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車間安全工作總結(jié)

時(shí)間:2022-04-16 08:06:42 工作總結(jié) 投訴 投稿

車間安全工作總結(jié)15篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編為大家收集的車間安全工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

車間安全工作總結(jié)15篇

車間安全工作總結(jié)1

  20xx年轉(zhuǎn)眼間已過去一大半。在這半年里,我車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“保安全、保穩(wěn)定、促生產(chǎn)、增效益,堅(jiān)持從安全宣傳教育、技能培訓(xùn)、現(xiàn)場管理入手,以扎實(shí)的工作作風(fēng)、得力的工作措施,全方位、多層次抓安全基礎(chǔ)管理,安全可靠性得到了加強(qiáng),有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  機(jī)電車間全體員工本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識(shí),為鎳鐵廠的建設(shè)添磚加瓦,雖然取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn)。現(xiàn)將上半年來、有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況做以下檢討和總結(jié)。

  1、車間以公司計(jì)劃、方針和目標(biāo)為指示,認(rèn)真落實(shí)提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,做好對(duì)本部門人員的教育指導(dǎo)工作。

  2、車間制定了完善的年度安全培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn),每月每個(gè)班組、組織兩次安全培訓(xùn)、一次技能培訓(xùn),并且落實(shí),月底實(shí)行考評(píng)評(píng)比。加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)措施的編制,提高技術(shù)人員的工作責(zé)任心,做到干部不違章指揮、工人不違章作業(yè)。把“三違”排查落實(shí)到每一個(gè)人,真正使員工“三違”行為明顯減少,生產(chǎn)事故明顯降低,職工技能明顯提升

  3、嚴(yán)抓現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理,對(duì)班組長員工的勞保佩戴、安全操作以及業(yè)務(wù)熟練度進(jìn)行不定期抽查。對(duì)車間員工持證上崗做了統(tǒng)計(jì)、和上報(bào)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了我車間全體員工100%持證上崗。

  4 、嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查管理制度,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。在每天的班前會(huì)上認(rèn)真排查員工狀況、思想動(dòng)態(tài),從源頭上控制上班前細(xì)致排查,排除作業(yè)現(xiàn)場存在的各種隱患,并處理隱患,處理完后還要有專人驗(yàn)收,并做好詳細(xì)記錄,排查、處理、驗(yàn)收每關(guān)都有相關(guān)人員簽字,責(zé)任落實(shí)到人。開展安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真吸取集團(tuán)公司及我廠近期的事故教訓(xùn),舉一反三,警鐘長鳴、常抓不懈,開展創(chuàng)建無“三違”活動(dòng),克服松懈麻痹思想,堅(jiān)持教育與嚴(yán)管并舉,堅(jiān)決整治職工的不規(guī)范行為,嚴(yán)防各類安全質(zhì)量事故再次發(fā)生,營造良好的安全環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)地開展隱患排查和整治工作,保證現(xiàn)場無隱患,加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育,提高職工遵章的自覺性。嚴(yán)格班長跟值班,深入現(xiàn)場抓好隱患排查和“三違”治理,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)兌現(xiàn),確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  5、創(chuàng)新工作方式,提高管理水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢,研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破,結(jié)合現(xiàn)場安全工作實(shí)際,爭取在安全教育、安全管理、安全文化等方面創(chuàng)新上有所突破。

  6、充分發(fā)揮高技能人才培訓(xùn)基地和技師團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室作用,加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng),重點(diǎn)加強(qiáng)職工安全知識(shí)與技能知識(shí)的掌握及安全意識(shí)的提高,切實(shí)打造一支一專多能的機(jī)電管理隊(duì)伍。

  7、增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的自覺性,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,安全與生產(chǎn)的關(guān)系,既要踏實(shí)苦干,又要扎實(shí)苦學(xué),科學(xué)地安排時(shí)間,珍惜時(shí)間,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實(shí)和完善自己。使職工能做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。

  在上半年車間全體員工的共同努力下我們車間沒有發(fā)生一起一般安全事故,使我們有了思想上的松懈,致使在8月2日的下午6時(shí)許,我們車間兩名電工因?yàn)榇中拇笠庵率挂馔獍l(fā)生。在這件事情上反應(yīng)出了我們車間安全管理工作還是不到位,沒有做好,給公司及部門帶來了極大的損失,本著對(duì)安全事故四不放過的原則和防微杜漸的心態(tài),我認(rèn)真的梳理了管理方面的不足,將從以下幾個(gè)方面抓好今年下半年及以后的安全管理工作。

  1、確保冶煉車間及各輔助設(shè)備設(shè)施安全可靠運(yùn)行。

  2、每天班前先強(qiáng)調(diào)安全、檢查各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,各項(xiàng)勞保佩戴情況

  3、我們車間特殊作業(yè)較多,必須先辦票后作業(yè),并且設(shè)立專門的監(jiān)護(hù)人,作業(yè)期間必須保持2人相互監(jiān)督共同完成作業(yè)。

  4、進(jìn)入現(xiàn)場必須對(duì)現(xiàn)場有可能危害到自己的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和防范,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行作業(yè)前的培訓(xùn)和教育。

  5、加大對(duì)班組長的管理,要從嚴(yán)要求、加大考核力度,對(duì)安全漠視的行為進(jìn)行重罰重治。確保每一個(gè)作業(yè)區(qū)域都要有安全管理人員監(jiān)督管理。

  20xx年機(jī)電工作也很繁重,我們要緊緊圍繞20xx奮斗目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,堅(jiān)持目標(biāo)不變、干勁不松的要求,樹立成本意識(shí),強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場安全管理和設(shè)備檢修質(zhì)量,精心組織生產(chǎn)準(zhǔn)備,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)安全高效完成。

車間安全工作總結(jié)2

  以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí),公司把“提高員工的安全意識(shí),控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、消防演習(xí)、請(qǐng)消防員為大家講解等多種形式,實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合。

  安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。而提高了公司全員在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí)。在對(duì)公司員工培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上,請(qǐng)消防員為大家進(jìn)行正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,發(fā)生緊急情況能及時(shí)得到處置。培養(yǎng)全員重視安全生產(chǎn)的意識(shí);安全生產(chǎn)就是效益的意識(shí);對(duì)安全工作真抓實(shí)干的意識(shí);安全生產(chǎn)無小事的意識(shí);嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識(shí);對(duì)發(fā)生事故的預(yù)防意識(shí);不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識(shí);對(duì)工作精益求精的意識(shí);為做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任。為把安全管理工作落到實(shí)處,公司與各車間負(fù)責(zé)人共同商討,各車間、部門定一名安全員,負(fù)責(zé)日常車間及部門使用范圍的安全檢查,及突發(fā)情況下人員的疏散及撤離的指揮與協(xié)調(diào)工作。公司并下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,細(xì)化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè),把懂技術(shù)、會(huì)管理、有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長行列,筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo),下至普通職工,人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),使安全工作層層有人管、事事有人抓、層層抓落實(shí),形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。

  加強(qiáng)巡查,有效防范、狠抓現(xiàn)場管理:安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場,為確保生產(chǎn)安全,公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要對(duì)生產(chǎn)一線進(jìn)行相關(guān)的檢查,在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來,落實(shí)不下去”的問題。嚴(yán)格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間安全員每天最少一次對(duì)本車間的安全情況進(jìn)行檢查,并把檢查結(jié)果進(jìn)行記錄匯總。

  與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新、突出超前預(yù)防:安全是參與競爭的支撐力,是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中,我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,定期開展紀(jì)律整頓。在安全管理中,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。

車間安全工作總結(jié)3

  2x年,對(duì)全分廠開展的各項(xiàng)工作來說,是大發(fā)展并充滿挑戰(zhàn)的一年,回顧全年,車間在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下和兄弟車間的幫助下,開展了一系列安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)管理不斷改進(jìn),管理制度逐步完善,生產(chǎn)指標(biāo)方面取得了一些成績,全年產(chǎn)鐵70多萬噸,焦比365kg/t.fe,并實(shí)現(xiàn)了全年“五個(gè)不發(fā)生”的安全目標(biāo),F(xiàn)將車間所做具體安全工作匯報(bào)總結(jié)如下:

  一、抓好對(duì)職工的安全生產(chǎn)常識(shí)的宣傳、教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等項(xiàng)工作。

  抓好對(duì)職工的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育的工作,是不斷提高職工安全第一思想,增強(qiáng)安全意識(shí),提高職工安全素質(zhì)的重要措施。今年以來我們是以正常性工作一抓到底。首先做好上傳下達(dá)工作,對(duì)分廠下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報(bào)和規(guī)定及時(shí)向職工進(jìn)行傳達(dá),較好地宣傳并組織各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展。我們堅(jiān)持以掛橫幅,貼標(biāo)語,出版報(bào)、寫稿件和提建議等形式,廣泛地做好宣傳教育工作,大力營造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力,使職工帶著積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動(dòng)之中。

  今年,我們還有計(jì)劃的組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。深刻地學(xué)習(xí)和理解上級(jí)傳達(dá)的文件精神,要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面,每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次,其學(xué)習(xí)內(nèi)容為:分廠安委會(huì)、工會(huì)和安全處所發(fā)文件,主要是安全生產(chǎn)常識(shí)、消防、環(huán)保常識(shí)、事故案例、危險(xiǎn)源控制措施,三規(guī)二制及事故預(yù)案等。

