農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)15篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)1
***縣地處中原腹地，總面積871平方公里，耕地面積102萬畝，總?cè)丝?2萬人。隨著國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策的逐年調(diào)整，***縣強(qiáng)化農(nóng)業(yè)主導(dǎo)地位，突出農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)主旋律。***縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照省市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會議的總體安排，群策群力，扎實工作，圓滿完成了20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的各項工作。
按照省市制定的工作臺帳，我們超前安排，充分發(fā)動，精心組織，大員上陣，工程建設(shè)緊張有序，各項工作有條不紊，目前共完成開發(fā)資金520萬元，興利工程新打機(jī)井120眼，修復(fù)舊井40眼，配套潛水泵160臺，井架160臺，上水管160根，埋設(shè)地埋管道12公里，安裝變壓器10臺，架設(shè)高壓線0。5公里，埋設(shè)地埋電纜40公里；除澇工程疏浚溝渠16條28公里，新建橋涵62座，維修橋52座。整修農(nóng)用道路38條55公里，新修沙石道路5。7公里。購聯(lián)合收割機(jī)2臺。建農(nóng)田林網(wǎng)50個，植樹7萬株。積極開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)五期。通過開發(fā)項目區(qū)生產(chǎn)條件明顯改善，生產(chǎn)能力顯著增強(qiáng)，項目區(qū)面貌尉為改觀。我們的具體做法是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。
***縣委縣政府對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作給予了高度重視，始終把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)作為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的突破口來抓，立項伊始，就及時調(diào)整了縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組成員，縣長**任組長，縣委常委、縣政府副縣長**任副組長，縣直有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員，他們多次召開會議，親臨項目區(qū)，分工負(fù)責(zé)，把項目區(qū)視為自己的責(zé)任區(qū)，工程不竣工，督導(dǎo)不休止。市開發(fā)辦更是在**主任的帶領(lǐng)下，定期不定期地深入項目區(qū)工程建設(shè)實地，促進(jìn)度，抓質(zhì)量，把階段檢查與平時督查相結(jié)合，提出了許多建設(shè)性意見，促進(jìn)了我縣開發(fā)工作順利有序的開展。
二、精心勘測，科學(xué)規(guī)劃。
在20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作中，我們首先按照建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施，樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形象的原則，嚴(yán)把規(guī)劃關(guān)。我縣08年度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)涉及望田鎮(zhèn)和南塢鄉(xiāng)的大王莊、遜耕、秦崗、耿屯4個行政村，總開發(fā)面積1萬畝，2月14—16日即（臘月27—29日），我們首先組織農(nóng)、林、水、電業(yè)等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員到項目區(qū)實地進(jìn)行了全面的勘測規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上，我們精心編報了《***縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)可行性研究報告》。5月1日—10日，我們再次組織人員對項目區(qū)進(jìn)行了二次勘測規(guī)劃，隨后編報了《***縣20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實施計劃》。在多次勘測規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們對08年度工程進(jìn)行了兩次放線：10月上旬，我們組織了土方工程的第一次放線工作，放出了清障線，重點(diǎn)完成了清障工作；10月中下旬，即麥播結(jié)束后，進(jìn)行了第二次放線工作，放出了施工線。兩次勘測規(guī)劃和放線工作，為高標(biāo)準(zhǔn)施工打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、發(fā)動群眾，全民參與。
群眾是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的主力軍，為了使農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策家喻戶曉，充分調(diào)動廣大群眾參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的積極性，我們繼10月22日市政府流動觀摩會議后，于10月26日又組織兩個項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個行政村組干部、鄉(xiāng)直工作區(qū)區(qū)委書記、分管農(nóng)口副職及鄉(xiāng)鎮(zhèn)長150多人，到開發(fā)工作行動早，質(zhì)量高的縣市學(xué)習(xí)觀摩，當(dāng)日召開了由縣政府副縣長賈付栓、農(nóng)業(yè)局石東生局長等參加的全縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)動員會，10月30日—31日，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)望田鎮(zhèn)、南塢鄉(xiāng)又分別召開了鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)全體工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村支部書記及項目村組以上干部參加的動員會，各行政村又分別召開了組以上干部和黨員參加的動員會，進(jìn)一步提高廣大干群的積極性。通過多次會議動員，干群群情激昂，士氣高漲，決心以縣鄉(xiāng)觀摩會和動員會為契機(jī)，迅速行動，扎實工作，力爭一流。全縣上下形成了議開發(fā)、思開發(fā)、爭開發(fā)的氛圍，全鄉(xiāng)上下形成了比、學(xué)、趕、超、爭的.勢頭。在建設(shè)工地上，紅旗招展，車水馬龍，機(jī)聲隆隆，人聲鼎沸，大型機(jī)械前邊挖溝，接著推土機(jī)輾扎推平，隨后人工清溝、清邊做細(xì)活，整個建設(shè)工地形成了你追我趕，熱火朝天的勞動場面。據(jù)統(tǒng)計，日出勞動力2500多人，挖溝機(jī)40多臺，推土機(jī)14臺，旋耕耙10臺，打井機(jī)械5臺，建橋隊4個，項目區(qū)呈現(xiàn)出一派轟轟烈烈，“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新景象。
四、精細(xì)組織，落實責(zé)任。
繼市政府流動觀摩會、縣鄉(xiāng)農(nóng)開動員會后，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)干群進(jìn)一步提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，迅速掀起了08年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)的新高潮。在舉行土方工程的大會戰(zhàn)中，我們采取了以下幾項措施：一是全員上陣。任務(wù)下達(dá)后，項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)都分別做了大量的工作，進(jìn)行了認(rèn)真的宣傳發(fā)動，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共56個行政村全員上陣，日出動勞動力2500人，動用各種機(jī)械近70臺，開展了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)大會戰(zhàn)。二是任務(wù)層層分解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，把任務(wù)層層分解到工作區(qū)，工作區(qū)又把任務(wù)分解到行政村，工作區(qū)區(qū)委書記、村支部書記是工作任務(wù)的責(zé)任人。三是組織得力。由于今年參戰(zhàn)的行政村多，同時，排水溝渠、道路較復(fù)雜，為保證建設(shè)質(zhì)量，在放好施工線的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了認(rèn)真的分工，分工后各行政村都先做出了30米的樣板段，以此為尺度，全面鋪開；為了便于指揮，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指揮部都建在了施工現(xiàn)場，各個工作區(qū)也在自己的工區(qū)建立分指揮部，以方便指揮區(qū)內(nèi)幾個行政村的工作安排和人員調(diào)度。同時，總指揮部和分指揮部都立火做飯，提供 茶水，以此保障必要的勞動條件和保證足夠的勞動時間 。 為了及時掌握各區(qū)進(jìn)度，每天晚上6點(diǎn)召開各區(qū)、各行政村負(fù)責(zé)人碰頭會，及時了解各區(qū)各村工程進(jìn)度和工作完成情況及存在問題，同時安排部署第二天的工作任務(wù)。四是成立組織，責(zé)任到人。為了便于開展工作，在總指揮部下設(shè)五個工作組。工程規(guī)劃組：主要負(fù)責(zé)新開整修道路和開挖溝渠的放線工作以及各種建筑物的定點(diǎn)定位；后勤保障組：主要負(fù)責(zé)總指揮部、分指揮部的搭建及建設(shè)工地所必須的各種物質(zhì)、設(shè)備；宣傳報導(dǎo)組：主要是利用指揮部的廣播及宣傳車，廣泛地宣傳農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的政策，利用簡報等形式編報各區(qū)各行政村的工程進(jìn)度情況，報導(dǎo)施工現(xiàn)場先進(jìn)人物和事跡；施工保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)處理在施工現(xiàn)場阻撓施工的事件，解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題，主要由鄉(xiāng)派出所和司法所人員組成；質(zhì)量驗收組：主要查驗各工作區(qū)，各行政村所建工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)驗收標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)收工。由于各個工作組分工又合作，密切配合，各項工作開展得轟轟烈烈，有條不紊。
農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)功在當(dāng)代，利在千秋，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)唱響了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村及新農(nóng)村建設(shè)的主旋 律 ，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策吹遍了千家萬戶，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)改善了農(nóng)業(yè)基本條件，項目區(qū)舊貌換新 顏，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)增強(qiáng)了干群的凝聚力、戰(zhàn)斗力，項目區(qū)群眾為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)而謳歌。
***的農(nóng)業(yè)在發(fā)展，***的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在***縣農(nóng)業(yè)中的地位越來越突出，貢獻(xiàn)越來越大，在今后的開發(fā)道路上，我們要進(jìn)一步開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為***農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)2
一年來，思口鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府直接領(lǐng)導(dǎo)下和縣相關(guān)主管部門的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、精誠合作，圓滿完成各項工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)具體匯報如下：
林業(yè)工作
一、造林綠化“一大四小”工程建設(shè)成果顯著：20xx年度總?cè)蝿?wù)1409畝，其中山上造林982畝，山下綠化427畝，完成山上造林1002畝，完成率達(dá)102%，完成山下綠化433畝，完成率達(dá)101.4%,打造的重點(diǎn)和靚點(diǎn)是:1、積極做好王賦線公路兩旁的綠化；2、積極做好“森林十創(chuàng)”創(chuàng)建工作；3、積極做好思口至思溪村級公路綠化。二、森林防火工作扎實有效：森林防火是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，做到高度重視，常抓不懈，警鐘長鳴，一年來，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起森林火災(zāi)，主要措施：1、機(jī)構(gòu)健全，完善了一支32人的森林消防半專業(yè)隊伍，落實了鎮(zhèn)、村、組三級層層包干負(fù)責(zé)制；2、宣傳到位：發(fā)放了4500份致農(nóng)戶的森林防火公開信，張貼105份森林防火公告，在校園開展了森林防火知識講座；3、預(yù)防得力：新開設(shè)防火帶5.5公里,收繳撲獸器2臺,落實了老人、癡呆特殊人群監(jiān)護(hù)責(zé)任制。
三、林政管理加強(qiáng)，林區(qū)秩序良好：按年初制定的'《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)林政管理的若干意見》文件精神，嚴(yán)管林地、打擊盜伐，規(guī)范采伐的辦理，加強(qiáng)伐區(qū)跟蹤管理，全年無一林業(yè)刑事案件的發(fā)生。
農(nóng)業(yè)工作
一、糧食生產(chǎn)穩(wěn)中上升：全鎮(zhèn)年度種植面積14500畝，畝產(chǎn)每畝增加150斤，總產(chǎn)量增加220余萬斤，人均增收300余元。
二、大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)：采取多種形式推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，全年講課46次，3000余人次參加，免費(fèi)贈送各種資料3500份，訂閱《病蟲情報》83份。
三、冬種油菜工作成績喜人：以公路沿線和景區(qū)景點(diǎn)油菜種植為基礎(chǔ)，發(fā)動群眾和大戶進(jìn)行造片種植，全鎮(zhèn)共種植油菜3992畝。
四、積極完成各項技術(shù)業(yè)務(wù)工作：抓好了測土配方施肥工作，承擔(dān)了“茶樹茶小葉蟬積素試驗”，“江西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新品種試驗”等技術(shù)性工作。
五、畜牧業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展：家畜、家禽數(shù)比上年增長20%，動物防疫做到村不漏戶，戶不漏欄。
水利工作
一、防汛在三月底立了防汛抗旱指揮部，制定了渡汛方案及搶險預(yù)算，成立搶險隊伍，落實好防汛物資，安排防汛值班，對所有山塘水庫的壩面及溢洪道進(jìn)行了清理，病險水庫，山塘安排專人值守，并對所有山塘、水庫多次進(jìn)行了逐個檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題就地解決，在平時運(yùn)行過程中嚴(yán)格按批準(zhǔn)的汛限水位運(yùn)行，確保安全渡汛。
二、冬修：根據(jù)縣冬修工作的目標(biāo)和要求，制定有效的措施像落實防汛責(zé)任制一樣落實冬修工程的責(zé)任，逐個落實行政責(zé)任人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，積極向上爭取20余個項目資金，確保今年冬修工作有足夠的資金投入，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)程序，把好施工質(zhì)量關(guān)，對各冬修工程加強(qiáng)監(jiān)管和指導(dǎo)，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
三、其他：積極配合水利局其他工作的進(jìn)行，按時按量完成水利普查工作，在金竹塢水庫、龍騰塢水庫除險加固工程中積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)3
20xx年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實十六屆四中全會精神，以全面建設(shè)小康社會統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署，強(qiáng)化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展。200x年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入1.87億元，同比增長12%，農(nóng)民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個方面：
(一)大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴(kuò)大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè)，依托昱合集團(tuán)、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹，全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)
16個。
種植業(yè)，按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是以橋西
一、橋西
二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達(dá)6000畝。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達(dá)5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達(dá)4000畝，品種30余個。
(二)切實增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁
我們不斷創(chuàng)新投入機(jī)制，加大對農(nóng)業(yè)的投入，運(yùn)用工業(yè)融資的辦法，引導(dǎo)工商資本、民間資本、外來資本進(jìn)軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機(jī)制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。XX年引進(jìn)投資過千萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目;投資過500萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項目的申報力度。
強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)的項目意識，用足、用好國家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策，積極爭取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。XX年向上級爭取農(nóng)業(yè)扶持資金50萬元，在黑埠子村圓滿完成了節(jié)水灌溉項目的建設(shè)。三是加大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程實施力度。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重
點(diǎn)工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經(jīng)濟(jì)收益帶動面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)，目前各項工作進(jìn)展順利。
(三)全力開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售市場，提高市場競爭能力
我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領(lǐng)市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎(chǔ)上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進(jìn)一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。
(四)不斷加強(qiáng)村級財務(wù)管理，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定
我們首先通過健全制度，明確會計職責(zé)，堅持依法辦事，加強(qiáng)了對各村會計基礎(chǔ)工作的檢查監(jiān)督，切實把農(nóng)村會計基礎(chǔ)工作納入法制化軌道。其次，利用廣播、黑板報、宣傳欄等強(qiáng)化對農(nóng)村財經(jīng)制度、財會知識、財務(wù)公開、民主管理制度的宣傳，并
將有關(guān)政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。
