供銷社個人工作總結(jié)（精選15篇）
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的供銷社個人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
供銷社個人工作總結(jié) 1
今年，州供銷社黨委根據(jù)年初工作安排，調(diào)整老干部工作管理機(jī)構(gòu)，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，日常事務(wù)由調(diào)研員具體抓的工作格局。在工作中，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，貫徹落實(shí)中央、省、州關(guān)于離退休老干部的一系列文件要求，充分發(fā)揮都江堰市離退休黨支部的積極作用，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，切實(shí)遵照“教育、管理、服務(wù)、穩(wěn)定”這根主線，突出服務(wù)重點(diǎn)，緊緊地圍繞“六個老有”加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全管理制度，全心全意地為離退休干部職工辦實(shí)事、做好事，盡責(zé)盡力的工作。現(xiàn)將今年工作開展情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)老干部政治待遇
州社黨委高度重視春節(jié)慰問工作，把春節(jié)走訪慰問老干部工作列入重要日程，精心組織，周密安排。在20xx年春節(jié)前夕和8月22日，安排專人赴州供銷社都江堰市干休所召開座談會，開展慰問活動，讓每一名離退休老同志感受到了黨委政府以及州供銷社黨委的關(guān)心關(guān)愛。計(jì)劃在20xx年春節(jié)前夕，安排由黨委委員、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到都江堰市干休所召開“迎春茶話會”，邀請離退休干部參加了活動，根據(jù)情況，社領(lǐng)導(dǎo)還將入戶對部分老干部和退休干部職工進(jìn)行了重點(diǎn)走訪，把黨組織和單位的溫暖送到了老干部的心坎上。二是切實(shí)加強(qiáng)老干部思想政治工作。按照政策規(guī)定為每位老干部征訂了《晚霞》、《日報(bào)》等報(bào)刊雜志供老干部學(xué)習(xí)閱讀；退休黨支部每月都組織老干部集中進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)和交心談心活動，主要是傳達(dá)黨和國家的大政方針，通報(bào)州委政府對重大事項(xiàng)的決定及重要會議精神。三是按照州供銷社黨委的安排，在干休所黨支部開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，使離退休老同志受益匪淺。四是深化離退休干部黨支部建設(shè)。采取多種形式宣傳優(yōu)秀離退休干部黨員的事跡，深入推進(jìn)離退休干部黨支部建設(shè)和思想政治建設(shè)�！捌咭弧鼻跋�，黨委撥出專門經(jīng)費(fèi)，離退休黨支部以召開座談會的形式開展了慶�；顒�。
二、全面落實(shí)老干部生活待遇
今年以來，我們按照省、州老干部工作會議精神，精心組織，認(rèn)真謀劃，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固完善離休干部工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進(jìn)一步加大資金支持力度，撥出專項(xiàng)資金10000元用于老干部開展活動，著力解決好離休干部管理工作出現(xiàn)的`突出問題。二是做好老干部來信來訪工作，深入探索離退休干部共享改革發(fā)展成果的新機(jī)制。對老干部提出的建議、意見，黨委及時研究，限時辦結(jié)。三是按照政策，辦理了2名離休干部的護(hù)理費(fèi)和1名離休干部享受政治經(jīng)濟(jì)待遇工作。
三、開展豐富多彩的文體活動
州供銷社充分發(fā)揮退休黨支部的職能作用，積極組織老干部開展健康有益的文體活動。在重要節(jié)假日，如:春節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日，在都江堰市和成都兩地組織老干部開展活動，讓他們感受到黨組織的關(guān)心、關(guān)愛。
20xx年，州供銷社社的老干部工作取得了一定的成績，但也存在著一些不足。今后，我們將在州委老干部局的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、拼博進(jìn)取的工作精神，不斷推動老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。
供銷社個人工作總結(jié) 2
半年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成了從企業(yè)到機(jī)關(guān)、從公司職員到公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有很大的提高，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，靜心回顧這大半年的工作生活，收獲頗豐�，F(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作
�。ㄒ唬﹪�(yán)格統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析水平為抓好全系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)和管理工作，按照省社統(tǒng)一要求，對報(bào)送單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送嚴(yán)格管理，指導(dǎo)全系統(tǒng)各企業(yè)，規(guī)范和夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。一是收集上報(bào)的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、客觀；二是按時報(bào)送不得缺報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)；三是要求各企業(yè)建立健全統(tǒng)計(jì)資料檔案保管工作，確保統(tǒng)計(jì)資料的完整。上半年從市社統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送情況來看，各報(bào)送單位基本上都能主動上報(bào)，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高，做到了報(bào)表平衡，數(shù)據(jù)基本無差錯，維護(hù)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和權(quán)威性。同時由于匯總上報(bào)給省社的數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、客觀，多次得到了省社領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
（二）深入學(xué)習(xí)，配合科室做好各項(xiàng)文字寫作和信息報(bào)送工作。
對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及下發(fā)的相關(guān)文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會其精神，并按照要求及時轉(zhuǎn)發(fā)給下級單位貫徹落實(shí)。今年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作，廣泛閱讀市社的各類文件，積極協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)，起草了防汛、安全生產(chǎn)和綜合治理等方面的文件，逐漸提高了自身的公文寫作水平。
（三）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時性工作。一是精心組織防汛抗旱物資儲備工作。為確保安全度汛，按照市防汛抗旱指揮部的要求，及時掌握各地供銷合作社有關(guān)防汛物料儲備情況的動態(tài)，督促各地搞好落實(shí)，做到了一月多次搜集、更新儲備物資數(shù)據(jù)，并將匯總情況向市防汛抗旱指揮部做了詳細(xì)匯報(bào)。二是認(rèn)真完成了全市供銷社系統(tǒng)《20xx—20xx年農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃》的編制工作。為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕38號）和《關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕59號）精神，按照全國供銷總社和湖北省供銷合作總社的統(tǒng)一部署，結(jié)合本地實(shí)際制定出切實(shí)可行的'農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃，并及時將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃上報(bào)給省社。三是順利完成全市系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況的摸底調(diào)查。為進(jìn)一步加強(qiáng)對全系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，按照省社的要求，對全市系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況進(jìn)行一次摸底調(diào)查。組織各縣（市、區(qū)）社填寫并匯總《全省供銷社系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)情況調(diào)查表》，同時將全市系統(tǒng)開展農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的情況、主要做法及下一步工作形成綜合文字材料按時上報(bào)給省社。
二、工作中的不足
這半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，取得了一定的進(jìn)步，但由于參加工作的時間不是很長，自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力離實(shí)際工作的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是工作當(dāng)中向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少，主觀能動性發(fā)揮的不夠充分；二是調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)崳粔蚨�，掌握材料不夠充分，使工作被動�?/p>
三、今后努力方向
�。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
�。ǘ┛朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，多做事，做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
（三）繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取早日入黨。
供銷社個人工作總結(jié) 3