  另外,我們對(duì)班組長以上管理人員119人進(jìn)行了安全培訓(xùn),對(duì)特種作業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和取證、復(fù)審做了大量的工作,共計(jì)133人;還對(duì)煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防、急救等方面的預(yù)案演練和培訓(xùn)考試;我們對(duì)新工238人進(jìn)行三級(jí)安全教育,換崗、復(fù)崗人員教育培訓(xùn)24人。我們也積極組織,參加分廠舉辦的各種安全培訓(xùn)活動(dòng)。通過宣傳教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓職工從思想上真正樹立強(qiáng)烈的自我保護(hù)意識(shí),做到我要安全,我保安全,進(jìn)一步提高了職工的安全第一思想,增強(qiáng)了安全意識(shí),提高了安全素質(zhì)和操作技能,對(duì)全年安全工作起到一定的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

  二、抓好各種安全專項(xiàng)活動(dòng)的開展:

  今年以來,我們緊緊圍繞安康杯“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進(jìn)和諧”這一競賽主題,根據(jù)分廠的部署,在安全工作中開展專項(xiàng)活動(dòng)。6月份開展的第十四“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);7月份至10月份開展了“夏季安全百日無事故”競賽活動(dòng),我們始終抓住以“八防”為重點(diǎn)內(nèi)容,開展工作;八月份由分廠組織,全面開展安全大檢查活動(dòng);11月份開展“119消防節(jié)”活動(dòng),同時(shí)開展自查自糾,消隱防災(zāi)等工作;12月,分廠組織落實(shí)全年安全生產(chǎn)無事故活動(dòng);將“安康杯”活動(dòng)具體內(nèi)容,貫徹到底。總之,通過各個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步促進(jìn)了煉鐵廠的安全管理,保證了分廠的安全生產(chǎn)。

  三、抓好各項(xiàng)安全檢查及對(duì)隱患整改工作,是消除安全生產(chǎn)隱患,保障安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要措施

  在安全檢查工作方面,首先領(lǐng)導(dǎo)能夠予以高度重視并親自參加檢查活動(dòng),(我們堅(jiān)持每周一次的安全綜合性檢查活動(dòng))在抓好專項(xiàng)的安全檢查同時(shí),還對(duì)環(huán)境進(jìn)行了有效的整治。特別是加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、鐵水包檢查,檢測、計(jì)量設(shè)備和機(jī)械設(shè)備檢查,電器專項(xiàng)檢查以及安全消防專項(xiàng)檢查等。對(duì)每個(gè)組織檢查出來的問題,分廠下達(dá)隱患整改通知給有關(guān)車間,堅(jiān)持安全整改“三定四不推”原則,逐一進(jìn)行整改,特別是對(duì)鑄鐵機(jī)鏈條下軌進(jìn)行整改和包處理平臺(tái)的改造,起重設(shè)備的整改,四臺(tái)運(yùn)輸車的整改和5#爐除塵設(shè)備整改等。有效地控制了危險(xiǎn)源,杜絕了意外事故的發(fā)生。

  對(duì)分廠專項(xiàng)檢查組下達(dá)給分廠的隱患整改項(xiàng)目也都按要求在要求時(shí)間內(nèi)完成,整改率也達(dá)100%。除此之外,我們還堅(jiān)持日巡查活動(dòng),對(duì)所查大小隱患能及時(shí)予以整改,不能整改的,在計(jì)劃修風(fēng)時(shí)解決,不給生產(chǎn)留下任何風(fēng)險(xiǎn),以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。

  四、抓好危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控,落實(shí)高爐開、封爐,高爐檢修等工作的安全措施:

  鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)多面廣,以煤氣區(qū)域?yàn)槭滓kU(xiǎn)崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間,從爐頂?shù)綘t臺(tái)從干法到噴煤和鑄鐵機(jī)等處。針對(duì)這一特點(diǎn),首先我們對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了分類,并制定出各種安全管理制度及控制措施,不斷完善安全操作規(guī)程。每月對(duì)煤氣設(shè)施專項(xiàng)檢查二次,操作人員做好日巡查記錄,煤氣檢測設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。對(duì)煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動(dòng)作時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火管理制度和有關(guān)規(guī)定,且分廠領(lǐng)導(dǎo)及安全人員能到達(dá)現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)護(hù),確保操作人員人身安全。

  五、抓好現(xiàn)場安全管理,做好反“三違”督查活動(dòng):

  抓好現(xiàn)場安全管理,杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視,另一方面確實(shí)加強(qiáng)管理工作。在現(xiàn)場安全管理方面,我們?cè)诩訌?qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的同時(shí),監(jiān)督職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,檢修時(shí)是否執(zhí)行掛牌制度,作業(yè)時(shí)勞保用品是否穿戴齊全等?傊诂F(xiàn)場管理中,一方面督查人的安全行為,另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患,以及查安全防范措施的落實(shí)情況。對(duì)人的違反勞紀(jì)行為,發(fā)現(xiàn)后,首先批評(píng)教育,予以糾正,再對(duì)其進(jìn)行考核的同時(shí)給予曝光處理,以點(diǎn)帶面,教育他人。

  六、對(duì)“三違”行為和事故責(zé)任人加大考核力度。

  對(duì)在生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)過程中出現(xiàn)的“三違”行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即制止并對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場教育,同時(shí)做好記錄,于月底報(bào)分廠,對(duì)其個(gè)人及所在車間進(jìn)行月度考核,當(dāng)發(fā)生事故以后,我們嚴(yán)格按造分廠事故管理進(jìn)行操作。

  1、調(diào)查了解事故經(jīng)過,組織有關(guān)人員召開事故分析會(huì),分析事故原因,落實(shí)相關(guān)責(zé)任。

  2、對(duì)每起事故進(jìn)行通報(bào)并組織全廠職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,提高自我防范意識(shí),避免發(fā)生重復(fù)性事故。

  3、制定安全防范措施并及時(shí)落實(shí),消除安全隱患。

  4、堅(jiān)持對(duì)事故的相關(guān)責(zé)任人加重考核。

  七、落實(shí)聯(lián);ケ:蛶熗胶贤墓ぷ

  自從高爐建成以來,分廠領(lǐng)導(dǎo)就人力資源方面作了多次調(diào)整。有些人員轉(zhuǎn)崗、換崗;主要是一些新入廠人員及勞務(wù)工被安排到各個(gè)崗位,在接受三-級(jí)教育后與師傅簽定師徒合同及聯(lián)保護(hù)保協(xié)議,由師傅負(fù)責(zé)“傳、幫、帶”工作,并與老員工一起,參加分廠組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),使之及時(shí)掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備維護(hù)、安全技術(shù)操作規(guī)程,了解安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律制度等。通過落實(shí)聯(lián);ケ:蛶熗疥P(guān)系的建立,為高爐安全生產(chǎn)增添了一道保護(hù)屏障。

  八、抓好環(huán)境保護(hù)堅(jiān)持文明生產(chǎn):

  抓好環(huán)境保護(hù)堅(jiān)持文明生產(chǎn),同樣也是安全管理的重要內(nèi)容。鐵廠的環(huán)境污染源主要是煙塵、粉塵和廢水的排放,分廠對(duì)此十分重視。為控制污染源產(chǎn)生不良后果,要求高爐車間想方設(shè)法,杜絕鐵口噴吹污染現(xiàn)象,同時(shí)制定考核規(guī)定。凡造成鐵口噴吹污染的,給予責(zé)任車間考核處理,包括廢水排放。文明衛(wèi)生方面分廠制訂條例且每周進(jìn)行專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,記錄在案,月底反饋分廠對(duì)責(zé)任車間進(jìn)行處罰(分廠專門拿出專項(xiàng)資金每月考核兌現(xiàn))。通過以上舉措,較好得控制了污染源,做到了文明生產(chǎn),文明辦公。

  20xx年即將過去,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。雖然今年我們做了大量的工作,也取得了一些成績,但工作中也有不足之處,安全管理仍有待改進(jìn)和提高,安全之路,任重而道遠(yuǎn),我們將以此為起點(diǎn),在分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下和分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,將2-x年的安全管理水平提到一個(gè)新的高度,為實(shí)現(xiàn)下一個(gè)“五個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)而努力。

車間安全工作總結(jié)4

  XXX年,高爐車間認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的安全生產(chǎn)工作方針、政策,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),突出安全首位,落實(shí)安全責(zé)任,認(rèn)真開展安全工作,主要做了以下幾方面的工作:

  一、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,提高安全管理水平。

  車間借力打力,狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全規(guī)章制度及完善各種記錄。為了推進(jìn)安全管理主體責(zé)任落實(shí),提升車間安全管理水平,通過完善車間各種制度和規(guī)定,增強(qiáng)了規(guī)程的嚴(yán)密性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性,同時(shí)通過“百日安全無事故”、“安全節(jié)能環(huán)保月”等載體大力開展各種安全培訓(xùn)和宣傳,提高了職工的安全意識(shí)和安全技能,營造了濃厚的安全文化氛圍。認(rèn)真落實(shí)夏季防暑降溫工作,及時(shí)發(fā)放防暑降溫藥品,對(duì)一線職工發(fā)放了紫菜湯、榨菜等,確保了職工安全度夏。三季度重新組織人員進(jìn)行了危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí),重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素均采取了相應(yīng)的控制措施,并加強(qiáng)日常管理。認(rèn)真做好職工的職業(yè)健康衛(wèi)生工作,按照上級(jí)規(guī)定為職工配發(fā)合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。

