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學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-22 08:14:37 工作總結(jié) 投訴 投稿

學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的年度工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的年度工作總結(jié)

學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的年度工作總結(jié)1

  一、堅(jiān)持一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn);

  堅(jiān)持以為學(xué)院活動(dòng)尋找贊助商籌措經(jīng)費(fèi)為中心,搞好部門內(nèi)部精神文明建設(shè),完善部門例會(huì)、考核、培訓(xùn)制度。部門本學(xué)期堅(jiān)持每月召開最少兩次的工作會(huì)議,總結(jié)新干事在近來工作中遇到的問題,對干事進(jìn)行工作技能、社交禮儀方面的培訓(xùn),同時(shí)鼓勵(lì)干事參與學(xué)院組織的每次活動(dòng)。

  實(shí)施量化考核制度,對每次部門例會(huì)、學(xué)院活動(dòng)不能及時(shí)到場參與又不請假的干事,記錄在案,作為年終評比的依據(jù)。對有突出貢獻(xiàn)的干事,在例會(huì)上給予相應(yīng)的表揚(yáng)。實(shí)行部門淘汰制,對于無任何貢獻(xiàn)的干事,讓其自動(dòng)退出,該制度的實(shí)施對其他干事來說也是一種很好的鞭策手段,更能激勵(lì)他們進(jìn)步。

  在學(xué)院活動(dòng)中,積極外出籌措經(jīng)費(fèi),協(xié)調(diào)配合其他部門完成學(xué)院的每次活動(dòng),沒有發(fā)生過任何因?yàn)槲也块T的工作而出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

  二、成績有突出,工作有進(jìn)展

  本學(xué)期在團(tuán)委老師的指導(dǎo)下,在學(xué)生會(huì)主席和部長的帶領(lǐng)下,部門的工作取得了較大的進(jìn)步,贊助經(jīng)費(fèi)達(dá)2100元(不含贊助物資),除去相應(yīng)宣傳費(fèi)用、提成,剩余經(jīng)費(fèi)1300元,與去年相比有了很大的提高。同時(shí)也與市中心的部分商家取得了相應(yīng)的聯(lián)系,讓外聯(lián)部的工作范圍進(jìn)一步的擴(kuò)大。

  個(gè)人總結(jié):

  在學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作已經(jīng)有一年半的時(shí)間了,從大一的一名干事到現(xiàn)在的一名副部,我看到了外聯(lián)部在不斷的成長,同時(shí)我自己也成長了很多。外聯(lián)部的工作不同于其他部門,我們每天與外界打交道的更多,了解的也更多,需要建立更多的人脈關(guān)系。今年作為一名副部,給部門干事介紹的外界信息還是相對較少的,這一點(diǎn)是與別的學(xué)院相比是最大的差距,需要在以后的工作中加以改進(jìn)。

  總的來說,這一年多來付出了時(shí)間付出了汗水,收獲了知識,汲取了經(jīng)驗(yàn)。一次次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以后修改的策劃書這些都增深了我對事物的見解和洞察力,還有通過直接跟贊助商的'對話,這些都提高了我的口才,鍛煉了我的溝通能力,也豐富了我社會(huì)知識,增長了我的閱歷,在外聯(lián)部的內(nèi)部工作安排上的協(xié)調(diào)方面也使得我對很多方面有了新的認(rèn)識。所以,我還是想說,謝謝學(xué)長們的信任與支持。雖然我在這學(xué)期的工作中沒有取得很優(yōu)異成績,我想在這些經(jīng)驗(yàn)的幫助指導(dǎo)下,下學(xué)期的工作會(huì)順利很多。不管前面多名困難,我也不會(huì)放棄,只有不懈的堅(jiān)持、努力才能成功。

