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房管局招商引資工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-21 19:23:03 工作總結(jié) 投訴 投稿
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房管局招商引資工作總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編幫大家整理的房管局招商引資工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

房管局招商引資工作總結(jié)

房管局招商引資工作總結(jié)1

  今年以來(lái),我局認(rèn)真貫徹開放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,促進(jìn)XX市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)步伐,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的有關(guān)招商引資文件精神,切實(shí)把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程,并作為重中之重來(lái)抓,以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,積極組織人員外出考察招商,以確保我局20xx年度招商引資計(jì)劃 任務(wù)如期完成,現(xiàn)就我局今年招商引資工作匯報(bào)如下:

  一、開展招商引資工作的基本情況

  為扎實(shí)地開展招商引資工作,我局采取了走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),上門服務(wù)、開門結(jié)交的招商、安商工作思路,由局一把手親自抓,一名副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的工作方法,進(jìn)一步抓實(shí)、抓好我局的'招商引資工作,形成了人人謀招商,個(gè)個(gè)思引資的濃烈氛圍。我局認(rèn)真分析形勢(shì),理清思路,確定了招商引資工作宣傳發(fā)動(dòng)的具體而翔實(shí)的發(fā)展目標(biāo),突出招商引資工作的中心地位,制定了針對(duì)性地工作措施、方法步驟,全局上下形成思經(jīng)濟(jì)、謀招商、議發(fā)展的良好氛圍。

  今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊(duì)分別由副局長(zhǎng)姜俊、開發(fā)科副科長(zhǎng)夏紅梅帶隊(duì),奔赴XX、XX等地區(qū)進(jìn)行招商考察。在各地招商考察期間與當(dāng)?shù)氐拇笾行推髽I(yè)老總舉行了招商座談,積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策,優(yōu)良創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)境,使在場(chǎng)的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時(shí)將過(guò)來(lái)進(jìn)行考察,考察后再確定意向。

  日常招商引資工作中,我局加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作措施,完善督導(dǎo)機(jī)制,做到局領(lǐng)導(dǎo)每月至少上門走訪一次,深入引資企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)辦公,為引資落戶的企業(yè)排憂解難,確保招商引資工作真正落到實(shí)處,使被招落戶企業(yè),能安心我市創(chuàng)業(yè)。上半年,我局與溫州客商招商引資“XX市曼迪咖啡廳”項(xiàng)目,現(xiàn)已正常運(yùn)營(yíng)了半年時(shí)間。

  通過(guò)全局上上下下的努力,我局招商引資工作取得了一些成績(jī),但與市委、市政府的要求和招商引資工作會(huì)議精神相比,還有差距。今后需要更加努力,招到更多、更好的高品質(zhì)、高效率的企業(yè)入駐我市,來(lái)推動(dòng)德興經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

  二、下一步工作

  一要繼續(xù)把招商引資工作擺上重中之重,做到局主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少上門走訪一次,幫助引資落戶企業(yè)解決實(shí)際困難。

  二要繼續(xù)扶持、做好安商工作,幫助引資落戶企業(yè)謀劃發(fā)展,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  三要繼續(xù)做好溝通聯(lián)系,廣泛開展洽談渠道,推進(jìn)擬洽談引資項(xiàng)目的新進(jìn)展。

房管局招商引資工作總結(jié)2

  今年以來(lái),我局按照年初縣委、縣政府下達(dá)的招商引資工作任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、狠抓落實(shí),工作取得了一定成效,現(xiàn)將今年9個(gè)月的工作總結(jié)如下。

  一、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  由一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)招商引資工作。派出2名保留待遇的科級(jí)干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。

  二、招商引資責(zé)任目標(biāo)完成情況

  今年我局招商引資指定性任務(wù)數(shù)是:3000萬(wàn)。

  1至9月,我局共引進(jìn)落地項(xiàng)目0個(gè)。來(lái)我縣考察恰談項(xiàng)目1個(gè),一個(gè)是南京路峰先生的社會(huì)養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目,由于沒(méi)有物色到滿意的地址,還在考察中,已經(jīng)和建設(shè)局的聯(lián)系上。

  分析1至9月工作,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步完善招商工作機(jī)制,進(jìn)行了目標(biāo)任務(wù)的分解,通過(guò)多種方式宣傳推介招商,做了積極努力的工作,但成效不大。分析原因,一是大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣,投資方信心不足,導(dǎo)致招商來(lái)的項(xiàng)目落不了地;二是全縣營(yíng)造“大招商、招大商”的氛圍濃厚,但我局由于條件限制,工作人員少,工作任務(wù)重,平時(shí)工作人員都忙于應(yīng)付日常工作,主要領(lǐng)導(dǎo)出去,主動(dòng)派人走出去招商做得不夠。

  三、預(yù)計(jì)全年完成招商引資任務(wù)情況

  我局將認(rèn)真做好保障性住房項(xiàng)目建設(shè),按照上級(jí)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成在建工程任務(wù);努力完成縣下達(dá)的3000萬(wàn)元招商目標(biāo)任務(wù)。

  四、下步工作舉措

  做好下步工作,是完成好全年工作任務(wù)的基礎(chǔ),我們將做好三個(gè)方面工作:

  一是認(rèn)真貫徹落實(shí)好縣委、縣政府下達(dá)的招商任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范我局招商引資工作,認(rèn)真抓好招商引資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、推介、恰談工作,做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)上報(bào)等各項(xiàng)工作,確保招商引資工作出成效;

  二是加強(qiáng)與投資企業(yè)的對(duì)接、聯(lián)系、溝通,切實(shí)做好服務(wù),進(jìn)一步提高協(xié)作效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),營(yíng)造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實(shí)施“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,全方位加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)的合作交流,推進(jìn)全方位、寬領(lǐng)域的'對(duì)內(nèi)對(duì)外開放,著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,以大項(xiàng)目推動(dòng)大發(fā)展。

  三是積極做好在談項(xiàng)目的對(duì)接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作,促進(jìn)在談項(xiàng)目早日簽約,確保招商引資工作有連續(xù)性的開展,進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實(shí)際成效。

  四是繼續(xù)為外來(lái)企業(yè)開通綠色通道,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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