  二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高職工安全意識(shí)。

  今年以來,做好安全教育、培訓(xùn)及各項(xiàng)宣傳工作,營造濃厚安全文化氛圍,利用多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,進(jìn)一步提高職工的安全法律意識(shí)。特別是11月份,對(duì)轉(zhuǎn)崗的8人進(jìn)行了安全教育,保證能夠迅速進(jìn)入角色,融入崗位,安全工作。

  認(rèn)真組織特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)及審證、取證工作。根據(jù)車間生產(chǎn)需要,部分職工通過特種設(shè)備教育培訓(xùn)取得了特種作業(yè)證,確保持證上崗率100%。

  三、加強(qiáng)專業(yè)安全管理,開展隱患排查和治理工作,為安全提供強(qiáng)力保障。

  車間組織每周不少于一次的安全綜合檢查,重點(diǎn)對(duì)介質(zhì)管網(wǎng)、特種設(shè)備、安全用電、煤氣水封、皮帶運(yùn)行、消防安全檢查等多項(xiàng)專業(yè)和專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的隱患都及時(shí)安排整改,整改率100%。繼續(xù)完善特種設(shè)備檔案和檢查檔案,嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,并定期組織校驗(yàn),確保特種設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,避免惡性事故的發(fā)生。為強(qiáng)化職工的自我安全意識(shí),積極倡導(dǎo)并形成從身邊查隱患,從源頭堵漏洞的安全習(xí)慣,繼續(xù)開展了“立足崗位查隱患,自提整改保安全”活動(dòng)。車間職工積極立足本崗位,深入排查治理身邊存在的安全隱患,用實(shí)際行動(dòng)有效防范各類傷害事故的發(fā)生,取得了良好的效果。

  四、做好高爐檢修、搶修期間的安全工作。

  為確保各類檢修的安全順利進(jìn)行,車間嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”“六嚴(yán)禁”“六必須”等檢修作業(yè)制度,建立實(shí)施了以檢修前危險(xiǎn)預(yù)知、作業(yè)前安全措施三方確認(rèn)、開試車前安全確認(rèn)為主要內(nèi)容的安全確認(rèn)制。在檢修作業(yè)活動(dòng)前,認(rèn)真開好檢修安全會(huì),將辨識(shí)出檢修過程中存在的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定出相應(yīng)的防范對(duì)策,做好安全交底工作,讓職工學(xué)習(xí)掌握,用于指導(dǎo)檢修工作。在檢修作業(yè)過程中,以填寫安全確認(rèn)單的形式,嚴(yán)格執(zhí)行停電、掛牌、監(jiān)護(hù)等制度,簽字確認(rèn)后,發(fā)出作業(yè)指令,才能啟動(dòng)重要設(shè)施或作業(yè)控制程序,進(jìn)而達(dá)到層層負(fù)責(zé)、層層確認(rèn)的要求。

  五、進(jìn)行重大風(fēng)險(xiǎn)控制,遏制惡性事故發(fā)生。

  為了吸取冶金企業(yè)較大、重大事故教訓(xùn),加強(qiáng)高溫液體、煤氣、氧氣等重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理,達(dá)到重大風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案”管理的目標(biāo),根據(jù)上級(jí)要求,車間結(jié)合高爐生產(chǎn)實(shí)際情況,利用班前會(huì)、周三班組安全會(huì)、微信、釘釘?shù)雀鞣N媒介,組織職工學(xué)習(xí)事故案例,汲取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過事故案例的學(xué)習(xí)教育,切實(shí)強(qiáng)化了職工安全意識(shí),提高了安全操作技能。狠抓高爐爐前安全出鐵確認(rèn)工作,加大對(duì)高爐爐前事故殘鐵坑的檢查力度,杜絕跑渣跑鐵事故的發(fā)生,確保高爐安全生產(chǎn)。

  六、做好事故應(yīng)急演練,提高職工應(yīng)急技能和水平。

  今年以來,按照相關(guān)科室的要求,車間每月組織不少于2次的事故應(yīng)急演練,重點(diǎn)是煤氣防護(hù)、高爐車間突發(fā)事故、高溫防暑、火災(zāi)急救等冶金企業(yè)常見事故。通過演練,提高了職工遇到突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力和水平。

  七、結(jié)語。

  安全工作是一項(xiàng)長期的工作、認(rèn)真的工作,既不能搞突擊,又不能斷章取義。新的一年即將來臨,車間將在公司和廠部的領(lǐng)導(dǎo)下,更加努力工作,敢于面對(duì)問題和困難,加強(qiáng)車間自主安全管理,開展隱患排查治理,學(xué)習(xí)典型事故案例,查缺補(bǔ)漏,繼續(xù)全面提升職工安全素質(zhì),打造本質(zhì)化安全環(huán)境。

車間安全工作總結(jié)5

  7月份xx車間各類安全事故發(fā)生為零,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxx消防、安全專業(yè)管理工作例會(huì)精神,利用車間調(diào)度會(huì)對(duì)本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置,對(duì)xxxx生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí),主要有:

  1、對(duì)部分崗位使用的玻璃流量計(jì)護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查,對(duì)缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并整改。

  2、利用xxxx工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造:目前,裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,改造后xxxx工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。

  3、對(duì)被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì),已上報(bào)領(lǐng)用計(jì)劃,貨到即安裝恢復(fù)正常。

  4、對(duì)甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)行了維修,滴漏隱患已整改。

  二、在消防科有關(guān)人員的積極配合下,對(duì)合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位,并裝備了兩個(gè)消防箱。

  三、在工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),對(duì)主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理;對(duì)腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換;對(duì)三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除,并擬在其底部鋪設(shè)膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

  四、國慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度,保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  五、嚴(yán)格按照公司管理制度,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)了對(duì)外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。

  六、認(rèn)真做好本職工作,積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  七、存在的問題:

  目前,xxxx工段使用的xxxx型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請(qǐng)公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。

  下一步車間將加大安全管理力度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,配合生計(jì)處開展的管理風(fēng)暴行動(dòng),對(duì)違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,及時(shí)曝光。尤其是對(duì)打手機(jī)、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴(yán)肅處理,震懾以身試法者,保護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。

車間安全工作總結(jié)6

  結(jié)合近期發(fā)生的11.24安全事故,從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的`自我反思。每一齊事故的發(fā)生,我們要從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作安全順利進(jìn)行。連續(xù)出現(xiàn)安全事故是否能夠避免事故發(fā)生后,我們就應(yīng)怎樣想?出了事故我們就應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?從發(fā)生的這起事故我們能夠看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

  首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí),做到工作、謹(jǐn)慎,時(shí)刻如履薄冰。每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸。二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知潛力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。三是必須要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。

  “安全無小事”,防微杜漸是關(guān)鍵。安全不是面子功夫,而是要落到實(shí)處;安全不是喊喊口號(hào),而是要真正行動(dòng);安全更不是只為自我,而是為了大家。期望每個(gè)人都能時(shí)時(shí)把安全記心中,刻刻把安全重落實(shí),這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的安全長城。

  在翻閱過去發(fā)生事故的案例時(shí),不難看出每件慘痛教訓(xùn)的背后,都不外乎某某安全意識(shí)談薄,嚴(yán)重違反操作規(guī)程;某某安全生產(chǎn)職責(zé)心不強(qiáng),麻痹大意造成習(xí)慣性違章作業(yè),某某對(duì)施工環(huán)境不熟悉,安全措施采取不當(dāng)?shù)鹊。綜上所述這無數(shù)血的教訓(xùn),“違章是事故的前提,事故是違章的結(jié)果”。違章不除,事故難絕。

  俗說,蒼蠅不叮無縫的蛋,縱觀所有的安全事故的發(fā)生,無不與當(dāng)事人有僥幸心理及麻痹大意有關(guān),大多數(shù)事故都是因?yàn)楫?dāng)事人技能素質(zhì)不強(qiáng),業(yè)務(wù)水平不高、安全意識(shí)談薄,在執(zhí)行任務(wù)時(shí),隨意性大,不按規(guī)章制度辦事,加上安全措施不到位。

  甚至,還有違章指揮,違章操作的習(xí)慣性錯(cuò)誤,在施工時(shí),缺乏監(jiān)護(hù)管理及自我防護(hù)本事。有些單位和個(gè)人在安全工作上只重視安全月、安全周,安全日的活動(dòng),平時(shí),對(duì)抓安全工作較為淡薄,執(zhí)行任務(wù)時(shí)“偷工減料”。說起來一套,做起來又是一套,對(duì)安全工作是“知也無畏”。

  安全月一過,安全意識(shí)就淡薄起來,制度管理松松夸夸,麻痹大意又重新抬頭,違章現(xiàn)象又“故態(tài)復(fù)萌”。結(jié)果還會(huì)犯下過去的違章錯(cuò)誤。正是因?yàn)檫@些在安全管理上“缺斤短兩”現(xiàn)象,所以危及生命的事故有時(shí)仍在發(fā)生。

