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倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-03-03 22:34:59 工作總結(jié) 投訴 投稿

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)(集錦15篇)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家整理的倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)(集錦15篇)

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)1

  時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來(lái)是20xx年新開(kāi)始,在這期間回顧20xx年工作,主要有以下幾條

  一倉(cāng)庫(kù)保管員工作

  1負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)原輔料區(qū)。陰涼庫(kù)危庫(kù)劇庫(kù)冷庫(kù)中藥材庫(kù)陰涼庫(kù)日常衛(wèi)生安全工作各項(xiàng)記錄。

  2負(fù)責(zé)所有原輔精選中藥材危險(xiǎn)品化試?yán)洳匚锲返热霂?kù)出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作記錄。

  二配合車間生產(chǎn)

  生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間液體車間注射劑車間原料藥車間中藥提取車間合成車間等分料工作,時(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄。

  配合各車間領(lǐng)料工作,時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)匯報(bào),改正。

  三配合x(chóng)x認(rèn)證

  1配合做好了各車間xx認(rèn)證所需大量調(diào)帳工作。

  2完成了倉(cāng)庫(kù)xx認(rèn)證期間大量帳目清查整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳卡物一致。

  3配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

  四負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)管理清潔工作

  1做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組維護(hù)工作。

  2每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)清潔工作填寫(xiě)相關(guān)記錄。

  3化驗(yàn)中心質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作。

  4分料后,做好清潔工作清場(chǎng)記錄。

  五配合其他工作

  1負(fù)責(zé)中藥材外加工所需精選入庫(kù),領(lǐng)料工作相關(guān)記錄。

  2負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔精選入庫(kù)分料領(lǐng)料工作相關(guān)記錄。

  3負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料入庫(kù)分料領(lǐng)料工作相關(guān)記錄。

  4配合化驗(yàn)中心取樣工作。

  5每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

  6配合成品保管員做好出庫(kù)退貨搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)2

  20xx年即將過(guò)去,回顧這過(guò)去的一年,通過(guò)分析數(shù)據(jù)和總結(jié)出結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為20xx年原料倉(cāng)工作總體上有所進(jìn)步,同時(shí)也存在著不足之處。

  進(jìn)步的方面主要有:

  一、有效的控制庫(kù)存。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存由年初時(shí)日庫(kù)存高峰值1500多萬(wàn),到4月底逐步下降至700多萬(wàn),以后除特殊時(shí)間(如長(zhǎng)假前期)外,其余時(shí)間均保持在600萬(wàn)~900萬(wàn)之間,有效的控制了庫(kù)存,減少了公司資金的占用額。

  二、物料擺放更合理、標(biāo)識(shí)更清晰。借今年倉(cāng)庫(kù)搬遷的契機(jī),原料倉(cāng)對(duì)庫(kù)倉(cāng)重新進(jìn)行劃分,將在庫(kù)物料重新進(jìn)行分類擺放,更新了物料標(biāo)識(shí),使查找、發(fā)放物料更加快捷、高效。

  、在物料增加,發(fā)料車間增加的情況下,所有倉(cāng)管員均能出色的完成本職工作。20xx年因公司業(yè)務(wù)拓展,原材料總類增加約600款、需倉(cāng)庫(kù)協(xié)助發(fā)料的.外協(xié)車間增加4個(gè)、公司內(nèi)部車間增加1個(gè)、線纜部線材發(fā)貨裝車量大幅增加(如果有線纜部今天與去年發(fā)貨量對(duì)比更好,或者有原料倉(cāng)去年與今年入庫(kù)與出庫(kù)金額數(shù)據(jù)會(huì)更好),倉(cāng)管員在人員未增加的情況,出色的完成了本職工作,期間還順利的完成了倉(cāng)庫(kù)的搬遷工作。

  四、人員隊(duì)伍比較穩(wěn)定。原料倉(cāng)一共12人,20xx年辭職或調(diào)職的2人,未出現(xiàn)一例人員自離(試用期新員工除外),各項(xiàng)工作均能正常交接。員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,不但提高了工作效率,同時(shí)也減少了賬務(wù)混亂、物料虧空的風(fēng)險(xiǎn)。

  存在不足的主要是以下三個(gè)方面:

  一、員工管理方面存在不足。

  1、倉(cāng)庫(kù)的工作效率,員工的工作積極性,有待提高。20xx年度,物控部經(jīng)理每月組織突擊檢查,仍有極個(gè)別倉(cāng)管員出現(xiàn)賬物卡不相符的情況,雖然最后得以糾正,但這種問(wèn)題的出現(xiàn),說(shuō)明倉(cāng)庫(kù)員工在工作上需要更細(xì)致更認(rèn)真,更加積極主動(dòng),提高工作率。

  2、紀(jì)律性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。存在遲到、早退、帶非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)出庫(kù)房等問(wèn)題,以后需要加強(qiáng)紀(jì)律管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,杜絕此類問(wèn)題。

  3、6S工作需有待加強(qiáng)。員工安全意識(shí)、節(jié)約成本的意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)不夠強(qiáng),20xx年中出現(xiàn)過(guò)消防通道堵塞、貨物碼放高度超標(biāo)、下班未關(guān)燈關(guān)電腦、地面不潔、物料有灰塵等問(wèn)題,以后需要加強(qiáng)相關(guān)方面的宣導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)督,杜絕此類問(wèn)題的出現(xiàn)。

  二、物料管理方面存在不足。

  1、物料庫(kù)存量、庫(kù)存時(shí)間提報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性有待提高。20xx年中存在因庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)(過(guò)量或短缺)提報(bào)不及時(shí),造成物料積壓或緊張、庫(kù)存量增大、庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題。以后需要提高對(duì)庫(kù)存量的敏感性,加強(qiáng)與采購(gòu)部生產(chǎn)部品質(zhì)部等部門(mén)的溝通,及時(shí)處理,以避免問(wèn)題的發(fā)生。

