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安全環(huán)保部個人工作總結(jié)（通用21篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的 安全環(huán)保部個人工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全環(huán)保部個人工作總結(jié) 1
20xx年11月1日，本人承蒙上級領(lǐng)導的厚愛，擔任安全環(huán)保部主管一職，感到非常榮幸。在我加入安全環(huán)保部的這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶；感謝公司領(lǐng)導對我的悉心關(guān)懷、指導、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，漸漸融入到本部門的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎(chǔ)。至今一個多月來，在安全部我熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領(lǐng)導交待的相關(guān)事務(wù)�，F(xiàn)將近期工作、學習情況總結(jié)如下：
1、安全會議
安全部每周召開總結(jié)會議、或例會，會上對上周的安全工作總結(jié)，對本周的工作進行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全管理工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案，對全公司全員開展一次消防安全知識培訓，特種作業(yè)人員進行針對本崗位的安全培訓，考試合格頒發(fā)內(nèi)培上崗證，專職安全員進行崗位技能培訓，掌握相應(yīng)的安全技能知識，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明的工作氛圍,提高了我們大家的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。
3、安全活動
安全環(huán)保部除了自主開展一系列的安全檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實上級分管部門的各項文件精神,積極響應(yīng)分管部門號召，開展各項活動。如“關(guān)于落實今冬明春火災(zāi)防控工作方案”，我部門邀請長沙湘安消防公益服務(wù)中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開展消防應(yīng)急演練活動，活動有消防知識安全培訓、消防應(yīng)急演練、消防應(yīng)急疏散共3部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認真的態(tài)度對待。通過演習主要目的讓大家遵守安全規(guī)章，讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時候是如何選擇正確的方法在第一時間消滅事故，熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項，在突發(fā)事件時又懂得如何逃生和保護自己與他人，使我們接受了一次生動的消防知識的教育，增強了我們的安全意識，提高了應(yīng)急防護、自救和逃生能力。
4、安全資料
建立健全安全環(huán)保部各項管理制度如《一企一檔》、《安全事故報告》、《隱患整改通知與驗收》、《新員工入職三級培訓》《班組安全檢查表》、《安全員日常檢查表》、《月度安全檢查表》、《員工工傷報告與統(tǒng)計》、《安全培訓記錄與考核》、《安全生產(chǎn)管理臺帳》、《職業(yè)健康監(jiān)護檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《職業(yè)病防治計劃與實施方案》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《勞動者個人健康監(jiān)護檔案》等相關(guān)制度、表單、流程、方案、報告等相關(guān)資料，并要求安全員認真閱讀、理解，靈活運用到工作中去、如實做好相關(guān)記錄，實現(xiàn)有據(jù)可依，有檔可查。
5、安全標識
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對安全標志的使用作出明確規(guī)定：第二十八條 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當在有較大危險因素的`生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的警示標志。另外還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險化學品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳資料等，安全部及時對存在危險因素的生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、機器設(shè)備、危險源等場所進行標識和警示，如廣告牌、橫幅、安全責任牌、危險因素標示等，時刻提醒作業(yè)人員加強安全意識，切勿違章、違規(guī)作業(yè)。
6、工作中存在的不足與今后的工作計劃
�、偌訌娮晕覍W習，我們對安全管理相關(guān)知識不夠熟悉，要多學習、多向一些能者學習經(jīng)驗和相關(guān)的知識，只有充實自己才可以將更好的為公司做好安全工作。
�、诩訌姲踩a(chǎn)教育培訓與宣傳，多收集一些關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面的教材，多安排一些學習課程，讓大家多掌握一些安全方面的相關(guān)知識，特別在關(guān)于作業(yè)場所自我防護與安全操作方面要大下功夫。
�、郯踩O(jiān)督落實不到位，要加強執(zhí)行力度，杜絕“三違”，保障安全（三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）。時刻要注意現(xiàn)場安全動態(tài)，及時制止不安全行為，排除安全隱患因素，發(fā)現(xiàn)問題必須要做到立即處理和匯報，所有安全隱患及事故必須調(diào)查清楚，不調(diào)查清楚絕不放過。對違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴懲不待，違者必究!
�、芏嗉訌娕c政府相關(guān)部門與公司部門之間的溝通，面對政府管理部門我們要保持工作上的銜接，落實好國家相關(guān)政策及法律法規(guī)。對于公司部門之間的一些工作配合，我們要主動與制造部及時溝通，在以安全為主的前提下要配合好制造部的相關(guān)工作，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績，讓安全與業(yè)績共同并進。
安全環(huán)保部個人工作總結(jié) 2
20xx年即將過去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項目的安全工作要點，較好地完成了公司所交付的各項工作任務(wù)，個人的工作技能也有了明顯的提高。
我在安環(huán)部主要負責蘭炭一廠的安全環(huán)保工作，由于我剛進入安環(huán)部工作不久，很多工作都沒有涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我勤走、多問，通過對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認真學習，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評、環(huán)保工作都有了較大的`進展。
一、在安全生產(chǎn)工作方面：
我們對13名新工人入廠三級教育76/小時，組織集中員工培訓學習18次，累計培訓人員336人，人員參與率達95%以上，組織班組長以上人員進行了11次隱患排查，累計查出現(xiàn)場存在問題及安全隱患52次，其中有一次隱患需停爐處理，其他隱患全部整改完畢，并且對全員簽訂安全環(huán)保目標責任書、建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，每月按時對員工進行發(fā)放勞保防護用品，對來廠的所有油罐車進行安全檢查并且建立臺賬，每月進行兩次應(yīng)急藥品檢查和一次消防器材的檢查，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場兩次，檢查現(xiàn)場存在的安全隱患和巡查記錄本，在全廠領(lǐng)導及同事們的共同努力下直至現(xiàn)在未發(fā)送過一起安全事故。
二、技改工作方面：
20xx年6月份開始，蘭炭一廠二期生產(chǎn)線進行了技改項目，從一開始的一家施工隊到后來的19家施工隊陸陸續(xù)續(xù)來到二期生產(chǎn)線進行施工，施工人數(shù)達到了一百多人，存在的安全隱患也瞬間暴露出來，我們對新進來的施工隊進行安全教育培訓19次，累計培訓人員達到190多人，辦理吊裝作業(yè)200多次，高空作業(yè)60多次，臨時用電作業(yè)60多次，動火作業(yè)8次，盲板抽堵作業(yè)一次，從六月份到現(xiàn)在12月份，我們安環(huán)員及分廠領(lǐng)導的每日每夜的在現(xiàn)場進行監(jiān)督施工隊進行作業(yè)，嚴禁違章作業(yè)，排查工作中的隱患，在我們的努力下直至現(xiàn)在沒有發(fā)生一起安全事故，為加強現(xiàn)場安全管理，制作懸掛各類安全警示牌、安全環(huán)保標語幅，達到現(xiàn)場安全施工、生產(chǎn)警示提醒作用，同時也豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容；
三、存在的問題：
1、各級各部門的安全管理職責，安全檢查制度，安全生產(chǎn)獎罰考核制度等還沒有健全；
2、生產(chǎn)現(xiàn)場物料堆放，清潔文明衛(wèi)生等管理不到位，加強現(xiàn)場的整治及管理工作；
3、現(xiàn)場安全警示標語，標識及企業(yè)文化的宣傳工作仍然需要加強，開展的工作要求應(yīng)做到與時俱進；
4、自己的專業(yè)知識水平差，加強學習充實自己。
5、生產(chǎn)線員工大部分都是外來農(nóng)民工，普遍文化素質(zhì)差，工作態(tài)度自由散漫，員工責任、團隊、服從管理意識不強。
安全環(huán)保部個人工作總結(jié) 3
自20xx年11月被聘任公司安全環(huán)保部部長以來，不覺間已有半年。在此期間，我得到了公司領(lǐng)導的無微不至的關(guān)懷和悉心的指導及各部門同事的幫助、支持，使我獲益匪淺，為部門、系統(tǒng)工作的順利開展打下良好基礎(chǔ)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想政治方面
在工作中，我雖然不是黨員，但始終堅持以一名黨員的標準嚴格要求自己。堅定理想信念，認真貫徹執(zhí)行公司方針政策，以做好安全生產(chǎn)管理工作為已任。工作中始終堅持工作到位，人到、心到、行動到。牢記和堅持：工作上知責，學習上知短，待遇上知足。做到了對公司忠誠、對同事真誠、對事業(yè)負責，品德修養(yǎng)進一步得到提升。
二、安全管理工作方面
半年來，根據(jù)公司年初制定的安全工作目標、安全生產(chǎn)管理工作計劃，切實履行安全管理職責，主要完成下列工作：
1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導工作，根據(jù)公司目前實際情況，結(jié)合公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度；認真落實安全生產(chǎn)責任制，制定職能部門、項目《安全生產(chǎn)責任書》《安全生產(chǎn)責任清單》，確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標。
2、在公司分管領(lǐng)導的.正確帶領(lǐng)下，認真對公司所屬項目進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章行為，堅決懲治安全違規(guī)行為，掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3、積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù)。組織、督促項目開展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查，對在建項目進行安全巡查，實現(xiàn)季度全覆蓋，重點項目多關(guān)注的安全管理常態(tài)。從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷。做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。為確保落實情況開出安全隱患整改通知單，并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認真聽取、收集項目的合理化安全建議和意見，向上級領(lǐng)導匯報。
4、組織對公司新入職員工進行三級安全教育培訓工作。使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少安全事故發(fā)生的概率。
