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小學(xué)“兩基”工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的小學(xué)“兩基”工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
小學(xué)“兩基”工作總結(jié)1
為進(jìn)一步促進(jìn)我校“兩基”工作的鞏固提高，加強(qiáng)兩基工作的管理，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，我校加大了教育改革的力度，加大了對(duì)“兩基”各項(xiàng)指標(biāo)的檢查督促落實(shí)的力度，在市教育局的正確指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體教師的共同努力，我校不斷改善辦學(xué)條件，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革，為提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，通過(guò)多年的努力，我�！皟苫比蝿�(wù)的各項(xiàng)目標(biāo)均到達(dá)上級(jí)要求，20xx學(xué)年度適齡兒童入學(xué)率為100％，殘疾兒童少年入學(xué)率為100％，20xx學(xué)年度適齡兒童入學(xué)率為100％，殘疾兒童少年入學(xué)率為100％，20xx年學(xué)年度適齡兒童入學(xué)率為100％，殘疾兒童少年入學(xué)率為100％。
一、“兩基”目標(biāo)的完成情況。
1、普及程度：７－12周歲適齡兒童435人，入學(xué)率100%，完成小學(xué)階段教育，無(wú)青壯年文盲，完學(xué)率100%。
2、師資程度：我校配備了合格的師資隊(duì)伍�，F(xiàn)有在崗教師75人，其中獲得大專以上學(xué)歷73人，中師2人，學(xué)歷合格率100%，20xx年以來(lái)新補(bǔ)充教師42人，均取得專業(yè)合格證書(shū)，合格率為100%。
3、辦學(xué)條件：開(kāi)設(shè)23個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1193名，其中有2名殘疾適齡兒童，現(xiàn)此二人均已入學(xué)，入學(xué)率達(dá)100%。配備有生均一套課桌椅，配備率為100%，生均校舍面積10.51平方米，達(dá)標(biāo)率100%，有實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、教師辦公室，配齊了相應(yīng)的體育器材和圖書(shū)。20xx年10月份，學(xué)校就建立了小型局域網(wǎng)，使遠(yuǎn)程教育接收室、多媒體教室、教師電子備課室、學(xué)生電腦室、語(yǔ)音室五室聯(lián)網(wǎng)，做到了資源共享。
4、教育質(zhì)量：在校學(xué)生品德評(píng)定合格率為100%；畢業(yè)生體育合格率為100%，教育質(zhì)量穩(wěn)步行進(jìn)。
二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)校各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)靠教師隊(duì)伍的努力工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。校長(zhǎng)工作的重心是組織好隊(duì)伍建設(shè)工作。我校的隊(duì)伍建設(shè)工作主要從以下幾方面來(lái)抓：一是思想政治教育；二是教育理論知識(shí)更新；三是專業(yè)技能培訓(xùn)與提高。三個(gè)方面的工作主要通過(guò)校本培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
�。�1）抓教師的從業(yè)從教能力的提高。教育教學(xué)工作關(guān)系著千家萬(wàn)戶，千家萬(wàn)戶的希望寄托于學(xué)校。通過(guò)政治學(xué)習(xí)和教師自學(xué)，并充分利用“解放思想大討論”的契機(jī)，我們每一位教師都增強(qiáng)了整體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí)，努力提高自己的文化業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力，以適應(yīng)新形勢(shì)下教育改革的需要。
�。�2）促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。一年來(lái)我們充分利用每周的教研活動(dòng)和校本培訓(xùn)時(shí)間，加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力技能培訓(xùn)，開(kāi)展傳統(tǒng)課型與新課型、傳統(tǒng)教法與新教法的分析研討，組織集體備課，進(jìn)行教育理論、教師論文寫作專題講座。開(kāi)展常態(tài)課、聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)及全體教師參與的課堂教學(xué)競(jìng)賽，并采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去”的方式，促使教師盡快成長(zhǎng)。今年，我校請(qǐng)來(lái)兩名專家到學(xué)校舉行講座，送出50余人次到州外參加不同類別的學(xué)習(xí)。
