2022財務(wù)季度工作總結(jié)15篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的2022財務(wù)季度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
2022財務(wù)季度工作總結(jié)1
光陰如梭,20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,
會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;
五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的`財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
七、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
2022財務(wù)季度工作總結(jié)2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
根據(jù)我公司機關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定,財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實施方案,并較好的完成了20xx年第一季度各項指標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下:
1.能夠嚴格執(zhí)行財務(wù)管理各項制度和規(guī)定,做好日常會計核算工作,沿用新的會計準(zhǔn)則,準(zhǔn)確使用會計科目,準(zhǔn)確率達到100%,保障了日常財務(wù)工作的順利進行。
2.按期完成了第一季度的.財務(wù)分析,完善了一些財務(wù)報表的編制。
3.在各分子公司的積極配合下,順利完成了第一季度利潤上繳工作。
4.與稅務(wù)機關(guān)積極溝通,按時完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算申報工作。
5.按月上報省市公司各種財務(wù)報表。
6.認真做好貨幣資金的管理,確保了集團公司資金安全。
7.制訂了專項資金管理方案,并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去。
8.完成了各分子公司月末資金情況匯報,并確保集團公司月末資金大于300萬元。
9.認真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作。
10.及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的,為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
請領(lǐng)導(dǎo)審核!
2022財務(wù)季度工作總結(jié)3
一、債權(quán)債務(wù)的清理
清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、準(zhǔn)確及時出具各項財務(wù)報表,提供月、季度預(yù)算分析
及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞
對**三家醫(yī)院的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)(轉(zhuǎn)載于:)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時提。各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險
在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)
配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務(wù)人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的`審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。
財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
2022財務(wù)季度工作總結(jié)4
在忙碌的工作生活中,不知不覺20××年第一季度的工作很快就結(jié)束了,回望這三個月,財務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,圓滿地完成了各項任務(wù),充分發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得了一定的成績。財務(wù)室是實業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi),要時刻加強財務(wù)管理水平的提高,以適應(yīng)實業(yè)公司整體的飛速發(fā)展;對外,要時時應(yīng)對稅務(wù)、審計、財政及工商等機關(guān)的各項檢查,及時掌握稅收政策及合理應(yīng)用。
在這三個月里,我們財務(wù)室的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項工作,綜合工作能力相比20__年又邁進了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足,現(xiàn)將20__年第一季度的工作做以下簡要總結(jié):
1、認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核,對不合規(guī)定的原始憑證予以退回,強化會計檔案的管理等。20××年第一季度,財務(wù)室共整理原始憑證1789張,記賬憑證395張。