5、圍繞“安全標準化”這一管理體系開展日常各項工作，結(jié)合管理化提升活動，優(yōu)化工作內(nèi)容，改良工作方式，積極認真履行安全責任和義務(wù)，除了做好日常監(jiān)督檢查和資料整理工作，加大對重大危險源加強監(jiān)控力度。
6、組織、督促項目開展3.21安全管理日活動及安全行為之星活動、春節(jié)前后安全大檢查，進一步加強對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，增強作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，減少違規(guī)違章行為，最大程度降低事故的發(fā)生率。
三、工作中存在的不足
在試用期間，我得到了公司領(lǐng)導的大力支持、指導，在部門同事的努力及項目的大力配合下，公司安全生產(chǎn)管理工作有了一定的進步，總體安全形勢較為平穩(wěn)，但仍存在一些不足：
1、安全管理不嚴不細，作業(yè)人員安全意識不強，少數(shù)管理人員安全觀念淡薄。
2、安全檢查存在的隱患及問題整改不及時、不到位。
3、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓不到位、不深入。
4、組織、溝通能力上有所欠缺。
5、工作中不夠大膽，思想不夠超前。
總之，再今后的工作中，我一定揚長避短，加強學習，努力提高自身管理能力，時刻保持清醒的頭腦，增強憂患意識和責任意識，為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己微薄的力量。
安全環(huán)保部個人工作總結(jié) 4
一、安全工作
1、安全標準化建設(shè)工作的順利完成。我部室按青海省安全管理總局、青海省投資集團有限公司要求對公司安全標準化驗收及工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項目竣工驗收工作進行全面系統(tǒng)的推進，為努力達到安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的要求，我部室制訂了詳細的工作方案，建立了創(chuàng)建領(lǐng)導小組，確定了全員參與的原則。對標準化評審要求、實施規(guī)范進行了專項學習，期間我部室積極準備各項資料，聯(lián)系相關(guān)部門對我司安全標準化、工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項目竣工進行驗收，并已完成安全標準化驗收工作取得“安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)單位”證書。
2、強化安全檢查監(jiān)管力度。為加大安全監(jiān)管力度，及時了解基層安全動態(tài)，協(xié)助車間、部門解決安全隱患，強化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程，公司組織開展了各項專項安全大檢查。
春節(jié)期間為有效預(yù)防和減少各類安全事故，尤其是遏制節(jié)日發(fā)生重特大事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，公司于2月4日?7日開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動。檢查組由副總經(jīng)理趙政帶隊對公司各車間及重點區(qū)域進行了認真排查，保證了全廠安全穩(wěn)定使全廠職工度過了一個平安祥和的春節(jié)。3月16日開始實施20xx年春季安全大檢查活動，活動將對于一些長期存在的問題進行全面檢查。并通過春季安全大檢查對我司安全生產(chǎn)打下一個良好的基礎(chǔ)。
3、加強消防意識及各項檢查。我司在第一季度對消防安全進行了全面檢查，對不合格、過期的消防器材進行了更換及維護，協(xié)助油品中心進行消防驗收工作。配合完成各級消防部門的.各項檢查工作。
二、環(huán)保工作
1、完成各項環(huán)保報表的填寫。20xx年我部室按環(huán)保部門的有關(guān)要求對我司20xx年環(huán)保數(shù)據(jù)進行總結(jié)填報了《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年排污系數(shù)統(tǒng)計表》、《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年危險廢物產(chǎn)生情況信息表》、《青海瑞合鋁箔有限公司工業(yè)企業(yè)排放及處理利用情況表》等報表，并結(jié)合20xx年相關(guān)數(shù)據(jù)填飽了《20xx年排污申報表》。
2、完成日常數(shù)據(jù)上報工作。按國家《環(huán)境保護法》及西寧市環(huán)保局要求，我部室每日向青海省環(huán)境保護局網(wǎng)站發(fā)布我司廢水處理站日數(shù)據(jù)，并結(jié)合季度性監(jiān)督報告向國家環(huán)保網(wǎng)站發(fā)布我司季度性報告。
3、積極聯(lián)系青海省環(huán)保局對我司進行建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收。我部室在新環(huán)保法出臺后積極聯(lián)系青海省環(huán)保局、青海省環(huán)境科技咨詢服務(wù)中心推進我司建設(shè)項目竣環(huán)保驗收工作，現(xiàn)階段正在等待相關(guān)部門對我司進行現(xiàn)場驗收及環(huán)評變更的有關(guān)批復(fù)。
4、完成我司廢水處理站限期治理驗收工作。20xx年初西寧市環(huán)保局下發(fā)《關(guān)于下達20xx年第一批企業(yè)限期治理計劃的通知》（寧環(huán)發(fā)[20xx]42）的文件，我部室聯(lián)系動力車間（廢水處理站）對生產(chǎn)廢水達標排放的前提下，督促施工單位趕進度，保質(zhì)量，在20xx年1月份完成廢水處理站項目限期治理工程，在項目試運行階段聯(lián)系西寧市環(huán)保局監(jiān)察支隊人員對我司廢水處理站限期治理工作進行了驗收。同時，完成我司第一季度監(jiān)督性監(jiān)測。
安全環(huán)保部個人工作總結(jié) 5
一、安全環(huán)保部工作總結(jié)
1、管理體系的建立情況，分公司成立以來不斷加強和完善安全管理體系建設(shè)，成立了安委會等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導機構(gòu)，設(shè)置了獨立的安全環(huán)保部，制定了相應(yīng)的安全管理制度，并通過公司調(diào)劑，屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設(shè)，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)，截止目前，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。
2、項目安全管理情況，為不斷提升項目安全管理能力，分公司相繼組織開展了由公司領(lǐng)導和項目部負責人組織帶隊檢查，堅持開展實施安全隱患排查全覆蓋活動，對存在的問題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實。并對前期準備項目進行集團公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準備項目在運營實施過程做到不脫離公司相關(guān)管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實施標準化管理。
3、信息化運用管理情況，依托微信管理平臺，實施信息化管理，分公司建立了安全管理微信群，時時發(fā)布安全文明施工管理動態(tài)、安全新技術(shù)的'運用、事故案例等信息，學習和掌握安全發(fā)展的動態(tài)和方向，提升安全管理理念。
二、20xx年計劃
1、繼續(xù)加強安全管理團隊建設(shè)，以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員，并通過業(yè)務(wù)能力的培訓和安全管理知識的學習，提高安全管理隊伍的整體素質(zhì)，逐步推進安全管理職業(yè)化。
2、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標準化工地，以集團公司和上海公司的管理制度為指導，結(jié)合分公司的特點建立相適應(yīng)的安全管理制度。并嚴格執(zhí)行集團公司及上海公司的安全文明標準化建設(shè)要求，做好AAA級、省級、市級安全文明標準化工地的創(chuàng)獎工作。
3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應(yīng)用，從項目管理體系、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā)，尤其對于危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執(zhí)行力上為重點，強化項目責任制的落實。并對有條件的項目實施信息化管理，通過培訓箱和相關(guān)軟件進行遠程智能監(jiān)控，提高管理水平。
安全環(huán)保部個人工作總結(jié) 6
20xx年以來，我部在有限公司、區(qū)域指揮部和xxx建設(shè)管理局、xxxA2標項目部領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》、《中華人民共和國防洪法》、《森林法》、《職業(yè)健康法》等相關(guān)文件，積極落實集團公司、公司下發(fā)的安全文件、通知要求，并落實相關(guān)工作。xxxA2標項目部通過項目部領(lǐng)導的高度重視和各部門的密切配合以及全體員工的共同努力，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，狠抓安全管理，強化責任制的落實，以排隱患、防事故為重點，舍得投入，不惜一切代價，加強和采取了各種安全防護措施，實現(xiàn)了施工生產(chǎn)安全有序進行，有效的保證了施工人員和現(xiàn)場設(shè)備、物資的安全。未發(fā)生任何人員傷亡事故，受到了雅礱江公司和xxx監(jiān)理部領(lǐng)導的肯定�，F(xiàn)將20xx年主要安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、項目安全生產(chǎn)總體情況
20xx年度，我部安全生產(chǎn)形勢良好，未發(fā)生人身死亡、重傷事故及輕傷事故；未發(fā)生任何環(huán)境污染和森林火災(zāi)事故；未發(fā)生任何地質(zhì)災(zāi)害事故；未發(fā)生機械設(shè)備事故和交通安全事故；安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步健康發(fā)展。
二、取得的成績
20xx年xxx建設(shè)管理局對項目的安全季度考核我部第一季季度第五名，第二季度第一名，第三季度第二名，第四季度考評還沒有通報，在全項目部成員的共同努力下，我們的安全生產(chǎn)得到了業(yè)主、監(jiān)理的認可和贊揚。
三、安全部開展的安全生產(chǎn)工作情況
1、完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制
20xx年以來，按照xxx建設(shè)管理局和xxx監(jiān)理部的工作指令和安全生產(chǎn)管理制度的要求，項目部對項目的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組重新進行調(diào)整，成立了以項目經(jīng)理為組長，項目書記、安全總監(jiān)、項目總工、副經(jīng)理為副組長，各部門、各工班負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。成立安全生產(chǎn)委員會，負責本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導、組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。對項目的安全生產(chǎn)管理制度按照新《安全生產(chǎn)法》重新修訂，并且按照新《安全生產(chǎn)法》要求重新對項目的安全生產(chǎn)責任制修改，明確各崗位安全生產(chǎn)職責，由項目經(jīng)理與各個部室簽訂安全生產(chǎn)責任書，各個部室和成員簽訂安全生產(chǎn)責任書；同時項目部與各個施工隊伍簽訂安全安全生產(chǎn)責任書，施工隊伍與各個班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，班組與成員簽訂安全生產(chǎn)責任書。通過責任書的簽訂有效落實了安全生產(chǎn)責任。
2、建立和健全安全生產(chǎn)保證體系
我部根據(jù)施工現(xiàn)場實際，建立健全安全保證體系，做到人員到位、資金到位、管理到位、內(nèi)業(yè)資料完善、安全工作層層布置，逐級落實，為了有效控制施工作業(yè)安全，制訂了各項安全生產(chǎn)專項措施。安全部按照制定的措施和制度督促落實安全生產(chǎn)工作，項目部各個崗位積極配合，嚴格遵守項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，管理人員經(jīng)常性對所管工人開展安全思想教育，經(jīng)過各層的努力，項目部建立了有效的安全生產(chǎn)保證體系。
3、大力開展安全教育和培訓，提高全員安全意識。