第三，堅持民主理財，增加財務(wù)管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報銷前，要先經(jīng)村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負(fù)擔(dān)。其四，各村建立財務(wù)公開日，設(shè)立財務(wù)公開欄，把村級財務(wù)收支、結(jié)存情況和農(nóng)民群眾關(guān)心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，組織信訪、財政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進(jìn)行審計，并將審計結(jié)果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財務(wù)管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
(五)扎實搞好基層組織建設(shè)，夯實農(nóng)村工作基礎(chǔ)。
堅持以工作片為單位，搞好集中學(xué)習(xí)，組織農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓(xùn)的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的`工作作風(fēng)。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達(dá)到37個，占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達(dá)到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠(yuǎn)程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。
總的來看，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍然保持較快的發(fā)展勢頭，取得了一定的成績。但我們也清醒地看到，當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題，特別是出現(xiàn)了一些新的情
況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)。
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)還不夠多，扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關(guān)政策落實不到位。此外，大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標(biāo)和品牌，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平低，競爭力不強(qiáng);三是由于農(nóng)民外出務(wù)工信息服務(wù)跟不上，農(nóng)村
二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設(shè)跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)4
雙陽支行按照總、省行發(fā)展總“穩(wěn)中求進(jìn)、快中求好”的基調(diào)，堅持從實際出發(fā)，正確認(rèn)識和分析把握當(dāng)前面臨的形勢謀劃全年工作。進(jìn)一步解放思想，堅持發(fā)展不動搖;強(qiáng)化信貸服務(wù)支農(nóng)力度，提升服務(wù)理念，著力風(fēng)險防控，抓好“兩基”建設(shè)，隊伍建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營強(qiáng)行建設(shè)，各項工作取得較好成績。
一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況
(一)損益情況
截止20xx年XX月末，我行各項收入為10,197萬元，同比增加978萬元，增幅10.61%，比上月增加6,995萬元，增幅218.46%;各項支出為5,805萬元(數(shù)據(jù)來源于項電)，同比增加216萬元，增幅3.86%，比上月增加1,624萬元，增幅38.84%;收支相抵賬面盈利4,392萬元,比上年增加762萬元，增幅20.99%，比上月增加5,371萬元。 (二)收息情況
截止20xx年XX月末，應(yīng)計利息為10,510萬元，實際收回利息為10,XX9萬元，剔除康潤公司176萬元的應(yīng)計利息，貸款應(yīng)計利息為10,334萬元，貸款綜合利息收回率為97.92%，(政策指導(dǎo)性貸款及自營性貸款利息收回率為100%)同比增加6.78%，比上月增加65.08%。
二、加大營銷力度強(qiáng)化信貸服務(wù)防范信貸風(fēng)險。
促進(jìn)經(jīng)營有效發(fā)展
(一)加大客戶營銷力度，確定向一類行邁進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)。年初以來，雙陽支行結(jié)合當(dāng)?shù)乜蛻糍Y源匱乏實際情況，針對穩(wěn)建經(jīng)營，業(yè)務(wù)發(fā)展向一類行邁進(jìn)定為主要工作目標(biāo)。對上向上級行協(xié)調(diào)請示匯報，對轄內(nèi)向政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通營銷客戶。經(jīng)過不懈努力，通過營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的高端營銷和有關(guān)部門的支持，將中糧糧油吉林有限公司營銷到我行貸款，通過旺季年度糧食收購工作銀企雙方達(dá)到共贏，為雙陽支行創(chuàng)收1420萬元;樹立“發(fā)展是根、服務(wù)是本”理念，積極支持中糧糧油吉林有限公司經(jīng)營，我們主要突出“創(chuàng)新思維、用心服務(wù)”，在營業(yè)部的親自指導(dǎo)下，本著一企一策、量身定制、實行個性化服務(wù)，對企業(yè)制定了服務(wù)方案，派出優(yōu)質(zhì)的信貸服務(wù)小組，對企業(yè)在辦理業(yè)務(wù)過程中票據(jù)交換、貸款審批等，行長、主管行長親臨靠前服務(wù)，并派出專人負(fù)責(zé)進(jìn)行全程服務(wù)。減少企業(yè)單位不在屬地窒礙，通過一個年度糧食收購企業(yè)非常滿意，6月8日銀企雙方召開了聯(lián)誼會，得到了營業(yè)部黨委領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持并親臨參加會議，在會上對雙陽支行的信貸服務(wù)做法給予肯定，并對雙陽支行提出要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，提升服務(wù)理念支持好企業(yè)是農(nóng)發(fā)行發(fā)展需要，也是農(nóng)發(fā)行生存需要的更高要求。
(二)強(qiáng)化服務(wù)理念，提高基礎(chǔ)工作管理。
蘊(yùn)真情與管理、寓管理于服務(wù)。管理是服務(wù)前提、服務(wù)是管理保。為了維護(hù)好各類客戶，針對不同客戶群，因企制宜，逐企業(yè)研究制定差異化客戶維護(hù)方案;根據(jù)客戶不同等級和性質(zhì)分類排隊，設(shè)置不同貸款條件和信貸監(jiān)管措施，實行個性化服務(wù)。針對中糧糧油吉林有限公司，雙陽支行成立了由四人組成的'信貸服務(wù)小組，由主管行長牽頭，管戶信貸員設(shè)置ab角，a角信貸員在省行營業(yè)部，負(fù)責(zé)該公司辦理發(fā)放貸款手續(xù)以及貸后各項工作記錄等資料，b角在行內(nèi)負(fù)責(zé)檔案管理，糧食庫存的監(jiān)管;另外，會計結(jié)算部出專人負(fù)責(zé)到中糧公司傳遞結(jié)算票據(jù)，還專門開通了賬戶資金信息反饋，為企業(yè)提供了方便和快捷的服務(wù)。對糧食購銷全過程進(jìn)行監(jiān)管，按照上級行要求定期到企業(yè)查看收購資金使用、庫存、銷售情況，嚴(yán)格履行貸款落實條件，與企業(yè)制定合理銷售計劃，提高合同履約率。
(三)提高防范風(fēng)險意識能力，處理好發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系。
教育員工樹立正確經(jīng)營理念，不要認(rèn)為發(fā)展不發(fā)展于己無關(guān)思想，貸與不貸一個樣，發(fā)展有風(fēng)險不發(fā)展是最大風(fēng)險。在發(fā)展同時要求員工樹立正確防范意識和職業(yè)操守，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，解決防患意識和發(fā)展關(guān)系�？蛻艚�(jīng)理定期核查糧食庫存，主管行長和業(yè)務(wù)主管經(jīng)常組織信貸人員調(diào)片檢查和臨時抽查，及時了解企業(yè)庫存變化情況和企業(yè)財務(wù)狀況。同時做好盡職記錄，在檢查記錄簽署檢查意見，明確下步工作意見。管戶信貸員做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，遇到疑難問題做到及時報告。加強(qiáng)對中長期貸款到期的管理，20xx年兩個開發(fā)區(qū)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施貸款，按照貸款合同約定在5-6月份償還4,250萬元，由于兩個開發(fā)區(qū)5-6月份稅收較少，該稅收主要集中在年底XX至XX月份繳納;另外，XX區(qū)政府也無資金墊付該到期貸款。經(jīng)過行領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)政府及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)磋商，信貸員多次催收，兩個開發(fā)區(qū)在20xx年XX月份償還了到期貸款。
(四)加強(qiáng)貸款質(zhì)量管理提高資金使用效益。
嚴(yán)格執(zhí)行《貸款風(fēng)險五級分類管理辦法》，準(zhǔn)確管理貸款形態(tài)。建立了不良貸款報告制度和嚴(yán)格責(zé)任追究制度。加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警工作，信貸人員按預(yù)警辦法的要求定期對企業(yè)的風(fēng)險狀況進(jìn)行測評，及時掌握企業(yè)的風(fēng)險狀況，在企業(yè)出現(xiàn)重大風(fēng)險信號要及時向上級行進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警。做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時上報。樹立統(tǒng)籌經(jīng)營的管理觀念，編報借款計劃和信貸計劃乃至貸款項目審批密切銜接，結(jié)合企業(yè)用款計劃和存款組織情況科學(xué)編制借款計劃，搞好預(yù)測和安排，做好收購資金供應(yīng)管理工作。
三、強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作確保工作方圓有序
提高會計結(jié)算水平，注重會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)提高。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，及時開展業(yè)務(wù)操作考核，促進(jìn)財會人員的學(xué)習(xí)積極性，目前我結(jié)算部共有員工8名，全部接收會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化了內(nèi)控制度落實工作，從印押證(機(jī))分管、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)ic卡管理、銀企賬務(wù)核對、保證了日常業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，工作質(zhì)量也有較大幅度的提高。堅持每周學(xué)習(xí)不低于五小時。在上半年，我行通過競聘配齊了會計坐班主任，并且由坐班主任參加了省行組織的會計實用型人才培訓(xùn)班，取得了良好的成績和效果。
四、發(fā)揮綜合職能作用保障各項工作運(yùn)營
發(fā)揮辦公室綜合職能作用，確保完成全行工作保駕護(hù)航。一是加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度，有效推進(jìn)反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)，重新層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》加大行風(fēng)建設(shè)和行務(wù)公開。深入開展了“四無”創(chuàng)建活動。確保各項工作責(zé)任到崗、到人。二是嚴(yán)格按照上級頒發(fā)的公文處理辦法，提高辦文質(zhì)量。保證公文運(yùn)轉(zhuǎn)高質(zhì)高效。三是加強(qiáng)信息宣傳力度，及時上報有關(guān)情況，截止到XX月份，累計向上級行報送每日情況70篇，各種調(diào)研材料20篇。除每日情況全部被采用外，調(diào)研材料先后被國家級媒體、上級行、省級媒體及其他媒體采用XX篇，其中《新華網(wǎng)》采用3篇，《吉林日報》采用信息報道3篇，《中國農(nóng)村信用合作報》采用1篇，上級行各類信息采用6篇。四是加強(qiáng)考勤管理工作，實行了嚴(yán)格的考勤制度、請銷假制度，實行獎懲措施，狠抓落實，全行形成了嚴(yán)謹(jǐn)積極的好風(fēng)氣。五是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作力度，維護(hù)全行安全穩(wěn)定。強(qiáng)化安全意識，層層簽訂安全責(zé)任書，修訂了各類《突發(fā)事件預(yù)案》。開展經(jīng)常性的安全檢查工作，特別加大車輛、庫房、食堂等的管理力度，預(yù)防重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
五、存在的問題
一是采取有效措施清收企業(yè)欠息。XX市圣澤養(yǎng)殖有限公司在20xx年中，幾乎每月都拖欠貸款利息，都是在經(jīng)我行多次催收，要求企業(yè)落實還息計劃的前提下償還貸款利息。由于該公司的經(jīng)營規(guī)模不大資金短缺造成的，在20xx年XX月30日農(nóng)發(fā)行依據(jù)法院的調(diào)解書等條件，為該公司辦理了三年的展期。
二是落實到期貸款還款來源，力爭到期貸款收回率實現(xiàn)100%。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施貸款按照貸款合同約期每年在5-6月份償還貸款4,250萬元，該貸款屬于政府融資平臺貸款。由于開發(fā)區(qū)5-6月份稅收較少，該稅收主要集中在年底XX至XX月份繳納;另外，XX區(qū)政府也無資金墊付該到期貸款。導(dǎo)致在貸款到期時不能按時償還。
三是做好糧食促銷工作，償還糧食收購逾期貸款。由于今年市場行情的不穩(wěn)定，促使吉林省良友集團(tuán)有限公司在糧食銷售上決策出現(xiàn)了失誤，使后期銷售的玉米形成了倒掛。經(jīng)過企業(yè)和銀行多協(xié)商想辦法，在良友公司認(rèn)可情況下，我行協(xié)調(diào)中糧糧油公司幫助銷糧，雙方簽訂合同按照目前市場價格銷售糧食，把良友公司的損失降到了最低點(diǎn)。預(yù)計該公司在年末前能夠銷售完，年末可達(dá)到貸款本息“雙結(jié)零”。
五、20xx年主要工作思路
一是持續(xù)抓好存貸款營銷。根據(jù)總、省行和營業(yè)部要求，積極做好專項授信或?qū)ｍ椯J款;同時，根據(jù)我行年初制定的存貸款營銷方案，積極做好重點(diǎn)項目的營銷工作，今年我行營銷了符合我行貸款條件的長春鼎興米業(yè)有限公司在我行開戶，并且力爭今年對其發(fā)放糧食收購貸款。
二是防范信貸風(fēng)險。風(fēng)險防范是永恒的話題，加大檢查整改力度，規(guī)范貸款辦理程序，適時進(jìn)行監(jiān)測控制，全面防范貸款風(fēng)險，全力清收兩個開發(fā)區(qū)到期貸款，化解康潤公司不良貸款，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
三是加強(qiáng)內(nèi)部管理。完善各項制度，規(guī)范操作程序，深入開展執(zhí)行力建設(shè);建立科學(xué)的績效考核體系，深入推進(jìn)崗位管理和績效考核;加強(qiáng)內(nèi)部控制和安全保衛(wèi)，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項工作安全運(yùn)營。
四是深入推進(jìn)企業(yè)文化。繼續(xù)抓好以制度文化、行為文化、專業(yè)文化建設(shè)為核心的深層企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的向心力和歸屬感，營造和諧共事的工作環(huán)境，努力做到以農(nóng)為本求發(fā)展，以人為本促和諧。五是針對穩(wěn)建經(jīng)營，業(yè)務(wù)發(fā)展向一類行邁進(jìn)定為主要工作目標(biāo)。樹立強(qiáng)烈的成本效益觀念，增收節(jié)支，勤儉辦行，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，進(jìn)一步加大收息力度，努力提高經(jīng)營效益，保證全面均衡完成各項任務(wù)目標(biāo)。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)5
20xx年農(nóng)業(yè)辦工作匯報如下：
一、農(nóng)業(yè)方面
1、落實好各項支農(nóng)惠農(nóng)政策。通過廣播等方式使政策做到家喻戶曉。發(fā)放小麥“一噴三防”農(nóng)藥1次，共計12噸，為糧食生產(chǎn)安全奠定了基礎(chǔ)；辦理玉米良種補(bǔ)貼65459.85畝，補(bǔ)貼資金654598.5元，辦理小麥良種補(bǔ)貼65459.85畝，補(bǔ)貼資金654598.5元；進(jìn)行鍋爐改造工作，對鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)和大韓莊學(xué)校的鍋爐進(jìn)行環(huán)保改造，對73戶農(nóng)戶進(jìn)行了取暖爐更換。
2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼的政策宣傳，嚴(yán)格審查購機(jī)者資格，協(xié)助群眾辦理補(bǔ)貼的相關(guān)手續(xù)，本次共計審核54戶農(nóng)機(jī)戶。
3、農(nóng)情信息的調(diào)查與發(fā)布。一是制定出小麥各個生育期的生產(chǎn)管理措施，指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行分類管理；二是隨時調(diào)查掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在問題，提出相應(yīng)對策，截至目前，已在政府無線廣播上對各村發(fā)布農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類信息12余條。
二、水利方面
1、制定全鄉(xiāng)南排河流域水利建設(shè)整體規(guī)劃，積極協(xié)調(diào)上級部門資金，全面加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。
2、協(xié)調(diào)縣水務(wù)局對武莊子、曹莊子危橋進(jìn)行修復(fù),明年即可開工建設(shè)。
3、大流口節(jié)水灌溉工程，現(xiàn)已鋪設(shè)管道1000余畝，新建揚(yáng)水站一座.
4、積極推進(jìn)大白頭、小白頭修建排澇灌溉工程，目前已爭取縣水務(wù)局投資20萬元，預(yù)計近期開工建設(shè)。
5、積極推進(jìn)農(nóng)村管網(wǎng)改造工程，全年共完成后棗園、馬臺子、小官莊、大張莊、小張莊、小流口6個村，目前有7個村實現(xiàn)了集中供水。
6、積極配合縣水務(wù)局完成南水北調(diào)土地征遷工作，目前該項工作正在進(jìn)行中。
三、畜牧方面
認(rèn)真落實各項上級政策，做好20xx年春季防疫工作，保證畜牧業(yè)的健康發(fā)展。在防疫中做到村不漏戶、戶不漏畜。免疫檔案、免疫證的填寫和發(fā)放規(guī)范化。耳標(biāo)佩戴率、防疫密度達(dá)到100%，圓滿完成了上級交辦的任務(wù)并順利通過驗收，保證了我鄉(xiāng)疫情不發(fā)生、不擴(kuò)散。重點(diǎn)扶持養(yǎng)殖大戶，位于大白冢的**渤興農(nóng)民專業(yè)合作社，投資3000萬元，占地3000畝，現(xiàn)羊存欄7000只，驢160頭，牛150頭。
四、林業(yè)方面
高度重視、認(rèn)真謀劃廊滄高速出口綠廊工程建設(shè)，春季在達(dá)子店、大白頭等2個村與52戶農(nóng)戶簽訂綠化用地協(xié)議，植樹面積83.3畝，種植了白蠟和速生楊兩個品種，該項工作目前都已完成。利用冬季造林的有利時機(jī)，繼續(xù)實施滄東工業(yè)園區(qū)南北主干道綠色廊道工程，在通道兩側(cè)各建設(shè)59米寬的'綠化帶，涉及望海寺、大白冢2個村，與1060戶農(nóng)戶簽訂綠化協(xié)議，植樹面積980 畝，挖隔離溝10800 米。為做好美國白蛾防治工作，我們提前動手，對誘蛾器材進(jìn)行維修，向各村發(fā)放防治白蛾藥品，落實了各村監(jiān)測員，隨時監(jiān)測疫情的發(fā)展，做到早發(fā)現(xiàn)、早防治。并組織防治專業(yè)隊，對各公路沿線和重點(diǎn)村莊進(jìn)行重點(diǎn)防治，堅決控制好第一代美國白蛾。
五、提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度，認(rèn)真做好龍頭企業(yè)建設(shè)、基地建設(shè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)�，F(xiàn)在我鄉(xiāng)望海食品有限公司和滄州添望飼料有限公司為省級龍頭企業(yè)，并獲得河北省著名商標(biāo)稱號。加強(qiáng)了小六口和小白塚肉雞養(yǎng)殖基地、望海寺肉鴨養(yǎng)殖基地建設(shè)，對全鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行了一次全面的摸底調(diào)查，共計調(diào)查了37個合作社，并對合作社的非法集資情況進(jìn)行了6次檢查。
20xx年工作計劃：
1、繼續(xù)做好各種農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，包括玉米良種補(bǔ)貼、小麥良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等。
2、認(rèn)真做好“七下八上”關(guān)鍵期間防汛工作，本著對黨和人民負(fù)責(zé)的精神，立足于防大汛，扎實做好防汛工作。
3、是協(xié)調(diào)上級部門,解決武莊子,曹莊子危橋問題,繼續(xù)爭取上級資金，強(qiáng)化南排河流域農(nóng)用水利建設(shè)，協(xié)調(diào)縣水務(wù)局幫助大韓莊、望海寺2個村進(jìn)行溝渠清淤，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件.
