維護(hù)人員工作總結(jié)(精選5篇)
不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么要如何寫呢?下面是小編幫大家整理的維護(hù)人員工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
維護(hù)人員工作總結(jié) 篇1
隨著我國(guó)廣電事業(yè)的快速發(fā)展,廣電工作發(fā)生了巨大的變化。作為一名基層廣電站網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理人員,我牢記服務(wù)宗旨,圍繞本職工作,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我有幸參加了分公司組織的第二期中青年骨干培訓(xùn)班。在培訓(xùn)期間,主要聆聽(tīng)了市科聯(lián)韋主席給我們?nèi)嬷v解的《市十二五規(guī)劃推薦和規(guī)劃綱要》、省公司林博士具體闡述了《廣電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)走向及云媒體業(yè)務(wù)》、科技大學(xué)鄧教授生動(dòng)給我們上了《管理與溝通》,工作視野得到拓展,業(yè)務(wù)水平也有了質(zhì)的飛躍。透過(guò)本次培訓(xùn),使我受到了極大的啟發(fā),受益匪淺。
一、本次培訓(xùn)的好處
有線電視是廣大人民群眾最喜愛(ài)的娛樂(lè)形式。它在我國(guó)社會(huì)主義文化與精神禮貌建設(shè)中起著十分用心的促進(jìn)作用。隨著近年來(lái),有線電視網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展,對(duì)有線電視網(wǎng)絡(luò)工作提出了很多新要求。比如,有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、安裝、搶修、雙向網(wǎng)改造、高清互動(dòng)升級(jí)、付費(fèi)節(jié)目營(yíng)銷等業(yè)務(wù)工作的進(jìn)一步發(fā)展,要求我們網(wǎng)絡(luò)管理人員務(wù)必具備扎實(shí)的通用潛力與專業(yè)潛力。這樣,才能做好本職工作,促進(jìn)廣電事業(yè)發(fā)展。
我是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理人員,深感自己目前的通用潛力和專業(yè)潛力與迅速發(fā)展的有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)相比,存在必須的不足。因此,務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。此次領(lǐng)導(dǎo)安排我參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí),我感到十分榮幸。也倍加珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),深知此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要好處。我必須要努力提高自己的通用潛力和專業(yè)潛力,以便更好地管理有線電視網(wǎng)絡(luò),取得優(yōu)良成績(jī),促進(jìn)有線電視事業(yè)發(fā)展。
二、認(rèn)真儲(chǔ)備理論知識(shí),不斷提高自身理論修養(yǎng)
俗話說(shuō),“德若水之源,才若水之波。”理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)是我們工作人員的立身之本和成事之基。我們廣電系統(tǒng)工作人員肩負(fù)的使命就是要做好廣電工作,為廣大人民群眾服好務(wù),將優(yōu)秀的廣播電視節(jié)目送到千家萬(wàn)戶中去。經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),我深刻意識(shí)到時(shí)代的發(fā)展步伐日益加快,社會(huì)形勢(shì)也復(fù)雜多變。作為中青年骨干務(wù)必不斷加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。只有作終身學(xué)習(xí)型員工,才能與時(shí)俱進(jìn)、掌握扎實(shí)的專業(yè)技能,更好地開(kāi)展本職工作。
新的時(shí)代、新的形勢(shì)對(duì)我們提出了新的、更高的要求。一方面要給自己定好位,做好承上啟下的工作,進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),根據(jù)基層廣電站的實(shí)際狀況,開(kāi)闊視野、拓寬思路。這就要求我們的思維、知識(shí)要貼合時(shí)代的要求,要貼合廣大有線電視用戶的需要。要做到上述兩點(diǎn),要求我們務(wù)必要不斷提升自己,采用自學(xué)或培訓(xùn)等多種方法提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能更好、更快地完成本職工作,推動(dòng)我站廣電業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
三、注重業(yè)務(wù)積累,提高服務(wù)水平
扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡(luò)管理工作的前提,客戶服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷和行業(yè)技術(shù)等專業(yè)潛力是每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理人員所務(wù)必具備的。要發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視,擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,除了掌握好行業(yè)技術(shù)外,關(guān)鍵要有市場(chǎng)營(yíng)銷技能技巧,具有全心全意為客戶服務(wù)的意識(shí)。