20xx年初，項目部安全部負責對新入場工人進行安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識的教育培訓(即建筑法、消防法、憲法、刑法有關(guān)條款、四川省等地方政府和安全行政主管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，總公司、項目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定、制度、操作規(guī)程，國家有關(guān)部門關(guān)于重傷事故范圍的意見等)；建筑工程施工時容易發(fā)生的'傷害事故及其預(yù)防。每季度進行一次集中教育和培訓。培訓并建立檔案，培訓過程全員參與，不漏掉一人，20xx年總計教育培訓460人次。通過培訓有效提高了作業(yè)人員的安全意識，在作業(yè)過程中自覺遵守勞動紀律，遵守安全操作規(guī)程，意識到“我要安全”，營造了良好的安全文化氛圍。
4、對火工品的管理到位，確保火工品的安全使用
20xx年項目部火工品使用量較大，爆破作業(yè)點多，必須加強對火工品的監(jiān)管力度。為此我部堅持每月開展一次火工品專項檢查。主要檢查：火工品倉庫人防、技防、犬防是否符合地方政府及管理局的要求，相關(guān)設(shè)施是否正常運轉(zhuǎn)；《爆破物品領(lǐng)用申請表》、《火工品退庫記錄》、《火工品領(lǐng)退記錄》等臺帳是否能與庫房內(nèi)火工品一一對應(yīng)，并且?guī)の锵喾�；炸藥庫�?nèi)炸藥包裝無破損、殘缺、變形的情況，及火工品無變質(zhì)、分解的現(xiàn)象。經(jīng)多次檢查，炸藥庫符合國家有關(guān)部門及管理局的要求。檢查火工品的運輸過程是否規(guī)定要求，檢查火工品在使用過程中“三員”情況，檢查火工品退庫情況。經(jīng)過項目部的嚴格管理，20xx年度項目部火工品沒有出現(xiàn)遺失、被盜、被搶等事件。
5、防洪度汛、預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害工作圓滿完成
我部按照要求做好了各項防洪汛度汛的各項準備工作，首先成立防洪度汛工作領(lǐng)導小組，召開會議研究制定防洪度汛工作，落實“值班制度”、“防汛工作檢查制度”，在做好防汛值班記錄和信息傳遞工作的同時，我部堅持“以人為本，科學防汛”為總體指導思想，以“安全第一預(yù)防為主，全力搶險，降低損失”為原則編制了防洪渡汛應(yīng)急搶險預(yù)案。在汛前開展防汛安全教育，項目部與各個部室、施工隊簽訂防汛責任書；各個部室與部室成員簽訂防汛責任書；各個施工隊伍和班組簽訂防汛責任書，班組和成員簽訂防汛責任書。并給各個營地成員發(fā)放防災(zāi)避災(zāi)“明白卡”、給各個營地負責人發(fā)放防汛工作“明白卡”，在各個營地設(shè)置逃生路線圖和防汛應(yīng)急預(yù)案表。7、8、9三個月是降雨量集中的季節(jié)，我部及時對邊坡提前進行了防護加固處理，重大險情關(guān)鍵部位派專人24小時守護值班，樹立明顯的危險源警示標志，有力地保證了人員和機械設(shè)備的安全，保證了施工生產(chǎn)正常進行。
6、加強領(lǐng)導，落實森林防火工作
從11月份開始到次年6月份為森林防火期，我部根據(jù)管理局及縣森林防火指揮部的有關(guān)加強森林防火工作的若干文件精神，部署了森林防火工作安排，具體情況如下：
1）我部召開了由項目安全總監(jiān)組織項目部成員及各工班負責人臨時召開了緊急會議，討論落實森林防火工作的具體事宜，具體內(nèi)容如下：
（1）、會議決定成立由項目經(jīng)理為組長，項目總工、副經(jīng)理為副組長，部室負責人及工班負責人為組員的森林防火領(lǐng)導小組，森林防火指揮辦公室設(shè)立在項目部辦公室，主任由辦公室主任兼任。
（2）、強化森林防火責任。要求各工班根據(jù)與項目部簽訂的《森林防火責任書》中的要求，對各自所負責的防火區(qū)域要加強巡邏檢查力度和加強對員工的森林防火宣傳教育工作。
�。�3）、會議決定每月由項目部安全副經(jīng)理組織森林防火領(lǐng)導小組對項目部營區(qū)、施工便道、炸藥庫、洞門及洞內(nèi)、發(fā)電機房及空壓機房等部位進行一次全方面的防火檢查。
2）安全費用使用情況
我部按規(guī)定額度提取安全費用，做到�？顚Ｓ茫瑫r建立了安全費用專項賬戶，并且每月及時上報安全生產(chǎn)費用月報。20xx年我部累計投入安全生產(chǎn)資金240余萬元。這些資金投入主要包括：安全設(shè)施（施工便道防護、標志、標識、標牌）、消防器材配備、安全防護用品（安全帽、安全帶、安全繩、勞保用品、反光背心等）配備、購買各類學習宣傳資料、安全教育培訓費用、安全標語等。
3）積極開展各種安全活動
我們組織廣大員工開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動，利用大會、每周例會和工地宣傳欄進行大力宣傳教育，營造活動氛圍，引導廣大員工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性，切實抓實抓好各項活動。
四、存在的不足
1、安全、交底教育不連續(xù)，換崗人員沒有及時進行教育；
2、特種人員上崗證較少，無證操作普遍；
3、在施工生產(chǎn)中，安全管理執(zhí)行力有待提高。
五、20xx年安全工作計劃安排
1、在20xx年1月份組織召開一次安全生產(chǎn)動員大會。
2、繼續(xù)開展以“六打六治，打非治違”專項活動，按照管理局、監(jiān)理部的要求，把活動的方案、措施落實到實處，結(jié)合管理局百日安全活動，制定方案、措施，抓好落實。
3、繼續(xù)開展冬季施工安全教育與冬季施工安全檢查工作，確保順利安全過冬。
4、進一步加強對森林防火工作的領(lǐng)導，各級領(lǐng)導要充分認識森林防火是一種破壞性極大的自然災(zāi)害，我們要以對黨和人民的生命財產(chǎn)安全的大局出發(fā)，把森林防火列入重要議事日程。森林防火工作領(lǐng)導小組和各有關(guān)部門要充分發(fā)揮職能作用，扎實有效地做好這項工作。
6、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標準化實施工作，重點抓好宣傳及落實工作。
6、加強對施工機械設(shè)備的監(jiān)管力度，確保不發(fā)生一起施工機械及道路交通事故。
7、根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電施工規(guī)范對現(xiàn)場施工用電組織經(jīng)常性的檢查整改。
8、繼續(xù)堅持對工人安全教育培訓的在先的理念，對進場工人開展安全教育培訓。
9、繼續(xù)深入開展隱患排查治理，保證收尾工程順利開展。
10、大力開展安全文化宣傳，努力營造良好的安全文化氛圍。
安全環(huán)保部個人工作總結(jié) 7
在集團公司和上級主管部門的關(guān)心指導及公司分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，半年來，公司的安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責任令任務(wù)目標要求，按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標準、規(guī)范，進一步完善安全責任管理體系，建立健全安全崗位責任制，加強領(lǐng)導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開展“隱患排查和整治”活動，6月積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，上半年安全生產(chǎn)形勢較好，沒有出現(xiàn)大的安全事故，現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下：
一、熟悉生產(chǎn)工藝、掌握安全工作重點控制環(huán)節(jié)。
1、生產(chǎn)工藝概況。
一期項目引進俄羅斯國家稀有金屬工業(yè)科學研究和設(shè)計院的設(shè)計，采用改良西門子方法生產(chǎn)多晶硅。其設(shè)計能力為年產(chǎn)電路級多晶硅1500t（以年操作時間7440小時為基準），同時副產(chǎn)：二級三氯氫硅年產(chǎn)量～XXt； 工業(yè)級四氯化硅年產(chǎn)量～2900t。其主要的生產(chǎn)工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應(yīng)生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。
在置于還原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓，產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，并沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規(guī)格的多晶硅棒。（附多晶硅生產(chǎn)工藝流程）現(xiàn)一期項目處于試生產(chǎn)階段（試生產(chǎn)期4月—10月），二期項目處于中間交接階段。
2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險因素及重大危險源識別。
1）本項目生產(chǎn)過程中主要危險有害物質(zhì)有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。
2）壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構(gòu)物操作平臺、鍋爐系統(tǒng)、電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動設(shè)備等固有設(shè)施。
3）多晶硅生產(chǎn)工藝流程長，技術(shù)復(fù)雜，且為連續(xù)化生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的可靠性要求高，在設(shè)計、安裝、使用考慮不周、操作不當會造成火災(zāi)、爆炸、中毒及窒息、化學灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。
4）根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲存危險化學品的品種、數(shù)量、危險性質(zhì)及可能引起重大事故的特點，依據(jù)《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的范圍》相關(guān)內(nèi)容，確定以下6個危險場所（設(shè)備）為重大危險源。
1號危險源：液氯儲存、汽化及干燥廠房。
2 號危險源：電解制氫，介質(zhì)為氫氣。
3 號危險源：三氯氫硅提純框架，介質(zhì)為三氯氫硅。
4 號危險源：中間罐區(qū)， 介質(zhì)三氯氫硅。
5號危險源：cdi干法分離區(qū)，介質(zhì)為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。
6號危險源：公用工程車間3臺中壓鍋爐，2×120t/h，1x40t/h 壓力1.5 mpa，溫度200±5℃，介質(zhì)為蒸汽。
其中1、2、號危險源為一級重大危險源；3、4號危險源為二級重大危險源；5、6號危險源為三級重大危險源。
二、加強�；饭芾�，強化重大危險源監(jiān)管。
1、建立安全網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)、完善制度體系。
公司成立了健康/安全/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會，構(gòu)建了健康安全管理的基本組織構(gòu)架，強化了公司的.健康安全基礎(chǔ)管理工作。由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理擔任安委會主任和副主任，各部門行政負責人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規(guī)定和實施要求。
按照國家法律法規(guī)及上級管理部門的相關(guān)要求，完善安全管理機構(gòu)體系。按公司職責分工，安全工作有主管領(lǐng)導，各分廠廠長是本分廠安全工作第一責任人并明確一名副廠長或助理負責落實安全工作，各分廠設(shè)有專（兼）職安全監(jiān)督管理人員，各橫班運行主管及班組長為兼職安全員，形成了公司三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。
公司現(xiàn)已編制了hse管理體系文件48個（其中包括職業(yè)安全健康管理體系45個、環(huán)境管理體系2個、保衛(wèi)管理制度1個）并下發(fā)到每一個責任人和崗位，規(guī)范了各部門安全職責標準及員工作業(yè)行為，使安全職責的履行情況與每位員工的績效考核掛鉤，從而有效強化了安全責任落實與執(zhí)行。安環(huán)部組織對相關(guān)人員進行了制度培訓，要求應(yīng)知應(yīng)會并進行了考試。
為激勵和調(diào)動廣大員工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發(fā)生，在原有的基礎(chǔ)上增加安全獎勵基金，并制定了使用管理辦法。
2、強化安全培訓，提升安全素質(zhì)。
1）堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，并監(jiān)督落實了分廠級和班組級安全教育。