  在以上這樣的活動(dòng)中,我一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)著,也一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著,雖然處事的經(jīng)驗(yàn)還不是那么的豐富,考慮事情的方面也不是那么的周全,但我相信隨著時(shí)間的積累和不斷的學(xué)習(xí),對于今后的工作我肯定會(huì)更加的充滿信心。我也會(huì)懷著積極向上的良好態(tài)度和精神一直努力著。

學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的年度工作總結(jié)2

  由于看到朋友寫了年度工作總結(jié)的刺激,本來準(zhǔn)備直接竊取我們部門可愛部員年度總結(jié)的我,覺得這樣做不符合我一貫的作風(fēng),所以破天荒的決定利用我寶貴的看電視、睡覺、長胖的時(shí)間來完成這篇年度總結(jié)。

  在過去的一年里,我抱著以提高自己各方面綜合能力的態(tài)度來完成協(xié)會(huì)內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù),但是這一年,讓我看到的不是我的能力有多么大的提高,而是讓我親身體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的重要性,不管是協(xié)會(huì)管理層內(nèi)部,還是各部門部員與部長之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,都或多或少的讓我們認(rèn)識許多,明白了許多。

  在管理層內(nèi)部,響應(yīng)會(huì)長的號召,讓創(chuàng)聯(lián)成為學(xué)校最優(yōu)秀的社團(tuán)之一,同時(shí)學(xué)校在對社團(tuán)管理程序方面做了各種調(diào)整,這無疑為創(chuàng)聯(lián)的進(jìn)一步發(fā)展提供的良好的契機(jī),而我們,也在共同努力,從十月中旬的社團(tuán)招新開始,我們便開始迎接一次又一次的挑戰(zhàn),十一月份,我們成功舉辦了歷屆沿襲下來的“創(chuàng)意才藝大比拼”活動(dòng),盡管活動(dòng)沒有預(yù)期舉辦的那么成功,但大家都在排練節(jié)目的過程中體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,這其中的樂趣和感受是千金難求的,最讓我感受深刻的是,當(dāng)這個(gè)活動(dòng)遇到突發(fā)狀況時(shí),管理層能及時(shí)總結(jié)出問題出現(xiàn)的原因,并以最快的.速度控制事件的惡化面,處理善后事宜,在管理層召開緊急會(huì)議的時(shí)候,大家都出謀劃策,推陳出新,使這個(gè)活動(dòng)的策劃更加周全,通過這個(gè)活動(dòng),我看到了我們管理層組織開展活動(dòng)的能力還有待提高,但更多的是把它當(dāng)做一次有意義的挑戰(zhàn),不管結(jié)果如何,至少我們都努力過。十二月中旬,協(xié)會(huì)決定走出校園,與其他高校同性質(zhì)的協(xié)會(huì)進(jìn)行交流,由于種種原因,參加人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有預(yù)期的那么多,但活動(dòng)依然要如期進(jìn)行,就這次活動(dòng)而言,它的利益出發(fā)點(diǎn)和所帶來的效果都是不言而喻的,我參加了,但效果不好,主要是我主觀意志不堅(jiān)定,對類似這樣的活動(dòng)有一定的抵觸情緒,這些都是我要克服的缺點(diǎn),不敢對外交流這是外聯(lián)部的大忌,不應(yīng)該是身為部長的我所能容忍的,所以,在今后的工作中,不管是我,還是部門的部員們,我們都要努力克服這些顯而易見的缺點(diǎn),然后共同努力,不斷完善自己。緊接著是“第三屆創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子”活動(dòng),原本定為十二月十六號舉行的“創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子”活動(dòng)也由于某些原因而不得不延期。這半年來,我們的工作效果很不理想,也折射出許多問題,管理層考慮問題還不成熟,辦事效率還不高,各方面都需要改進(jìn),但值得肯定的是,我們一點(diǎn)一點(diǎn)在進(jìn)步,創(chuàng)聯(lián)在不斷的成長。