（3）著力于青年骨干教師的培養(yǎng)。幾年來(lái)我們重視對(duì)青年骨干教師的選拔、培訓(xùn)工作、為青年教師提供學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)，推選出青年教師參加市級(jí)課堂教學(xué)競(jìng)賽。幾年來(lái)組織教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校（勐旺小學(xué)、普文小學(xué)、大渡崗小學(xué)、景納小學(xué)）講課。下學(xué)年邀請(qǐng)聯(lián)動(dòng)學(xué)校指派教師到我校學(xué)習(xí)交流，共培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師18名。將“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”工作落到實(shí)處增強(qiáng)了學(xué)校的輻射功能。確定各學(xué)科學(xué)科帶頭人、骨干教師，以點(diǎn)帶面促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)。實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)全面指導(dǎo)、新老教師互幫的形式，開(kāi)展互幫互助的活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展有效的.教育活動(dòng)，逐步形成一支思想合格、水平高、能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍。
三、提高教育教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校嚴(yán)格按照國(guó)家、省計(jì)劃，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。堅(jiān)持按課表上課，特別是體育、音樂(lè)、美術(shù)、英語(yǔ)、信息技術(shù)等薄弱學(xué)科，我們的做法是安排專職教師任課，防止擠占或挪用課時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)校開(kāi)放圖書(shū)室，拓寬學(xué)生的知識(shí)面。學(xué)校還十分重視活動(dòng)課的教學(xué)，成立了舞蹈、書(shū)法、繪畫、棋類、球類、英語(yǔ)、電腦等興趣活動(dòng)小組，每周四開(kāi)展興趣活動(dòng)，讓學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)得到了充分展示，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)生在各項(xiàng)競(jìng)賽中，多人多次獲省、州、市的競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)。
狠抓教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范教學(xué)行為。學(xué)校修訂了《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《教學(xué)檢查制度》、《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)制度》、《教研制度》等，從而加強(qiáng)了教師教育教學(xué)工作過(guò)程的管理和結(jié)果的評(píng)價(jià)，由于措施得力，制度健全，加上學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)、教師的齊心協(xié)力，近幾年來(lái)，教育教學(xué)質(zhì)量不斷上升，教育效益明顯。
加強(qiáng)新課程學(xué)習(xí)，實(shí)踐教育新理念。我校為適應(yīng)新形勢(shì)下教育教學(xué)的需要，制訂了《課改實(shí)施方案》、《課題獎(jiǎng)懲方案》，學(xué)校語(yǔ)、數(shù)、�？�、幼兒教研組正積極（本文來(lái)自，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明）開(kāi)展課題研究活動(dòng)，課題研究工作做到了有方案、有計(jì)劃、有措施、有記載、有小結(jié)。
召開(kāi)分析研討會(huì)，尋找差距促整改。學(xué)期初學(xué)校就召開(kāi)了教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀分析研討會(huì)，向教師發(fā)放了“20xx年教學(xué)質(zhì)量征求意見(jiàn)表”的征求意見(jiàn)表，共征求到了65條寶貴意見(jiàn)。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)還向針對(duì)個(gè)別問(wèn)題向個(gè)別教師作了調(diào)研。分析任務(wù)得失，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，尋覓差距，提出整改措施。
四、完善各項(xiàng)管理制度
學(xué)校進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)管理制度，學(xué)校在原有基礎(chǔ)上，修訂及新建了《四項(xiàng)管理制度》、《中級(jí)職稱評(píng)聘分開(kāi)方案》、《教師出勤制度》、《年度考核方案》、《教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)罰方案》等，這些制度的制訂及實(shí)施，真正做到了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，極大地調(diào)動(dòng)了教師工作積極性。
為充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到干好干壞不一樣，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教職工績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，全面客觀、公正評(píng)價(jià)學(xué)校教職工的績(jī)效，將考核結(jié)果同學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資掛鉤，激勵(lì)廣大教職工提高自身素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。我校詳細(xì)制定了《績(jī)效工資考核分配方案》，通過(guò)教職工大會(huì)討論，公示七個(gè)工作日后現(xiàn)已組織實(shí)施。
