施工個人工作總結(jié)匯編15篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的施工個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
施工個人工作總結(jié)1
從去年12月開始,我進入XX集團至今已經(jīng)6個月了。在這段時間里各位領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我感受到如家般的溫暖。這將砥礪我更嚴格地要求自己,在完成自己本職工作的同時,不斷地提升自己的能力,希望為公司盡一份綿薄之力。在這段時間工作和學習中,我的工作態(tài)度和工作方式發(fā)生了較大的改變,以及我的工作能力得到了提高,現(xiàn)將這6個月的工作總結(jié)如下:
1、工作內(nèi)容
在這段時間里,我主要負責的工作是承臺定位放樣,控制標高,鋼筋軸線放線以及協(xié)助其他施工員工作,給予我力所能及的幫助。目前承臺放樣由我和梁子健共同配合完成,我會始終保持一份嚴謹?shù)男模瑢⒄`差控制在合理的范圍之內(nèi)。水準儀控制標高,我也從各位前輩中,得到了很多小技巧,幫助我更輕松地準確地進行工作。關于軸線放線這方面,我還需要多多熟悉圖紙,跟上其他師傅的步伐,不拖他們的后腿。從一開始,什么儀器都不會使用,到現(xiàn)在能熟練使用水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀,這都離不開各位老師傅的幫助,才讓我的能力得到了如此大的提升。
2、存在的問題和下一步計劃
由于個人工作經(jīng)驗的欠缺,在工作中不能游刃有余地處理一些事情,造成工作效率不高,不能即時獨立地處理突發(fā)情況;自己的工作積極性還有待提高,不懂的地方需要多多向老師傅們請教。
對于下一步的計劃,我要改善工作作風,不斷地提高自己的能力,多學習多觀察,把自己本職工作做好,久久為功。加強學習,擴寬知識面,滿足要求就抓緊考證件,施工員證、二建證、一建證。
3、個人建議
對于項目部,希望各班組能夠積極配合,加強響應,工作群里多多反饋,提高工作效率。責任落實,出現(xiàn)問題時,及時解決,不相互推脫。
對于個人,希望公司能夠加強對員工的'輔導,多多轉(zhuǎn)發(fā)好的學習經(jīng)驗以及適合不同層次證件的報名渠道。
以上是我這6個月的工作總結(jié),我知道這離公司和領導的要求還有很大的差距,在今后的工作中我會更加地努力,爭取讓公司和領導滿意,發(fā)揮所能,為公司做貢獻。
施工個人工作總結(jié)2
1、力求完美,方案適宜。
2、需充分思考主機尺寸,重量和安裝間距,個性是小機。另外思考若從電梯或樓梯、窗戶運輸設備到場,尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位。
3、核實風機余壓。
4、室內(nèi)設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結(jié)水排放需思考充分,管路布置是否對標高造成較大影響。
5、防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強烈吹風感,辦公室最好采用散流器,百葉風口最好不要布置在人員上方。
6、設備檢修維護方便。人員是否易于操作,清洗、換電機是否可行。
會審階段
1、沖突永遠都是存在的,在施工過程中總有一些不可預知的問題,需逐步解決。
2、對于其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對把握的不能輕易應允,避免留下口實。且不得不思考我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。
3。標高思考充分,設備與頂面的最小間距,風管下接短管的長度,水管所占的最小立面高度。
4。裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)節(jié)。
5。與電氣工種的配合。帶給空調(diào)設備的容量、控制方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無沖突,電氣布線是否影響檢修孔的'開啟。
6。裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風口下接短管需思考此因素,最好避讓。
7。木工開孔尺寸與風管內(nèi)邊沿平齊即可,風口安裝放大尺寸業(yè)已思考。
施工階段
1。作為管理人員,對工程應有整體把握以及必須的預見性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。
2。需思考工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。期間必須量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情思考予以適當經(jīng)濟補償。
3。最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管。
4。水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打,可避免較大誤差。
5。水管從設備下方透過不得影響風管下接短管的施工。
6。要保證調(diào)節(jié)閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。
7。調(diào)節(jié)閥需另設螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。
8。軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙,需采取相應防范措施。
9。下接短管的長度需思考龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。
10。風機盤管吊裝須平穩(wěn),采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風箱因風管重力而上翹,致使回風管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。
11。膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。