4、繼續(xù)做好動物防疫工作，確保我鄉(xiāng)無重大疫情發(fā)生。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)6
xx縣種檢站按照省、市種子管理部門總體部署，結(jié)合我縣實際情況，認(rèn)真貫徹黨的護(hù)農(nóng)、惠農(nóng)政策，以切實保護(hù)農(nóng)民利益為己任，緊緊圍繞“種子執(zhí)法年”活動，以種子生產(chǎn)、經(jīng)營管理為中心，扎實有效地開展了一系列工作，取得了一定成效�，F(xiàn)匯報如下：
一、加強(qiáng)宣傳，做種子“種子執(zhí)法年”宣傳活動
2我縣充分利用集日咨詢、科技下鄉(xiāng)等多種形式，大力宣傳國家和省、市各項種子方針、政策和法規(guī)，宣傳黨的各項護(hù)農(nóng)、惠農(nóng)政策。20xx年共發(fā)放種子法律法規(guī)明白紙1000多份，為“種子執(zhí)法年”活動順利開展創(chuàng)造良好氛圍。
二、做好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子站，農(nóng)資店監(jiān)督檢查工作
為了進(jìn)一步維護(hù)種子市場秩序，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全，促進(jìn)農(nóng)民增收和社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國種子法》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)作物種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證管理辦法》和河北省實施《中華人民共和國種子法辦法》的有關(guān)規(guī)定，年初我們對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資店進(jìn)行了全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改，檢查方式由xx縣種檢站通過審查書面材料、實地考察、抽樣檢查等方式。
三、搞好質(zhì)量監(jiān)督檢驗。
我們積極配合省市種子管理部門對轄區(qū)內(nèi)從事種子經(jīng)營的企業(yè)、門市進(jìn)行了檢查，對各類品種進(jìn)行了質(zhì)量抽檢，確保黨的惠農(nóng)政策深入人心，農(nóng)民用上放心的種子，共計抽檢玉米種子樣品20個，小麥種子樣品10個。
四、積極做好新品種引進(jìn)試驗示范、推廣管理工作
隨著種子市場化程度提高，某些種子經(jīng)銷單位片面追求利潤，在新品種推廣中存在違背科學(xué)推廣程序的做法，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成不利影響，種子糾紛增加，因此，新品種引進(jìn)試驗示范推廣工作必須加強(qiáng)。我們在這項工作中堅持做到：
1、堅持原則，嚴(yán)格程序，切實抓好新品種推廣的各個環(huán)節(jié)，我縣地形地貌復(fù)雜，氣候的立體性、多樣性，決定了新品種的引進(jìn)，必須因地制宜，適地適種的.原則，按照先試驗示范成功后再大面積推廣的科學(xué)程序，嚴(yán)格把關(guān)，循序漸進(jìn)，在此基礎(chǔ)上分區(qū)域發(fā)布推廣的主要品種，指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植品種。凡未經(jīng)審定的品種不得推廣，雖經(jīng)審定但本域內(nèi)未進(jìn)行試驗示范并獲成功的品種也不得進(jìn)入推廣程序。
2、依法依規(guī)切實加強(qiáng)農(nóng)作物品種管理，第一要求農(nóng)作物種子推廣、經(jīng)營和科研單位，凡在我縣引進(jìn)試驗、示范、推廣新品種，必須依法辦理手續(xù)，第二，堅決打擊經(jīng)營未審定品種行為及未試驗示范成功就盲目推廣的行為，特別是不需審定的非主要農(nóng)作物品種，必須依法做好風(fēng)土試驗、示范成功后方可推廣，并要求種子經(jīng)營單位在出售種子的同時，必須向使用者出示相應(yīng)資料，對亂引進(jìn)農(nóng)作物品種和違法經(jīng)營農(nóng)作物品種造成損失，必須依法追究當(dāng)事人的相關(guān)責(zé)任。
五、積極解決種子糾紛，保護(hù)供需雙方利益
隨著法律宣傳深入，農(nóng)民維權(quán)意識越來越強(qiáng)，但科學(xué)種田技術(shù)水平總體來說還是不高，加之種子經(jīng)營者技術(shù)服務(wù)總體來說不是十分到位，一些門市只管賣種子，對種子特征特性及種植技術(shù)不是十分了解，不能針對當(dāng)?shù)胤N植特點(diǎn)對農(nóng)民做種子使用技術(shù)方面的指導(dǎo)，因此種子糾紛逐年增強(qiáng)。我們認(rèn)為解決種子糾紛的手段：
一是提高農(nóng)民科學(xué)選種、用種能力，提高科學(xué)種植技術(shù)水平，做到良種良法配套；
二是提高種子經(jīng)營者的服務(wù)意識，服務(wù)水平，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高種子經(jīng)營者自身素質(zhì)；
三是嚴(yán)厲打擊不法經(jīng)營者，以上是前提；
四是一旦發(fā)生糾紛，我們要站在公正的立場，深入實際調(diào)查，找出原因，做到使雙方心服口服。
今年我們解決種子糾紛3起，都取得了令雙方滿意的結(jié)果。經(jīng)3起糾紛經(jīng)調(diào)查核實，均不是種子質(zhì)量原因，是其它原因造成的（如二點(diǎn)委葉蛾危害出苗不全）。對于不是種子質(zhì)量原因引起糾紛的，我們處理中沒有簡單定性為氣候造成的而一推了之，而是通過深入田間地頭和專家一起對農(nóng)民結(jié)合實例進(jìn)行科學(xué)選種、用種及種植技術(shù)宣傳培訓(xùn)，讓農(nóng)民心服口服。由種子質(zhì)量問題引起的糾紛，要讓農(nóng)民獲得合理賠償，但不能漫天要價，同時結(jié)合實例，召集種子經(jīng)營戶進(jìn)行現(xiàn)場宣傳，避免類似事件發(fā)生。總之，種子糾紛解決起來費(fèi)時費(fèi)力不討好，一旦解決不好容易造成群體上訪，造成不穩(wěn)定因素，因此我們必須站在講政治高度，切實負(fù)好責(zé)任，提高服務(wù)意識，把種子糾紛解決好。今年我們共解決種子糾紛3起，均不是由于種子質(zhì)量原因造成，我們和專家對農(nóng)民召開地頭會，對農(nóng)民進(jìn)行了科學(xué)用種、選種及種植技術(shù)培訓(xùn)，取得良好效果。
六、20xx年工作計劃
在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，20xx年1月1日新種子頒布，針對我縣實際重點(diǎn)抓好以下工作：
一是搞好種檢站自身建設(shè)；
二是積極做好新品種引進(jìn)、示范、試驗、推廣、管理工作；
三是加大培訓(xùn)力度；
四是對上級種子管理部門的信息反饋、報表做到及時、全面、有效。
�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況
�。�1）糧食作物：今年全縣糧食播種總面積166。8萬畝，與去年基本持平，預(yù)計平均畝產(chǎn)319公斤、總產(chǎn)53.2萬噸，分別比上年增9%、9.1%。
夏糧：小麥面積64.4萬畝，比上年減1.5%；平均畝產(chǎn)320公斤，總產(chǎn)20.6萬噸，分別比上年增2.6%、1%。
秋糧：預(yù)計面積102.4萬畝，平均畝產(chǎn)305公斤，總產(chǎn)31.1萬噸，分別比上年增1.1%、8.9%、9.8%。其中：玉米面積92萬畝，平均畝產(chǎn)310公斤，總產(chǎn)28.5萬噸，分別比上年增1.4%、8.4%、9.9%。
�。�2）棉花：面積2.5萬畝，比上年減44.4%，平均畝產(chǎn)皮棉66公斤，比上年增1。5%，總產(chǎn)1650噸，比上年減43.6%。
�。�3）油料作物：面積1.1萬畝，與上年持平，平均畝產(chǎn)140公斤，總產(chǎn)1540噸，比上年增6.4%。
（4）瓜菜：面積5.6萬畝，與上年持平，平均畝產(chǎn)3590公斤，總產(chǎn)20.1萬噸，比上年增0.3%。
�。�5）秋播：小麥播種面積預(yù)計完成63萬畝，比上年減2.2%。
�。ǘ┲饕ぷ鏖_展情況
�。�1）良種推廣補(bǔ)貼項目
小麥良種補(bǔ)貼面積65萬畝（為預(yù)計數(shù)字，下同），資金650萬元。玉米、棉花95萬畝、 1萬畝，補(bǔ)貼資金分別是950元、 15萬元。補(bǔ)貼資金直接發(fā)放，由縣財政直接向補(bǔ)貼對象以“一卡通、一折通”兌付補(bǔ)貼資金。
�。�2）基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項目
一年來按要求完成了科技示范項目的各項目標(biāo)和任務(wù)，達(dá)到了理想的指導(dǎo)效果。選聘技術(shù)指導(dǎo)員68名，遴選科技示范戶戶792戶。
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)自身水平。積極組織參加省市縣培訓(xùn)班，提高了技術(shù)指導(dǎo)員的專業(yè)知識水平，增強(qiáng)了為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)。
二是科學(xué)遴選示范戶并及時掌握并走訪，認(rèn)真分析，摸清存在的問題和技術(shù)需求，做到心中有數(shù)，有的放矢地科學(xué)指導(dǎo)。
三是推廣新技術(shù)，提高種植水平。推廣了小麥節(jié)水高產(chǎn)、配方施肥、病蟲草害綜合防治、玉米貼茬機(jī)械免耕播種、玉米晚收等新技術(shù)，技術(shù)到戶率達(dá)到95%以上，示范戶畝產(chǎn)量比上年增產(chǎn)10%以上。
�。�3）積極搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。
利用電視講座、舉辦培訓(xùn)班、趕科普大集等多種形式和途徑，對農(nóng)民進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)。截止目前，共進(jìn)行電視技術(shù)講座4期；舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2500余人，發(fā)放技術(shù)資料20000余份；趕科普大集3次，接受現(xiàn)場咨詢100余人次，接受電話咨詢100多個。同時在關(guān)鍵農(nóng)事季節(jié)，全部深入田間地頭，對農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。全年推廣小麥半精量播種、小麥適時晚播、玉米貼茬播種、玉米適時晚收、夏播大豆高產(chǎn)技術(shù)、棉花高產(chǎn)技術(shù)等新技術(shù)，累計推廣面積100余萬畝。
�。�4）農(nóng)情信息的調(diào)查與反饋
一是對小麥返青、拔節(jié)、孕穗、灌漿四個生育時期進(jìn)行墑情、苗情、病蟲發(fā)生情況田間調(diào)查，制定出小麥各個生育期的生產(chǎn)管理措施，指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行分類管理；
二是隨時調(diào)查掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在問題，提出相應(yīng)對策，截至目前，已反饋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類信息10多條；
三是及時深入調(diào)查了解全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度，為上級業(yè)務(wù)主管部門提供決策依據(jù)。
�。ㄈ┟髂曛攸c(diǎn)工作
�。�1）實施好在建項目。
小麥良種補(bǔ)貼，加強(qiáng)糧補(bǔ)資金管理工作，確保資金及時落實到農(nóng)戶。
基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項目：加強(qiáng)基層區(qū)域站建設(shè)，充分基層站人員作用，進(jìn)一步完善基層體系建設(shè)；主導(dǎo)品種和主推技術(shù)入戶率和到位率達(dá)到95%以上；全縣小麥、玉米畝增產(chǎn)較前三年增5%以上。
�。�2）抓好農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣和培訓(xùn)。要通過電視講座、辦培訓(xùn)班、熱線咨詢、田間現(xiàn)場指導(dǎo)等多種形式，搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。同時，堅持做好國家惠農(nóng)政策的宣傳工作
�。�3）做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息的調(diào)查整理反饋工作。
做到深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，及時掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的問題，及時反饋。
�。�4）完成上級業(yè)務(wù)主管部門、縣委、縣政府交辦的各項任務(wù)：
1、農(nóng)業(yè)方面。
一是及時完成農(nóng)用物資的調(diào)供，保證春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行，發(fā)放高效氯氟氰菊酯75件，吡蚜酮39件，丙環(huán)唑93件，吡蟲啉119件，磷酸二氫鉀51件。
二是推廣種植節(jié)水冬小麥3500畝。
三是推廣清潔燃燒爐具219套。
四是開展土地確權(quán)工作，目前我鎮(zhèn)已經(jīng)有15村開始土地確權(quán)。
2、畜牧獸醫(yī)方面。結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，認(rèn)真制定好全鎮(zhèn)的春、秋兩季防疫實施方案，注射豬口蹄疫4200頭，注射牛、羊口蹄疫8100頭，豬瘟4200頭。注射家禽流感：25000次。
3、林業(yè)方面。春、秋兩季通道綠化植樹1340畝，次耕地植樹20xx畝。發(fā)放20xx年退耕還林款涉及1686.2畝。
4、水利方面。協(xié)助縣水利部門進(jìn)行38個村的集體機(jī)電井確權(quán)管護(hù)工作，保證灌溉需求以及機(jī)電井的長期正常使用，目前涉及機(jī)電井560臺。
5、合作社、土地流轉(zhuǎn)方面。目前，我鎮(zhèn)合作社53家，我們對合作社及社員不定期進(jìn)行種植、養(yǎng)殖培訓(xùn)，為他們搭建業(yè)務(wù)平臺。今年土地流轉(zhuǎn)145畝，其中譚莊55畝，東澤城90畝。
6、秸稈禁燒方面。分別與38個村簽訂xx鎮(zhèn)大氣污染防治目標(biāo)責(zé)任書，各村街張貼禁燒公告，早、中、晚利用廣播等到形式大力宣傳禁燒政策，發(fā)放禁止焚燒秸稈明白紙6千余張，鎮(zhèn)區(qū)和各村街懸掛大氣污染防治宣傳條幅100條。
7、農(nóng)機(jī)工作方面。認(rèn)真抓好國家財政農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼落實及農(nóng)機(jī)安全管理工作。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)7
為了探索稻田養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術(shù)的最佳途徑、方式、方法。得到經(jīng)濟(jì)、社會效益的最大化。為我縣的水稻安全生產(chǎn)增加一條有效途徑，在綠色防控領(lǐng)域開辟一方天地，我站決定在農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)開發(fā)區(qū)開展本技術(shù)示范。
�。ㄒ唬�、示范地點(diǎn)、面積：地點(diǎn)選在生產(chǎn)條件、水源較好的廟街鎮(zhèn)3個村委會，古城村委會1500只、放養(yǎng)面積1800畝;六合村委會500只、放養(yǎng)面積為360畝；新云村委會20xx只、放養(yǎng)面積為2400畝;永建鎮(zhèn)永利村委會20xx只、放養(yǎng)面積為3800畝，共4點(diǎn)8360畝。
（二）、示范方法：我站聯(lián)系提供鴨苗6000只（7.5元/只），共補(bǔ)助4.5萬元。按各戶條件決定放養(yǎng)數(shù)量，每戶放養(yǎng)數(shù)量不等，由合作社、農(nóng)戶統(tǒng)一管理，每200-500只/群進(jìn)入稻田,輪田、輪片放養(yǎng)。
�。ㄈ⒕唧w實施的稻田養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)
1.鴨子放養(yǎng)技術(shù)
�。�1）放鴨目的
本稻田養(yǎng)鴨示范的目的主要是防治田間多種害蟲，如水稻粘蟲、螟蟲、飛虱等,其次為防除稻田雜草。單位面積放鴨數(shù)量與稻田害蟲、雜草防效以及飼養(yǎng)鴨子成本直接相關(guān)。鴨子數(shù)量過少稻田害蟲、雜草防效降低；鴨子數(shù)量過多稻田中害蟲、雜草不夠吃，害蟲、雜草防效雖然好，但飼料成本增加。根據(jù)各地多年的試驗研究，放鴨數(shù)量以每畝20只為適宜標(biāo)準(zhǔn)，既減少飼料成本，又達(dá)到很好的害蟲、雜草防除目的`。
�。�2）放適齡鴨雛
稻鴨以就地取材，降低成本為主，因地制宜選用早熟、適應(yīng)當(dāng)?shù)仫曫B(yǎng)、生活力和抗逆性較強(qiáng)的優(yōu)良鴨種,如當(dāng)?shù)乇盔�，麻鴨，北京鴨�?/p>
稻田養(yǎng)鴨，放鴨時鴨齡過大，會把水稻幼苗壓倒，鴨齡過小，難以適應(yīng)稻田環(huán)境，因此，放鴨時的鴨齡十分重要。本稻田養(yǎng)鴨示范采用鴨齡20天、體重200克左右的鴨雛。
（3）建造鴨棚
養(yǎng)殖農(nóng)戶利用家中空閑房，畜圈等作鴨棚，每平方米可養(yǎng)10—20只，也可以此為根據(jù)建更小的鴨棚，供鴨子休息，避風(fēng)、雨、寒（特別是晚上）。注意平時保持鴨舍的清潔干燥和通風(fēng)。隨時觀察，發(fā)現(xiàn)病鴨立即隔離及時治療，做好防病工作。棚底用木板，四周和頂部封嚴(yán)，背風(fēng)處留一個小門。
�。�4）放養(yǎng)方式
稻鴨發(fā)放到農(nóng)戶手中后，在家中散養(yǎng)至少3天，適應(yīng)環(huán)境，氣候后，每天早上人為把稻鴨趕人不同稻田，晚上再收回家中補(bǔ)飼喂養(yǎng)。
a、鴨子的喂養(yǎng)
白天稻鴨在水田中活動，以雜草、昆蟲為食，傍晚上岸后，需要輔助一些精
飼料，如麥麩、碎米、玉米面等。小鴨放養(yǎng)的前半個月，由于覓食能力較差，需在固定場所添加一些精飼料，以后逐日減少，直至鴨子自動覓食。
b、放鴨技巧
鴨子生性比較膽小，每次從鴨棚里放鴨時，不能人為攆鴨，這樣會使鴨子受到驚嚇，聚堆不吃草。因此，放鴨時小心把鴨棚門打開，讓鴨子自行出棚覓食。放養(yǎng)鴨子時不能讓鴨子在剛施過藥、化肥和有腐敗動物的地點(diǎn)活動。
2、收、放鴨時間
�。�1）放鴨時間：水稻秧苗返青后，約栽秧后20-30天左右放鴨。過早會壓倒稻苗影響水稻基本苗數(shù)；過晚，雜草生長較大，鴨子不易食用，雜草防效低。因此，最好是在稻苗扎新根緩苗以后及時放鴨，只要稻苗已緩苗，放鴨時間越早越好。
�。�2）收鴨時間：在水稻孕穗末期，即將抽穗時及時收回鴨子。因為，此時的鴨子體重一般已長到2公斤左右,采食能力極強(qiáng)，如不及時回收處理，便會采食快成熟的稻谷，造成水稻減產(chǎn)。
3、水稻栽培技術(shù)要點(diǎn)
稻田養(yǎng)鴨技術(shù)操作方法比較簡單、易學(xué)，它并不改變原有的水稻栽培體系。管理上按當(dāng)?shù)爻Ｒ?guī)操作。
(1)、適時早插，稀植人工擺栽
當(dāng)日平均氣溫穩(wěn)定通過12—13℃時，約5月初開始插秧。移栽方法采用人工擺插或機(jī)插，插秧深度為2cm左右，插秧深度不宜過深，也不宜過淺，過深影響分蘗，過淺易產(chǎn)生漂或倒、傾苗。插秧規(guī)格8-10寸×4-5寸，每穴插2—3棵基本苗，插秧做到行直、穴勻、棵準(zhǔn)，不漂苗。插秧規(guī)格不宜密植，否則影響鴨子在水田中活動。
