成年女人色视频在线观看网站_一本久精品无码免费_亚洲成a人片在线观看无码专区_开心婷婷五月综合基地六月

礦山年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-12-18 18:00:16 詩琳 工作總結(jié) 投訴 投稿

礦山年度工作總結(jié)(精選18篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的礦山年度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

礦山年度工作總結(jié)(精選18篇)

  礦山年度工作總結(jié) 1

  即將逝去,這一年以來,在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高一個(gè)黨員的政治素養(yǎng),時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的開展今后各項(xiàng)工作,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。

  跨出了校園的大門,就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時(shí),積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神,與上級(jí)黨組織保持高度一致,時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí),比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開拓自己的視野。

  2、高度重視礦井防突工作,不斷充實(shí)防突知識(shí)。我礦瓦斯等級(jí)在末升級(jí)為煤與瓦斯突出,升級(jí)后的安全管理工作難度加大,防突任務(wù)重,突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)。因此,可以說礦井防突知識(shí)掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個(gè)人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的頒布實(shí)施,我對《防突規(guī)定》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視,更加清晰的了解了兩個(gè)“四位一體”的真實(shí)內(nèi)含(即:區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證;工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施),明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求:不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位,嚴(yán)禁采掘活動(dòng);區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充。防治煤與瓦斯突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針,必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”防突措施。

  3、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷延伸拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導(dǎo)教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》、《煤礦瓦斯突出災(zāi)害防治技術(shù)》、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍,時(shí)刻不忘多看、多記、多了解,努力為日后工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作,逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。我礦順利通過了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗(yàn)收,為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡,礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作,為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗(yàn),我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對所需資料進(jìn)行收集整理,以迎接省局驗(yàn)收。嚴(yán)格按照礦、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對基層單位精細(xì)化管理的考核力度,一如既往的堅(jiān)持旬報(bào)表向企管科通報(bào)制度,不斷提高精細(xì)化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實(shí)意義。

  5、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在,明確安全管理之重點(diǎn)。做任何事情總會(huì)有出發(fā)點(diǎn),而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識(shí),對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。比如對我礦安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點(diǎn))的幾個(gè)方面有煤與瓦斯突出防治、防治水、頂板管理等。

  6、按照集團(tuán)公司及礦安排,我積極參加了集團(tuán)公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作,通過對集團(tuán)中部五個(gè)礦井為期兩個(gè)星期的檢查,讓我對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),要想安全無事故,必須工程質(zhì)量無缺陷。

  7、按照礦關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作的安排,我負(fù)責(zé)對后兩月中層干部風(fēng)險(xiǎn)抵押的考核統(tǒng)計(jì)工作,并始終堅(jiān)持客觀公平、實(shí)事求是的原則,努力將此項(xiàng)工作落在實(shí)處,為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  8、加強(qiáng)對各單位規(guī)程措施的歸檔管理,及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題,發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的',堅(jiān)決制止并要求整改。

  9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí),我堅(jiān)持每月下井12班以上,與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的填寫,讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié),如工作面超前支護(hù)規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求,機(jī)頭機(jī)尾端著特殊支護(hù)方法,工作面、上下端頭、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測,老塘懸頂管理措施(強(qiáng)制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。

  10、按照科里的安排,我認(rèn)真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,在進(jìn)班會(huì)上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  無規(guī)矩不成方圓,任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度,只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,才能打造素質(zhì)過硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員,我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成自己每月不低于12班的下井次數(shù),領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,無論大小,均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

  四、提高科技創(chuàng)新意識(shí),努力提高自身技術(shù)研究水平。

  牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,通過現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識(shí)的更新,不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺(tái)階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

  1、為了充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在礦井采區(qū)優(yōu)化設(shè)計(jì)中的作用,10月份,礦組織所有工程技術(shù)人員對16采區(qū)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了廣泛征求意見,結(jié)合我礦實(shí)際,我積極認(rèn)真思考,從工作面布置、防突工作等方面提出了自己的意見:

 、儆捎谖业V開采的二1煤層為“雞窩煤”,賦存極不穩(wěn)定,回采工作面過長必然給回采時(shí)造成不便,因此工作面長度145m較長;

 、诎凑铡斗乐蚊号c瓦斯突出規(guī)定》的要求,突出礦井必須加強(qiáng)區(qū)域防治措施,區(qū)域不消突,嚴(yán)禁進(jìn)行采掘活動(dòng)?紤]到14區(qū)下山部分工作面本煤層預(yù)抽鉆孔鉆進(jìn)時(shí)困難,出現(xiàn)噴孔、頂夾鉆等動(dòng)力現(xiàn)象,不能真正實(shí)現(xiàn)上下巷交叉,建議采取頂?shù)装鍘r巷穿層抽放與本煤層預(yù)抽相結(jié)合,形成立體交叉抽放格局。

  2、按照集團(tuán)公司關(guān)于礦井安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作安排,我先后兩次到集團(tuán)公司參加預(yù)案編制軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn),包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等編制方法。11月份,依照科長安排由我組織各相關(guān)預(yù)案編制職能科室對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了編制,并獨(dú)立完成了《新安煤礦安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》的重新編制,參與集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井及地面單位的預(yù)案評(píng)比。

  五、提高廉潔自律意識(shí),從思想、行為上筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘。

  作為安監(jiān)隊(duì)伍中的一員,我時(shí)刻謹(jǐn)記自己還是一名共產(chǎn)黨員,不斷加強(qiáng)對黨中央及上級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定及文件的學(xué)習(xí),逐步提高自身廉潔自律意識(shí),堅(jiān)決遵守礦各項(xiàng)勤政廉潔制度,不向職工吃、拿、卡、要,發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象及時(shí)向黨組織匯報(bào),勇敢同各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。

  總之,一年來,我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。

  礦山年度工作總結(jié) 2

  經(jīng)過三個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn),使我深深地意識(shí)到:在安全生產(chǎn)工作中,我們煤礦工人要不斷開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。因?yàn)閯?chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。而煤礦工人特別能戰(zhàn)斗就是要通過學(xué)習(xí)、創(chuàng)新來鑄就特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的精神;樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習(xí)慣,持之以恒地堅(jiān)持下去,你定會(huì)大有收獲。不知道你注意到?jīng)]有,許多天賦很高的人,終生處在平庸的職位上,導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因是不思進(jìn)取。而不思進(jìn)取的突出表現(xiàn)是不讀書、不學(xué)習(xí)。寧可把業(yè)余時(shí)間消磨在娛樂場所或閑聊中,也不愿意看書,更不愿意參加各類培訓(xùn)。世界上的任何事物都是不斷發(fā)展變化的。

  變化,也是企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)競爭的根本原因和原動(dòng)力。而要判斷一個(gè)企業(yè)、一個(gè)員工優(yōu)秀與否,主要看它或他是否自動(dòng)自發(fā)地能應(yīng)付隨時(shí)隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應(yīng)付這些突如其來的變化,最直接最有效的方法就是不斷地充電,不斷地看書學(xué)習(xí)!因此誰,工作之余,積極參加各類培訓(xùn),對提升自己技術(shù)水平和提高自身素質(zhì),還是非常有幫助的。在這里,我們不妨舉個(gè)例子來講:有個(gè)年輕的伐木工人,在一家木材廠找到了工作,工作條件不錯(cuò),報(bào)酬也不低。老板給他一把利斧,并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜,下決心要好好干。第一天,他砍了18棵樹。老板高興地說:“不錯(cuò),就這么干!”這個(gè)工人很受鼓舞。第二天,他干得更加起勁,但是只砍了15棵樹。第三天,他加倍努力,可是僅砍了10棵樹。這個(gè)工人覺得很慚愧,跑到老板那兒道歉,說自己不知道怎么了,好像力氣越來越小了。老板問他:“你上一次磨斧子是什么時(shí)候?”“磨斧子?”年輕人悔悟地說:“我天天忙著砍樹,竟忘記了抽出時(shí)間磨斧子!”俗話說,磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中,雖然我們的工作都很緊張,但是也應(yīng)注意勞逸結(jié)合,經(jīng)常磨快自己的“斧子”,以加快成功的步伐。因?yàn)闆]時(shí)間磨斧子,就會(huì)導(dǎo)致工作效率低下,甚至?xí)䥺适С晒Φ臋C(jī)會(huì)。平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的知識(shí),看似用處不大,當(dāng)變化發(fā)生時(shí),別人可能會(huì)手足無措,而那些平時(shí)善于學(xué)習(xí)、積極參加培訓(xùn)的人則往往能胸有成竹,任他風(fēng)吹雨打,勝似閑庭信步。