12。下接短管下料需準確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線上。
13。若出風口與送風口距離太近,注意將回風口斜百葉方向背向出風口。
14。防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,注意訂購風口時需說明。
15。吊頂若需噴漆,風口最好在噴漆后平整前安裝。
16。保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。
17。其它工種配合的相關工作,如控制線、開孔等出現(xiàn)錯誤時,切忌立刻指責對方失誤,而應充分思考其感受,防止其反感情緒,友好協(xié)商。
施工個人工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,總結(jié)改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
一、xx年工作內(nèi)容及開展情況
1.唐山三農(nóng)場220kV變電站工程:
在事業(yè)部領導的帶領下組織三農(nóng)場項目前期工作,主要工作任務是臨建施工、站區(qū)清淤修路、變電樓樁基礎施工。
前期臨建施工標準起步高,對臨建規(guī)劃及使用服務功能策劃就顯得更加突出。麻雀雖小五臟俱全,和正式的工程一樣;基礎、主體、裝修、水、電等,能否順利的進行施工和滿足其使用要求并且節(jié)約投資成本,就看臨建的規(guī)劃與設計了。在各位專業(yè)學長同仁及施工單位元老們的幫助下,三農(nóng)場前期臨建規(guī)劃共5套方案,每套方案都有其特點及各項經(jīng)濟指標,最后經(jīng)事業(yè)部領導審批確定按第5套方案進行細化設計施工,經(jīng)濟指標主要包括:征地面積5.3畝,臨建占地2820平方米,停車場415平方米,混凝土廣場及道路、基礎、地面共計175立方米,彩鋼板圍欄xx0米,排水管線(干線)xx0米,給水管線(支線)150米,給水管線(深井干線)280米,排水溝340米,電纜(干線)240米,房屋供給87間,板房租用62間,合計xx33平方米,拆除運輸及組裝9間,運輸及組裝6間。為了滿足施工單位必要的施工要求,做出合理的用料分析、節(jié)約投入控制成本,就必須按專業(yè)設計出詳細的施工圖,最后圖紙細化到插座、開關、水龍頭的位置、室內(nèi)家具、電氣、床鋪擺放位置。有了這樣的方案使施工及成本核算變的更加明朗,加快施工進度提供了保障,使用功能及觀感也顯得更直觀。 站區(qū)清淤修路、變電樓樁基礎施工由于外界原因影響開工時間略晚于計劃,總體工期控制較好后期開展比較順利。站區(qū)清淤7243立方米,回填修路2260立方米。平衡經(jīng)濟指標后上報監(jiān)理工程有所調(diào)整。樁基礎施工由于工作調(diào)動未進行完畢。
2.線路預備項目部
四月初有幸成為電網(wǎng)事業(yè)部線路預備項目部的一員,因為是公司的新版塊,自己也很想通過這樣的工程來體現(xiàn)自身價值。到了線路項目部后邊開始籌備策劃線路施工方案、基礎、組塔、架線施工作業(yè)指導書,編制適應線路工程的管理文件、制度,并不定期的由事業(yè)部領導組織大家在一起碰頭,提出合理化建議,健全適應線路體系文件、施工方案及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
3.張家口尚義220kV開關站工程
線路預備項目部籌備4個半月后工程始終未能定位,尚義項目開工,服從分配前往壩上草原。7月xx日下午17點到達項目之后便開始復合大地坐標,對架構(gòu)區(qū)控制點進行測設。項目前期土方施工進度較快,但施工隊人員進場數(shù)量始終未能滿足進度,架構(gòu)基礎施工質(zhì)量一般,存在施工隊伍內(nèi)部管理不嚴密、標準不規(guī)范等漏洞,致使施工時不按作業(yè)指導書及交底施工,基礎收面不及時、不用水準儀復合標高,導致基礎成活后頂面平整度嚴重超標、無觀感可言。項目部對此采取措施:在項目會議室用投影播放其他優(yōu)質(zhì)工程施工工藝,并從新對施工人員進行交底。后續(xù)基礎施工過程中項目安排技術(shù)人員全程對施工過程進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。內(nèi)業(yè)資料部分在該項目做到與工程同步,沒有出現(xiàn)缺、少、漏項等問題。施工方案提前策劃,并邀施工單位一同討論方案,確定切實可行的措施。創(chuàng)優(yōu)部分參考以往優(yōu)質(zhì)工程施工亮點,在本工程進步細化提高工藝質(zhì)量。
4.康察220kV輸電線路工程
8月末康察線路工程開工,前往康保地區(qū)。線路踏勘復測開始,時間持續(xù)半個月。線路復測工作量比較大,5個人一臺車每天也就復測十幾個點,半個月過來負重著測量儀器、放線工器具頭頂烈日往返步行近70公里。線路工程比較辛苦大地也就是前期這段時間,工程開工后項目的工作就沒有那么辛苦了,主要是階段驗收及結(jié)構(gòu)施工旁站。線路的技術(shù)工作不多,基礎部分就是掏挖、半掏挖、開挖澆注、樁基礎幾種構(gòu)造簡單的形式,組塔和架線幾乎同出一轍,F(xiàn)場施工工作是粗線條的,習慣變電工程的我并不適應線路的施工組織,感覺就像是回到了20年前,文明施工也是如此,一切都是粗礦的。施工圖到場后預算3日內(nèi)全部提完,因為不熟悉組塔與架線,施工方案也只編制了基礎部分,內(nèi)業(yè)資料部分按線路驗收標準整理出目錄并將文件表格收集、調(diào)整完畢,形成模板。土建施工標準、創(chuàng)優(yōu)實施細則、輸電線路工程檢驗計劃編制完畢。材料試驗與實驗室確定完
成。施工前對施工單位做詳細的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。每周兩次例會,及時了解并解決施工過程中存在的問題。
5.廊坊信安220kV變電站工程
xx月29日,工作需要來到了廊坊信安變電站。對變電站進行復測定位,根據(jù)現(xiàn)有施工圖紙?zhí)岢龇桨敢庖姟?1月06日在圖紙到圖不全的情況下進行設計交底,提出了會審意見,滿足基礎施工。11月08日將零米下材料預算全部提出,與設計院保持聯(lián)系跟蹤圖紙到圖情況。根據(jù)年前確定的封頂及地下室、一層砌筑完畢的節(jié)點編排正、倒施工計劃敲定工期,確定施工人員進場數(shù)量及進場時間,并將施工計劃進一步合理細化,滿足封頂條件。