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責(zé)任，是供銷社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。20xx年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《20xx年x市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實(shí)施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負(fù)責(zé)的要求，以人民群眾健康為已任，切實(shí)抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產(chǎn)，現(xiàn)將20xx年我社食品安全工作如下：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔(dān)著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把此項(xiàng)工作列入重要的議事日程，加強(qiáng)直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各負(fù)其職，層層落實(shí)食品安全責(zé)任，采取有效措施確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，切實(shí)保護(hù)人民群眾的身體建康。20xx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
二、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管力度
(一)進(jìn)一步落實(shí)甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效硫、磷胺等五種高毒農(nóng)藥的銷毀工作。經(jīng)過幾年的宣傳、查處，這五種高毒農(nóng)藥已徹底退出供銷社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營領(lǐng)域;
(二)進(jìn)一步推動農(nóng)資農(nóng)家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個，完成計(jì)劃36個的100%，全市達(dá)460個，完善“四有”莊稼醫(yī)院11個，完成計(jì)劃10個的'110%，全市達(dá)78個，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，新增投入15萬元。
(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。共培訓(xùn)經(jīng)營人員123人，所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農(nóng)業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥用藥，為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無公害綠色食品科技信息，引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計(jì)：20xx年全供銷系統(tǒng)“農(nóng)資農(nóng)家店”和“莊稼醫(yī)院”為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農(nóng)民咨詢5600多人次。
三、強(qiáng)化專業(yè)合作社食品安全生產(chǎn)管理
近幾年，我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為止全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點(diǎn)來抓，逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國家標(biāo)準(zhǔn)的`無公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。
一是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極發(fā)展無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前全市專業(yè)合作社有30個農(nóng)產(chǎn)品注冊品牌，發(fā)展了8個無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
二是通過市、縣(區(qū))8個農(nóng)產(chǎn)品流通信息中心的“x市農(nóng)村社會化服務(wù)中心”網(wǎng)站，向全市專業(yè)合作社宣傳食品安全生產(chǎn)知識，提供生產(chǎn)無公害食品的科技信息，接受專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)網(wǎng)上咨詢，幫助廣大社員認(rèn)識生產(chǎn)無公害綠色食品的重要性，引導(dǎo)其食品安全生產(chǎn)。
四、積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門開展檢查監(jiān)督。
供銷社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位，在貫徹市政府《20xx年x市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實(shí)施方案》具體行動中，積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)執(zhí)法部門開展檢查監(jiān)督，同時按照省供銷社75號《關(guān)于做好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治自查自檢工作的通知》要求，嚴(yán)格執(zhí)行食品經(jīng)營市埸準(zhǔn)入制度和進(jìn)店商品安全保證制度，積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位打擊假冒偽劣商品，維護(hù)農(nóng)村市埸正常秩序。
五、明年工作思路：
1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”，結(jié)合供銷社的實(shí)際，制定明年的工作計(jì)劃，按照計(jì)劃要求，精心組織實(shí)施，力爭取得新的成效。
2、認(rèn)真組織貫徹市食安辦龍經(jīng)貿(mào)商貿(mào)〔20xx〕128號《關(guān)天做好20xx年元旦、春節(jié)市埸供應(yīng)和食品安全工作的通知》，做好全年重大節(jié)日的市埸供應(yīng)和食品安全工作。
3、繼續(xù)將農(nóng)資安全經(jīng)營和專業(yè)合作食用農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，抓出成效。
4、積極主動配合工商、技術(shù)監(jiān)督和農(nóng)業(yè)等執(zhí)法部門開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”的市場整治工作。
供銷社個人工作總結(jié) 4
縣供銷社按照縣委、縣政府以及縣政法委綜治辦對20xx年社會治安綜合治理合作的統(tǒng)一安排，于20xx年xx月xx日召集所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人以及機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員，召開了縣供銷社20xx年開展社會治安綜合治理工作的專題會議，會上縣社領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)了縣政法委的有關(guān)文件，并結(jié)合供銷社的工作實(shí)際作了全年的工作安排�，F(xiàn)就一年來開展社會治安綜合治理工作的情況總結(jié)如下：
一、建立健全管理機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)工作責(zé)任
縣社為了在全系統(tǒng)切實(shí)做好社會治安綜合治理工作，于20xx年xx月xx日研究處理了由縣社主任為組長，縣社理事會副主任為副組長，縣社機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和縣社所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的.“縣供銷社開展社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確了由副組長具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的社會治安綜合治理工作。按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，層層簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書，形成了齊抓共管的工作格局。研究制定了20xx年縣社綜治管理工作方案，并決定將20xx年的社會治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標(biāo)同考核。
二、工作開展情況
�。ㄒ唬┰谌h開展的“xx月綜治宣傳月”活動中，縣社用掛橫幅、張貼標(biāo)語、召開會議等形式開展社會治安綜合治理宣傳工作，安排各片區(qū)負(fù)責(zé)人派專人到各家各戶發(fā)送住戶需知，告知住戶按綜治要求做好防火防盜工作。并按要求制作安裝了警務(wù)宣傳欄，成立了治保小組。
�。ǘ┰谌h開展的“xx月法制宣傳月”活動中，縣社認(rèn)真開展法治宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識，并且安排職工認(rèn)真開展自學(xué)法律知識每月不少于2小時。全年重點(diǎn)組織職工學(xué)習(xí)了《刑法》、《勞動法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《信訪條例》、《治安管理處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)知識，教育職工遵紀(jì)守法，不造謠、不信謠、不傳謠，愛國敬業(yè)，為依法治社營造了良好的社會環(huán)境。
�。ㄈ┛h社于xx月xx日再次召集機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，召開了社會治安綜合治理工作的專題會議，會上由縣社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組副組長組織學(xué)習(xí)了漢縣綜治委[20xx]xx號文《關(guān)于印發(fā)的通知》，并按照文件精神研究制定了縣供銷社關(guān)于貫徹落實(shí)縣綜治[20xx]xx號文的實(shí)施辦法。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè)，開展群防群治方面�？h社在20xx年開展社會治安綜合治理工作中，投入專項(xiàng)綜治經(jīng)費(fèi)近30萬元，用于加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè)，開展群防群治工作，設(shè)有5人的矛盾調(diào)解工作小組，在全系統(tǒng)開展矛盾糾紛調(diào)解工作；有8人的綜治維穩(wěn)信息隊(duì)伍，在全系統(tǒng)及時通報(bào)了解綜治維穩(wěn)信息。各片區(qū)成立了治保小組，開展門衛(wèi)值班和日常巡邏工作。
�。ㄎ澹⿲Π踩[患重點(diǎn)地區(qū)開展排查整方面�？h社把排查整治工作作為推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要抓手，加強(qiáng)對系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)的排查整治，及時避免了安全事故的發(fā)生。
�。╅_展平安創(chuàng)建工作方面。在縣社貫徹落實(shí)縣綜治委[20xx]xx號文的實(shí)施辦法中，要求各片區(qū)要研究制定新時期全面深化平安建設(shè)規(guī)劃方案，以平安建設(shè)為載體推進(jìn)社會管理綜合治理工作，深入開展“平安家庭、平安單位”等創(chuàng)建活動，使平安建設(shè)群眾滿意度達(dá)85%以上。通過近一年來的努力工作，各片區(qū)分別落實(shí)了綜治信息員、小區(qū)治安員、小區(qū)居住樓樓長，制定安裝了警務(wù)宣傳欄，切實(shí)為各片區(qū)平安創(chuàng)建工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使各片區(qū)居住群眾滿意度達(dá)90%以上。創(chuàng)建平安科室2個，縣社機(jī)關(guān)平安創(chuàng)建率達(dá)90%。