  2、隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,物料種類增加,領(lǐng)料人員增加,就要求收發(fā)物料需要更及時(shí),物料擺放更合理,在20xx年下半年,原料倉(cāng)己進(jìn)行了整改,小有成效,20xx年仍須進(jìn)一步改進(jìn)。

  三、部門(mén)間協(xié)調(diào)溝通、人際關(guān)際的處理方面尚有欠缺,不利于工作的開(kāi)展。以后需要改進(jìn)工作方法,協(xié)調(diào)處理好各方面人事,便于更好的完成倉(cāng)庫(kù)的工作。

  過(guò)去的己然過(guò)去,總結(jié)20xx年的工作,做得好的部分,我們不僅要盡全力保持,更要加倍努力,力爭(zhēng)在20xx年能夠百尺竿頭更進(jìn)一步;對(duì)不足的部分,我們要充份的了解問(wèn)題存在的原因,認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,找出問(wèn)題的解決方法,并立即付諸行動(dòng),做到不掩飾不逃避不拖延,認(rèn)真負(fù)責(zé),全面細(xì)致。不但如此,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞要做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于解決問(wèn)題,善于學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)取到20xx年年底總結(jié)時(shí),原料倉(cāng)的人可以驕傲的說(shuō):我們的工作是完美的!

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)3

  時(shí)間飛逝,一個(gè)月試用期即將結(jié)束,可以申請(qǐng)確認(rèn)。回顧這一個(gè)月的工作,我會(huì)對(duì)自己在試用期的工作和經(jīng)歷做一個(gè)總結(jié)。

  一、建立各種規(guī)章制度的倉(cāng)庫(kù)

  在新工作的第一周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員的情況,并根據(jù)這幾天觀察到的實(shí)際情況起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)送的倉(cāng)庫(kù)管理制度,我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定進(jìn)行了部分修改完善,最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例(試行)》。此《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》已提交采購(gòu)部經(jīng)理審核,等待公司正式發(fā)布。

  二、貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)管理

  因?yàn)闆](méi)有庫(kù)管員,公司的貨物入庫(kù)不規(guī)范,入庫(kù)單據(jù)的收發(fā)方向不明確。到貨后隨機(jī)放入倉(cāng)庫(kù),不分類上架。為了規(guī)范貨物的入庫(kù)流程,我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員進(jìn)行了溝通和協(xié)商,認(rèn)真聽(tīng)取了財(cái)務(wù)部的意見(jiàn),并根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男薷。?jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行和詳細(xì)審查,貨物的入庫(kù)流程逐漸確定,使入庫(kù)程序更加完善,單據(jù)的收發(fā)更加清晰準(zhǔn)確,便于采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部的對(duì)賬。

  目前公司的商品出庫(kù)流程比較完善。根據(jù)采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部的意見(jiàn),收貨單據(jù)分為有票和無(wú)票兩種,便于財(cái)務(wù)部計(jì)算,所有收貨人都有簽字。

  三、圖書(shū)館中的商品管理

  我和原倉(cāng)庫(kù)臨時(shí)經(jīng)理核對(duì)倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)的物品正式移交給我,我也正式開(kāi)始了倉(cāng)庫(kù)物品的入庫(kù)管理。在此期間,我將倉(cāng)庫(kù)中的所有物品按照分類和用途進(jìn)行分類,并逐一思考每件物品的屬性,為新貨架進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后的`物品重新擺放制定初步計(jì)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的機(jī)會(huì),我把倉(cāng)庫(kù)里所有的材料都記錄下來(lái),一個(gè)一個(gè)的錄入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件,就形成了最初的盤(pán)點(diǎn)。目前倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)管理,進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)通過(guò)進(jìn)銷存軟件錄入電腦,方便財(cái)務(wù)部門(mén)的庫(kù)存查詢核算和盤(pán)點(diǎn)。

  目前倉(cāng)庫(kù)只有三個(gè)貨架,可能無(wú)法滿足未來(lái)材料貨架的需求。我實(shí)地量完倉(cāng)庫(kù)后,畫(huà)了一張倉(cāng)庫(kù)里貨架擺放的示意圖。未來(lái)倉(cāng)庫(kù)貨架數(shù)量為9—10個(gè),可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。原來(lái)貨架上的貨物擺放雜亂,各種材料混雜在一起,不方便放入或放出倉(cāng)庫(kù)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整理,發(fā)現(xiàn)貨架上的貨物擺放的整齊有序,工具擺放的清晰明了,讓倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加整潔。

  四、工具借閱管理:

  剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,由于管理制度不健全,倉(cāng)庫(kù)的工具借閱比較混亂,任何人都可以借閱工具,而且借閱時(shí)沒(méi)有登記和簽字,由臨時(shí)管理員記憶管理,很容易導(dǎo)致工具逾期借閱甚至丟失。當(dāng)工具在借款期間損壞或丟失時(shí),借款人不能及時(shí)承擔(dān)責(zé)任。在、之后

  最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持,尤其是采購(gòu)經(jīng)理在我工作和生活中的無(wú)私幫助和指導(dǎo)。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,認(rèn)真總結(jié),不斷進(jìn)步,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車間和部門(mén)的工作,永遠(yuǎn)不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,更好地做好倉(cāng)庫(kù)管理員。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)4

