安全環(huán)保工作總結(jié)（精選21篇）

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家收集的安全環(huán)保工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇1

　　進(jìn)入4月份，根據(jù)安全環(huán)保部4月7日安全工作專題學(xué)習(xí)總結(jié)。通報(bào)了公司第一季度發(fā)生的事故及對各類事故的原因分析。我廠吸取教訓(xùn)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　首先，提高意識，積極組織開展公司“糾違章、查隱患、促整改”活動。利用黑板報(bào)宣傳本次活動，并張貼標(biāo)語，營造氛圍。是每位職工都能重視這次活動。并利用這次契機(jī)，對廠區(qū)內(nèi)主要路段的路標(biāo)及安全標(biāo)識，標(biāo)語行策劃�，F(xiàn)已將用料進(jìn)行申報(bào)。

　　其次，4月份廠部組織綜合檢查兩次，對5項(xiàng)隱患進(jìn)行了整改。對查出的違章現(xiàn)象通報(bào)批評。在公司兩次檢查中，對查出的3項(xiàng)隱患進(jìn)行了整改。對常流水現(xiàn)象進(jìn)行了考核，并要求大家積極響應(yīng)“節(jié)能降耗”精神。

　　最后，利用安全培訓(xùn)，重申安全的長期性、重要性、。利用身邊事故案例教育職工要嚴(yán)格遵守“安全操作規(guī)程”以及在廠內(nèi)如何使用事故開關(guān)及注意事項(xiàng)。從而提高職工安全警惕性，時(shí)刻將安全放在首位。

　　在4月16日根據(jù)公司的.要求，將本廠的所有消防裝置進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)，成立消防應(yīng)急小組并以書面形式上報(bào)保衛(wèi)科。

　　通過以上措施，確保了本廠4月份安全無事故生產(chǎn)，今后在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做到零事故生產(chǎn)的目標(biāo)。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇2

　　12月份，面對嚴(yán)峻的環(huán)保形勢和各種不穩(wěn)定因素給生產(chǎn)節(jié)奏帶來的影響，燒結(jié)廠沉著應(yīng)對，突出重點(diǎn)，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。具體工作總結(jié)如下：

　　一、生產(chǎn)技術(shù)方面：

　�。ㄒ唬�、產(chǎn)、質(zhì)量工作分析：

　　1、產(chǎn)量指標(biāo)：12月份，燒結(jié)礦計(jì)劃產(chǎn)量243000噸，實(shí)際完成245785噸，超計(jì)劃2785噸；球團(tuán)礦計(jì)劃產(chǎn)量90000噸，實(shí)際完成91113.87噸，超計(jì)劃1113.87噸。全年燒結(jié)礦計(jì)劃產(chǎn)量2850585噸，全年累計(jì)完成2857638噸，完成全年計(jì)劃的100.25%。球團(tuán)礦全年計(jì)劃產(chǎn)量918475噸，全年累計(jì)完成970956.32噸，完成全年計(jì)劃的105.71%。

　　燒結(jié)生產(chǎn)方面，本月帶燒車間克服嚴(yán)峻的環(huán)保形勢、氣溫降低、料比結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整、原料質(zhì)量波動、全外礦燒結(jié)等不利因素影響，結(jié)合原料庫存優(yōu)化配比，本著穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)原料混均，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，狠抓配料室下料、嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。

　　球團(tuán)生產(chǎn)方面，克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難，以穩(wěn)定生球質(zhì)量為前提，強(qiáng)化爐內(nèi)操作，完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。xx豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數(shù)出現(xiàn)異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開始停爐排料，發(fā)現(xiàn)爐內(nèi)導(dǎo)風(fēng)墻北側(cè)大面積結(jié)塊，全面組織處理，至30日20：00恢復(fù)生產(chǎn)，用時(shí)35.5小時(shí)。此次內(nèi)結(jié)塊事故，初步分析應(yīng)是有害元素和堿性元素的升高，導(dǎo)致了焙燒過程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導(dǎo)致爐內(nèi)料柱出現(xiàn)了大面積粘結(jié)。

　　2、質(zhì)量方面：12月份，兩礦質(zhì)量指標(biāo)全部完成公司計(jì)劃。燒結(jié)礦指標(biāo)環(huán)比11月份，TFe降低0.48%，F(xiàn)eO穩(wěn)定率提高0.19%，R2穩(wěn)定率提高0.79%，MgO穩(wěn)定率降低0.28%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均值提高0.09%。球團(tuán)礦指標(biāo)環(huán)比11月份，△Fe降低0.11%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)降低0.03%。

　　本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應(yīng)增加5%的硼鎂鐵粉，變料后白灰配比上調(diào)1%，白云石配比下調(diào)3.3%，調(diào)整后生產(chǎn)參數(shù)以及指標(biāo)變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉；變料后白灰配比下調(diào)較多，料溫降低5℃以上，負(fù)壓升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤堿粉配比增至10%，熔劑配比進(jìn)一步下調(diào)，造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應(yīng)增加10%的聯(lián)成混合澳粉，變料后主機(jī)參數(shù)變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉，此次變料主機(jī)負(fù)壓上升明顯，產(chǎn)能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯(lián)成混合澳粉上，產(chǎn)能基本恢復(fù)正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應(yīng)減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標(biāo)，配比降至5%，相應(yīng)增加澳粉，變料前后主機(jī)參數(shù)和燒成效果變化不大。

　　3、對標(biāo)情況：本月燒結(jié)廠積極響應(yīng)公司降本增效工作，根據(jù)公司物料評價(jià)會議精神，合理搭配料比結(jié)構(gòu)，燒結(jié)消耗低品礦540kg/t礦。

　�。ǘ�）、重點(diǎn)工作完成情況：

　　1、在外部嚴(yán)峻的環(huán)保形勢下，重點(diǎn)加強(qiáng)了帶燒車間生產(chǎn)組織，執(zhí)行白班壓風(fēng)門與停機(jī)相結(jié)合限產(chǎn)減排、夜間強(qiáng)化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的生產(chǎn)方針，完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。

　　2、結(jié)合原料庫存及高爐需求情況，組織帶燒車間做好變料過程控制及質(zhì)量控制過渡，在較大變料8次、R2、MgO中限各調(diào)整1次的情況下，保證了質(zhì)量穩(wěn)定過渡，全面完成了兩礦質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)。

　　3、面對白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動的不利因素，一方面加強(qiáng)了專業(yè)科室和原料段對熔燃料質(zhì)量的抽檢力度，監(jiān)督和指導(dǎo)龍霸灰廠的生產(chǎn)工作；另一方面做好保溫工作，強(qiáng)化熱水和蒸汽使用、加強(qiáng)預(yù)控調(diào)整，在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來的不利影響。

　　4、協(xié)助公司完成第二節(jié)職業(yè)技能大賽各工種考試、評比工作。

　　二、安全環(huán)保方面：

　　本月檢修安排較多，重點(diǎn)加強(qiáng)了對檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)管，同時(shí)，為確保水氣管路穩(wěn)定運(yùn)行，繼續(xù)加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產(chǎn)無事故。

　　1、本月新入廠職工8名、復(fù)工人員1名，嚴(yán)格按制度規(guī)定完成了三級安全教育。

　　2、組織各車間維修工段學(xué)習(xí)了7個(gè)電氣焊作業(yè)的典型事故案例。

　　3、根據(jù)百日安全無事故活動要求，認(rèn)真開展隱患排查，并積極整改隱患，共查改隱患129項(xiàng)，有力地保障了生產(chǎn)安全。

　　4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次，共查出問題114項(xiàng)（其中一燒車間33項(xiàng)，二燒車間35項(xiàng)，豎爐車間46項(xiàng)），現(xiàn)已全部完成整改。

　　5、對廠內(nèi)電焊機(jī)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，排查隱患15項(xiàng)（一燒車間7項(xiàng)，二燒車間5項(xiàng)，豎爐車間3項(xiàng)），已全部完成整改。

　　三、設(shè)備運(yùn)行方面：

　　12月13日11：14受動力廠變電站越級跳閘，2x豎爐動力電斷，造成兩座豎爐同時(shí)停機(jī)，1x爐停機(jī)41分鐘，2x豎爐停機(jī)51分鐘。2x豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結(jié)塊。

　　四、降本增效完成情況：

　�。�1）燒結(jié)礦：高堿礦本月成本834.52元/噸，成本超預(yù)算10.48元/噸，成本超257.68萬元。其中鐵料成本節(jié)省0.22元/噸；工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸；制造費(fèi)用結(jié)余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預(yù)算持平。

　�。�2）球團(tuán)礦：本月球團(tuán)礦成本1006.91元/噸，較預(yù)算結(jié)余4.52元/噸，總成本結(jié)余41.18萬元。鐵料成本結(jié)余4.00元/噸，工藝成本結(jié)余0.52元/噸，累計(jì)鐵料單耗972kg，與預(yù)算持平。

　　五、1月份重點(diǎn)工作安排：

　　1月份，兩節(jié)臨近，氣溫達(dá)到年度最低，鐵料出現(xiàn)凍塊、混合料溫度進(jìn)一步降低，給兩礦生產(chǎn)帶來不利影響。本月燒結(jié)廠生產(chǎn)工作重點(diǎn)是抓好冬季安全生產(chǎn)，加強(qiáng)保溫工作，在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢下，細(xì)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化設(shè)備管理，最大限度提高產(chǎn)能，穩(wěn)定兩礦產(chǎn)質(zhì)量。具體工作安排如下：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行日計(jì)劃，確保完成產(chǎn)量任務(wù)。1月份生產(chǎn)計(jì)劃，燒結(jié)礦產(chǎn)量計(jì)劃246456噸，利用系數(shù)1.63t/㎡.h，兩帶燒車間計(jì)劃各檢修24小時(shí)。本月檢修時(shí)間短，生產(chǎn)安排飽滿，重點(diǎn)要強(qiáng)化設(shè)備日常檢查維護(hù)，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，克服環(huán)保限產(chǎn)減排的'難點(diǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)操作，爭取全面完成產(chǎn)量計(jì)劃。球團(tuán)礦產(chǎn)量計(jì)劃91440噸，兩座豎爐檢修時(shí)間各24小時(shí)。兩座豎爐針對礦粉質(zhì)量差的現(xiàn)狀，重點(diǎn)強(qiáng)化造球和爐上操作調(diào)整，穩(wěn)定各部參數(shù)，保證爐況穩(wěn)定，重點(diǎn)提高實(shí)物質(zhì)量。

　　2、安全工作重點(diǎn)，做好冬季五防工作。做好各部工藝點(diǎn)位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護(hù)，監(jiān)護(hù)好各生產(chǎn)車間檢修安全工作，認(rèn)真落實(shí)百日安全無事故活動，落實(shí)好安全整改。結(jié)合冬季易出現(xiàn)的廠內(nèi)外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產(chǎn)。

　　3、優(yōu)化配比，保兩礦質(zhì)量穩(wěn)定、促進(jìn)高爐穩(wěn)定順行。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，克服原料質(zhì)量波動的困難。根據(jù)實(shí)際來料結(jié)合預(yù)算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩(wěn)定兩礦質(zhì)量。

　　4、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律執(zhí)行，強(qiáng)化設(shè)備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴(yán)控三點(diǎn)溫度、穩(wěn)定抽風(fēng)負(fù)壓。結(jié)合冬季生產(chǎn)易出現(xiàn)凍塊、下料不暢等特點(diǎn)，將質(zhì)量管理重心向前偏移，重點(diǎn)加強(qiáng)礦槽上料組織和配料室下料監(jiān)督。豎爐車間強(qiáng)化造球和布料兩個(gè)重點(diǎn)工藝點(diǎn)位的操作，以穩(wěn)定爐況促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提升。發(fā)揮科室和車間的檢查指導(dǎo)作用，對責(zé)任問題嚴(yán)肅考核。設(shè)備維護(hù)方面，三個(gè)生產(chǎn)車間本月檢修時(shí)間短，要根據(jù)自身設(shè)備隱患做好檢修上項(xiàng)、明確方案，提前做好檢修準(zhǔn)備工作，保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期。運(yùn)行設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)三級點(diǎn)巡檢制度，杜絕故障停機(jī)，穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行，提高作業(yè)率，為生產(chǎn)穩(wěn)定打好設(shè)備基礎(chǔ)。

　　5、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施，做好20xx開年兩礦降成本工作。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇3

　　按照會議安排，我就公司上半年的安環(huán)工作做簡要總結(jié)通報(bào)，對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)一步說明，不妥之處請各位批評指正。

　　20xx年集團(tuán)安環(huán)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持和配合下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀(jì)守法、科學(xué)發(fā)展；節(jié)能降耗、減污增效；預(yù)防污染、持續(xù)改進(jìn)�！钡沫h(huán)境保護(hù)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故，突出清潔生產(chǎn)，樹立企業(yè)形象為目標(biāo)。以“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動年”、第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為抓手，不斷建立機(jī)制，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化基礎(chǔ)，推動安環(huán)管理能力進(jìn)一步提高，安環(huán)工作有了明顯進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)都較控制指標(biāo)有顯著下降，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善，上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件，公司形象得到了進(jìn)一步提升，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：

　　一、上半年安環(huán)指標(biāo)執(zhí)行和項(xiàng)目建設(shè)情況

　　一是安全生產(chǎn)事故大幅下降。截止6月底，全公司共發(fā)生工傷事故xx起，輕傷人數(shù)xx人，無重傷及死亡事故發(fā)生，輕傷人數(shù)較20xx年同期輕傷xxx人下降xxx，20xx年初制定的輕傷指標(biāo)為xx人，輕傷xx人占全年控制指標(biāo)的xxx%。二是安環(huán)項(xiàng)目有序推進(jìn)，安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進(jìn)一步改善。為了方便公司計(jì)量器具檢測，降低檢測費(fèi)用，有集團(tuán)安環(huán)部申請負(fù)責(zé)的xxxx有限公司計(jì)量器具檢測站于20xx年6月9日經(jīng)xx縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立，現(xiàn)已檢測壓力表586塊。XX工業(yè)污水處理項(xiàng)目已于4月中旬投入運(yùn)行。XX生活污水處理項(xiàng)目計(jì)劃于7月中旬試生產(chǎn)。

　　二、上半年公司安環(huán)管理工作情況

　　1、強(qiáng)化責(zé)任

　　為進(jìn)一步提高安環(huán)工作責(zé)任意識，強(qiáng)化預(yù)防為主，綜合治理措施，明確目標(biāo)和職責(zé)。年初集團(tuán)安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度XX份，簽訂《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》20份、《20xx年消防目標(biāo)責(zé)任書》34份、《20xx年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》20份，《安全生產(chǎn)承諾書》20份，并監(jiān)督檢查各分廠、車間、員工三級《責(zé)任書》的簽訂工作，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到底，明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎(jiǎng)罰措施。

　　2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

　　安環(huán)工作的基礎(chǔ)就是要樹立全體職工的安環(huán)意識，樹立意識的重要手段就是教育培訓(xùn)。公司為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作，集團(tuán)安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，在xxxx等重點(diǎn)生產(chǎn)單位建設(shè)了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊、結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”，“安全生產(chǎn)月”活動。開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演，大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識，提高全員安全意識和環(huán)保意識，加強(qiáng)安環(huán)文化建設(shè)，為安環(huán)工作營造良好氛圍。利用周二培訓(xùn)會聘請注冊安全工程師和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對公司中基層管理人員進(jìn)行以班組安全管理、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、危險(xiǎn)源辨識防范及控制為主題的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)4000多人次。加強(qiáng)新入職員工、調(diào)崗、復(fù)崗員工的安全教育培訓(xùn)；針對我公司�；�和冶煉行業(yè)組織開展受限空間理論和實(shí)操的安全教育培訓(xùn)取證工作。組織監(jiān)督各分廠完善編制應(yīng)急預(yù)案。并在一廠組織了“消防高空墜落應(yīng)急演練”、在二廠組織了“機(jī)械傷害應(yīng)急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應(yīng)急演練”。以上工作得到了縣安委會、安監(jiān)局、消防大隊(duì)及黨委辦公廳、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門專家的好評。職工隊(duì)伍安環(huán)意識顯著提高，同時(shí)也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績。

　　3、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

　　開展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”活動，是自治區(qū)人民政府站在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署，也是