  其實(shí),抓安全工作必須要制度化,規(guī)范化,持久化。千萬不能夢一時(shí),糊一陣,走過場,安全沒有“休止符”。異常我們電力事業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展的今日,更離不開連續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)的局面,安全是發(fā)展電力企業(yè)的命脈,安全是每個(gè)員工的生命線,安全職責(zé)重于泰山,安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)。僅有時(shí)時(shí)不忘安全,安全才能出效益,安全才能構(gòu)建和諧電力的保障。

  時(shí)下,正是年終歲末階段,是完成全年生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻。又是時(shí)值冬季,風(fēng)雪交加,氣候條件十分惡劣的時(shí)候,是歷年來安全事故的高發(fā)期。所以,我們必須對(duì)安全事故“常反思”、“多回憶”。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭,抓落實(shí),要有“常懷憂患之心,常思安全之策,常盡落實(shí)之責(zé)”的“三!本。

  決不能松一陣,緊一陣,切莫“文過飾非”。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把過去發(fā)生事故的當(dāng)事人找來現(xiàn)身說法,讓活生生的教材教育人,警示人。使每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性與必要性,務(wù)真求實(shí),集思廣益,在工作中緊繃安全之弦,常懷安全之心,不斷提高預(yù)測、預(yù)防監(jiān)護(hù)本事,多角度地去研究習(xí)慣性問題的危害性,收集“反思”問題的成效性,這樣才能真正讓“強(qiáng)制安全”化為“自覺安全”的實(shí)際行動(dòng),為企業(yè)安全工作實(shí)實(shí)在在筑起一道牢固的“防火墻”。

車間安全工作總結(jié)7

  6月份是安全生產(chǎn)月,同時(shí)也正值我廠安康杯活動(dòng)期間。為此,安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。在安全生產(chǎn)月當(dāng)中,遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)《****安全生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》,通過閱讀,使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性,尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn),從而牢記多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故。

  很多事情都是我們忽視了一頂點(diǎn)兒而釀成大禍。針對(duì)夏季停電掉閘,暴雨時(shí)如何處理進(jìn)行防范。班組也針對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細(xì),比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學(xué)到了許多易忽略的小問題。遵循科學(xué),虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會(huì)翻船。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法,也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會(huì)讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識(shí),抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從小處著手。我們應(yīng)從身邊做起,從點(diǎn)滴做起。我公司特為安全生產(chǎn)月訂制了宣傳欄在辦公樓展出,我認(rèn)真看了。公司、廠、車間對(duì)安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,掌握更多的安全知識(shí),工作中膽大心細(xì),牢記安全第一,預(yù)防為主的思想一定能干好自己的本職工作。

  安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓。有了安全做強(qiáng)大的后盾,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有企業(yè)美好的未來!

車間安全工作總結(jié)8

  車間積極推行安全工作,以公司20xx年安全工作方針為指導(dǎo),合理組織切實(shí)有效的措施服務(wù)生產(chǎn),以保證三套系統(tǒng)平行穩(wěn)定生產(chǎn)為契機(jī),將班組安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到實(shí)處,F(xiàn)將車間20xx年安全工作總結(jié)如下:

  一、年初勞動(dòng)競賽進(jìn)行火熱,奠定車間安全生產(chǎn)基調(diào)

  年初勞動(dòng)競賽,車間明確安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任令。堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,不斷完善安全規(guī)章制度,完善安全這人體系,加強(qiáng)安全生茶監(jiān)督檢查工作,強(qiáng)化安全印花排查整治,確保餓安全生產(chǎn)的持續(xù),穩(wěn)定,保障節(jié)日期間高效、高質(zhì)、高優(yōu)生產(chǎn),制定了“淡化節(jié)日氣氛,強(qiáng)化安全意識(shí)”符合生產(chǎn)要求的安全生產(chǎn)細(xì)則。車間與員工相互協(xié)調(diào)督查工作,積極在電銅生產(chǎn)、設(shè)備操作、勞保防護(hù)、廠房內(nèi)做到安全與生產(chǎn)促進(jìn)發(fā)展。各個(gè)工段、班組結(jié)合實(shí)際情況,制定相符的安全措施方法,在第一時(shí)間內(nèi)普及推廣到生產(chǎn)一線,奠定了車間全年的生產(chǎn)基調(diào)。

  二、安全培訓(xùn)引領(lǐng)車間安全生產(chǎn)

  為了貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針,迅速提高全體員工安全意識(shí)。年初車間制定月度、周度安全培訓(xùn)計(jì)劃。工段內(nèi)部每月開展安全技術(shù)講堂,安全技術(shù)演練,就車間易發(fā)生,易出現(xiàn)的安全問題,詳細(xì)向一線員工疏導(dǎo),然后通過車間、工段、班組三級(jí)教育培訓(xùn)的方式,不斷武裝員工安全知識(shí),增進(jìn)安全意識(shí)。并在日產(chǎn)生產(chǎn)中集思廣益,激發(fā)員工的積極參與,積極爭創(chuàng)的高漲熱情,鼓勵(lì)每名員工每天爭做“我是安全監(jiān)督員”的責(zé)任感。班組并在每周五開展班組內(nèi)安全交流會(huì),讓安全生產(chǎn)落實(shí)到生產(chǎn)一線,完善班組的安全守則,以學(xué)帶練,以練帶學(xué)的培訓(xùn)方式,保障生產(chǎn)合理有序的進(jìn)行。

  車間實(shí)行安全工作工段長負(fù)責(zé)制,以各個(gè)班組長為安全員的安全管理網(wǎng)絡(luò),來共同落實(shí)安全生產(chǎn)工作,在工作中認(rèn)真開好兩個(gè)個(gè)會(huì):一是班前的安全教育,利用班前會(huì)將前一天的安全工作進(jìn)行總結(jié),將當(dāng)天的安全工作進(jìn)行落實(shí)部署,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),排查安全事故隱患,二是開好每周的安全教育會(huì),強(qiáng)調(diào)公司車間的安全形勢,政策方針學(xué)習(xí)安全知識(shí),講解安全事故案例,以此來提高出來的問題,按《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,以及《安全考核細(xì)則》進(jìn)行嚴(yán)格考核,教育違章職工,共同提高員工的安全意識(shí)。

  三、抓事故源頭,制定車間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

  為避免或減少事故和災(zāi)害所造車的損失,20xx年車間制定以“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。成立專門的安全應(yīng)急小組,制定涉及到事故預(yù)測、防護(hù)措施、應(yīng)急響應(yīng)程序、事后處理建議、總結(jié)教育規(guī)程完整的應(yīng)急預(yù)案。抓事故源頭,及時(shí)的對(duì)事故處理,教育培訓(xùn)也同時(shí)進(jìn)行的處理程序,完善了安全生產(chǎn)的細(xì)則。

  20xx年車間共發(fā)生兩起安全事故,如:1)、20xx年4月9日9時(shí)30分,電解車間發(fā)生凈化班員工王成訓(xùn)右手拇指被鉛板大耳和陽極架擠傷,致使其右拇指開放性骨折的工傷事故。2)20xx年5月31日10時(shí)40分,電解車間運(yùn)檢行車工金淑霞在開1.5萬系統(tǒng)行車至出銅槽時(shí)鋼絲繩脫落,造成邵富波1-4節(jié)椎體橫突骨折工傷事故。車間在每起事故中積極做出反應(yīng),最短時(shí)間內(nèi)處理、解決事故發(fā)生所引起的一系列問題,并及時(shí)做出整改、培訓(xùn)教育的機(jī)制,以此事故為教訓(xùn),車間全范圍普再次開展安全教育,完善崗位班組的《安全操作規(guī)程》,通過對(duì)其事故的分析、討論,從中汲取教訓(xùn)切實(shí)做到“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”,強(qiáng)化員工安全意識(shí),嘉慶生產(chǎn)中的自我保護(hù)能i,避免類似的事件發(fā)生,從而確保今后車間的安全生產(chǎn)。

  四、做好“四防”工作,創(chuàng)建安全生產(chǎn)

  20xx年車間內(nèi)部成立了夏季四防小組,以主任為組長,包括各工段長、班組長。積極開展車間“夏季四防”、“冬季四防”隱患排查治理工作,結(jié)合車間實(shí)際情況,穩(wěn)步宣傳四防知識(shí),做好相關(guān)工作,創(chuàng)造良好的車間生產(chǎn)環(huán)境。

  不斷加大個(gè)工作崗位的隱患排查整治力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)吹問題,將隱患消除在萌芽之中,建立了各崗位的設(shè)備、長發(fā)以及生產(chǎn)工資設(shè)備的巡檢工作,細(xì)化安全責(zé)任,做到四防工作的車間穩(wěn)定生產(chǎn),確保全車間設(shè)備以及工藝的穩(wěn)定生產(chǎn)。

  五、即查即查、安全生產(chǎn),建設(shè)車間安全文化氛圍

  20xx年,車間保障每月兩次的,不定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,即使整改。組成一支安全檢查小組,每周對(duì)五個(gè)工段進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并限期整理出整改措施,并以每個(gè)周的檢查記錄作為月末對(duì)各個(gè)工段的考核指標(biāo),合理指導(dǎo)正常生產(chǎn)。