本次培訓(xùn)活動(dòng)中,我側(cè)重于對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷與客戶服務(wù)兩方面的學(xué)習(xí)。我想,只有掌握正確有效的市場(chǎng)營(yíng)銷方式,再輔之優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),才能抓住客戶,留住客戶,繼而抓住市場(chǎng)。因此,遇到問(wèn)題,我會(huì)向老師、向?qū)W員請(qǐng)教,共同探討,以求得正確的答案,也切實(shí)提高了自己的市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶服務(wù)的潛力。為擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷,增加有線電視用戶和相關(guān)業(yè)務(wù),我特地向分公司各部門的同事及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理人員取經(jīng),把他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到自己今后的工作中,進(jìn)一步增加有線電視用戶和相關(guān)業(yè)務(wù),創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。在客戶服務(wù)中,我重點(diǎn)學(xué)習(xí)品牌服務(wù),深刻明白品牌服務(wù)的重要性,只有為用戶帶給真正的品牌服務(wù),才能獲得用戶的滿意,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。我要透過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),體現(xiàn)自己服務(wù)的特色,樹(shù)立自己的服務(wù)品牌,真正讓用戶滿意。還要透過(guò)品牌服務(wù)解決好用戶的投訴問(wèn)題,做到減少用戶的投訴,用戶來(lái)投訴如何解決,確保讓用戶帶怨氣而來(lái),能夠高興、滿意離去。
四、本次培訓(xùn)的收獲
雖然短短的幾天培訓(xùn)結(jié)束了,但這幾天的所見(jiàn)所聞,使我的思想得到了極大的觸動(dòng)。兩位老總講述的做人道理以及“三個(gè)體系”與“七大轉(zhuǎn)變”,給我留下了深刻的印象。這也有助于我今后工作的開(kāi)展。我覺(jué)得自己主要有以下幾方面的收獲:
。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理人員,要學(xué)好通用知識(shí)和專業(yè)知識(shí),提高自己的通用潛力和專業(yè)潛力,增強(qiáng)工作業(yè)務(wù)技能,以便自己能夠全面做好工作,完成工作任務(wù),取得良好工作成績(jī)。在學(xué)習(xí)中,要有目的,有方向,要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。做到不管學(xué)什么,都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來(lái),在實(shí)踐中善加利用,解決學(xué)習(xí)不夠重視,功底不夠扎實(shí),工作成績(jī)不明顯的問(wèn)題。必須要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感,把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求,牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工,要透過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,提高知識(shí)層次,在今后的工作中多一點(diǎn)踏實(shí)少一點(diǎn)虛假、多一點(diǎn)擔(dān)當(dāng)少一點(diǎn)推諉、多一點(diǎn)奉獻(xiàn)少一點(diǎn)索取,盡潛力做好本職工作。
(二)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的.工作做好
我們務(wù)必具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),想客戶之所想,急客戶之所急,做到“三聲”與“四心”服務(wù),才能切實(shí)提高廣大用戶對(duì)我站工作的滿意度。在平時(shí)工作中要加強(qiáng)與用戶或協(xié)助單位的溝通與聯(lián)系,遇到問(wèn)題時(shí)要多向長(zhǎng)輩或工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志請(qǐng)教,把他們的寶貴意見(jiàn)有機(jī)地融入到實(shí)踐工作中。注意掌握溝通要領(lǐng),提高溝通潛力。還要克服畏懼與他人溝通的心理,以不動(dòng)變主動(dòng),做到不管與誰(shuí)溝通時(shí),都要持續(xù)良好的心態(tài)和高度注意力,做一個(gè)好的聆聽(tīng)者,盡量站在別人的立場(chǎng)上思考問(wèn)題,讓自己更好地理解他人的想法,同時(shí),也把自己的想法和意見(jiàn)及時(shí)與對(duì)方溝通,達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn),這樣就能把無(wú)法完成的一件事情及時(shí)有效的處理好。
。ㄈ┲挥型怀鲋攸c(diǎn),多措并舉,才能進(jìn)一步推動(dòng)廣電業(yè)務(wù)的發(fā)展
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理人員,我要把工作精力著重放到市場(chǎng)營(yíng)銷上,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好經(jīng)營(yíng)效益。
1、用心穩(wěn)妥地抓好以基本收視費(fèi)發(fā)展安裝等為主的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),壯大收入總量。
2、把付費(fèi)節(jié)目營(yíng)銷等增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)作為今后一個(gè)時(shí)期的重要工作來(lái)抓,把高清互動(dòng)電視的推廣作為當(dāng)前和今后經(jīng)營(yíng)工作的重中之重來(lái)抓。
3、限度地挖掘網(wǎng)絡(luò)資源,把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),完成資源變資產(chǎn),資產(chǎn)變資金的三資轉(zhuǎn)換,限度地挖掘網(wǎng)絡(luò)資源。
