鉆井年終工作總結(jié)（通用12篇）
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的鉆井年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
鉆井年終工作總結(jié) 1
秋去冬來，一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，我們40003隊總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實有效，無重大xx事件發(fā)生；各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。
沒有規(guī)矩，不成方圓，所以，對于企業(yè)而言，制訂一份規(guī)章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。對于鉆井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要，本隊建立了《安全生產(chǎn)獎罰制度》《設(shè)備管理制度》《質(zhì)量與技術(shù)管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《隊務(wù)公開制度》《“五型三好”班組建設(shè)考核制度》等制度。加強(qiáng)制度的落實，加強(qiáng)制度對員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保證人員安全和井下的平穩(wěn)，完成項目部下達(dá)的各項指標(biāo)�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、隊里財務(wù)公開化
在井隊的資金管理方面，我隊嚴(yán)格按照項目部的規(guī)定，建立賬本，并做好臺賬記錄，讓財務(wù)公開，使得本隊職工了解資金的用途。比如夏季為職工買西瓜解暑，買備用的藥品，以及用在完井搬家時對安全快速完工的班組進(jìn)行獎勵的資金，我們都會在隊內(nèi)公開。
二、營地和后勤管理嚴(yán)格化
工人們在經(jīng)常的工作是十分艱苦和勞累的，因此為了給本隊職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境，我們對生活服務(wù)隊進(jìn)行嚴(yán)格的管理，每天對宿舍和廚房餐廳等，建立健全營房管理制度和后勤管理規(guī)定。此外我們對職工宿舍進(jìn)行了月度評比，設(shè)立了流動紅旗和獎勵機(jī)制，取得了良好的效果。
三、安全施工科學(xué)化
在鉆井轉(zhuǎn)速方面，科學(xué)組織合理施工，從一口井開始就依據(jù)設(shè)計做分析研究。并結(jié)合鄰井的資料，制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù)，加強(qiáng)對鉆井液的管理，使其性能保持穩(wěn)定，從而既保證井下安全，又可以提高機(jī)械鉆速，縮短建井周期。
四、井隊管理人性化
在井隊人員管理上，我們本著制度和關(guān)懷相結(jié)合的原則，盡一切力量滿足本對員工的需要，充分調(diào)動職工的積極性，特別是干部大班和重崗人員。
在設(shè)備管理方面，本隊推行設(shè)備三定原則，即定人，定崗，定機(jī)。做好日常檢查，做好班組評比（每周一次干部，大班對班組檢查評比，對好的班組進(jìn)行獎勵）
在請銷假制度的落實上，我們對嚴(yán)格控制員工的請假，除婚假，病假以外的基本杜絕。
五、節(jié)能降耗強(qiáng)制化節(jié)能降耗，修廢利用一直是本隊的光榮傳統(tǒng)，也是公司和項目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的.效益。我們隊在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修廢利用的目標(biāo)，同時把指標(biāo)分解并分配到每個班組，以及每個大班。所以我們隊修加泵3臺，砂泵2臺，活塞加墊凡爾體300個，杜絕一切浪費(fèi)原則進(jìn)行管理材料了，采取代辦隊長管理材料并記錄好用料，誰料誰回收，有余料不回收，按規(guī)定進(jìn)行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術(shù)員全程監(jiān)督并做好記錄。此外，嚴(yán)格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴(yán)格按照項目部規(guī)定，給炊事班和值班車家的油要做好記錄，一直堅持在保證正常生產(chǎn)情況下，能用一臺車堅決不用兩臺。
六、獎金發(fā)放透明化
獎金發(fā)放面，我隊嚴(yán)格按照項目部分配的原則進(jìn)行發(fā)放，并結(jié)合工作中多勞多得的原則，根據(jù)實際進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，同時將獎金發(fā)放表粘貼到隊務(wù)公開欄，讓大家觀看。
七、安全教育評比化
本隊一直加強(qiáng)對HSE體系的推進(jìn)教育，宣傳。對各班組進(jìn)行評比和獎勵，形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個一”培訓(xùn)工作在班前班后會進(jìn)行培訓(xùn)，月末進(jìn)行考試打分，并予以獎勵與處罰，促進(jìn)了職工們的學(xué)習(xí)積極性，提高了職工的專業(yè)知識水平，促進(jìn)了隊伍的更好發(fā)展。
以上是我們隊20xx年度工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗，全隊一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
鉆井年終工作總結(jié) 2
鉆井隊黨支部在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體黨員、干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列`主義、思想、理論和黨的基本知識；緊密圍繞總公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標(biāo)，實施“創(chuàng)新創(chuàng)效，企業(yè)再造”，深化總公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作，強(qiáng)化管理，為保證鉆井生產(chǎn)順利進(jìn)行充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)對近一年的工作總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
我們從提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)水平、政治素質(zhì)和拒腐防變能力入手，黨支部班子堅持按照黨委的安排與要求，選好學(xué)習(xí)內(nèi)容，凡是要求黨員、干部學(xué)習(xí)的文章、資料，班子成員首先帶頭學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí)，自覺實踐“三個代表”思`想，保證班子成員政治上清醒，方向明確，意志堅強(qiáng)，做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。認(rèn)真貫徹民主集中制原則，重大事情集體討論，保證每月至少召開一次支委會，對加強(qiáng)項目部機(jī)關(guān)保證鉆井生產(chǎn)工作起到促進(jìn)作用，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極奉獻(xiàn)，勤政廉潔，自覺接受群眾的監(jiān)督，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。結(jié)合開展“五保五在前”主題教育活動，明確“保安全質(zhì)量，保增收節(jié)支，保目標(biāo)實現(xiàn)”事關(guān)今年總公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，事關(guān)總公司的“創(chuàng)新創(chuàng)效，企業(yè)再造”總體思路的發(fā)展，事關(guān)體干部職工的切身利益的大事。由于統(tǒng)一了大家的思想認(rèn)識，凝聚力量，主動投身到活動中去。
2、制訂了《鉆井隊黨支部加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育活動計劃》和《黨支部開展黨員奉獻(xiàn)日活動方案》。
按照推進(jìn)計劃，結(jié)合本部門的具體情況，扎扎實實地開展黨員經(jīng)常性教育活動和黨員奉獻(xiàn)日活動。在黨員奉獻(xiàn)日活動中，我們支部很多黨員同志真正做到千方百計服務(wù)職工，主動完成工作任務(wù)。
3、抓好基礎(chǔ)建設(shè)，提高黨員素質(zhì)。
黨支部積極開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)理論、“三個`代表”和總`書記的講話及新黨章，使黨員不斷增強(qiáng)對黨的基本知識和理解，按黨委組織部的安排，堅持好“三會一課”制度，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營按黨員活動崗位和“五好”黨支部的要求，做好自己的本職工作，落實崗區(qū)責(zé)任，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和每個時期主題內(nèi)容，立足本職愛崗敬業(yè)，規(guī)范言行，努力工作。同時我們按月對黨員的活動情況進(jìn)行考核評分。并公布上墻，使黨員的責(zé)任心、自覺性增強(qiáng)，發(fā)揮先鋒模范作用更突出，全體黨員月度考核分90分以上的占96％以上，實現(xiàn)了黨員隊伍素質(zhì)的提高。
4、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，充分調(diào)動職工積極性。
黨支部注重抓好思想政治工作，除正常組織黨員、干部、職工的政治理論學(xué)習(xí)外，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的作用，做好職工群眾的思想工作。根據(jù)總公司月度年度生產(chǎn)計劃的安排，按“創(chuàng)新創(chuàng)效、企業(yè)再造”的總體要求結(jié)合項目部工作實際，黨支部加強(qiáng)職工的'形勢、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任教育，做好思想工作。同時發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)的作用，及時向黨支部匯報職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)確實有困難的職工，與行政領(lǐng)導(dǎo)、工會支會研究，給予幫助解決。穩(wěn)定了職工隊伍，調(diào)動了職工積極性。我們還定期對職工隊伍進(jìn)行思想動態(tài)分析隨時掌握思想脈搏，有效解決職工思想的問題。由于職工的隊伍穩(wěn)定了，在資金緊張、人員短缺、工作量增大的情況下，較好地完成了保障鉆井生產(chǎn)順利進(jìn)行的工作。
