企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)，強(qiáng)化日常的安全教育。
今年以來(lái)，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽(tīng)天由命，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，通過(guò)具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭(zhēng)吵至抓扯)等說(shuō)理教育的多種形式，加大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰(shuí)?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對(duì)特殊工種(如行車(chē)、電工、氧割焊補(bǔ)等)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn)、考試，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩�，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。
二.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。
鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們?cè)诎才派a(chǎn)中調(diào)整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開(kāi)水，保正車(chē)間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí)，公司還派出專(zhuān)車(chē)去購(gòu)買(mǎi)西瓜，分發(fā)到車(chē)間班組。多年來(lái)，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。
三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對(duì)策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。
1、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯(cuò);堅(jiān)持車(chē)間周一安全例會(huì)和班組每天早晨的`安全講話(huà)，做到了警鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。
2、我們加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來(lái)保證生產(chǎn)安全。通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對(duì)的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證，使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對(duì)此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到了“三個(gè)結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合，堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情”工作理念，不徇私情，對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并及時(shí)通報(bào)，20xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴(yán)重違章1起，一般違章4起，在員工中樹(shù)立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過(guò)程是不現(xiàn)實(shí)的，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過(guò)安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動(dòng)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，寫(xiě)出檢查接受處理。公司借各類(lèi)安全活動(dòng)，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。
4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作
20xx年初，我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程、各級(jí)各類(lèi)人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善，重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車(chē)間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫(kù)房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過(guò)兩級(jí)安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高，而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
五、牢固樹(shù)立安全第一思想，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門(mén)的具體指導(dǎo)下，于9月份開(kāi)始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級(jí)各類(lèi)人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，公司投資近10萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過(guò)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車(chē)間部室的抽查，使各單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí)，職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。從而形成了制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。
昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在不少問(wèn)題，與上級(jí)要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度�？傊�，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平，職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯提高，我們深信，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會(huì)做的更完美。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
為貫徹落實(shí)唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《唐山市冶金建材企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的工作部署，全面深入排查整治冶金企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，有效遏制各類(lèi)安全事故，確保在生產(chǎn)過(guò)程中不出現(xiàn)大的閃失，堅(jiān)決守住安全紅線(xiàn)，根據(jù)公司《開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》JAZY/AQ-【20xx】33號(hào)文件的精神和要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，在5月份開(kāi)展的“冶金行業(yè)安全隱患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”基礎(chǔ)上，至10月20開(kāi)始，繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結(jié)合我公司內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際情況開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)�，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
此次活動(dòng)我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全處及時(shí)宣傳貫徹和動(dòng)員了各單位關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，確保檢查工作落實(shí)到位。
二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。
此次活動(dòng)查從10月25日開(kāi)始，到12月初結(jié)束。檢查采取單位自查，對(duì)我公司各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：1、料倉(cāng)安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全管理臺(tái)賬建立健全情況；2、煤氣危險(xiǎn)區(qū)域安裝固定式一氧化碳檢測(cè)報(bào)警裝置情況。3、高溫熔融液態(tài)金屬吊運(yùn)。4、檢查有限空間作業(yè)安全管理制度、有限空間管理臺(tái)賬、檢測(cè)記錄、勞動(dòng)防護(hù)用品配備、應(yīng)急救援演練、專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)等情況；5、粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)，檢查該區(qū)域內(nèi)照明設(shè)施及電氣是否屬于防爆電氣，涉粉塵場(chǎng)所應(yīng)保持通風(fēng)、潮濕，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火票制度。對(duì)重點(diǎn)隱患場(chǎng)所是否落實(shí)包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等方面的督促檢查。
三、對(duì)檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。
公司高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，安全主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄�，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。
2.突出排查重點(diǎn)，大力整治安全隱患。
要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行分類(lèi)梳理，建立問(wèn)題檔案，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)存在重大安全隱患的工點(diǎn)，必須立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。
3.加大考核力度，落實(shí)安全管理責(zé)任。各檢查組要深入現(xiàn)場(chǎng)，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查，落實(shí)檢查責(zé)任，對(duì)于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4.加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報(bào)。
明確主管部門(mén)與主管人員，認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報(bào)工作，于每周天形成工作小結(jié)及“安全問(wèn)題排查與整改情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表”，每月安全對(duì)大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。
四、對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總
我公司每周、月對(duì)檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺(tái)帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。
至開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)以來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題126個(gè)，已整改問(wèn)題126個(gè)，未整改問(wèn)題0個(gè)。下發(fā)9份罰款通知單。35份整改通知單。
1、高位料倉(cāng)方面
共檢查高位、半地下料倉(cāng)82個(gè)，料倉(cāng)下有建筑房屋的25個(gè)，現(xiàn)已將房屋內(nèi)人員清除，現(xiàn)正在施工建設(shè)房屋，待建完后將設(shè)備移出，焊補(bǔ)料倉(cāng)12個(gè)，加固除塵積灰斗15個(gè)，現(xiàn)已整改完畢。
2、煤氣方面
公司安全處組織煤氣系統(tǒng)安全檢查3次，共查處煤氣系統(tǒng)安全隱患35項(xiàng)，現(xiàn)已整改完畢，又配備了煤氣報(bào)警儀117塊，空氣呼吸器4套，為煤氣區(qū)域安全作業(yè)提供了保障。
3、高溫熔融液體吊運(yùn)
我公司設(shè)備處、安全處聯(lián)合對(duì)公司內(nèi)部熔融液體吊運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，共查處問(wèn)題25項(xiàng)，其中有吊具磨損、天車(chē)防撞車(chē)限位、違章操作等方面�，F(xiàn)已全部整改完畢。
4、有限空間作業(yè)方面
統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)部有限空間作業(yè)部位22處，制定完善了有限空間作業(yè)管理制度，有效地遏制了有限空間作業(yè)事故的發(fā)生。
5、涉爆粉塵方面
