駐村工作組年度工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編整理的駐村工作組年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

駐村工作組年度工作總結(jié)1

　　駐村工作是實踐“三個代表”重要思想的具體行動，是加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促進農(nóng)民增收的重要舉措。我們新密市xx鄉(xiāng)山頂村工作組，自駐村以來，實踐黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認真當(dāng)好忠實實踐者、宣傳者，肩負起市委、市政府賦予的光榮使命，圓滿完成了駐村工作的各項任務(wù)，真正在群眾中樹立起了良好形象，切實當(dāng)好了單位的“代表”，當(dāng)好了黨和政府在人民群眾心目中的“代表”。

　　現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

　　一、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　在山頂村基礎(chǔ)設(shè)施滯后是制約貧困村經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，也是群眾關(guān)心的熱點、難點問題。為增強包扶村經(jīng)濟發(fā)展的后勁，搞好精神文明建設(shè)，協(xié)調(diào)資金x萬元，幫助里整修了進村道路x米，并對村內(nèi)x米道路進行維修，整治好村容村貌。

　　二、著力提高村民致富能力。

　　科學(xué)文化素質(zhì)低是影響農(nóng)民致富的重要原因，我們從加大科技扶貧力度著手，加強科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，大力開展技術(shù)推廣和技術(shù)服務(wù)。充分利用文化大院中村民學(xué)校這一教育陣地，開展技術(shù)培訓(xùn)，截止目前共舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班x期，共培訓(xùn)村民x人次，占全村總?cè)藬?shù)x%。x抓住群眾關(guān)心的問題，切實為群眾辦實事，辦好事。駐村工作中，注意與群眾交朋友，抓住群眾關(guān)心的問題，切實為群眾辦實事，辦好事。現(xiàn)已協(xié)助村民辦好x件事，大大方便了村民的生產(chǎn)生活。強化了駐村機關(guān)干部服務(wù)農(nóng)民的意識，進一步密切黨群干群關(guān)系，贏得了村民歡迎。我們圍繞發(fā)展經(jīng)濟和農(nóng)民增收入戶到人，對全村村民的收入狀況進行了摸底，確定了x戶特困戶作為幫扶對象，幫助他們認清發(fā)展?jié)摿Γ�明確發(fā)展思路。利用自己信息廣優(yōu)勢，幫助村民找技術(shù)，上項目，爭取早日走上小康路。

　　三、強化基層組織建設(shè)，提高了黨員干部帶領(lǐng)村民致富的能力。

　　經(jīng)常對黨員進行思想教育培訓(xùn)，建立健全了民主管理制度，實行村務(wù)公開，每月召開一次黨員會，討論學(xué)習(xí)好富民政策，學(xué)習(xí)致富技術(shù)，真正起到致富帶頭作用。

　　抓緊抓好理論學(xué)習(xí)工作，搞好“三個結(jié)合”，與解決實際問題聯(lián)系起來，著力培養(yǎng)貼近群眾、貼近生活的典型，通過黨員身邊的人和事來教育、感化、引導(dǎo)、激勵他們，取得了顯著成效。并要求駐村干部和每位村兩委成員人人寫出一篇切合實際的自查報告，廣泛征求意見，使問題得以有的放矢的解決。

　　四、實施“文化大院”建設(shè)，提高村民自娛自樂的能力。

　　在村兩委和駐村工作組的努力下，建成了集培訓(xùn)與娛樂一體的多功能文化大院，充分發(fā)揮文化大院的作用，開展了豐富多彩的.文體活動，使文化大院“活”起來，成為了村民勞作之余的好去處。

　　通過一年來的工作，駐村工作取得明顯成效。

　　一是減少了不穩(wěn)定因素，有效解決了困難群眾生活問題，為全村兩個文明建設(shè)創(chuàng)造了良好的條件。

　　二是密切了黨群關(guān)系，通過幫助群眾辦幾件看得見、摸得著的實事，送去黨的溫暖，密切了黨群關(guān)系。

　　三是改進了工作作風(fēng)，駐村干部通過參與幫扶活動，親身感受困難群眾生活的艱辛，從中受到教育，鞭策我們更加勤奮工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強黨風(fēng)廉政意識。

駐村工作組年度工作總結(jié)2

　　由于農(nóng)村基層組織建設(shè)仍然存在一些薄弱的環(huán)節(jié)，基層不穩(wěn)定因素不斷出現(xiàn)，派駐駐村工作圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，幫助農(nóng)村解決突出問題，是當(dāng)前有利的時機。駐村工作能否取得明顯的成效，關(guān)鍵如何充分發(fā)揮駐村干部的優(yōu)勢。

