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家電個人工作總結

時間:2022-05-26 13:15:05 工作總結 投訴 投稿

家電個人工作總結

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的家電個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

家電個人工作總結

家電個人工作總結1

  歲末臨近,新春將至,不知不覺,我在帶電作業(yè)的崗位上已經工作了5年了,在這幾年里,我在單位領導的正確領導和關懷下,在工區(qū)主任的帶領下,在各班組成員的幫助下已從當初一個帶電作業(yè)新手成長為一個合格的帶電工人了。如今20xx年轉眼間已經過去了,回顧一年的工作,我認真地完成了單位領導下達的各項任務,并緊緊圍繞單位堅持“安全第一,預防為主”的方針,完成了主城網輸電線路和變電站設備帶電作業(yè)生產以及其他各項工作,未發(fā)生安全、質量事故。

  在20xx年的工作中我主要進行了110KV、220KV線路帶電作業(yè)和110KV、220KV變電站設備檢修工作,完成了各項帶電作業(yè)共計22項,累計少損電量328萬千瓦時,并參加了線路停電清掃消缺、更換部分老化絕緣子等例行檢修和測試班組檢測鹽密工作。在省公司舉辦的帶電作業(yè)技能比武和第四屆職工技能運動會上我努力訓練、奮勇拼搏,雖然最終沒有取得理想中的成績,但是我在比賽中收獲了寶貴的經驗并發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處,這些經驗在我今后的工作中非常實用并且是必不可少的。這一年來的工作,我主要總結了以下幾個方面 :

  一、保證安全是帶電作業(yè)的重中之重,安全意識必須時刻牢記心中不得有絲毫的松懈,一年中我加強對《安全工作規(guī)程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三,規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產的基礎。在今年各項帶電作業(yè)中,特別是進行等電位作業(yè)過程中,我能嚴格按照等電位作業(yè)規(guī)范化流程進行,順利的完成了本年度的工作。我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求,認真學習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的.提高。另外根據(jù)季節(jié)特點以及上級要求我還積

  極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,按照上級的部署和要求,以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習,和同事們找出安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)。

  二、過硬的業(yè)務技能是安全生產的前提,所以在安全生產的同時我還努力提高自身理論知識和培養(yǎng)過硬的業(yè)務技能用高標準要求自己,通過一年多的學習和工作經驗的積累,雖然在業(yè)務水平上有了一定的提高。但是隨著高壓輸電線路不斷的發(fā)展和帶電作業(yè)新項目不斷的開展,必須不斷的學習加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業(yè)務學習,刻苦鉆研技術水平,提高自身的業(yè)務技能和對事故的應急處理能力,積極參與單位安排的各種工作。

  三、 今年我在認真完成本職工作的同時還積極參與了省公司舉辦的競賽活動,20xx年3月我接到工區(qū)主任的通知,有幸能夠參加帶電作業(yè)技能比武,這次比武以基礎理論和現(xiàn)場實際操作培訓相結合,在分析了自身問題后,在理論方面我制定了學習計劃、加強學習,在操作方面我努力訓練克服自身不足,最后在全體同志的共同努力下獲得了團體二等獎 ,為了滿足實際生產需求,參加停電檢修和技改工程的機會也會越來越多,由于在技改這方面我的工作經驗尚淺,工作起來并不能得心應手,但是我不能因此逃避問題,更加需要多多參與多多學習,因為只有不斷學習才能使人生更加有意義。

  展望20xx年,我要總結經驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:第一,感謝單位領導對我的信任,讓我擔任帶電班工作負責人的工作,第二,在不折不扣完成公司下達的各項生產任務的同時,堅決杜絕習慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產;第三,加強自身的技術業(yè)務水平培訓,特別對于新運規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學習的重點;第四,加強自身思想政治學習,在思想上認識到安全活動的重要性,通過安全活動不斷地提高自身的安全意識。

  回顧歷史,展望未來,我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期,歷史賦予了我們機遇,同時也賦予我們責任。隨著高壓輸電線路的發(fā)展不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個腳印,團結一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應有的貢獻!