�。ㄆ撸╅_展矛盾糾紛“大調(diào)解”工作方面�？h社高度重視矛盾糾紛排查調(diào)解工作，成立了供銷社維穩(wěn)安全部，專門負(fù)責(zé)矛盾糾紛調(diào)解和信訪受理工作。按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“小事不出片區(qū)，大事不出縣社”的原則，及時就地化解矛盾糾紛。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次，去年待處理信訪事項(xiàng)13人/次。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關(guān)政策解決問題中。全年調(diào)處矛盾糾紛和信訪事件110人/次，案結(jié)事了率達(dá)91%，有效地保障了供銷社平安穩(wěn)定。
（八）靈通信息方面�？h社在20xx年的靈通綜治信息工作中，一是要求相關(guān)工作人員在重大節(jié)日期間全天24小時開機(jī)待命，值班人員堅(jiān)持每天按“有事報(bào)事，無事報(bào)平安”的要求通報(bào)情況。二是按政法委綜治辦的事求，及時上報(bào)了各種有關(guān)資料。
三、一年來的工作成效
一年來通過縣社高度重視，精心安排、指揮，全員齊心協(xié)力、認(rèn)真工作，使供銷社全系統(tǒng)各片區(qū)的社會治安狀況良好，人居舒適安全感得以明顯提高。
供銷社個人工作總結(jié) 5
20xx年縣供銷社業(yè)務(wù)工作，在市社的正確指導(dǎo)下，得到縣上領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，構(gòu)建農(nóng)村社會化服務(wù)體系。完成災(zāi)后重建服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目98%，固定資產(chǎn)由20xx年的2400萬元發(fā)展到迄今15億元，實(shí)現(xiàn)利潤555451萬元，上繳稅金185241萬元，全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作情況
（一）明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)。為確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成，我單位按照漢委辦[xx]xx號文件要求，及時調(diào)整項(xiàng)目工作目標(biāo)。同時，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓，項(xiàng)目負(fù)責(zé)科室主抓工作制度。對每個項(xiàng)目都排出了形象進(jìn)度，分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層落實(shí)到項(xiàng)目責(zé)任人�？h社領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點(diǎn)項(xiàng)目檢查、指導(dǎo)，現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，有力推動了項(xiàng)目工作的順利建設(shè)。
（二）加強(qiáng)管理，強(qiáng)力推進(jìn)。
一是加強(qiáng)項(xiàng)目信息收集，按照月有檢查、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求；
二是制定了考核獎懲制度，形成了一套項(xiàng)目建設(shè)等工作全面細(xì)致的考核體系；
三是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目過程管理，采取定期或不定期方式對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行管理檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作；
四是勤跑肯跑，積極做好項(xiàng)目申報(bào)工作，爭取上級支持，20xx年?duì)幦】偵绠a(chǎn)銷對接項(xiàng)目1個，財(cái)政資金840萬，項(xiàng)目啟動相關(guān)手續(xù)正在辦理之中，預(yù)計(jì)20xx年xx月完成項(xiàng)目建設(shè)。
二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
全系統(tǒng)7個企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資15億元，完成目標(biāo)任務(wù)98%。其中：食品有限公司技改投資6000多萬元，移民遷復(fù)建項(xiàng)目8000萬元，社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資150萬元，采取多種方式支持和領(lǐng)辦專業(yè)合作社65家，領(lǐng)辦社區(qū)綜合服務(wù)社8家，加盟服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)81家，自籌資金建菜市場、農(nóng)產(chǎn)品交易市場5個，建設(shè)面積45317平方米，投資1690萬元。
三、20xx年項(xiàng)目投資工作重點(diǎn)和主攻方向
繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)工作責(zé)任制，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，在20xx年xx月前完成投資2630萬元的產(chǎn)銷對接項(xiàng)目工作。啟動?xùn)|區(qū)（原大廈）、市榮集鎮(zhèn)黎紅商務(wù)酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)手續(xù)，完成黎紅小區(qū)綠化投資120萬元的工程建設(shè)。
四、狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
加強(qiáng)對重點(diǎn)工程建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，提高招商引資力度，積極向上爭取項(xiàng)目資金。
五、下一步工作思路
（一）積極開展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)，農(nóng)村信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，新網(wǎng)工程建設(shè)，不斷拓展供銷社服務(wù)領(lǐng)域，發(fā)展塣大供銷事業(yè)。
�。ǘ┲匾暩黝悓I(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會培育，建立健全規(guī)范的.運(yùn)營機(jī)制，不斷增強(qiáng)行業(yè)協(xié)會和專業(yè)合作社服務(wù)功能，加強(qiáng)專業(yè)合作社培訓(xùn)力度，切實(shí)履行為三農(nóng)服務(wù)的職責(zé)。
（三）構(gòu)建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范回收網(wǎng)點(diǎn)布局，條件成熟時建設(shè)回收集散中心，完善回收利用體系，提升服務(wù)功能，有力推進(jìn)全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
�。ㄋ模┡μ岣呱缬匈Y產(chǎn)的綜合利用率，確保社有資產(chǎn)保值增值，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓資產(chǎn)經(jīng)營管理，采取合作發(fā)展的模式，真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，業(yè)務(wù)工作不斷擴(kuò)展，促使企業(yè)更新觀念，完善制度，轉(zhuǎn)換機(jī)制，規(guī)范發(fā)展。
供銷社個人工作總結(jié) 6
20xx年縣供銷社社會管理綜合治理工作，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)創(chuàng)建“和諧平安”的各項(xiàng)工作措施，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不斷維護(hù)社會政治穩(wěn)定，為供銷系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，現(xiàn)將我社今年社會管理綜合治理暨平安建設(shè)工作情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
組織領(lǐng)導(dǎo)到位，有效地確保社會管理綜合治理工作的順利開展。我社充分認(rèn)識到社會管理綜合治理工作重要性和重要意義，把綜治工作納入日常工作的重要議程，成立了由縣社主任任組長副主任任副組長的社會管理綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門包片分工負(fù)責(zé)，監(jiān)察、信訪負(fù)責(zé)日常工作，形成了有領(lǐng)導(dǎo)抓、全員抓的綜治工作局面。
二、加大宣傳力度
大力加強(qiáng)宣傳，在全系統(tǒng)營造了一種全民參與輿論氛圍和遵守秩序，維護(hù)穩(wěn)定的`社會環(huán)境，一是開展社會管理綜合治理宣傳月活動，采取形式多樣宣傳，組織干部群眾開展法制宣傳；進(jìn)行行業(yè)法律法規(guī)宣傳；二是實(shí)地宣傳。組織人員定期或不定期開展對單位內(nèi)保工作，重點(diǎn)對本系統(tǒng)煙花爆竹公司安保、消防安全督查，增強(qiáng)了防患意識，確保了家庭、集體、社會的財(cái)產(chǎn)和生命安全；三是增強(qiáng)綜治氛圍，形成“平安建設(shè)，人人有責(zé)”的社會氛圍，對供銷系統(tǒng)各中心社所屬超市、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)及煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立宣傳點(diǎn)，開展聲勢浩大的`綜治宣傳活動，使我們供銷超市、煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)不僅是為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，也是社會管理綜合治理宣傳活動的咨詢點(diǎn)。我們通過散發(fā)宣傳資料和宣傳手冊等形式向過往群眾廣泛宣傳法律法規(guī)等社會綜合治理相關(guān)知識，使宣傳活動取得實(shí)效。
三、鞏固綜治工作
一是“和諧平安”創(chuàng)建工作，繼續(xù)把“和諧平安”創(chuàng)建工作作為促進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)和發(fā)展的重點(diǎn)工作，不斷完善平安防范體系，落實(shí)治安防范措施，保持內(nèi)部穩(wěn)定。
二是安全傳輸工作
�、偈峭晟茟�(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格供銷社綜治預(yù)案，嚴(yán)防各種邪教組織等破壞活動，創(chuàng)建安全放心的社會環(huán)境。
�、陂_展安全大檢查活動。做好重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位的防火、防盜等安全工作。對本系統(tǒng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行四次大檢查，確保本系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
�、凼菍�(shí)行零報(bào)告制度。
�、苁翘貏e是在重大節(jié)假日、重大會議或重大活動期間，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制。到目前為止，我社無重大穩(wěn)患及安全事故發(fā)生。
四、信訪穩(wěn)定
一是嚴(yán)格執(zhí)行信訪維穩(wěn)制度，建立了投訴機(jī)制。實(shí)行班子成員帶員安排3班次11人值班，并落實(shí)責(zé)任，健全臺賬；
二是對本單位的投訴、信訪案及時的進(jìn)行處理；對上級交辦的投訴、信訪案及時的做好回復(fù)，能處理的及時進(jìn)行了處理。今年，我社處理了余應(yīng)堂的積年信訪案，回復(fù)了潘小平、吳棟材等居民在書記博客上反映的排水溝堵塞及已故熊水根的家屬在市長熱線上要求發(fā)放撫恤金等問題；
三是對潛在有信訪可能的相關(guān)人員實(shí)行了有效穩(wěn)控。