  真是時(shí)光飛逝啊,20xx年就這些過(guò)去了,過(guò)得真快!回望過(guò)去,倉(cāng)庫(kù)從四月份以來(lái)的變化真的很大,應(yīng)該好好總結(jié),找出不足,發(fā)揮長(zhǎng)處,為倉(cāng)庫(kù)在材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,為公司的成本計(jì)劃鋪好道路。

  一、我們的成長(zhǎng),我們的成果。

  1.材料申請(qǐng)。我們拋棄了誰(shuí)都可以叫供應(yīng)商送物料的壞習(xí)慣,我們拋棄了毫無(wú)規(guī)律申請(qǐng)物料的壞習(xí)慣,我們拋棄了不知道常備什么物料,備多少庫(kù)存量的壞習(xí)慣。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照公司物料申請(qǐng)程序走,根據(jù)公司的要求和生產(chǎn)的實(shí)際需要,配合成本計(jì)劃的實(shí)施,倉(cāng)庫(kù)已做好了常備物料計(jì)劃表,詳細(xì)注明了物料名稱,型號(hào),規(guī)格,備料的最低數(shù)量及最高數(shù)量。減輕了采購(gòu)部的工作壓力,倉(cāng)庫(kù)的缺料情況得到了很大的改善,同時(shí)降低了倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量,減少資金占用。

  2.材料入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)進(jìn)一步規(guī)范了材料的入庫(kù)程序。對(duì)所有需要質(zhì)檢部部檢查的材料,全部要求質(zhì)檢檢查,簽字,倉(cāng)庫(kù)認(rèn)真核實(shí)型號(hào),規(guī)格,數(shù)量,質(zhì)量后辦入庫(kù)手續(xù)。這樣能減少要辦理退,換貨的情況發(fā)生。對(duì)于沒(méi)有按程序申購(gòu)的材料,倉(cāng)庫(kù)杜絕接收。這進(jìn)一步杜絕亂采購(gòu)的發(fā)生。做的有采購(gòu)的,能用上,無(wú)有所用的情況發(fā)生,減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,做到了降低成本的效果。

  3.物料擺放及保管。倉(cāng)庫(kù)在10月份進(jìn)行了比較徹底的整理,整頓,清掃,清潔工作。物料重新按類型,規(guī)格分類擺放,杜絕了混合亂堆,保持了倉(cāng)庫(kù)的整潔。物料到貨,及時(shí)擺放到相應(yīng)的位置,并且

  及時(shí)做好了登記入庫(kù)手續(xù);出庫(kù),按成本計(jì)劃放發(fā)相應(yīng)的物料,正努力做好相應(yīng)易耗品以一換一的的工作。做到了先進(jìn)先去的原則,并且及時(shí)做好出庫(kù)登記手續(xù)。能保證隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行點(diǎn)清,做到賬上與實(shí)物一致。

  二、我們待改善的地方。

  1.倉(cāng)庫(kù)以一換一工作存在不足,沒(méi)有協(xié)調(diào)好與各班組長(zhǎng)的工作

  2.與各部門(mén)協(xié)調(diào)不足,沒(méi)有明確自己的本職工作。

  3.個(gè)人工作方式存在不足,沒(méi)有安排好自己的工作,是常要加班完成。

  三、展望未來(lái),我們要做到的成果。

  在總結(jié)14年工作的基礎(chǔ)上,找出了在過(guò)去一年工作中的不足,想出相關(guān)的解決方法。我希望在接下來(lái)的一年里能做到以下幾點(diǎn)。

  1.時(shí)時(shí)刻刻做好倉(cāng)庫(kù)的6S管理工作,保持物料按分類擺放整齊,倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔,實(shí)物與賬面一致。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行成本控制,掌控好物料放發(fā)的額度,做好易耗品以一換一的工作,做好員工個(gè)人工具的發(fā)放與回收工作。

  3.全面落實(shí)鋼材的成本計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行下單,領(lǐng)料,使用,退料這四個(gè)步驟。進(jìn)一步監(jiān)督車間鋼材的使用情況。

  4.注入自己的思想,做好領(lǐng)導(dǎo)交給我本職外的申請(qǐng)車輛工作。全面杜絕采購(gòu)部以前出現(xiàn)的.放空,壓夜,無(wú)故超寬,無(wú)故超長(zhǎng)物流公司要求加錢(qián)的情況。進(jìn)一步壓低運(yùn)輸費(fèi)用。

  5.因?yàn)樽约何挥谏窠?jīng)中樞這個(gè)位置,所以要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝

  通,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常動(dòng)作。

  6.加強(qiáng)時(shí)間管理工作。這是我一個(gè)大問(wèn)題。希望能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,自己的努力下,情況有所改善。

  四、在新的一年里,希望公司能上一個(gè)臺(tái)階,在此拋磚引玉,希望能對(duì)公司的情況有所改善。

  1.加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,減少信息傳遞不下去,事情沒(méi)人跟的現(xiàn)象。

  2.加強(qiáng)鋼材的成本控制,對(duì)沒(méi)有計(jì)劃使用鋼材的,要加強(qiáng)管理。

  3.客戶供料的項(xiàng)目,技術(shù)應(yīng)該同本廠供料一樣,計(jì)算各種鋼材的計(jì)劃用量。杜絕客戶供料,使用本廠材料的情況。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)5

  時(shí)光飛逝,彈指之間,20x年已接近尾聲,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

  作為造船行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門(mén)材料的使用更應(yīng)加以控制;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

  透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

  回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20x年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

  一、回首20xx

  1、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。

  入庫(kù)及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不

  發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  2、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。

  按產(chǎn)品種類、規(guī)格區(qū)分,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  不足之處:倉(cāng)庫(kù)擺放不夠整齊,20x年還需加強(qiáng)。

  3、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。

  負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物相符。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