2、在原來的記賬基礎(chǔ)上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴格控制支出,使實業(yè)公司整體的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中,與其他相關(guān)同事及時保持密切聯(lián)系,使對外開具發(fā)票事宜更加及時準(zhǔn)確。
3、按規(guī)定時間編制公司需要的各類財務(wù)報表,正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務(wù)部門檢察工作,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的`支持和指導(dǎo),使我們的納稅工作更加完善和快捷。
4、在第一季度中,我們對梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章、法人名章進行了更新,復(fù)合了國家稅務(wù)機關(guān)對此的相關(guān)要求,并且配合建行對開戶核準(zhǔn)通知書等進行了相應(yīng)的更換。與此同時,我們對舊的組織機構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進行了更換。為今后的工作做足了準(zhǔn)備。
2022財務(wù)季度工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼間第三季度的工作就在忙碌中度過去了。我們財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,工作進展的非常順利,而我在這三個月里,一直遵守公司的規(guī)章制度,認真學(xué)習(xí),扎實工作。不驕不傲,工作中也沒有出現(xiàn)什么差錯或紕漏。在崗位上發(fā)揮出了我應(yīng)有的力量,盡到了自己作為一名財務(wù)人員的職責(zé),F(xiàn)將我第三季度這三個月里的工作進行一個總結(jié):
一、服從安排,顧全大局
第二季度結(jié)束后,我從總公司調(diào)任到了xx項目工程上,這里的工作想必總公司,無疑是要更加多,更加復(fù)雜的。且交通不便,xx項目工程是建立在山野里的,距離最近的集市也有三公里左右。盡管有諸多不便,但我仍然保持這作為一名合格的財務(wù)會計應(yīng)盡的責(zé)任,像項目上的會計人員進行學(xué)習(xí),熟悉項目上的業(yè)務(wù),盡快發(fā)揮我作為會計的職能。
二、細心審查,公開公正
作為財務(wù)人員,我們是負責(zé)進行項目上各種開銷與支出的統(tǒng)計,每一筆錢的去向都要求公開,透明化。做到實事求是,嚴格遵循會計人員的規(guī)章制度,按照會計工作的規(guī)范化處理好每一筆業(yè)務(wù),在進行審查工作時,對每一份不合理的憑證進行支出,并不予批準(zhǔn)報銷,杜絕人員使用公款消費報銷的現(xiàn)象。對于信息記錄不完整的'憑著,重新發(fā)回原申請人的手中,要求將各類信息進行補充。多次的審核監(jiān)督,也得項目上的憑證書寫越來越規(guī)范化,合理化。
三、樂觀積極,吃苦耐勞
由于我調(diào)任的項目處于深山之中,交通不便,唯一出行的工具是項目上運輸砂石的汽車,但由于車輛不屬于我們公司,所以我們也無法申請使用。但我每天還是堅持步行三公里去集市上進行采購,購買些零食或是日用品等,再步行三公里回山上。由于項目海報高一千余米,氣溫相對較低,晝夜溫差幅度大,很容易感冒生病等。但即便是如此,我也常常頂著低燒,繼續(xù)在崗位上工作,對于各項工作能夠做到任勞任怨。順利的完成了第三季度的各項工作。
四、善于學(xué)習(xí),提升自己
作為一名財務(wù)人員,對于技能要求是非常嚴格的,不進則退。項目上沒有很忙娛樂項目,因此我常常在工作的閑暇之余進行學(xué)習(xí),或是在網(wǎng)上又或是去集市里購買相關(guān)的書籍。不斷的提高自己的能力,讓自己時刻準(zhǔn)備好迎接新的挑戰(zhàn)。
2022財務(wù)季度工作總結(jié)6
一、提要
20xx年是**行發(fā)展的關(guān)鍵性一年。伴隨著股份制改革的持續(xù)深入,宏觀金融形勢也日趨復(fù)雜,同業(yè)競爭愈發(fā)激烈……正是在這樣的局面下,****支行全體員工團結(jié)一致,奮力拼搏,在20xx年第三季度的各項存款、貸款、中間業(yè)務(wù)、撥備前利潤分別達到***億元、***億元、***萬元、***萬元,存款總量由6月末落后*行****萬元,至9月末反超**萬元*。各項存款、貸款、中間業(yè)務(wù)總量*排名第一,完成奪取區(qū)域內(nèi)主流銀行地位的既定任務(wù)。
二、基本情況
(一)各項存款持續(xù)增長
截止9月末,各項存款余額**億元,其中儲蓄存款**億元,對公存款**億元。存款余額較年初凈增**萬元,同比增加**億元,完成計劃任務(wù)的***%,超過*行**個百分點,超過*行**個百分點,市場份額**%,升至第一。全行員工團結(jié)一致,加強貴賓客戶的營銷,有針對性地提出攬儲計劃。僅僅一個月就將市場份額提高**%,相比年初更是提高了**%。從結(jié)構(gòu)分析,儲蓄存款余額***億元,較年初增長***萬元,較去年同期增長了***萬元,占存款總額的***%。
(二)貸款增長情況。
至九月底,支行各項貸款余額***億元,不良貸款余額為*萬元,僅占總額的**%。我行貸款份額的市場占比為**%,遠遠超過*行的***%,繼續(xù)保持了區(qū)域內(nèi)貸款份額第一的地位,有力地支持了本地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)。
(三)財務(wù)收支情況
1、三季度,實現(xiàn)營業(yè)收入***萬元,同比增收***萬元,其中,利息收入***萬元(含應(yīng)收利息增加的**萬元),同比增收***萬元,手續(xù)費收入***萬元,同比增收**萬元。