按照上級(jí)政府要求和吸取昆山鋁合金輪轂加工廠粉塵爆炸事故教訓(xùn)，公司與有資質(zhì)的評(píng)價(jià)公司簽訂協(xié)議，為公司涉煤塵車(chē)間進(jìn)行安全隱患檢查檢測(cè)評(píng)估工作，現(xiàn)已完成，對(duì)噴煤車(chē)間內(nèi)防爆設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)排查，已更換防爆電機(jī)及照明設(shè)備10余臺(tái)。
本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)后，雖然安全制度得到了完善，擔(dān)任有不足。工區(qū)各部門(mén)需要根據(jù)自身特點(diǎn)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究新情況、新問(wèn)題，逐步提高安全管理水平，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上，我公司將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實(shí)好防范措施，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項(xiàng)工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
XXX年以來(lái)，按照上級(jí)安監(jiān)部門(mén)安全生產(chǎn)宣傳教育要求，XX市以落實(shí)“黨政同責(zé)”為抓手，結(jié)合規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法和“六打六治”活動(dòng)安排，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取扎實(shí)有效的措施，開(kāi)展了安全生產(chǎn)月、安全教育培訓(xùn)、安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽工作，大力營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳教育氛圍，取得了良好的實(shí)效。
一、集中精力深入推進(jìn)安全教育宣傳培訓(xùn)工作
為助推安全生產(chǎn)宣傳教育工作，我市采取了下列切實(shí)可行措施：
一是組建安全教育培訓(xùn)工作專(zhuān)班，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，常年主抓安全教育培訓(xùn)工作，配強(qiáng)政策法規(guī)宣教科人員；
二是細(xì)化安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和措施，嚴(yán)格監(jiān)督檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安委會(huì)辦公室抓落實(shí)；
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處安委會(huì)辦公室加大安全教育培訓(xùn)工作的宣傳和組織力度，確保安全培訓(xùn)信息通知到位、組織督辦到位；
四是抓好安全教育培訓(xùn)執(zhí)法監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)并特證上崗；
五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理，引導(dǎo)安全培訓(xùn)學(xué)校提高辦學(xué)質(zhì)量和管理水平。
二、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢(xún)及宣傳活動(dòng)
今年以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，市鄉(xiāng)兩級(jí)圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”活動(dòng)主題，設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)、辦宣傳專(zhuān)欄、懸掛掛圖、安全圖片展、宣傳車(chē)等形式，共懸掛橫幅 余幅，設(shè)立安全宣傳警示牌 多塊，宣傳展板 多塊。發(fā)送安全生產(chǎn)宣傳教育光碟 盤(pán)，宣傳掛圖 多張，安全生產(chǎn)宣傳書(shū)籍 多本，安全宣傳資料 萬(wàn)多份，提高了廣大群眾安全知識(shí)，積極營(yíng)造了全市市民關(guān)注安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
(一)市直單位全力開(kāi)展安全知識(shí)咨詢(xún)及宣傳活動(dòng)。 月 日，我市在 XX鄉(xiāng)舉辦 “安全生產(chǎn)月”廣場(chǎng)咨詢(xún)暨文藝演出活動(dòng)，并得到X局領(lǐng)導(dǎo)的支持的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，市直 個(gè)單位和屯堡 個(gè)鄉(xiāng)直單位在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)，為市民提供免費(fèi)咨詢(xún)，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料、宣傳單、宣傳掛圖，市文工團(tuán)自編演出了安全方面有關(guān)的文娛節(jié)目。 月 日，在橋西廣場(chǎng)開(kāi)展消防安全宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，組織市直相關(guān)部門(mén)近 人，分別到XXX街道辦事處、XXX街道辦事處社區(qū)居民家中，發(fā)放消防安全知識(shí)宣傳手冊(cè) 余份，發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》 余份。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦開(kāi)展多種形式的安全知識(shí)咨詢(xún)及宣傳活動(dòng)。城區(qū)“三辦”在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在中心集鎮(zhèn)組織開(kāi)展了 場(chǎng)次安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)，新塘等 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專(zhuān)場(chǎng)安全文藝演出。三岔、白果鄉(xiāng)安全咨詢(xún)活動(dòng)中，開(kāi)展有獎(jiǎng)安全知識(shí)問(wèn)答。沙地鄉(xiāng)在黃廣田村舉辦村級(jí)安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)，向村民進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，解答村民有關(guān)安全問(wèn)題，發(fā)放道路交通、消防、用電、安全生產(chǎn)方面的安全知識(shí)宣傳單。
三、開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)
(一)組織開(kāi)展市、鄉(xiāng)、村干部安全知識(shí)培訓(xùn)。為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、村(居)委會(huì)安全管理員的.管理能力，對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦分別舉辦了一期安全管理知識(shí)培訓(xùn)班，由市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)方面的專(zhuān)業(yè)人員授課，講授安全生產(chǎn)法規(guī)和安全管理知識(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦直單位負(fù)責(zé)人、分管安全人員、村(居)委會(huì)書(shū)記、主任、安全員，共 余人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。為貫徹落實(shí)《黨政同責(zé)暫行辦法》，共舉辦《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》培訓(xùn)班三期，培訓(xùn)人員 人。
(二)組織開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位人員安全知識(shí)培訓(xùn)。為推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育，全面推進(jìn)“六進(jìn)”(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭)活動(dòng)，組織舉辦各類(lèi)安全知識(shí)培訓(xùn)班 期，共培訓(xùn)各類(lèi)人員 人，其中：舉辦工商企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)班 期 ，培訓(xùn) 人；舉辦�；窂臉I(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)班 期，培訓(xùn) 人；舉辦道路交通安全管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)班 期，培訓(xùn) 人；舉辦校長(zhǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)班 期，培訓(xùn)中心學(xué)校、高中、初中、中職校分管安全的副校長(zhǎng) 人；舉辦特種作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)特種作業(yè)人員 人；參加和指導(dǎo)高危行業(yè)企業(yè)和部分規(guī)模以上企業(yè)春節(jié)后工人復(fù)工安全培訓(xùn) 期，培訓(xùn)企業(yè)各類(lèi)從業(yè)人員 人。舉辦煤炭宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班一期，全市煤礦法人代表、礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、安全管理人員、部分特種作業(yè)人員共 0人
參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試。
(三)組織安全隱患排查“兩化建設(shè)”培訓(xùn)。為推進(jìn)安全隱患排查“兩化建設(shè)”工作，組織各行業(yè)“兩化”操作人員培訓(xùn) 期，累計(jì)培訓(xùn)人員 人，并到教育局、、經(jīng)信局、商務(wù)局、建設(shè)局等重點(diǎn)行業(yè)和煤礦、非煤礦山、學(xué)校等重單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)和指導(dǎo)。我市“兩化”管理系統(tǒng)已有監(jiān)管部門(mén)注冊(cè)34家，企業(yè)注冊(cè) 家，排查治理隱患處。
(四)舉辦執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，按照“提升素質(zhì)為先、增強(qiáng)法紀(jì)為要”的精神，我市于今年3月舉辦了一期安全生產(chǎn)行政執(zhí)法培訓(xùn)班，市鄉(xiāng)兩級(jí)安監(jiān)人員(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處分安全領(lǐng)導(dǎo)、市直行業(yè)主管部門(mén)安全科長(zhǎng))共 人參加了培訓(xùn)，邀請(qǐng)紀(jì)委、檢察院、消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家重點(diǎn)講授黨員干部為政清廉、安監(jiān)人員預(yù)防瀆職犯罪、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書(shū)填制、安全生產(chǎn)法規(guī)等方面的知識(shí)和要求。同時(shí)，編輯《安全生產(chǎn)檢查實(shí)用手冊(cè)》，開(kāi)展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書(shū)規(guī)范制作方面的交換檢查和相互評(píng)議。
(五)組織安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽
為組織好安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽，我市將安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽和“六進(jìn)”活動(dòng)同步開(kāi)展，層層分解安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)，安全監(jiān)管人員和安全管理人員帶頭參賽答題。全市 個(gè)單位 人參加了20xx年安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng)，獲得 萬(wàn)分，競(jìng)賽成績(jī)?cè)谌】h（市、區(qū)）排名第五，占全州總成績(jī)的67%， 個(gè)參賽單位進(jìn)入全省前 名， 個(gè)參賽單位進(jìn)入全州前 名。
四、宣傳教育培訓(xùn)存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
我市全年安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作雖然取得一定成效，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)注重理論知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)際操作、實(shí)用性知識(shí)培訓(xùn)不夠，培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)質(zhì)量不高；機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位對(duì)安知識(shí)培訓(xùn)主動(dòng)性缺乏，干部職工和企業(yè)從業(yè)人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)熱情不高，工作開(kāi)展難度依然較大。針對(duì)存在的問(wèn)題，下一步將采取以下措施。
(一)督促落實(shí)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。督促企業(yè)加大安全培訓(xùn)資金投入力度，有針對(duì)性的制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)制度。
