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預(yù)算部工作總結(jié)

時間：2022-11-29 17:00:32 工作總結(jié) 投訴投稿

預(yù)算部工作總結(jié) 推薦度：
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預(yù)算部工作總結(jié)14篇

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家整理的預(yù)算部工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

預(yù)算部工作總結(jié)14篇

預(yù)算部工作總結(jié)1

　　二零一七年我部門由預(yù)算審計部和工程技術(shù)部合并而成，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各部門的配合協(xié)作下，主要進行了項目項目管理、預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)和項目前期工作�，F(xiàn)在，我將過去一年的工作總結(jié)如下。

　　一、20xx年完成的工作任務(wù)

　　1、完成的預(yù)結(jié)算工作：

　�。�1）聯(lián)系x審計局完成了對xx小區(qū)xx廉租房1、2住宅樓及室外工程結(jié)算審計，xx廉租房中標價2650.70元，送審價3207.18元，審計局審定價3085.28元。1、2樓單方造價1189元，3、4樓單方造價1261元。含前期總成本1927.81元/M2；

　�。�2）聯(lián)系xx區(qū)審計局及xx公司基本完成了xx新城6、7住宅樓及室外工程結(jié)算審計。目前等待審計局和xx公司完善審計報告。

　�。�3）進行了xx小區(qū)1、2、3、4樓室外工程維修預(yù)算編制。

　　（4）完成了xx項目成本測算。

　�。�5）完成了xx項目公廁及室外管道改造預(yù)結(jié)算編制。

　　（6）對xx項目進行了初步計算。

　　（7）完成了xx廉租房項目室外結(jié)算編制。

　　在預(yù)結(jié)算工作中按照準確、及時的原則，及時掌握市場信息，嚴格對照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)進行。在結(jié)算過程中，做到認真復(fù)核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與乙方及現(xiàn)場代表進行了充分的溝通復(fù)核。

　　2、完成的`工程管理工作

　�。�1）工程管理方面今年主要完成了xx項目的公廁改造和室外管道改造工作。

　�。�2）對xx項目室外工程量進行了初步測量。

　�。�3）完成了xx項目的勘察工作、施工圖設(shè)計工作。

　　（4）配合xx完成了拆遷及改線工作

　�。�5）配合經(jīng)營科完成了xx區(qū)、xx交房工作

　�。�6）對xx項目基礎(chǔ)方案進行了多次討論、確定。

　�。�7）對xx小區(qū)1#樓室外排水進行了維修改造。

　　3、項目前期工作

　�。�1）完成了設(shè)計招標工作，圖紙設(shè)計基本完成

　　（2）配合經(jīng)營科做了xx項目的可研編制、風評編制。

　　（3）配合經(jīng)營科對xx項目進行了環(huán)評變更、節(jié)能變更、立項變更。

　　4、認真參與了公司各項黨建、黨員學習活動，撰寫多篇讀書筆記、心得體會。

　　5、開展了項目“營改增”學習，合同管理學習，對新條件下的項目合同編制、造價確定、項目管理進行了適應(yīng)政策準備。

　　三、20xx年工作計劃

　　根據(jù)目前項目進展情況，20xx年計劃完成以下內(nèi)容：

　　1、完成xx廉租房一期工程1、2、3、4樓工程竣工移交。

　　2、完成xx廉租房一期工程1、2、3、4樓工程結(jié)算審計。

　　3、完成xx結(jié)算審計。

　　4、xx項目主樓工程量完成80%。

　　5、做好工程項目現(xiàn)場管理、嚴格進度計劃審核、嚴格項目成本控制。

　　6、對公司新開發(fā)項目的成本測算及招投標造價確定。

　　7、搞好各項黨政及業(yè)務(wù)學習。

　　四、存在的問題及改進計劃

　　1、現(xiàn)場管理還不夠規(guī)范。今后將進一步完善各項管理制度，爭取施工現(xiàn)場管理能更上一個臺階，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

　　2、對業(yè)務(wù)知識掌握還不夠細致、精確，今后將不斷加強新技術(shù)、新規(guī)范、新軟件的學習，不斷提高科室成員專業(yè)水平素質(zhì)、不斷提高對新技術(shù)、綠色技術(shù)的學習應(yīng)用。

　　3、今后將在各項目開展前及時和相關(guān)科室溝通合同組成、積極參與圖紙設(shè)計過程、合同簽訂過程，以便于后期減少變更、及時、準確的掌握、理解合同內(nèi)容，更好的達到成本控制目標。

　　4、將積極利用BIM新技術(shù)、利用廣聯(lián)達數(shù)據(jù)庫、經(jīng)濟指標和消耗量指標，進一步提高項目管理水平，為公司項目建設(shè)決策及成本控制提供更完善的依據(jù)。

預(yù)算部工作總結(jié)2

　　一、作為一個項目部的預(yù)算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營。

　　1、對內(nèi)的工作情況。

　　按公司的規(guī)定要求，每月的月底當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

　　平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的'耗用成本，編制下月的成本保證措施。

　　在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

　　2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。

　　每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

　　總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

　　二、積極做好工程的工作。

　　做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。

　　三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

　　本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

預(yù)算部工作總結(jié)3

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，我部門各位員工憑著崗位專業(yè)知識與職業(yè)操守，從工程啟動之初就經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，進行實時跟蹤，隨時掌握工程進度及施工情況。對于工程施工過程中產(chǎn)生的工程簽證及時到現(xiàn)場核實，確保簽證的準確性和真實性。每項工程結(jié)束完成后會同工程部以及施工單位到現(xiàn)場進行施工內(nèi)容及工程量的核對，力求工程內(nèi)容、工程量數(shù)據(jù)真實有效，在保證公司利益的同時兼顧好與施工單位的和諧關(guān)系，使項目能順利推進。由于擔任公司預(yù)算部負責人時間不久，感謝大家對我的信任與支持，自己也深知責任重大，借此機會及時總結(jié)過去一年的得與失，為今后的工作作出更大的成績。下面我就20xx年預(yù)算部工作情況給公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁作如下總結(jié)：