2、各項支出**萬元,同比增加了**萬元。其中人員費用支出**萬元(含工資*萬元),同比增支**萬元;業(yè)務(wù)管理費支出**萬元,同比增支**萬元;營業(yè)稅金及附加支出***萬元,同比增支**萬元。
(四)中間業(yè)務(wù)情況
三季度支行中間業(yè)務(wù)累計收入***萬元,計劃完成率***%,市場排名躍升至第一。相比6月末,中間收入凈增**萬元,計劃完成率提高了***%?上部少R。從結(jié)構(gòu)上看,三季度銀行卡業(yè)務(wù)收入**萬元,代理保險業(yè)務(wù)**萬元,其他收入**萬元。
三、分析
1、對比6月末的存款數(shù)據(jù),可以看出對公存款的增幅遠高于儲蓄存款。6月末我行儲蓄存款、對公存款分別為***億元和***億元;而*月末儲蓄存款、對公存款為***億元和***億元。儲蓄存款增加了**萬元,增幅***%;而對公存款增加***萬元,增幅***%;
2、我行存貸總量波動頻繁,流動性強,沒有形成穩(wěn)定的客戶;
3、9月末支行各項貸款余額***億元,6月末貸款余額***億元,增加***億元,增幅達***%。不良貸款余額為**萬元。貸款增速過快,有不良貸款產(chǎn)生,我行將在第四季度加強貸款的審核及不良貸款的清收力度;
4、三季度我行中間業(yè)務(wù)收入凈增***萬元。從結(jié)構(gòu)上分析,銀行卡收入相比6月末從**萬增加到**萬元,但代理保險收入止步不前,僅僅**萬元。其他收入增幅最快,達***%,從6月末的'**萬激增到**萬元;
5、從數(shù)字上看,由于本行成立不久,各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,故費用增幅較大。但我行將嚴格控制費用開支,對會計核算工作常抓不懈。按照市分行會計工作規(guī)范化的要求,對會計核算工作認真加以整改、規(guī)范。嚴格執(zhí)行年初制定的費用開支計劃,費用指標(biāo)控制在計劃之內(nèi)。
四、改進措施
1、根據(jù)四季度存款考核目標(biāo),結(jié)合本行的實際情況,制訂合理的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,并把各項任務(wù)落實到員工個人,獎罰分明。充分調(diào)動職工的積極性和自覺性,保證第四季度存款穩(wěn)定,并保持著良好的增長勢頭;
2、加強貸款的營銷工作,在風(fēng)險可控的前提下,重點支持經(jīng)營效益較好,發(fā)展前景明朗的中小企業(yè)客戶,大力營銷經(jīng)營管理嚴格,企業(yè)制度完善,產(chǎn)品市場成熟的民營企業(yè)。從結(jié)構(gòu)上重點傾向AAA+級的優(yōu)質(zhì)企業(yè),進一步控制不良貸款率,降低貸款風(fēng)險。 加強貸后管理,進一步加強流程管理與崗位制約,落實貸審分離規(guī)定,明確貸前調(diào)查、審查、審批、發(fā)放及貸后管理各崗位職責(zé);進一步加強貸款發(fā)放過程管理,對固定資產(chǎn)貸款嚴格按照項目進度用款。盡可能減少貸款風(fēng)險和不良貸款的產(chǎn)生,確保四季度貸款安全、穩(wěn)定地增長;
3、積極抓好中間業(yè)務(wù),在進一步保持銀行卡業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長的前提下,重點攻關(guān)代理保險業(yè)務(wù),加強與證券、保險公司的配合,推動三方存管、代理基金、保險和理財業(yè)務(wù)營銷。向優(yōu)質(zhì)客戶和潛在客戶群推銷保險產(chǎn)品,開發(fā)新的收入領(lǐng)域,拓展收入渠道。
4、嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度,強化監(jiān)督機制。在搞好直接經(jīng)營效益的同時,控制費用支出,力爭讓財務(wù)收支達到了開源節(jié)流的目的。
5、進一步提升網(wǎng)點服務(wù)水平、服務(wù)效率與基礎(chǔ)管理,務(wù)必使之與業(yè)務(wù)高速發(fā)展相適應(yīng)。須加強臨柜柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),強化主動服務(wù)意識,落實相關(guān)崗位職責(zé),積極開展內(nèi)部服務(wù)明星、個人先進評選等活動,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)持之以恒地貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展之中。
6、加強組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度要求和考核標(biāo)準(zhǔn),通過規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的再培訓(xùn),使員工融會貫通各項制度,明白制度控制的實質(zhì)風(fēng)險點,保證各項業(yè)務(wù)持續(xù)有序發(fā)展。堅決杜絕因管理缺失使業(yè)務(wù)操作風(fēng)險評價點上升的可能。切實為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供有力的支撐和保障,真正實現(xiàn)全行業(yè)務(wù)健康、可持續(xù)發(fā)展。
2022財務(wù)季度工作總結(jié)7
一、債權(quán)債務(wù)的清理。
清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、準(zhǔn)確及時出具各項財務(wù)報表,提供月、季度預(yù)算分析。
及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在xx月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞。
對xx三家醫(yī)院的財務(wù)核算進行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)xx的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