  每日工段早會(huì)后,再以工段長為首,組織各班組長對(duì)本工段的所有設(shè)備安全、工藝管道安全以及硅整流設(shè)施進(jìn)行檢查,保證本工段所有生產(chǎn)安全正常進(jìn)行,防止盲目生產(chǎn)帶來安全隱患。并以一線班組對(duì)設(shè)備、工藝管道的安全監(jiān)察為起點(diǎn),構(gòu)建車間全體的安全意識(shí),加強(qiáng)車間安全文化的發(fā)展與創(chuàng)新。

  20xx年強(qiáng)化的工作現(xiàn)場管理推行現(xiàn)場管理規(guī)范化組織進(jìn)行進(jìn)行急救援預(yù)案的制定與演練,并不斷對(duì)其進(jìn)行修訂。進(jìn)一步完善工作的有效實(shí)施

  電解車間

  20xx.x.x

車間安全工作總結(jié)9

  20xx年上半年,在上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦方針指引下,機(jī)電維修安裝隊(duì)嚴(yán)格遵守、執(zhí)行包括《煤礦安全規(guī)程》在內(nèi)的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,在圓滿地完成了礦及相關(guān)科室安排的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),也使本單位的安全工作取得了富有成效的成果,半年以來,沒有發(fā)生一起輕傷以上事故。但絕不可忽視在此期間發(fā)生的幾起機(jī)電設(shè)備事故,為防止下半年類似事故再次發(fā)生,我們必須認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),引以為戒,采取針對(duì)性的防范。現(xiàn)將上半年本單位的安全工作總結(jié)如下:

  一、積極加強(qiáng)新職工安全培訓(xùn)、監(jiān)護(hù)

  在今年一月份,在上級(jí)部門的統(tǒng)籌安排下,我單位增加了30名新職工,其中有14名職工被安排到井下從事安裝作業(yè),其他16名職工被安排到地面車間從事電焊和檢修作業(yè)。為了使這些新職工能夠盡快勝任本區(qū)隊(duì)工作,保障他們的工作安全,我們始終堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)他們的安全培訓(xùn),在他們接受安全環(huán)境監(jiān)察部對(duì)他們的培訓(xùn)基礎(chǔ)上,每名新職工在我單位的崗前培訓(xùn)時(shí)間都不低于3天,重點(diǎn)組織他們學(xué)習(xí)本單位各工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及本單位安全管理規(guī)定等。在崗前學(xué)習(xí)完畢,組織他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)考試,考試合格后,指定一名有、安全意識(shí)高的老工人作為他們的師傅,并簽訂《師徒合同》,明確雙方責(zé)任和義務(wù)。在這些新工人工作期間,跟班干部及班組長始終加強(qiáng)了對(duì)他們的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)。

  通過這些方面的努力,使得我單位新職工在半年的時(shí)間里職業(yè)技能得到了顯著提高,安全意識(shí)得到了極大加強(qiáng),并且沒有發(fā)生一粒不安全事故。

  二、組織職工進(jìn)行

  嚴(yán)格遵守安全管理制度,在上半年,我們始終重視對(duì)職工的安全培訓(xùn)工作。在每周固定的周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)煤礦及各類安全規(guī)程等;在每班班前會(huì),向職工傳達(dá)上級(jí)部門下達(dá)的安全文件和,學(xué)習(xí)當(dāng)班工作安全技術(shù)措施,詳細(xì)講解當(dāng)班工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)因素及安全防范措施,使職工對(duì)當(dāng)班的工作安全狀況有清晰的認(rèn)識(shí)和掌握,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“安全危害辨識(shí)五步工作法”、“敲幫問頂”等安全工作制度。

  除此之外,我們還積極組織職工參加礦業(yè)公司安排的各類安全培訓(xùn)活動(dòng)。半年以來,我們先后組織本單位職工參加礦業(yè)公司安排的“煤礦電鉗工培訓(xùn)”、“裝載機(jī)司機(jī)培訓(xùn)”、“帶式輸送機(jī)司機(jī)培訓(xùn)”、“一通三防培訓(xùn)”、“安全知識(shí)競賽”等各類安全區(qū)培訓(xùn)活動(dòng)30人次,并組織相關(guān)特殊工種人員考取了《特殊工種操作證》。

  三、認(rèn)真開展事故隱患治理整改

  強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查半年來,區(qū)隊(duì)管理人員檢查加強(qiáng)工作現(xiàn)場巡回檢查力度,重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場的隱患、設(shè)備缺陷等進(jìn)行認(rèn)真檢查,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),例如,及時(shí)疏通了南區(qū)工業(yè)廣場內(nèi)的排洪溝,為雨季防洪工作提供了保障;制定了車間內(nèi)各設(shè)備使用安全操作規(guī)程,及日檢、周檢、月檢、年檢內(nèi)容,并指定了各設(shè)備包機(jī)人,做到了各設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理和檢查。在礦上組織的各次安全大檢查以外,區(qū)隊(duì)也不定期地進(jìn)行隱患自查活動(dòng),對(duì)查出的各類隱患,及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

  在加大隱患查處的同時(shí),也對(duì)各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤落實(shí)。每班要求職工按照《危害辨識(shí)五步工作法手冊(cè)》規(guī)定作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”、“停送電制度”及“特殊工種人員持證上崗”等制度,要求每名職工按章作業(yè)。

  四、認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),落實(shí)整改措施

  在上半年,由于某些管理干部和員工的工作責(zé)任心不強(qiáng),無視安全技術(shù)措施要求,存在僥幸心理,盲目作業(yè),造成以下五起事故:

  1、下放設(shè)備列車時(shí),造成20xxKVA移變跑車事故;

  2、1204工作面切眼采煤機(jī)電纜被設(shè)備擠傷事故;

  3、刮板運(yùn)輸機(jī)變線槽對(duì)錯(cuò)位置事故;

  4、設(shè)備列車連接板私自擴(kuò)孔事故;

  5、采煤機(jī)電纜被1xx電纜槽拉傷事故;

  在以上的五起事故當(dāng)中:1204設(shè)備列車跑車事故是一起由于違章指揮、違章操作而發(fā)生的典型事故。由于現(xiàn)場安全管理人員和員工的安全意識(shí)淡薄,存在僥幸心理,在工作之前未能充分考慮到可能存在的安全隱患,安全防范措施不到位,違章蠻干而造成了事故的發(fā)生;采煤機(jī)電纜被拉、擠傷事故是一起由于現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位,留有安全監(jiān)護(hù)漏洞,區(qū)隊(duì)之間業(yè)務(wù)分工不明確以及班組人員安排不到位發(fā)生的事故;刮板運(yùn)輸機(jī)變線槽對(duì)錯(cuò)位置事故是管理干部和班組長綜合業(yè)務(wù)能力較差,對(duì)安裝設(shè)備安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)不夠透徹造成的;設(shè)備列車連接板事故是班組長安排不到位,員工擅自擴(kuò)大銷軸孔造成的。

  回首上半年我單位的安全工作,既有欣喜,又有心酸,欣喜的是圓滿完成了上級(jí)部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù),沒有發(fā)生一起人員傷亡事故;心酸的是發(fā)生了五起意外的機(jī)械事故,給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失,在廣大員工中造成了惡劣影響。我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正不足,揚(yáng)長避短,狠抓現(xiàn)場管理,時(shí)刻注重人員安全和設(shè)備安全在內(nèi)的各種安全因素,牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針,圓滿、安全地完成下班年的各項(xiàng)工作任務(wù),為礦井安全接續(xù)再添新篇章。

車間安全工作總結(jié)10

  20xx年,在公司和廠安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,車間高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和廠安委會(huì)的各項(xiàng)工作部署,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的治理方針,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),繼續(xù)深入開展職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)、煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按GB/T28001-20xx職業(yè)健康安全管理體系的程序控制要求對(duì)安全管理工作持續(xù)改進(jìn),統(tǒng)籌兼顧三個(gè)體系的建設(shè),使之相互配套、相互促進(jìn),既突出重點(diǎn)、又整體推進(jìn),從總體上提高卷接包車間的安全管理水平。通過車間全體成員的共同努力,截止到目前車間未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,圓滿地完成了公司、廠部和車間的安全管理目標(biāo),F(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  車間為順利完成各級(jí)安全管理目標(biāo),成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全管理體系、安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確車間主任為組長親自抓,分管副主任為副組長具體抓,車間專兼職安全員為成員,逐項(xiàng)落實(shí)抓,把安全生產(chǎn)工作擺在第一位。為實(shí)現(xiàn)公司的KPI控制目標(biāo),車間組織成員制定了“20xx年安全管理工作計(jì)劃” 、“20xx年職業(yè)健康安全管理體系學(xué)習(xí)計(jì)劃” 和“20xx年度職業(yè)健康安全管理目標(biāo)控制措施”, 把體系對(duì)標(biāo)管理情況列入車間月度工作自評(píng),召開專題會(huì)議,落實(shí)責(zé)任,明確任務(wù)和目標(biāo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),做好協(xié)調(diào)工作,保證體系建設(shè)工作有序進(jìn)行。

  二、扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè),提高安全意識(shí)

