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施工員個人年終工作總結(jié)

時間:2022-03-04 14:58:53 工作總結(jié) 投訴 投稿

施工員個人年終工作總結(jié) (15篇)

  總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的施工員個人年終工作總結(jié) ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

施工員個人年終工作總結(jié) (15篇)

施工員個人年終工作總結(jié) 1

  本人###,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州#####學院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學歷。

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一向在施工單位從事技術(shù)施工,有必須的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就務必首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,思考具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,務必把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不一樣的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文。庫整-理^與自我的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

  工程施工是一項十分嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員務必要把它作為一個自我的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的.工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得十分重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去思考如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自我的發(fā)展奠定良好的基礎。

  工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也能夠減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一齊出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個人的潛力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文。庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,到達大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地到達要求。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

施工員個人年終工作總結(jié) 2

  作為一名技術(shù)員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

  在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

  1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn);

  要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

  施工前的準備:熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設計要求及細部、節(jié)點做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

  2、實行可行性的施工工法,面面俱到

  實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。

  其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

  還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

  3、建立良好的人際關(guān)系

  在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

  作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

  在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好。!

  20xx施工員個人年終工作總結(jié)(五)

  20xx年,我負責古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。

  一、端正態(tài)度,認真工作

  回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門的`支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

  今年,古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜,勞務隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業(yè)知識的學習,提高自身專業(yè)素質(zhì)。

  現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

  現(xiàn)場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

  現(xiàn)場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。

  二、對公司的合理化建議

  對于項目部的實際困難,公司應該主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

  公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。

  公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應該積極引進技術(shù)人員,使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。

  三、未來的工作計劃

  通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

  總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。

施工員個人年終工作總結(jié) 3

  光陰如梭,時光荏苒,大學畢業(yè)就匆匆過去了兩年,在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣,既然選擇了這一條路,就注定需要孤獨負重前行。

  一、工作情況回顧

  20xx年x月至20xx年xx月,最開始在區(qū)間現(xiàn)場值班,那段時間初來乍到什么都不懂,每天帶個卷尺,拿本圖紙到處跑,才發(fā)現(xiàn)“紙上得來終覺淺”學校所學與現(xiàn)場還是有一定的差距,其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情,一次是九號線左線IVA斷面開挖的時候,我詢問區(qū)間測量員現(xiàn)場的施工里程,我發(fā)現(xiàn)他給我說的里程和我記錄的里程無法對應,領(lǐng)導叫我自己一個人拿著卷尺兩米兩米的測量,這時候我知道了,立場與方向不一樣,別人的話不能輕信,凡是必須要自己去考證,第二次也是在區(qū)間九號線左線VA斷面墊層澆筑的時候,我在現(xiàn)場值班,澆筑質(zhì)量出現(xiàn)了一些問題,我盡力去管控了但是沒有效果,我明白許多東西不是個人能夠左右的,我們每個或者都好像飄在大海的孤舟,誰又能決定風浪下次打向哪一個方向?每天跟不同的人打交道,每天發(fā)生的事情都不一樣,第一次對工地生活有了深刻的印象。

  后來工作調(diào)度,調(diào)動至車站施工,車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多,每天跟著xx在工地上東奔西跑,也明白了自己工作的意義所在,知道自己應該管什么,做什么了。每天現(xiàn)場值班,生活單調(diào)卻又有規(guī)律,那一段時間真的很艱苦,每天帶著口罩下去,回來的時候口罩上面確實黑色的灰塵油煙,有時候咳出來的痰都是灰褐色的,自己用鋼筋去敲焊疤,焊渣飛濺起來在臉上躺了一個小疤,現(xiàn)在值班打混凝土現(xiàn)場守了一夜,第二天開會還要被人潑臟水說現(xiàn)在澆筑混凝土,技術(shù)人員不到場,爬上臺架上面去量超欠挖,下方裝載機確來移臺架,臺架的晃動,差點把我搖下來了。我曾一度懷疑過人生,懷疑自己上過的大學。

  再后來作業(yè)面開展的更多了,自己一個人獨立去管理4A出入口襯砌施工,雖然過程中出了一些小問題,但是總體方向把控還是心里面有一個數(shù),還是保證安全質(zhì)量的.前提下完成了4A出入口襯砌,當時現(xiàn)場施工員是一個xx多歲的老隧道工,相當有經(jīng)驗,和他合作的這段時間確實還是收獲了許多東西,在重難點問題作出確定的時候,我都會跟他商量一下,因為自己經(jīng)驗不足,有的時候出發(fā)點和想法都是很好的意見,到了現(xiàn)場確無法實施出來,這一段時間我明白了,我們技術(shù)部門就是服務于工區(qū)并管理工區(qū),保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進度的最大化。

