國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家整理的國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié),歡迎大家分享。
國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié) 篇1
今年以來(lái),我局社會(huì)治安綜合治理工作以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議、文件精神,以創(chuàng)建“平安昔陽(yáng)”為目標(biāo),全面落實(shí)綜治工作各項(xiàng)措施,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊以改革發(fā)展為中心,狠抓社會(huì)穩(wěn)定工作不放松,始終把綜治工作擺在首位,有效地杜絕各類不穩(wěn)定事件和刑事、治安案件的發(fā)生,有力地促進(jìn)了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,著力抓好平安建設(shè)
針對(duì)部分企業(yè)改制后發(fā)生的一系列矛盾和上訪問(wèn)題,縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并把抓好平安建設(shè)作為重要任務(wù)列入議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。在縣綜治工作會(huì)議之后,我局及時(shí)召開(kāi)了全系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理及安全生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)了省、市、縣綜治工作會(huì)議精神,結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際安排部署。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),辦公室、業(yè)務(wù)股相關(guān)人員為成員的綜治既安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各企業(yè)也成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了責(zé)任,落實(shí)了相關(guān)責(zé)任人。與系統(tǒng)企業(yè)簽訂了年度綜治及安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),使主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,基層領(lǐng)導(dǎo)全力抓,工作人員人人抓的工作機(jī)制落到了實(shí)處。切實(shí)做到了“三個(gè)結(jié)合、四個(gè)到位、五個(gè)防范”(即把綜合治理工作與安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合、與抓好日常管理工作相結(jié)合、與爭(zhēng)創(chuàng)文明單位相結(jié)合;責(zé)任夯實(shí)到位、措施落實(shí)到位、整改排除隱患到位,檢查監(jiān)督到位;防火防盜、防事故、防治安鬧事事件),使全系統(tǒng)各項(xiàng)工作和諧穩(wěn)步發(fā)展。
二、注重實(shí)效,加大綜治宣教工作力度
按照縣綜治辦、縣依法治縣辦和有關(guān)部門的安排,我局先后4次宣傳《信訪條例》、《食鹽管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。印發(fā)宣傳資料300余份。以抓好機(jī)關(guān)干部依法行政、依法辦事學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn),通過(guò)購(gòu)買發(fā)放學(xué)習(xí)教材、法制培訓(xùn)和網(wǎng)上瀏覽以及討論交流等形式,深入學(xué)習(xí)《酒類流通管理辦法》、《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《報(bào)廢汽車回收管理辦法》、《美容美發(fā)管理暫行辦法》、《對(duì)外貿(mào)易法》、《直銷管理?xiàng)l例》、《公司法》等商務(wù)專業(yè)法律法規(guī),對(duì)我國(guó)法制建設(shè)和民主建設(shè)的進(jìn)程和要旨有了更加深刻的理解,對(duì)商務(wù)主管部門依法行政的依據(jù)和范圍有了更明晰的認(rèn)識(shí),有效地提高了執(zhí)法水平,規(guī)范了行政行為。組織干部職工深入學(xué)習(xí)縣綜治委一系列文件、會(huì)議精神,學(xué)習(xí)有關(guān)治安管理、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德和民事、刑事等方面的法律法規(guī),增強(qiáng)了干部職工“處處防事故、日日保平安”的綜治工作思想,形成了守法經(jīng)營(yíng)、文明禮貌、誠(chéng)信服務(wù)、依法行政的良好工作氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)和宣傳教育,使全系統(tǒng)干部職工對(duì)綜治工作的重要性有了明確的認(rèn)識(shí)和積極參與的自覺(jué)性,促進(jìn)了綜治工作的全面發(fā)展。
三、嚴(yán)格管理,切實(shí)落實(shí)防范措施
按照“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的工作方針,為了提高防控工作效果,我們以加強(qiáng)單位內(nèi)部管理為重點(diǎn),切實(shí)提高治安防范能力,狠抓“三個(gè)結(jié)合、四個(gè)到位、五個(gè)防范”工作措施,全力做到“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”。一是結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,及時(shí)下發(fā)了全系統(tǒng)20xx年度綜治工作安排意見(jiàn),對(duì)全系統(tǒng)綜合治理工作作出了安排部署。同目標(biāo)責(zé)任、評(píng)先受獎(jiǎng)直接掛鉤。注重做好經(jīng)常性工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。加強(qiáng)了對(duì)全縣商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度。二是嚴(yán)格值班看護(hù)制度,強(qiáng)化內(nèi)部治安管理。局機(jī)關(guān)和所屬企業(yè)切實(shí)落實(shí)值班、看護(hù)、巡查等措施,對(duì)經(jīng)濟(jì)要害部位和經(jīng)營(yíng)辦公場(chǎng)所等區(qū)域?qū)嵭辛巳轿还芾怼H羌訌?qiáng)監(jiān)督檢查,力排事故隱患。確保了全系統(tǒng)未發(fā)生一起事故,形勢(shì)總體平衡。四是加強(qiáng)了對(duì)本單位干部職工及其家屬子女的管教,提高了防范意識(shí)。今年以來(lái),系統(tǒng)內(nèi)無(wú)刑事、治安案件,無(wú)干部職工違法犯罪和鬧事事件,無(wú)被盜火災(zāi)事故,無(wú)“六害”問(wèn)題發(fā)生。
四、齊抓共管,全力維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定
按照發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任的`要求,局機(jī)關(guān)一班人始終把維護(hù)穩(wěn)定工作擺在首位。對(duì)企業(yè)改制中發(fā)生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和矛盾糾紛,及時(shí)給予妥善處理,做到問(wèn)題不回避、責(zé)任不推卸、矛盾不上交。先后圍繞鐵廠、農(nóng)修廠等多個(gè)企業(yè)改制遺留問(wèn)題和糧食局職工上訪問(wèn)題,做了大量卓有成效的協(xié)調(diào)處理工作。年內(nèi)共接待職工上訪110多人次,依據(jù)政策說(shuō)服勸導(dǎo)率達(dá)100%,有效地維護(hù)了系統(tǒng)穩(wěn)定,保證了正常的工作和生活秩序。召開(kāi)矛盾糾紛和維穩(wěn)排查分析會(huì)4次,進(jìn)一步健全和完善工作機(jī)制,努力將問(wèn)題解決在單位內(nèi)部。在全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下,全年系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的氛圍,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
今年以來(lái),我系統(tǒng)上下利用各種手段積極落實(shí)安全穩(wěn)定工作措施,強(qiáng)化“穩(wěn)定壓倒一切”的意識(shí),為全縣經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航,取得了平安穩(wěn)定的良好成效。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中將進(jìn)一步加大工作力度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,充分發(fā)揮工作職能,全方位、多層次開(kāi)展綜合治理,為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié) 篇2
20xx年,縣糧食局應(yīng)急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,根據(jù)機(jī)關(guān)考核辦〔20xx〕3號(hào)文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求,積極推進(jìn)局應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),不斷提高局應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力,大力提升局糧食應(yīng)急管理工作水平,取得了明顯成效,F(xiàn)將全年應(yīng)急管理完成情況總結(jié)如下:
一、健全組織體系,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)
1、組織健全,責(zé)任落實(shí)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,思想認(rèn)識(shí)到位。充分認(rèn)識(shí)做好糧食應(yīng)急管理工作的重要性,將應(yīng)急管理工作納入重要議事日程,積極動(dòng)員部署,在年初召開(kāi)的工作會(huì)議上將該項(xiàng)工作納入20xx年全局的一項(xiàng)重要工作,要求相關(guān)科室在糧食應(yīng)急管理工作上做實(shí)做細(xì)并力求創(chuàng)新。
(二)組織完善,網(wǎng)絡(luò)格局健全。及時(shí)調(diào)整成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的組織網(wǎng)絡(luò)格局,營(yíng)造了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室細(xì)致抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好工作氛圍。
。ㄈ┓止ぜ(xì)致,責(zé)任落實(shí)到位。為將糧食應(yīng)急管理工作落到實(shí)處,將各項(xiàng)考核項(xiàng)目細(xì)化落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人員,有序開(kāi)展糧食應(yīng)急管理工作。
2、加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化考核。
。ㄒ唬┍O(jiān)督到位。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展定期不定期的監(jiān)督檢查工作,聽(tīng)取應(yīng)急管理工作匯報(bào),對(duì)發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實(shí),以督促進(jìn)。
。ǘ┛己烁M(jìn)。為提高干部職工工作開(kāi)展的積極性,切實(shí)推進(jìn)糧食應(yīng)急管理工作的正常開(kāi)展,局將應(yīng)急管理工作列入年度的檢查考核范圍,其考核情況作為年終考評(píng)和干部實(shí)績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
二、完善應(yīng)急預(yù)案,夯實(shí)糧食應(yīng)急預(yù)案體系
根據(jù)縣政府批準(zhǔn)頒發(fā)的《縣糧食安全應(yīng)急預(yù)案》要求,做到進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急處置的操作程序,落實(shí)應(yīng)急管理措施,修訂完善了《糧食安全應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》,組織糧食應(yīng)急預(yù)案書(shū)面演練,加強(qiáng)了糧食安全預(yù)警監(jiān)測(cè)、應(yīng)急糧源、應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)“四落實(shí)”工作。
目前,全縣已調(diào)整充實(shí)糧食應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)5個(gè),全縣共建應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè),實(shí)現(xiàn)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋,建設(shè)應(yīng)急加工企業(yè)6個(gè),落實(shí)糧食應(yīng)急加工能力160噸。同時(shí)對(duì)應(yīng)急供應(yīng)店與應(yīng)急加工廠并進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。為確保應(yīng)急工作的有效開(kāi)展,今年,縣里還出臺(tái)配套政策,給予相應(yīng)的資金補(bǔ)助支持,對(duì)落實(shí)的糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)20家,給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年500元;落實(shí)的糧食日應(yīng)急加工能力160噸,給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每噸每年200元;落實(shí)糧情價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)與糧食經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查點(diǎn)11家,給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年1200元。
三、強(qiáng)監(jiān)測(cè)排隱患,有效構(gòu)筑糧食防范體系
1、做好糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。全縣落實(shí)8個(gè)糧食價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)點(diǎn),配備價(jià)格監(jiān)測(cè)員6名,重點(diǎn)監(jiān)測(cè)面粉、大米、食用油的批發(fā)價(jià)和零售價(jià),每周采集1次數(shù)據(jù),全年監(jiān)測(cè)上報(bào)48次,定期向上級(jí)相關(guān)部門匯總,及時(shí)反映我縣糧食市場(chǎng)的供需動(dòng)態(tài)。
2、實(shí)施糧食市場(chǎng)價(jià)格預(yù)警報(bào)告制度。及時(shí)反映糧食市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)信息,加強(qiáng)糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)分析預(yù)測(cè)工作,重新修訂了《縣市場(chǎng)價(jià)格異常上漲事件應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》,印發(fā)了價(jià)格監(jiān)測(cè)崗位責(zé)任制及預(yù)警報(bào)告制度,做到任務(wù)到人,責(zé)任到人,提高預(yù)警預(yù)報(bào)反應(yīng)能力。
3、完成糧食庫(kù)存檢查。按照“有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,對(duì)全縣2個(gè)庫(kù)點(diǎn),32個(gè)倉(cāng)庫(kù)及代儲(chǔ)成品糧,2個(gè)儲(chǔ)油罐,進(jìn)行了全面細(xì)致的.清查。從檢查結(jié)果看,各糧庫(kù)數(shù)量真實(shí),賬實(shí)、賬賬相符,儲(chǔ)備糧的質(zhì)量符合安全儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)、鼠雀、霉變、事故等情況,制度完善,管理規(guī)范,現(xiàn)有儲(chǔ)糧安全穩(wěn)定。
4、開(kāi)展每季度“一符四無(wú)”常規(guī)檢查。每季度,“一符四無(wú)”檢查小組分別對(duì)各庫(kù)點(diǎn)的糧食庫(kù)存實(shí)物、糧食庫(kù)存賬務(wù)、糧食庫(kù)存質(zhì)量和儲(chǔ)糧安全進(jìn)行全面檢查,檢查中嚴(yán)格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,不走過(guò)場(chǎng),不敷衍了事,確保檢查結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和需要整改的現(xiàn)場(chǎng)提出整改要求,限期進(jìn)行整改,及時(shí)消除隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,確保省級(jí)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)糧安全。