5、認(rèn)真履行職責(zé)，搞好保證監(jiān)督。
黨支部牢記自身職責(zé)，召開支委會、支委擴(kuò)大會，研究項目行政重要問題，支持、幫助各部門管理職能的行使。尤其是對“企業(yè)再造”、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、效能監(jiān)察等方面的工作保駕護(hù)航，充分帶動廣大黨員和干部職工群眾圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，為完成總公司的各項指標(biāo)作貢獻(xiàn)。
6、落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，促進(jìn)黨風(fēng)好轉(zhuǎn)。
黨支部堅持做到政治理論學(xué)習(xí)同時，積極開展黨風(fēng)廉政和反腐倡廉教育。經(jīng)常組織黨員、干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、論黨風(fēng)廉政建設(shè)文章，中紀(jì)委規(guī)定和黨的十七大會議有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的內(nèi)容、文章。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于全區(qū)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實施意見》，貫徹落實局紀(jì)委會議精神和總公司紀(jì)委有關(guān)要求，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工，積極配合總公司紀(jì)委開展對生產(chǎn)經(jīng)營的效能監(jiān)察活動。支持工會及職工代表對項目部廠務(wù)公開、民主測評干部和對生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督，有效地加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
雖然我們的工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，如：黨支部成員中個別忙于業(yè)務(wù)，對理論學(xué)習(xí)不夠積極主動；還有個別同志勞動紀(jì)律松馳，工作責(zé)任心不強(qiáng)等。我們要從以下幾個方面做好今后的工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員、干部的思想教育，抓好政治理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，正確處理學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，兩者都不能放松；
2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做好生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)工作；
3、落實崗位責(zé)任制，加大考核力度；
4、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上抵制腐敗行為；
5、充分發(fā)揮工會、青年團(tuán)群眾組織的作用，共同做好工作，完成各項任務(wù)。
鉆井年終工作總結(jié) 3
20xx年大明鉆井二隊在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我隊一直以安全生產(chǎn)為中心，人性化管理，敢于創(chuàng)新，保證了我隊的全年工作順利進(jìn)行。截至到目前開鉆15口，完井14口，井身質(zhì)量、固井質(zhì)量良好。我們在日常工作中認(rèn)真落實總公司交辦的各項工作任務(wù)，通過組織職工積極行使民主權(quán)利，參與生產(chǎn)管理，以生產(chǎn)為重點，搞好合理化建議的實施，大力開展群眾文化活動，堅持開展職工教育，努力提高全員素質(zhì)，主動維護(hù)職工利益，解除其后顧之憂等項工作的進(jìn)一步落實，為保證全隊各項任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�；仡�20xx年我們做了一些工作，也取得了一些成績，但是也有不足之處，具體安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
(一)鉆井技術(shù)：
1、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作
我們踏踏實實的從小事做起，一絲不茍的完成我隊的鉆井生產(chǎn)施工任務(wù)。首先是做好鉆具管理工作，鉆具到井后先由技術(shù)員對鉆具的質(zhì)量進(jìn)行第一次檢查，排鉆具的過程中由場地工再進(jìn)行第二次細(xì)致的核查。其次，做好每一道施工程序前的準(zhǔn)備工作。俗話說：磨刀不誤砍柴功，如果我們把準(zhǔn)備工作做到了前頭，那將會在很大程度上減少施工過程中不必要的麻煩。最后，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，把好每一道施工程序的質(zhì)量關(guān)。在鉆井生產(chǎn)過程中，只要我們控制好過程就一定會得到令人滿意的結(jié)果，所以我們尤其注重把好鉆井施工過程中的質(zhì)量關(guān)，在關(guān)鍵的.時候緊盯現(xiàn)場，不放過任何一處紕漏，爭取把每一項工作都做到完美無缺憾。許多鉆井事故提示我們：任何忽視和淡薄基礎(chǔ)技術(shù)工作的行為都將付出慘重的代價。
2、加強(qiáng)技術(shù)管理
鉆頭的管理：一口井的時效高低，建井周期的長短，經(jīng)濟(jì)效益的好壞，很大程度上取決于鉆頭的選擇和合理使用。鉆頭管理是鉆井技術(shù)重點工作之一。下井之前我們根據(jù)地層巖性及井下情況選擇好鉆頭類型；鉆進(jìn)過程中根據(jù)地層及井下具體情況及時調(diào)整鉆井參數(shù)。鉆頭起出后清洗干凈，檢查仔細(xì)并填好鉆頭卡片，加強(qiáng)分析總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
鉆具管理：送井鉆具及井口工具由技術(shù)員親自檢查、丈量、編號并分類排放整齊。鉆具使用過程中做到三勤、兩凈、一標(biāo)、一緊。鉆鋌上扣用鏈鉗推扣、雙鉗緊扣。在特殊作業(yè)時，應(yīng)提前準(zhǔn)備好工具，配好方入，施工之前進(jìn)一步核實數(shù)據(jù)。
鉆井年終工作總結(jié) 4
20xx年xxx鉆井隊年終工作總結(jié) 20xx年即將過去，回顧一年的工作隊全體職工在總公司、項目部正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清形勢抓住機(jī)遇奮力拼搏，通過強(qiáng)化“三基”工作，提高班子的凝聚力和隊伍的戰(zhàn)斗力。9月初截止到10月底，我鉆井隊共開鉆5口、完鉆4口，共完成進(jìn)尺1萬米，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。九月以來因接手調(diào)控鉆機(jī)，我們在加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升經(jīng)營管理水平，提高職工隊伍素質(zhì)及安全生產(chǎn)，節(jié)能減排等多方面都開展了工作。主要方法及成果總結(jié)匯報如下：
一、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高隊伍競爭力。
今年我們隊伍經(jīng)歷了一些變化，九月初由平臺抽出熟悉30LDB鉆機(jī)員工臨時調(diào)控至30656H鉆井隊。各項工作進(jìn)入正常運(yùn)行，但是由于人機(jī)變更，人與設(shè)備、工藝風(fēng)險增大。隊黨支部從實際出發(fā)，作出了加強(qiáng)隊伍建設(shè)的決定。
�、訇犐纤拿刹亢退悬h員，首先帶頭做落實“三基”工作的榜樣�！按蜩F無須自身硬”，只有黨員干部自己做到了，說話有“硬氣”。
②加強(qiáng)對以崗位責(zé)任制為核心的各項制度的落實。值班干部狠抓現(xiàn)場管理，加大巡回檢查和夜查力度，特殊情況跟班作業(yè)，查睡崗、脫崗等違反勞動紀(jì)律的行為，查違章、查隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題即使安排整改。對責(zé)任性隱患和問題要追究相關(guān)人員的責(zé)任，處理責(zé)任人決不手軟。經(jīng)過一段時期的努力，使隊伍管理水平?jīng)]有因為分班而放松，反而加強(qiáng)了。
二、提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化安全意識。
人機(jī)變更及隊伍由大平臺四個隊抽調(diào)的人員組成，使得各方面管理難度增加，為了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我們的主要做法是：
�、僖允炀毠謫T工，簽訂了師徒合同，進(jìn)行嚴(yán)格考核。簽訂了師徒合同，如果不對師徒分別進(jìn)行考核，就等于一紙空文。在考核時，對師傅也進(jìn)行考核，提升了師傅的壓力和積極性。
�、诟鶕�(jù)各工種的硬知應(yīng)會要求，建立各自的進(jìn)度表。隊干部定時、不定時進(jìn)行抽查。
�、圻M(jìn)行安全培訓(xùn)，將以前發(fā)生過的案例通過圖片和文字講解給職工聽。
�、軐T工進(jìn)行現(xiàn)場示范培訓(xùn)，從安全站位到工具使用，一招一式都手把手地悉心演示，讓全隊職工在實際工作中迅速熟悉崗位知識，提高了作業(yè)安全系數(shù)。
�、菁訌�(qiáng)日常培訓(xùn)。每天開生產(chǎn)會時，在安排任務(wù)時也詳細(xì)講解技術(shù)要求，讓生產(chǎn)會既安排生產(chǎn)，又培訓(xùn)技術(shù)，任務(wù)書既安排任務(wù)，又傳技術(shù)。通過各種培訓(xùn)方式，現(xiàn)在隊伍素質(zhì)有很大提高。目前全隊員工以從過渡期平穩(wěn)安全過渡。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場管理
由于我們這支隊伍特殊性，技術(shù)、設(shè)備人員常年在40—50以上鉆機(jī)工作，主要在頁巖油區(qū)域施工，加上30656H設(shè)備老舊，現(xiàn)場管理難度大，初期員工臨時思想嚴(yán)重。針對這種現(xiàn)象，我們一方面做職工的思想工作：我們還是一支正規(guī)的隊伍，我們到任何市場都要有競爭力，另一方面，我們加強(qiáng)現(xiàn)場管理：