  4、合理安排退庫(kù)物資。

  能把各個(gè)施工隊(duì)所退的物資進(jìn)行合理安排。做好退庫(kù)記錄。從而達(dá)到再次利用的效果。

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、展望20xx

  在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在20x年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20x年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):

  1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。

  ⑴、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)

  備。建立材料領(lǐng)用制度。能有效的把物資和送貨清單在最短時(shí)間內(nèi)同時(shí)到達(dá)倉(cāng)庫(kù)。

  2、認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理方法,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。

  2、加強(qiáng)日常管理工作。

  (1)、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的.部門(mén)新形象。

 。2)、作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把工作做好,除了熟悉合理的發(fā)放物料外,還需加強(qiáng)各方面的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)。

  3、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

 、、為提高物資的管理,對(duì)所有進(jìn)出物資盡可能按執(zhí)行。對(duì)特殊情況所需的物資,要與其它部門(mén)做好聯(lián)系工作,才于以發(fā)放。并做好記錄,利于今后查找。

  ⑵、加強(qiáng)管理員的學(xué)習(xí),真正掌握物資進(jìn)、出的工作流程。真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和各個(gè)施工隊(duì),對(duì)庫(kù)存物資和積壓物資進(jìn)行整改,避免物資的浪費(fèi),節(jié)約用料。處理部分報(bào)廢物資,并改善倉(cāng)庫(kù)物資和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)提供了合理空間。

 、、重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃,使物料擺放更加合理,盤(pán)點(diǎn)更加方便。

  總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20x年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè)!

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)6

  時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,透視即將過(guò)去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到,工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行;厥走^(guò)去,是為了更好地面向未來(lái),F(xiàn)將我們倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的工作也做個(gè)年終盤(pán)點(diǎn):

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體?蛻粝硎芊⻊(wù)的經(jīng)歷多了,對(duì)我們的客戶服務(wù)質(zhì)量自然會(huì)有更高的期待,這就給我們的客戶服務(wù)質(zhì)量管理不斷提出更高的要求。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以客戶服務(wù)為中心,來(lái)為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還您一份滿意!“質(zhì)量是生存”我們會(huì)一如既往,無(wú)微不至地做的更多更好。

  2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止收發(fā)產(chǎn)品差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  3、合理安排產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔。 能真確掌握產(chǎn)品的`進(jìn),出,存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  4、積極配合財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi)。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  總之,08年所做的工作,離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)7

  20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)大力支持下取得了較大成績(jī),倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于把工作做更好,我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下

  一工作回顧

  1了解各倉(cāng)管員所管區(qū)域物料擺放后,對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)調(diào)整再次細(xì)分標(biāo)識(shí),根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況,在改善公司形象同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)工作。

  2為了倉(cāng)管員工作能做到帳卡物一致,出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高工作效率,要求他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行重新編排劃分,為新進(jìn)倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能時(shí)找到所需物料。

  3規(guī)范了報(bào)廢品處理流程盤(pán)點(diǎn)后產(chǎn)生盤(pán)盈盤(pán)虧系統(tǒng)調(diào)整流程,程度避免公司資源浪費(fèi),保證了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確性。

  二工作不足

  1處理單據(jù)不夠時(shí),物料入庫(kù)滯后。

  2盤(pán)點(diǎn)速度較慢,而且盤(pán)盈盤(pán)虧率較高。

  3倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌沒(méi)做到位,顯得雜亂。

  三20xx年工作目標(biāo)

  1努力提高倉(cāng)管操作技能水平,爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月工作失誤次數(shù)≦1次。儲(chǔ)發(fā)料不時(shí)率每月≦0次。

  2物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,明確,要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則。

  3每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查,要求倉(cāng)管員庫(kù)存信息準(zhǔn)確率100%。

  4現(xiàn)場(chǎng)管理目視化管理不斷完善維持。時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放物料井然有序。

  5當(dāng)天帳時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料管理,對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料按《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》執(zhí)行,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保采購(gòu)部生產(chǎn)部營(yíng)銷部部能時(shí)了解物料庫(kù)存情況,對(duì)電腦數(shù)據(jù)手工賬實(shí)時(shí)錄入,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性時(shí)性。

  四需求建議

  為在新一年里更好開(kāi)展工作,特提出以下幾點(diǎn)建議

  1開(kāi)展《倉(cāng)儲(chǔ)管理》相關(guān)培訓(xùn),便于增加大家知識(shí)。

  2增加倉(cāng)儲(chǔ)人手。

  倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷指導(dǎo)以各位同事大力支持配合,在新一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高工作能力綜合素質(zhì),克服不足,以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取做得更好。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)8

  20xx 年個(gè)人年終總結(jié) 個(gè)人年終總結(jié) 我主管五金庫(kù)多年,親身見(jiàn)證了五金庫(kù)隨公司不斷成長(zhǎng)的過(guò)程。

  隨著公司的壯大五金庫(kù)也從小到大,涉及的范圍也越來(lái)越廣泛,除了 零部件和生產(chǎn)用品之外,還涉及乳化液廢油的提煉,乳化液廢水、鍍 錫車間廢酸、廢堿的處理;錫錠成型等項(xiàng)工作。

  一年來(lái),我在工作上說(shuō)不上有多大成績(jī),但我總是堅(jiān)持自己的原 則,盡心竭力把自己工作范圍內(nèi)的事情做好。凡五金庫(kù)涉及到的工作 我都事必躬親, 絲毫不敢怠慢; 對(duì)手下員工也一向要求嚴(yán)格。