2）做好對外來施工隊伍的安全教育。
安全環(huán)保部個人工作總結(jié) 8
今年，安全管理部在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以開展安全生產(chǎn)月為契機，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查、宣傳、教育等活動，通過加強市政施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實系列安全管理措施，加強對各分部工程的安全監(jiān)管，加大對各分部安全隱患的排查力度，使各項工作取得了一定的成效�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報如下：
一、安全管理工作開展情況
1、20xx年安全環(huán)保部積極開展員工三級安全教育，組織學習貫徹集團安全標準化，進入安全生產(chǎn)月，安全環(huán)保部積極組織開展安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬里行活動，組織開展消防安全培訓及消防、地震演練活動，開展了“安全月動員與簽字活動”、組織全體人員觀看事故警示教育片、安全環(huán)保專題推進會、開展“消防安全知識講座及消防安全演練”、開展“抗震應(yīng)急疏散演練”、在各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅，積極組織全員參加淮北市網(wǎng)上“安康杯”安全知識競賽活動、發(fā)放安全知識手冊，安全生產(chǎn)咨詢宣傳等主題鮮明、效果卓越的活動內(nèi)容，各項目分部制作安全宣傳版面，開展安全專項檢查，通過這些組織宣傳工作，極大的強化了總包部及各分部員工的安全意識。
2、根據(jù)各分部的施工生產(chǎn)特點，分別開展安全生產(chǎn)檢查，對各分部除了每天的安全巡查工作外，每旬開展一次旬檢，每月一次月度安全大檢查。在對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的日常檢查中，只要發(fā)現(xiàn)是安全隱患問題，立即下達安全隱患整改通知書，并限期整改落實復(fù)檢。對于整改不到位或習慣性違章以及重大安全隱患，根據(jù)獎罰措施下發(fā)安全處罰單。
另外，安全環(huán)保部堅定不移的貫徹落實集團及公司下發(fā)的安全文件精神。開展夏季、冬季三防工作、安全攻堅活動、安全信用評價工作、安全生產(chǎn)責任制考核工作。同時根據(jù)當?shù)卣白〗ú块T的文件及要求開展揚塵治理等環(huán)保工作，輔助開展農(nóng)民工實名制考勤工作。
二、安全生產(chǎn)目標完成情況
20xx年，項目部安全生產(chǎn)目標完成情況比較理想，死亡率、重傷率、輕傷率均為零，完成與公司簽訂的安全生產(chǎn)責任書內(nèi)的全部任務(wù)。
三、目前主要存在的問題
20xx年，我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍然有不足之處。部分工人安全生產(chǎn)意識薄弱，安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，由于工序轉(zhuǎn)換快，施工勞務(wù)人員流動性大、素質(zhì)偏低、年齡偏大、安全意識淡薄，工作經(jīng)驗少，導致安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。對于安全的違章行為的處罰的力度不大，在安全管理工作中沒有能夠有效的開展多種形式的安全教育和培訓活動，安全培訓和教育的方式少。
在接下來的工作中，我們將針對這一薄弱環(huán)節(jié)進行嚴格的管理，加大制度管理力度，開展多種形式的安全教育，增加安全培訓和教育的方式，提高工人的安全意識。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，我們將在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，進一步加強安全管理工作，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度。嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，促進安全工作更上一層樓。為公司的發(fā)展進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
四、20xx年安全管理工作計劃
1、20xx年度安全環(huán)保部全體人員將努力工作。確保全年安全無事故和無環(huán)境污染事故。
2、嚴格落實集團及公司下達的各項安全文件精神，完成當?shù)卣白〗ú块T的各項管理工作要求。
3、監(jiān)督落實安全措施費的投入和使用情況。
4、認真執(zhí)行和落實集團安全生產(chǎn)標準化施工內(nèi)容。
5、加大對特種機械設(shè)備的管理，對挖機、鏟車、叉車、塔吊等設(shè)備必須做登記備案后使用，操作人員一律持證上崗。
6、認真搞好現(xiàn)場安全檢查工作，善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強制性條文或存在重大安全隱患的部位，勒令停工整改。
7、做好安全資料的收集整理工作，開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳工作，做好新進員工的三級安全教育工作。
8、加強對管理人員的新的規(guī)范和技術(shù)標準的安全教育，共同提高安全意識、管理水平和管理能力。
9、加大人才培養(yǎng)和技能培訓，20xx年的培訓計劃已上報，計劃復(fù)訓培訓人員13人，涉及2個特殊工種和三類人員安全證的復(fù)訓培訓考證，其中3人參加三類人員安全證的復(fù)訓培訓考證，6人參加三類人員安全證的'復(fù)訓培訓考證，4人參加特殊工種培訓。
10、確保公司安全生產(chǎn)和文明工地指標的完成，實施年度目標考核。
五、建議
就今年的工作中，高縣項目部的日常安全管理工作存在一定的問題。對于轉(zhuǎn)型項目，尤其是房建、市政道路項目，專業(yè)性人才不足是最大的問題。安全管理部所有管理人員均沒有房建、市政道路施工的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，對各工序各危險源都是從資料上學習得來沒有實際管理經(jīng)驗。我們?nèi)粘５陌踩芾砉ぷ鞫际沁厡W習邊管理邊學邊做。所以，在安全管理工作中本身就存在一定的隱患，希望能讓安全部門管理人員多出去學習或培訓。
所以接下來的工作中，特別是體育場的建設(shè)，需要經(jīng)驗豐富的安全管理者來實際管控施工現(xiàn)場，及時有效的排除現(xiàn)場生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患，特別是專業(yè)性較強的安全隱患，才能為項目的建設(shè)提供有力的安全保障。
安全環(huán)保部個人工作總結(jié) 9
3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導下其他部門的配合下，主要圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗收”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作，堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護環(huán)境安全為出發(fā)點，著力抓好重點崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護，3月份經(jīng)過公司全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進一步改善，實現(xiàn)了3月份安全環(huán)保目標任務(wù)�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、3月份主要開展的工作
�。ㄒ唬⿵娀繕斯芾�，落實安環(huán)責任
1、量化責任目標，完善考評細則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任制工作。
2、定期召開班組長及兼職安全員例會，將各項工作措施直接傳達至班組。每月通過班組長及兼職安全員例會傳達上級有關(guān)安全文件精神，通報公司當月安環(huán)信息，部署下月工作，加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責任意識。
�。ǘ﹪@系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育
為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，公司積極開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況利用現(xiàn)場拍照、相關(guān)人員監(jiān)督及公布、處罰進行警示，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
�。ㄈ┝⒆闵a(chǎn)動態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松
1、圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患
2、扎實開展了安全質(zhì)量標準化自評工作，立足于現(xiàn)場本質(zhì)進行安全改善，實行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實，
�。ㄋ模⿵娀a(chǎn)現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場定置能力
生產(chǎn)現(xiàn)場管理是為了有效地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，對生產(chǎn)過程要素，包括人、機、料、能、法、環(huán)等進行合理配置和優(yōu)化組合，加強現(xiàn)場管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作效率等優(yōu)點。
規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置
如：助劑、漿料、罐、桶擺放
針對生產(chǎn)現(xiàn)場實際對各類生產(chǎn)輔助用品的存放實行了定置管理，達到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。
�。ㄎ澹┥罨w系貫標，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境績效
防雷檢測、危廢處理、室內(nèi)噪聲檢測、室內(nèi)粉塵檢測
1、按照持續(xù)改進的原則，結(jié)合公司機構(gòu)職能調(diào)整，對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進行了修訂，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作，3月21日公司邀請安環(huán)體系審核專家對我公司“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗收”工作進行審查、驗收。
2、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控。本月公司進行了防雷檢測。
二、工作中存在的不足
3月份我們在安全環(huán)保管理工作中通過各部門的辛勤勞動，安全工作在“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗收”工作當中，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個主要問題：
1、 現(xiàn)場安全周知卡、安全操作規(guī)程以及物料、管道等標識不完善。
2、 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案要重新修訂。
3、 倉庫物品的擺放沒有按照“五距”要求堆放，倉庫內(nèi)沒有按照溫度表、濕度表，倉庫內(nèi)危險物質(zhì)周知牌沒標明閃點，甲乙類倉庫沒有安裝洗眼器，倉庫墻體有裂縫，倉庫大門沒有外開。
4、 吊料口需要重新規(guī)范，增加標識牌。
5、 生產(chǎn)車間防火門沒有保持常閉狀態(tài)。
6、 所以管道沒有標明物料中文名和物料流向。
7、 臨時堆場物品擺放不正規(guī)，沒有安全距離。
8、 安全培訓機制沒有完善、執(zhí)行。
三、4月工作計劃
工作思路
1) 4月份我們將堅持一個中心、圍繞三個重點、抓好三個環(huán)節(jié)、做到三個到位，確保實現(xiàn)月度目標。
2) 堅持以現(xiàn)場為中心，繼續(xù)推進“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗收”工作，抓好重要環(huán)境因素和重大危險源的識別和監(jiān)控，嚴厲打擊“三違”。
3) 圍繞三個重點：即以設(shè)備、廠內(nèi)交通、火災(zāi)隱患作為安全生產(chǎn)管理重點，嚴格監(jiān)控，重點整治，杜絕各類事故，向零目標挑戰(zhàn)。
4) 抓好三個環(huán)節(jié)：即教育培訓、安全網(wǎng)絡(luò)、隱患整改。并努力將部門安環(huán)管理職責重心下移，更好地發(fā)揮班組作用.