  車間根據(jù)廠安委會(huì)《梅州卷煙廠上半年安全文化建設(shè)實(shí)施工作計(jì)劃》和《全面開展 “安全行為觀測”工作方案》的要求,于4月組織車間全體人員參加“關(guān)于安全文化建設(shè)”培訓(xùn),并從4月開始組織開展安全行為觀測工作,車間員工都能積極地參加這項(xiàng)活動(dòng),參與率達(dá)到100%,促進(jìn)了車間安全文化建設(shè)。車間還根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系的文件要求,將危險(xiǎn)源控制措施、車間應(yīng)急處置方案和安全操作規(guī)程發(fā)放到機(jī)臺(tái),使機(jī)臺(tái)人員了解和掌握危險(xiǎn)源的控制方法。車間還在學(xué)習(xí)園地開展有針對(duì)性的職業(yè)危害防治宣傳活動(dòng),張貼消防器材使用教程,每季度出版一期安全文化宣傳板報(bào),增強(qiáng)了職工的自我防范意識(shí),提高了員工的安全技能。

  三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

  (一)車間按照工作計(jì)劃采用LEC法開展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,今年車間辨識(shí)的危險(xiǎn)源有273項(xiàng),重點(diǎn)危險(xiǎn)源66項(xiàng),重點(diǎn)危險(xiǎn)源失控導(dǎo)致的主要事故類別有:高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)、其他傷害六類,針對(duì)這些事故類別車間編制了卷接包車間機(jī)械傷害應(yīng)急處置預(yù)案、觸電事故應(yīng)急處置預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案,并將預(yù)案下發(fā)到班組和各機(jī)臺(tái),使全體員工熟悉和了解應(yīng)急響應(yīng)的流程,掌握處置方法,防范于未然。車間還成立了應(yīng)急響應(yīng)小組,并于今年6月,進(jìn)行了機(jī)械傷害應(yīng)急處置、觸電應(yīng)急處置、火災(zāi)應(yīng)急處置的功能性演練。通過演練,鍛煉了參演人員的應(yīng)急響應(yīng)能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

  (二)按照勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),為職工配備耳塞、安全帽、防塵口罩、防護(hù)眼鏡、手套、毛巾、絕緣鞋等個(gè)體防護(hù)用品,嚴(yán)格要求職工必須按規(guī)定佩戴勞保用品,并通過教育、檢查和考核,提高職工正確使用個(gè)人勞保用品的自覺性、主動(dòng)性,養(yǎng)成自覺佩戴的良好習(xí)慣。

  (三)車間高度重視設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施的完好情況,組織機(jī)電設(shè)備維護(hù)人員對(duì)車間的一千多個(gè)安全裝置、安全防護(hù)聯(lián)鎖開關(guān)和漏電開關(guān)等進(jìn)行定期檢查,使其始終保持受控的正常狀態(tài),杜絕防護(hù)缺陷的產(chǎn)生。

 。ㄋ模┣袑(shí)抓好安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理工作。根據(jù)相關(guān)方控制管理程序的要求,建立相關(guān)方安全監(jiān)管機(jī)制,在今年車間 “8#卷接機(jī)IPC電控系統(tǒng)升級(jí)改造、卷接4#、5#裝盤機(jī)電氣升級(jí)改造”等七項(xiàng)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目中,有針對(duì)性地制定了施工工作計(jì)劃,對(duì)進(jìn)入車間現(xiàn)場施工的外協(xié)方做好安全教育和安全監(jiān)護(hù)工作,杜絕違章操作,確保各項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目安全順利完成。

  (五)現(xiàn)場管理方面,車間充分發(fā)揮6S、6H和小組改善活動(dòng)的作用,加強(qiáng)班組現(xiàn)場整治力度;每月組織車間管理人員依據(jù)《部門安全管理月度綜合檢查表》對(duì)車間現(xiàn)場的安全狀態(tài)進(jìn)行檢查,自查共發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)識(shí)管理缺陷270處,現(xiàn)場不符合問題15項(xiàng),均按整改計(jì)劃進(jìn)行整改;對(duì)于今年7月17-20日職業(yè)健康安全管理體系外審(復(fù)審)中提出的2項(xiàng)審核建議項(xiàng)和10 月煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題清單,均通過原因分析,制定糾正預(yù)防措施,通過了安全保衛(wèi)科的驗(yàn)證。通過一系列的完善和整改,車間的生產(chǎn)現(xiàn)場得到了持續(xù)改善,工作環(huán)境明顯改觀,力爭在20xx年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

  四、積極做好體系文件管理工作。

  車間組織管理人員積極參與文件轉(zhuǎn)版評(píng)審,將文件評(píng)審工作落到實(shí)處、細(xì)處,加深各級(jí)管理人員對(duì)新程序、新文件的理解。按體系程序的新要求對(duì)文件和記錄進(jìn)行分類歸檔;并進(jìn)一步識(shí)別車間適用的法律法規(guī)及其他要求65項(xiàng),形成了安全管理有章可循、有據(jù)可依、依法辦事的良好局,提升了安全管理工作的質(zhì)量和水平。

  在安全生產(chǎn)工作方面,車間在取得工作成效的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到仍然存在一些問題和不足,在第三方外審專家的審核過程中表現(xiàn)的比較突出。主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

  1.安全生產(chǎn)管理體系的程序文件和支持性文件運(yùn)行過程中,公司不斷地完善、改進(jìn)和換版,多項(xiàng)體系交叉運(yùn)行,體系間存在一些標(biāo)準(zhǔn)沖突,對(duì)體系間運(yùn)行帶來一些負(fù)面影響,車間基層管理人員對(duì)體系文件的理解學(xué)習(xí)處于被動(dòng)狀態(tài),各級(jí)管理人員對(duì)一些新文件和新程序的理解學(xué)習(xí)掌握不夠充分,影響了工作效率。

  2.在應(yīng)急預(yù)案演練過程中,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案編制存在不足、缺乏緊急搶救經(jīng)驗(yàn)等。

  3.對(duì)煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化涉及的一些標(biāo)準(zhǔn),理解不夠透徹,需不斷加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。

  安全,是企業(yè)參與競爭的支撐力、是企業(yè)的第一效益、是職工的第一福利,沒有安全的效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中, 車間全體員工將繼續(xù)保持昂然向上的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)實(shí)干創(chuàng)未來的精神,圍繞公司和廠部的工作計(jì)劃和工作要求,通過有效地運(yùn)行GB/T28001-20xx職業(yè)健康安全管理體系,依據(jù)煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,持續(xù)改進(jìn)車間的各項(xiàng)安全管理工作;不斷深入開展安全文化建設(shè),使車間的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階,順利完成各級(jí)安全管理目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司“做中國最具競爭力的煙草企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),做出更大的貢獻(xiàn)。

  卷接包車間

  二〇xx年十二月十六日

車間安全工作總結(jié)11

  在公司的正確引導(dǎo)及廠安委會(huì)的大力支持和配合下,我車間高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“紅線意識(shí)”,始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極開展隱患排查治理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)安全教育,狠抓工作落實(shí),全面完成了全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將20××年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作開展如下:

  (一) 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

  車間高度重視安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系落實(shí)。根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),按照公司統(tǒng)一要求,車間于20xx年2月全員逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任任書229份,勞務(wù)工56名,員工173名,強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí),一級(jí)一級(jí),層層抓落實(shí),建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,將安全生產(chǎn)責(zé)任與車間領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真開展以落實(shí)車間主體責(zé)任為核心的專項(xiàng)檢查活動(dòng),,努力實(shí)現(xiàn)車間安全工作規(guī)范化管理。

  (二)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。

  成立了車間安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)小組成員工作職責(zé)。在車間范圍內(nèi)全面開展崗位自查、班組日查、車間周查、月查及節(jié)假日安全檢查,安全檢查工作保證全面覆蓋,無遺漏,不留盲區(qū),不留死角。

  1、積極開展崗位自查,認(rèn)真落實(shí)作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全檢查,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使車間員工在安全生產(chǎn)過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人被傷害。

  2、班組日查到位,班組長在生產(chǎn)中認(rèn)真履行職責(zé),在班前5分鐘安全會(huì)議上督促員工穿戴好勞保用品;在班中仔細(xì)地安全巡查,制止和糾正各種違章現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并提出整改措施及時(shí)整改;在班后細(xì)致檢查設(shè)備、水、電、氣開關(guān)、閥站、門窗,確保設(shè)備安全。

  3、通過車間周查、月查及節(jié)假日安全檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改,堵塞安全漏洞;監(jiān)督各項(xiàng)安全管理制度的實(shí)施,制止違章指揮,違章作業(yè)。

  在各項(xiàng)安全檢查中對(duì)查處的隱患按照隱患整改落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)間要求,逐項(xiàng)落實(shí)整改并派專人督促、專人驗(yàn)收。20xx年一、二、三季度共排查出隱患218項(xiàng),整改隱患 197項(xiàng),整改率90.36%,未整改完成項(xiàng)在追蹤過程中。通過檢查活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了車間的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  二、崗位達(dá)標(biāo)開展情況和取得的成效

  通過崗位安全達(dá)標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范車間安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使車間職工在安全生產(chǎn)過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,使各班組培訓(xùn)、班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線。采用“現(xiàn)場手指口述”、員工日常行為觀察、現(xiàn)場模擬隱患排查等多種形式開展崗位安全達(dá)標(biāo)工作。