輪留值班，每天安排接訪，切實(shí)做好來訪信件的辦理和來訪群眾的接待工作，及時處理職工反映和關(guān)心熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，為蔬導(dǎo)、調(diào)解內(nèi)部糾紛，防止矛盾激化，消除不安全因素發(fā)揮了積極作用。今年，我社沒有發(fā)生一起越級及集體訪事件。
一年來，我們在社會管理綜合治理方面做了一定的工作，取得了較好的成績，我們將再接再勵，以更優(yōu)異的工作，為構(gòu)建和諧平安南城做出更大的貢獻(xiàn)。
供銷社個人工作總結(jié) 7
近兩個月來，我縣供銷社在縣委、政府及上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院國發(fā)[2009]40號文件、河南省人民政府辦公廳豫政辦[20xx]123號文件、縣委農(nóng)村工作會議、縣人代會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省、市供銷社改革發(fā)展的戰(zhàn)略決策，理清工作思路，調(diào)整工作重心，制定了“兩加強(qiáng)，兩確�！保訌�(qiáng)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、加強(qiáng)培育發(fā)展專業(yè)合作社，確保業(yè)務(wù)有新進(jìn)展、確保全系統(tǒng)社會大局穩(wěn)定）的整體工作方案，有效地促進(jìn)了供銷社各項(xiàng)工作的開展。現(xiàn)就上半年的主要工作總結(jié)如下：
一、上半年主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、主要工作目標(biāo)�？傎忂M(jìn)完成34275萬元，占全年計(jì)劃71300萬元的48.07 %；總銷售完成39930萬元，占全年計(jì)劃85200萬元的46.87%；招商引資650萬元；實(shí)現(xiàn)利稅760萬元。
2、主要業(yè)務(wù)目標(biāo)。農(nóng)村消費(fèi)品超市、連鎖店達(dá)到357個，占計(jì)劃400個的89.2%；村級綜合服務(wù)站新規(guī)范發(fā)展5個，占計(jì)劃10個的50%。
二、新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架日益形成，“新網(wǎng)工程”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
1、農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為構(gòu)建農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，我社按照省社、市社文件要求，自今年5月份以來，通過各種關(guān)系、渠道，廣泛加強(qiáng)與系統(tǒng)省市供銷社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營單位的聯(lián)系與合作，分別以“豫農(nóng)控股”為龍頭，以市農(nóng)資公司為依托，重新在縣內(nèi)恢復(fù)以各級供銷社為主營的農(nóng)資經(jīng)營業(yè)務(wù)，并充分利用社內(nèi)職工的現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)，合理布局新的`農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。目前，擬在全縣布設(shè)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)資配送中心，全縣行政中心村和較大自然村均設(shè)立1個農(nóng)資連鎖銷售點(diǎn)。5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的配送中心具體分布情況是：商酒務(wù)鎮(zhèn)1個，觀音堂林站1個，大營鎮(zhèn)1個，張八橋鎮(zhèn)1個，李莊鄉(xiāng)1個。全縣行政中心村和較大自然村各設(shè)立1個農(nóng)資連鎖銷售點(diǎn)的前期考察布局任務(wù)也已經(jīng)結(jié)束。同時，與市農(nóng)資公司、“豫農(nóng)控股”關(guān)于農(nóng)資連鎖配送業(yè)務(wù)的聯(lián)合合作事宜也已初步達(dá)成意向。
2、日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)。依托“城郊供銷合作社商貿(mào)物流配送中心升級改造項(xiàng)目”的50萬元專項(xiàng)資金，擬組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)級日用消費(fèi)品物流配送中心3個，分別是：觀音堂林站1個，張八橋鎮(zhèn)1個，李莊鄉(xiāng)1個。同時，還要通過運(yùn)用聯(lián)合、合作、開放辦社等形式，整合各類社會網(wǎng)絡(luò)資源，對原有供銷社網(wǎng)點(diǎn)要加快改造，采取招商合作、擇優(yōu)加盟等方法，建設(shè)一批形象統(tǒng)一、管理規(guī)范的日用消費(fèi)品連鎖農(nóng)家店、農(nóng)村超市。
3、農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。今年我社打算圍繞本縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，依托基層供銷社、專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會，組織引導(dǎo)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)市場或直供超市，實(shí)現(xiàn)農(nóng)超對接，擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品的銷路，有效解決我縣農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”問題。
4、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。為積極推進(jìn)系統(tǒng)再生資源回收利用業(yè)務(wù)的恢復(fù)，我社積極與市再生資源回收利用公司取得聯(lián)系，擬依托市再生資源回收利用公司在我們寶豐組建分公司，除恢復(fù)原有的`廢舊物資回收業(yè)務(wù)外，新開展廢舊汽車拆解回收業(yè)務(wù)。與此同時，還要成立廢舊物資回收利用行業(yè)協(xié)會，以加強(qiáng)行業(yè)的自律。目前，再生資源回收市場的前期籌建工作正在與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，加緊各項(xiàng)工作的落實(shí)。
5、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。著重逐步恢復(fù)煙花爆竹傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營主導(dǎo)地位。正在與市土產(chǎn)公司積極協(xié)商，利用市土產(chǎn)公司現(xiàn)有的《煙花炮竹經(jīng)營許可證》以及倉庫，利用供銷社系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)或供銷社職工個體經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)逐步把煙花炮竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建立起來。另外，還要加強(qiáng)同我縣“裕輝煙花炮竹經(jīng)營門店”的合作，全面恢復(fù)以供銷社為主的煙花炮竹傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)。
6、“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目建設(shè)。上半年，我社努力爭取且已初步達(dá)成合作意向的“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目有兩個，即：“豫農(nóng)控股”和報(bào)廢汽車拆解�！霸マr(nóng)控股”計(jì)劃在我縣投資6億元，規(guī)劃用地400畝，建筑面積15萬平方米，建成輻射全市的市級農(nóng)資物流配送中心1個。平頂山市再生資源回收利用公司計(jì)劃在我縣設(shè)立分公司，除開展廢舊物資回收外，還開展報(bào)廢汽車拆解業(yè)務(wù)。該項(xiàng)目計(jì)劃投資1000萬元，占地面積50畝，填補(bǔ)我縣沒有報(bào)廢汽車拆解的空白。
三、因地制宜，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
我社認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社服務(wù)精神，堅(jiān)持把發(fā)展專業(yè)合作社、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為供銷社改革發(fā)展的主要目標(biāo)，立足本縣優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，利用系統(tǒng)人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施等條件，積極引導(dǎo)、領(lǐng)辦專業(yè)合作社。上半年，新創(chuàng)辦2個農(nóng)民專業(yè)合作社，分別是：以觀音堂供銷社為依托組建觀音堂花椒加工專業(yè)合作社，以大營供銷社為依托組建大營粉條加工專業(yè)合作社。這2個專業(yè)合作社從組建之初就堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)起步，規(guī)范化運(yùn)作，嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，建立切合實(shí)際《章程》，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，受到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的高度關(guān)注。上半年該2個農(nóng)民專業(yè)合作社，吸收農(nóng)戶58戶，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增收2萬余元，有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了入社社員增收、當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
四、牢記宗旨，突出抓好農(nóng)資供應(yīng)和防汛工作
農(nóng)資供應(yīng)工作是供銷社實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)。為抓好這項(xiàng)工作，我們采取了多種措施：
一是行動早�！叭摹鼻�，供銷社系統(tǒng)就及早行動，同省內(nèi)外化肥生產(chǎn)廠家聯(lián)系，調(diào)運(yùn)儲備化肥，做好貨源的組織工作，為滿足市場供應(yīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是品種全。根據(jù)我縣農(nóng)民的用肥特點(diǎn)，結(jié)合多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，區(qū)別不同地域，分別儲備了碳銨、尿素、復(fù)合肥、復(fù)混肥等滿足夏作物生長的各類化肥。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前各類入庫化肥品牌26種、儲量15000噸，并有流暢的后續(xù)進(jìn)貨渠道。
三是質(zhì)量優(yōu)。所儲備的各類化肥，均系國內(nèi)知名正規(guī)廠家生產(chǎn)的名牌產(chǎn)品，存放期短，包裝新穎，無損耗，且不少品牌化肥在我縣已施用多年，深受廣大農(nóng)民的贊譽(yù)，如“洋豐”、“心連心”、“史丹利”復(fù)合肥等。
四是價格合理。絕大部分化肥都是從生產(chǎn)廠家直接調(diào)撥，減少了流通環(huán)節(jié)，降低了流通成本，在供應(yīng)價格上占有明顯優(yōu)勢，可以在價格上讓利于農(nóng)。