5、開(kāi)展糧油供需平衡調(diào)查。糧食供需平衡調(diào)查是政府進(jìn)行糧食宏觀調(diào)控的參考依據(jù),根據(jù)國(guó)家糧食局的統(tǒng)一部署,每年3月、4月,我局組織專人分別對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶糧食收支情況,對(duì)工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等用糧情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,詳盡掌握全縣糧食供需情況,科學(xué)編制糧食供需平衡計(jì)劃。
四、建隊(duì)伍強(qiáng)培訓(xùn),切實(shí)保障糧食應(yīng)急所需
1、成立糧食安全應(yīng)急隊(duì)伍。針對(duì)糧食應(yīng)急工作中存在的不足,我局成立有13人的糧食安全應(yīng)急隊(duì)伍,并購(gòu)置了部分救援裝備,立足于防范和應(yīng)對(duì)全縣突發(fā)狀況下,全縣應(yīng)急儲(chǔ)備糧食能及時(shí)供應(yīng)得上。
2、召開(kāi)糧食安全應(yīng)急培訓(xùn)會(huì)。為適應(yīng)新形勢(shì)下的應(yīng)急管理工作,切實(shí)提高我縣糧油市場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力和水平,確保糧食安全,12月XX日,組織全局機(jī)關(guān)干部、下屬單位收儲(chǔ)公司、批發(fā)市場(chǎng)中層以上職工、應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)、應(yīng)急加工廠負(fù)責(zé)人等開(kāi)展了一次糧食安全應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)糧食應(yīng)急管理工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí),提XX縣糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件能力。
3、積極落實(shí)儲(chǔ)備物資。確保落實(shí)310噸成品糧,4500噸應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧,以備突發(fā)狀況時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上。
五、積極加強(qiáng)宣傳,做好應(yīng)急值守和處置工作
1、宣傳力度加大,營(yíng)造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應(yīng)急管理知識(shí)和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)的常識(shí)為目的,組織開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急管理知識(shí)和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)教育,增強(qiáng)群眾的自救互救能力和應(yīng)急意識(shí)。
2、落實(shí)應(yīng)急值守和處置工作。建立健全了我局應(yīng)急值守制度,詳細(xì)作好值班記錄,按規(guī)定及時(shí)報(bào)送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息,沒(méi)有發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)事件。對(duì)有征兆的可防性事件,我局將采取措施,努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員將迅速在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)有力處置,有效避免事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延。近幾年來(lái),糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應(yīng)急突發(fā)事件。
回顧一年來(lái),我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路要求,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
一、充分論證,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法,及發(fā)揮同周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)誼會(huì)議機(jī)制的作用,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽(tīng)取專家、管理部門和一線工作同志的意見(jiàn),不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我鎮(zhèn)先后制定了《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)森林防火應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各行政村、企事業(yè)單位按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實(shí)開(kāi)展預(yù)案演練、評(píng)估工作。
二、分級(jí)負(fù)責(zé),加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我鄉(xiāng)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案;并及時(shí)成立了鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自負(fù)責(zé),分別任正副組長(zhǎng),鄉(xiāng)各相關(guān)辦公室、各線負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),不斷完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步健全應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
我鎮(zhèn)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開(kāi)展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。
這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我鄉(xiāng)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開(kāi)展提供了保障。同時(shí),我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作,節(jié)前抓好排查,消除各種隱患,節(jié)日期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
三、強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)
(一)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級(jí)各部門特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系,對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)、老齡會(huì)、婦女和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備,確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用,便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。
。ǘ┏浞职l(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校、危化品企業(yè)、河堤、水庫(kù)等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,善后有措施,網(wǎng)絡(luò)化管理,切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。
。ㄈ﹫(jiān)持值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作,通過(guò)良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來(lái)保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。
四、加強(qiáng)宣傳,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度。
我鄉(xiāng)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施,進(jìn)一步提高依法開(kāi)展應(yīng)急管理的水平,不斷增強(qiáng)趨利避害、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力,牢牢掌握應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán),最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,并認(rèn)真組織好鄉(xiāng)、村、企的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。
一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度,營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。
是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度,夯實(shí)管理基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)“無(wú)急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。
三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為契機(jī),進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則,制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
五、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)
。ㄒ唬⿵(qiáng)化管理,加強(qiáng)演練。
一是積極開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育,各行政村、規(guī)模企業(yè)每年不少于2次應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn),鎮(zhèn)中心小學(xué)各年級(jí)每學(xué)期開(kāi)展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng),每周一在全校范圍內(nèi)開(kāi)展安全教育講座,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
二是演練突發(fā)事件處置辦法,各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。
三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防,小學(xué)、幼兒園每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,限時(shí)定人,強(qiáng)化責(zé)任,確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。
。ǘ⿵V泛宣傳,營(yíng)造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式,利用電影、橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳單等多種載體,主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。
一是利用會(huì)議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制,逢會(huì)必講,時(shí)刻提醒大家,警鐘長(zhǎng)鳴。
二是利用各專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)契機(jī),開(kāi)展應(yīng)急管理常識(shí)宣傳,使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉。
三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳,我鄉(xiāng)中心小學(xué)、幼兒園,規(guī)定每學(xué)期開(kāi)展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,影響一方群眾的目的。
。ㄈ┩咨铺幚恚怀隽咙c(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中,我鎮(zhèn)的主要做法是:
1、是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,確保全面掌握情況和信息暢通。
2、是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。
3、是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案我鎮(zhèn)接到報(bào)告后,主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即啟動(dòng)“平安邊界”建設(shè)聯(lián)誼會(huì)議預(yù)案,在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。最后在兩地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及公安部門的勸解協(xié)調(diào)下,于11時(shí)30分左右現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)得到控制,并勸離了圍觀群眾,把矛盾及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。
4、是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開(kāi),使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。
六、保穩(wěn)定、促和諧,推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作“五個(gè)一”示范點(diǎn)建設(shè)
。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。
完善村級(jí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),健全組織管理體系,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容,落實(shí)應(yīng)急報(bào)告信息員和協(xié)管員,組建了應(yīng)急小分隊(duì),積極做好群眾的組織、動(dòng)員工作。
。ǘ┣袑(shí)加強(qiáng)值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。
建立24小時(shí)值班制度,尤其在防汛、抗旱及流感時(shí)期,落實(shí)鄉(xiāng)村干部值班制度,確保值班電話24小時(shí)暢通,信息及時(shí)傳遞,重要情況及時(shí)向鄉(xiāng)政府報(bào)告。積極鼓勵(lì)群眾及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件信息,并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。建立健全預(yù)警信息通報(bào)與發(fā)布制度,及時(shí)將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。
。ㄈ┓e極開(kāi)展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。
定期開(kāi)展社會(huì)矛盾糾紛排查,對(duì)農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理,避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活,切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險(xiǎn)隱患和社會(huì)矛盾排查監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)整改處置責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置,把問(wèn)題和矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié) 篇3
一年來(lái)來(lái),xx國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)以黨的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”為中心,狠抓倉(cāng)儲(chǔ)工作,重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫(kù)干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),同心協(xié)力,真抓實(shí)干,圓滿完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我?guī)煲荒陙?lái)的工作總結(jié)如下:
一、倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范開(kāi)展