  現(xiàn)在,人員調(diào)動原因,我也轉(zhuǎn)戰(zhàn)后勤內(nèi)業(yè)資料這一塊,負責據(jù)實結(jié)算、施工方案、計價已經(jīng)施工資料這一塊的管理,協(xié)調(diào),感覺資料還是很亂,后期要做的工作還要好多好多。

  二、自我鑒定

  x年時間的工作,我對自己也有了一定的認識,先說性格方面:做事雷厲風行、風風火火,但是卻有點毛躁,工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證,有時候資料修改的時間比做的時間還長。我今后一定注意這一點,做事一定要慢細。

  工作方面,雖然現(xiàn)場管理有了一些經(jīng)驗,但是明顯意識到自己現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是不夠的,不懂測量,許多問題上的考慮不夠充分,現(xiàn)場管控能力還有點欠缺,方案編制過程很多問題考慮得還是不很周到,規(guī)范容易混淆,后期自己還需要加強學習與理解。

  三、自我總結(jié)

  這段時間,自己心境已經(jīng)平靜下來,知道自己需要做什么、應該做什么、想要做什么未來的路還很長自己的選擇也很明確,也給自己制定了后期工作計劃:

  1、保證按時上下班,自己的工作加班也要按時完成;

  2、抽時間學習規(guī)范、文件、圖紙,每年看兩本工作外的讀物;

  3、盡自己最大努力完成x部長x總交代的事情;

  4、梳理后期資料,并及時安排人員進行修改整理;

  5、經(jīng)常去工地,隨時掌握工地施工動態(tài),抽空學習測量工作,爭取在今年考得二級建造師證。

  6、穩(wěn)住自己的心情,不管任何時候,不拋棄不放棄,堅持自己選擇的路。

施工員個人年終工作總結(jié) 4

  時候過的實快,轉(zhuǎn)眼間一年了,正在那里也教到了蠻多干事做人的事理,正在那里讓我感觸感染到泛博休息國民的辛苦休息,用汗火正在耕作,用膂力支出,也曉得怙恃為了任務為了糊口正在表面奔忙勞頓,總之一份耕作,一份收成,此刻有一下總結(jié)回首一下曩昔的任務環(huán)境:

  關(guān)于施工員,本身必需先對天天的任務內(nèi)容有操縱,對天天施工的手藝請求戰(zhàn)施工工藝諳練操縱,如許正在現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調(diào)和中能力更好的處置,F(xiàn)場是一個極為磨練一小我才能的處所,不但是對手藝的操縱更是表現(xiàn)正在對全部施工現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調(diào)和,特別是正在良多工序交織時辰,更要處置好相干事件去幸免不用要的費事。

  正在那一年的施工員任務中,我收成良多,不單單是施工常識的操縱,同時對取各類條理職員的交換有了很年夜的提升,那里包羅取同事的相處,取分包的相處體例,以至取扶植單元戰(zhàn)監(jiān)理之間的交換,那統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)皆讓我受害非淺。

  正在施工手藝圓面,我已經(jīng)有一次由于沒有看手藝組收出窗戶戰(zhàn)門的變動致使門窗洞心地位留錯,幸虧上報時被我們工少xx收現(xiàn)并改正。那件事給了我很年夜的震動,做為一位及格的施工員,必需對手藝敏感,我們正在現(xiàn)實的施工中,常常會碰到各類設想變動,施工員必需要第一時候領(lǐng)會、吃透那些變動,如許能力實正批示好現(xiàn)場。材料清算圓面做的欠好,落下了良多材料,姑且突擊補材料弄的本身很狼狽。今后必然做到施人為料并止,包管當真任務立場,賜與后的材料清算挨下根本。

  修建職業(yè)分歧于其他止業(yè),它必要不竭正在現(xiàn)場查抄、監(jiān)視,隨時收現(xiàn)成績,辦理成績,而那些任務皆正在現(xiàn)場比力卑劣的情況下停止,那請求我們不竭培育享樂刻苦的精力,要沒有怕苦沒有怕乏,放下辦理職員狷介的姿勢,從工程的實干中不竭豐碩本身所教能力,使本身的現(xiàn)場綜開處置才能獲得熬煉戰(zhàn)提升。我們要信賴支出紛歧定有報答,但沒有支出必然沒有報答,我們做為年青的一代更應收揚享樂刻苦的精力正在任務的'同時應抽暇跟工人相同交換,正在一路聊聊家常啊,給工人徒弟一收卷煙,工人也會看做是我們尊崇他的一種意義,以后跟工人手藝交底,工人也會很甘愿答應的服從并接管,關(guān)于任務也能很好的展開,正所謂不時刻刻的緊密親密接洽大眾接洽工人,讓工人感觸感染到我們項目部的暖和。

  正在一年的任務傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力,為老板勤儉資料,警告工人沒有要華侈資料,可以或許用的半磚塊全數(shù)用上,兩次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料,年夜河有火小河謙。