家電個人工作總結2

  一年的時光在匆忙中過去了,自己當初在_月份進入公司的場景還歷歷在目,但是轉眼間,今年的工作就已經結束了。完成了最后的工作,做好了最后的整理,自己一年的情況也變得清晰明朗起來。

  現(xiàn)在站在年末往回看,自己這一年間,從一名基本沒有經驗的新手,不斷的學習,成長,在培訓和實戰(zhàn)中累積經驗,最終有了這樣的進步。盡管和其他的同事相比差距還是非常的明顯,但是努力過后所得到的收獲,依舊是值得慶祝的,F(xiàn)在工作了一年,我的經驗也增長了一年,為了能在下一年努力的提升自己,讓自己有跟多的收獲,我將這一年來的工作情況總結如下:

  一、工作的情況

  作為一名銷售,我最重要的職責,就是負責將公司的產品賣出去!在工作中,我善于先做好準備,同時對潛在的客戶做好判斷,積極主動的去推銷我們的產品。

  在工作的準備中,我會努力的去學習我們的產品,從產品的規(guī)格到耗能,大小的信息無一不去了解。對于產品的效果和其他實用性情況,我也從親身的'體驗和多方客戶的反饋中積極的收集信息。這樣充分的準備,讓我在推銷產品的時候,能更有自信,在面對客戶的質疑的時候,也更有充足的底氣和證據(jù)證明,我們的產品可靠且值得信賴。

  在對客戶方面,經過了一段時間,自己也有了一些客戶群體。雖然還很小,但是自己也再慢慢的擴大。通過對客戶的維護,以及對產品的討論,自己對買家群體的也有了不少的認識,這大大的增加了在工作中存在的推銷機會。

  二、學習的情況

  作為一名銷售的新人,自己在這一年的時間中大多的情況還是在培訓和學習。過去我曾很天真的以為銷售不過是學會那幾樣固定的套路,慢慢的在實踐中改善自己就好了。但是事實證明我錯了,在銷售的過程當中,各種情況的變化都是可能的,做好萬全的準備,充分的累積好經驗,才能真正的做好這份工作。

  在開始的時候,我跟在同事后面,邊培訓,邊幫著做一些簡單的工作,看著他熟練的工作,我也漸漸的明白了自己的工作是怎樣的。

  在之后的工作中,我開始作為一名銷售從實踐中學習,不斷地推銷,不斷的受挫,但是我也不斷的在改進自己的方法,找到適合自己的道路。最終,在領導和同事們的幫助下,我漸漸的掌握了推銷的工作節(jié)奏,不斷的更新自己,讓自己能不斷地適應產品和客戶,成為了一名稱得上是合格的銷售員。

  三、總結

  自己的成就,如今確實讓我感到驕傲,但是作為一名銷售,就想我們產品在不斷的更新變化一樣,我們也要適應市場,不斷的對自己做出改進。希望在下一年的工作中,自己能有更多,更好的轉變!

家電個人工作總結3

  時光匆匆,彈指之間,20xx年已過去,過去的一年在公司領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?偨Y20xx年全年,為20xx年做初步規(guī)劃,現(xiàn)將工作總結如下:

  一.在本年度個人取得的主要進步或成績,以及不足:

  1)在國內銷售/清理積壓庫存

  年初,公司做出了決定開發(fā)國內市場,銷售/清理積壓庫存。在鄭總的帶領下,參加了市場調研任務及推銷庫存產品。我們去過珠海、深圳、廣州主要的電腦城/電子城,初步了解到做品牌電飯煲行業(yè)的經銷商,批發(fā)商,零售商的分銷渠道,網吧經營模式及主流產品批發(fā)/零售價格。雖然我對市場不了解,也多次遭受到商家的拒絕,失去了自信心。但最后經過鄭總不斷的指引及教導,以及我廣州朋友的幫助下,完成了市場調研工作。我進步在于面對眾多陌生的經銷商,通過堅持及契而不舍的努力,恰當?shù)慕涣鞣绞剑玫阶约合胍男畔;另一方面是推銷電飯煲?guī)齑娈a品。

