計(jì)量工作總結(jié)集錦15篇
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編收集整理的計(jì)量工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
計(jì)量工作總結(jié)1
20xx年以來(lái)，為了提高能源計(jì)量工作水平，根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和市局文件通知要求，我局以節(jié)能減排為核心，積極推進(jìn)能源計(jì)量管理與監(jiān)督工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、具體的措施
�。ㄒ唬┙∪M織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)能源計(jì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展，我局成立了節(jié)約能源計(jì)量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組，明確專人進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，及時(shí)了解各耗能企業(yè)能源計(jì)量工作情況和節(jié)能減排進(jìn)展情況，切實(shí)有效地推動(dòng)了我區(qū)企業(yè)節(jié)能降耗工作的進(jìn)展。
�。ǘ┘哟笮麄鳎岣哒J(rèn)識(shí)
結(jié)合“世界計(jì)量日”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)深入開(kāi)展了形式多樣的能源和計(jì)量的宣傳活動(dòng)。一是大力宣傳能源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用，提高全社會(huì)對(duì)節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全社會(huì)的資源環(huán)境意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。二是進(jìn)一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識(shí)和能源計(jì)量工作的法制意識(shí)。三是積極宣傳計(jì)量知識(shí)、能源計(jì)量管理辦法和計(jì)量檢測(cè)技術(shù)信息、能源計(jì)量工作方面的典型經(jīng)驗(yàn)、涌出的先進(jìn)單位和個(gè)人，使節(jié)約能源成為每個(gè)企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。
�。ㄈ┖粚�(shí)企業(yè)能源計(jì)量基礎(chǔ)
我局按市局下達(dá)的工作要求，堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合，積極深入到我區(qū)唯一一家20xx年市政府新確定的100家重點(diǎn)用能企業(yè)，認(rèn)真了解該企業(yè)基本情況、主要能源消耗、能源計(jì)量管理、能源計(jì)量器具配備和管理、能源計(jì)量檢測(cè)和使用、能源計(jì)量產(chǎn)生的效益情況。通過(guò)認(rèn)真調(diào)查，建立了重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量工作檔案，并與該企業(yè)簽訂了《共同推進(jìn)節(jié)能降耗工作責(zé)任書(shū)》。通過(guò)診斷、分析，了解企業(yè)需求，找出企業(yè)能源計(jì)量工作的薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的方面，制定節(jié)能降耗服務(wù)計(jì)劃，有步驟地開(kāi)展了企業(yè)節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。
�。ㄋ模┳ズ眉夹g(shù)服務(wù)，促進(jìn)節(jié)能降耗。
在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，多次為企業(yè)免費(fèi)提供計(jì)量方面的法律、法規(guī)，提供計(jì)量方面及節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢和服務(wù)；提供相關(guān)計(jì)量及節(jié)能降耗最新技術(shù)法規(guī)和信息、資料。同時(shí)我局計(jì)量骨干人員深入企業(yè)，幫助企業(yè)不斷補(bǔ)充完善能源計(jì)量管理制度，提高計(jì)量管理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。依據(jù)《能源計(jì)量器具配備和管理通則》及有關(guān)重點(diǎn)耗能行業(yè)的管理要求，指導(dǎo)重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行能源計(jì)量器具配備與建檔，目前檢定能源計(jì)量器具情況：應(yīng)配備數(shù)*，已配備數(shù)*，配備率為100%；已檢測(cè)數(shù)*，受檢率為100%。
二、存在的問(wèn)題
通過(guò)我局節(jié)約能源計(jì)量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)能耗企業(yè)的能源計(jì)量等方面的指導(dǎo)和服務(wù)，基本上解決了企業(yè)煤糊涂、電糊涂、水糊涂的`狀況，受到了企業(yè)的好評(píng)，取得了很好的社會(huì)效益，但是由于我們的技術(shù)力量有限，企業(yè)能源計(jì)量方面的很多問(wèn)題還有待解決，同時(shí)我們的指導(dǎo)能力和服務(wù)手段也有待進(jìn)一步提高。在重點(diǎn)能耗企業(yè)推行測(cè)量管理體系認(rèn)證、中小企業(yè)計(jì)量保證能力合格確認(rèn)工作上有待突破。
三、下一階段的工作打算
下一階段，我局將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取切實(shí)有效措施，全面開(kāi)展節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。著重做好以下幾方面工作：
一是繼續(xù)貫徹《節(jié)約能源法》和《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，完善重點(diǎn)耗能企業(yè)檔案，及時(shí)更新相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)依據(jù)《中小企業(yè)計(jì)量檢測(cè)保證規(guī)范》指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具，提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)能力，建立有效的計(jì)量監(jiān)控、節(jié)能評(píng)價(jià)體系，發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。
二是依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB19022-20xx《測(cè)量管理體系測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》對(duì)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)咨詢和服務(wù)，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展測(cè)量管理體系認(rèn)證工作，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，組織企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)、節(jié)能經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，組織有資質(zhì)的檢測(cè)隊(duì)伍或?qū)＜�，積極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢、服務(wù)和培訓(xùn)，為企業(yè)耗能設(shè)備進(jìn)行測(cè)試及效率分析，根據(jù)測(cè)試的結(jié)果，指導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)改進(jìn)方案和節(jié)能降耗的改進(jìn)措施，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)保障能力。
三是指導(dǎo)企業(yè)建立計(jì)量能源管理機(jī)構(gòu)，健全機(jī)制，完善能源計(jì)量管理體系，形成相應(yīng)的計(jì)量管理制度，包括能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計(jì)量器具的管理、能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責(zé)任，逐級(jí)抓落實(shí)。
四是指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)提高科學(xué)決策的能力和水平，合理使用能源，加強(qiáng)對(duì)合理使用能源的控制，使我區(qū)節(jié)能降耗活動(dòng)開(kāi)展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。
計(jì)量工作總結(jié)2
從事合同計(jì)量工作已有一年的時(shí)間，從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時(shí)受命為合同計(jì)量負(fù)責(zé)人，懷著忐忑的心情開(kāi)始了合同方面的工作，面對(duì)著13億多的工程量，感覺(jué)肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重，剛開(kāi)始其實(shí)也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會(huì)不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作，遇到過(guò)很多挫折，通過(guò)請(qǐng)教李總，趙總來(lái)一一釋疑，慢慢的對(duì)于監(jiān)理合同計(jì)量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。
一、從個(gè)人的的主觀角度來(lái)說(shuō)。
由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作，相對(duì)來(lái)說(shuō)，工作面比較單一，出現(xiàn)問(wèn)題的可能性也比較集中，但作為一名合同計(jì)量人員，你所面對(duì)的是整個(gè)C標(biāo)段9個(gè)項(xiàng)目部的工作對(duì)象，出現(xiàn)問(wèn)題的方面比較多，同時(shí)面對(duì)的也是一個(gè)新的`領(lǐng)域，如何開(kāi)展，怎么開(kāi)展，落實(shí)到具體的問(wèn)題上，怎么去執(zhí)行，沒(méi)有一個(gè)標(biāo)桿，對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是個(gè)困難.比如說(shuō)各標(biāo)段的圖紙工程量，需要對(duì)照?qǐng)D紙做一個(gè)實(shí)際工程量清單出來(lái)，但是由于標(biāo)段太多，工程量太大，且有相對(duì)于我來(lái)說(shuō)完全陌生的3各路標(biāo)來(lái)說(shuō)，確實(shí)是有難度一個(gè)人來(lái)審核圖紙的工程量來(lái)做清單。其次，對(duì)于每期的監(jiān)理月報(bào)來(lái)說(shuō)，審核的時(shí)間太集中，每月基本上15-22號(hào)審核月報(bào)，基本上一天要審核一個(gè)標(biāo)段，相對(duì)來(lái)說(shuō)，工程量太大，在審核當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題后的解決問(wèn)題的時(shí)間較少，導(dǎo)致工作很趕，會(huì)有些雜亂；同時(shí)，很多標(biāo)段的立項(xiàng)，洽商往往是等到快報(bào)計(jì)量月報(bào)的時(shí)候才上報(bào)，這樣做導(dǎo)致沒(méi)有多少時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察。
二、從立項(xiàng)洽商表格上報(bào)的情況來(lái)說(shuō)。
因?yàn)閷?duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些情況不太了解，尤其是對(duì)于三個(gè)路標(biāo)，對(duì)于上報(bào)的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理意見(jiàn)給以判斷，不能形成自己的意見(jiàn)。在于去現(xiàn)場(chǎng)這一塊，一方面有自己的主觀沒(méi)有做好的原因，另一方面也有上報(bào)內(nèi)容的時(shí)間滯后的情況引起的，會(huì)出現(xiàn)上報(bào)的時(shí)候不知道現(xiàn)場(chǎng)什么時(shí)候做過(guò)了，也有可能不知道現(xiàn)場(chǎng)施工什么時(shí)候到那一工序，沒(méi)有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序。
三，從計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來(lái)說(shuō)。
前期工作當(dāng)中，計(jì)量工作沒(méi)有和現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作協(xié)作起來(lái)，自我感覺(jué)是大部分情況下，計(jì)量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場(chǎng)控制這塊沒(méi)有多少結(jié)合，沒(méi)有達(dá)到通過(guò)我的計(jì)量工作和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來(lái)監(jiān)督管理項(xiàng)目部的目的。
針對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題，我有一些自己的想法：
1、針對(duì)工程量太多的問(wèn)題，在這個(gè)項(xiàng)目或者下個(gè)項(xiàng)目上，可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中，除了及時(shí)拿到招投標(biāo)文件及時(shí)熟悉標(biāo)段工程量情況外，提前要求各標(biāo)段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對(duì)會(huì)減少很多，同時(shí)也會(huì)對(duì)各標(biāo)段的工程量總體上有一個(gè)大致的把握。