(二)加大安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作力度。把安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性的工作常抓不懈。執(zhí)法檢查中，有針對(duì)性的檢查企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、記錄；把企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗和全員培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行檢查。
(三)注重實(shí)際，強(qiáng)化培訓(xùn)宣教效果。要求培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)針對(duì)不同類(lèi)型的管理人員和從業(yè)人員制定切實(shí)可行的培訓(xùn)方案，組織好培訓(xùn)師資和教材，做到培訓(xùn)有針對(duì)性、實(shí)效性，真正讓教育培訓(xùn)指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各部門(mén)，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“xx場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的`法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了的安全責(zé)任意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我xx場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。xx場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對(duì)我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：
一是抓好關(guān)鍵時(shí)間
二是抓好關(guān)鍵部位（xx場(chǎng)重大危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。
對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我xx場(chǎng)檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)），實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書(shū)，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：
河南公司為20xx年投入運(yùn)營(yíng)的新公司，裝修時(shí)充分考慮到場(chǎng)地安全需求，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機(jī)房使用)、應(yīng)急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過(guò)了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收。
按照集團(tuán)要求，河南公司安排了對(duì)整個(gè)辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時(shí)請(qǐng)物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進(jìn)一步提高了辦公場(chǎng)地的安全性。
2、組織員工學(xué)習(xí)：
河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識(shí)。同事，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的.相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書(shū)》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操，學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專(zhuān)人負(fù)責(zé)：
除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外，河南公司安排專(zhuān)人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門(mén)、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項(xiàng)節(jié)日安全工作安排：
根據(jù)集團(tuán)的要求，20xx年的春季、清明、五一、十一等小長(zhǎng)假放假前做好安全工作的檢查，落實(shí)安全防范措施，做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20xx年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年，河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
20xx年，化工公司深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度，落實(shí)了安全責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組和崗位。
公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號(hào)文的.要求進(jìn)行了全面梳理、評(píng)審，并進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)違章作業(yè)從嚴(yán)處罰，已累計(jì)考核違章25起，處罰金達(dá)一萬(wàn)多元。
二、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度
狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實(shí)管理責(zé)任，每月重點(diǎn)對(duì)各車(chē)間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間每周對(duì)所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計(jì)查出事故隱患148處，整改148處。
三、加大安全生產(chǎn)投入
確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，一是對(duì)對(duì)氨加氫車(chē)間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對(duì)各車(chē)間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品；三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具；四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。
切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測(cè)，并對(duì)生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
公司能足額提取安全經(jīng)費(fèi)，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金（30萬(wàn)元）和雇主責(zé)任險(xiǎn)。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)
1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)
公司今年對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專(zhuān)職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名，注冊(cè)安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書(shū)。同時(shí)，公司還鼓勵(lì)職工參加國(guó)家安全注冊(cè)工程師的考試，對(duì)取得證書(shū)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類(lèi)工作臺(tái)賬。能按照《泰州市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對(duì)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行管理。
3、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車(chē)間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。
4、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。今年有2名主要負(fù)責(zé)人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名�；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書(shū)，做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)
我廠在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠黨政的支持和指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，和我廠兩個(gè)流程再造，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益是生命線(xiàn)的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程，為我廠建設(shè)規(guī)�；�、專(zhuān)業(yè)化制造廠及各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為此，我主要抓了以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)安全教育、提高職工安全意識(shí)
加強(qiáng)安全教育是強(qiáng)化安全管理的重要環(huán)節(jié)，我們采取了各種有效形式如：辦黑板報(bào)、每周一的安全例會(huì)活動(dòng)等措施加強(qiáng)教育，宣傳和學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工的安全法制觀念和安全意識(shí)，推廣《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
2、落實(shí)安全責(zé)任制、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化班組管理
開(kāi)展以重溫簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》為主題的活動(dòng)，落實(shí)以廠長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和各級(jí)負(fù)責(zé)的同時(shí)，不斷完善安全保證體系，強(qiáng)化班組管理，強(qiáng)化班組職能，不斷加強(qiáng)安全和機(jī)電設(shè)備管理，按照國(guó)家《招投標(biāo)法》建立了設(shè)備招投標(biāo)管理辦法。夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，并結(jié)合《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全了設(shè)備的操作規(guī)程，完善安全監(jiān)督和設(shè)備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度，堅(jiān)持每天三巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及時(shí)制止并下達(dá)限期整改通知書(shū)，有效遏制了“三違”的發(fā)生，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)，對(duì)特殊設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，如：對(duì)龍門(mén)銑進(jìn)行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問(wèn)題經(jīng)常打齒輪，后經(jīng)過(guò)改造成了定速效果也相當(dāng)滿(mǎn)意。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)始終處于最佳安全狀態(tài)，將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理結(jié)合實(shí)際分四個(gè)方面來(lái)抓，首先抓安全組織管理，二是抓場(chǎng)地安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，以《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對(duì)操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備戴手套等進(jìn)行查處，四是抓安全技術(shù)管理。在貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制作了作業(yè)安全標(biāo)志牌，從而有效地促進(jìn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4、開(kāi)展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論，強(qiáng)化設(shè)備管理
“要我安全”與“我要安全”的關(guān)系�！耙野踩睆闹庇^上來(lái)講是指各種規(guī)章制度的約束和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸，它是外因；“我要安全”是自我行為規(guī)范，增強(qiáng)自主保安意識(shí)，它是內(nèi)因。外因通過(guò)內(nèi)因而起作用，“要我安全”最終目的是達(dá)到“我要安全”，進(jìn)而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因，這也就是為什么特別重視安全培訓(xùn)、安全教育、安全學(xué)習(xí)、安全戴帽的原因；我廠設(shè)備狀況在令人擔(dān)憂(yōu)的情況下，嚴(yán)管理、細(xì)工作，基本確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。