五、深化繼續(xù)教育培訓(xùn)
繼續(xù)教育對(duì)教師的終生發(fā)展至關(guān)重要，我校十分重視對(duì)教師繼續(xù)教育。20xx年7月到20xx年5月全校教師學(xué)習(xí)了《走向發(fā)展性課程評(píng)價(jià)》，并寫了學(xué)習(xí)體會(huì)；20xx年10月——20xx年3月，全體班主任參加了進(jìn)修學(xué)校組織的“第一期小學(xué)遠(yuǎn)程培訓(xùn)”。20xx年10月起，全體教師學(xué)習(xí)了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，并于20xx年11月29日，統(tǒng)一參加了市勞動(dòng)人事局組織的考核。20xx年7月，學(xué)校派出骨干教師參加“英特爾未來(lái)教育”培訓(xùn)。除此以外，學(xué)校還采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去”的方法培訓(xùn)，同時(shí)，充分利用學(xué)校資源，對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)提高。通過(guò)形式多樣的培訓(xùn)，教師的綜合提高。
六、存在問(wèn)題
1、由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足，目前還無(wú)法從根本上改善辦學(xué)條件，且一些教育教學(xué)活動(dòng)的展開(kāi)也常常受到制約。隨著學(xué)校教育教學(xué)手段現(xiàn)代化的發(fā)展，教師教學(xué)方式的改變，我們的教學(xué)設(shè)備顯得過(guò)于陳舊和不足（如電腦及教師的辦公設(shè)備等）。
2、學(xué)校硬件設(shè)備薄弱，維修艱難，一些隱患難以排除。如目前學(xué)校還一幢2層樓的D級(jí)危房仍在使用，危及學(xué)生的生命安全。一幢三樓的D級(jí)危房雖已停止使用，由于還未拆除也存在安全隱患。
3、近年來(lái)要求到我校就讀的學(xué)生大量增加，對(duì)于學(xué)校來(lái)講這是一件好事，同時(shí)也給我們帶來(lái)了壓力，帶來(lái)了困難和問(wèn)題，學(xué)校教室和辦公用房遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，造成班額人數(shù)過(guò)多，給教師組織教學(xué)帶來(lái)一定困難并存在一些安全隱患。
七、今后打算
1、不斷完美學(xué)校各項(xiàng)管理制度，深化人事制度改革，充分發(fā)掘教師潛力，調(diào)動(dòng)廣大教師任務(wù)積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)學(xué)�；盍秃献髁�。
2、積極爭(zhēng)取從多方籌措資金，實(shí)在改善辦學(xué)條件，增加教育教學(xué)設(shè)備，努力創(chuàng)造優(yōu)良育人環(huán)境。今年年底學(xué)校一幢四層綜合樓的建成，將大大改善我校的辦公設(shè)施，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，滿足教學(xué)的需求，使我校的校園建設(shè)更具規(guī)范化。
3、加大教科研工作力度，提高教師教科研水平。強(qiáng)化教師“科研興�！币庾R(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，并有專人負(fù)責(zé)；積極向市、州、省申報(bào)課題，爭(zhēng)取立項(xiàng)；加強(qiáng)對(duì)教學(xué)科研知識(shí)培訓(xùn)。有計(jì)劃地開(kāi)展教科研活動(dòng)，活動(dòng)做到有主題、有內(nèi)容、有記錄，并在活動(dòng)中對(duì)教師進(jìn)行教育科研知識(shí)的理論培訓(xùn)，邀請(qǐng)市內(nèi)外專家到我校進(jìn)行教育科研知識(shí)講座，克服教師的畏難情緒，強(qiáng)化科研意識(shí)，從而提高教師的科研能力；加強(qiáng)對(duì)教育科研檔案的管理，促使我校教育科研工作更為規(guī)范化、常規(guī)化。
小學(xué)“兩基”工作總結(jié)2
在上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體教師的共同努力，“兩基”工作的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)要求，為鞏固“兩基”成果，加強(qiáng)兩基工作的管理，特回顧一年來(lái)的工作，并對(duì)今后的工作作如下安排：
一、20xx年“兩基”指標(biāo)的完成情況。
1、普及程度：7-12周歲適齡兒童106人，正常兒童入學(xué)106人，入學(xué)率100%，其中7-12周歲女童58人，正常女童入學(xué)58人，入學(xué)率100%；13-15周歲少年68人，初中階段正常在校學(xué)生49人，完成初等教育15人，初中階段入學(xué)率93%；17周歲人口20人，已受完初、中等教育19人，完成率95%。20xx年度無(wú)輟學(xué)學(xué)生，輟學(xué)率0%。
2、師資水平：在崗教師9人，其中取得大專證書(shū)7人，中師2人，學(xué)歷合格率100%，專任教師中小學(xué)高級(jí)5人，一級(jí)4人，達(dá)任職要求比例100%。校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)1班人，培訓(xùn)合格率100%。
3、辦學(xué)條件：開(kāi)設(shè)六個(gè)班，平均班額25.8人.生均校舍面積2.66平方米,達(dá)標(biāo)率100%,有實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、教師辦公室，配齊了相應(yīng)的體育器材和圖書(shū)。
4、教育質(zhì)量：全科合格率96%，教育質(zhì)量穩(wěn)步前進(jìn)。
5、50周歲人口總數(shù)1090人，非文盲1070人，非文盲率98.2。
二、所做工作
