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年度質(zhì)量工作總結(jié)

時(shí)間:2022-04-15 09:15:28 工作總結(jié) 投訴 投稿

年度質(zhì)量工作總結(jié)集錦15篇

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的年度質(zhì)量工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

年度質(zhì)量工作總結(jié)集錦15篇

年度質(zhì)量工作總結(jié)1

  20xx年,我局按照縣委、縣政府及來(lái)賓市質(zhì)監(jiān)局提出的工作目標(biāo),積極發(fā)揮職能作用,切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù),圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),取得較好的成績(jī)。

  一、20xx年度工作完成情況

 。ㄒ唬┮再|(zhì)量管理為基礎(chǔ),促進(jìn)質(zhì)量協(xié)調(diào)提升。

  一是全力推動(dòng)質(zhì)量興縣戰(zhàn)略。認(rèn)真貫徹落實(shí)**《質(zhì)量發(fā)展綱要》實(shí)施意見(jiàn),積極主動(dòng)向地方政府匯報(bào),加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通,制定質(zhì)量興縣工作要點(diǎn)和計(jì)劃,召開(kāi)全縣質(zhì)量興縣成員單位聯(lián)席會(huì),部署績(jī)效考核工作任務(wù),落實(shí)責(zé)任。

  二是廣泛開(kāi)展“質(zhì)量興企”活動(dòng)。指導(dǎo)31家規(guī)模以上企業(yè)啟動(dòng)“質(zhì)量興企”活動(dòng),比例達(dá)到**%以上。

  三是有效推進(jìn)名牌戰(zhàn)略。培育推薦**化工有限公司等2家企業(yè)2種產(chǎn)品申報(bào)廣西名牌產(chǎn)品。

  四是積極開(kāi)展“質(zhì)量提升”行動(dòng)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)5家蠶絲被生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查,并對(duì)4家生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的蠶絲被進(jìn)行抽樣送檢,共抽樣4個(gè),送檢4個(gè),合格4個(gè),合格率100%。

 。ǘ┮援a(chǎn)品質(zhì)量安全為監(jiān)督底線(xiàn),突出“三大責(zé)任”。

  1.扎實(shí)推進(jìn)食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

  一是對(duì)全縣50家食品生產(chǎn)企業(yè)*個(gè)批次進(jìn)行監(jiān)督抽查,其中合格52個(gè)批次,不合格12個(gè)批次,**個(gè)批次待檢,合格率**,對(duì)監(jiān)督抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè),均按規(guī)定調(diào)查處理、責(zé)令整改、復(fù)查檢驗(yàn)進(jìn)行后處理,督促企業(yè)按要求整改;二是對(duì)75家食品加工小作坊辦理備案手續(xù),對(duì)38家(次)食品加工小作坊開(kāi)展巡查。三是配合縣食安委妥善處理兩起疑似食品中毒事件。

  2.加強(qiáng)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察。

  一是與全縣50個(gè)特種設(shè)備使用單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),增強(qiáng)各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。二是開(kāi)展特種設(shè)備日常巡查,共檢查特種設(shè)備使用單位115家次,檢查設(shè)備391臺(tái)(次),發(fā)現(xiàn)一般隱患**,責(zé)令完成整改 295處(次),隱患整改率 92.8%。三是向市局送培特種設(shè)備安全管理人員、操作人員180多個(gè),強(qiáng)化了操作人員的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)持證上崗率。今年轄區(qū)內(nèi)無(wú)特種設(shè)備安全事故發(fā)生。

  3. 強(qiáng)化工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

  一是完成對(duì)7家獲證生產(chǎn)企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量分類(lèi)監(jiān)管評(píng)價(jià);二是對(duì)全縣27家工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)53個(gè)批次產(chǎn)品開(kāi)展定檢和監(jiān)督抽查工作,44個(gè)批次合格,5個(gè)批次不合格,4個(gè)批次結(jié)果未出,合格率91.6%;三是對(duì)7家獲證企業(yè)及1家非生產(chǎn)許可產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展巡查、年審、生產(chǎn)許可證發(fā)證條件復(fù)查活動(dòng),對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè),提出整改意見(jiàn)并對(duì)存在問(wèn)題企業(yè)的整改情況進(jìn)行回訪(fǎng),確保全部完成整改。

  4. 認(rèn)真履行打假治劣職能。

  嚴(yán)厲打擊制假售假等違法行為,組織開(kāi)展了農(nóng)資產(chǎn)品、食品、建材產(chǎn)品等專(zhuān)項(xiàng)打假活動(dòng),對(duì)違法行為進(jìn)行查處,整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,堅(jiān)決維護(hù)生產(chǎn)企業(yè)和廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。

  5. 積極開(kāi)展“質(zhì)監(jiān)安康進(jìn)千企”和 “質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進(jìn)千村”行動(dòng)。

  舉辦了一期全縣落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任暨食品安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì),對(duì)全縣45家企業(yè)的負(fù)責(zé)人或質(zhì)量管理人員進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn),并與企業(yè)簽署了《食品安全責(zé)任書(shū)》、《質(zhì)量安全承諾書(shū)》。

  在去年建立2個(gè)“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢(xún)質(zhì)監(jiān)服務(wù)站”的基礎(chǔ)上,我局今年新增了4個(gè)“產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢(xún)服務(wù)站”。舉辦知識(shí)講座1次,現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)2次,發(fā)放宣傳資料20xx多份、科技光盤(pán)48份、播放光盤(pán)4次,群眾咨詢(xún)50多人次。

 。ㄈ┮源龠M(jìn)地方發(fā)展為己任,加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)。

  一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。申報(bào)了國(guó)家生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范縣和象州杉木速生豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),其中象州杉木速生豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)被列入20xx年第一批自治區(qū)級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目;幫助廣西東糖石龍公司開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”試點(diǎn)申報(bào)工作,并獲批準(zhǔn);指導(dǎo)2家企業(yè)成功進(jìn)行了商品條碼的注冊(cè)。

  二是加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)管。全年共檢定各類(lèi)計(jì)量器具**臺(tái)(次),其中民生計(jì)量器具719臺(tái),對(duì)城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展貿(mào)易用計(jì)量器具免費(fèi)檢定47臺(tái),六類(lèi)民生計(jì)量器具強(qiáng)檢率為91.8%;與中石化、古象溫泉等18家加油站及餐飲企業(yè)簽訂了計(jì)量誠(chéng)信承諾書(shū);加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)四家重點(diǎn)耗能企業(yè)能源計(jì)量工作監(jiān)管和幫扶,監(jiān)督和幫扶覆蓋率均為100%;對(duì)轄區(qū)內(nèi)的部分民生計(jì)量器具開(kāi)展計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,均無(wú)計(jì)量器具違法行為發(fā)生。

  三是推進(jìn)認(rèn)證認(rèn)可專(zhuān)項(xiàng)檢查。開(kāi)展了獲證實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定、機(jī)動(dòng)車(chē)安檢機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng),共檢查轄區(qū)內(nèi)2家機(jī)動(dòng)車(chē)安檢機(jī)構(gòu)和4家資質(zhì)認(rèn)定獲證的實(shí)驗(yàn)室,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促企業(yè)整改,全面提高檢測(cè)和管理水平。

  四質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局年度工作總結(jié)開(kāi)頭結(jié)尾模板范文第2頁(yè)

  是扎實(shí)開(kāi)展政務(wù)服務(wù)工作。我局共受理13家食品加工企業(yè)生產(chǎn)許可(含到期換證)申請(qǐng),準(zhǔn)予12家企業(yè)取得食品生產(chǎn)許可證;受理代碼業(yè)務(wù)2213件,年檢率71.5%,檔案上報(bào)率100%。

  五是積極推進(jìn)新辦公檢測(cè)樓建設(shè)。新辦公檢測(cè)樓已完成竣工驗(yàn)收。

 。ㄋ模┡浜献龊棉r(nóng)村幫扶工作

  一是開(kāi)展“雙萬(wàn)”春季大行動(dòng)和“結(jié)一聯(lián)十”活動(dòng),并為聯(lián)系點(diǎn)群眾贈(zèng)送1噸化肥物資和4000元扶貧資金。二是積極開(kāi)展“美麗象州·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng),深入聯(lián)系點(diǎn)清的村屯巷道,清潔災(zāi)后溝渠。三是組織干部職工開(kāi)展為雅安地震、抗洪救災(zāi)及捐資助學(xué)等捐款共計(jì)4050元。

 。ㄎ澹┳龊檬称钒踩O(jiān)管體制機(jī)構(gòu)改革工作

  我局嚴(yán)格按照《象州縣改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制實(shí)施方案》的要求,認(rèn)真開(kāi)展食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管職能和人員劃轉(zhuǎn)工作,并于12月xx日順利完成食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管職能和人員交接。同時(shí),在機(jī)構(gòu)改革過(guò)渡期,配合縣食藥監(jiān)局抓好我縣食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管工作,進(jìn)一步加大對(duì)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,確保改革過(guò)渡時(shí)期食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全不出現(xiàn)監(jiān)管“真空”。

  二、存在問(wèn)題

  人員少,經(jīng)費(fèi)不足,食品安全和特種設(shè)備日常巡查工作頻次不夠,日常監(jiān)管工作中存在較大的困難和壓力。

  三、重點(diǎn)工作計(jì)劃

  ,我們要以自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局的工作要求為指導(dǎo),圍繞縣委、縣政府中心工作,認(rèn)真履行質(zhì)監(jiān)部門(mén)工作職責(zé),服務(wù)與監(jiān)管并舉,推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作。

 。ㄒ唬┳ズ觅|(zhì)量提升,推進(jìn)品牌創(chuàng)建

  1、全力推動(dòng)質(zhì)量興縣戰(zhàn)略。以提升質(zhì)量基礎(chǔ)為著力點(diǎn),推進(jìn)質(zhì)檢中心建設(shè),圍繞象州特色產(chǎn)業(yè),加大自主品牌的培育力度,大力提升各行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。不斷探索產(chǎn)品質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量建設(shè)的新途徑。

  2、認(rèn)真做好名牌產(chǎn)品的培育和創(chuàng)建工作。加強(qiáng)對(duì)名牌產(chǎn)品企業(yè)的監(jiān)督管理,啟動(dòng)名牌產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤監(jiān)管機(jī)制,建立名牌產(chǎn)品企業(yè)質(zhì)量檔案,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)與其他有關(guān)職能部門(mén)的協(xié)作與溝通,堅(jiān)決打擊制售假冒名牌產(chǎn)品的行為,保護(hù)好名牌產(chǎn)品。

  (二)強(qiáng)化監(jiān)管重點(diǎn),確!叭蟆卑踩

  1、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。一是進(jìn)一步完善重點(diǎn)產(chǎn)品企業(yè)的建檔工作,督促獲證企業(yè)按獲證條件組織生產(chǎn),加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的后處理力度。二是科學(xué)制定和實(shí)施我縣重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)督抽查計(jì)劃,抓好產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢查后處理工作,根據(jù)抽查結(jié)果做出質(zhì)量指數(shù)分析報(bào)告,為政府部門(mén)決策提供依據(jù)。

  2、嚴(yán)格特種設(shè)備安全監(jiān)察。一是加強(qiáng)特種設(shè)備的重點(diǎn)監(jiān)管,對(duì)列入重點(diǎn)監(jiān)控的特種設(shè)備及使用單位,確保每年至少進(jìn)行一次全面檢查,同時(shí)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,做好檢查記錄,督促整改隱患。確保兩類(lèi)設(shè)備的使用登記率,作業(yè)人員持證上崗、定期檢驗(yàn)率達(dá)到100%。二是利用多種渠道,推動(dòng)企業(yè)特種設(shè)備安全主體責(zé)任的落實(shí),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)安全管理的主動(dòng)性。三是加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)工作,全面提升我區(qū)特種設(shè)備作業(yè)人員安全技術(shù)水平和素質(zhì)。

 。ㄈ┖粚(shí)技術(shù)基礎(chǔ),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。指導(dǎo)和幫助象州縣速生杉木豐產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)承擔(dān)單位開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),建立較為完善的標(biāo)準(zhǔn)體系并有效運(yùn)行。通過(guò)建立和確認(rèn)一批標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè),推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的有效建立和高效運(yùn)行。引導(dǎo)企事業(yè)單位,積極研究和采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