2、對(duì)于立項(xiàng)，洽商上報(bào)難定奪的問(wèn)題，首先，我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會(huì)，通過(guò)旁聽(tīng)各標(biāo)段匯報(bào)情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點(diǎn)，同時(shí)對(duì)于上報(bào)立項(xiàng)洽商的內(nèi)容也會(huì)更多一些了解，會(huì)后針對(duì)專門問(wèn)題找相關(guān)的部門人員去了解。
3、合同計(jì)量月現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機(jī)結(jié)合在一起，我想可以一方面可以從立項(xiàng)方面入手，有立項(xiàng)可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況，另一方面從審核月報(bào)方面著手，各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報(bào)，哪里可以報(bào)，哪里需要扣除下來(lái)且原因是什么，需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見(jiàn)。
4、從自身來(lái)說(shuō)，感覺(jué)在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)太零散，由于培訓(xùn)很少，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有整體統(tǒng)籌起來(lái)，沒(méi)有一個(gè)很清晰的脈絡(luò)，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會(huì)有所解決，通過(guò)參加職業(yè)技能考試的機(jī)會(huì)，要充分的調(diào)動(dòng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，將理論知識(shí)系統(tǒng)化，歸納化。
以上是我對(duì)這一年的工作中存在的一些問(wèn)題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實(shí)際，具體到我這個(gè)工作上，就是要看書(shū)加現(xiàn)場(chǎng)多看多問(wèn)多請(qǐng)教，有了目標(biāo)，我就要付出努力。
計(jì)量工作總結(jié)3
20xx年，我部圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)需求，進(jìn)行一系列的工程中期計(jì)量，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力下，我部較好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予計(jì)量部的各項(xiàng)計(jì)量工作任務(wù)。現(xiàn)將計(jì)量部在20xx年的工作總結(jié)如下：
一、中期計(jì)量工作情況
1、截止11月底，計(jì)量部已進(jìn)行了7期的中期計(jì)量：其中累計(jì)施工實(shí)際產(chǎn)值約xxx億元，累計(jì)計(jì)量約xxx億元，計(jì)量率為93.8%。
2、我部在本年計(jì)量工作中，確實(shí)遇到一些工作上困難，有客觀的也有主觀的，有內(nèi)在的也有外在的，特別要提到的是在內(nèi)業(yè)資料的管理經(jīng)驗(yàn)上的潰乏，致使每期計(jì)量在上級(jí)部門審核的時(shí)候因資料的問(wèn)題導(dǎo)致計(jì)量工作進(jìn)度滯后。不過(guò)作為堪稱“路橋鐵軍”的我們，絕不向困難低頭，絕不被挫折所打敗，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，遇到的困難都能得到及時(shí)的解決。
二、計(jì)量計(jì)劃
針對(duì)項(xiàng)目目前資金緊張的情況下，為提高計(jì)量回收率，我部緊緊圍繞項(xiàng)目的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，作出明年的工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)部門工作作風(fēng)；
2、加強(qiáng)部門成員整體職業(yè)技能提升；
3、加強(qiáng)計(jì)量工作效率；
4、加強(qiáng)我部門與項(xiàng)目各部門以及業(yè)主方的溝通。
相信通過(guò)“四加強(qiáng)”以及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門的共同努力：相信我部一定不會(huì)辜負(fù)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。
計(jì)量工作總結(jié)4
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,人們的物質(zhì)生活水平得到迅速提高,與此同時(shí),人們對(duì)精神文化生活的需求也日益增長(zhǎng)。改革開(kāi)放以來(lái),社會(huì)人群結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,歸口社區(qū)管理的人群日益龐大,要求社區(qū)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任也不斷增多。創(chuàng)造一個(gè)溫馨、舒適、適宜居住的生活環(huán)境,包括加強(qiáng)社區(qū)群眾文化體育團(tuán)隊(duì)建設(shè),也就成了推動(dòng)社區(qū)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一。
一、區(qū)委、區(qū)政府高度重視文體團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展
發(fā)展和建設(shè)社區(qū)文化體育團(tuán)隊(duì)是構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求,也是社區(qū)精神文明建設(shè)的重要基礎(chǔ)。區(qū)委、區(qū)政府十分重視社區(qū)團(tuán)體建設(shè)和管理工作,于20xx年專門召開(kāi)了普陀區(qū)社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理工作交流會(huì)議,區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上作了重要講話。講話中指出,加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理是新時(shí)期賦予我們的一項(xiàng)具有探索性的新任務(wù)、新要求,需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),將社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作納入提升社區(qū)管理的范疇中,組織建立一套切實(shí)可行的管理制度,通過(guò)不斷探索和實(shí)踐,健全和完善管理體制和機(jī)制,創(chuàng)造出更好的管理辦法和經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)全區(qū)社區(qū)團(tuán)隊(duì)更健康地發(fā)展。為此,區(qū)政府還于20xx年專門成立了普陀區(qū)社區(qū)體育健身團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分管區(qū)長(zhǎng)親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),并制定了相應(yīng)的管理?xiàng)l例。
社區(qū)文化體育團(tuán)隊(duì)對(duì)社區(qū)居民,特別是中老年居民的文化娛樂(lè)、強(qiáng)身健體、交流信息、擴(kuò)大交往、增長(zhǎng)知識(shí)等有著不可替代的作用,是社區(qū)居民自我價(jià)值和文化權(quán)益的直接體現(xiàn)。幾年來(lái),我區(qū)各社區(qū)的文化體育團(tuán)隊(duì)得到了可喜的長(zhǎng)足發(fā)展,文體團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)受到社區(qū)居民的廣泛歡迎。石泉路街道經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,已擁有100余支5000余人參加的群眾文化體育團(tuán)隊(duì),諸如聲樂(lè)、器樂(lè)、舞蹈、時(shí)裝、鑼鼓、腰鼓、扁鼓、書(shū)畫(huà)、編織、交誼舞、文藝創(chuàng)作、讀書(shū)、插花、戲曲、攝影、健身、拳操等琳瑯滿目的文體團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的身影覆蓋了石泉地區(qū)的角角落落。有的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人說(shuō),街道出面組織文化隊(duì)伍,他們就象找到了自己的娘家一樣。長(zhǎng)壽路街道于20xx年初開(kāi)展了“迎新年創(chuàng)品牌”——群眾團(tuán)隊(duì)展示系列活動(dòng),分別開(kāi)展了小區(qū)普及型自?shī)首詷?lè)團(tuán)隊(duì)展示、“一委一品”群眾團(tuán)隊(duì)展示、特色群眾團(tuán)隊(duì)展示和社區(qū)教育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)展示等活動(dòng),社區(qū)居民踴躍參加,群眾參與率達(dá)90%以上,居民們歡聚一堂,共享社區(qū)文化大餐,共同營(yíng)造其樂(lè)融融的社區(qū)大家庭氛圍,反映了新長(zhǎng)壽人奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌和群眾團(tuán)隊(duì)取得的豐碩成果。曹楊新村街道的老年合唱隊(duì)、長(zhǎng)風(fēng)新村街道舞蹈隊(duì)表演的《多彩的社區(qū)》等團(tuán)隊(duì)和節(jié)目為我區(qū)多次爭(zhēng)得榮譽(yù)。
二、文體團(tuán)隊(duì)發(fā)展中存在的問(wèn)題不容忽視
當(dāng)前社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展也面臨著一些挑戰(zhàn)與問(wèn)題:
首先是認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題。社會(huì)發(fā)展到今天遇到了新問(wèn)題:物質(zhì)生活富裕以后,精神上的依托何在?人口老齡化以后,老年人如何安排自己的生活?社會(huì)保障完善后,人們的精神文化需求如何滿足?現(xiàn)在,社區(qū)是大家庭的觀念正日益深入人心,人除了是單位人,還是社區(qū)人,需要在社區(qū)體現(xiàn)人的價(jià)值,包括人際交往、情緒情感宣泄等,這些都是社區(qū)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的文化背景�，F(xiàn)在社區(qū)中普遍存在的人際關(guān)系隔膜、社會(huì)活動(dòng)失范等社會(huì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,通過(guò)社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)來(lái)幫助解決往往不失為一個(gè)好途徑,社區(qū)團(tuán)隊(duì)還能協(xié)助基層組織做好很多工作,發(fā)揮參謀助手作用,因此社區(qū)工作者,不能象以往那樣,停留在只把群眾文體團(tuán)隊(duì)當(dāng)作是唱唱跳跳的隊(duì)伍的層面。
其次是運(yùn)作機(jī)制問(wèn)題。社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)是構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧社會(huì)的重要紐帶,社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)的發(fā)展有利于建立很好的社區(qū)氛圍,順應(yīng)了政府職能轉(zhuǎn)變的發(fā)展趨勢(shì),是加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)的重要基礎(chǔ)。文體團(tuán)隊(duì)的繁榮符合廣大社區(qū)居民的利益,成為廣大居民走向社區(qū)的有效載體,有助于提高社區(qū)成員參與社區(qū)活動(dòng)的積極性,拓寬居民參與社區(qū)管理的渠道,有效地促進(jìn)社區(qū)管理。社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是提高社區(qū)管理效果和市民素質(zhì)的兩全其美的好事,如何提高社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)的'組織化程度,正確處理政府組織與團(tuán)隊(duì)組織的關(guān)系,積極為社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)搭建服務(wù)平臺(tái),這方面,宜川和石泉等街道作出了在團(tuán)隊(duì)建立黨支部的有益探索,但整體還缺乏較規(guī)范化的運(yùn)作機(jī)制。
再次是投入模式問(wèn)題。文體團(tuán)隊(duì)要健康發(fā)展,文體設(shè)施和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的投入是不可缺少的。目前,各社區(qū)的文體設(shè)施還不能滿足社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)的需要,很少的經(jīng)費(fèi)投入也形成了單純依賴政府的單一模式。單一模式的投入是有限的,也難以持久適應(yīng)社區(qū)團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展的需求,如何整合社會(huì)資源,充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)其他資源的利用率,鼓勵(lì)社會(huì)資源參與社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展,既缺乏輿論導(dǎo)向,又缺乏有關(guān)政策扶持。
三、加強(qiáng)社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)的對(duì)策建議
1、整合社會(huì)資源,引導(dǎo)、支持社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)。當(dāng)前是構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,建設(shè)社區(qū)文體團(tuán)隊(duì),不僅是和諧社會(huì)的標(biāo)志,也是建設(shè)小康社會(huì)的必然途徑。街鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的理念,把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在重要的工作位置,正確引領(lǐng)社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)開(kāi)展弘揚(yáng)主旋律,積極健康向上的文體活動(dòng),為社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展提供有力的支持。通過(guò)街鎮(zhèn)的有力調(diào)控,整合社區(qū)資源,構(gòu)建社會(huì)支持系統(tǒng),為文體團(tuán)隊(duì)提供活動(dòng)空間。同時(shí),多方籌措資金,給社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)一定的經(jīng)費(fèi)支持。