  再說到外聯(lián)部,從十月份的招新開始,我就對你們傾注了很大的希望,因?yàn)槟銈兤渲械拇蠖鄶?shù)都是我選出來的,我經(jīng)過了深思熟慮,反復(fù)考量,我覺得你們都是可塑之才,即使能力不強(qiáng),但態(tài)度端正,在“創(chuàng)意才藝大比拼”活動(dòng)中,我深有體會(huì),不管是之前的訓(xùn)練,還是最后的上場,不管結(jié)果怎樣,我看到了大家一心一意付出的態(tài)度,我很欣慰,同時(shí)也很難過,因?yàn)槲易约翰⒉皇且粋(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者,從一開始,我就知道,所以當(dāng)你們付出了努力卻沒有得到相對等的結(jié)果時(shí),我覺得這或多或少都與我自身的能力有關(guān),這也是我一直對你們很愧疚的地方。在部門不斷成長的過程中,我們也遇到了許許多多的問題,首先是黃大川部長因?yàn)榭紤]到學(xué)習(xí)方面的相關(guān)問題,所以邀請了他的好友陳攀來擔(dān)任部長助理,與我合作,共同管理外聯(lián)部,這對我,對外聯(lián)部都是一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)榕c新管理者、新成員之間磨合的好壞都直接關(guān)系到部門的運(yùn)作效率,但我至始至終都抱著積極的態(tài)度,相信我們的合作會(huì)讓外聯(lián)部的發(fā)展達(dá)到更高的頂峰。其次是部員積極性減弱的問題,歷年來到協(xié)會(huì)發(fā)展到中期,很多部員的積極性會(huì)減弱,甚至?xí)藭?huì),每年我們都會(huì)面臨這樣的問題,我們要解決的不是怎樣讓部員不退會(huì),而是怎樣減少部員退會(huì),要解決這一問題,就必須讓協(xié)會(huì)的活動(dòng)符合協(xié)會(huì)的性質(zhì)和宗旨,且具有實(shí)踐性,一直以來,我們也極其缺乏這方面的資源,因此,在部門活動(dòng)的進(jìn)行中,弊端也逐漸顯現(xiàn)出來。最后是部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作的問題,起初我很有自信可以帶好這個(gè)部門,即使不是最出色的,但至少是最有凝聚力的,因?yàn)槲覀儾块T的孩子都很感性,都會(huì)珍惜我們能聚到一起的緣分,但很多事情都并非我想的那么簡單,凝聚力不是那么輕而易舉就能培養(yǎng)出來的,這需要靠大家的相互信任,而這種信任需要長期的接觸與積累,可是,現(xiàn)在的狀況不容許我們再有多余的時(shí)間來解決這個(gè)問題,因?yàn)楹芏嗖繂T已經(jīng)對協(xié)會(huì)失去了積極性。這一系列問題,都是我們急需解決的,但始終找不到好的解決方法,希望在以后的工作中,能盡早發(fā)掘出我們部門的人才,讓外聯(lián)部更上一層樓。

  最后還要跟我們部門的孩子們道個(gè)歉,本來說好在放假之前帶你們?nèi)e人的公司參觀的,因?yàn)楹凸窘?jīng)理在參觀時(shí)間上沒有達(dá)成統(tǒng)一,所以一直拖到現(xiàn)在,謝謝你們一直以來能夠容忍我身為部長不應(yīng)該有的任性和壞脾氣,我是一個(gè)貪玩的部長,但是我又不會(huì)玩,需要?jiǎng)e人帶著我玩,我的工作能力不強(qiáng),所以帶著你們也沒學(xué)到什么東西,我希望你們凡是參加了會(huì)長組織的實(shí)踐小組的部員們,能夠跟著會(huì)長學(xué)到一些實(shí)用的東西,不會(huì)后悔自己選擇了創(chuàng)聯(lián),如果你們其中有人想繼續(xù)呆在創(chuàng)聯(lián)的話可以私下告訴我,我會(huì)跟你們提供必要的幫助,這樣我就可以安心的下崗了,我是一個(gè)不合格的部長,所以,我希望有人可以把外聯(lián)部管理好,為外聯(lián)部,為創(chuàng)聯(lián)貢獻(xiàn)自己的力量。