  來歲的綜開樓也馬上下馬,綜開樓根基上包羅了土建工程的全數(shù)內(nèi)容,有工程量之年夜工程易度之年夜特色,正在我看去是一種進修的契機,我們應當迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng)光輝。

  以上為我加入任務以去的一些心得戰(zhàn)體味,我會正在今后的任務戰(zhàn)進修進程中漸漸給本身定好位,為今后的任務做出更好的計劃取總結(jié)。修建是一門藝術(shù),我們皆是修建的藝術(shù)家,擇了修建,挑選了中天,我信賴那是我能夠為之斗爭畢生的奇跡。

施工員個人年終工作總結(jié) 5

  年來在公司領(lǐng)導下,我團結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞以小區(qū)如期交付為目標,在工程管理工作中認真負責,協(xié)調(diào)配合,真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現(xiàn),較好地完成了公司下達的各項任務,下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導做以下匯報:

  一、項目簡要概況

  本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成,地上規(guī)劃面積82380平米,實際地上竣工實測面積82887.64平米,超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,年度工程實現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率,應該說在整個業(yè)內(nèi)也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標,并且得到了廣大業(yè)主的好評,特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認同。

  二、做好項目的施工工作

  以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說,當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節(jié)施工未完成,安裝項目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段,整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴重影響,當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗,因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內(nèi)部改革,小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價,但所招的隊伍為非本地單位,因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便,嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各種不利因素針對當時的現(xiàn)場狀況,根據(jù)工程部人員的特性適時調(diào)整了各工程人員的崗位職責,讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力,項目最終在?月初全部完成了施工項目,為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。

  三、做好項目的驗收工作

  自項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后,項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下,根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內(nèi)容進行了內(nèi)外分工的適當調(diào)整。由于我司為外來單位也是在的第一個項目,因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定,按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報市建委作項目審批手續(xù),如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預見的困難,但在各種驗收過程中由公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門,特別是公司領(lǐng)導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達到了交房條件。

  四、做好項目的交付工作

  自項目從年9月30日完成綠化驗收后,進駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題,組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專項整改小組,并分棟落實到工程部人員到責任制,積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進行修補,因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任,專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進行交房工作,在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前小區(qū)的`交付率已經(jīng)超過了90%,順利完成了公司既定的交付目標。

  五、做好項目交付后的整改工作。

  自交付后,我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單,將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類,并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應的問題進行了現(xiàn)場復驗,在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項,我工程部組織相關(guān)單位的負責人及技術(shù)人員進行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度,嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機位等設計缺陷等事宜,我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,匯同設計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應的改造方案。截止目前小區(qū)整改已經(jīng)基本完成,1號樓的整改也定于年1月底完成,空調(diào)機位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成。

  一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績,以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導的支持和幫助,離不開兄弟部門的幫助,離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,但距領(lǐng)導的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質(zhì)有待提高,現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強,團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度,總結(jié)項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞,切實有效的控制項目進度和質(zhì)量,合理的控制工程成本使項目達到效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況,望公司領(lǐng)導批評指證。

施工員個人年終工作總結(jié) 6

  回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸齲在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術(shù)工作。

  在項目上,我作為一名實習水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  我從以下幾個方面進行總結(jié):

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核,對圖紙設計內(nèi)容,強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領(lǐng)導反應情況,便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

  二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。

  三、原材料控制與資料歸檔

  為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的`水電材料進行嚴格檢查,于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計,節(jié)省材料。

  材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。

  四、安全文明施工

  根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。

  在這段時間我的收獲是:

  1、對各樣板房的質(zhì)量控制;

  2、減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面;

  3、控制現(xiàn)場材料浪費;

  4、提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力;

  我工作中不足:

  1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度;

  2、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位;

  3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度;

  今后的工作打算:

  通過總結(jié)這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作。

  總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進步、共同成長。

施工員個人年終工作總結(jié) 7

  光陰飛逝,沒有知沒有覺地已渡過兩十多年的修建工程施工員的任務生活生計。自己自20年涉修建工程任務以去至今,自己一向正在項目部顛末練習至擔負施工員任務,多年去能自力修建工程施工員任務,井井有條的完成,是以取項目部高低辦理職員相處和諧深獲信賴;叵胝谀切┠甑氖┕T任務傍邊既閑碌著也收成著,上面我便把那一年度的任務做扼要的總結(jié):

  1、工程量量辦理

  做為工程施工職員,不單要用到年夜量的專業(yè)常識,借需必然的現(xiàn)場履歷戰(zhàn)需要的營業(yè)才能去安排戰(zhàn)調(diào)和班組。那么多年施工現(xiàn)場的量量辦理任務使我收獲頗豐。做功德前節(jié)制任務,防備及消弭施工隱患存正在。正在工程完工前,周全熟習施工圖紙,加入設想院的圖紙會審勾當,連系工程現(xiàn)實、國度量量驗支標準的請求介入體例專項施工計劃、量量手藝交底卡,嚴厲、當真的引導班組工人功課。