  我常想, 不能因?yàn)樽约旱氖杪┒o公司帶來(lái)哪怕是微小的損失。

  五金庫(kù)收儲(chǔ)的物品名目繁多,我每天都要親自到各處庫(kù)房查看, 以查漏補(bǔ)缺,同時(shí)還要對(duì)每一天收發(fā)的單子,賬目仔細(xì)過(guò)一次目,平 時(shí)一些具體事務(wù)也都親力親為,一天下來(lái),雖說(shuō)辛苦,但苦中有甜, 心里感到坦然、踏實(shí)。盡管專心于工作,也還是免不了這樣或那樣的 問(wèn)題出現(xiàn):比如盤(pán)庫(kù)時(shí),難免或多或少出現(xiàn)帳物不符的'現(xiàn)象,或因盤(pán) 庫(kù)員工不夠細(xì)心,或因數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,或因發(fā)貨漏單。這方面我始終 在想辦法加強(qiáng)管理,加強(qiáng)控制,雖說(shuō)不能完全杜絕,但相比之前已有 了很大改善。其次就是物資積壓?jiǎn)栴},雖然數(shù)目不是很大,但還是一 直存在, 積壓大多是車間在計(jì)劃時(shí)做得過(guò)多, 或計(jì)劃時(shí)規(guī)格型號(hào)有誤, 領(lǐng)用時(shí)才發(fā)現(xiàn),這方面就需要車間的密切配合,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

  明年的工作重點(diǎn):

  我想除了繼續(xù)搞好五金庫(kù)的日常管理工作以外, 重點(diǎn)抓三方面:

  一是繼續(xù)完善五金庫(kù)的相關(guān)管理制度,實(shí)行制度化管 理,以使庫(kù)房管理工作更加客觀、規(guī)范,提高工作效率;

  二是對(duì)統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù)提出更嚴(yán)格要求,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)清晰準(zhǔn)確,以配合財(cái)務(wù)做好成本 的統(tǒng)計(jì)和核算及其他相關(guān)工作;

  三是要加強(qiáng)與車間的溝通聯(lián)系,從物 資的計(jì)劃到使用情況,多加了解,以便控制適度的庫(kù)存。此外還要加 強(qiáng)人員的培養(yǎng)和素質(zhì)教育,培養(yǎng)出一批既有高尚道德水平,又有較強(qiáng) 工作能力的員工。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)9

  一倉(cāng)庫(kù)設(shè)置

  1公司設(shè)置庫(kù)存商品庫(kù)存,由專人進(jìn)行管理,倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)商品收入發(fā)出保管工作,不得兼辦采購(gòu)工作。

  2倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)保管物品應(yīng)分類或分批堆放,以便清查盤(pán)點(diǎn),做好防潮防霉工作,價(jià)值較大,還應(yīng)有相應(yīng)安全措施。

  二采購(gòu)貨物驗(yàn)收程序

  1倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)外購(gòu)物品應(yīng)做好驗(yàn)收工作,按照合同發(fā)票上載明規(guī)格數(shù)量質(zhì)量等要求實(shí)物進(jìn)行核對(duì),開(kāi)具“入庫(kù)單”!叭霂(kù)單”應(yīng)載明收入物品名稱規(guī)格供應(yīng)商數(shù)量等內(nèi)容,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員入庫(kù)人簽字方為有效。“入庫(kù)單”一式三聯(lián),交財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)單位各一聯(lián)。

  2貨物驗(yàn)收入庫(kù)后,倉(cāng)管員應(yīng)時(shí)將貨物歸類疊放整齊,盡量做到每箱貨物有標(biāo)牌。注明生產(chǎn)日期保質(zhì)期。

  3時(shí)做好手工臺(tái)賬財(cái)務(wù)系統(tǒng)臺(tái)賬。

  4.每天下班前,應(yīng)時(shí)將當(dāng)天入庫(kù)單出庫(kù)單送交財(cái)務(wù)入賬。

  三貨物發(fā)放程序

  1公司各部門(mén)領(lǐng)用商品貨物時(shí),應(yīng)先填寫(xiě)領(lǐng)用申請(qǐng)單,由部門(mén)經(jīng)理審核同意后到倉(cāng)庫(kù)辦理領(lǐng)用手續(xù),填制“出庫(kù)單”,時(shí)將“出庫(kù)單”財(cái)務(wù)聯(lián)交財(cái)務(wù)部作相應(yīng)賬務(wù)處理。

  2發(fā)放貨物時(shí),始終堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,并檢查商品在庫(kù)存期間是否有毀損情況或過(guò)期現(xiàn)象。

  3時(shí)做好商品出庫(kù)手工臺(tái)賬財(cái)務(wù)系統(tǒng)臺(tái)賬,避免少記或漏記現(xiàn)象發(fā)生。

  四退換貨程序

  1物品發(fā)生退換,需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),開(kāi)具“紅字”入庫(kù)單沖減庫(kù)存,做好臺(tái)賬工作。注用負(fù)數(shù)就代替入庫(kù)。

  五盤(pán)點(diǎn)

  1每月末年終了,由財(cái)務(wù)部監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,并財(cái)務(wù)記錄進(jìn)行核對(duì),如發(fā)生盤(pán)盈或盤(pán)虧存貨,時(shí)查明原因后報(bào)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理作相應(yīng)處理。

  2倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)立庫(kù)存物品明細(xì)賬,對(duì)存貨按不同名稱規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行記錄,時(shí)登記收入發(fā)出數(shù)量,結(jié)算賬面庫(kù)存,并經(jīng)常實(shí)物核對(duì)。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)10

  時(shí)間一晃在xx國(guó)際物流有限公司的海運(yùn)生活就快過(guò)去了。首先,很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓我能進(jìn)入xx國(guó)際物流有限公司項(xiàng)目工程部擔(dān)任客服一職。