�。�2）、品種選擇
選用分蘗力強(qiáng)，抗性強(qiáng)，品質(zhì)優(yōu)，適合本地栽培的水稻品種，如楚梗26、
28、合系22-2等。同時要比普通栽培早育苗一周，盡量培育大、壯苗。
�。�3）.本田整地與施肥
秋翻地，耕深15—18cm，采用耕翻、旋耕、深松相結(jié)合的方法，旱整地與水整地相結(jié)合，做到田內(nèi)高低不過寸，肥水不溢出，秋施充分腐熟有機(jī)肥，每畝800公斤左右，最好秸稈還田。少施化肥，尿素用量減少一半左右。水耙地前，每畝施入尿素6—8斤，二銨10—13.3斤做底肥。
�。�4）、培育適齡壯秧
提倡采用大中棚旱育稀植技術(shù)或機(jī)插秧育秧，在日平均氣溫穩(wěn)定通過5—6℃時，進(jìn)行播種，每平方米播種量控制在250—300克左右。注意苗期溫濕度管理，早通風(fēng)，勤煉苗。培育壯秧、大秧。
（5）、科學(xué)灌溉
水層管理應(yīng)滿足“壯根、增溫、通氣、節(jié)水”等促進(jìn)生育的要求。插秧后返青前灌苗高2/3的水，扶苗護(hù)苗。有效分蘗期灌3cm淺穩(wěn)水，增溫促蘗。有效分蘗中期3—5天排水曬田、曬5—7天，曬后恢復(fù)正常水層。孕穗至抽穗前，灌4—6cm活水。水稻減數(shù)分裂期是水稻一生中對低溫最敏感的時期，為防御低溫冷害，如遇低于17℃以下溫度時，灌10—15cm深水護(hù)胎。抽穗揚(yáng)花期，灌水5—7cm活水，灌漿到蠟熟期間歇灌溉，以濕為主。黃熟初期開始排水。
�。�6）、收獲，當(dāng)90%稻株達(dá)到完熟即可收獲。做到精收細(xì)打，減少損失。
�。�7）、病蟲害防治
害蟲主要靠鴨捕食為主，一般不用藥劑防治。但病蟲害發(fā)生嚴(yán)重時一定要輔以高效、低毒、低殘留的農(nóng)藥予以防治。噴藥防治時，可把鴨群牽出，7-10天后正常放養(yǎng)。
三、6月26日、8月26日止的稻田養(yǎng)鴨情況見后表一本次稻田養(yǎng)鴨示范，5月12日購進(jìn)鴨苗，脫溫12天，雛鴨平均重200克左右。5月26日發(fā)放到各村由農(nóng)戶放養(yǎng)，到6月26日共31天。其放養(yǎng)情況為：
隨著20xx年的悄然來臨，預(yù)示著20xx年已經(jīng)成為歷史。在過去的這一年里，綠源公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，全體員工的共同努力下，秉承初衷，克服困難，大膽改革，團(tuán)結(jié)合作，在一一年畫了一個比較滿意的句號。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)8
根據(jù)通知要求和豐府辦字36號文件精神，經(jīng)認(rèn)真梳理，現(xiàn)將涉及我局貫徹落實情況匯報如下：
1、抓好糧食生產(chǎn)。今年，全縣早稻實際種植面積為142935.001畝，比去年略增。我局大力推廣了輕型栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、綠色植保技術(shù)、機(jī)械化插秧技術(shù)等糧食增產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)單產(chǎn)快速提升。同時，開展了無土水培育秧試驗、示范、推廣工作，力爭明年在全縣推廣。
2、發(fā)展生豬養(yǎng)殖。上半年，全縣生豬存欄9.2萬頭，母豬7000余頭。年出欄50頭以上的規(guī)模飼養(yǎng)戶373戶、年出欄1000頭以上規(guī)模飼養(yǎng)戶8戶，飼養(yǎng)生豬良種率達(dá)到70%，全縣普遍推開了能繁母政策性保險，入保率達(dá)到81%。
3、“**縣中華鱉繁育基地”建設(shè)。該項目落實在太和鎮(zhèn)太和村，占地面積180畝，其中養(yǎng)殖面積100畝，目前已投資300萬元，建有成鱉池、親鱉池、種苗池，現(xiàn)已投放中華鱉2600公斤，成鱉、種苗因季節(jié)不宜，暫未放養(yǎng)。
4、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
�。�1）20xx年，我縣有農(nóng)民專業(yè)合作社10家；20xx年，已申報5家；
（2）現(xiàn)有龍頭企業(yè)32家，其中國家級龍頭企業(yè)1家（江西泰納**蜜桔有限公司）、省級龍頭企業(yè)2家（江西**夢龍果業(yè)有限公司、江西**縣振宇竹制品有限公司）、市級龍頭企業(yè)29家。
�。�3）重新認(rèn)定的市級龍頭企業(yè)11家，20xx年新申報的市級龍頭企業(yè)6家。
5、**蜜桔產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況。
�。�1）土地平整工程總挖方量約553878.3立方米，該工程于20xx年2月28日經(jīng)公開招投標(biāo)，由市山鎮(zhèn)彭國印中標(biāo)，中標(biāo)單價為7.4 元/立方米（以挖方計，含稅）。
（2）現(xiàn)完成的`工作：該工程于3月10日正式開工，已動遷墳?zāi)?7座，完成拆遷羅溪段10KV供電線路；完成總挖方量的70%（約39萬立方米）。
�。�3）**縣蜜桔產(chǎn)業(yè)園地下排水涵管工程：包括內(nèi)徑1.2米的排水涵管約330米（具體工程量按實際發(fā)生計算），檢查井3個。該工程經(jīng)招投標(biāo)由廣昌縣輝達(dá)建筑有限公司（代理人譚志光）以涵管428元/米，檢查井單個造價5萬元包干（含稅）中標(biāo)。該工程于20xx年6月15日正式開工，現(xiàn)正在施工中，資金未到位。
�。�4）土建工程現(xiàn)正在規(guī)劃設(shè)計。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)9
20xx年**街道農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站緊緊圍繞市委農(nóng)村工作會議精神，圍繞“穩(wěn)面積，提單產(chǎn)，增效益，求實效”的工作思路。在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在市農(nóng)業(yè)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真扎實工作，圓滿地完成了全年目標(biāo)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：
一、扎實抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作
結(jié)合種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，緊緊圍繞“科技興農(nóng)”為主題的中央農(nóng)村會議和全國農(nóng)業(yè)工作會議提出的“擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)，增加科技進(jìn)步，力爭實現(xiàn)農(nóng)民收入較快增長”為指導(dǎo)思想，采取靈活多樣的形式開展農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)。全年共辦培訓(xùn)班6期，共培訓(xùn)3680人次。如早稻栽培技術(shù)培訓(xùn)、油菜免耕直播開溝覆土栽培技術(shù)培訓(xùn)、蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、西瓜草霉栽培技術(shù)培訓(xùn)等等。
一年來，利用網(wǎng)格員下村，發(fā)放科技宣傳資料5000余份，由學(xué)校在校學(xué)生帶回科普資料20xx余份，由各村村干部發(fā)放宣傳資料2500余份，利用科技下鄉(xiāng)活動組織發(fā)放科普資料3000余份，教本400套，光碟100本。充分調(diào)動了農(nóng)民學(xué)習(xí)技能的積極性，使農(nóng)民群眾充分接受科技知識和實用技術(shù)知識。
二、大抓秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
為遏制耕地拋荒，提高土地利用率和產(chǎn)出率，增加農(nóng)民收入。根據(jù)上級有關(guān)做好秋冬種工作精神，在工委、辦事處的安排下，農(nóng)技站全體干部職工從9月10日至11月20日苦戰(zhàn)100天，組織引導(dǎo)廣大農(nóng)民擴(kuò)大冬種面積，發(fā)展秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，召開了冬種動員大會，出動宣傳車5天，發(fā)放冬種技術(shù)資料5000余份。今年全街道完成冬種油菜14000畝、綠肥（紫云英）1200畝、蔬菜13500畝，覆蓋率94.3%，圓滿完成了上級的指標(biāo)任務(wù)。
三、認(rèn)真搞好農(nóng)作物病蟲害防治工作
結(jié)合農(nóng)事季節(jié)，及時進(jìn)行田間地頭的檢查和預(yù)測預(yù)報，搞好病蟲害防治工作。全年印發(fā)《**農(nóng)技》14期，共印發(fā)技術(shù)資料52300余份，并出動宣傳車4次8天，由于防治及時得力，全年無由病蟲害造成重大損失的發(fā)生。同時還搞好了病蟲害專業(yè)化防治工作，全年共懸掛專業(yè)防治宣傳橫幅十余條，發(fā)放宣傳資料20xx余份，并依托種糧大戶肖共日同志在楊家弄村建立了一個1000畝水稻病蟲害專業(yè)化防治基地。
四、搞好了測土配方施肥工作
結(jié)合土地土壤成份，則土配方施肥是一項施肥的技術(shù)性革命，是寫入中央一號文件的一項重大舉措，對此我們非常重視，全年共出動宣傳車二次二天，懸掛橫幅10余條，并在嗣同村設(shè)立了一個測土施肥千畝示范點(diǎn)，對農(nóng)民的增產(chǎn)增收起到了很好的促進(jìn)作用。
五、搞好農(nóng)業(yè)保險工作
全年對我處8000余戶16730畝余水稻和9000畝油菜進(jìn)行了農(nóng)業(yè)保險的投保，參保率達(dá)到85%以上，對受災(zāi)的農(nóng)戶及時進(jìn)行實地勘察，并及時報案，最大地保障農(nóng)民的利益，使受災(zāi)的農(nóng)戶的損失降到最低。
六、狠抓早稻生產(chǎn)，大力培育種糧大戶
為切實抓好**街道糧食生產(chǎn)工作，確保國家糧食安全，根據(jù)中央一號文件及全省農(nóng)業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞“擴(kuò)雙、穩(wěn)面、提質(zhì)、增效”的總體思路，以遏制耕地拋荒，發(fā)展雙季稻生產(chǎn)，確保糧食面積和產(chǎn)量增加為主攻目標(biāo)，突出種糧大戶培育和水稻全程機(jī)械化生產(chǎn)，在更大范圍、更高層次上推進(jìn)糧食種植規(guī)�；⒎⻊�(wù)社會化。今年共發(fā)展早稻面積1050畝，在培育原有種糧大戶、種糧合作社的'基礎(chǔ)上，又新培育了6戶雙季稻面積在100畝以上種糧大戶，**的種糧大戶已達(dá)9戶，并在資金和技術(shù)上向種糧大戶傾斜，對種糧大戶在業(yè)務(wù)技術(shù)上進(jìn)行多次指導(dǎo)和培訓(xùn)，糧食生產(chǎn)取得了很好的成效，同時也實現(xiàn)了無耕地拋荒，為來年的土地流轉(zhuǎn)做好了前提工作。
七、培育科技示范戶
今年以來，為了配合全國基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項目，貫徹落實中央“三農(nóng)政策”，鞏固基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)成果，全處共培育科技示范戶20戶，科技指導(dǎo)員由市局農(nóng)藝師萬一佳和我站干部張自成兩位擔(dān)任，每月定期下戶指導(dǎo)3次，使科技示范戶學(xué)到生產(chǎn)新技術(shù)和生活真本領(lǐng)，進(jìn)而成為村里的種植能手和致富帶頭人，確保了示范帶動輻射作用的充分發(fā)揮。
八、做好重金屬污染治理工作
我市已納入長株潭地區(qū)重金屬污染耕地修復(fù)和農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)調(diào)整試點(diǎn)區(qū)域，根據(jù)《**市重金屬污染耕地修復(fù)及農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)調(diào)整試點(diǎn)20xx年實施方案》和省人民政府統(tǒng)一安排部署，我站于9月至10月對10個村進(jìn)行了抽樣，分別抽取了366份谷樣和366份土樣進(jìn)行檢測，為明年的土壤修復(fù)治理和種植結(jié)構(gòu)調(diào)整工作打下了堅強(qiáng)的基礎(chǔ)。
九、切實加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全
1、加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)的宣傳。全年出動宣傳車二次，印發(fā)宣傳資料3000余份，并組織菜農(nóng)進(jìn)行蔬菜安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考試，合格率達(dá)95%。
2、與菜農(nóng)簽訂了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任書，并與農(nóng)資經(jīng)營戶簽訂了農(nóng)藥安全銷售承諾書。
3、加強(qiáng)檢測，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化種植區(qū)和瀏河村無公害蔬菜生產(chǎn)區(qū)的蔬菜檢測，并且對學(xué)校和酒店所購蔬菜進(jìn)行抽樣。對巴山坳市場每月不定期進(jìn)行10次取樣送檢，市場40%菜來自城東批發(fā)市場，60%來自農(nóng)民的自產(chǎn)自銷，所以安全隱患大。通過檢測，對超標(biāo)的菜及時進(jìn)行了處理，全年共收繳豆角62公斤、扁豆51公斤，藤蕹58公斤，全部銷毀，并在市場作了檢測結(jié)果公示，同時對超標(biāo)的菜農(nóng)進(jìn)行了教育和技術(shù)培訓(xùn)。全年共抽檢樣品4200份，合格率達(dá)99.6%。由于工作加強(qiáng)，措施得力，今年無農(nóng)產(chǎn)品安全事故發(fā)生，無工業(yè)污染和重金屬污染破壞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量事故，無銷售國家禁用農(nóng)藥行為發(fā)生，圓滿完成了上級交辦的任務(wù)。
十、加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整
1、蔬菜種植。蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊，我街道又是城鄉(xiāng)結(jié)合部，歷有蔬菜種植習(xí)慣，以瀏河村、東環(huán)村為主，常年種植面積3000畝以上。瀏河村的白玉絲瓜、萵筍、黃秋葵、豆角種植面積大，在長株潭地區(qū)小有名氣，在創(chuàng)造品牌，提高品質(zhì)上下了很大的功夫。種植產(chǎn)業(yè)并逐步向東環(huán)村擴(kuò)展，力爭兩年內(nèi)申報“綠色”蔬菜基地。**園社區(qū)的四季蔥、茼蒿在全市小有名氣，由于近年來征地開發(fā)，種植面積減少，但逐步向西環(huán)村轉(zhuǎn)移種植發(fā)展，西環(huán)村近年來蓮藕發(fā)展也比較快，形成了規(guī)模效應(yīng)。
2、小水果種植。近年來發(fā)展比較快，大型農(nóng)莊農(nóng)場（如紫云山莊）種植小水果上千畝，其他家庭農(nóng)場也開始初具規(guī)模，力爭小水果基地發(fā)展到5000畝，以西環(huán)、瀏河、胡坪三村為主。
3、其他經(jīng)濟(jì)作物。楊家弄的西瓜、草霉等種植面積逐年增加，達(dá)到了500畝以上，打造了“休閑+采摘”的特色農(nóng)業(yè)，幫助農(nóng)戶走合作發(fā)展道路。
十一、搞好禁燒秸稈工作
為了切實做好我街道秸稈禁燒工作，有效遏制露天焚燒秸稈現(xiàn)象。根據(jù)上級指示精神，結(jié)合我街道實際，特成立了以書記吳世平同志為組長，副主任李盤思同志為副組長，其他農(nóng)技干部、聯(lián)村干部、網(wǎng)格員為組員的秸稈禁燒領(lǐng)導(dǎo)小組。在農(nóng)作物收割期，全體成員
下村組及時宣傳和阻止秸稈焚燒現(xiàn)象，出動宣傳車5天，發(fā)放宣傳資料5000余份。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)環(huán)保，大力推廣秸稈還田技術(shù)，禁止秸稈焚燒。推廣切草還田收割、旋耕埋草耕田技術(shù)和機(jī)械，創(chuàng)建稻草還田示范片，扶持秸稈利用企業(yè)，進(jìn)行秸稈綜合加工利用。
十二、做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼數(shù)據(jù)采集及補(bǔ)貼資金發(fā)放
根據(jù)《**省“三項補(bǔ)貼”改革試點(diǎn)方案》，從20xx年起統(tǒng)一將農(nóng)業(yè)“三項補(bǔ)貼”合并為農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼。我站及時張貼宣傳資料，宣傳上級文件精神，并安排專人負(fù)責(zé)，及時、準(zhǔn)確、真實上報了采集數(shù)據(jù)，為補(bǔ)貼資金的發(fā)放打下了基礎(chǔ)。
十三、積極辦好示范點(diǎn)片
1、瀏河村無公害蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)1200畝。
2、嗣同村測土配方施肥示范區(qū)1000畝。
3、106國道兩廂1200畝綠肥（紫云英）示范帶。
4、荷文公路1950畝的觀光油菜示范帶。
5、胡坪村1000畝油菜示范片。
6、嗣同村蔣灣、龍背、新龍片區(qū)550畝高產(chǎn)油菜示范點(diǎn)。
7、聶橋村團(tuán)倉片220畝高產(chǎn)油菜示范點(diǎn)。
8、聶橋村云橋組、大屋組片200畝高產(chǎn)油菜示范點(diǎn)。
十四、認(rèn)真完成好辦事處交辦的其他中心工作和任務(wù)。
一年來，我站雖然認(rèn)真扎實完成了上級交辦的各項目標(biāo)和任務(wù)，但還有許多不足之處，如業(yè)務(wù)水平還有待提高，對如何推進(jìn)**農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展探索不夠。在今后的工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭取把**的農(nóng)業(yè)工作做得更好。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)10
一年來，農(nóng)業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的支持與指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市委農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一中心，大力推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)，廣泛開展試驗示范、優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，以實施農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、測土配方施肥、農(nóng)村沼氣建設(shè)等農(nóng)業(yè)項目為契機(jī)，努力提高農(nóng)業(yè)科技普及率和貢獻(xiàn)率，真抓實干，開拓進(jìn)取，各項工作均取得了新的成效。
一、糧食生產(chǎn)
我們始終按照“穩(wěn)定面積、主攻單產(chǎn)、提高品質(zhì)、增加總產(chǎn)”的指導(dǎo)思想發(fā)展糧食生產(chǎn)。XXXX年全縣糧食總產(chǎn)達(dá)到55、13萬噸，較上年增0、21萬噸，增輻0、38%。其中，夏糧72、8萬畝，平均單產(chǎn)484、57公斤，總產(chǎn)35、28萬噸，較去年增0、19萬噸，增幅0、54%；秋糧面積41、6萬畝，總產(chǎn)19、85萬噸，較去年增加0、02萬噸，增0、1%。糧食生產(chǎn)實現(xiàn)了十連增。