  2、計(jì)量工作。抓好民生計(jì)量,開(kāi)展對(duì)民生計(jì)量器具的強(qiáng)制檢定和監(jiān)督檢查工作;抓好能源計(jì)量,配合完成重點(diǎn)耗能企業(yè)能源計(jì)量器具配備和監(jiān)督管理;繼續(xù)推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量體系建設(shè),大力開(kāi)展誠(chéng)信計(jì)量承諾活動(dòng)。

  3、技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。認(rèn)真抓好技術(shù)機(jī)構(gòu)的管理,落實(shí)對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查制度;在原有檢測(cè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的基礎(chǔ),擴(kuò)展思路,拓展服務(wù)能力;加快檢測(cè)綜合樓的后期工程建設(shè)。

 。ㄋ模╅_(kāi)展質(zhì)監(jiān)文化,提高能力建設(shè)

  1、機(jī)關(guān)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善局機(jī)關(guān)效能、作風(fēng)、考勤、用車(chē)、接待等制度,切實(shí)加強(qiáng)制度落實(shí),推進(jìn)局內(nèi)部管理上新臺(tái)階,進(jìn)一步提高工作效能。完善局機(jī)關(guān)考核獎(jiǎng)懲措施,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作人員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  2、人才引進(jìn)與培育。爭(zhēng)取通過(guò)從外單位選調(diào)或公開(kāi)招考方式,增添我局亟需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)人才;重視現(xiàn)有人才的培養(yǎng)與教育,鼓勵(lì)參加各類(lèi)繼續(xù)教育和培訓(xùn)活動(dòng),提高工作人員素質(zhì)和工作水平。

  3、信息和宣傳工作。進(jìn)一步加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,鼓勵(lì)局工作人員踴躍向區(qū)市局信息網(wǎng)站和各類(lèi)新聞媒體投稿。

年度質(zhì)量工作總結(jié)2

  20xx年以來(lái),我公司緊緊抓住市場(chǎng)需求旺盛的有利時(shí)機(jī),嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求,加強(qiáng)進(jìn)廠(chǎng)原燃材料、半成品、成品質(zhì)量控制力度。進(jìn)廠(chǎng)原燃材料質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定,生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量可以控制,出廠(chǎng)水泥達(dá)到“三個(gè)一百”,F(xiàn)將公司20xx度的質(zhì)量工作做如下總結(jié):

  一、 進(jìn)廠(chǎng)原燃材料質(zhì)量情況(見(jiàn)表1)

  表1

  1.進(jìn)廠(chǎng)石灰石未完成考核指標(biāo),質(zhì)量波動(dòng)相對(duì)較大,石灰石中氧化鈣含量平均值雖達(dá)到要求,但有時(shí)含有大量的礦山剝離土和泥灰質(zhì)巖,在雨季時(shí)造成石灰石水分大,以致破碎機(jī)被堵多次。氧化鎂含量平均值達(dá)到了指標(biāo)控制的要求,但波動(dòng)很大,特別是5、6月份進(jìn)廠(chǎng)石灰石氧化鎂最高的達(dá)17.51%。 2.進(jìn)廠(chǎng)粘土化學(xué)成分基本可以滿(mǎn)足生產(chǎn)要求,但SiO2含量波動(dòng)比較大,合格率比較低。馬嶺土水分含量大,以致下料困難,牛膀子高硅土破碎跟不上,在一定程度上影響了配料的準(zhǔn)確性。

  3.進(jìn)廠(chǎng)原煤整體質(zhì)量比較好,平均發(fā)熱量為5909.7Kcal/kg,合格率為78.1%。因?yàn)檫M(jìn)廠(chǎng)品種比較多,這為生產(chǎn)搭配使用提出了更高的要求。

  4.進(jìn)廠(chǎng)石膏質(zhì)量整體較好。主要是石膏粒度均勻,三氧化硫波動(dòng)少。

  5.進(jìn)廠(chǎng)尾鐵礦Fe2O3平均為42.8%,合格率為52.2%,整體質(zhì)量較好,基本能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。

  6.進(jìn)廠(chǎng)的外購(gòu)熟料按指標(biāo)性能從差到好: 玉馬﹤泰安﹤宏發(fā)﹤?cè)鸢博側(cè)A潤(rùn)。

  二、半成品過(guò)程控制質(zhì)量情況(表2:)質(zhì)量部年終工作總結(jié)1.出磨生料KH合格率沒(méi)有達(dá)到考核指標(biāo), KH合格率為55.5% ,N、P完成的還可以。其中影響KH合格率主要有兩個(gè)因素:一是生料配料采用石灰石、高硅土(馬嶺土)和高硅砂巖(牛膀子)搭配、爐渣和鐵礦五組份配料,其中石灰石又有兩到三家不同品位的礦山供應(yīng),加上本身石灰石和高硅土波動(dòng)造成配料上難以準(zhǔn)確控制;二是質(zhì)量部值班工藝員缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)、配料水平不高,不會(huì)預(yù)先靈活控制,采取有效的措施。同時(shí)也造成入窯生料成分的波動(dòng)。 2.出磨煤粉細(xì)度平均值為2.24%,合格率為73.0%,低于控制指標(biāo),這跟煤的進(jìn)料工藝穩(wěn)定有關(guān)。

  3.出窯熟料立升重完成比較好,合格率為98.4%。熟料f.CaO全年平均值為1.54%,其中小于2.0%的合格率為74.2%,小于1.5%的合格率僅為59.1%,未完成考核指標(biāo)。由于石灰石MgO偏高、配方的調(diào)整不到位、入窯生料成分和下料量的波動(dòng),加上操作上的問(wèn)題,全年 28天抗壓強(qiáng)度平均值僅為54.2MPa。

  三、水泥粉磨及成品質(zhì)量情況(表3:)

  1.水泥粉磨:一部出磨水泥0.080mm方孔篩細(xì)度、比表面積和SO3合格率都比較低,這跟生產(chǎn)管理不到位有關(guān);二部出磨水泥0.080mm方孔篩細(xì)度、比表面積和SO3合格率完成情況還可以,其中比表面積約低于考核指標(biāo),這跟生產(chǎn)A類(lèi)水泥時(shí)要求高比表面積有關(guān)。混合材平均合格率為76.8%,完成了考核指標(biāo)。

  2.出磨水泥強(qiáng)度基本在控制指標(biāo)內(nèi),而且質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定,富裕強(qiáng)度充足。 3. 出廠(chǎng)水泥單包袋重合格率完成了控制指標(biāo), 20袋總凈重合格率約偏低,有待改進(jìn)提高,但相對(duì)同行業(yè)已經(jīng)是不錯(cuò)的表現(xiàn)。

  四、質(zhì)量部目標(biāo)完成情況(見(jiàn)表4)

  1. 由上表4知,出廠(chǎng)水泥各指標(biāo)和出廠(chǎng)水泥富裕強(qiáng)度合格率都達(dá)到了100%; 2. 出廠(chǎng)水泥3天和28天抗壓強(qiáng)度滿(mǎn)足內(nèi)控指標(biāo)的要求,標(biāo)準(zhǔn)偏差基本合理; 3. 分析組、物理組、控制組內(nèi)部抽查合格率還比較高,但分析組與省站對(duì)比合格率還很低,這與自身水平低有關(guān)。

  五、存在的差距和不足

  1. 進(jìn)廠(chǎng)石灰石源頭的質(zhì)量把關(guān)還有待加強(qiáng),同時(shí)加強(qiáng)與收料員的配合。 2. 過(guò)程質(zhì)量控制的較多環(huán)節(jié)完成的仍然很差,部分控制指標(biāo)完成的結(jié)果與《水泥質(zhì)量管理規(guī)程》最基本的要求相差甚遠(yuǎn),如:出磨生料、入窯生料KH合格率、出窯熟料f.cao合格率均未達(dá)到要求,有待繼續(xù)努力。

  3.由于多方面的原因(包括配料、操作和f.cao控制值偏高等),導(dǎo)致熟料28天強(qiáng)度低于目標(biāo)值。

  4.質(zhì)量部操作人員檢驗(yàn)水平還有待提高。

  六、下一步工作規(guī)劃

  1.加強(qiáng)進(jìn)廠(chǎng)石灰石質(zhì)量的把控,如果可能的話(huà)應(yīng)該盡早考慮自己的礦山; 2.繼續(xù)加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)把各工序質(zhì)量關(guān),尤其要加強(qiáng)進(jìn)廠(chǎng)煤、粘土質(zhì)量控制力度,努力消除其對(duì)生產(chǎn)的影響;

  3.質(zhì)量部和生產(chǎn)部必須密切合作共同監(jiān)督石灰石、粘土和煤的搭配均化;

  4.加強(qiáng)檢驗(yàn)工和值班工藝員的培訓(xùn)和過(guò)程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性,努力提高半成品、成品的實(shí)物質(zhì)量;

  6.由于生料均化庫(kù)下料不穩(wěn)定,需加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理,確保入窯生料質(zhì)量穩(wěn)定;

  7.質(zhì)量部和生產(chǎn)部共同配合找出合理的配方、合理的f.cao合格率和統(tǒng)一穩(wěn)定的操作,努力提高熟料的28天強(qiáng)度;

  8.及時(shí)的、有預(yù)見(jiàn)性的調(diào)整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它控制指標(biāo),降低水泥的生產(chǎn)成本。

年度質(zhì)量工作總結(jié)3

  光陰荏苒,時(shí)光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干,千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年一年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、全年的工作任務(wù)完成情況

  1、年初開(kāi)始接觸地源熱泵,對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,以鞏固我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

  2、從3月中旬開(kāi)始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實(shí)施:

  1雙方明確A30、A29、A33區(qū)塊土方工程量,其中A30區(qū)塊為120xx0M3,A29和A33同為60000M3。

  2雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。

  3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/M3。

  最后雙方確定總價(jià)為350萬(wàn)元整(一次性包干)。

  3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開(kāi)始做準(zhǔn)備工作。

  4、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線(xiàn)圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。

  5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

  6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

  7、解決施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水、臨電問(wèn)題。

  8、7月中旬,由于A(yíng)30區(qū)塊場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現(xiàn)場(chǎng)土方平整的各項(xiàng)工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法,適時(shí)做好上下環(huán)節(jié)銜接工作,以確保樁基施工正常開(kāi)展。

  9、在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復(fù)雜,管樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求,我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,克服了沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)施工暫設(shè)等困難,協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí),也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。

  10、12月初,進(jìn)入基坑支護(hù)及土方工程,由于基坑支護(hù)及土方工程的工期緊、任務(wù)重,除了白天,施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,為確保施工進(jìn)度,我經(jīng)常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工,晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調(diào)解決隨時(shí)遇到的問(wèn)題,同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開(kāi)工創(chuàng)造了條件。

  由于施工中涉及事物繁雜,我自項(xiàng)目開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天,每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),放棄了節(jié)假日休息的機(jī)會(huì),始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問(wèn)題。

  二、明年的工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  經(jīng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)累積,我感到自己身上的擔(dān)子很重,也深深感覺(jué)到學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷保持和提高個(gè)人的工作學(xué)習(xí)能力,才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。這一年來(lái),我努力拓寬個(gè)人的知識(shí)面,加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)和相關(guān)法律常識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)和走向的了解,以及了解周?chē)h(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展,深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,對(duì)公司的各種情況做到心中有數(shù)。未來(lái)一年,我把學(xué)習(xí)繼續(xù)列為工作的一個(gè)重要計(jì)劃,提高個(gè)人的實(shí)際工作能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)該有的力量。

  2、力抓“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目工程質(zhì)量

  “永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅(jiān)持“開(kāi)挖即雕刻”的精品工程理念,全面實(shí)施精細(xì)化、科學(xué)化管理,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)措施,精心做好每一道工序,抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),逐漸形成我們自己的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

  3、完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目基礎(chǔ)工程

  在明年,為了順利完成“永恒”商務(wù)中心項(xiàng)目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節(jié)約公司資源,如在工程的施工過(guò)程中利用小井點(diǎn)降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問(wèn)題來(lái)順利完成基礎(chǔ)工程。

  回顧這一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但這些成績(jī)的出現(xiàn)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開(kāi)各兄弟部門(mén)的鼓勵(lì)和協(xié)助,離不開(kāi)工程部團(tuán)隊(duì)人員的辛勤努力,總結(jié)成績(jī),我依然看到有很多不足的地方,如增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、更好地提高公司的資源利用率等等。成績(jī)的總結(jié)只是讓我更客觀(guān)地面對(duì)實(shí)際的工作情況,也更鼓舞我以及團(tuán)隊(duì)成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績(jī),與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),望領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評(píng)指證。