為確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確!,我們嚴(yán)格遵守中儲(chǔ)糧總公司《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》以及各項(xiàng)規(guī)章制度,從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想觀念,積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法,規(guī)范性的開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作:一是做好倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作。按照我?guī)臁爸芤、三、五衛(wèi)生日”制度,定期或不定期清掃庫(kù)區(qū)衛(wèi)生,清除雜物,確保庫(kù)區(qū)干凈衛(wèi)生;二是嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》,每年3月、9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定,對(duì)儲(chǔ)糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉(cāng)查蟲(chóng)測(cè)水,每一倉(cāng)布置20-30個(gè)抽測(cè)點(diǎn),分表層、上、中、下四層檢測(cè),并對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理,確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫,并召開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì),分析本周儲(chǔ)糧變化情況,制定下一步工作措施,做到了儲(chǔ)糧情況明、底碼清;三是堅(jiān)持“風(fēng)、雨、雪三查”制度,包倉(cāng)人在雨前、雨中、雨后,三級(jí)動(dòng)態(tài)管理檢查,以確保倉(cāng)頂、門窗不漏雨,倉(cāng)底不返潮,保證了儲(chǔ)糧安全;四是繪制三溫曲線圖,全面掌握一年中糧情變化情況,并根據(jù)糧情變化,總結(jié)工作不足,完善保糧措施,使保糧工作月月有起色,年年有進(jìn)步;五是根據(jù)中儲(chǔ)糧總公司倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)要求,倉(cāng)外懸掛“ZC”標(biāo)志、倉(cāng)號(hào)標(biāo)志,倉(cāng)內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范,填寫(xiě)準(zhǔn)確。定期打掃倉(cāng)內(nèi)衛(wèi)生,做到“口吹無(wú)塵,手摸無(wú)灰”,克服人員少,任務(wù)重的困難,幾次重新整理糧面,做到了“糧面平如鏡,工作道直如尺”,倉(cāng)內(nèi)美觀大方。機(jī)械設(shè)備專倉(cāng)存放,擺放整齊,統(tǒng)一編號(hào),并定期保養(yǎng)維護(hù);六是加強(qiáng)藥品管理,制定藥品庫(kù)管理制度,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),確保了用藥安全;七是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè)。根據(jù)需要分別購(gòu)進(jìn)了面筋檢測(cè)儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測(cè)設(shè)備,使化驗(yàn)室檢測(cè)能力進(jìn)一步提高,結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史,為我?guī)炜茖W(xué)儲(chǔ)糧提供了可靠數(shù)據(jù)。
我?guī)鞆V大干部職工,以對(duì)黨,對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,嚴(yán)格遵守倉(cāng)儲(chǔ)保管制度,規(guī)范性、按部就班、有章可循的開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作。三年來(lái),沒(méi)有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故,儲(chǔ)糧質(zhì)量良好,品質(zhì)穩(wěn)定,“一符”、“三!、“四落實(shí)”達(dá)標(biāo),全年綠色儲(chǔ)糧率達(dá)到99%,科保率達(dá)到100%;在定州直屬庫(kù)管理的代儲(chǔ)庫(kù)中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號(hào),倉(cāng)儲(chǔ)工作受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、高瞻遠(yuǎn)矚,積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法
做為大型現(xiàn)代化儲(chǔ)備糧庫(kù),我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施,在應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測(cè)等儲(chǔ)糧措施的同時(shí),積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法,實(shí)行“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”。具體做法是:一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風(fēng)道口,保證倉(cāng)房良好密閉性,減緩了外界環(huán)境對(duì)儲(chǔ)糧的影響;二是利用冬季低溫的`有利時(shí)機(jī),積極開(kāi)展機(jī)械通風(fēng),通風(fēng)前制定通風(fēng)計(jì)劃,24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)通風(fēng)情況,取得了較好的降溫降水效果,實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)內(nèi)糧堆的控溫。通過(guò)開(kāi)展“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”,有效減緩了糧食陳化速度,保持了儲(chǔ)糧品質(zhì),大大降低了費(fèi)用開(kāi)支,現(xiàn)儲(chǔ)糧粘度為6.0,面筋吸水量為184%,色澤氣味正常。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工綜合素質(zhì)
糧庫(kù)要不斷發(fā)展壯大,就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的專一人才。我們實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”。請(qǐng)進(jìn)來(lái):把有先進(jìn)保管知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)進(jìn)糧庫(kù),為職工授課,答疑解惑;走出去:到兄弟單位取經(jīng),學(xué)習(xí)先進(jìn)的儲(chǔ)糧經(jīng)驗(yàn),為我所用。并積極響應(yīng)中儲(chǔ)糧總公司、省糧局、市糧局的號(hào)召,積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。12月份我?guī)?6名職工參加了市糧局組織的保管中級(jí)、高級(jí)職稱培訓(xùn)。通過(guò)實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”,激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情,營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高,為適應(yīng)糧庫(kù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基矗
四、擴(kuò)建工作
我?guī)於跀U(kuò)建工作于20xx年11月底完工,12月18日通過(guò)驗(yàn)收。工程擴(kuò)建期間,廣大干部職工與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作,建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標(biāo)保證措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格資金管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),精心組織,精心施工,按時(shí)保質(zhì)完成了擴(kuò)建工作。目前,我?guī)爝_(dá)到了設(shè)計(jì)倉(cāng)容2.35億斤規(guī)模,倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備、糧情檢測(cè)等各項(xiàng)配套設(shè)施完善,成為現(xiàn)代化大型儲(chǔ)備糧庫(kù)。
五、財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)工作按照“嚴(yán)格管理,嚴(yán)格制度,嚴(yán)格責(zé)任”的要求,加強(qiáng)中央儲(chǔ)備糧費(fèi)用補(bǔ)貼管理,嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持購(gòu)物申報(bào)審批制和費(fèi)用開(kāi)支“一支筆”審批制,確保了資金的完整和使用效率,保證了擴(kuò)建工程資金的及時(shí)準(zhǔn)確撥付,確保了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全保密,保證了統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳與保管帳的帳實(shí)相符。
六、安全保衛(wèi)工作
為確保中央儲(chǔ)備糧的安全,一是根據(jù)庫(kù)內(nèi)實(shí)際情況制定了值班、庫(kù)內(nèi)巡查、出入庫(kù)檢查、庫(kù)內(nèi)防火、安全用電等各項(xiàng)安全制度,并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí);二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)消除安全隱患,確保了全年安全生產(chǎn)。
總之,總結(jié)一年來(lái)來(lái)的工作,有成績(jī),也有不足。05年為我?guī)煺归_(kāi)了新的篇章,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神,以求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新的工作態(tài)度,再接再歷,爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)。
國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié) 篇4
一年來(lái)來(lái),國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)以黨的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確!睘橹行模葑}(cāng)儲(chǔ)工作,重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫(kù)干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),同心協(xié)力,真抓實(shí)干,圓滿完成了各項(xiàng)工作,F(xiàn)將我?guī)煲荒陙?lái)的工作總結(jié)如下:
一、倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范開(kāi)展
為確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”,我們嚴(yán)格遵守中儲(chǔ)糧總公司《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》以及各項(xiàng)規(guī)章制度,從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想觀念,積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法,規(guī)范性的開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作:
一是做好倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作。按照我?guī)臁爸芤弧⑷、五衛(wèi)生日”制度,定期或不定期清掃庫(kù)區(qū)衛(wèi)生,清除雜物,確保庫(kù)區(qū)干凈衛(wèi)生;
二是嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》,每年3月、9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定,對(duì)儲(chǔ)糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉(cāng)查蟲(chóng)測(cè)水,每一倉(cāng)布置20-30個(gè)抽測(cè)點(diǎn),分表層、上、中、下四層檢測(cè),并對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理,確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫,并召開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì),分析本周儲(chǔ)糧變化情況,制定下一步工作措施,做到了儲(chǔ)糧情況明、底碼清;
三是堅(jiān)持“風(fēng)、雨、雪三查”制度,包倉(cāng)人在雨前、雨中、雨后,三級(jí)動(dòng)態(tài)管理檢查,以確保倉(cāng)頂、門窗不漏雨,倉(cāng)底不返潮,保證了儲(chǔ)糧安全;
四是繪制三溫曲線圖,全面掌握一年中糧情變化情況,并根據(jù)糧情變化,總結(jié)工作不足,完善保糧措施,使保糧工作月月有起色,年年有進(jìn)步;
五是根據(jù)中儲(chǔ)糧總公司倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)要求,倉(cāng)外懸掛“ZC”標(biāo)志、倉(cāng)號(hào)標(biāo)志,倉(cāng)內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范,填寫(xiě)準(zhǔn)確。定期打掃倉(cāng)內(nèi)衛(wèi)生,做到“口吹無(wú)塵,手摸無(wú)灰”,克服人員少,任務(wù)重的困難,幾次重新整理糧面,做到了“糧面平如鏡,工作道直如尺”,倉(cāng)內(nèi)美觀大方。機(jī)械設(shè)備專倉(cāng)存放,擺放整齊,統(tǒng)一編號(hào),并定期保養(yǎng)維護(hù);
六是加強(qiáng)藥品管理,制定藥品庫(kù)管理制度,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),確保了用藥安全;七是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè)。根據(jù)需要分別購(gòu)進(jìn)了面筋檢測(cè)儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測(cè)設(shè)備,使化驗(yàn)室檢測(cè)能力進(jìn)一步提高,結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史,為我?guī)炜茖W(xué)儲(chǔ)糧提供了可靠數(shù)據(jù)。
我?guī)鞆V大干部職工,以對(duì)黨,對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,嚴(yán)格遵守倉(cāng)儲(chǔ)保管制度,規(guī)范性、按部就班、有章可循的開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作。三年來(lái),沒(méi)有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故,儲(chǔ)糧質(zhì)量良好,品質(zhì)穩(wěn)定,“一符”、“三!、“四落實(shí)”達(dá)標(biāo),全年綠色儲(chǔ)糧率達(dá)到99%,科保率達(dá)到100%;在定州直屬庫(kù)管理的代儲(chǔ)庫(kù)中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號(hào),倉(cāng)儲(chǔ)工作受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、高瞻遠(yuǎn)矚,積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法
做為大型現(xiàn)代化儲(chǔ)備糧庫(kù),我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施,在應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測(cè)等儲(chǔ)糧措施的同時(shí),積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法,實(shí)行“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”。具體做法是:
一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風(fēng)道口,保證倉(cāng)房良好密閉性,減緩了外界環(huán)境對(duì)儲(chǔ)糧的影響;
二是利用冬季低溫的有利時(shí)機(jī),積極開(kāi)展機(jī)械通風(fēng),通風(fēng)前制定通風(fēng)計(jì)劃,24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)通風(fēng)情況,取得了較好的降溫降水效果,實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)內(nèi)糧堆的控溫。通過(guò)開(kāi)展“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”,有效減緩了糧食陳化速度,保持了儲(chǔ)糧品質(zhì),大大降低了費(fèi)用開(kāi)支,現(xiàn)儲(chǔ)糧粘度為6.0,面筋吸水量為184%,色澤氣味正常。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工綜合素質(zhì)