主要措施：一是落實惠農(nóng)政策，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性。認(rèn)真落實種糧直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼等各項惠農(nóng)資金1、05億元，充分調(diào)動了農(nóng)民種糧積極性；落實中央防災(zāi)減災(zāi)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)專項資金363、65萬元，統(tǒng)一采購藥肥物資180噸，用于小麥中后期“一噴三防”關(guān)鍵技術(shù)措施落實，達(dá)到了防病蟲、防干熱風(fēng)、防早衰，增粒重的目的。二是推廣良種良法，打好播種基礎(chǔ)。以實施小麥良種補(bǔ)貼項目和糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動為依托，建成小麥、玉米高產(chǎn)示范片6個，推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，以矮抗58、周麥16、周麥18、浚單20等為主的高產(chǎn)良種覆蓋率達(dá)到了100%；推廣測土配方施肥面積60萬畝，種子包衣69萬畝，秸稈還田、深耕深松、精量播種、“一噴三防”等節(jié)本高效增產(chǎn)技術(shù)8項，奠定了豐收基礎(chǔ)。三是堅持科技創(chuàng)新，技術(shù)服務(wù)跟進(jìn)。以實施基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項目和“萬名科技人員包萬村科技”行動為載體，組織120名專家和技術(shù)員分包503個行政村，開展麥田管理技術(shù)指導(dǎo)工作，實現(xiàn)了科技服務(wù)全覆蓋。指導(dǎo)農(nóng)民實施“一噴三防”150萬畝次，舉辦培訓(xùn)班300期，電視專題講座10期，解決生產(chǎn)技術(shù)難題100多個，印發(fā)技術(shù)明白紙15萬份，群發(fā)手機(jī)短信2萬條次，促進(jìn)了關(guān)鍵技術(shù)措施的落實。四是整合資金，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)。整合發(fā)改、水利、國土、農(nóng)開等部門農(nóng)田基本建設(shè)項目資金7200萬元，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田8、69萬畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)糧田萬畝方4個，千畝方14個，百畝方2個，實現(xiàn)了田林路渠綜合治理，示范方內(nèi)小麥、玉米畝產(chǎn)分別高出全縣平均單產(chǎn)32、8公斤、65、6公斤，提高了糧食綜合生產(chǎn)能力。
二、扎實開展糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動
XXXX年我縣繼續(xù)開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動，在高堡、馬村、六塔、大屯、陽邵等鄉(xiāng)建萬部級萬畝高產(chǎn)示范片8個（小麥、玉米各3個、花生2個）示范總面積8、83萬畝。其中，六塔鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)建成糧食萬畝示范片4個（小麥、玉米各2個）。小麥、玉米示范片涉及六塔、高堡3個鄉(xiāng)22個行政村，示范總面積達(dá)6、6萬畝�；ㄉ痉镀婕按笸�、陽邵2個鄉(xiāng)6個行政村2、23萬畝。
示范區(qū)內(nèi)實行統(tǒng)一供應(yīng)良種、統(tǒng)一測土配方施肥、統(tǒng)一機(jī)械播種，統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)等“五統(tǒng)一”模式。重點(diǎn)推廣了矮抗了58、周麥16、浚單20、濮花23、花育25、豫花9326等小麥、玉米、花生優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種10個；推廣測土配方施肥，小麥氮肥后移，病蟲草害統(tǒng)一綜合防治，精量半精量播種，深耕、機(jī)播、寬窄行種植、田間肥水科學(xué)管理、統(tǒng)一適時收獲、一增四改等關(guān)鍵技術(shù)10項。通過推廣良種良法，方內(nèi)小麥平均單產(chǎn)高達(dá)618公斤以上，較全縣平均單產(chǎn)增134、4公斤，增輻27、5%，玉米平均單產(chǎn)達(dá)到735、8公斤，較全縣平均單產(chǎn)增加了235、8公斤，增幅47、16%；花生示范方平均畝產(chǎn)351、5公斤，較全縣花生平均畝產(chǎn)增51、5公斤，增幅17、2%。各類示范田接待農(nóng)民參觀學(xué)習(xí)6萬多人次，輻射帶動面積80萬畝，示范帶動效果明顯。
三、高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
整合發(fā)改、水利、國土、農(nóng)開等部門農(nóng)田基本建設(shè)項目資金7200萬元，在韓村、雙廟、陽邵、固城等鄉(xiāng)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田8、69萬畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)糧田萬畝方4個，千畝方14個，百畝方2個，方內(nèi)新打機(jī)井628眼，機(jī)井配套1312眼，配備變壓器房6座；新建移動提灌站10座，提灌機(jī)10臺；清淤71、28萬立方米，地埋線439、488千米，地埋管404、722千米，新修水泥道路25、3公里，植樹2、99萬株。實現(xiàn)了田林路渠綜合治理，示范方內(nèi)小麥、玉米畝產(chǎn)分別高出全縣平均單產(chǎn)32、8公斤、65、6公斤，提高了糧食綜合生產(chǎn)能力。
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
按照“科學(xué)規(guī)劃、集中連片、規(guī)模發(fā)展、打造精品”的工作思路，在交通主要干道沿線等發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。止目前，全縣新發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積3萬畝，總面積達(dá)到了12萬畝，新建、擴(kuò)建13個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投入生產(chǎn)；完成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)面積12350畝，占目標(biāo)8665畝面積比例143%。其中：日光溫室1200畝，127座；塑料大棚1880畝，396座；食用菌工廠化生產(chǎn)、有機(jī)蔬菜9270畝。完成投資31900萬元，占目標(biāo)23728萬元金額比例134%。重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)情況：龍都瑞祥生態(tài)農(nóng)業(yè)園高標(biāo)準(zhǔn)提升園區(qū)建設(shè)，紅掌鮮切花種植面積達(dá)到20000平方。建設(shè)三縱一橫園區(qū)道路1500米。提升綜合服務(wù)區(qū)，建設(shè)連棟溫室，完成4座智能連棟溫室和25座日光溫室建設(shè)。完善排水系統(tǒng)，修筑主排水溝及埋設(shè)花卉區(qū)排水管道。六塔瓦屋頭萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園提升檔次，修建園區(qū)道路，完善節(jié)水系統(tǒng)，埋地埋管及滴灌設(shè)備。綜合提升，修建大門及形象墻，修筑排水溝，添加溫室后墻無防布，建設(shè)觀景臺，創(chuàng)建國家級農(nóng)業(yè)示范園。榮豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園位于柳格鎮(zhèn)卞家，在縣委、縣政府的積極協(xié)調(diào)下，完成土地流轉(zhuǎn)1200畝。計劃總投資2800萬，一期工程投資1300萬，建設(shè)高檔日光溫室45座，塑料大棚120座，3個施工隊不分晝夜，加班加點(diǎn)在施工。已建成日光溫室、塑料大棚年底投入生產(chǎn)，掀起了我縣今冬明春發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的高潮。
五、辣椒生產(chǎn)
按照“穩(wěn)定面積、更新品種、提高品質(zhì)”的整體發(fā)展思路，積極發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)。XXXX年培育專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個（仙莊）、專業(yè)村30個、示范方35個（200畝以上）。全縣辣椒種植面積持續(xù)穩(wěn)定在30萬畝以上，年產(chǎn)干椒9萬噸，鮮椒10萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值8億元，辣椒專業(yè)合作社、協(xié)會等組織日益發(fā)展壯大，辣椒市場初具規(guī)模，龍鄉(xiāng)紅食品有限公司、桃園建民食品有限公司等辣椒加工企業(yè)相繼建成投產(chǎn)，XX已成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)集散地。推廣了天宇、天福、科椒5號、滿天紅等7個高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種；推廣了辣椒-圓蔥連作、辣椒-西瓜套種、辣椒-小麥套種等5種種植新模式，應(yīng)用面積達(dá)10多萬畝；推廣辣椒高壟密植栽培技術(shù)2萬畝，每畝增產(chǎn)100斤、增效400-500元，促進(jìn)農(nóng)民增收800萬元。
六、陽子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)
聘請以省“XXXX規(guī)劃特邀專家、XXX大學(xué)MBA中心常務(wù)副主任XX教授為首的專家團(tuán)隊，對我縣陽子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計。規(guī)劃期為XXXX-XXX年。陽子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃以陽子線為景觀軸，建設(shè)示范園服務(wù)中心、示范園技術(shù)研究中心、示范園質(zhì)量檢測中心等三個中心和農(nóng)業(yè)創(chuàng)新示范園、科技探索園、高科技農(nóng)業(yè)企業(yè)集聚園、種苗產(chǎn)業(yè)園、標(biāo)準(zhǔn)化特色作物生產(chǎn)示范園、休閑觀光產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工物流企業(yè)集聚園等七個園區(qū)（即“一軸、三心、七園”的“137”格局）。
XXXX年以來，新引進(jìn)發(fā)展畜牧養(yǎng)殖、林果及設(shè)施農(nóng)業(yè)企業(yè)5家，新增總投資額1、85億元。示范區(qū)內(nèi)現(xiàn)集聚有畜牧養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)及設(shè)施農(nóng)業(yè)共25家。畜牧養(yǎng)殖業(yè)：大小企業(yè)11家，總投資約2、7億元。其中：畜牧養(yǎng)殖業(yè)：新引進(jìn)三餐源養(yǎng)殖場1家，總投資5000萬元，項目建成后，年出欄種羊5000只，肉羊6萬只，年產(chǎn)值1、2億元，純利潤2200萬元�；A(chǔ)設(shè)施已初步建設(shè)完成，新引進(jìn)種羊2400只；雨澤牧業(yè)二期投資6000萬元，對豬場進(jìn)行擴(kuò)建，年底完成，存欄能繁母豬將達(dá)20xx頭以上，年出欄生豬達(dá)到50000頭以上。二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完成；林果業(yè)：新發(fā)展陽邵萬畝林果基地規(guī)劃面積10000余畝，總投資5000余萬元，目前已流轉(zhuǎn)土地2200畝，規(guī)劃有梨園、杏園、桃園、蘋果園和核桃園；河南萬相農(nóng)林實業(yè)股份有限公司在大屯鄉(xiāng)爐里種植萬相紅梨等高效經(jīng)濟(jì)林3000畝，栽植紅梨16、5萬株，對林地進(jìn)行旋耕，準(zhǔn)備種植大豆。設(shè)施農(nóng)業(yè)：XX市領(lǐng)銳牧業(yè)有限公司投資20xx萬元、許昌天河農(nóng)業(yè)有限公司投資6000萬元發(fā)展綠色有機(jī)蔬菜生產(chǎn)，打造豫北最大的現(xiàn)代養(yǎng)殖基地、綠色有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地。
七、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平進(jìn)一步提高
據(jù)統(tǒng)計，XXXX年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展到482個，其中省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)6家，龍頭企業(yè)帶動型的175個，專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織帶動型的259個，專業(yè)市場帶動型的42個。各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織從業(yè)人數(shù)達(dá)5、4萬余人。直接和間接帶動農(nóng)戶8、4萬余戶，所帶農(nóng)戶年人均增收明顯高于一般農(nóng)戶。
截止目前，我縣已累計注冊各類農(nóng)民專業(yè)合作社323個，按從事經(jīng)營分類：一是種植業(yè)214個，占總數(shù)的66、3%，其中辣椒104個，食用菌4個，蔬菜106個；二是養(yǎng)殖58個，占總數(shù)的18%，三是農(nóng)機(jī)23個，占總數(shù)的7、1%，四是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、蠶業(yè)等28個。全縣合作社社員總數(shù)5021人，注冊資金35488萬元，帶動農(nóng)戶30985戶。社員平均收入比非社員人均收入增長18%。
XXXX年共組織市級以上農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)8家，先后參加了在河南省洛陽、漯河、鄭州等地舉辦的農(nóng)產(chǎn)品加工投資貿(mào)易洽談會，進(jìn)一步拓展了產(chǎn)品銷售市場，擴(kuò)大了企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，提高了產(chǎn)品的市場占有率，充分展示了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的新成果和我縣龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。
XXXX年重點(diǎn)培育了XX縣龍豐果蔬產(chǎn)業(yè)集群和XX縣伍鈺泉面業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。XX縣伍鈺泉面業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是集群培育的重中之重，該產(chǎn)業(yè)集群以XX市伍鈺泉面業(yè)集團(tuán)有限公司為支撐核心企業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)包括XX市金大流食品有限公司、XX市乾雨食品有限公司、XX縣豐宴食品有限公司、XX縣味德食品有限公司。該集群企業(yè)主要加工生產(chǎn)富強(qiáng)粉、高筋粉、谷元粉、餃子粉、面條、掛面、饅頭、餅干、水餃、湯圓、糕點(diǎn)等產(chǎn)品。XXXX年實現(xiàn)產(chǎn)品銷售達(dá)到43、76萬噸，銷售收入12、041億元，實現(xiàn)利稅4922、2萬元，該集群已于XXXX年4月通過省政府驗收認(rèn)定為河南省級龍頭企業(yè)。XX縣龍豐果蔬產(chǎn)業(yè)化集群經(jīng)過兩年的培育和發(fā)展現(xiàn)已擁有以河南龍豐實業(yè)股份有限公司、河南省菇業(yè)公社食品有限公司、河南省龍鄉(xiāng)紅食品有限公司、河南省桃園建民食品有限公司4家企業(yè)為龍頭的果蔬集群，形成年生產(chǎn)品牌69個，年完成銷售3、5萬噸，產(chǎn)值2、5億元，實現(xiàn)利稅4822萬元。
八、強(qiáng)化農(nóng)村土地承包管理工作
止目前，全縣共流轉(zhuǎn)土地18萬畝，占全縣耕地面積的21%。土地流轉(zhuǎn)方式主要有轉(zhuǎn)包、互換、出租等四種。其中轉(zhuǎn)包63158畝，占流轉(zhuǎn)總面積的38、68%；互換6858畝，占流轉(zhuǎn)總面積的4、2%；出租10095畝，占流轉(zhuǎn)總面積的56、08%；其它10320畝，占流轉(zhuǎn)總面積的6、3%。主要措施：一是加大宣傳力度，引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)。通過召開會議，下鄉(xiāng)指導(dǎo)，電視講話，手機(jī)短信、游動字幕等形式廣泛宣傳土地流轉(zhuǎn)工作的重要性、必要性，統(tǒng)一了廣大干部群眾的思想認(rèn)識，使更多農(nóng)戶知道土地流轉(zhuǎn)后原有的土地承包權(quán)沒有變動，經(jīng)濟(jì)收益沒有減少，而且解放出來的勞動力又可以通過外出務(wù)工增加收入，在全縣形成了良好的發(fā)展氛圍。二是完善機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)。
1、健全機(jī)構(gòu)�？h、鄉(xiāng)均成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為供需雙方提供評估、競價、政策咨詢、合同指導(dǎo)等服務(wù)。
2、信息服務(wù)�？h財政撥出專款30萬元為縣、鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)中心購置配備了電腦、LED液晶顯示屏等辦公配套設(shè)施，建成覆蓋全縣的土地流轉(zhuǎn)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。制定了完整的土地流轉(zhuǎn)信息采集、上報、發(fā)布、存儲制度。
3、技術(shù)服務(wù)。充分發(fā)揮農(nóng)技部門職能，主動與高等農(nóng)業(yè)院校、省農(nóng)科院等科研機(jī)構(gòu)聯(lián)姻，獲取技術(shù)支撐，著力提高流轉(zhuǎn)經(jīng)營效益。免費(fèi)為土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營戶舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，組織農(nóng)技專家下鄉(xiāng)進(jìn)行生產(chǎn)實用技術(shù)巡回講座，及時幫助流轉(zhuǎn)經(jīng)營戶解決生產(chǎn)中遇到的難題。