6.其他工程
7月初屈店220kv變電站出現(xiàn)質(zhì)量問題,在保證運行區(qū)域設備安全的條件下帶領施工人員對35kVGIS室xxkV開關柜室墻體開裂、窗臺滲水、環(huán)氧樹脂地坪裂縫起皮、散水下沉、電纜隧道沁水等問題進行處理。
7月25日-27日,秦皇島天馬500kV變電站處理質(zhì)量問題:保護小室屋面滲水、窗臺滲水。經(jīng)檢查屋面滲水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水層、窗臺滲水原因是膩子耐久性不良老化造成,兩處均用耐久性好的JS防水涂料涂刷3遍處理。
11月03日,唐山古馬220kV變電站:站外排水管線斷裂,致使地面沙土隨流水流失造成地面塌陷。原因是施工過程未按規(guī)范執(zhí)行,未澆筑墊層并采用質(zhì)量不過關的水泥排水管,雨后造成排水管沉降不均勻而斷裂,由于與土地所有人未達成協(xié)議尚未處理。
這3次消缺過程中深思該質(zhì)量出現(xiàn)的原因,并在將來施工過程中調(diào)整方案,避免類似情況發(fā)生。
二、xx年工作不足之處
1.在工作中對施工單位缺乏強有力的管理,對施工要求不嚴,考核不夠。
2.一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。
3.工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進。
4.外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。
三、20xx年工作思路
1.加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng);加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì),提高工作質(zhì)量。要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。
2.提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。加強與外界的溝通,使工作更為深入。
3.今后要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發(fā),處處維護項目的利益。
4.樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
5.精細策劃,努力降低生產(chǎn)成本,在確保工程質(zhì)量的前提下,對工程施工材料耗用指標實行考核,減少材料浪費,加強施工單位內(nèi)部管理,向管理要效益。
6.在對施工單位的`管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照事業(yè)部標準向施工單位灌輸事業(yè)部的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標桿從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。
四、結(jié)語
一年的時間就要過去了,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與同事們相比,自己相差很遠,自愧不如;仡櫼荒甑乃泄ぷ骺梢哉f是沒有成績可言,每個項目都有我的腳印,但每個項目都沒有我的成功。新的一年就要開始了相信通過大家共同的努力我會有新的業(yè)績。
總之,自己在以后的工作中要加倍努力,聽眾領導的安排,積極主動地工作,好好學習專業(yè)技術(shù)和業(yè)務知識,為事業(yè)部做出應有的貢獻。
20xx年xx月03日
施工個人工作總結(jié)4
xx院改擴建工程從20xx10月10日開工至此,已滿一有余,抱著提高自己、改進工作方式的態(tài)度對我個人在這一中的工作情況,做下總結(jié)。
xx院改擴建項目是林總在徐州的第一個項目工程,所以領導和項目部都很重視,由于第一次在徐州施工,不太了解徐州的建筑市場,為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況,林總堅持工作第一線,總體掌握項目的大方向,讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項目的總體實施情況。
我有幸能在這個項目上參與建設,參與安裝工程的施工,內(nèi)心感到很自豪,安裝工程服務于整個土建工程,如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求,在此,通過一來的經(jīng)歷,說說自己的看法。
首先,貫徹設計意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題,及時的和建設方、設計方溝通,首先提出問題,并提供自己的'調(diào)整意見,供建設方和設計方參考,這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設單位的認可和信任,在施工過程中,多考慮項目部的利益,能多想到材料的節(jié)約。在施工前期了解安裝工程的預算造價,做到心里有數(shù),綜合考慮材料和勞動力成本。
第二,為了有效的管理工作,根據(jù)項目部制訂的施工進度計劃,要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力,勞動器材,合理的安裝材料進場計劃,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產(chǎn)品進場,從源頭上抓好質(zhì)量關。做好技術(shù)交底工作,把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組,并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的問題,及時總結(jié),細化后再開會時提出。平時多和班組長談質(zhì)量,返工的事情就會少發(fā)生。特殊的施工班組,盡的努力,把他們的積極性調(diào)動起來,盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理做到人性化,經(jīng)常和各班組溝通,和他們講解質(zhì)量的重要性,安全的經(jīng)濟性,效益來源于安全。