　　20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。按照實(shí)施方案的要求，要做到五個(gè)落實(shí)到位，即：主要負(fù)責(zé)人履職落實(shí)到位、安全投入落實(shí)到位、教育培訓(xùn)落實(shí)到位、基礎(chǔ)管理落實(shí)到位、應(yīng)急救援落實(shí)到位。完善建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)，職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”手續(xù)，環(huán)保三同時(shí)手續(xù)；完成九大作業(yè)票的升級和實(shí)施管理；全面推行“五項(xiàng)公示制度”即：安全生產(chǎn)承諾、安全運(yùn)行天數(shù)、安全生產(chǎn)禁令、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、入場須知；規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場可視化管理，即：危險(xiǎn)物品的危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡、職業(yè)病危害警示標(biāo)示、職業(yè)危害因素告知牌、崗位應(yīng)急處置卡、重大危險(xiǎn)源警示標(biāo)志與告知、應(yīng)急疏散路線圖等；推行在裝置、管線、倉庫、罐區(qū)等作業(yè)場所及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施，設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志標(biāo)示和環(huán)保標(biāo)示。

　　4、堅(jiān)持隱患排查治理

　　隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期工作，本年公司繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作不放松，緊緊圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面，存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展了各類隱患排查和整改工作,上半年，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查，安環(huán)部組織春節(jié)、五一、兩會前專項(xiàng)檢查等形式，共查出各類隱患769項(xiàng)，其中已整改的有738項(xiàng)，未整改完成的有31項(xiàng)，隱患整改率達(dá)到96.5%。(有兩項(xiàng)重大隱患未整改，一是電解三車間的錐形排風(fēng)系統(tǒng)。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。)

　　5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

　　打鐵還需自身硬，加強(qiáng)安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)是做好安環(huán)工作的前提，為強(qiáng)化安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)，集團(tuán)公司安環(huán)部對全公司安環(huán)員進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)控制及評價(jià)、隱患排查與治理、應(yīng)急救援與現(xiàn)場處置、各類應(yīng)急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過理論和實(shí)操考試，安環(huán)員定級等手段，提高安環(huán)員技能。

　　縱觀上半年全公司安環(huán)工作，總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，具有以下特點(diǎn)：

　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，安環(huán)管理隊(duì)伍綜合能力有所提升。二是安全培訓(xùn)教育力度加大，職工安環(huán)意識明顯提高，公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大，危險(xiǎn)有害因素不斷減少，安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大，方法趨于科學(xué)合理。五是管理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步推進(jìn)，責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí)。

　　三、存在的問題

　�。�1）有相當(dāng)一部分管理人員對主體責(zé)任了解不深，認(rèn)識不到位，重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時(shí)，沒有嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行，忘記了“安全責(zé)任、重于泰山”的遵旨；忽視了對人、對生命的尊重，忽視了自己的職責(zé)。安環(huán)管理喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上。責(zé)任未得到真正落實(shí)，治理隱患不徹底，治標(biāo)不治本。安環(huán)三級教育敷衍塞責(zé)，危險(xiǎn)因素辨識、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走過程，浮在面上。在處理事故時(shí)護(hù)短講情面。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上，出了問題不追主體責(zé)任而一再指責(zé)監(jiān)管不到位。在這里我明確的.告訴大家，主體是內(nèi)因，監(jiān)督是外因，任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導(dǎo)作用。同時(shí)也提醒大家在我們xxxx集團(tuán)公司，每個(gè)生產(chǎn)單位的第一負(fù)責(zé)人和管理團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)的主體責(zé)任者，我們不能只要權(quán)力，不負(fù)責(zé)任，權(quán)力和責(zé)任是同等地。

　�。�2）職工流動性大，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高�，F(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識水平差、個(gè)人防護(hù)能力弱，應(yīng)急處置方法不當(dāng)，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位，兼職安全員作用發(fā)揮不充分，現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范。沒有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍就沒有穩(wěn)定的技術(shù)保障，就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn)、效益和好的安全生產(chǎn)形式。

　�。�3）新上、技改、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理不規(guī)范，未能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目三同時(shí)制度，環(huán)評報(bào)告、安全設(shè)計(jì)專篇、項(xiàng)目驗(yàn)收滯后，走形式，走過程，未達(dá)到三同時(shí)的真正目的。特別是技改、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，隨心所欲，不按程序報(bào)批，不安規(guī)定進(jìn)行評審，不安要求收集資料。導(dǎo)致項(xiàng)目建成后不能及時(shí)驗(yàn)收取得合法手續(xù)，進(jìn)行非法生產(chǎn)。一些項(xiàng)目重復(fù)改造，顧頭不顧尾，簡單說就是一元錢建設(shè)，十元錢維護(hù)，即浪費(fèi)資金也為投產(chǎn)后的安全、環(huán)保埋下隱患。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定，不進(jìn)行三同時(shí)就是違法，如發(fā)生事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人要負(fù)刑事責(zé)任。

　�。�4）教育培訓(xùn)不系統(tǒng)，我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)只停留在概念性的基礎(chǔ)上，未能提高到技術(shù)層面上。作為xxxxx生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該有專業(yè)的職工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、職工守則、工藝流程、安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)源辨識、防范措施、應(yīng)急處置方案、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的教育培訓(xùn)資料，定期、分層次進(jìn)行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考核。建立以考核成績?yōu)榛�礎(chǔ)的提拔、晉級機(jī)制，激勵(lì)職工愛企業(yè)、愛崗位、愛技術(shù)的正能量。

　　四、下一步工作計(jì)劃

　　（1）繼續(xù)開展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動。除了按照實(shí)施方案的要求，完成各項(xiàng)工作之外，重點(diǎn)工作應(yīng)該放在繼續(xù)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)源辨識、上隱患排查治理工作，建立企業(yè)隱患排查自查自報(bào)系統(tǒng)，建立自查-上報(bào)-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng)。圍繞管理架構(gòu)、管理制度、安全操作過程、特種作業(yè)管理、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、日常檢查、專項(xiàng)檢查等形式深化隱患排查治理工作。認(rèn)真、細(xì)致、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，不走過場，不留盲區(qū)死角、不留后患。

　�。�2）繼續(xù)加強(qiáng)職工安環(huán)教育培訓(xùn)。要以班組建設(shè)為抓手，繼續(xù)加強(qiáng)崗位操作人員的安環(huán)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)環(huán)境安全防范意識，提升基層管理人員安全管理能力，注重現(xiàn)場管理，加強(qiáng)企業(yè)“三崗”即：主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率、持證率要達(dá)到XX0%。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇4

　　根據(jù)葛洲壩新疆工程局（有限公司）下發(fā)《關(guān)于開展20xx年度安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)、考核的通知》文件的要求及項(xiàng)目部的實(shí)際情況。項(xiàng)目部立即組織進(jìn)行了關(guān)于安全質(zhì)量環(huán)保工作考核�，F(xiàn)將安全質(zhì)量環(huán)保（含節(jié)能減排）、應(yīng)急管理、體系運(yùn)行工作總結(jié)如下：

　　1、項(xiàng)目部調(diào)整了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員經(jīng)培訓(xùn)持證而上崗。

　　2、20xx年3月層層簽訂了安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書，職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)。

　　3、20xx年1月至4月，加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行了勞動紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理，加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的檢查力度及隱患整改力度，嚴(yán)格執(zhí)行了《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ076-95）和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想保證了人員安全、設(shè)備運(yùn)行完好，嚴(yán)格控制了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)。

　　4、由項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針及目標(biāo)。

　　5、四月至十月，設(shè)備檢修期間，成立了夏季設(shè)備檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作管理和監(jiān)督，強(qiáng)化了職工安全工作意識，嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃書做好了檢修工作，完善了各檢修項(xiàng)目安全及防范措施，嚴(yán)把了檢修質(zhì)量關(guān)，檢修做到工完料盡場地清的標(biāo)準(zhǔn)。維護(hù)好現(xiàn)場衛(wèi)生，營造了清潔的工作環(huán)境，為項(xiàng)目部冬季運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。

　　6、認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，深入開展了安全生產(chǎn)月活動，認(rèn)真執(zhí)行了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，做好了特種設(shè)備作業(yè)人員審證、持證上崗工作。

　　7、落實(shí)了安全生產(chǎn)改進(jìn)措施，完善了員工防護(hù)器材的`配備，保持完好的狀態(tài)；建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故的臺帳。

　　8、做好了項(xiàng)目部危險(xiǎn)源評價(jià)，列出了清單，逐項(xiàng)進(jìn)行了整改；環(huán)境因素評價(jià)，列出了清單，逐步進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備的情況完好；日常管理維護(hù)及時(shí)、保養(yǎng)情況良好。對現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備和危險(xiǎn)物品的儲存容器、運(yùn)輸工具進(jìn)行檢查檢驗(yàn)，檢查情況良好。對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨別、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)完善落實(shí)較好。

　　9、逐步完善了應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了預(yù)案實(shí)地演練（夏季火災(zāi)事故預(yù)案演練、），做到了事故事先預(yù)防工作。同時(shí)項(xiàng)目部建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，與應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議；配備應(yīng)急救援物資齊全；已經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急演練；對項(xiàng)目部周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查、防范和治理，確保周邊環(huán)境安全良好。

　　10、項(xiàng)目部辦公室、生活區(qū)的消防設(shè)施、防護(hù)設(shè)施（網(wǎng)、罩、欄、蓋）做到了定點(diǎn)定位，處于完好備用狀態(tài)。

　　11、年終項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門工作進(jìn)行了總結(jié)評比，按葛洲壩新疆工程局安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行了考核、實(shí)施了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇5

　　20xx年來，安全生產(chǎn)工作在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)主管部門各項(xiàng)活動更加深入，安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善，安全形勢穩(wěn)中有升，有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故，尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生，為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用。

　　一、狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)

　　一是注重并及時(shí)抓好了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。安委會根據(jù)國務(wù)院和市關(guān)于xx年安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合實(shí)際，年初及時(shí)就安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行了專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署。同時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要，提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點(diǎn)來抓，明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

　　二是建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系。年初政府專門召開安全生產(chǎn)會議，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會機(jī)構(gòu)成員，進(jìn)一步明確了各成員單位職責(zé)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也按照要求建立了專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制；結(jié)合實(shí)際，制定和完善了安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系；三是制定、完善并實(shí)施了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。從領(lǐng)導(dǎo)到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到從業(yè)者，政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局、總公司及中央和市屬單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都與各類生產(chǎn)經(jīng)營單位層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)重要地位，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督，初步建立起安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制。

　　二、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

　　一是初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。政府在去年的基礎(chǔ)上，又增加了人員，進(jìn)一步充實(shí)了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門及部分企業(yè)設(shè)立了專門機(jī)構(gòu)，充實(shí)了監(jiān)管人員力量，建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專兼職安全員隊(duì)伍，初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。二是狠抓了監(jiān)督管理隊(duì)伍自身建設(shè)。采取專門培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等各種措施，對安全生產(chǎn)專兼職人員進(jìn)行及時(shí)、嚴(yán)格和有效的教育、培訓(xùn)及管理，提高了監(jiān)督管理隊(duì)伍的總體素質(zhì)。三是引入了競爭激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合“安康杯”、“文明工地”、定期報(bào)告工作和綜合考核等實(shí)際工作，對專兼職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行考核，進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督管理工作。

　　三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育

　　為進(jìn)一步營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，我們采取多種形式，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育，還結(jié)合6月份的'全國安全生產(chǎn)月活動，先后通過舉辦各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢、法制巡回展覽、為企業(yè)宣講安全知識及開辦“談安全”電視訪談，制作“安全管理”、“用電安全”、“機(jī)械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產(chǎn)知識試卷并組織職工開展安全知識競賽，宣傳媒體及時(shí)進(jìn)行跟蹤宣傳報(bào)道，在電視臺開設(shè)“安全生產(chǎn)曝光”欄目等，有力推動了《xxx》的貫徹和落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年接到各類安全舉報(bào)xx多起，既消除了隱患，也說明了群眾對安全工作已經(jīng)有了較強(qiáng)的認(rèn)識。

　　四、加強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)

　　一是搞好各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理干部及重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。今年我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門對本單位所屬干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全員教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還專門組織了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，普遍增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識和抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感，使各級干部能夠?qū)W法、知法，熟練運(yùn)用法律開展工作。

　　二是結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn)。加強(qiáng)了對企業(yè)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的執(zhí)法檢查，督促企業(yè)按照要求認(rèn)真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育，增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。三是繼續(xù)加大了對特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度。我們把落實(shí)持證上崗作為預(yù)防事故的重要內(nèi)容，加大了對違反持證上崗規(guī)定的查處，并開辦各種培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)特種作業(yè)人員xx多名，進(jìn)一步提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。

　　五、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

　　一是搞好交通安全整治。安辦按照計(jì)劃組織多部門聯(lián)合行動，及時(shí)對客貨運(yùn)輸企業(yè)和運(yùn)營車輛及汽車修理企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真清理和嚴(yán)格整治。

　　二是對強(qiáng)化了對化學(xué)危險(xiǎn)品的專項(xiàng)整治。結(jié)合實(shí)際，根據(jù)各不同時(shí)期情況，各職能部門按分工職責(zé)，密切協(xié)作，聯(lián)合執(zhí)法，使專項(xiàng)整治工作取得了良好效果，杜絕了安全事故。

　　三是把非煤礦山作為重點(diǎn)進(jìn)行綜合整治。針對非煤礦山企業(yè)采礦點(diǎn)分散的特點(diǎn)，采取了強(qiáng)有力措施，對非煤礦山企業(yè)進(jìn)行清理整頓，關(guān)閉拆除了各類不符合條件規(guī)定的小礦，并對現(xiàn)有的進(jìn)行了嚴(yán)管嚴(yán)控，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

　　四是對建筑業(yè)進(jìn)行了安全整治。加強(qiáng)對建筑業(yè)的安全監(jiān)管，強(qiáng)化八項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)工作，從加大安全投入，健全完善各項(xiàng)安全設(shè)施和措施，推進(jìn)建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手，嚴(yán)肅查處違章指揮、無證上崗、違規(guī)操作等違法行為，加大對施工現(xiàn)場安全管理的整治力度。通過整治，改善了建筑業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，徹底消除了各類安全隱患。

　　五是對人員密集場所消防安全進(jìn)行了整治。重點(diǎn)對勞動力密集型企業(yè)、商場、市場、賓館、飯店、招待所、醫(yī)院、學(xué)校、旅游景點(diǎn)、車站、體育場館、大型活動舉辦場所、公共娛樂場所（影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會、餐飲場所、洗�。�、網(wǎng)吧、人員密集或從事經(jīng)營活動的地下空間、集體宿舍進(jìn)行專項(xiàng)整治，加大了對火災(zāi)隱患的治理力度，嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)消防措施。

　　七是開展了特種設(shè)備的專項(xiàng)整治。加強(qiáng)了氣瓶充裝單位的動態(tài)監(jiān)管，開展了壓力管道的定期檢驗(yàn)和使用登記，規(guī)范電站鍋爐產(chǎn)品的定期檢驗(yàn)工作，強(qiáng)化對流動式起重機(jī)械的安全監(jiān)察，切實(shí)消除了隱患，防止了重、特大特種設(shè)備事故的發(fā)生。

　　八是對民用爆破器材和煙花爆竹及時(shí)進(jìn)行了安全整治。通過加強(qiáng)對煙花爆竹和民用爆破器材等的生產(chǎn)、包裝、儲存、運(yùn)輸、銷售、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和組織開展民爆器材專項(xiàng)檢查，規(guī)范了安全防范的標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)了“人防、技防、設(shè)施防”的措施，增強(qiáng)了全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了事故預(yù)防能力和應(yīng)急處置能力，全面提高了企業(yè)的安全管理水平。

