HSE管理個人工作總結2篇

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的HSE管理個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

HSE管理個人工作總結1

　　1、HSE職責落實：

　　年初，組織全員開展“20xx年安全生產責任書簽訂儀式”，繳納20xx年安全生產保證金；并進行安全宣誓儀式。

　　2、HSE檢查工作：

　�。�1）專項檢查：

　　全年按照“安全生產三大類突出問題削減工作”相關要求，結合秦皇島地區(qū)“夏、冬”兩季氣候特點，針對“防汛、排污、防凍、防火災”等不同問題，全年持續(xù)開展專項檢查50次余，查處隱患問題千余項，整改設備隱患百余處，從設備本質安全著手開展現(xiàn)場管理。

　　（2）層級化檢查：

　　今年二季度再次推進層級化檢查工作，對原有“班組、崗位”兩級檢查表進行再次修訂，檢查方式也進行相應調整。針對“人員安全行為檢查、設施完整性的檢查、特種設備設施完整性檢查、消防器材”等方面進行詳細的規(guī)定。

　　3、HSE制度修訂：

　　自20xx年3月起，組織專人按照“簡潔、適用、可操作性強”的修訂標準，以作業(yè)崗位為單位，結合作業(yè)區(qū)域特點、設備工藝變更情況，依據(jù)危害辨識活動成果，歷時8個月，對《崗位HSE作業(yè)指導書》及《安全操作規(guī)程》全崗位作業(yè)文件進行修訂完善。

　　5、危害辨識常態(tài)化：

　　每季度組織工廠、班組兩級危害辨識及評審，不斷完善現(xiàn)場隱患治理能力，全年共識別新增危害因素38項、環(huán)境因素9項、修訂原有危害因素27項，逐步實現(xiàn)風險管控全覆蓋這一管理要求。

　　6、HSE培訓工作：

　　在“安全生產月”、“崗位作業(yè)指導書培訓”、“人員調整員工轉崗”、“作業(yè)許可審批推進”、“消防日”等工作推進過程中，從“風險管控、工廠內部重要事件回顧、集團內部典型事故教訓、消防專題知識”等方面著手，組織全員開展安全專題培訓，培訓期間大量應用視頻材料、PPT演示等教育形式，讓安全課更具有說服力和感染力，全年共組織專題培訓13次，培訓范圍包括生產、檢驗、輔助班組。

　　7、專項活動開展情況：

　　今年6月“安全生產月”活動期間，圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全員安全素質”這一活動主題，組織開展專題培訓、特種設備專項檢查、班組安全討論會、個人安全感觸評選的專題工作。

　　8、現(xiàn)場基礎管理工作：

　　于年初，結合班組調整、人員變動、各級職責重新劃分等多方面因素，再次修訂《防腐工廠HSE檢查考核管理辦法》，明確調度、班組兩級職責、劃分管理承包區(qū)域；個人每班保證切實查找現(xiàn)場存在的問題，并組織整改，落實現(xiàn)場管理職責，全年檢查反饋整改問題千余項。

　　9、體系運行資料方面：

　　每班負責按照公司要求填寫集團公司HSE信息系統(tǒng)檢查內容；每周負責完成工廠級HSE工作會議及HSE檢查記錄填寫工作；每周負責檢查班組級HSE文件（班組HSE活動、培訓記錄）運行情況；每周負責完成現(xiàn)場上報檢查資料匯總及類別分析；每月負責根據(jù)公司、工廠、班組及調度、安全員檢查數(shù)據(jù)，完成月度“安全”、“基礎管理”，班組、安全管理人員兩級專項考核工作。每100天對各班組HSE工作開展情況，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、專項考核、評價，完成安全里程碑考核申報及獎金發(fā)放工作。

　　10、工會、團委工作方面：

　　在公司總工會、團委的`相關要求下，全年內負責并圓滿完成了“員工子女入學調查統(tǒng)計”、“貧困職工信息采集及申報”、“工廠員工秦工卡信息采集、辦理”、“員工舊工裝捐贈、發(fā)放”、“寶管公司專項檢查準備”、“集團公司技師、高級技師組織申報、資料準備”等7個方面的工作。