糧庫(kù)要不斷發(fā)展壯大,就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的專一人才。我們實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”。請(qǐng)進(jìn)來(lái):把有先進(jìn)保管知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的`老師請(qǐng)進(jìn)糧庫(kù),為職工授課,答疑解惑;走出去:到兄弟單位取經(jīng),學(xué)習(xí)先進(jìn)的儲(chǔ)糧經(jīng)驗(yàn),為我所用。并積極響應(yīng)中儲(chǔ)糧總公司、省糧局、市糧局的號(hào)召,積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。12月份我?guī)?6名職工參加了市糧局組織的保管中級(jí)、高級(jí)職稱培訓(xùn)。通過(guò)實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”,激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情,營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高,為適應(yīng)糧庫(kù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基矗
四、擴(kuò)建工作
我?guī)於跀U(kuò)建工作于20xx年11月底完工,12月18日通過(guò)驗(yàn)收。工程擴(kuò)建期間,廣大干部職工與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作,建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標(biāo)保證措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格資金管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),精心組織,精心施工,按時(shí)保質(zhì)完成了擴(kuò)建工作。目前,我?guī)爝_(dá)到了設(shè)計(jì)倉(cāng)容2.35億斤規(guī)模,倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備、糧情檢測(cè)等各項(xiàng)配套設(shè)施完善,成為現(xiàn)代化大型儲(chǔ)備糧庫(kù)。
國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié) 篇5
為解決我區(qū)化肥常年生產(chǎn)、季節(jié)使用的矛盾,滿足用肥旺季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和非正常年景救災(zāi)用肥的需要,自治區(qū)政府決定建立我區(qū)化肥淡季儲(chǔ)備制度,自治區(qū)政府辦公廳于20xx年10月下發(fā)了《關(guān)于建立化肥淡季儲(chǔ)備制度的實(shí)施意見(jiàn)》(寧政辦發(fā)[20xx]203號(hào)),經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)作,20xx-20xx年度淡季化肥儲(chǔ)備工作已經(jīng)順利結(jié)束,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、各部門各司其職,協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真貫徹化肥淡儲(chǔ)政策
自治區(qū)政府決定,全區(qū)化肥淡儲(chǔ)總規(guī)模為5萬(wàn)噸。其中:尿素3萬(wàn)噸,磷酸二銨2萬(wàn)噸。儲(chǔ)備期六個(gè)月,利息由財(cái)政按半年期流動(dòng)資金貸款基準(zhǔn)利率計(jì)算,對(duì)企業(yè)實(shí)行補(bǔ)貼。
為了使政府決定更好地貫徹實(shí)施,文件下發(fā)后,自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳和供銷社相互配合,共同協(xié)作,由供銷社草擬了《寧夏回族自治區(qū)化肥淡季儲(chǔ)備管理辦法》,經(jīng)發(fā)改委、財(cái)政廳同意后,三部門共同印發(fā)各市縣貫徹執(zhí)行。《管理辦法》對(duì)化肥儲(chǔ)備網(wǎng)點(diǎn)分布原則、承儲(chǔ)企業(yè)基本條件、儲(chǔ)備管理、儲(chǔ)備化肥價(jià)格、資金及利息補(bǔ)貼、獎(jiǎng)懲均做出了嚴(yán)格的規(guī)定。
為了使化肥淡儲(chǔ)真正發(fā)揮平抑市場(chǎng)、調(diào)節(jié)供需矛盾,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益,調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性和促進(jìn)農(nóng)業(yè)豐收的作用,確保自治區(qū)直補(bǔ)農(nóng)業(yè)政策不受化肥價(jià)格無(wú)序上漲沖擊抵消,自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳、農(nóng)牧廳、物價(jià)局和供銷社按照職能分工,各司其職,積極做好部門工作。確保了本年度化肥淡儲(chǔ)工作順利開(kāi)展。
二、全力實(shí)施化肥淡儲(chǔ)政策,市場(chǎng)供應(yīng)平穩(wěn)有序
、宸e極制定實(shí)施意見(jiàn),確保淡儲(chǔ)政策落到實(shí)處
自治區(qū)化肥淡儲(chǔ)政策中明確,供銷社要發(fā)揮自身倉(cāng)儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和主渠道作用,負(fù)責(zé)組織實(shí)施化肥儲(chǔ)備和供應(yīng)的具體工作,儲(chǔ)備資金由供銷社組織系統(tǒng)內(nèi)的農(nóng)資企業(yè)向銀行申請(qǐng)貸款和融資等途徑解決。
為使政府決定落到實(shí)處,自治區(qū)供銷社在自治區(qū)政府文件和《管理辦法》下發(fā)后,立即召開(kāi)市縣社主任、農(nóng)資企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)和部署,研究貫徹實(shí)施意見(jiàn)。
1、嚴(yán)格資質(zhì),優(yōu)選企業(yè)。按《管理辦法》要求承儲(chǔ)企業(yè)注冊(cè)資金200萬(wàn)元以上,化肥銷售量連續(xù)三年在5000噸以上,倉(cāng)儲(chǔ)容量不少于5000噸的硬件標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)自治區(qū)供銷社嚴(yán)格審查篩選,報(bào)經(jīng)自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳審批同意,確定了寧夏中農(nóng)化肥有限公司、寧夏農(nóng)資總公司、寧夏瑞陽(yáng)農(nóng)資公司、永寧農(nóng)資公司、石嘴山綠谷農(nóng)資公司、青銅峽農(nóng)資公司、賀蘭豐源農(nóng)資公司、平羅縣農(nóng)資公司、賀蘭五谷農(nóng)資公司、吳忠市基層供銷總社10家單位作為政府委托的化肥承儲(chǔ)企業(yè)。
2、爭(zhēng)取支持,確保資金。承擔(dān)淡儲(chǔ)任務(wù)的各級(jí)供銷社積極組織農(nóng)資企業(yè)、基層社,千方百計(jì)籌措資金,并主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持,協(xié)調(diào)金融部門貸款,確保淡儲(chǔ)化肥資金足額到位。
3、整合資源,便民供應(yīng)。各級(jí)供銷社充分利用政府賦予化肥淡儲(chǔ)政策的有利時(shí)機(jī),采取行政推動(dòng),市場(chǎng)運(yùn)作的辦法,整合優(yōu)勢(shì)農(nóng)資資源,實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合戰(zhàn)略。推行上聯(lián)生產(chǎn)廠家、中農(nóng)集團(tuán)保資源,中聯(lián)市縣農(nóng)資企業(yè)保市場(chǎng),下聯(lián)農(nóng)戶保供應(yīng)的現(xiàn)代流通方式,全力抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,確保淡儲(chǔ)肥質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,方便農(nóng)民購(gòu)買。
4、廠商合作,確保貨源。由于時(shí)間緊、任務(wù)重,自治區(qū)供銷社提出企業(yè)的正常儲(chǔ)備與政府委托的淡季儲(chǔ)備實(shí)施分離。并迅速同中國(guó)農(nóng)資集團(tuán)、中石油寧夏銷售公司和寧夏豐友化工有限公司達(dá)成供貨協(xié)議,使資源得到保障。
、娴瓋(chǔ)化肥及時(shí)供應(yīng),市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)
由于各級(jí)供銷社及淡儲(chǔ)企業(yè)對(duì)政府淡儲(chǔ)政策重要性認(rèn)識(shí)深刻、工作到位,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),經(jīng)過(guò)上下扎實(shí)有效的工作,全面完成了尿素3萬(wàn)噸,磷酸二銨2萬(wàn)噸的儲(chǔ)備及供應(yīng)任務(wù)。從調(diào)入的肥源品牌看,主要是進(jìn)口、云南三環(huán)、魯西三個(gè)品種的磷酸二銨和寧化、豐友尿素,質(zhì)量可靠,深受農(nóng)民歡迎。
1、加強(qiáng)計(jì)劃調(diào)控,合理分配銷售區(qū)域。
今年的10家承儲(chǔ)企業(yè),有7家分布在市縣,為了保證淡儲(chǔ)尿素的合理供應(yīng),自治區(qū)供銷社制定了詳細(xì)的淡儲(chǔ)肥供應(yīng)計(jì)劃,7家市縣承儲(chǔ)企業(yè)分別負(fù)責(zé)一定區(qū)域的供應(yīng)任務(wù)。另外3家區(qū)級(jí)承儲(chǔ)企業(yè)寧夏中農(nóng)化肥有限公司、寧夏瑞陽(yáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司和寧夏農(nóng)資總公司,除承擔(dān)分配區(qū)域的化肥供應(yīng)任務(wù)外,還負(fù)責(zé)全區(qū)救災(zāi)用肥的供應(yīng)。在用肥高峰期,各市縣承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)供銷社的調(diào)控計(jì)劃,適時(shí)動(dòng)用淡儲(chǔ)肥調(diào)節(jié)市場(chǎng),確保了市場(chǎng)的平穩(wěn)有序。區(qū)級(jí)承儲(chǔ)企業(yè)在自治區(qū)供銷社的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,積極為山區(qū)供應(yīng)尿素1000噸,緩解了山區(qū)用肥緊張的局面。
2、嚴(yán)格銷售政策,確保淡儲(chǔ)肥優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)供應(yīng)到農(nóng)民手中。
20xx年3月、4月底,是灌區(qū)的兩次用肥高峰,尿素需求量集中。自治區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)有關(guān)人員到各市縣,深入農(nóng)戶、田間地頭、各基層供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研,檢查指導(dǎo),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解市場(chǎng)供求情況。要求各承儲(chǔ)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)化肥銷售政策,確保淡儲(chǔ)肥及時(shí)供應(yīng)到農(nóng)民手中。由于淡儲(chǔ)政策的順利執(zhí)行,加之供銷社農(nóng)資企業(yè)的自主儲(chǔ)備,使今年區(qū)內(nèi)主要化肥品種尿素的市場(chǎng)供應(yīng)量比去年同期增長(zhǎng)20,價(jià)格穩(wěn)中有降。截止5月中旬,全區(qū)供銷社系統(tǒng)共供應(yīng)尿素6萬(wàn)噸,占全區(qū)供應(yīng)量10萬(wàn)噸的60;供應(yīng)磷酸二銨3.1萬(wàn)噸,占全區(qū)供應(yīng)量5萬(wàn)噸的62。
3、嚴(yán)格價(jià)格政策,確保市場(chǎng)平穩(wěn)。
2月底,化肥市場(chǎng)進(jìn)入第一次用肥高峰,農(nóng)民受去年尿素市場(chǎng)緊缺的影響,擔(dān)心在進(jìn)入第二和第三次用肥高峰時(shí)價(jià)格出現(xiàn)大的波動(dòng),開(kāi)始大
批量購(gòu)入化肥,使整個(gè)市場(chǎng)需求量比去年同期增長(zhǎng)了30以上。自治區(qū)供銷社積極協(xié)調(diào)各承儲(chǔ)企業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)規(guī)定的4的進(jìn)銷差率,堅(jiān)決杜絕賣大戶,降低成本,明碼標(biāo)價(jià),以最低的價(jià)格把尿素供應(yīng)到農(nóng)戶。第一次用肥高峰尿素的零售價(jià)穩(wěn)定在1725-1750元/噸,與去年同期基本持平。
3月20日,尿素出廠價(jià)每噸上調(diào)75元,即1725元/噸。在此情況下,自治區(qū)供銷社及時(shí)做出決定,要求各承儲(chǔ)企業(yè),對(duì)3月20日前調(diào)入的政府淡儲(chǔ)和自主儲(chǔ)備尿素,除預(yù)留20xx噸救災(zāi)用肥外,全部投放市場(chǎng),繼續(xù)執(zhí)行原購(gòu)進(jìn)價(jià)格加4的差率,實(shí)行順價(jià)銷售。對(duì)調(diào)價(jià)后購(gòu)進(jìn)的尿素,要盡可能的減少流通環(huán)節(jié),降低運(yùn)營(yíng)成本,在政府規(guī)定的差率基礎(chǔ)上,再降低一個(gè)百分點(diǎn)銷售。由于淡儲(chǔ)肥的'調(diào)控作用和自治區(qū)供銷社的正確指導(dǎo),區(qū)內(nèi)尿素價(jià)格一直保持平穩(wěn)。在4月底到來(lái)的第二次用肥高峰期,全區(qū)尿素零售價(jià)在出廠價(jià)上調(diào)75元/噸的情況下,穩(wěn)定在平均1825元/噸,比去年同期的最高2000元/噸低175元左右。磷酸二銨和其它肥料的價(jià)格與去年同期基本持平。
4、強(qiáng)化服務(wù)措施,提高為農(nóng)服務(wù)水平。
自治區(qū)供銷社積極發(fā)揮多年來(lái)為"三農(nóng)"服務(wù)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,提出不滿意就退貨,最低價(jià)供貨,化肥質(zhì)量最優(yōu)的口號(hào),做到"365天天天上班,24小時(shí)時(shí)時(shí)服務(wù)",由于春播供肥時(shí)間相對(duì)集中,為了滿足農(nóng)民用肥需要,各農(nóng)資企業(yè)加班加點(diǎn)供應(yīng)農(nóng)民,對(duì)購(gòu)買化肥路途較遠(yuǎn)的農(nóng)民普遍采用了免費(fèi)送到田間地頭的做法,并根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需要拆零銷售,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了農(nóng)民的廣泛好評(píng)。
三、實(shí)施化肥淡儲(chǔ)工作的體會(huì)
、逭恼_決策是化肥市場(chǎng)平穩(wěn)的關(guān)鍵。今年化肥淡儲(chǔ)工作取得的顯著成效,主要得益于政府根據(jù)去年化肥市場(chǎng)異常波動(dòng)的情況,出臺(tái)了符合自治區(qū)實(shí)際的化肥淡儲(chǔ)政策,并把這一任務(wù)賦予供銷社。供銷社作為政府的抓手,充分利用倉(cāng)儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)和主渠道作用,發(fā)揮與"三農(nóng)"聯(lián)系密切和長(zhǎng)期從事化肥經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),確保淡儲(chǔ)政策落實(shí)到位。由于有了化肥淡儲(chǔ)政策,儲(chǔ)備充分,在3月份第一次用肥高峰,雖然農(nóng)民的購(gòu)買量比去年同期增加了1/3,但供銷社及時(shí)動(dòng)用淡儲(chǔ)肥,保證了農(nóng)民的需求,使農(nóng)民不再擔(dān)心用肥季節(jié)購(gòu)不上肥,因此才有目前穩(wěn)定的化肥市場(chǎng),受到了農(nóng)民的普遍歡迎。據(jù)有關(guān)資料顯示,近期全國(guó)尿素市場(chǎng)價(jià)格由于受國(guó)際能源市場(chǎng)漲價(jià)影響而上升,但我區(qū)尿素市場(chǎng)供應(yīng)充足,價(jià)格穩(wěn)定。實(shí)踐證明政府的化肥淡儲(chǔ)政策是正確的,符合區(qū)內(nèi)化肥市場(chǎng)的實(shí)際。只要政府重視,宏觀調(diào)控到位,寧夏的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就有保障,農(nóng)民的種糧積極性就會(huì)提高,農(nóng)業(yè)豐收就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也使政府對(duì)農(nóng)民的直補(bǔ)政策不會(huì)因化肥的漲價(jià)而抵消。
、娓鞑块T通力協(xié)作是淡儲(chǔ)政策落實(shí)的保障。為了落實(shí)好化肥淡儲(chǔ)政策,各市縣黨委、政府高度重視,積極為當(dāng)?shù)毓╀N社提供各種幫助,確保了市縣承儲(chǔ)企業(yè)所需資金。自治區(qū)財(cái)政廳根據(jù)政府文件中關(guān)于淡儲(chǔ)利息由財(cái)政補(bǔ)貼的精神,及時(shí)在預(yù)算中安排化肥淡儲(chǔ)貼息資金。在淡儲(chǔ)工作實(shí)施中,自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳兩次派出工作組,會(huì)同供銷社到各承儲(chǔ)企業(yè)檢查指導(dǎo)儲(chǔ)備進(jìn)展情況,并提出了很好的意見(jiàn)和建議,確保了淡儲(chǔ)工作健康有序進(jìn)行。
、缡袌(chǎng)化運(yùn)作是淡儲(chǔ)政策長(zhǎng)期穩(wěn)定落實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)《管理辦法》"企業(yè)儲(chǔ)備、銀行貸款、政府補(bǔ)貼、市場(chǎng)運(yùn)作、自負(fù)盈虧"的基本原則,淡儲(chǔ)肥應(yīng)按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)采用市場(chǎng)化運(yùn)作的方式。除留有一定量的救災(zāi)用肥外,其余的淡儲(chǔ)肥在春播期間,只要承儲(chǔ)企業(yè)加強(qiáng)管理,執(zhí)行價(jià)格政策,不賣大戶,農(nóng)民需要提前購(gòu)買,就應(yīng)滿足供應(yīng)。不宜人為規(guī)定銷售時(shí)段,貽誤農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)機(jī),挫傷農(nóng)民種糧積極性。