  在20xx年6月25日至6月26日廠安委會(huì)舉辦的手指口述“雙述”競賽活動(dòng)中,我車間分別報(bào)送了高架庫出料、梗加香、流化床、膨絲線冷端及浸漬五個(gè)崗位參加比賽,以部門平均分84分的好成績獲得了三等獎(jiǎng)。通過崗位安全達(dá)標(biāo)工作的有效實(shí)施,促進(jìn)我車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

  三、提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì),車間加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育

  1、本年度組織車間級(jí)全員培訓(xùn)12次,班組級(jí)培訓(xùn)24次,學(xué)時(shí)達(dá)到每人年度24小時(shí)。新員工車間級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)20人次、勞務(wù)工新員工車間級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)9人次、車間內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工車間級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)10人次、復(fù)崗員工培訓(xùn)1人次。針對(duì)全車間職工于20xx年5月20日至21日對(duì)車間員工進(jìn)行了8小時(shí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化-基礎(chǔ)管理規(guī)范》的培訓(xùn),著力提高安全意識(shí),不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn),提高車間安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  2、為加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員的安全技術(shù)教育,提高特種設(shè)備作業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能,確保特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備安全運(yùn)行,車間組織了11名叉車操作人員取證、1名起重機(jī)械作業(yè)操作取證、8名壓力容器操作人員培訓(xùn)取證、5名壓力容器管理人員培訓(xùn)取證、3名起重機(jī)械作業(yè)操作復(fù)審取證、1名壓力容器管理人員復(fù)審取證、23名壓力容器操作人員復(fù)審取證。

  3、為在車間創(chuàng)造一個(gè)濃厚的安全氛圍,為職工增加一個(gè)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的陣地,牢固樹立一道思想防線,車間分別在新線和膨絲線進(jìn)行了4期以《新安全生產(chǎn)法宣傳》、《春節(jié)期間安全注意事項(xiàng)》、崗位達(dá)標(biāo)人的不安全行為作為主題的宣傳展板《自警、自省、自律、自愛》、《20xx年全國安全生產(chǎn)月宣傳》為主題的安全文化宣傳。

  四、現(xiàn)場處置方案演練

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,這是我車間安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,我車間不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)預(yù)防工作的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,,提高突發(fā)事故處置能力。20xx年我車間編制應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,按照演練計(jì)劃一至三季度針對(duì)車間消防重點(diǎn)共進(jìn)行了12次桌面演練, 通過這些演練提高了員工的實(shí)際操作水平 ,增強(qiáng)了員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力 。

車間安全工作總結(jié)12

  一、本月車間的安全工作:

  1、*月*日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。

  2、*月*日召開車間安全例會(huì),傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神,同時(shí)對(duì)工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報(bào),要求各班組針對(duì)存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。

  3、*月*日到*月*日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試,通過考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高安全防范意識(shí)?偨Y(jié)

  4、針對(duì)*月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),車間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃,控制檢修項(xiàng)目,并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

  5、嚴(yán)格按三同時(shí)對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收,堅(jiān)持安全條件不具備不試車,先后三次對(duì)9#機(jī)組系 統(tǒng)進(jìn)行全面排查,并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善,確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故。

  6、開展全員查找身邊隱患活動(dòng),以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間,并按三定四不推的原則逐級(jí)把關(guān),最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。 中國教育語文網(wǎng) www.

  7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),對(duì)其進(jìn)行集中處理,保證效率。

  8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

  9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予處理,同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  二、存在的不足:

  1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

  3、對(duì)外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

  三、下月:

  1、組織員工簽定20xx年度*季度安全承諾保證書。

  2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

  3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。

車間安全工作總結(jié)13

  中化三聯(lián)塑膠(內(nèi)蒙古)有限責(zé)任公司是由內(nèi)蒙古三聯(lián)化工集團(tuán)和中化國際(控股)股份有限公司共同出資組建,于20xx年3月開始籌建,經(jīng)過17個(gè)月的建設(shè),在20xx年8月15日完成“8萬噸燒堿/年、8萬噸/年P(guān)VC”項(xiàng)目的安裝、調(diào)試工作,進(jìn)入試生產(chǎn)階段。本項(xiàng)目的建設(shè)得到了自治區(qū)、呼市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,自治區(qū)儲(chǔ)書記、楊主席和市委韓書記、湯市長都曾親臨我公司視察和指導(dǎo)工作。土左旗和金山開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、以及各級(jí)安監(jiān)部門也給予很多支持和協(xié)助。使的該項(xiàng)目能夠順利實(shí)施和圓滿完成。

  中化三聯(lián)塑膠(內(nèi)蒙古)有限責(zé)任公司籌建之始,公司領(lǐng)導(dǎo)就以“本質(zhì)安全”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“安全、環(huán)保、節(jié)能”的原則。從設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)幾個(gè)過程,層層嚴(yán)把安全關(guān),精心部署、認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格檢查,整個(gè)籌建和試生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。20xx年被金山開發(fā)區(qū)評(píng)為年度“安全生產(chǎn)”先進(jìn)企業(yè),20xx年被推薦為呼市“安康杯”競賽先進(jìn)企業(yè)。下面就我公司安全生產(chǎn)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào):

  一、思想重視、組織落實(shí)

  中化三聯(lián)成立之初,裴總就指出:“企業(yè)的建立和發(fā)展,首先要牢記一個(gè)宗旨:就是造福員工、回報(bào)社會(huì)。做為一個(gè)化工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這一宗旨;安全、環(huán)保是重中之重。各項(xiàng)工作一定要堅(jiān)持先安全、后建設(shè),先安全、后生產(chǎn)的原則”。公司設(shè)立的第一個(gè)職能部門就是安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全教育處,裴總親自任安委會(huì)主任,安全工作從組織

  和人員上得到了落實(shí),F(xiàn)有專職安全員7人,兼職安全員20人。

  二、執(zhí)行政策、落到實(shí)處

  對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),國家和安監(jiān)總局及原化工部頒布了多項(xiàng)有關(guān)的政策和法令,我公司從設(shè)計(jì)之時(shí)就認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行。按法規(guī)要求委托有關(guān)部門做了《安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告》、《職業(yè)病危害因素控制預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告》、《環(huán)境影響報(bào)告書》,20xx年下半年又做了《職業(yè)病危害因素控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告》,目前《安全評(píng)價(jià)報(bào)告》、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》有關(guān)部門正在編制當(dāng)中。20xx年12月已取得國家危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心頒發(fā)的《危險(xiǎn)化學(xué)品登記證》(已通過審查,登記證將郵寄過來,包括“一書一簽”也通過了審查)。下一步將向安監(jiān)部門申領(lǐng)《安全生產(chǎn)許可證》。

  三、嚴(yán)格把關(guān)精心施工

  為保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)的安全,也為了施工和安裝過程中的安全,我們?cè)谡袠?biāo)選擇施工、安裝單位時(shí),不單純比價(jià)格,而是看資質(zhì)、看業(yè)績、看安全生產(chǎn)歷史。凡安全管理松懈,發(fā)生過重大安全事故的單位一律不予考慮。并與中標(biāo)單位簽訂了《安全施工、安裝協(xié)議書》,規(guī)范了施工安裝單位的安全管理工作,我公司安全教育處對(duì)其安全工作具有監(jiān)督檢查權(quán)。整個(gè)施工安裝過程中未發(fā)生任何安全事故。有力的保證了工程的按時(shí)順利的完成。

  四、安全投入加大力度

  安全工作有了思想認(rèn)識(shí)上的重視,還需要物資上的保證,在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,安全方面的投入占了很大的比重。投資方之一的三聯(lián)化工集團(tuán)具有五十年化工生產(chǎn)歷史的大型企業(yè),中化三聯(lián)鑒戒了三聯(lián)化工的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備,在重點(diǎn)工序如:電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報(bào)警檢測儀,氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站采用DCS遠(yuǎn)程控制系統(tǒng),確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,減少了工人在危險(xiǎn)場所的停留時(shí)間。同時(shí)投資200多萬元建起一套電視監(jiān)控系統(tǒng)。投資20萬元采購6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺(tái)各類可燃?xì)怏w檢測儀、2臺(tái)氧氣檢測儀。對(duì)于危及生產(chǎn)安全的設(shè)備設(shè)有聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng),對(duì)其生產(chǎn)過程的越限變量設(shè)有報(bào)警裝置。對(duì)于氯氣這一重大危險(xiǎn)源,除按技術(shù)監(jiān)督部門的要求定期檢驗(yàn)和維護(hù)外,又投資200多萬元建起事故氯吸收塔,消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬元,即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災(zāi)爆炸的威脅。

  五、加強(qiáng)管理規(guī)范制度

  基建期就制定了《基建期安全管理制度》,進(jìn)入試生產(chǎn)階段,根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,制定了詳盡的《崗位安全操作規(guī)程》、《安全管理制定》、《基礎(chǔ)管理考核細(xì)則》(安全管理、消防考核占較大比重)。我公司編制的《危險(xiǎn)化學(xué)品緊急救援預(yù)案》在自治區(qū)安監(jiān)局舉辦的危險(xiǎn)化學(xué)品緊急救援編制培訓(xùn)班上受到專家的一致好評(píng),并與三聯(lián)化工共同組織了演練。