第三,安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平時開會多講多要求,開會講安全并簽字落實責任,在具體施工時再檢查,在實際施工中取得了一些小的成績。今還參與省文明工地的創(chuàng)建工作,完善了本職安裝資料,還做了一些創(chuàng)建資料,在創(chuàng)建過程中學習、升華。
第四,今有幸參加信息化管理工作,這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性,在不熟悉的領域里學習,在此領域做了一些自己力所能及的工作。學到了一些新的知識,使自己的業(yè)務能力提高一個層次,很是感謝項目部的領導。以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨,在此信息化的管理上,要有專業(yè)的人員操作,減少不必要的無用功。
第五,平時收集一些施工影像資料,對全過程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個施工過程的比較有明顯的感性認識,比如科二管線預埋和國際交流中心的管線預埋,通過照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,通過照片的對比,能發(fā)現(xiàn)材料的浪費情況和質(zhì)量的合格情況,通過總結(jié),知道下一步的工作。
在緊張的工作之余,為了提高自己的業(yè)務水平,把工作做的更好,也為了以后的發(fā)展,我擠出業(yè)余時間給自己充充電。
各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處,在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤,在為項目部建言獻策上缺少主動性,個人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業(yè)務能力不強,在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次,不利于整體素質(zhì)的提高。
在過去的20xx中我認真要求自己,提高自己業(yè)務水平,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的進步,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定會揚長避短,彌補不足,全面做好自己的工作,為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
施工個人工作總結(jié)5
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,迎來嶄新的20xx年。來到公司一年間,感受到了公司的溫暖,領導的關懷,同事之間的友誼。為此做一下總結(jié):
一、思想方面
以前我個人脾氣、性格比較浮躁,在學習方面上不用心,對有的知識一知半解。來到公司后,感受到了公司的發(fā)展,公司也一直強調(diào)加強學習。為此我每天抽出半小時翻看圖集規(guī)范,效果明顯提高。以前不知道的.標注,現(xiàn)在都能看明白了。在與甲方監(jiān)理溝通上,尊重他們,但有損害公司利益時,要及時站出來說‘不’,并及時上報公司領導。要做到加強學習,用知識武裝頭腦。尊重公司領導作出的決定。
二、工作方面
短短一年間,參與的工程項目有很多。在XXX項目:柱子擴大截面,梁底粘鋼。XX項目:新增梁,梁擴大截面。XXXX項目:墻體拆除,新增墻體植筋。XXXX項目:屋面拆除,基礎、柱子擴大截面,柱子包鋼,新增柱子植筋。XXX項目:梁板粘碳布。XXXX項目:坡道拆改,風井開洞及加固。
在以上施工過程中,嚴格按照公司制定的規(guī)章制度來要求自己和班組。在施工過程中也存在了一些小的問題,在及時發(fā)現(xiàn)后,要求班組重新返工,對自己也是一種教訓。在施工過程中,也是不斷的學習進步中。在施工過程時對涉及到鋼筋下料的料單要嚴格審核,要禁止浪費材料。在碰到不清楚的問題時,要和公司領導及時的溝通,不能蠻干、瞎干。要嚴格把控質(zhì)量關。
三、對自己以后要求:
在20xx年要嚴格要求自己,加強學習,努力提高知識水平。在施工過程中,嚴格控制質(zhì)量,禁止浪費材料。
施工個人工作總結(jié)6
20xx年,是我來到公司的第二個年頭。這一年來我虛心求教,刻苦鉆研業(yè)務、工作兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,在公司領導大力培養(yǎng)和同事的支持下,我的工作取得一定的成績,但也存在很大不足,現(xiàn)對本年度工作情況匯報如下:
一。本年度總體來說還是比較忙碌的。1、2月份主要是為本年度施工做準備,其中包括各地區(qū)城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)的施工現(xiàn)場勘察及各站點清貨、發(fā)貨,為本年度接下來的工作打基礎,做好充分的準備。在這工作過程中必須細致,各個站點配的貨一一點清。每個地區(qū)送完貨都盡快辦理好驗收單。
二。3月份的.工作包括**局新大樓施工、110kv廠前變電站施工、**地區(qū)工勘。在這其中最重要的就是**局新大樓的施工,因為這個工程要求比較高,而且工作量比較大,所以必須認真細致,還要保持良好的心態(tài)一步一步完成每項工作。工作有難度,工程要進度,但做事必須保持好的態(tài)度。
三。4月份的工作包括**配電中心、**延變設備安裝;配合屈偉黃**網(wǎng)送貨;****、****區(qū)辦理貨物驗收單;**縣調(diào)pcm安裝及接下來施工協(xié)調(diào)。本月工作主要涉及是施工協(xié)調(diào)及辦理竣工報告,作為一個在工作協(xié)調(diào)上能力欠缺的工程人員,在這個過程中我收獲頗豐,逐步掌握了作為一個工程負責人該有的協(xié)調(diào)技巧,這也為我接下來農(nóng)網(wǎng)工程施工打下了良好的基礎。
四。5月份工作包括整理**地區(qū)站點安裝資料、跟進安裝進度,**110kv郝店變及地調(diào)設備安裝施工,****監(jiān)控中心烽火設備安裝,為****農(nóng)網(wǎng)施工做準備。