�、俸葑ト`，處罰決不手軟，
�、跇�(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場，杜絕“低、老、壞”，
�、壑赝怀鲭[患的檢查和整改，責(zé)任到人，
�、茉露葯z查嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，職責(zé)分明，獎罰分明，通過多種方法，我們隊的現(xiàn)場管理水平有了較大提高，呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的態(tài)勢。
四、加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
我們始終牢記安全是最大的效益，每口井從安全搬遷和安裝質(zhì)量抓起，認(rèn)真落實各項措施，盡最大努力避免和杜絕人身、井下、設(shè)備事故。開鉆之處，及時根據(jù)處投資指標(biāo)制定成本控制計劃，落實到崗位。通過制定切實可行的方案，精心組織施工。把好材料、油料的進(jìn)出口關(guān)，杜絕施工中的浪費(fèi)現(xiàn)象。所鉆井均有節(jié)余。每口井完成后，及時召開成本分析會，找出不足，制定措施，持續(xù)改進(jìn)。
五、加強(qiáng)技術(shù)管理，優(yōu)質(zhì)快速高效生產(chǎn)。
科技是第一生產(chǎn)力，針對我們隊技術(shù)員常年施工水平井的現(xiàn)實，我們著重從整體優(yōu)化技術(shù)方案上做文章。
首先，優(yōu)化施工方案。在每口井開鉆前，根據(jù)鉆井設(shè)計或基本數(shù)據(jù)對施工方案進(jìn)行整體規(guī)劃和優(yōu)化。
其次，防患于未然。對于施工中可能出現(xiàn)的困難，我們制定出詳細(xì)的、切實可行的預(yù)防措施或補(bǔ)救方案，防患于未然。
第三，加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理。嚴(yán)格按規(guī)程操作。通過提升全隊職工的技術(shù)素質(zhì)來提升隊伍的戰(zhàn)斗力。第四，項目部也專門安排了技術(shù)辦進(jìn)行技術(shù)幫促。
六、推行清潔生產(chǎn)，搞好環(huán)保工作。
近幾年鉆井作業(yè)環(huán)保壓力巨大，在全年施工中，我們依據(jù)相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)認(rèn)真執(zhí)行，真正做到清潔生產(chǎn)，無害化生產(chǎn)，按照總公司、項目部及地方政府對現(xiàn)場環(huán)保工作的要求，一項項一條條認(rèn)真落實到現(xiàn)場，未發(fā)生一起環(huán)境污染事故。
我們深深知道盡管我們已經(jīng)做了一點工作，但是和高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求相比，我們更存在著不少差距。
不足之處主要有以下幾方面：
A、人員更新過快，新工和非鉆井專業(yè)勞務(wù)工多，生產(chǎn)班組整體素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高；
B、設(shè)備陳舊老化，維護(hù)成本高，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度低。
C、QHSE管理不夠深化，月度檢查考核進(jìn)步較慢；
D、少數(shù)職工安全意識不強(qiáng)，履行崗位職責(zé)不認(rèn)真，對本崗位存在的隱患發(fā)現(xiàn)整改不及時。
因此，要打贏每場硬仗，我們還有許多的工作要做。通過總結(jié)和討論，我們統(tǒng)一了思想，充分認(rèn)識到：必須時刻如履薄冰抓安全，一分一厘求效益，一點一滴樹形象，腳踏實地干好安全生產(chǎn)工作。
20xx年工作思路：
1、繼續(xù)加強(qiáng)班子建設(shè)，班子成員保持相互交流溝通，做到團(tuán)結(jié)默契，用一個有凝聚力戰(zhàn)斗力的“五好”班子帶領(lǐng)全隊職工，在緊張激烈的鉆井市場克服困難頑強(qiáng)拼搏，爭創(chuàng)一流。
2、以“三基”工作為重點，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，全面促進(jìn)井隊各項工作上臺階。
3、繼續(xù)貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針，發(fā)揮干部大班生產(chǎn)骨干的作用，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督，做好換季安全工作，開展好安全技術(shù)演練，加強(qiáng)新工的隊級安全培訓(xùn)。狠抓崗位安全責(zé)任制的.落實，確保鉆井各道工序，規(guī)范操作、安全運(yùn)行。20xx年，力爭杜絕各類人身、井下、設(shè)備事故，井下事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)成本控制，對每口井的八項可控成本進(jìn)行分解，落實到崗位，特別是鉆頭、油料、其他材料、設(shè)備和鉆具修理等，要進(jìn)一步完善控制措施和獎罰制度，做好成本的跟蹤分析。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理縮短建井周期：
A：制定合理的技術(shù)措施，合理鉆頭選型、充分利用PDC鉆頭符合鉆進(jìn)技術(shù)；
B：加強(qiáng)軌跡控制，減少井下復(fù)雜避免井下各類事故；
C：加強(qiáng)設(shè)備檢查保養(yǎng)，降低鉆進(jìn)中的設(shè)備修理時間；
D：加強(qiáng)泥漿性能的維護(hù)調(diào)整，保證井壁穩(wěn)定，起下鉆順利，電測成功率力爭100%，縮短完井作業(yè)時間。
6、加強(qiáng)支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，注重對入黨積極分子的培養(yǎng)；做好一人一事的思想工作，保證職工思想穩(wěn)定；注重選樹本隊的先進(jìn)典型，為職工樹立學(xué)習(xí)的榜樣，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感。黨支部達(dá)標(biāo)升級保證達(dá)到一級支部。
7、加強(qiáng)普法教育，增強(qiáng)職工法律觀念確保全年綜合治理達(dá)標(biāo)升級。
鉆井年終工作總結(jié) 5
今年以來，我們在鉆井總公司、項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我隊一直以安全生產(chǎn)為中心，實行屬地管理、人性化管理和精細(xì)管理，因地制宜，銳意創(chuàng)新，保證了我隊的全年安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，同時也保證了業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。通過采取營造學(xué)習(xí)氛圍、劃分屬地區(qū)域、嚴(yán)抓過程控制和安全績效考核等四堅持四強(qiáng)化措施，各項安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步落實，為保證全隊各項任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)借此機(jī)會，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：
�。ㄒ唬﹫猿譅I造學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化屬地管理安全意識
思想觀念是行動的先導(dǎo)。因此，我們非常注重安全思想宣傳教育，警鐘常鳴，力抓不懈。采取班前會要求、安全知識講座、安全知識賽等形式，強(qiáng)化職工的安全意識和屬地管理意識，增強(qiáng)職工安全責(zé)任，規(guī)范職工安全行為，不斷提高職工安全技能操作。并且，根據(jù)屬地管理推行過程中不同階段，有針對性采取不同的教育內(nèi)容，有的放矢，對癥下藥。如在推行屬地管理的前期，職工到現(xiàn)場只是按照HSE崗位職責(zé)和巡回檢查路線檢查工作，對自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)存在的不安全行為不提示，認(rèn)識不到不安全行為會發(fā)生嚴(yán)重的后果。為此，我們遵循培訓(xùn)有目的性，理論與實踐相結(jié)合的原則。開展了屬地安全責(zé)任集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式主要包括集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn)。所謂集中強(qiáng)化培訓(xùn)，就是隊長、書記按照培訓(xùn)計劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規(guī)程、典型事故案例相結(jié)合集中強(qiáng)化培訓(xùn)。將歷史事故每周堅持重溫，讓職工認(rèn)識到屬地管理崗位責(zé)任意識，屬地區(qū)域應(yīng)急處置、事件事故預(yù)防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對各種危害的預(yù)防意識，達(dá)到強(qiáng)化安全意識的目的；所謂現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn)，就是組織骨干進(jìn)行屬地職責(zé)的安全內(nèi)容學(xué)習(xí)，督導(dǎo)屬地區(qū)域的個人安全行動計劃的實施，定期有重點地進(jìn)行屬地區(qū)域內(nèi)重點領(lǐng)域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管進(jìn)行檢查，每天記錄計劃執(zhí)行情況。開展我的屬地你放心承諾活動。推行三員一體制，即在現(xiàn)場有兼職安全員，非常規(guī)作業(yè)有監(jiān)管員，全員都是安全協(xié)管員，使每位職工的工作理念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩Ｍㄟ^強(qiáng)有力的安全和屬地管理宣教，職工思想意識發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。
（二）堅持屬地區(qū)域劃分，強(qiáng)化安全職責(zé)
屬地區(qū)域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內(nèi)容，崗位職工安全職責(zé)是什么，進(jìn)一步明確了責(zé)任人職責(zé)和工作范圍。