  年初,公司內(nèi)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制,并與干部的年薪掛鉤。

  堅(jiān)持每天夜間必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)或中層干部值班制度,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

  六、安全教育全員普及

  “硬件”和“軟件”具備后,安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就是人的因素,我公司堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育制度。凡進(jìn)入公司工作的員工必須是在進(jìn)行了“三級(jí)”安全教育合格,由安全教育處頒發(fā)《安全作業(yè)證》后方可上崗,并將考核結(jié)果記錄在案。

  公司生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)考核,取的了安全生產(chǎn)管理資格證書。

  七、特殊工種持證上崗

  我公司特殊工種種類較多,按照國家法規(guī)、法令的要求須持證上崗,因此我公司現(xiàn)有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員、軟水化驗(yàn)員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20xx年經(jīng)安監(jiān)部門和技術(shù)監(jiān)督部門培訓(xùn)考核167人,領(lǐng)取操作證167人。

  八、票證制度長期堅(jiān)持

  化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜,設(shè)備種類多,危險(xiǎn)性大。因此在施工和生產(chǎn)中我們堅(jiān)持工作票制度,凡動(dòng)火、動(dòng)土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業(yè),必須由各職能部門開具工作票,并通知總調(diào)度室統(tǒng)一安排,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

  九、勞動(dòng)保護(hù)惠及員工

  針對(duì)化工生產(chǎn)有毒有害、腐蝕性物體多的特點(diǎn),公司特別重視職工的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康衛(wèi)生工作,定期安排職工體檢,根據(jù)各崗位的具體特點(diǎn),制定了詳細(xì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),20xx年此項(xiàng)支處

  約40萬元。并從工藝和設(shè)備上解決泄漏的問題,為員工的健康提供了保障。

  十、安全生產(chǎn)成績顯著

  由于有上級(jí)安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)、我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力,整個(gè)建設(shè)和試生產(chǎn)期間未發(fā)生任何生產(chǎn)事故和大的人身傷害事故。

  十一、尋找差距不斷改進(jìn)

  雖然我公司在安全生產(chǎn)上取得了比較顯著的效果,但是也還存在一些問題,如:

  1、20xx年發(fā)生了5起輕微人身傷害事故。

  2、個(gè)別工序還存在一些安全隱患。

  3、新工人比例較大,他們的操作水平和安全意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。

  以上這些問題需要我們?cè)?0xx年加大力度整改,確保今后的安全工作做的更好。為建設(shè)“和諧社會(huì)”、創(chuàng)建“平安開發(fā)區(qū)”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),歡迎各級(jí)安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家來我公司檢查、指導(dǎo)工作。

車間安全工作總結(jié)14

  為切實(shí)做好車間安全生產(chǎn)工作,在穩(wěn)定日常安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,我車間從源頭抓起,認(rèn)真組織,周密部署,狠抓落實(shí),扎實(shí)的開展了各項(xiàng)工作,

  現(xiàn)將2月份工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格執(zhí)行安全例會(huì)制度。

  1、針對(duì)“春節(jié)”“元宵節(jié)”期間,職工思想麻痹,安全意識(shí)放松的情況,堅(jiān)持“過節(jié)不減會(huì)”,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件指示和安全理念到每一位員工。

  2、在例會(huì)上,針對(duì)春節(jié)期間突降大雪,車間領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)員工上下班途中的安全問題,提醒員工做好防范措施,彰顯車間安全工作的人性化、細(xì)致化。

  二、員工安全培訓(xùn)教育。2月x日——2月x日,車間陳主任對(duì)全體員工進(jìn)行了一次“崗位安全操作規(guī)程”培訓(xùn),此次培訓(xùn)涵蓋了我車間“司爐、水化、換熱、空壓、綜合泵”全部崗位,通過培訓(xùn)提高了員工的安全意識(shí)和操作技能。

  三、隱患排查及整改。堅(jiān)持“日常隱患排查”和“定期隱患排查”制度,以“零容忍”態(tài)度對(duì)待各類隱患,并逐步實(shí)施隱患問責(zé)制。 到目前為止共排查出隱患 3 項(xiàng),整改隱患 3 項(xiàng),整改率100%,

  四、為配合”清剿火患“活動(dòng),落實(shí)“四懂四會(huì)”,我車間制定了防火制度及防火措施,并更換了一批不達(dá)標(biāo)的滅火器。

  五、2月x日,車間組織全體員工進(jìn)行了一次“煤氣泄漏事故”模擬演練,提高了員工的現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。

  六、工作中存在的不足。個(gè)別員工思想認(rèn)識(shí)不夠、行為不夠規(guī)范,班組“雙指雙述”、“手指口述”執(zhí)行不夠到位,事故應(yīng)急演練中存在員工相互配合不默契等現(xiàn)象,今后將積極改進(jìn)。

  七、下步打算。

  1、3月份,我車間將積極響應(yīng)公司開展的“抓開局、打基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)首季安全無事故”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,落實(shí)好防范措施,確保一季度最后一個(gè)月安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

  2、積極推行“白國周班組管理法”、“手指口述”“雙指雙述”工作法,促進(jìn)現(xiàn)場管理從粗放型管理向精益化管理轉(zhuǎn)變。

  3、發(fā)動(dòng)各級(jí)管理人員狠查“三違”,杜絕習(xí)慣性違章。

車間安全工作總結(jié)15

  自10月20日接到榆煤安發(fā)【20xx】16號(hào)文件以來,我車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)活動(dòng),發(fā)動(dòng)全員提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,全體員工自覺依照檢查工作的要求,按安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范組織自查、消缺、整改工作。在公司安環(huán)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利圓滿的完成了本次活動(dòng)。具體工作及成效如下:

  一、車間成立專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  明確了責(zé)任,布置了任務(wù)。

  二、召開了“百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)”專題會(huì)議。

  會(huì)議經(jīng)過研究討論,制定了有關(guān)制度;落實(shí)人員的責(zé)任和任務(wù)。

  三、組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全知識(shí)及事故預(yù)案。

  本次活動(dòng)中,共學(xué)習(xí)安全知識(shí)6次;事故演練了4次。使每位職工都能做到清楚崗位職責(zé),清楚崗位危險(xiǎn)源、清楚事故應(yīng)急救援措施。

  四、加強(qiáng)查隱患,抓整改,反違章,保安全的專項(xiàng)工作。

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我空分車間的機(jī)械設(shè)備、壓力容器、電氣儀表、工藝管道等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是空冷島、汽輪機(jī)、空壓機(jī)、液氧泵等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班巡檢、嚴(yán)格確認(rèn)。查出的隱患要及時(shí)更改。對(duì)暖氣管道和暖氣片處理了12處;防止03導(dǎo)淋凍結(jié)加改了2個(gè)疏水器;整改了2處隱患;排除設(shè)備故障2次;更改油霧風(fēng)機(jī)的排煙管道,將廢油水定點(diǎn)收取;檢查出滅火器壓力不足的及時(shí)更換;建立健全隱患登記表;建立了衛(wèi)生管理制度和巡檢室管理制度。對(duì)本次專項(xiàng)工作中,表現(xiàn)好的班組及個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)人員及裝車司機(jī)的安全教育。

  樹立“生命優(yōu)先、不安全不操作、不安全不工作”的理念,貫徹煤化公司安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的受控。對(duì)外來人員進(jìn)行實(shí)名登記,進(jìn)行安全教育,并簽訂了安全教育交底書。杜絕反三違。

  六、加強(qiáng)對(duì)各種票據(jù)的規(guī)范辦理。

  組織員工學(xué)習(xí)票證的辦理規(guī)范;對(duì)動(dòng)火作業(yè)票實(shí)行登記,活動(dòng)期間共動(dòng)火作業(yè)5次;1次高處作業(yè)。

  七、充分利用學(xué)習(xí)園地宣傳安全知識(shí)。

  學(xué)習(xí)液氧、液氮、液氬的安全知識(shí);個(gè)人的防護(hù)知識(shí);設(shè)備的安全操作知識(shí)。做到人人學(xué)安全,事事用安全。

  八、存在問題

  回顧安全生產(chǎn)情況,目前還存在一些安全管理上的不足:

  一、外來施工人員還沒有形成一個(gè)良好的安全意識(shí),要多次反復(fù)要求、強(qiáng)制施工人員按章作業(yè)。還需要在實(shí)際工作環(huán)境中,要提高員工自我安全管理意識(shí)。

  二、在安全管理上仍有不足之處。要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),要跟工作相結(jié)合,要與安全生產(chǎn)相聯(lián)系。

  三、安全監(jiān)護(hù)不到位。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正,不能抱無所謂的態(tài)度。作業(yè)人員有麻痹大意的思想,我們絕不能放任不管。

  綜上所述,我車間在全體員工盡職盡責(zé)的工作中做到了“百日安全生產(chǎn)無事故”,給領(lǐng)導(dǎo)們交了一份滿意的答卷。以后的工作中,我們要努力學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)和實(shí)踐作業(yè),改善自身的不足,加大管理力度。給我空分車間安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使我公司安全生產(chǎn)更上一層,為集團(tuán)公司的發(fā)展添磚加瓦。

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