　　已完成的工作

　　1、完成了2#、3#、4#、6#、9#樓土建變更部分預(yù)算。

　　2、完成了住宅樓地下室土建預(yù)算及變更預(yù)算。

　　3、完成了9#樓新增風井、腳手架搭設(shè)、外墻開洞、新增電影院、新增天井、新增連廊、電影院、屋頂水箱等成本核算。

　　4、協(xié)助完成各分包工程合同的簽訂。

　　5、協(xié)助完成9#樓內(nèi)外裝飾工程的招標工作。

　　6、收集結(jié)算資料，與公司指定審計公司的結(jié)算銜接，雙方對預(yù)結(jié)算中的分歧與定稿文件進行了及時溝通。

　　7、完成了時代廣場去年已完工的廣場結(jié)算工作。

　　8、完成了新郡項目現(xiàn)場測量部分的`造價及跟蹤審核圖紙以外的簽證。

　　通過今年在公司的工作與以往工作經(jīng)歷的比較，我形成了一些還需公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁逐漸完善的工作方法。任何工程在施工前必須作好充分的準備工作：首先要有完整的施工圖紙及合同，施工圖紙及合同是我們管理的核心，一切與工程相關(guān)的決策都是圍繞它們來開展實施。其次施工前必須熟悉圖紙及合同，了解分包內(nèi)容及圖紙相關(guān)技術(shù)問題。最后根據(jù)相關(guān)情況，作出相應(yīng)工作計劃，并在實施過程中不斷深化及完善。只有做好了以上幾點，才會明確項目的計劃與實際的差異性以及及時的糾偏工作，思路清晰、有條不紊的完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作。

　　結(jié)合以上情況，為了更好的完成20xx年的工作，下面作出20xx年工作計劃，如有不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁不吝賜教。

　　1、為了保證不遺漏重要的結(jié)算信息，仔細查看工程資料并整理成冊，并與相關(guān)人員討論檢查修補完善，結(jié)算實行臺賬管理制，直到全部完成。

　　2、準備2#、3#、4#、6#、9#樓以及零星分包工程的結(jié)算工作，事事做到心中有數(shù)，在雙方結(jié)算報價工作中，精確到在套項、工程量計算中權(quán)衡利弊選擇最有利我方的計價方法。

　　3、建立分包單位的結(jié)算臺賬，理清各分包任務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系，杜絕出現(xiàn)重算、多算的情況，有效控制進度款、結(jié)算價款超付。

　　4、對現(xiàn)場跟蹤審計內(nèi)容，更應(yīng)熟讀圖紙及合同，根據(jù)各節(jié)點有針對性的去查看并作好相應(yīng)記錄為結(jié)算工作提供有力依據(jù)。

　　5、一如即往地積極配合項目部同事完成各項合同的簽訂、成本分析、現(xiàn)場簽證、工程驗收等審核工作，以及與公司指定審計公司的對接工作。

預(yù)算部工作總結(jié)4

　　20xx年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：

　　一、作為一個項目部的預(yù)算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

　　1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

　　平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

　　2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。

　　每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

　　總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

　　二、積極做好工程的審計工作。

　　做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。

　　三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

　　本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的.工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

　　四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

　　今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

　　五、利用工作之余的休息時間加強學習。

　　平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

　　以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

預(yù)算部工作總結(jié)5

　　二零一x年上半年我部門在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了年前編制的預(yù)算部年度計劃和公司下達的工作任務(wù)。為了更好的完成今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、提煉精華。現(xiàn)在，我將過去半年部門的工作總結(jié)如下：

　　一、部門建設(shè)

　　在目前的具體工作分配中，由張曉菲負責審核所有預(yù)決算并統(tǒng)籌規(guī)劃部門工作，**負責二期11層樓棟相關(guān)預(yù)算，***負責二期18層樓棟相關(guān)預(yù)算及零星工程審核決算，**進行相關(guān)協(xié)助。其他部分預(yù)決算采取團隊協(xié)作模式共同完成。前期讓**在預(yù)警中心施工現(xiàn)場熟悉施工工藝、流程，從具體的工程實務(wù)中學習知識，同時為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

　　部門注重職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。要求部門人員積極主動地組織、完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，同時時刻關(guān)注工程現(xiàn)場的實際情況和進度，保證預(yù)決算工作的準確性并努力提高工作效率。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善和進一步的完善，部門人員要積極適應(yīng)這種情況，以公司的各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好自己的各項工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。在工作中，以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢�？茖W、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。

　　二、工作內(nèi)容

　　1、上半年我部門及時完成了****樓裝修預(yù)算編制及對量，促使**局人員順利入駐，并與施工單位結(jié)算完。

　　2、完成了對整個***二期裝飾材料的預(yù)算編制及工程量核對，與供貨單位簽訂合同，目前外墻磚等材料已按工程進度及合同約定進場。

　　3、完成了對***二期市政管網(wǎng)工程的預(yù)算編制及合同簽訂，達到工程進度即可開始施工。

　　4、工程款支付手續(xù)和施工單位月度計劃完成情況獎懲手續(xù)及時辦理。

　　5、確定了**公租房的裝修標準并完成其相關(guān)預(yù)算編制及合同簽訂，目前**公租房所在標段已全面展開施工。

　　6、完成了**局辦公室改造的預(yù)算編制及合同簽訂。

　　7、**工程配套的垃圾站已完成預(yù)算編制和合同簽訂，達到工程進度即可展開施工。配電房預(yù)算編制及對量已完成，施工單位待定。

　　8、***室外消防管網(wǎng)和綠化景觀的預(yù)算編制已經(jīng)完成，當前正在審核投標方報價書，不久即可完成合同簽訂。

　　三、工作目標

　　年前訂立的年度計劃，我部門已完成了上半年對應(yīng)的工作。針對******城工作的展開，我部門年度計劃的完成速度將相應(yīng)加快。下半年部門人員仍需努力工作，并針對以下幾點作進一步的加強和提高：

　　1）保證預(yù)結(jié)算工作的準確性。這是預(yù)結(jié)算工作的前提，無論圖紙簽證等變更多繁復(fù)，我部預(yù)算人員需始終把準確性放在第一位。我部人員需嚴格按照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并在現(xiàn)場檢驗實物復(fù)核簽證單等的真實性及時效性。

　　2）成本控制是始終不變的中心。預(yù)算編制過程中需多考慮各種材料、運輸、施工工藝等可變動部分的價格，積極關(guān)注、認真考察市場行情，以最合理的價格編制各項預(yù)算。

　　3）提高預(yù)結(jié)算工作效率。在保證工作準確的前提下，我部門需力爭努力提高工作效率。各分項工程的預(yù)算編制、合同簽訂等必須走在工程進度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時間，積極主動的解決工作存在的問題。

　　4）繼續(xù)深入的學習預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

　　5）明確預(yù)算員的崗位職責，按照預(yù)算員的'崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。

　　6）作為公司的員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工

　　作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。

　　7）加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。

　　8）在今后的工作中，發(fā)揚個人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。

　　總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，主動思考、積極解決、及時匯報，爭取公司的最大利潤。

　　四、對今后工作的建議

　　1、加強現(xiàn)場管理人員的成本控制意識，規(guī)范和完善現(xiàn)場資料，有利于我部門結(jié)算和成本控制。結(jié)算時，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計變更、工程簽證單。施工單位在報送結(jié)算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關(guān)注。

　　2、樹立全員成本控制意識。統(tǒng)一思想認識，把“一切為了效益”的意識深深地印在的腦海里。進行必要的宣傳，諸如 “建名牌工程，創(chuàng)最佳效益”等。使每一位員工都能把工程成本管理工作放在主要位置。

