電氣工作總結(jié)(集合15篇)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的電氣工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
電氣工作總結(jié)1
半年來(lái),E3R1地塊電氣監(jiān)理工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和第二十五項(xiàng)目監(jiān)理部朱總、張總運(yùn)籌帷幄、正確指揮下,終于在安全順利的環(huán)境中,一體化正常運(yùn)行,較好地完成了公司和項(xiàng)目部交給我的各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù)!
20xx年路東新區(qū)E3R1地塊2#、3#、5#、7#、8#、9#、10#樓;鍋爐房、消防泵房和綜合服務(wù)樓電氣安裝工程驗(yàn)收完成;1#、4#、6#樓主體施工完成待室內(nèi)裝修;該地塊總建筑面積133036。82平米,按照合同約定全部為“合格”工程。
一、在監(jiān)理工作中的一些特點(diǎn)
1、認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程特點(diǎn)及質(zhì)量要求。在工程質(zhì)量控制方面,堅(jiān)持工程質(zhì)量控制程序,有條不紊地開(kāi)展監(jiān)理工作,把施工質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,以預(yù)控為重點(diǎn),堅(jiān)持“技術(shù)先行、樣板引路、規(guī)范為標(biāo)、質(zhì)量第一”的方針,從而嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
在朱總和張總的正確引導(dǎo)下,靠起早貪黑、辛苦奔波;靠守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的服務(wù)宗旨;靠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏工作態(tài)度,廉潔奉公、潔身自好、同心同德、密切配合,在E3R1地塊各棟號(hào)監(jiān)理各個(gè)不同的施工階段,都在有條不紊的一體化正常運(yùn)行。
2、結(jié)構(gòu)方面:既有剪力墻結(jié)構(gòu),也有框架結(jié)構(gòu),還有磚混結(jié)構(gòu)。電氣方面包括建筑電氣工程、智能建筑工程、電梯安裝工程。
建筑電氣工程包括:
、賱(dòng)力系統(tǒng)低壓配電柜(箱),電動(dòng)機(jī),配管、配線,安裝系統(tǒng)調(diào)試。
、谡彰飨到y(tǒng):照明配電箱安裝、配管、配線、燈具、開(kāi)關(guān)、插座等安裝工程,系統(tǒng)調(diào)試。
③防雷及接地安裝。接地裝置安裝,避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè),建筑物等電位聯(lián)結(jié),接閃器安裝。
智能建筑:
、偻ㄐ啪W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):包括電視和電話;
②火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng);火災(zāi)和可燃?xì)怏w探測(cè)系統(tǒng);火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)。
、蹣怯顚(duì)講系統(tǒng):配管、配線、安裝、系統(tǒng)調(diào)試。
、苋朔篮艚邢到y(tǒng):配管、配線、安裝、系統(tǒng)調(diào)試。
電梯安裝工程:設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、土建交接檢驗(yàn)、驅(qū)動(dòng)主機(jī)、導(dǎo)軌門系統(tǒng)、轎廂、對(duì)重、安全部件、懸掛裝置、隨行電纜、補(bǔ)償裝置、電氣裝置、整機(jī)安裝驗(yàn)收。
這種種類繁多的結(jié)構(gòu)類型給監(jiān)理工作帶來(lái)一定的難度,但在監(jiān)理人員的刻苦鉆研、認(rèn)真負(fù)責(zé)、跟蹤監(jiān)控、竭誠(chéng)服務(wù)的工作宗旨指導(dǎo)下,靠監(jiān)理人員豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、努力工作、盡職盡責(zé)終使得這些工程難、復(fù)雜的部位都能沿規(guī)范化的軌道正常運(yùn)行、順利完成,充分顯示了建業(yè)興監(jiān)理在建筑市場(chǎng)的作用,從而達(dá)到了甲方的承認(rèn)和贊譽(yù)。
二、認(rèn)真做好材料報(bào)驗(yàn)工作,確保工程質(zhì)量。
合格的工程來(lái)源于合格的材料,沒(méi)有合格的材料,合格的工程將是一句空話,所以施工材料質(zhì)量是個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題,必須保證材料的質(zhì)量達(dá)到和滿足設(shè)計(jì)要求和使用要求。
例如:次渠4#樓電氣導(dǎo)管進(jìn)場(chǎng),檢驗(yàn)合格證、生產(chǎn)許可證件齊全有效,外觀檢驗(yàn)比較滿意,經(jīng)測(cè)量厚度不符合工藝標(biāo)準(zhǔn)要求,及時(shí)與次渠4#樓王經(jīng)理進(jìn)行溝通后,王經(jīng)理立即通知材料組立即退貨,決不能讓不合格的材料用在工程上。并在材料報(bào)驗(yàn)上采用“封樣法”,以確保材料使用的正確性。
三、在施工過(guò)程中要嚴(yán)字當(dāng)頭、一絲不茍認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、工藝,跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,確保工程質(zhì)量。
比如:電氣專業(yè)在金屬煨管時(shí),其彎煨處應(yīng)保持光滑,成型后,電管應(yīng)保持圓形狀,可是施工單位在開(kāi)始煨彎時(shí)無(wú)設(shè)備,隨便施工,煨彎處出現(xiàn)皺紋,呈扁形狀,超出規(guī)范要求,監(jiān)理口頭通知,并與正榮公司1#樓電氣工長(zhǎng)崔尚運(yùn)多次溝通,要求煨彎不不符合規(guī)范要求的廢除,嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行煨彎,合格品后方可用在工程上使用,不留情面,從而確保合格工程的目標(biāo)。堅(jiān)決以規(guī)范規(guī)定、工藝標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工。
四、對(duì)分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收,熟悉圖紙認(rèn)真把關(guān),對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站、監(jiān)督、巡視,加強(qiáng)過(guò)程控制,查出的問(wèn)題要求限期整改,嚴(yán)格把關(guān),確保工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性通過(guò)。
如:次渠4#樓配電箱穩(wěn)注驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)箱體與管連接未焊跨接地線,焊口處藥皮未清理等現(xiàn)象。監(jiān)理口頭通知棟號(hào)電氣工長(zhǎng)梅志偉立即派人整改,整改合格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行下道工序,確保施工質(zhì)量。
五、在日常監(jiān)理工作中,勤巡視、密切注意現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)向,做到防患于未然,杜絕一切不安全因素發(fā)生。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不僅抓好工程質(zhì)量,還要注意和防止施工現(xiàn)場(chǎng)的一切不安全因素的出現(xiàn),做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),而要做到這一點(diǎn),監(jiān)理就必須多巡視、勤詳查、細(xì)心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工的各個(gè)角落,防止一切不安全苗頭的出現(xiàn)。這是關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和人生安全的大事,必須做好,作為現(xiàn)場(chǎng)一名監(jiān)理工程師,必須盡職盡責(zé),同時(shí)具備這種職業(yè)道德,這些都是監(jiān)理銘刻在心和特別重視的一個(gè)問(wèn)題。
半年來(lái),有成績(jī)、有差距、有不足,成績(jī)歸功于朱總和張總的正確指導(dǎo),而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作生涯中努力奮斗、刻苦鉆研、盡快消除!讓我的監(jiān)理工作水平在新的一年里更上一層樓。
從到建業(yè)興監(jiān)理公司工作以來(lái),自己一直認(rèn)為建業(yè)興就是我的家,朱總、張總的'工作責(zé)任心,為人處事是本人心中的偶像,學(xué)習(xí)的典范,同事們的敬業(yè)心、上進(jìn)心是我學(xué)習(xí)的榜樣!
伐柯就在眼前,努力工作、刻苦學(xué)習(xí),提高技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)的綜合能力,使自己成為高智能的人才,把自己的身心獻(xiàn)給所愛(ài)的監(jiān)理事業(yè),暫時(shí)具有較高的學(xué)歷,技術(shù)職稱還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要學(xué)習(xí)建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、采暖、通風(fēng)空調(diào)等專業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)材料、設(shè)備采購(gòu)管理、學(xué)習(xí)資料管理、學(xué)習(xí)項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代咨詢內(nèi)容,“以人為本,天道酬勤”。
為監(jiān)理公司向規(guī)范化、法制化、科學(xué)化;向全方面、全過(guò)程、全方位;向多層次、多方向、多渠道;向高層次、高素質(zhì)、高科創(chuàng);向外阜、國(guó)際化發(fā)展打基礎(chǔ)、做努力。使今后的工作管理水平應(yīng)更上一個(gè)臺(tái)階,更上一層樓,豎立建業(yè)興監(jiān)理工程典范,打造路東新區(qū)陽(yáng)光工程,為建業(yè)興在監(jiān)理咨詢領(lǐng)域里稱雄,立足首都,走向外埠,向全球接軌而努力奮斗!