4、糾紛調(diào)解。充分發(fā)揮土地糾紛仲裁委員會作用，積極穩(wěn)妥處理土地流轉(zhuǎn)矛盾糾紛，促進(jìn)了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。三是明確目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了土地流轉(zhuǎn)目標(biāo)責(zé)任書，重點(diǎn)抓好規(guī)模經(jīng)營的土地流轉(zhuǎn)，確保規(guī)模流轉(zhuǎn)工作上一個新臺階。四是出臺政策，激勵驅(qū)動。為加快我縣土地流轉(zhuǎn)工作，縣政府相繼出臺《關(guān)于加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營的意見》和《XX縣土地流轉(zhuǎn)工作考核獎勵辦法》等一系列政策措施，縣財政每年安排專項資金，用于獎勵適度規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)戶和工作突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)一步激勵和規(guī)范土地流轉(zhuǎn)工作。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每年也安排一定額度的土地流轉(zhuǎn)專項扶持資金，用于鄉(xiāng)、村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織的建設(shè)和運(yùn)行。
九、全方位服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力
緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo)，以科技成果轉(zhuǎn)化、增加農(nóng)業(yè)科技含量為手段，全方位服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。以“全國農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣”項目為載體，實施一系列農(nóng)業(yè)項目，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員100人，每人包一個示范村10個示范戶輻射帶動20戶，深入一線、深入農(nóng)戶、深入田間地頭，廣泛開展相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，面對面對農(nóng)民進(jìn)行指導(dǎo)。做到了每戶培訓(xùn)一名技術(shù)明白人、一套技術(shù)明白紙。建立了科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人的推廣機(jī)制。
積極推廣運(yùn)用先進(jìn)實用技術(shù)。全年共推廣應(yīng)用測土配方施肥135萬畝，推廣施用配方肥26000噸。搞好病蟲草害綜合防治，按照預(yù)防為主，綜合防治的方針，編發(fā)<病蟲情報>12期500份，農(nóng)作物病蟲害發(fā)生動態(tài)周報表30余份。XXXX年全縣共發(fā)生各種病蟲草害224、36萬畝次，防治各類病蟲害349、64萬畝次，病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積16、3萬余畝。在玉米、蔬菜、花卉上推廣倡導(dǎo)綠色防控技術(shù)，推廣使用殺蟲燈、性誘劑、色板，多樣性栽培等技術(shù)的應(yīng)用，推廣綠色防控面積玉米1500畝，蔬菜600畝，花卉600畝。狠抓農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。通過召開農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會、舉辦電視講座、組織技術(shù)宣講團(tuán)巡回技術(shù)宣講、舉辦培訓(xùn)班、散發(fā)技術(shù)資料，下鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)等各種手段，大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果。止目前，共舉辦培訓(xùn)班167余期，印發(fā)技術(shù)資料26萬6千余份，培訓(xùn)農(nóng)民3萬2千余人次，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用。
十、農(nóng)技推廣區(qū)域站建設(shè)
20xx年以來，根據(jù)國家發(fā)展改革委農(nóng)經(jīng)司、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于申報20xx年基層農(nóng)技推廣示范縣項目投資計劃的通知》的文件精神要求，結(jié)合XX縣實際，經(jīng)認(rèn)真研究，擬建8個基層農(nóng)技推廣區(qū)域站（擴(kuò)建1個，新建7個），分別是韓村區(qū)域站，六塔區(qū)域站，仙莊區(qū)域站，固城區(qū)域站，雙廟區(qū)域站，高堡區(qū)域站，古城區(qū)域站，紙房區(qū)域站，目前，8個站全部開工建設(shè)，預(yù)計XXXX年初全部完工并投入使用。
十一、能源沼氣建設(shè)
一年來，我縣農(nóng)村沼氣建設(shè)工作本著科學(xué)規(guī)劃、合理利用、注重高效、穩(wěn)步發(fā)展的工作思路扎實推進(jìn)。今年共新增戶用沼氣用戶487戶。建設(shè)大中型沼氣工程3處，分別是華育養(yǎng)殖場400m3沼氣工程、仙莊鄉(xiāng)劉家村養(yǎng)殖場400m3沼氣工程和馬村鄉(xiāng)白馬楊養(yǎng)殖場400m3沼氣工程。在大流鄉(xiāng)青石滾村、大屯鄉(xiāng)黃營村、古城鄉(xiāng)東佛店、仙莊鄉(xiāng)西陽町村、大屯鄉(xiāng)棗格村等五個村建設(shè)5處村級沼氣服務(wù)站，統(tǒng)一安裝了門頭、制度牌，發(fā)放了抽渣車、配件、維修工具、檢查設(shè)備、辦公設(shè)備。目前5個服務(wù)站已具備開展服務(wù)200戶沼氣用戶能力。
十二、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作
今年我們切實加大了農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度，依法加強(qiáng)了對種子、農(nóng)藥、化肥市場的管理，取得了明顯的成效。自元月份以來，對全縣種子市場進(jìn)行了全面檢查，重點(diǎn)對全縣7家種子企業(yè)和17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子經(jīng)營門店經(jīng)營的小麥種、玉米種、棉花種、花生種、蔬菜種子檢查監(jiān)管。發(fā)放如何購買放心種子資料1500份。共出動執(zhí)法車輛156輛車次，執(zhí)法人員1200余人次。檢查種子企業(yè)6家35次、種子經(jīng)營門店236家610余次。查處種子違法案件9起、涉案種子3520公斤，挽回經(jīng)濟(jì)損失100余萬元。打擊了不規(guī)范種子在我縣的`市場流通，為我縣種子市場健康有序發(fā)展，讓農(nóng)民用上放心種，作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
3月-6月在農(nóng)藥集中用藥時期和種子集中調(diào)運(yùn)期間對全縣農(nóng)資市場進(jìn)行了檢查，檢查的重點(diǎn)是植物檢疫證和農(nóng)藥，出動執(zhí)法人員280余人次，全縣檢查種子企業(yè)7家，檢查種子門店128家，檢查品種80余種，農(nóng)藥門店136家。對其違規(guī)經(jīng)銷商進(jìn)行了依法處理。為落實中央“一噴三防”補(bǔ)助資金，根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合我縣實際，于5月上旬，對我縣招標(biāo)采購的“一噴三防”用藥，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了監(jiān)督抽樣，共抽樣100余個。
結(jié)合縣公安局，對全縣肥料市場進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，重點(diǎn)對葉面肥、復(fù)混肥、生物肥等進(jìn)行檢查，共檢查肥料生產(chǎn)企業(yè)1家、門市78個，肥料品種52個，查處銷售無登記證的肥料經(jīng)銷商1家，結(jié)案1家。對凈化XX肥料市場起了較大的震懾作用。通過農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作，凈化了農(nóng)資市場，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。
大力宣傳、引導(dǎo)龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，宣傳發(fā)動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)、專業(yè)合作社等申報農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的認(rèn)證工作，來推動我縣品牌農(nóng)產(chǎn)品、特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展，著力打造XX農(nóng)產(chǎn)品精品名牌。今年，我縣新通過認(rèn)證的綠色食品5個、批準(zhǔn)產(chǎn)量11245噸，無公害農(nóng)產(chǎn)品5個、批準(zhǔn)產(chǎn)量40120噸，無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地1個、產(chǎn)地面積13、5萬畝。共申報綠色食品8個（國家級），其中韓村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園2個（彩色花生、脫毒甘薯），科豐辣椒專業(yè)合作社1個（杏孢菇），業(yè)豐實業(yè)有限公司1個（杏孢菇），恒立佳泰2個（雙孢菇、香菇），聯(lián)合勝家2個（彩色花生、甘薯）。
十三、開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，推進(jìn)一事一議財政獎補(bǔ)
�。ㄒ唬┮皇乱蛔h工作。根據(jù)《河南省人民政府關(guān)于印發(fā)河南省村民一事一議籌資籌勞管理辦法（試行）的通知》豫政36號與《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市村民一事一議籌資籌勞工作實施方案的通知》濮政45號文件精神，6月3日，我們縣及時召開了村民一事一議籌資籌勞工作會，傳達(dá)了市政府文件精神，安排布置了我縣開展村民一事一議工作。全縣已申報一事一議鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個，涉及行政村225個，占全縣503個行政村的45%，涉及32、45萬人，項目總投資2758、47萬元，申請財政獎補(bǔ)資金1379、85萬元。
（二）農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作。根據(jù)河南省人民政府糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，《河南省20xx年減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作實施意見》號文件精神要求，繼續(xù)實行專項審計制度，重點(diǎn)審計村級經(jīng)費(fèi)是否到位，報刊是否超限額，村級招待費(fèi)是否取消等，止目前已完成對全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了審計，資金總額15419、96萬元，違紀(jì)資金75萬，通過審計對各項違紀(jì)資金進(jìn)行了及時糾正處理，保證了村級班子的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一年來，共受理農(nóng)村土地承包糾紛等案件8件，全部處理，有效地保證了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。
十四、積極爭取項目資金
共計爭取各項資金4873、95萬元。其中，良種補(bǔ)貼資金1493、45萬元，中央財政撥付小麥“一噴三防”技術(shù)補(bǔ)助資金363、65萬元，糧食高產(chǎn)創(chuàng)建資金96萬元，一事一議財政獎補(bǔ)資金1379、85萬元，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金經(jīng)濟(jì)作物（蔬菜）產(chǎn)業(yè)類項目500萬元，測土配方資金41萬元，省級特色產(chǎn)業(yè)化集群提升工程財政補(bǔ)助資金1000萬元。
十五、現(xiàn)場會
4月12日上午，XX市春季麥田管理和高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)現(xiàn)場觀摩會在我縣韓村鄉(xiāng)豫JW05號萬畝示范方舉行；5月21日，XX市測土配方施肥示范田觀摩會在我縣紙房鄉(xiāng)張二莊村舉行；6月13日，XX市花生夏直播機(jī)械化播種示范現(xiàn)場會在我縣古城鄉(xiāng)東佛店村舉行；7月20日，XX省玉米螟綠色防控XX示范區(qū)生物導(dǎo)彈投放現(xiàn)場會在我縣高堡鄉(xiāng)召開；8月14日至15日，省委書記郭X茂蒞臨我縣調(diào)研高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)；9月15日，XX省農(nóng)村沼氣社會化服務(wù)經(jīng)驗交流會在我縣召開。
存在問題：
一是縣、鄉(xiāng)農(nóng)技推廣體系不理順，機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。
二是成立新機(jī)構(gòu)問題。按照上級安排，目前，急需成立XX縣土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和XX縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊。
XXXX年主要工作：
1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)面積發(fā)展3萬畝以上，全縣穩(wěn)定在13萬畝。打造陽子線萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、G106線、S209線兩條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶。重點(diǎn)服務(wù)龍都瑞祥生態(tài)農(nóng)業(yè)園、六塔瓦屋頭萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園、榮豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。
2、基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)。根據(jù)國家發(fā)展改革委農(nóng)經(jīng)司、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于申報20xx年基層農(nóng)技推廣示范縣項目投資計劃的通知》的文件精神要求，完成8個基層農(nóng)技推廣區(qū)域站（擴(kuò)建1個，新建7個）建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)完成規(guī)范運(yùn)作，并投入使用。
3、繼續(xù)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)。按照“渠道不亂、性質(zhì)不變、統(tǒng)籌安排、集中使用、各負(fù)其責(zé)、各記其功”的原則，把高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)規(guī)劃與各涉農(nóng)部門項目有機(jī)結(jié)合起來，整合農(nóng)開、國土、發(fā)展改革部門高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、黃河故道中低產(chǎn)田土地整治、新增千億斤糧食生產(chǎn)能力農(nóng)田建設(shè)項目資金1、16億元，重點(diǎn)在大屯、馬村、仙城、紙房4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)糧田10、75萬畝，建成萬畝方5個，千畝方6個，百畝方3個。
4、繼續(xù)開展高產(chǎn)創(chuàng)建設(shè)活動。抓好高產(chǎn)攻關(guān)，年內(nèi)建成部級糧食萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片6個，其中小麥萬畝示范片3個，玉米萬畝示范片3個，做好示范方內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、新品種、新技術(shù)推廣應(yīng)用及試驗示范田的展示等各項工作，實行統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一供應(yīng)良種、統(tǒng)一測土配方施肥、統(tǒng)一機(jī)械播種、統(tǒng)一病蟲害防治等技術(shù)管理模式，打造糧食高產(chǎn)核心區(qū)，力爭小麥單產(chǎn)突破650公斤，玉米突破700公斤。
5、土地流轉(zhuǎn)。全縣新增土地流轉(zhuǎn)面積4萬畝，達(dá)到22萬畝。進(jìn)一步健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系。充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、土地流轉(zhuǎn)交易大廳、土地承包經(jīng)營糾紛仲裁大廳作用，逐步構(gòu)建“三位一體”的土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系。
6、陽子示范區(qū)建設(shè)。完成國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)申報工作。按照陽子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃的“一軸、三心、七園”的“137”格局，落實獎補(bǔ)政策、積極招商引資。通過政策引導(dǎo)、部門聯(lián)動、企業(yè)主導(dǎo)、科技支撐、市場運(yùn)作、龍頭帶動、規(guī)模發(fā)展、招大引強(qiáng)，建成一批布局科學(xué)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、銷售品牌化、運(yùn)作市場化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樣板產(chǎn)業(yè)，打造成加工農(nóng)業(yè)、出口農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收的新亮點(diǎn)，形成“集中、集聚、集約”的發(fā)展格局。
7、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。申報和認(rèn)定XXXX年省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，爭取新增2家達(dá)到6家，培育1家國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。鞏固壯大XX縣伍鈺泉面業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群，積極培育XX縣龍豐果蔬產(chǎn)業(yè)化集群和XX縣七點(diǎn)半飲品產(chǎn)業(yè)化集群。