五是方便農(nóng)民購肥。為方便群眾就近購買，在原有農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，新增網(wǎng)點(diǎn)12個，使全縣所有中心村和較大的行政村、自然村都有農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，初步形成了遍布全縣的供銷社化肥供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。同時，還開展了預(yù)約訂購、拆整賣零等服務(wù)，直接把化肥送到田間地頭、農(nóng)民家中。六是監(jiān)管到位�？h供銷社切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，經(jīng)常深入基層農(nóng)資經(jīng)營門店，加強(qiáng)對系統(tǒng)經(jīng)營化肥價格、質(zhì)量的監(jiān)督檢查，有效地凈化了農(nóng)資經(jīng)營市場，防止了假冒偽劣產(chǎn)品上市，更好地維護(hù)了農(nóng)民的利益。
防汛工作，特別是防汛物資儲備工作是黨和政府賦予供銷社的一項(xiàng)政治任務(wù)。針對此項(xiàng)工作，我們按照縣防汛指揮部的要求，立足抗大災(zāi)，防大汛，積極做好防汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視�？h防汛工作會議以來，縣供銷社對防汛工作高度重視，將此列入重要議事日程，成立了“縣供銷社防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由黨組書記、主任牛書信親自擔(dān)任組長，對防汛搶險(xiǎn)工作統(tǒng)籌安排。同時，還成立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。
二是加強(qiáng)宣傳。為增強(qiáng)系統(tǒng)廣大干部職工防洪搶險(xiǎn)意識，我們加強(qiáng)對《防洪法》的宣傳力度。從學(xué)好法、宣傳好法、落實(shí)好法等幾個方面來抓好《防洪法》的貫徹落實(shí)，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為廣大干部職工的自覺行動，增強(qiáng)了人人參與依法防洪的意識。
供銷社個人工作總結(jié) 8
縣供銷社根據(jù)縣委、縣政府以及縣政法委維穩(wěn)辦對20xx年維護(hù)社會穩(wěn)定工作的統(tǒng)一安排，于20xx年xx月xx日召集所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人和縣社機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員，召開了20xx年開展維護(hù)系統(tǒng)內(nèi)社會穩(wěn)定工作的專題會議，會上縣社領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)了縣委、縣政府以及縣政法委維穩(wěn)辦的有關(guān)文件，并結(jié)合供銷社的工作實(shí)際，作了工作安排�，F(xiàn)將一年來開展維護(hù)社會穩(wěn)定工作的情況作總結(jié)如下：
一、建立健全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任
縣社為了在全系統(tǒng)切實(shí)做好20xx年開展社會維護(hù)穩(wěn)定工作，于20xx年xx月xx日召開專題會議，研究成立了由縣社主任為組長，縣社理事會副主任為副組長，縣社機(jī)關(guān)職能部門工作人員和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的“縣供銷社維護(hù)社會穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了20xx年供銷社維穩(wěn)工作方案，明確了由副組長具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的維護(hù)社會穩(wěn)定工作。并按縣上“屬地管理，分級管理”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作管理原則，層層簽訂了維護(hù)社會穩(wěn)定工作的目標(biāo)責(zé)任書，形成了齊抓共管的`長效工作機(jī)制。同時決定將20xx年維護(hù)社會穩(wěn)定工作納入供銷社年終綜合工作管理目標(biāo)同考核。
二、具體開展工作情況
�。ㄒ唬┨嵘珕T維穩(wěn)意識方面
1、縣社機(jī)關(guān)和所屬企業(yè)分別召開會議對全體職工進(jìn)行廣泛宣傳，結(jié)合“xx月法制宣傳月”和“xx月綜治宣傳月”對全體職工和個小區(qū)住戶開展法制和綜治宣傳工作，安排專人到各家各戶張貼住戶需知，處理好鄰里關(guān)系自覺維護(hù)小區(qū)和諧穩(wěn)定。
2、結(jié)合20xx年“六.五”普法學(xué)習(xí)，組織職工學(xué)習(xí)了《環(huán)境保護(hù)法》、《治安管理處罰法》、《信訪條例》、《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)知識，教育職工遵紀(jì)守法、愛國敬業(yè)，為依法治社營造了良好的法治環(huán)境。
3、組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件，向職工宣講做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作的目的、意義，使大家明確只有社會穩(wěn)定才能謀求發(fā)展的道理，進(jìn)一步提高了廣大職工的維穩(wěn)意識，為供銷社搞建設(shè)、搞發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。
�。ǘ└愫蒙鐣C治，促進(jìn)社會穩(wěn)定方面
1、縣社以搞好社會管理，維護(hù)社會穩(wěn)定為己任，在全系統(tǒng)各片區(qū)采用掛橫幅、貼標(biāo)語，召開會議等多種形式開展愛國主義宣傳教育工作，使廣大職工增強(qiáng)了政治鑒別力和社會責(zé)任感，履行好自覺維護(hù)社會穩(wěn)定的`義務(wù)和責(zé)任。
2、縣社于xx月xx日再次召開綜治維穩(wěn)專題會議，研究決定派專人到重點(diǎn)上訪戶家、重點(diǎn)上訪人，進(jìn)行政策宣講讓他們認(rèn)識到要解決問題還是只能在當(dāng)?shù)兀苊馑麄冞^激上訪，最終取得了在節(jié)假日和兩會期間無一人進(jìn)京到省上訪的成績。
3、縣社把系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)開展安全隱患排查整治工作，作為推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要抓手，加強(qiáng)對系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)的排查整治，今年分別于xx月、xx月由縣社理事會副主任帶隊(duì)到九襄供銷社（包括原清溪供銷社、富莊供銷社）、大樹供銷社（包括原曬經(jīng)供銷社、小堡供銷社）、富林供銷社和各新建點(diǎn)等重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行了安全隱患排查整治，共查處整治拆除危房1處，加固圍墻1處，及時避免了安全事故的發(fā)生，確保了片區(qū)穩(wěn)定。
（三）開展信訪受理，及時化解矛盾糾紛維護(hù)社會穩(wěn)定方面
1、縣供銷社高度重視矛盾糾紛“大調(diào)解”工作，年初召開專題會議，研究成立了由縣社主任為組長的縣社矛盾糾紛“大調(diào)解”和信訪受理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案、層層簽訂了化解矛盾糾紛和信訪受理工作目標(biāo)責(zé)任書。按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“小事不出片區(qū)，大事不出縣社”及時就地解決矛盾糾紛的原則，組織力量開展工作。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次，去年待處理信訪事項(xiàng)13人/次。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關(guān)政策解決問題中。按政策及時答復(fù)處理的110人/次，登記后解決的37人/次。上訪結(jié)案率達(dá)91%，受理上訪量由去年的113人/次減少為今年的107人/次，下降率達(dá)056%。
2、縣社信訪受理辦就一年來反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理分類：
一是涉及移民職工建房的問題；
二是涉及企業(yè)改制時的遺留問題；
三是涉及下崗和待崗人員要求盡快上崗增加收入，解決生活困難問題。
在受理信訪工作中，我們主要是按照《信訪條例》進(jìn)行耐心細(xì)致的疏導(dǎo)、解釋，按照合法、合理、合情的原則化解矛盾、解決問題。對政策性強(qiáng)，處理難度大的問題，采取帶著問題到相關(guān)部門尋求政策支持的辦法解決問題，做到小事及時就地答復(fù)處理，大事登記后進(jìn)行調(diào)查核實(shí)處理，及時有效地就地解決化解系統(tǒng)內(nèi)的矛盾糾紛，為供銷社的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的保障。
�。ㄋ模╈`通信息方面
縣社在20xx年的社會維護(hù)穩(wěn)定靈通信息工作方面。
一是在節(jié)假日和“兩會”期間要求信息員全天24小時開機(jī)待命工作，堅(jiān)持每天按“有事報(bào)事，無事報(bào)平安”的要求通報(bào)情況；
二是按政法委維穩(wěn)辦的要求，及時上報(bào)了各種報(bào)表和有關(guān)資料。
三、一年來的工作成效和今后的工作計(jì)劃
一年來由于縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作，多次召開會議研究維穩(wěn)形式，安排部署工作，主動接訪，加上縣社各部門密切配合，全體工作人員認(rèn)真工作，克服了遺留問題較多，工作難度較大的困難，實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)穩(wěn)定的良好局面，為供銷社發(fā)展?fàn)I造了良好的和諧穩(wěn)定環(huán)境。我們在20xx年的工作中將細(xì)化工作方案，繼續(xù)認(rèn)真做好維穩(wěn)工作，為供銷社再創(chuàng)輝煌營造良好的和諧穩(wěn)定環(huán)境而努力。
供銷社個人工作總結(jié) 9
20xx年是市委、市政府實(shí)施新一輪幫扶工程的第二年。市供銷社認(rèn)真貫徹《市20xx年—20xx年定點(diǎn)扶貧工作方案》文件精神，按照市委、市政府和市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，作為與縣千步梯村結(jié)隊(duì)的幫扶單位，結(jié)合工作實(shí)際，牢牢把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會這條主線，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以扶持當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、抓好農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)優(yōu)勢，進(jìn)一步加大幫扶工作力度，落實(shí)幫扶舉措，真正做到了認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、資金到位、指導(dǎo)到位，達(dá)到了年度幫扶的目標(biāo)，取得了較好的幫扶成效。
一、取得的成效
通過機(jī)關(guān)全體干部職工的共同努力，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，進(jìn)一步加快了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)從“輸血”型向“造血”型的轉(zhuǎn)變，有效地提高了農(nóng)民的素質(zhì)和當(dāng)?shù)氐淖晕野l(fā)展能力，較好地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)；進(jìn)一步加快了當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展，群眾的生產(chǎn)、生活條件得到了較大的改善；幫助村兩委搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以縣供銷社魔芋廠出資，在該村牽頭領(lǐng)辦縣白魔芋種植農(nóng)民專合社，入社會員達(dá)到116名，注冊資金達(dá)158萬元。