2、提高服務(wù)水平,完善工作措施。社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)有松散性、動(dòng)態(tài)性、不穩(wěn)定性的特點(diǎn)和自發(fā)、自覺(jué)、自愿的特征,黨和政府不能因其松散而放任自流,關(guān)鍵是要提高服務(wù)水平,在方法上加強(qiáng)引導(dǎo),工作上不斷創(chuàng)新。要及時(shí)總結(jié)和宣傳推廣來(lái)自基層的經(jīng)驗(yàn)和方法,在領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)的思路和方法上要注意其特殊性,正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與引導(dǎo)的關(guān)系,把加強(qiáng)社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為堅(jiān)持黨的群眾路線,加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作的重要抓手。
3、發(fā)揮示范作用,積極培育品牌文體團(tuán)隊(duì)。我區(qū)開(kāi)展的“一街一品”群文品牌隊(duì)伍建設(shè)對(duì)群文團(tuán)隊(duì)建設(shè)起到了引領(lǐng)示范作用,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效果。培育一批有影響、有特色的品牌文體團(tuán)隊(duì),讓這些品牌團(tuán)隊(duì)走出普陀,走出上海,甚至走出國(guó)門,對(duì)宣傳普陀、宣傳街鎮(zhèn)都將產(chǎn)生積極效果,同時(shí)有這批品牌隊(duì)伍的引領(lǐng),對(duì)全區(qū)各文體團(tuán)隊(duì)品質(zhì)的提升也將起到示范鼓舞作用。實(shí)踐證明,品牌團(tuán)隊(duì)對(duì)發(fā)揮文體團(tuán)隊(duì)凝聚人心、提高市民文明素質(zhì)的作用更有效,更持久。 4、采取多種形式,提高群眾文體干部的業(yè)務(wù)水平。我區(qū)群眾文體干部年齡普遍老化,40歲以下鳳毛麟角,50歲以上比比皆是,雖說(shuō)都在文體戰(zhàn)線苦干多年,卻很少接受過(guò)正規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其中,一些人沒(méi)有事業(yè)編制,經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)較少,影響了隊(duì)伍的穩(wěn)定性。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,人的因素是第一位的,建立群眾文體干部的培訓(xùn)機(jī)制,培養(yǎng)和引進(jìn)有號(hào)召力、有特長(zhǎng)的骨干后備力量,已是刻不容緩之事。此外,還要挖掘社區(qū)內(nèi)各方面的人才資源,建立志愿者隊(duì)伍,有效調(diào)動(dòng)他們的積極性,動(dòng)員他們?yōu)樯鐣?huì)施展才能和技藝。社區(qū)之間還可優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),人才資源互相支援,做到人才資源的效益最大化。
5、建立激勵(lì)機(jī)制,表彰品牌團(tuán)隊(duì)和有突出貢獻(xiàn)的人才。社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要把握規(guī)律,我區(qū)文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)已具有一定的規(guī)模,普及性較高,在街鎮(zhèn)和區(qū)的層面上建立激勵(lì)機(jī)制,適時(shí)開(kāi)展表彰活動(dòng),讓品牌團(tuán)隊(duì)有光榮感,為社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)樹(shù)立榜樣,將對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)起到很大的推動(dòng)作用,也將對(duì)今后團(tuán)隊(duì)的發(fā)展起到導(dǎo)向作用。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人才授予群眾文化體育工作先進(jìn)稱號(hào),增強(qiáng)他們的光榮感,將對(duì)從事這方面工作的同志產(chǎn)生鼓舞鞭策作用,為我區(qū)的文體團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作營(yíng)造更好的社會(huì)氛圍。
社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)的健康成長(zhǎng)和發(fā)展是現(xiàn)代社會(huì)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明全面進(jìn)步的重要標(biāo)志,我們要站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,按照“積極發(fā)展,加強(qiáng)管理,有序推進(jìn),利國(guó)利民”的原則,使社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)健康穩(wěn)定地發(fā)展,從一個(gè)側(cè)面增強(qiáng)基層政權(quán)的影響力、凝聚力,促進(jìn)社會(huì)的長(zhǎng)治久安。
計(jì)量工作總結(jié)5
通過(guò)學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的努力和配合，本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)得以有序順利的完成，回想新學(xué)期的開(kāi)始，光電學(xué)院生活部是學(xué)生會(huì)中一個(gè)重要的部門，我們的主要職能是：關(guān)心同學(xué)生活，盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問(wèn)題和需求，為大家提供方便；定期更新天氣小貼士；配合學(xué)院活動(dòng)的禮儀工作及學(xué)生活動(dòng)的后勤工作；盡量配合其他各部門活動(dòng)等。本著“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨，我們圓滿的完成了本學(xué)期我們部應(yīng)盡的職責(zé)，并且積極地配合學(xué)生會(huì)其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)。
下面我對(duì)過(guò)去一個(gè)學(xué)期生活部的工作做一下回顧與小結(jié)：
一、部門建設(shè)及工作方面：
1、為了使團(tuán)組織學(xué)生會(huì)實(shí)力更加強(qiáng)大，生活部應(yīng)時(shí)宜，在開(kāi)學(xué)初，我們生活部進(jìn)行了新一界的學(xué)生會(huì)成員換界，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選，最終確定了生活部新一屆成員。
2、新一界成員確定的第二周，為讓部員之間排除隔閡與陌生感，讓這個(gè)集體內(nèi)部的氣氛變輕松，生活部及時(shí)開(kāi)展了一個(gè)小型見(jiàn)面會(huì)，做了一些有意義的小游戲，讓大家彼此了解，進(jìn)一步增進(jìn)感情。與此同時(shí)，對(duì)新成員又進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)工作。新部員在接受培訓(xùn)后都感觸很深，學(xué)到了很多的工作技巧，很快融入到生活部這個(gè)大家庭里，同時(shí)也感受到了大家對(duì)工作的熱情。也為部門完成本學(xué)期的部?jī)?nèi)工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、深入同學(xué)中去，向他們耐心介紹了我們部的職能，真誠(chéng)地歡迎他們提出意見(jiàn)和建議，并把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落到實(shí)處的決心。這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適。也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。
二、常規(guī)工作：
1、寢室天氣小貼士版塊
每周即時(shí)更新宿舍樓大廳的天氣情況，使同學(xué)們更方便地了解天氣。
2、每周其中一日都分配好干事去賽南執(zhí)勤，如有時(shí)間沖突，成員們互相調(diào)配。
三、其他工作的開(kāi)展
1、開(kāi)學(xué)初朋輩輔導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)了同學(xué)們的了解，使同學(xué)們更好地與大學(xué)生活接軌，豐富了課余生活。
2、素質(zhì)拓展的選拔與訓(xùn)練。我們選拔出的同學(xué)在訓(xùn)練過(guò)程中都很賣力，遇到困難大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在這過(guò)程中雖有爭(zhēng)吵，但大家的團(tuán)結(jié)向上的精神才是這次所取得的最大的勝利。
3、世界精神衛(wèi)生日的宣傳活動(dòng)。同學(xué)們不僅對(duì)精神衛(wèi)生有了一定程度的了解，更對(duì)一些活動(dòng)的宣傳意義有了深刻的認(rèn)識(shí)。
4、消防競(jìng)賽。在觀看每個(gè)比賽環(huán)節(jié)時(shí)，觀眾和選手們不僅可以欣賞到精彩的節(jié)目，還可以在輕松愉快的環(huán)境中學(xué)到生活中必需的消防知識(shí)。
5、定期召開(kāi)生活部例會(huì)，重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄。
6、此外還有大型活動(dòng)中的配合工作及其他部門的協(xié)助。如迎新晚會(huì)，十佳歌手中，我們主要負(fù)責(zé)的是催場(chǎng)，桌椅擺放，衛(wèi)生等方面的內(nèi)勤工作，運(yùn)動(dòng)會(huì)中我們負(fù)責(zé)了學(xué)生會(huì)成員的'點(diǎn)名工作。
五、工作中的不足：
由于成員們課程時(shí)間不同，導(dǎo)致有時(shí)工作中不能全體成員到齊，以后會(huì)盡量克服這個(gè)困難，協(xié)調(diào)時(shí)間，保證每次活動(dòng)全齊，以便更順利開(kāi)展工作。
有些活動(dòng)由于事先沒(méi)有考慮時(shí)間因素，導(dǎo)致與學(xué)校學(xué)院其他活動(dòng)沖突而沒(méi)有順利舉辦。下學(xué)期要多考慮各種因素，增強(qiáng)自身工作能力，通過(guò)部門各成員的集體智慧，爭(zhēng)取更好的解決各種突發(fā)問(wèn)題。
從總體上看，本學(xué)期我們生活部的工作完成較好，取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過(guò)程中，我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)空間和生活環(huán)境、保障各部門、各項(xiàng)工作的順利發(fā)展，做到工作規(guī)范化、有序化，生活部本著服務(wù)于同學(xué)的宗旨，努力奮斗、大力協(xié)作。及時(shí)到學(xué)生中了解各項(xiàng)生活困難，內(nèi)部能解決的一定給予解決，不能解決的及時(shí)作出匯報(bào)。加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門組織的活動(dòng)，配合完成各項(xiàng)任務(wù)，做好各部門的后勤保障。我們會(huì)繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團(tuán)總支學(xué)生會(huì)老師及其他各部的工作，把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實(shí)到生活中的點(diǎn)滴之處！
計(jì)量工作總結(jié)6
自20xx年x月x日參加工作以來(lái)，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合工程實(shí)際的特點(diǎn)，逐步適應(yīng)工作崗位的要求，能很好的將學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐工作中更加深刻的理解理論知識(shí)。半年的時(shí)間很快就過(guò)去了，我從一個(gè)剛走出校園的學(xué)生，到現(xiàn)在能很好的完成本職工作的'工程預(yù)算人員，這期間有很多的經(jīng)歷和體會(huì)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想認(rèn)識(shí)方面
在走出校園之前就曾聽(tīng)說(shuō)，學(xué)校學(xué)到的知識(shí)在工作中用不到x%，當(dāng)時(shí)認(rèn)為這種說(shuō)法很武斷.當(dāng)參加工作之后，發(fā)現(xiàn)很多的東西自己都不懂，有些東西根本就沒(méi)聽(tīng)過(guò)，這樣彷徨和不知所措了將近一個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)在xx和很多前輩的指導(dǎo)下，慢慢調(diào)整自己的心態(tài)，確定目標(biāo)，適應(yīng)了工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，我體會(huì)到我們?cè)趯W(xué)校里不是學(xué)到的太少，而是不會(huì)把學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)踐中，工作實(shí)踐就是把理論知識(shí)真正的理解和消化的過(guò)程，通過(guò)工作實(shí)際的應(yīng)用，才能發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的不足，再重新有目的的學(xué)習(xí)理論知識(shí)。
二、工作實(shí)踐方面
在xx高速項(xiàng)目部，主要是學(xué)習(xí)和從事質(zhì)量資料方面的工作，在這期間我經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)，盡量多了解有關(guān)施工的工序和質(zhì)量控制事項(xiàng)，其余時(shí)間整理施工資料，從施工資料里學(xué)到了很多施工過(guò)程和施工要求。