4、用心應(yīng)對(duì)三網(wǎng)融合,在經(jīng)營(yíng)工作上多條腿走路,走多種經(jīng)營(yíng)的路子。
5、加強(qiáng)有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、安裝、搶修等工作,個(gè)性要維護(hù)保養(yǎng)好網(wǎng)絡(luò),確保網(wǎng)絡(luò)性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定,提高有線電視傳輸質(zhì)量。
6、要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),全面為用戶做好服務(wù)工作,解決好用戶投訴問(wèn)題,確保用戶滿意,提高有線電視的社會(huì)聲譽(yù)。
。ㄋ模┟鞔_目標(biāo),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。我們要明確工作目標(biāo)任務(wù),并強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),用心思索更好的工作方式方法,不斷改善和完善自己的工作水平,確保以的工作效率和飽滿的熱情解決每個(gè)問(wèn)題。要努力掌握“信息管理體系、知識(shí)管理體系、營(yíng)銷管理體系”三個(gè)體系,切實(shí)做到七大轉(zhuǎn)變:用人機(jī)制的轉(zhuǎn)變、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)變、技術(shù)行政崗位向服務(wù)崗位轉(zhuǎn)變、客戶服務(wù)向營(yíng)銷一體化轉(zhuǎn)變、績(jī)效工資為主導(dǎo)的營(yíng)銷轉(zhuǎn)變、員工思想向職業(yè)化轉(zhuǎn)變;要有創(chuàng)新思維,做到創(chuàng)新管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力。同時(shí),隨時(shí)把握時(shí)機(jī),尋找工作的突破點(diǎn),迎難而上,用心完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理工作。這樣,用切實(shí)的行動(dòng)贏得客戶的滿意與信任,進(jìn)一步推動(dòng)我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電事業(yè)的發(fā)展。
維護(hù)人員工作總結(jié) 篇2
20xx年,對(duì)于我自身而言是特殊的一年,主要是社會(huì)角色的改變,從一名學(xué)生變?yōu)橐幻締T工,這就意味著身上開(kāi)始背負(fù)起更多的責(zé)任與義務(wù)。從四月份入職開(kāi)始實(shí)習(xí)到現(xiàn)在,先后參加并從事了公司的系統(tǒng)化培訓(xùn),工程調(diào)試以及SCADA系統(tǒng)維護(hù)工作,這段時(shí)間里,有苦也有甜,當(dāng)然在各位領(lǐng)導(dǎo)及前輩的指導(dǎo)下自己各方面能力也有了很大的提高。
一個(gè)人要想在工作過(guò)程中不斷的進(jìn)步,就需要在這樣的成長(zhǎng)過(guò)程中不斷總結(jié)自己曾經(jīng)的失敗和成功、痛苦和喜悅,以此作為一種經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷完善自己的工作方法,修正自己的工作態(tài)度,只有這樣才能應(yīng)對(duì)工作中上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)以及出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
下面我將就自己近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行分析總結(jié),跟大家交流分享彼此的心得體會(huì),彼此借鑒,共同進(jìn)步。
一、積極參與公司組織的培訓(xùn)及實(shí)踐俗話說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”。我分別于今年的四月中旬至六月中旬,在公司參加實(shí)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)試工作,八月底及十一月底,統(tǒng)一參加公司各月組織的系統(tǒng)化培訓(xùn),一部分是自己對(duì)這份工作十分感興趣,另外為了能更好的應(yīng)對(duì)以后將要從事的工作,因此非常珍惜公司所提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下我對(duì)SCADA系統(tǒng)及其組成有了初步的認(rèn)識(shí),能看懂系統(tǒng)設(shè)計(jì),了解了公司常用的上位機(jī)軟件,下位機(jī)軟件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置方法,并能較熟練的使用OASYS組態(tài)軟件,Rologix5000編程軟件,modscan32軟件等工程軟件,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝也有了初步的理解,為處理后期工作中的各種問(wèn)題及故障打下了良好的理論基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真做好維護(hù)及相關(guān)工作從今年的六月底到現(xiàn)在,我一直參與在蘇浙滬管理處的維護(hù)工作中,蘇浙滬維護(hù)小組在川氣東送維護(hù)工程中負(fù)責(zé)著9站場(chǎng)和2個(gè)RTU閥室的維護(hù)工作,雖然到現(xiàn)在只是短暫的五個(gè)月,但我已經(jīng)深深的認(rèn)識(shí)到維護(hù)工作的技術(shù)高要求,與業(yè)主的溝通對(duì)我一直都充滿著挑戰(zhàn)。我在管理處領(lǐng)導(dǎo)、各站隊(duì)同事及師傅的幫助下,自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)工作水平,在維護(hù)過(guò)程中,嚴(yán)格要求自己,以自己最好的效率來(lái)完成每項(xiàng)工作,由于工作的特殊性,使我們必須全天候24小時(shí)應(yīng)對(duì)每項(xiàng)維護(hù)任務(wù),在這短暫的五個(gè)月期間我參加的具體維護(hù)工作主要包括如下:
1、日常維護(hù)工作
通過(guò)幾個(gè)月的`學(xué)習(xí)了解,我做的日常維護(hù)工作主要包括:蘇浙滬管理處轄區(qū)的9個(gè)站場(chǎng)和2個(gè)RTU閥室的日常維護(hù)、巡檢工作,記錄班前喊話及工作日志;每周做好周報(bào)材料,按時(shí)參加管理處每周的安全生產(chǎn)會(huì)議;每月月度巡檢要對(duì)上位機(jī)OASYS文件夾、下位機(jī)程序進(jìn)行備份,完成各站場(chǎng)SCADA系統(tǒng)的月度巡檢工作并填寫當(dāng)月的巡檢記錄,每月及時(shí)更新SCADA設(shè)備臺(tái)帳、SCADA設(shè)備維護(hù)臺(tái)帳、SCADA備品備件臺(tái)帳、故障處理報(bào)單、站場(chǎng)和閥室故障匯總表,用于掌握設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)情況,統(tǒng)計(jì)設(shè)備變更,月底總結(jié)當(dāng)月的日常維護(hù)工作。
2、秋季SCADA系統(tǒng)設(shè)備檢查維修
在今年的九月初至十月底,我維護(hù)小組按照川氣東送調(diào)控中心生產(chǎn)運(yùn)行部的統(tǒng)一安排,根據(jù)各個(gè)站場(chǎng)《工藝操作及控制原理》、《天然氣川氣東送管道分公司自控設(shè)備及SCADA系統(tǒng)管理暫行辦法》、《自控全線站場(chǎng)/閥室調(diào)試/測(cè)試計(jì)劃書(shū)》的相關(guān)要求對(duì)蘇浙滬段各站、閥室進(jìn)行了秋季SCADA系統(tǒng)設(shè)備檢查維修,檢修內(nèi)容涵蓋了上位機(jī)OASYS系統(tǒng),下位機(jī)AB PLC、HIMA PLC,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,RTU閥室,第三方設(shè)備的通訊等。
在秋檢工作中,我的專業(yè)技術(shù)得到很大提升,將以前學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備對(duì)應(yīng)了起來(lái),例如各管路的自動(dòng)切換功能,ESD功能,軸流風(fēng)機(jī)的自動(dòng)啟停等邏輯功能,原來(lái)在頭腦里是沒(méi)有具體概念的,通過(guò)此次秋檢,聯(lián)系程序及現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,弄懂了這些邏輯在現(xiàn)場(chǎng)工藝中起到的作用;還有現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)的走向,通過(guò)對(duì)各機(jī)柜內(nèi)的號(hào)管進(jìn)行補(bǔ)充更換,對(duì)SCADA系統(tǒng)的系統(tǒng)拓補(bǔ)理解的更加透徹了,包括各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在系統(tǒng)配置中所起的作用等,也有了深刻的認(rèn)識(shí);通過(guò)各領(lǐng)導(dǎo)及師傅的講解以及自己的摸索,對(duì)上位機(jī)軟件OASYS的畫(huà)面編輯,組態(tài),數(shù)據(jù)庫(kù)配置工具及簡(jiǎn)單OBEL腳本語(yǔ)句等的了解掌握程度有了進(jìn)一步加深,并能應(yīng)對(duì)一般常見(jiàn)的上位機(jī)系統(tǒng)故障。
在此次秋檢中還是發(fā)現(xiàn)我自身在維護(hù)工作上的一些不足,例如事情的輕重緩急的判斷失誤,會(huì)導(dǎo)致自身的工作效率下降,時(shí)間分配緊張;一定要制定詳實(shí)的工作計(jì)劃或安排,只有這樣才能提高工作效率,不會(huì)造成重大的工作失誤。
3、學(xué)著獨(dú)立分析處理故障
在現(xiàn)場(chǎng)的五個(gè)月中,從一個(gè)看似什么都不懂的新人到能處理多數(shù)故障,不斷取得業(yè)主的信賴,除了兩位師傅對(duì)我的歷練,更多的是在自己的自身努力下,不斷的挑戰(zhàn)自己,試著自己獨(dú)立處理問(wèn)題,借以提升自己的各方面能力。在此期間自己獨(dú)立處理的故障有:
1)處理?yè)P(yáng)子石化輸氣站的常州施耐德閥門ROV101故障問(wèn)題,當(dāng)該閥門現(xiàn)場(chǎng)打到就地狀態(tài)時(shí),閥門可以就地開(kāi)關(guān),但無(wú)法實(shí)現(xiàn)中間停止功能,就地信號(hào)不能上傳到站控機(jī)進(jìn)行顯示,將閥門的紅色旋鈕撥到斷的位置,閥門沒(méi)有任何反應(yīng),初步判斷其故障原因?yàn)閹б壕э@示器的磁感應(yīng)電路板故障,處理方式為將ROV101的故障電路板的接線進(jìn)行重新安裝,上電測(cè)試各項(xiàng)功能恢復(fù)正常,確定其故障原因?yàn)樵撾娐钒宓慕泳虛接導(dǎo)致閥門故障,閥門的各項(xiàng)功能恢復(fù)正常;
2)處理金壇站ROV109故障問(wèn)題,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)試,其故障原因?yàn)镽OV109的閥門限位設(shè)置錯(cuò)誤,將其關(guān)到位信號(hào)與開(kāi)到位信號(hào)設(shè)置在全關(guān)的閥位,導(dǎo)致站控機(jī)閥門狀態(tài)顯示錯(cuò)誤,處理方式及結(jié)果為:將閥門的限位重新設(shè)置,重新對(duì)閥門進(jìn)行測(cè)試,閥門的各項(xiàng)功能均恢復(fù)正常;
3)處理一號(hào)通訊服務(wù)器故障狀態(tài)指示燈常亮的問(wèn)題,其故障狀態(tài)表現(xiàn)為一號(hào)通訊服務(wù)器的“top fan”燈和x燈為琥珀色常亮,檢查其故障原因?yàn)橥ㄓ嵎⻊?wù)器內(nèi)的一個(gè)風(fēng)扇接觸不良,處理方式及結(jié)果為:將故障風(fēng)扇重新插拔安裝后,通訊服務(wù)器狀態(tài)指示燈均恢復(fù)正常;
4)處理自用氣撬安全切斷閥SSV161A切斷后無(wú)信號(hào)反饋問(wèn)題,檢查其無(wú)反饋信號(hào)的原因?yàn)槔^電器內(nèi)有腐蝕物導(dǎo)致觸點(diǎn)無(wú)法閉合,處理方式為清理繼電器內(nèi)腐蝕物,清理完畢后繼電器功能恢復(fù),安裝并測(cè)試SSV161A,其切斷信號(hào)反饋正常,在進(jìn)線口添堵防爆膠泥并在接線盒內(nèi)放置了干燥劑;