  我所在的濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)運(yùn)河煤礦在企業(yè)文化“員工的學(xué)習(xí)觀”中闡述說:一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,靠的是良好的員工隊(duì)伍:一個(gè)良好的員工隊(duì)伍,來源于員工過硬的自身素質(zhì),而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊(yùn)和過硬的技能。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)新科學(xué)、新知識(shí)、新技術(shù)快速發(fā)展的.時(shí)代,也是知識(shí)“快速折舊”的時(shí)代。學(xué)習(xí)是一個(gè)人真正的看家本領(lǐng),是人的第一特點(diǎn)、第一智慧,其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果要改變把人生簡單地分成學(xué)習(xí)階段和工作階段的粗淺認(rèn)識(shí),堅(jiān)持工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,終身學(xué)習(xí),全員學(xué)習(xí),活到老,學(xué)到老,奮斗到老。知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),人人要有知識(shí)。

  知識(shí)的積累需要學(xué)習(xí),環(huán)境的適應(yīng)得益于學(xué)習(xí),創(chuàng)新的起點(diǎn)在于學(xué)習(xí),應(yīng)變的能力來自學(xué)習(xí),個(gè)人的成長離不開學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識(shí)型員工,是時(shí)代的呼喚,也是新時(shí)期工人階級(jí)的必然要求。學(xué)習(xí)成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和員工成才的強(qiáng)大動(dòng)力。

  礦山年度工作總結(jié) 3

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際,總結(jié)一下在這一年中我都做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗(yàn)?其中還存在著哪那些缺點(diǎn)和不足,這樣也能更好地做好今后的工作,繼續(xù)保持自己的長處.克服自己的弱點(diǎn),逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合公司發(fā)展的步伐。

  下面就我個(gè)人20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、克服困難,做好基礎(chǔ)工作

  記得剛來到這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí),對這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進(jìn),秉著一個(gè)負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦山最佳的測量方法?炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識(shí),積極深入到井下每個(gè)工作面操作測量,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實(shí)做到了測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

  二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)、做好本職工作

  自從來到xx礦業(yè)工作以來,在同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識(shí)結(jié)合每天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況,再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的`不斷積累,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。每月不低于35井次的實(shí)際操作,平時(shí)對專業(yè)知識(shí)的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設(shè)計(jì)圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待,不允許出一點(diǎn)差錯(cuò),對每個(gè)工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。

  三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)

  隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,知識(shí)不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)熟練操作全站儀,CAD電子版圖紙、CAD多圖層復(fù)合圖紙的制作,抽時(shí)間與地質(zhì) 采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步,使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階。

  四、能力拓展、提高工作效率

  測量工作是一項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊(duì)伍的實(shí)際而言,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實(shí)學(xué)問很多。所以在這種情況下,實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外,還針對小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習(xí)時(shí)間的長短制定了不同的計(jì)劃,進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實(shí)可靠,必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。

  五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理

  測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn),還做了CAD電子版測量采掘工程平面圖紙。另外,在每月的月底采場驗(yàn)收后,根據(jù)驗(yàn)收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計(jì)算圖及投影圖,為以后的工作打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計(jì)平面圖,進(jìn)行實(shí)際采掘工程作對比施工,達(dá)到實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。