后來(lái)因公司安排，被調(diào)至xx高鐵項(xiàng)目部，主要從事預(yù)算工作.在學(xué)校曾學(xué)過(guò)一點(diǎn)關(guān)于概預(yù)算的知識(shí)，再加上我本來(lái)學(xué)的就是鐵路專業(yè)，在工作中還是比較順利的，工作剛開(kāi)始，從基本的工程量計(jì)算做起，學(xué)習(xí)圖紙，完全弄懂圖紙，才能準(zhǔn)確無(wú)誤的算是工程量，在這過(guò)程中尤其是鋼筋圖很是讓我頭疼，剛開(kāi)始很多復(fù)雜的鋼筋配筋根本無(wú)從入手，我就主動(dòng)向我們部門主管和技術(shù)人員請(qǐng)教，他們教會(huì)了我如何去看、分析鋼筋圖，逐漸的由工程量核算進(jìn)入了工作角色，我的主管領(lǐng)導(dǎo)逐漸讓我學(xué)習(xí)定額、工程量清單計(jì)價(jià)原理，作一些簡(jiǎn)單、基本的清工結(jié)算，逐漸熟悉整個(gè)施工中預(yù)算員的主要工作內(nèi)容。
三、存在問(wèn)題
通過(guò)這半年來(lái)的工作實(shí)踐，雖然在很多方面都有了新的提高，但是還存在很多的不足。主要表現(xiàn)在工作中對(duì)于專業(yè)知識(shí)的掌握應(yīng)用不是很好，對(duì)于從事的工作不夠熟練，工作中缺乏主觀能動(dòng)性。對(duì)于這些不足之處我要努力克服，提高自己的工作水平，利用工作之余和休息時(shí)間，多學(xué)專業(yè)知識(shí)，熟練工作流程，提高工作效率。
以上為本人自參加工作半年以來(lái)的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，工作上有很多不到之處，誠(chéng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時(shí)改正，從而能更好地勝任工作。
計(jì)量工作總結(jié)7
一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成，工程質(zhì)量基本受控。
1、通過(guò)《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》、《過(guò)程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行，今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng)，均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。
2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí)，充分利用激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質(zhì)量為91.65，進(jìn)度為90.16，服務(wù)為92.98，安全環(huán)保為91.83，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。
3、通過(guò)實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。
4、公司通過(guò)運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過(guò)鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列qc活動(dòng)，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)2/萬(wàn)的質(zhì)量目標(biāo)。
5、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計(jì)劃地開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車場(chǎng)、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部?jī)?yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
6、通過(guò)有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，今年公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機(jī)關(guān)各部門與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理，通過(guò)前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的`承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略，其成果是顯而易見(jiàn)的。
7.完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監(jiān)視任務(wù)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。
8.嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求，對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)審核開(kāi)出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。
二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處：
1、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效，有的甚至不能正確填寫(xiě)報(bào)表。
2、質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。3、部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
4、不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。
5、溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。
三、XX年的工作打算：
1、明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程，管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距，通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。XX年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。
2、根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，XX年由于沒(méi)有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。
3、通過(guò)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，XX年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬(wàn)以下。
4、從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題，有計(jì)劃地開(kāi)展qc小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。
5、作為體系運(yùn)行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，XX年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過(guò)程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。
6、接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
計(jì)量工作總結(jié)8
按照《省實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作實(shí)施方案》的通知文件要求，結(jié)合縣實(shí)際情況將年度取用水計(jì)量相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容如下:
一、基本情況
區(qū)域范圍內(nèi)取水許可有效期內(nèi)自備井取用水戶共計(jì)132戶。
共計(jì)審批取水量122.2915萬(wàn)立方米。按取水用途分類：
1、生活類用水89戶，年審批取水量73.459萬(wàn)立方米；
2、其他類用水31戶，年審批取水量20.9255萬(wàn)立方米；
3、農(nóng)業(yè)用水13戶，年審批取水量15.106萬(wàn)立方米；
4、工業(yè)用水24戶，年審批取水量9.801萬(wàn)立方米；
5、集中供水1戶，年審批取水量3萬(wàn)立方米。
二、存在的問(wèn)題
計(jì)量設(shè)施安裝率低是我區(qū)目前遇到的一個(gè)難題，由于技術(shù)、氣候等原因，加上部分自備井取用水戶對(duì)計(jì)量設(shè)施安裝工作極不配合，給我們水表安裝工作代來(lái)很大困難，截止20xx年末區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理取水許可有效期內(nèi)自備井取用水戶132戶，已安裝計(jì)量設(shè)施的'88戶，其中工業(yè)20戶，工業(yè)計(jì)量設(shè)施安裝率100%，運(yùn)行正常的20戶，正常運(yùn)行率100%。
三、下步工作安排
1、20xx年進(jìn)一步爭(zhēng)取資金加快完善水資源管理實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)工作，爭(zhēng)取年內(nèi)實(shí)現(xiàn)取用水大戶取用水計(jì)量在線監(jiān)控。
2、提高計(jì)量用水監(jiān)督檢查力度，對(duì)重點(diǎn)戶按季度核查用水量，嚴(yán)格執(zhí)行超計(jì)劃用水水資源費(fèi)累進(jìn)加價(jià)制度。同時(shí)加大宣傳力度，提高取用水戶加強(qiáng)節(jié)約用水的意識(shí)。
計(jì)量工作總結(jié)9
按照20xx年公司及中心既定的工作計(jì)劃，在公司及中心領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我站嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)和全員共同努力下，圓滿的完成今年的既定任務(wù)及公司和中心領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作�，F(xiàn)將全年的工作成果總結(jié)如下：
一、全年實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量100%，實(shí)現(xiàn)全年檢斤數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%，無(wú)檢斤數(shù)據(jù)異議問(wèn)題。
全年共完成采購(gòu)物資車數(shù)：258118車，總重量為30533409.80t，銷售物資車數(shù)：134497車，總重量為7277391.44t，內(nèi)倒物資車數(shù)：148578車，總重量為2151333.85t，鐵水總包數(shù)：103610包，總重量為4469287.31t。
通過(guò)以上數(shù)據(jù)，我站的工作量比上一年度增加了一倍左右，在無(wú)人增加的情況下，全站人員共同努力、配合下圓滿完成了檢斤任務(wù)，為各單位提供了準(zhǔn)備數(shù)據(jù)，更好的為公司服務(wù)。
二、貫徹中心思想，開(kāi)展德育教育工作，建設(shè)一支廉潔自律的計(jì)量隊(duì)伍。
計(jì)量工作直接面對(duì)客戶，做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點(diǎn)。對(duì)于新員工及轉(zhuǎn)崗員工，首先要進(jìn)行廉潔道德教育工作，并利用每周五安全會(huì)的時(shí)間對(duì)全員進(jìn)行廉潔教育工作，全年計(jì)量人員無(wú)吃拿卡要等不良行為，得到了廣大客戶的一致好評(píng)。
我站始終秉承了“熱情服務(wù)、準(zhǔn)確計(jì)量”的口號(hào)，為客戶及廠內(nèi)其他單位提供準(zhǔn)確的檢斤數(shù)據(jù)，為公司樹(shù)立了一個(gè)文明窗口形象。對(duì)客戶我站人員始終遵循 “客戶即是上帝”的原則，對(duì)客戶存在手續(xù)不全、延遲出廠等問(wèn)題，站內(nèi)員工耐心的給客戶講解如何補(bǔ)辦手續(xù)需要走那些流程，得到了客戶的一致贊賞。節(jié)假日、雨水天氣等車輛擁堵，檢斤人員及時(shí)協(xié)調(diào)、幫助保衛(wèi)部對(duì)車輛進(jìn)行疏導(dǎo)，及時(shí)為客戶檢斤，確�？蛻舻睦妗�
廠內(nèi)其他單位的檢斤數(shù)據(jù)、票據(jù)都一一核對(duì)，匯總、分類，分別報(bào)給各個(gè)單位，各個(gè)單位依此為對(duì)外、對(duì)內(nèi)的結(jié)算依據(jù)，并對(duì)檢斤一個(gè)月的數(shù)據(jù)予以保存，隨時(shí)為各單位提供準(zhǔn)確計(jì)量數(shù)據(jù)。
在工作中，站內(nèi)員工嚴(yán)格遵守《質(zhì)檢中心的廉潔自律條款》，本年度站內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)任何吃拿卡要的不良現(xiàn)象，形成人人相互監(jiān)督、相互提醒等良好的工作作風(fēng)。
三、以改革創(chuàng)新、精細(xì)管理為抓手，降本增效效果顯著。
本年度站內(nèi)堅(jiān)持向創(chuàng)新要效益、向管理要效益的原則，在中心領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，及全員共同的`努力我站積極深入推行降本增效工作，共節(jié)約費(fèi)用共計(jì)：63583元，其中改革創(chuàng)新成為我站的一大亮點(diǎn)。
（1）設(shè)備創(chuàng)新共計(jì)節(jié)約費(fèi)用為35000元，約占總節(jié)約費(fèi)用的55%。具體數(shù)字體現(xiàn)：①站內(nèi)設(shè)備人員對(duì)5#6#爐兩臺(tái)軌道衡電腦程序進(jìn)行合并，共用一臺(tái)電腦，另外一臺(tái)作為備用設(shè)備，增效5000多元；②原報(bào)廢的兩臺(tái)電腦主機(jī)，更換部分備件重新進(jìn)行組裝2臺(tái)×4500元= 9000元；③利用廢棄電纜，改造煉鋼倒運(yùn)鐵水秤電源信號(hào)線路300米，節(jié)約費(fèi)用：300×10元=3000元；④8#磅基礎(chǔ)預(yù)埋件協(xié)調(diào)機(jī)修廠重新套扣重新制作，節(jié)約費(fèi)用約1500元 ；⑤對(duì)二選廠15#磅無(wú)法使用的電腦進(jìn)行檢查，并從報(bào)廢主機(jī)上拆卸下的備件進(jìn)行更換（光驅(qū)1個(gè)，硬盤1塊），更換后運(yùn)行正常，此舉創(chuàng)效5000余元；⑥修復(fù)兩個(gè)對(duì)外數(shù)據(jù)顯示屏2個(gè)×3200元=6400元；⑦獨(dú)立完成煉鋼倒運(yùn)鐵水磅計(jì)量檢斤系統(tǒng)的安裝調(diào)試，節(jié)約費(fèi)用5000元。