當(dāng)然，“我要安全”這一意念，并不是在職工頭腦中自然形成的，它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此，只有在“要我安全”的催化下，使職工人人形成“我要安全”的意念，安全工作才能做好，安全周期才能無(wú)限期地延長(zhǎng)。這就又給我們一個(gè)新的提示：雖然“我要安全”是重點(diǎn)、是關(guān)鍵，但“要我安全”也不能偏廢，必須二者相互結(jié)合，才能達(dá)到相輔相成之功效。具體到實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的講與職工的聽(tīng)，集中的`學(xué)習(xí)培訓(xùn)與職工的自我規(guī)范，日常的安全教育與職工的自主保安，典型案例的分析、教育與職工的自我反思，廣播、板報(bào)的宣傳引導(dǎo)與職工之間的相互交流。這些都要有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，這樣才能形成領(lǐng)導(dǎo)者與職工之間的共識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)我們共同的奮斗目標(biāo)——安全生產(chǎn)。
5、為了全面推進(jìn)集團(tuán)公司安全社區(qū)建設(shè)工作，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造生產(chǎn)廠工作地點(diǎn)的本質(zhì)安全環(huán)境，提高企業(yè)員工安全意識(shí)和規(guī)范操作技能，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，防止各類(lèi)傷害與事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)機(jī)電修造廠安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，確保潞安礦業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的具有國(guó)際水平的安全社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我廠成立了組織機(jī)構(gòu)，分解生產(chǎn)安全推廣促進(jìn)組的工作目標(biāo)，明確安全理念，健全、完善了管理制度。
20xx年，由于我廠加強(qiáng)了安全和機(jī)電設(shè)備管理，安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī)，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表?yè)P(yáng)，我廠在《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后的三季度檢查中名列第四，四季度成績(jī)也相當(dāng)突出。但按現(xiàn)代安全管理要求，我們還存在較大差距，特別是對(duì)提高職工安全自我保護(hù)意識(shí)教育還不夠扎實(shí)，施工方案中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)安全和機(jī)電設(shè)備管理和監(jiān)督上也存在漏洞，20xx年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。
二、安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng)新
我廠將在今后工作中，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理自我約束機(jī)制，加大安全和機(jī)電設(shè)備考核力度，把安全和設(shè)備管理工作抓細(xì)、抓牢。盡快制定年安全生產(chǎn)目標(biāo)和機(jī)電設(shè)備管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護(hù)國(guó)家和職工的生命財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的局面。機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)工作的保證，關(guān)系到廣大職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成。設(shè)備的好壞、安全形勢(shì)好壞，影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，要對(duì)中頻爐實(shí)行專(zhuān)線(xiàn)供電，增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專(zhuān)線(xiàn)，同時(shí)也解決了我廠今后用電量增加擴(kuò)容的問(wèn)題。
面對(duì)主輔分離輔也改制的新形勢(shì)，要形成“以人為本”為中心，以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以企業(yè)自我約束為主體，以以案例教育、科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類(lèi)以上機(jī)電事故為重點(diǎn)，以不斷健全和完善安全、機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)管理，應(yīng)進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng)新建設(shè)。
1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新
我們應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)和法人治理機(jī)制為重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行包機(jī)制，落實(shí)人員編制，依托周計(jì)劃強(qiáng)化設(shè)備管理，使安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢(shì)和安全生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備管理特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，研究和制定我廠安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的中長(zhǎng)期規(guī)劃。今后設(shè)備采購(gòu)全部進(jìn)行招標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)察，加大對(duì)違法、違規(guī)行為的懲罰力度；建立起獎(jiǎng)懲體系，對(duì)好的要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新
要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備監(jiān)督工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制、治理和整改上，防患于未然，基礎(chǔ)資料要出自班組，要建立起零報(bào)告制度，建立職工培訓(xùn)檔案。要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專(zhuān)業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。
3、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新
要逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，形成安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的自我約束和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制。要積極采用周計(jì)劃形式對(duì)安全和機(jī)電設(shè)備管理的方法，改善安全生產(chǎn)條件，遏制重特大事故的發(fā)生，消滅零打碎敲事故和二類(lèi)以上機(jī)電事故。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持班組管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全和機(jī)電設(shè)備管理，提高安全和機(jī)電設(shè)備管理水平，用現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)提高職工的自覺(jué)性和責(zé)任心，最終提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
4、以科技進(jìn)步為依托，實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類(lèi)以上機(jī)電事故發(fā)生提供技術(shù)手段，在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生，用管理制度控制、消滅設(shè)備長(zhǎng)期處于待修狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和部分報(bào)廢設(shè)備，從而減少意外傷害事故的發(fā)生。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
根據(jù)總部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各單位積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將x年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會(huì)組長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安委會(huì)成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全電教光盤(pán)，開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)事故隱患降為零。
三、開(kāi)展“反三違”，創(chuàng)建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。
活動(dòng)期間，各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)，開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。
四、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)行了三次專(zhuān)項(xiàng)檢查：6月初，安全處會(huì)同裝備部對(duì)公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，對(duì)所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要進(jìn)行了整改;6月15日，由公司安委會(huì)組織專(zhuān)項(xiàng)檢查小組對(duì)各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車(chē)間及時(shí)整改了;6月25日，安全處組織安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已及時(shí)整改。在安全月中，積極開(kāi)展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各單位共組織班組級(jí)以上安全檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
五、幾點(diǎn)體會(huì)
今年是全國(guó)開(kāi)展的第x個(gè)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中，我們深深地體會(huì)到：
1、思想認(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒(méi)有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對(duì)企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。
3、把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。
4、突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的'最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過(guò)公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問(wèn)題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
2、精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
七、努力的方向
我們將認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
1、在思想認(rèn)識(shí)上，再提高;
2、在推介精品項(xiàng)目上，再創(chuàng)新;
3、在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真;
4、在增強(qiáng)效果上，再下功夫;
5、在整改安全隱患上，再努力;
6、在營(yíng)造氛圍上，再加油。
八、認(rèn)真總結(jié)，以月促年
6月底，各單位對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，同時(shí)對(duì)安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類(lèi)安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無(wú)小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，各級(jí)干部在開(kāi)展工作中考慮安全問(wèn)題的意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
一年來(lái)，在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下，根據(jù)公司的總體布署，緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，全面推進(jìn)”的工作原則和人文理念，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，先安全后生產(chǎn)”的原則，認(rèn)真覺(jué)徹《安全生產(chǎn)法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施，實(shí)行“人員、機(jī)構(gòu)