　　3、提高專業(yè)素質(zhì)，積極組織參與業(yè)務(wù)相關(guān)的技能培訓。對于國家新推行的政策、法規(guī)、規(guī)范及時學習。

　　下半年我部門將再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力，精細化管理。同時進一步加強與其他部門的配合，為公司嚴把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，全面做好我部門負責的預(yù)結(jié)算、合同工作。發(fā)揮部門最大的作用，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

　　預(yù)算部

20xx年7日9日

預(yù)算部工作總結(jié)6

　　一、20xx年度工作情況回顧

　　時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年的工作已接近尾聲，回顧一年來預(yù)算部的工作，平常但卻充實，忙碌但卻上進，為更好地開展和實施下一步工作，現(xiàn)將預(yù)算部一年來的工作情況如下總結(jié)。

　�。ㄒ唬�、預(yù)算工作

　　今年隨著公司對工程承攬和市場拓展力度的不斷加大，一批又一批工程項目得以陸續(xù)開工建設(shè)，預(yù)算部在第一時間內(nèi)將工程預(yù)算編制出來，分析出人工、材料及機械臺班的數(shù)量，并列出各個分項工程的具體數(shù)量，為工程項目管理提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，也為以后的成本入帳核算提供有力的數(shù)據(jù)支持。在工程施工過程中預(yù)算部會對圖紙設(shè)計變更部分及時跟進調(diào)整，以便使預(yù)算數(shù)據(jù)更準確更切合實際，每個月底預(yù)算部對各在建工程的實際施工月度產(chǎn)值進行分析核定并編制報表，這樣也為工程竣工后的結(jié)算工作打好了基礎(chǔ)。今年新開工的xxx等一批工程項目，預(yù)算工作做得相對及時，為工地項目管理、成本核算及規(guī)避相應(yīng)風險指標等工作提供了有力保障。

　�。ǘ�、結(jié)算工作

　　公司今年竣工結(jié)算的工程項目很多，除了像xxx等一批前期工程項目外，今年新竣工的xxxxx工程均已及時完成結(jié)

　　算編制，報送甲方等待審計，這樣就為項目成本核算和公司資金回收打好了良好基礎(chǔ)。一個工程項目保質(zhì)保量地圓滿完成，最后的竣工結(jié)算很重要。創(chuàng)造社會價值、爭取經(jīng)濟效益是企業(yè)追求的永恒主題。工程在保證質(zhì)量、安全順利竣工的前提下，還要爭取創(chuàng)造良好的利潤、效益，這不僅要求項目部在施工過程中注重設(shè)計變更及經(jīng)濟簽證的編制整理，還要求預(yù)算部在平時要深入到工地現(xiàn)場，了解實際情況，對變更的工程量及時跟進調(diào)整分析，這樣竣工結(jié)算的編制數(shù)據(jù)才能夠充分、準確。

　　今年預(yù)算部由對工地結(jié)算資料做了認真地檢查、指導(dǎo)，并對工地項目負責人、資料員做了詳細的交底，由項目專職預(yù)算員對工地簽證資料進行跟進監(jiān)督，爭取工程竣工，結(jié)算資料必須完備、齊全，不能影響到后期的結(jié)算審計進度。今年預(yù)算部要求每位項目專職預(yù)算員除了參加必要的部室培訓以外，至少每周一次到工地現(xiàn)場了解掌握實際情況，這為后期的結(jié)算審計工作打好了基礎(chǔ)。通過部室不斷地培訓學習和外出結(jié)算審計的磨煉，今年竣工結(jié)算能力和處理審計爭議問題能力有了進步和提高，新竣工工程項目結(jié)算審計工作完成較快。

　�。ㄈ�、成本控制工作

　　今年公司投入資金積極推行實施施工成本管理軟件入賬平臺，大大提升公司施工項目工程成本規(guī)范化、科學化管理。預(yù)算部結(jié)合公司管理要求對軟件多次進行調(diào)整、修正，對相關(guān)數(shù)據(jù)庫進行升級更新，確保成本軟件順利實施和運行。前期工程項目繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司工地成本入賬月結(jié)制度，不斷規(guī)范和完善成本統(tǒng)計入賬手續(xù)和程序，工地各項成本費用入賬首先由預(yù)算員進行審核，預(yù)算數(shù)據(jù)和成本費用進行充分地對比、整合，有效控制了施工成本風險。預(yù)算部每月除了編制項目施工產(chǎn)值報表、成本月度匯總表外，還結(jié)合月度產(chǎn)值和成本對比，做出公司各在建項目的月度分析報表，對公司各在建項目的利潤和風險做一個客觀分析和評估，根據(jù)實際情況及時調(diào)整和控制。

　　預(yù)算部對項目成本費用日常入帳手續(xù)進行審查、登記的同時，還對記賬員工作和項目成本管理制度做了進一步規(guī)范和細化，對項目記賬員做好軟件操作培訓和指導(dǎo)，并對工地收料情況進行了統(tǒng)一要求，不斷改進工作思路，切實開展入帳成本與預(yù)算數(shù)據(jù)對比審查工作，將預(yù)算數(shù)據(jù)與實際帳目進行銜接，真正為工程項目成本管理把好關(guān)，起到核算、分析、控制的作用。

　　（四）、績效考核工作

　　預(yù)算部在今年的工作中認真貫徹執(zhí)行公司績效考核制度，充分利用好績效考核管理工具，通過落實考核目標，讓員工自我加壓，提高了員工工作積極性，激發(fā)更高地工作熱情。部室將月度工作任務(wù)通過考核指示量化分解到每位部室成員，員工明確了工作方向和目標，制定各自的工作計劃，合理安排工作時間，自我調(diào)整、自我加壓保證考核目標的順利達成，避免員工在工作目標不明確的情況浪費工作時間，貽誤工作效率。

　　通過績效指標和績效目標的設(shè)定，來用制度管人，讓每位員工承擔起自已相應(yīng)的責任。使員工的工作目標與部室任務(wù)相一致，部室任務(wù)與公司指標相統(tǒng)一，企業(yè)的管理目標通過部室分解到每位員工，每位員工通過自己的工作成果與部室目標達到一致，從而實現(xiàn)企業(yè)的同期發(fā)展目標。

　　二、存在的問題與不足

　　今年預(yù)算人員在部室不斷培訓學習和外出結(jié)算磨煉下，業(yè)務(wù)水平都有了顯著提高，但是工程現(xiàn)場實踐掌控和竣工結(jié)算能力還明顯不足。工程預(yù)算編制雖然都能夠利用軟件及時完成工作任力，但是編制質(zhì)量仍然不夠細致完善，細部處理仍然欠缺，對實際施工中的一些常規(guī)做法掌握不夠。