年度質(zhì)量工作總結(jié)4

  我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。

  我也深知我的工作的重要性,一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。所以我本著"把工作做的更好"的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話(huà)說(shuō)得好"從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)"我還很年輕秉著笨鳥(niǎo)先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的不足。

  作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的重點(diǎn):在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開(kāi)工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。

  嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢,自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到"五不施工,三不交接"。"五不施工"即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。"三不交接"即:無(wú)自檢記錄不交接;不經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的"三檢"工作。

  在質(zhì)檢過(guò)程中,要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過(guò)程。"細(xì)節(jié)決定成敗",在主體施工過(guò)程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀(guān)不佳的問(wèn)題,通過(guò)要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來(lái)解決漏漿問(wèn)題;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)部位澆注前當(dāng)場(chǎng)檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。

  對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題急需公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái),將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

  總結(jié)了1年來(lái)的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著不足,工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

年度質(zhì)量工作總結(jié)5

  按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,真扎實(shí)干。

  全年的工作任務(wù)完成情況

  1、x年初開(kāi)始接觸地源熱泵,對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料,以鞏固我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

  2、從3月中旬開(kāi)始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實(shí)施:

  1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量,其中a30區(qū)塊為1xx0m3,a29和a33同為60000m3。

  2雙方明確施工內(nèi)容:排水、清淤、土方施工。

  3雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3。。

  最后雙方確定總價(jià)為350萬(wàn)元整(一次性包干)。

  3、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開(kāi)始做準(zhǔn)備工作。

  4、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符,規(guī)劃提供四線(xiàn)圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。

  5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。

  6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。

  千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階。

年度質(zhì)量工作總結(jié)6

  我叫XXX,于xx年3月12日進(jìn)入xx工貿(mào)有限公司,依據(jù)公司的必要,20xx年11月調(diào)入支座車(chē)間從事質(zhì)量工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和朝上提高心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格豁達(dá),樂(lè)于與他人溝通,具有優(yōu)越和純熟的溝通技術(shù),有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能;責(zé)任感強(qiáng),能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和藹,共同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身成長(zhǎng)和提高,并且我在很短的光陰內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基礎(chǔ)環(huán)境,頓時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài)。

  在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,得到了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也呈現(xiàn)了一些小的毛病和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也實(shí)時(shí)給我指出,匆匆進(jìn)了我工作的成熟性。

  光陰荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在重要和繁忙中曩昔了,回首10年來(lái),我作為公司質(zhì)量部一名查驗(yàn)員,有許多提高,然則也存在一些不夠之處。

  在質(zhì)量部一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下,在同事的支持贊助下,我不只勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所晉升。為了更好地做好往后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):

  1、盡力學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)新知識(shí)

  查驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)盡頭的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和進(jìn)步技能,為達(dá)到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí),學(xué)習(xí)新的工藝,學(xué)習(xí)新的圖紙等)

  2、盡力工作,完成上面各項(xiàng)任務(wù)

  顛末半年以來(lái),面對(duì)非專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)器加工質(zhì)量工作,工作起來(lái)難度對(duì)照大,然則我積極的應(yīng)對(duì)艱苦的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)

  3、日常生活,工作態(tài)度積極正直

  一年以來(lái),我能自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有本家兒動(dòng)告假,尊重領(lǐng)導(dǎo)、連合同事,待人真誠(chéng),任勞任怨。盡力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、違紀(jì),不犯規(guī)、犯法,做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司訂定的各項(xiàng)制度做事。在質(zhì)量方面,果斷做不該用的果斷不用,不搞人情主義。對(duì)本身分內(nèi)的工作也能積極觀(guān)待,盡力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門(mén)其他同事的工作和諧上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待,樹(shù)立了交情,也得到了很多有益的啟示。我深知造詣的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的配合盡力和辛勤的汗水。往后,我仍然會(huì)以平常之心觀(guān)待不平常的事,勇于朝上提高,一如既往地做好每一件事情。

  4、存在的主要問(wèn)題

  回首反省自身存在的問(wèn)題,雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作,取得了一些造詣,但仍然有很多必要繼續(xù)的改進(jìn)和完善的地方,我不停在盡力,并且力爭(zhēng)做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)較少,經(jīng)驗(yàn)不夠,觀(guān)待一些問(wèn)題的辦理措施過(guò)于純真,工作措施過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)對(duì)照單方面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處置懲罰上顯得還不敷岑寂。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的根基上,施展自身優(yōu)勢(shì),繼承增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步進(jìn)步各項(xiàng)查驗(yàn)技能。

  5、20xx年的工作籌劃

  在新的一年里,我決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度,供獻(xiàn)本身應(yīng)該供獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,我要客氣向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作措施;同時(shí)在業(yè)余光陰盡力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),擴(kuò)張獵取知識(shí)的范圍,繼續(xù)進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和程度,使本身的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的進(jìn)步,以適應(yīng)公司的成長(zhǎng)和社會(huì)的必要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

  我想我應(yīng)盡力做到:第一,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,增強(qiáng)學(xué)習(xí),技巧控制成熟;第二,拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)面,參加各種查驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,盡快使本身成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)器加工質(zhì)量節(jié)制體系》,工作任勞任怨,接收公司支配的老例和臨時(shí)任務(wù),并能認(rèn)真實(shí)時(shí)地完成;第四,對(duì)查驗(yàn)儀器要正確操作,做到實(shí)時(shí)用實(shí)時(shí)清理、實(shí)時(shí)掛號(hào),做好日常維護(hù)工作;第五,酷愛(ài)本職工作,繼承學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。

  總之,心態(tài)抉擇狀態(tài),狀態(tài)抉擇成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)本身要有信心!做最好的本身!

年度質(zhì)量工作總結(jié)7

  一、工程項(xiàng)目進(jìn)展情況

  截止目前,紅星利爾廣場(chǎng)工程項(xiàng)目土石方開(kāi)挖已經(jīng)邊坡支護(hù)工程已完成60%,自7月x日開(kāi)工以來(lái),已平整場(chǎng)地7123.5平方米、基坑開(kāi)挖30萬(wàn)立方米,完成年度施工產(chǎn)值2387萬(wàn)元,剩余施工產(chǎn)值5678.21萬(wàn)元。

  二、質(zhì)量工作基本情況

  1、質(zhì)量目標(biāo)

  確保邊坡支護(hù)工程達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),工程一次驗(yàn)收合格率100%,工程達(dá)到優(yōu)良。

  2、管理方針

  安全防范精細(xì)到位,質(zhì)量管理精益求精,環(huán)境保護(hù)精心操作,成本控制精打細(xì)算。

  3、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系

  在工程施工中,我們嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的要求,建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,總工程師具體負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工程隊(duì)、工班三級(jí)質(zhì)量管理體系。始終堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,以質(zhì)量體系為依托,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,從組織保證、思想保證、制度保證、施工質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查保證、經(jīng)濟(jì)保證、質(zhì)量信息諸方面建立完善質(zhì)量保證體系,做好質(zhì)量保證工作,努力創(chuàng)建工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造精品工程。

  4、建立健全質(zhì)量管理制度

  建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制下以總工程師為首的質(zhì)量保證體系,尊重和服從監(jiān)理工程師的指令,認(rèn)真開(kāi)展自檢,互檢和專(zhuān)職質(zhì)量檢查的三級(jí)質(zhì)量檢查制度。

  堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,貫徹專(zhuān)職檢查和群眾檢查活動(dòng)相結(jié)合的方法,在定人定崗的前提下實(shí)行全員管理,人人管質(zhì)量,質(zhì)量與人人有關(guān)。

  建立質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、工序責(zé)任制、質(zhì)量事故處理責(zé)任制、質(zhì)量管理部門(mén)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則,消除質(zhì)量隱患,并將質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主要內(nèi)容,進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。

  三、質(zhì)量工作的開(kāi)展

  1、實(shí)行質(zhì)量問(wèn)題掛銷(xiāo)號(hào)制度

  為了加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部門(mén)的控制,制止不規(guī)范施工工藝,保證施工質(zhì)量,制定了質(zhì)量問(wèn)題掛銷(xiāo)號(hào)制度。我們每月或者不定期對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)或存在的較大或重大質(zhì)量隱患實(shí)行掛號(hào),責(zé)令其限期整改,對(duì)于整改后檢查合格的給予銷(xiāo)號(hào)。

  2、加強(qiáng)溝通

  (1)加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各部門(mén)及技術(shù)員之間的溝通。如原材檢測(cè)結(jié)果試驗(yàn)室及時(shí)通知到工程部、質(zhì)安部及物資部、拌和站,針對(duì)具體問(wèn)題協(xié)商做出響應(yīng)的處理方案。質(zhì)檢人員在現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)現(xiàn)填料的變化、焊接問(wèn)題或者混凝土異常情況等要及時(shí)通知試驗(yàn)室進(jìn)行取樣檢測(cè),避免

  出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及返工浪費(fèi)情況。

  (2)加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理單位之間的溝通。對(duì)于施工當(dāng)中遇到的技術(shù)難題及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計(jì)方取得聯(lián)系,拿出可行的方案。監(jiān)理及業(yè)主在檢查巡視當(dāng)中提出的問(wèn)題端正態(tài)度,認(rèn)真改正。

  3、實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度

  為了使各技術(shù)人員、施工隊(duì)伍與項(xiàng)目部做到統(tǒng)一操作方法,明白我們的質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn),我們實(shí)行技術(shù)交底三級(jí)制度。即項(xiàng)目總工對(duì)職能部門(mén),職能部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員對(duì)班組,層層交底,并將技術(shù)交底制作成通俗易懂的文字卡片等下發(fā)到施工班組中。

  4、執(zhí)行首件工程認(rèn)可制度

  對(duì)于首件工程施工前,項(xiàng)目部組織技術(shù)骨干認(rèn)真討論,制定詳細(xì)的施工計(jì)劃步驟。根據(jù)實(shí)際情況,劃分責(zé)任,優(yōu)化施工,根據(jù)首件施工情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,最終確定該項(xiàng)工程的施工方案,在各項(xiàng)目部推廣使用。

  5、原始資料的積累、整理

  建立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檔案室,F(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)收集、整理原始資料,做到每道工序都有據(jù)可查。統(tǒng)一分類(lèi)進(jìn)行歸檔,做到查找方便,內(nèi)容齊全。

  6、加大質(zhì)量宣傳力度

  通過(guò)設(shè)立各種標(biāo)識(shí)牌、懸掛標(biāo)語(yǔ),開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題通病活動(dòng),加大質(zhì)量重要性的宣傳力度,使全體參建人員明白質(zhì)量的重要性,加強(qiáng)他們的責(zé)任心,提高質(zhì)量意識(shí)。只有質(zhì)量有保證了,得到業(yè)主的認(rèn)可了,

  我們的公司發(fā)展前景才是光明的,只有公司壯大了,我們的個(gè)人利益才有所保障。

  7、建立完善各項(xiàng)制度

  為了更好的實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo),制定了各項(xiàng)規(guī)章制度、保證措施,并開(kāi)展了各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。首件產(chǎn)品認(rèn)證制度、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、混凝土通病質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施方案、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制實(shí)施方案、原材料管理辦法、質(zhì)量事故預(yù)案、創(chuàng)優(yōu)措施等。

  8、突出做法

  在科技創(chuàng)新上,為達(dá)到“降本增效促進(jìn)度”目的,分公司在建項(xiàng)目在工程建設(shè)中緊緊圍繞自身特點(diǎn),不斷挖掘內(nèi)在潛力,堅(jiān)持創(chuàng)新,大膽將新技術(shù)和新工藝運(yùn)用到施工當(dāng)中。

  四、存在的問(wèn)題

  回顧一年的工作,我項(xiàng)目部在工作當(dāng)中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,雖說(shuō)家丑不可外揚(yáng),但是工作中我們既然發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,就要正視問(wèn)題,勇于面對(duì),錯(cuò)了一次不要緊,關(guān)鍵是要看我們對(duì)事件的處理方法及以后的態(tài)度,F(xiàn)就主要問(wèn)題總結(jié)如下:

  1、邊坡支護(hù)孔樁開(kāi)挖返工

  主要原因分析:由于測(cè)量工作中資料整理不細(xì)心,導(dǎo)致兩個(gè)孔樁出現(xiàn)了偏位情況。

  2、孔樁鋼筋籠直徑偏小

  主要原因分析:由于現(xiàn)場(chǎng)施工人員的不服從安排,用鋼筋直徑25mm的加勁箍私自改為鋼筋直徑20mm的加勁箍,導(dǎo)致鋼筋籠直徑偏小

  50mm,重新返工整改。

  五、改進(jìn)措施及明年工作安排

  1、改進(jìn)措施

  綜上所列問(wèn)題,我們的問(wèn)題主要出現(xiàn)在各職能部門(mén)人員不夠細(xì)心,還有些施工隊(duì)伍不聽(tīng)管理人員意見(jiàn)任意而為之,導(dǎo)致了不必要的損失。下一步我們將加強(qiáng)各人員的責(zé)任心教育,注重培養(yǎng)他們的思想教育,樹(shù)立建精品工程的信念,同時(shí)也要在平時(shí)的工作中逐步加強(qiáng)對(duì)他們的技術(shù)技能方面進(jìn)行培養(yǎng)。

  2、明年工作安排

 。1)制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行。組建一支團(tuán)結(jié)有力、技術(shù)過(guò)硬的班子。充分發(fā)揮全體參建人員的責(zé)任心、積極性,使項(xiàng)目施工穩(wěn)步發(fā)展。

 。2)進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)資料收集整理工作,為后期施工及驗(yàn)收工作做好充分準(zhǔn)備。

  (3)做到“人人談質(zhì)量,人人抓質(zhì)量,天天談質(zhì)量,天天抓質(zhì)量”,把質(zhì)量工作貫穿于施工的每個(gè)角落,施工不停,質(zhì)量不停,常抓不懈。

 。4)始終堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的理念,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)清形勢(shì)。以質(zhì)量求生存,向質(zhì)量要效益,努力創(chuàng)優(yōu),力求質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展,努力創(chuàng)建精品工程。

年度質(zhì)量工作總結(jié)8

  時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入新的一年,在過(guò)往的一年里,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事的大力支持和配合下,質(zhì)量技術(shù)部基本完成了上年度各項(xiàng)工作。

  質(zhì)量技術(shù)部作為公司管理團(tuán)隊(duì)的一份子,工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,履行各類(lèi)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),擔(dān)負(fù)著公司原材料入廠(chǎng)檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程巡檢、成品出入庫(kù)檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)、常規(guī)試驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)控工作,思想上不敢有半點(diǎn)松懈。大家都知道“經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展命脈,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”,因此質(zhì)量管理工作是公司正常運(yùn)作的關(guān)鍵所在。

  20xx年度在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,產(chǎn)品質(zhì)量在穩(wěn)步提升,而各部門(mén)、各工序全體成員在思想也得到了重視,認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極配合質(zhì)量部的工作,在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了至關(guān)重要的作用,F(xiàn)結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況,先將20xx年度本部門(mén)主要工作做一總結(jié),具體如下:

  一、質(zhì)量體系完善情況:

  結(jié)合以往我們?cè)谫|(zhì)量管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),20xx年,我們根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo),對(duì)本部門(mén)編制和完善了各項(xiàng)作業(yè)文件,產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)目的配套表格,使質(zhì)量管理工作得以規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化,避免無(wú)據(jù)可查。

  1、為確保體系的正常運(yùn)作,對(duì)ISO9001、ISO14000、OHSAS18000管

  理體系,3月份在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以?xún)?nèi)部審核作為切入點(diǎn),利用有效工作日基本審查出了公司管理體系的運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題,共查出43項(xiàng)問(wèn)題,發(fā)出6份《糾正預(yù)防措施報(bào)告》,綜合形成《內(nèi)部審核報(bào)告》,并對(duì)糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證,確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展,不僅使部分管理人員動(dòng)了起來(lái),而且使各部門(mén)管理者更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點(diǎn)。此次對(duì)過(guò)于繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡(jiǎn)化,對(duì)不適宜的體系文件進(jìn)行全面修正,對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充,對(duì)不健全的體系文件進(jìn)行了完善?傮w來(lái)說(shuō),共修改了46個(gè)文件和增加了相關(guān)表單。

  2、持續(xù)改進(jìn)公司管理體系,于4月17日由質(zhì)量部牽頭進(jìn)行了管理評(píng)審和合規(guī)性評(píng)價(jià)工作,對(duì)方針、目標(biāo)指標(biāo)及方案、管理體系和文件的適宜性進(jìn)行了修改,對(duì)評(píng)審出的問(wèn)題予以關(guān)閉。

  3、按照新的組織框架圖更改了適合公司現(xiàn)狀的三體系文件及管理手冊(cè)和程序文件。

  4、編制了各部門(mén)的三級(jí)文件(操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、管理流程等),檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、評(píng)審及下發(fā)試行。

  二、質(zhì)量管控方面

  1、原材料入廠(chǎng)檢驗(yàn):

  原材料作為產(chǎn)品的關(guān)鍵組成部分,合格與否直接影響產(chǎn)品的品質(zhì),質(zhì)量部擔(dān)任來(lái)料檢驗(yàn),嚴(yán)格按照各類(lèi)原材料《檢驗(yàn)規(guī)范》做好對(duì)原料的檢驗(yàn)(轉(zhuǎn) 載 于:w :品質(zhì)部工作總結(jié))工作,對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量管控,確保來(lái)料合格才能入庫(kù)。對(duì)

  原材料檢驗(yàn)及相關(guān)的型試試驗(yàn)中,發(fā)現(xiàn)的不符合要求的予以退貨的同時(shí)并開(kāi)具《檢驗(yàn)報(bào)告》,同時(shí)要求供應(yīng)商改限期,滿(mǎn)足我司供貨及質(zhì)量要求。全年3月份到8月份工檢測(cè)原材料35批共1062.85噸,再生料24批共572噸均檢驗(yàn)和合格,接收和讓步接收。

  2、產(chǎn)品制程檢驗(yàn)方面:

  20xx年度為提高生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,保障合格率,提到生產(chǎn)產(chǎn)量,質(zhì)量部安排專(zhuān)職檢驗(yàn)員對(duì)車(chē)間每一條生產(chǎn)線(xiàn)的質(zhì)量進(jìn)行抽檢及監(jiān)督,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)及封樣確認(rèn)、生產(chǎn)過(guò)程的巡檢、出廠(chǎng)檢驗(yàn)確認(rèn)等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了公司質(zhì)量體系要求的目標(biāo)任務(wù),質(zhì)量目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

  3、產(chǎn)品取樣存放和試驗(yàn)方面:

  嚴(yán)格按照公司的管理要求,做到不漏取、不少取、不誤取。并對(duì)所取樣品進(jìn)行合理的存放和管理,以便檢測(cè)的準(zhǔn)確和及時(shí)。

  試驗(yàn)過(guò)程是一個(gè)精細(xì)的過(guò)程,對(duì)每批產(chǎn)品進(jìn)行性能試驗(yàn),嚴(yán)格記錄每項(xiàng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),及時(shí)給相關(guān)部門(mén)反饋,20xx年共做大小試驗(yàn)200余次。

  4、其他輔料和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)方面:

  根據(jù)入廠(chǎng)和出廠(chǎng)檢驗(yàn)規(guī)定規(guī)范,對(duì)所有進(jìn)廠(chǎng)和出廠(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),達(dá)到公司制定的目標(biāo)指標(biāo),達(dá)到產(chǎn)品入廠(chǎng)和出廠(chǎng)合格率100%。

  5、成品調(diào)貨檢驗(yàn)方面:

  嚴(yán)格檢驗(yàn)對(duì)兄弟公司的調(diào)貨產(chǎn)品,對(duì)發(fā)生的不合格品及時(shí)溝通處理,對(duì)屢次出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,減少不合格的發(fā)生。產(chǎn)品合理安排

  發(fā)貨,避免產(chǎn)品質(zhì)量投訴。

  6、計(jì)量管理

  編制了計(jì)量器具和檢測(cè)設(shè)備管理制度、量具自校規(guī)程相關(guān)規(guī)定。計(jì)量器具檢定工作,對(duì)于外校的計(jì)量器具按計(jì)劃請(qǐng)甘肅省計(jì)量研究院進(jìn)行了外校。部分檢測(cè)設(shè)備按公司的自校規(guī)程進(jìn)行周期內(nèi)校,有效降低成本。公司已將計(jì)量器具檔案規(guī)劃到質(zhì)量部進(jìn)行同意歸檔,并按要求作好相關(guān)對(duì)外工作。

  三、實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)

  1、根據(jù)實(shí)際需要,使實(shí)驗(yàn)室集中整齊統(tǒng)一規(guī)劃,方便試驗(yàn)的操作,將力學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備搬移至大實(shí)驗(yàn)室?罩脤(shí)驗(yàn)室改為樣品制作室。6月份對(duì)實(shí)驗(yàn)室搬遷整合后,購(gòu)買(mǎi)了管材耐壓爆破試驗(yàn)機(jī)及夾具、懸臂吊、烘箱、空調(diào)、冰箱等檢測(cè)設(shè)備和輔助設(shè)備,健全實(shí)驗(yàn)室功能,確保材料質(zhì)量控制,逐步走向規(guī)范化。

  2、建立健全了相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)方法。

  3、完成常規(guī)試驗(yàn)如下,為產(chǎn)品質(zhì)量提供有利的試驗(yàn)數(shù)據(jù)及性能保障 a電子萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī),拉力,彎曲,環(huán)剛度測(cè)試,環(huán)柔性測(cè)試; b熔融指數(shù)測(cè)定儀,測(cè)原料的熔融指數(shù);

  c管材耐壓爆破試驗(yàn)機(jī),管材靜液壓強(qiáng)度試驗(yàn);

  d啞鈴制樣機(jī),制拉伸試驗(yàn)樣條;

  e落錘沖擊度驗(yàn)機(jī),落錘沖擊試驗(yàn);

  f 大型環(huán)剛度試驗(yàn)儀,管材環(huán)剛度測(cè)試;

  g差示掃描量熱儀,測(cè)氧化誘導(dǎo)期;

  H分析天平,稱(chēng)重和密度試驗(yàn);

  I馬弗爐,測(cè)原材料雜質(zhì);

  J烘箱,水份試驗(yàn)。 4、培訓(xùn)、提高實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)員的業(yè)務(wù)能力做好實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證工作,組織部門(mén)人員對(duì)消防安全、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備安全操作及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。同時(shí)對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行全面的檢驗(yàn)操作培訓(xùn)。要求每位質(zhì)檢員不但能夠現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),而且要對(duì)實(shí)驗(yàn)室的檢測(cè)設(shè)備熟練掌握。

  5、完成全年32批各種產(chǎn)品樣品管的制作,樣品資源都在廢品區(qū)尋找。

  四、積極參加公司組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和教育訓(xùn)練

  1、質(zhì)量技術(shù)不今年5月份參加了公司組織的活動(dòng)。活動(dòng)取得良好的效果,放松了全部參與者的身心,極大的凝聚了團(tuán)隊(duì)精神。全部員工還積極參加了執(zhí)行力培訓(xùn),受益良多。

  2、普及全員質(zhì)量管理知識(shí),提高員工質(zhì)量意識(shí),每個(gè)季度一次質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。

  3、根據(jù)人力安排,對(duì)體系管理進(jìn)行了培訓(xùn)。

  五、其他主要工作:

  1、3月份對(duì)我公司提交的國(guó)家級(jí)型式檢驗(yàn)報(bào)告,配合北京國(guó)家檢測(cè)中心對(duì)我公司產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣。

  2、4月8日-4月12日去河北公司質(zhì)量部學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)儀器操。

  3、4月12日-4月15日去甘肅質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)質(zhì)檢員取證。

年度質(zhì)量工作總結(jié)9

  為切實(shí)做好商貿(mào)流通領(lǐng)域質(zhì)量管理工作,提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)整體水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,我局狠抓行業(yè)質(zhì)量體系建設(shè),落實(shí)企業(yè)監(jiān)管職責(zé)。

  一、主要工作

 。ㄒ唬┙M織行業(yè)學(xué)習(xí),狠抓行業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)

  流通領(lǐng)域質(zhì)量安全關(guān)系群眾身體健康和生命安全,為進(jìn)一步提高流通領(lǐng)域各行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,我局加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)流通企業(yè)的管理和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)推進(jìn)工作。一是組織全縣6家屠宰企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《生豬屠宰操作規(guī)程》,與各屠宰企業(yè)簽訂《生豬屠宰企業(yè)肉品質(zhì)量責(zé)任書(shū) 》,組織屠宰企業(yè)參加省、市相關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)。二是組織全縣大型超市、酒類(lèi)批發(fā)企業(yè)、家電銷(xiāo)售企業(yè)等開(kāi)展商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查,并簽訂安全管理責(zé)任書(shū)。三是組織“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。四是組織成品油零售企業(yè)、站點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹《成品油市場(chǎng)管理辦法》、《成品油零售企業(yè)管理技術(shù)規(guī)范》,開(kāi)展加油站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí),與各站點(diǎn)簽訂《成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。