8、沼氣建設(shè)。年內(nèi)完成建設(shè)戶用沼氣250戶；完成雙廟鄉(xiāng)雙廟街等三個村級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和區(qū)域服務(wù)站建設(shè)項目；完成建設(shè)柳格鎮(zhèn)高趙店、仙莊鎮(zhèn)西陽町、大屯鄉(xiāng)爐里200m3小型沼氣工程3處。
9、辣椒生產(chǎn)。穩(wěn)定辣椒種植面積，培育35個辣椒種植示范方，1個辣椒專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，30個辣椒專業(yè)村。
10、推廣應(yīng)用新技術(shù)，主攻單產(chǎn)，穩(wěn)定總產(chǎn)。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)，以實施基層農(nóng)技推廣示范縣補(bǔ)貼項目和“萬名科技人員包萬村”活動為載體，積極構(gòu)建科技創(chuàng)新與生產(chǎn)需求良性互動的服務(wù)體制，組織100名技術(shù)員，培育100個示范村、1000個示范戶，示范帶動20000戶，年內(nèi)舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班400期，發(fā)放技術(shù)明白紙20萬份，群發(fā)手機(jī)短信1萬條次，電視游動字幕150條次。推廣測土配方施肥，增施有機(jī)肥，推廣深耕、機(jī)播、病蟲害綜合防治、統(tǒng)防統(tǒng)治、化學(xué)除草、適時收獲、“一密四改”等高產(chǎn)技術(shù)10項；示范推廣適播期較長、增產(chǎn)潛力大、抗逆性強(qiáng)的矮抗58、周麥16、周麥18等小麥優(yōu)良品種和以浚單20、浚單22為主的玉米優(yōu)良品種6個，力爭全縣農(nóng)作物良種普及率達(dá)95%以上。
11、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、一事一議。繼續(xù)開展減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，確保年內(nèi)不發(fā)生因農(nóng)民負(fù)擔(dān)引起的。爭取一事一議財政獎補(bǔ)資金20xx萬元。
12、農(nóng)業(yè)執(zhí)法。繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料方面的檢查力度，凈化農(nóng)資市場，切實為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)11
在農(nóng)行天祝縣支行工作的三年多時間里，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫著生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。
一、立足本職工作
立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著，為銀行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。
作為農(nóng)行一線員工，必須要有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。眾所周知，在天祝縣支行轄內(nèi)，城關(guān)分理處是比較忙的一個點(diǎn)。每天每人的業(yè)務(wù)量平均就要達(dá)到一百多筆。接待的顧客一二百人，尤其是小鈔和殘幣特別多，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按總行和支行制定的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作。三年多中始終如一的要求自己，在我的努力下，三年多來我個人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。
二、幫助其他的同志
在做好自己工作的同時，還用我在工作中的經(jīng)驗幫助其他的同志。
同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時候，我會十分虛心的向其他同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)�，要千方百計的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。三年多時間里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下，我積極努力地開展工作，較好的完成了各項工作任務(wù)。20xx年至今榮獲農(nóng)行甘肅省分行、武威市支行、天�？h支行各種獎勵6次。
三、善待客戶，微笑服務(wù)
回顧這三年多來的工作，我是問心無愧的，在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，銀行屬于服務(wù)行業(yè)，工作使我每天要面對眾多的客戶，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅持做好“微笑服務(wù)”，耐心細(xì)致的解答客戶的問題，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的`理解和尊重。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，今后的努力方向是：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)，總結(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)12
結(jié)合公司基本條件和實際情況，打破慣性思維，拓寬視野，凡是有利于公司發(fā)展的，農(nóng)民增收的項目都是可以去實踐的。與山東六和集團(tuán)的項目就是經(jīng)過我們認(rèn)真研究，實地相互考察，并堅持努力爭取來的。我們辰翔集團(tuán)公司是以房地產(chǎn)而聞名的，對于綠源公司具備的先天條件，六和集團(tuán)不是太了解，為了項目的實現(xiàn)，公司先期做了大量的準(zhǔn)備工作。我們先以建立養(yǎng)殖基地為基礎(chǔ)爭取合作，接著溝通聊城片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合市相關(guān)部門（養(yǎng)殖事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)），最后憑借我們的堅持、真誠及良好的環(huán)境條件終于拿下了這個項目并簽訂了投資協(xié)議書，其中項目的內(nèi)容包括：種鴨場的規(guī)模為3000單元，包括五個養(yǎng)殖場和一個孵化場。中國是肉鴨養(yǎng)殖大國，占世界肉鴨產(chǎn)量的`75%。近幾年，隨著肉鴨烹飪技術(shù)的提高，以及鴨肉較高，較安全的營養(yǎng)特點(diǎn)影響，肉鴨產(chǎn)量正以每年5—10%的速度增長，發(fā)展前景可觀，最主要是養(yǎng)鴨投資少、周轉(zhuǎn)快、抗病強(qiáng)、易管理。一畝地可飼養(yǎng)20xx只肉鴨，每年出欄1.2萬只肉鴨，1只利潤1.5—2.0
元，可創(chuàng)利潤1.8---2.4萬元。一般單棚規(guī)�？绅B(yǎng)殖肉鴨5000只，投資4----5萬元，每年出欄4萬只左右，年平均收入12萬元左右，年平均獲利潤6---7萬元，是我們農(nóng)戶發(fā)家致富的好方法、公司發(fā)展的好途徑！
在手續(xù)的艱難跑辦和選址的進(jìn)行中，雖然我們經(jīng)常會遇到困難，但絲毫不會影響我們的干勁兒；雖然步步維艱，但我們堅信辦法總比困難多，所以項目正在預(yù)期進(jìn)行時。六和項目的成功落實為我公司的后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)13
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛開展宣傳發(fā)動和培訓(xùn)。鎮(zhèn)里多次召開會議研究部署，以宣傳發(fā)動、培訓(xùn)人員、學(xué)習(xí)法律法規(guī)為突破口，解除農(nóng)民的種種顧慮，使之充分認(rèn)識入社的好處，辦社的意義。分類指導(dǎo)，制定規(guī)劃，建立各類合作社培訓(xùn)班，指導(dǎo)農(nóng)民辦社、入社，維護(hù)自己的合法權(quán)益。
二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制。為了解決合作社合作水平低，內(nèi)部運(yùn)作管理不規(guī)范的問題，我鎮(zhèn)堅持“自愿、民主、互助、平等”和“民辦、民管、民受益”的基本原則，重點(diǎn)做到四個方面：即有一個可行的示范章程，有一個良好的'運(yùn)行機(jī)制，有一個嚴(yán)格的管理制度，有一個合理的利益分配方法。并做到三個堅持，即堅持民主辦社；堅持入社自愿；堅持以農(nóng)民為主體。
三是完善規(guī)范�！鞍凑障劝l(fā)展后規(guī)范,邊發(fā)展邊規(guī)范”的要求
抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和管理。按照標(biāo)準(zhǔn)完善合作社的章程,財務(wù)制度,議事規(guī)則,發(fā)展規(guī)化,落實合作社的基地,明確合作社的責(zé)權(quán)利。建好一批規(guī)范的合作社。如圣寶元養(yǎng)鴨合作社、瑞普養(yǎng)豬合作社、富民大櫻桃專業(yè)合作社等。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)14
我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，堅持以發(fā)展為主線，農(nóng)民增收為核心，以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，扎實促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)展順利，呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭。一年來，我們主要做了以下工作：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作經(jīng)費(fèi)的投入
鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府高度重視農(nóng)業(yè)工作，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把這項工作真正列入了工作議事日程，制定了“鎮(zhèn)年農(nóng)業(yè)工作計劃”。并專題召開和布置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議，解決了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作中存在的問題。為了確保科技服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)到位，鎮(zhèn)政府將科技經(jīng)費(fèi)列入了財政預(yù)算，一年來共拔出元工作經(jīng)費(fèi)，使農(nóng)業(yè)服務(wù)工作得以順利開展。同時得到市農(nóng)林局下?lián)荜P(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作經(jīng)費(fèi)元，市科技局災(zāi)后科技培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)元和珍珠柚種植示范基地元，鎮(zhèn)政府撥防疫工作經(jīng)費(fèi)元，市畜牧獸醫(yī)局撥防疫工作經(jīng)費(fèi)元，市畜牧獸醫(yī)局撥年度動物產(chǎn)地檢疫工作經(jīng)費(fèi)元，市畜牧獸醫(yī)局撥災(zāi)后動物防疫工作經(jīng)費(fèi)元，市畜牧獸醫(yī)局下?lián)苣芊蹦肛i補(bǔ)貼元，市畜牧獸醫(yī)局撥村級動物防疫員生活補(bǔ)貼元。
二、認(rèn)真落實各項惠農(nóng)政策，充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性
一是宣講中共惠農(nóng)政策。組織干部帶政策、帶技術(shù)、帶信息走村入戶向農(nóng)民宣傳中央、文件精神，深入田間地頭向農(nóng)民傳授新品種、新技術(shù)，面對面地幫農(nóng)民分析市場，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；
二是認(rèn)真進(jìn)行糧食面積核查登記。為把工作做好，召開了糧食面積核查登記專題會議，布置核查內(nèi)容和方法，督促各村按時上報數(shù)據(jù)，嚴(yán)把審核關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保糧食面積準(zhǔn)確無誤，并按省市政府要求發(fā)放致全鎮(zhèn)農(nóng)民一封公開信，為農(nóng)民開通了“一卡通”業(yè)務(wù)服務(wù)，使糧食直補(bǔ)工作順利進(jìn)行，共發(fā)放種糧綜合直補(bǔ)。畝，元，確保糧補(bǔ)資金及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中。
三是實施天然橡膠良種補(bǔ)貼政策、農(nóng)機(jī)具購置的補(bǔ)貼政策，母豬保險補(bǔ)貼政策。充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性。特別是在今年月特大洪澇災(zāi)害給我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成很大破壞，淹沒魚塘畝，造成大片農(nóng)作物被淹，其中造成畝水稻絕收。為了盡快恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，黨和政府積極下發(fā)救災(zāi)工作方案文件，其中漁業(yè)救災(zāi)池塘修復(fù)下?lián)苋f元救災(zāi)資金，災(zāi)后瓜菜種子、絕收水稻補(bǔ)貼資金合計下?lián)苋f元，還有積極協(xié)助市扶貧辦免費(fèi)玉米種子發(fā)放，這些農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金和物資發(fā)放到受災(zāi)農(nóng)戶手中，充分調(diào)動受災(zāi)農(nóng)戶生產(chǎn)積極性，幫助災(zāi)民恢復(fù)生產(chǎn)，確保大災(zāi)之年不減產(chǎn)，不減收。
三、抓好基礎(chǔ)教育和加強(qiáng)科技培訓(xùn)工作力度
我們本著以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為出發(fā)點(diǎn)，舉辦技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，以提高農(nóng)民的素質(zhì)和農(nóng)業(yè)技術(shù)，同時以村兩委班子成員為重點(diǎn)，培訓(xùn)他們的技術(shù)能力，進(jìn)一步帶動全村科技發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體人員的專長，更好的為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活服務(wù)。今年以來，舉辦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班期，以增強(qiáng)農(nóng)民的學(xué)科技、用科技觀念，提高農(nóng)民的科學(xué)管理能力。參加人員：各村委會農(nóng)業(yè)種養(yǎng)戶；培訓(xùn)內(nèi)容：當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實用技術(shù)；培訓(xùn)方式；以集中培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)為主。受訓(xùn)人次，組織科技人員下鄉(xiāng)服務(wù)多人次，無償發(fā)放技術(shù)資料多份，為個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地提供科技服務(wù)，受益農(nóng)民達(dá)多人次。有效地打響了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的品牌，為發(fā)展我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供了有力的科技支撐。
四、技術(shù)指導(dǎo)
組織名農(nóng)技專家分期分批深入田間地頭進(jìn)行農(nóng)技指導(dǎo)，精心組織指導(dǎo)，面對面手把手傳授病蟲防治和新品種、新技重點(diǎn)指導(dǎo)農(nóng)民當(dāng)前急需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。通過推廣農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用和農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遇到的問題，農(nóng)民得到了實惠，極大地提高了農(nóng)民學(xué)習(xí)應(yīng)用農(nóng)業(yè)新科技的熱情。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到又好又快發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)。堅持深入田頭，精心組織指導(dǎo)，面對面手把手傳授病蟲防治和新品種、新技術(shù)的'有關(guān)知識。先后組織實施了測土配方、秧田控蟲、水稻條紋葉枯病、稻飛虱防治、畜禽防治等項長效與突擊活動，有效抑制了病蟲害和疫情的發(fā)生。
五、全面落實做好春、秋兩防工作
1、積極開展春、秋兩防和平時防漏補(bǔ)注及動物產(chǎn)地檢疫工作。今年來，兩防和平時補(bǔ)注免疫生豬：頭、禽類：羽、牛：頭、羊：只，共檢疫生豬頭。
2、疫情上報工作，我站每月、日前按時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物疫情和病死畜禽處理半月報表。
3、出診情況，一年來，共出診次，出診病豬多頭，經(jīng)治療無效死亡頭，都進(jìn)行無害化深埋處理。出診禽類多羽。二十四小時值班登記與出診記錄相同。
4、組織村級動物防疫員學(xué)習(xí)培訓(xùn)次，目的是為提高防疫員的業(yè)務(wù)水平及工作能力
5、在今年發(fā)生洪水災(zāi)后，為了防止我鎮(zhèn)重大動物疫病的發(fā)生，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)動物防疫工作：
一是我站及時組織人員把消毒藥送到各個受災(zāi)嚴(yán)重及飼養(yǎng)密集的養(yǎng)殖戶手中，讓他們加強(qiáng)對豬欄雞舍等進(jìn)行消毒，防止災(zāi)后動物疫病的發(fā)生，共發(fā)放消毒藥多包。
二是在把消毒藥送給養(yǎng)殖戶的同時，我站還組織全站人員和村級防疫員親自深入到各村組對豬欄雞舍的外圍環(huán)境進(jìn)行消毒，有些還撒上石恢粉。
三是及時對各村組災(zāi)后和新購回的一些動物進(jìn)行緊急免疫接種，其中豬頭、雞只、鵝只。
六、測土配方施肥
全面推廣應(yīng)用測土配方施肥技術(shù)，主要是通過測土了解和掌握土壤供肥性能、土壤肥力的變化狀況，合理配置肥料資源，提高肥料利用率，促進(jìn)農(nóng)民節(jié)本增效。免費(fèi)為農(nóng)民提供測土配方施肥的技術(shù)服務(wù)。實施測土配方施肥項目一年來，我們根據(jù)時間緊、任務(wù)重、要求高的特點(diǎn)；成立采樣專班，統(tǒng)一采樣標(biāo)準(zhǔn)，確保按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。全鎮(zhèn)共采集土樣個，采樣地分布廣。這項工作得到了群眾的大力支持和認(rèn)可，為全鎮(zhèn)測土配方施肥指導(dǎo)工作提供了重要依據(jù)。