　　六、加大執(zhí)法檢查力度，依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作。

　　除各有關(guān)部門日常對重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外，還結(jié)合不同時(shí)期工作重點(diǎn)，進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查。各主管部門、執(zhí)法監(jiān)察部門堅(jiān)持長期對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查；加強(qiáng)了交通運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督管理；抓緊了用電和防火安全；對化學(xué)危險(xiǎn)品安全情況及時(shí)進(jìn)行了安全評估和重點(diǎn)監(jiān)控；加強(qiáng)了對危害面廣、易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位的重點(diǎn)檢查和監(jiān)控；對人群集中的商場、市場等場所的消防安全進(jìn)行了重點(diǎn)執(zhí)法檢查；及時(shí)對用火爐取暖的單位、居民、經(jīng)營場所、農(nóng)村住戶進(jìn)行了安全普查，做好了煤氣中毒預(yù)防工作。此外，還通過基層報(bào)告、群眾舉報(bào)等途徑，加強(qiáng)了對安全隱患的查處，也有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故。

　　從總的情況看，安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯(cuò)，可以說穩(wěn)中有升。但我們也清醒地知道，當(dāng)前還存在著許多不容忽視的問題。

　　一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識不足，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，開展工作不及時(shí)，宣傳教育不經(jīng)常，管理不嚴(yán)，監(jiān)督不力。

　　二是出現(xiàn)了大量無主管部門企業(yè)，這些企業(yè)絕大部分是私營、個(gè)體中小企業(yè)，安全管理相對薄弱，存在問題多。

　　三是安全監(jiān)管力量不足，尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門，缺乏必要的人員、設(shè)備和技術(shù)，監(jiān)督管理有死角。

　　四是對職工的安全教育不及時(shí)、缺乏針對性，違章操作、冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

　　五是企業(yè)安全投入少，設(shè)備設(shè)施老化，安全作業(yè)條件差。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇6

　　20XX年二季度，我作業(yè)部5個(gè)試油隊(duì)（10個(gè)機(jī)組）分別作業(yè)在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個(gè)區(qū)塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：

　　一、開展hse管理體系推進(jìn)工作

　　XX年6月，我作業(yè)部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進(jìn)工作部署會》的精神傳達(dá)到基層，并組織全體員工學(xué)習(xí)了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse管理體系推進(jìn)會上的講話》以及張寶增副總經(jīng)理《轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)改進(jìn)，大力推進(jìn)hse管理體系深入有效運(yùn)行》的報(bào)告。同時(shí)，作業(yè)部通過各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn)做法，營造良好的體系推進(jìn)氛圍，通過有效的宣傳和學(xué)習(xí)，使廣大干部職工對hse管理體系有了更深刻的認(rèn)識，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識。

　　二、積極開展安全月活動

　　按上級要求，XX年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線，以“杜絕三違，防范事故”為重點(diǎn)，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動�；顒臃譃樗膫�(gè)階段進(jìn)行：

　　1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報(bào)、安全知識答題、專題培訓(xùn)、報(bào)紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規(guī)、集團(tuán)公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)一步提高干部職工對“三違”危害的認(rèn)識，形成全員全方位反違章活動的氛圍，使各類違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效控制。

　　2、自檢。6月7日到6月15日，作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，依據(jù)《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)文件《基層車隊(duì)交通安全管理辦法》，分別對五個(gè)試油隊(duì)（十個(gè)機(jī)組）、綜合服務(wù)隊(duì)和車隊(duì)進(jìn)行了細(xì)致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全管理措施的制定、實(shí)施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實(shí)施、現(xiàn)場管理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現(xiàn)場、記錄臺帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項(xiàng)，下達(dá)整改通知單20份。

　　3、公司檢查。6月24日公司檢查團(tuán)對我作業(yè)部的澤10-43x和路43-41x井兩個(gè)井場進(jìn)行了安全環(huán)保檢查，共查出問題16項(xiàng)，下達(dá)整改通知單位2份，所查出的問題當(dāng)日全部整改完畢。

　　4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開hse工作例會，會議以安全生產(chǎn)月活動的開展情況為主題，對安全生產(chǎn)月活動中查出的各項(xiàng)問題進(jìn)行了原因分析，舉一反三，針對原因制定了預(yù)防措施，徹底杜絕事故隱患。

　　三、認(rèn)真落實(shí)雨季八防措施

　　1、及時(shí)制定了防洪應(yīng)急預(yù)案，配備了足夠的防洪防汛物資，并組織進(jìn)行了洪澇災(zāi)害的應(yīng)急演練；

　　2、強(qiáng)化了易燃易爆場所、辦公場所等地的監(jiān)管，強(qiáng)化了消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，重點(diǎn)防火場所責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)消除了各類火災(zāi)隱患；

　　3、組織各基層隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《臨時(shí)用電安全管理辦法》，加強(qiáng)各類電氣設(shè)備用電設(shè)施和電氣線路的`檢查，特別是井架、油罐、儲液罐、野營房等設(shè)備的用電線路、接地線和漏電保護(hù)器裝置的檢查，有效的避免了觸電雷擊事故的發(fā)生；

　　4、制定和落實(shí)了防暑降溫措施，為野外施工隊(duì)伍配齊備足防暑降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發(fā)生；

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行了《禁止非職業(yè)司機(jī)駕駛公車管理辦法》、《基層車隊(duì)交通安全管理辦法》以及車輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發(fā)生；

　　6、對我作業(yè)部兩套（十組）正壓式呼吸器進(jìn)行了檢查和維護(hù)保養(yǎng)，對即將到有效期的三個(gè)便攜式可燃?xì)怏w監(jiān)測儀、兩個(gè)便攜式硫化氫監(jiān)測儀和兩套固定式硫化氫監(jiān)測儀進(jìn)了檢驗(yàn)，確保應(yīng)用時(shí)能及時(shí)到位并靈活有效；

　　7、制定了雨季防污染措施，針對白洋淀周邊的施工環(huán)境，采取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時(shí)有人值守，防止污水溢出而造成污染環(huán)境。

　　四、交通安全管理

　　認(rèn)真組織實(shí)施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令，加強(qiáng)車輛gps管理，對車輛實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控，隨時(shí)掌握車輛動態(tài)和行駛速度，及時(shí)提示駕駛員控制好車速合理駕駛，二季度共發(fā)現(xiàn)超速行駛2人次并給予了相應(yīng)的處罰。

　　五、安全措施的改進(jìn)和無法治理的隱患

　　1、安全措施的改進(jìn)：按照渤鉆要求，吊索具放置于專門的存放房內(nèi)，為試油隊(duì)配備專門存放吊索具的營房既不現(xiàn)實(shí)也不符合低成本發(fā)展戰(zhàn)略的要求。為此，我作業(yè)部為每個(gè)機(jī)組加工了一個(gè)吊索具存放柜，封閉保存吊索具，有效的延長了吊索具的使用壽命。

　　2、無法治理的隱患：針對上級部門多次檢查的結(jié)果統(tǒng)計(jì)，我作業(yè)部存在以下兩個(gè)問題：

　　(1)按《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，放噴管線轉(zhuǎn)彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業(yè)部無法治理本項(xiàng)隱患。

　　(2)施工場地面積小，放噴管線不足以接出30m以外。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇7

　　8月份工作重點(diǎn)是大修任務(wù)結(jié)束后，保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行，較好的完成各設(shè)備缺陷消缺工作。8月3日，在全體員工的共同努力下，大修項(xiàng)目已經(jīng)全部完成，經(jīng)過三天的保運(yùn)，各車間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)。大修期間，大家嚴(yán)格遵守工作票制度和工作許可證制度，未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，為造成任何不良影響和后果。

　　一、完成的工作

　　1.大修現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成。

　　2.針對安環(huán)科于8月18日組織進(jìn)行了消防設(shè)施專項(xiàng)檢查，車間對檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。

　　3.車間再次對消防設(shè)施衛(wèi)生進(jìn)行自查。

　　4.儀表方面：

　�。�1）堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項(xiàng)目50項(xiàng)，技改項(xiàng)目10項(xiàng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成，并確保各套裝置開車成功，并無安全事故發(fā)生。

　　大修后，各套運(yùn)行裝置缺陷均已基本消除，但在開車后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷：包括幾臺電磁流量計(jì)出現(xiàn)了無實(shí)數(shù)的現(xiàn)象，且在開車期間無法維修，待再次停車時(shí)維修檢查；粒堿三效液位調(diào)節(jié)閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的情況，目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理，待停車后更換。工段本月強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡檢，對各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。

　　車間例會繼續(xù)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場維修必須佩帶勞保用品，一定要佩戴好安全帽，現(xiàn)場作業(yè)一定要開具檢修工作票，一定要有工藝監(jiān)護(hù)人，夜間值班人員更要對此加強(qiáng)力度。

　�。�2）8月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，做好日常維修維護(hù)工作，并針對大修后暴露出的的小問題，積極做好消缺工作。工段嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和勞保穿戴工作，在隱患查找、上報(bào)及消除工作中，督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷，統(tǒng)一匯總上報(bào)車間，爭取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識。8月份沒有因儀表設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

　　為搞好安全生產(chǎn)，首先解決員工的意識和能力，為搞好員工隊(duì)伍建設(shè)，我們做了下面幾項(xiàng)工作。

　　1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識。

　　2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。

　　3、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件。

　　4、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造一個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

　　6、工段開展安全競賽活動，對年度內(nèi)無安全事件的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　7、工段堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，進(jìn)一步提高維修質(zhì)量和服務(wù)意識，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

　�。�3）工控工段主要工作：

　　在這次的大修中，工段本著安全第一、進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，順利完成大修中的'各項(xiàng)技改任務(wù)。大修結(jié)束后，通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)方面遺留了部分問題，工控工段在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過對控制系統(tǒng)的細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從根本上解決了系統(tǒng)遺留問題。同時(shí)，鑒于大修后系統(tǒng)變動較大的實(shí)際情況，工段要求員工在日常巡檢與維護(hù)中加大力度，加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)察能力，切實(shí)保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。5.電氣方面：

　�。�1）電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。

　　1、工段員工做好本次大修的總結(jié)工作。

　　各員工對大修期間負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工方案、安全措施、人員組織、施工進(jìn)度等，從各方面認(rèn)真總結(jié)，查找存在的不足，積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

　　2、加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備的檢查。

　　針對各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵，尤其是大修施工項(xiàng)目中涉及技改的電器設(shè)備，密切觀察，即使發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。

　　3、加強(qiáng)對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。

　　提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時(shí)做好消缺工作。

　�。�2）電試工段在大修期間，安全工作是第一位的，無論任何工作都要有作業(yè)票的安全落實(shí)，完工驗(yàn)收等手續(xù)，確保了大修項(xiàng)目的順利完成、公司的順利開車。東瑞公司順利開車后，對工藝車間提出的要求進(jìn)行維護(hù)處理，保證生產(chǎn)的安全高效運(yùn)行。

　　八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：

　　1、落實(shí)20xx年大修項(xiàng)目58項(xiàng)。

　　2、公用工程二臺空壓機(jī)改造至10KV應(yīng)急電源盤柜，建立通訊網(wǎng)絡(luò)。

　　3、柴油發(fā)電機(jī)p-1000e增加電流電壓盤，安裝完成。

　　4、環(huán)氧丙烷車間后臺機(jī)增加低壓電機(jī)電流曲線，便于分析波動情況。

　　5、驗(yàn)收TCE項(xiàng)目電纜。

　�。�3）配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。

　　1、安全活動：電儀車間根據(jù)集團(tuán)公司要求，組織各工段負(fù)責(zé)人對20xx版車間環(huán)境因素、危害因素控制清單進(jìn)行評審，對部分危害因素的控制措施進(jìn)行修改，并最終形成電儀車間環(huán)境因素、危害因素控制清單20xx年版，目前已下發(fā)至各工段組織學(xué)習(xí)。

　　2、“夏季四防”活動總結(jié)，從5月份到8月份，電儀車間共進(jìn)行16次“夏季四防”，對公司查出的安全隱患進(jìn)行積極整改，所有整改已完成，以工段為單位對員工進(jìn)行夏季四防安全知識教育，在高溫天氣，車間組織運(yùn)送防暑降溫的綠豆湯，為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風(fēng)油精等，通過物質(zhì)保障，隱患查找與整改，強(qiáng)化教育與管理，電儀車間在持續(xù)酷暑炎熱天氣中圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，平安度夏。

　　二、下一步工作安排

　　1、大修期加強(qiáng)工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范員工的行為；監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。

　　2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。

　　3、加強(qiáng)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇8

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制

　　局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，召開專題會議，研究部署全局“安全生產(chǎn)月”活動開展工作，制定了《高臺縣環(huán)境保護(hù)局，20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，確定了專人負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動開展工作，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展奠定了結(jié)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)安全共識

　　20xx年6月1日至30日。既是環(huán)境宣傳月，也是安全生產(chǎn)月，今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是：“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”。按照活動要求，我局認(rèn)真開展了思想道德教育和法制宣傳教育，不斷提高職工的道德素質(zhì)和法律意識，提升各企業(yè)環(huán)境安全意識。一是面向企業(yè)廣泛開展環(huán)境安全宣傳工作，提高業(yè)主的環(huán)境安全意識，組織開展對企業(yè)法人和環(huán)境安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　繼續(xù)加強(qiáng)普法教育，保證了職工學(xué)習(xí)資料的齊全。二是開展“6.5世界環(huán)境日”主題宣傳，將環(huán)境安全作為主要宣傳內(nèi)容，利用宣傳資料、宣傳畫、宣傳手冊等相關(guān)資料向廣大群眾廣泛宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性，講解相關(guān)的'環(huán)保知識，現(xiàn)場解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。此次宣傳活動，接受群眾咨詢近百人次，發(fā)放《環(huán)保手冊》等宣傳材料1000余份，舉辦安全專欄8塊。三是繼續(xù)深入開展環(huán)境安全文化建設(shè)活動，形成人人關(guān)心安全工作的良好局面。緊緊圍繞活動主題，大力開展環(huán)境安全文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)活動，深入推進(jìn)環(huán)境安全文化示范企業(yè)工作。組織開展了“環(huán)保小衛(wèi)士”、“環(huán)保優(yōu)秀教案”評選等一系列活動，大力營造環(huán)境安全文化氛圍。

　　三、精心準(zhǔn)備，積極開展環(huán)境應(yīng)急演練活動

　　積極督促企業(yè)開展環(huán)境應(yīng)急演練活動。認(rèn)真制定了《20xx年高臺縣危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，并于6月24日聯(lián)合縣安監(jiān)局、公安局、衛(wèi)生局、文廣局、氣象局、公安消防大隊(duì)、公安交警大隊(duì)等部門在xx市晉昌源煤業(yè)有限公司組織開展了20xx年高臺縣危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，從根本上提升企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，檢驗(yàn)企業(yè)生產(chǎn)車間安全保障措施、應(yīng)急處置措施和人員防護(hù)設(shè)備的完好性，提高企業(yè)內(nèi)部各級人員及我局處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)法，大力開展環(huán)境安全隱患排查活動

　　按照《xx市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》(張環(huán)監(jiān)察發(fā)〔20xx〕42號)要求，我局組織人員對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的環(huán)境安全進(jìn)行了全面排查治理。相繼出動24人次，檢查相關(guān)企業(yè)8家，對重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)各生產(chǎn)設(shè)施、環(huán)節(jié)、物料貯運(yùn)、使用進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，排查環(huán)境污染隱患，建立重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)臺賬，對可能引發(fā)突發(fā)環(huán)境污染事件的情況及時(shí)進(jìn)行了分析、預(yù)警。在排查過程中，未發(fā)現(xiàn)重大環(huán)境安全隱患。

　　五、存在的不足

　　一是由于我局人員少、工作多，開展“安全生產(chǎn)月”活動的質(zhì)量和力度還不能完全符合上級部門的要求。

　　二是部分企業(yè)對環(huán)境安全隱患排查工作認(rèn)識不到位，缺乏重視。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇9

　　一季度我們主要完成了以下工作：

　　1、開展一季度公福工業(yè)用戶安檢。一季度公司組織人員對103家商服用戶開展了全覆蓋的入戶安全檢查，共檢查發(fā)現(xiàn)隱患30處，并全部協(xié)助用戶整改完畢消除了用戶端安全隱患。

　　2、加強(qiáng)節(jié)前節(jié)后安全宣傳安檢工作。針對冬春季用戶端事故高發(fā)特點(diǎn)，公司持續(xù)加強(qiáng)用戶安全用氣的宣傳和安檢，多種形式提高用戶的燃?xì)獍踩�意識和知識，一季度共開展集中安全宣傳3次。一季度安檢用戶3910戶，完成一季度安檢計(jì)劃量的.118.5%。