在集團各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備xx醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料,通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務(wù)人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
我認為:忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好財務(wù)人員的基本要素。在接下來的工作中 首先,于xx月份分兩批開展財務(wù)人員培訓(xùn)與考核,邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財務(wù)主管進行稅法知識培訓(xùn),有重點性地做財務(wù)人員職業(yè)道德教育,結(jié)合xx年的`企業(yè)所得稅法和公司各項財務(wù)管理制度,有針對性地對會計、出納、統(tǒng)計出具相對應(yīng)的試題,進行財務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財務(wù)人員出具xx月份的績效考核分數(shù),并出具相應(yīng)的處理方案。xx季度財務(wù)部工作總結(jié) 其次,做好財務(wù)規(guī)劃,建立科學(xué)清晰的集團公司股權(quán)結(jié)構(gòu),集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),清晰產(chǎn)權(quán),盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司,合理設(shè)計關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù),在低稅負、小風(fēng)險、合理、合法的前提下做好財務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點平衡油品企業(yè)的稅負率,根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費、福利費等基本業(yè)務(wù)開支范圍,及時指導(dǎo)各單位主辦會計在財務(wù)方面的涉稅處理方法。xx月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報,完成xx醫(yī)院減免稅補充資料的申報。
再次,執(zhí)行財務(wù)監(jiān)督職能,加強對各單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)收支實行即時跟蹤,發(fā)現(xiàn)有違反財務(wù)管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財務(wù)管理制度,忠于崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設(shè)。重點加強對審單會計的管理知識和財務(wù)制度的培訓(xùn),從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全,費用支出的合理,對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。
最后,做好誠信服務(wù):財務(wù)部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務(wù)部門,要樹立誠信服務(wù)的理念。各單位財務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時出具各項會計與統(tǒng)計報表,及時出具預(yù)算分析,為經(jīng)營管理提供參考信息。
2022財務(wù)季度工作總結(jié)8
一、完成20xx年度財政部門決算、土地整理項目收支財務(wù)決算、財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和礦產(chǎn)資源補償費專用票據(jù)、決算報表以及20xx年度各項財務(wù)統(tǒng)計報表月報、季報審核、匯總、上報工作;并獲得自治區(qū)國土資源廳20xx年度礦產(chǎn)資源補償費征收入庫財務(wù)決算編報先進單位表彰。
二、積極配合地區(qū)財政局推廣應(yīng)用“財政一體化信息系統(tǒng)”, 完成國庫集中支付、非稅收入、人事工資統(tǒng)一發(fā)放、政府采購管理、公務(wù)卡管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的對接、錄入核定等數(shù)據(jù)過渡工作;1-3月全面使用新系統(tǒng)審批工資、上報每月用款計劃、辦理日常財務(wù)報銷及各項津貼補貼的發(fā)放工作, 使“財政一體化信息系統(tǒng)”正常運行。
三、嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,截至3月底共收繳非稅收入13.31萬元;征繳礦產(chǎn)資源補償費1310.04萬元,比上年(1163.9萬元)同期增長146.14萬元,增長13%。征繳煤炭資源地方經(jīng)濟發(fā)展費16萬元,沒有轉(zhuǎn)移和截留收入,坐收坐支、公款私存和私設(shè)“小金庫”等違紀行為。
四、配合中介機構(gòu)提交土地整理項目竣工財務(wù)決算和審計資料,為土地整理項目初驗做好準(zhǔn)備工作。
五、及時辦理公積金、社保資金的轉(zhuǎn)入、提取、合并、補繳手續(xù),確保職工個人公積金、社保賬戶資金正常使用。按照地區(qū)社保局辦理社會保障卡的要求,完成局機關(guān)在職人員資料信息的確認、提交和審核,保障辦卡前期工作順利完成,基礎(chǔ)信息真實有效。