  2)通過知名網站尋找經銷商

  在鄭總的指引下,我們在<中關村>網站上尋找了很多其他品牌鍵盤鼠標的經銷商,通過自己的努力也找到了幾家經銷商,在網絡上銷售庫存品。征詢客戶的意見及觀點,既開闊了視野,也擴充了知識面。

  3)新項目跟進

  V5210

  較好地完成了V5210項目的跟進。

  V5850

  不足之處:由于初次接電飯煲5850,沒經驗;在立項時對產品的定義模糊,產品構造不了解;基本性能要求不明白。導致了后面一系列的更改,給公司帶來嚴重的損失。

  以上,經過了謝總的教導,我一定會改善好,總結經驗,不再犯同一個錯誤。

  二.本年度在工作上的創(chuàng)新表現(xiàn):

  1)主動在經銷商網上/珠海電腦城尋找客戶,為銷售庫存盡心盡力;

  2)在美的的出貨中,積極聯(lián)系客戶,考慮到出貨并柜,節(jié)約運費問題,為公司節(jié)約成本。

  3)積極跟催貨款:外銷訂單貨款回收基本做好,沒有拖欠情況。美的'庫存貨款也已回收50%。

  4)在客戶要求訂單處理及信息的傳遞,識別率基本做好,沒有因為個人原因而導致投訴/損失。

  三.20xx年的個人工作目標及計劃:

  1)做一名合格的PM

  20xx年我最主要目標是做一個合格的PM,帶領著我的團隊出色完成一個個任務。

  對于一個項目影響最大的人就是項目經理,項目經理個人的素質與能力對整個項目的成敗有著至關重要的作用,我認為應具有出色的專業(yè)技能,溝通能力,領導能力。整體把控管理、時間管理、風險管理、人力管理、成本管理等。

  2)關于PM,我認為我的管理項目能力仍然欠缺,計劃在二月底參加<助理項目管理師>培訓,希望能通過該培訓學到更多新鮮的知識。

  3)客戶要求識別率我的目標達到100%,不能因為個人原因而導致客戶投訴,公司損失,維護好舊客戶關系。

  4)做好與事業(yè)部接口工作,關于事業(yè)部需求的樣品,或訂單安排,交期及細節(jié)確認.我目標要求做到99%以上。

  5)繼續(xù)攻克英語,鞏固聽力及口語發(fā)音。

  四.20xx年部門培訓需求與計劃:

  建議:

  1)與項目經理相關的培訓;

  2)團隊合作性及相關的培訓,建議舉辦些活動;

  3)網絡營銷及相關培訓;

  4)由于目前我們采用C0-C4對新項目進行管理,這樣大大加強了對項目的嚴謹性,但同時涉及到很多表格,針對PM的工作規(guī)范,建議對相關表格進行講解,建議表格盡量一切從簡。

  5)建議培訓學習”思維導圖”,這樣有助于提高我們的分析能力。

  五.改進的建議與資源的需求:

  研發(fā)部門資源配置

  由于國內市場需求,我們有很多未開的新項目,目前我認為研發(fā)部門資源配置有限,應盡快補充;同時應加強工程師專業(yè)能力。

  最后,感謝謝總,鄭總對我3年多以來的栽培和信任,相信通過項目經理這一職位我會速度的成長起來,20xx也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

家電個人工作總結4

  回顧以往完成的家電銷售工作讓我深刻地意識到自身職責的重要性,對我而言想要在銷售工作中有所成就自然得付出相應的努力才行,所以我能夠牢記工作中的職責并為了銷售績效的提升而努力,雖然對于穩(wěn)定的家電市場來說想要獲得拓展并不容易卻也能考驗銷售員自身的能力,總結以往在家電銷售工作中的表現(xiàn)也讓我認識到努力工作的重要性。