二、工作措施
一是統(tǒng)一思想，加大對幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)。市社黨委一班人把對口幫扶工作列入重要議事日程，多次召開專題會議研究部署幫扶工作，及時調(diào)整市供銷社定點(diǎn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確市社一把手作為幫扶工作的第一責(zé)任人，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職能科室和具體人員，確定幫扶目標(biāo)，完善幫扶機(jī)制，做到?jīng)Q心不變、熱情不減、工作不松。同時在干部職工大會上對幫扶工作的重要性和緊迫性作了強(qiáng)調(diào)，要求機(jī)關(guān)干部職工真正認(rèn)識到幫扶工作是推進(jìn)黨的群眾路線工作的具體表現(xiàn)，是保持社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會的重要舉措，也是我們廣大干部群眾職工的應(yīng)盡義務(wù)。
二是突出幫扶重點(diǎn)，全面落實(shí)幫扶措施。針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入主要來自農(nóng)業(yè)的.現(xiàn)狀，按照既定幫扶目標(biāo)，重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)幫扶，發(fā)展當(dāng)?shù)啬в�、烤煙等特色產(chǎn)業(yè)，組建白魔芋種植專合社，做到村有產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、戶有烤煙和白魔芋支柱產(chǎn)業(yè)。實(shí)現(xiàn)烤煙上1000畝、產(chǎn)量上1000擔(dān)；白魔芋上1000畝，產(chǎn)值500萬元。充分發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)優(yōu)勢，聘請專家到村上開展白魔芋和烤煙病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)，提高村民抵御自然災(zāi)害的能力，為該村群眾脫貧致富創(chuàng)造條件。并且及時落實(shí)承諾的幫扶資金，確保幫扶資金及時足額到位。20xx年，市供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)率相關(guān)職能科室同志先后4次深入到千步梯村開展幫扶工作，以實(shí)際行動進(jìn)一步落實(shí)全市加快縣脫貧達(dá)小康會議精神。市社一班人還從有限的工作經(jīng)費(fèi)中擠出幫扶資金12500元，用于開展特困戶、貧困黨員走訪慰問，解決貧困戶子女入學(xué)難問題，進(jìn)一步改善村委辦公條件，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。認(rèn)真落實(shí)定點(diǎn)扶貧工作登記制度，在摸清村情的基礎(chǔ)上，建立到村幫扶登記制度，將每次進(jìn)村入戶的具體情況逐次逐項(xiàng)進(jìn)行登記，確保定點(diǎn)扶貧工作落到實(shí)處。
三是加強(qiáng)與幫扶對象的聯(lián)絡(luò)和交流。通過電話、實(shí)地指導(dǎo)等形式，市供銷社和結(jié)對村干部群眾經(jīng)常進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和交流。市供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員與縣供銷社一班人，多次到千步梯村走訪，了解情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行研究和論證，共同確定發(fā)展項(xiàng)目。利用送溫暖活動，主動與幫扶對象談心，宣傳黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，宣傳扶貧工作的先進(jìn)做法、經(jīng)驗(yàn)和脫貧致富典型，及時幫助他們解決生產(chǎn)生活方面存在的問題和困難，鼓勵他們樹立克服困難、加快發(fā)展的信心和決心。
供銷社個人工作總結(jié) 10
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社緊緊圍繞年初確定的“創(chuàng)新改革方式、加快發(fā)展步伐、盤活資產(chǎn)資源、維護(hù)大局穩(wěn)定、夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)”的工作思路和主要預(yù)期工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快改革與發(fā)展為主線，以大局穩(wěn)定為基礎(chǔ)，全體供銷干部職工精誠團(tuán)結(jié)，敢于拼搏，銳意進(jìn)取，較好地完成了市社以及區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我社上半年主要工作情況回顧總結(jié)如下：
一、企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)。
半年來，我們始終把改革作為重要工作來抓，一是完成了原改制企業(yè)工業(yè)品批發(fā)公司企業(yè)34名改制職工移交社區(qū)工作。二是完成了原改制企業(yè)匯豐家電公司拍賣資產(chǎn)(匯豐商場)的土地與鄰邊單位和個人的界址確認(rèn)的蓋章和簽字工作，為該宗土地的分戶辦證工作奠定了基礎(chǔ)。三是妥善處理了改制企業(yè)的遺留問題。上半年，我們切實(shí)履行指導(dǎo)、服務(wù)基層企業(yè)職責(zé)，積極同有關(guān)部門協(xié)調(diào)，幫助各企業(yè)解決、處理各項(xiàng)遺留問題4件，分別是新組建再生資源回收利用公司的工商、稅務(wù)核準(zhǔn)登記問題、土產(chǎn)公司和福貴賓館與財(cái)富廣場三角債的經(jīng)濟(jì)糾紛問題、婦女“兩癌保險(xiǎn)”問題以及改制職工移交社區(qū)問題。
二、資產(chǎn)盤活成效顯著。
半年來，我們始終把強(qiáng)化改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作作為維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常工作來抓。一方面我們組織有關(guān)人員以臺帳形式對社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進(jìn)行認(rèn)真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作情況，另一方面我們對到期的租賃門店，根據(jù)不同的地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對外公開招標(biāo)等多種形式，確保社有資產(chǎn)保值、增值。半年來，我們共盤活各類資產(chǎn)近萬余平方米，年增收入達(dá)40萬元，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為穩(wěn)定大局夯實(shí)了一定的資金基礎(chǔ)。
三、“新網(wǎng)工程”建設(shè)成績突出。
半年來，我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點(diǎn)，把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來抓。
一是根據(jù)國發(fā)40號文件精神，以開放辦社形式，恢復(fù)組建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。再生資源開發(fā)公司在積極整合資源優(yōu)勢前提下，大力創(chuàng)新發(fā)展方式，借船下海，走聯(lián)合合作發(fā)展之路，利用“再生資源經(jīng)營權(quán)”無形資產(chǎn)同浙江個體老板葛偉達(dá)聯(lián)合創(chuàng)辦“郴州市再生資源回收利用分公司”，分公司運(yùn)作資金全額由葛偉達(dá)負(fù)責(zé)，再生公司按分公司利潤的10%固定分紅。5月份開業(yè)來，已收購各類廢舊物資近200噸，銷售167噸，創(chuàng)利稅近10萬元，前景非�？春�。
二是為農(nóng)服務(wù)功能增強(qiáng)。其一，上半年我們以供銷社農(nóng)資配送中心為平臺，不斷完善服務(wù)體系，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，切實(shí)履行服務(wù)“三農(nóng)”職責(zé)，為全區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。截至6月止，培育與建立配送農(nóng)資門店27個，縣有配送中心、鄉(xiāng)有連鎖超市、村有加盟店的連鎖經(jīng)營體系初具規(guī)模，半年共配送農(nóng)資化肥4930噸，其中：尿素1180噸、磷肥1010噸、鉀肥1170 噸、復(fù)合肥780 噸，碳銨790噸，實(shí)現(xiàn)配送總額 1360萬元。其二，經(jīng)過嚴(yán)格考核和整合，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經(jīng)營的農(nóng)資店。如：魯塘社的何善太、劉土生、劉丙生、永春社的劉喜珍、華塘社的李龍、芙蓉鄉(xiāng)的黃國華、保和社文建平和羅金生等都是以供銷社的名義經(jīng)營農(nóng)資，發(fā)揮了供銷社在農(nóng)資供應(yīng)中的作用，也為農(nóng)民創(chuàng)造了便利、安全的農(nóng)資購物環(huán)境，供銷社的形象在農(nóng)民中逐步恢復(fù)。
三是20家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”加盟店通過了市商務(wù)局的合格驗(yàn)收，得到了區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是著力提升供銷社的社會形象。按照全國供銷合作總社以及省、市供銷社的要求，投資近萬元資金，在我社辦公樓屋頂安裝了一塊“長12米、高3米”的中國供銷合作社標(biāo)識牌，大力提高了供銷社在群眾中的知名度。五是多形式、多舉措開展國發(fā)40號文件學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動。我們先后采取組織專題討論會、翻發(fā)40號文件原文送到干部職工以及區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門、知識搶答賽等形式大力學(xué)習(xí)和宣傳國發(fā)40號文件精神，收到了很好的`效果，不僅加深了干部職工對國發(fā)40號文件的領(lǐng)會、理解，還進(jìn)一步振奮了供銷社干部職工的干事精神，對供銷社今后的再發(fā)展充滿了信心，更為難得的是通過宣傳國發(fā)40號文件，區(qū)政府及相關(guān)職能部門對供銷社改革發(fā)展的支持力度大大增強(qiáng)了。
四、招商引資進(jìn)展順利。
半年來，我們始終把招商引資作為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、盤活資產(chǎn)的有效途徑來抓。一是召開班子專題會議，專門研究布置招商引資、爭資立項(xiàng)工作，并分別成立了專門的招商引資和爭資立項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從社機(jī)關(guān)和基層企業(yè)抽調(diào)有頭腦、想事、干事的人員組成精干的工作機(jī)構(gòu)，在人、財(cái)、物上給予保障。二是建立了專門項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。從項(xiàng)目的定位、地理優(yōu)勢、資產(chǎn)優(yōu)劣狀況以及效益可行情分析報(bào)告等詳實(shí)記錄，為項(xiàng)目的宣傳推介提供詳實(shí)資料。三是依托現(xiàn)有資產(chǎn)，全力招商。
供銷社個人工作總結(jié) 11