1.屬地區(qū)域劃分
為了落實好工作。我隊對屬地區(qū)域崗位職責(zé)、履行的范圍、巡回檢查路線、屬地簽到牌內(nèi)容統(tǒng)一制成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格牌子分別懸掛在鉆臺區(qū)，泵房區(qū)，鉆具區(qū)，化工區(qū)，場地區(qū)，機(jī)房區(qū)和鉗工區(qū)區(qū)域醒目處，明確了不僅要對本崗位的工作區(qū)域負(fù)責(zé)還要確保其他區(qū)域人員進(jìn)入本崗位工作區(qū)域的安全負(fù)責(zé)，真正實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)存在的一切不安全狀態(tài)和不安全行為都是你的責(zé)任的崗位管理責(zé)任。
2、崗位安全責(zé)任劃分
為了明確屬地管理崗位安全責(zé)任。我隊在屬地管理的崗位劃分上，主要由管理干部負(fù)責(zé)，在作業(yè)現(xiàn)場按崗位職責(zé)一一對應(yīng)細(xì)化出管理區(qū)域，由各崗位人員負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)的作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，爭取不留死角，對區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施情況和三標(biāo)工作都要了解的一清二楚，并且還要對進(jìn)入?yún)^(qū)域的外來人員的安全負(fù)責(zé)。例如：上井人員檢查工作時無論走到哪個崗位，會有職工主動上前進(jìn)行安全提示，你好，歡迎進(jìn)入我的屬地管理區(qū)，我是工程一班座崗工，進(jìn)入我的屬地管理區(qū)需要您注意的安全事項是。
3、作業(yè)過程中安全措施劃分
在現(xiàn)場，區(qū)域劃分實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合屬地管理制定了五按、五干、五檢的運(yùn)作模式。（五按：按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時間、按操作指令；五干：干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度；五檢：由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實）。員工在日常工作中嚴(yán)格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))的現(xiàn)場管理方法，改善和增加作業(yè)面積，確�，F(xiàn)場無雜物，通道暢通，提高工作效率；消除材料的混放，減少庫存、節(jié)約資金。工作場所整潔明了，一目了然，使用完工具立即歸放整齊，保持井井有條的工作秩序。持續(xù)培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、勞動紀(jì)律和愛崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標(biāo)準(zhǔn)低的漏洞，確保了設(shè)備設(shè)施能標(biāo)準(zhǔn)化安裝擺放、分類清楚、標(biāo)志醒目、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)有序，規(guī)范了員工上崗行為，基本實現(xiàn)了只有規(guī)定動作，沒有自選動作。各崗位根據(jù)了解的工況，認(rèn)真分析風(fēng)險，人人做到按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時間、按操作指令作業(yè)，形成了現(xiàn)在隊上今天我當(dāng)班，現(xiàn)場零違章的良好氣氛。
�。ㄈ﹫猿汁h(huán)節(jié)控制，強(qiáng)化安全過程
針對現(xiàn)場屬地管理要求，我們采取邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高的模式，在運(yùn)用之初，我隊由跟班干部結(jié)合當(dāng)班職工對屬地管理運(yùn)用情況及時進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，現(xiàn)場幫扶，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，把隱患消滅在萌芽之中。
一是干部帶動。副隊長堅持外來領(lǐng)導(dǎo)、配屬單位人員上井檢查、服務(wù)，都會根據(jù)當(dāng)班工況、注意事項等方面進(jìn)行入場安全提示。同時副隊長還把隊上員工違章通過違章行為分析（EVA）員工的行為是如何發(fā)生的，根據(jù)原因分析制定相應(yīng)的具體措施并責(zé)任到崗位、責(zé)任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發(fā)生，增強(qiáng)了員工個人安全行為意識。跟班干部在檢查現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)、職工行為和風(fēng)險控制措施落實情況時，工程三班司鉆在自己所屬的屬地區(qū)域內(nèi)一名操作工發(fā)生違章行為沒能及時制止，后經(jīng)跟班干部進(jìn)行提示后，在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態(tài)進(jìn)行重點觀察，對作業(yè)人員的違章行為及時加以提示或糾正；班后會，由副隊長按照違章行為分析圖逐項為該司鉆分解該員工的行為、不安全因素應(yīng)該列入屬地管轄，應(yīng)該采取什么樣的控制措施，實際操作中應(yīng)該注意哪些方面，屬地職責(zé)要求是怎么樣的，觀察和檢驗職工在作業(yè)過程中措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并幫助修改措施；進(jìn)行了討論分析，增強(qiáng)職工自主管理意識。
二是推行三員一體制。在運(yùn)行屬地管理的過程中，在外來人員在崗位區(qū)域內(nèi)檢查工作時，由崗位職工進(jìn)行本區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險提示，對區(qū)域內(nèi)存在的隱患進(jìn)行自查自改。在當(dāng)班期間，面對各項重復(fù)繁雜的工序，風(fēng)險，由當(dāng)班副司鉆兼職安全員進(jìn)行督促當(dāng)班人員落實制定的風(fēng)險消減和控制措施，落實兼職安全員屬地管理安全職責(zé)，強(qiáng)化過程監(jiān)控。
三是執(zhí)行區(qū)域承包。以大班為主體的監(jiān)督檢查和結(jié)對子幫扶、崗位練兵的監(jiān)督機(jī)制�，F(xiàn)場作業(yè)中嚴(yán)格按照區(qū)域劃分并指定工程小班各崗位人員為設(shè)備管理責(zé)任人，每名責(zé)任人在日常工作中嚴(yán)格按照設(shè)備管理要求，落實設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，對在作業(yè)現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏等隱患第一時間進(jìn)行整改。
同時，當(dāng)班區(qū)域負(fù)責(zé)人對區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員執(zhí)行HSE標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等進(jìn)行監(jiān)督檢查，樹立我的屬地我負(fù)責(zé)的安全意識。嚴(yán)格按崗位檢查表對區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡回檢查，使員工真正做到關(guān)注崗位區(qū)域的安全狀態(tài)，對進(jìn)入自己屬地的人、機(jī)、物的安全負(fù)責(zé)，并及時對存在的不安全行為或狀態(tài)給予糾正和提示，對區(qū)域內(nèi)不安全行為進(jìn)行制止。
（四）堅持安全績效考核，強(qiáng)化運(yùn)行質(zhì)量
安全績效考核是安全屬地管理的基本條件，直接關(guān)系著安全屬地管理的落實執(zhí)行情況，只有抓好績效考核，才能充分地調(diào)動崗位屬地管理的責(zé)任人對安全工作的重視，從而使屬地管理運(yùn)用到日常工作中去。我隊通過制定結(jié)果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現(xiàn)場運(yùn)行質(zhì)量和效果。
1、結(jié)果績效考核
在《屬地管理結(jié)果績效考核細(xì)則》中，當(dāng)班作業(yè)中，設(shè)備設(shè)施崗位巡檢不到，造成等停進(jìn)行兌現(xiàn)獎考核，司鉆，副司鉆負(fù)連帶責(zé)任；當(dāng)班作業(yè)中職工發(fā)生違章行為的給予班組司鉆考核，職工進(jìn)行理論培訓(xùn)，規(guī)范行為；在操作中發(fā)現(xiàn)不安全操作行為的，由三員進(jìn)行提示后，不能糾正自己行為的職工，由司鉆召集班組成員，討論剖析，從思想教育、安全理、標(biāo)準(zhǔn)化操作等方面結(jié)對子幫促。通過制度的嚴(yán)格執(zhí)行，提高了全員的工作責(zé)任心。
2、過程績效考核
在《屬地管理過程績效考核細(xì)則》中，從設(shè)備設(shè)施，職工安全行為規(guī)范、風(fēng)險消減和控制措施、責(zé)任落實等方面與一鋒四范崗相結(jié)合，每月開展青年安全先鋒示范崗各一名，做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優(yōu)秀職工在職工大會上評優(yōu)，并在班組當(dāng)月星級職工考核中，屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工才能評為五星級職工，當(dāng)班跟班干部、大班評為屬地安全管理紅旗幫扶能手的職工必須在日常履行好屬地的安全責(zé)任，并與年底安全先進(jìn)掛鉤。這種全員、全過程績效考核促進(jìn)了崗位安全責(zé)任落實。
對當(dāng)月屬地管理運(yùn)行一般的職工，進(jìn)行義務(wù)勞動2小時或安全理論問答，跟班干部、跟班大班，當(dāng)班司鉆當(dāng)月不得評為五星級職工。通過嚴(yán)格的屬地管理評優(yōu)活動，明顯激發(fā)和調(diào)動了職工參與屬地管理，不斷總結(jié)提高運(yùn)行效果。同時，結(jié)合現(xiàn)場安全觀察與溝通、工作安全分析等HSE風(fēng)險控制工具的運(yùn)用，使現(xiàn)場屬地管理安全生產(chǎn)秩序更加規(guī)范。
工作實踐中，我們產(chǎn)生以下幾點粗淺的體會：
1、健全安全制度是安全工作的基礎(chǔ)