五。6--10月份就比較忙碌了,這段時間也是一年主要時間段,工作重心開始著手**農(nóng)網(wǎng)、**農(nóng)網(wǎng)施工、還有就是配合屈偉和張毅安裝**(蔣崗變、神龍變等)、**(高橋變、大幕變、雙溪變、渠首變等)、**(新冶變、靈鄉(xiāng)變等)、**(新葉變、馬叫變、羅橋變、**變等)的一些工程。
這段時間雖然比較忙,但還是能夠接受的,從容應對每一項工程,都最終順利完成。
施工個人工作總結(jié)7
時光飛逝,在不知不覺已經(jīng)一年光陰了,在這一年光陰里,在項目同事的配合盡力下項目部生產(chǎn)生活順利的進行。在項目部這個人人庭中,每個人充當著不合的角色,施展著不合的作用,但都有一個配合的目標便是把項目保質(zhì)保量按時完成,給業(yè)主一個滿意的作品,同時也是我第一次治理現(xiàn)場管道施工。
年初我是在陜鼓電廠項目,由于項目靠近尾聲,在陜鼓項目我主要任務是和班組一起收尾和維修,3.4月份西臺溫度對照低,而蒸汽管道漏氣點較多,在停機維修后,由于溫差較大,啟機后又發(fā)明其余法蘭漏水,然后又得反復工作,總之也學到了許多。
后半年是在一里坪項目部,這也是我工作第三年的開始,當從西臺再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后,就到了項目部,而在建的廠房是在一個角落處,所以項目部地位也相對的對照偏,而且手機常常沒信號,這就對工作造成了必然的影響。
初到一里坪項目,進了廠房之后觀到密密麻麻的設備,管道只做了一點,觀起來整個車間都很空曠,說話還能聽到反響。聽同事說,他剛來的時候人人一起建臨時,情況對照困難,而且車間地面沒做,設備根基也沒有,這些設備都是靠人工焊的導軌,一點一點的從表面拉過來的,前期的工作也很費力。然后就開始熟悉圖紙,對整個廠房布局了解。后面我分管PVC管道安裝的工作,由于以前沒現(xiàn)場治理過,所以剛開始分外不順手,加上管道設計不成熟,整個車間的管子隨處打斗,工期又特其余緊,所以每天基礎都是在車間度過的,不停到工人們放工了能力回來,然后也許的順一下來日誥日的事情,一天天的就這樣曩昔了。
九月份時管道安裝的'高峰期,車間全面施工,隨處都有人在干活,然則土建施工對排水溝噴防腐漆,全場彌漫著刺鼻的氣溫,眼睛都睜不開,但工人們都堅持住了,也沒有擅離崗位,人人都拿出了很大的熱情投入施工中,整個施工歷程沒發(fā)生平安事故,每個人都支付了很大的盡力。
十一月中旬車間管道安裝基礎停止,開始了試壓調(diào)試工作,調(diào)試工作主要由業(yè)主主導進行。開始試水后總的來說對照順利,主要問題還在于法蘭和PVC焊縫的問題。由于前期工作進度分外重要,部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭,或者等膠水干了后忘記緊法蘭導致進水之后就漏了出來,每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)嘗嘗了幾天后來日誥日要試那條管線,項目部提前反省完畢后能力進水,在這期間因為許多多少個人和治理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞,然則都堅持了下去,將工作繼承進行下去。由于工人個人技能的問題和PVC粘接后期待凝固光陰較短,管子預制好后未凝固好就安裝上去,導致整個車間的漏點較多,且漏水的量對照大,統(tǒng)計漏點后發(fā)明DN200以上的PVC粘接口易漏水,然后項目部集中人員,將現(xiàn)場DN200以上粘接口地毯式反省了一遍,然后將粘接口分歧適的全部焊接,后面調(diào)試就對照順利了。
在調(diào)試基礎完成后,系統(tǒng)開始帶負荷運行。由于一納、二鈉、RO設備本體膜殼和取樣管安裝慌忙,導致壓力升上去后常常會漏水,然后停機維修,在下一次設備開啟后,部分PVC粘接口又有了新的漏點。后來發(fā)明是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏,在甲方對運行人員培訓之后問題就垂垂少了。
總之一里坪項目讓我學到許多,也熟悉了施工的整個流程,對碳酸鋰工藝也有了必然的認識了解,為后面的施工奠定了根基。
在整個施工歷程中,平安是最緊張的。對我們來說:平安是一切杰出閱歷的基石。我們接收優(yōu)越的平安,不光是為了教導自己。教導自己并不巨大,我們遵循著教導給予我們的,然后康健平安地去工作、生活、學習,這才是平凡中最巨大的。
固然工作很費力,但堅持學習總會有勞績。通過無數(shù)次實踐得出的正確結(jié)論,則可以大大削減煩瑣的工作量,進步工作質(zhì)量和效率。對付我來說,只有真正通過現(xiàn)場實際工程的學習和理解,能力積攢到足夠的經(jīng)驗去辦理日后可能會碰到的實際工程問題,而這些經(jīng)驗,必要我去加倍盡力學習。
今年我會繼承盡力,為公司的成長供獻本身的力量。
施工個人工作總結(jié)8
這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責作為項目部的管理人員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。
主要以下幾個方面說明:
1、工程質(zhì)量管理
針對新建閩江路和木蘭大道完善工程的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
。1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
。3)注重對施工隊長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務技術(shù)水平有了整體的提高。
3、安全管理工作
在工作過程中,主動配合技術(shù)員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在經(jīng)理幾次檢查中均取得寶貴意見。
4、與同事關系的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,項目開工以來,我就注重和各位同事配合協(xié)調(diào)工作,針對經(jīng)理提出的好的建議,自己帶頭研究落實。
5、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每段施工完畢,注重要求班組整理收集,在下段施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。
6、技術(shù)管理