電氣工作總結(jié)2
我廠在1#、2#機(jī)大修結(jié)束后,發(fā)現(xiàn)由于運(yùn)行值班人員經(jīng)驗(yàn)不足和建設(shè)單位安裝遺留的設(shè)備缺陷等一系列問(wèn)題,同時(shí)又進(jìn)入了六月份到了夏季防洪的季節(jié),針對(duì)以上問(wèn)題熱電廠領(lǐng)導(dǎo)制定出了關(guān)于開(kāi)展20xx年春夏季安全大檢查活動(dòng),電氣車間根據(jù)活動(dòng)精神,結(jié)合本車間的實(shí)際情況制定出了“電氣車間20xx年夏季防洪預(yù)案”和“6月份安全技術(shù)比武月”等具體措施。
自開(kāi)展安全月以來(lái),我們召開(kāi)了班組會(huì)議傳達(dá)了車間“春夏檢”動(dòng)員會(huì)及安全等內(nèi)容。并制定出班組春夏檢的具體步驟,利用班前班后會(huì)進(jìn)行了春夏檢活動(dòng)的發(fā)動(dòng)、動(dòng)員工作,將責(zé)任層層分解,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),結(jié)合春夏檢學(xué)習(xí)文件的學(xué)習(xí),提高了職工的安全責(zé)任意識(shí),明確了春夏季檢活動(dòng)的重要意義。
我班組中的每一個(gè)人都能非常認(rèn)真積極的加入到活動(dòng)中去。根據(jù)本班的實(shí)際情況制定出相應(yīng)的具體措施如:加強(qiáng)巡檢質(zhì)量,對(duì)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備都能巡檢到位,仔細(xì)地檢查并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題缺陷,將一切問(wèn)題盡可能消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)本班所屬區(qū)域的內(nèi)設(shè)備,按“春夏檢”要求進(jìn)行了全面檢查,對(duì)設(shè)備的異常情況及缺陷及時(shí)記錄,并聯(lián)系檢修處理。對(duì)一時(shí)處理不了的匯報(bào)值長(zhǎng)及車間。與此同時(shí)為了提高每位職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平特別把夏季防洪防汛這個(gè)月做為安全生
產(chǎn)考核月,來(lái)發(fā)動(dòng)職工的`積極性。具體通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和實(shí)際操作來(lái)提高每位職工的技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作能力。
其次,我班組還在日常生活中,定期學(xué)習(xí)安全知識(shí),這不僅能提高職工的自身安全意識(shí)同時(shí)也能提高職工的應(yīng)變能力。班組內(nèi)個(gè)別職工還有影響安全的不利因素,通過(guò)對(duì)班組前期工作的回顧,發(fā)現(xiàn)了工作中的一些不足,例如:安全帽不戴或戴的不符合要求;巡回檢查不到位,個(gè)別缺陷不能及時(shí)發(fā)現(xiàn);執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)肅不認(rèn)真;個(gè)別人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不積極,業(yè)務(wù)水平一般,F(xiàn)在我們要改掉了以往的不足,整頓個(gè)別人員的工作作風(fēng),針對(duì)上述不安全問(wèn)題,班組及時(shí)召開(kāi)了班組會(huì)議,查找其根源,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),及時(shí)對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行了批評(píng),教育,幫助,取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運(yùn)行管理、技術(shù)管理、安全管理、設(shè)備管理等方面的管理能力。
我班組按照車間的要求落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求班組成員能自覺(jué)地遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。確保我廠1#、2#機(jī)組的安全運(yùn)行,堅(jiān)決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生,為全年安全生產(chǎn)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電氣工作總結(jié)3
回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的`工作情況進(jìn)行總結(jié),敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)及建議。
一﹑20年完成的主要工作
1。完成設(shè)計(jì)院的移交,收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。
2。與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn),完成開(kāi)閉所、變電所出圖。
3。配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
4。配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。
5。完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。
二﹑20年完成的主要工作
1。配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。
2。做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。
3。精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到月日送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。
三﹑存在的不足及改進(jìn)措施
1。溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒(méi)有充分利用資源。
2。專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過(guò)程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹(jǐn)小慎微。
3。對(duì)于工作過(guò)程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性,盡量不出問(wèn)題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
明年會(huì)是更忙碌的一年,接下來(lái)的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的員工,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。
電氣工作總結(jié)4
一、預(yù)埋件的預(yù)埋情況:
1、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)看漿粕6.5米層預(yù)埋件2-212-22軸交B-C軸缺一塊,已與施工方交涉補(bǔ)上,已確定。
2、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)看蒸煮29米層預(yù)埋件、預(yù)埋孔已確認(rèn)3、主廠門電纜井預(yù)埋PE管,已確認(rèn)。
4、現(xiàn)場(chǎng)安裝主大門插座盒及線管,房頂至箱內(nèi)鐵管安裝固點(diǎn)。
5、現(xiàn)場(chǎng)查看燃燒工段電纜溝A軸交4軸處一電纜托盤預(yù)留口土建圖與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該預(yù)留位置不相符,已給施工方更正二、圖紙的核對(duì)情況:
1、污水電纜溝埋件位置,在過(guò)梁做法施工方有疑問(wèn)。已聯(lián)系設(shè)計(jì)院謝工,基本確定解決方案。
2、凈水站土建預(yù)埋檢查,聯(lián)系施工方:暫沒(méi)在沉淀4.8米層下埋件。
3、現(xiàn)場(chǎng)查看漿粕6.5米層2-212-22軸交B-C軸有兩塊預(yù)埋件與工藝有沖突,已作出調(diào)整,向南方移動(dòng)。
4、與設(shè)計(jì)院聯(lián)系脫硫綜合樓及脫硫工作區(qū)10KV電源怎樣進(jìn)線問(wèn)題。有待解決。
5、核對(duì)圖紙電纜橋架主道上脫硫綜合樓室外電纜怎樣進(jìn)燃燒工段高壓配電室。已與設(shè)計(jì)院聯(lián)系;貜(fù)說(shuō)是忘了,給土建提資打孔。
6、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)圖紙燃燒工段電纜溝A軸交4軸的.電纜托盤預(yù)留口與土建不相符合,聯(lián)系設(shè)計(jì)院已給施工方更正。
7、現(xiàn)場(chǎng)查看施工進(jìn)度,細(xì)破間3.0米層開(kāi)始支模,核對(duì)圖紙并與安裝方闞工溝通預(yù)埋件預(yù)埋情況。
8、苛化1-9軸已綁筋,核對(duì)圖紙預(yù)埋件情況。
9、現(xiàn)場(chǎng)檢查燃燒工段電纜溝預(yù)埋鐵的預(yù)埋情況,有部分與電氣圖紙不相符合,已通知施工方并聯(lián)系設(shè)計(jì)院出變更。
三、日常、臨時(shí)的工作:
1、例行日常巡檢工作:
。1)污水現(xiàn)場(chǎng)巡檢輸送泵用電情況,取水房巡檢,工作電壓380V左右,電流12.5-19.5A左右。設(shè)備運(yùn)行正常。
。2)變壓器配電房、冷卻塔循環(huán)水泵運(yùn)行正常。
2、整理材料計(jì)劃及材料領(lǐng)料單。
3、檢查處理潛水泵不動(dòng)作原因,已停電由鉗工處理。
4、到水泵房協(xié)助鉗工檢修2#深水泵消缺并作送電調(diào)試,運(yùn)行正常。
5、更換廚房四線插座,但因位置變換沒(méi)有固定。
6、參加技術(shù)處勞動(dòng)。
7、巡檢發(fā)現(xiàn)南電房一主空開(kāi)的電流線圈爆裂,對(duì)此進(jìn)行處理消缺。
8、處理倉(cāng)庫(kù)切割機(jī)缺陷。
9、總結(jié)專業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)度情況。
電氣工作總結(jié)5
20xx年度,變電工程隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞電網(wǎng)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)新兩大工作主題,以優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)為目標(biāo),調(diào)動(dòng)一切積極因素,圓滿完成了20xx年度分公司下達(dá)給變電工程隊(duì)任務(wù)。
一、變電工程建設(shè)所取得的成績(jī)
20xx年,變電隊(duì)克服了專業(yè)工程人員少,技能素質(zhì)弱等不利因素,以飽滿的工作熱情、旺盛的工作意志和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),戰(zhàn)酷暑斗嚴(yán)寒,先后完成了:①110KV石橋變電工程建設(shè);②110KV首義變電工程建設(shè);③500KV新街變電三通一平工程建設(shè);④開(kāi)工建設(shè)110KV環(huán)潭變電工程,已完成主廠房裝配式圍墻施工,但未完成室外鋼管桿及構(gòu)架安裝,室外電網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)以及室內(nèi)地平溝道正在施工中,預(yù)計(jì)20xx年元月中旬施工完畢。
二、加強(qiáng)基建安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)綜合素質(zhì),直接反映在日常工作和管理水平之中,根據(jù)變電工程建設(shè)的.特點(diǎn)和要求,變電隊(duì)積極參加公司所組織的電力工作安全安規(guī)和電力建設(shè)安規(guī)抽考學(xué)習(xí)活動(dòng),積極參加變電設(shè)備廠家鑒送和二次自動(dòng)化電氣設(shè)備聯(lián)調(diào)觀摩學(xué)習(xí),組織變電人員到襄陽(yáng)臥龍500KV變電站新建工程,荊門東寶花竹110KV變電站和宜昌220KV變電站進(jìn)行土建專業(yè)觀摩學(xué)習(xí),通過(guò)理論學(xué)習(xí)以及走出去觀摩學(xué)習(xí)相結(jié)合,提高了變電隊(duì)伍理論知識(shí)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理水平,為變電工程施工和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作奠定了可靠的基礎(chǔ)。
三、存在的問(wèn)題
、 變電隊(duì)專業(yè)人員少,尤其是缺少變電工程預(yù)算員、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
②沒(méi)有固定變電物資庫(kù)房和專職物資保管員,物資收發(fā)工作沒(méi)有理順,存在管理上的漏洞。
、鄄糠质┕と藛T安全意識(shí)不強(qiáng),自我保護(hù)意識(shí)不足,工作自覺(jué)性和主動(dòng)性有待提高。
四、20xx年工作打算
按照公司統(tǒng)一部署以電網(wǎng)建設(shè)里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)為要求:
、20xx年5月份完成環(huán)潭110KV變電工程并投產(chǎn)送電并選流動(dòng)紅旗工程;
②辦理其他工程開(kāi)工前配套手續(xù)并完成前期組織策劃工作,努力打造精品優(yōu)良工程,為公司創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益;
、蹚(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理,認(rèn)真執(zhí)行安規(guī)要求,分工明確、責(zé)任到人,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),不斷提高建設(shè)工程工藝水平,為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一流”供電企業(yè)而奮斗。
漢東安裝分公司變電隊(duì)
20xx年12月28日
電氣工作總結(jié)6