  這周是我入職的第七個(gè)星期,在這段期間,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予我很大的幫助和支持,他們的熱情和關(guān)心,讓我很快的能融入這個(gè)大家庭,對(duì)于之前這六周的工作,我做了如下總結(jié)。

  了解和初步掌握海運(yùn)系統(tǒng)和大件部系統(tǒng)的使用,熟悉訂艙、打印配艙回單、報(bào)關(guān)單證派送等環(huán)節(jié),熟悉公司硬件設(shè)施的使用。初步掌握和了解大客戶的要求,做到耐心服務(wù)于客戶,有問(wèn)必答,有事必解決,給予客戶及時(shí)的回復(fù),在領(lǐng)導(dǎo)和銷售的指導(dǎo)下,修改語(yǔ)句,注意用詞,讓客戶感覺(jué)到我們十分優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  從審核報(bào)關(guān)單開(kāi)始,在經(jīng)理的幫助下,協(xié)助客戶完成報(bào)關(guān)單據(jù)的'準(zhǔn)備,校驗(yàn)單據(jù)的正確性,在以前的公司里沒(méi)有這樣的審單,雖然這樣的工作比較繁瑣,但是也可以從審單中學(xué)習(xí)到很多知道,例如HS歸類,基本注意的事項(xiàng)等,以便更好的開(kāi)展后續(xù)報(bào)關(guān)工作。陪客戶前去散貨港區(qū)視察貨物情況,這是自畢業(yè)一來(lái)第一次去到港區(qū)學(xué)習(xí),了解了貨物的吊裝,并配合客戶做好貨物出運(yùn)準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。

  雖然入職xx國(guó)際物流有限公司沒(méi)多久,卻已經(jīng)學(xué)到了之前工作中沒(méi)有接觸過(guò)的新知識(shí),新事物,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我相信能更好的投入到未來(lái)的工作中,不斷的掌握,不斷的充實(shí)自己,為更好的服務(wù)于客戶做準(zhǔn)備。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)11

  20xx年上半年,醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅(jiān),緊緊圍繞為醫(yī)院生產(chǎn)服務(wù)大局,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作,管理制度不斷完善,業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升,庫(kù)容庫(kù)貌初步改善,服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作,共累計(jì)入庫(kù)物資700余項(xiàng)次,出庫(kù)物資1200余項(xiàng)次,特別是在人員相對(duì)緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,在其他部門(mén)、同事的大力支持下,積極推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理工作,樹(shù)立了公司是我家的良好形象。

  我們的做法是:

  一、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證

  倉(cāng)庫(kù)是公司的一個(gè)形象窗口,倉(cāng)管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過(guò)認(rèn)真貫徹醫(yī)院的精神及各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高倉(cāng)庫(kù)員工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),使倉(cāng)庫(kù)員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,努力鉆研業(yè)務(wù),同時(shí)積極參加公司組織的植樹(shù)、清理下水溝等活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí),使倉(cāng)庫(kù)的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來(lái),倉(cāng)庫(kù)員工都能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時(shí)間內(nèi)外,確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢,滿足生產(chǎn)需要。

  二、加強(qiáng)對(duì)物資存放位置的調(diào)整工作,逐漸達(dá)到整齊美觀、取用快捷的目的

  為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門(mén),加強(qiáng)物資管理力度,不斷改進(jìn)工作方法,上半年我們倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)對(duì)貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號(hào)、物資的輕重、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則,加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理。這項(xiàng)工作從四月份開(kāi)始,協(xié)調(diào)組織外廠來(lái)實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會(huì)在7月底前完成,在提升倉(cāng)庫(kù)形象的同時(shí)也為5S的推行奠定了基礎(chǔ)。

  三、科學(xué)控制庫(kù)存物資

  隨著公司的不斷發(fā)展,尤其是去年公司大修計(jì)劃采購(gòu)的失誤,使倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨數(shù)量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由于沒(méi)有場(chǎng)地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,使我們更加認(rèn)識(shí)到提高采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要,我們倉(cāng)庫(kù)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃的監(jiān)控,積極采取有效措施和科學(xué)的方法,努力讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放,對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫(kù)存量的設(shè)置,按照倉(cāng)儲(chǔ)存貨數(shù)量,合理利用倉(cāng)庫(kù),降低庫(kù)存,加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的,同時(shí)盡可能滿足各分廠部門(mén)的生產(chǎn)需要。

  四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力

  學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí),利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的`綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫(kù)房各保管員交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步,共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉(cāng)庫(kù)結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能,同時(shí)加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,十分收獲,從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),倉(cāng)庫(kù)的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來(lái)量變,像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步,劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé),王君同志的敬崗愛(ài)業(yè)、熱情主動(dòng),張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn),都融入到了倉(cāng)庫(kù)日常的工作中。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)12

  20xx年x月,我有幸來(lái)到公司工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中,不覺(jué)已經(jīng)工作將近一年的時(shí)間。在這一年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷、公司兩級(jí)管理人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁,體會(huì)到的是xx人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定,這對(duì)剛剛走上工作崗位的我來(lái)說(shuō),是受益匪淺的,同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下良好的基礎(chǔ),F(xiàn)在我將這三個(gè)月來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)單總結(jié)。

  在思想上,我深刻地認(rèn)識(shí)到,從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期,我認(rèn)真解公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,熟悉辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí),也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。

  在工作上,我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員,我清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,我基本上做到事事有著落、件件有落實(shí)。

  一年來(lái),在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我基本上保證辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),上級(jí)文件的處理、傳閱,每月餐票、油票的發(fā)放,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。一年來(lái),我參與起草一些文件,如《關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán)從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定》等,起草撰寫(xiě)一些工作材料,參與公司兩級(jí)機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jī)考核測(cè)評(píng)工作,同時(shí),也積極主動(dòng)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