  做功德中監(jiān)視任務,收現(xiàn)及改正施工中存正在的成績,對工程量量做周全的查抄,對施工中呈現(xiàn)的成績實時提出、改正。對特別工序的施工工藝的施工停止全進程跟蹤查抄,確保每講工序及格,共同項目部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注進程中呈現(xiàn)的各類環(huán)境,實時減以整改,確保每一個環(huán)節(jié)的施工量量達標。經(jīng)由過程自己的經(jīng)心失職查抄及寬把量量閉,每一個施工環(huán)節(jié)皆遭到公司帶領(lǐng)的表彰,借率領(lǐng)兄弟項目部辦理職員前去進修。

  自己對呈現(xiàn)的施工成績正在過后停止總結(jié)解析,有利于于任務的繼續(xù)改良。天天施工竣事后對施工進程找出今后輕易呈現(xiàn)的成績及施工進程中可與的地方,寫進施工日志;加入每周的監(jiān)理例會、項目部例會戰(zhàn)每個月的業(yè)主調(diào)和會,對若何任務能力確保獲得本色性功效停止總結(jié),不竭地提升小我的營業(yè)程度;定時背公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存正在的量量成績及須公司調(diào)和辦理的成績當真反應出去,將公司取項目部無機的接洽正在一路。

  經(jīng)由過程本身的不竭進修,自己對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較渾的思緒。正在xxx旅店項目中,自己更是謹小慎微的任務,拋卻小我的歇息時候,失職盡責的查抄辦理,實時改正施工中存正在的成績,正在本工程中做出主要進獻,遭到甲圓監(jiān)理的承認和洽評。

  2、工程完工圖體例

  對現(xiàn)場現(xiàn)實施工內(nèi)容比力熟習,幫忙內(nèi)業(yè)組將發(fā)生的'變動(包羅圖紙會鞠問題、設想變動告訴、工程營業(yè)接洽單)的內(nèi)容清算進進完工圖。完工圖能詳細反應出現(xiàn)實施工內(nèi)容具有可逃溯性,為往后結(jié)算戰(zhàn)完工供給材料根據(jù)。

  3、盡力進修,提升本身涵養(yǎng)

  跟著時候的推移,手藝的不竭前進,我感受常識的匱累將影響此后的任務結(jié)果,我操縱專業(yè)時候,瀏覽年夜量的專業(yè)冊本,切磋進修新手藝新發(fā)現(xiàn),取此同時,我動員本項目部的其他辦理職員一路進修專業(yè)常識,從根本根基常識起頭進修,讓手藝員戰(zhàn)我一路進修新標準新尺度新工藝,不竭提升他們的專業(yè)教養(yǎng),使本項目部的施工氣力取手藝氣力一起成長強大。

  4、不敷取改良

  正在往后的施工辦理任務中。自己也深深地體味到勝利取不敷的存正在。為此,正在將來的工程辦理任務中,我將繼承當真研討營業(yè),謙虛進修,提升營業(yè)及交際才能,操縱更深的常識及手藝,項目部的人道化辦理,重視員工技術(shù)的培育,和散體員工之間的彼此關(guān)懷,杰出的企業(yè)空氣,我信賴,我必然會正在項目部大師庭的成長中,發(fā)展成為一位實正優(yōu)異的工程師!

施工員個人年終工作總結(jié) 8

  這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  2xxx年,我負責xx有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場施工及質(zhì)量管理工作。

  作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調(diào)、配合安全員完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,F(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結(jié):

  一、工程質(zhì)量管理

  針對達世廠房項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的.技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  達世廠房設備基礎施工中,由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設備機器安裝的重要基礎,故工程質(zhì)量要求非常高,從灌注樁施工到冠梁及基礎墻板底板的澆筑,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工,圖紙上不清楚之處及時向技術(shù)人員反應。在實際施工過程中結(jié)合自己多年施工經(jīng)驗,對各班組施工不到位之處提出自己建議,為后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果。

  二、同部門管理協(xié)調(diào)工作

  1、施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標準,所以每個隱蔽工程的施工我都全程參加,注重過程控制,把一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài)。

  2、關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

  3、注重對年輕同事的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,盡量使每個年輕同事至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個部門的業(yè)務技術(shù)水平有了整體的提高。

  三、安全管理工作

  在工作過程中,主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績。

  四、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

  作為一個施工管理人員,自達世廠房項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

  五、材料管理工作

  本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控

  制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每一部位施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下一施工部位施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。

  現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。在現(xiàn)場施工過程中及時解決各班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,保證工程施工進度。