在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴格,在工作的`一年中,努力完成領導交給完成各項任務,終于達到預期目標。
二、新建工作
在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在即將公司舉辦的年會中,積極參與。此次的參與為本項目部取得了良好的口碑。
三、出勤情況
今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
四、思想情況
為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。
五、目前存在的問題和改進計劃
在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。
施工個人工作總結(jié)9
光陰如梭,時光荏苒,大學畢業(yè)就匆匆過去了兩年,在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣,既然選擇了這一條路,就注定需要孤獨負重前行。
一、工作情況回顧:
20xx年7月至20xx年10月,最開始在區(qū)間現(xiàn)場值班,那段時間初來乍到什么都不懂,每天帶個卷尺,拿本圖紙到處跑,才發(fā)現(xiàn)“紙上得來終覺淺”學校所學與現(xiàn)場還是有一定的差距,其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情,一次是九號線左線IVA斷面開挖的時候,我詢問區(qū)間測量員現(xiàn)場的施工里程,我發(fā)現(xiàn)他給我說的里程和我記錄的里程無法對應,領導叫我自己一個人拿著卷尺兩米兩米的測量,這時候我知道了,立場與方向不一樣,別人的話不能輕信,凡是必須要自己去考證,第二次也是在區(qū)間九號線左線VA斷面墊層澆筑的時候,我在現(xiàn)場值班,澆筑質(zhì)量出現(xiàn)了一些問題,我盡力去管控了但是沒有效果,我明白許多東西不是個人能夠左右的,我們每個或者都好像飄在大海的孤舟,誰又能決定風浪下次打向哪一個方向?每天跟不同的人打交道,每天發(fā)生的事情都不一樣,第一次對工地生活有了深刻的`印象。
后來工作調(diào)度,調(diào)動至車站施工,車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多,每天跟著彬哥在工地上東奔西跑,也明白了自己工作的意義所在,知道自己應該管什么,做什么了。每天現(xiàn)場值班,生活單調(diào)卻又有規(guī)律,那一段時間真的很艱苦,每天帶著口罩下去,回來的時候口罩上面確實黑色的灰塵油煙,有時候咳出來的痰都是灰褐色的,自己用鋼筋去敲焊疤,焊渣飛濺起來在臉上躺了一個小疤,現(xiàn)在值班打混凝土現(xiàn)場守了一夜,第二天開會還要被人潑臟水說現(xiàn)在澆筑混凝土,技術(shù)人員不到場,爬上臺架上面去量超欠挖,下方裝載機確來移臺架,臺架的晃動,差點把我搖下來了。我曾一度懷疑過人生,懷疑自己上過的大學。
再后來作業(yè)面開展的更多了,自己一個人獨立去管理4A出入口襯砌施工,雖然過程中出了一些小問題,但是總體方向把控還是心里面有一個數(shù),還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4A出入口襯砌,當時現(xiàn)場施工員是一個40多歲的老隧道工,相當有經(jīng)驗,和他合作的這段時間確實還是收獲了許多東西,在重難點問題作出確定的時候,我都會跟他商量一下,因為自己經(jīng)驗不足,有的時候出發(fā)點和想法都是很好的意見,到了現(xiàn)場確無法實施出來,這一段時間我明白了,我們技術(shù)部門就是服務于工區(qū)并管理工區(qū),保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進度的最大化。
現(xiàn)在,人員調(diào)動原因,我也轉(zhuǎn)戰(zhàn)后勤內(nèi)業(yè)資料這一塊,負責據(jù)實結(jié)算、施工方案、計價已經(jīng)施工資料這一塊的管理,協(xié)調(diào),感覺資料還是很亂,后期要做的工作還要好多好多。
二、自我鑒定
兩年時間的工作,我對自己也有了一定的認識,先說性格方面:做事雷厲風行、風風火火,但是卻有點毛躁,工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證,有時候資料修改的時間比做的時間還長。我今后一定注意這一點,做事一定要慢細。
工作方面,雖然現(xiàn)場管理有了一些經(jīng)驗,但是明顯意識到自己現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是不夠的,不懂測量,許多問題上的考慮不夠充分,現(xiàn)場管控能力還有點欠缺,方案編制過程很多問題考慮得還是不很周到,規(guī)范容易混淆,后期自己還需要加強學習與理解。
三、自我總結(jié)
這段時間,自己心境已經(jīng)平靜下來,知道自己需要做什么、應該做什么、想要做什么未來的路還很長自己的選擇也很明確,也給自己制定了后期工作計劃:
1、保證按時上下班,自己的工作加班也要按時完成;
2、抽時間學習規(guī)范、文件、圖紙,每年看兩本工作外的讀物;
3、盡自己最大努力完成李部長陳總交代的事情;
4、梳理后期資料,并及時安排人員進行修改整理;
5、經(jīng)常去工地,隨時掌握工地施工動態(tài),抽空學習測量工作,爭取在今年考得二級建造師證。
6、穩(wěn)住自己的心情,不管任何時候,不拋棄不放棄,堅持自己選擇的路。
施工個人工作總結(jié)10
不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸齲在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術(shù)工作。
在項目上,我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進行總結(jié):
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核,對圖紙設計內(nèi)容,強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時跟領導反應情況,便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。