四、 工作措施
1） 從制度入手，進一步規(guī)范企業(yè)安環(huán)管理。
隨著企業(yè)的快速發(fā)展，目前公司有了新進和變動的設(shè)備，增加了新的工種，現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實際的需要。4-5月我們將重點完善和統(tǒng)一底盤部件公司的安全管理考核標準，修訂各類設(shè)備的安全操作規(guī)程，重新核定勞保用品使用發(fā)放標準，從制度入手切實做到有規(guī)可依，有章可循，按章辦理。
2）引導全員參與安環(huán)管理，努力發(fā)揮基層安全管理網(wǎng)絡(luò)作用。
通過每月定期召開班組長兼職安全員例會、開展班組長現(xiàn)場安全管理培訓、現(xiàn)場巡檢情況匯簽等形式，將安全管理職能重心下移，提高班組長參與管理的積極性，充分發(fā)揮和加強班組級的'安全管理作用，來歷打擊“三違”。同時每月對一個部門安全活動開展情況實行現(xiàn)場監(jiān)督和指導，切實提高安全培訓的效果。使員工在操作前、操作中、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，為安全生產(chǎn)提供保證。
3）結(jié)合實際，抓好六個方面的安全監(jiān)管。
以安全質(zhì)量標準化評價細則為依據(jù)，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，進行認真細致地開展“安全巡檢”檢查制度，尤其是加大生產(chǎn)期間安全監(jiān)管、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管、高溫檢修安全監(jiān)管、重點部位消防安全監(jiān)管、廠區(qū)道路交通安全監(jiān)管、汛期安全監(jiān)管。
4）加大安環(huán)隱患的整改落實力度。
針對查找出的安全隱患，按照堅持“小隱患不過夜、大隱患不過周”的原則設(shè)定整改時間節(jié)點，指定專人落實整改并驗收，特別是針對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險因素，我們將實行現(xiàn)場隱患整改督辦制度，根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全隱患在周一班組會上列出現(xiàn)場隱患整改督辦項目，指定專人跟蹤督促落實整改。
5）持續(xù)圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗收”工作要求。
一是按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，在員工中開展身邊環(huán)境因素、危險源再識別、再確認活動，通過對現(xiàn)場危險源、環(huán)境有害因素的識別，使每位員工了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。
二是抓好體系內(nèi)審核中問題點和不符合項的整改工作，確保順利通過體系復(fù)審認證。
安全環(huán)保部個人工作總結(jié) 10
二季度以來，公司嚴格按照上級主管部門的指示精神，加強安全管理，對各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行全面排查，并進行了整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
一、排危復(fù)工
3月初根據(jù)縣應(yīng)急管局對排危復(fù)工的要求，公司成立了以李永為組長的排危自查整改領(lǐng)導組，并制定排危復(fù)工安全生產(chǎn)工作實施方案。布置落實排危自查整改工作，全面梳理證照手續(xù)、教育培訓、應(yīng)急演練、礦山排險、車間安全等各方面存在的隱患和問題，按“五落實、五到位”要求，落實整改責任、措施、資金、時限、預(yù)案，并組織驗收，確保整改到位。于3月29日，獲得了縣應(yīng)急管理同意進行排危復(fù)工的批復(fù)。（第二季度公司已排危復(fù)工的名義正常生產(chǎn)共計58天。）
二、安全環(huán)保工作的全面開展
1、加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全環(huán)保檢查。根據(jù)公司的實際情況，有針對性的對存在危險源的部位進行檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，查處一般隱患排查整治20余處，并立即進行了整改，消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
2、針對礦山南側(cè)在開采施工過程中存在的安全隱患，4月27日公司總經(jīng)理與敘永縣宏宇爆破公司技術(shù)人員到現(xiàn)場就南側(cè)開采事宜進行實地勘察，并召開專題安全工作會，確定安全開采防護措施，并于6月17日開始進行安全防護作業(yè)，投入資金14萬元。
3、5月26日根據(jù)縣應(yīng)急管理局召開的《敘永縣礦山企業(yè)安全與環(huán)保綜合整治工作推進會》，縣所有礦山企業(yè)將停止一切作業(yè)，進行安全與環(huán)保整改。結(jié)合公司實際情況，公司現(xiàn)已對礦山頂部邊坡進行了環(huán)保覆蓋，下一步將對礦山南側(cè)、北側(cè)進行環(huán)保覆蓋。
三、響應(yīng)上級公司及當?shù)卣栒�，積極開展安全生產(chǎn)月活動
積極開展今年六月份以“落實安全責任，推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。6月2日召開安全生產(chǎn)月啟動會，布置安全生產(chǎn)月相關(guān)活動。6月7日進行公司防汛搶險應(yīng)急救援演練，并取得了圓滿成功。6月16日在廠區(qū)大門處進行安全生產(chǎn)月宣傳活動，向過往村民及司機進行安全宣傳。預(yù)計6月28日進行公司邊坡坍塌演練。通過安全生產(chǎn)月的活動提升日常的'安全工作的質(zhì)量，員工安全素質(zhì)的提高，確保20XX年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
四、存在的主要問題
1、員工文化水平較低，應(yīng)加強安全教育培訓教育。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)經(jīng)濟利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
五、后期安全環(huán)保工作的安排
1、做好停產(chǎn)期間安全環(huán)保工作，做好7月迎檢準備。
2、加強員工安全環(huán)保教育培訓，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴，達到"人人安全"的安全理念。
3、對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行整改，確保公司安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
安全環(huán)保部個人工作總結(jié) 11
20xx年，全廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和安康杯”活動，強化對一線作業(yè)人員安全培訓，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象，狠抓隱患排查治理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進了單位各項工作的順利開展�，F(xiàn)進一步促進我廠安全工作的開展，將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、做好安全教育培訓，夯實安全基礎(chǔ)。
為了提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能；今年開工前我們有計劃地組織所有員工進行了安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。新入廠員工全部做到了崗前“三級”安全生產(chǎn)教育培訓，并多次針對今年新入廠的員工進行安全生產(chǎn)培訓。通過培訓提高了員工的'安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
二、總體安排，明確安全生產(chǎn)責任及目標責任書落實情況。
今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對2012年安全生產(chǎn)工作進行了安排。與各班組簽訂了安全生產(chǎn)責任書，各班班組長與各班員工簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。明確了班組的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個班組，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工安全意識，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了員工安全風險意識。全年我廠發(fā)二起安全生產(chǎn)事故，基本完成了公司下達的各項安全生產(chǎn)目標。
三、認真組織各種安全活動，強化員工安全意識。
積極響應(yīng)大隊 03號文件和鄯善事業(yè)部相關(guān)文件精神，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主導，在“安全生產(chǎn)月”里結(jié)合“安康杯”活動展開宣傳工作，懸掛安全橫幅、在車間內(nèi)懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報，并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應(yīng)急演練和安全知識競賽活動，全廠員工積極參與，現(xiàn)場氣氛活躍，不但提高了廣大員工的安全文化知識水平，同時也掌握了如何正確使用消防器材，以便更好地應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，取得了較好效果。
四、反“三違”工作開展情況及防范措施。
規(guī)范程序，杜絕“三違”現(xiàn)象。為避免工作的盲目性，杜絕“三違”現(xiàn)象，我們進一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，明確了工作程序，制定了較詳細的危險源情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危、中修、冬修作業(yè)，選廠領(lǐng)導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。
杜絕了人的不安全行為，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高員工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。
五、開展安全檢查，消除安全生產(chǎn)隱患及整改情況。
為了認真貫徹落實大隊“20xx年度職業(yè)安全健康管理工作計劃”，我廠結(jié)合選廠的工作特點，針對存在的問題和整改措施加大了對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行整改。本年度共開展各類安全檢查xx次，發(fā)現(xiàn)各類事故隱患xx處，均下達整改通知書，隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎(chǔ)。“五一”、中秋、“十一”，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對工房的球磨、磁選、濾干、泵類、破碎班的大破、圓錐破、振動篩、配電設(shè)備及用電線路進行了全面的安全大檢查，檢查出的隱患責令修理組堅決予以排除和限期整改；在整改工作中嚴格落實上級有關(guān)文件的安全管理規(guī)定，正確使用個人勞動防護用品，做好了工作人員的安全防范措施，認真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
六、存在的問題及解決的方案。
1、存在的問題：
�。�1）勞動保護用品佩戴不整齊或不完整。
（2）生產(chǎn)工具擺放不到位，造成安全隱患。
�。�3）個別員工文化素質(zhì)偏低，自律性較差。
（4）新入廠的員工安全意識淡薄，對安全培訓抱有消極態(tài)度，自我保護意識不足。
（5）部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對安全生產(chǎn)工作認識不足沒有形成良好的安全生產(chǎn)意識。
（6）各班班長對本班員工監(jiān)督管理不到位。個別班長在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理
2、解決方案：
學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講。堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習員工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
七、20xx安全生產(chǎn)工作計劃。
1、要繼續(xù)堅持認真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
2、全面推行安全生產(chǎn)目標責任管理，認真落實安全生產(chǎn)責任制，完成20xx年度安全生產(chǎn)責任目標。
3、規(guī)范程序，嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象。
4、做到隱患排查無死角，治理整改率到達百分之百。
5、抓好設(shè)備運行維護，及時消除事故隱患。
6、進一步完善各崗崗位職責和安全操作規(guī)程。
7、加大處罰和考核力度，推動安全生產(chǎn)。
8、繼續(xù)加強員工的安全生產(chǎn)知識培訓，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護意識，做到“三不傷害”。
9、選廠外來人員較多，嚴禁其進入到生產(chǎn)廠區(qū)，并樹立相應(yīng)的警示標牌。
10、繼續(xù)加強有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)學習。