　　一、農(nóng)村工作的現(xiàn)狀

　　從駐村工作體會到，要做好現(xiàn)在的農(nóng)村工作是難了，難就難在我們?nèi)绾胃�加鞏固和提高改革開放以來的豐碩成果，如何更加保護和調(diào)動好農(nóng)民的積極性，如何更加維護和穩(wěn)定好當(dāng)今的農(nóng)村社會;難就難在目前隨著工業(yè)化、城市化的推進，農(nóng)村綜合改革的深入，農(nóng)村土地征用、村鎮(zhèn)建設(shè)，特別是一些些積累性、群體性矛盾，不穩(wěn)定因素急劇膨脹。這也不得不使我們深刻反思，在經(jīng)濟越發(fā)展的形勢下，為什么農(nóng)村各種矛盾也越來越多，社會不穩(wěn)定因素會不斷出現(xiàn);難就難在農(nóng)民增產(chǎn)不增收，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢。如果基層矛盾特別是村一級矛盾得不到及時化解，社會穩(wěn)定問題得不到有效解決，將會嚴重制約統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴重影響經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。同時也影響了基層特別是村一級，各項工作難開展、公益事業(yè)難建設(shè)、農(nóng)村社會難穩(wěn)定等�；�礎(chǔ)不牢，地動山搖。而解決這些問題，必須從最基層的村一級抓起，通過有效的工作方法去化解。

　　二、存在問題的`原因

　　從駐村實踐工作中體會到，現(xiàn)在農(nóng)村工作難做，由于農(nóng)村基層組織建設(shè)仍然存在一些薄弱的環(huán)節(jié)。一是村兩會干部報酬待遇偏低。雖然近年來，村委會干部報酬待遇有所提高，但與他們的工作量和辛苦程度相比仍偏低。而且，由于近年來集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢，集體積累增長不快，集體經(jīng)濟收入有限，存在入不敷出的現(xiàn)象，所以村兩委干部只能領(lǐng)取財政補助300元最低工資，其他報酬很難提高，給村兩委干部帶來了消極的影響。二是由于個別村干部的工作方式方法不當(dāng)，使干群關(guān)系發(fā)展不很融洽，群眾對村干部失去了信任。三是有些黨員干部和普通群眾沒有多少差別，在他們身上看不出一名黨員干部的先進性，黨性觀念、宗旨意識淡薄，不及時參加黨組織活動，不愿做黨組織安排的工作;還有在幫助農(nóng)民增收上缺點子、缺引導(dǎo)，因而導(dǎo)致部分群眾對村干部失去信任。四是農(nóng)村群眾由于受到種.種主客觀條件的限制和影響，導(dǎo)致大部人在經(jīng)濟相對增長的社會環(huán)境下，增產(chǎn)不增收，甚至出現(xiàn)負增長情況;同時，部分農(nóng)民相對缺少一定的致富方法、致富門路，因而增收相對緩慢，大多是靠外出打工和水田增加收入，致富的步伐緩慢。

　　三、駐村工作的對策

　　針對當(dāng)前農(nóng)村工作中存在的問題，我們必須要充分發(fā)揮駐村干部的優(yōu)勢，促進村兩委會協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　(一)發(fā)揮駐村干部的行業(yè)優(yōu)勢,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。駐村工作隊是一支“特種部隊”,隊員中既有從事機關(guān)工作,又有從事金融業(yè)的內(nèi)行;有的協(xié)調(diào)能力強,有的政策理論水平高。我們要堅持“不為我所有,但為我所用”的原則,巧借這些優(yōu)勢,為富民強村取真經(jīng)、謀發(fā)展。工作組要因地制宜，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)揮資源、市場、技術(shù)等方面的區(qū)域和行業(yè)優(yōu)勢，逐步形成具有x區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè);鼓勵農(nóng)民放手發(fā)展個體私營經(jīng)濟，必要時，通過信用部門給予資金進行扶持，激活其供血能力，千方百計增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

　　(二)發(fā)揮駐村干部的政治過硬優(yōu)勢,推進基層組織建設(shè)。這期下基層駐農(nóng)村干部是組織的后備干部，具有較高思想覺悟和過硬的政治素質(zhì)。我們必須利用這一優(yōu)勢，加強和完善村兩委班子的建設(shè)，不斷健全和完善崗位目標責(zé)任制度、支部委員會議制度、民主生活會制度、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度及村務(wù)財務(wù)公開制度等，使兩委會工作得以逐步規(guī)范，進一步約束和監(jiān)管好黨內(nèi)外干部，始終使兩委會保持旺盛的生機和活力。通過加強基層組織建設(shè),增強村干部的責(zé)任心和事業(yè)心,工作作風(fēng)、工作方法大為改善,增強村黨支部、村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高村兩委班子的號召力,使各項工作都進展順利,并達顯著成效。

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