1、學(xué)期初召開(kāi)了教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀分析研討會(huì)，分析工作得失，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，尋找差距，提出整改措施，并與各教師簽訂教育教學(xué)質(zhì)量責(zé)任書(shū)，向校長(zhǎng)寫出保證書(shū)。
2、對(duì)教師的管理實(shí)行過(guò)程量化，周評(píng)比、月檢查，依靠教師發(fā)揚(yáng)民主，制定好學(xué)校教研計(jì)劃，學(xué)科工作計(jì)劃，教師個(gè)人教研工作計(jì)劃。
3、執(zhí)行教師集體辦公制度，堅(jiān)持教師晚辦公制度，實(shí)行超周備課、教案提前簽字制度，上課有教案。
4、繼續(xù)學(xué)習(xí)新課改，改革課堂教學(xué)，努力提高課堂教學(xué)效果，保證教學(xué)質(zhì)量，鼓勵(lì)教師積極開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng)，向教研要質(zhì)量，提前領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)。
5、加強(qiáng)了教師繼續(xù)教育工作，注意在職進(jìn)修，培養(yǎng)新教師，抓好骨干教師培養(yǎng)工作，努力提高教師的整體素質(zhì)，鼓勵(lì)教師積極參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷合格率。
6、完善教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，調(diào)動(dòng)教師工作積極性。鼓勵(lì)教師參與學(xué)校管理，積極支持教師的新課標(biāo)教學(xué)、教育改革，努力改善工作條件。
7、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生，轉(zhuǎn)化困難生，從而提高學(xué)科合格率。
8、注意實(shí)驗(yàn)課教學(xué)，加強(qiáng)高年級(jí)學(xué)生的作文教學(xué)，低年級(jí)學(xué)生的說(shuō)話練習(xí)，全校學(xué)生的計(jì)算題準(zhǔn)確性。
9、全面落實(shí)課程計(jì)劃，開(kāi)足開(kāi)齊部頒課程，加強(qiáng)興趣活動(dòng)的管理與指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)學(xué)生特長(zhǎng)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
10、繼續(xù)在教師中間實(shí)施互相聽(tīng)課計(jì)劃，互相探討教學(xué)問(wèn)題。在每次教學(xué)測(cè)試后有針對(duì)性的試卷分析，并在學(xué)期末寫出一封全面的'教學(xué)總結(jié)。
三、存在的問(wèn)題和不足
1、由于學(xué)校工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，目前還無(wú)法從根本上改善辦學(xué)條件，且一些正常教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展也往往受到影響，如教師的外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教研等由于經(jīng)費(fèi)的不足而無(wú)法參加，影響了學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高。
2、學(xué)校硬件設(shè)施薄弱，校舍條件差，維修困難，一些隱患難以根除；教學(xué)設(shè)施也嚴(yán)重不足，本學(xué)年雖然采購(gòu)了一批，但一些學(xué)科教學(xué)需要的儀器設(shè)備仍然缺乏，從而對(duì)學(xué)生的一些實(shí)踐技能的培養(yǎng)受到影響。
3、學(xué)校辦學(xué)規(guī)模較小，生源范圍窄、生源條件差，難以形成規(guī)模效益、整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。（目前我校學(xué)生人數(shù)已降到低谷，隨后幾年將隨著學(xué)校所在地的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)效益的提高而有所好轉(zhuǎn)）
四、今后工作打算
1、不斷完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度，結(jié)合教育教學(xué)改革和人事改革工作，充分發(fā)掘教師潛力，調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)學(xué)校活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
2、積極爭(zhēng)取從多方籌措資金，切實(shí)改善辦學(xué)條件，增加教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施，加快現(xiàn)代教育技術(shù)的發(fā)展，努力創(chuàng)造良好育人環(huán)境，提高整體辦學(xué)水平。
3、積極爭(zhēng)取改善現(xiàn)有生源范圍，努力擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，以控制學(xué)生流失為重點(diǎn)，盡最大努力改善生源和招生質(zhì)量，提高學(xué)校整體競(jìng)爭(zhēng)能力。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理和教研教改工作，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以加強(qiáng)過(guò)程督導(dǎo)為重點(diǎn)，狠抓內(nèi)部練兵，努力提高我校教育教學(xué)整體水平
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