 。ǘ╅_(kāi)展資格審核,提高行業(yè)質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  加強(qiáng)流通領(lǐng)域各扶持項(xiàng)目的資格審核及清理工作,提高項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),提高行業(yè)質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。一是開(kāi)展屠宰企業(yè)的資格審核清理工作,經(jīng)縣聯(lián)合檢查組檢查,市聯(lián)合審查,6家屠宰企業(yè)均不符合要求,對(duì)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目下發(fā)了整改通知書(shū),限時(shí)整改或重建。二是開(kāi)展成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)年檢工作,全縣所有加油站點(diǎn)通過(guò)年審。三是開(kāi)展“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店清理整頓,對(duì)達(dá)不到農(nóng)家店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的,督促其按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)。

 。ㄈ┘哟蟊O(jiān)管力度,確保流通領(lǐng)域質(zhì)量安全

  加大流通行業(yè)日常質(zhì)量安全監(jiān)管力度,強(qiáng)化各領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治工作,保障各行業(yè)質(zhì)量安全和市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。一是加大日常監(jiān)管力度。全縣加油站、超市、生豬屠宰企業(yè)以及酒類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)納入日常監(jiān)管范圍,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行日常跟蹤監(jiān)管。二是加強(qiáng)流通行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,強(qiáng)化生豬屠宰、酒類(lèi)流通、成品油經(jīng)營(yíng)等行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治力度。

  對(duì)全縣生豬屠宰、加工、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的食品安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,共出動(dòng)人員273人次,共檢查屠宰場(chǎng)、市場(chǎng)、超市等銷(xiāo)售點(diǎn)89個(gè),出動(dòng)車(chē)輛8臺(tái)次,查處私屠濫宰案件一例,沒(méi)收非法肉品55斤,銷(xiāo)毀55斤。對(duì)全縣范圍內(nèi)的酒類(lèi)零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)及酒類(lèi)批發(fā)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,共出動(dòng)執(zhí)法人員297人次,檢查經(jīng)營(yíng)企業(yè)和商戶(hù)131家。工作發(fā)現(xiàn)制假售假線(xiàn)索1條,查處1條。涉案貨值約230元人民幣,罰沒(méi)款人民幣300元。

  二、下一步工作措施

  一是加大對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)的扶持力度。支持商貿(mào)流通企業(yè)參加國(guó)家、省的行業(yè)品牌認(rèn)定,支持企業(yè)參加市級(jí)、縣級(jí)品牌評(píng)選活動(dòng),促進(jìn)商貿(mào)流通企業(yè)做大做強(qiáng)。

  二是加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作和企業(yè)的監(jiān)管。組織開(kāi)展對(duì)商貿(mào)流通業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目及重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查,提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)滿(mǎn)意度。

  今年以來(lái),我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣“兩建”工作會(huì)議精神,扎實(shí)做好信用信息建設(shè)工作,結(jié)合我局的信息化建設(shè)工作,以XX縣網(wǎng)上辦事大廳和XX縣工程建設(shè)領(lǐng)域和信用信息共享平臺(tái)專(zhuān)欄的建設(shè)為抓手,協(xié)調(diào)縣級(jí)相關(guān)單位,統(tǒng)籌做好信用信息建設(shè)工作,具體做好以下工作:

  一、繼續(xù)完善和推進(jìn)XX縣網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)

  按照省、市政府和省經(jīng)信委的要求,去年我縣整合了現(xiàn)有的服務(wù)資源和信息資源,初步建成了“統(tǒng)一認(rèn)證管理系統(tǒng)”、“ca管理證書(shū)管理系統(tǒng)”和“數(shù)據(jù)交換共享系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)了與XX市網(wǎng)上辦事大廳的深度對(duì)接,初步完成了“XX縣網(wǎng)上辦事大廳”的建設(shè)。今年,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)XX市20xx年拓展完善網(wǎng)上辦事大廳工作方案的通知》文件精神,切實(shí)做好我縣拓展完善網(wǎng)上辦事大廳工作,完成年度目標(biāo)任務(wù)。

  二、扎實(shí)做好XX縣工程建設(shè)領(lǐng)域和信用信息共享平臺(tái)建設(shè)

  采用多種形式對(duì)全縣工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查服務(wù),既檢查發(fā)布信息進(jìn)度,又檢查發(fā)布信息質(zhì)量,并進(jìn)行一月一報(bào)。下面是今年各月信息公開(kāi)情況表。

  各月信息發(fā)布情況表

  略

  三、協(xié)調(diào)我縣相關(guān)部門(mén),做好信用信息的收集工作

  今年以來(lái),我單位加強(qiáng)了與縣發(fā)改局、財(cái)政局、國(guó)土局、住建局、環(huán)保局、工商局、地稅局、國(guó)稅局、質(zhì)監(jiān)局、人社局等相關(guān)單位的溝通,注重信用信息的收集工作,實(shí)現(xiàn)信用信息的共享,確保我縣社會(huì)信用體系建設(shè)取得實(shí)效。同時(shí)我單位也及時(shí)將招商引資評(píng)審情況及項(xiàng)目進(jìn)展情況向相關(guān)單位通報(bào),促進(jìn)信用信息的共享。

  四、下一步打算

  1、配合市經(jīng)信局和市信息中心,做好我縣網(wǎng)上辦事大廳日常維護(hù)工作以及指導(dǎo)工作。

  2、做好XX縣工程建設(shè)領(lǐng)域和信用信息共享平臺(tái)建設(shè)工作,力爭(zhēng)信用信息發(fā)布工作排在全市的前列。

  3、加強(qiáng)與縣相關(guān)部門(mén)的溝通,研究各個(gè)部門(mén)之間的互聯(lián)互通,發(fā)揮信用信息的最大作用。

  今年,我社緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,按照省、市供銷(xiāo)合作社的工作部署,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,以榮獲20xx年度全省供銷(xiāo)社系統(tǒng)縣級(jí)社綜合業(yè)績(jī)考核一等獎(jiǎng)、市供銷(xiāo)系統(tǒng)先進(jìn)單位為動(dòng)力,立足本職,認(rèn)真謀劃,勇于探索,創(chuàng)新發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了明顯成效,在今年度全省供銷(xiāo)社系統(tǒng)縣級(jí)社綜合業(yè)績(jī)考核評(píng)比中榮獲二等獎(jiǎng)。

  一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)

  全年實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額36283.55萬(wàn)元,商品銷(xiāo)售總額47797.7萬(wàn)元,同比去年增6%;農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售額14822萬(wàn)元,同比去年增23%;實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收2920.9萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)23%;新發(fā)展農(nóng)超對(duì)接專(zhuān)業(yè)合作社5家,累計(jì)17家;新建設(shè)平價(jià)商店3家,累計(jì)16家,新發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社60家,累計(jì)110家;新組建中心社1個(gè),完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革1個(gè),預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)15.2萬(wàn)元,同比去年增長(zhǎng)16.9%。

  二、“新網(wǎng)工程”建設(shè)有新的成效

  我社堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨,立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”,努力把供銷(xiāo)社的產(chǎn)業(yè)鏈打造成農(nóng)民需要的服務(wù)鏈,努力提升服務(wù),取得了實(shí)效。一是充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通網(wǎng)絡(luò)功能,利用配送中心和22個(gè)加盟店和67個(gè)農(nóng)家店的作用,以“一站式、零距離”的服務(wù),送肥送藥到田間地頭,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年該公司共銷(xiāo)售化肥農(nóng)藥計(jì)8348.74噸,金額達(dá)2156.12萬(wàn)元。確保了我區(qū)農(nóng)民群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需,助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。二是創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)流通模式,以公司+專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,信息資源共享,資金優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),全力推動(dòng)我區(qū)金柚銷(xiāo)售!癤X縣利民水果專(zhuān)業(yè)合作社”、“XX縣丙村大雅紅肉蜜柚專(zhuān)業(yè)合作社”、“桃堯鎮(zhèn)福又來(lái)水果專(zhuān)業(yè)合作社”、“XX縣三鄉(xiāng)情青梅專(zhuān)業(yè)合作社”聯(lián)合25個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)銷(xiāo)售公司合作,組建農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售隊(duì)伍,全面進(jìn)駐桃堯、白渡、雁洋、松口、丙村等金柚主產(chǎn)區(qū)收購(gòu)金柚產(chǎn)品,把金柚產(chǎn)品銷(xiāo)到省內(nèi)、外市場(chǎng),擴(kuò)展銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)150多個(gè),銷(xiāo)售金柚達(dá)1.1億斤,解決了農(nóng)民的金柚賣(mài)難問(wèn)題,搞活了金柚產(chǎn)品流通,推動(dòng)了助農(nóng)增收效果。三是扎實(shí)推進(jìn)日用百貨消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過(guò)與“XX縣華百百貨商行”合作,建立日用百貨消費(fèi)品流通配送中心,形成“城市配送中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市+行政村加盟店”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)雙向的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)流通網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)已擴(kuò)展網(wǎng)點(diǎn)達(dá)280多家,日用消費(fèi)品銷(xiāo)售額達(dá)7015.3萬(wàn)元,比增25%,有效地改善了城鄉(xiāng)消費(fèi)環(huán)境,提升了服務(wù)功能。四是發(fā)揮物資回收公司的龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用,積極開(kāi)展綠色回收進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),重點(diǎn)打造完善在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的50個(gè)加盟店和200多個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的功能,并將該項(xiàng)目上報(bào)區(qū)政府,列入明年供銷(xiāo)社制訂實(shí)施民心工程項(xiàng)目,大力完善廢舊物資回收登記制度和監(jiān)督管理,挖掘潛力,開(kāi)拓業(yè)務(wù),加快發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年廢舊物資銷(xiāo)售額達(dá)4513萬(wàn)元。

  三、專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展有新的模式

  我社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷(xiāo)社工作會(huì)議和全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作暨耕山致富大會(huì)戰(zhàn)會(huì)議精神,結(jié)合我區(qū)區(qū)域?qū)嶋H,創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展模式,全力推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的快速發(fā)展。

 。ㄒ唬┲贫ㄞr(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展規(guī)劃,計(jì)劃籌資200萬(wàn)元扶持專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展,用3至5年的時(shí)間,在全區(qū)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)合作社鎮(zhèn)村全覆蓋,達(dá)到每個(gè)行政村有供銷(xiāo)社扶持發(fā)展的專(zhuān)業(yè)合作社,全面帶動(dòng)農(nóng)民耕山致富。我社采取多渠道、多形式、全力推動(dòng)、全面發(fā)展的模式發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社,今年新發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社60家,超過(guò)以前發(fā)展的總數(shù),累計(jì)發(fā)展達(dá)110家。入社農(nóng)戶(hù)1794家,可帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)9140戶(hù),今年打造省級(jí)示范社5家,累計(jì)達(dá)23家。一是以供銷(xiāo)社+公司+農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)的新模式發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社,由公司籌資與專(zhuān)業(yè)合作社合作,扶持農(nóng)民大力發(fā)展梅片樹(shù)種植并組建梅片樹(shù)種植專(zhuān)業(yè)合作社,計(jì)劃組建梅片樹(shù)種植專(zhuān)業(yè)合作社20個(gè),種植梅片樹(shù)2萬(wàn)畝,現(xiàn)已組建梅片樹(shù)種植專(zhuān)業(yè)合作社3個(gè),已種植梅片樹(shù)達(dá)5000畝。二是多元化聯(lián)合發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社。我社與區(qū)委組織部、桃堯鎮(zhèn)政府、桃堯供銷(xiāo)社與農(nóng)戶(hù)聯(lián)合組建桃堯鎮(zhèn)福又來(lái)水果專(zhuān)業(yè)合作社千畝金柚示范基地,該社有入社農(nóng)戶(hù)158戶(hù)、可帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)500戶(hù)、產(chǎn)值可達(dá)1000多萬(wàn)元,既可推動(dòng)桃堯片的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又可促進(jìn)基層社的建設(shè)。三是“扶貧雙到”工作與專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展相結(jié)合。按照區(qū)委的安排,我社新一輪的扶貧掛點(diǎn)安排在南口鎮(zhèn)瑤美村,為盡快幫助15戶(hù)貧困戶(hù)脫貧,我社派出聯(lián)絡(luò)員對(duì)貧困戶(hù)進(jìn)行調(diào)查摸底,建立檔案,認(rèn)真研究,制訂幫扶措施,今年投入幫扶資金20000多元,并充分利用由我社組建的瑤上美嘉水果專(zhuān)業(yè)合作社,在種養(yǎng)技術(shù)、產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等方面對(duì)貧困戶(hù)進(jìn)行幫助,取得了良好效果,既推動(dòng)了專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展,又建立了脫貧致富的長(zhǎng)效機(jī)制。四是大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。在扶大鐵爐橋村組建900畝的超順集蔬菜種植及銷(xiāo)售一體的專(zhuān)業(yè)合作社,在程江滸洲村建設(shè)540畝的綠美洲集蔬菜種植及農(nóng)產(chǎn)品加工一體的專(zhuān)業(yè)合作社。著力把他們打造成集種植、加工、生產(chǎn)銷(xiāo)售、多元化蔬菜示范基地,減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),推動(dòng)農(nóng)超對(duì)接和平價(jià)商店建設(shè),穩(wěn)定和平抑市場(chǎng)物價(jià),滿(mǎn)足城區(qū)市民的需求,提高農(nóng)民的致富能力。