　　3、加強(qiáng)各類計(jì)量器具的檢定。一季度公司邀請防雷中心對門站、閥室開展了防雷防靜電檢測。對189只壓力表、10只可燃?xì)怏w報(bào)警器、8只安全閥及一套電工工具按照規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn)，及時(shí)對75臺滅火器進(jìn)行換藥充裝，對消防栓進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，確保安全及消防設(shè)施處于完好狀態(tài)，不留安全隱患。

　　4、簽訂安全環(huán)保責(zé)任書、分解部門QHSE目標(biāo)，加大安全考核力度。根據(jù)公司20xx年安全工作要點(diǎn)及安全環(huán)�？己酥笜�(biāo)要求，組織全員簽訂《安全環(huán)保承諾書》55份，重新修訂、下發(fā)QHSE目標(biāo)分解指標(biāo)。

　　5、開展人員取證工作，確保經(jīng)營合規(guī)。一季度公司分別組織了�；�品經(jīng)營單位安全管理資格證、壓力容器操作證等證件的培訓(xùn)取證工作。

　　6、落實(shí)三級檢查機(jī)制，一季度公司開展月度檢查3次，檢查發(fā)現(xiàn)問題31項(xiàng)，目前已整改18項(xiàng)，剩余為三月份月檢問題，正在整改中。

　　7、啟動xx花園、xx花園埋地鋼管隱患整改工作，目前已完成xx花園架空管架設(shè)工作，預(yù)計(jì)此項(xiàng)隱患治理工作將于6月底完成。

　　8、開展體系文件修訂，目前已完成管理手冊編制、下一階段將開展xx修訂工作。

　　9、生產(chǎn)運(yùn)行方面，一季度完成xx中壓置換投產(chǎn)，完成xx食堂、xx別墅等4小區(qū)、xx鍋爐房、xx等兩家公福用戶置換通氣工作。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇10

　　今天，我們在這里召開學(xué)校安全環(huán)保工作會議，主要任務(wù)是：總結(jié)20xx年安全環(huán)保工作，表彰先進(jìn)，分析形勢，吸取教訓(xùn)，部署20xx年工作任務(wù)。下面，我分三個(gè)方面向大會作報(bào)告。

　　第一部分安全工作回顧

　　一、健全機(jī)制，治安預(yù)防體系日趨完善

　　一是實(shí)行保衛(wèi)部門相對獨(dú)立處置突發(fā)治安、安全事的工作模式，全年共制定并完善應(yīng)急處置預(yù)案9項(xiàng)。

　　二是安全保衛(wèi)科組織全校中層干部制定“個(gè)人安全行動計(jì)劃”并實(shí)施，在全校教職員工中開展“崗位風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任區(qū)風(fēng)險(xiǎn)排查”活動。

　　三是組織各黨支部、處室、系部黨政領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》、《社會治安綜合治理責(zé)任書》共份，與車隊(duì)駕駛員簽訂安全行車責(zé)任狀11份。

　　四是加強(qiáng)校園外人口的管理，對校內(nèi)的60余人次的流動施工人員及94名常駐食堂、浴池、商店的人員以及保安保潔人員進(jìn)行登記造冊，并對其進(jìn)行校園規(guī)制度及安全操作規(guī)程宣傳講解，確保安全。

　　五是了解治安動態(tài)，確保信息暢通，關(guān)注重點(diǎn)大學(xué)生群體事，保持高度警惕，采取相應(yīng)措施加以控制，準(zhǔn)確及時(shí)干預(yù)，對重點(diǎn)學(xué)生尤其是藏族學(xué)生進(jìn)行建檔，防止產(chǎn)生影響。

　　二、提升素質(zhì)，安全管控能力不斷增強(qiáng)

　　一是加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)。6月份，校長何旭輝為全校職工進(jìn)行了安全知識講座。9月份，邀請武警消防支隊(duì)教官到校為新生做消防安全知識培訓(xùn)兩場次；組織實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)前安全教育4場次，與實(shí)習(xí)學(xué)生簽訂安全協(xié)議1100份；在學(xué)生中選出192名治安聯(lián)防員、安全員，進(jìn)行校園常見安全問題及易發(fā)治安問題、詐騙行為方面的培訓(xùn)；對全校師生進(jìn)行防盜、防搶、消防安全、食品安全等安全知識培訓(xùn)；對食堂員工、保潔員、保安進(jìn)行了燃?xì)庵�識、校園安全應(yīng)急處置培訓(xùn)兩場次，受訓(xùn)人員達(dá)10余人次。

　　二是加強(qiáng)消防演練培訓(xùn)。在日常安全管理的基礎(chǔ)上，時(shí)刻堅(jiān)守“安全責(zé)任重于泰”的管理理念，組織新生進(jìn)行“防災(zāi)減災(zāi)疏散演練”及消防疏散演練與滅火演練兩次，強(qiáng)化了理論與實(shí)踐的融合，促使員工、學(xué)生養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。

　　三是提升保衛(wèi)人員素質(zhì)。通過政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，充分調(diào)動全員的工作熱情和積極性，激發(fā)使命感，增強(qiáng)責(zé)任感，號召大家恪盡職守，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，打造具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)；結(jié)合工作和個(gè)人實(shí)際，開展業(yè)務(wù)訓(xùn)練，重點(diǎn)提升日常字能力、組織協(xié)調(diào)能力、辦公自動化操作能力，使全體人員進(jìn)一步適應(yīng)崗位需求。

　　三、多方聯(lián)合，校園內(nèi)外環(huán)境不斷優(yōu)化

　　一是強(qiáng)化周邊治安防范措施。邀請公安分局、社區(qū)民警參與校園周邊治安形勢治理，對師生校內(nèi)外重大突發(fā)事，及時(shí)爭取公安機(jī)關(guān)支持，妥善加以處理。

　　二是實(shí)施警校聯(lián)席會議制度。根據(jù)目前社會上的敵對勢力常常借助學(xué)生身份，向高校加以滲透的治安形勢的要求，主動與市公安局國保支隊(duì)取得聯(lián)系，匯報(bào)學(xué)校治安形勢，國保支隊(duì)根據(jù)治安形勢需要不定期到校召開警校聯(lián)系會議，分析校園治安狀況并解決學(xué)校存在的治安問題。

　　三是與學(xué)生處及各系部輔導(dǎo)員合作，落實(shí)學(xué)生管理制度規(guī)定，將學(xué)生的不安全行為表現(xiàn)通報(bào)學(xué)生處或系部、輔導(dǎo)員，并對其進(jìn)行素質(zhì)考核，此考核與學(xué)生的評優(yōu)及評定獎(jiǎng)助學(xué)金掛鉤。

　　四是與舍務(wù)管理部門合作，了解掌握學(xué)生違紀(jì)、違規(guī)信息，有重點(diǎn)的進(jìn)行管理考核，嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度，尤其是在晚就寢后出入宿舍的學(xué)生執(zhí)行登記制度，有效控制了校園治安案的發(fā)生。

　　四、治理隱患，安全管理水平穩(wěn)步提高

　　嚴(yán)格隱患整改，筑牢“防火墻”工程，加強(qiáng)校園內(nèi)安全檢查監(jiān)督的力度，對校園重要部位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)督查，完善安全標(biāo)識、消防設(shè)施、設(shè)備標(biāo)注維護(hù)日期和使用說明等，全年共修復(fù)破損的消防指示標(biāo)識、應(yīng)急指示燈60余處，修復(fù)宿舍樓安全逃生窗2處，清查并整改食堂操作間、商店、浴池、飲料售賣機(jī)、洗衣機(jī)等公共場所、公用物品安全隱患0處，進(jìn)一步保障了校園安全。同時(shí)，抓好全校重大節(jié)慶、大型活動、重要工作及社會敏感日安全教育及警戒，真正做到防患于未然。全年無任何安全責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、明生產(chǎn)金牌單位“九連冠”。

　　第二部分學(xué)校安全形勢分析

　　近年，學(xué)校不斷加大安全投入，人防、物防、技防等安全環(huán)境有明顯好轉(zhuǎn)。但也存在一些問題和隱患，我們要充分認(rèn)清形勢，要時(shí)刻繃緊校園安全這根弦。

　　一、校園內(nèi)油水井較多，經(jīng)常有大型設(shè)備進(jìn)入校園施工作業(yè)，存在一定的安全隱患，要加大與一廠協(xié)調(diào)力度，限定作業(yè)區(qū)域，及時(shí)恢復(fù)損壞的場地和設(shè)施，教育學(xué)生遠(yuǎn)離作業(yè)區(qū)域，避免發(fā)生意外事故。

　　二、個(gè)別人員對崗位風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足，沒有認(rèn)真開展“寫風(fēng)險(xiǎn)”活動，有敷衍現(xiàn)象，個(gè)別基層單位對安全工作重視不夠，沒有按照要求開展安全活動，安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，推進(jìn)力度有待加強(qiáng)。

　　三、特種作業(yè)管理不規(guī)范，部分外施工人員無證上崗、違規(guī)操作，安全防護(hù)設(shè)施、警示設(shè)備配備不齊，需要加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)管，認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)許可制度和持證上崗，杜絕各類事故的發(fā)生。

　　四、車輛在校園內(nèi)有超速行駛、亂停、亂放等現(xiàn)象，個(gè)別司機(jī)仍有不遵守交通規(guī)則，習(xí)慣性違、接打手機(jī)、不系安全帶等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，要加強(qiáng)駕駛員和職工的安全教育，杜絕違法行為的發(fā)生。

　　五、校園監(jiān)控系統(tǒng)還不夠完善，室外監(jiān)控系統(tǒng)還未能恢復(fù)使用，存在一定的校園安全隱患。

　　總之，我們要認(rèn)真分析校園的安全形勢，研究對策和措施。要樹立“隱患就是事故”的理念，在新的一年，要明確安全責(zé)任，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加大考核和責(zé)任追究制度，將各部位安全隱患責(zé)任分解落實(shí)到單位和具體人，切實(shí)抓好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作。在此，我代表學(xué)校向?yàn)榘踩�工作做出貢獻(xiàn)的同志們表示衷心的感謝！

　　第三部分安全環(huán)保、社會治安綜合治理重點(diǎn)工作

　　一、指導(dǎo)思想

　　20xx年，安全生產(chǎn)工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)油田公司、礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部和省教育廳安全生產(chǎn)、明生產(chǎn)的指示精神，以對職工學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，全面加強(qiáng)安全管理和隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，采取八項(xiàng)措施，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保全校安全生產(chǎn)形勢再上新臺階。

　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，樹立“隱患就是事故，事故就要處理”的理念，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，選樹典型、開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善隱患排查治理體系，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控，不斷提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)校園安全生產(chǎn)零事故、環(huán)境無污染的目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部安全生產(chǎn)、明生產(chǎn)金牌單位“十連冠”。

　　二、重點(diǎn)工作

　　（一）全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

　　提升安全意識最主要的途徑就是宣傳教育，提升安全管理水平的最主要措施就是培訓(xùn)。按照礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部的要求，校級主要領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位黨政負(fù)責(zé)人在月底前要講授一堂安全知識，為全體教職員工、學(xué)生做表率，帶頭學(xué)安全、講安全、懂安全，在做好本職工作的同時(shí)，做好安全工作，推進(jìn)落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”、“管工作必須管安全”、“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任管理制度。

　　（二）加強(qiáng)安全化建設(shè)，提升全員安全素質(zhì)

　　一是要完善相關(guān)制度，有可循，結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)校及校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治的工作要求，逐步建立健全和完善具有可操作性的規(guī)制度和各類應(yīng)急預(yù)案，編制安全化手冊，使安全化入腦入心。

　　二是要根據(jù)實(shí)際情況，明確工作重點(diǎn)，開展有針對性的安全化教育，分別在四月份、六月份通過“以案說法”“以身說法”等形式，對駕駛員、學(xué)生進(jìn)行事故案例警示教育，舉一反三，嚴(yán)防同類事故重復(fù)發(fā)生。

　　三是建立安全友情提示角，在節(jié)假日、汛期、高溫、秋冬干燥時(shí)節(jié)，通過QQ群、微信群等媒介發(fā)布安全友情提示。

　　四是開展“安全隱患大家查”活動，充分發(fā)揮校園廣播、板報(bào)宣傳、公示板的作用，動員人人查隱患，提高員工安全意識、安全責(zé)任感、安全操作技能和安全防范能力。五是選樹臨床醫(yī)學(xué)系為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)單位，充分發(fā)揮臨床醫(yī)學(xué)系學(xué)生安全巡講團(tuán)的作用，在全校學(xué)生范圍內(nèi)選拔培養(yǎng)安全骨干人員，進(jìn)行安全工作宣傳。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)安全監(jiān)督管控，營造平安校園環(huán)境

　　重視學(xué)校校園消防安全，尤其是人員聚集地和火地等用電線路的.消防安全，要加強(qiáng)火、通道、消防設(shè)施等方面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。對易燃、易爆、劇毒等危化品要按規(guī)定建立嚴(yán)格的出入庫及使用、回收的管理規(guī)定，嚴(yán)防危化品流失，做好醫(yī)療垃圾及危險(xiǎn)廢液的收集、運(yùn)輸及無害化處理工作。加強(qiáng)法制、安全教育，使學(xué)生掌握消防安全知識和火災(zāi)、地震等自然災(zāi)害中逃生的基本技能，全年計(jì)劃組織20xx、20xx級學(xué)生防震減災(zāi)演練及20xx級學(xué)生的消防、防恐培訓(xùn)演練各一次，餐飲人員燃?xì)獍踩�及滅火培�?xùn)演練兩次，駕駛員安全駕駛培訓(xùn)及滅火演練一次。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)安全隱患整改，全面杜絕事故發(fā)生

　　以不斷改善職工工作和學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境為原則，加大安全投入，強(qiáng)化隱患治理工作，營造安全穩(wěn)定的校園環(huán)境。

　　第一，自籌資金將消防泵房的自動控制系統(tǒng)改為手動控制系統(tǒng)；部分樓房屋面彩鋼板松動，大風(fēng)天極易刮落傷人，需要加固；學(xué)校電梯井屋頂漏雨需要封閉。

　　第二，爭取礦區(qū)投資整改項(xiàng)目，學(xué)生一食堂的灶間與售飯窗口僅用一層普通玻璃隔離，起不到防火、防爆的作用，需要更換為防火、防爆玻璃。

　　第三，生產(chǎn)廠家投資在學(xué)生公寓洗漱間安裝限時(shí)吹風(fēng)機(jī)，保證安全用電的同時(shí)，解決學(xué)生吹頭問題。第四，對于日常工作中發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患，由所屬基層單位責(zé)任人立即組織整改。對排查出的重大事故隱患，由單位主要負(fù)責(zé)人組織制定隱患整改方案，充分利用規(guī)劃立項(xiàng)、零星應(yīng)急維修、生產(chǎn)搶修等方式進(jìn)行整改，安全部門負(fù)責(zé)督辦，實(shí)施銷項(xiàng)管理，對發(fā)生責(zé)任事故的單位要進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)校園環(huán)境治理，保證學(xué)生身心健康

　　安全保衛(wèi)科與公安、城管、工商等部門積極協(xié)調(diào)，爭取全方位支持，加強(qiáng)警校共建工作，嚴(yán)厲打擊破壞學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的人和事，依法治理校園周邊環(huán)境。發(fā)揮人防、物防、技防的作用，恢復(fù)校園室外監(jiān)控系統(tǒng)，爭取做到室內(nèi)、室外監(jiān)控?zé)o盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)校園監(jiān)控全覆蓋。加強(qiáng)學(xué)生的安全意識教育，時(shí)刻注意安全防范、遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、游戲廳等。注意交通安全，增強(qiáng)防盜、防騙意識，不購買不潔和無證攤販的食品，保證學(xué)生身心健康。

　　（六）加強(qiáng)交通安全管理，保證車輛平穩(wěn)運(yùn)行

　　一是教育駕駛員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，必須確立高度的安全責(zé)任感，有強(qiáng)烈的安全意識和安全觀念，牢固樹立“安全第一”的思想，把“安全第一、謹(jǐn)慎操作”的職業(yè)道德要求落實(shí)到具體行動中。