我們逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任狀》，職工簽訂《安全環(huán)保承諾書》、《不違章承諾書》，保證安全生產(chǎn)措施落到實處。
2、屬地管理是安全工作的前提
扎實有效的`基礎(chǔ)管理工作是HSE體系推進(jìn)的前提。為此，我們從設(shè)備、井下、材料的管理、人員安全、職工現(xiàn)場操作行為，都制訂了明確的細(xì)則，和獎懲標(biāo)準(zhǔn)等。
3、落實現(xiàn)場控制措施是安全的根本
作為鉆井施工單位，安全風(fēng)險主要存在于鉆井流程施工中，只有把屬地安全管理作為頭等大事來抓，采取有力措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時重視應(yīng)急預(yù)案的編制及演練，才能增強(qiáng)職工的安全意識，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
4、實施精細(xì)管理是安全的重點
實踐證明，只有從上到下嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，各司其職，各負(fù)其責(zé)，安全工作才能形成一個整體，從而避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
通過我們開展屬地管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行三員一體制，鉆井隊的安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了可喜的變化。各種違章行為明顯發(fā)生減少了，隱患也能被及時發(fā)現(xiàn)并消除了，而且班組職工參與安全管理的積極性提高了，每個崗位職工的崗位責(zé)任心增強(qiáng)了。行之有效的安全工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的行為規(guī)范，使大家深刻認(rèn)識了安全流程、工藝、設(shè)備產(chǎn)生的危害，隊伍安全管理水平有了明顯的提升，安全生產(chǎn)步入新的發(fā)展階段。
通過近兩年來的屬地管理運(yùn)行和安全績效考核機(jī)制的加強(qiáng)，全員樹立了對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的意識，自覺規(guī)范行為，糾正良習(xí)慣，杜絕違章作業(yè)，使屬地管理和HSE體系建設(shè)得到了有力推進(jìn)，保證了隊伍的安全穩(wěn)定。但在實際運(yùn)行中還存一定的差距。我們將在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷完善各項措施、進(jìn)一步強(qiáng)化屬地管理責(zé)任安全落實，持續(xù)推進(jìn)HSE體系建設(shè)工作，把我隊的安全生產(chǎn)推上一個新的臺階。
鉆井年終工作總結(jié) 6
20xx年是我參加工作的第二年，過去了就覺得時間如指尖流水抓不住，經(jīng)歷的時候就覺得有時人生很艱難。每次遭遇艱難的時候，總是面帶微笑目視遠(yuǎn)方，讓自己快速的安靜。安靜是一種態(tài)度，讓我得到很多，也讓我失去很多。任何的一種態(tài)度，堅持到底都會達(dá)到他人難以企及的境界。得到和失去無休止的循環(huán)，無休止的存在。我不能確定哪一個是得到哪一個是失去，但是我可以將所有的失去看成是得到，就像莊子不能確定是自己化成了蝴蝶還是蝴蝶變成了自己，只是那時他最美麗。
20xx年，我從場地工到實習(xí)技術(shù)員，從xx到xx，角色和環(huán)境的變化也讓我的生命增添了一層色彩。
20xx年8月之前，我是一名石油鉆井工，蹲著馬步推著鉆桿，任憑寒風(fēng)凜冽，夏日炎炎，泥漿涂臉不改顏色。不是不在意自己的渺小，而是所有的偉大都是渺小積累而來。佛說眾生平等，我一邊等待著佛主的降臨一邊踏著佛主的腳印。或許有一天，我等來了自己的伯樂，也或許有一天我自己成為了伯樂。走在昨天的前面，就像昨天我是場地工今天我是技術(shù)員，是一件值得慶幸的事情。
人有時候像冬眠的`青蛙，不鞭撻就不知道向前跳�，F(xiàn)在已經(jīng)沒有父母在我身邊，亦沒有老師在我身邊，只有自己鞭撻自己。石油鉆井是我的工作但是石油鉆井不是我最喜歡的工作，因為我總會想念家人，想念妻子，而他讓我與之分離。和家人天天在一起會覺得煩，但是天天不在一起會覺得沒有意義，與沒有意義相比哪一個更嚴(yán)重。事業(yè)很重要，連我的父親都說，事業(yè)最重要。我把事業(yè)放在第二，一邊工作一邊心有牽掛，我也樂此不疲而且心存感激。今年過年可能回不了家，但是回不了家也說明自己對于井隊來說是有價值的，到井隊工作必須得學(xué)會貢獻(xiàn)。
場地工的時候天天很累，很想學(xué)習(xí)，因為我知道只有學(xué)習(xí)我才能不是場地工。實習(xí)技術(shù)員的時候天天更累，也很想學(xué)習(xí)，因為我知道，只有學(xué)習(xí)我才能不是實習(xí)技術(shù)員。成都是一個很好的地方，因為我的妻子在成都。我到不了成都，但是我的目標(biāo)在成都，誰沒有目標(biāo)呢。目標(biāo)就像柴油機(jī)的柴油，沒有柴油柴油機(jī)是帶動不了泵的；目標(biāo)就像攪拌機(jī)的電，沒有電，攪拌機(jī)是攪拌不了泥漿的。
思想上保持先進(jìn)性，隨時隨地重學(xué)習(xí)，講作風(fēng)；工作上勤勤懇懇，不拖沓，不推脫，任勞任怨，相信付出就會收獲；生活上養(yǎng)成良好的習(xí)慣，習(xí)慣會決定一個人的高度，白天講勞作，夜里求發(fā)展。以平和的態(tài)度面對困難，兵來將擋水來土掩，攻無不克戰(zhàn)無不勝。
自我做實習(xí)技術(shù)員以后，發(fā)報表、傳達(dá)文件精神、培訓(xùn)員工理論知識、回收鉆具、搬家、編寫井史，編寫完井報告、從不懂到懂，從懂到透徹。做得孬與好，我盡力了，對得起自己。能做一個合格的技術(shù)員，心中暗藏萬分竊喜。
現(xiàn)在我在xx過得很好，平臺經(jīng)理，工程師、書記和各位兄弟都非常不錯。最近搬家，拆井架的時候傳感器沒有卸掉（實際上是卸不掉）心存僥幸碰不壞，碰壞了才頓悟，鉆井隊最應(yīng)該杜絕心存僥幸的心理。因為緊接著要搬家安裝，傳感器不可缺少的，馬上聯(lián)系經(jīng)理書記商討對策，最后到設(shè)備庫重新領(lǐng)回一個。領(lǐng)導(dǎo)們的譴責(zé)是應(yīng)該的，能避免不延誤工作，已經(jīng)萬事大吉了。以后的工作應(yīng)當(dāng)萬分小心，切不可馬虎，心存僥幸，不懂的要問，不能弄的要及時匯報。
新的一年當(dāng)然應(yīng)當(dāng)有新的氣象，好的要死死保留，差的要果斷更正。我會用我對人生負(fù)責(zé)的態(tài)度把工作做到位，為家庭服務(wù)的同時，為公司出第二大的力。
鉆井年終工作總結(jié) 7
回顧今年的工作，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在本隊干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊各項工作為中心，以全心全意為廣大員工服務(wù)為宗旨，以加強(qiáng)員工思想教育和員工培訓(xùn)為手段，以全面提高隊伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點，根據(jù)上級精神和指示，根據(jù)我隊的實際情況開展所負(fù)責(zé)的各項工作。 現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報：
1、圍繞一個中心，即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。
為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個中心上發(fā)揮最大功效，我和隊上其他干部共同商議、共同想方設(shè)法，從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行，我主要是做好后勤保障工作，職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的'各種包袱，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣，使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中，為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保證。
2、發(fā)揮兩個作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”，劃分黨員責(zé)任區(qū)，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，使每個黨員明確責(zé)任，工作有了動力、有了目標(biāo)，自我加壓，認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)。真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾，努力工作使業(yè)績高于群眾，鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾，形成人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。
3、理順三種關(guān)系，干群關(guān)系，黨群關(guān)系，黨政關(guān)系。
通過上級精神、指示和班子學(xué)習(xí)，使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望，深知了權(quán)力就是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)，干部就是給給員工服務(wù)的。黨員干部都能用積極的心態(tài)對待工作、對待人生；用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。從而全面的促進(jìn)了干群、黨群關(guān)系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為隊伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。黨支部和隊委會在增強(qiáng)黨性的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想，黨政雙方互為依存，互相補(bǔ)臺，互相促進(jìn)，相互制約和監(jiān)督。在確定生產(chǎn)經(jīng)營方針、人員調(diào)整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上，都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。無論是黨務(wù)干部還是行政干部，遇事都能從大局出發(fā)，能站在對方的角度上考慮，達(dá)到了遇到問題豁然開朗，有了誤解及時化解，有了分歧心平氣和的商議，黨政的關(guān)系處理的很融洽。促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了隊伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力和核心競爭力。