國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié) 篇6
根據(jù)“兩個(gè)確!薄叭齻(gè)維護(hù)”的要求及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),本人團(tuán)結(jié)同事,并肩作戰(zhàn),圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,儲(chǔ)存安全,管理規(guī)范等行為準(zhǔn)則,積極開(kāi)展工作,并圓滿完成了20xx年度上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),并加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練,不斷完善自我。
有幸參加xx分公司轄區(qū)組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加深并了解體會(huì)到對(duì)糧食儲(chǔ)備的重要性和緊迫性,同時(shí)更認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧食儲(chǔ)存品質(zhì)的鑒定,包括脂肪酸、農(nóng)藥殘留、溶濟(jì)殘留等相關(guān)元素的測(cè)定,對(duì)各種有害物也加深了映象,使其能在工作中做到更加細(xì)致,保證了入庫(kù)糧食的品質(zhì)安全。
化驗(yàn)室的建立,為我?guī)煸鎏砹诵碌幕盍Γ矠槲覀兲峁└玫墓ぷ髌脚_(tái),前期的道路總是曲折而漫長(zhǎng),在同事的精心指導(dǎo)下,理論結(jié)合實(shí)際,實(shí)戰(zhàn)演練了若干回,現(xiàn)已基本能獨(dú)立鑒定稻谷品質(zhì),相信在以后工作中不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望,把松桃?guī)爝@一落后面貌扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。
二、脫穎而出,獨(dú)立完成xx、xx兩地的國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備菜籽油收購(gòu)、加工轉(zhuǎn)儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。
xx、xx隸屬于xx地區(qū),只因地理位置距我?guī)燧^遠(yuǎn),根據(jù)上級(jí)指示精神,結(jié)合工作需要,本人負(fù)責(zé)了兩地的托市菜籽油收購(gòu)、加工等方面的監(jiān)管工作。
一方面要求各受托單位采取包干方式進(jìn)行,也就是說(shuō)收購(gòu)、加工、副產(chǎn)品銷售等均由該單位負(fù)責(zé),并根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等五部門下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年油菜籽收購(gòu)工作的通知》(發(fā)改經(jīng)貿(mào)20xx1362號(hào))文件要求,按照有利于保證農(nóng)民種植油菜籽能夠獲得基本收益、有利于充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用、有利于促進(jìn)國(guó)內(nèi)食用油產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的原則,開(kāi)展了此次油菜籽臨時(shí)收儲(chǔ)。
二方面要求受托單位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)消防安全、防汛工作,在電力、機(jī)器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,增強(qiáng)安全意識(shí),確保安全生產(chǎn),此要求都得到積極的配合并加以實(shí)施。
三方面要求收購(gòu)加工單位準(zhǔn)備提供所有相關(guān)票據(jù),并配合各項(xiàng)整改工作,盡量做到規(guī)范。各環(huán)節(jié)中所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,必須達(dá)到管理規(guī)范化的要求,現(xiàn)各種票據(jù)已整理歸檔完畢。在儲(chǔ)存方面,為確保臨時(shí)儲(chǔ)備油的質(zhì)量安全,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”,本人按照駐庫(kù)管理員規(guī)定,不斷地完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,同時(shí)也把責(zé)任落實(shí)到各儲(chǔ)存單位相關(guān)負(fù)責(zé)人頭上,定期或不定期對(duì)油罐、油品進(jìn)行檢查,做到萬(wàn)無(wú)一失。
通過(guò)幾個(gè)月的努力,加班加點(diǎn),終于完成了此兩地國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備油的收購(gòu)、加工、儲(chǔ)存工作,載止20xx年11月30日,xx累計(jì)收購(gòu)加工油菜籽9000噸,加工出菜油3000噸,菜粕5265噸,出油率及出粕率分別為33。3%、58.5%,xx累計(jì)收購(gòu)加工油菜籽4500噸,加工出菜油1500噸,菜粕2524噸,出油率及出粕率分別為33.3%、56%,通過(guò)對(duì)菜籽油的各批次抽樣檢測(cè),檢驗(yàn)及加工結(jié)果顯示均為合格,總體完成了20xx年度國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備油的托市收購(gòu)任務(wù)。
三、并肩作戰(zhàn),將努力完成20xx年度糧食輪換工作。
受地域環(huán)境及天氣等因素影響,20xx年度輪換工作較為緩慢,截止20xx年年底,完成該年度輪換計(jì)劃任務(wù)輪入xxkg,輪出xxkg,尚未完成輪換任,為確保3月前完成輪換任務(wù)及20xx年度能夠做到先購(gòu)后銷方式,現(xiàn)正進(jìn)一步加大收購(gòu)力度中。
根據(jù)我?guī)鞂?shí)際,糧食主要來(lái)源于本地,而銷往廣東、湖南、廣西等地,收購(gòu)主要是零星收購(gòu)及糧食經(jīng)紀(jì)人運(yùn)入,銷售則是從庫(kù)內(nèi)短途運(yùn)到孟溪再轉(zhuǎn)上火車,收購(gòu)較銷售比起來(lái)稍有緩慢,這也是影響到我?guī)燧啌Q工作的主要原因之一,相信這一難題在各位同事的共同努力下得以充分解決。
四、循序漸進(jìn)加強(qiáng)購(gòu)銷儲(chǔ)存管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》并結(jié)合工作實(shí)際,本人認(rèn)真履行自己的職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,在購(gòu)銷中增設(shè)環(huán)節(jié),并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),以及國(guó)家對(duì)糧食工作的有關(guān)政策。為鎖住經(jīng)紀(jì)人糧源,特?cái)M定相關(guān)收購(gòu)合同,并收取保證金,要在指定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)方可退回,這一條款在一定范圍里制約了經(jīng)紀(jì)人售糧的隨意性,改變了原來(lái)收購(gòu)合同的束縛力,也提升了收購(gòu)數(shù)量,可見(jiàn)此舉符合松桃?guī)飕F(xiàn)狀,有利于輪換工作的.順利進(jìn)行。
銷售環(huán)節(jié)中一直存在著不可忽視的數(shù)量短少問(wèn)題,盡管我?guī)焓且员編?kù)庫(kù)內(nèi)地磅秤為準(zhǔn),還要求客戶到場(chǎng)確認(rèn)并簽字,但往往總是事與愿違,孟溪過(guò)磅與出庫(kù)地磅數(shù)量不一致,經(jīng)常影起一些不必要的麻煩,為此特增加質(zhì)檢部門的檢稱次數(shù),并理出糧食運(yùn)輸合同,運(yùn)輸車輛及承運(yùn)人均由客戶認(rèn)可,或者由客戶自行選擇,運(yùn)輸途中,如損耗數(shù)量屬非自然損耗的,則由承運(yùn)人負(fù)責(zé)賠償,賠償資金由我?guī)齑蛻魪倪\(yùn)輸費(fèi)中扣除,如不足的,由承運(yùn)人自已另行支付,這樣一來(lái)可提高承運(yùn)人的責(zé)任心,讓損失降到最低。
總之,我深信有上級(jí)部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有全體員工的不懈努力,堅(jiān)定信心迎接挑戰(zhàn),松桃?guī)煸谝院蟮娜兆永铮瑢?huì)更加輝煌。
國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié) 篇7
xx糧食儲(chǔ)備庫(kù)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,充分發(fā)揮資金雄厚、糧質(zhì)優(yōu)良、倉(cāng)儲(chǔ)量大、華瑞品牌的優(yōu)勢(shì),靠質(zhì)量吸引客戶,靠真誠(chéng)感動(dòng)客戶,靠信譽(yù)鞏固客戶,逐步樹(shù)立了誠(chéng)信立身、守信立企的經(jīng)營(yíng)理念,目前已于全國(guó)xxx個(gè)省市的xxx多家客戶建立了穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系。20xx年被市政府授予“市級(jí)文明單位”,被團(tuán)市委授予“青年文明號(hào)”,20xx年被省工商局授予“重合同、守信用企業(yè)”。
誠(chéng)信,舍利也堅(jiān)守
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,信用是助推企業(yè)發(fā)展的.杠桿。而誠(chéng)信為本,在xx糧食儲(chǔ)備庫(kù)就是對(duì)售糧農(nóng)戶不壓級(jí)壓價(jià),何時(shí)來(lái)、何時(shí)收,一手糧、一手錢;對(duì)銀行及時(shí)歸還貸款本息;對(duì)用糧客戶保質(zhì)保量,準(zhǔn)時(shí)交貨。
賠賺幾何??jī)?chǔ)備庫(kù)主任xx心中有桿秤。他說(shuō):“信用出真情,朋友越來(lái)越多,生意就越做越活。”多年來(lái),該庫(kù)售糧即便價(jià)位高一點(diǎn),客戶也爭(zhēng)著要,且預(yù)付貨款,沖著就是他們的真誠(chéng)。
誠(chéng)信換伙伴
在糧油購(gòu)銷業(yè)務(wù)中,該庫(kù)始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本、保質(zhì)保量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20xx年該庫(kù)在與省外的幾家客戶合作中,在沒(méi)有投入資金的情況下,完成了幾千噸的小麥銷售合同。去年11月份內(nèi)蒙一家面粉廠采購(gòu)一批小麥,在xx找了幾家都沒(méi)有滿意,最后聯(lián)系到該庫(kù),通過(guò)了解調(diào)查,最后定在該庫(kù)發(fā)貨并預(yù)交了xxx萬(wàn)元的定金。通過(guò)他們積極的準(zhǔn)備,順利完成了合同任務(wù),贏得了客戶的贊揚(yáng),并建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。
誠(chéng)信造就雙贏
幾年來(lái),糧庫(kù)得到了農(nóng)發(fā)行的傾力支持,從而走上了快速發(fā)展軌道。農(nóng)發(fā)行與該庫(kù)間的關(guān)系,已遠(yuǎn)非一般意義上的銀企信貸、監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系,他們之間有著密切的協(xié)調(diào)、配合、互動(dòng)和默契——
糧庫(kù)每次做比較重大的決策都要請(qǐng)農(nóng)發(fā)行參謀,與農(nóng)發(fā)行計(jì)議。糧庫(kù)生意無(wú)定時(shí),農(nóng)發(fā)行服務(wù)全天候。每年年終決算前,各銀行都要壓縮庫(kù)存現(xiàn)金,而此時(shí)秋糧收購(gòu)正旺,為不影響糧庫(kù)的收購(gòu),市發(fā)行都是提前制定報(bào)批資金、需求計(jì)劃備足資金。市發(fā)行總是把掌握到的與糧食經(jīng)營(yíng)有關(guān)的市場(chǎng)、客戶以及新的信貸政策等方面信息迅速提供給糧庫(kù),而糧庫(kù)對(duì)這些信息倍加珍視,作為其決策的重要參考依據(jù),從而促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié) 篇8
20xx年,我們高度重視“除四害”工作,將此項(xiàng)工作列入愛(ài)衛(wèi)工作重要內(nèi)容,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入,在組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、資金到位、監(jiān)督指導(dǎo)、效果評(píng)估等方面形成了一套系統(tǒng)、完整的運(yùn)行機(jī)制,使“除四害”工作步入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
一、除四害工作進(jìn)展情況
1、增設(shè)紗窗、沙門、紗罩、蚊蠅拍等防蠅設(shè)施。
2、每月至少兩次對(duì)樓道、地下室進(jìn)行噴灑藥物滅殺蚊蠅。
3、夏季進(jìn)行蚊、蠅孳生地集中消殺及清理,減少各種疾病的`傳播。
4、對(duì)公共場(chǎng)所進(jìn)行垃圾清理,對(duì)垃圾車進(jìn)行全面消殺,每天不少于2次,以免蚊蠅滋生。
5、全年至少兩次對(duì)院內(nèi)的毒餌站進(jìn)行投放滅鼠毒餌。
6、將原來(lái)的旱廁改為水沖式廁所,減少蚊蠅滋生。
二、拆除違法建筑
針對(duì)在違章建筑物內(nèi)從事集中生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)銷售、飲食服務(wù)、生活居住場(chǎng)所影響環(huán)境衛(wèi)生這一情況,除四害工作領(lǐng)導(dǎo)小組意識(shí)到這些違法建設(shè)的存在,不僅僅給市容、市貌和城市發(fā)展、建設(shè)帶來(lái)負(fù)面影響,而且由于這些場(chǎng)所條件差、人口多、堆物堆料多、垃圾廢棄物排放多、積存時(shí)間長(zhǎng),從而為“四害”的生長(zhǎng)、繁殖創(chuàng)造了有利條件,是“四害”的“另類孳生地”,予以拆除和取締,徹底減少了孳生地的數(shù)量,也為美化城市環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。
國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié) 篇9
20xx年是不平凡的一年,伴隨著糧改的陣痛,我?guī)斓木裎拿、物質(zhì)文明獲得了雙豐收。辦公室作為企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)部門、承上啟下的中樞機(jī)構(gòu),緊緊圍繞著庫(kù)內(nèi)制定的工作計(jì)劃、目標(biāo)和中心工作,努力做到讓企業(yè)滿足、讓領(lǐng)導(dǎo)滿足、讓職工滿足,F(xiàn)把一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、完善并明確了相應(yīng)的規(guī)章制度。
年初,辦公室根據(jù)庫(kù)內(nèi)經(jīng)營(yíng)形式的要求和當(dāng)前社會(huì)大背景的要求,按照縣局的有關(guān)文件精神,重新修訂了庫(kù)內(nèi)規(guī)章制度,調(diào)整了有關(guān)工傷、休假、待遇,職工請(qǐng)銷假制度,新增了安全治理制度,從制度上保證了安全消防、安全保衛(wèi)工作的有力進(jìn)行,修訂了庫(kù)內(nèi)各攤組衛(wèi)生劃分及評(píng)選制度,調(diào)動(dòng)和激動(dòng)了全體職工、干部做好衛(wèi)生工作的主動(dòng)性和積極性。
二、響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,積極投身改革。
今年月份,我?guī)斓幕仄腹ぷ魅嬲归_(kāi),。對(duì)上級(jí)的改革方案,大家感到有些心灰意冷。全體職工在常人無(wú)法想像的艱苦勞動(dòng)中完成了疫麥熏蒸工作,每一位職工都積極努力,在這樣的形勢(shì)下,局里的改革文件中規(guī)定我?guī)旎仄钢笜?biāo)人,這就意味著將有名職工不能被反聘。庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)匯報(bào)溝通爭(zhēng)取指標(biāo),極為大家爭(zhēng)取好的政策,厭其煩的做職工的思想工作,使大家熟悉到改革是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。及時(shí)穩(wěn)定了大家情緒。辦公室的全體同志積極投身改革,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好其他人員的工作。有的老同志由于各種原因,對(duì)轉(zhuǎn)換身份有抵觸,電話不接,人員不見(jiàn)。為了把轉(zhuǎn)換身份的工作做細(xì)做扎實(shí),我們頂著酷暑,挨家做一些老職工的工作,有時(shí)為了送一份通知,連續(xù)走訪幾次。為了及時(shí)讓他們?cè)谕ㄖ虾炞,有時(shí)要在家外等上幾個(gè)小時(shí)。細(xì)的工作,帶來(lái)了較好的效果,我們及時(shí)完成了轉(zhuǎn)換身份的任務(wù)。
三、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真做好庫(kù)內(nèi)的中心工作。
今年我?guī)煅粢啕渿,雖然輪換工作不是本職工作,但作為庫(kù)內(nèi)的中心工作,我們辦公室全體人員全身投入其中。由于工作性質(zhì)不同,我們就以做好后勤保障和安全保衛(wèi)工作,支持疫麥熏蒸工作。
四、安全工作常抓不懈。