  努力學習各類家電的基本信息并懂得簡單的維修技巧,作為家電銷售員往往需要對售賣的家電有著足夠的了解才能夠獲得顧客的信任,在我看來銷售自己不熟悉的產品在某種程度上也是對顧客的不負責,所以我很重視對家電信息的學習并在領導的建議下學習了簡單的維修技巧,尤其是安裝以及故障排除方面的技術是需要學習的,畢竟在家電銷售的流程中存在上門安裝服務的環(huán)節(jié)自然要能做好這點才行,即便不具備這方面的天賦也要能夠處理好與維修人員之間的關系,這樣的話便能夠本著對顧客負責的心態(tài)做好上門服務。

  注重銷售技巧的運用并通過換位思考的方式獲得顧客的信任,對我來說想要在家電銷售工作中做好客戶開發(fā)自然得站在對方的角度思考問題,將可能面對的客戶進行分類并揣摩對方可能會思考怎樣的問題,代入顧客的視角來思考家電的實用性自然是十分有用的,至少我能夠理解顧客購買家電的主要因素有哪些并針對這方面展開銷售技巧,通過這項步驟的完成讓我在家電銷售工作中的效率得到了很大的提升,重要的是長時間的積累已經能夠讓我熟練處理銷售工作中的各類難題。

  能夠正視自身的不足并通過向同事請教的方式加以改善,對我而言想要在家電工作中有所成就自然得要改進自身的不足才行,通過對以往工作的回顧讓我意識到自身的積極性是比較差的,或者是容易滿足的心態(tài)導致我很少去拓展新的市場,更多的'是對老顧客的維護以至于忽略了對新客戶的開發(fā),主要還是擔心銷售工作中的努力得不到顧客的認可從而沒有去進行爭取,若是能夠改正這方面的不足并勇于開發(fā)新客戶的話自然能夠取得不錯的績效。

  銷售工作中的努力也是為了集體事業(yè)得到更好的發(fā)展,所以我能夠以嚴格的要求鞭策自己并向業(yè)績優(yōu)秀的同事進行學習,因此我并不會因為以往在銷售工作中取得的些許成就變得好高騖遠,我會時刻保持正確的心態(tài)對待銷售工作并爭取獲得更多的績效。

家電個人工作總結5

  一、工作回顧

  1、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,對公司的企業(yè)文化、組織架構、規(guī)章制度、運營管理等進行學習及領會;并對本職工作的工作范圍、操作流程等進行深入了解。

  2、在短時間內溶入本部門團隊中,并成功的參與了本部門各類促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作,如:創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動;賀司慶、慶國慶活動;新塘店新裝啟航;國美重開應對活動等。

  3、在活動執(zhí)行期間,深入各分店了解活動進程及效果,對區(qū)域競爭對手進行調查分析,針對對手同期內的促銷策略,及時反饋信息;并參與了湯總為首的營銷部、采購部、分店負責人的應對會議,提出個人建議。

  4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點與不足等相關資料,對賀司慶、慶國慶活動從籌備——執(zhí)行——后段跟進等事項進行全面、具體、形象化的總結,得到相關領導及同事的認可。

  5、在促銷活動期間字幕廣告制作上,我建議極大的采用三維動畫效果,生動的體現(xiàn)我司的促銷內容及優(yōu)勢,給予了觀眾及消費者對家家樂一種新的認知觀;在各項宣傳物資設計上,我也給予不少的創(chuàng)新及建議,使畫面更加美觀、生動,吸人眼球,更好的傳達我司的企業(yè)形象及活動內容。

  6、通過對公司以前各項廣告制作費用的`查看,并對現(xiàn)階段廣告制作市場調查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價格,極大的控制了宣傳制作成本,在一定程度上為公司節(jié)省開支。