供銷合作社按照縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》文以及縣安辦制定的《縣20xx年安全生產(chǎn)工作考核辦法》的文件精神，及時召集機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人、召開了貫徹落實(shí)文件精神的專題會議，會上縣社黨委書記、縣社主任組織與會人員學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，并結(jié)合工作實(shí)際就如何做好供銷社20xx年的安全生產(chǎn)工作開展了討論，討論內(nèi)容如下：
一、具體開展工作情況
�。ㄒ唬┮荒陙砜h社共召集基層社（公司）負(fù)責(zé)人，召開維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作專題會議9次，適時分析研判了安全生產(chǎn)的工作形式，要求各片區(qū)負(fù)責(zé)人牢固樹立“安全重于泰山”、“安全就是效益”的`指導(dǎo)思想，做好安全生產(chǎn)警鐘長鳴，處處事事安全為先。要根據(jù)各地的實(shí)際情況，主動出擊，認(rèn)真在轄區(qū)開展排查，堅(jiān)決把不穩(wěn)定、不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保一方和諧穩(wěn)定、平安。
（二）縣社組織力量開展督促檢查，全年由安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長帶隊(duì)到各基層片區(qū)督促檢查4次，尤其對煙花爆竹經(jīng)營單位，按管理規(guī)定作了重點(diǎn)檢查。在“420”地震后安全排查工作中，發(fā)現(xiàn)原富莊供銷社近5000平米的門市樓房受損嚴(yán)重，已成危房，如不及時處理，將會出現(xiàn)不可估計(jì)的安全事故，于是立即與領(lǐng)導(dǎo)班子研究并上報(bào)縣上決定進(jìn)行部份拆除、部份加固的辦法進(jìn)行排危，最終投資近20萬元及時排除了險(xiǎn)情，避免了安全事故的發(fā)生。
�。ㄈ┸囕v安全，縣社年初就對車輛安全作出了明確規(guī)定，要求各有車單位，要管好車，用好車，明確各車的駕駛員為車輛安全責(zé)任人，要及時保養(yǎng)、維護(hù)好車輛，不得開病車，不得疲勞駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，切實(shí)杜絕交通事故，通過全體駕駛員認(rèn)真工作，全年未發(fā)生一起交通事故。
�。ㄋ模┭雌诎踩ぷ�，縣社于xx月xx日就著召集相關(guān)工作人員，召開了汛期安全工作的專題會議，會上組建了防汛抗洪搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排了汛期值班人員，落實(shí)了全天24小時值班的管理制度，在汛期工作人員克服值班疲勞，務(wù)實(shí)開展工作，認(rèn)真嚴(yán)防死守，確保了汛期安全。
�。ㄎ澹┵Y產(chǎn)安全，年初縣社就召集各企業(yè)負(fù)責(zé)人，召開了資產(chǎn)安全營行的管理專題會議，會上要求各企業(yè)要看好自己的門，管好自己的人，認(rèn)真組織力量開展收繳住房和門面租金的工作，確保社有資產(chǎn)保值增值不流失。通過一年來全體員工的共同努力工作，各企業(yè)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理，未發(fā)生一起社有資產(chǎn)流失情況。
二、工作成效和今后的工作打算
供銷社在20xx年的安全生產(chǎn)管理工作中，嚴(yán)格按照縣委、政府以及縣安辦對做好安全生產(chǎn)工作的要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)、精心組織安排，切實(shí)加強(qiáng)管理。通過一年來全社上下齊心，共同努力地重視安全生產(chǎn)工作，終于取得了全年無一次安全事故發(fā)生的良好成績。縣社將在今后的安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真總結(jié)取得良好成績的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步細(xì)化工作方案，繼續(xù)做好20xx年的安全生產(chǎn)工作。
供銷社個人工作總結(jié) 12
20xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，縣社始終把平安建設(shè)工作放在重要位置，及時落實(shí)社會治安、綜治工作各項(xiàng)措施，充分發(fā)揮職能作用，配合參與社各項(xiàng)治理工作，為維護(hù)我縣管理秩序和社會穩(wěn)定發(fā)揮一定的作用，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
強(qiáng)化監(jiān)管開展創(chuàng)建“平安單位”活動以來，縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓落實(shí)，充分利用各種形式在干部職工中進(jìn)行廣泛宣傳動員，不斷提高大家對創(chuàng)建“平安單位”工作的認(rèn)識，并及時成立了由縣社主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了我社創(chuàng)建“平安單位”實(shí)施方案、創(chuàng)建平安單位工作制度以及維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案等。明確創(chuàng)建平安單位的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作要求、創(chuàng)建措施，各股室發(fā)揮了應(yīng)有作用，形成了共識，各項(xiàng)工作做到有條不紊。
二、制度健全，措施得力
1、為確保工作落實(shí)到實(shí)處，首先建立了縣社領(lǐng)導(dǎo)班子工作責(zé)任制及考核目標(biāo)，主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，定期召開主任辦公會、縣社干部職工大會，布置創(chuàng)建工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，真正做到看好自家的門、管好自家的人、辦好自家的事，不搞特殊化，形成了創(chuàng)建工作的良好氛圍。
2、為配合創(chuàng)建工作的'扎實(shí)有效開展，做好“三防”工作。
一是與各企業(yè)、基層社簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書；
二是增添置了部分消防器材；
三是節(jié)假日安排人員值班，實(shí)行平時節(jié)假日與重大法定假日值班平�；⒅贫然�，進(jìn)一步加強(qiáng)了縣社機(jī)關(guān)安全防范措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。
3、為使創(chuàng)建工作能夠正常有序地開展，有章可循，做到制度健全、職責(zé)明確，我社還先后建立健全各項(xiàng)制度、綜合治理管理目標(biāo)考核辦法、安全保衛(wèi)制度、信訪制度等使創(chuàng)建工作踏踏實(shí)實(shí)地開展。
4、把創(chuàng)建與“六五”普法工作有機(jī)的結(jié)合，縣社機(jī)關(guān)根據(jù)工作的特點(diǎn)，在加強(qiáng)系統(tǒng)干部職工法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳的同時，還及時宣傳創(chuàng)建工作的各類文件精神和要求，并組織干部職工開展學(xué)習(xí)討論、參加網(wǎng)上法律知識答題活動、征訂有關(guān)書刊雜志等，供大家業(yè)余時間學(xué)習(xí)，做到人人皆知。
5、為使創(chuàng)建平安單位工作能夠切入我社實(shí)際，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展，排除不穩(wěn)定因素，同時為能從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，根據(jù)縣綜治委、信訪辦要求，不定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析、查找原因，同時按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，要求所屬企業(yè)、基層社發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。通過法制宣傳和政策疏導(dǎo)，對來信來訪的問題，全部得到妥善解決，沒有造成重復(fù)上訪和集體上訪等問題。
三、存在問題
努力方向我社在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在政法委的大力支持下，創(chuàng)建工作取得了一定的`成績，但也還存在一些問題和不足，如：抓創(chuàng)建工作不夠持之以恒，抓階段性強(qiáng)，長久性相對較弱，平時抓的較多，工作繁忙時就得過且時等。對于存在的問題和不足的地方有待在今后的工作中認(rèn)真加以解決，把工作做得更好，確保有一個安全、穩(wěn)定的生活工作環(huán)境，真正使平安單位建設(shè)工作常態(tài)化。
供銷社個人工作總結(jié) 13
20xx年我社“掛包幫”幫扶工作在縣委、縣府和縣扶貧開發(fā)辦的正確指導(dǎo)和支持下，以深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市、縣相關(guān)工作會議精神，通過全社干部職工的努力和幫扶村社、幫扶對象的`配合支持，積極開展幫扶活動，并取得了一定成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全
我社領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作高度重視，及時召開黨委會進(jìn)行安排部署，并成立了由社黨委書記、主任任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、辦公室相關(guān)工作人員為成員的`領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“掛包幫”工作的落實(shí)。
二、確定幫扶村社及幫扶戶
按照南委辦[20xx]24號文件《關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動實(shí)施意見》要求，由我社牽頭，工商聯(lián)、工會、自來水公司聯(lián)合幫扶大坪鄉(xiāng)農(nóng)勝村。在縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我社與大坪鄉(xiāng)與農(nóng)勝村村支兩委共同商定，對龍騰村采取“一幫一”形式，主要干部幫扶2戶特別困難戶。
三、細(xì)化目標(biāo)，制定措施
我社結(jié)合供銷工作職能和幫扶村的實(shí)際情況，制發(fā)了南溪縣供銷社《關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動實(shí)施意見》（南供辦20xx號）文件，對“掛包幫”三年規(guī)劃作出了具體的安排部署，確�？h委縣政府的工作要求落到實(shí)處，人民群眾得到實(shí)惠。
三、落實(shí)幫扶資金
我社黨委書記、主任多次深入大坪鄉(xiāng)龍勝村實(shí)地調(diào)研，看望慰問龍勝村陳樹沖、李有成，了解他們子女上學(xué)、生活、生產(chǎn)等情況。我社克服資金困難，捐助8000元幫扶資金，其中：5000元幫扶農(nóng)勝村百草苑獺兔養(yǎng)殖專業(yè)合作社，2600元幫扶農(nóng)勝村村支兩委建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部出資400元幫扶陳樹沖、李有成2戶困難戶，幫助他們改善生產(chǎn)、生活及居住條件。
四、扎實(shí)推進(jìn)，成效明顯
我社結(jié)合供銷工作實(shí)際，著力推動“掛包幫”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)工作相融共進(jìn)。努力把“掛、包、幫”活動開展成愛民、惠民、富民的民心工程。