六、對20xx年以來固定資產(chǎn)進行清查,以掌握固定資產(chǎn)卡片的`實有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未入帳的固定資產(chǎn),做好資產(chǎn)清查工作的檔案整理、歸檔工作。
七、對三公經(jīng)費(因公出國境、公務(wù)車購置及運行、公務(wù)接待)和基本公用支出進行公示,做到財務(wù)支出公開透明、各項支出有依有據(jù)。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2022財務(wù)季度工作總結(jié)9
忙碌的第一季度已經(jīng)在我們手中結(jié)束,我們財務(wù)部全體人員一起努力,沒有耽誤工作進度,按時達到了工作要求這就是我們的工作,F(xiàn)在一季度的工作結(jié)束,總結(jié)好的事為下一季度工作準(zhǔn)備。
在工作中我們是分為兩派的,一邊是老員工,一邊是新人,老人的工作任務(wù)要相對重一些,新人在適應(yīng)工作的時候要容易很多,這讓他們慢慢的適應(yīng)工作,老人還有待新人的傳統(tǒng),對于每一個新人工作的情況都會有一個老人來檢查,考察他們的工作情況結(jié)果,出現(xiàn)問題會有他們的師傅解決,同時每周都要匯報新人成長的.情況,分派不同的任務(wù)。
雖然有了很大一部分新人,但是工作也沒有收到影響,畢竟這是第一季度工作,人員更換了很多但是部門的框架還是沒有亂,一季度也讓新人成長起來了,蛻變了置氣有了新的成長空間。對于財務(wù)統(tǒng)計報表之類的工作已經(jīng)都完全掌握,然后每個人都在忙碌這自己的事情,把任務(wù)完成,做好分配工作按時完成就行。
我們部門一共有20人,每個人其實身上都有很大的擔(dān)子,并且公司給我們的時間是有限的,要在有限時間內(nèi)做好工作任務(wù),有的人不能夠在規(guī)定時間完成自己的工作任務(wù)就就需要改變策略提高工作效率,能者多勞幫助他人一把,這讓我們部門的人都非常團結(jié)也都和睦相處。
我們部門沒有多少競爭,但是卻是有工作的考評,對于工作我們每個人都會按照任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來完成,努力的去做好符合要求,讓我們的財務(wù)成為公司真正的大心臟,不能因為我能工作做的一般就影響到了我們部門工作,畢竟財務(wù)是公司的血液,每個部門都有事情需要我們財務(wù)去做,比如每月的工資核算,賬目核算,還有一些公司運營花費等等都需要一一做好統(tǒng)計,這些都是我們財務(wù)的任務(wù)。
為了加強工作,我們部門把工作細化,每兩個人負責(zé)一份任務(wù),每個人工作的任務(wù)不重復(fù),避免因為做事雜亂出錯,這也是第一季度領(lǐng)導(dǎo)改正的條例,經(jīng)過這樣整改工作任務(wù)中的分派的人就多,讓我們的工作輕松了很多,做起來犯的錯誤更少了,每個人都專門做一件事情,這就給了我們更多的成長空間,讓我們部門效率提高,運輸血液的能力更強了。
下一個季度到來,吸收上一季度先進的工作方式,改變工作風(fēng)格,提高效率保證工作安全可靠同時加強自身的底蘊建設(shè),讓自己具備更多更強的能力去完成每日的任務(wù),做好工作,從而達到工作要求。這就是我們的工作。下一季度會繼續(xù)加油,做好財務(wù)工作,做公司最有利的大心臟。
2022財務(wù)季度工作總結(jié)10
半年的時間過得很快,而第二季度的工作也是要結(jié)束了,回顧這一個季度的工作,和往年相比,有一些差距,但是也是逐漸的業(yè)績漸漸的在提升,和第一季度慘不忍睹相比,真的好了很多,我們酒店也是在向上發(fā)展著,讓人感受到前方是光明的,而作為財務(wù)經(jīng)理,我也是對于這一個季度的財務(wù)工作來總結(jié)下。
看到業(yè)績的變化,其實我也是非常的高興,畢竟第一季度受到疫情的影響,所有的同事們其實都是非常的沮喪,那時候也是不知道什么時候能復(fù)工,自己的工作是不是還能做下去,會不會丟掉,但是經(jīng)過了短暫的低迷期之后,第二季度的工作也是順利的去進行,開展了,酒店的客人數(shù)量也是逐漸的'增多了,而我們財務(wù)部門的工作也是正常的開展,之前一直沒有營業(yè),也是財務(wù)部門沒有什么太多的事情可以做,而第二季度的工作量上來也是讓我們感到欣喜,工作的動力也是大了不少,財務(wù)部門的工作也是認真的去完成了,做好了財務(wù)報表,報稅,等各項工作都是認真的去完成了,同時也是和其他部門同時的溝通之中感受到向上的氛圍,我也是期盼著酒店的經(jīng)營會越來越少,這樣我們財務(wù)的工作才能更好的回到正常的軌道上來。
第二季度三個月的時間,每個月的工作量都是在逐步的增加著的,和往年相比是比較少一些的,所以我們的工作也是相對的輕松,但是我也是沒有浪費這些時間,而是組織部門的同事大家一起學(xué)習(xí),進行了相關(guān)財務(wù)方面的培訓(xùn),讓大家對于財務(wù)的工作去進行反思,去做總結(jié),大家一起把自己的經(jīng)驗分享出來,這一個季度,也是讓財務(wù)的同事們的工作水平去得到了一個提升,也是會為下半年的工作而做好了準(zhǔn)備。在培訓(xùn)之中,我也是看到了大家的努力,財務(wù)的工作本來也是需要認真嚴謹?shù)娜プ龅,如何避免在工作之中犯錯,大家也是分享了各自的經(jīng)驗,通過對比,也是各自找到更加合適自己的方法,來讓錯誤給避免。
一個季度的工作結(jié)束,也是意味著下半年的工作要去開展了,下半年也是我們酒店的旺季,而疫情也是得到了控制,我相信我們酒店下半年一定是可以恢復(fù)到往年的正常水平的,而我們財務(wù)的工作也是要繼續(xù)的去做好。
2022財務(wù)季度工作總結(jié)11
光陰如梭,20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負有不可推卸的責(zé)任!皠(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的'目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,