 。ǘ┤Υ蛟鞂(zhuān)業(yè)合作社品牌,整體提升專(zhuān)業(yè)合作社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是充分利用我社下屬公司轉(zhuǎn)制后清盤(pán)的剩余資金,投資36.2%進(jìn)行入股,建設(shè)XX縣利民水果專(zhuān)業(yè)合作社800畝高標(biāo)準(zhǔn)金柚種植示范基地。全力將該專(zhuān)業(yè)社建設(shè)成入社農(nóng)戶(hù)達(dá)150戶(hù),帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)20xx戶(hù),產(chǎn)值達(dá)3000萬(wàn)元的專(zhuān)業(yè)社。成為集金柚種植與銷(xiāo)售、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)推廣應(yīng)用,技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢(xún)服務(wù)為一體的省級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,并將園區(qū)打造成為書(shū)畫(huà)收藏展覽、釣魚(yú)娛樂(lè)、旅游休閑一體的品牌農(nóng)業(yè),該社今年獲得了國(guó)家、省扶持資金162萬(wàn)元,目前園區(qū)路道工程建設(shè)已將完成。二是籌資500萬(wàn)元建設(shè)丙村大雅1000畝紅肉蜜柚示范專(zhuān)業(yè)合作社,該專(zhuān)業(yè)社已向省申報(bào)明年創(chuàng)新型示范專(zhuān)業(yè)社項(xiàng)目,力將該社建設(shè)成入社農(nóng)戶(hù)200戶(hù)、帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)1800戶(hù),產(chǎn)值7000萬(wàn)元的集農(nóng)家樂(lè)、休閑、旅游一體的精致高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地。三是籌資300萬(wàn)元組建“三鄉(xiāng)情”青梅種植專(zhuān)業(yè)合作社,力將該專(zhuān)業(yè)社打造成入社農(nóng)戶(hù)50戶(hù)、帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)300戶(hù)、產(chǎn)值1500萬(wàn)元的集賞梅、品梅、釀酒的旅游觀(guān)光農(nóng)業(yè)示范園,并與丙村大雅、白渡利民水果專(zhuān)業(yè)合作社串珠成鏈,形成觀(guān)光旅游、休閑娛樂(lè)、文化品牌、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、高效精致的專(zhuān)業(yè)合作社。

  四、基層中心社的建設(shè)有新的亮點(diǎn)

  我社按照省社《今年加快我省供銷(xiāo)社基層組織建設(shè)實(shí)施方案》(粵供合函[20xx]44號(hào))文件精神及市社下達(dá)的工作任務(wù),全力做好基層中心社的組建工作,取得了明顯的實(shí)效,今年七月完成了畬江中心社的組建工作,7月18日全市供銷(xiāo)社基層組織建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨供銷(xiāo)社系統(tǒng)工作會(huì)議在我區(qū)召開(kāi),肯定了我社的做法,推動(dòng)了中心社的建設(shè)工作。目前梅西中心供銷(xiāo)社的建設(shè)也已完成了工商注冊(cè)及稅務(wù)登記、銀行開(kāi)戶(hù)等手續(xù),各項(xiàng)工作正在完善。一是在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,決定我區(qū)中心社建設(shè),按行政區(qū)域劃分統(tǒng)一謀劃,分別組建畬江、丙雁、梅西、松源四個(gè)片中心社,并在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的.基礎(chǔ)上,推廣運(yùn)用,分步實(shí)施。二是通過(guò)對(duì)實(shí)力較強(qiáng)的基層社、跨區(qū)域兼并較弱的基層社,并組建中心社,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,打破供銷(xiāo)社系統(tǒng)界限,做大做強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升基層社服務(wù)“三農(nóng)”的功能,推動(dòng)供銷(xiāo)合作事業(yè)的發(fā)展。三是在中心社組建中我們堅(jiān)持黨委政府領(lǐng)導(dǎo),供銷(xiāo)社主辦,多方參與,市場(chǎng)運(yùn)作的原則。采取融資多元化,用人社會(huì)化,經(jīng)營(yíng)連鎖化,管理科學(xué)化的形式,實(shí)行獨(dú)立核算,自籌資金,自辦執(zhí)照,依法納稅,自主經(jīng)營(yíng),自主分配,自負(fù)盈虧,做到民主決策、自我完善、自我服務(wù)、自我發(fā)展。四是明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向。中心社受聯(lián)社委托管理分社的業(yè)務(wù),重點(diǎn)做好 “新網(wǎng)工程”建設(shè)、發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)超對(duì)接、平價(jià)商店建設(shè)和平價(jià)糧油進(jìn)區(qū)入鎮(zhèn)等工作。目前,中心社各項(xiàng)工作運(yùn)行良好,預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額達(dá)791.3多萬(wàn)元。

年度質(zhì)量工作總結(jié)10

  來(lái)同盟任質(zhì)量部主管剛好3個(gè)月,今天也是我滿(mǎn)試用期的日子,也算是一個(gè)試用期總結(jié)報(bào)告吧。好快,真有“逝者如斯夫,不舍晝夜”的感覺(jué)。拼搏奮斗的20xx年已然過(guò)去,充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx悄然到來(lái),心中思緒萬(wàn)千:

  本想說(shuō)些什么,但在沉思片刻后又停住,因?yàn)槲蚁氲较葎e唐突,多思考一下再說(shuō),質(zhì)量畢竟是一個(gè)比較煩瑣的部門(mén),品管品管(頻管頻管),需要頻繁的管理。

  上任至今,秉承全面繼承,不全盤(pán)否定,適當(dāng)改進(jìn)與完善,尋求適合同盟的品質(zhì)管理風(fēng)格,但是發(fā)現(xiàn)秉承不下去。

  1、20xx年工作總結(jié):

  1、1人員分工崗位職責(zé)

  之前質(zhì)檢員工作即要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作同時(shí)還要負(fù)責(zé)成品入庫(kù)檢驗(yàn),在入庫(kù)檢驗(yàn)的同時(shí)對(duì)生產(chǎn)巡檢就形成了無(wú)管控的狀態(tài),導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)不良品過(guò)渡生產(chǎn)或不良直接流入客戶(hù)端。質(zhì)檢員其次還要負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品出廠(chǎng)報(bào)告填寫(xiě),一人多個(gè)職位難免使出廠(chǎng)檢驗(yàn)工作形成一個(gè)虛設(shè)的職位,演變成出廠(chǎng)檢驗(yàn)的工作的目的只是為了應(yīng)付客戶(hù)的出廠(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告,實(shí)際從未真正檢驗(yàn)過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量。

  現(xiàn)根據(jù)公司人力配臵表及目前出現(xiàn)的品質(zhì)狀況,設(shè)有實(shí)驗(yàn)員一名,主要負(fù)責(zé)原材料入廠(chǎng)檢驗(yàn);產(chǎn)品理化試驗(yàn);OTS樣件檢驗(yàn);委外

  試驗(yàn)。設(shè)有質(zhì)檢員3名:2名分別安排隨生產(chǎn)線(xiàn)白夜班生產(chǎn)中的過(guò)程巡檢工作,另1人主要負(fù)責(zé)成品入庫(kù)檢驗(yàn)及產(chǎn)品出貨檢驗(yàn)工作。通過(guò)合理的人力分配,專(zhuān)人專(zhuān)事,使工作單一化。我負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,重心放在解決問(wèn)題方面,消除陌生,融于其中,實(shí)現(xiàn)主導(dǎo),管理從進(jìn)料到成品出貨的生產(chǎn)全過(guò)程的品質(zhì)事務(wù)與售后的產(chǎn)品質(zhì)量客訴處理。

  工作中奉行“員工的執(zhí)行力就是反重復(fù)把同一件事做對(duì)”的指導(dǎo)原則,執(zhí)行客戶(hù)與公司制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)流程,通過(guò)績(jī)效考核提醒員工工作中保持緊張感,不偏離正常工作軌道,跟上大部隊(duì)的步伐。同時(shí)工作中給員工創(chuàng)造一個(gè)合諧的工作氛圍,減輕他們的思想壓力與包袱,我始終堅(jiān)持“有功從員工開(kāi)始,有過(guò)從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始”,讓員工甩開(kāi)包袱,努力做好工作。

  1、2、標(biāo)準(zhǔn)與流程建設(shè):

  1、2、1根據(jù)目前狀況制定了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程,過(guò)程檢驗(yàn)作業(yè)流程,入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)流程,出貨檢驗(yàn)作業(yè)流程,理化實(shí)驗(yàn)流程,OTS樣件檢驗(yàn)流程,委外實(shí)驗(yàn)流程,通過(guò)流程的完善,質(zhì)量人員清楚了解到何人何時(shí)做何事,何事何人應(yīng)該如何去處理。我一直向現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量人員灌輸其工作崗位存在的目的,只有了解到其工作目的才能正在把事情做好,目的:確保不良品不過(guò)度生產(chǎn);確保公司生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品符合客戶(hù)需求,那么如何去確保呢?就是通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量做好監(jiān)督,檢查,區(qū)分,隔離,標(biāo)識(shí),跟蹤,最后把問(wèn)題閉環(huán)。

  1、2、2目前公司流程相當(dāng)混亂,沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人才來(lái)從事這方面的工作,也可能是公司前期流程規(guī)劃中存在問(wèn)題,我認(rèn)為質(zhì)量:

  1)首先從進(jìn)料開(kāi)始:材料進(jìn)來(lái)之后沒(méi)有一個(gè)可供檢驗(yàn)參照的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)可操作性差),無(wú)法檢測(cè)項(xiàng)目同樣也列到檢驗(yàn)項(xiàng)目中,供應(yīng)商提供檢測(cè)報(bào)告從來(lái)沒(méi)有通過(guò)任何方式驗(yàn)證報(bào)告有效性,也可能是之前一直認(rèn)為供應(yīng)商的質(zhì)量相當(dāng)好,或者說(shuō)公司對(duì)供應(yīng)商的材料質(zhì)量沒(méi)有太高的要求,材料的質(zhì)量問(wèn)題根本就沒(méi)有方式去掌控。

  2)過(guò)程檢驗(yàn):又叫巡回檢驗(yàn),就是整個(gè)檢驗(yàn)過(guò)程是從頭開(kāi)始到結(jié)尾后再?gòu)念^開(kāi)始,一直到下班時(shí)間結(jié)束方可停止,現(xiàn)在質(zhì)檢員其他檢驗(yàn)工作內(nèi)容太多,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控可以說(shuō)是一塌糊涂,設(shè)備能力達(dá)不到要求,現(xiàn)場(chǎng)就開(kāi)始慌亂,不知道產(chǎn)品到底是否合格。有的是商量著放行,有的鬧得不歡而散,有的是生產(chǎn)為滿(mǎn)足生產(chǎn)計(jì)劃繼續(xù)生產(chǎn)。生產(chǎn)部門(mén)卡尺與質(zhì)檢員卡尺有差異,導(dǎo)致各說(shuō)各的,最終都是沒(méi)有結(jié)論。我很多次都交代生產(chǎn)把所有卡尺都收上來(lái)讓我來(lái)校驗(yàn),無(wú)果而終,中間也檢查過(guò)3把卡尺,一把是電池沒(méi)電,另外兩把是卡尺外卡尖部受到外力撞擊,卡尖彎曲,這種卡尺能準(zhǔn)嗎?量測(cè)厚度時(shí)都用卡尖去量測(cè),能準(zhǔn)嗎?用力過(guò)大,量測(cè)結(jié)果偏小,這樣的結(jié)果可信度有多少?講過(guò)多少次有人聽(tīng)嗎?右手握卡尺,使用大拇指和食指同時(shí)勻速用力推,接觸到產(chǎn)品即可讀數(shù),一定要保持產(chǎn)品表面無(wú)其他雜質(zhì)影響量測(cè),量測(cè)時(shí)用外卡中部去量測(cè)。這都是一些基本的動(dòng)作。但是做起來(lái)確很費(fèi)力,百思不得其解,真的只是為了成品率和生產(chǎn)計(jì)劃么?