由于受企業(yè)改制,疫麥熏蒸工作的影響,消防培訓(xùn)時(shí)間難于落實(shí),工作顯得有些滯后。本著堵塞漏洞,完善手續(xù)的原則,在硬件上,我們對(duì)消防管網(wǎng)進(jìn)行了了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的檢查,對(duì)操作不靈活的閥門和破損的'消防水龍帶,進(jìn)行檢查更換。對(duì)到期的不能保證正常使用的滅火器進(jìn)行換粉和年檢。對(duì)消防要害部位,配備滅火器;在治理上,按制度每月庫(kù)內(nèi)的安全具體認(rèn)真的檢查,有檢查記錄,有整改措施,有人員落實(shí)。今年又明確了消防安全責(zé)任人的制度,組織全庫(kù)所有干部職工學(xué)習(xí)了消防號(hào)令,組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行了消防學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)和鞏固了泡沫滅火器、高壓水槍的使用方法,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決了一些問(wèn)題,提高了消防安全系數(shù)。在安全治理方面,我們把安全工作放在首位,嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度和來(lái)客登記制度。工作中時(shí)時(shí)刻刻講安全,與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確規(guī)定,積極單位的主要負(fù)責(zé)同志是本單位責(zé)任事故的第一責(zé)任人。實(shí)行安全生產(chǎn)工作一票否決制度。領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作,主任辦公會(huì)、庫(kù)務(wù)會(huì)、職工大會(huì),每次都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)問(wèn)題,安全生產(chǎn)長(zhǎng)抓不懈。領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,檢查有力度,一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)被盜、生產(chǎn)等安全責(zé)任事故。
五、信息治理工作取得較好效果。
今年辦公室把提高計(jì)算機(jī)利用效率作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,在設(shè)備落后,新業(yè)務(wù)不熟悉、時(shí)間較少的情況下,加班加點(diǎn)刻苦攻關(guān),終于在較短的時(shí)間內(nèi),把握了一定的操作技能。目前,國(guó)內(nèi)鄭州、大連期貨交易市場(chǎng),芝加哥交易所的市場(chǎng)行情及有國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人員的重要講話,省局市局重要糧食會(huì)議精神,以及最新的糧食政策、市場(chǎng)信息、糧食價(jià)格走勢(shì),都能在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確整理發(fā)布到庫(kù)內(nèi)的網(wǎng)上,可供各位分管主任在網(wǎng)上及時(shí)瀏覽、查看,為企業(yè)決策提供了支持。為充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,提高我?guī)斓氖袌?chǎng)知名度,辦公室通過(guò)對(duì)榮譽(yù)室的照片、圖片等有珍貴歷史價(jià)值的資料照相,再通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行編輯,配上了具體的文字說(shuō)明,作成了非常精美的網(wǎng)頁(yè)。不但較好的保存了歷史資料的完整性、原始性,又能起到很好的宣傳作用,提高了我?guī)斓挠绊懥。同時(shí),庫(kù)內(nèi)每項(xiàng)重大活動(dòng),全部通過(guò)數(shù)碼相機(jī)傳輸?shù)诫娔X,通過(guò)整理后,在最短是時(shí)間內(nèi)公布到外網(wǎng)上,宣傳效果快而明顯。
六、庫(kù)區(qū)治理、美化、綠化工作。
今年年初,辦公室統(tǒng)一制作了衛(wèi)生標(biāo)牌,禁煙標(biāo)志牌和其標(biāo)牌,使庫(kù)區(qū)規(guī)劃更趨醒目、美觀。辦公室派專人負(fù)責(zé)綠化工作,由于草坪屬于冷季節(jié)性,且栽植密度較大,不易維護(hù)。越是烈日當(dāng)頭,越要不間斷的除草,澆水,天天保持土壤濕潤(rùn)。
七、其他工作。
20xx年企業(yè)治理工作基本上能按部就班的進(jìn)行,每月的日開(kāi)始對(duì)各攤組進(jìn)行考核。及時(shí)把各攤組的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況反映上來(lái)。供主任決策參考。
大家的共同努力下,辦公室較圓滿地完成了工作任務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)較好地做好了來(lái)客招待工作。較好地組織了唐山直屬庫(kù)中心儲(chǔ)備糧檢查工作總結(jié)會(huì)議和其他各位領(lǐng)導(dǎo)的參觀,檢查工作,使玉田糧庫(kù)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)留下了較好的印象。
回顧一年來(lái)的工作,我認(rèn)為雖然取得了一些成績(jī),但是和領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的要求、自己的要求還有差距,辦公室的工作還存在著相當(dāng)?shù)穆┒。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
⒈制度落實(shí)力度不盡如人意。有的工作雖然已經(jīng)制定了較為具體的工作計(jì)劃和措施,但由于不能果斷決定,貽誤了時(shí)間,給工作了造成一定的影響。
⒉工作主動(dòng)性較差。在工作中缺乏超前意識(shí),工作被動(dòng),是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素。克服懶惰思想,銳意進(jìn)取,發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,做到察領(lǐng)導(dǎo)所察,察領(lǐng)導(dǎo)未察,在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,做到與時(shí)俱進(jìn)。放不開(kāi)手腳,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,仍按著老路子走,想改革和創(chuàng)新,但怕別人說(shuō)風(fēng)涼話,冷嘲熱諷。和領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)情況較少,信息反饋較慢。
⒊人員治理較薄弱。在工作中考慮到自己經(jīng)驗(yàn)少,且臨時(shí)負(fù)責(zé),明明知道工作中有缺陷,也拉不下臉來(lái),放松了治理,以致出現(xiàn)了一些不該發(fā)生的事。
從以上可以看出,差距是人為造成的,而且自己要負(fù)相當(dāng)?shù)呢?zé)任。因此,新的一年,辦公室的工作就力爭(zhēng)要在此基礎(chǔ)上有一個(gè)新的突破。我們打算主要在以下幾方面做重點(diǎn):
一、加強(qiáng)人員治理。根據(jù)每位職工的個(gè)性特征及其所從事的工作內(nèi)容,采取有針對(duì)性的辦法提高各自的工作標(biāo)準(zhǔn)。
二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。辦公室是一個(gè)綜合性的工作部門,擔(dān)負(fù)著窗口的作用,工作千頭萬(wàn)緒,突發(fā)性事情多,要求辦公室人員綜合性素質(zhì)要高。因此,必須加強(qiáng)辦公室人員的自我學(xué)習(xí),把握本領(lǐng),提高服務(wù)技能。
三、工作重點(diǎn)向加強(qiáng)企業(yè)治理方面偏移。只有治理才能出效益。根據(jù)我?guī)飕F(xiàn)在所面臨的形勢(shì),更應(yīng)該下大力度堵塞漏洞,把跑、冒、滴、漏減少到最低程度。
四、加強(qiáng)信息工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)提供可靠的依據(jù)。有條件更換庫(kù)內(nèi)的服務(wù)器,用光纜連接測(cè)控系統(tǒng),用好儲(chǔ)備糧治理系統(tǒng)軟件。
五、加強(qiáng)安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)工作,細(xì)化監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、指紋考勤系統(tǒng)的治理規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。有條件時(shí),把考勤系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),并在大屏上公布。
六、多請(qǐng)示、多匯報(bào),提高工作的主動(dòng)性。要克服自身的性格弱點(diǎn),時(shí)刻與班子保持高度一致,使辦公室發(fā)揮最大的作用。
國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié) 篇10
一、xxxx年重點(diǎn)工作總結(jié)
。ㄒ唬┘Z食安全工作。一是抓好糧食收購(gòu)工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)糧食行業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促糧食購(gòu)銷企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策,全力抓好糧食收購(gòu)。二是持續(xù)抓好庫(kù)存糧食監(jiān)管。積極配合區(qū)發(fā)改局抓好xxxx噸庫(kù)存政策性儲(chǔ)備稻谷的監(jiān)管工作,有力維護(hù)轄區(qū)庫(kù)存糧食安全。三是認(rèn)真完成新增糧油和應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備任務(wù)。積極配合區(qū)發(fā)改局,立足xx實(shí)際,進(jìn)一步明確了承儲(chǔ)企業(yè),認(rèn)真制定了新增糧油和應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備實(shí)施方案,并持續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)儲(chǔ)備工作落實(shí)的監(jiān)督指導(dǎo)力度,有力有序推動(dòng)了任務(wù)完成。
。ǘ┌踩(wěn)定工作。一是嚴(yán)格按照“管業(yè)務(wù)必管安全”的原則,認(rèn)真履行對(duì)轄區(qū)糧食購(gòu)銷企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,督促指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)xx小時(shí)值班值守制度,常態(tài)化開(kāi)展安全排危,切實(shí)筑牢安全底線。二是始終堅(jiān)持以人民為中心的根本立場(chǎng),以排查梳理為抓手,以化解穩(wěn)控為目標(biāo),用心用情做好信訪工作。同時(shí),嚴(yán)格按照信訪秩序集中整治“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)實(shí)施方案有關(guān)要求,全面摸排了糧食系統(tǒng)存在的信訪問(wèn)題,建立問(wèn)題臺(tái)賬,制定化解方案,有力有序推動(dòng)化解工作落地落實(shí),切實(shí)維護(hù)了轄區(qū)穩(wěn)定。
(三)項(xiàng)目工作。一是積極向上爭(zhēng)取。xxxx年,截至目前,爭(zhēng)取到位各類無(wú)償資金xxx萬(wàn)元;完成固定資產(chǎn)投資xxxx萬(wàn)元;組織編報(bào)地方政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目x個(gè),現(xiàn)已完成立項(xiàng)、用地預(yù)審、環(huán)境登記和“一案兩書(shū)”編制等前期工作,并順利通過(guò)國(guó)家和省發(fā)改、財(cái)政等部門的評(píng)審,入圍了國(guó)家債券發(fā)行備選庫(kù);正在著手申報(bào)的項(xiàng)目x個(gè),現(xiàn)已按照《xxxx年促進(jìn)糧油高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)指南》完成了申報(bào)材料和項(xiàng)目評(píng)審答辯,正在著手開(kāi)展前期準(zhǔn)備工作。二是加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)《x市xx區(qū)糧食儲(chǔ)備庫(kù)“倉(cāng)頂陽(yáng)光”工程建設(shè)項(xiàng)目》的監(jiān)管,督促項(xiàng)目業(yè)主單位嚴(yán)格程序加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保投入使用,發(fā)揮效能。
(四)招商引資工作。xxxx年度,區(qū)糧儲(chǔ)中心奮力搶抓政策機(jī)遇,立足行業(yè)特點(diǎn),精準(zhǔn)對(duì)接意向企業(yè),收集有效投資信息x條,占目標(biāo)任務(wù)x條的xxx%。
。ㄎ澹┘Z食購(gòu)銷領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專項(xiàng)整治。嚴(yán)格按照中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委、省紀(jì)委監(jiān)委、市紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于糧食購(gòu)銷領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專項(xiàng)整治工作要求和《x市xx區(qū)紀(jì)委x市xx區(qū)監(jiān)委關(guān)于印發(fā)﹤x市xx區(qū)糧食購(gòu)銷領(lǐng)域腐敗問(wèn)題專項(xiàng)整治工作方案﹥的通知》(恩紀(jì)發(fā)﹝xxxx﹞xx號(hào))文件要求,認(rèn)真制定專項(xiàng)整治實(shí)施方案,全力配合區(qū)委巡察辦、區(qū)人大預(yù)算工委、區(qū)審計(jì)局監(jiān)督檢查工作。同時(shí),立足部門職能職責(zé),全面開(kāi)展自查自糾,認(rèn)真抓好問(wèn)題整改,進(jìn)一步提升了工作實(shí)效。
。┣逅阋平粶(zhǔn)備工作。xxxx年度,區(qū)糧儲(chǔ)中心嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府要求,持續(xù)加強(qiáng)與xx區(qū)溝通對(duì)接,全面摸排調(diào)研了xx轄區(qū)內(nèi)x家仍由xx區(qū)控股的糧食購(gòu)銷企業(yè)基本情況,為后續(xù)清算移交奠定了扎實(shí)的.基礎(chǔ)。
。ㄆ撸⿴头龉ぷ鳌R皇墙Y(jié)合工作實(shí)際,制定了xxxx年幫扶計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二是常態(tài)化組織幫扶干部每月至少x次深入掛包幫扶村扎實(shí)開(kāi)展幫扶工作。三是嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn),整理完成了本單位脫貧攻堅(jiān)檔案。四是切實(shí)加強(qiáng)返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)力度,嚴(yán)格按照“大走訪、大排查、大幫扶”要求,全面完成了“回頭看”和信息采集等相關(guān)工作。
。ò耍┮咔榉揽毓ぷ。嚴(yán)格按照區(qū)疫情防控應(yīng)急指揮部要求,一是全力完成了疫苗接種任務(wù)。二是嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施,常態(tài)化做好掃碼登記測(cè)體溫等工作。三是切實(shí)加強(qiáng)疫情防控督查力度,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。
。ň牛﹦(chuàng)文工作。嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府工作要求,組織干部職工常態(tài)化深入包保社區(qū)開(kāi)展創(chuàng)文工作,同時(shí),每周五堅(jiān)持全員參與愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),營(yíng)造了良好的文明氛圍、維護(hù)了良好的衛(wèi)生環(huán)境。
二、xxxx年重點(diǎn)工作計(jì)劃
。ㄒ唬┣袑(shí)抓好黨建工作。一是全面落實(shí)黨建工作主體責(zé)任,持續(xù)抓好思想學(xué)習(xí)教育及意識(shí)形態(tài)工作,確保中央大政方針和省、市、區(qū)委決策部署在本部門落地落實(shí)。二是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,常態(tài)開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì),縱深推進(jìn)“四省五問(wèn)”作風(fēng)整治,切實(shí)增強(qiáng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情。三是持續(xù)抓好中央和省、市、區(qū)重要會(huì)議精神的宣傳貫徹,有效推動(dòng)其精神實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成效。
。ǘ┣袑(shí)抓好糧食安全工作。認(rèn)真抓好xxxx年度糧食收購(gòu),積極主動(dòng)配合區(qū)發(fā)改局抓好xxxx噸庫(kù)存政策性儲(chǔ)備糧食和xxx噸應(yīng)急成品糧油的監(jiān)管工作,全面落實(shí)糧食安全責(zé)任制,有效維護(hù)轄區(qū)庫(kù)存糧食安全。
。ㄈ┣袑(shí)抓好糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展。協(xié)同區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧油基地建設(shè),大力抓好優(yōu)質(zhì)糧油精深加工、糧食應(yīng)急保障體系建設(shè),促進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
。ㄋ模┣袑(shí)抓好項(xiàng)目工作。一是積極向上爭(zhēng)取,力爭(zhēng)將更多項(xiàng)目擠進(jìn)國(guó)家和省上的投資計(jì)劃盤子。二是深入抓好《xxxx年糧油產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目》的實(shí)施和《應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目》、《應(yīng)急物資配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目》的申報(bào)工作。