　　二是與駕駛員簽訂《安全行車責(zé)任書》，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”的車輛安全管理制度，養(yǎng)成安全行車、明行車的道德習(xí)慣，杜絕僥幸心理。禁止疲勞駕駛，不帶病行車。

　　三是提高車輛維保質(zhì)量，確保車輛狀況完好，做到出車前、行駛中、收車后的全面檢查工作，堅(jiān)持杜絕機(jī)械和交通事故的發(fā)生。

　�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)校內(nèi)食品管理，確保師生飲食安全

　　建立健全各項(xiàng)管理制度和應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)好食堂從業(yè)人員的健康檢查，認(rèn)真做好食堂從業(yè)人員的崗前、在崗培訓(xùn)和體檢工作，取得健康證后方可上崗。嚴(yán)把采購、加工、出售三個(gè)關(guān)口，繼續(xù)堅(jiān)持集中招標(biāo)，定點(diǎn)采購的原則，按規(guī)定索證索票，建立臺帳，對食品存放，實(shí)行專人負(fù)責(zé)專人管理；配備必要的消毒設(shè)施，定期消毒，認(rèn)真做好飯菜留樣工作，不得加工、出售涼菜和過期、變質(zhì)食品，防止食物中毒，保證飲食安全。

　�。ò耍┘訌�(qiáng)HSE體系建設(shè)，完善安全管理機(jī)制

　　進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識，樹立底線思維，要逐級分解落實(shí)安全生產(chǎn)年度任務(wù)，以HSE管理體系建設(shè)為主線，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，運(yùn)用好HSE工具，重點(diǎn)抓好風(fēng)險(xiǎn)分級防控工作，抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，開展好HSE履職能力評估，建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)工作績效評價(jià)體系，細(xì)化完善不同層級、不同崗位人員的能力評估標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)推動安全環(huán)保責(zé)任的履行，并將評價(jià)結(jié)果與升職、調(diào)動掛鉤，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)“一票否決”和“一崗雙責(zé)”納入各部門的工作考核，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　同志們，安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到學(xué)校每位師生員工的切身利益，我們要在認(rèn)真總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷探索學(xué)校安全工作的規(guī)律，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。讓我們共同努力，為建設(shè)“平安校園”，早日實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)�？聘叩嚷殬I(yè)院校的目標(biāo)而努力奮斗！

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇11

　　20xx年11月1日，本人承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，擔(dān)任安全環(huán)保部主管一職，感到非常榮幸。在我加入安全環(huán)保部的這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，漸漸融入到本部門的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至今一個(gè)多月來，在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)�，F(xiàn)將近期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

　　1、安全會議

　　安全部每周召開總結(jié)會議、或例會，會上對上周的安全工作總結(jié)，對本周的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全管理工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

　　2、安全培訓(xùn)

　　制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案，對全公司全員開展一次消防安全知識培訓(xùn)，特種作業(yè)人員進(jìn)行針對本崗位的安全培訓(xùn)，考試合格頒發(fā)內(nèi)培上崗證，專職安全員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，掌握相應(yīng)的安全技能知識，通過各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。

　　3、安全活動

　　安全環(huán)保部除了自主開展一系列的安全檢查、安全培訓(xùn)活動外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)上級分管部門的各項(xiàng)文件精神,積極響應(yīng)分管部門號召，開展各項(xiàng)活動。如“關(guān)于落實(shí)今冬明春火災(zāi)防控工作方案”，我部門邀請長沙湘安消防公益服務(wù)中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開展消防應(yīng)急演練活動，活動有消防知識安全培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練、消防應(yīng)急疏散共3部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認(rèn)真的態(tài)度對待。通過演習(xí)主要目的`讓大家遵守安全規(guī)章，讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時(shí)候是如何選擇正確的方法在第一時(shí)間消滅事故，熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項(xiàng)，在突發(fā)事件時(shí)又懂得如何逃生和保護(hù)自己與他人，使我們接受了一次生動的消防知識的教育，增強(qiáng)了我們的安全意識，提高了應(yīng)急防護(hù)、自救和逃生能力。

　　4、安全資料

　　建立健全安全環(huán)保部各項(xiàng)管理制度如《一企一檔》、《安全事故報(bào)告》、《隱患整改通知與驗(yàn)收》、《新員工入職三級培訓(xùn)》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報(bào)告與統(tǒng)計(jì)》、《安全培訓(xùn)記錄與考核》、《安全生產(chǎn)管理臺帳》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《職業(yè)病防治計(jì)劃與實(shí)施方案》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《勞動者個(gè)人健康監(jiān)護(hù)檔案》等相關(guān)制度、表單、流程、方案、報(bào)告等相關(guān)資料，并要求安全員認(rèn)真閱讀、理解，靈活運(yùn)用到工作中去、如實(shí)做好相關(guān)記錄，實(shí)現(xiàn)有據(jù)可依，有檔可查。

　　5、安全標(biāo)識

　　根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對安全標(biāo)志的使用作出明確規(guī)定：第二十八條：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。另外還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險(xiǎn)化學(xué)品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標(biāo)示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳資料等，安全部及時(shí)對存在危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、機(jī)器設(shè)備、危險(xiǎn)源等場所進(jìn)行標(biāo)識和警示，如廣告牌、橫幅、安全責(zé)任牌、危險(xiǎn)因素標(biāo)示等，時(shí)刻提醒作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識，切勿違章、違規(guī)作業(yè)。

　　6、工作中存在的不足與今后的工作計(jì)劃

　�、偌訌�(qiáng)自我學(xué)習(xí)，我們對安全管理相關(guān)知識不夠熟悉，要多學(xué)習(xí)、多向一些能者學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的知識，只有充實(shí)自己才可以將更好的為公司做好安全工作。

　�、诩訌�(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與宣傳，多收集一些關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的教材，多安排一些學(xué)習(xí)課程，讓大家多掌握一些安全方面的相關(guān)知識，特別在關(guān)于作業(yè)場所自我防護(hù)與安全操作方面要大下功夫。

　　③安全監(jiān)督落實(shí)不到位，要加強(qiáng)執(zhí)行力度，杜絕“三違”，保障安全（三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）。時(shí)刻要注意現(xiàn)場安全動態(tài)，及時(shí)制止不安全行為，排除安全隱患因素，發(fā)現(xiàn)問題必須要做到立即處理和匯報(bào)，所有安全隱患及事故必須調(diào)查清楚，不調(diào)查清楚絕不放過。對違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴(yán)懲不待，違者必究!

　�、芏嗉訌�(qiáng)與政府相關(guān)部門與公司部門之間的溝通，面對政府管理部門我們要保持工作上的銜接，落實(shí)好國家相關(guān)政策及法律法規(guī)。對于公司部門之間的一些工作配合，我們要主動與制造部及時(shí)溝通，在以安全為主的前提下要配合好制造部的相關(guān)工作，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績，讓安全與業(yè)績共同并進(jìn)。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇12

　　一、文化感悟

　　宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙，作為我們大型企業(yè)，只有利用好文化，才能開展好工作，才能管理好隊(duì)伍，才能增強(qiáng)大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在世界經(jīng)濟(jì)普遍蕭條的今天，為什么宜化依然闊步在并購擴(kuò)張的奮進(jìn)之路上？從08年受到金融危機(jī)的影響以來，部分中小型企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，而宜化卻是另一番景象：員工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪、不裁員，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想象的是在這面對全球經(jīng)濟(jì)處于蕭條的路上，我們宜化還不斷收購諸多企業(yè)，這難道是我們宜化很有錢嗎？不是；是宜化經(jīng)濟(jì)幸免于難，沒有遭受到全球經(jīng)濟(jì)蕭條的影響嗎？也不是；那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機(jī)之下，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛的董事長英明的決策，以通過運(yùn)用好七大法寶中的信息化來知道全球經(jīng)濟(jì)面臨的問題并做好的相關(guān)準(zhǔn)備帶來的福利，并用宜化先進(jìn)的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅(jiān)實(shí)的道路。

　　宜化有如此輝煌的今天，自然與我們宜化先進(jìn)的管理分不開，與“五六七”管理大綱的嚴(yán)格執(zhí)行分不開。因?yàn)橛辛艘嘶�文化作支撐，讓每一個(gè)宜化人都統(tǒng)一到了董事長的思想理念下，大家的思想、價(jià)值觀得到了統(tǒng)一，步調(diào)一致、文化用語一致，思想意識一致，心往一處想、勁往一處使，共同為一個(gè)目標(biāo)而奮斗的結(jié)果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團(tuán)結(jié)就是力量的這首歌的內(nèi)涵，從蔣董事長上任以來，宜化各階層對文化的踐行從未停止過，反而更加注重形式的多樣性來提高員工的積極性，大家都來學(xué)習(xí)文化，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。我們也通過信息化來了解國情；通過信息平臺了解集團(tuán)總部、各分公司之間是怎么管理的，我們?nèi)￠L補(bǔ)短，從大家管理中吸取精華；通過信息化，了解國內(nèi)發(fā)生的各種事故，并把所有事故當(dāng)做自身的事故，組織安利來煤礦全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取事故教訓(xùn)，提高大家的自我保安意識；通過信息化，使我在進(jìn)入宜化短短9年內(nèi)在工作經(jīng)驗(yàn)上有了突飛猛進(jìn)。

　　安利來煤礦老系統(tǒng)由于處于殘煤回收，礦山壓力集中、瓦斯涌出量大、巷道變形嚴(yán)重、通風(fēng)系統(tǒng)困難，給安全工作增加了較大難度，員工在采煤時(shí)經(jīng)常受到地質(zhì)災(zāi)害的影響。技改井為基建礦井，在建設(shè)的過程中，啟動11801采面、11802采面回采，屬于違法生產(chǎn)行為；同時(shí)，布設(shè)了5條掘進(jìn)巷同時(shí)施工，已屬于違法生產(chǎn)；如果安全上監(jiān)管不到位，稍有不慎發(fā)生安全事故，就會直接導(dǎo)致技改井全部停產(chǎn)，并受到嚴(yán)厲的處罰，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員還會受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風(fēng)險(xiǎn)高的問題面前，我們沒有退縮、沒有畏懼，而是緊跟集團(tuán)、緊跟董事長的步伐，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，大力開展安全管理工作，并將宜化安全文化、安全管理規(guī)章制度、“五六七”管理思想和我礦的具體情況相結(jié)合，提升了管理、穩(wěn)定了隊(duì)伍、確保了安全、促進(jìn)了生產(chǎn)。這些成績與我們先進(jìn)的管理分部開，都是宜化文化造就了我們；20xx年一直以來，通過培訓(xùn)，使我們大家團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)；通過培訓(xùn)，使我們知難而進(jìn)，共同度過難關(guān)。在安全和生產(chǎn)上創(chuàng)造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足，通過一年來的分析和總結(jié)，我們在11801采面的管理中，由于11801采面為高檔普采面，技術(shù)管理力量跟不上，屢次出現(xiàn)員工隊(duì)伍波動、頂板矸石脫層傷人、設(shè)備運(yùn)用技術(shù)難掌握，給我們增加了安全管理上的難度，生產(chǎn)上沒有達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定的應(yīng)有效果。但經(jīng)過我們精心培養(yǎng)、大力監(jiān)管、現(xiàn)場培訓(xùn)，目前11801采面支護(hù)質(zhì)量不斷得到提升、員工素質(zhì)逐步提升，安全上得到了控制，生產(chǎn)已步入正常循環(huán)。

　　二、取得的成績與不足

　　安利來煤礦20xx年以黨的安全生產(chǎn)方針為指南，以集團(tuán)、公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件會議精神，把安全是煤礦工作永恒的主題的思想灌輸?shù)絾T工的實(shí)際行動上，結(jié)合宜化文化中的安全觀點(diǎn)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握好“三大規(guī)程”，并懂得其重要性，身上隨時(shí)隨地肩負(fù)著安全生產(chǎn)管理的緊迫性，實(shí)現(xiàn)了干部員工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全員化、大眾化方向轉(zhuǎn)變；全年來，通過安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工對安全工作有了更深層次的認(rèn)識和理解。20xx年在全體干部員工的共同努力下，安利來煤礦老系統(tǒng)殘采面實(shí)現(xiàn)了0事故，技改井完成主系統(tǒng)的貫通，順利完成11802采面搬家收尾工作，11804采面正常接替回采工作，形成了11803備用回采工作面，主水倉、副水倉施工工作，完成了技改井技改2期工程預(yù)留工作。另外，安環(huán)部組織員工學(xué)習(xí)了安利來煤礦“7.9”事故會議紀(jì)要及郭家地礦車跑車事故會議紀(jì)要，下發(fā)了事故案例匯編到各隊(duì)組學(xué)習(xí)，安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部和群體共同組織了《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的學(xué)習(xí)及考試，提高員工操作技能和安全意識。安環(huán)部成立了隱患排查治理組，對全礦進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、抽查，對查出的隱患下發(fā)督辦清單，落實(shí)了整改責(zé)任人和制定整改方案，對未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改完成的，從嚴(yán)考核，對不作為的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，使安全管理工作產(chǎn)生了良好的大好局面。但取得成績的同時(shí)我們也存在不少問題，現(xiàn)將安利來煤礦20xx年的安全工作作以下總結(jié)。

　　1、20xx年安利來煤礦共發(fā)生發(fā)生事故5次；其中重傷1次（醫(yī)治無效三個(gè)月后死亡，屬于醫(yī)療事故）；輕傷事故2次；輕微傷2次；未遂事故2次。與09年相比，重傷以上事故降低50%，通過這些事故的分析和總結(jié)，事故的發(fā)生主要是員工的安全意識淡薄，存在僥幸心理，違章蠻干，員工總是存在重生產(chǎn)，輕安全的思想；管理人員在管理過程中疏忽大意，沒有嚴(yán)格按照公司的制度要求履行好工作職責(zé)，部分跟班隊(duì)長不作為等現(xiàn)象造成事故，在20xx年事故中，我們違章違紀(jì)操作導(dǎo)致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次，這不難看出，我們在安全管理中沒有監(jiān)控好員工的工作行為規(guī)范，沒有讓每一位員工的安全素質(zhì)和操作技能得到全面的提升。

　　2、隱患排查方面，我們把每周三定為安全隱患排查治理日，平時(shí)進(jìn)行不定時(shí)檢查，這樣讓我們的隱患得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和落實(shí)處理，安全管理工作相對得到了提高。20xx年礦上由安全、環(huán)保部門組織全面性自查自糾安全隱患排查45次，公司（四個(gè)礦互檢）對安利來煤礦安全隱患排查次數(shù)20次，各級部門來我礦檢查25次，一共累計(jì)90次，查找出1180余條隱患，對查出隱患進(jìn)行逐條整改，整改率達(dá)98%以上。

　　3、會議召開情況，20xx年一共召開周安全專題會議38次，會上對上周的安全工作作了認(rèn)真的分析和總結(jié)，并對一周內(nèi)國內(nèi)事故進(jìn)行通報(bào)、安全員現(xiàn)場管理抓違章違紀(jì)情況的比較管理進(jìn)行通報(bào)；讓安全管理人員深刻認(rèn)識到別人的事故就是自己的事故來思考、來汲取教訓(xùn)；在會上明確指出本周安全管理中存在的`問題、處理落實(shí)的情況，并提出了針對性整改措施，同時(shí)指出目前安全工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及如何去處理、控制、監(jiān)管的對策。在20xx年我礦特殊工種的培訓(xùn)期數(shù)共12期，放炮員4人，安全教育培訓(xùn)共45期，參加人數(shù)每期達(dá)到800人，考試合格率達(dá)95%。

　　4、“三違”查處總?cè)舜�、考核總金額

　　20xx年共出查處通報(bào)、考核通報(bào)80期，查處“三違”人員800余人次，考核金額達(dá)15萬余元，其中有5人進(jìn)“三違訓(xùn)導(dǎo)班”學(xué)習(xí)，使其從思想上提高對“三違”危害的認(rèn)識，規(guī)范其行為，做一個(gè)遵章守紀(jì)的合