  3)入庫(kù)檢驗(yàn):又叫終檢,就是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)前檢驗(yàn),此時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)產(chǎn)品的所有尺寸,性能,外觀(guān),包裝,標(biāo)識(shí)做一個(gè)全方位的檢驗(yàn),而且不能與過(guò)程巡檢是同一人,如果是同一人就會(huì)產(chǎn)生麻痹的思想。所

  以現(xiàn)在入庫(kù)檢驗(yàn)只是看包裝和標(biāo)識(shí)。尺寸性能就用過(guò)程檢驗(yàn)替代了。

  4)出貨檢驗(yàn):又叫DOCKCHECK碼頭檢查,為防止裝運(yùn)出錯(cuò)而實(shí)施的產(chǎn)品入車(chē)前的確認(rèn),重要且有必要的環(huán)節(jié),讓物流執(zhí)行檢驗(yàn),完全是虛設(shè),既是球員有是裁判。

  5)理化試驗(yàn):我也找不全所有客戶(hù)的所有標(biāo)準(zhǔn)到底是什么。不想多少什么。

  2、對(duì)公司文化“快樂(lè)中工作,學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)”,

  理解:我個(gè)人理解就是同盟的同事們通過(guò)公司的教育訓(xùn)練以及各項(xiàng)活動(dòng),使工作輕松快樂(lè)。

  建議:這里只說(shuō)一點(diǎn),為達(dá)到目的我認(rèn)為不可以都采用經(jīng)濟(jì)懲罰為手段。

  3、目標(biāo)措施:

  3、1目標(biāo):

  客戶(hù)質(zhì)量投訴件數(shù)≤6次/年上半年≤2次/季;下半年≤1次/季

  3、2措施

  3、2、1原材入庫(kù)檢驗(yàn):為確保原材進(jìn)料質(zhì)量,增加磁粉檢測(cè)設(shè)備

  3、2、2過(guò)程檢驗(yàn):

  1、人員定位,專(zhuān)人專(zhuān)事,過(guò)程檢驗(yàn)主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品:厚度,尺寸。工藝流程檢驗(yàn);

  2、完善過(guò)程檢驗(yàn)流程,標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn),確保讓質(zhì)檢人員承擔(dān)起各自應(yīng)有的責(zé)任。

  3、質(zhì)量異常實(shí)時(shí)要求生產(chǎn)停線(xiàn),防止不良品過(guò)度生產(chǎn)。

  3、2、3理化實(shí)驗(yàn):加大理化實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)頻次,只要有生產(chǎn)即不停止

  實(shí)驗(yàn)設(shè)備。確保產(chǎn)品性能符合客戶(hù)要求。

  3、2、4增加單一的入庫(kù)檢驗(yàn)和出貨檢驗(yàn),把小的,低級(jí)的質(zhì)量投訴降低為0次/年。其主要負(fù)責(zé):檢驗(yàn)產(chǎn)品的裝箱是否符合裝箱圖:核對(duì)產(chǎn)品外形含孔,裝箱數(shù)量,件號(hào)對(duì)應(yīng)關(guān)系,錯(cuò)件,缺件,外箱標(biāo)識(shí)與實(shí)物一一對(duì)應(yīng),并蓋檢驗(yàn)章以便追溯。

  3、2、5研發(fā)配方降本需滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求,研發(fā)實(shí)時(shí)根據(jù)溫度調(diào)整配方。在沒(méi)有任何實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的情況下,憑著研發(fā)人員對(duì)產(chǎn)品的了解而強(qiáng)制性的采取降本措施,只能說(shuō)是為降本而降本

年度質(zhì)量工作總結(jié)11

  轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)成為昨天。在這過(guò)去的一年,對(duì)于xx來(lái)說(shuō)也是不平凡的一年,我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā);也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來(lái)的巨大沖擊波,讓人感慨頗多。質(zhì)量部20xx年的工作進(jìn)行需要回顧總結(jié)的也比較多。

  質(zhì)量部的工作主要分為七大塊:ISO質(zhì)量體系運(yùn)行、原材料外購(gòu)件進(jìn)廠(chǎng)檢測(cè)、質(zhì)量檢測(cè)分析、成品檢驗(yàn)包裝、計(jì)量管理、質(zhì)量控制等。

  一、ISO質(zhì)量體系運(yùn)行

  ISO質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評(píng)審,校是指計(jì)量器具校驗(yàn);修訂是指作業(yè)指標(biāo)文件的修訂工作。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有:

  1、20xx年x月x日至x日由質(zhì)量部牽頭,組織了審核小組對(duì)公司各個(gè)部門(mén)進(jìn)行了全面的審核,共發(fā)現(xiàn)了x項(xiàng)不合格,并開(kāi)具了3項(xiàng)觀(guān)察項(xiàng)。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改。

  2、20xx年x月x日至x日,由華電萬(wàn)方認(rèn)證公司對(duì)我公司進(jìn)行了外審,審查結(jié)果比較理想:沒(méi)有不合格項(xiàng)(輕微、嚴(yán)重),但有2點(diǎn)建議需要整改。公司各相關(guān)部門(mén)已經(jīng)針對(duì)外審所提出的建議項(xiàng)作了整改,并對(duì)部分外來(lái)文件進(jìn)行了修訂。

  3、公司于20xx年x月x日協(xié)助總經(jīng)理召開(kāi)了“管理評(píng)審會(huì)議”,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)會(huì)議決議的執(zhí)行跟蹤。

  4、為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,20xx年對(duì)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改,明確了職責(zé)和范圍,同時(shí)增添了新的標(biāo)準(zhǔn)文件。

  5、針對(duì)年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在平谷工地等事項(xiàng)上存在不規(guī)范之處,于x月份對(duì)公司所有產(chǎn)品的外包裝材料的標(biāo)識(shí)全部進(jìn)行規(guī)范。

  二、原材料外購(gòu)件進(jìn)廠(chǎng)檢測(cè)

  部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)原材料外購(gòu)件的質(zhì)量監(jiān)控:對(duì)納入ISO質(zhì)量管理體系的所有原材料外購(gòu)件全部進(jìn)行跟蹤檢測(cè)。本年度因各種原輔材料價(jià)格上漲,導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑,質(zhì)量部加強(qiáng)了對(duì)原材料、外購(gòu)件的檢驗(yàn)把關(guān)。其中原材料大部分采取折價(jià)讓步接收處理,也給后續(xù)加工效率帶來(lái)一定困擾。

  還是需要加大對(duì)原材料的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度,確保原材料質(zhì)量的提升;對(duì)于外購(gòu)件質(zhì)量部積極與同行交流,加強(qiáng)數(shù)據(jù)對(duì)比,每月對(duì)進(jìn)廠(chǎng)外購(gòu)件抽查多次。有效地減少了檢驗(yàn)誤差,但在采樣、制樣上還需進(jìn)一步提升,以保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和性。

  三、質(zhì)量檢測(cè)分析

  這一塊是質(zhì)量部的主體工作。在20xx年生產(chǎn)負(fù)荷一直處于變動(dòng)之中,生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加,各項(xiàng)檢測(cè)工作也大大增加:

  今年半成品數(shù)量大,往往在入庫(kù)碼放過(guò)程中有擦刮掉漆現(xiàn)象。有時(shí)因現(xiàn)場(chǎng)原定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間有變動(dòng),要推遲發(fā)貨時(shí)間,使得產(chǎn)成品、半成品在成品庫(kù)里日曬雨淋導(dǎo)致褪色,雖有補(bǔ)漆措施,但也使得產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量受到影響。

  這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特別注意的地方,多角度想問(wèn)題,才能把工作做的更全面,提高自身的責(zé)任意識(shí),時(shí)時(shí)處處從思想到行動(dòng)都明確“質(zhì)量就是市場(chǎng)”。

  再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀(guān)有瑕疵,也將被市場(chǎng)淘汰,我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。為此我們還必須進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的管理,使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。

  四、成品檢驗(yàn)包裝

  公司的主要產(chǎn)品是除塵器,成檢車(chē)間是除塵器產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的最后一道工序,直接面對(duì)客戶(hù),其責(zé)任重大。公司于20xx克服了人員緊張,包裝場(chǎng)地狹小,產(chǎn)品規(guī)格批號(hào)多的困難,出色地完成了除塵器成品的質(zhì)量把關(guān)。成品檢驗(yàn)和原材料料控制、安裝質(zhì)量控制等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成良好。全年沒(méi)有大的客訴事件發(fā)生。

  五、計(jì)量管理

  計(jì)量器具檢定工作:對(duì)于外較的計(jì)量器具按計(jì)劃請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局人員進(jìn)行外校。部分檢測(cè)設(shè)備按周期內(nèi)校,有效降低了成本,F(xiàn)公司已將計(jì)量器具檔案劃歸到質(zhì)量部進(jìn)行統(tǒng)一歸檔,并按要求作好相關(guān)對(duì)外工作。

  六、質(zhì)量控制

  20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”,質(zhì)量部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的的重視度加強(qiáng),質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求,提升質(zhì)量人員素質(zhì),即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好各項(xiàng)品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格控制質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展和客戶(hù)的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢測(cè)手段、系統(tǒng)問(wèn)題的控制。我們主要采取了以下措施:

  1、利用日志對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用月報(bào)對(duì)當(dāng)月的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總分析,以便公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策;

  2、質(zhì)量研討會(huì)、客訴分析會(huì):

 、賾(yīng)公司要求,由總經(jīng)理主持,質(zhì)量部參加質(zhì)量研討會(huì)。會(huì)議主要討論了工程質(zhì)量情況及原因分析研究,并就工程質(zhì)量問(wèn)題作了深入分析。

  ②召集干部和技術(shù)人員參加了“質(zhì)量分析會(huì)”。會(huì)議就項(xiàng)目情況進(jìn)行了分析總結(jié),深刻剖析了問(wèn)題產(chǎn)生之原因,制定了從原材料采購(gòu)、成品檢驗(yàn)出廠(chǎng)至產(chǎn)品安裝的相關(guān)行動(dòng)目標(biāo)。

  3、加強(qiáng)了除塵器生產(chǎn)狀況、品種規(guī)格情況的跟蹤,對(duì)生產(chǎn)中的波動(dòng)及時(shí)進(jìn)行反饋。并設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)。將產(chǎn)品質(zhì)量狀況直觀(guān)的展現(xiàn)出來(lái)。對(duì)公司整個(gè)管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)方面起了積極的作用。

  4、加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度:人是質(zhì)量控制中最重要的因素,員工素質(zhì)的高低對(duì)質(zhì)量控制起著決定性作用。因此質(zhì)量部加大的培訓(xùn)的力度。各車(chē)間也從管理、技術(shù)方面加強(qiáng)培訓(xùn),同時(shí)也借公司“內(nèi)訓(xùn)”機(jī)會(huì)對(duì)員工和班組長(zhǎng)進(jìn)行了如“抽樣檢驗(yàn)、激勵(lì)管理、時(shí)間管理、員工職業(yè)意識(shí)和品管部品質(zhì)控制”的相關(guān)培訓(xùn)。

  20xx年工作中的不足與20xx年改進(jìn)計(jì)劃:

  回顧過(guò)去的一年,在全體品管人員的努力下,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量部:作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、工作有記錄、記錄有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。對(duì)公司質(zhì)量管理體系也做了一些改進(jìn)工作,通過(guò)對(duì)相關(guān)體系文件的擬制和修訂,豐富并完善了現(xiàn)有體系。導(dǎo)入了相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法,加強(qiáng)了質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤。但仍存在一些的不足,需要20xx年予以改進(jìn):