4、采取四種方法：問，文，穩(wěn)，溫。問。
就是了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿、建議以及情緒和心里包袱，及時進(jìn)行分析和解決。文，就是進(jìn)行集中思想教育和個別談心教育，打開心結(jié)，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，改變錯誤觀念，消除各種誤會。
穩(wěn)，就是想辦法，確保和促進(jìn)職工隊伍的穩(wěn)定。溫，就是讓職工感覺到本隊的溫暖，我們協(xié)調(diào)幫助解決員工工作和生活中遇到的困難，像給家庭困難的員工申請補(bǔ)助等，讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖。
5、夯實五個基礎(chǔ)：黨、政、工、團(tuán)、班。
黨支部是我隊的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動，一言一行，都代表著一個基層黨組織的形象。因此，在支部建設(shè)上，我始終銘記著自己肩負(fù)的責(zé)任。把握一個“全”字，那就是全方位地抓好黨支部建設(shè)，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，把黨支部的各項工作全部溶入生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持“三會一課”制度，加強(qiáng)黨員管理，堅持“雙培雙提高”，使全體黨員都能以良好的自身形象，扎扎實實的工作，感染和帶動群眾，發(fā)揮模范帶頭作用。今年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3人，發(fā)展入黨積極分子3人，黨支部建設(shè)得到加強(qiáng)和提高。
在本隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我堅持班子學(xué)習(xí)、班子民主生活和民主集中制。注重發(fā)揮集體的智慧和力量。把員工的調(diào)整、獎金分配、先進(jìn)的評選等一切涉及生產(chǎn)、勞動分配和職工群眾切身利益的事，都做為大事，慎之又慎，集體研究決定。凡事都要事先交流思想，形成統(tǒng)一認(rèn)識后，再提交職工代表會議上進(jìn)行討論。尊重班子每位成員的意見，群策群力，擇善而定，不搞“一言堂”、不跳“獨腳舞”，從而激發(fā)、調(diào)動了每一個班子成員的積極性，依靠集體的力量把各項工作開展起來。另外，還注重加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，讓干部做好職工群眾的領(lǐng)頭羊、排頭兵。
鉆井年終工作總結(jié) 8
20XX年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首過去這一年有辛酸、有成績、有很多很多美好的回憶，鉆井年終總結(jié)。在川慶整合的第二個年頭隨著我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情，進(jìn)一步了解了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進(jìn)尺5928米，全年無一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一、工作簡介
20xx年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊擔(dān)任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過程中的經(jīng)驗和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的復(fù)雜施工，該井三開施工中井下出現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復(fù)雜情況我迅速結(jié)合井下情況組織開會重新修改制定應(yīng)對和處理復(fù)雜的技術(shù)措施并上報，在第一時間消除了井下復(fù)雜情況重新修復(fù)了井眼滿足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長達(dá)1412.39米是一口難度很大的水平井。
水平井施工結(jié)束后我回到ccdc-15隊開始承鉆met23井，該井是直井設(shè)計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開技術(shù)會議，認(rèn)真的落實技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時的好成績完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀(jì)錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎(chǔ)。
二、安全管理
安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險、提高安全意識，我們必須從細(xì)節(jié)入手，通過設(shè)備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過職工培訓(xùn)，九項文件的學(xué)習(xí)，杜邦公司九項體系化推進(jìn)，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習(xí)慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的安全例會，每月的安全總結(jié)我們大力推行‘反違章樹規(guī)范’的小型安全競賽活動，大大鼓舞了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術(shù)管理
技術(shù)是生產(chǎn)的推動力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng)新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運(yùn)用技術(shù)于實踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們堅持每天下午4點開一次技術(shù)交流會，總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經(jīng)驗，我們只能結(jié)合國內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的.成功經(jīng)驗，再不斷的嘗試和摸索過程中我們和各專業(yè)公司緊密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補(bǔ)了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動導(dǎo)向鉆進(jìn)方面運(yùn)用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。
sam3-1h井的施工過程中就遇到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候出現(xiàn)了井下復(fù)雜，我們根據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，破壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復(fù)了欠井斜井段，使施工中的各項指標(biāo)均達(dá)到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認(rèn)真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)缺點，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)報告，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運(yùn)用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標(biāo)。
鉆井年終工作總結(jié) 9
我隊組建于20xx年5月，現(xiàn)有員工54人，其中中共黨員6人，長年在新疆沙漠腹地施工作業(yè)。近年來，在集團(tuán)公司和六普大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，狠抓企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化和精細(xì)化，有力推動生產(chǎn)工作發(fā)展，在塔河油田施工21口井(其中：探井2口，開發(fā)井19口)，累計鉆井進(jìn)尺達(dá)13萬米，施工質(zhì)量多次被甲方評定為優(yōu)秀，創(chuàng)造了3項工程施工紀(jì)錄，取得了優(yōu)異成績，為塔河油田開發(fā)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將我隊有關(guān)管理工作經(jīng)驗總結(jié)如下：
一、學(xué)用結(jié)合提高技能，攻堅克難解決問題