  7、對賣場內外氣氛營造及導購員形象塑造提出相關建議。

  如:對于日新新的場外舞臺布局進行調整,使其更能搶眼,吸引人流;建議新塘店賣場內五個舊的形象牌進行翻新制作,提高賣場環(huán)境,更能傳達新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務”的定位。

  8、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,結合我司現(xiàn)階段廣告訴求,重新修改調整,在盡可能傳達我司的經營理念及員工精神面貌,強化我司優(yōu)質服務的前提下制定了新的提案,而且在原有價格下降低制作成本。

  9、為了進一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,優(yōu)化市場競爭力,通過對區(qū)域市場各項宣傳推廣途經調查分析,在湯總的指導下,撰寫了《公交媒體投放提案》,并積極的與公交車公司協(xié)調,降低投放成本。

  10、積極、認真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓。并從中學習了不少管理及銷售知識,領悟出不少的道理,更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識的競爭、團隊協(xié)作的競爭。

  二、公司現(xiàn)階段市場環(huán)境分析

  (一)區(qū)域外圍環(huán)境分析:

  外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,在不斷的蠶食二、三級市場。國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴張,幾大巨頭的促銷、降價、打造星級服務的炒作一浪高過一浪,掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn),對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊,對我司的運營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn),迫使我們不斷優(yōu)化商品結構、調整價格定位和改善服務,在一定的程度上降低我司的毛利率,及分割了我司部分原有的市場份額

  (二)區(qū)域市場環(huán)境分析:

  1、荔城片區(qū)好萬家:

  取代銀精靈后,面對激烈的市場競爭,一開始采取在電視廣告、報紙、單張上投入較大的宣傳力度,雖對我司造成一定的沖擊,搶占了一部分市場份額,但隨著市場競爭的白日化,總體情況也不容樂觀,知名度、商品結構、同類商品價格、促銷策略、地理位置等系列負面原因導致好萬家人流量少,銷量也不見起色,預計未來階段很難打開市場與我司抗衡。

  金天地:重新進行布局和調整商品結構定位后,提升了店面形象、改善了賣場氣氛,增強了小家電、影音商品等系列優(yōu)勢,并加大在廣告方面的投放及制作,在一定程度上搶占了華農批附近市場及部分農村市場。

  亞偉華帝專賣店:以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位,以較豐富、時尚的廚衛(wèi)商品和較合理、新穎的布局,借助強勢的廚衛(wèi)品牌和廠家資源,以快捷、完善的售后服務及亞偉燃氣的品牌積蓄打開市場,獲得了部分消費者的認同,搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率。

  其他:人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調則在工程機方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢。

  2、新塘片區(qū)國美:

  十月一日進駐新塘,國美電器開業(yè)前期雖投入了大量的電視廣告宣傳,但最終由于裝修進度跟不上,開業(yè)傖促,加之期間促銷力度又不大,導致國美又于15日重開,重開業(yè)當天在人氣方面取得了較大的突破,也得到了不少廠家的支持,但總體銷售情況也不高;賣場內商品結構與商品價格與我司基本接近,國內連鎖的優(yōu)勢體現(xiàn)得不很突出。開業(yè)后期,銷售量也是持低,形式也不容樂觀。不管在今后面對面的競爭如何進行,也不管國美的商品結構、商品價格、促銷手法、服務內容是否與我司相同,但是國內連鎖畢竟有強大的廠家資源做后盾,是不容我們忽視的。我們要時時警惕國美,跟進國美,在適當?shù)臅r候發(fā)揮我司本土企業(yè)的資源優(yōu)勢打擊他。

  永樂:一方面,做為我司新塘店面對面的競爭對手——永樂電器,今年來在促銷方面顯得有點有氣無力,疲憊不堪;旧峡床坏捷^大的促銷動作。連國慶促銷黃金期間,也只在場外展示幾套家庭影院產品,沒有進行文藝表演,場內氣氛也與往常沒有什么區(qū)別;再由于我司超低價熱賣、文藝表演及其它促銷活動搶了先機,導致永樂人流量極少,爆冷門。另外一方面,永樂雖然是我司面對面的競爭對手,但由于與我司地理位置接近,便形成了新塘家電業(yè)最大賣場的所在地,容易聚集目標消費,為打擊國美創(chuàng)造了無形優(yōu)勢。