  1、工程質(zhì)量控制不完善,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)反映工程質(zhì)量問(wèn)題,因質(zhì)量控制范圍廣,包括了公司質(zhì)量控制的各環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常和質(zhì)量部匯報(bào)工程質(zhì)量。公司在20xx年完善質(zhì)量部組織結(jié)構(gòu),以保證質(zhì)量控制體系正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  2、質(zhì)量控制機(jī)制雖然得以建立,但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以20xx年初將舉行的“ISO9001:20xx內(nèi)審員培訓(xùn)”為契機(jī),重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”,全面開(kāi)展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性;

  3、20xx年部門(mén)人員流失狀況仍然較嚴(yán)重,除加強(qiáng)自身工作之外,也懇請(qǐng)公司全面系統(tǒng)考慮,加大政策和福利的支持力度,減少人員流失對(duì)質(zhì)量帶來(lái)的負(fù)面影響;

  4、針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問(wèn)題,做好各項(xiàng)檢測(cè)工作,為生產(chǎn)提供“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù),同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào),對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門(mén)提升“質(zhì)量”做好服務(wù)工作;

  5、20xx年各部門(mén)指定一名質(zhì)量管理員,參加質(zhì)量部組織會(huì)議,并傳達(dá)會(huì)議精神,配合質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作。

年度質(zhì)量工作總結(jié)12

  在當(dāng)前時(shí)間非常緊、任務(wù)非常重的情況下,市局決定召開(kāi)這次全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會(huì)議。主要任務(wù)是:總結(jié)上半年工作,安排部署下半年質(zhì)監(jiān)工作任 務(wù), 再次動(dòng)員全市系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),緊緊圍繞年初工作目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,奮力奪取今年各項(xiàng)工作的全面勝利。

  市政府對(duì)這次會(huì)議非常關(guān)心和重視,光華秘書(shū)長(zhǎng)親臨會(huì)議指導(dǎo),并作了一個(gè)重要講話(huà),代表市政府充分肯定了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年的工作,肯定了同志們的積 極貢獻(xiàn),并對(duì)今年的工作提出了明確的要求,這對(duì)我們是很大的鼓舞和鞭策。在此,我代表市局黨組對(duì)市委、市政府長(zhǎng)期以來(lái)給予綿陽(yáng)質(zhì)監(jiān)的關(guān)懷、重視和支持表示 衷心的感謝!

  上星期,我參加了省局召開(kāi)的全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)視頻會(huì)議,很受鼓舞。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,總結(jié)我局上半年工作,安排部署下半年工作任務(wù),下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、認(rèn)真貫徹全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作會(huì)議精神省局召開(kāi)了全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作視頻會(huì)議,通報(bào)表彰了XX年度目標(biāo)管理先進(jìn)單位,總結(jié)回顧了上半年工作,分析了當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù),安排部署了下半年工作,劉云夏局長(zhǎng)作了重要講話(huà),會(huì)議的主要精神體現(xiàn)在云夏局長(zhǎng)的講話(huà)中。

  會(huì)議回顧了上半年工作。上半年,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省委、省政府和國(guó)家質(zhì)檢總局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保增長(zhǎng)、保民生”主題,牢牢把握“止滑提 速、爬坡上行、加快發(fā)展”基調(diào),嚴(yán)格按照年初省局黨組確定的“12583” 工作任務(wù)扎實(shí)工作,忠誠(chéng)履職,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得階段性成效。主要表現(xiàn)在五個(gè)方面會(huì)議指出,下半年,是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn),面臨重大考驗(yàn)的又一關(guān)鍵時(shí)期,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一定要振奮精神,堅(jiān)定信念,把握主動(dòng),乘勢(shì)而進(jìn),突出抓好 “質(zhì)量和安全年”活動(dòng),突出抓好質(zhì)量興市、縣,突出抓好系統(tǒng)災(zāi)后重建,嚴(yán)把食品、特種設(shè)備安全,狠抓技術(shù)能力的提高,為抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供組 織保障、人才保障和作風(fēng)保障。

  云夏局長(zhǎng)特別要求,面對(duì)繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的考驗(yàn),全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)管理,要進(jìn)一步強(qiáng)化法制意識(shí)和依法行政,要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)和改革創(chuàng)新,進(jìn)一步強(qiáng)化自律意識(shí)和清正廉潔。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省局半年工作會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際,抓好落實(shí)。

  二、圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全市系統(tǒng)上半年工作取得明顯成效

  上半年, 全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),深入開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng),緊緊圍繞年初工作目標(biāo),全力服務(wù)災(zāi)后重建,履職盡責(zé),扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作整體推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了階段性成效。

年度質(zhì)量工作總結(jié)13

  9月份質(zhì)量月活動(dòng)馬上就要結(jié)束了。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動(dòng)主題——強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)三檢要求,組織學(xué)習(xí)了《建筑法》,《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,學(xué)習(xí)下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理?xiàng)l例》。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了兩次質(zhì)量會(huì)議。

  兩次質(zhì)量會(huì)議均由奧格項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會(huì)議主要提出了目前現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題苗頭,在會(huì)議上,現(xiàn)場(chǎng)的施工人員們對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題苗頭解決方法各抒己見(jiàn),討論非常熱烈,并且在會(huì)議上總結(jié)出了很多好的解決方法。

  使質(zhì)量月的活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。

  在本質(zhì)量月活動(dòng)中,項(xiàng)目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,增強(qiáng)了施工人員對(duì)施工質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),樹(shù)立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量主要從"人"、"機(jī)"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。

  首先,專(zhuān)門(mén)組織開(kāi)展質(zhì)量會(huì)議,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和有質(zhì)量苗頭的問(wèn)題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀(guān)深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題帶到下一道工序當(dāng)中去。

  其次,選擇性能優(yōu)良的機(jī)具設(shè)備,盡量減少機(jī)具對(duì)工程質(zhì)量的影響,機(jī)器具嚴(yán)格按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),確保工地機(jī)器具的正常使用。嚴(yán)格機(jī)器具的現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)制度,項(xiàng)目部成立機(jī)具檢修小組,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,所有機(jī)器具均進(jìn)行定期保養(yǎng)。計(jì)量器具嚴(yán)格檢審制度,未經(jīng)檢;驒z校過(guò)期的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。

  第三,健全項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理制度,制定:進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)制度;危險(xiǎn)品運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存、保管制度;現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度。同時(shí),將管理責(zé)任層層落實(shí)到人。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫(kù)、領(lǐng)用管理制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材標(biāo)識(shí)管理。嚴(yán)格控制材料采購(gòu)質(zhì)量,按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購(gòu)。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報(bào)告,加強(qiáng)資料管理。

  第四,認(rèn)真做好圖紙自審、會(huì)審,熟悉圖紙規(guī)范,做好技術(shù)準(zhǔn)備。周密調(diào)研,科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,以防資料混用。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。

  第五,根據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。

  總之;保證施工質(zhì)量,增強(qiáng)各層施工人員的質(zhì)量意識(shí),從我做起,從每個(gè)人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里立于不敗之地。

年度質(zhì)量工作總結(jié)14

  20xx年彈指間已過(guò)半年。總結(jié)我這半年來(lái)的工作,只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。半年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下:

  一、端正態(tài)度,熱愛(ài)本職工作

  態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。

  只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。

  二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),端正合作態(tài)度

  在工作中,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的能力是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。

  三、存在不足

  工作有成績(jī),也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。

  (一)、強(qiáng)化自制力。

  工作中無(wú)論你做什么事,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),要加強(qiáng)自我約束和容忍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),理智的處理問(wèn)題,不給大家和談對(duì)造成麻煩,培養(yǎng)大局意識(shí)

  (二)、加強(qiáng)溝通。

  同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

  (三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  累積工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,向周?chē)緦W(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,查找不足,提高自己。

  最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,在今后的工作中,我要累積經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

年度質(zhì)量工作總結(jié)15

  20xx年,根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門(mén)關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《河南省國(guó)有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,成立了以付建偉礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《20xx年度渠里煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實(shí)施細(xì)則,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目,制定了各專(zhuān)業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,加大獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開(kāi)展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專(zhuān)業(yè)20xx年度達(dá)到河南省二級(jí)以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下:

  一、20xx年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識(shí)。

  20xx年我礦按照市局和上級(jí)批示,積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮,成立了以礦長(zhǎng)×××任組長(zhǎng),總工××、生產(chǎn)礦長(zhǎng)××、安全礦長(zhǎng)××、機(jī)電礦長(zhǎng)××為副組長(zhǎng),各科、隊(duì)長(zhǎng)為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行了分工,由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體管理:技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)地測(cè)防治水和掘進(jìn)專(zhuān)業(yè),安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)“一通三防”專(zhuān)業(yè)和爆破專(zhuān)業(yè),生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)度專(zhuān)業(yè)和采煤專(zhuān)業(yè),機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè),各自組織制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法,并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全礦干部職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程,納入礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中,在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全,以安全促生產(chǎn)”,“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍,為20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。

 。ǘ、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。

  我礦以全員、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗,做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的,堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理,重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人,重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制,有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收,執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式,驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點(diǎn)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況,同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。

  在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理,注重每個(gè)環(huán)節(jié),每道工序,把各項(xiàng)工作具體細(xì)化,量化到生產(chǎn)全過(guò)程,達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束,以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出,F(xiàn)在,在采、掘、修理等作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線(xiàn)繩不作業(yè)的良好局面,通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦采、掘、修理等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

 。ㄈ⑼怀鲋攸c(diǎn)、以點(diǎn)帶面。

  根據(jù)我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實(shí)際情況和特點(diǎn),我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn),同時(shí)根據(jù)“三軟”煤層的受力情況,改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式,對(duì)運(yùn)輸大巷,回風(fēng)巷道及管子道,主井筒下部采用U鋼支護(hù),對(duì)地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了刷白處理,對(duì)采區(qū)變電所進(jìn)行了升級(jí)改造,對(duì)管路、線(xiàn)路進(jìn)行了重新鋪設(shè),刷漆處理,給人強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊,打造亮點(diǎn)工程,以點(diǎn)帶面,努力讓老礦井爆發(fā)新的青春,從而帶動(dòng)礦井其它專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí),使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。

 。ㄋ模⒁揽靠萍、保證投入、推動(dòng)發(fā)展。

  先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑,我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入,推廣使用新技術(shù)、新裝備,不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。

  20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取,建立專(zhuān)帳,專(zhuān)款專(zhuān)用。全年共生產(chǎn)原煤××萬(wàn)噸,提取專(zhuān)項(xiàng)資金××萬(wàn)元,實(shí)際使用××萬(wàn)元。各專(zhuān)業(yè)投入費(fèi)用和所做工作如下:采掘?qū)I(yè)資金投入551.73萬(wàn)元;機(jī)電運(yùn)輸方專(zhuān)業(yè)投入94.5萬(wàn)元;一通三防專(zhuān)業(yè)投入96.5萬(wàn)元,調(diào)度專(zhuān)業(yè)投入2.09萬(wàn)元;地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)投入62.3萬(wàn)元;爆破專(zhuān)業(yè)12.18萬(wàn)元。從而推動(dòng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行,為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況

  1、本礦各專(zhuān)業(yè)自檢評(píng)定情況:

  采煤專(zhuān)業(yè):質(zhì)量得分93.63分,評(píng)定等級(jí)為一級(jí);

  掘進(jìn)專(zhuān)業(yè):質(zhì)量得分87.5分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);機(jī)電專(zhuān)業(yè):質(zhì)量得分88.15分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);運(yùn)輸專(zhuān)業(yè):質(zhì)量得分87.88分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);通風(fēng)專(zhuān)業(yè):質(zhì)量得分88.5分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè):質(zhì)量得分89.25分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);調(diào)度專(zhuān)業(yè):質(zhì)量得分89分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);爆破專(zhuān)業(yè):質(zhì)量得分89.33分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí);礦井綜合質(zhì)量得分89.47分,評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。

  三、目前存在問(wèn)題及下步工作打算

  1)目前存在問(wèn)題

  礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運(yùn)用管理個(gè)別地方還有不完善、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。

  2)工作打算

  1、正視現(xiàn)實(shí),堅(jiān)定信心,觀(guān)摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn),努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,營(yíng)造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面,使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。

  3、加大投入力度,提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平,加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使礦井面貌大為改觀(guān)。

  4、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作,提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

  5、明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲分明,精細(xì)管理,努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

  6、積極采用新技術(shù)、新科技,典型引路,以點(diǎn)帶面,建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程(上山開(kāi)拓工程),促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。

  在今后的工作中,我們要百尺竿頭,更進(jìn)一步,在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)主管部門(mén)的悉心監(jiān)管下,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保礦井又好有快發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。

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