11、進一步加強現(xiàn)場安全管理監(jiān)督工作。
12、堅持“以人為本”理念，強化安全工作。
安全環(huán)保部個人工作總結(jié) 12
20xx年以來，公司安全環(huán)保管理工作在在市、縣政府、經(jīng)開區(qū)管委會等上級部門領(lǐng)導下，雙元鋁業(yè)堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護環(huán)境安全為出發(fā)點，著力抓好重點崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防，著力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進一步改善，實現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標任務(wù)。具體情況如下：
一、安全環(huán)保目標指標完成情況
公司安全環(huán)保工作實現(xiàn)了杜絕性指標8個為零，即因工死亡事故，廠內(nèi)道路交通事故設(shè)備爆炸事故，多人急性中毒事故，杜絕重大環(huán)境污染事故，杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕重特大設(shè)備事故，杜絕危險化學品泄漏、爆炸事故，安全環(huán)保目標在控制范圍內(nèi)，總體穩(wěn)定。
二、主要開展的工作
�。ㄒ唬⿵娀繕斯芾恚鋵嵃箔h(huán)責任。
一是量化責任目標，完善考評細則，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任書》，并分解到班組，落實到崗位，責任到人頭。二是定期召開安全生產(chǎn)例會，傳達上級有關(guān)安全文件精神，通報公司安環(huán)信息，部署每周工作，并傳達到班組，加化了班組長及安全員的履職能力和責任。
（二）圍繞系統(tǒng)管理，開展了多種形式的安環(huán)教育。
一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學習，提升操作技能。二是通過開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。三是針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型，利用班前班后會對員工進行警示教育，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
�。ㄈ┝⒆闵a(chǎn)動態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松。
一是圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的'隱患，以及責任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作，通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查改各類隱患693個，三違行為6起。二是結(jié)合“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動開展安全專項整治工作，共開展安全拉網(wǎng)式排查3次，隱患專項整治3次，共查找隱患180項，整改完成180項。三是扎實開展安全質(zhì)量標準化自評工作，立足現(xiàn)場本質(zhì)進行安全改善，實行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實。四是強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場定置能力，共制作和改善安全、環(huán)境現(xiàn)場工具存放用器具共62項，公司整體現(xiàn)場定置管理正逐步向好發(fā)展。五是深化體系貫標，持續(xù)改善公司安全與環(huán)境檢測、危廢處理、室內(nèi)粉塵檢測，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作。六是積極推進環(huán)保項目落地，脫硫項目獲得備案和環(huán)評批復(fù)，目前正在進行設(shè)計招標工作；循環(huán)經(jīng)濟利用項目項目已備案，目前正在辦理環(huán)評手續(xù)。七是積極配合上級部門檢查工作，推進經(jīng)濟安全、綠色發(fā)展，對有安全、污染的隱患及時糾偏。
三、工作中存在的不足
我們在安全環(huán)保管理工作中還存在以下幾個主要問題。一是班組安全環(huán)保自主管理意識不強，安全環(huán)保管理水平有待提升。個別部門對安全工作仍存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的“重生產(chǎn)輕安全、環(huán)保”觀念，安全、環(huán)保意識淡薄。三是本質(zhì)化安全程度仍需進一步提高，對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源識別能力不夠、對問題不能舉一反三，對現(xiàn)場的安全隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和根除。四是在落實環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系標準實施運行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標準推動觀念，責任意識有待于加強。五是在相關(guān)方施工過程中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細，現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。
四、下一步工作安排
�。ㄒ唬┦冀K堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
以防范遏制重大特事故為重點，以強基固本為抓手，以安全生產(chǎn)標準化和“雙控”體系建設(shè)為載體，全面落實安全、環(huán)保主體責任，履職擔當善作為，凝心聚力謀發(fā)展。
�。ǘ├^續(xù)推進環(huán)境整治。
一抓宣傳，營造良好氛圍，提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠履職盡責意識。二抓整治，推進任務(wù)落實。開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規(guī)范化、日常化和制度化的方向轉(zhuǎn)變。
（三）建立經(jīng)費保障機制。
確保安全、環(huán)境整治資金。加強督查落實，對環(huán)境整治工作進行全面的督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決困難問題，促進安全、環(huán)境整治工作順利推進。
�。ㄋ模┩晟骗h(huán)境管理體系，持續(xù)推進清潔生產(chǎn)。
結(jié)合公司實際和最新環(huán)保政策要求，完善各項環(huán)境管理制度；切實做好環(huán)境事故應(yīng)急演練，提高重點環(huán)境風險源應(yīng)急處置能力；切實推進污染減排工作，減低“三廢”排放量。
安全環(huán)保部個人工作總結(jié) 13
今年6月伊始，XX安全環(huán)保月活動在M6環(huán)安衛(wèi)委員會上拉開序幕，受到公司各級領(lǐng)導的高度重視和大力支持，全體同仁都積極參與其中，本次活動取得圓滿的成功�；顒訌男麄�、演練、知識競賽、提案評比、聯(lián)合巡查，自主環(huán)安衛(wèi)活動舉辦等方面開展一系列卓有成效的活動，高度契合今年安全月主題“防風險、除隱患、遏事故”。通過本月安全環(huán)保月活動，使大家獲取接受安全生產(chǎn)/環(huán)保生產(chǎn)知識宣導，同時提升安全環(huán)保意識，為我司安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
一、安全環(huán)保月宣導
通過播放安全月宣傳視頻、懸掛橫幅、海報等方式，向全員宣導安全責任制、安全環(huán)保月活動方案宣導，了解違反安全生產(chǎn)制度所帶來的`后果，強化安全生產(chǎn)紅線意識。
二、安全環(huán)保月專項巡查
通過安全環(huán)保月隱患專項排查，加強安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)督管理，消除整改事故隱患，保障同仁的生命安全，達到防患未然。
三、安全提案評比
通過全員安全提案改善，改善安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，使員工的生產(chǎn)、生活得到保障，減少意外事故的發(fā)生。
四、ACF ERT演練
通過模擬生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生意外事故，鍛煉ERT小隊的緊急應(yīng)變處置能力，能快速抵達現(xiàn)場進行意外事故處置，減少因意外事故帶來的人員傷害和財產(chǎn)損失發(fā)生。
五、安全生產(chǎn)/環(huán)保知識答題
通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行安全生產(chǎn)/環(huán)保知識答題，擴充員工安全生產(chǎn)/環(huán)保知識的儲備，獲得能夠自我防護意識及知識，以下為獲獎名單：
六、專家講座與PPE防護體驗
通過市應(yīng)急管理局專家與專業(yè)廠商，展開防護器材講座及PPE防護體驗，使員工能充分認識防護器材的功能和重要性，能夠選擇對應(yīng)防護PPE及正確佩戴。
七、廠處自主安全環(huán)保月活動
通過安全環(huán)保月隱患專項排查，加強安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)督管理，消除整改事故隱患，保障同仁的生命安全，達到防患未然。
安全環(huán)保部個人工作總結(jié) 14
20XX年，我科按照廠里的要求和年初制定的計劃，在安全環(huán)保方面進行了嚴格管理，同時加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點：
一、加強了對施工隊伍施工前的檢查和驗收
對于勘探井，每一口井開鉆前，我科都進行了檢查驗收。重點對井場的排污池和泥漿坑進行檢查，對于沒有排污池和泥漿坑或者不達標的井隊，堅決不允許其開鉆。
二、加強對施工每一道程序的安全環(huán)保檢查
重點對施工中泥漿的排放、巖屑的掩埋以及井場環(huán)保、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池，巖屑要求必須進行挖坑掩埋。同時要求保持井場整潔、無污染。生活垃圾必須進行處理。在林區(qū)施工的'隊伍，都要求配備了滅火器，嚴格執(zhí)行野外用火規(guī)定，禁止了一切形式的野外用火。
三、加強了自身隊伍安全、環(huán)保知識的培訓和自身素質(zhì)的提高
我科每月月初、月末都召開了安全環(huán)保例會，組織學習安全環(huán)保知識，并制定了相應(yīng)的制度，確保自身業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高。
四、在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題主要有以下兩點：
1、個別隊伍在鉆井過程中，沒有按要求對巖屑進行及時坑埋，影響了井場衛(wèi)生；
2、個別隊伍井場亂堆亂放、生活垃圾沒有處理。
五、對于發(fā)現(xiàn)問題的處理情況
對上述問題，首先給予了警告，并責令其限期整改。在期限內(nèi)各單位都進行了整改，經(jīng)驗收后基本合格。
在今年的工作中，沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。
六、今后工作的方向、方法
1、繼續(xù)加大對施工隊伍的監(jiān)督管理，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故。
2、加強和安全環(huán)�？频臏贤ǎ瑢τ诎l(fā)現(xiàn)的問題及時匯報。
安全環(huán)保部個人工作總結(jié) 15
根據(jù)公司今年“安全生產(chǎn)月”工作部署，結(jié)合車間安全生產(chǎn)的實際情況，以此次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，選礦廠緊緊圍繞現(xiàn)場生產(chǎn)工作，深入開展主題為“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的“安全生產(chǎn)月”活動，強化安全生產(chǎn)責任，建立健全安全基礎(chǔ)管理，加強安全宣傳教育，加大隱患排查與治理力度，整治現(xiàn)場文明生產(chǎn)，進一步促進了車間安全生產(chǎn)工作的提高。
一、加強組織、提高認識、加大宣傳
1、在“安全生產(chǎn)月”活動期間，車間成立了廠長XXX為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組。制定了車間“安全生產(chǎn)月”活動方案，并下發(fā)至各工段和各職能組。并于6月3日召開了“安全生產(chǎn)月”活動專題會議。會上，廠長XXX和副廠長XX分別強調(diào)了安全生產(chǎn)工作事關(guān)職工的身體健康和生命安全，各工段長作為該工段安全生產(chǎn)第一責任人，要從思想上正確處理安全與生產(chǎn)、效益、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，正確理解“全員參與、全過程管理、全天候落實和全方位監(jiān)控”的安全長效管理機制的含義，從思想上深刻認識“誰主管、誰負責”的意義，真正落實“安全生產(chǎn)、人人有責”而并非是安全生產(chǎn)管理人員一個人的事。
2、加大宣傳教育培訓，營造安全生產(chǎn)氛圍。
（1）根據(jù)公司工作部署，月初車間在各醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)橫幅5條、張貼安全生產(chǎn)知識掛圖32幅，并利用每周生產(chǎn)例會的機會，向大家廣泛宣傳安全工作的意義，貫徹公司安全工作要求，為安全生產(chǎn)造氣氛造聲勢，最大限度地使每個員工重視安全工作。
�。�2）加大安全宣傳報道工作。在做好安全宣貫工作的同時，車間對安全生產(chǎn)宣傳工作進行了周密的布置，充分利用公司�？推髽I(yè)簡報內(nèi)的安全欄目，向安環(huán)部撰寫安全宣傳稿件4篇。