5)處理?yè)P(yáng)子石化輸氣站、龍?zhí)遁敋庹就ㄓ嵎⻊?wù)器因硬件故障無(wú)法啟動(dòng)的問(wèn)題,最終的處理方式為郵寄給TELVENT廠家進(jìn)行返廠檢測(cè);
期間我還同師傅及各站隊(duì)處理過(guò)很多問(wèn)題,通過(guò)處理這些故障問(wèn)題,我更多的感受是大膽而細(xì)致的實(shí)踐所學(xué)的理論知識(shí),才會(huì)更快的掌握維護(hù)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)。
4、認(rèn)真完成對(duì)站場(chǎng)操作人員的培訓(xùn)工作
在自己的工作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)站場(chǎng)人員對(duì)于自控的相關(guān)知識(shí)充滿好奇,當(dāng)然對(duì)于很多自控的問(wèn)題也不知道從何下手處理,這也大大影響著我們維護(hù)工作的進(jìn)行,結(jié)合自己的學(xué)習(xí)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)行細(xì)致的詢問(wèn)之后確定每個(gè)站場(chǎng)的培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方式,進(jìn)行理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)工作。站場(chǎng)人員對(duì)于這樣的培訓(xùn)方式及內(nèi)容表示滿意,我也憑借這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)鍛煉了自己的表達(dá)及溝通能力,跟業(yè)主也建立了良好的人際關(guān)系,為以后的維護(hù)工作的順利進(jìn)行打下了較好的基礎(chǔ)。
5、配合各站場(chǎng)做好站隊(duì)建設(shè)工作
在蘇浙滬管理處的日常工作中,除了完成本職工作外,還積極幫助業(yè)主做一些力所能及的工作,比如,配合嘉興站、上海站、金壇站、揚(yáng)子站做好星級(jí)站場(chǎng)的評(píng)比工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的線纜進(jìn)行整理捆扎,對(duì)辦公室的布線進(jìn)行整理布置,主動(dòng)幫助站場(chǎng)打掃衛(wèi)生等,因此給各站場(chǎng)留下了很好的印象。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),注重安全在日常的維護(hù)工作中,時(shí)刻注意學(xué)習(xí),每次處理一個(gè)問(wèn)題,不光是把問(wèn)題處理好,要弄懂具體的前因后果,并設(shè)想如果是和此問(wèn)題相關(guān)的問(wèn)題出現(xiàn),我又該怎么處理。在工作閑暇時(shí)間,把我們的維護(hù)培訓(xùn)資料仔細(xì)閱讀,并在網(wǎng)上學(xué)習(xí)一些相關(guān)知識(shí)。積極參加公司組織的培訓(xùn),并學(xué)習(xí)與SCADA設(shè)備相關(guān)的其他廠家的設(shè)備知識(shí),為更好的做好維護(hù)工作打下基礎(chǔ),總結(jié)日常維護(hù)中的經(jīng)驗(yàn)與不足,以提高自己的技術(shù)水平,以便更好的完成維護(hù)工作。
在這里需要著重提出的一點(diǎn)就是,無(wú)論是完成自己的本職工作,還是配合其它專業(yè)工作,還是幫助業(yè)主做一些額外工作,都要時(shí)刻繃緊安全這根弦。做自己本職工作要小心謹(jǐn)慎,全面分析,絕對(duì)不允許出現(xiàn)安全事故;配合其它專業(yè)工作,一定要做好溝通,保證安全,沒(méi)溝通好,不確定的事絕不去做;幫助業(yè)主做額外工作時(shí),首先保證我們自己的人生安全,做自己能做會(huì)做的,不要幫了倒忙?傊,就是無(wú)論工作、生活、行車,都要把安全放在第一位,安全,安全,再安全!
四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),注重集體榮譽(yù)首先,保持同事間的聯(lián)系,有問(wèn)題互相探討請(qǐng)教,并一起配合,做好維護(hù)工作,要有榮辱與共的精神。通過(guò)平時(shí)的維護(hù)工作的開(kāi)展,我深深的體會(huì)到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有組織有規(guī)范的團(tuán)隊(duì),為了公司的服務(wù)宗旨我們要盡最大的努力去打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
其次,搞好站隊(duì)關(guān)系以及同事關(guān)系,積極協(xié)調(diào)配合工作,融入大家庭。平時(shí),經(jīng)常與站隊(duì)人員互相交流學(xué)習(xí),一起鍛煉身體,一起娛樂(lè)。幫助站隊(duì)打掃衛(wèi)生等一些力所能及的事情,還積極參加管理處和站隊(duì)組織的各種活動(dòng)。
從進(jìn)入公司到如今,我在學(xué)習(xí)和工作中漸漸的成長(zhǎng)、成熟,我更清楚的認(rèn)識(shí)到自己有太多的不足。俗話說(shuō):“求知若渴,謙卑若愚”。今后我將繼續(xù)努力,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向身邊同事學(xué)習(xí),向理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高理論、技術(shù)水平和工作能力;做到腳踏實(shí)地,在點(diǎn)滴中完善提高自己,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,為熱愛(ài)的工作發(fā)揮自己的光和熱。
最后,感謝公司和管理處各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在這一年當(dāng)中對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫助,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),用自己最高的熱情投身于工作中,為川氣東送的安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)營(yíng)發(fā)揮自己的光和熱,我為能夠工作和生活在這樣的集體里感到榮幸和自豪!