(五)切實(shí)抓好招商引資。奮力搶抓政策機(jī)遇,立足行業(yè)特點(diǎn),精準(zhǔn)對(duì)接意向企業(yè),力爭(zhēng)xxxx年招商引資工作取得新突破。
。┣袑(shí)抓好專項(xiàng)整治。立足部門職能職責(zé),緊緊圍繞專項(xiàng)整治重點(diǎn)工作任務(wù),按照邊查邊改邊治的要求,切實(shí)抓好問(wèn)題整改銷號(hào),著力健全長(zhǎng)效機(jī)制,力爭(zhēng)專項(xiàng)整治取得較好成效。
。ㄆ撸┏掷m(xù)推動(dòng)清算移交。持續(xù)與xx區(qū)溝通對(duì)接,有序推進(jìn)xx轄區(qū)內(nèi)仍由xx區(qū)控股的x家糧食購(gòu)銷企業(yè)的清算移交工作。
。ò耍┏B(tài)化抓好疫情防控工作。切實(shí)履行主體責(zé)任,常態(tài)化做好掃碼登記測(cè)體溫等日常防控工作,廣泛開(kāi)展疫情防控知識(shí)、相關(guān)政策法規(guī)的宣傳推廣,進(jìn)一步強(qiáng)化職工防范意識(shí),切實(shí)筑牢疫情防控安全底線。
。ň牛┏掷m(xù)抓好幫扶工作。繼續(xù)按照“兩不愁、三保障”標(biāo)準(zhǔn)、“四不摘”的原則,持續(xù)抓好幫扶工作,有效銜接鄉(xiāng)村振興。
(十)切實(shí)抓好創(chuàng)文工作。嚴(yán)格對(duì)照包保工作要求,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)包保責(zé)任,常態(tài)化組織干部職工深入包保社區(qū)開(kāi)展創(chuàng)文工作,確保工作取得實(shí)效。
。ㄊ唬┣袑(shí)抓好安全穩(wěn)定。一是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)筑牢安全底線。二是持續(xù)抓好信訪穩(wěn)定,認(rèn)真做好清算移交矛盾化解和“糧改”遺留問(wèn)題化解工作,確保轄區(qū)穩(wěn)定。
國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié) 篇11
20xx年,對(duì)xxx庫(kù)來(lái)說(shuō)是極不平凡、極為重要的一年。一年來(lái),庫(kù)辦公室緊跟糧庫(kù)發(fā)展,充分發(fā)揮其職能作用,強(qiáng)調(diào)工作效率和工作質(zhì)量,主抓了辦文辦會(huì)、政務(wù)信息、勞資等工作,取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下:
一、工作完成情況
。ㄒ唬┱J(rèn)真做好辦文辦會(huì)工作
在公文處理上,堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,從公文處理的收發(fā)、印制、傳閱、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān),力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。同時(shí)厲行節(jié)約辦公用品原則。一年來(lái),共收到各類文件42件,都得到了及時(shí)傳閱和辦理。制發(fā)各類文件72件,較好地協(xié)調(diào)了部室工作。
在會(huì)務(wù)工作上,準(zhǔn)確掌握會(huì)議主題,積極做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后各項(xiàng)工作。重點(diǎn)做好公前材料準(zhǔn)備和會(huì)后記錄整理工作。一年來(lái),無(wú)論是局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)庫(kù),還是分公司、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)來(lái)庫(kù)、無(wú)論是主任辦公會(huì),還是職工大會(huì),辦公室都能積極準(zhǔn)備,認(rèn)真完成。
(二)制定《xxx糧庫(kù)管理規(guī)范》
辦公室在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,聽(tīng)取職工意見(jiàn),借鑒其它庫(kù)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本庫(kù)實(shí)際,幾經(jīng)易稿,制定出臺(tái)了全面、細(xì)致、可行的《xxx糧庫(kù)管理規(guī)范》,進(jìn)一步明確了部室、職工的職能和職能,使糧庫(kù)各項(xiàng)工作有了依據(jù)和準(zhǔn)繩。
規(guī)范已于20xx年6月份施行。
。ㄈ┒啻谓M織了職工學(xué)習(xí)活動(dòng)
按庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)安排部署,辦公室組織了2次職工集中學(xué)習(xí)活動(dòng):6月份,通過(guò)收看電視光盤,組織職工學(xué)習(xí)了文明禮儀;12月份,組織職工學(xué)習(xí)了《xxx糧庫(kù)管理規(guī)范》。
在學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,辦公室積極準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料,認(rèn)真組織,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)紀(jì)律,重視學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)活動(dòng)取得了較好的`效果,職工的素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。
另外,根據(jù)糧庫(kù)崗位需要,辦公室通過(guò)積極聯(lián)系社會(huì)辦學(xué),先后組織有關(guān)人員參加了電工、鍋爐工、倉(cāng)儲(chǔ)等培訓(xùn),也取得了較好效果,為糧庫(kù)儲(chǔ)備了崗位人才。
。ㄋ模┳龊脛谫Y、人事檔案的管理和接收工作
針對(duì)我?guī)烊藛T變動(dòng)情況,依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,及時(shí)、認(rèn)真地為職工理順了工資關(guān)系,核準(zhǔn)了養(yǎng)老統(tǒng)籌,整理了人事檔案資料,使庫(kù)勞資、人事檔案工作更趨規(guī)范化、科學(xué)化。
(五)完成了各類證照的年檢、變更工作
依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,及時(shí)完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、糧食收購(gòu)許可證等各類證照的變更。同時(shí),按要求進(jìn)行了年檢工作。
。﹪(yán)格印章的使用與管理
在印章的使用和管理方面,嚴(yán)格遵守《xxx糧庫(kù)管理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格使用手續(xù),公章外出使用有專人全程監(jiān)章,各種報(bào)表、材料等需蓋公章,必須經(jīng)主行批準(zhǔn),方給予蓋章。一年來(lái),從未出現(xiàn)私蓋、亂蓋現(xiàn)象,并且,每次公章的使用都有據(jù)可查,保證了糧庫(kù)印章地使用安全。
二、在做好本職工作同時(shí),積極參與庫(kù)各項(xiàng)工作
入糧期間,是我?guī)旃ぷ髯蠲,職工最累的一段時(shí)間。辦公室全體人員在做好本職工作的同時(shí),不辭辛苦,無(wú)私奉獻(xiàn),積極投入到入糧工作:當(dāng)門衛(wèi)人員緊張時(shí),辦公室主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),承擔(dān)起夜間值班工作,幫助維護(hù)糧車秩序,把好車輛出入關(guān);當(dāng)食堂就餐人員大幅增加時(shí),辦公室人員主動(dòng)幫廚,在一定程度上緩解了食堂工作壓力;當(dāng)天氣突變時(shí),辦公室人員及時(shí)趕到入糧現(xiàn)場(chǎng),幫助清理現(xiàn)場(chǎng)。在入糧結(jié)束后,積極投入到庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整理、庫(kù)外道路整修、平倉(cāng)等工作。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)下,辦公室全體人員除積極參加了糧庫(kù)組織的集中學(xué)習(xí)外,不忘自學(xué),不斷地提高自身思想政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),工作之余,相互交流工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),相互幫助,共同進(jìn)步,使辦公室人員自身素質(zhì)有了一定提高。
四、取得的經(jīng)驗(yàn)以及工作不足
一年的工作,辦公室取得了一定成績(jī),總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),那就是:運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作,以積極的心態(tài)投入工作,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作,自我加壓,自我約束,積極主動(dòng)地完成工作。
工作中也存在一些不足:一是缺乏創(chuàng)新意識(shí);二是有時(shí)工作不具前瞻性;三是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
五、明年工作設(shè)想:
。ㄒ唬┛偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、完善工作不足;
。ǘ┻M(jìn)一步完成好本職工作;
。ㄈ﹦(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高辦公室工作水平;
(四)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年以嶄新的姿態(tài)到來(lái)。辦公室全體人員將緊跟糧庫(kù)發(fā)展,再接再厲,團(tuán)結(jié)一致,爭(zhēng)取更大的工作成績(jī),為我?guī)斓匕l(fā)展、為我?guī)烀篮玫拿魈熵暙I(xiàn)一份力量。
國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié) 篇12
糧食儲(chǔ)備中心在農(nóng)場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)開(kāi)展工作,現(xiàn)將已完成工作匯報(bào)如下:
一、 抓政治思想教育,促社會(huì)安定團(tuán)結(jié)
極積宣傳農(nóng)場(chǎng)的'文件和有關(guān)政策,做耐心的思想工作,解決職工的思想顧慮,保證職工思想穩(wěn)定。
二、 認(rèn)真貫徹國(guó)家惠農(nóng)政策及時(shí)發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)貼
制定補(bǔ)貼發(fā)放方案和直補(bǔ)操作程序,通過(guò)廣播、電視進(jìn)行宣傳,保證直補(bǔ)發(fā)放工作的順利進(jìn)行。將全部資金發(fā)放到種植戶手中,在補(bǔ)貼資金方面與上級(jí)主管部門溝通爭(zhēng)取解決和支持。
三、 加強(qiáng)堅(jiān)督檢查
糧食儲(chǔ)備中心根據(jù)上級(jí)主管部門的統(tǒng)一布暑完成了對(duì)農(nóng)場(chǎng)糧食加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查工作和糧流通監(jiān)督執(zhí)法的檢查工作。
四、 制定曬場(chǎng)和糧食管理要求
糧食儲(chǔ)備中心和農(nóng)業(yè)部門制定曬場(chǎng)管理考核辦法和糧食管理要求。
五、 下步工作的重點(diǎn)
1、 加大宣傳糧食存儲(chǔ)方面的常識(shí)和規(guī)定。
2、收集分析糧食市場(chǎng),為種植戶提供有價(jià)值的市場(chǎng)信息。
3、做好20xx年承包費(fèi)糧的系列準(zhǔn)備工作和糧食產(chǎn)量、銷售、余糧的統(tǒng)計(jì)工作,做好員工的思想教育和培訓(xùn)。
4、按時(shí)完成農(nóng)場(chǎng)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié) 篇13
為提高管理水平,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,確保儲(chǔ)備糧帳實(shí)相符,質(zhì)量良好,存儲(chǔ)安全,不斷降低儲(chǔ)糧管理成本,制定本制度:
一、成立安全保糧領(lǐng)導(dǎo)小組,主任對(duì)糧食安全保管工作負(fù)總責(zé),實(shí)行崗位責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),所有庫(kù)存糧食安全的保管,按倉(cāng)號(hào)逐一落實(shí)到每位責(zé)任倉(cāng)保管員。
二、糧食儲(chǔ)藏管理過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真貫徹“以防為主,綜合防治”的保糧方針,本著“安全、衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)、有效”的防治原則,積極開(kāi)展“一符四無(wú)”百分考核活動(dòng),達(dá)到“四無(wú)”糧倉(cāng)98%以上。
三、入庫(kù)的糧食必須符合國(guó)家規(guī)定的中等以上標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持做到“不同等級(jí)、不同品種、新糧與陳糧”分開(kāi)儲(chǔ)藏。
四、糧情檢查制度
。ㄒ唬┒ㄆ跈z查:保管員對(duì)負(fù)責(zé)管理的糧食實(shí)行危險(xiǎn)糧天天檢查,半安全糧三天檢查一次,安全糧食七天檢查一次,所有糧倉(cāng)按規(guī)定配齊電子測(cè)溫裝置,并使用微機(jī)檢測(cè)糧情,每周檢測(cè)一次,發(fā)放到每一個(gè)保管員,將檢查結(jié)果完整準(zhǔn)確的填寫(xiě)《糧情檢查記錄簿》上,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
。ǘ┤鏅z查:每月由單位分管領(lǐng)導(dǎo)組織倉(cāng)儲(chǔ)人員對(duì)庫(kù)存糧食進(jìn)行定期全面檢查。
五、對(duì)庫(kù)存的糧食,應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)和糧食品種儲(chǔ)存方式,采用不同的保糧技術(shù),對(duì)度夏的糧食采用“雙低”或“三低”儲(chǔ)存法,利用熏蒸設(shè)備對(duì)蟲(chóng)糧進(jìn)行處理;冬季可利用機(jī)械通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行降溫處理,夏季可減少熏蒸次數(shù),降低糧食的污染,相對(duì)提高糧食質(zhì)量,降低保管費(fèi)用。
六、嚴(yán)格熏蒸殺蟲(chóng)審批制度,采取科學(xué)方法,提高殺蟲(chóng)效果,根據(jù)檢查糧情的.蟲(chóng)情、蟲(chóng)種、密度大小,準(zhǔn)確計(jì)算用藥量,建立熏蒸記錄檔案。
七、保管員要做好出入庫(kù)手續(xù)管理工作。有關(guān)帳卡、憑證填寫(xiě)要規(guī)范、完整。及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的填報(bào)庫(kù)存報(bào)表。對(duì)出庫(kù)的糧食,按照規(guī)定如實(shí)填報(bào)損溢報(bào)單,對(duì)不同倉(cāng)號(hào)、不同貨位的糧食損溢不能相互沖抵。
八、做好環(huán)境衛(wèi)生清理工作及儲(chǔ)糧害蟲(chóng)的防治工作,對(duì)倉(cāng)內(nèi)外衛(wèi)生定期清理及檢查,對(duì)環(huán)境、倉(cāng)內(nèi)外定期消毒,為安全儲(chǔ)糧打好基礎(chǔ)。
國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié) 篇14
一、國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)概況
xx庫(kù)于二○xx年七月完成改制工作,組建了新的庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)化聘用了職工隊(duì)伍。現(xiàn)有職工52人,有效倉(cāng)容33500噸,庫(kù)存糧食近x萬(wàn)噸。近年來(lái),該庫(kù)在管理上突出一個(gè)“細(xì)”字,狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字,追求一個(gè)“新”字,不因庫(kù)小而自輕,不因量少而松勁。通過(guò)不斷加強(qiáng)管理,確保了儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí),質(zhì)量良好,糧情穩(wěn)定,儲(chǔ)存安全,在滁州市乃至全省各市、縣、區(qū)儲(chǔ)備庫(kù)儲(chǔ)備糧管理工作評(píng)比中連續(xù)幾年名列前茅。
二、主要做法
1、“兩個(gè)考查”抓日常管理正規(guī)化
在日常管理中,xx庫(kù)狠抓“考勤”、“考績(jī)”兩個(gè)考查,使日常管理逐步走上正規(guī)化軌道。在考勤中,為了嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,每天上下班都由一名庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)值班,負(fù)責(zé)監(jiān)督打卡和掛牌上崗,執(zhí)行嚴(yán)格的請(qǐng)銷假制度,未經(jīng)批準(zhǔn)外出的,堅(jiān)決按早退和曠工進(jìn)行處罰。在考績(jī)中,每個(gè)星期由科室負(fù)責(zé)人對(duì)全科室同志的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并做出記錄,每月各科室向庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子作一次匯報(bào),庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各科室對(duì)所屬人員作出的評(píng)價(jià),在職工大會(huì)上對(duì)好的同志提名表?yè)P(yáng),對(duì)差的同志進(jìn)行批評(píng),獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)全員提高工作的主動(dòng)性和積極性。在xx庫(kù),我們看到,庫(kù)容庫(kù)貌整潔,員工統(tǒng)一著裝,推行半軍事化管理,全庫(kù)氣象為之一新。