　　在工程結(jié)算審計過程中，預(yù)算員與審計單位的溝通協(xié)調(diào)能力欠缺，處理審計中的爭議問題時經(jīng)驗不足，尤其前期竣工的工程項目審計時往往因為個別爭議問題嚴重影響后期的審計定案進度，審計定案的時間與預(yù)期目標相差較大。

　　今年公司施行工地成本費用月結(jié)制度以來，給記賬員工作提出了更高要求，要求工地費用入賬必須準確、及時，材料的名稱、規(guī)格必須規(guī)范、統(tǒng)一，個別記賬員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)方面還有待進一步提高，尤其對工地現(xiàn)場的.監(jiān)控能力與公司制定的崗位職責要求仍有較大差距，有個別記賬員僅僅成為了項目上記賬、報賬的工具，對經(jīng)手的賬目不能完全熟悉和掌握，預(yù)算部在今后的工作中會加強記賬員的業(yè)務(wù)培訓、指導(dǎo)，注重培養(yǎng)工地現(xiàn)場的監(jiān)控能力，要求記賬員不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自我修養(yǎng)和綜合技能，對經(jīng)手的每一筆賬目都要了解清楚，而不是簡單地按項目要求做事，切實履行好公司制定的崗位職責。

　　今年預(yù)算部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和同事的積極配合下，有了不小的進步和提高，但今后的工作任務(wù)依然艱巨，預(yù)算部全體人員仍會繼續(xù)努力，以更高的標準要求自己，切實加強自身專業(yè)技能，扎扎實實干好本職工作，為公司長足發(fā)展貢獻自己的一份力量！

預(yù)算部工作總結(jié)7

　　20xx年是我公司實現(xiàn)扭虧增盈后的第一年，也是xx熱電的生產(chǎn)、經(jīng)營、二期建設(shè)等各項工作都取得了很大的成績。計劃部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格遵守公司年初的綜合部署和計劃，團結(jié)進取，努力工作，保證了公司的各項基建指標全面完成了集團公司三項責任制的目標�，F(xiàn)將計劃部全年各項工作總結(jié)如下。

　　一、概預(yù)算管理執(zhí)行情況

　　xxxxxxx二期建設(shè)工程于20xx年7月2日（以主廠房澆注第一罐混凝土為準）正式全面開工建設(shè)，各項基建工作在緊張而忙碌地進行當中，概預(yù)算工作也在如火如荼、有條不紊的進行著�，F(xiàn)將概預(yù)算管理工作總結(jié)如下:

　　1、完成了已開工建設(shè)的單位工程（包括主廠房、煙囪、冷卻塔、檢修工房及檢修綜合樓、燃油泵房、油庫區(qū)工程、推煤機庫、輕重車衡、擋煤墻）的預(yù)付款審核，辦理了預(yù)付款的付款手續(xù)；

　　2、完成了已開工建設(shè)的單位工程（包括主廠房、煙囪、冷卻塔、檢修工房及檢修綜合樓、燃油泵房、油庫區(qū)工程、推煤機庫、輕重車衡、擋煤墻）每月實際完成工程量復(fù)核及進度款審核，辦理了進度款的付款手續(xù)。

　　3、協(xié)調(diào)解決已開工建設(shè)的單位工程（包括主廠房、煙囪、冷卻塔、檢修工房及檢修綜合樓、燃油泵房、油庫區(qū)工程、推煤機庫、輕重車衡、擋煤墻）各項臨時資金問題，如調(diào)整合同價款后預(yù)付款調(diào)整、臨時追加的預(yù)付款；

　　4、每月對甲方供應(yīng)施工材料的工程的施工材料計劃進行審核；

　　5、完成各項咨詢服務(wù)項目（如安全環(huán)境評價服務(wù)、監(jiān)理服務(wù)、造價咨詢服務(wù)、工程設(shè)計費、物資服務(wù)）的付款工作；

　　6、對工程開工前期各項準備工作（如拆遷工程、五通一平工程）的預(yù)算進行審核；

　　7、配合完成合同管理工作中的付款條款和合同價款的擬定工作；

　　8、配合完成計劃部的建筑和安裝工程的招標工作；9、配合造價咨詢單位完成施工圖的預(yù)算編制工作，做好即將竣工工程的結(jié)算工作；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的概預(yù)算工作。

　　xxx熱電二期工程自7月2日全面開工建設(shè)以來，已開工建設(shè)工程的單位工程計劃完成施工產(chǎn)值合計xxxxx萬元，到目前的10月份實際已完成施工產(chǎn)值合計xxxxx萬元，其中跨年度施工工程實際完成施工產(chǎn)值xxxx萬元；當年竣工工程實際完成施工產(chǎn)值xxxxx萬元。預(yù)計到冬季施工停止時，當年開工竣工工程可按合同約定完工，順利進入工程結(jié)算；跨年度工程基本可按完成計劃施工產(chǎn)值，由此可見，實際完成施工產(chǎn)值與計劃完成施工產(chǎn)值相比，各施工單位基本上完成計劃施工產(chǎn)值目標。

　　二、概預(yù)算管理及分析工作

　　為了深入了解概預(yù)算的執(zhí)行情況，我們對概預(yù)算工作進行了及時的深刻分析和總結(jié)工作，及早發(fā)現(xiàn)概預(yù)算的日常管理工作中存在的問題，找出實際執(zhí)行情況和預(yù)期目標之間的偏差，制定對策，針對性地解決問題，使實際執(zhí)行情況按照預(yù)期的目標順利進行。

　　通過幾個月的概預(yù)算實際工作，各項概預(yù)算工作順利完成，同時也有很多不足的地方，存在很多的問題，因此必須對概預(yù)算工作進行總結(jié)，吸取教訓，使二期工程的各項投資工作順利進行，保證我公司的投資效益�，F(xiàn)將工作分析總結(jié)如下：

　　及時支付工程預(yù)付款和進度款是保證工程建設(shè)順利進行的關(guān)鍵工作，同時也是建設(shè)單位保證投資效益的重要工作。因此，每月要對工程進度情況熟悉在心，掌握每一項單位工程的實際進度，對施工單位每月的工程進度款月報認真審核，同時做到及時、精確地把進度款支付給施工單位，保證工期順利地進行。同時不定期地到工地現(xiàn)場了解進度情況，核實施工單位實際完成工程量，保證做到專項資金專項使用，這樣才能保障二期工程的投資效益。