  通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

  總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步。

施工員個人年終工作總結(jié) 9

  在過去一年的時間里,通過不懈努力,雖學到了很多建設工程的相關(guān)知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識;仡欉^去,將工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  在工作的這段時間里,先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、xx的施工建設工程項目。并進一步了解和掌握了xx工程。

  二、工作進度

  1、5月23日單身宿舍開工,學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準。5月27號職工食堂開工,學習并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。

  在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準。不論在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導讓我負責xx的建設項目。

  2、6月15日開始負責xx庫房建設。6月15日xx基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。

  3、配合采購及相關(guān)后勤工作。

  三、在工作中主要存在的`問題有

  由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過這兩個月的學習,了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,我會不斷的學習,完善自己的專業(yè)技術(shù)知識,提高對工作的認知能力,為以后更好的投入到工作中。

  四、工作心得

  1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面的進步。

  3、在工作中,我學到了很多技術(shù)上的知識,也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我?guī)熉,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

  五、工作計劃

  20xx年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

  3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;

  4、精細化工作方式的思考和實踐。

  作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會懂的人少,但多做出一些多學一點。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。

施工員個人年終工作總結(jié) 10

  我是x建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發(fā)展空間!

  20xx年是我們公司開發(fā)x國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領(lǐng)導下,我主要做了一下幾方面的工作。

  一、工程技術(shù)管理方面

  1、認真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步

  在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如x樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設一根梁,影響了整個立面效果。x樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。x樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,我及時準備的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

  2、做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術(shù)問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定了基礎。

  二、工程現(xiàn)場管理方面

  1、工程質(zhì)量、安全控制

  按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如x層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模,墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設計、監(jiān)理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆,F(xiàn)象。

  2、工程進度控制

  這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。

  在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的.工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

  三、工程成本控制方面

  1、設計變更的審核控制

  凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。

  2、在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容

  如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設計規(guī)范的前提下,盡可能的減少x樓填充墻構(gòu)造柱的設置。比原設計減少了約x構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。

  3、做好現(xiàn)場工程的收方工作

  仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準確性。

施工員個人年終工作總結(jié) 11

  光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

  這一年多的時間里,我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

  在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

  加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證項目建設順利實施。

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng) 。

  2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

  3、要注意學習新的技術(shù),多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。建筑施工員工作總結(jié)4、加強與領(lǐng)導和同事之間的溝通,使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。

  以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導和同事給予指教。

  作為一名有著從培訓考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗,多年來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。

  一、執(zhí)行崗位職責

  作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

  1、工程質(zhì)量管理。

  以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預留下影象材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。

  2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

  (1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質(zhì)量的標準,必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

  (2)關(guān)心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

  (3)重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

  4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

  作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

  5、材料管理工作

  本著節(jié)儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節(jié)儉成本的`思想,落實到了各個班組的行動中,在項目標建設中節(jié)儉了成本

  6、技術(shù)管理

  對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

  以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

  20xx年,我負責古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。

  一、端正態(tài)度,認真工作。

  回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

  今年,古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜,勞務隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業(yè)知識的學習,提高自身專業(yè)素質(zhì)。

  現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

  現(xiàn)場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

  現(xiàn)場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。

  二、對公司的合理化建議。

  對于項目部的實際困難,公司應該主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

  公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。

  公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應該積極引進技術(shù)人員,使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。

  三、未來的工作計劃。

  通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

  總之,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。

施工員個人年終工作總結(jié) 12

  我于20xx年x月x日,來到x管道工程線路工程標段項目部。時光飛逝,不知不覺中,在這里已經(jīng)兩年多。在這兩年多的時間里,我學到了很多知識,工作上積極勤奮,克服各種困難,努力上進。生活上和領(lǐng)導同事相處愉快。

  20xx年即將過完,回首這一年來,我在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下,我的生活和工作有了嶄新地開端,工作、學習和思想上使我取得了巨大進步。在這里我體會到了大家庭的溫馨情懷與互相關(guān)愛,我學會了為提前完成此項目工程的目標如何去與同事互助團結(jié),共同奮進,在工作上如何去適應不同工作環(huán)境,如何去單獨完成領(lǐng)導給予我的工作任務。為了該項目能早日順利完工,我作為該項目的一員,與同事團結(jié)互助,共同完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務。為了接下來能更好地完成工作任務,以下是我工作,學習,生活和思想情況總結(jié):

  一、工作方面

  我今年的工作分為室內(nèi)工作和室外工作

  室內(nèi)工作主要有

  1、收集、分類、核對、統(tǒng)計、匯總機組上交的焊接、土方、穿越、試壓等各項資料。

  2、統(tǒng)計焊接和防腐的施工量。

  3、核對天然氣和成品油的管材信息及質(zhì)量那塊的拍片焊口編號信息等。

  室外工作有:

  1、交樁(穿越、閥室等),測量放線,改線,測量作業(yè)帶地表高程等。

  2、檢查現(xiàn)場是否存在不按規(guī)范施工現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題,思考分析問題,及時解決問題并把重要的問題,向領(lǐng)導反映。另外輔助領(lǐng)導編寫各種報表及文件;積極協(xié)助各部門工作。

  我深知自己所干的'工作重要性,我的工作貫穿工程施工始末,我作為測量員,施工的任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認真負責,將會給工程造成不可彌補的損失。沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,就干不好任何工作。在這一年的工作中,讓我深深地體會到,態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗!