  一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做一些工作,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

  1、初到公司,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺(jué)上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此,但是我在很多方面得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,所以我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作。

  2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,很被動(dòng)。缺乏認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到一定高度。

  3、工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)。作為一名剛剛踏入社會(huì)的大學(xué)生,身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病,不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖然解但卻不精。

  在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。

  首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍,所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,作為一項(xiàng)日常重要工作來(lái)抓,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴(yán)格的.紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。

  其次,提高服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員,我將本著為人民服務(wù)的原則,熱情、主動(dòng)地做好自己的本職工作,為前來(lái)辦事的人員提供滿意的服務(wù)。

  再次,提高工作能力,勇于創(chuàng)新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。

  同時(shí),我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

  以上是我對(duì)三個(gè)月來(lái)工作的總結(jié),說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取做的更好。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)13

  20xx年中國(guó)是一個(gè)多事之秋,我們熱切期待的陽(yáng)光和歡笑,卻不料被一路風(fēng)暴阻隔。2月肆虐的雪災(zāi),凍裂了中國(guó)大地;3月的西藏拉薩騷亂,燒傷了美麗的圣地;4月的奧運(yùn)火炬全球傳遞受阻,刺傷了中國(guó)人民向世界張開(kāi)的雙臂;善變的5月,膠濟(jì)鐵路火車相撞,撞碎了多少旅人的夢(mèng);震動(dòng)傳及東南亞的四川大地震,撼及整個(gè)中國(guó)的靈魂,9月奶粉事件,以及突然傳遍全國(guó)的兒童手足口病,令全國(guó)縱多的父母心頭糾結(jié)……

  誰(shuí)也不曾料到,這是如此艱難的一年。然而這也是令人喜悅的一年,第29屆奧運(yùn)會(huì)在國(guó)家體育場(chǎng)鳥(niǎo)巢成功舉辦,并取得了輝煌的成績(jī)。

  從美國(guó)次貸危機(jī)引起的華爾街風(fēng)暴,現(xiàn)在已經(jīng)演變?yōu)槿蛐缘慕鹑谖C(jī)。這個(gè)過(guò)程發(fā)展之快,數(shù)量之大,影響之巨,令人們始料不及的。我們的企業(yè)也因此而受到了或多或少的影響,迎接新年的喜悅也因此蒙上了一層淡淡的擔(dān)憂;仡20xx所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)對(duì)我xx年的工作做如下的總結(jié)。

  自xx年春節(jié)后進(jìn)廠,由一名普通的`車間工人做起,服從車間主任的安排,虛心的向老師傅請(qǐng)教,學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,并很快適應(yīng)了大家的步伐。雖說(shuō)沒(méi)有作出多大的成績(jī),但我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,配合生產(chǎn)的進(jìn)度。

  6月,承蒙孫董對(duì)我的關(guān)心和照顧,將我調(diào)至孫莊廠區(qū)物料部原材料倉(cāng)庫(kù),負(fù)責(zé)erp的錄入,以及包裝材料的管理工作。自我調(diào)到物料部原材料倉(cāng)庫(kù),雖然開(kāi)始也遇到了一些困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心幫助下,基本上能夠完成本職的工作。

  物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫(kù)方面,嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù);在入庫(kù)方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地,以便于采購(gòu)及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況,方便采購(gòu)及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,避免重復(fù)出入庫(kù)。

  另外,在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后,按照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫(xiě)好原材料送檢報(bào)告交檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。

  包裝材料雖說(shuō)是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置。我每天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)及時(shí)訂購(gòu)。收貨時(shí),按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,入庫(kù)并分類擺放整齊。盡心盡力配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫(kù)。月底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠家的對(duì)賬,做好實(shí)物驗(yàn)收,方便結(jié)賬。

  每月3號(hào)之前做好各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,倉(cāng)庫(kù)原材料出入庫(kù)的數(shù)量、金額的統(tǒng)計(jì),并打印裝訂成冊(cè),以便備查。統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。

  無(wú)論是在車間還是在現(xiàn)在的崗位,我都一直保持著敬業(yè)的精神,認(rèn)真的態(tài)度,踏實(shí)的作風(fēng),盡心盡力的工作。盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。

  由于我到物料部工作時(shí)間不長(zhǎng),在總結(jié)工作取得的成績(jī)的同時(shí),我也沒(méi)有忘記工作中還存在著不少的問(wèn)題:有時(shí)送貨單未能及時(shí)交檢驗(yàn)人員簽字帶采購(gòu),給采購(gòu)人員的工作帶來(lái)不便,還請(qǐng)多多原諒;本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品多樣化,很多知識(shí)我還了解得還不全面,需要主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,加深了解,全方面的提升工作能力和綜合素質(zhì)。

  經(jīng)過(guò)了一年的考驗(yàn)與磨練,其間有喜樂(lè),也有哀愁,但更多的是對(duì)公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門(mén),配合好其他部門(mén),完成各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取做得更好。工作如同干革命,有了信念才會(huì)有充足的動(dòng)力去奮斗。目標(biāo)清晰,沉著、冷靜,戒驕戒躁,用心傾聽(tīng),適度總結(jié),抓住時(shí)機(jī),努力奮斗。心有多大,舞臺(tái)就有多大,20xx年,我有信心展現(xiàn)出自己更高的水平,完成更高的目標(biāo)。

  以上是本人20xx年的工作總結(jié)與歸納,其中如有不妥之處,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)14