　　有效地控制的二期工程造價投資也是技經(jīng)人員的重要工作，這就需要加強自身的業(yè)務(wù)學習，提高概預(yù)算管理能力。同時加強與二期公司各個部門的密切工作聯(lián)系也是控制投資造價的有效保障。投資造價控制是三大控制中的重要一項，尤其采用的施工技術(shù)、方法和變更簽證是決定嚴格控制投資造價重要內(nèi)容，所以要與各個部門的技術(shù)人員進行深入溝通，以實現(xiàn)通過采用合理的施工技術(shù)和方法來達到控制投資造價的目的。再者也要加強與施工單位的技術(shù)人員和預(yù)算人員的溝通，深入了解實際采用的施工方法和技術(shù)，積極深入到施工現(xiàn)場，根據(jù)藍圖和施工資料，精確的核實實際完成的工程量，這也是在施工中控制工程造價的重要手段。造價師事務(wù)所的造價咨詢服務(wù)也是我公司控制工程造價的'有效手段，他們的服務(wù)可以彌補我公司在造價控制上中業(yè)務(wù)知識不足，同時，也發(fā)現(xiàn)了我們自身概預(yù)算管理工作的缺陷，幫助我們糾正自身管理工作的偏差。加強工程建設(shè)各方的密切溝通聯(lián)系，發(fā)揮各個單位和部門之間的整體協(xié)作關(guān)系，共同參與到控制工程造價中，就能在保證工期和質(zhì)量的前提下，使二期工程建設(shè)投資造價得到有效地控制。

　　認真學習集團公司、xxxx分公司及本公司下發(fā)的有關(guān)概預(yù)算管理規(guī)定和制度更是控制投資造價的有效保證，預(yù)算管理規(guī)定是多年實際操作經(jīng)驗的總結(jié)，實用性和操作性都很強，也是是我們概預(yù)算管理工作的重要依據(jù)。

　　綜上所述，加強控制造價知識學習是我公司投資效益的重要基礎(chǔ)，充分了解施工現(xiàn)場情況是控制投資造價的有效手段，密切聯(lián)系各個單位和部門是控制投資造價的有效保證，嚴格做到以上幾點，確保把二期工程造價控制在集團公司的批準概算之內(nèi)。

　　三、今年冬季和20xx年的工作構(gòu)想

　　冬季是工程施工的修整和養(yǎng)護期，也是技經(jīng)人員學習投資造價知識的絕佳時機，充分地利用這個時期一方面學習控制造價管理理論知識，一方面認真分析總結(jié)概預(yù)算管理工作中的不足和缺陷，深入研究現(xiàn)有的施工資料，找出控制投資造價的漏洞，彌補控制投資造價措施的不足，為實現(xiàn)20xx年更加有效地控制二期工程的投資造價打下良好的基礎(chǔ)。

　　明年將是土建工程和安裝工程同時進行，交叉作業(yè)，加強工期管理的重要時期，安裝將是明年主要施工內(nèi)容，安裝工程施工也最容易發(fā)生變更和經(jīng)濟簽證，這是控制投資的難點和重點。為克服這個難點確保明年按時完成＃1機組達標投產(chǎn)任務(wù)，概預(yù)算管理工作將是一項重要工作，有效的投資管理是工期和質(zhì)量順利完成的重要保證，我們要本著“結(jié)算不超預(yù)算，預(yù)算不超概算，概算不超投資估算”的概預(yù)算管理目標，嚴格執(zhí)行概預(yù)算管理工作的各項規(guī)定和制度，力爭在保證工期和質(zhì)量的前提下有效地控制投資造價，使二期工程建設(shè)的投資效益最大化。

預(yù)算部工作總結(jié)8

　　歲日月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)，也于武漢中建職業(yè)培訓學校通過培訓順利取得預(yù)算員和二級建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將三年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、認真學習業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作。

　　具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

　　二、嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。

　　進入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的預(yù)算投標工作，獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的預(yù)算和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個過程，使自己對預(yù)算有了初步的了解，加深了對預(yù)算概念的認識，從而對預(yù)算這項工作有了更深的了解。

　　三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢�？茖W、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。

　　四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

　　三年來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，我能積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結(jié)同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環(huán)境。

　　五、利用工作之余的休息時間加強學習。

　　為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

　　雖然在工作中我獲得了一定的進步，取得了一定的成績，但仍存在一些不足，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：

　　1、繼續(xù)深入的學習預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

　　2、明確預(yù)算員的崗位職責，按照預(yù)算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的.認識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。

　　3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。

　　4、加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。

　　5、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。

　　總之，這三年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

預(yù)算部工作總結(jié)9

　　回首忙碌而充實的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，我?guī)ьI(lǐng)部門全體員工發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神，發(fā)揮本部門土建、水暖、電氣、招投標等崗位專業(yè)知識與技能，在日常工作中堅持工作原則，圓滿地完成了20xx年的各項工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作，積累經(jīng)驗，再創(chuàng)佳績，更好地完成20xx年的各項任務(wù)目標，結(jié)合公司工程開發(fā)進度與本部門工作職責，現(xiàn)對20xx年全年工作做以下簡要匯報與回顧：

　　一、日常工作方面：

　　1.合同簽訂與管理

　　合同預(yù)算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復(fù)核相關(guān)部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性，現(xiàn)已制定了適合本公司較為完善的合同評審制度、會簽流程。

　　我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕肮こ淌┕ず贤�、土方挖運合同、基坑開挖與支護合同、支護設(shè)計合同、設(shè)計合同、樁基檢測合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、外委協(xié)議，對每一個對已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結(jié)算、付款打好良好的基礎(chǔ)。

　　截止目前已簽訂各種工程合同共xxxx份，正在會簽的合同有xx份，合同總金額約xxx億元。以上合同正本均交由管理部存檔，我部門整理、留存復(fù)印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。

　　2.工程預(yù)結(jié)算、成本管理工作

　　合同預(yù)算部又一工作重點就是預(yù)、結(jié)算。在預(yù)算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，提交相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，經(jīng)常在問題沒有及時給予答復(fù)情況下，抓緊一切時間，克服重重困難，計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價，依據(jù)計價規(guī)則、相關(guān)費用文件編制工程預(yù)算及成本；在結(jié)算方面，編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準確性，認真計算，和相關(guān)單位核對，及時準確的完成各項結(jié)算。我們部門的工作業(yè)務(wù)與一般房地產(chǎn)公司不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作。既要對內(nèi)又要對外進行結(jié)算。

　　2.1對外結(jié)算（乙方工作）：報送結(jié)算書前，收集齊全工程合同、招標文件、投標文件、中標通知書、簽證變更、竣工圖等結(jié)算資料。因甲方原因，遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結(jié)算書編制說明中注明，審計核對結(jié)算時及時補上。在與甲方審計結(jié)算過程中，按先核量，后核價的順序進行。對量堅持的原則是盡量多算，避免少算或漏算；對價堅持的原則是套高不套低（針對在合同以及定額文件未明確的子項）；對爭議問題，首先堅持有依據(jù)的絕不讓步，待最后雙方上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決�？傊诮Y(jié)算過程中要足機會，時刻處理好每個細節(jié)，遇到極為棘手的困難能解決的無論克服多大的困難都要有所進展，并及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便尋求更好的解決辦法，為公司爭取最大利潤。