在熾熱的去年夏天,懷著對(duì)生活期待,揣著事業(yè)的夢(mèng)想。我悄然走進(jìn)銀海,成為xx大家庭一員。歲月年輪不停運(yùn)轉(zhuǎn)促使我走向成熟,我相信有汗水流過(guò)的地方就有所收獲。因?yàn)槟贻p不足之處很了然,也因?yàn)槟贻p所以我沒(méi)有氣餒,沒(méi)有灰心嘆氣,也不會(huì)敷衍塞責(zé),迎難而上,全身心投入到新的工作環(huán)境中來(lái),挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)新環(huán)境,挑戰(zhàn)新的工作崗位。xx,你是我們?nèi)松嘎访鳠,引領(lǐng)我們行程的方向。
回顧20xx,我心有余悸,是我平凡的一年,也是我收獲的一年。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)這么的大人生舞臺(tái),使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)!同時(shí)也感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們對(duì)我的培育之恩,教我做人,傳授技能和寶貴工作經(jīng)驗(yàn)!使我在這安全、健康、xx的土壤里吸收最寶貴的養(yǎng)分,F(xiàn)在我把這一年工作情況進(jìn)行全面的總結(jié)和以今后對(duì)自己工作上需要提高提出幾點(diǎn)要求。
我是一名運(yùn)行電工。電是銀海電解鋁的心臟,電是貫穿整個(gè)生產(chǎn)鋁的動(dòng)脈。保證正常供電是我們運(yùn)行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無(wú)形的,也是無(wú)情,做為電工的我,必須掌握和熟悉《電業(yè)安全操作規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容,比如電對(duì)人身安全距離(220KV安全距離是3m),巡視電氣設(shè)備不得靠近避雷器和避雷針,穿戴勞保品的要求等等,電業(yè)安全基礎(chǔ)知識(shí)是電工必備的。做為運(yùn)行電工,巡視工作非常重要,巡視可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)在主控室無(wú)法監(jiān)視得到的問(wèn)題,是在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行是否正常重要途徑,是保證設(shè)備正常運(yùn)行關(guān)鍵性的工作。我們運(yùn)行人員在這項(xiàng)工作中不可走馬觀花、草率應(yīng)付、掉以輕心去完成。在這一年工作里,我主要熟悉供電運(yùn)行系統(tǒng)圖,全廠的電氣設(shè)備名稱和編號(hào)、狀態(tài)、位置。
在日常工作中,開(kāi)、結(jié)工作票,倒閘操作,識(shí)別信號(hào)報(bào)警,監(jiān)盤,事故處理,這些工作內(nèi)容我都做到熟悉和掌握。經(jīng)歷了一年,我覺(jué)得自己還存在一些不足,對(duì)突發(fā)事故處理經(jīng)驗(yàn)不足,電氣設(shè)備工作原理,二次保護(hù),運(yùn)行設(shè)備維護(hù),這些知識(shí)沒(méi)有更深的理解。車間每周五進(jìn)行技能和安全培訓(xùn),事故處理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),這些有利我工作技能提升和豐富經(jīng)驗(yàn)。今后在學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中,我要做到,多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,多問(wèn)問(wèn)題,多考慮問(wèn)題,多討論和解決問(wèn)題。遇上難題,多向老師傅、技術(shù)員及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)合作,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。遵守公司、車間勞動(dòng)紀(jì)律,我會(huì)始終保持著飽滿的工作熱情,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,認(rèn)真完成車間及班組所交任務(wù)。爭(zhēng)取做個(gè)有素質(zhì)、有技術(shù)、有創(chuàng)新、有思想合格供電運(yùn)行人員。
在xx我感受愛(ài)在延伸,今年多個(gè)地區(qū)干旱受災(zāi),我們銀海人組織起來(lái)盡自己所能捐錢捐物,為災(zāi)區(qū)送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無(wú)私而感動(dòng)嗎?公司的政策落實(shí)深入人心,在火熱的季節(jié),發(fā)放高溫補(bǔ)貼;在深夜寧?kù)o的夜晚,員工上夜班備受睡眠的'煎熬,發(fā)放夜班津貼;由于環(huán)境和條件的原因,員工上班離廠比較遠(yuǎn),也發(fā)放了交通補(bǔ)貼,這些舉措都是公司關(guān)心員工,體貼員工,提高各種待遇,處處為員工著想,這就是管理人性化的體現(xiàn)埃公司管理也更規(guī)范化了,上、下班的員工排好隊(duì)整齊進(jìn)出廠,從這點(diǎn)上展現(xiàn)員工的精神風(fēng)貌,同時(shí)也體現(xiàn)我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。
相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,xx未來(lái)發(fā)展會(huì)變得更好。軍人有句話,“服從命令為天子”,我們做為公司的一員應(yīng)該遵守紀(jì)律,服從管理,聽(tīng)從指揮,為我們公司管理工作上更上一臺(tái)階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉(zhuǎn)變,自覺(jué)不斷充電,提高自身知識(shí)和技能,提高自身修養(yǎng),調(diào)整個(gè)人來(lái)適應(yīng)公司發(fā)展需要。公司提出節(jié)能減排,技術(shù)改造,而這些或許一個(gè)人貢獻(xiàn)是微不足道,需要我們大家行動(dòng)起來(lái),來(lái)xx工作當(dāng)做像在自己家一樣,用每度電、每張紙、每個(gè)零件、使用工具等要學(xué)會(huì)心疼、學(xué)會(huì)愛(ài)惜。比如以一臺(tái)5P空調(diào)功率4000瓦時(shí)大概計(jì)算,每小時(shí)消耗4度電,一天消耗96度,一年就消耗35040度電,如果多臺(tái)使用那數(shù)字更龐大了,假如我們一年不使用,或少使用,那節(jié)省的錢將是不少數(shù)目。所以我們每個(gè)員工在日常工作中從細(xì)節(jié)上,從身邊小事做起,我們應(yīng)當(dāng)在自身上挖掘潛力,在工作崗位上找到自己的用武之地,發(fā)揮出自己最大能量,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而不斷努力和奮斗。
所以做為生產(chǎn)一線員工的我們,要時(shí)刻牢記“尊重、誠(chéng)信、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)”的理念。我們保持有一顆‘滴水之恩,泉涌相報(bào)’感恩的心,珍惜現(xiàn)在工作崗位,帶著主人翁責(zé)任感去工作,加陪努力,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高技能,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)和提高生活素養(yǎng)。尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理,把我們心擰成一團(tuán),把我們的手緊緊握在一起,團(tuán)結(jié)一致,勁往一處使!
由于知識(shí)淺薄,總結(jié)上不足之處或不對(duì)地方敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)和原諒!在此真心的祝福xx員工們,生活如啃甘蔗一樣一節(jié)比一節(jié)甜;事業(yè)如登山一樣一步比一步高!
電氣工作總結(jié)7
一、了解月亮山風(fēng)電一期工程電氣設(shè)計(jì)思想,通過(guò)設(shè)計(jì)思想來(lái)衡量工程的可行性和可靠性,對(duì)工程的整體布局、主要設(shè)備的監(jiān)控、測(cè)量、保護(hù)和功率的傳輸有了全面的掌握。
二、閱覽了所有電氣圖紙,從圖紙中詳盡的了解了電氣設(shè)備的布置,詳盡的掌握了一次設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和性能。并通過(guò)閱讀二次圖紙掌握了電氣設(shè)備具體的控制和保護(hù)的實(shí)現(xiàn)。
三、根據(jù)電氣專業(yè)的設(shè)計(jì)思想和具體的'圖紙構(gòu)成,很快理出了本工程的工作思路和必須遵守的條件以至于更好的落實(shí)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)圖紙,提出了在月亮山一期電氣安裝工程中必須做到才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意領(lǐng)導(dǎo)放心。這些必須做的具體內(nèi)容如下:
1、遵循第一次作就把工作做好的觀念。
2、堅(jiān)持把安全工作放在首位,堅(jiān)持以人為本和諧共贏。
3、把政府的環(huán)保政策環(huán)保要求始終如一的貫穿整個(gè)施工過(guò)程。把已經(jīng)策劃好的安全文明施工始終如一的貫穿整個(gè)施工過(guò)程,把施工工藝紀(jì)律始終如一的貫穿整個(gè)施工過(guò)程。
4、電氣工作要遵守一次設(shè)備絕緣要合格二次設(shè)備接線要正確的原則,電氣安裝工作要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工的原則,電氣試驗(yàn)所用的儀器儀表要保持合格狀態(tài)并在有效檢驗(yàn)周期之內(nèi)的原則,已經(jīng)送電的電氣設(shè)備、線路上進(jìn)行工作必須辦理工作牌并有監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)方可進(jìn)行工作的原則。
5、不可依據(jù)動(dòng)力電纜黃綠紅的顏色定相序。不可依據(jù)二次電纜的芯線顏色安回路編號(hào),不可依據(jù)變壓器A、B、C出場(chǎng)標(biāo)志定正相序,不可依據(jù)PT、CT的出廠標(biāo)記定極性,不可隨意鏈接PT、CT的二次連線定接線組別。
33臺(tái)箱變的分接開(kāi)關(guān)必須一致在同一檔位,110KV進(jìn)線相序、主變相序、35KV線路相序三者必須一致。33臺(tái)發(fā)電機(jī)的相序經(jīng)箱變到35KV的相序必須一致。
以上的五不可三一致轉(zhuǎn)換成一個(gè)必須,那就是必須通過(guò)方法正確的試驗(yàn)來(lái)下結(jié)論。結(jié)論正確才能指導(dǎo)下一道工序。
我相信施工單位和監(jiān)理單位只要能深入的領(lǐng)會(huì)以上的一個(gè)遵循、兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)始終如一的貫穿、四個(gè)堅(jiān)持和五不可三一致一必須的原則,電氣工程安裝的質(zhì)量和可靠性就能達(dá)到一個(gè)非常滿意的狀態(tài),就能移交一個(gè)能可靠運(yùn)行的一期工程。這些內(nèi)容也必將成為風(fēng)電工程電氣安裝的典范,并具有對(duì)二期三期有深刻的指導(dǎo)意義。
四、為了進(jìn)一步落實(shí)第三條的內(nèi)容,編寫了月亮山一期《電氣專業(yè)實(shí)施細(xì)則》。實(shí)施細(xì)則如同一股清流,明晰的道出了月亮山一期電氣專業(yè)做哪些工作?如何做?誰(shuí)來(lái)做?應(yīng)有盡有,可操作性極強(qiáng)。就是一個(gè)初來(lái)的電氣人員,只要有一定的工作責(zé)任心和一般的管理才能,就能把電氣專業(yè)的全過(guò)程工作做好。
五、及時(shí)的召開(kāi)了監(jiān)理單位、施工單位電氣專業(yè)管理人員的專業(yè)會(huì)議,會(huì)議明確并詳盡的布置了以上這些要求,詳盡的列出了甲供材料設(shè)備和施工方自行購(gòu)進(jìn)的材料范圍,明確了職責(zé)范圍,理順了管理程序,并確定了每周電氣工作溝通會(huì)。這次專業(yè)會(huì)議的召開(kāi)奠定了電氣工作的基礎(chǔ)。
第一季度已經(jīng)過(guò)去了,今天進(jìn)入四月份的第一天。第二季度的工作將按照預(yù)定的工作方針和工作思路,和監(jiān)理單位、施工單位,攜手并肩,按照工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度進(jìn)行質(zhì)量控制和工作中的協(xié)調(diào)。
電氣工作總結(jié)8
回顧一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的.本職工作,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文電氣工程師個(gè)人年度工作總結(jié)。
一﹑20xx年完成的主要工作
1﹑完成設(shè)計(jì)院的移交,收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。
2﹑與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn),完成開(kāi)閉所、變電所出圖。
3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
4﹑配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。
5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。
二﹑下半年完成的主要工作
1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。
2﹑做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。
3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。
三﹑存在的不足及改進(jìn)措施
溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性。
電氣工作總結(jié)9
忙碌中又到了月末,回顧這個(gè)月來(lái)來(lái)的工作歷程,總結(jié)一個(gè)月工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我工作的最大體會(huì)。
通過(guò)各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作