、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、權(quán)限”五同時(shí)及建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”原則，項(xiàng)目各項(xiàng)工程全面鋪開(kāi)，進(jìn)展順利，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了安全年。下面從幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)：
一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。
1、我部根據(jù)公司要求，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專(zhuān)職安全管理人員，分部門(mén)分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度、事故責(zé)任追究制度及獎(jiǎng)罰制度，全面落實(shí)安全管理“一崗雙責(zé)”制度，安全經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)提取，使用到位，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)到100%。
2、項(xiàng)目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項(xiàng)目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組織管理機(jī)構(gòu)。配備了環(huán)保專(zhuān)干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作，并分部門(mén)、分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法，確保環(huán)保工作“三同時(shí)“得到落實(shí)。
3、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目部建立了安全教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度，并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實(shí)完善。
4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度，今年項(xiàng)目的主要工作是橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作，每項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并根據(jù)施工過(guò)程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個(gè)工序，不漏一個(gè)人，詳細(xì)講解施工方案、操作規(guī)程、安全防護(hù)措施及注意事項(xiàng)，嚴(yán)格履行個(gè)人簽字手續(xù)，交底率達(dá)到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規(guī)作業(yè)。
二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針，切實(shí)搞好安全教育和崗前培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
1、安全是相對(duì)的，事故隱患是客觀存在的`，而且會(huì)不斷地出現(xiàn)在整個(gè)施工過(guò)程中，關(guān)鍵在于能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)，緊急應(yīng)對(duì)，立即排除。我們根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定了各項(xiàng)工程事故緊急救援預(yù)案，組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期舉行實(shí)地緊急救援的綜合素質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。
2、我項(xiàng)目部為了認(rèn)真覺(jué)徹落實(shí)“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操作”的指導(dǎo)思想，制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計(jì)劃，分期實(shí)施。特殊工程、各工種車(chē)輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門(mén)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格取得操作合格證書(shū)，由項(xiàng)目部組織技術(shù)交底，進(jìn)行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項(xiàng)車(chē)輛和機(jī)構(gòu)操作手的持證上崗率100%，對(duì)車(chē)輛駕駛員建立了各項(xiàng)管理制度和職責(zé)，對(duì)安全行車(chē)做了特別規(guī)定，定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，確保零交通事。對(duì)特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書(shū)定期進(jìn)行審查、復(fù)審和年審工作，統(tǒng)一管理。
3、今年，項(xiàng)目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求，按計(jì)劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和注意事項(xiàng)。此外，我們利用雨天和工余時(shí)間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
三、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
要搞好安全工作，關(guān)鍵在夯實(shí)基礎(chǔ)工作，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，努力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)和所有交通便道的安全運(yùn)行，我們根據(jù)實(shí)際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點(diǎn)建立醒目的安全警示標(biāo)志牌，確保車(chē)輛和行人安全。
2、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志，規(guī)范了安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng)，路邊險(xiǎn)要段地點(diǎn)均圍上了安全警示帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌，非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，重要吊裝工作專(zhuān)人掛牌指揮，確保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室，實(shí)行24小時(shí)值班制度，建立了各種相關(guān)標(biāo)牌，值班室內(nèi)建有“隧道施工日?qǐng)?bào)表”、“外來(lái)人員進(jìn)出隧道登記表”、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制度。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現(xiàn)了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶(hù)的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成材料x(chóng)xkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的'質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
時(shí)間飛逝，為了配合好上級(jí)下達(dá)“關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作”的文件精神，企業(yè)成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總、安保部為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作小組。對(duì)全館的安全工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)，通過(guò)企業(yè)對(duì)安全管理，安全意識(shí)培訓(xùn)，及設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)等方面工作的開(kāi)展，確保今冬明春工作順利完成，現(xiàn)將工作安排總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化管理制度，加強(qiáng)檢查力度
安全管理人人有責(zé)，防患于未然就是管理工作重中之一，為此每逢周未、節(jié)假日全館要組織以安保部牽頭，相關(guān)部門(mén)工程、洗滌、餐廳、客房等重要部門(mén)負(fù)責(zé)人，一同對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)的安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出并整改，決不把隱患留到明天，每日巡邏人員對(duì)各樓層檢查時(shí)間由每2小時(shí)改為1小時(shí)，并且常抓不懈安檢制度，要求經(jīng)營(yíng)部門(mén)下班后必須做到最后1人巡邏完才開(kāi)展安檢工作，杜絕人為因素的隱患發(fā)生。
二、強(qiáng)化安全意識(shí)，開(kāi)展消防應(yīng)急疏散演練
賓館是個(gè)公共場(chǎng)所、人員密集，要保證客人的`安全，首先要保證自身安全，為了能在應(yīng)急突發(fā)事件時(shí)，保持良好的頭腦及處突能力。賓館邀請(qǐng)消防支隊(duì)、派出所領(lǐng)導(dǎo)、開(kāi)展了20xx年冬季消防疏散演練，對(duì)每位員工的應(yīng)急自救能力大大提高。同時(shí)也將演練制成圖片進(jìn)行消防安全宣傳，對(duì)員工提升消防安全意識(shí)起到良好作用。
三、強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備維護(hù)，展開(kāi)自檢自查
賓館的安全工作離不開(kāi)各種設(shè)施設(shè)備的支持，對(duì)于每項(xiàng)安全設(shè)施必須做到安全有效，所以定期開(kāi)展設(shè)施設(shè)備的檢查是必不可少的環(huán)節(jié)。
小到滅火器，每天巡邏例檢，做好記錄，大到監(jiān)控設(shè)備，消防控制器隨時(shí)安排維保人員進(jìn)行測(cè)試、例檢，對(duì)于不合格的消防設(shè)備立即更換，有故障隱患的立即檢修，決不將隱患帶到工作中，確保賓館每時(shí)每刻處在一個(gè)安全有保障的環(huán)境中。
安全工作任重而道遠(yuǎn)，時(shí)刻不能放松，所以我們還有很多工作需要繼續(xù)努力，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢閱我們。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
20xx年XX公司的安全生產(chǎn)工作在市委、市政府和集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“安全可控、事在人為”安全理念，廣泛深入開(kāi)展了“安全文化建設(shè)”、“安全生產(chǎn)集中整治”、“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”、“質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全體系建設(shè)”、“安康杯競(jìng)賽”和“應(yīng)急預(yù)案演練”等活動(dòng)，始終將安全發(fā)展作為企業(yè)的頭等要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，通過(guò)不斷深入強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、安全責(zé)任制落實(shí)、隱患排查治理、安全技術(shù)改造、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理、安全文化塑造和合理安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控工作等相關(guān)環(huán)節(jié)和要素，促進(jìn)了本質(zhì)安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提升，確保了公司安全生產(chǎn)總體形勢(shì)的平穩(wěn)趨好和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)全面完成。
一、抓教育提意識(shí)，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)
1、開(kāi)展全員安全培訓(xùn)教育。①公司以網(wǎng)絡(luò)、媒體、培訓(xùn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等為平臺(tái)，組織一線(xiàn)生產(chǎn)人員共計(jì)XX人進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和工藝規(guī)程培訓(xùn)，考核合格率100%，持證上崗率100%；②全年組織對(duì)新進(jìn)員工XX人進(jìn)行了入廠三級(jí)教育培訓(xùn)，大大提升了新進(jìn)員工的安全意識(shí)；③全年組織培訓(xùn)了轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工XX余人次，特種作業(yè)人員X人及時(shí)復(fù)審換證，保持了100%的持證上崗率。④公司組織X人參加20xx年安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力提升班，重點(diǎn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