　　截止目前，對外結(jié)算總價款xxxxx萬元，實現(xiàn)超額利潤約xxxx萬元。xxxxx程結(jié)算已基本完成，合同金額xxx萬元，結(jié)算金額xxx萬元；xxxxx工程結(jié)算已基本完成，合同金額xxxx萬元，結(jié)算金額xxxx萬元，xxxx結(jié)算完成，合同金額xxxx萬元，結(jié)算金額xxxxx萬元。

　　2.2對內(nèi)結(jié)算（甲方工作）：近年來隨著公司市場業(yè)務(wù)的逐漸擴大，與公司直接合作的外協(xié)隊伍也多了起來，在結(jié)算過程中，我們嚴格控制外協(xié)隊伍故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結(jié)合實際發(fā)生的變更簽證，做好每一項結(jié)算，保證雙方利益最大化，做到每一項工程結(jié)算清晰明了。

　　已辦理完成了xxxx工程、xxxx工程、xxxxx工程、xxxx工程結(jié)算及勞務(wù)結(jié)算。送審金額xxxx萬元，審定金額xxxx萬元，審減xxxxx萬元。

　　3.工程招投標工作

　　一般的房地產(chǎn)公司只做招標工作，由于我們公司的特殊性，既要做招標工作又要做投標工作。

　　投標工作要編制資格預(yù)審文件、根據(jù)招標文件要求編制技術(shù)標（施工組織設(shè)計）、商務(wù)標（投標報價部分），已完成在xxx標辦開標的投標工程有：xxxxx工程，中標合同價為xxxx萬元；xxxxx工程，中標合同價為xxxxx萬元

　　由我們部門自行組織招投標工作，從編制招標文件、報價依據(jù)和要求，嚴格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報價，綜合考評，擇優(yōu)入圍”的模式，反復(fù)和擬中標單位就合同條款進行洽談，確定合同價款及結(jié)算原則、付款方式，最終簽訂合同。

　　對風憬天下項目施工進行了邀請招標，針對前來報名的xxx多家擬投標的施工企業(yè)進行篩選，考察了xxx家施工單位，每家施工單位考察xxx個在建項目，包括一個基礎(chǔ)工程，一個主體工程；并且根據(jù)考察結(jié)果進行評比，排名，最終確定了排名前xxx名的施工單位，xxxx工程已同xxxx家簽訂建設(shè)施工協(xié)議書。同時根據(jù)資格預(yù)審符合要求的xxx家監(jiān)理單位組織進行考察工作，一期工程最終確定xxx家監(jiān)理單位，并已簽訂合同；

　　負責組織對xxxx工程合適的施工單位考察了xxx家并最終確定xx家；對設(shè)備的采購進行考察，對xx家有意向的電梯單位考察后組織了議標，最終確定xxx；對xxx電梯單位也已考察xxx家單位，目前就xxx部電梯已定為xxx電梯；對墻面外保溫材料經(jīng)過篩選，考察了xx家單位，最終確定了一家能達到A級防火要求的酚醛保溫板，并對其價格進行了協(xié)商與確定。

　　近年來，招標機構(gòu)對社會公開招標要求更為嚴格，編制投標文件前我們認真研讀招標文件內(nèi)容，有條件的情況下，我們進行現(xiàn)場勘察，搜集資料，編制施工組織設(shè)計時專門委托專業(yè)人士進行編制，編制報價時對投標人采購部分報價向多家供應(yīng)商及去市場進行詢價。在版面布置上，注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號相搭配；在方案描述上，注意文字書面化、專業(yè)化，追求簡潔、精煉。只要文件沒有封裝，就不厭其煩地反復(fù)檢查，有針對性地檢查并及時解決問題。在有限的投標時間，做出準確無誤的投標文件。

　　二、團隊建設(shè)和參加公司企業(yè)文化建設(shè)；

　　1.加強部門協(xié)作，提高工作效率

　　在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設(shè)前期到施工開始及竣工驗收工作，我部門都要全程參與，并在竣工后要做結(jié)算和付款方面的工作。要經(jīng)常與工程部負責人溝通施工進度，嚴把工程進度款支付情況，嚴格稽核各項資料的齊全性、嚴密性，避免超報工程款等問題。勤與設(shè)計單位、業(yè)主單位溝通，第一時間拿到圖紙安排查看圖紙問題，及時與財務(wù)溝通，積極參與公司業(yè)務(wù)需要做的工作，例如銷售面積的測算，配合財務(wù)部做財務(wù)決算等資料。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作任務(wù)，全部門經(jīng)常加班加點，合理、科學地利用時間，即完成了本部門分內(nèi)工作，又完成了公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)。

　　2.加強團隊建設(shè)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象a)部門團隊建設(shè)：

　　充分發(fā)揮年輕員工青春活力，激發(fā)蓬勃向上的進取精神。加強員工之間相互交流、互相學習，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識與年齡結(jié)構(gòu)較為年輕充滿生機和活力的團隊。先后派送員工參加“省公司報價清單編制”和“廣聯(lián)達造價管理軟件”、“新招投標平臺”等業(yè)務(wù)培訓。通過學習獲取較為先進的工作信息與經(jīng)驗。

　　加強工作程序與時效管理是我部門管理工作的.基本手段。各項工作開展過程中，由本部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以每位員工為骨干，加上其他部門積極配合，全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，沒有節(jié)假日、沒有星期天，保質(zhì)量，趕進度高質(zhì)高效的實現(xiàn)本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀念技能，即與人共事的能力和判斷力。提供平臺展示部門員工的特長，建立凝聚力的團隊。樹立良好形象，維護企業(yè)榮譽，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)作單位的認同及肯定。

　　3.以企業(yè)為家，勤儉節(jié)約

　　企業(yè)要發(fā)展，實施節(jié)約，降低各項成本是首要。俗話說“吃不窮，穿不窮，算計不到才受窮”。我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電內(nèi)部傳閱的資料一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦，拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時間和路線，經(jīng)常是一人、一天同時辦幾件事情。部門員工外出辦事交通工具大多是坐公交車，盡量避免公司用車難的問題。

　　4.參加公司企業(yè)文化建設(shè)

　　帶領(lǐng)部門員工積極參加公司舉辦的奠基儀式、開工儀式、員工聚餐會等企業(yè)文化活動。

　　三、工作體會

　　20xx年在我和部門全體人員的共同努力下，較好地完成各項工作目標。這一年，我部門積極地與公司各部門配合與協(xié)作，加上公司

　　領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的決策和親自過問，為我們的工作順利開展提供了有力保障！