前不久我剛剛開(kāi)始開(kāi)拓三隊(duì)的機(jī)電技術(shù)員工作,這對(duì)技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高,我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去,F(xiàn)對(duì)我在開(kāi)拓隊(duì)的工作計(jì)劃做如下陳述:
一、抓好安全文化建設(shè),深入開(kāi)展職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。
進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,把過(guò)去的.作為鏡子、作為動(dòng)力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。
二、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化全員的教育培訓(xùn)。
號(hào)召全體員工進(jìn)行“零敲碎打”事故預(yù)想,目的在于通過(guò)員工的思考,來(lái)提升整體安全水平。為了實(shí)現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對(duì)礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時(shí)不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時(shí)吸取前車之鑒,后來(lái)者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽(tīng),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全員安全,最終達(dá)到礦井安全。對(duì)現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。
三、積極開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。
進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前,要求跟班區(qū)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)必須對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患并立即處理;班中,跟班區(qū)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作進(jìn)展情況、現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護(hù)質(zhì)量等;工作后,跟班區(qū)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)再次對(duì)工作面進(jìn)行安全檢查,檢查工作面工程質(zhì)量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現(xiàn)場(chǎng)需要注意的安全事項(xiàng)等,并向下一班交接,確保安全生產(chǎn)。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到:
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);
第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;
第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為悅昌創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
電氣工作總結(jié)10
20xx年4月8日至4月19日,公司進(jìn)行了停產(chǎn)大檢修。安監(jiān)站按照公司統(tǒng)一部署,對(duì)檢修期間的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)安排,在時(shí)間緊、任務(wù)重、施工作業(yè)面廣等不利條件下,安監(jiān)人員實(shí)行了劃片管理,嚴(yán)格落實(shí)安全措施,并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工程盯靠,使檢修工作按期完成,并實(shí)現(xiàn)了安全順利開(kāi)汽。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,更好地搞好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將檢修安全工作匯總?cè)缦?/p>
1、提高認(rèn)識(shí),檢修安全在統(tǒng)籌規(guī)劃中得到強(qiáng)化
本次檢修伊始,安監(jiān)站結(jié)合檢修工作實(shí)際對(duì)安監(jiān)員班次進(jìn)行了調(diào)整,除綜合輸煤系統(tǒng)留三名安監(jiān)員輪換外,其他安監(jiān)員全部上大班,結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)檢修區(qū)域劃分到片、責(zé)任到人,安監(jiān)員進(jìn)行盯靠,只要現(xiàn)場(chǎng)還有一名施工人員,安監(jiān)員就必須堅(jiān)守崗位。檢修最后兩天進(jìn)行搶修,部分檢修隊(duì)伍晚上加班,安排安監(jiān)員上夜班,做到全程監(jiān)督,不留空當(dāng)。
2、規(guī)范行為,檢修安全在入廠培訓(xùn)中得到強(qiáng)化
針對(duì)施工隊(duì)伍多、施工人員素質(zhì)參差不齊等實(shí)際情況,安監(jiān)站一方面從源頭上把關(guān),加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通,不論誰(shuí)聯(lián)系的施工隊(duì)伍,都安排到安監(jiān)站進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)、簽訂安全協(xié)議、繳納安全抵押金;另一方面要求安監(jiān)站每個(gè)人員在檢查時(shí)把關(guān),發(fā)現(xiàn)新進(jìn)施工隊(duì)立即對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)。本次檢修進(jìn)廠的施工隊(duì)伍都能結(jié)合工作實(shí)際制定相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行入廠安全培訓(xùn),并簽字確認(rèn),從而使施工人員明確公司有關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)了施工人員的.責(zé)任心,為安全施工夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3、細(xì)化措施,檢修安全在嚴(yán)格把關(guān)中得到強(qiáng)化
本次檢修安全管理重點(diǎn)體現(xiàn)在一個(gè)“嚴(yán)”字:一是措施審批“嚴(yán)”。凡是經(jīng)安監(jiān)站審批的措施,都嚴(yán)格把關(guān),對(duì)拿不準(zhǔn)的就和施工方去現(xiàn)場(chǎng)查看,問(wèn)詢具體施工部位及采取措施,對(duì)措施內(nèi)容不全的予以補(bǔ)充,從源頭上把好安全關(guān)。二是現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)“嚴(yán)”。每個(gè)安監(jiān)員均能夠在各自范
圍內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不符合規(guī)定要求影響安全的,堅(jiān)決予以制止,安全措施不落實(shí),隱患不消除堅(jiān)決不準(zhǔn)恢復(fù)檢修,確保了檢修安全進(jìn)行。
4、重點(diǎn)防控,檢修安全在嚴(yán)細(xì)管理中得到強(qiáng)化
因安監(jiān)員人數(shù)限制,決定了檢修安全工作不能眉毛胡子一把抓,必須突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵。一是加強(qiáng)有毒有害氣體監(jiān)控。提醒干餾一段、二段和成品罐拆卸人孔人員在上風(fēng)口操作,干餾爐摳瓦斯眼、清理主副火道、主風(fēng)管時(shí)先檢測(cè)氣體濃度和爐內(nèi)溫度,合格后方可進(jìn)入,佩戴好勞保用品,并安排專人在外監(jiān)護(hù),防止意外發(fā)生。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。突出抓好高空、吊裝等特殊作業(yè)安全管理力度,特別是加強(qiáng)加熱爐煙道閥和大鉈吊裝作業(yè)安全管理,作業(yè)前必須先檢查現(xiàn)場(chǎng),拉好警戒線,高空作業(yè)人員必須系好安全帶,戴好安全帽,安全帶掛點(diǎn)必須牢固,吊裝作業(yè)時(shí)施工方指揮人員和安全負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場(chǎng),檢查吊車司機(jī)是否有特殊作業(yè)證,起吊吊車噸位是否夠,繩套、掛鉤、防過(guò)卷等是否可靠,嚴(yán)禁在起吊范圍內(nèi)有人逗留,這一些安監(jiān)員都要一一核對(duì)檢查。三是避免交叉作業(yè)。加熱爐、干餾爐區(qū)域施工項(xiàng)目較多,要求各施工單位加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),上下同時(shí)施工的必須錯(cuò)開(kāi)時(shí)間,拉好警戒線,避免高空墜物傷人。四是防范機(jī)械傷害。此次檢修更換了8#、9#、11#、12#、13#共5條皮帶,更換前認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施,施工人員袖口、衣襟、褲口、領(lǐng)口必須束好系緊,佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,設(shè)備及材料在搬運(yùn)過(guò)程中要有專人進(jìn)行指揮,協(xié)調(diào)進(jìn)行,避免人身及設(shè)備受到傷害。
5、罰管并重,檢修安全在嚴(yán)管真罰中得到強(qiáng)化
為確保檢修期間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全,安監(jiān)站嚴(yán)格落實(shí)“常查、細(xì)抓、嚴(yán)管、真罰”的“八字”準(zhǔn)則,做到嚴(yán)管不手軟,真罰不客氣。檢修期間共罰款9400元,其中內(nèi)部罰款1700元,外部罰款7700元。安監(jiān)站著重加大了對(duì)外委隊(duì)伍管理,入廠前進(jìn)行安全告知,作業(yè)時(shí)重點(diǎn)盯靠,出現(xiàn)不安全行為時(shí)及時(shí)制止,不聽(tīng)勸告的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)外委隊(duì)伍檢修期間飲酒、精神狀態(tài)不佳等人員責(zé)令暫離其崗位,并進(jìn)行思想
教育,重申公司相關(guān)規(guī)定,并告知對(duì)方不按章作業(yè)的危害,否則將按照規(guī)定進(jìn)行處罰,不但制止了“三違”,而且讓作業(yè)人員知道這樣做的危害,有效避免了二次違章。
電氣工作總結(jié)11
逝去的是青澀,贏來(lái)的是苦澀;漫漫飛雪訴說(shuō)著年關(guān)邁進(jìn),20××猶那江水已去不復(fù);20××以銳不可擋之勢(shì)席卷而來(lái)——備戰(zhàn),在路上!
銷售概況
20××年××××地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售××××萬(wàn);其中主力品牌:索伊××××萬(wàn)、吉德××××萬(wàn);較20××年索伊增幅××%、吉德增幅××%;與20××年相比整體持平的主要因素是榮事達(dá)、東寶、日立、歐力等整體萎縮,另××國(guó)商榮事達(dá)、日立庫(kù)存的轉(zhuǎn)代銷沖抵銷售等。
場(chǎng)外分析
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化
20××年是冰洗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加;例如:海爾的部分型號(hào)利潤(rùn)空間可達(dá)到××余元,而且零售價(jià)位并不高。
二、促銷活動(dòng)拉升年
20××年是“惠民”年,各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷收獲了大量銷售;搞活動(dòng)生,搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動(dòng)更是活的無(wú)比滋潤(rùn);不搞活動(dòng)就死,而且死的很慘;例如:××××通過(guò)與殘聯(lián)合作,一場(chǎng)活動(dòng)銷售容聲冰箱××余臺(tái)、金魚(yú)洗衣機(jī)××余臺(tái)!
三、渠道變革加速
20××年渠道變革迅速加速,縣級(jí)賣場(chǎng)、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng);通過(guò)各種模式進(jìn)行掌控,雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存,我們拭目以待;但,確確實(shí)實(shí)給我們代理商提出了一個(gè)全新的課題;例如:我們的××市場(chǎng)鵬程、百誠(chéng)區(qū)域連鎖模式,××縣家電協(xié)會(huì)的成立。
四、核心店品牌主推
通過(guò)觀察我司品牌、及競(jìng)品的銷售,我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要,形成核心店品牌主推,銷售立竿見(jiàn)影;例如:上菱冰箱通過(guò)××××一場(chǎng)“惠民”活動(dòng)銷售就達(dá)到我司一年在該地區(qū)的銷量,華日冰箱在××××20××年的銷量將近××萬(wàn)。
五、縣級(jí)代理商細(xì)分優(yōu)勢(shì)
縣級(jí)代理商往往擁有自有門店,通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進(jìn)行代開(kāi)票(提供直補(bǔ)家電下鄉(xiāng)、以舊換新)、小規(guī)模隨時(shí)發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,掠奪銷量;例如:美的、海爾在××市場(chǎng)就通過(guò)以縣級(jí)代理商為依托,搶占了不少市場(chǎng)份額。
內(nèi)部思考
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)一致,才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),才可以做大做強(qiáng)三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊(duì)!