�。�2）站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)管理，修舊利廢，共計(jì)節(jié)約費(fèi)用22000元約占總節(jié)約費(fèi)用的40%。發(fā)動(dòng)全員動(dòng)手、動(dòng)腦，從身邊點(diǎn)滴做起，從節(jié)約每一張紙開(kāi)始，利用費(fèi)報(bào)表對(duì)軟票進(jìn)行包票據(jù)，打報(bào)表進(jìn)行雙面打印，共節(jié)約紙張12000張，節(jié)約費(fèi)用600元。對(duì)日常生活中，損壞的桌椅等生活用品，自己動(dòng)手動(dòng)腦進(jìn)行修復(fù)，外庫(kù)及二選的員工利用本崗位特點(diǎn)回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t，共計(jì)節(jié)約費(fèi)用21310元。
四、以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，各項(xiàng)工作全方位和多層面發(fā)展。
按照公司及中心的活動(dòng)安排要求，站內(nèi) 積極參與到公司組織的活動(dòng)中，及時(shí)制定活動(dòng)方案，有序的開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)，并在活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理取得中心第一名；“安環(huán)月”比賽取得中心第二名，公司第三名的好成績(jī)；設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中我站取得中心第二名；工藝管理標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得中心-----成績(jī)；并獲得了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，極大的提高了員工的積極性。
�。ㄒ唬┈F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理有效的改善了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，樹(shù)立了我站的窗口新形象。
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施口號(hào)為“計(jì)量是我家，為家獻(xiàn)上一盆花”的真切倡議，各班組成員積極響應(yīng)號(hào)召，帶來(lái)了各種吊蘭及各種防輻射品種的花，裝飾我們“計(jì)量家”，不僅能減少我們工作中電腦的輻射，而且使我們?cè)谟小把酢钡墓ぷ鳝h(huán)境中感受到溫馨、舒暢與愉快！
繪制了物品定臵管理模式圖，使物品放臵科學(xué)有序，現(xiàn)場(chǎng)凌亂的線路進(jìn)行整理，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志粘貼規(guī)范統(tǒng)一等實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理要求，通過(guò)推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理工作使我站工作環(huán)境煥然一新，也使員工的思想意識(shí)得到了提高，同時(shí)也為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。
�。ǘ鞍箔h(huán)月”為站內(nèi)保駕護(hù)航，實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。
為強(qiáng)化站內(nèi)安全管理工作，站內(nèi)借“安環(huán)月”契機(jī)，以此為主線進(jìn)行各項(xiàng)安全安全管理工作。從安全軟件、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、員工的思想上和組織特色活動(dòng)中，夯實(shí)了基本安全管理，將不安全因素和隱患扼殺在爆發(fā)期前，實(shí)現(xiàn)了站內(nèi)全年“零事故”。
1、完善我站安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全軟件標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)日常安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
為了便于各班組對(duì)安全文件的傳達(dá)學(xué)習(xí)，我站特將所有電子版及打印版文件分類進(jìn)行規(guī)整，消除了以往各類文件摻雜混淆這一現(xiàn)象，使文件查找更為便捷。
為使我站安全管理工作更為系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，借“安環(huán)月”活動(dòng)契機(jī)，特結(jié)合我站日常工作管理實(shí)際，對(duì)安全軟件進(jìn)行了增補(bǔ)
完善，首先從安全登記卡、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全排查申報(bào)、設(shè)備巡點(diǎn)檢記錄、師徒協(xié)議等安全軟件著手，統(tǒng)一制定了管理標(biāo)準(zhǔn)；其次在年初修訂完善計(jì)量安全規(guī)程、制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)對(duì)部分安全管理制度進(jìn)行增補(bǔ)、完善，尤其是將“班組安全生產(chǎn)管理制度”中的班組八項(xiàng)基本制度作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，使今后的班組管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。之后我站將所有安全管理內(nèi)容進(jìn)行匯總、整理，編制成《計(jì)量檢斤站安全管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，以求在今后安全管理中達(dá)到“學(xué)有教材、管有制度、考有依據(jù)”的規(guī)范化管理效果。
以“安環(huán)月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)各崗位作業(yè)環(huán)境存在的危險(xiǎn)源重新進(jìn)行排查、整理，對(duì)原手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)修訂，以求隱患排查更為全面、徹底，努力提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的控制能力，從而夯實(shí)計(jì)量檢斤站安全管理基礎(chǔ)，提高整體安全管理水平，真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)“零” 隱患、人員“零”事故的本質(zhì)安全。
2、加大現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整治力度，規(guī)范全員日常行為，創(chuàng)造安全和諧工作環(huán)境。
我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)及不安全因素積極排查整改，要求三班聯(lián)動(dòng)，對(duì)任何細(xì)小甚微的不安全因素都不放過(guò)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上整改解決，三班之間不等、不拖、不靠�；顒�(dòng)期間，我站就室內(nèi)外設(shè)備線路、區(qū)域照明、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施等方面共排查整改安全隱患24項(xiàng)，通過(guò)各班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)的深入排查，為徹底消除我站不安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、組織安全培訓(xùn)，提高全員安技素質(zhì)和安全意識(shí)。
組織對(duì)20xx年新入廠及轉(zhuǎn)崗員工安全教育跟蹤考試，參考的11人全部合格，并建立了考試專項(xiàng)臺(tái)賬。
5、“安環(huán)月”期間實(shí)施的其他重點(diǎn)工作。
積極組織員工對(duì)中心及本站安全管理工作進(jìn)行“安全諫言”，經(jīng)過(guò)分類匯總共收集合理化建議36條，我站對(duì)匯總后的“諫言”已制定出具體防范措施，自己能整改的正在逐條整改，不能解決的及時(shí)上報(bào)中心生產(chǎn)科。
計(jì)量工作總結(jié)10
20xx年上半年，客服中心計(jì)量部認(rèn)真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服中心黨委的各項(xiàng)決策部署，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，持續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，有力推動(dòng)了計(jì)量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、 主要工作亮點(diǎn)
1、每月開(kāi)展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，有效促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、規(guī)范。
2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案，堅(jiān)持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重，發(fā)放了教材，開(kāi)展了《計(jì)量專業(yè)知識(shí)》全員培訓(xùn)，在計(jì)量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實(shí)績(jī)的熱潮。
3、計(jì)量部團(tuán)支部被評(píng)為國(guó)網(wǎng)公司“五四紅旗團(tuán)組織”。
二、上半年工作回顧
�。ㄒ唬┲饕繕�(biāo)任務(wù)完成情況
——安全生產(chǎn)目標(biāo)：未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。
——電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)：順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù)；全面完成計(jì)量關(guān)口檢驗(yàn)任務(wù)。
——市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量裝置、在運(yùn)行計(jì)量裝置周期受檢率與周檢合格率達(dá)到100%。 ——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)：全面完成技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作；全面完成信息化年度任務(wù)；全面完成科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作。
——經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：成本費(fèi)用、可控費(fèi)用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；勞動(dòng)工資及社保基金管理規(guī)范。
——和諧穩(wěn)定目標(biāo)：未發(fā)生員工群眾越級(jí)上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。 ——“三個(gè)建設(shè)”目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo)；規(guī)范開(kāi)展干部選拔任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作落實(shí)情況
安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“強(qiáng)意識(shí)”安全活動(dòng)，開(kāi)展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比”活動(dòng)，實(shí)行了月度工作票互查考核制度，通過(guò)審核、考評(píng)、兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識(shí)。嚴(yán)格各級(jí)人員的安全履責(zé)評(píng)估工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全稽查的執(zhí)行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計(jì)劃地開(kāi)展安全現(xiàn)場(chǎng)巡查活動(dòng)，堅(jiān)決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日，計(jì)量部已執(zhí)行各類工作票506張，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)稽查303次，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分；連續(xù)安全運(yùn)行2130天。
工作質(zhì)量有效提升。一是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定計(jì)劃，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢定量值傳遞工作順利進(jìn)行，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均按計(jì)劃送檢，上半年共完成了標(biāo)準(zhǔn)電能表6只、電能表校驗(yàn)裝置8臺(tái)、三相電能表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)儀13臺(tái)、電流互感器2臺(tái)、互感器校驗(yàn)儀5臺(tái)、pt壓降測(cè)試儀5臺(tái)的檢定工作，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均在有效期。二是開(kāi)展了電能計(jì)量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，采取工作與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合形式，每月評(píng)比，激勵(lì)中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質(zhì)量，杜絕計(jì)量工作質(zhì)量差錯(cuò)，保證電能計(jì)量裝置安全、準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。三是加大計(jì)量裝置巡檢、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)力度，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)交運(yùn)集團(tuán)、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計(jì)失壓故障情況及時(shí)更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉(cāng)利庫(kù)工作方案，對(duì)公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理，同時(shí)嚴(yán)格按照要求處理廢舊物資，實(shí)行程序公開(kāi)、紀(jì)委參與、檔案?jìng)洳�。截�?月31日，前期庫(kù)存清理工作基本結(jié)束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式