（3）積極組織職工參加公司“安全生產(chǎn)月”百題有獎知識答題活動，車間從安環(huán)部領(lǐng)取試卷73份下發(fā)至各崗位職工，回收答卷73份并及時上交到安環(huán)部。與此，為了鼓勵職工參與安全工作的積極性，車間結(jié)合機電設(shè)備多的情況，自命了選礦車間“安全生產(chǎn)月”全員安全考試試卷，其試題涵蓋安全生產(chǎn)基本知識、電氣安全基礎(chǔ)知識、機械設(shè)備安全防護和維護保養(yǎng)、崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位安全操作規(guī)程等，以此提高崗位職工的安全生產(chǎn)知識，增強自我防范能力，實現(xiàn)車間安全生產(chǎn)。
�。�4）加強崗位安全操作技能培訓。車間利用停產(chǎn)檢修的時間，于6月12晚在磨浮班組對浮選工、石灰工、磨礦工、磁選工等進行了有針對性的技能培訓，不斷提高職工的安全操作技能，開創(chuàng)車間安全生產(chǎn)良好局面。
�。�5）加強基礎(chǔ)安全知識培訓。根據(jù)公司培訓計劃和安全生產(chǎn)月方案內(nèi)容，選礦廠于6月24日全天在綜合三樓對全體員工進行安全培訓，培訓的主要內(nèi)容有安全生產(chǎn)月專題培訓、集團公司安全基礎(chǔ)管理年活動及“三基”安全工作專題培訓、選礦廠安全標準化培訓、夏季防暑降溫知識培訓等，培訓時間4課時，試卷兩份，為選礦廠員工提高安全意識、增加安全知識起到了積極的作用。
二、加大現(xiàn)場安全綜合管理，促進車間整體安全管理水平的提高。
�。�1）做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)和物品的定置管理。現(xiàn)場文明生產(chǎn)是體現(xiàn)一
個企業(yè)的精神面貌，更是營造一個舒適的工作環(huán)境。為此，車間在月初根據(jù)現(xiàn)場情況，對室內(nèi)材料進行了清理整頓和規(guī)劃，特別是在維修班組劃分了檢修區(qū)、材料區(qū)、氣瓶存放區(qū)、廢舊物料分類堆放等定置管理區(qū)域，制作了鋼材貨架，同時，對大球磨機平臺和各廠房部分銹蝕的護欄進行了除銹刷漆，對部分粘滿灰塵或泥漿的標志牌進行了擦拭，使整個車間現(xiàn)場文明生產(chǎn)有了極大的改觀。
�。�2）加強隱患排查與治理。每周一上午由車間主任帶隊，安全組牽頭，各工段長和調(diào)度、設(shè)備管理人員參加的綜合安全檢查，檢查的內(nèi)容：崗位員工是否存在“三違”行為，機電設(shè)備的安全防護裝置是否齊全有效，設(shè)備的點檢潤滑及維護保養(yǎng)是否落實，特種設(shè)備的日常點檢及安全裝置是否完好，現(xiàn)場文明生產(chǎn)及定置管理是否符合要求和規(guī)范，崗位設(shè)備運行記錄、班前會記錄是否詳實，汛期防汛物資的準備和室外水溝是否暢通等。對檢查結(jié)果在每周的例會上進行評比、通報，同時與各工段崗效工資掛鉤。對存在的問題及時下達整改，6月份共排查各類隱患35條，整改率達100%。通過檢查、評比、考核，有效地促進了車間安全生產(chǎn)工作的開展。
（3）加強日常巡查與協(xié)調(diào)，強化考核機制，促進工段安全管理。除車間組織的定期檢查外，車間管理人員每天不定期地對車間生產(chǎn)作業(yè)場所進行巡查，及時制止“三違”行為，對屢教不改的“三違”人員進行處罰通報，對現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)標準或要求的與工段長進行溝通，協(xié)商解決在安全生產(chǎn)方面存在的問題。同時，車間結(jié)合當前氣候情況下發(fā)安全通報，一是嚴禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班，二是員工存在“三違”行為時，如現(xiàn)場有車間或工段管理人員不予制止，視同違章指揮，與“三違”人員一并考核，且與個人崗效工資掛鉤。通過協(xié)調(diào)處理，強化考核機制，員工“三違”行為比過去有明顯減少，工段級安全管理水平得到提高。
�。�4）落實生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)和重點部位的安全監(jiān)督管理。選礦車間設(shè)備多，人員多，又是生產(chǎn)一線，條件比較艱苦，不少工作危險程度比較高。如粉礦倉扒礦、硝酸裝罐等，特別是進入夏季雨水較多，礦石濕度大，經(jīng)破碎后時常導致粉礦倉堵塞。針對生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)和重點部位存在的危險有害因素，除強調(diào)員工嚴格按章操作外，還制定安全措施，落實現(xiàn)場監(jiān)護，且在大會小會上不厭其煩地反復(fù)強調(diào)檢查、監(jiān)督和落實。
�。�5）加強設(shè)備安全管理，提高設(shè)備使用率，杜絕設(shè)備事故。設(shè)備安全管理既是保障操作人員的人身安全又是保證設(shè)備的安全運行。為此，車間在設(shè)備安全管理上，一是加強設(shè)備的檢查和日常巡查，每周四車間設(shè)備管理人員與機動部人員對每臺設(shè)備逐臺檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場制定整改措施，限期整改。二是充分利用生產(chǎn)例會布置一周的設(shè)備管理工作，加強設(shè)備的巡回檢查力度，督促設(shè)備潤滑和點檢工作的'落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，加強車間設(shè)備管理人員對設(shè)備的巡查。三是加強崗位職工對設(shè)備的維護保養(yǎng)。根據(jù)車間以前制定的設(shè)備包機到人制度，檢查各崗位員工對設(shè)備的維護保養(yǎng)情況，做到設(shè)備整潔無油污、灰塵。發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時報告和停機處理，禁止設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。四是在停產(chǎn)檢修時，對重點機電設(shè)備進行絕緣測試，發(fā)現(xiàn)問題及時排查原因和處理，保證機電設(shè)備的安全運行。
�。�6）做好防汛防暑工作。隨著天氣變得越來越熱和降雨量的增多，防暑防汛工作也提上了車間的工作日程。根據(jù)現(xiàn)場情況和工作需要，車間
在5月初組建了青年防洪突擊隊，并將防汛隊員名單上報了公司安環(huán)部。同時檢查防汛物資的落實情況，及時注意天氣變化，做到防患于未然，對車間受汛期危害的重點部位加強觀察，如對3皮帶廊底部、4皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進行了檢查，并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動控制，以免人觀察不及時造成淹泵事故。同時，對車間防暑降溫設(shè)施進行了檢查，如對各崗位電扇是否完好。
�。�7）開展一次消防演練。6月25日，選礦廠組織各班組員工在廠辦公樓東側(cè)組織了一場消防演練，對于不會使用消防器材的員工（特別是女員工）進行了主頁指導，大大加強了員工對消防事故的應(yīng)急能力。
三、建立健全安全基礎(chǔ)管理工作。
一是建立健全車間安全基礎(chǔ)管理工作，先后建立完善了《車間安全管理小組》、《車間安全教育培訓制度》、《班組安全日活動制度》、《車間管理人員蹲點（掛鉤）班組安全學習制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓》等10種安全管理臺帳，對需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報公司安環(huán)部。二是加強班組建設(shè)，根據(jù)車間班組類型，目前已建立完善了規(guī)范、標準的崗位型和檢修型《班前會記錄本》和車間工段級《綜合安全管理記錄本》。不斷健全班組基礎(chǔ)工作建設(shè)，促進車間整體安全管理水平的提高。
根據(jù)公司的安全工作部署，選礦車間需做了不少的工作，安全生產(chǎn)面貌有了很大的改變。我們相信，通過大家的積極努力，車間安全生產(chǎn)工作一定會越來越好，我們的各項工作一定會更上一樓。
安全環(huán)保部個人工作總結(jié) 16
公司現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產(chǎn)、6S管理（含安全隱患）、環(huán)保大檢查活動，安全員每天對全公司范圍實行安全、6S管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司xx年沒有發(fā)生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：
一、重點抓好車輛道路交通安全管理工作。
公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵600元/人。全年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神，并認真執(zhí)行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。
二、強化安全生產(chǎn)管理工作
首先進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設(shè)備，清理主機結(jié)料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全責任人、安全監(jiān)督員。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結(jié)果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。
四、重視環(huán)境保護工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，達到最佳除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個沉淀池，做到沉淀物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。
五、加大對安全、環(huán)保資金的投入
xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問題
公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。
xx年即將過去，回顧一年來的'安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。xx年，我們要認真的總結(jié)經(jīng)驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規(guī)定，完善安全文化建設(shè)及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，（特別是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場所）去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把xx年的安全管理工作搞的更好！
安全環(huán)保部個人工作總結(jié) 17
一、20xx年工作完成情況
近一年的安全工作圍繞“安全標準化、安全基礎(chǔ)管理”二大安全管理體系開展工作，重點突出安全監(jiān)督職能和服務(wù)意識。為了提高自身的綜合素質(zhì)，我經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)、書籍學習，不斷充實自己、完善自己、提升自己。
簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及20xx年工作的打算。
�。ㄒ唬┌凑铡叭蟀踩惫芾眢w系，持續(xù)開展工作
1、20xx年以來是公司創(chuàng)建安全標準化的第一個念頭，大家整體對標準化體系建設(shè)不太清楚，為此我們下發(fā)了《北元集團化工二分公司安全標準化工作實施方案》及考核細則，供大家學習參考。
2、安全文化建設(shè)方面，20xx年我們安全文化起步年，同時開展了一系列的安全文化活動，如三違承諾書活動、青年崗位技術(shù)明星、青年安全崗員、手指口述活動、創(chuàng)安杯知識競賽、“十佳”理念征集活動、班前一題考安全、每周一案、百日安全、安全生產(chǎn)倒計時、四個能力建設(shè)等活動，
3、安全基礎(chǔ)管理方面，我們不斷創(chuàng)新工作方法，理順工作思路，這一年中，重點以集團公司安全基礎(chǔ)管理考核標準為基礎(chǔ)逐項開展工作，重點突出了班組安全建設(shè)、安全文化建設(shè)、事故應(yīng)急救援能力建設(shè)、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容，同時通過了二級標準驗收。
�。ǘ┳⒅毓景脖O(jiān)隊伍建設(shè)，積極培養(yǎng)安全骨干力量
20xx年以來我們注重安監(jiān)隊伍建設(shè)，先后成立了專（兼）職安全員，通過建立安全監(jiān)督機制，將責任落實基層，每月對安全員定期安全知識考試，不定期安全培訓，提高安監(jiān)隊伍的理論水平。
（三）不斷學習創(chuàng)新思路，提高工作標準
我自己每周給自己定工作任務(wù)，每天去現(xiàn)場4次，必須發(fā)現(xiàn)3個以上安全問題，并落實解決，這一舉措，在20xx年內(nèi)我堅持做到了，相信，只要深入現(xiàn)場，就要發(fā)現(xiàn)問題，這是我在安全工作的要求，同時，注重于員工心理溝通，從而更好的在生產(chǎn)班組開展工作。
二、20xx年工作目標：
個人工作目標：
�。ㄒ唬⒄_處理好人際關(guān)系在工作中，經(jīng)常同上級領(lǐng)導、班組人員的交流比較多，那面存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的`發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在以后的工作中我會努力克服自己的不好習慣。正確處理好與同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事，同時，學習同事的長處，彌補自己短處。
�。ǘ�、加強個人綜合素質(zhì)培養(yǎng)
1.定期對自己學習效果進行檢驗，使自己很快適應(yīng)集團公司全面發(fā)展；
2.在工作中多余同事交流、相互學習，取長補短；