二、規(guī)則優(yōu)化
規(guī)則的力量是一種隱性的力量,自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規(guī)則來(lái)實(shí)現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位:業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財(cái)務(wù)、倉(cāng)管物流、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé)、利;應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明,利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職,調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性,使其全力以赴解碼、達(dá)成公司高端愿望、實(shí)現(xiàn)銷售;建立簽字責(zé)任制非常有必要,誰(shuí)簽字誰(shuí)就要承擔(dān)責(zé)任;同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作;但,一定要有意識(shí)的去關(guān)注、去引領(lǐng),這方面我覺(jué)得杭州××是所有子公司的榜樣!
三、品牌架構(gòu)
針對(duì)××××這樣一個(gè)年輕的公司來(lái)說(shuō),品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成,合資品牌、規(guī)模化品牌是目前比較急需的;長(zhǎng)期來(lái)看,想要在××這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的冰洗格局,才可以在行業(yè)中掌握話語(yǔ)權(quán),成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相,形成規(guī);\(yùn)營(yíng);成為××地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。
四、應(yīng)對(duì)措施
市場(chǎng)白熱化表明充滿著機(jī)遇,同時(shí)極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開(kāi)始,接下來(lái)就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應(yīng)該來(lái)說(shuō)我們目前手中掌握的`品牌生存優(yōu)勢(shì)還是相當(dāng)明顯的,因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢(shì),都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢(shì),通過(guò)我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘,機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!
具體來(lái)說(shuō),運(yùn)用好會(huì)議營(yíng)銷及時(shí)搶占客戶的資金和倉(cāng)位是第一步;其次,用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫(kù)存,搶占市場(chǎng)份額,形成良性循環(huán),活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對(duì)核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣場(chǎng);再三,務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤(rùn),使其有利可圖;第四,針對(duì)部分市場(chǎng)渠道變革加速的特點(diǎn),首先穩(wěn)住陣腳,因?yàn)樗械哪J絻H僅是一種探索,并不一定適合市場(chǎng),我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮,尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對(duì)待;第五,通過(guò)有效努力,使能夠上量的賣場(chǎng)形成品牌主推,并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動(dòng),尤其是能上規(guī)模的活動(dòng)方案務(wù)必抓牢、及時(shí)落實(shí),20××年活動(dòng)一定還是主題,特別是創(chuàng)新型的活動(dòng)方案,一定是;針對(duì)冒稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的代開(kāi)票性質(zhì)的縣級(jí)代理商我們應(yīng)堅(jiān)決抵制,而應(yīng)通過(guò)提升其他方面的服務(wù)來(lái)說(shuō)服經(jīng)銷商放棄代開(kāi)票,轉(zhuǎn)成一般納稅人等,同時(shí)我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨、返利及時(shí)、賬務(wù)清晰方面來(lái)給渠道經(jīng)銷商吃定心丸,提升我們的整體服務(wù)水平。
心境波瀾
20××年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己,這一載的平凡也只有自己知曉,這一載的得失皆已過(guò)往云煙;波動(dòng)的是心境,有助的是未來(lái),不變的是夢(mèng)想;懂得了應(yīng)該更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服與生俱來(lái)的缺陷;融入社會(huì)、融入團(tuán)隊(duì)中去,不僅需要保持自有的個(gè)性,也要參考社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn);俗語(yǔ)有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)自己年輕的夢(mèng)想;謙遜、和氣、包容、樂(lè)學(xué)、勤奮、堅(jiān)定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性,務(wù)必時(shí)時(shí)提醒自己;浮得起、藏得住,聽(tīng)的了掌聲、忍得住委屈;人的成長(zhǎng)總是要經(jīng)歷起起伏伏,過(guò)去的一年真的教會(huì)了我許多、也參悟了許多。
來(lái)年——即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我可以走的更加堅(jiān)定、更加沉穩(wěn)!
來(lái)年——也堅(jiān)信我們所處的團(tuán)隊(duì)可以更好的駕馭市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)更輝煌的銷售!
來(lái)年——我們依舊在路上!
電氣工作總結(jié)12
20xx年熱電廠電氣專業(yè)年終總結(jié);一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;(以上數(shù)據(jù)截止日期為20xx年12月29日,檢修;二、安全生產(chǎn);1、“兩票三制”執(zhí)行情況:;嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和反“三違”措施,切實(shí)做到設(shè);2、人員安全意識(shí)培養(yǎng):;每周集中有計(jì)劃性的針對(duì)專業(yè)安全運(yùn)行規(guī)程、二十五項(xiàng);3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理:;消除現(xiàn)場(chǎng)井、坑、孔、洞等安全隱患,重點(diǎn)做好電氣設(shè);4、安全運(yùn)行分析:
20xx年熱電廠電氣專業(yè)年終總結(jié)
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
(以上數(shù)據(jù)截止日期為20xx年12月29日,檢修費(fèi)用截止日期為20xx年12月29日不含勞保費(fèi)用)
二、安全生產(chǎn)
1、“兩票三制”執(zhí)行情況:
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和反“三違”措施,切實(shí)做到設(shè)備的停送電操作必須經(jīng)由值長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,嚴(yán)禁口頭約定停送電,盤動(dòng)備用轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備時(shí),必須辦理該設(shè)備的停電手續(xù),禁止按下急停按鈕后就直接盤動(dòng)設(shè)備的行為。
2、人員安全意識(shí)培養(yǎng):
每周集中有計(jì)劃性的針對(duì)專業(yè)安全運(yùn)行規(guī)程、二十五項(xiàng)反事故措施知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)的各種不安全行為,提高人員的安全防護(hù)知識(shí)和技能。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理:
消除現(xiàn)場(chǎng)井、坑、孔、洞等安全隱患,重點(diǎn)做好電氣設(shè)備防鼠、防火、防汛工作。建立《轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)帳》,加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度較高的設(shè)備及各大電流回路,制定并下發(fā)電氣專業(yè)《日常巡檢溫度測(cè)量記錄表》及《空壓機(jī)系統(tǒng)溫度測(cè)量記錄表》。
4、安全運(yùn)行分析:
重點(diǎn)針對(duì)廠用電中斷、誤操作等事故進(jìn)行預(yù)想、講解,并下發(fā)《各開(kāi)關(guān)緊急合閘措施》;5、發(fā)電機(jī)解列,并列操作一共16次,分別為:
1)20xx年3月21日:1#發(fā)電機(jī)開(kāi)機(jī)與外電并列(貓爬電抗器引起);
2)20xx年3月22日:2#發(fā)電機(jī)開(kāi)機(jī)與#1發(fā)電機(jī)并列;3)20xx年4月4日:1#發(fā)電機(jī)解列停機(jī);
4)20xx年4月21日:1#發(fā)電機(jī)開(kāi)機(jī)與2#發(fā)電機(jī)并列;5)20xx年5月12日:1#發(fā)電機(jī)解列停機(jī);
6)20xx年5月20日:1#發(fā)電機(jī)開(kāi)機(jī)與2#發(fā)電機(jī)并列;7)20xx年5月29日:1#發(fā)電機(jī)解列停機(jī);
8)20xx年6月10日:1#發(fā)電機(jī)開(kāi)機(jī)與2#發(fā)電機(jī)并列(#2、3爐除塵器更換布袋);9)20xx年6月28日:1#發(fā)電機(jī)解列停機(jī);
10)20xx年7月1日:1#發(fā)電機(jī)開(kāi)機(jī)與2#發(fā)電機(jī)并列;
11)20xx年9月30日:#1、2發(fā)電機(jī)停機(jī),外電供電(國(guó)慶全停檢修);12)20xx年10月5日:#1、2發(fā)電機(jī)開(kāi)機(jī)并列運(yùn)行;13)20xx年10月25日:1#發(fā)電機(jī)解列停機(jī);
14)20xx年10月28日:2#發(fā)電機(jī)開(kāi)機(jī),解列外電(回油溫度表接線松脫引起);15)20xx年10月30日:1#發(fā)電機(jī)開(kāi)機(jī)與2#發(fā)電機(jī)并列;16)20xx年11月28日:1#發(fā)電機(jī)解列停機(jī)。6、20xx年度電氣事故匯總:
①3月21日,野貓攀爬室外二期造紙制漿電抗器短路,導(dǎo)致全廠廠用電中斷事故(整改措施:加裝格珊網(wǎng),電氣高/低壓室各橋架進(jìn)出線、配電柜封堵);
、3月9日,反沖洗至地溝排水倒灌,導(dǎo)致水淹#1機(jī)組凝結(jié)水泵電機(jī)(整改措施:現(xiàn)場(chǎng)所有排污泵均加裝自動(dòng)液位控制,防止水淹電機(jī)事件再次發(fā)生);
、5月19日,污水站進(jìn)線隔離刀閘由于ABC三相發(fā)生相間短路接地故障,全部短路電流瞬間沖擊熱電站高壓室內(nèi)10KV0-1段母聯(lián)隔離刀閘,進(jìn)線嚴(yán)重發(fā)熱,導(dǎo)致C相動(dòng)、靜觸頭均燒壞(整改措施:定期對(duì)各大電流回路進(jìn)行巡檢測(cè)溫);
、10月5日,二期造紙#2電源開(kāi)關(guān)出線一電纜接地5分鐘后發(fā)生短路,燒壞上層支架多條高壓電纜(a、敷設(shè)電纜必須規(guī)范操作;b、更換二期接地選線裝置;);
⑤10月28日,#2汽輪機(jī)5#瓦回油電接點(diǎn)溫度計(jì)靜觸頭(高-高)松脫,與動(dòng)觸頭接通,導(dǎo)致“軸承回油溫度高”的誤動(dòng)訊號(hào)跳機(jī),廠用電中斷(加強(qiáng)對(duì)廠用電中斷事故處理培訓(xùn))。
三、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行1、降低生產(chǎn)成本:
建立《電氣設(shè)備用電監(jiān)督記錄表》,根據(jù)機(jī)組負(fù)荷率,每班接班后計(jì)算上一個(gè)班的設(shè)備用電量,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反饋至值長(zhǎng)及相關(guān)專業(yè),及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整(自9月17日實(shí)施起,
站內(nèi)自用電率由12.8%左右明顯下降至12%以下)。
2、提高全員節(jié)能意識(shí):