電能表11533只。
服務(wù)水平有效提升。一是報(bào)裝工作高效優(yōu)質(zhì)，提速計(jì)量方案審核工作與新裝工程的.安裝進(jìn)度，及時(shí)快捷完成城區(qū)10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計(jì)量方案審核，科學(xué)合理安排施工，及時(shí)完成報(bào)裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、送電等工作，優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計(jì)量裝置的新裝工作,為公司積極開(kāi)辟電力市場(chǎng)提供了保障。二是對(duì)客戶電能計(jì)量裝置開(kāi)展定期校驗(yàn)，不定期安排對(duì)宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計(jì)量裝置進(jìn)行檢查，確保計(jì)量裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度100%。四是進(jìn)一步加大對(duì)智能電表性能和優(yōu)點(diǎn)的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區(qū)進(jìn)行宣傳，積極開(kāi)展“5.20”國(guó)際計(jì)量日宣傳服務(wù)活動(dòng)，開(kāi)展了電能表免費(fèi)“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動(dòng)，以提升計(jì)量服務(wù)水平。“三個(gè)建設(shè)”深入推進(jìn)。認(rèn)真開(kāi)展“九比九爭(zhēng)”和“紅領(lǐng)工程”活動(dòng)，積極與點(diǎn)軍分中心開(kāi)展“紅心結(jié)”共建活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揚(yáng)典型示范作用。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到了實(shí)處。每月開(kāi)展“月度之星”評(píng)選，引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過(guò)“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化、歌頌真善美，號(hào)召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔(dān)當(dāng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
三、面臨形勢(shì)、主要問(wèn)題
一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力上依然存在壓力。計(jì)量工作點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過(guò)程的要求還有差距；個(gè)別員工對(duì)本崗位安全責(zé)任不明確，安全意識(shí)仍然不強(qiáng)，安全素質(zhì)仍然不高，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。
二是在推進(jìn)改革工作中面臨新的考驗(yàn)。深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，涉及到生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷等業(yè)務(wù)的整合，對(duì)隊(duì)伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求；變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革，對(duì)檢測(cè)設(shè)備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求，全數(shù)字電能表的采購(gòu)、運(yùn)維管理面臨新的問(wèn)題。
計(jì)量工作總結(jié)11
20xx年我所按照計(jì)量工作要點(diǎn)，結(jié)合我市實(shí)際情況，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我所全體人員不斷強(qiáng)化計(jì)量服務(wù)意識(shí)，提升技術(shù)服務(wù)能力，緊緊圍繞全市發(fā)展這個(gè)中心，大力服務(wù)民生，增強(qiáng)計(jì)量工作的有效性，提高了對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。在全所人員的共同努力下，圓滿的完成了全年的工作目標(biāo)和各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、大力培養(yǎng)人才，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)發(fā)展。
1、我所認(rèn)真落實(shí)區(qū)市兩級(jí)和本局相關(guān)的學(xué)習(xí)及文件要求，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下全體人員進(jìn)行了2周的政治理論學(xué)習(xí)和兩期培訓(xùn)班的.學(xué)習(xí)。此次學(xué)習(xí)，要求全體人員掌握與本職工作相關(guān)的各種法律法規(guī)。學(xué)習(xí)結(jié)束后，經(jīng)考試選派成績(jī)優(yōu)秀者參加全區(qū)大比武，不合格者繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。切實(shí)提升工作人員的綜合素質(zhì)。
2、人才是技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展關(guān)鍵。我所貫徹以“技術(shù)精湛，高效服務(wù)”的理念，積極選派人員到銀川、南京、重慶等地外出培訓(xùn)16人次。檢定人員通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)舉辦了兩期的培訓(xùn)班，對(duì)各企業(yè)管理及技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。其中《加油機(jī)人員培訓(xùn)班》為社會(huì)培育計(jì)量員，提升了計(jì)量員的專業(yè)素質(zhì)�！峨娮悠嚭夥雷鞅准夹g(shù)培訓(xùn)班》為各企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)演示多種作弊手段，并認(rèn)真分析作弊原理，提高企業(yè)員工識(shí)別作弊技術(shù)的能力，使國(guó)有資產(chǎn)和私有物資不流失，為日后企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、隨著檢定領(lǐng)域的增加，我所根據(jù)需要在局黨組的關(guān)心和指導(dǎo)下招聘4名大學(xué)生，并對(duì)他們進(jìn)行了理論和實(shí)踐的培訓(xùn)及考試。通過(guò)考試合格取證后安排他們到相關(guān)崗位，在不斷提升自身技能更好的服務(wù)社會(huì)的同時(shí)，也充實(shí)了檢測(cè)隊(duì)伍。
二、民生計(jì)量工作開(kāi)展情況
民生計(jì)量關(guān)系廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系我市市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。為做好民生計(jì)量各項(xiàng)工作，我所加大了計(jì)量監(jiān)督檢查力度。主要是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、煤炭輸出用汽車衡，燃油加油機(jī)，天平，一般壓力表，血壓計(jì)，眼鏡配制用計(jì)量器具，醫(yī)用計(jì)量器具以及城區(qū)主要集貿(mào)市場(chǎng)、超市在用各類器具進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督檢查。同時(shí)，也基本完成了五類民生計(jì)量器具的基本情況登記造冊(cè)。我所全體人員積極主動(dòng)開(kāi)展檢定工作成效顯著。
1、《強(qiáng)檢工作計(jì)量器具管理系統(tǒng)》錄入率達(dá)100%。實(shí)際強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具數(shù)量：衡器共1053臺(tái)（數(shù)字指示秤共340臺(tái)，非自動(dòng)衡器95臺(tái)，電子汽車衡243臺(tái)，電子裝料秤188臺(tái)，集貿(mào)市場(chǎng)用秤49臺(tái)，各類固定攤點(diǎn)、超市用秤138臺(tái)）；燃油加油機(jī)342臺(tái)；眼睛配置用計(jì)量器具（焦度計(jì)、驗(yàn)光鏡片箱、驗(yàn)光機(jī)，瞳距儀）共14臺(tái)；一般壓力表共966塊；醫(yī)用血壓計(jì)共95臺(tái)；天平共141臺(tái)。
2、“關(guān)注民生計(jì)量惠民”專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況
�。�1）“誠(chéng)信計(jì)量進(jìn)市場(chǎng)”。共檢查集貿(mào)市場(chǎng)及超市在用計(jì)量器具192臺(tái)件，經(jīng)檢定合格的187臺(tái)，合格率為97.4%。我所協(xié)助稽查隊(duì)幫扶小作坊，免費(fèi)檢定相關(guān)計(jì)量器具98臺(tái)件。并對(duì)5個(gè)市場(chǎng)7個(gè)社區(qū)的在用735臺(tái)計(jì)量器具免費(fèi)檢定。
�。�2）“健康計(jì)量進(jìn)醫(yī)院”。共檢查醫(yī)院10家，檢查醫(yī)用計(jì)量器具82臺(tái)件，受檢率為100%；對(duì)確有困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院在用計(jì)量器具進(jìn)行了免費(fèi)檢定，共計(jì)22臺(tái)件。
�。�3）“光明計(jì)量進(jìn)鏡店”。我所配合自治區(qū)計(jì)量院光學(xué)檢定中心檢定人員對(duì)靈武市現(xiàn)有7家眼鏡店在用計(jì)量器具進(jìn)行了周期檢定。檢查在用計(jì)量器具總數(shù)14臺(tái)，受檢率100%，合格率100%。
（4）“服務(wù)計(jì)量進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。深入各個(gè)社區(qū)學(xué)校，為群眾提供免費(fèi)檢測(cè)服務(wù)256次，免費(fèi)發(fā)放宣傳資料1000余份。
�。�5）“放心計(jì)量進(jìn)油站”。共檢查加油站45家，檢查在用加油機(jī)總數(shù)342臺(tái)（共490把槍），受檢率達(dá)99.8%。
�。�6）加大宣傳力度，提高百姓計(jì)量意識(shí)。我所根據(jù)局黨組的安排和孫局長(zhǎng)的指示分別在“3.15”“5.20”等計(jì)量重要節(jié)日，利用媒體報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)、在社區(qū)設(shè)點(diǎn)等途徑，大力宣傳計(jì)量工作在日常生活中的意義和作用，引起廣大消費(fèi)者的重視，提高了百姓的計(jì)量意識(shí)，增強(qiáng)了百姓的計(jì)量觀念。
3、定量包裝商品監(jiān)管情況。我所配合銀川市局抽查與百姓生活和農(nóng)產(chǎn)品密切相關(guān)的定量包裝商品制造企業(yè)23家，凈含量合格率98%。對(duì)不合格企業(yè)進(jìn)行分析，我們發(fā)現(xiàn)大米生產(chǎn)企業(yè)中不合格的主要原因是未能很好的控制水分散失。流通企業(yè)中不合格率稍低的是小型企業(yè)，主要是計(jì)量控制不科學(xué)、不準(zhǔn)確造成的。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，我所立即將信息反饋給企業(yè)，幫助企業(yè)制定和落實(shí)整改措施，經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收使其達(dá)標(biāo)。
4、計(jì)量案件的投訴處理情況。截止目前，我所共接計(jì)量投訴案件5起。經(jīng)核實(shí)，我所第一時(shí)間受理投訴案件，確保百姓利益不受損害。全年在市新聞中心宣傳檢查檢定2次，銀川每周質(zhì)監(jiān)一次。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，樹(shù)立良好形象。
1、領(lǐng)會(huì)精神，分解目標(biāo)。根據(jù)上級(jí)和本局黨組提出的要求，制定了質(zhì)量管理手冊(cè)和程序文件，經(jīng)過(guò)討論研究，制定了20xx年的目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，將各項(xiàng)具體目標(biāo)分解到各檢定室，做到了分工明確，責(zé)任到人，形成人人有壓，個(gè)人有責(zé)的嚴(yán)謹(jǐn)氛圍。
計(jì)量工作總結(jié)12
為了加強(qiáng)能源計(jì)量工作，提高能源計(jì)量管理水平，落實(shí)國(guó)家《節(jié)能中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃》提出的節(jié)能目標(biāo)，根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求，我局從能源計(jì)量工作入手，認(rèn)真組織實(shí)施節(jié)能減排各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、健全組織、責(zé)任到人
為加強(qiáng)全縣能源計(jì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展，我局成立了以分管計(jì)量工作的局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)股、計(jì)量測(cè)試所、特監(jiān)室工作人員為成員的能源計(jì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組和能源計(jì)量工作服務(wù)隊(duì)。建立能源計(jì)量工作的責(zé)任制，把責(zé)任分解到相關(guān)的股室，明確到所有參加活動(dòng)的具體人員，切實(shí)有效地推動(dòng)了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展。