  其他:傳統(tǒng)批發(fā)商“榮豐、新智華”則憑借在新塘十多年的經營經驗和一定的顧客群及銷售絡,也搶占了部分市場份額;新客隆則利用超市人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源。

  備注:由于本人沒有接觸河源市場,暫沒有進行調查分析。

家電個人工作總結6

  來xxx電器公司入職已有二個多月,通過這段時間對各部門、各分店的深入了解、溝通,對我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構、制度、運營模式等基本上有一定的了解,最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀,對現(xiàn)階段區(qū)域市場內競爭對手的調研,并親身參與一系列促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行,基本上認清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢,F(xiàn)就本人入職以來的工作進行總結,同時對職內工作提出個人意見和建議

  一、工作回顧

  1、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,對公司的企業(yè)文化、組織架構、規(guī)章制度、運營管理等進行學習及領會;并對本職工作的工作范圍、操作流程等進行深入了解。

  2、在短時間內溶入本部門團隊中,并成功的參與了本部門各類促銷活動的'策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作,如:創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動;賀司慶、慶國慶活動;新塘店新裝啟航;國美重開應對活動等。

  3、在活動執(zhí)行期間,深入各分店了解活動進程及效果,對區(qū)域競爭對手進行調查分析,針對對手同期內的促銷策略,及時反饋信息;并參與了湯總為首的營銷部、采購部、分店負責人的應對會議,提出個人建議。

  4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點與不足等相關資料,對賀司慶、慶國慶活動從籌備——執(zhí)行——后段跟進等事項進行全面、具體、形象化的總結,得到相關領導及同事的認可。

  5、在促銷活動期間字幕廣告制作上,我建議極大的采用三維動畫效果,生動的體現(xiàn)我司的促銷內容及優(yōu)勢,給予了觀眾及消費者對家家樂一種新的認知觀;在各項宣傳物資設計上,我也給予不少的創(chuàng)新及建議,使畫面更加美觀、生動,吸人眼球,更好的傳達我司的企業(yè)形象及活動內容。

  6、通過對公司以前各項廣告制作費用的查看,并對現(xiàn)階段廣告制作市場調查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價格,極大的控制了宣傳制作成本,在一定程度上為公司節(jié)省開支。

  7、對賣場內外氣氛營造及導購員形象塑造提出相關建議。如:對于日新新的場外舞臺布局進行調整,使其更能搶眼,吸引人流;建議新塘店賣場內五個舊的形象牌進行翻新制作,提高賣場環(huán)境,更能傳達新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務”的定位。

  8、整理我司原有企業(yè)專題片(約11分鐘)及30秒形象廣告片題材,結合我司現(xiàn)階段廣告訴求,重新修改調整,在盡可能傳達我司的經營理念及員工精神面貌,強化我司優(yōu)質服務的前提下制定了新的提案,而且在原有價格下降低制作成本。

  9、為了進一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,優(yōu)化市場競爭力,通過對區(qū)域市場各項宣傳推廣途經調查分析,在湯總的指導下,撰寫了《公交媒體投放提案》,并積極的與公交車公司協(xié)調,降低投放成本。

  10、積極、認真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓。并從中學習了不少管理及銷售知識,領悟出不少的道理,更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識的競爭、團隊協(xié)作的競爭。

  二、公司現(xiàn)階段市場環(huán)境分析

  區(qū)域外圍環(huán)境分析:外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,在不斷的蠶食二、三級市場。國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴張,幾大巨頭的促銷、降價、打造星級服務的炒作一浪高過一浪,掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn),對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊,對我司的運營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn),迫使我們不斷優(yōu)化商品結構、調整價格定位和改善服務,在一定的程度上降低我司的毛利率,及分割了我司部分原有的市場份額。

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