  在該項目工程中,我對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析、及時解決,對自己不懂或拿不準的及時請教同事或領(lǐng)導,弄懂了才去做,并且不斷地總結(jié)自己。

  該工程·標段進展情況,天然氣和成品油主體管道施工已接近尾聲,閥室正在加緊施工。

  二、思想方面

  在工作中,我時刻保持著一顆積極上進的心,工作前會全面思考,把所有的準備工作做好,不斷地向身邊的人虛心學習。工作中學會調(diào)整自己的心情,讓自己在工作中時刻保持良好心態(tài),用積極樂觀的心態(tài)來面對工作。我有時也會迷茫,對未知事物總會有害怕的心理,或許因為沒經(jīng)歷過。不知道自己到底應該怎樣去面對,總是害怕把事情辦砸。每當我有這想法時,我就會告訴自己:我相信自己,我能行,我能做好我的工作,排除一切困難挫折,要敢于面對一切,那就是成功。

  三、生活、學習方面

  我在這里,深受領(lǐng)導和同事的照顧,他們把自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)毫不保留地傳授給我,并幫助我解決在生活和學習中遇到的難題,很快適應了工作環(huán)境并學會了獨立完成領(lǐng)導交代的各項任務。同時,我也不斷學習各種知識來充實自己,與同事互幫互助,不斷加強自己的思想修養(yǎng),努力使自己在學習和生活上獨立,積極上進,不斷取得進步。

  四、工作規(guī)劃

  接下來我的工作任務:

  1.現(xiàn)場:交特殊點位樁及其他現(xiàn)場工作等。

  2.做好各種統(tǒng)計工作。

  3.輔助領(lǐng)導編寫各種報表及文件。

  4.收集、匯總、核實、上報資料和各類報表及方案。

  5.協(xié)助各部門工作。

  6.做竣工資料(以焊接、防腐、試壓等資料為主)。

  以上均為交竣工資料做好鋪墊。

  我來到這里工作,已經(jīng)適應了這里的工作環(huán)境和生活。我學到了好多有關(guān)管道工程的知識,讓我對管道工程有了更加深刻了解,讓我知道了自己的不足,經(jīng)驗不足是我的缺點之一,接下來我將在工作中不斷學習,并把理論與實際相結(jié)合,積極進取,查自己在工作學習中的不足,總結(jié)自己,迎接工作中的困難,并積極地想辦法解決。

  以上就是我這一年工作、學習和思想方面的總結(jié),在今后的工作中,我會不斷學習、進步,為完工奮力拼搏,即使再辛苦,再累,也不怕,堅持就是勝利,勝利屬于我,屬于大家,屬于我們整個項目不懈地努力與精誠地團結(jié)!

  我將繼續(xù)不斷地加強自己學習的能力,提高自己的技術(shù)水平與學習理論知識水平,向身邊的同事虛心學習,努力學習更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工的相關(guān)經(jīng)驗,把理論與實際相結(jié)合,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,以積極向上的工作熱情,不怕吃苦的工作作風,去挑戰(zhàn)困難和面對挫折。我將持之以恒與最后的資料中,同舟共濟,把竣工資料畫上圓滿句號;與同事團結(jié)互助,共創(chuàng)美好明天,為本項目貢獻出自己的力量。

施工員個人年終工作總結(jié) 13

  時光飛逝,20xx年已經(jīng)接近了尾聲,我來公司已經(jīng)快一年了。還記得剛剛踏出校門時,心里的忐忑與彷徨,那時的我對社會充滿著好奇與抵觸;剛剛來公司時參加公司培訓,心里特別失望,因為在培訓完企業(yè)文化后,還培訓了一個多月的電廠安規(guī),當時感覺學安規(guī)根本沒有用,自己又不干這行,不如培訓點基建知識,雖然心里存在疑問,可學習的腳步并未停止前行,當真正開始了自己的工作生涯后,才發(fā)現(xiàn)學到的知識總有一天會用到。