培養(yǎng)全員節(jié)約意識(shí),嚴(yán)格控制各配電室空調(diào)及照明用電,根據(jù)生產(chǎn)情況、環(huán)境溫度變化及時(shí)調(diào)整各配電室以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)冷卻風(fēng)機(jī),節(jié)約用電。
3、降低檢修費(fèi)用:
加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),減少設(shè)備故障率。同時(shí)專業(yè)開(kāi)展“修廢利舊”活動(dòng),嚴(yán)格控制維修費(fèi),節(jié)流開(kāi)源。
四、人員管理
電氣專業(yè)共13人,全年人員離職3人,相應(yīng)崗位提升3人,招聘3人。全年共下發(fā)考核通報(bào)12份,其中獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)6份。制定并下發(fā)《電氣檢修崗位職責(zé)》及《電氣檢修考核細(xì)則》。
五、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理1、點(diǎn)檢
嚴(yán)格要求專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備每小時(shí)巡查一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,填寫設(shè)備缺陷單。主要發(fā)現(xiàn)的缺陷有:#1空壓機(jī)主電機(jī)冷卻風(fēng)扇破裂、水淹#1機(jī)組凝泵電機(jī)、690V循泵冷卻電機(jī)風(fēng)葉脫落、#2發(fā)電機(jī)出線B相銅管母線接頭處溫度高、#3石灰乳泵電機(jī)堵轉(zhuǎn)過(guò)熱至210℃、二期#2給水泵液力耦合器軸承異音大、#1爐一次風(fēng)機(jī)前軸承異音大等。2、維護(hù)
機(jī)組運(yùn)行期間對(duì)輸煤行車、塔吊每周檢查維護(hù)一次,空調(diào)每月檢查清洗一次,有加油嘴的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備每3月加油一次(轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備臺(tái)帳已建立并執(zhí)行),所有電動(dòng)葫蘆每3個(gè)月檢查一次。
年中,#1、2機(jī)組停機(jī)多次,處理現(xiàn)場(chǎng)已有的電氣缺陷,高壓開(kāi)關(guān)柜定期檢查維護(hù),大電流回路檢查緊線,常運(yùn)行的轉(zhuǎn)機(jī)解體、加油/換油,變頻器清灰以及相應(yīng)機(jī)組停機(jī)后的技改等計(jì)劃性檢修維護(hù)工作。
值得專業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的有:更換#1爐一次風(fēng)機(jī)電機(jī)前后軸承;清洗#1/2發(fā)電機(jī)空冷器;高壓電纜熱縮型中間接頭的制作;高壓電纜熱縮型終端頭的制作。
3、保養(yǎng):堅(jiān)持每5天一次設(shè)備衛(wèi)生清掃工作。
4、備品備件:及時(shí)申報(bào)各常規(guī)用備品、備件,保證生產(chǎn)安全庫(kù)存。六、設(shè)備安裝或技改1、完成鍋爐脫硝項(xiàng)目技改;
2、10KV0段母線分段,其中一段用1條240mm2電纜連接至10KVI段(年底全停檢修時(shí)還需再增加2條240mm2電纜);
3、電氣主控室樓梯重新刷防銹漆;
4、#1、2爐脫硫塔電源由單電源供電,改為雙電源供電;5、生活區(qū)電源由10KV0段移位10KVII段;
6、二期小電流接地選線裝置更換(年底全停檢修時(shí)還需再次校線并將大電流負(fù)載回路二次線路技改,直接跳閘);
7、#1-3爐落煤管振動(dòng)器、化水軟水增壓泵及循環(huán)水增壓泵敷設(shè)電纜,加裝現(xiàn)場(chǎng)控制箱;8、汽機(jī)室外回收水池潛水泵、電纜隧道新增潛水泵、一期循環(huán)水配電室新增檢修箱、脫硫配電室新增軸流風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)電源柜及#2發(fā)電機(jī)開(kāi)關(guān)柜頂新增排風(fēng)扇等設(shè)備安裝,接線。
七、培訓(xùn)
全年共培訓(xùn)31次,分別針對(duì)安規(guī)、運(yùn)規(guī)、操作票以及日常操作的.注意事項(xiàng)、工具安全使用、繼電保護(hù)、新增設(shè)備等方面進(jìn)行培訓(xùn),從而提高電氣人員安全意識(shí)、提升專業(yè)知識(shí)與技能,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作。
八、存在問(wèn)題
1、需加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提升運(yùn)行值班人員技能水平。例如:輸煤一二期行車及塔吊在運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)故障,經(jīng)常需要依靠檢修人員才能將其處理好。運(yùn)行班長(zhǎng)直接面臨故障考驗(yàn)的次數(shù)較多,對(duì)于其一二次回路相對(duì)熟悉,一些頻繁出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)能及時(shí)找到,而大多數(shù)主操、副操就一籌莫展了,人員的銜接出現(xiàn)斷層。而對(duì)于檢修人員,則需加強(qiáng)對(duì)繼電保護(hù)、勵(lì)磁系統(tǒng)等二次回路以及變頻器的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),提高維護(hù)人員的理論水平。
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)測(cè)不足。需加強(qiáng)對(duì)電氣安全運(yùn)行進(jìn)行分析,事故預(yù)想。九、20xx年工作目標(biāo)
1、5-10月份廠用電率控制在12.4%以內(nèi),其余月份控制在11.7%以內(nèi);2、生產(chǎn)安全率100%,零火警事故、零工傷事故;3、兩票執(zhí)行率100%,無(wú)誤操作事故。
電氣工作總結(jié)13
我1995年7月畢業(yè)后被分配河北電建一公司工作,先后在西柏坡電廠、衡水電廠和邯峰電廠及石家莊東方熱電二廠施工,主要從事電氣安裝工作。
從1995年8月至1996年9月,我被分到電氣工地輸煤班,這一段時(shí)間是我的實(shí)習(xí)期,我主要熟悉了電廠輸煤系統(tǒng)的電氣施工的程序及步驟,掌握了基本的電氣安裝方法。95年8月至9月,我在西柏坡電廠輸煤控制室進(jìn)行翻車機(jī)的電氣檢修和調(diào)試。95年9月上旬至12月,我跟隨輸煤班到衡水電廠進(jìn)行輸煤系統(tǒng)的電氣安裝,完成了輸煤棧橋、煤倉(cāng)間和轉(zhuǎn)運(yùn)站的電纜敷設(shè)、電氣設(shè)備安裝和電氣調(diào)試,我從中汲取了許多非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這兩個(gè)工程的鍛煉,我完成了從學(xué)生到工人的轉(zhuǎn)變,完成了從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變,這兩個(gè)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙院髲氖码姎獍惭b的技術(shù)工作打下了良好的實(shí)踐基礎(chǔ)。
96年5月至9月,我在西柏坡基地參加英語(yǔ)培訓(xùn),公司搞英語(yǔ)培訓(xùn)的目的是為了邯峰工程,因?yàn)楹骞こ淌巧嫱夤こ,就這個(gè)工程而言,我公司需要大量的懂技術(shù)、懂專業(yè)、懂外語(yǔ)的技術(shù)人員。因此,我在培訓(xùn)期間,認(rèn)真學(xué)習(xí),著重練習(xí)聽(tīng)力和對(duì)話,為邯峰工程做準(zhǔn)備。
96年10月,我被工地派到邯峰現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)計(jì)小組,進(jìn)行邯峰現(xiàn)場(chǎng)的施工力能設(shè)計(jì),在此期間,先后設(shè)計(jì)了邯峰現(xiàn)場(chǎng)的施工電源布置和生活區(qū)電源布置。97年4月,我從設(shè)計(jì)小組來(lái)到班組,在一年多的時(shí)間里,我編制了吊車的電氣施工措施和大型吊車的電氣拆卸作業(yè)指導(dǎo)書,而且先后參與了現(xiàn)場(chǎng)60T龍門吊、60T門座吊和DBQ4000TM塔吊等十幾臺(tái)吊車的電氣施工,并獨(dú)立承擔(dān)了現(xiàn)場(chǎng)所有吊車的電氣調(diào)試工作。另外,我先后安裝了8臺(tái)箱式變壓器和6臺(tái)中轉(zhuǎn)柜,編制了施工現(xiàn)場(chǎng)的高壓環(huán)網(wǎng)和低壓供電的技術(shù)措施和臨時(shí)電纜敷設(shè)技術(shù)措施,完成了施工現(xiàn)場(chǎng)的電源網(wǎng)絡(luò)布置,為邯峰工程的順利開(kāi)展奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
98年8月,我被評(píng)為助理工程師,同時(shí),邯峰工程的電氣安裝任務(wù)也正式開(kāi)始。我開(kāi)始參與電氣專業(yè)施工組織設(shè)計(jì),其中,我編制了全廠接地施工方案、低壓變和PC柜安裝方案、中壓柜安裝方案和外方電機(jī)儲(chǔ)存方案。98年12月,我被工地任命為汽機(jī)廠用班技術(shù)員,負(fù)責(zé)全廠接地、低壓動(dòng)力中心、汽機(jī)房、循環(huán)水系統(tǒng)和消防水系統(tǒng)的電氣設(shè)備安裝的技術(shù)工作。全廠接地是我工地進(jìn)入邯峰工程的第一個(gè)電氣安裝工作,為此,我仔細(xì)的審核圖紙,閱讀全廠接地設(shè)計(jì)說(shuō)明書,并以次為根據(jù)編制了全廠接地施工技術(shù)措施和接地作業(yè)指導(dǎo)書。邯峰電廠的接地設(shè)計(jì)與國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)不同,它要求采用裸銅絞線作為接地線,這與以往國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)鍍鋅扁鋼作為接地線的方式就有了很大的不同,所以,地線的焊接方式也就有所不同,我們?cè)诤咫姀S的接地線焊接上采取了新工藝,摒棄了原先的電焊焊接而采用了火泥焊接,采用火泥焊接的地線接頭外表光滑,填充飽滿;鹉嗪附拥耐茝V和使用,大大減輕了施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了施工工藝。在保證施工進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在升壓站地線施工時(shí),我們使用國(guó)外進(jìn)口的一批焊粉焊接的地線接頭填充不飽滿,兩接頭之間沒(méi)有完全被包熔,我立即和邯峰籌建處、西門子公司聯(lián)系,經(jīng)過(guò)和西門子駐現(xiàn)場(chǎng)代表實(shí)際檢測(cè),使他們確認(rèn)這批焊粉存在質(zhì)量問(wèn)題,從而空運(yùn)一批合格的焊粉抵達(dá)邯峰現(xiàn)場(chǎng),保證了施工質(zhì)量,也保證了我公司的經(jīng)濟(jì)利益。
隨著邯峰工程的不斷進(jìn)展,我越來(lái)越感到國(guó)內(nèi)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方式迥異于歐洲規(guī)范和IEC標(biāo)準(zhǔn),而公司也發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn),為此,公司組織技術(shù)人員專門學(xué)習(xí)和培訓(xùn)了KKS編碼規(guī)則和歐洲各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及外方圖紙,我作為一名電氣技術(shù)人員,也參加了培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),使我掌握了國(guó)內(nèi)外的電氣施工標(biāo)準(zhǔn)的異同,并且熟悉了KKS編碼系統(tǒng)和國(guó)外電氣圖紙的設(shè)計(jì)習(xí)慣。
因?yàn)槲抑饕?fù)責(zé)汽機(jī)廠用班的電氣技術(shù)工作,工作重心主要放在了低壓動(dòng)力中心和汽機(jī)房的電氣設(shè)備安裝上。低壓動(dòng)力中心內(nèi)主要安裝低壓廠用干式變壓器和低壓廠用配電盤和照明盤。這些設(shè)備都是外方供貨,與國(guó)內(nèi)設(shè)備有所不同,其安裝方法也不盡相同。我事先看好運(yùn)盤路線和施工環(huán)境,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制出低壓變和PC柜的運(yùn)輸及安裝施工技術(shù)措施,然后以此措施為指導(dǎo),進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,就是PC柜內(nèi)的零序電流互感器在PEN母線的后邊,即低壓變的中性線先接地,然后再穿零序電流互感器。這與我們以往的設(shè)計(jì)不同,以往國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)低壓變的中性線先穿零序電流互感器后再接地,西門子公司這種設(shè)計(jì)方式與眾不同,而邯峰電廠運(yùn)行人員亦問(wèn)過(guò)此事,我給他們解釋:全廠接地電阻值小于0.1Ω,只要有接地故障,其接地故障電流就很大,線路中的空氣開(kāi)關(guān)或熔斷器動(dòng)作就能切除故障電路。零序電流互感器安裝在此無(wú)實(shí)際意義。后來(lái)為了證實(shí)我的想法,也為了給電廠運(yùn)行人員一個(gè)滿意答復(fù),我又給西門子公司發(fā)了一份聯(lián)絡(luò)單詢問(wèn)此事,西門子答復(fù):此零序電流互感器無(wú)意義,只不過(guò)應(yīng)設(shè)計(jì)院要求而加的。通過(guò)這件事,即鍛煉了我的分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,又使我的理論知識(shí)和實(shí)踐水平有了一個(gè)提高。