2、強(qiáng)化案例警示教育。公司組織觀看“生命重于泰山”電視專(zhuān)題片，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性和安全紅線(xiàn)意識(shí)、底線(xiàn)思維，強(qiáng)化了職工安全意識(shí)。
3、全面推進(jìn)安全文化建設(shè)。①通過(guò)微信公眾號(hào)、宣傳櫥窗、培訓(xùn)、媒體、安全宣傳牌等多種形式方法向員工大力宣傳安全知識(shí)及安全理念，并對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人及事跡進(jìn)行大力宣傳，樹(shù)標(biāo)桿，引導(dǎo)大家扎實(shí)有效地做好安全生產(chǎn)工作；②全年更換安全文化墻XX余塊，制作安裝安全宣傳牌、安全標(biāo)語(yǔ)、定員定量XX余塊，對(duì)各分廠安全操作要點(diǎn)、安全管理要點(diǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)圖進(jìn)行了全面更新，營(yíng)造了良好的安全氛圍。
二、抓主體責(zé)任落實(shí)，確保公司安全生產(chǎn)
1、健全制度體系，進(jìn)一步完善各級(jí)人員主體責(zé)任。公司組織專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂完善，修訂制度XX余個(gè)，新增制度XX個(gè)，有效起到指導(dǎo)和規(guī)范安全生產(chǎn)工作的作用。同時(shí)進(jìn)一步對(duì)各級(jí)人員安全職責(zé)進(jìn)行了全面梳理，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系。
2、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全覆蓋。根據(jù)年初與集團(tuán)簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，公司與分廠（部門(mén)）、分廠（部門(mén)）與班組、班組與個(gè)人層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到目標(biāo)定位適當(dāng)、責(zé)任分解科學(xué)、措施實(shí)施有力，全覆蓋簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，逐級(jí)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任100%全覆蓋。
3、從嚴(yán)安全考核，繼續(xù)推行連帶責(zé)任考核機(jī)制，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，將各單位安全基礎(chǔ)管理和員工操作行為規(guī)范等工作成效與本單位安全管理人員的安全目標(biāo)考核掛鉤。20xx年全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核罰款XX余元，進(jìn)一步促進(jìn)了各級(jí)安全管理人員抓安全工作的積極性與主動(dòng)性，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到更好的落實(shí)。
三、抓雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，提升安全保障水平
1、開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。根據(jù)集團(tuán)關(guān)于建立風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的要求，結(jié)合實(shí)際，公司制定了《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施辦法》。公司各單位按照作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC法）、《企業(yè)安全檢查方法檢查表法》、固有風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)三種評(píng)價(jià)方法對(duì)本單位生產(chǎn)過(guò)程中的作業(yè)行為、設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了辨識(shí)、分級(jí)，并進(jìn)行了分級(jí)管控，切實(shí)提升了安全管理效能。公司存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)XX個(gè)，其中2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)XX個(gè)，3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)XX個(gè)，4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)XX個(gè)。
2、開(kāi)展隱患排查治理，保障安全生產(chǎn)。①公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定了各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的隱患排查清單，定期開(kāi)展隱患排查，全年公司共組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查XX次，發(fā)現(xiàn)各類(lèi)一般安全隱患XX項(xiàng)，均已整改到位，隱患整改及時(shí)率100%；②針對(duì)歲末年初、雨雪冰凍、兩節(jié)兩會(huì)、高溫天氣、重要節(jié)假日等特殊時(shí)段開(kāi)展了安全隱患排查，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值守和危險(xiǎn)品的管理，確保了特殊時(shí)段的安全；③班組每日組織開(kāi)展了崗前、崗中、崗后的安全檢查，各分廠每周組織開(kāi)展了自查自糾，安全部每日對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全監(jiān)督檢查，各職能部門(mén)不定期開(kāi)展職責(zé)范圍內(nèi)的安全檢查，有力保障了公司安全生產(chǎn)。④開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)，對(duì)20xx年以來(lái)歷次督查檢查中已發(fā)現(xiàn)的'XX項(xiàng)安全隱患的整改情況進(jìn)行回頭看和全面清理。⑤開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)。制定了公司的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案，對(duì)照行業(yè)的要求整治的內(nèi)容，進(jìn)行了全面排查，對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了具體的整治計(jì)劃。
四、抓基礎(chǔ)管理建設(shè)，全面提升安全管理能力
1、加大了對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸車(chē)輛、關(guān)鍵設(shè)備、人員的管控力度。重點(diǎn)對(duì)工（庫(kù)）房定員定量、電氣設(shè)備接地、防雷防靜電、消防雨淋設(shè)施、自動(dòng)聯(lián)鎖保護(hù)裝置、壓力容器、運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、視頻監(jiān)控記錄和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等進(jìn)行了地毯式的全方位檢查和日常監(jiān)管，確保了公司生產(chǎn)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
2、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位安全監(jiān)管。全面推行對(duì)重點(diǎn)崗位的實(shí)時(shí)監(jiān)管和管控，各單位（分廠、分公司）領(lǐng)導(dǎo)、安全員、設(shè)備維修員、崗位責(zé)任人對(duì)照崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核的考核細(xì)則定期進(jìn)行檢查，履行簽字手續(xù)，真正把“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系落到了實(shí)處。
3、加強(qiáng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。①為確保員工身體健康，積極開(kāi)展職業(yè)病防治工作，委托職業(yè)病防治院對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，有效預(yù)防了職業(yè)病的發(fā)生；②進(jìn)一步加強(qiáng)了公司的環(huán)境管理，委托XX檢測(cè)技術(shù)股份有限公司對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)、馬坪新址的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及“三廢”處理情況進(jìn)行了檢測(cè)，檢查結(jié)果為“三廢”檢測(cè)全部達(dá)標(biāo)；③委托XX公司對(duì)新生產(chǎn)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果為符合；④公司邀請(qǐng)XX健康體檢機(jī)構(gòu)對(duì)接觸職業(yè)病有害因素作業(yè)人員XX余人進(jìn)行了職業(yè)病體檢，保障了員工身體健康。
五、抓安全活動(dòng)開(kāi)展，以活動(dòng)促安全
1、全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司緊緊圍繞“消除事故隱患、筑牢安全防線(xiàn)”活動(dòng)主題開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。①組織懸掛大型橫幅標(biāo)語(yǔ)2條，在《企業(yè)微信公眾號(hào)平臺(tái)》設(shè)“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)題專(zhuān)欄；②組織召開(kāi)了一次安全管理人作文吧員專(zhuān)題會(huì)議；③組織全體員工簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)，以承諾促安全；④公司組織各生產(chǎn)單位開(kāi)展“安全生產(chǎn)公開(kāi)課“活動(dòng)，由各單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行授課，切實(shí)提高了員工的安全意識(shí)和防范意識(shí)；⑤由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織開(kāi)展了一次地毯式安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患下發(fā)了隱患整改通知，及時(shí)組織了整改，現(xiàn)已全部整改到位，保證了生產(chǎn)安全；⑥組織各生產(chǎn)一線(xiàn)員工共XX余人觀看了警示教育片《安全生產(chǎn)典型事故案例》。通過(guò)血與生命的警示教育，喚醒安全良知，切實(shí)提高了員工自覺(jué)遵章守紀(jì)的安全意識(shí)和操作技能及緊急情況下的防范意識(shí)；⑦組織各分廠員工共計(jì)XX余人，開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提升了員工對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的掌握程度，提升了員工崗位危險(xiǎn)有害因素識(shí)別能力和安全知識(shí)水平，營(yíng)造了一個(gè)良好的安全氛圍。
2、開(kāi)展安全知識(shí)搶答賽活動(dòng)。公司組織開(kāi)展了一次以“消除事故隱患、筑牢安全防線(xiàn)”為主題的安全生產(chǎn)知識(shí)搶答賽活動(dòng)，共XX個(gè)單位的代表隊(duì)、XX名隊(duì)員參加了此次安全生產(chǎn)知識(shí)搶答賽活動(dòng)。搶答賽以崗位的危險(xiǎn)有害因素識(shí)別、安全操作注意事項(xiàng)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)為內(nèi)容，設(shè)置必答、搶答和風(fēng)險(xiǎn)答題等三個(gè)環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)非常重視，在家的公司領(lǐng)導(dǎo)層全部出席了搶答賽。比賽前全體與會(huì)人員在主持人的帶領(lǐng)下進(jìn)行了安全宣誓儀式。各參賽隊(duì)在比賽的各個(gè)環(huán)節(jié)都表現(xiàn)出了極高的熱情，使得整個(gè)搶答賽過(guò)程既緊張又充滿(mǎn)樂(lè)趣，掌聲和笑聲接連不斷，比分與情緒交替攀升。經(jīng)過(guò)激烈的角逐，XX代表隊(duì)奪得了第一名。通過(guò)安全知識(shí)搶答賽進(jìn)一步提高全員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全操作、應(yīng)急處置和自我保護(hù)能力，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
3、強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升應(yīng)急救援能力。①為加強(qiáng)公司應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性和有效性，公司結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》；②為進(jìn)一步提升公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍，完善“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制，公司舉辦了XX應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)演練。