下一步，我社將按照縣委縣政府的安排部署，結(jié)合供銷系統(tǒng)工作實(shí)際，把“掛包幫”工作與供銷系統(tǒng)服務(wù)“三農(nóng)”及社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，把如何引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展和種養(yǎng)殖項(xiàng)目，培育產(chǎn)業(yè)，壯大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收致富作為工作重點(diǎn)，切實(shí)抓緊抓好抓出成交，為全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
供銷社個人工作總結(jié) 14
20xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，縣社始終把平安建設(shè)工作放在重要位置，剛好落實(shí)社會治安、綜治工作各項(xiàng)措施，充分發(fā)揮職能作用，協(xié)作參加社各項(xiàng)治理工作，為維護(hù)我縣管理秩序和社會穩(wěn)定發(fā)揮肯定的作用，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管
開展創(chuàng)建“平安單位”活動以來，縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓落實(shí)，充分利用各種形式在干部職工中進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)動員，不斷提高大家對創(chuàng)建“平安單位”工作的相識，并剛好成立了由縣社主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了我社創(chuàng)建“平安單位”實(shí)施方案、創(chuàng)建平安單位工作制度以及維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案等。明確創(chuàng)建平安單位的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作要求、創(chuàng)建措施，各股室發(fā)揮了應(yīng)有作用，形成了共識，各項(xiàng)工作做到有條不紊。
二、制度健全，措施得力
1、為確保工作落實(shí)到實(shí)處，首先建立了縣社領(lǐng)導(dǎo)班子工作責(zé)任制及考核目標(biāo)，主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，定期召開主任辦公會、縣社干部職工大會，布置創(chuàng)建工作，發(fā)覺問題剛好解決，真正做到看好自家的門、管好自家的人、辦好自家的事，不搞特別化，形成了創(chuàng)建工作的良好氛圍。
2、為協(xié)作創(chuàng)建工作的扎實(shí)有效開展，做好“三防”工作。
一是與各企業(yè)、基層社簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書；二是增加置了部分消防器材；三是節(jié)假日支配人員值班，實(shí)行平常節(jié)假日與重大法定假日值班平�；�、制度化，進(jìn)一步加強(qiáng)了縣社機(jī)關(guān)平安防范措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。
3、為使創(chuàng)建工作能夠正常有序地開展，有章可循，做到制度健全、職責(zé)明確，我社還先后建立健全各項(xiàng)制度、綜合治理管理目標(biāo)考核方法、平安保衛(wèi)制度、信訪制度等使創(chuàng)建工作踏踏實(shí)實(shí)地開展。
4、把創(chuàng)建與“六五”普法工作有機(jī)的結(jié)合，縣社機(jī)關(guān)依據(jù)工作的特點(diǎn)，在加強(qiáng)系統(tǒng)干部職工法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)的同時，還剛好宣揚(yáng)創(chuàng)建工作的各類文件精神和要求，并組織干部職工開展學(xué)習(xí)探討、參與網(wǎng)上法律學(xué)問答題活動、征訂有關(guān)書刊雜志等，供大家業(yè)余時間學(xué)習(xí)，做到人人皆知。
5、為使創(chuàng)建平安單位工作能夠切入我社實(shí)際，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展，解除不穩(wěn)定因素，同時為能從源頭上解決問題，把沖突化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，依據(jù)縣綜治委、信訪辦要求，不定期開展沖突糾紛排查調(diào)處工作，針對發(fā)覺的問題，仔細(xì)分析、查找緣由，同時根據(jù)“屬地管理、分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，要求所屬企業(yè)、基層社發(fā)覺的問題剛好解決。通過法制宣揚(yáng)和政策疏導(dǎo)，對來信來訪的`問題，全部得到妥當(dāng)解決，沒有造成重復(fù)上訪和集體上訪等問題。
三、存在問題
努力方向我社在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在政法委的大力支持下，創(chuàng)建工作取得了肯定的成果，但也還存在一些問題和不足，如：抓創(chuàng)建工作不夠持之以恒，抓階段性強(qiáng)，許久性相對較弱，平常抓的較多，工作繁忙時就得過且時等。對于存在的問題和不足的地方有待在今后的工作中仔細(xì)加以解決，把工作做得更好，確保有一個平安、穩(wěn)定的生活工作環(huán)境，真正使平安單位建設(shè)工作常態(tài)化。
供銷社個人工作總結(jié) 15
xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社緊緊圍繞年初確定的“積極穩(wěn)妥抓改革，一心一意謀發(fā)展、全心全力保穩(wěn)定”的工作思路和主要預(yù)期工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快改革與發(fā)展為主線，以大局穩(wěn)定為基礎(chǔ)，全體供銷干部職工精誠團(tuán)結(jié)，敢于拼搏，銳意進(jìn)取，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，較圓滿地完成了年初制訂的主要工作目標(biāo)�，F(xiàn)將我社xx年主要工作情況回顧總結(jié)如下：
一、企業(yè)改革成效明顯。
一年來，我們始終把改革作為中心工作來抓，一是平穩(wěn)完成了工業(yè)品批發(fā)公司的改制安置兌現(xiàn)工作任務(wù)，安置改制職工36人，改制職工簽約率100。二是匯豐公司最后一個拖了近二年未簽字的職工，經(jīng)過我們艱苦耐心、細(xì)致地做工作，該職工終于于10月份簽訂解除勞動關(guān)系協(xié)議書，至此，100完成了匯豐家電公司改制職工安置兌現(xiàn)簽字工作。完成了改制企業(yè)匯豐家電公司改制職工的移交社區(qū)工作。因種種原因，匯豐家電公司改制后，其職工的移交工作一度受阻，帶來了諸多管理上的不便，為此，我們一方面做實(shí)相關(guān)需移交的資料，另一方面我們加大同政府相關(guān)？路社區(qū)終于同意接受30名改制職工的移交，至此，100全部完成了匯豐家電公司56名改制職工的移交社區(qū)工作。三是妥善處理了原已改制企業(yè)的遺留問題。經(jīng)多次協(xié)調(diào)，當(dāng)?shù)卮迕駨?qiáng)占永春供銷社改制門面問題，已有一戶退出，另一戶也已有退出意愿。完成了匯豐家電公司拍賣資產(chǎn)的門牌號碼申報(bào)工作以及拍賣收入所得稅的清繳工作。經(jīng)多次協(xié)調(diào)和艱苦努力，歷時近一年的時間，辦好了拍賣資產(chǎn)的過戶手續(xù)，分戶房產(chǎn)證已發(fā)放到持證人手中。完成了原石蓋塘供銷社老門市部土地置換給宇騰化工的摘牌工作。
完成了原石油銷售公司新橋加油站的驗(yàn)證換證工作。四是狠抓了改制企業(yè)資產(chǎn)的盤活工作，維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一方面我們組織有關(guān)人員以臺帳形式對社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進(jìn)行認(rèn)真清理，了解和掌握各企業(yè)的.資產(chǎn)運(yùn)作情況，另一方面我們對到期的租賃門店，根據(jù)不同的地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對外公開招標(biāo)等多種形式，確保社有資產(chǎn)保值、增值。一年來，我們共盤活各類資產(chǎn)近萬余平方米，年增收入達(dá)50萬元，保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為穩(wěn)定大局夯實(shí)了一定的資金基礎(chǔ)。五是與社保部門協(xié)調(diào)做好了果品公司集體總店退休職工拖欠了近xx年的退休工資問題。六是改制企業(yè)社會保障工作突出。各改制企業(yè)共繳納社會基本養(yǎng)老保險(xiǎn)109.8萬元，醫(yī)療保險(xiǎn)23.2萬元。
二、服務(wù)“三農(nóng)”邁開新步伐。
供銷社的根本宗旨是全心全意服務(wù)“三農(nóng)”。為此，一年來，我們始終以“新網(wǎng)工程”為切入點(diǎn)，把加快供銷社的發(fā)展作為頭等工作來抓，著力在建“新網(wǎng)”、活流通、服務(wù)“三農(nóng)”上下功夫、出成效，進(jìn)一步增強(qiáng)供銷社服務(wù)“三農(nóng)”功能。
一是切實(shí)履行職責(zé)，積極投身于新農(nóng)村建設(shè)。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，安排一名具有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)駐聯(lián)系點(diǎn)，并擠出2萬元資金支持聯(lián)系點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，得到聯(lián)系點(diǎn)村民的熱情稱贊。
二是按照現(xiàn)代流通體制，經(jīng)市工商局登記核準(zhǔn)，掛牌正式成立了北湖區(qū)供銷社農(nóng)資配送中心，培育與建立配送農(nóng)資門店27個，截至10月止，配送農(nóng)資化肥共2283噸，其中：尿素915噸、磷肥420噸、鉀肥398噸、復(fù)合肥490噸，實(shí)現(xiàn)配送總額867萬元。
三是按市社的要求，我們先后組織人員深入到北湖區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶開展調(diào)查研究，積極做好了新希望飼料試點(diǎn)示范戶的推廣工作。
四是利用供銷社的有形和無形資產(chǎn)，實(shí)行開放辦社，建立農(nóng)資加盟店，逐步恢復(fù)農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)�；鶎庸╀N社改制后，考慮到供銷社今后的發(fā)展，對于農(nóng)資經(jīng)營項(xiàng)目，我們一直在辦理工商執(zhí)照年檢。因此，經(jīng)過嚴(yán)格考核和整合，我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興辦了一批由供銷社改制職工以供銷社的名義經(jīng)營的農(nóng)資店。
五是根據(jù)市供銷社的工作布署，認(rèn)真做好了食用菌的調(diào)查摸底工作，為今后食用菌的管理奠定了基礎(chǔ)。七是根據(jù)全國供銷合作總社精神做好了“薄弱與空白縣（區(qū)）經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作，省社已將我社納入范圍，有望為我社今后的發(fā)展特別是“新網(wǎng)”建設(shè)爭取一定資金。
六是按照區(qū)政府的工作安排及要求，狠抓了“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)，先后深入到區(qū)屬十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，100余農(nóng)戶開展選點(diǎn)、布點(diǎn)調(diào)查，現(xiàn)已同符合標(biāo)準(zhǔn)要求的20戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商簽訂了加盟協(xié)議，擬定在11月份正式掛牌。
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