對(duì)于我所負(fù)責(zé)區(qū)域的廠用電纜的敷設(shè),統(tǒng)籌考慮,從全局出發(fā),盡量避免電纜的交叉,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行敷設(shè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。另外,我還獨(dú)自承擔(dān)了循環(huán)水高壓段、低壓段盤柜的電氣調(diào)試工作,完成了22面高壓盤和20面低壓盤的調(diào)試工作,并且也承擔(dān)了自MCC盤以下的所有各控制箱的調(diào)試,比如循環(huán)水泵房旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)控制柜,廠家為了保密,只給了接線圖,沒(méi)有給原理圖,我只能一點(diǎn)一點(diǎn)的查線和校線,用了3天時(shí)間,把整個(gè)濾網(wǎng)控制柜的線路查清并畫出電氣圖,從電氣圖紙上弄清了操作步驟和程序,然后進(jìn)行試運(yùn)行,試運(yùn)行完畢后我把這些操作步驟和程序交底給邯峰電廠的運(yùn)行人員,指導(dǎo)他們進(jìn)行如何操作。另外,由于設(shè)計(jì)的原因,邯峰現(xiàn)場(chǎng)綜合水泵房?jī)?nèi)9臺(tái)電動(dòng)門的配電線路存在一些問(wèn)題,設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,我仔細(xì)審核圖紙,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做了線路更改,更改后的電氣線路完全滿足設(shè)備正常運(yùn)行。
邯峰電廠主廠房區(qū)域的電動(dòng)葫蘆是上?履峁竟┴浀,這種電動(dòng)葫蘆與國(guó)產(chǎn)的不同,它屬于微電腦控制的智能型產(chǎn)品,使用前需要輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)試,#1機(jī)由廠家調(diào)試,我配合廠家技術(shù)人員調(diào)試。在此期間,我向廠家人員虛心求教,很快掌握這種電動(dòng)葫蘆的調(diào)試方法。因此#2機(jī)的電動(dòng)葫蘆調(diào)試就不要他們來(lái)了,而由我來(lái)完成調(diào)試工作,這樣,我就為公司省下了調(diào)試費(fèi)用,創(chuàng)造了部分經(jīng)濟(jì)效益
20xx年1月,我從汽機(jī)廠用班調(diào)到電氣試運(yùn)班,擔(dān)任電氣試運(yùn)技術(shù)員。主要負(fù)責(zé)邯峰電廠的電氣試運(yùn)的技術(shù)工作,在半年時(shí)間里,我先后完成了#2機(jī)組鍋爐側(cè)一次風(fēng)機(jī)、二次風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)和磨煤機(jī)等電氣系統(tǒng)的試運(yùn),完成了汽機(jī)側(cè)油泵、電動(dòng)給水泵、凝結(jié)水泵、精處理泵及循環(huán)水泵等電氣系統(tǒng)的試運(yùn),并且配合調(diào)試隊(duì)和電研所完成了#2主變、廠變及PT柜和高壓柜的.各種電氣試驗(yàn)。在公司試運(yùn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,電氣試運(yùn)班圓滿完成了168小時(shí)運(yùn)行,為#2機(jī)組順利移交做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我在做好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工作的同時(shí),還根據(jù)公司要求,執(zhí)行了文件包制度,我按工地要求共建立了5個(gè)文件包,它們分別是全廠接地裝置安裝文件包、主廠房用電設(shè)備安裝文件包、供水系統(tǒng)電氣設(shè)備安裝文件包、全廠吊車電氣設(shè)備安裝文件包和附屬系統(tǒng)電氣設(shè)備安裝。每個(gè)單位工程需要的施工圖紙會(huì)審和有關(guān)施工技術(shù)記錄、試運(yùn)記錄及各種技術(shù)記錄表格,我都及時(shí)把其入包,并嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系文件要求的去做,順利通過(guò)內(nèi)審和外審。
20xx年10月,因工作需要,我進(jìn)入北郊電廠擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng),主持電氣安裝技術(shù)工作。北郊工程由于圖紙不到位,參與施工的單位多。而現(xiàn)場(chǎng)的前期準(zhǔn)備工作(如3000噸/米吊車的電氣部分)、現(xiàn)場(chǎng)的電源、廠房的接地工作又必須按照整體的工程進(jìn)度完成。在此過(guò)程中,多次與設(shè)計(jì)院、廠家代表、施工單位等聯(lián)絡(luò),解決了許多實(shí)際的技術(shù)問(wèn)題,使工作按正點(diǎn)完成。在施工組織設(shè)計(jì)階段,運(yùn)用以往的經(jīng)驗(yàn)及同事之間的相互配合,完成了施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作,并且學(xué)習(xí)到了許多熱控安裝的知識(shí),擴(kuò)充了知識(shí)面。
在從事多年的技術(shù)工作中,應(yīng)將施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等熟悉透徹,靈活運(yùn)用于工程。必須不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及與專業(yè)相關(guān)的知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)的水平,才能緊跟時(shí)代的步伐,才能適應(yīng)自動(dòng)化機(jī)組的建設(shè)需要,才能更好的為河北電力做貢獻(xiàn)!
電氣工作總結(jié)14
20xx年我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針及“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的理念,立足防范、落實(shí)責(zé)任、加大投入、深入整治、嚴(yán)格管理、推進(jìn)創(chuàng)新、扎實(shí)工作,形成“事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后總結(jié)”的安全工作機(jī)制,有效的遏止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,維護(hù)了職工的生命健康安全,確保了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的安全穩(wěn)定進(jìn)行。經(jīng)過(guò)全體職工的不懈努力,項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)均取得較大進(jìn)步,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
(一)、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和管理體系
按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和相關(guān)要求,結(jié)合我部施工安全管理的實(shí)際情況,項(xiàng)目部成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目部王建國(guó)經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),同時(shí)配備了相應(yīng)的安全管理人員。建立項(xiàng)目部安全管理體系,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(二)、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施情況
安全生產(chǎn)管理制度作為開(kāi)展工作的重要依據(jù),是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理必不可少的基礎(chǔ)性工作。為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè),項(xiàng)目部及時(shí)組織管理人員對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行深入的研究、學(xué)習(xí),制定出一套實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的安全管理制度,包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全事故報(bào)告制度》、《安全檢查制度》、《機(jī)械設(shè)備安全管理制度》、《重大危險(xiǎn)源管理制度》、《安全事故報(bào)告制度》、《安全獎(jiǎng)罰制度》、《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》。同時(shí)為
加強(qiáng)一線安全制度的執(zhí)行力,項(xiàng)目部進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作朝著全面可控、規(guī)范有序的方向發(fā)展。項(xiàng)目部建立了安全工作職責(zé)和安全組織機(jī)構(gòu)框架體系,使一線管理有職責(zé),上層工作有指導(dǎo),以制度管安全,以執(zhí)行促落實(shí)。使安全責(zé)任層層分級(jí),制度層層落實(shí)。讓安全工作有了制度化、規(guī)范化的保障。在這樣的管理模式下安全管理工作在基層取得較好的影響,增強(qiáng)了大家對(duì)安全的認(rèn)同感,并獲得了業(yè)主、監(jiān)理的`好評(píng)。
(三)、安全管理目標(biāo)及完成情況
為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真、貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。針對(duì)我工程實(shí)際情況,為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù),特制定本安全管理目標(biāo)。
一、安全目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡率為0;
2、安全生產(chǎn)責(zé)任事故重傷率為0;
3、重大火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為0;
4、重大環(huán)境責(zé)任事故發(fā)生率為0;
5、食物衛(wèi)生中毒事故發(fā)生率為0;
從20xx年1月份至今,通過(guò)全體員工的共同努力,安全目標(biāo)任務(wù)逐步得以實(shí)現(xiàn),完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)100%。
(四)、安全生產(chǎn)工作具體開(kāi)展情況
今年1月份以來(lái),我項(xiàng)目部按照公司的要求,始終把安全生產(chǎn)放在第
一位,針對(duì)安全基礎(chǔ)工作比較薄弱的現(xiàn)實(shí),健全機(jī)構(gòu)、完善制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管,做了大量的工作,安全形勢(shì)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
1、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理機(jī)構(gòu),保證安全管理工作貫穿于施工的全過(guò)程。
2、簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。帶動(dòng)全員參與到安全隱患排查治理工作中來(lái)。認(rèn)真貫徹現(xiàn)有的安全施工政策、法令和規(guī)章制度,編制安全技術(shù)措施。
3、對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底工作,利用多種形式廣泛開(kāi)展安全宣傳,要求安全管理人員及施工人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全管理制度,提高了全體施工人員的安全意識(shí)。同時(shí)為廣大施工人員配備了足夠的、性能安全的勞保用品。
4、完成對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育和取證培訓(xùn),確保全員持證上崗。
5、重新修訂部分事故應(yīng)急預(yù)案,成立事故應(yīng)急救援小組,并根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練,開(kāi)展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等,加強(qiáng)了施工人員對(duì)事故的應(yīng)急處理能力。
6、推行嚴(yán)格的隱患排查治理措施,所有隱患的必須定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間,安全檢查主要由月安全檢查、臨時(shí)專項(xiàng)檢查、例行安全巡查和季節(jié)性安全檢查構(gòu)成,每月安全檢查最少均維持在4次以上。
7、組織相關(guān)部門人員對(duì)大中型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立機(jī)械管理臺(tái)帳,保證“一機(jī)一閘一漏一保護(hù)”。
9、相繼組織和開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng):“平安工地”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動(dòng),并取了較好的成效。