4、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。①持續(xù)落實(shí)《關(guān)于深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》要求，進(jìn)一步完善了崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和公司達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。②對(duì)照《行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》開(kāi)展了自評(píng)，自評(píng)得分XX分；③邀請(qǐng)XX公司對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況進(jìn)行了復(fù)評(píng)，復(fù)評(píng)結(jié)論為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)評(píng)審等級(jí)為二級(jí)。
5、深入開(kāi)展“三體系“建設(shè)。由公司三體系內(nèi)審員組成的審核組對(duì)公司XX個(gè)職能部門(mén)及管理層進(jìn)行了全覆蓋的內(nèi)部管理體系審核，公司三體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求，運(yùn)行有效；公司委托XX認(rèn)證中心有限公司對(duì)公司環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系持續(xù)運(yùn)行情況進(jìn)行了外審，公司三體系運(yùn)行有效，符合體系認(rèn)證相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
6、深入開(kāi)展安康杯活動(dòng)。①公司結(jié)合實(shí)際制定了《20xx年度首屆“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案》，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)“安康杯”活動(dòng)；②全員參與，構(gòu)筑群防群治安全生產(chǎn)防線(xiàn)。自“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，工會(huì)充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員作用，組織員工開(kāi)展了群眾性隱患排查治理活動(dòng)。共發(fā)現(xiàn)安全隱患XX余條，現(xiàn)已全部整改到位；③公司代表隊(duì)參加了集團(tuán)“安康杯”知識(shí)搶答賽，并取得X等獎(jiǎng)。
六、加強(qiáng)對(duì)子公司的安全管控
1、根據(jù)年初與集團(tuán)簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，XX子公司分別與公司簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并對(duì)安全生產(chǎn)做出了承諾。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每季度組織人員對(duì)XX子公司的儲(chǔ)存、運(yùn)輸和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全督查，對(duì)安全督查發(fā)現(xiàn)的X項(xiàng)安全隱患下發(fā)了整改通知書(shū)，各項(xiàng)安全隱患及時(shí)予以整改到位，隱患整改及時(shí)率100%
七、加強(qiáng)安全技術(shù)改造和科技進(jìn)步，提升本質(zhì)安全水平
今年共投入安全技術(shù)措施改造項(xiàng)目費(fèi)用約XX余萬(wàn)元，主要用于XX，消除了一個(gè)危險(xiǎn)源；對(duì)XX工房進(jìn)行了改造，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全水平；對(duì)XX技術(shù)進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)逐步推進(jìn)中。適時(shí)進(jìn)行其他安全技術(shù)改造項(xiàng)目，公司的安全本質(zhì)條件得到了進(jìn)一步提升。
八、存在的不足
1、員工的安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有正確認(rèn)知自己的安全責(zé)任，員工安全素質(zhì)有待加強(qiáng)。
2、自動(dòng)化程度不高，大多數(shù)生產(chǎn)線(xiàn)仍處于手工作業(yè)，沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)作業(yè)人機(jī)隔離。
3、安全培訓(xùn)教育創(chuàng)新不足，教師隊(duì)伍水平有待提高。
4、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控未落實(shí)到全員。
九、下一步安全工作主要措施
“安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”。下一步我們要繼續(xù)落實(shí)各級(jí)人員主體責(zé)任，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位的安全監(jiān)管，加強(qiáng)歲末年初、兩節(jié)兩會(huì)的應(yīng)急值守和安全生產(chǎn)管理工作，同時(shí)做好疫情防控工作，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)。
1、進(jìn)一步完善各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各單位的安全目標(biāo)考核辦法和考核細(xì)則，嚴(yán)抓落實(shí)，促進(jìn)齊抓共管，形成人人管安全的氛圍。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位安全監(jiān)管。對(duì)照《重點(diǎn)工序安全檢查記錄本》的要求，繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、試驗(yàn)、裝卸、以及科研研發(fā)等重點(diǎn)崗位作業(yè)的安全監(jiān)管和管控。
3、扎實(shí)開(kāi)展好歲末年初的安全工作。①制定《加強(qiáng)雨雪冰凍天氣和歲末年初、兩節(jié)兩會(huì)安全管理的通知》；②針對(duì)冬季干燥天氣，空氣濕度低，容易積聚靜電，采取增濕、導(dǎo)靜電等多種措施消除靜電。針對(duì)雨雪冰凍惡劣天氣，采取相應(yīng)的防滑、防凍措施確保危險(xiǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)陌踩�；③加�?qiáng)歲末年初的應(yīng)急值守，嚴(yán)格落實(shí)特殊時(shí)期的值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全保衛(wèi)制度；④開(kāi)展隱患排查治理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備、防雷防靜電、消防、特種設(shè)備、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、裝卸等開(kāi)展節(jié)假日前后、停產(chǎn)、復(fù)工、雨雪冰凍等特殊時(shí)段的安全檢查。
4、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。①組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)公司各單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)進(jìn)行評(píng)審，；②將最終的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)情況下發(fā)至各單位，并由各單位組織學(xué)習(xí)，做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。
5、根據(jù)集團(tuán)的十四五規(guī)劃，結(jié)合公司實(shí)際，制定公司20xx年-20xx年安全生產(chǎn)總體規(guī)劃。做到有計(jì)劃、有目標(biāo)，有責(zé)任單位、有考核。
6、以活動(dòng)促安全。①繼續(xù)深入開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)，積極宣傳發(fā)動(dòng)，形成濃厚的安全氛圍；②逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，對(duì)標(biāo)《行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案》等文件精神，對(duì)公司存在的問(wèn)題逐步改進(jìn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
20xx年，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及省、市、縣安監(jiān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹(shù)立“以人為本”的安全工作理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、完善安全生產(chǎn)管理體系、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，較好的完成了縣政府與公司下達(dá)的“重大安全事故為零”的目標(biāo)，促進(jìn)了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行�，F(xiàn)將x年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、建立各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層逐級(jí)簽定責(zé)任狀
建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，x年全公司人人簽訂了年度安全目標(biāo)責(zé)任狀，制定完善每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò)，人人參與安全管理，人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)”這樣一種共識(shí)。同時(shí)，我們按照“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟(jì)工作一同納入公司考核目標(biāo)，與干部考核指標(biāo)分?jǐn)?shù)掛鉤，當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。年初，與各車(chē)間、各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確了部門(mén)一把手負(fù)全面責(zé)任的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，各車(chē)間、部門(mén)也結(jié)合各自實(shí)際，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，逐級(jí)量化到班組等各個(gè)崗位，具體責(zé)任落實(shí)到人。我們通過(guò)層層簽定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作的'圓滿(mǎn)完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目標(biāo)責(zé)任的嚴(yán)格落實(shí)，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，為年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、建立、完善安全規(guī)章制度，提高崗位操作安全技術(shù)水平
針對(duì)日常安全管理工作中遇到的問(wèn)題，我們都是認(rèn)真研究加以解決，并結(jié)合實(shí)際情況，制定出臺(tái)相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度，(如：安全教育培訓(xùn)制度、事故隱患整改制度等)，規(guī)定了崗位工作內(nèi)容和具體要求，規(guī)范崗位操作人員行為，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
為防止生產(chǎn)過(guò)程中，操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作給生產(chǎn)安全帶來(lái)的危險(xiǎn)因素，我們根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)工藝運(yùn)行指標(biāo)，修訂完善了崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范崗位人員的操作程序，并印制成冊(cè)下發(fā)到各個(gè)生產(chǎn)崗位，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
三、加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和防范事故能力
今年以來(lái)，我們采取多種形式開(kāi)展了豐富多彩的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。每個(gè)季度我們精選20道安全知識(shí)學(xué)習(xí)題下發(fā)到各個(gè)班組，組織員工學(xué)習(xí)，月底進(jìn)行全員考試并將考試成績(jī)張榜公布。6月份，我們特邀x市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員來(lái)我公司，進(jìn)行有關(guān)壓力容器安全技術(shù)知識(shí)講課，公司共有90名班組長(zhǎng)以上人員參加了培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)市局正式考核，全部合格，取得了壓力容器操作資格證書(shū)。10月份，我們又委托縣安全教育培訓(xùn)中心對(duì)公司電工、電焊工等近30名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，都已順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)考核，取得特種作業(yè)人員資格證書(shū)。