　　格員工，對屢教不改的，予以開除，20xx年共開除不合格員工及嚴(yán)重違反“三違”員工共3人。

　　5、地面安全檢查及雨季三防情況

　　安利來煤礦對地面全面進(jìn)行安全檢查次數(shù)共35次，在雨季成立雨季三防小組，其中對有山體滑坡危險(xiǎn)的地段進(jìn)行了全面檢查，采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施；地面的主要排水涵洞及水溝，消防器材也進(jìn)行了檢查，失效的滅火器進(jìn)行更換，水溝進(jìn)行全面的清理，對主皮帶井口門前的防洪工作做了充分的準(zhǔn)備，對環(huán)保局提出的問題也進(jìn)行了認(rèn)真整改，對井下所有的排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，對易造成水害的地段制定了專項(xiàng)措施，確保雨季期間安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。

　　6、安全工作存在的主要問題

　　1、36號井處于殘煤回采，礦山壓力集中，采煤工作面頂板下沉速度快，煤壁片幫嚴(yán)重；其他巷道底鼓嚴(yán)重，巷道變形快，巷道維修量大；通風(fēng)系統(tǒng)部完善，在安全監(jiān)管中容易出現(xiàn)風(fēng)流短路，造成瓦斯超限。

　　2、36號井掘進(jìn)工作面突出危險(xiǎn)性較明顯，因此防突工作是安全監(jiān)管的重中之重。

　　3、技改井由于周邊水文地質(zhì)不清，在安全監(jiān)管中主要在于水害工作。

　　4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人，采煤機(jī)回采技術(shù)管理力量薄弱，人員隊(duì)伍變動大。

　　5、11802采面、11804采面回采速度快，支護(hù)質(zhì)量還不能完全跟上。

　　6、技改井掘進(jìn)工作任務(wù)緊，施工條件較差，長期受水患影響，給安全管理帶來了較大難度。

　　7、我礦由于增加兩個(gè)正�；夭擅�、5條掘進(jìn)巷，人員進(jìn)出頻繁，技術(shù)技能和安全防范意識與我礦老員工相比，存在較大的差異，給安全生產(chǎn)管理帶來了較大難度。

　　三、下年安全目標(biāo)和擬采取的措施

　　1、20xx年安全目標(biāo)：杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故的發(fā)生。

　　2、采取的措施：重點(diǎn)加強(qiáng)安瓦員現(xiàn)場管理能力的培訓(xùn)和敢于大膽管理、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的職責(zé)、素質(zhì)；重點(diǎn)培訓(xùn)防突、打鉆人員的業(yè)務(wù)技能水平和工作責(zé)任心，確保瓦斯事故、水患事故的發(fā)生；對春節(jié)過后開工時(shí)做好人員的培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識和業(yè)務(wù)技能；重點(diǎn)學(xué)習(xí)頂板管理、水害、瓦斯治理、煤層、火災(zāi)方面、機(jī)電運(yùn)輸、爆破方面的知識，預(yù)防技改井水害的發(fā)生；

　　3、加強(qiáng)隱患排查工作，提高隱患排查、整改力度，保證所有員工在安全的前提下才能搞生產(chǎn)，不安全堅(jiān)決給予制止；同時(shí)，提升“三違”的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核力度。

　　4、改變組織機(jī)構(gòu)：隊(duì)組內(nèi)必須排好跟班表，跟班隊(duì)長必須與當(dāng)班員工同進(jìn)同出；并認(rèn)真對自己管理的區(qū)域內(nèi)隱患工作大力整改，隨時(shí)接受上級各級部門、公司和礦的安全檢查。

　　5、改變分配模式：把安瓦員、放炮員工資實(shí)行與安全管理掛鉤，進(jìn)行二次分配，讓管理人員之間拉開差距，能及時(shí)察覺自身存在的問題而及時(shí)改正和努力進(jìn)取，達(dá)到提高相互間的競爭力和管理能力目的。

　　6、加大現(xiàn)場管理力度，不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程技術(shù)措施，嚴(yán)格按照公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)奮進(jìn)，爭取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺階，將事故率降到最低限度，杜絕重傷以上事故的發(fā)生。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇13

　　一、上半年工作總結(jié)

　　上半年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司認(rèn)真貫徹20xx年安全環(huán)保工作會議精神，圍繞“創(chuàng)新超越，持續(xù)改進(jìn)，為xx公司健康和諧發(fā)展保駕護(hù)航”的總要求，在進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，大力推進(jìn)建設(shè)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（以下簡稱qes管理體系）貫標(biāo)工作，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“七為零”的目標(biāo)，為建設(shè)公司上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順行提供了保障。回顧上半年安全環(huán)保工作，主要有以下特點(diǎn)：

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，安全環(huán)保責(zé)任制得到有效落實(shí)。

　　今年年初，xx公司召開了安全環(huán)保工作會議。會上，確立了扎實(shí)開展“011220”工程的指導(dǎo)思想，提出了“實(shí)現(xiàn)重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、重大火災(zāi)事故和重大交通事故‘五為零’，力爭實(shí)現(xiàn)員工工亡為零，全年千人重傷率小于0.25，月均千人負(fù)傷率小于0.4，以及創(chuàng)建2個(gè)以上安全文明工地”的任務(wù)目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門、單位第一責(zé)任人簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書》。會后，各單位將目標(biāo)、指標(biāo)逐級分解，層層簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書》，并實(shí)行了周匯報(bào)、月督察、月考核，使安全環(huán)保責(zé)任制得到了有效落實(shí)，安全環(huán)保工作得到了持續(xù)推進(jìn)。

　�。ǘ�）扎實(shí)開展“百日安全綜合整治活動”，為全年工作奠定了基礎(chǔ)。

　　一季度，為了貫徹落實(shí)xx公司一屆四次職代會和二○○六年安全環(huán)保工作會議精神，在全公司組織開展了“百日安全綜合整治活動”，通過組織發(fā)動，層層落實(shí)，各單位共發(fā)現(xiàn)并糾正各類不符合600多項(xiàng)，整治管理體系及基礎(chǔ)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)30余項(xiàng)，基本達(dá)到了兩個(gè)目的：一是進(jìn)一步落實(shí)了《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》，提升了各單位的基礎(chǔ)管理水平；二是對照標(biāo)準(zhǔn)（職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t28001和環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)gb/t24001）找差距，進(jìn)一步完善了安全環(huán)保管理體系，為qes管理體系整合和貫標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ)，也為全年工作奠定了基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提升安全環(huán)保意識和能力。

　　上半年，各單位積極開展安全環(huán)保教育培訓(xùn)活動，員工安全環(huán)保意識得到進(jìn)一步提高。一是嚴(yán)格落實(shí)新入廠員工、轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三級安全教育制度，基本做到了教育有記錄，培訓(xùn)有成績，上崗有監(jiān)護(hù)，確保了新上崗人員具備“三不傷害”的意識和能力；二是加大了宣貫法律法規(guī)知識力度，通過開展培訓(xùn)、自學(xué)、法律法規(guī)識別、知識競賽等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)法守法的意識；三是加大了對其他相關(guān)方的安全培訓(xùn)教育，各單位認(rèn)真落實(shí)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》和“兩個(gè)規(guī)范”要求，加強(qiáng)了對其他相關(guān)方的教育培訓(xùn)工作，其他相關(guān)方安全環(huán)保意識和能力都有了一定的提高。xx分公司通過吸收分包單位負(fù)責(zé)人、安全員參加公司安全環(huán)保工作例會、規(guī)范安全技術(shù)交底制度、組織分包隊(duì)伍參與分公司各類培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)等手段，使其他相關(guān)方安全意識和能力有了較大提高；四是根據(jù)貫標(biāo)的需要，開展了多種形式的qes管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn)活動，保證了貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

　�。ㄈ�）大力推進(jìn)qes管理體系貫標(biāo)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了三大管理體系的有機(jī)整合。

　　按照開展“011220”工程的安排，實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)認(rèn)證是今年安全環(huán)保工作的一項(xiàng)中心任務(wù)。我們采取了一步到位的方式，將環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)認(rèn)證與質(zhì)量管理體系的整合同步進(jìn)行，在領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、單位的大力支持下，集中力量，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、機(jī)構(gòu)調(diào)整等不利因素，在各部門、單位的支持下，目前，qes管理體系手冊、管理程序已正式發(fā)布，管理制度修訂工作也已基本完成，實(shí)現(xiàn)了新舊體系的順利過渡和三大管理體系的有機(jī)整合，促進(jìn)了安全環(huán)保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

　�。ㄋ模┰鷮�(shí)開展“安全環(huán)保月”活動。一是根據(jù)集團(tuán)公司通知精神，結(jié)合本單位實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全環(huán)保月”活動的通知》。二是組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《山東省安全生產(chǎn)條例》，增強(qiáng)了干部職工安全生產(chǎn)法律意識，提升了安全管理水平。三是大力推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè)，施工生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)廠區(qū)插彩旗，掛橫幅，張貼宣傳畫，營造了較濃厚的珍惜健康、善待生命的安全文化氛圍。四是積極參加《全國勞動安全防護(hù)知識競賽》答卷活動。五是組織各單位參加當(dāng)?shù)匕踩�生產(chǎn)主管部門組織的“安全環(huán)保月”活動。xx分公司在積極參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)活動的同時(shí)，結(jié)合本單位實(shí)際，組織開展了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動，請集團(tuán)公司消防支隊(duì)專家對消防重點(diǎn)崗位人員、安全員、倉庫保管員等30余人進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動，收到良好效果。鋼結(jié)構(gòu)分公司根據(jù)本單位項(xiàng)目多、距離遠(yuǎn)、單位分散不易集中活動等特點(diǎn)，要求各項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)際開展活動，并組織了巡回督察活動；其它幾個(gè)鋼結(jié)構(gòu)公司及時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)卣�府的要求，并結(jié)合實(shí)際開展活動；xx公司組織多名電焊工參加濟(jì)南市安監(jiān)局等部門聯(lián)合組織的濟(jì)南市特種作業(yè)人員安全技術(shù)比賽，并取得了良好得成績。

　�。ㄎ澹└鶕�(jù)建筑業(yè)特點(diǎn),做好夏季安全生產(chǎn)工作。夏季是建筑施工事故的多發(fā)期。根據(jù)建筑業(yè)特點(diǎn)，我們采取“早計(jì)劃、早安排，抓落實(shí)，嚴(yán)整改”的做法，將夏季“四防”的預(yù)防范圍擴(kuò)大為“七防”，即防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害。各單位按照建設(shè)公司的統(tǒng)一部署，扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，基本上做到了人員、物資、措施“三到位”。從當(dāng)前實(shí)際情況來看，各單位防暑降溫和防汛工作準(zhǔn)備充分、措施得力、落實(shí)到位，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　　（六）消防安全工作和交通安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　按照“大安全”的管理理念，進(jìn)一步加大了消防安全和交通安全的管理力度，上半年實(shí)現(xiàn)了消防安全事故和交通安全事故為零的好成績。

　　一季度，結(jié)合冬季防火工作重點(diǎn)，建設(shè)公司組織了消防安全知識講座，并對在凱旋大廈辦公的建設(shè)公司總部及其子公司的防火工作進(jìn)行了現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了改進(jìn)。各單位結(jié)合自身實(shí)際組織開展消防工作專項(xiàng)檢查和消防應(yīng)急救援預(yù)案的演練，各單位員工消防意識得到增強(qiáng)，消防設(shè)施、器材進(jìn)一步得到補(bǔ)充和完善。

　　結(jié)合一些重要的節(jié)假日及不良天氣，各單位積極開展交通安全教育和交通車輛安全狀況的檢查，提高了駕駛員及廣大員工的交通法規(guī)意識和安全意識，避免了各類交通安全事故的發(fā)生。

　　（七）環(huán)境管理工作持續(xù)改進(jìn)。

　　按照今年安全環(huán)保工作的方針目標(biāo)，結(jié)合qes管理體系貫標(biāo)工作要求，上半年，各單位進(jìn)一步規(guī)范了環(huán)境管理體系，開展了環(huán)境因素識別，針對鋼結(jié)構(gòu)加工廠內(nèi)噪聲、噴漆區(qū)的污染等問題，積極采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)了勞動防護(hù)。建筑施工企業(yè)積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動，施工工地現(xiàn)場管理水平有了進(jìn)一步提高。

　　二、存在問題

　　上半年，建設(shè)公司安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，尤其在其他相關(guān)方的管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。上半年，共發(fā)生2起其他相關(guān)方死亡事故，給企業(yè)生產(chǎn)造成了一定的負(fù)面影響。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，主要問題有：

　　（一）有些單位對新的管理模式還不適應(yīng)，管理主體的責(zé)任意識不強(qiáng)，自主管理水平不高，部分單位還沒有從“等、靠”的傳統(tǒng)管理模式中走出來，甚至在安全環(huán)保、現(xiàn)場管理上出現(xiàn)管理倒退的現(xiàn)象。

　�。ǘ�）對其他相關(guān)方的管理仍然存在軟弱無力的現(xiàn)象。有些單位仍然存在對《其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》落實(shí)不實(shí)、執(zhí)行不力，以及對其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督軟弱無力的現(xiàn)象。分包隊(duì)伍太多太雜，隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的安全管理制度和能力，甚至有不服從我方管理的現(xiàn)象。

　�。ㄈ�）貫標(biāo)工作任重道遠(yuǎn)，貫標(biāo)過程中依然存在重形式、走過程，以及“兩張皮”等不良現(xiàn)象，個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在對貫標(biāo)工作不夠重視的現(xiàn)象。

　　三、下半年工作思路及措施

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　　繼續(xù)貫徹20xx年建設(shè)公司職代會和安全環(huán)保工作會議精神，增強(qiáng)管理主體責(zé)任意識，扎實(shí)推進(jìn)qes管理體系貫標(biāo)認(rèn)證工作，加強(qiáng)制度和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，重點(diǎn)落實(shí)制度的科學(xué)合理性及執(zhí)行情況，抓好夏季“四防”（“七防”）工作，為順利完成建設(shè)公司下半年任務(wù)目標(biāo)保駕護(hù)航。

　�。ǘ�）主要工作措施

　　1、適應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，提高自主管理水平。隨著管理體制和管理模式的改變，各單位要盡快適應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，樹立自主管理的.意識，要按照新的管理體系的職能分配擔(dān)負(fù)起管理主體的責(zé)任，要在建設(shè)公司的宏觀管理下，根據(jù)本單位的具體情況開展工作，不斷提高自主管理水平。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》�！渡綎|省安全生產(chǎn)條例》已于20xx年3月30日經(jīng)山東省第十屆人民代表大會通過，自20xx年6月1日施行，這是我省關(guān)于安全生產(chǎn)的一部新法，對安全生產(chǎn)保障措施、監(jiān)督管理、事故應(yīng)急救援與調(diào)查處理、法律責(zé)任等作了一些新的規(guī)定，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。

　　3、認(rèn)真總結(jié)“安全環(huán)保月”經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)抓好夏季安全生產(chǎn)工作。切實(shí)做好以“防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害”為重點(diǎn)的夏季施工“七防”工作，同時(shí)還要預(yù)防食物中毒，尤其是要防止群體食物中毒事件的發(fā)生。

　　4、進(jìn)一步做好貫標(biāo)認(rèn)證工作。下半年，各單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，嚴(yán)格按照建設(shè)公司制定的貫標(biāo)工作節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。尤其要抓好抓實(shí)危險(xiǎn)源辨識和環(huán)境因素識別這一核心環(huán)節(jié)，要把辨識和識別的過程同時(shí)變?yōu)槿珕T學(xué)習(xí)的過程，要讓員工學(xué)懂學(xué)會危險(xiǎn)源辨識和環(huán)境因素識別的方式、方法，在全面識別、辨識的基礎(chǔ)上，辨清辨明重大危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，明確重點(diǎn)監(jiān)控源點(diǎn)。要防止走形式、走過場，避免“胡子眉毛一把抓”和“兩張皮”現(xiàn)象。

　　5、繼續(xù)搞好安全教育培訓(xùn)工作。下一步教育培訓(xùn)工作的重點(diǎn)主要是qes管理體系標(biāo)準(zhǔn)及文件的培訓(xùn)、夏季安全生產(chǎn)防護(hù)意識和技能的培訓(xùn)、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和新畢業(yè)大學(xué)生、新招員工的三級教育等，要不斷擴(kuò)大教育成果和教育培訓(xùn)的范圍，要通過教育培訓(xùn)來提高企業(yè)及員工自主管理水平，保障qes管理體系的有效運(yùn)行。