維護(hù)人員工作總結(jié) 篇3
20xx年11月1日,我應(yīng)聘到xx押運(yùn)服務(wù)有限公司工作,職務(wù)是調(diào)度員,擔(dān)任押運(yùn)車上GPS終端調(diào)試維護(hù)及押運(yùn)線路勘測(cè)工作,至今工作已近四年了。四年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,順利的完成了相應(yīng)的工作任務(wù),確保了押運(yùn)監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行,優(yōu)化了押運(yùn)線路,從而提高了公司的工作效率,得到了客戶的肯定與好評(píng)。在從事押運(yùn)調(diào)度員工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)心的工作,現(xiàn)就四年來(lái)的工作情況和工作體會(huì)做如下匯報(bào):
一、工作情況
第一年剛到公司,公司的業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)展不久,押運(yùn)車也不多,用的GPS終端是賽格車圣公司的產(chǎn)品,所以剛開(kāi)始時(shí)賽格車圣公司的技術(shù)員過(guò)來(lái)公司安裝GPS終端的時(shí)候,我就在旁邊觀察學(xué)習(xí),積極主動(dòng)的向技術(shù)員詢問(wèn)GPS終端的工作原理及內(nèi)部構(gòu)造,慢慢的掌握了一定的技術(shù)。一開(kāi)始當(dāng)GPS終端發(fā)生故障時(shí),我還不能夠獨(dú)立的處理,還是要求助于賽格車圣公司的技術(shù)員,經(jīng)過(guò)多次的觀察學(xué)習(xí),我學(xué)會(huì)了排除故障的方法,首先要檢測(cè)線路,然后判斷是哪一塊出了問(wèn)題,最后視損壞情況更換零件或修補(bǔ)線路。
隨著公司業(yè)務(wù)逐漸增多,押運(yùn)車也相應(yīng)的增加了,我排除GPS終端故障的技術(shù)也比較熟練了,但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,業(yè)務(wù)增多,就對(duì)押運(yùn)效率要求更高,所以我不僅要做到熟練地排除故障,還要做到快速地排除故障。為了做到能以最快的速度排除故障,并且保證GPS終端不重復(fù)發(fā)生故障,我每次調(diào)試維護(hù)完后都做好記錄,對(duì)每輛車的GPS終端出現(xiàn)過(guò)的故障,按車牌和故障類型進(jìn)行分類歸總,對(duì)每一次排除故障的方法和所用時(shí)間也做好記錄,作對(duì)比之后看哪一種方法最快,最有效。例如有一次,車組在執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)中,車輛GPS終端發(fā)生故障,我迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)排除故障,但是由于此次遇到的故障之前都沒(méi)有遇到過(guò)的,最后詢問(wèn)了賽格車圣公司的技術(shù)員,終于排除了故障,但是由于所花時(shí)間太長(zhǎng)了,耽誤了執(zhí)行任務(wù)的時(shí)間。事后我發(fā)現(xiàn),遇到這種情況我應(yīng)該準(zhǔn)備一個(gè)備用的GPS終端,代替有故障的GPS終端,等任務(wù)執(zhí)行完之后再慢慢維修有故障的GPS終端,這樣才能保證押運(yùn)任務(wù)順利完成。
經(jīng)過(guò)不斷總結(jié),不斷改善,在過(guò)去四年里,能夠比較完善的'處理好每一次故障,使公司的押運(yùn)任務(wù)正常高效的進(jìn)行并順利的完成。
在線路勘測(cè)方面,我每一次都按照領(lǐng)導(dǎo)要求,每一條線路都實(shí)地勘測(cè)一遍,并且做好記錄,如行車速度,途中遇到幾個(gè)紅綠燈,若出現(xiàn)塞車是否有其它道可以繞行等。做好統(tǒng)計(jì),然后設(shè)計(jì)出最短最高效安全的線路。
二、工作中的不足
四年的調(diào)度員工作收獲很大,但也有不足的方面。在工作中,雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的培養(yǎng),努力使自己各方面走向成熟,但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限性,導(dǎo)致在平時(shí)的工作中教條僵化、心態(tài)放不開(kāi),工作起來(lái)束手束腳,對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有客觀、全面的理解與把握,容易就事論事、顧此失彼。同時(shí)由于種種原因,與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少,工作目標(biāo)不明確,與領(lǐng)導(dǎo)的思想不能完全統(tǒng)一起來(lái)。學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。缺乏敏銳的洞察力,進(jìn)取心和憂患意識(shí)不強(qiáng)。
上述為本人四年來(lái)從事押運(yùn)調(diào)度員工作的總結(jié),工作之中還存在許多不足之處,今后我會(huì)正確認(rèn)識(shí)自己的不足,加以改正。
維護(hù)人員工作總結(jié) 篇4
20xx年業(yè)已尾聲,我部門在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)制度及部門制度,努力改進(jìn)工作中存在的不足,并取得了一定進(jìn)步,20xx年我部門總體工作特點(diǎn)是:運(yùn)維任務(wù)基本飽和且多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行,工作分散、繁瑣,現(xiàn)就部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行一下簡(jiǎn)要總結(jié)。
、 ⒁荒旯ぷ鞲艣r