在宣傳教育中，我們注重強(qiáng)化安全教育的效果。通過(guò)黑板報(bào)、張貼宣傳畫(huà)等方式，大力宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)重大舉措;邀請(qǐng)消防專(zhuān)業(yè)人士來(lái)公司講解消防常識(shí)，提高大家對(duì)消防方面的識(shí)災(zāi)和防災(zāi)能力，增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)。全年共教育培訓(xùn)新入公司員工45名，都進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試，切實(shí)把好新入廠員工安全教育質(zhì)量關(guān)口。x年共組織開(kāi)展各種安全安教育活動(dòng)達(dá)10余次，編制下發(fā)200多道安全知識(shí)題，組織安全知識(shí)考試達(dá)6次。通過(guò)開(kāi)展一系列安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，極大地增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了員工自身安全素質(zhì)，掌握的安全防護(hù)技能
四、加強(qiáng)安全檢查，積極整改事故隱患
今年以來(lái)，我們采取定期檢查與抽查、單位自查與相關(guān)部門(mén)集中檢查相結(jié)合的方法，經(jīng)常性的對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全重點(diǎn)管理部位、電氣設(shè)施等開(kāi)展安全事故隱患排查。對(duì)于每次安全大檢查中查出的安全問(wèn)題，安全科下達(dá)安全隱患整改指令書(shū)到責(zé)任單位，并實(shí)行“跟蹤復(fù)查制”，嚴(yán)格落實(shí)隱患整改責(zé)任和措施，能整改的必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)立即整改，短期難以整改的，采取嚴(yán)密監(jiān)控措施，報(bào)公司安全科備案，待條件成熟立即整改。對(duì)整改責(zé)任單位未按照要求認(rèn)真落實(shí)的，依據(jù)公司有關(guān)安全管理規(guī)章制度予以通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰，確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。全年共整改安全隱患196項(xiàng)，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò)，消除了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，切實(shí)保證了現(xiàn)場(chǎng)操作人員的人身安全與健康。
五、健全完善應(yīng)急救援預(yù)案和體系，切實(shí)提高應(yīng)急能力
今年以來(lái)，我公司注重加強(qiáng)了事故應(yīng)急救援預(yù)案編寫(xiě)和應(yīng)急救援體系的建立、完善工作。按照上級(jí)安監(jiān)部門(mén)文件精神的要求，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的登記、建檔和監(jiān)控工作，做到了資料齊全，檔案規(guī)范。同時(shí)，進(jìn)一步健全完善了公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制，注重強(qiáng)化預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等應(yīng)急管理環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援體系;修訂、完善了《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等多項(xiàng)預(yù)案。結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，在制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上，為使應(yīng)急救援預(yù)案更具操作性，我們進(jìn)行了各種突發(fā)情況下應(yīng)急事故救援演練，其中包括：消防滅火演練，蘿茨風(fēng)機(jī)事故救援演練、液氨泄漏應(yīng)急救援演練等共計(jì)5次演練活動(dòng)，尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應(yīng)急救援演練，也可以說(shuō)是觀摩表演�？h安全負(fù)責(zé)人xx副書(shū)記、xx局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及各企業(yè)安全負(fù)責(zé)人親臨公司觀摩。從組織到演練，都進(jìn)行的相當(dāng)成功，給觀摩者留下了深刻的印象，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度評(píng)價(jià)。通過(guò)應(yīng)急事故救援演練，鍛煉了公司應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高了應(yīng)急隊(duì)員處置突發(fā)事故的能力，使公司應(yīng)急管理水平有了較大的提升。
六、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理，不斷強(qiáng)化管理措施
近年來(lái)，國(guó)家加大了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，出臺(tái)了一系列規(guī)定和措施，同時(shí)，也開(kāi)展了針對(duì)�；飞a(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的治理行動(dòng)，我們結(jié)合當(dāng)前安全形勢(shì)，按照上級(jí)安監(jiān)部門(mén)要求以及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)了對(duì)液氨貯罐區(qū)的管理工作
(1)在罐區(qū)增設(shè)了醒目的安全警示標(biāo)識(shí)，設(shè)置了關(guān)于液氨對(duì)人體健康危害與防護(hù)措施為內(nèi)容的標(biāo)牌，
(2)調(diào)整了液氨充裝軟管的使用期限，確保充裝軟管達(dá)到安全使用要求
(3)嚴(yán)格審查充裝軟管生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品安全鑒定證。
(4)充裝現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)一名充裝監(jiān)督人員，全天候監(jiān)控液氨充裝全過(guò)程。我們采取多種措施，不斷改進(jìn)和完善對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全管理，嚴(yán)格各項(xiàng)安全管理制度，防止出現(xiàn)重大安全事故。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
一、20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
20xx年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府一系列方針政策和決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)抓好隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，努力減少一般事故，堅(jiān)決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故0起，同比下降0%;死亡0人，同比上升0%;直接經(jīng)濟(jì)損失0萬(wàn)元，同比上升0%。重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。
公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”、構(gòu)建和諧社會(huì)工作內(nèi)容。每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，分析問(wèn)題、部署各階段重點(diǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，制定出臺(tái)《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，全面形成“領(lǐng)導(dǎo)帶班、專(zhuān)人負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制。推進(jìn)《責(zé)任手冊(cè)》工作、“一崗雙責(zé)”制度納入考核范圍。實(shí)行安全生產(chǎn)考核實(shí)行過(guò)程和結(jié)果雙重考核。
(二)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”工作。
一是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施覆蓋面。
三是不斷完善安全制度。扎實(shí)推行安全保障金制度，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;嚴(yán)格落實(shí)安全費(fèi)用提取制度，按標(biāo)準(zhǔn)由專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)款用于企業(yè)安全投入。
四是加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，成立綜合應(yīng)急救援大隊(duì)，開(kāi)展道路運(yùn)輸事故應(yīng)急救援演練、消防應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)演練，不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援處置能力。
五是扎實(shí)開(kāi)展宣傳培訓(xùn)工作。組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3000多份，懸掛標(biāo)語(yǔ)5條，安全文藝宣傳10場(chǎng)。同時(shí)，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，全年共培訓(xùn)人員30人次。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理，抓好整治工作。
一是大力開(kāi)展安全隱患排查治理。牢固樹(shù)立“隱患即事故”理念，建立健全事故隱患排查治理制度，積極組織開(kāi)展多部門(mén)聯(lián)合檢查，抓好重點(diǎn)節(jié)假日安全大檢查，切實(shí)做好隱患登記備案和跟蹤檢查。
二是切實(shí)抓好掛牌安全隱患治理。對(duì)督辦安全隱患，逐個(gè)研究，提出解決方案，限期整改到位。
二、安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況
近段時(shí)間以來(lái)，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)精神，堅(jiān)持早部署、早動(dòng)員，召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作例會(huì)，重點(diǎn)部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內(nèi)容;及時(shí)切實(shí)做好20xx年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，以更大的決心，更實(shí)的'措施，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。
(二)精心組織，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。牢固樹(shù)立“不檢查是失職，整改不到位是犯罪”的理念，下發(fā)了開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知，要求各部門(mén)對(duì)安全檢查必須做到組織到位、責(zé)任到位、排查到位和整改到位。
(三)多措并舉，確保春運(yùn)安全有序暢通。成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題部署。要求各有關(guān)部門(mén)按照“安全、有序、暢通”的總體要求，大力開(kāi)展運(yùn)輸設(shè)備大檢查，切實(shí)加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育，嚴(yán)禁酒后駕駛、無(wú)證駕駛、超載超速等違法行為，積極做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和物資儲(chǔ)備，確保公司春運(yùn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
(四)嚴(yán)加防范，做好應(yīng)急值守工作。積極做好惡劣天氣應(yīng)對(duì)工作，落實(shí)雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日值班工作，明確要求各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時(shí)值班制，及時(shí)有效處置各類(lèi)突發(fā)事件，進(jìn)一步理順事故報(bào)送制度，確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范報(bào)送。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
生產(chǎn)部在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxx品實(shí)現(xiàn)了向xxx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成xxxx噸，xxx噸。熱處理方面：根據(jù)客戶(hù)的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶(hù)的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xxx器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用xxx閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了x產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成xxx材料x(chóng)xxxkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這xxx年的.一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xxx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
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