我隊把“學(xué)用結(jié)合提高技能，攻堅克難解決問題”作為管理的一項重要工作，運(yùn)用到塔河油田施工中，取得了優(yōu)異成績，有效促進(jìn)塔河油田的開發(fā)建設(shè)。一是學(xué)用結(jié)合提高員工操作技能。油田施工有賴員工熟練高超的操作技能，我隊在學(xué)用結(jié)合上下功夫，通過學(xué)用結(jié)合致力提高員工操作技能。學(xué)，要求員工注重學(xué)習(xí)油田施工的新知識、新技術(shù)，做到全面理解、牢固掌握；通過開展師帶徒、技術(shù)比武活動，選派人員參加技能競賽等，打造學(xué)習(xí)的新平臺，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，著力提高員工的操作技能。用，要求員工把通過學(xué)習(xí)所掌握的新知識、新技術(shù)運(yùn)用到油田施工中，用心探索鉆井新工藝、新方法，針對地質(zhì)特點合理選取鉆頭，優(yōu)化鉆具組合和鉆井參數(shù)，著力提高鉆井技能，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。二是攻堅克難解決技術(shù)問題。為保證每口井的順利施工，我隊經(jīng)常召集技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干對施工方案進(jìn)行分析討論，編制切實可行的生產(chǎn)施工技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，解決生產(chǎn)中的碰到的各類問題。每次接到鉆井施工任務(wù)，我隊組織技術(shù)力量學(xué)習(xí)消化施工任務(wù)書、工程設(shè)計方案，開展作業(yè)區(qū)塊的地質(zhì)狀況、地層特點的調(diào)研，認(rèn)真搜集鄰井地質(zhì)、鉆井等方面的資料，結(jié)合以往的施工作業(yè)經(jīng)驗，嚴(yán)格制定“兩書一表”，先后解決了大斜度井段防脫壓鉆進(jìn)、新三級結(jié)構(gòu)井提速提效等技術(shù)難題。通過“學(xué)用結(jié)合提高技能，攻堅克難解決問題”，我隊取得了豐碩成果。在井隊施工的`第一口水xTP261H井定向過程中，我隊使用水力脈沖器，有效給鉆頭加壓，既確保了高效鉆進(jìn)，也消減了脫壓帶來的卡鉆風(fēng)險，該井被甲方評定為優(yōu)秀井。針對新三級結(jié)構(gòu)井二開長裸眼的特點，我隊在總結(jié)第一口TH12255井施工的基礎(chǔ)上，在TH12261井果斷采用整個二開井段使用PDC+螺桿雙驅(qū)鉆井技術(shù)，機(jī)械鉆速提高12%，有效地節(jié)約了工期，該井取得了工程質(zhì)量和綜合評定“雙優(yōu)”的好成績。20xx年在塔克拉瑪干沙漠腹地施工的TP2井，是當(dāng)時中石化集團(tuán)公司第三口超深井，也是塔河油田實施“塔河以外找塔河”戰(zhàn)略、部署在該區(qū)塊的第一口重點外圍預(yù)探井，該井創(chuàng)出在當(dāng)時大沙漠腹地同類型鉆機(jī)完鉆井深最深、244.5毫米套管一次性下入、裸眼段最長等多項塔河油田新紀(jì)錄，并鉆獲巨厚油層，被西北分公司評為“雙優(yōu)工程”。20xx年施工的TP228井于三開5172.37～6258.63米井段，采用DBSFMX553Z-PDC鉆頭創(chuàng)造了單只鉆頭進(jìn)尺1086.26米的好成績，由此我隊獲得中石化西北分公司“優(yōu)勝基層隊”榮譽(yù)稱號，是塔河油田百余支鉆井隊伍中連續(xù)4年蟬聯(lián)該榮譽(yù)的鉆井隊。
二、創(chuàng)新安全工作機(jī)制，持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是井隊永恒的主題，只有實現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能促進(jìn)井隊健康、持續(xù)、快速發(fā)展。我隊十分重視安全生產(chǎn)，把它作為一項重要的基礎(chǔ)管理工作，從“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”出發(fā)，創(chuàng)新安全工作機(jī)制，建立“一人一班安全負(fù)責(zé)制”和“人人保崗位，崗位保班組，班組保井隊的三保制度”，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財富，安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)效益”的先進(jìn)安全理念落實到井隊生產(chǎn)的全過程�！耙蝗艘话喟踩�(fù)責(zé)制”明確每個員工的安全職責(zé)和安全職責(zé)，要求每個員工老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，集中心思、集中精力搞生產(chǎn)，提高工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，確保本人本班安全�！叭巳吮徫�，崗位保班組，班組保井隊的三保制度”強(qiáng)化了員工、崗位和班組的安全職責(zé)，員工要保證崗位的安全，崗位要保證班組的安全，班組要保證井隊的安全，構(gòu)成上下相連、環(huán)環(huán)相扣的安全生產(chǎn)局面，確保井隊安全生產(chǎn)。自建立“一人一班安全負(fù)責(zé)制”和“人人保崗位，崗位保班組，班組保井隊的三保制度”以來，我隊持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，未發(fā)生國家財產(chǎn)損失和員工生命傷害的安全事故，有效促進(jìn)了井隊平安、穩(wěn)定發(fā)展。
三、大力弘揚(yáng)勞模精神，樹立身邊學(xué)習(xí)榜樣
勞模精神體現(xiàn)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，體現(xiàn)了社會主義核心價值體系，勞模是員工身邊的學(xué)習(xí)榜樣，鼓舞、激勵員工刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，為井隊發(fā)展作貢獻(xiàn)。我隊在加強(qiáng)企業(yè)管理中，圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動，舉辦“勞模演播室”活動�！皠谀Ｑ莶ナ摇笔议L由井隊長、全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者楊大壽擔(dān)綱，演播室成員由指導(dǎo)員，團(tuán)支部書記、工會主席等相關(guān)人員組成�！皠谀Ｑ莶ナ摇辈捎谩耙恢v座、一主題、一討論”的做法，聘請勞模、先進(jìn)生產(chǎn)者現(xiàn)身說法，有講述認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、攻克技術(shù)難題、提高操作技能、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的故事；有講述從身邊做起、從小事做起，關(guān)注生產(chǎn)安全，注重降本增效、同事互幫互助，促進(jìn)井隊發(fā)展的故事；有講述在大漠腹地創(chuàng)出新鉆機(jī)當(dāng)月上鉆當(dāng)月開鉆、同類型鉆機(jī)244.5mm套管一次性下入最深、裸眼段最長等多項塔河油田新紀(jì)錄的故事；有講述自己是一名普通勞務(wù)派遣工，樹立主人翁意識，不怕苦不怕累，用心承擔(dān)鉆工、井架工繁重工作，干出工作成績，獲得井隊滿意、同事信任，一步步破格提拔為副班長、班長、井隊副隊長、隊長的故事。自“勞模演播室”開播以來，全隊共有500人次聽取了講座。這些平易生動、感人至深的故事，營造了“學(xué)勞模、追勞模、做勞�！钡臐夂穹諊瑯O大地感染了職工，調(diào)動了職工的工作熱情，增強(qiáng)了井隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)井隊生產(chǎn)管理等各項工作又好又快發(fā)展，取得了優(yōu)異的成績。
四、強(qiáng)化黨建三抓工作，提升黨支部戰(zhàn)斗力
我隊強(qiáng)化黨建三抓工作，提升黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力，為各項生產(chǎn)活動和員工隊伍建設(shè)帶給堅實的組織思想保證。
一是抓理論學(xué)習(xí)，提高支部班子成員政治素質(zhì)。我隊黨支部全力打造學(xué)習(xí)型支部，建立健全學(xué)習(xí)制度，每周開展一次學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨的理論和政策方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)大隊黨委為井隊領(lǐng)導(dǎo)干部選讀的《做的中層》、《做的干部》兩本書，交流學(xué)習(xí)體會，開展批評和自我批評，全面提高支部班子成員的政治素質(zhì)，促進(jìn)全隊整體工作發(fā)展。
二是抓品牌建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。我隊黨支部以建設(shè)“金牌鉆井隊黨支部”為目標(biāo)，樹立“以人為本”的管理理念，堅持“人性、科學(xué)、敬業(yè)、求真”的團(tuán)隊精神，持續(xù)開展“目視化管理”活動，營造“精細(xì)化管理”氛圍，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，使每個黨員愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法、塑造良好形象，發(fā)揮先鋒模范作用。確定入黨積極分子，加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育，本著成熟一個發(fā)展一個的原則，做好黨員發(fā)展工作，增強(qiáng)支部活力。加強(qiáng)對共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，使共青團(tuán)組織能夠帶領(lǐng)團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實踐，充當(dāng)生產(chǎn)工作的主力軍和突擊隊，為井隊建設(shè)建功立業(yè)。
三是抓隊伍建設(shè)，建立堅強(qiáng)禮貌和諧團(tuán)隊。我隊黨支部根據(jù)井隊實際，優(yōu)化崗位人才培養(yǎng)過程，建立崗位技能人才基金，制定單井獎金發(fā)放等獎勵制度，構(gòu)成長效機(jī)制，激勵員工奮發(fā)學(xué)習(xí)、努力工作、創(chuàng)新進(jìn)取，為“三次創(chuàng)業(yè)”建功立業(yè)。組織象棋比賽、x比賽、乒乓球比賽、哥倆好賽跑，越野賽等活動，豐富員工的業(yè)余文體生活，使員工放松身心，提高工作熱情，更好地開展工作。堅持七訪制度，關(guān)心關(guān)愛員工，做到員工有思想狀況必訪，有病必訪、有難必訪、家庭有狀況必訪等，把黨的溫暖時刻送到員工心坎里，努力建立堅強(qiáng)禮貌和諧團(tuán)隊，促進(jìn)井隊建設(shè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，奪取更大成績。
我隊狠抓企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)管理制度化、規(guī)范化和精細(xì)化，實現(xiàn)了科學(xué)管理，取得豐碩成果。但我隊深刻認(rèn)識到管理無止境，要按照黨的十八大精神和集團(tuán)公司、六普大隊的管理要求，全面加強(qiáng)和深化管理，通過科學(xué)管理，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績，取得更大成就，為全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興作出應(yīng)有努力和貢獻(xiàn)。
鉆井年終工作總結(jié) 10