2、“三個(gè)階段”抓出入庫(kù)管理規(guī)范化
在收購(gòu)階段,為了能夠以最低的價(jià)格收到最好的糧食,xx庫(kù)跑市場(chǎng)、找糧源、看行情,進(jìn)行市場(chǎng)分析,建立市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)體系,創(chuàng)新收購(gòu)方式,做到“三結(jié)合”,即:全員分配任務(wù)與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;坐庫(kù)收購(gòu)與上門收購(gòu)相結(jié)合;自主收購(gòu)與委托收購(gòu)相結(jié)合。制定出臺(tái)《糧食收購(gòu)紀(jì)律規(guī)定》,堅(jiān)持“一條龍”收購(gòu)程序,明確各崗位職責(zé)。在檢驗(yàn)階段,與化驗(yàn)室簽訂《糧食收購(gòu)化驗(yàn)工作責(zé)任狀》,安排專人扦樣,并由科室負(fù)責(zé)人輪流值班監(jiān)督扦樣。在檢驗(yàn)過(guò)程中進(jìn)行二次編號(hào),嚴(yán)格化驗(yàn)操作程序,明確獎(jiǎng)懲措施,確保入庫(kù)糧食化驗(yàn)結(jié)果的公正性、嚴(yán)肅性。在保管階段,與保管員簽訂《糧食收保調(diào)責(zé)任書(shū)》,明確“收保調(diào)合一”責(zé)任,制定糧食入庫(kù)獎(jiǎng)懲措施。要求收購(gòu)倉(cāng)保管員對(duì)入庫(kù)糧食逐包復(fù)檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有一包退一包。在此基礎(chǔ)上,對(duì)收購(gòu)入倉(cāng)的糧食全部進(jìn)行過(guò)篩除雜,確保收購(gòu)的每筆糧食都符合儲(chǔ)備糧的標(biāo)準(zhǔn)。
3、“四個(gè)方面”抓倉(cāng)儲(chǔ)管理精細(xì)化
在糧情檢查方面,一是建立了主任、分管主任、倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)、防保人員的四級(jí)查糧責(zé)任制;二是每周三定期召開(kāi)保管員例會(huì),分析糧情變化情況,制定針對(duì)性措施,做出工作安排;三是每月不定期開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)管理綜合性檢查評(píng)比,對(duì)儲(chǔ)糧安全和衛(wèi)生進(jìn)行查評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在科學(xué)保糧方面,積極探索新的科學(xué)儲(chǔ)糧方法,確保糧食品質(zhì)、降低保糧成本。這些新方法有:利用冬季低溫的時(shí)機(jī),開(kāi)展分階段機(jī)械通風(fēng),降低單位能耗;針對(duì)高大平倉(cāng)冷心特性,實(shí)行壓蓋密閉糧面,用泡沫板隔熱風(fēng)道口,減緩?fù)饨绛h(huán)境對(duì)儲(chǔ)糧的影響,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)內(nèi)糧堆低溫等等。通過(guò)采用這些新的方法,該庫(kù)科學(xué)保糧率達(dá)到了100%。
在提高技能方面,加強(qiáng)對(duì)保、化人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),每年都要組織開(kāi)展一到兩次業(yè)務(wù)競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)。每年還要派出若干人員參加上級(jí)部門舉辦的;藛T培訓(xùn)班,僅20xx年就分四次派出五名;藛T參加省局舉辦的培訓(xùn)班,并全部獲得高級(jí)職業(yè)資格證書(shū)。在xx庫(kù),我們看到,保管人員能夠熟練報(bào)出所保管糧食的生產(chǎn)年份、入庫(kù)時(shí)間、品種數(shù)量、質(zhì)量參數(shù)等以及所在倉(cāng)庫(kù)的基本情況,做到糧情、庫(kù)情“一口清”。在硬件建設(shè)方面,近年來(lái),xx庫(kù)不斷加大對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的投入,先后投資20多萬(wàn)元購(gòu)置了移動(dòng)液壓式裝倉(cāng)機(jī)、輸送機(jī),單管通風(fēng)機(jī)組及測(cè)溫電纜線,增加了內(nèi)環(huán)流熏蒸管道。投資40余萬(wàn)元,對(duì)現(xiàn)有的倉(cāng)房進(jìn)行維修、改造通風(fēng)槽等,提高了糧食儲(chǔ)藏的穩(wěn)定性,確保了儲(chǔ)糧的安全。
4、“五個(gè)落實(shí)”抓安全管理常態(tài)化
保糧離不開(kāi)安全、消防,安全、消防為保糧提供外在的保證。xx庫(kù)把安全、消防工作當(dāng)作長(zhǎng)期的工作目標(biāo),長(zhǎng)講不倦,長(zhǎng)抓不懈,努力做到防患于未然。在具體的工作上,做到了“五個(gè)落實(shí)”:一是組織落實(shí)。成立了由庫(kù)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組、安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組、儲(chǔ)糧安全領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制度落實(shí)。建立了安保、消防、防火、用電、消防器材管理、化學(xué)危險(xiǎn)品管理等一系列工作制度。三是硬件落實(shí)。配備了消防器材并開(kāi)展定期的檢查和維修保養(yǎng)工作,保證器材的完好與正常使用。四是培訓(xùn)落實(shí)。每年都要對(duì)安全、消防人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)與操作技能的培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到“三懂”、“三會(huì)”、“三能”。五是檢查落實(shí)。主要有:自查、日查、周查、月查和不定期抽查等。通過(guò)五個(gè)落實(shí),強(qiáng)化了安全、消防工作的'管理,確保該庫(kù)多年來(lái)安全無(wú)事故。
三、主要特點(diǎn)
1、以制度建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。制度是管理的依據(jù)和保證。xx庫(kù)在省、市頒布的儲(chǔ)備糧管理辦法及相關(guān)技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際,制定了相關(guān)的業(yè)務(wù)管理制度和 “考勤獎(jiǎng)懲制度”等34項(xiàng)行政規(guī)章制度、職責(zé),形成了行政管理和業(yè)務(wù)技術(shù)管理兩大塊管理措施,涵蓋了所有崗位及日常工作環(huán)節(jié)。初步形成了工作有目標(biāo),管理有制度,檢查有指標(biāo),獎(jiǎng)懲有依據(jù)的管理模式。同時(shí),隨著工作的深入、經(jīng)營(yíng)的需要、政策的變化,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)管理制度加以調(diào)整、更新、充實(shí)、完善,使管理制度更加完善,更加符合實(shí)際需要。
2、以檢查評(píng)比落實(shí)制度。制度建設(shè)關(guān)鍵在于落實(shí)。xx庫(kù)在管理中加強(qiáng)檢查評(píng)比、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),有效促進(jìn)了制度落實(shí)。xx庫(kù)堅(jiān)持采取定期不定期檢查的方式,對(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展評(píng)比,促進(jìn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行和工作任務(wù)的落實(shí)。同時(shí),為使檢查不流于形式,真正起到督促和激勵(lì)的作用,xx庫(kù)還堅(jiān)持把檢查評(píng)比結(jié)果與獎(jiǎng)懲相結(jié)合,把工作實(shí)績(jī)和個(gè)人利益相掛鉤,達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的,推動(dòng)工作的更好開(kāi)展。
3、以機(jī)制創(chuàng)新提升管理。在努力搞好管理制度建設(shè)和落實(shí)的同時(shí),xx庫(kù)還積極做好機(jī)制創(chuàng)新,建設(shè)和諧企業(yè),促進(jìn)全庫(kù)的管理水平向更高的層次邁進(jìn)。一是加強(qiáng)思想政治引導(dǎo),喚醒職工自覺(jué)性,調(diào)動(dòng)全員積極性,員工精神面貌、工作狀態(tài)積極向上,企業(yè)充滿活力。二是針對(duì)保管、防化、消防、安保等重要崗位,簽訂責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任、獎(jiǎng)懲,并以此作為考核的依據(jù),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了管理的有效性。三是實(shí)行民主管理,吸收普通員工參與管理工作,帶動(dòng)全庫(kù)人員管理理念轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了工作落實(shí)。
國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié) 篇15
一、我?guī)斓幕厩闆r
我?guī)鞊?dān)負(fù)著國(guó)家、自治區(qū)、市三級(jí)儲(chǔ)備糧的管理任務(wù),是一家大型的國(guó)家糧食儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)。占地面積68000多平方米,其中,倉(cāng)房建筑面積30000平方米。倉(cāng)庫(kù)類型有拱扳倉(cāng)、折扳倉(cāng)、屋架倉(cāng)等數(shù)種倉(cāng)型,共十二棟倉(cāng)房,總倉(cāng)容62500噸,固定資產(chǎn)原值1370萬(wàn)元。為九十年代初主要由自治區(qū)財(cái)政投資1170萬(wàn)元和市糧食局投資200萬(wàn)元建設(shè)的新型糧庫(kù)。
現(xiàn)有總資產(chǎn)2498萬(wàn)元,其中流動(dòng)資產(chǎn)1061萬(wàn)元,占總資產(chǎn)的42.47%。流動(dòng)資產(chǎn)中儲(chǔ)備糧130萬(wàn)元,占流動(dòng)資產(chǎn)的12.25%。長(zhǎng)期資產(chǎn)1437萬(wàn)元,主要是12棟倉(cāng)房和附屬設(shè)施,占總資產(chǎn)的57.53%。財(cái)務(wù)狀況良好。
截至2004年10月,我?guī)旒Z食庫(kù)存總數(shù)為59406噸,占總倉(cāng)容量的95%,其中,代儲(chǔ)進(jìn)口小麥51694噸,自治區(qū)級(jí)專儲(chǔ)糧1002噸,市級(jí)專儲(chǔ)糧 6710 噸。
我?guī)煸新毠?20多人,經(jīng)過(guò)連續(xù)幾年的企業(yè)改革,下崗分流,減員增效,實(shí)現(xiàn)了全體員工身份置換工作,F(xiàn)有在崗職工37人,其中女職工12人,平均年齡35歲,大專以上14人、中專8人、高中8人、初中7人。糧庫(kù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)有辦公室、財(cái)務(wù)科、儲(chǔ)檢科、調(diào)運(yùn)科等科室。機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,分工明確,責(zé)任清楚,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。職工隊(duì)伍穩(wěn)定,事業(yè)心強(qiáng),工作熱情高。
我?guī)煸诠芾砩蠂?yán)格按國(guó)家儲(chǔ)備糧食管理辦法的要求進(jìn)行管理。全部糧食均采用塑料薄膜密閉、“雙低”和機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧及應(yīng)用電子自動(dòng)巡測(cè)儀測(cè)溫等技術(shù),并實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)與自治區(qū)糧食局和中儲(chǔ)糧總公司廣西分公司聯(lián)網(wǎng)管理工作,各項(xiàng)工作走上了制度化、規(guī)范化的管理軌道。儲(chǔ)備糧食嚴(yán)格按照“一符四無(wú)”、“三專四落實(shí)”的要求,規(guī)范糧食儲(chǔ)備的管理工作,確保庫(kù)存糧食的安全。
二、今年的工作情況
今年以來(lái),我們主要進(jìn)行了如下幾方面的工作:
1、 認(rèn)真做好接收代儲(chǔ)進(jìn)口小麥的工作
我們根據(jù)上級(jí)下級(jí)的任務(wù),今年4-7月份,我們共接收了代儲(chǔ)進(jìn)口小麥51694噸,完滿完成了任務(wù)。
在接收代儲(chǔ)進(jìn)口小麥的三個(gè)多月時(shí)間里,正值夏季高溫季節(jié),我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、天氣炎熱的困難,想方設(shè)法地創(chuàng)造有利條件抓好接收工作。首先,我們?cè)诮邮杖蝿?wù)下達(dá)后即著手制訂了工作預(yù)案,明確人員配置、接收工作流程、糧食堆放方式、質(zhì)量檢測(cè)等詳細(xì)的工作方案。同時(shí),對(duì)倉(cāng)房進(jìn)行清理、消毒,提前做好有關(guān)設(shè)施的檢測(cè)維修。保證了接收工作的順利有序安全地進(jìn)行。
2、投資80余萬(wàn)元對(duì)倉(cāng)房進(jìn)行維修改造
今年以來(lái),我們對(duì)倉(cāng)房進(jìn)行了大規(guī)模的維修、改造工作,不斷增強(qiáng)我?guī)斓膬?chǔ)糧安全能力。在全部倉(cāng)房?jī)?nèi)增建了工作間,安裝了環(huán)流薰蒸設(shè)備,改進(jìn)了機(jī)械通風(fēng)降溫的形式。對(duì)倉(cāng)房外墻改用防水聚胺脂涂料噴涂,鋪設(shè)泡沫塑料隔熱層,并增強(qiáng)和改善了倉(cāng)房的密閉、防潮性能。在這些工作中,除了技術(shù)性很高、危險(xiǎn)性很大和無(wú)法自行完成的屋面防水聚胺脂涂料的噴涂工程是由專業(yè)施工隊(duì)伍承提的以外,絕大部分工作都是由職工自己動(dòng)手完成的。
3、積極開(kāi)展科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)的探討、推廣和應(yīng)用
由于歷史的原因,我?guī)煲恢币詠?lái)都是以包裝糧作為儲(chǔ)糧的管理模式。為了確保儲(chǔ)糧安全,我們投入20萬(wàn)對(duì)倉(cāng)房的通風(fēng)設(shè)施、環(huán)流熏蒸進(jìn)行改造,改用大功率風(fēng)機(jī)進(jìn)行機(jī)械通風(fēng)降溫,并大膽地改變傳統(tǒng)的堆放形式,將3000噸左右的糧食整體堆砌為一個(gè)堆垛,并預(yù)設(shè)地上籠通風(fēng)孔道、預(yù)埋施藥管,合理地布設(shè)微機(jī)糧情檢測(cè)系統(tǒng)線路,通過(guò)這些措施,使倉(cāng)房的利用率大大提高,更增加了糧食安全保管的系數(shù)。
我們還綜合地采取科學(xué)儲(chǔ)糧措施,不斷地完善“四項(xiàng)儲(chǔ)糧新技術(shù)”的探討、推廣和應(yīng)用。目前,我?guī)斓膬?chǔ)糧技術(shù)主要有如微機(jī)測(cè)溫、環(huán)流薰蒸、緩釋薰蒸技術(shù)和機(jī)械通風(fēng)技術(shù)。在實(shí)際儲(chǔ)糧實(shí)踐中,我們主要是推廣和應(yīng)用“雙低”儲(chǔ)糧技術(shù)與間歇緩釋薰蒸或環(huán)流薰蒸技術(shù)相結(jié)合的方法,使殺蟲(chóng)藥物的.滲透力大大提高,使藥物濃度的均勻性和持續(xù)性得高改善。
我們還根據(jù)北海的氣候特點(diǎn),創(chuàng)造性地開(kāi)展了雙層薄膜氣囊保溫隔熱的試驗(yàn),經(jīng)檢測(cè)對(duì)比,使用雙層薄膜氣囊對(duì)糧食進(jìn)行保溫隔熱的,其糧溫比沒(méi)有使用保溫隔熱措施的要低2---3℃,采用雙層薄膜氣囊保溫隔熱措施后,大大地改善了糧食的保溫隔熱條件,最大限度地延緩了糧食的陳化。
4、加強(qiáng)庫(kù)區(qū)的美化工作
今年以來(lái),我們投資30多萬(wàn)元對(duì)倉(cāng)房外墻進(jìn)行粉刷,并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件,逐步對(duì)庫(kù)內(nèi)所有場(chǎng)地進(jìn)行硬化,種植花草樹(shù)木,美化庫(kù)區(qū)環(huán)境。
5、加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作
我們根據(jù)聯(lián)絡(luò)處的統(tǒng)一部署,今年繼續(xù)開(kāi)展“一口清”和“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”活動(dòng),編印了有關(guān)活動(dòng)手冊(cè)和學(xué)習(xí)資料,對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),并進(jìn)行考核,考核成績(jī)計(jì)入量化管理考評(píng)內(nèi)容。同時(shí),為職工進(jìn)行學(xué)歷教育提供方便條件,如報(bào)銷學(xué)費(fèi)等,鼓勵(lì)職工自學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、存在問(wèn)題
主要存在問(wèn)題有:
1、進(jìn)口小麥儲(chǔ)備費(fèi)用補(bǔ)帖款不及時(shí)足額到位,影響了企業(yè)正常的管理工作開(kāi)展。
2、欠撥20xx年度代管中央儲(chǔ)備糧利息費(fèi)用補(bǔ)貼143萬(wàn)。20xx年1月開(kāi)始,我?guī)齑苤醒雰?chǔ)備糧利息費(fèi)用補(bǔ)貼由中儲(chǔ)糧總公司廣州分公司直撥。20xx年度我?guī)齑苤醒雽?chǔ)96年進(jìn)口小麥17880噸,相應(yīng)的銀行貸款4014萬(wàn)元,應(yīng)計(jì)擔(dān)的利息費(fèi)用補(bǔ)貼378萬(wàn)元,其中利息235萬(wàn)元,費(fèi)用補(bǔ)貼143萬(wàn)元。但20xx年廣州分公司只撥235萬(wàn)元,其中撥利息補(bǔ)貼140萬(wàn)元,撥費(fèi)用補(bǔ)貼95萬(wàn)元。直至現(xiàn)在,廣州分公司欠撥利息補(bǔ)貼95萬(wàn)元,欠撥費(fèi)用補(bǔ)貼48萬(wàn)元。
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