會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;
四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
六、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財務(wù)部第一季度的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
2022財務(wù)季度工作總結(jié)12
第一季度結(jié)束的有些倉促,第一季度我們酒店工作成績一般,身為財務(wù)經(jīng)理我做的并不好,在第二季前我就開始準(zhǔn)備,到了第二季結(jié)束之時我完成了自己的責(zé)任,F(xiàn)在總結(jié)第二季度的工作。
由于事先我做了準(zhǔn)備,對于每個員工,都有了安排,沒有如第一季度那么隨意工作,在第二季度中,我們財務(wù)部紀律嚴謹,每個員工的嚴格的做到了制定的任務(wù),無論是在工作上還是平時上班期間,都沒有犯錯。為了不影響工作,破壞公司的工作環(huán)境,我禁止員工在部門內(nèi)吸煙喝酒等,禁止在上班期間吃零食,講話,一切從嚴,約束員工,避免他們在崗位上分神。畢竟我們財務(wù)講究的就是嚴謹有序,如果犯了什么錯不能夠做好,就極有可能再犯錯,我從平常工作生活中就開始給員工規(guī)劃好了路,從而讓我們部門第二季取得了不錯的成績。
當(dāng)然為了約束員工,作為部門里面的領(lǐng)隊。我既然擔(dān)任了經(jīng)理就必須要和他們一樣,一視同仁,也包括了我自己,所以我在工作中沒有出現(xiàn)什么紕漏,都很好的解決了。有我?guī)ь^,所有的人都沒有了過去散漫的工作風(fēng)氣,一旦有這些苗頭出現(xiàn),第一時間嚴厲打擊,禁止有人破壞。這也讓其他部門感受到了我們部門對于工作的嚴謹,在很多人眼中,我管得太嚴了,如果不嚴就會向第一季度一樣。大錯不犯,但是小錯誤幾乎從來就沒有斷過。
對于員工的能力我通過一個季度的工作有了了解,所以在第二季度期間,我除了給我們財務(wù)部門的人員制定了苛刻的工作規(guī)則,也給員工做出了培養(yǎng)規(guī)劃。培養(yǎng)人才,這才能夠讓我們財務(wù)部完成公司繁重的財務(wù)任務(wù)。負責(zé)培訓(xùn)的人,是我和部門主管兩人負責(zé),每個人負責(zé)不同的方向,對于所有的員工,都采取培訓(xùn),光培訓(xùn)是沒有多大用處的,我還會考察他們在工作中運用情況,如果多次培訓(xùn)都沒有什么成果,屬于那種不知進取的人,也不會讓他們繼續(xù)在公司里面敲骨吸髓。盡早的踢出這些人,給公司減輕一些負擔(dān),給公司更多的新人。
我比較喜歡有活力的'人,有自己的想法,能夠在崗位上做出成績的人,對于可以完成好自己的任務(wù)還能夠幫助他人的人會得到我的贊揚,因為公司需要這樣的員工,點燃其他員工,給部門帶來活力,不斷的提升競爭力,為部門帶來動力,這就是不斷開拓的意志。培養(yǎng)每一個員工的自主能力,培養(yǎng)他們積極奮斗的精神,我也鼓勵工作敢于付出,愿意做事的人才。
雖然第二季度已經(jīng)結(jié)束,但是在第二季度中,我從工作中領(lǐng)悟的管理經(jīng)驗,讓我對以后的工作都有了一個大致的規(guī)劃,在公司需要有能夠發(fā)光的人,帶領(lǐng)我們走的更遠,這才是一個公司發(fā)展的基石。
2022財務(wù)季度工作總結(jié)13
忙碌的時候時間過的最快,在不知不覺間,第二季度的工作也已經(jīng)接近尾聲。在這個季度中,我們財務(wù)部的工作情況較為良好,不僅在工作方面有了不少的提升,在員工的管理和制度的制定上也有了不少的進步。
回顧這個季度的個人工作,除了完成好領(lǐng)導(dǎo)的工作要求之外,我也積極的在對自己的工作能力進行培養(yǎng)和提升。經(jīng)過一段時間的總結(jié)和培養(yǎng),我的收獲也有不少,如今,第二季度也即將結(jié)束,為此我對第二季度的工作總結(jié)如下:
一、個人的'工作思想改進
伴隨著20xx年初的公司危機,這幾個月以來我么財務(wù)部以及公司上下的所有員工都頂著極大的壓力面對工作。而我們財務(wù)部更是如此,不僅對每一次收支都嚴謹計算,更是千方百計的將消耗壓縮。在這段時期里,我們每個人都一改過去的工作狀態(tài),時刻在工作崗位上嚴陣以待,用最嚴謹?shù)乃枷肴ッ鎸ω攧?wù)部的工作。
作為財務(wù)部的經(jīng)理,我需要思考的就更加的廣泛,為此,在思想上我也做了嚴格的準(zhǔn)備,每天將自己的思想調(diào)整到最佳狀態(tài),并在工作中持續(xù)保持嚴謹。這樣持續(xù)的鍛煉不僅僅鍛煉了我的能力,更讓我在思想上也有了很大的進步,能夠在工作中更好的完成自己的工作任務(wù)。
二、工作方面
在工作上,我針對公司的情況及時的做好了財務(wù)計劃。針對公司的'支出做了極大的優(yōu)化。并且在多次的調(diào)整和優(yōu)化后,已經(jīng)基本圓滿。并且在第二季度以來我們一直在嚴謹?shù)膶Υ镜氖罩В芙^一切不必要的支出,將精力和資源都放在收入的增加上,最大話的調(diào)動了財務(wù)部的力量。
此外,我還在此期間對財務(wù)部的管理做了調(diào)整。合理的安排了員工負責(zé)的區(qū)域,并且加強了員工的工作要求,提升了員工的自我管理。
此外,在增加管理要求的同時,我們也進行了相應(yīng)的員工培訓(xùn),加強了財務(wù)部等幾個重要部門的員工能力,提升了工作效率。
三、對未來的展望
隨著公司危機的慢慢解除,在工作方面我們也應(yīng)該進行相應(yīng)的調(diào)整。眼看著市場再次活躍起來,我們必須抓緊時間,盡早的做好準(zhǔn)備,為其他部門的運轉(zhuǎn)做好充足的后備力量。并且,對于我個人的能力,我也要繼續(xù)強化,讓自己能適應(yīng)在今后工作中的變化,相信在下個季度,我們能收獲更好的成績!