3.強化對安全管理人員安全培訓，提高管理人員的安全知識，讓他們主動參與安全管理之中。
科室工作目標：
1、定期對自己學習效果進行檢驗，使自己很快適應(yīng)集團公司全面發(fā)展，具體措施為制定學習計劃和參加培訓會；
2、在工作中多與同事交流、相互學習，取長補短，具體措施為走出北元看北元、與行業(yè)師傅交流學習、多項身邊領(lǐng)導學習；
3、經(jīng)常性組織安全管理人員安全培訓，提高管理人員的安全知識和業(yè)務(wù)水平，讓管理人員積極主動參與安全生產(chǎn)工作管理中，具體措施為加大對安全管理人員的安全考核力度，提高思想認識。
4、20xx認真落實開展好“三大安全管理”（安全標準化、安全基礎(chǔ)管理、安全文化建設(shè)）體系落實工作，積極組織安全文化活動建設(shè)，具體措施為加強“三大安全管理”體系學習和理解，經(jīng)常性地指導分廠開展工作。
5、創(chuàng)新安全管理思路，多提安全管理合理化建議，積極開展文化管人的理念。具體措施為學習行業(yè)經(jīng)驗，取別人長處、彌補自己不足。
6、搞好20xx年235管理計劃落實，即兩個降低（1.事故發(fā)生率降低、2.降低現(xiàn)場安全隱患）；三個提高（1.提高人員責任意識、2.提高安全技能、提高事故處理能力）；五項措施(1.安全教育措施、2.安全活動措施、3.基礎(chǔ)管理措施、4.事故演練措施5.安全標準化措施）。
三、自身存在的問題：
一是主動與領(lǐng)導溝通少，突出表現(xiàn)為個人一些安全工作思路或安全設(shè)想交與領(lǐng)導溝通較少，導致一些好的工作思路沒有得到實踐。
二是安全知識水平局限，對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，突出表現(xiàn)為公司重大危險源的監(jiān)控措施及可行方案論證，也體現(xiàn)出自己的業(yè)務(wù)水平不強。
三是喜歡以我為中心，不善于與別人溝通交流，只顧蠻頭苦干，考慮結(jié)果少，突出表現(xiàn)為與分廠交流安全管理經(jīng)驗時，最愛以自己想法為主，導致一些做法沒有得到很好的落實和貫徹。
四是坐井之蛙思維局限，常常以科室管理為主，很少過問和了解其他部門的工作，導致自己思維空間不夠?qū)掗�，在思維方面受到局限。突出表現(xiàn)為與集團各之分公司安全環(huán)�？平涣魈接憜栴}少，沒有吸取和采納好的分子公司經(jīng)驗。
五是自己學習提升慢，在平時只注重安全知識學習，對生產(chǎn)工藝方面，比較生疏，常常對一些復(fù)雜的工藝問題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。
六是考慮問題過于簡單化，有導致工作，重復(fù)返工的現(xiàn)象。
安全環(huán)保部個人工作總結(jié) 18
在過去的一年里，作為安全環(huán)保部的一員，我深感責任重大，同時也收獲滿滿。以下是我個人工作的總結(jié)與反思：
一、工作回顧
1. 安全管理體系建設(shè)：我積極參與了公司安全管理體系的完善工作，協(xié)助修訂了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全操作規(guī)程》等關(guān)鍵文件，確保各項安全制度符合最新法規(guī)要求，并得到有效執(zhí)行。通過組織定期的安全培訓和應(yīng)急演練，提升了全體員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
2. 隱患排查與整改：我負責牽頭開展月度、季度及專項安全隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行登記、評估，并跟蹤整改情況直至閉環(huán)。全年共排查出安全隱患XX項，完成整改XX項，整改率達到了XX%，有效降低了安全事故的風險。
3. 環(huán)保項目推進：在環(huán)保方面，我參與并推動了公司廢水處理系統(tǒng)升級、廢氣排放達標改造等多個環(huán)保項目的實施。通過優(yōu)化工藝流程，引進先進環(huán)保設(shè)備，公司環(huán)保指標顯著提升，達到了國家和地方環(huán)保標準，為可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4. 安全文化建設(shè)：我倡導并實踐了“安全第一，預(yù)防為主”的安全文化理念，通過設(shè)立“安全之星”、舉辦安全知識競賽等形式多樣的活動，增強了員工對安全工作的認同感和參與度，營造了良好的安全文化氛圍。
二、存在問題與不足
1. 溝通協(xié)調(diào)能力有待提升：在部分跨部門協(xié)作項目中，我發(fā)現(xiàn)自己在溝通協(xié)調(diào)方面還存在不足，導致項目進度受到影響。未來我將加強這方面的學習與實踐，提高溝通效率。
2. 專業(yè)知識需進一步深化：隨著環(huán)保法規(guī)的'不斷更新和安全技術(shù)的快速發(fā)展，我意識到自己在某些專業(yè)領(lǐng)域的知識儲備還不夠深入。接下來，我將通過參加專業(yè)培訓、自學等方式，不斷提升自己的專業(yè)能力。
三、未來規(guī)劃
1. 持續(xù)完善安全環(huán)保管理體系：根據(jù)公司發(fā)展和外部環(huán)境變化，及時調(diào)整和優(yōu)化安全環(huán)保管理體系，確保其適應(yīng)性和有效性。
2. 加強隱患排查與治理：繼續(xù)加大隱患排查力度，創(chuàng)新隱患排查方式，提高隱患發(fā)現(xiàn)率和整改率，確保公司安全穩(wěn)定運行。
3. 深化環(huán)保工作：積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，加大環(huán)保投入，推動公司綠色轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙贏。
4. 提升團隊整體素質(zhì)：通過團隊建設(shè)、專業(yè)培訓等方式，提升團隊成員的安全意識、專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，打造一支高效、專業(yè)的安全環(huán)保團隊。
安全環(huán)保部個人工作總結(jié) 19
在過去的一年中，我作為安全環(huán)保部的一員，緊密圍繞公司安全環(huán)保目標，扎實開展工作，取得了一定成績。以下是我對自己工作的總結(jié)：
一、主要工作成果
1. 強化安全監(jiān)管：我堅持每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章行為，確保生產(chǎn)作業(yè)在安全可控的范圍內(nèi)進行。同時，加強對特種作業(yè)人員的監(jiān)管，確保其持證上崗，操作規(guī)范。
2. 優(yōu)化環(huán)保設(shè)施：針對公司環(huán)保設(shè)施運行中存在的問題，我提出了多項改進措施，并推動實施。通過調(diào)整運行參數(shù)、加強維護保養(yǎng)等措施，有效提高了環(huán)保設(shè)施的運行效率和處理效果，降低了環(huán)境污染風險。
3. 推進安全教育培訓：我深知安全教育培訓的重要性，因此積極組織各類安全教育培訓活動。通過邀請專家授課、開展案例分析、組織應(yīng)急演練等方式，提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
4. 參與制度建設(shè)：我積極參與了公司安全環(huán)保相關(guān)制度的制定和修訂工作，為制度的科學性、合理性和可操作性提供了有力支持。同時，我還負責制度的宣貫和執(zhí)行監(jiān)督工作，確保各項制度得到有效落實。
二、工作反思
盡管在過去的`一年中取得了一定成績，但我也清醒地認識到自己存在的不足。例如，在某些緊急情況下，我的決策能力和應(yīng)變能力還有待提高；在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)中，我有時過于堅持己見，缺乏靈活性。
三、未來展望
1. 提升個人能力：我將繼續(xù)加強學習，提升自己在安全環(huán)保領(lǐng)域的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。同時，注重培養(yǎng)自己的決策能力和應(yīng)變能力，以更好地應(yīng)對各種復(fù)雜情況。
2. 加強溝通協(xié)作：我將更加注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作，建立良好的合作關(guān)系。在溝通中保持開放心態(tài)，積極聽取他人意見，共同推動公司安全環(huán)保工作的順利開展。
3. 深化安全環(huán)保管理：我將根據(jù)公司實際情況和外部環(huán)境變化，不斷探索和創(chuàng)新安全環(huán)保管理方法和手段。通過引入先進的管理理念和技術(shù)手段，提升公司安全環(huán)保管理水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
安全環(huán)保部個人工作總結(jié) 20
在過去的一年里，作為安全環(huán)保部的一員，我深感責任重大，同時也收獲了成長與成就�；仡欉@一年的工作，我主要從以下幾個方面進行了總結(jié)：
一、安全管理體系建設(shè)與優(yōu)化
1. 完善制度：積極參與并推動公司安全管理制度的修訂與完善工作，確保各項安全規(guī)定符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標準，提高了制度的有效性和可操作性。
2. 培訓教育：組織并參與了多次安全教育培訓活動，包括新員工安全入職培訓、特種作業(yè)人員復(fù)訓以及全員安全意識提升課程，有效提升了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
3. 隱患排查：定期組織開展安全隱患排查治理活動，通過自查、互查、專項檢查等多種方式，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
二、環(huán)境保護工作推進
1. 污染治理：參與公司環(huán)保設(shè)施的日常運行管理，確保廢水、廢氣、固廢等污染物達標排放。同時，針對環(huán)保部門提出的整改要求，迅速響應(yīng)并落實整改措施。
2. 節(jié)能減排：積極推動公司節(jié)能減排工作，通過技術(shù)改造、能源管理等方式，降低了能耗和排放，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻了自己的力量。
3. 環(huán)保宣傳：組織開展了環(huán)保知識宣傳活動，增強了員工的`環(huán)保意識，營造了良好的環(huán)保氛圍。
三、個人能力提升與團隊協(xié)作
1. 學習提升：不斷學習新的安全環(huán)保法律法規(guī)、技術(shù)標準和行業(yè)最佳實踐，提升了自己的專業(yè)能力和管理水平。
2. 團隊協(xié)作：與部門同事緊密合作，共同完成了各項安全環(huán)保工作任務(wù)。通過團隊協(xié)作，不僅提高了工作效率，也增強了團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、存在的不足與改進措施
盡管在過去的一年中取得了一定的成績，但我也清醒地認識到自己在工作中存在的不足，如有時在隱患排查中不夠細致、在環(huán)保政策理解上還需加深等。針對這些不足，我將采取以下措施進行改進：
加強學習，不斷提高自己的專業(yè)能力和政策水平；
注重細節(jié)，更加嚴謹?shù)亻_展安全環(huán)保工作；
加強與同事和上級的溝通交流，及時反饋工作中遇到的問題和困難。
安全環(huán)保部個人工作總結(jié) 21
隨著公司對安全環(huán)保工作重視程度的不斷提升，我作為安全環(huán)保部的一員，深感責任與挑戰(zhàn)并存。在過去的一年里，我主要從以下幾個方面開展工作，并取得了一定的成績：
一、強化安全管理，確保生產(chǎn)安全
1. 制度建設(shè)：參與修訂和完善了公司的安全生產(chǎn)管理制度，明確了各級人員的安全職責和操作規(guī)程，為安全生產(chǎn)提供了制度保障。
2. 風險防控：深入生產(chǎn)一線，開展安全風險辨識和評估工作，制定了針對性的風險防控措施，有效降低了生產(chǎn)過程中的安全風險。
3. 應(yīng)急準備：組織開展了應(yīng)急演練活動，提高了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。同時，完善了應(yīng)急預(yù)案體系，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對。
二、推動環(huán)保工作，促進綠色發(fā)展
1. 污染控制：加強對公司環(huán)保設(shè)施的日常監(jiān)管和維護保養(yǎng)工作，確保各項環(huán)保指標穩(wěn)定達標。同時，積極推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)，減少污染物排放。
2. 綠色轉(zhuǎn)型：參與公司的綠色轉(zhuǎn)型規(guī)劃工作，推動公司在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)過程、資源利用等方面實現(xiàn)綠色化、低碳化。
3. 環(huán)保宣傳：通過多種渠道和形式開展環(huán)保宣傳活動，提高了員工的環(huán)保意識和參與度，營造了良好的環(huán)保文化氛圍。
三、加強學習交流，提升團隊能力
1. 自我提升：注重個人能力的提升和知識的更新?lián)Q代，積極參加各類安全環(huán)保培訓和交流活動，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。
2. 團隊建設(shè)：與團隊成員保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系，共同解決工作中遇到的問題和困難。同時，注重團隊建設(shè)活動的開展，增強了團隊的.凝聚力和向心力。
四、展望未來
展望未來，我將繼續(xù)秉持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的理念，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風投入到安全環(huán)保工作中去。同時，我也將不斷學習新知識、新技能，努力提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為公司的安全環(huán)保事業(yè)貢獻更大的力量。
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