  洋洋灑灑寫了這么多廢話,終于要收筆了,最后希望創(chuàng)聯(lián)一年更比一年好,我們部門的男孩子越長越帥,女孩子越來越靚,然后我們都財(cái)源滾滾發(fā)大財(cái),20xx,我們共同努力。

學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的年度工作總結(jié)3

  時(shí)光飛逝,一轉(zhuǎn)眼,我在學(xué)生會(huì)外聯(lián)部部長的位子已經(jīng)一年了,首先,非 常感謝老師對我信任,在次之前我并沒在學(xué)生會(huì)工作過,對于學(xué)生會(huì)的工作也是非常生疏,但仍然將這個(gè)關(guān)系到學(xué)生會(huì)與外界溝通的部門交給了我。接手的同時(shí)也帶來了許許多多的壓力,我不知道我是否能管理好我的干事,但我還是不斷嘗試中學(xué)習(xí)著去完成我的任務(wù)。

  外聯(lián)部在這一年里,也許并不像人們想象中那么高調(diào),我們部門往往只是做一些幕后工作,譬如在做活動(dòng)時(shí),我們只是租借一些場地和活動(dòng)設(shè)備,這些工作也許并不是經(jīng)常有的,不像生活部和學(xué)習(xí)部那樣,每天都有很繁忙的工作。因此也許在別人眼里我們并沒做什么似的。但這些只有我們自己知道。

  由于我們學(xué)生會(huì)的經(jīng)費(fèi)也一直充足,所以我們并沒去外界拉許多的贊助,但是我為真正的培養(yǎng)好我的干事,我不想讓他們在外聯(lián)部的一年里,并不外界接觸,因此,我們開始主動(dòng)聯(lián)系外面商家,最后做了一次比較成功的演講活動(dòng)。此次活動(dòng)中我的干事都是一直參與其中,我想這次經(jīng)歷會(huì)給他們帶來很多知識。

  對于我的外聯(lián)部,只有兩位干事,雖然是整個(gè)學(xué)生會(huì)最少的部門。但是他們對于我的來說是非常優(yōu)秀的。

  下面對干事的評價(jià):

  羅云龍:是我的一位得力干將,雖然做起事來,有點(diǎn)毛毛躁躁的,但是我給他的任務(wù),基本上都是很好可以完成,因此我很信任他,很放心讓他去完成任務(wù)。與人溝通能力比較強(qiáng)。但是有一點(diǎn)的就是不能合理的安排自己的時(shí)間,經(jīng)常沒有空閑時(shí)間。對于他想下學(xué)期競選副主席的位子,在我個(gè)人認(rèn)為,他還沒有達(dá)到那種境界,因?yàn)橐运F(xiàn)在的氣質(zhì)和形象,并沒有那種可以掌控全局的高度。但我可以肯定的事他做事很不錯(cuò)。因此如果他做一個(gè)部長還是比較合適的'。

  程飄飄:對于他,我不用說太多,因?yàn)樗钴S了,學(xué)生會(huì)的人基本都很了解她,她有一定的組織能力,但是所學(xué)的知識不夠。有時(shí)想法比較幼稚。也許是我和她開玩笑的次數(shù)太多了吧,有時(shí)我給的任務(wù)她并沒放在心上,因此有時(shí)會(huì)讓人很生氣。

  對于他們兩,如果他們愿意明年繼續(xù)留在學(xué)生會(huì),我想他們的問題就是要能有自己的想法,能更主動(dòng)的做事,讓自己更加像一個(gè)成熟的人,在面對他們的學(xué)弟學(xué)妹面前能給他們一種愿意從你身上學(xué)習(xí)的欲望。

  管院計(jì)科系學(xué)生會(huì) 外聯(lián)部

  20xx年6月1日

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