二、加大宣傳，提高認(rèn)識(shí)
結(jié)合“世界計(jì)量日”、質(zhì)量月等活動(dòng)深入開(kāi)展了形式多樣的能源和計(jì)量的宣傳活動(dòng)。一是強(qiáng)化了能源形勢(shì)宣傳。大力宣傳我縣能源形勢(shì)，大力宣傳能源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用，提高全社會(huì)對(duì)節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)全社會(huì)的資源環(huán)境意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。二是加強(qiáng)了能源與計(jì)量法律法規(guī)宣傳。進(jìn)一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識(shí)和能源計(jì)量工作的法制意識(shí)。三是普及了能源計(jì)量知識(shí)。積極宣傳計(jì)量知識(shí)、先進(jìn)的能源計(jì)量?jī)x表和檢測(cè)技術(shù)信息、能源
計(jì)量工作方面的典型經(jīng)驗(yàn)、涌出的先進(jìn)單位和個(gè)人，使節(jié)約能源成為每個(gè)企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。
三、建立企業(yè)能源計(jì)量工作檔案
制定節(jié)能降耗措施我局按照省、市局下達(dá)的工作要求，以煤炭、石油、化工、建材、紡織、造紙等耗能企業(yè)為重點(diǎn)，深入到全縣40家耗能企業(yè)進(jìn)行摸底，認(rèn)真了解了企業(yè)基本情況、主要能源消耗、能源計(jì)量管理、能源計(jì)量器具配備和管理、能源計(jì)量檢測(cè)和使用、能源計(jì)量產(chǎn)生的效益情況。通過(guò)認(rèn)真調(diào)查，建立了重點(diǎn)耗能企業(yè)能源計(jì)量工作檔案5份，與15家企業(yè)簽訂了《加強(qiáng)能源計(jì)量工作，共同推進(jìn)節(jié)能降耗工作責(zé)任書(shū)》。組織專家對(duì)企業(yè)能源計(jì)量情況進(jìn)行診斷、分析，了解企業(yè)需求，找出企業(yè)能源計(jì)量工作的薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的方面，制定節(jié)能降耗服務(wù)計(jì)劃，有步驟地開(kāi)展了企業(yè)節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。
四、抓好技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)節(jié)能降耗。
我局的計(jì)量能源服務(wù)隊(duì)，在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為企業(yè)能源計(jì)量管理人員提供技術(shù)培訓(xùn)3期；為企業(yè)免費(fèi)提供計(jì)量方面的法律、法規(guī)，提供計(jì)量方面及節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢和服務(wù)100多次；提供國(guó)內(nèi)外有關(guān)計(jì)量及節(jié)能降耗最新技術(shù)法規(guī)和信息、資料200多份。同時(shí)計(jì)量技術(shù)人員深入達(dá)開(kāi)水泥有限公司、翰田壩煤礦、梨梨生物工程有限公司等企業(yè)，研究企業(yè)從原料購(gòu)進(jìn)、生產(chǎn)損耗、成品入庫(kù)、
產(chǎn)品包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)量控制，幫助企業(yè)不斷補(bǔ)充完善能源計(jì)量管理制度，提高計(jì)量管理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
五、下一階段的工作打算
下一階段，我局將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取切實(shí)有效措施，全面開(kāi)展節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。著重做好以下幾方面工作：
一是依據(jù)GB167-20xx《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》，指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具，提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)能力，建立有效的計(jì)量監(jiān)控、節(jié)能評(píng)價(jià)體系，發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計(jì)量法律、法規(guī)要求，要督促企業(yè)按期對(duì)所配備的能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定/校準(zhǔn)。計(jì)量檢定技術(shù)機(jī)構(gòu)要積極為企業(yè)提供必要的計(jì)量檢定/校準(zhǔn)服務(wù)，保證企業(yè)所配備的能源計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。
二是依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB19022-20xx《測(cè)量管理體系測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的.要求》對(duì)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)咨詢和服務(wù)，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展測(cè)量管理體系認(rèn)證工作，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，組織企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)、節(jié)能經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，組織有資質(zhì)的檢測(cè)隊(duì)伍或?qū)＜遥e極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢、服務(wù)和培訓(xùn)，為企業(yè)耗能設(shè)備進(jìn)行測(cè)試及效率分析，根據(jù)測(cè)試的結(jié)果，指導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)改進(jìn)方案和節(jié)能降耗的改進(jìn)措施，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)保障能力。
三是指導(dǎo)企業(yè)建立計(jì)量能源管理機(jī)構(gòu)，健全機(jī)制，完善
能源計(jì)量管理體系，形成相應(yīng)的計(jì)量管理制度，包括能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計(jì)量器具的管理、能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責(zé)任，逐級(jí)抓落實(shí)。
四是指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)提高科學(xué)決策的能力和水平，合理使用能源，加強(qiáng)對(duì)合理使用能源的控制，使我縣節(jié)能降耗活動(dòng)開(kāi)展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。
我局通過(guò)開(kāi)展計(jì)量節(jié)能降耗工作，促進(jìn)我縣企業(yè)計(jì)量檢測(cè)和計(jì)量管理水平的提高，夯實(shí)企業(yè)計(jì)量工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)能源計(jì)量水平，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗。
計(jì)量工作總結(jié)13
計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開(kāi)計(jì)量。因此，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對(duì)我集團(tuán)的實(shí)際情況，我們質(zhì)檢處主要做了以下具體工作：
一、加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督、管理，進(jìn)一步完善計(jì)量基礎(chǔ)工作。
在本集團(tuán)內(nèi)設(shè)置計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，質(zhì)檢
處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各分廠實(shí)行二級(jí)質(zhì)量管理，并配備一名兼職計(jì)量管理員，制定管理制度，明確職責(zé)。形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障。
對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“A、B、C”類管理，實(shí)行“全面監(jiān)督，保證重點(diǎn)，區(qū)別管理”的管理方法，即：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備重點(diǎn)控制，做到登記臺(tái)帳并嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和計(jì)量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計(jì)劃，向上級(jí)計(jì)量部門或有資格可溯源的部門定期送（請(qǐng)）檢并取得檢定合格證書(shū)；對(duì)于計(jì)量特性相對(duì)穩(wěn)定又無(wú)條件校準(zhǔn)或檢定的，我們編制了自校準(zhǔn)規(guī)程定期對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行比對(duì)、校準(zhǔn)，并保存校準(zhǔn)原始記錄備查；工作用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)這些計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃，分類管理。確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率100，自檢的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備檢定率在98以上，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不亂。
二、樹(shù)立部門形象，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合。
計(jì)量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程，開(kāi)展計(jì)量檢定工作的目的，就是為生產(chǎn)以一線提供計(jì)量技術(shù)保障。所以，企業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把管理、監(jiān)督與服務(wù)于生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，使計(jì)量工作滿足生產(chǎn)一線的'需要。針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)，我們把到期檢定的計(jì)量器具根據(jù)具體情況規(guī)定分批送檢，承諾“工作計(jì)量器具送達(dá)計(jì)量室檢定滯留時(shí)間不得超過(guò)兩個(gè)工作日”；另一方面，以一線生產(chǎn)需要為中心，制定行之有效的工作措施，進(jìn)一步提高檢定、修理計(jì)量器具的工作效率，盡量縮短在計(jì)量室滯留的時(shí)間，及時(shí)完成檢定及時(shí)通知送檢單位，避免了因送檢時(shí)間長(zhǎng)而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
在去年我集團(tuán)的摩托車“3C”認(rèn)證和生產(chǎn)準(zhǔn)入工作中，針對(duì)一些生產(chǎn)線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產(chǎn)的測(cè)量設(shè)備（如電子溫度調(diào)節(jié)儀）和一些較大不易搬動(dòng)的（如摩托車整車檢測(cè)線、測(cè)功機(jī)等）積極創(chuàng)造條件現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，并與上級(jí)計(jì)量技術(shù)部門聯(lián)系進(jìn)行檢定取得檢定證書(shū)；對(duì)一些技術(shù)含量高操作復(fù)雜的計(jì)量測(cè)量設(shè)備，積極協(xié)助培訓(xùn)。保證計(jì)量測(cè)量設(shè)備處于合格狀態(tài)。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)
提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)，是保證計(jì)量檢測(cè)工作質(zhì)量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計(jì)量技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織分廠兼職計(jì)量管理員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；同時(shí)，經(jīng)常與外單位同行進(jìn)行技術(shù)交流，積極參加上級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書(shū)，實(shí)現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問(wèn)題，更提高了計(jì)量檢定的工作效率。
計(jì)量工作總結(jié)14
一、計(jì)量管理方面
1、貫徹落實(shí)公司計(jì)量器具管理制度，加強(qiáng)表務(wù)管理。
根據(jù)公司下發(fā)的《公司供水計(jì)量器具管理辦法》及相關(guān)的考核細(xì)則。在對(duì)各營(yíng)業(yè)分公司計(jì)量器具的采購(gòu)、領(lǐng)用、檢定、報(bào)廢上嚴(yán)格貫徹落實(shí)。在新表領(lǐng)用發(fā)放上，做到每發(fā)一只新表都有報(bào)廢單或新開(kāi)戶單與之對(duì)應(yīng)，基本杜絕了“虛領(lǐng)”、“多領(lǐng)|”水表的現(xiàn)象；嚴(yán)格核查用表原因，對(duì)周檢用表一律要求使用返新表，杜絕水表提前報(bào)廢的浪費(fèi)現(xiàn)象；按時(shí)科學(xué)制定下發(fā)水表檢定計(jì)劃，保證每只水表精確計(jì)量與適時(shí)檢定；并對(duì)各分公司的報(bào)廢表進(jìn)行及時(shí)回收。理順了管理程序，加強(qiáng)了表務(wù)管理力度，節(jié)約了公司費(fèi)用開(kāi)支。