七、退耕還林
我鎮(zhèn)在年實施退耕還林項目以來，為了使我鎮(zhèn)退耕還林工作真正做到“退得下，穩(wěn)得住，不反彈，增效益”，我們做到了大量工作，指導(dǎo)退耕農(nóng)戶按技術(shù)要求對已種林木進(jìn)行撫育管理，把政策宣傳到位，做到退耕農(nóng)戶家喻戶曉，使退耕林地的撫育管護(hù)成為農(nóng)戶的自覺行為。今年發(fā)放退耕還林。畝。萬元，戶。
八、農(nóng)資服務(wù)點(diǎn)建設(shè)
通過鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心農(nóng)資服務(wù)點(diǎn)，加大科技宣傳力度，認(rèn)真指導(dǎo)農(nóng)民安全有效使用農(nóng)藥、化肥等及種養(yǎng)殖技術(shù)咨詢服務(wù)工作。特別是加強(qiáng)農(nóng)藥使用和安全管理制度，保證農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量，避免中毒事故和農(nóng)作物要害產(chǎn)生。例如：加腦隊墳學(xué)安誤用農(nóng)藥，用草甘磷噴了三畝水稻危害慘重，我們及時組織群眾到現(xiàn)場上了如何安全使用農(nóng)藥教育課，并送上玉米種給他種上，減少損失。主要從以下點(diǎn)來：
1、讓農(nóng)民充分認(rèn)識安全用藥的重要性；
2、大力宣傳普及安全用藥的知識；
3、切實抓好高劇毒農(nóng)藥的禁限用工作；
4、積極開展安全用藥；
5、科學(xué)用藥新技術(shù)、新方法的研究；
6、認(rèn)真做好藥害處理；
7、推薦使用環(huán)保安全有效的農(nóng)藥。
九、科技五下鄉(xiāng)活動
積極配合由我市科技局牽頭主辦的“科技五下鄉(xiāng)”大型科技宣傳活動。促進(jìn)科技成果進(jìn)村入戶，科技幫扶服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，不斷提高農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。舉辦鎮(zhèn)“農(nóng)民割膠技術(shù)競賽”活動，通過競賽，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)民割膠技術(shù)水平。為提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)，大力推廣橡膠良種良法，請來農(nóng)墾專家采取理論學(xué)習(xí)和實際操作相結(jié)合的方法，在培訓(xùn)上講授有關(guān)橡膠高產(chǎn)栽培、管理、病蟲害等基礎(chǔ)理論，實踐部分：如何磨刀、到實地講述橡膠樹管養(yǎng)割技術(shù)。參加此次活動農(nóng)民有人，通過培訓(xùn)，將全面提高我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村農(nóng)民橡膠種植“管、養(yǎng)、割”的綜合技術(shù)水平，促進(jìn)農(nóng)民增收，做大做強(qiáng)橡膠產(chǎn)業(yè)。培訓(xùn)班結(jié)束后，還舉行鎮(zhèn)農(nóng)民“割膠技能競賽，進(jìn)一步激發(fā)廣大農(nóng)民講科學(xué)、學(xué)技能、靠科技致富的熱情；選拔和培養(yǎng)一批能工巧匠和農(nóng)村致富帶頭人，為推動我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快熱帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長，農(nóng)民增收提供人才保證和智力支持。
十、認(rèn)真做好示范基地建設(shè)。
認(rèn)真做好胡椒、水稻、橡膠、檳榔示范基地，以點(diǎn)帶面，推動全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步平衡向前發(fā)展。同時引進(jìn)推廣應(yīng)用科學(xué)種植技術(shù)，引進(jìn)雜交水稻新優(yōu)品種，進(jìn)行高產(chǎn)栽培示范指導(dǎo)。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后壯況，今年服務(wù)站建立標(biāo)準(zhǔn)化胡椒示范基地畝、水稻示范田畝，由專門技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，使示范田每畝產(chǎn)量達(dá)斤，集中全鎮(zhèn)村委會干部、村組長等多人到示范田參觀學(xué)習(xí)。
十一、扎實有效開展災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作
一是牢固樹立抗災(zāi)奪豐收思想。把災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)作為近期緊迫任務(wù)來抓，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，集中力量，明確分工，確保工作、人員和措施提前到位。
二是抓好服務(wù)，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)、動物防疫服務(wù)隊下鄉(xiāng)，切實加強(qiáng)災(zāi)后技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。切實加強(qiáng)災(zāi)后技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
三是抓好供應(yīng)。要組織玉米種子免費(fèi)發(fā)放服務(wù)，強(qiáng)化農(nóng)資市場監(jiān)管。
四是抓好資金落實。確保農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金又快又好落實。
五是抓好重點(diǎn)。重點(diǎn)要抓好搶排搶收搶管、畜牧業(yè)生產(chǎn)、動物疫病防控、種養(yǎng)業(yè)災(zāi)后管理等重點(diǎn)工作。
今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作雖然取得了一定成績，但是我們清醒的認(rèn)識到，我們也面臨著許多困難和問題。如技術(shù)服務(wù)水平還有待提高；科技培訓(xùn)工作形式有待創(chuàng)新等等，還有由于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入和農(nóng)業(yè)科技投入不足，致使農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力依然相對脆弱，難以真正實現(xiàn)旱澇保收。由于種糧比較效益仍然偏低，加上近年來受氣候和病蟲害的影響，有些農(nóng)民種糧出現(xiàn)減產(chǎn)減收現(xiàn)象，一定程度挫傷了農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的積極性。畜禽養(yǎng)殖方式總體上落后，畜禽養(yǎng)殖仍是一家一戶散養(yǎng)為主，科學(xué)飼養(yǎng)水平偏低，加大專業(yè)戶飼養(yǎng)。在今后工作中，我們還要不斷提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入和農(nóng)業(yè)科技投入，把我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提上一個新臺階。
農(nóng)業(yè)年終工作總結(jié)15
今年，分行黨委確轉(zhuǎn)領(lǐng)關(guān)心支持，支行制定周密工作計劃工作措施，堅決貫徹年支行工作議所制定“五個更”工作思路，確保開好局，起好步，農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)。年全行干部職工團(tuán)結(jié)心，奮力拼搏，得豐碩成果�，F(xiàn)**年xx縣農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)發(fā)展態(tài)勢：跟往年相比，今年行發(fā)展已走快車道，各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新，走出個發(fā)展升通道。
�。�1）各項存款快速增長：至年底本幣總存款余額預(yù)計超過8.5億元，比年增加3.6億。其預(yù)計：人民幣公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬；匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億；幣公存款增加成行存款增長個重源，同業(yè)存款儲蓄存款幅增加加，這種存款增長速度過去所沒有。
�。�2）經(jīng)營利潤成倍增加。至年末，行創(chuàng)利水平預(yù)計達(dá)1500萬元（含結(jié)售匯收入），其人民幣利潤約770萬，匯利潤約45萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約350萬元。人均利潤達(dá)21萬元。同過去幾年創(chuàng)利水平相比，今年行利潤水平實現(xiàn)跨躍式發(fā)展。
（3）貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項貸款約超過10個億元，比年增加3億，主增投于優(yōu)良客戶按揭、消費(fèi)貸款等風(fēng)險貸款；如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄道等項目；信貸資產(chǎn)總體仍保持較質(zhì)量，不良貸款占比于3.5%，尤其今年第季度、第二季度不良貸款余額都比去年降；但從存量分析，呆滯貸款有所增加；表收息率預(yù)計達(dá)100%以，綜合收息率預(yù)計達(dá)97%，收息水平居全轄列。
�。�4）間業(yè)務(wù)幅度增長。今年行國際結(jié)算結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第位。預(yù)計全年完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較增長，預(yù)計達(dá)350萬，相當(dāng)于利潤20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)有幅增長，成另個新利潤源。
二、主工作措施成功經(jīng)驗：
1、堅持品種創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新，方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年行抓住代客理財資金歸集、農(nóng)電改造代繳費(fèi)、推行vip服務(wù)等重點(diǎn)工作，抓好本幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn)，以爭有價值私人客戶重點(diǎn)，力營銷零售業(yè)務(wù)。開展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提服務(wù)水平，儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)；二加吸收理財資金力度，抓住理財資金主靠特點(diǎn)，全行動員，針周邊商戶、村戶老客戶，有效地吸收理財資金。
三海滄炒股戶進(jìn)行摸底，動態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四推出私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案，開設(shè)vip優(yōu)先通道，建立vip客戶檔案，實施差別式服務(wù)，有價值私人客戶提供攬子理財服務(wù)方案；五加宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng)，開展“走進(jìn)千家萬戶活動”，歷時個月，各網(wǎng)點(diǎn)積極參，以農(nóng)電改造繳費(fèi)卡通宣傳重點(diǎn)，以電影鄉(xiāng)業(yè)務(wù)宣傳媒介，全行總動員，走進(jìn)城鄉(xiāng)每個角落，加行農(nóng)村業(yè)務(wù)市場滲透力度，宣傳行業(yè)務(wù)，提行社知名度，年終工作總結(jié)《農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)》。通過系列富有成效工作，至年末，行各項儲蓄余額約1.5億元，約比年增加5800萬元，完成分行達(dá)任務(wù)，增幅歷年最水平。
2、細(xì)分市場，準(zhǔn)確定位，抓住重點(diǎn)，積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。**年，行公市場細(xì)分“五個”，即個港口、條道、個房地產(chǎn)、批項目及個信托公司。明確目標(biāo)定位，們建立套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)位市場營銷機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場。具體做法有：提升經(jīng)營層次，規(guī)模、求重點(diǎn)優(yōu)良客戶責(zé)任主體提升業(yè)務(wù)部，1000萬美元以項目直接由行長責(zé)攻關(guān)談判；組建強(qiáng)有力攻關(guān)組，全行攻關(guān)能力較強(qiáng)人員集起組成強(qiáng)力攻關(guān)組，
不同特點(diǎn)企業(yè)選擇合適人員進(jìn)行組合，集團(tuán)作戰(zhàn)，聯(lián)動，精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住行深入推行企業(yè)文化建設(shè)契機(jī)，服務(wù)做文章，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶，力營銷總分行推出新業(yè)務(wù)品種，客戶提供攬子服務(wù)方案，爭服務(wù)深度廣度優(yōu)于行；行領(lǐng)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少半時間于走訪客戶，重點(diǎn)客戶堅持每月拜訪次，重視改善提銀企關(guān)系。通過不懈，今年行新爭批有價值檔次客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點(diǎn)客戶，同時還儲備出口加工區(qū)、國際貨柜等批有潛力項目，行今兩三年業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打堅實基礎(chǔ)。
3、力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，增加間業(yè)務(wù)收入。針**縣資客戶較，以及行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較特點(diǎn)，行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年，行通過加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)，進(jìn)步提從業(yè)人員素質(zhì)水平；服務(wù)，確保門收單，提辦事效率，保證工作時效；同時，以國際結(jié)算龍頭，積極拓展進(jìn)出口項融資業(yè)務(wù)。國際業(yè)務(wù)營銷策略，做足已有客戶，不斷擴(kuò)群體，重點(diǎn)抓好pta開證業(yè)務(wù)，確保份額；爭增加行重點(diǎn)客戶原有份額；實現(xiàn)德彥、金達(dá)威等客戶國際結(jié)算突破。至本年末，行國際結(jié)算量預(yù)計達(dá)2.6億美元，結(jié)售匯達(dá)1億美元，國際業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入達(dá)350萬元人民幣，匯利潤45萬美元，兩項合計650萬元人民幣，約占總利潤45%。
4、加貸款營銷力度，擴(kuò)貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿�，們從年開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭擴(kuò)貸款規(guī)模，帶動公存款業(yè)務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)。優(yōu)良客戶貸款營銷，針pta、翔鷺、眾達(dá)、鎢業(yè)、威、投總等重點(diǎn)企業(yè)，加授信額度，主動營銷貸款。二加項目貸款營銷，如河濱道、路程灣項目。三加按揭貸款個人消費(fèi)貸款等風(fēng)險貸款投放力度。通過擴(kuò)增量，更貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)有效調(diào)整。貸款管理基礎(chǔ)工作，支行以嚴(yán)格實施預(yù)警預(yù)報制度核心，全面提信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，貸不貸堅決不貸；其次，堅持貸款客戶分類管理，實行主動退出，逐步壓縮般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。三嚴(yán)格實施信貸管理預(yù)警預(yù)報制度，使這項工作成信貸管理最有力工具每個客戶經(jīng)理日常工作，加此項工作考核獎懲。至年末，行本幣各項貸款余額超過10億元，比年增加3億元。其優(yōu)良客戶及風(fēng)險業(yè)務(wù)貸款占比達(dá)90%以。
5、提資金營運(yùn)水平，爭最限度地實現(xiàn)利潤。從年開始，支行就求業(yè)務(wù)部計財科加行各季度資金營運(yùn)狀況分析，找出解決問題辦法；辦公室行政勤保障十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費(fèi)開支，加強(qiáng)費(fèi)控制，制訂系列有效辦法，如加強(qiáng)車輛費(fèi)，水電郵等營運(yùn)費(fèi)控制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)公雜費(fèi)管理，錢業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵。網(wǎng)點(diǎn)無效益事不干，無效益費(fèi)不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出監(jiān)控調(diào)度，優(yōu)化頭寸運(yùn)效率，提經(jīng)營效益。
6、緊抓清非收息工作不放松。今年以，行清非收息工作早布置、早行動，得明顯效果。嚴(yán)格關(guān)，不符合條不良貸款不盤；另方面只符合盤活規(guī)定三原則，膽盤活。針客戶經(jīng)理盤活舊貸有擔(dān)憂思想問題，支行重申認(rèn)真審批嚴(yán)格關(guān)。二符合分行盤活原則企業(yè)，有責(zé)任態(tài)度膽盤；如果客戶經(jīng)理這個問題消極待，支行嚴(yán)肅處理；三明確各階段重點(diǎn)清非目標(biāo)，戶策，加進(jìn)度落實，每日追蹤；賴帳不還企業(yè)拿出典型，實施有效手段進(jìn)行催收。四抓緊農(nóng)貸收息工作。
這項收息源往年行提收息率重組成部分，但今年總體效果不明顯；五積極清收戶欠息表應(yīng)收未收利息。通過，今年行不良貸款半年實現(xiàn)降，半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響，預(yù)計使年末數(shù)比年增400萬元。綜合收息率預(yù)計達(dá)97%，完成分行達(dá)目標(biāo)。
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