　　6、進(jìn)一步加強(qiáng)其他相關(guān)方的安全管理。各單位針對本單位特點(diǎn)，認(rèn)真查找在其他相關(guān)方安全管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定對策，嚴(yán)格落實(shí)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監(jiān)督管理規(guī)定》，要進(jìn)一步加強(qiáng)源頭把關(guān)和過程控制，注重教育培訓(xùn)，加大檢查考核力度，積極培養(yǎng)緊密型的戰(zhàn)略合作分包隊(duì)伍，指導(dǎo)和影響他們按照建設(shè)公司qes管理體系要求建立健全安全環(huán)保管理體系，不斷提高他們的安全環(huán)保管理水平。

　　7、大力弘揚(yáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。繼承萊鋼企業(yè)安全文化精髓，結(jié)合建設(shè)公司自身特點(diǎn)，各單位要注重培養(yǎng)員工的安全意識，培養(yǎng)安全環(huán)保習(xí)慣，營造安全環(huán)保氛圍，逐步形成具有建設(shè)公司特點(diǎn)的安全環(huán)保文化。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇14

　　今年上半年，我部始終圍繞公司職代會工作目標(biāo)，以落實(shí)年度工作規(guī)劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)管理職責(zé)，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下：

　　一、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況

　　1、工程實(shí)物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個(gè)，評定xx個(gè)，優(yōu)良xx個(gè)，優(yōu)良率達(dá)97.06%。

　　2、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度QC成果發(fā)布工作，xx年注冊QC小組xx個(gè)。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會進(jìn)行成果發(fā)布。

　　3、安全發(fā)生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機(jī)電、火災(zāi)事故。

　　4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。

　　二、上半年工作開展情況

　　1、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，持續(xù)推行激勵(lì)機(jī)制

　　年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求，對公司所屬質(zhì)xx個(gè)單位、項(xiàng)目部進(jìn)行了年度考核，對考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)考核情況對相關(guān)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)，更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定》，對責(zé)任書的實(shí)施情況嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)罰。

　　2、提高管理策劃活動，有序部署管理工作

　　在年初制定了《質(zhì)量工作計(jì)劃》、《安全工作計(jì)劃》、《環(huán)保工作計(jì)劃》、《安全教育計(jì)劃》、《環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃》等各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，對全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》，為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架，為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

　　3、嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部審核，促進(jìn)體系自我改進(jìn)

　　遵照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃，我部于x月x日至x月xx日對公司所屬N個(gè)單位和項(xiàng)目部，以及公司機(jī)關(guān)N個(gè)部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的.工作作風(fēng)，開出N個(gè)不符合報(bào)告和N項(xiàng)觀察項(xiàng)，涉及要素N個(gè)，每個(gè)審核小組對審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對接受外審的項(xiàng)目部我部提前派人到項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助。

　　4、拓寬信息交流渠道，提高項(xiàng)目溝通能力

　　今年我部將上級重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項(xiàng)重要工作來做，除結(jié)合公司實(shí)際制定管理生文件對上級文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外，對召開的安全例會，項(xiàng)目部不能到人參加的情況，我部形成會議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞，以此保證了部室與項(xiàng)目信息的通暢。

　　5、提高過程監(jiān)督檢查的效率，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全

　　根據(jù)公司工作實(shí)際，我部提出分級管理原則，把各單位、項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，我部利用內(nèi)、外審的機(jī)會，深入施工現(xiàn)場一線，對項(xiàng)目部的現(xiàn)場管理、文明施工進(jìn)行檢查，并對應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實(shí)提出意見。從危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識別，到控制措施的制定，現(xiàn)場運(yùn)行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo)，有效促進(jìn)了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。

　　6、重視應(yīng)急體系建立，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理

　　上半年我部完成了公司級應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作，明確了各單位、項(xiàng)目部與機(jī)關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序，部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作，目前，各單位、項(xiàng)目部的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。下半年將重點(diǎn)抓好現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練、評審，以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作。

　　7、認(rèn)真開展宣傳活動，提高全員整體意識

　　今年安全月期間，我部認(rèn)真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒�，分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉儲、金結(jié)制安、船舶運(yùn)輸?shù)幕顒诱古?塊，發(fā)放傳單0張，組織有獎(jiǎng)猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動，發(fā)放獎(jiǎng)品0份，利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡睘楣�司進(jìn)行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識的培訓(xùn)班。

　　三、下半年工作打算

　　下半年我部將繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo)，努力做好以下幾方面工作：

　　1、強(qiáng)化體系教育培訓(xùn)。組織機(jī)關(guān)部室人員開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識，以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實(shí)。

　　2、強(qiáng)化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式，根據(jù)公司管理實(shí)際，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對項(xiàng)目、單位進(jìn)行抽查，促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。

　　3、強(qiáng)化考核評比機(jī)制。下半年我部將結(jié)合公司實(shí)際，依據(jù)公司責(zé)任書考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)保考核細(xì)則，做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。

　　4、強(qiáng)化管理型項(xiàng)目的管理監(jiān)控。加大對管理型項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的力度，計(jì)劃安排有關(guān)人員赴管理型項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行檢查，指導(dǎo)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，促進(jìn)管理。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇15

　　20xx年以來，公司安全環(huán)保管理工作在在市、縣政府、經(jīng)開區(qū)管委會等上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，雙元鋁業(yè)堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓好重點(diǎn)崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防，著力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù)，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。具體情況如下：

　　一、安全環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況

　　公司安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8個(gè)為零，即因工死亡事故，廠內(nèi)道路交通事故設(shè)備爆炸事故，多人急性中毒事故，杜絕重大環(huán)境污染事故，杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕重特大設(shè)備事故，杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、爆炸事故，安全環(huán)保目標(biāo)在控制范圍內(nèi)，總體穩(wěn)定。

　　二、主要開展的工作

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)安環(huán)責(zé)任。

　　一是量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評細(xì)則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》，并分解到班組，落實(shí)到崗位，責(zé)任到人頭。二是定期召開安全生產(chǎn)例會，傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神，通報(bào)公司安環(huán)信息，部署每周工作，并傳達(dá)到班組，加化了班組長及安全員的履職能力和責(zé)任。

　�。ǘ�）圍繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育。

　　一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，提升操作技能。二是通過開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。三是針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型，利用班前班后會對員工進(jìn)行警示教育，職工的安全意識和自我防護(hù)意識有了一定程度的提高。

　�。ㄈ�）立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松。

　　一是圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)開展了各類安全、環(huán)境隱患的`排查和整改工作，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項(xiàng)檢查等形式共查改各類隱患693個(gè)，三違行為6起。二是結(jié)合“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動開展安全專項(xiàng)整治工作，共開展安全拉網(wǎng)式排查3次，隱患專項(xiàng)整治3次，共查找隱患180項(xiàng)，整改完成180項(xiàng)。三是扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，立足現(xiàn)場本質(zhì)進(jìn)行安全改善，實(shí)行整改驗(yàn)收制，狠抓了整改效果的落實(shí)。四是強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場定置能力，共制作和改善安全、環(huán)境現(xiàn)場工具存放用器具共62項(xiàng)，公司整體現(xiàn)場定置管理正逐步向好發(fā)展。五是深化體系貫標(biāo)，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境檢測、危廢處理、室內(nèi)粉塵檢測，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù)、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作。六是積極推進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目落地，脫硫項(xiàng)目獲得備案和環(huán)評批復(fù)，目前正在進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)工作；循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用項(xiàng)目項(xiàng)目已備案，目前正在辦理環(huán)評手續(xù)。七是積極配合上級部門檢查工作，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)安全、綠色發(fā)展，對有安全、污染的隱患及時(shí)糾偏。

　　三、工作中存在的不足

　　我們在安全環(huán)保管理工作中還存在以下幾個(gè)主要問題。一是班組安全環(huán)保自主管理意識不強(qiáng)，安全環(huán)保管理水平有待提升。個(gè)別部門對安全工作仍存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的“重生產(chǎn)輕安全、環(huán)�！庇^念，安全、環(huán)保意識淡薄。三是本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高，對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險(xiǎn)源識別能力不夠、對問題不能舉一反三，對現(xiàn)場的安全隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和根除。四是在落實(shí)環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施運(yùn)行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動觀念，責(zé)任意識有待于加強(qiáng)。五是在相關(guān)方施工過程中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。

　　三、下一步工作安排

　�。ㄒ唬┦冀K堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

　　以防范遏制重大特事故為重點(diǎn)，以強(qiáng)基固本為抓手，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系建設(shè)為載體，全面落實(shí)安全、環(huán)保主體責(zé)任，履職擔(dān)當(dāng)善作為，凝心聚力謀發(fā)展。

　　（二）繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治。

　　一抓宣傳，營造良好氛圍，提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠履職盡責(zé)意識。二抓整治，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規(guī)范化、日�；�和制度化的方向轉(zhuǎn)變。

　�。ㄈ�）建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

　　確保安全、環(huán)境整治資金。加強(qiáng)督查落實(shí)，對環(huán)境整治工作進(jìn)行全面的督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決困難問題，促進(jìn)安全、環(huán)境整治工作順利推進(jìn)。

　�。ㄋ模┩晟骗h(huán)境管理體系，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。

　　結(jié)合公司實(shí)際和最新環(huán)保政策要求，完善各項(xiàng)環(huán)境管理制度；切實(shí)做好環(huán)境事故應(yīng)急演練，提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急處置能力；切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，減低“三廢”排放量。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇16

　　公司現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力6萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機(jī)22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理（含安全隱患）、環(huán)保大檢查活動，安全員每天對全公司范圍實(shí)行安全、6S管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司216年沒有發(fā)生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作

　　一、重點(diǎn)抓好車輛道路交通安全管理工作。

　　公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵(lì)制度，實(shí)行車輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎(jiǎng)，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)6元人。全年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)15元人。其次實(shí)行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項(xiàng)，做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級安全管理部門文件精神，并認(rèn)真執(zhí)行到位。做好車輛運(yùn)行前的檢查工作，嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運(yùn)行，并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機(jī)的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。

　　二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作

　　首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。

　　其次對檢修設(shè)備，清理主機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票，檢修工作票制度。

　　三、主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的'安全動員會，確定安全責(zé)任人、安全監(jiān)督員。實(shí)行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。

　　四、工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。

　　五、進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。

　　六、重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。

　　三、強(qiáng)推6S管理工作

　　6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化，對每旬一次的6S檢查結(jié)果都會進(jìn)行獎(jiǎng)罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司216年獲得了一次一名，三次二名的好成績。

　　四、重視環(huán)境保護(hù)工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生

　　公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機(jī)樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運(yùn)行，達(dá)到除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個(gè)沉淀池，做到沉淀物及時(shí)外運(yùn)，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。

　　五、加大對安全、環(huán)保資金的投入

　　216年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè)，消防砂鏟二把，安全板報(bào)6期，安全條幅12條，購買反光服15件，新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺、保險(xiǎn)帶8條，保險(xiǎn)鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護(hù)欄86米，安裝除塵噴水水管19米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

　　六、安全存在的主要問題

　　公司安全存在的主要問題是一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性，容易造成司機(jī)疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高，員工的安全意識有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

　　20xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。20xx年，我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格管理，加大對違章、違紀(jì)人員的處罰力度，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)定，完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持員工安全培訓(xùn)制度、早班會制度。重點(diǎn)對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育，提高全員的安全保護(hù)意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個(gè)工作場所，（特別是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場所）去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把217年的安全管理工作搞的更好！

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇17

　　XX年二季度，我作業(yè)部5個(gè)試油隊(duì)（10個(gè)機(jī)組）分別作業(yè)在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個(gè)區(qū)塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：

　　一、開展hse管理體系推進(jìn)工作

　　XX年6月，我作業(yè)部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進(jìn)工作部署會》的精神傳達(dá)到基層，并組織全體員工學(xué)習(xí)了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse管理體系推進(jìn)會上的講話》以及張寶增副總經(jīng)理《轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)改進(jìn)，大力推進(jìn)hse管理體系深入有效運(yùn)行》的報(bào)告。同時(shí)，作業(yè)部通過各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn)做法，營造良好的體系推進(jìn)氛圍，通過有效的宣傳和學(xué)習(xí)，使廣大干部職工對hse管理體系有了更深刻的認(rèn)識，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識。

　　二、積極開展安全月活動

　　按上級要求，XX年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線，以“杜絕三違，防范事故”為重點(diǎn)，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。活動分為四個(gè)階段進(jìn)行：

　　1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報(bào)、安全知識答題、專題培訓(xùn)、報(bào)紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規(guī)、集團(tuán)公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)一步提高干部職工對“三違”危害的認(rèn)識，形成全員全方位反違章活動的氛圍，使各類違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效控制。

　　2、自檢。6月7日到6月15日，作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，依據(jù)《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)文件《基層車隊(duì)交通安全管理辦法》，分別對五個(gè)試油隊(duì)（十個(gè)機(jī)組）、綜合服務(wù)隊(duì)和車隊(duì)進(jìn)行了細(xì)致檢查。檢查重點(diǎn)為各單位安全管理措施的制定、實(shí)施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實(shí)施、現(xiàn)場管理、重點(diǎn)施工作業(yè)的監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現(xiàn)場、記錄臺帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項(xiàng)，下達(dá)整改通知單20份。

　　3、公司檢查。6月24日公司檢查團(tuán)對我作業(yè)部的`澤10-43x和路43-41x井兩個(gè)井場進(jìn)行了安全環(huán)保檢查，共查出問題16項(xiàng)，下達(dá)整改通知單位2份，所查出的問題當(dāng)日全部整改完畢。

　　4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開hse工作例會，會議以安全生產(chǎn)月活動的開展情況為主題，對安全生產(chǎn)月活動中查出的各項(xiàng)問題進(jìn)行了原因分析，舉一反三，針對原因制定了預(yù)防措施，徹底杜絕事故隱患。

　　三、認(rèn)真落實(shí)雨季八防措施

　　1、及時(shí)制定了防洪應(yīng)急預(yù)案，配備了足夠的防洪防汛物資，并組織進(jìn)行了洪澇災(zāi)害的應(yīng)急演練；

　　2、強(qiáng)化了易燃易爆場所、辦公場所等地的監(jiān)管，強(qiáng)化了消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，重點(diǎn)防火場所責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)消除了各類火災(zāi)隱患；

　　3、組織各基層隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《臨時(shí)用電安全管理辦法》，加強(qiáng)各類電氣設(shè)備用電設(shè)施和電氣線路的檢查，特別是井架、油罐、儲液罐、野營房等設(shè)備的用電線路、接地線和漏電保護(hù)器裝置的檢查，有效的避免了觸電雷擊事故的發(fā)生；

　　4、制定和落實(shí)了防暑降溫措施，為野外施工隊(duì)伍配齊備足防暑降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發(fā)生；

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行了《禁止非職業(yè)司機(jī)駕駛公車管理辦法》、《基層車隊(duì)交通安全管理辦法》以及車輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發(fā)生；

　　6、對我作業(yè)部兩套（十組）正壓式呼吸器進(jìn)行了檢查和維護(hù)保養(yǎng)，，對即將到有效期的三個(gè)便攜式可燃?xì)怏w監(jiān)測儀、兩個(gè)便攜式硫化氫監(jiān)測儀和兩套固定式硫化氫監(jiān)測儀進(jìn)了檢驗(yàn)，確保應(yīng)用時(shí)能及時(shí)到位并靈活有效；

　　7、制定了雨季防污染措施，針對白洋淀周邊的施工環(huán)境，采取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時(shí)有人值守，防止污水溢出而造成污染環(huán)境。

　　四、交通安全管理

　　認(rèn)真組織實(shí)施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令，加強(qiáng)車輛gps管理，對車輛實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控，隨時(shí)掌握車輛動態(tài)和行駛速度，及時(shí)提示駕駛員控制好車速合理駕駛，二季度共發(fā)現(xiàn)超速行駛2人次并給予了相應(yīng)的處罰。