HSE管理個人工作總結2

　　1、HSE職責落實：年初，組織全員開展“20xx年安全生產責任書簽訂儀式”，繳納20xx年安全生產保證金；并進行安全宣誓儀式。

　　2、HSE檢查工作：（1）專項檢查：全年按照“安全生產三大類突出問題削減工作”相關要求，結合秦皇島地區(qū)“夏、冬”兩季氣候特點，針對“防汛、排污、防凍、防火災”等不同問題，全年持續(xù)開展專項檢查50次余，查處隱患問題千余項，整改設備隱患百余處，從設備本質安全著手開展現(xiàn)場管理。

　　（2）層級化檢查：今年二季度再次推進層級化檢查工作，對原有“班組、崗位”兩級檢查表進行再次修訂，檢查方式也進行相應調整。針對“人員安全行為檢查、設施完整性的檢查、特種設備設施完整性檢查、消防器材”等方面進行詳細的規(guī)定。

　　3、HSE制度修訂：自20xx年3月起，組織專人按照“簡潔、適用、可操作性強”的`修訂標準，以作業(yè)崗位為單位，結合作業(yè)區(qū)域特點、設備工藝變更情況，依據(jù)危害辨識活動成果，歷時8個月，對《崗位HSE作業(yè)指導書》及《安全操作規(guī)程》全崗位作業(yè)文件進行修訂完善。

　　5、危害辨識常態(tài)化：每季度組織工廠、班組兩級危害辨識及評審，不斷完善現(xiàn)場隱患治理能力，全年共識別新增危害因素38項、環(huán)境因素9項、修訂原有危害因素27項，逐步實現(xiàn)風險管控全覆蓋這一管理要求。

　　6、HSE培訓工作：在“安全生產月”、“崗位作業(yè)指導書培訓”、“人員調整員工轉崗”、“作業(yè)許可審批推進”、“消防日”等工作推進過程中，從“風險管控、工廠內部重要事件回顧、集團內部典型事故教訓、消防專題知識”等方面著手，組織全員開展安全專題培訓，培訓期間大量應用視頻材料、PPT演示等教育形式，讓安全課更具有說服力和感染力，全年共組織專題培訓13次，培訓范圍包括生產、檢驗、輔助班組。

　　7、專項活動開展情況：今年6月“安全生產月”活動期間，圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全員安全素質”這一活動主題，組織開展專題培訓、特種設備專項檢查、班組安全討論會、個人安全感觸評選的專題工作。

　　8、現(xiàn)場基礎管理工作：于年初，結合班組調整、人員變動、各級職責重新劃分等多方面因素，再次修訂《防腐工廠HSE檢查考核管理辦法》，明確調度、班組兩級職責、劃分管理承包區(qū)域；個人每班保證切實查找現(xiàn)場存在的問題，并組織整改，落實現(xiàn)場管理職責，全年檢查反饋整改問題千余項。

　　9、體系運行資料方面：每班負責按照公司要求填寫集團公司HSE信息系統(tǒng)檢查內容；每周負責完成工廠級HSE工作會議及HSE檢查記錄填寫工作；每周負責檢查班組級HSE文件（班組HSE活動、培訓記錄）運行情況；每周負責完成現(xiàn)場上報檢查資料匯總及類別分析；每月負責根據(jù)公司、工廠、班組及調度、安全員檢查數(shù)據(jù)，完成月度“安全”、“基礎管理”，班組、安全管理人員兩級專項考核工作。每100天對各班組HSE工作開展情況，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、專項考核、評價，完成安全里程碑考核申報及獎金發(fā)放工作。

　　10、工會、團委工作方面：在公司總工會、團委的相關要求下，全年內負責并圓滿完成了“員工子女入學調查統(tǒng)計”、“貧困職工信息采集及申報”、“工廠員工秦工卡信息采集、辦理”、“員工舊工裝捐贈、發(fā)放”、“寶管公司專項檢查準備”、“集團公司技師、高級技師組織申報、資料準備”等7個方面的工作。

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