　　四、新的一年工作思路和展望

　　新的一年意味著新的起點、20xx年是公司開發(fā)項目體量突增、鼎盛的一年，新的機遇和挑戰(zhàn)擺在我們每一位xxx人面前，我們決心克服事多人少、任務(wù)重、責任大的重重困難，再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力，精細化管理，全面做好我部門負責的招投標、合同、預(yù)結(jié)算工作。

　　為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場，實地查看工程進度，嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗；進一步加強與其他部門配合，多給員工們鼓勵，引導(dǎo)員工們共同奮進。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口，為全面完成公司20xx年各項工作目標做出努力和貢獻。

預(yù)算部工作總結(jié)10

　　我于二零一一年三月一日進入貴公司以來，也有將近半年的時間了，回顧半年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)能力，同時校正思想意識，嚴于律己，恪盡職守，做好本職工作，增強團隊合作精神。

　　作為一名預(yù)算員，按照公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成公司的各項預(yù)算及審核工作，做好工程建設(shè)項目預(yù)（結(jié)）算及審核工作。嚴格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令政策，準確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯誤；嚴格執(zhí)行麗登公司的規(guī)范標準，維護公司的權(quán)益。

　　做好熟悉圖紙及設(shè)計變更，及時編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作，及時掌握和了解市場情況，熟悉西安地區(qū)每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。

　　在實際的.施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議，負責審查各工程項目的概、預(yù)、結(jié)算。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情況，在工作中積極地配合部門經(jīng)理進行圖紙答疑、招投標工作，參與一些工程決算，對工程造價進行跟蹤管理，實行成本控制分析。對于自身而言，還存在著一些不足，需不斷加強學習：

　　第一、繼續(xù)深入學習造價管理方面的一些新規(guī)范、新政策進行鉆研；

　　第二、加強招投標預(yù)算工作的業(yè)務(wù)能力及水準；尤其是今年新頒布的網(wǎng)上招投標管理辦法，規(guī)范透明的招投標程序，使我們深深地體會到加快學習新事物發(fā)展的緊迫性；

　　第三、明確預(yù)算員的崗位職責，按照預(yù)算員的崗位職責做好自己的工作；加深對自己所從事崗位的職責的認識，轉(zhuǎn)變自己的思想工作觀念。

　　第四、加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)；在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高�？傊�，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，爭取麗登公司的最大利潤。

　　現(xiàn)將20xx年上半年兩個季度的工作情況總結(jié)如下：

　　第一、東方尚城項目進展順利，東方尚城項目B2、B3招投標工作當中的提取工程量預(yù)算基本完成、與招標代理核對工程量已經(jīng)順利完成，對工程材料價格的詢價工作正在進行。

　　第二、東方尚城項目B4、B5號樓與招標代理核對工程量，指定材料價格、預(yù)算上價等工作已完成，前期手續(xù)的辦理工作完成后即可進行招投標工作。第三、東方尚城項目B6號樓的工程量得提取及預(yù)算已基本完成，著手準備與招標代理進行核對工程量，與城建開發(fā)公司協(xié)商明確招標范圍，指定材料及其價格。

　　第四、雷達站道路改造工程施工進行到中后期階段，預(yù)算部將配合項目部做好工程勞務(wù)結(jié)算、收集簽證及變更等工作，新興道路綠化工程已施工至后期，配合各個部門完成前期的招投標程序，做好工程的收尾工作，做好協(xié)助工作，使工程進度順利進行，勞動大廈工程審計工作已經(jīng)進入后期階段，中醫(yī)院工程審計準備就緒，配合審計部門做好審計過程中出現(xiàn)的問題，及時更正解釋，使工程造價的審計建少到最小的范圍內(nèi)，以上是上半年儀源九分司預(yù)、決算工程的完成情況。上半年完成的產(chǎn)值情況如下：

　　完成工程總造價19807658.61元，其中第一季度東方尚城項目完城8030017.38元，第二季度東方尚城項目完成11777621元，雷達站道路工程完成311835.89元。東方尚城上半年總計完成19293165元，為了下半年完成既定任務(wù)產(chǎn)值，認真、細心做好工程預(yù)結(jié)算工作，踏實積極履行自己的崗位職責。

　　總之，上半年的工作也取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了本部門工作的不足之處，但成績只能代表過去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正，在下半年工作中，繼續(xù)發(fā)揮熱情積極的工作態(tài)度，做

　　好協(xié)助工作，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。

預(yù)算部工作總結(jié)11

　　我于20xx年7月有幸進入XXX公司工作，作為一名剛走出校門的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該如何與同事共處，該如何作好工作，但公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快融入到其中并完成了由學生向職員的轉(zhuǎn)變。

　　在崗見習期間，我被分到XXX預(yù)算部學習工作。在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的.耐心指導(dǎo)下，使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了工作環(huán)境，也熟悉了操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，認真及時完成每一項任務(wù)。

　　現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

　　1、經(jīng)過近一年時間的實習，我已將理論與實際操作聯(lián)系起來，并初步掌握了預(yù)算部門的工作流程。目前已能獨立完成部分報表和裙房的算量。

　　2、在心態(tài)上完成了有學生向工作者的成功過渡，在近一年時間的實習期中，我積極向前輩們虛心學習，交流工作心的。目前，能與預(yù)算部以及整個項目人員和睦相處。

　　3、初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需要指正；但前車之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟，在處理各種問題時考慮的更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝各部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

　　這是我第一份工作，這一年來我學到了很多，感悟了很多，看到了公司的迅速發(fā)展，我深深的感到自豪，也更加迫切的希望以一名正式員...

預(yù)算部工作總結(jié)12

　　二零xx年上半年我部門在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在部門員工的共同努力下，較好地完成了年前編制的預(yù)算部年度計劃和公司下達的工作任務(wù)。為了更好的完成今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、提煉精華�，F(xiàn)在，我將過去半年部門的工作總結(jié)如下：

　　一、部門建設(shè)

　　在目前的具體工作分配中，由張曉菲負責審核所有預(yù)決算并統(tǒng)籌規(guī)劃部門工作，xx負責二期11層樓棟相關(guān)預(yù)算，xxx負責二期18層樓棟相關(guān)預(yù)算及零星工程審核決算，xx進行相關(guān)協(xié)助。其他部分預(yù)決算采取團隊協(xié)作模式共同完成。前期讓xx在預(yù)警中心施工現(xiàn)場熟悉施工工藝、流程，從具體的工程實務(wù)中學習知識，同時為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

　　業(yè)愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢�？茖W、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。