9、對(duì)危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案,對(duì)重點(diǎn)施工區(qū)域及安全隱患較大的分項(xiàng)工程進(jìn)行了有效的安全控制,順利完成各項(xiàng)防
護(hù)工作。
10、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目員工自身安全的管理,完善勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)管理,防止在非工作時(shí)間造成對(duì)員的傷害,做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”。
(五)、安全管理工作中存在的問(wèn)題,原因分析以及解決辦法
1、以人為本、安全第一、預(yù)防為主的理念不牢固,安全意識(shí)淡薄。原因:主要是思想上沒(méi)有高度重視,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性,存在重生產(chǎn)輕安全的思想觀念。針對(duì)此情況:項(xiàng)目部加大對(duì)技術(shù)人員及一線施工人員的安全教育培訓(xùn),用各種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,使安全意識(shí)深入人心,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
2、參建勞務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力、素質(zhì)參差不齊,工人安全意識(shí)淡薄,缺乏保護(hù)自己的能力。原因:新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民工文化水平低、或經(jīng)驗(yàn)少,勞務(wù)人員流動(dòng)過(guò)快,上崗培訓(xùn)較為困難,給項(xiàng)目的安全管理造成很大的難度。針對(duì)此情況:嚴(yán)格農(nóng)民工用工登記制度,加強(qiáng)新進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)安全教育,專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)及崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底;平時(shí)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)管力度,隨時(shí)提醒施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工時(shí)時(shí)注意安全、加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施及各種警示標(biāo)牌缺乏管理和維護(hù),存在損壞和丟失現(xiàn)象,導(dǎo)致安全隱患存現(xiàn)。原因:總包單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不強(qiáng),責(zé)任落實(shí)不到位,安全意思淡溥,對(duì)自己施工現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)的損壞設(shè)施和警示牌沒(méi)有采取有效的管理。針對(duì)此情況,我項(xiàng)目部提醒總包單位加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全教育和宣傳,督促現(xiàn)場(chǎng)管理人員安排專人對(duì)相關(guān)設(shè)施隨時(shí)進(jìn)行維護(hù),使其一直保持完好狀態(tài),發(fā)揮安全防護(hù)重要作用,減少安全事故的發(fā)生。
(六)、20xx年安全管理工作計(jì)劃
目前項(xiàng)目部部總體工程量已完75%以上,大部分作業(yè)面已接近尾期,現(xiàn)階段施工作業(yè)點(diǎn)主要集中在綜合樓電纜敷設(shè)、散熱器安裝,總裝廠房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設(shè)等。結(jié)合我項(xiàng)目施工實(shí)際情況,今后的安全工作重點(diǎn)集在以下幾個(gè)方面:施工用電的安全管理,防護(hù)用品的使用和管理,高空作業(yè)的安全管理及后期收尾工程的安全監(jiān)管等。具體工作安排如下:
1、根據(jù)施工情況設(shè)置必要的安全警示牌,配置必須的安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品,在安全隱患較大的施工點(diǎn)采取有效的防護(hù)措施。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn),認(rèn)真組織技術(shù)交底工作,強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)情況,全面加強(qiáng)施工班組長(zhǎng)安全職責(zé),把安全責(zé)任細(xì)化,確保安全責(zé)任層層落實(shí)、人人有責(zé)。
3、加強(qiáng)臨時(shí)施工用電的安全管理,組織人員拆除已完工不再使用的電氣設(shè)備及線路,指定專業(yè)電工對(duì)施工點(diǎn)臨時(shí)施工用電線路及設(shè)備進(jìn)行巡查,確保在任何情況下無(wú)安全隱患。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)高空施工安全的監(jiān)管工作,特別是總裝廠房施工時(shí)應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)、安全繩,確保班組施工無(wú)任何安全隱患。
5、加強(qiáng)冬雨季和特殊氣象條件下施工的安全控制,做好充分的防護(hù)措施,確保人員安全。
6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械安全管理和檢查,操作人員必須持證上崗,必須按操作規(guī)程使用各種機(jī)械設(shè)備,督促操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常檢查和維護(hù),并作好使用、保養(yǎng)、維修記錄。
7、定期組織相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查和專項(xiàng)檢查,對(duì)重點(diǎn)施工區(qū)域存在的安全問(wèn)題重點(diǎn)監(jiān)控和重點(diǎn)排查,確保將事故消滅在初始階段,使工地不留安全隱患。
8、認(rèn)真貫徹實(shí)施“安全生產(chǎn)月”等各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)的總結(jié),加大宣傳,使安全意識(shí)深入人心。
20xx年,我們將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以高度的責(zé)任感、緊迫感,以對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)搞好安全管理工作,堅(jiān)定信心,振奮精神,為我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工再上一個(gè)新臺(tái)階而努力工作。
電氣工作總結(jié)15
現(xiàn)將20xx年電氣專業(yè)的工作做以總結(jié),以便更好的發(fā)揚(yáng)過(guò)去的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以利于以后更好的工作。
一、生產(chǎn)方面
1、經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備,從20xx年2月13日廠用電臨時(shí)電源送電開(kāi)始正式進(jìn)入了7號(hào)機(jī)組的試運(yùn)階段。
2、完成了7、8號(hào)機(jī)組設(shè)備名稱及編號(hào)的編制工作,統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備標(biāo)志牌。
3、編制了電氣運(yùn)行規(guī)程和電氣系統(tǒng)圖,并完成了幾次修改。編制了與生產(chǎn)相關(guān)的各種規(guī)章制度及措施、預(yù)案等。編制了電氣操作票及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知卡。完成了電氣巡檢卡的編制。完成了電氣運(yùn)行記錄、報(bào)表的編制。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查不合理項(xiàng)及缺陷,并及時(shí)上報(bào)。參與各設(shè)備單體和分系統(tǒng)調(diào)試工作。
5、配合調(diào)試單位、施工單位、設(shè)備廠家等進(jìn)行調(diào)試。
6、按照工程進(jìn)度和代保管條件進(jìn)行電氣各配電室的代保管工作。
7、對(duì)自己本專業(yè)發(fā)生的事故、異常及重大操作到位進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,并針對(duì)易出錯(cuò)、難處理的事故編制出專門的措施和方案。
8、針對(duì)機(jī)組孤網(wǎng)運(yùn)行整套啟動(dòng)帶負(fù)荷前的各項(xiàng)試驗(yàn)方案及操作票等。
9、針對(duì)孤網(wǎng)運(yùn)行召開(kāi)多次專題研討會(huì),并編制了孤網(wǎng)運(yùn)行各種工況下的綜合及專項(xiàng)預(yù)案。
10、對(duì)DCS、NCS、電氣五防、同期、快切等電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
11、7月27日完成了7號(hào)機(jī)組并網(wǎng)前的各項(xiàng)電氣試驗(yàn)。
12、對(duì)8號(hào)機(jī)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,跟蹤缺陷處理,并針對(duì)7號(hào)機(jī)組發(fā)生的問(wèn)題提出相應(yīng)的'整改建議。
13、參與總廠黨委及工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)及會(huì)議,按時(shí)繳納黨費(fèi)及會(huì)費(fèi)。
二、培訓(xùn)方面
1、年初按照工程進(jìn)度和運(yùn)行人員的實(shí)際情況編制了詳細(xì)而有實(shí)際意義的培訓(xùn)計(jì)劃。
2、按調(diào)試進(jìn)度和運(yùn)行需要,及時(shí)請(qǐng)廠家對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)施工進(jìn)度和運(yùn)行需要給運(yùn)行人員講課,并進(jìn)行定期考試。給集控人員講解電氣操作票的寫法和注意事項(xiàng)。
3、對(duì)全體運(yùn)行人員培訓(xùn)各種電氣儀表和安全工器具的使用方法和注意事項(xiàng)。
4、在每個(gè)設(shè)備或系統(tǒng)投運(yùn)前和每個(gè)大型操作前對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行講課,使運(yùn)行人員了解相關(guān)的簡(jiǎn)單原理、運(yùn)行維護(hù)方法及注意事項(xiàng)。
5、對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行收發(fā)電氣工作票及布置安全措施方面的培訓(xùn)。每一次事故處理及發(fā)生問(wèn)題后進(jìn)行有針對(duì)性的分析、講解。
三、存在的不足
1、自身的學(xué)習(xí)還不夠,業(yè)務(wù)水平還需要提高,存在著懶惰的心里,以后還需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
2、管理方面還有欠缺,不能做到敢抓敢管。工作還不夠細(xì)心,有時(shí)候還有疏漏、麻痹的毛病。
3、工作主動(dòng)性不夠,不能做到事前分析避免,總在事后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
4、工作諧調(diào)能力還有待加強(qiáng)。
5、對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度不夠,沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,培訓(xùn)方式有待改進(jìn)。
6、對(duì)運(yùn)行人員的能力盲目樂(lè)觀,沒(méi)有真正了解運(yùn)行人員的實(shí)際能力。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程遺留的不合理項(xiàng)和缺陷,爭(zhēng)取盡量少的為以后運(yùn)行留下隱患。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,使運(yùn)行人員的集控水平盡快提高到能適應(yīng)崗位需要的程度。
3、針對(duì)自己發(fā)現(xiàn)的不足逐步改進(jìn),以更好的適應(yīng)管理崗位的要求。
4、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)操作的管理和監(jiān)督,保證兩票達(dá)到百分之百的合格率。
5、嚴(yán)格對(duì)集控人員的管理,發(fā)現(xiàn)違章和不安全現(xiàn)象要及時(shí)采取措施,避免人身事故的發(fā)生。
6、編制各種方案、措施、預(yù)案等。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和上崗到位制度,對(duì)本專業(yè)操作及時(shí)到位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
7、修改規(guī)程和系統(tǒng)圖。
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