1、上半年運(yùn)維任務(wù)相對(duì)輕松,根據(jù)公司和部門要求集中進(jìn)行內(nèi)部?jī)?yōu)化,以及對(duì)以前工作進(jìn)行總結(jié),各負(fù)責(zé)人在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌安排,有條不紊的完成公司規(guī)定的任務(wù)指標(biāo),沒(méi)有因運(yùn)維任務(wù)繁多而出現(xiàn)混亂。
2、下半年各主要項(xiàng)目陸續(xù)接手,同時(shí)部門內(nèi)部各人員職責(zé)基本清晰,各負(fù)其責(zé),整個(gè)部門運(yùn)行基本踏入正軌,方案、合同、資料、服務(wù)流程運(yùn)行良好,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員能認(rèn)真負(fù)責(zé)的執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)規(guī)定,掌握、收集、記錄現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
3、本年度中部門與部門間、員工與員工間,都在工作中不斷的磨合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,
各項(xiàng)工作并沒(méi)有因此而停滯不前,經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的不斷改進(jìn),對(duì)內(nèi)公司各項(xiàng)工作漸漸運(yùn)轉(zhuǎn)自如,對(duì)外也贏得了相關(guān)客戶的認(rèn)可,一切正朝著令人欣喜的方向前進(jìn)。
4、本年度人員安排如下:
5、本年度服務(wù)數(shù)據(jù)如下:
6、本年度部門收費(fèi)回款如下:
7、運(yùn)維和參與項(xiàng)目實(shí)施情況
、、全年部門完成運(yùn)維任務(wù):①解決招行成都分行監(jiān)控中心大屏和兩河公園停車場(chǎng)故障與項(xiàng)目尾款回款兩個(gè)難題;②完成招行密押系統(tǒng)升級(jí)更新和其他系統(tǒng)運(yùn)維任務(wù);③完成安縣交通卡口及金牛公安分局等其他客戶監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維任務(wù);
、妗⑷瓴块T完成參與項(xiàng)目實(shí)施任務(wù):金牛公安分局視頻資源管理系統(tǒng)
、、但是總結(jié)本年度的工作,還有一些問(wèn)題存在,有些工作亟待改進(jìn):
一、備件管理
1、備件管理在20xx年做得并不好,由于項(xiàng)目運(yùn)維還處于成熟過(guò)程中,對(duì)運(yùn)維備件要求未按照實(shí)際使用作計(jì)劃,導(dǎo)致在運(yùn)維過(guò)程中,無(wú)法對(duì)備件進(jìn)行有效控制,在今后工作中要著重加強(qiáng)管理調(diào)度,堅(jiān)持每月執(zhí)行備件計(jì)劃制度。針對(duì)備件需求和備件使用制定相應(yīng)的領(lǐng)用制度,做到“誰(shuí)提備件,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,堅(jiān)持限額領(lǐng)用制度。
2、加強(qiáng)備件現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度,對(duì)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的備件,及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行核實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),對(duì)備件使用量大的、有特殊要求的.須經(jīng)過(guò)部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意。
二、服務(wù)流程管理
1、服務(wù)流程是否合理決定服務(wù)的效率,在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地提高服務(wù)及時(shí)性。原則:對(duì)同時(shí)發(fā)生的運(yùn)維任務(wù),合理調(diào)配人力、物力資源,統(tǒng)籌安排,因地制宜,在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作,做到人員效應(yīng)最大化。優(yōu)化運(yùn)維方案,通過(guò)集體討論,優(yōu)先采用能夠保證服務(wù)質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的運(yùn)維方案,目的是成本控制,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理調(diào)配有限資源,減少浪費(fèi)。
2、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員和主管負(fù)責(zé)人、后勤人員要勤于溝通,有變化及時(shí)通報(bào),做到信息暢通,避免因溝通不及時(shí)而出現(xiàn)重復(fù)派工、二次報(bào)修等問(wèn)題。
三、人員培訓(xùn)
1、技能培訓(xùn):公司目前項(xiàng)目主要分環(huán)保、交通卡口和安防系統(tǒng)3大塊,而運(yùn)維部人員對(duì)所有項(xiàng)目的都還未做到詳細(xì)熟悉細(xì)致了解和掌握的程度。
2、制度意識(shí)培訓(xùn):運(yùn)維部人員平時(shí)處理故障的情況較為繁重,在一定程度上對(duì)制度或資料填寫有疏忽的現(xiàn)象,對(duì)資料收集整理保存以及查詢帶來(lái)了不便。
3、部門只做到了制度化和形式化,落實(shí)與實(shí)施的程度還不夠。
、、對(duì)公司制度和管理制度的建議針對(duì)我們?cè)诰S護(hù)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,我作出如下幾點(diǎn)建議:
1、對(duì)公司的產(chǎn)品:現(xiàn)今我司自主產(chǎn)品基本沒(méi)有,尤其是新項(xiàng)目,產(chǎn)品處于測(cè)試階段,但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開(kāi)始使用,所以出現(xiàn)問(wèn)題較多,工程師都是一邊學(xué)習(xí)一邊維護(hù)。避免不了在客戶面前向公司有關(guān)方咨詢處理問(wèn)題的方法,給客戶留下了不好的印象;其次,是老產(chǎn)品的更新升級(jí),設(shè)備運(yùn)行也不穩(wěn)定,造成維護(hù)量巨大,處理一個(gè)問(wèn)題又出現(xiàn)新的問(wèn)題。希望公司12在這方面得到改進(jìn)。
2、配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問(wèn)題,主要為相關(guān)配件公司沒(méi)有配件庫(kù)存,有的設(shè)備還需供應(yīng)商提供;如:讀卡器,攝像機(jī)等,這極大影響了服務(wù)效率,12此問(wèn)題應(yīng)首要解決。
3、服務(wù)流程及工作量:服務(wù)流程沒(méi)有什么問(wèn)題,主要是協(xié)調(diào)溝通機(jī)制還未建立起來(lái),導(dǎo)致工程師不能與客戶及時(shí)了解情況以及管理人員不能了解實(shí)時(shí)狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報(bào)修。另外由于有些片區(qū)條件特殊,如其他縣市區(qū),由于離公司較遠(yuǎn)一個(gè)較為簡(jiǎn)單的任務(wù)需要派人去現(xiàn)場(chǎng),這樣就造成了一定的資源浪費(fèi)和增大了服務(wù)成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進(jìn)。
4、人員培訓(xùn):公司應(yīng)加強(qiáng)人員在工作技能和公關(guān)技能方面的培訓(xùn),提高人員意識(shí)和安全性、紀(jì)律性;部門擬定在12年對(duì)部門人員進(jìn)行1月1次技能或理論培訓(xùn),實(shí)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn);另外部門決定在新年里對(duì)部門員工進(jìn)行職稱培訓(xùn),力爭(zhēng)在12年部門有1~2名項(xiàng)目經(jīng)理,2名以上安防技術(shù)專業(yè)工程師。
維護(hù)人員工作總結(jié) 篇5
年輕人是祖國(guó)的未來(lái)和民族的希望,年輕人強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),年輕人興則民族興。作為新聞單位,廣播電視工作者,我們深感責(zé)任重大,20xx年上半年,我們立足自身特點(diǎn),充分發(fā)揮熒屏育人的作用,不辱使命,不負(fù)重托,切實(shí)把未成年人保護(hù)工作落到實(shí)處,努力做到凈化熒屏、創(chuàng)作精品,為年輕人健康成長(zhǎng)提供良好的文化環(huán)境。
一、凈化熒屏,為年輕人健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的氛圍。
未成年人模仿性強(qiáng),廣播電視節(jié)目的潛移默化作用不可小看。廣播電視臺(tái)高度重視文化藝術(shù)產(chǎn)品的播出,做好面向未成年人的優(yōu)秀影片、電視劇、廣播劇的展播,讓健康的文化成為廣播電視的'主旋律。
1、多渠道組織片源,在廣播劇、影視劇的采購(gòu)、調(diào)劑中優(yōu)先考慮年輕人,注重采購(gòu)知識(shí)性、趣味性強(qiáng)的童話類、益智類節(jié)目并合理安排播出時(shí)段,讓優(yōu)秀的影視節(jié)目成為未成年人陶冶情操、愉悅身心的有效載體。
2、加強(qiáng)影視劇審查。組織專人對(duì)廣播電視播出的影視節(jié)目進(jìn)行審查,對(duì)涉及兇殺、暴力、色情等不利于年輕人健康成長(zhǎng)節(jié)目嚴(yán)格把關(guān),杜絕封建迷信和偽科學(xué)內(nèi)容,堅(jiān)持守土有責(zé),自覺(jué)抵制低俗之風(fēng)和影視劇中的不健康內(nèi)容。
3、在自辦的新聞和專題節(jié)目中尊重未成年人人格,保障未成人合法權(quán)益,不披露未成年人個(gè)人隱私,不公開(kāi)報(bào)道未成年人犯罪案件情況。
二、豐富節(jié)目,充分發(fā)揮廣播電視媒體的教育引導(dǎo)作用。
作為公眾媒體,廣播電視對(duì)年輕人的教育引導(dǎo)作用在當(dāng)今社會(huì)顯得更加重要,我們把向未成年人提供更好的精神食糧作為自己的神圣職責(zé),辦精、辦活、辦好年輕人節(jié)目,充分發(fā)揮廣播電視媒體對(duì)未成年人特殊的教育作用。
1、努力克服資金、技術(shù)等困難,上半年投資10萬(wàn)元做好中央電視臺(tái)少兒頻道的落地、覆蓋工作,為全區(qū)年輕人收看優(yōu)秀電視節(jié)目提供了方便。
2、加強(qiáng)優(yōu)秀影視、廣播劇的創(chuàng)作生產(chǎn)。
3、辦好廣播電視中所有年輕人節(jié)目。我們將進(jìn)一步提高年輕人節(jié)目的質(zhì)量,精心策劃選題,認(rèn)真組織采訪,努力提高收聽(tīng)收看率。
4、利用電臺(tái)覆蓋面廣、傳輸快的特點(diǎn)。通過(guò)節(jié)目,面向社會(huì)廣泛普及家庭教育知識(shí),推廣家庭教育成功經(jīng)驗(yàn)。
5、充分發(fā)揮本單位優(yōu)勢(shì),做好年輕人教育引導(dǎo)工作。利用主持人資源優(yōu)勢(shì),積極配合各學(xué)校舉辦少兒主持人培訓(xùn)班,對(duì)中小學(xué)生的主持藝術(shù)和普通話進(jìn)行義務(wù)輔導(dǎo)。
下半年,我們將遵循未成年人思想道德建設(shè)的客觀規(guī)律,在方式和手法上有所創(chuàng)新,讓理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,群策群力,齊抓共管,共同營(yíng)造保護(hù)未成年人的良好社會(huì)氛圍。
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