　　二、工作內(nèi)容

　　1、上半年我部門及時完成了xxxx樓裝修預(yù)算編制及對量，促使xx局人員順利入駐，并與施工單位結(jié)算完。

　　2、完成了對整個xxx二期裝飾材料的預(yù)算編制及工程量核對，與供貨單位簽訂合同，目前外墻磚等材料已按工程進度及合同約定進場。

　　3、完成了對xxx二期市政管網(wǎng)工程的預(yù)算編制及合同簽訂，達到工程進度即可開始施工。

　　4、工程款支付手續(xù)和施工單位月度計劃完成情況獎懲手續(xù)及時辦理。

　　5、確定了xx公租房的裝修標準并完成其相關(guān)預(yù)算編制及合同簽訂，目前xx公租房所在標段已全面展開施工。

　　6、完成了xx局辦公室改造的預(yù)算編制及合同簽訂。

　　7、xx工程配套的垃圾站已完成預(yù)算編制和合同簽訂，達到工程進度即可展開施工。配電房預(yù)算編制及對量已完成，施工單位待定。

　　8、xxx室外消防管網(wǎng)和綠化景觀的預(yù)算編制已經(jīng)完成，當前正在審核投標方報價書，不久即可完成合同簽訂。

　　三、工作目標

　　年前訂立的年度計劃，我部門已完成了上半年對應(yīng)的工作。針對xxxxxx城工作的展開，我部門年度計劃的完成速度將相應(yīng)加快。下半年部門人員仍需努力工作，并針對以下幾點作進一步的加強和提高：

　　5）明確預(yù)算員的崗位職責，按照預(yù)算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。

　　6）作為公司的'員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。

　　8）在今后的工作中，發(fā)揚個人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。

　　四、對今后工作的建議

　　2、樹立全員成本控制意識。統(tǒng)一思想認識，把“一切為了效益”的意識深深地印在的腦海里。進行必要的宣傳，諸如“建名牌工程，創(chuàng)最佳效益”等。使每一位員工都能把工程成本管理工作放在主要位置。

　　3、提高專業(yè)素質(zhì)，積極組織參與業(yè)務(wù)相關(guān)的技能培訓。對于國家新推行的政策、法規(guī)、規(guī)范及時學習。

預(yù)算部工作總結(jié)13

　　回想起6S推進工作，感覺時間就像脫韁的野馬，轉(zhuǎn)瞬間8個月過去了，在預(yù)算管理部辦公室處處都留下了6S的足跡。

　　一、總體推行情況和效果

　　6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)組制定了公司的6S管理方針和管理目標。管理方針是規(guī)范管理、創(chuàng)新優(yōu)化、提升品質(zhì)、和諧進�。还芾砟繕耸牵孩俟鹿事蕿�0；②30秒內(nèi)找到本崗位所需要的工具/工裝、文件、資料和物品；③現(xiàn)場管理100%實行定置管理；④有來賓到公司參觀時，不必事先臨時做準備；⑤每階段各部門6S考核結(jié)果均在80分以上；⑥提升員工素質(zhì)-問候100%實施。；明確了“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、以點帶面、樣板先行”的工作思路和“因地制宜、提倡節(jié)約、短期見效、長期堅持”的工作原則。

　　在定置管理中，我們共完成了包括文件資料、辦公用品、文件柜、清潔用具、桌面、抽屜、生活用品等在內(nèi)的8余項工作。在此過程中，部門員工緊跟公司6S精神，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過文件編碼分類，整齊統(tǒng)一擺放，遵循取用便捷，賬、物、卡相符的原則進行改善。改善過程中，部門6S專職推進員帶領(lǐng)大家利用工作之余積極開展6S工作，制定6S推進計劃，細化各階段6S工作分工，調(diào)動部門內(nèi)的每一個人，積極投入到部門的6S管理提升活動中。部門專職推進員根據(jù)各階段工作內(nèi)容的特點，具體分工，采取學習、計劃、開展、保持、創(chuàng)新的推進6S管理步驟，認真的踐行了6S管理的方針和目標。

　　付出才有回報，通過大家不懈的努力，部門辦公室上下煥然一新，辦公場所整潔有序，區(qū)域明確、標識清晰，文件柜內(nèi)物品擺放整齊，提高了空間利用率，員工的工作環(huán)境也有了很大改變，工作效率也隨之得到提高，這是全體員工持之以恒，共同努力的結(jié)果。

　　二、6S管理各階段開展情況及成果

　　6S管理提升分為3個階段6個方面：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。

　　1、整理、整頓：將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的，對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。俗話說：萬事開頭難！整理、整頓作為開展6S管理提升的第一階段，可見這兩個過程在管理活動中的重要性。

　　整理過程的目的是騰出空間、空間活用，減少多余物品的資源占用。通過整理活動的有序進行，部門內(nèi)多余的文件資料消失了，每個人對自己手中留下的資料有了更加清晰的識別，多余文件資料的清除節(jié)省出了文件夾和文件盒，為整頓過程的開展提供了便利。

　　整頓過程是提高工作效率的基礎(chǔ)，通過整頓活動我們的工作環(huán)境變得井井有條，多余物品的消除和文件的有序放置，節(jié)省了我們找尋物品的時間。

　　2、清掃、清潔：將工作場所清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗。有了第一階段工作的鋪墊和啟發(fā)，清掃、清潔這一階段的工作開展起來便沒有了之前的措手不及，部門專職推進員制定了衛(wèi)生區(qū)域的劃分，這樣既讓每個人都參與到6S當中，也可以為保持良好的環(huán)境起到互相監(jiān)督的作用。清潔的過程是對前三個階段的實施方法制度化、標準化，如文件夾目錄的大小、顏色統(tǒng)一，各種物品標識大小、形狀、內(nèi)容的統(tǒng)一等等。

　　3、安全、素養(yǎng)：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一的觀念，防范于未然，每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神。

　　安全的目的在于建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作建立在安全的.前提下。規(guī)避一切的人身健康威脅是員工工作的最基本條件和保障，因此部門領(lǐng)導(dǎo)在部門會議上多次強調(diào)安全生產(chǎn)的意義及其重要性。

　　素養(yǎng)的目的在于提升人的品質(zhì)，使員工對任何工作都認真負責。良好的員工素養(yǎng)和意識是一個營造企業(yè)文化的重要條件，相應(yīng)的素養(yǎng)的提升也是一個漫長而精細的過程。

　　三、開展6S管理的體會及意義

　　6S是一個行動綱領(lǐng)，具有起承轉(zhuǎn)合的內(nèi)在次序，它強調(diào)人的因素、人的意識，同時又體現(xiàn)了在諸如ISO9000等管理體系要求中強調(diào)的“規(guī)范化”或“文件化”的因素。6S看似簡單卻精當而實用，對企業(yè)的管理提升也切實發(fā)揮了其內(nèi)在的作用。

　　“沒有最好，只有更好”，我們一定要“走出去，引進來”，使落后的經(jīng)常接觸到先進的，不太注意的時時看到注意的，不太堅持的看到永遠堅持的，形成良好的心理督促氛圍，共同實現(xiàn)北信6S管理工作“永爭一流”的目標。