  培訓結(jié)束后,我被分到了北海施工科,在剛剛到北海施工科的時候,因為北海的各種條件不是很好,施工科領(lǐng)導經(jīng)常和大家談心,怕大家堅持不住,但是我從來沒有要離開的想法,我感覺越是艱苦的地方越能夠鍛煉人,我也很喜歡艱苦的生活。當時我負責220KV中心站,經(jīng)常性的晚上加班澆筑混凝土;有人感覺晚上加班很痛苦,但是我總是很興奮,感覺到痛并快樂著。

  在施工科干施工員真的很辛苦,會遇到各種各樣的問題,就拿施工單位山東電建一公司來說,我們施工科要求他們澆筑混凝土時要做混凝土試塊,剛開始電建一公司嘴上答應的很好,但是一直不做,我們又找電建一的項目經(jīng)理協(xié)調(diào)后開始做,但是做的組數(shù)少而且模具不是標準的,我們多次催促但是山東電建一還未按規(guī)定做試塊,而且試塊根本不做養(yǎng)護,為做試塊的事我和電建一是斗智斗勇,最后我屈服了,晚上澆混凝土我讓他們看著我替他們做混凝土試塊。后來仔細想想我們的工作方法上應該是存在問題的,我們在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題應該是找監(jiān)理單位去協(xié)調(diào),而且這種問題監(jiān)理單位應該及時去督促施工單位,我們來監(jiān)督;而我們和監(jiān)理的工作職能發(fā)生了交換,是我們?nèi)ザ酱偈┕ざO(jiān)理單位來監(jiān)督。我感覺這種工作模式是要改變的,要不然我們的工作會很被動。我還發(fā)現(xiàn)混凝土試塊送檢做實驗,一點都不嚴格,存在很多問題,比如一起做實驗的三個試塊并不一定是同組試塊,而實驗報告卻把三塊試塊放在了同一組;還有不是同一個地方做的試塊一起做實驗,到最后就分不清壓的哪組試塊是那個地方的了,最后的試驗結(jié)果也就一點價值也沒有了,根本證明不了任何問題。

  在施工科的那段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自身的很多問題,在學校學的知識一點都不扎實,在施工科組織的考試中很多問題都不會,現(xiàn)場的很多問題發(fā)現(xiàn)不了,感覺自己三年的大學生活都浪費了,到了現(xiàn)場要從頭學起,及時發(fā)現(xiàn)自身的不足,而懶惰的心理趨勢著你不想去進步不想去學習,上一天班后挺累的,雖然晚上沒事但是不愿意去學習,懶惰懶散在那時是最大的敵人。

  在北海施工科上了三個月的班后,我被調(diào)到了技術(shù)科工作,剛來技術(shù)科感覺自身的問題和不足就更多了,很多問題都不懂,不知道從何下手沒有頭緒,但是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下同事們的幫助下,我很快就適應了這里的工作,能夠積極的融入到這個環(huán)境當中。剛到這里的時候發(fā)現(xiàn)自己的工作是個很繁瑣的事,整理合同需要細心和耐心,合同多的時候一天可能有幾十份需要掃描、復印、下發(fā)、上傳、整理存檔,看似簡單的一份工作,其實很繁瑣一不認真就有可能出現(xiàn)錯誤,而出現(xiàn)錯誤工作量就會增加很多,所以這份工作讓我變得越來越細心。

  后來又開始聯(lián)系單位來投標,雖然打通無數(shù)個電話后的結(jié)果是徒勞無功,但是這鍛煉了我的語言表達能力,在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個不曾謀面的他,明白你要表達的意思;同時這也鍛煉了我的心理承受能力,面對幾十個電話打出后的杳無音訊變得寵辱不驚。在聯(lián)系施工單位投標的過程中,我才發(fā)現(xiàn)語言的魅力,同樣是一項工程同樣是找這十個單位不同的人來聯(lián)系結(jié)果是不同的,與人溝通要講究技巧、說話注意分寸,我正在不斷的努力鍛煉和學習,爭取能很快的成熟起來。

  再后來工作越來越多,人也越來越忙,壓力也越來越大,害怕工作干不好,人一忙了就容易出錯,自己也越來越小心。

  我來到技術(shù)科已經(jīng)有半年了的,在這六個月中,最鍛煉人的也就是參與上海電力監(jiān)理糾紛一案。不斷地起草文件、整理資料、了解情況與律師溝通,特別的繁瑣;最麻煩的就是整理資料,和施工現(xiàn)場各個部門聯(lián)系,搜集一切證據(jù),搜集來的證據(jù)再做整理,整理好后發(fā)給律師,律師反饋回來的問題在及時聯(lián)系現(xiàn)場回復,一遍遍的無休止的重復,出過錯受過傷,有時候真的煩了夠了,不想再干了,但是自己還是慢慢堅持了下來,應該感謝領(lǐng)導和技術(shù)科的同事們不斷的幫忙,幫我整理資料替我分擔工作,讓我明白了很多也看清了很多,回頭想想自己也收獲了很多,收獲了那份忙碌的喜悅,收獲了同一戰(zhàn)壕的朋友;自己的法律意識增強了,了解了很多的法律知識,增強了自我保護意識。同時也了解了什么樣的證據(jù)是有效的,要證明什么事需要什么證據(jù)。但是自己也感覺到戒備心增強了,做一些事會考慮到后期發(fā)生糾紛了,突然發(fā)現(xiàn)安全感降低,對人的信任感降低了,或許這就是社會吧!