  礦山年度工作總結(jié) 4

  我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。

  一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  20xx年,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬噸,超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。

  一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

  二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。

  三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。

  四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

  五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。

  六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬注盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控。

  二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

  20xx年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率0.28,較上年同期的0.29下降3.4%。查出“三違”157人次,萬噸“三違”率1.97,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。

  一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會(huì)議45次,專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次,安全例會(huì)705次。

  二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

  三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項(xiàng)檢查15次,機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí),各類隱患整改率達(dá)93%。

  四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發(fā)生。

  五是突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦,每項(xiàng)工作都做好周密部署,啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

  六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

  三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

  一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

  二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期,參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

  三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

  四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。

  五是組織知識(shí)競賽等活動(dòng)。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識(shí)競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識(shí)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。

  六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前考慮,早做準(zhǔn)備,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

  四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平

  強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。

  一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵(lì)機(jī)制,把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的`全過程,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定,對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)申報(bào),隨報(bào)隨批,進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次,獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn),提高工作自覺性,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過程。

  二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作,會(huì)前,及早議定會(huì)議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審,有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,對會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。

  三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定,堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報(bào)煤礦大事記33條,落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理,強(qiáng)化了行政職能,提高了辦公效率。

  四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5S管理,對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié),作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個(gè)月的工作,5S管理工作收到了好的效果,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),為公司兄弟單位樹立了榜樣。

  五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn),各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦,為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范,辦事效率大大提高。

  六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車,實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降。考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情。值班工作,強(qiáng)化責(zé)任考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達(dá)、下情上傳,各類應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作,牢固樹立機(jī)要無小事觀念,強(qiáng)化保密意識(shí),做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯(cuò)。檔案工作,進(jìn)行了整理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理,調(diào)劑火食,抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。

  礦山年度工作總結(jié) 5

  轉(zhuǎn)眼間,一年的時(shí)間又過去了,在這短短的一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫忙下,我也成長了很多,在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體,不會(huì)再像以前那樣迷茫。

  認(rèn)真干好本職工作:

  1、每月對我礦井下進(jìn)行3次測風(fēng)、配風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運(yùn)行。

  2、每一天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報(bào)表,保證通風(fēng)科資料完整。

  3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗(yàn)(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。

  4、整理科室資料并對不健全的進(jìn)行補(bǔ)充,保證每次檢查時(shí)有依可查。

  5、對我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識(shí)的.推廣與落實(shí)。

  6、認(rèn)真堅(jiān)持跟班制度,每月下井次數(shù)不少于20次。

  7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。

  雨季三防方面:

  1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項(xiàng)措施與制度并實(shí)施。

  2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)人,限期整改。

  3、接收上級(jí)來文,根據(jù)相關(guān)文件,并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識(shí),并做記錄。

  4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度,對于我礦易發(fā)生險(xiǎn)情地段,進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。

  5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅(jiān)持值班制度,每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。

  6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作。

  礦山年度工作總結(jié) 6

  20xx年已過去,我們迎來了嶄新的20xx年在過去的一年里,一采區(qū)安全組始終以0123安全管理模式為中心,堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念,全面開展安全管理工作,完成各項(xiàng)安全目標(biāo),為此,我把一采區(qū)安全組20xx年的工作做以下總結(jié):

  一、強(qiáng)化安全管理,明確安全責(zé)任,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀

  為了強(qiáng)化安全管理,提高安全意識(shí),調(diào)動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性,明確安全責(zé)任,把安全管理的責(zé)任落到班組、個(gè)人,發(fā)揮集體的力量,相互監(jiān)督、齊抓共管,x月份采區(qū)同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確立互保、包保的對象,明確安全責(zé)任,使安全工作層層負(fù)責(zé),相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。