20xx年我礦井下鉆井生產(chǎn)已經(jīng)結(jié)束了，在這段時間里全礦井下的各生產(chǎn)單位和各級領(lǐng)導(dǎo)，以及井下工人員都給我了很多關(guān)心，使我得到了很大的進(jìn)步，使我在生產(chǎn)工作中受益匪淺，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
礦井生產(chǎn)任務(wù)重，我礦的工人數(shù)較多，而井下工人的.素質(zhì)較好，這就要求我們工人的素質(zhì)必須高。為此，我們工人的思想覺悟必須要有很高的水平。而這就要求我們工人的思想覺悟必須要不斷的提高，才能適應(yīng)我礦生產(chǎn)的需要。我工人，我要不斷的學(xué)習(xí)新的知識和新的技能。工作中要做到不懂就問，不會就學(xué)，把問問作為一種工作習(xí)慣，通過不斷地學(xué)習(xí)才能在工作中得心應(yīng)手，使工作水平有了較大的提高。在生產(chǎn)中做到不安于現(xiàn)場，就問，不懂就學(xué)，不懂就問，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。要有比較扎實的專業(yè)功底和比較勤奮的勞動態(tài)度。在生產(chǎn)中做到“四勤”，即：眼勤、嘴勤、耳勤、腦勤。在工作中做到不偷工減料和在生產(chǎn)中做到“四不怕”就是：不挑肥撿損礦山，不怕丟面子。
“安全第一”的觀念就是要我們工作中做到安全第一，這不僅僅是對自己負(fù)責(zé)、對別人負(fù)責(zé)，更重要的是對別人負(fù)責(zé)。
在工作中做到“三不傷害”，即工傷不傷害自己，傷害別人，傷害自己。
工作中做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護(hù)別人”。不傷害他人不傷害社會，保護(hù)環(huán)境不傷害他人，保護(hù)他人不被社會傷害。工作中做到“不傷害自己，不被別人傷害”，保護(hù)好他人不被別人傷害。
鉆井年終工作總結(jié) 11
本次鉆井隊安全工作得到了全體成員的高度重視，各項安全措施落實到位，取得了顯著成效。以下是本次安全工作的總結(jié)：
一、加強(qiáng)安全管理
鉆井隊在作業(yè)過程中加強(qiáng)了安全管理，明確了各類作業(yè)任務(wù)的安全標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)分析和研究，制定了科學(xué)合理的安全措施。通過完善的管理體系，確保了鉆井過程中的安全。
二、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作程序
鉆井隊嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保每個工作環(huán)節(jié)都符合安全要求。針對不同作業(yè)類型和具體情況，制定了相應(yīng)的操作步驟和流程，有效避免了操作不當(dāng)引發(fā)的事故。對于新入職的隊員，進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以提高他們的操作水平和安全意識。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和檢查
鉆井隊加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理，定期檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施和設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，并進(jìn)行記錄和匯報。安全監(jiān)督員對現(xiàn)場隊員的操作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，從源頭上提升作業(yè)安全性。
四、建立安全獎懲機(jī)制
鉆井隊建立了安全獎懲機(jī)制，激勵和約束隊員的行為。對于安全工作出色的隊員進(jìn)行表彰和獎勵，對于違反安全規(guī)定或發(fā)生安全事故的隊員進(jìn)行批評教育或處罰，使安全工作成為每個隊員的自覺行為。
五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和演練
鉆井隊不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)和演練工作，提高隊員的安全意識和應(yīng)急處理能力。定期進(jìn)行模擬演練，提供實際操作訓(xùn)練，使隊員熟悉各種安全設(shè)備和應(yīng)急措施，能夠在突發(fā)情況下穩(wěn)定處理。
通過以上措施的落實，本次鉆井隊安全工作取得了明顯成效。通過加強(qiáng)安全管理、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作程序、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和檢查、建立安全獎懲機(jī)制和加強(qiáng)安全培訓(xùn)和演練，成功提升了鉆井作業(yè)的安全性，保證了隊伍的安全運(yùn)行。六、加強(qiáng)安全信息共享和傳遞（300字）
鉆井隊樹立了一個安全信息共享和傳遞的平臺，及時將相關(guān)的'安全信息傳遞給每個隊員。通過現(xiàn)場通告、安全會議、安全講座等方式，向隊員傳遞安全工作的最新情況和要求，確保每個隊員都知曉并了解相關(guān)信息。同時，建立了安全信息反饋渠道，鼓勵隊員積極反饋安全問題和建議，及時解決安全隱患。
七、完善緊急救援機(jī)制
鉆井隊完善了緊急救援機(jī)制，建立了一支專業(yè)的救援隊伍。救援隊員經(jīng)過專門培訓(xùn)，熟悉各種緊急救援手段和設(shè)備的使用。
在發(fā)生突發(fā)事件時，能夠迅速啟動救援機(jī)制，快速組織救援行動。此外，鉆井隊也加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)鼐仍块T的合作和溝通，實現(xiàn)了救援資源的共享和互動支援，提高了救援能力。
八、加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查
鉆井隊加強(qiáng)了對安全監(jiān)督和檢查的力度，確保安全措施的有效執(zhí)行。安全監(jiān)督員定期進(jìn)行安全檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時予以整改并進(jìn)行記錄。同時，鉆井隊與相關(guān)監(jiān)管部門建立了定期巡檢機(jī)制，定期檢查鉆井場地和設(shè)備的安全狀況，強(qiáng)化對鉆井作業(yè)的監(jiān)督和管理。通過加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，減少了安全隱患，確保了作業(yè)的安全進(jìn)行。
九、參加安全培訓(xùn)和交流活動
鉆井隊定期組織安全培訓(xùn)和交流活動，提高隊員的安全意識和技能水平。每年安排專業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，不斷更新和完善隊員的安全知識和技能。同時，積極參加各類安全交流會議和培訓(xùn)班，與其他鉆井隊和專家進(jìn)行經(jīng)驗分享和學(xué)習(xí)，汲取他們的安全管理經(jīng)驗，提高本隊的安全管理能力。
十、建立安全評估和報告機(jī)制
鉆井隊建立了一套完善的安全評估和報告機(jī)制，定期對鉆井作業(yè)進(jìn)行安全評估和分析。根據(jù)評估結(jié)果和反饋意見，及時調(diào)整和改進(jìn)安全措施。同時，建立了安全報告制度，及時向上級部門報告鉆井作業(yè)的安全情況，確保上級部門對鉆井作業(yè)安全有充分的了解。通過安全評估和報告機(jī)制的建立，鉆井隊能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施，做到及時預(yù)防和控制安全風(fēng)險。
綜上所述，通過加強(qiáng)安全信息共享和傳遞，完善緊急救援機(jī)制，加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查，參加安全培訓(xùn)和交流活動，建立安全評估和報告機(jī)制，本次鉆井隊安全工作取得了顯著成效。通過全體成員的共同努力，形成了強(qiáng)大的安全保障體系，有效地提高了鉆井作業(yè)的安全性和穩(wěn)定性。鉆井隊將繼續(xù)加強(qiáng)安全工作，不斷提升安全意識和管理水平，為鉆井作業(yè)的安全保駕護(hù)航。
鉆井年終工作總結(jié) 12
時間如流水一般匆匆的從我們的身邊溜走，xx年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，我也在鉆井隊這xx年的工作中，有很多收獲，在這里我也要對自己的工作進(jìn)行一個總結(jié)與思考，以便在下xx年的工作中取得更好的表現(xiàn)。
首先從自己這xx年的工作中總結(jié)出以下幾點經(jīng)驗，也就是要有一個好的心態(tài)，一切朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)的，這樣才能夠在自己的工作中得到更多的提升。我們剛剛開始工作的時候是處于青春期，我們需要學(xué)習(xí)的還有很多，而在自己的工作中，我們要學(xué)習(xí)的不僅僅是如何做好自己該做的工作，也要不斷的積累經(jīng)驗，才能夠有更多的提升。我們剛剛來到公司工作不久的時候，對這一方面的知識不是很熟悉，所以自己需要加強(qiáng)的也就是要多去學(xué)習(xí)，去更加的熟練自己的工作，不斷地提升自己的工作能力。
其次是工作中要多學(xué)習(xí)，這樣才能夠有更多的進(jìn)步，這樣才能夠有更好的進(jìn)步，這樣才能夠在工作中得到很好的提升。我們剛剛來到井隊的時候，我們也是剛剛開始工作的，不管什么樣的工作，都不是那么的陌生，所以很多時候都需要我們不斷積累經(jīng)驗，不斷地提升自己的工作能力，這樣才能夠有更多的提升，我們的崗位不僅僅只是工作上的技巧，也需要學(xué)習(xí)，我們需要的是多與各個工作上的同事進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)，不斷的提升自己的工作能力。
第三是自己要有一個堅持，一切向來都不可能一帆風(fēng)順的，要時刻保持好的心態(tài)，不能因為自己是個苦惱的人，而讓自己的內(nèi)心受到打擊。所以在自己的工作中自身也必須要做到最好，要做到自己想做的`事情，要讓自己做的事情，自己所有的事情要讓自己的工作做的最好。在自己的工作中，這些都不是一朝一夕就能夠做好的，只有不斷的積累，才能夠有更多的成功。在今后要更加的有信心的去做好自己的工作。
我一定會繼續(xù)努力，不讓自己在工作中犯困，我不會因為自己是個苦惱的人，我只希望自己能夠繼續(xù)做好自己的本職工作，不讓自己在工作中犯錯，我也不會因為自己是個苦惱的人而讓自己的內(nèi)心受到打擊，自己要學(xué)的東西還是要靠自己的努力來做好。我會繼續(xù)努力，不讓自己在工作中犯錯，我也不會讓自己在工作中犯錯，我會繼續(xù)努力，爭取在工作崗位中有更多的提升。
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