  時間過得很快也很慢,忙碌時總感覺時間不夠用,忙著忙著就到了晚上,有時感覺時間過得好慢,為什么還不下班,就這樣糾結(jié)的過著一天又一天,慢慢的習慣。對于現(xiàn)在的工作我已經(jīng)基本上都能夠從容的'應對了,但是還有很多的不足需要繼續(xù)努力改進,同時也感覺自己的知識面、學歷還應該進一步提高。

  一年的時間不長也不短,發(fā)現(xiàn)自身問題的同時也發(fā)現(xiàn)公司的一些問題,有時給我的感覺是公司特別不相信自己的員工,員工沒有安全感,不用說開拓創(chuàng)新就連墨守陳規(guī)都怕出現(xiàn)一絲錯誤,不敢去嘗試新的東西,總是模仿舊的把員工的思想桎梏了?赡苁枪君嫶蟮脑蛟斐珊芏嗖块T不能很好的協(xié)調(diào),部門與部門之間存在隔閡,應該明確各部門的職責相互之間多進行溝通與交流,分工不分家是好的。

  我還發(fā)現(xiàn)了一些我工作中的問題,比如在合同整理存檔過程中我發(fā)現(xiàn)的一個比較常見的問題是,大家拿出存檔的合同查閱以后不能及時的把合同歸位,有時會把不同電廠的合同放混,而且看了以后不整理,弄得很亂,甚至不小心把部分文件丟失,造成合同不能很好的保存,所以我建議以后大家盡量下載電子版合同,需要查閱合同時盡量看電子版,以減少合同及內(nèi)附文件的丟失。還有一點就是部分監(jiān)督部門有時會來借閱合同,希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去,其他部門來借閱合同要征得領(lǐng)導同意而且一定要做好簽收工作。在和施工單位的交流聯(lián)系中,態(tài)度過于強硬,個別部門出現(xiàn)蠻不講理,顯示不出一個大公司應有的風采,讓施工單位產(chǎn)生消極抵觸情緒,使招標工作越來越難,投標單位越來越少,甚至與個別工程出現(xiàn)壟斷,造成該現(xiàn)象的原因有很多,我個人認為主要原因是我們公司內(nèi)部協(xié)調(diào)、配合上做的不夠好。

  時間的車輪還在徐徐前行,新的一年馬上就要來臨;在新的一年里,一切都是新的,懷著一種樂觀的態(tài)度去對待自己的生活、工作。新的一年里要有個不一樣的自我,彌補上一年工作中的不足,積極地去應對生活工作中的困難,努力學習提升自身的素質(zhì),拼搏進取完成自己的工作。積極配合各電廠工作,為各電廠服務好,保證及時準確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠,以保證各電廠外委工作的順利進行;在平時工作中積極發(fā)掘高質(zhì)量的新單位,為每次招標提供最優(yōu)秀的單位,保證每次招標的順利進行;增強法律知識積極配合律師工作,在工作中做好防患于未然,減少公司糾紛;整理好各類文件,把各種存檔文件分類管理,做到在最短時間內(nèi)找到需要的文件,把文件存檔好以備將來查閱;重新統(tǒng)計投標保證金,做好保證金收據(jù)的存檔工作,及時更新并上傳保證金統(tǒng)計表,以確保招標時各投標單位已交投標保證金。及時配合好領(lǐng)導、其他同事及其他部門的工作,以確保我公司各項工作的順利進行。

  希望在新的一年里技術(shù)科的同事們相互幫助、通力合作,把技術(shù)科的各項工作做好,為各電廠、各部門提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

施工員個人年終工作總結(jié) 14

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己,F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下:

  一、政治、思想

  我身著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注x公司發(fā)展,切身想到x公司、項目部及試驗室的利益,堅定x公司會不斷的發(fā)展、壯大,對x公司的未來充滿了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度

  無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責

  認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工現(xiàn)場。

  四、具體工作

  我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料及成品進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單。

  從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的.控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技術(shù)指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

施工員個人年終工作總結(jié) 15

  20xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在工程部領(lǐng)導下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié)。

  一、工程技術(shù)管理方面

  認真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后,我及時準備的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定了基礎。

  二、工程現(xiàn)場管理方面

  按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

  這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的.崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

  三、工程成本控制方面

  凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容。仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準確性。

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