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下,在各部門(mén)的密切協(xié)助配合下,原料倉(cāng)的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫(kù)存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開(kāi)展工作,一年來(lái)倉(cāng)庫(kù)整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  原料倉(cāng)是一個(gè)公司連接生產(chǎn),供應(yīng),銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,3月份,公司將我從采購(gòu)部調(diào)至原料倉(cāng)兼任倉(cāng)儲(chǔ)主管一職,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉(cāng)儲(chǔ)主管,但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因?yàn)樵蟼}(cāng)管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)識(shí)、能力和閱歷有限,面對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況,使得我不免有些迷茫。廠長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開(kāi)導(dǎo)我,鼓勵(lì)我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時(shí)自覺(jué)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),主動(dòng)融入集體

  原料倉(cāng)是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén),也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。加強(qiáng)溝通,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。一年來(lái)讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫(kù)工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。為此在平時(shí)工作中,我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會(huì)的,我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教,他們都會(huì)耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問(wèn)題。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,我熟悉了這里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時(shí)間的工作相處中,我感覺(jué)到了我們公司有人性化的`管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,現(xiàn)在覺(jué)得在這里的工作環(huán)境較輕松,即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來(lái)就得心應(yīng)手。

  三、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

  雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來(lái)慨括:收、管、發(fā)。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點(diǎn)功夫,每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此,我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。

  (一)嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫(kù)、出庫(kù)工作,遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料,或移動(dòng)物料,禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。積極配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到庫(kù)存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致:沒(méi)有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,凡事及時(shí)處理,不說(shuō)“等一下”;工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”,預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。

 。ǘ┖侠戆才盼锪显趥}(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

  (三)定期盤(pán)點(diǎn),積極配合工作。定期對(duì)庫(kù)存物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量,對(duì)各類庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤(pán),使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低,特別是比較重要的原料,力求無(wú)誤。

  一方面是為各部門(mén)提供庫(kù)存依據(jù),防止材料的不足造成拖單,或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金。其次是是給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù),并提供合理化的建議,與采購(gòu)配合,努力降低庫(kù)存量,加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。再就是配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理;對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi)。最后是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)安全管理,注重防火、防潮安全工作。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的防火安全意識(shí),要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能,對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止,防患于未然。每周、每月加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔力度,保持庫(kù)容美觀、整潔。合理利用有限的庫(kù)容,做好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)確認(rèn)后申請(qǐng)報(bào)廢,清理出倉(cāng)庫(kù)。

  四、20xx年工作存在不足

  (一)倉(cāng)管員崗位執(zhí)行力低,工作被動(dòng)性,存在換崗思想。

 。ǘ┖透鞑块T(mén)的溝通還需加強(qiáng)和提高。

 。ㄈ┎糠止ぷ鞑粔蚣(xì)致,不夠深入。

 。ㄋ模﹦(chuàng)造性的工作思路還不是很多。

  五、20xx年度的工作計(jì)劃目標(biāo)

 。ㄒ唬﹤}(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

 。ǘ⿴(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5S標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄈ⿵(qiáng)化倉(cāng)管員專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。

 。ㄋ模⿲Wr(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫(kù)、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。

 。ㄎ澹⿴(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào),為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。

  (六)倉(cāng)庫(kù)定位為效率年,效益年。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核,細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量,向管理、效率要效益。

 。ㄆ撸┰鰪(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

  經(jīng)過(guò)了一年的考驗(yàn)與磨練,其間有喜樂(lè),也有哀愁,但更多的是對(duì)公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門(mén),配合好其他部門(mén),完成各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取做得更好。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)15

  ___年庫(kù)房管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī),庫(kù)房管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量鑒定工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。___年庫(kù)房管理年終鑒定報(bào)告如下:

  一、庫(kù)房管理工作主要是從整理入手,根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,使庫(kù)房凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為庫(kù)房管理的基礎(chǔ)工作。

  二、全力組織庫(kù)17咳嗽泵清庫(kù)房物資,并在此基礎(chǔ)上對(duì)庫(kù)房庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善

  三、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表,及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量,并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目,以___的形式轉(zhuǎn)交給___部。

  四、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件,嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù)。

  五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號(hào),下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與材料表不貼合的狀況,務(wù)必與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

  六、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細(xì),注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認(rèn)可。

  七、供應(yīng)商所開(kāi)發(fā)票,認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

  八、常用材料及元器件到達(dá)最低庫(kù)存,及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

  ___年的庫(kù)房管理工作有所提高,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞:

  第一,在以后的工作過(guò)程當(dāng)中,庫(kù)房要加強(qiáng)與各部門(mén)的有效溝通,為庫(kù)房工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造有利局面。

  第二,在實(shí)際工作中,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問(wèn)題還有待解決。

  回顧___年的庫(kù)房管理工作,總的形勢(shì)是好的,存在的問(wèn)題也是不容忽視的。展望新的一年,庫(kù)房管理工作還很重,個(gè)性是庫(kù)存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去。

  在___年里,我們的工作計(jì)劃如下:

  一、注重形象,多參加一些公司組織的活動(dòng),每一天持續(xù)朝氣蓬勃的.精神面貌應(yīng)對(duì)工作。

  二、為了庫(kù)房保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,完成對(duì)所有物料的存卡管理。

  三、為了提高工作效率,避免庫(kù)房保管員在備料過(guò)程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng),要求庫(kù)房保管員按工程擺放物料。

  四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使庫(kù)房管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。并加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其庫(kù)房管理工作得到有效的改善。

  五、用心配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材料的浪費(fèi),節(jié)儉原材料,處理部分呆滯物品,并改善庫(kù)房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,帶給合理空間。

  六、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保___部、___部及___部能及時(shí)了解物料庫(kù)存狀況,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

  總之,庫(kù)房能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨日的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

  ___年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

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