二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的`所有的水電材料進行嚴格檢查,于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計,節(jié)省材料。
材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。
四、安全文明施工
根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。
在這段時間我最大的收獲是:
○1對各樣板房的質(zhì)量控制;
○2減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面;
○3控制現(xiàn)場材料浪費;
○4提高了施工現(xiàn)場實際問題處理能力;
我工作中最大不足:
○1對各班組的安全文明施工要求不夠力度;
○2對班組工人的素質(zhì)化管理不到位;
○3有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度;
今后的工作打算
通過總結(jié)這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時做好個人的各項工作。
總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進步、共同成長。
施工個人工作總結(jié)11
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把XX樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做)。其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件。再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的'監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益。在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,XX樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
施工個人工作總結(jié)12
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事塑膠施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
塑膠施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的`利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到要求。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。
施工個人工作總結(jié)13
當新年的腳步悄然而至,我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領導、部門經(jīng)理及同事們的悉心關心和幫助下,我認真學習領會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,較好的完成領導安排的各項工作任務,F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:
一、20xx年工作情況
對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收,報總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關文件精神及通知及時的下達各個項目部,同時對下發(fā)的文件都進行登記在冊。積極響應上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報,此次申報助理工程師人數(shù)23人。為進一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對公司內(nèi)部檔案資料進行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內(nèi)部管理目標提升一個層次。
二、積極上進,端正工作態(tài)度
認真學習領會公司企業(yè)文化,認真學習公司有關管理制度規(guī)程和文件,學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習,理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。
認真對待公司組織的每一次培訓學習,公司以人為本,注重人的發(fā)展,關愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學習培訓,鞏固了我的理論知識,也學到了工作中的業(yè)務技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。
三、加強多方面專業(yè)知識學習
社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務時間來學習建筑造價經(jīng)濟管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認識自己,找出差距和不足
在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢е鹿ぷ鞒霈F(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的.每一個細節(jié)中去。要進一步加強對公司規(guī)章制度的再學習、再認識、再領會。在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學習的知識點內(nèi)容,按記憶周期進行在學習,在鞏固。
五、提升自身綜合素質(zhì)