　　五、安全措施的改進(jìn)和無法治理的隱患

　　1、安全措施的改進(jìn)：按照渤鉆要求，吊索具放置于專門的存放房內(nèi)，為試油隊(duì)配備專門存放吊索具的營房既不現(xiàn)實(shí)也不符合低成本發(fā)展戰(zhàn)略的要求。為此，我作業(yè)部為每個(gè)機(jī)組加工了一個(gè)吊索具存放柜，封閉保存吊索具，有效的延長了吊索具的使用壽命。

　　2、無法治理的隱患：針對上級部門多次檢查的結(jié)果統(tǒng)計(jì)，我作業(yè)部存在以下兩個(gè)問題：

　　(1)按《試油隊(duì)hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，放噴管線轉(zhuǎn)彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業(yè)部無法治理本項(xiàng)隱患。

　　(2)施工場地面積小，放噴管線不足以接出30m以外。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇18

　　春意盎然，百舸爭流！又到了春季季末，選礦廠迎來了雙系列開機(jī)生產(chǎn)，這是大家共同為之奮斗的時(shí)刻。選礦廠堅(jiān)持以的“關(guān)注健康、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)、和諧發(fā)展”安全方針為指引，努力做好安全環(huán)保工作，確保雙系列開機(jī)生產(chǎn)安全運(yùn)行。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下，本月的安全環(huán)保各項(xiàng)工作順利開展，并取得了階段性的成績，達(dá)到安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)期效果�，F(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下：

　　一、安全教育培訓(xùn)

　　應(yīng)公司的要求，結(jié)合選礦廠的實(shí)際情況，為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識，積極開展安全教育培訓(xùn)工作，并達(dá)到培訓(xùn)效果。

　　1、5月8日，選礦廠組織開展碎礦工序兩個(gè)班在崗員工安全教育培訓(xùn)，共有26人次參加了這次會議，累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)8小時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：對選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理；應(yīng)知應(yīng)會知識的應(yīng)用。

　　2、通過這次在崗員工安全教育培訓(xùn)，讓受訓(xùn)員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件，提高員工危險(xiǎn)源辨識和自我保護(hù)能力，增強(qiáng)安全意識，學(xué)會如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護(hù)措施等；學(xué)會把“應(yīng)知應(yīng)會”知識應(yīng)用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過培訓(xùn)，員工受益匪淺。

　　二、安全檢查及隱患整改

　　1、為了搞好安全生產(chǎn)，排除作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患，對選廠四個(gè)工序及檢修班的人、環(huán)境、設(shè)備、管理等情況進(jìn)行了一次檢查，累計(jì)隱患整改項(xiàng)目6項(xiàng)。其中，安全環(huán)保整改項(xiàng)2項(xiàng)；現(xiàn)場管理整改項(xiàng)4項(xiàng)。

　　2、隱患整改項(xiàng)目通過以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序（或班組），要求各工序（或班組）按要求進(jìn)行整改。對隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并如實(shí)做好記錄。

　　三、看板管理

　　1、為了加強(qiáng)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場的管理，提高在崗員工的自覺性，保障安全生產(chǎn)，對崗位實(shí)行看板管理，經(jīng)過多次的審核及修改，于本月最終完成碎礦和球磨兩個(gè)崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作，確定崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，并編輯了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。

　　2、選廠碎礦和球磨兩個(gè)崗位的看板已經(jīng)制作完成，即將落實(shí)到生產(chǎn)崗位上去，要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進(jìn)行作業(yè)、嚴(yán)格要求自己。

　　四、匯編工作

　　1、作業(yè)指導(dǎo)叢書

　　完成選廠13個(gè)崗位“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”的匯編工作，并打印裝訂成書，共30本；將裝訂好的“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”下發(fā)至各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習(xí)，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容，并按要求進(jìn)行作業(yè)。

　　2、選礦廠規(guī)定完成選廠管理規(guī)定（包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備能源、工藝技術(shù)、計(jì)劃調(diào)度和綜合管理共35個(gè)規(guī)定）的匯編工作，并打印裝訂成書，共19本；將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

　　五、現(xiàn)場安全技能實(shí)作考評

　　1、加快“選礦廠現(xiàn)場安全技能實(shí)作考評”工作的進(jìn)度，深入了解選礦廠的員工安全技能及實(shí)際操作水平，我們對碎礦工序1班和3班兩個(gè)班組共13名員工進(jìn)行了抽查考評。通過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、操作技能及國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評的依據(jù)，根據(jù)情況給予打分。

　　2、通過本月及上幾個(gè)月考評抽查的結(jié)果及現(xiàn)場交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能、操作流程，明確崗位職責(zé)，但在安全意識及國家法律法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱，有待提高。

　　六、“六月安全月活動”的準(zhǔn)備工作

　　為了迎接全國第十一個(gè)安全月的到來，組織好以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的'安全生產(chǎn)月活動，選礦廠做好了“六月安全月活動”的準(zhǔn)備工作。

　　1、按照公司對六月安全月活動的要求，結(jié)合選礦廠的實(shí)際情況，擬定了六月安全月需要開展的一系列活動，并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序（或班組）。

　　2、要求管理室、工序或（或班組）負(fù)責(zé)人認(rèn)真閱讀活動方案，積極組織、參與并籌劃好安全月各項(xiàng)活動，為六月安全月活動順利開展做好鋪墊，同時(shí)呼吁全場員工積極參與本次活動，使得達(dá)到六月安全月活動的目的和意義。

　　七、六月工作計(jì)劃

　　1、組織開展兩次以上的廠級安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)整改，并要求如實(shí)記錄實(shí)施整改的每一環(huán)節(jié)，對隱患進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與，將檢查整改情況制成幻燈片，在安全生產(chǎn)工作會中進(jìn)行公布。

　　2、要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對應(yīng)知應(yīng)會、標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)規(guī)定等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺帳上；安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督、落實(shí)工作。

　　3、各工序及檢修班加強(qiáng)現(xiàn)場管理：做好廠房內(nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場臺帳等現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔工作，現(xiàn)場無臟、亂現(xiàn)象；各種工具、材料按要求定置擺放，無錯(cuò)位、混亂現(xiàn)象；安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實(shí)工作。

　　4、廠后勤人員出入現(xiàn)場必須嚴(yán)格規(guī)范的穿戴好勞動防護(hù)用品，不進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場時(shí)要求將勞動防護(hù)用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點(diǎn)。安排相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)。

　　5、組織班組長以上工作人員召開一次安全環(huán)保交流會。

　　6、六月份選礦廠將計(jì)劃組織全廠員工，共同回顧過去五年時(shí)間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。

　　7、組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇19

　　二零一零年度，我班堅(jiān)持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障。

　　一、切實(shí)加強(qiáng)全員安全教育，提升全員安全素質(zhì)。

　　安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報(bào)刊、通訊、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強(qiáng)安全意識。

　　靈活教育，虛實(shí)結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結(jié)合崗位特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí)，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力，做到遇事不亂處事不驚。

　　針對公司的事故案例通報(bào)，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。

　　二、加強(qiáng)安全制度建設(shè)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照‘生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。

　　班組像一個(gè)家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系，全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護(hù)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護(hù)作用。對新入廠工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠三級教育。今年新來的`兩名職工經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對他們進(jìn)行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應(yīng)新的安全管理制度。

　　結(jié)合實(shí)際工作，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，防止因個(gè)人錯(cuò)誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。

　　各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上，班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合，建立個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案、及時(shí)記錄獎(jiǎng)懲情況，每月一總結(jié)，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人，責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上，廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。

　　三、抓好現(xiàn)場管理，做好安全環(huán)保工作。

　　今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理，我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備、材料、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果。

　　在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，班組切實(shí)抓好現(xiàn)場文明工作，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格控制環(huán)境污染，切實(shí)做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。

　　在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚(yáng)信二封。

　　今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo)，我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。

　　由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　居安思危，安全工作不容丁點(diǎn)放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng)，繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè)，營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標(biāo)準(zhǔn)時(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活，使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。

　　20xx年即將過去，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行華誼集團(tuán)“八大禁令”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇20

　　3月份電儀車間整體安全環(huán)保工作到位。

　　一、主要完成的工作

　　1、3月初完成了車間與工段的安全責(zé)任書的簽訂，同時(shí)工段也與員工完成安全書的簽訂。責(zé)任書的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。

　　2、順利完成我車間植樹任務(wù)。

　　3、進(jìn)一步完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化臺帳。

　　4、加強(qiáng)巡檢監(jiān)察力度，從而達(dá)到規(guī)范巡檢。并對巡檢責(zé)任區(qū)細(xì)化。

　　5、加大了安全員到現(xiàn)場監(jiān)察的`力度。

　　6、進(jìn)一步完善標(biāo)識臺帳。

　　7、工控工段：3月6日重啟兩組服務(wù)器（LZM裝置與PVC裝置DCS服務(wù)器）

　　3月11日公用工程更換加藥裝置PLC電源。

　　3月25日49#攝像頭無視頻，對其進(jìn)行維修，已正常3月25日清潔全廠攝像頭。

　　氯修工段：PO主裝置E11101A遠(yuǎn)傳溫度計(jì)不準(zhǔn)，已修復(fù)。登高作業(yè)，注重安全帶等勞動防護(hù)用品的佩戴。

　　PO主裝置四樓，皂化A氧含量不準(zhǔn)《含水》，已修復(fù)。TCE氯化二樓調(diào)節(jié)閥不穩(wěn)，漏氣，修復(fù)。防中毒，防爆。丙烯罐檢修，拆附屬儀表。防爆，防毒，防高空墜落等安全防護(hù)措施及監(jiān)護(hù)人精確到位。TCE氯化二樓報(bào)警儀《氯氣》有錯(cuò)誤信號，已調(diào)整。防中毒，防爆措施完全到位。

　　堿修工段：

　　離子膜電解區(qū)塊檢修電磁流量計(jì)，戴防護(hù)面罩。維修雙金屬溫度計(jì)，佩戴防毒面具，防止氯氣吸入。安全措施落實(shí)到位，防護(hù)用品及勞保穿戴正規(guī)、合格。電氣專業(yè)：

　　3月10、21、31日對純水進(jìn)行置換。3月5、20日試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī)。

　　27日配合設(shè)備處對配電室進(jìn)行檢查，消除安全隱患，清理雜物。

　　二、下一步工作計(jì)劃

　　1、結(jié)合春季化工生產(chǎn)的特點(diǎn)開展相關(guān)安全檢查，主要加強(qiáng)對現(xiàn)場管理的檢查和督促。

　　2、做好儀表防雨防水措施，并落實(shí)到位。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇21

　　一、20xx年工作完成情況

　　近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理”二大安全管理體系開展工作，重點(diǎn)突出安全監(jiān)督職能和服務(wù)意識。為了提高自身的綜合素質(zhì)，我經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)、書籍學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己、完善自己、提升自己。

　　簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的打算。

　　（一）按照“三大安全”管理體系，持續(xù)開展工作

　　1、20xx年以來是公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一個(gè)念頭，大家整體對標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)不太清楚，為此我們下發(fā)了《北元集團(tuán)化工二分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》及考核細(xì)則，供大家學(xué)習(xí)參考。

　　2、安全文化建設(shè)方面，20xx年我們安全文化起步年，同時(shí)開展了一系列的安全文化活動，如三違承諾書活動、青年崗位技術(shù)明星、青年安全崗員、手指口述活動、創(chuàng)安杯知識競賽、“十佳”理念征集活動、班前一題考安全、每周一案、百日安全、安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí)、四個(gè)能力建設(shè)等活動，

　　3、安全基礎(chǔ)管理方面，我們不斷創(chuàng)新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點(diǎn)以集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理考核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)逐項(xiàng)開展工作，重點(diǎn)突出了班組安全建設(shè)、安全文化建設(shè)、事故應(yīng)急救援能力建設(shè)、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容，同時(shí)通過了二級標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

　　（二）注重公司安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，積極培養(yǎng)安全骨干力量

　　20xx年以來我們注重安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，先后成立了專（兼）職安全員，通過建立安全監(jiān)督機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)基層，每月對安全員定期安全知識考試，不定期安全培訓(xùn)，提高安監(jiān)隊(duì)伍的理論水平。

　　（三）不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新思路，提高工作標(biāo)準(zhǔn)

　　我自己每周給自己定工作任務(wù)，每天去現(xiàn)場4次，必須發(fā)現(xiàn)3個(gè)以上安全問題，并落實(shí)解決，這一舉措，在20xx年內(nèi)我堅(jiān)持做到了，相信，只要深入現(xiàn)場，就要發(fā)現(xiàn)問題，這是我在安全工作的要求，同時(shí)，注重于員工心理溝通，從而更好的在生產(chǎn)班組開展工作。

　　二、20xx年工作目標(biāo)：

　　個(gè)人工作目標(biāo)：

　　（一）、正確處理好人際關(guān)系在工作中，經(jīng)常同上級領(lǐng)導(dǎo)、班組人員的交流比較多，那面存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在以后的'工作中我會努力克服自己的不好習(xí)慣。正確處理好與同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事，同時(shí)，學(xué)習(xí)同事的長處，彌補(bǔ)自己短處。

　�。ǘ�）、加強(qiáng)個(gè)人綜合素質(zhì)培養(yǎng)

　　1、定期對自己學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，使自己很快適應(yīng)集團(tuán)公司全面發(fā)展；

　　2、在工作中多余同事交流、相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短；

　　3、強(qiáng)化對安全管理人員安全培訓(xùn)，提高管理人員的安全知識，讓他們主動參與安全管理之中。

　　科室工作目標(biāo)：

　　1、定期對自己學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，使自己很快適應(yīng)集團(tuán)公司全面發(fā)展，具體措施為制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和參加培訓(xùn)會；

　　2、在工作中多與同事交流、相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，具體措施為走出北元看北元、與行業(yè)師傅交流學(xué)習(xí)、多項(xiàng)身邊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；

　　3、經(jīng)常性組織安全管理人員安全培訓(xùn)，提高管理人員的安全知識和業(yè)務(wù)水平，讓管理人員積極主動參與安全生產(chǎn)工作管理中，具體措施為加大對安全管理人員的安全考核力度，提高思想認(rèn)識。

　　4、20xx認(rèn)真落實(shí)開展好“三大安全管理”（安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理、安全文化建設(shè)）體系落實(shí)工作，積極組織安全文化活動建設(shè)，具體措施為加強(qiáng)“三大安全管理”體系學(xué)習(xí)和理解，經(jīng)常性地指導(dǎo)分廠開展工作。

　　5、創(chuàng)新安全管理思路，多提安全管理合理化建議，積極開展文化管人的理念。具體措施為學(xué)習(xí)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，取別人長處、彌補(bǔ)自己不足。

　　6、搞好20xx年235管理計(jì)劃落實(shí)，即兩個(gè)降低（1.事故發(fā)生率降低、2.降低現(xiàn)場安全隱患）；三個(gè)提高（1.提高人員責(zé)任意識、2.提高安全技能、提高事故處理能力）；五項(xiàng)措施(1.安全教育措施、2.安全活動措施、3.基礎(chǔ)管理措施、4.事故演練措施5.安全標(biāo)準(zhǔn)化措施）。三、自身存在的問題：

　　一是主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通少，突出表現(xiàn)為個(gè)人一些安全工作思路或安全設(shè)想交與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，導(dǎo)致一些好的工作思路沒有得到實(shí)踐。二是安全知識水平局限，對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，突出表現(xiàn)為公司重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施及可行方案論證，也體現(xiàn)出自己的業(yè)務(wù)水平不強(qiáng)。

　　三是喜歡以我為中心，不善于與別人溝通交流，只顧蠻頭苦干，考慮結(jié)果少，突出表現(xiàn)為與分廠交流安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，最愛以自己想法為主，導(dǎo)致一些做法沒有得到很好的落實(shí)和貫徹。

　　四是坐井之蛙思維局限，常常以科室管理為主，很少過問和了解其他部門的工作，導(dǎo)致自己思維空間不夠?qū)掗�，在思維方面受到局限。突出表現(xiàn)為與集團(tuán)各之分公司安全環(huán)�？平涣魈接憜栴}少，沒有吸取和采納好的分子公司經(jīng)驗(yàn)。

　　五是自己學(xué)習(xí)提升慢，在平時(shí)只注重安全知識學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝方面，比較生疏，常常對一些復(fù)雜的工藝問題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。

　　六是考慮問題過于簡單化，有導(dǎo)致工作，重復(fù)返工的現(xiàn)象。

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