2、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)分公司計(jì)量管理的檢查、指導(dǎo)工作。
每季度對(duì)三個(gè)分公司的計(jì)量制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。并抽取部分到檢水表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋并提出整改建議，幫助各分公司找出管理上的漏洞提高計(jì)量管理水平。今年，我們又與張店分公司相配合，對(duì)超過(guò)檢定期的1700余只問(wèn)題表進(jìn)行清查、分類并對(duì)其中的1500只進(jìn)行撤換，將其納入正常的水表檢定范圍內(nèi)。保證公司貿(mào)易結(jié)算水表的準(zhǔn)確計(jì)量。
3、引進(jìn)推廣使用寧波牌Ws水表，提高計(jì)量精度，減小產(chǎn)銷差率。
針對(duì)張店分公司反映的大口徑水表低流速下計(jì)量精度低的問(wèn)題，為了提高計(jì)量精度，減小產(chǎn)銷差率，經(jīng)我部門認(rèn)真考察、選型并參考水表生產(chǎn)部門的建議，在DN50、DN80口徑的新開(kāi)戶水表中試用寧波牌WS水表。WS垂直螺翼式水表具有寬量程、高靈敏度、水頭損失小等特點(diǎn)，經(jīng)試用較好的解決了分公司反映的問(wèn)題。目前，在新開(kāi)戶水表、報(bào)廢表、故障表的領(lǐng)用中大力推廣使用該表，減少了公司在低流速下供水的水量損失。
4、大口徑流量計(jì)管理：
今年我處又為金晶科技、永華陶瓷、二次加壓科技苑等四個(gè)泵站新裝了多臺(tái)電磁流量計(jì)，并對(duì)張店水廠東路出廠水流量計(jì)進(jìn)行了更新改造。為了及時(shí)掌握流量計(jì)的運(yùn)行工況，我處技術(shù)人員定期進(jìn)行巡視工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患及時(shí)排查，對(duì)故障原因進(jìn)行分析，提出技改方案，落實(shí)技改措施。今年，針對(duì)張店熱電廠流量計(jì)不正常波動(dòng)的情況，制定多種檢修方案，對(duì)可能的流量計(jì)、管路條件、運(yùn)行狀況等原因逐一排查，成功查出由于受安裝條件限制流量計(jì)安裝不合理管路內(nèi)集氣，造成流量計(jì)不能正常工作的原因，帶壓安裝了排氣閥，成功排除了故障；并且及時(shí)排除了鑫港燃?xì)庖靶U施工造成的信號(hào)線斷路故障、順利解決了南定水廠流量計(jì)及等故障。對(duì)由于停電等造成不計(jì)量的情況及時(shí)向營(yíng)業(yè)收費(fèi)部門提供準(zhǔn)確的停電、上電時(shí)間，對(duì)停電期間未計(jì)量的水量及時(shí)追加，避免給公司造成水量損失；我處定期對(duì)公司營(yíng)業(yè)大戶流量計(jì)進(jìn)行在線檢測(cè)，及時(shí)掌握流量計(jì)的精度變化，對(duì)精度變化較大
的流量計(jì)查找原因，提出解決方案，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。
二、用電管理方面：
每月根據(jù)供電公司收費(fèi)發(fā)票和水廠報(bào)表進(jìn)行比較，避免了電費(fèi)的流失和增加。每月對(duì)公司生產(chǎn)、加壓、生活以及各生產(chǎn)單位的用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。為領(lǐng)導(dǎo)掌握公司用電情況即對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行考核提供依據(jù)。
根據(jù)“公司供用電管理規(guī)定”逐步加強(qiáng)了各部門轉(zhuǎn)供電管理工作，對(duì)與以前因各種原因未能簽訂轉(zhuǎn)供電合同單位補(bǔ)簽了轉(zhuǎn)供電合同，對(duì)于新開(kāi)用戶全部簽訂合同后給予供電，保證了公司轉(zhuǎn)供電電費(fèi)全額收取。
加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)供電的檢查、指導(dǎo)工作。每季度對(duì)水廠、二次加壓的轉(zhuǎn)供電管理進(jìn)行檢查。帳、卡、表是否一致；轉(zhuǎn)供電合同是否規(guī)范；是否專人抄表等，并現(xiàn)場(chǎng)查看供電線路。對(duì)發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題及時(shí)反饋并提出整改建議，幫助轉(zhuǎn)供電單位找出管理上的漏洞提高用電管理管理水平。
三、材料采購(gòu)方面：
公司日常給水工程材料的采購(gòu)，由工程處提供“材料計(jì)劃表”報(bào)安全生產(chǎn)處，安全生產(chǎn)處填好比價(jià)表后，交到企業(yè)管理與發(fā)展處進(jìn)行審核，最后交由葉脈公司進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。面對(duì)每年幾百?gòu)埖墓こ獭安牧嫌?jì)劃表”， 安全生產(chǎn)處總是精心核對(duì)每項(xiàng)材料，認(rèn)真、及時(shí)填寫(xiě)比價(jià)表，今年沒(méi)有一次因設(shè)備比價(jià)延誤工程進(jìn)度。公司今年先后進(jìn)行了幾個(gè)大的道路和小區(qū)給水工程，像天乙新
村、洪溝片區(qū)給水工程、，龍鳳苑、萬(wàn)泰錦太園、黃金國(guó)際等小區(qū)供水工程，安全生產(chǎn)處都積極做好材料的比價(jià)采購(gòu)工作，為公司供水工程的順利完成提供保證。截至年底，今年公司工程材料采購(gòu)共完成20xx余萬(wàn)元。
為了更好地完成材料采購(gòu)工作，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，對(duì)工程主材（PE管及管件、閥門等）供貨廠家進(jìn)行了實(shí)地考察評(píng)價(jià)，對(duì)各供貨廠家的生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)詳細(xì)評(píng)價(jià)，并形成考察報(bào)告，最終確定供貨廠家，確保工程材料的質(zhì)量。如：彈性座封閘閥的采購(gòu)?fù)茝V，就是逐步改變過(guò)去在采購(gòu)中過(guò)多注重低價(jià)中標(biāo)的情況，改變?yōu)橹乜促|(zhì)量，排除小生產(chǎn)廠家，選擇技術(shù)含量高、規(guī)�；a(chǎn)、生產(chǎn)企業(yè)管理水平高的廠家。彈性座封閘閥由于材質(zhì)好，加工工藝復(fù)雜、檢測(cè)手段嚴(yán)格等價(jià)格較高。相比同規(guī)格一般閘閥或蝶閥，市場(chǎng)價(jià)格高出30-40%。鑒于價(jià)格高的情況，安全生產(chǎn)處通過(guò)與武漢大禹閥門制造有限公司積極協(xié)商，做為閥門代理商進(jìn)行采購(gòu)，可比一般閘閥或蝶閥價(jià)格低或接近，為公司的工程材料采購(gòu)節(jié)省了大量資金并實(shí)踐出一條質(zhì)優(yōu)價(jià)廉采購(gòu)的好方式。
計(jì)量工作總結(jié)15
xx年xx月，我通過(guò)xx年xx區(qū)質(zhì)檢系統(tǒng)事業(yè)單位考試成為xx縣計(jì)量檢定測(cè)試所的一員。半年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，我謙虛學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、轉(zhuǎn)變角色，綜合素質(zhì)不斷提高�，F(xiàn)將半年來(lái)的思想、工作情況匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)定信念、注重修養(yǎng)，注重提高思想政治素質(zhì)。
半年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)黨的十八屆及四中全會(huì)精神和一系列重要講話精神，學(xué)習(xí)新時(shí)期下的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家前沿政治理論及新觀點(diǎn)新論斷。積極參加第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)學(xué)習(xí)理想信念、馬克思主義群眾觀、黨的群眾路線觀等專題，觀看《楊善洲》、《焦裕祿》、《雷鋒》、《第一書(shū)記》等紅色影片，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，開(kāi)展自我檢修自我凈化，按照好干部的.標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”審視和要求自己，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的理念。注重修身立德，秉承做事先做人、做人先立德的人生觀，堅(jiān)持以德為本，把修身立德當(dāng)成一種價(jià)值追求，一種品性錘煉，用社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、政治品德“四德”規(guī)范一言一行，誠(chéng)實(shí)守信，實(shí)事求是。
二、謙虛學(xué)習(xí)、敢于擔(dān)當(dāng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
離開(kāi)企業(yè)到計(jì)量檢定所工作，面對(duì)新環(huán)境新形勢(shì)，我秉承謙虛學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，敢于糾錯(cuò)的學(xué)習(xí)態(tài)度。一是加強(qiáng)計(jì)量業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，迅速轉(zhuǎn)變角色。畢業(yè)后在xx移動(dòng)網(wǎng)管室從事網(wǎng)管維護(hù)工作四年，面對(duì)新的職業(yè)，我注重溝通，樹(shù)立“從零開(kāi)始”的進(jìn)取意識(shí)，以低調(diào)的姿態(tài)和高昂的斗志投入新的崗位，通過(guò)翻閱文件等方式加強(qiáng)對(duì)單位職能編制的深入了解，迅速轉(zhuǎn)變角色。通過(guò)積極向書(shū)本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)的方式加強(qiáng)計(jì)量業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。積極參加計(jì)量檢定規(guī)程的宣傳活動(dòng)和培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)新頒布的計(jì)量法律法規(guī)、計(jì)量檢定規(guī)程、操作規(guī)范等。xx年xx參加xx市區(qū)六縣計(jì)量業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，順利通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核，獲得天平、砝碼、壓力表、數(shù)字指示秤檢定員證。做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見(jiàn)并及時(shí)貫徹執(zhí)行。
三、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，踏實(shí)肯干，努力提高執(zhí)行力。
計(jì)量工作技術(shù)要求高、標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)、責(zé)任擔(dān)子重，在陌生及復(fù)雜的工作任務(wù)前，我堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在獲得檢定員證之后，共完成了55臺(tái)天平，近800個(gè)砝碼，100多個(gè)壓力表，20個(gè)電子秤的檢定工作、檢定記錄的錄入以及檢定證書(shū)的制作和發(fā)放工作。在檢定和檢定記錄的錄入過(guò)程中，遇到的問(wèn)題會(huì)及時(shí)的向同事咨詢，事后會(huì)再通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解和學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，保證科學(xué)、正確的解答檢定過(guò)程存在的技術(shù)問(wèn)題，確保計(jì)量正確有效的傳遞，保證消費(fèi)者的合法利益。xx年是我所機(jī)構(gòu)考核的重要一年，為了迎接機(jī)構(gòu)考核，我認(rèn)真查閱相關(guān)材料檔案，積極請(qǐng)教同事和鄰縣的計(jì)量單位，認(rèn)真完成《質(zhì)量是手冊(cè)》《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》《程序文件》《內(nèi)審報(bào)告》《期間核查報(bào)告》《實(shí)驗(yàn)室比對(duì)報(bào)告》等機(jī)構(gòu)考核相關(guān)材料。
四、團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)于律己，樹(shù)立良好形象。
作為一名計(jì)量人員，我平時(shí)能按照單位規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，把計(jì)量服務(wù)于人民放在首位。在政治紀(jì)律上，始終保持高度的敏銳性和堅(jiān)定性，敢于抵制不正之風(fēng)，剛正不阿。在工作紀(jì)律上，聽(tīng)從安排，服從分配，從不計(jì)較人個(gè)得失，主動(dòng)關(guān)心幫助他人，顧全大局。堅(jiān)持上下班時(shí)間，自覺(jué)遵守工作制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，不無(wú)故請(qǐng)假，不消極怠工，以主人翁姿態(tài)搞好工作。在生活紀(jì)律上，恪守道德底線，從不講條件，擺闊氣，爭(zhēng)攀比，公私分明，公道正派，團(tuán)結(jié)同志，大事講原則，小事講風(fēng)格，敢于推功攬過(guò)。在職責(zé)崗位上，始終以身作則，時(shí)時(shí)處處以身作則作出表率，堅(jiān)持原則，尊重他人，一視同仁，從不搞特殊，打鐵還需自身硬，凡是要求別人做到的自己首先做到，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立良好形象。
回顧近半年來(lái)的學(xué)習(xí)工作，我認(rèn)為自己在工作中能夠盡職盡責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作也取得了一定的成績(jī)。但是，自己工作還有很多不完善的地方，特別是工作經(jīng)驗(yàn)還存在一定的欠缺，解決復(fù)雜問(wèn)題能力不夠。在今后工作中，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、積極進(jìn)取，力爭(zhēng)提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需要，盡最大努力履行好自己的職責(zé)。
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