隨著公司的快速發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務水平技能,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
施工個人工作總結(jié)14
時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已進入了尾聲。在這忙忙碌碌的一年的工作、學習、生活中,總感覺時間猶如白駒過隙,彈指一揮間,時間雖短,收獲頗豐,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。
年初時冬休完畢,二月份來到鶴大項目部,前期主要是熟悉施工圖紙,了解工程概況,編寫施工方案,統(tǒng)計工程量清單,盡早進入工作狀態(tài),為之后的施工做好準備工作。后來在劉經(jīng)理的帶領下,參與了項目部的臨建,其中包括畫項目部駐地施工CAD平面圖,計算項目部駐地施工工程量,根據(jù)模板編寫項目部駐地施工合同。當施工隊進行臨建施工時,在現(xiàn)場提供技術(shù)支持,協(xié)調(diào)保障施工能順利進行,并起到一定的監(jiān)督作用,確保施工的質(zhì)量與施工的安全。
項目部臨建完成后,五月份中旬我搬入3#鋼筋加工廠,設計并安裝了鋼筋棚內(nèi)的鋼筋加工大樣圖、安全操作規(guī)程等宣傳牌。在鋼筋加工過程中嚴格把控每道加工工序的質(zhì)量,依照《三工區(qū)工程質(zhì)量獎罰細則》,對施工隊伍進行獎勵或處罰,以達到加工出優(yōu)質(zhì)鋼筋籠的目的。對廠區(qū)內(nèi)加工完的成品鋼筋籠進行質(zhì)檢,合格的鋼筋籠上報監(jiān)理檢驗并填寫《鋼筋籠出廠合格證》。檢驗合格的鋼筋籠允許出廠并作詳細記錄,填寫《鋼筋出廠臺賬》。每月配合物資部對鋼筋進行月末盤點,統(tǒng)計出成品鋼筋籠與半成品鋼筋籠的量。
六月份中旬我被調(diào)回機關做標,和幾個同事合作一起編寫新建北京至沈陽鐵路客運專線河北段(不含先期開工段)JSJJSG—6標技術(shù)標。在十幾個日夜的奮斗、努力下,終于完成標書的編寫并有幸中標。
七月中旬來到京沈項目部,前期配合地方政府做征地拆遷的量地工作,后來回到工程部,跟隨董部長復核本工區(qū)設計工程量清單以及編寫施工手冊。
八月初由于蘭新項目部緊缺人手,被借調(diào)到蘭新項目部。先后干過克缺整治、軌道精調(diào)、車站附屬設施安裝及整改,吊籃及連續(xù)梁中墩增設檢查梯安裝,橋下柵欄封閉,梁廠存梁臺座的拆除等等工作。干現(xiàn)場的.同時兼做工程部的工作,編寫施工方案及技術(shù)交底,編寫周生產(chǎn)例會及月度生產(chǎn)例會匯報材料,此外每天及時完成局指工程部下發(fā)的任務。
這一年中進步許多,包括從熟悉施工圖紙,工程量的計算,合同的編寫,最后到施工現(xiàn)場協(xié)調(diào),對工程質(zhì)量與安全的管控,對施工人員的管理能力都有了一定的提高。目前依然有許多不足之處,缺乏現(xiàn)場施工經(jīng)驗,對現(xiàn)場靈活應變能力不足,專業(yè)知識和業(yè)務水平都有待提高。今后自己還須努力學習專業(yè)知識,為以后備考一建打下基礎。多提升自身的業(yè)務水平,從而達到對施工現(xiàn)場的掌控猶刃有余。
施工個人工作總結(jié)15
時光流逝,轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規(guī)章制度,與同事共同進步,也在同事身上學到不少知識。現(xiàn)對工作總結(jié)如下:
一、主要工作內(nèi)容
(1)自我2月份入職以來,書香一品小區(qū)1#——5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結(jié)構(gòu)封頂,6#、7#樓結(jié)構(gòu)基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結(jié)構(gòu)未完成。而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工:1、對尚未完成樓號結(jié)構(gòu)澆筑前的鋼筋驗收;2、對內(nèi)外墻粉刷后進行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿足要求;
3、對屋面瓦鋪設的'檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當;4、對已完成的1#——5#樓全面進行檢查(地坪的平整度和強度、墻面的強度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線上;5、根據(jù)合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)
在經(jīng)過一段時間在現(xiàn)場中的學習我也收獲了一些知識,對于在現(xiàn)場中一定要做到多走、多看、多說。
(2)經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結(jié)構(gòu)全部完成,下一步進行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時室外工程也開始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,并且也對施工過程進行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格,馬上通知令其進行整改,方可進行下道工序。
在20xx年底室外道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區(qū)間路路基未開始。
二、20xx年工作安排
根據(jù)20xx年完成的情況,接下來20xx年初先進行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進行完善,爭取能提前完成小區(qū)豎向工程。
通過這近一年的工作,我也學到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來繼續(xù)多學,多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx年制定的工作目標而努力!
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