2022財務(wù)季度工作總結(jié)14
一、財政收入執(zhí)行情況
1、全縣財政收入情況。全縣財政收入本月完成21383萬元,累計完成33806萬元,占年預(yù)算的29.7%,同比增長72.7%,增收14233萬元。其中:一般預(yù)算收入本月完成8863萬元,累計完成19353萬元,占年預(yù)算的17.6%,同比增長
8.6%,增收1528萬元;政府性基金收入本月完成12520萬元,累計完成14453萬元,占年預(yù)算的362.2%,同比增長726.8%,增收12705萬元。
2、一般預(yù)算收入分級完成情況。縣本級本月完成7149萬元,累計完成14915元,占年預(yù)算的15.5%,同比增長
3.2%,增收461萬元;鄉(xiāng)級本月完成1714萬元,累計完成4438萬元,占年預(yù)算的31.7%,同比增長31.7%,增收1067萬元。
3、一般預(yù)算收入分部門完成情況。國稅本月完成1167萬元,累計完成3395萬元,占年預(yù)算的13.3%,同比下降52.1%,少收3697萬元。地稅本月完成3531萬元,累計完成7894萬元,占年預(yù)算的20.8%,同比增長27.9%,增收1722萬元。財政本月完成4165萬元,累計完成8064萬元,占年預(yù)算的17.3%,同比增長76.8%,增收3503萬元。
二、財政支出執(zhí)行情況
1、全縣財政支出情況。全縣財政支出本月完成22360萬元,累計完成36203萬元,占年預(yù)算的22.8%,同比增長18.4%,增支5627萬元,其中:政府性基金支出本月完成4325萬元,累計完成5960萬元,占年預(yù)算的79.0%,同比增長618.9%,增支5131萬元。
2、全縣一般預(yù)算支出情況。全縣一般預(yù)算支出本月完成18035萬元,累計完成30243萬元,占年預(yù)算的19.5%,同比增長1.7%,增支496萬元。其中:縣本級本月支出16696萬元,累計完成27407萬元,占年預(yù)算的19.1%,同比增長4.0%,增支1057萬元;鄉(xiāng)級本月支出1339萬元,累計完成2836萬元,占年預(yù)算的25.0%,同比下降16.5%,少支561萬元。
三、惠民政策落實情況
1.糧食補貼政策落實情況。
共兌付糧食直補和綜合補貼資金5302.93萬元,其中,兌付糧食直補資金658.28萬元,綜合補貼資金4644.65萬元。20xx年計劃爭取上級農(nóng)機購置補貼資金110萬元,目前正在有序進行。
2、家電下鄉(xiāng)政策落實情況。
第一季度,全縣共補貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品30558臺(件),補貼金額973.98萬元。
3、“兩免一補”政策落實情況。
第一季度,“兩免一補”資金共撥付到專戶3440.38萬元,預(yù)撥了70%的'款項,待教育部門將具體數(shù)據(jù)上報后再行補撥。
4、社會保障資金落實情況。
第一季度,共撥付職工失業(yè)生活費24萬元;撥付城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險資金105萬元;撥付城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險資金840萬元;撥付新農(nóng)村合作醫(yī)療資金1500萬元。
四、招商引資工作
3月x日到20日,我局安排副局長等人協(xié)同縣衛(wèi)生局招商人員分別到深圳世為投資有限公司和中國石油漢中中原銷售有限公司為伊川新區(qū)醫(yī)院建設(shè)項目進行引資洽談,預(yù)計可從兩家公司引進投資2.5億元。目前,我局正積極跟進服務(wù),促進該項目進展順利。
財務(wù)部第一季度工作總結(jié)三
一、認真組織年報、做好各基層單位財務(wù)年終結(jié)算工作
財務(wù)決算工作是公司一年來財務(wù)收支狀況的綜合反映,是給領(lǐng)導(dǎo) 提供經(jīng)營決策的重要依據(jù)。為了作好這項工作,我們組織了年報會,認真的布置了年報的每張報表。但由于財務(wù)知識更新變化很快,我們基層單位的很多會計平時工作很忙不注重學(xué)習(xí)新知識、新準(zhǔn)則,這樣年報就對他們產(chǎn)生了難度,他們的情緒也產(chǎn)生了波動,表露出他們不想在干會計工作.作為財務(wù)處我們有責(zé)任幫助他們,僅管財務(wù)處今年也是人員少、新人多、工作量大,但我們還是耐心的溝通、解釋、幫助他們解決問題,使他們能按時上報報表。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體財務(wù)人員的努力下,我們順利的完成了年終結(jié)算報表工作,并通過中介機構(gòu)的審計,按時保質(zhì)保量的報送到集團公司,圓滿的完成了20xx年度的財務(wù)決算工作。
二、適應(yīng)公司經(jīng)營需要、指導(dǎo)好各基層單位的財務(wù)工作
隨著公司經(jīng)營的不斷擴大,財務(wù)也要適應(yīng)公司的經(jīng)營需要。今年客運分公司財務(wù)實行車隊二級核算,這對客運財務(wù)來說是一項新業(yè)務(wù),怎樣作好車隊的二級核算工作,我們財務(wù)處長親自到客運分公司指導(dǎo)工作,并加班加點的幫助他們制定二級核算流程,使客運分公司今年順利的實行了車隊二級核算。沁水分公司建立“一縣一企”,舊的會計核算已不能適應(yīng)新企業(yè)的核算,財務(wù)處不顧路途遙遠,多次跑到沁水分公司指導(dǎo)財務(wù)工作,讓財務(wù)工作跟上企業(yè)經(jīng)營的需要,確保了公司經(jīng)營計劃的實施。
三、積極配合審計、作好各基層單位的財務(wù)審計工作
由于審計處人員少,內(nèi)部審計工作需要我們財務(wù)處配合。我們基層單位下設(shè)四個子公司、九個獨立核算單位,十三個非獨立核算單位。審計時間長、工作量大。這樣審計工作有時會和財務(wù)工作有沖突,經(jīng)常感到人員少,忙不過來。但我們盡量協(xié)調(diào)財務(wù)和審計工作,在財務(wù)工作能夠往后放一放的時候,就會積極配合去審計。當(dāng)然在審計的過程中我們也了解了各基層單位的財務(wù)狀況,同時也能發(fā)現(xiàn)財務(wù)核算的一些問題,幫助他們及時的改正審計中發(fā)現(xiàn)的問題。。
四、加強財務(wù)工作的日常管理、完善財務(wù)人員崗位職責(zé)
為了更好的作好財務(wù)的日常管理工作,我們對每個財務(wù)人員按照財務(wù)制度的規(guī)定,都具體的制定崗位職責(zé),既要分工明確,又要相互合作。做到事事有人管、責(zé)任有人擔(dān)。財務(wù)處現(xiàn)在年輕人多,他們知識高,業(yè)務(wù)掌握快,我們在制定崗位職責(zé)時,為了發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,多給他們加一些擔(dān)子,培養(yǎng)公司財務(wù)處的新生力量,為公司的發(fā)展和壯大奠定良好的財務(wù)基礎(chǔ)。
五、為了方便旅客,提升服務(wù),完善售票網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、實現(xiàn)了異地聯(lián)網(wǎng)售票,為公司提高了經(jīng)濟效益。
六、加強資金集中管理、對各基層單位閑置資金收回公司統(tǒng)一管理。
七、與信息處合作,統(tǒng)一了工資的管理,提高了透明度,讓每個職工都了解到公司負擔(dān)的“五險一金”
八、存在的不足與今后的打算
回顧一季度的工作,在取得成績的同時也存在著一些不足之處。內(nèi)審中存在的問題還未整改完。今后我們在工作中要積極創(chuàng)新思路、克服浮躁情緒,努力提高工作績效,緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),把財務(wù)工作扎扎實實的做好,為公司的新發(fā)展做出新的貢獻。
2022財務(wù)季度工作總結(jié)15
隨著生活中眾多問題的改善,我們的工作也終于漸漸步入了正軌,因為各種外部原因,在第一季度的時候工作中出現(xiàn)了許多的問題,這不僅引起了企業(yè)的收入下降,甚至威脅到了企業(yè)的存亡!好在,當(dāng)我們艱難的度過了危險期之后,等待著我們的是一次全新的機會。俗話說:“機會和危險并存!倍覀兤髽I(yè)就是這樣幸運的在這次的危機中抓住機會起死回生!
現(xiàn)在,針對這個季度的工作,我做了一個簡單的工作總結(jié)。盡管這些日子的工作非常艱難,但是能順利的吸取這次的經(jīng)驗,也不枉費我這么的努力。以下是我對第二季度的'工作總結(jié):
一、學(xué)習(xí)方面
面對如此重大的情況,對我的工作也產(chǎn)生了非常大的壓力。為了能順利的在第二季度扳回局面,財務(wù)部的每個人都發(fā)揮了自己所有的精力和動力,在工作中發(fā)揮出巨大的力量!而我作為其中的一員,我自知自己的工作能力并不算出色,但我并沒有放棄。在工作期間,我積極的學(xué)習(xí)知識,累積經(jīng)驗。并通過網(wǎng)絡(luò)和書籍對應(yīng)對這種情況的知識進行了持續(xù)性的學(xué)習(xí)。
這段學(xué)習(xí)不僅僅大大提升了我應(yīng)對這段時間工作的能力,更讓我認識到了自己在工作中的問題,并針對情況積極的改變?nèi)?yīng)對。同時,這段學(xué)習(xí)的經(jīng)歷也開闊了我的視野,讓我認識到僅憑過去的經(jīng)驗是無法面對新出現(xiàn)的問題的,為此,在今后的工作中我也不會中斷自己的學(xué)習(xí),為了讓自己能走上更高的地方!
二、工作方面
在工作中,我嚴格的要求自己,認真的完成自己的基礎(chǔ)工作,并針對企業(yè)的情況做好分析,安排好下一步的工作,并對企業(yè)的問題進行深入的分析,并尋找解決的方法。當(dāng)然,這并不僅僅是我一個人的工作,為了面對這次的問題,我們財務(wù)部的各位都在積極的討論如何去逆轉(zhuǎn)這樣的局面。盡管過程艱辛,但是我們最終還是成功的做到了!
三、未來的計劃
在今后的工作中,我們更要抓緊機會去修正公司的前進路線,并且向其他優(yōu)秀的公司學(xué)習(xí),不斷的改進,不斷的提升,這樣才能真正的從這次危機中轉(zhuǎn)危為安。并且,我們的目標(biāo)還遠不止如此,如何在今后的做的更好,讓公司在能更進一步才是我們真正的目標(biāo)!
新的工作即將到來,但是我會更加努力!為了公司,也為了自己,我會不但的拼搏向上!
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