  二、繼續(xù)開展職工安全教育工作,提高職工的安全意識(shí)和水平

  1、根據(jù)職能部門的工作要求,結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際情況,本著即不影響生產(chǎn),又能使全體職工都能受到教育的思路,采取多種形式和方法,組織全員安全教育和培訓(xùn)工作,為此,安全組制定培訓(xùn)計(jì)劃和制度,抽專職人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)的內(nèi)容重點(diǎn)以崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主,結(jié)合事故案例,進(jìn)行對照剖析、講解來提高培訓(xùn)的效果。

  2、開展了設(shè)備的使用,隱患排查現(xiàn)場教育,加強(qiáng)通風(fēng)及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教育,提高他們的操作技術(shù)水平和隱患排查的技能,使職工的安全意識(shí)和自我防范能力有了明顯的提高。

  3、加強(qiáng)班前會(huì)教育,針對各班組的生產(chǎn)情況,班前會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),做好安全防范工作,開展班組安全月活動(dòng),力求教育形式多樣、新穎。

  4、組織開展“安全月”活動(dòng),安全月期間,加大了安全宣傳力度,張貼安全標(biāo)語,懸掛彩旗,大力營造宣傳氣氛,表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績的人員。

  5、召開違章人員座談會(huì),讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析,并對此做今后的工作打算。

  三、再次開展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)演練和隱患排查治理工作

  1、借助20年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作的東風(fēng),再次開展了20年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作的演練,結(jié)合20年實(shí)際演練時(shí)暴露出的一些問題,調(diào)整演練計(jì)劃和時(shí)間安排,有針對性的進(jìn)行演練,演練工作立時(shí)x個(gè)多月,對采區(qū)的所有工種按標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行演練,通過演練,強(qiáng)化了職工對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和掌握,提高工作作業(yè)水平和操作技能,違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。

  2、根據(jù)職能處室的工作要求,今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開展了隱患排查治理工作,為了把此項(xiàng)工作落實(shí)好,并結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際,制定了隱患排查治理實(shí)施方案和管理制度,為了達(dá)到要求,采區(qū)組織人員不定期的進(jìn)行了抽查。

  四、加大安全檢查力度,提高隱患整改的效率

  1、繼續(xù)開展每周一次的周檢活動(dòng),周檢有計(jì)劃、重點(diǎn)不走形式,根據(jù)周檢計(jì)劃,有針對性的組織周檢人員,涉及哪個(gè)班組,哪個(gè)班組及相關(guān)人員參加,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場解決的現(xiàn)場安排定措施、定時(shí)間進(jìn)行整改,現(xiàn)場不能解決的拿到周檢會(huì)上解決,從不拖延,對到期未組織整改的.責(zé)任人或班組進(jìn)行考核,并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

  2、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對性的組織檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和假日,采取相應(yīng)的防范措施。

  3、做好日常性安全檢查工作,根據(jù)生產(chǎn)情況,安全組對當(dāng)班安全員進(jìn)行了明確的分工,劃分工作區(qū)域,確定檢查重點(diǎn)、難點(diǎn),杜絕只憑經(jīng)驗(yàn),遙控指揮的懶惰工作作風(fēng),要現(xiàn)場檢查指導(dǎo),不留盲區(qū),確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并能及時(shí)進(jìn)行解決。

  4、充分發(fā)揮科學(xué)的、現(xiàn)代的檢測和監(jiān)控技術(shù)手段,改變傳統(tǒng)落后的檢測方法,檢查機(jī)械設(shè)備的缺陷和其他相關(guān)數(shù)據(jù),掌握第一手資料,保證作業(yè)人員的人身安全,20年共檢查出和治理隱患300余起。

  五、加強(qiáng)安全確認(rèn)工作,提前做好安全防范

  安全確認(rèn)工作在生產(chǎn)中十分重要,如何確認(rèn)和如何堅(jiān)持確認(rèn)是工作的重點(diǎn),確認(rèn)工作不能走形式,要真實(shí),必須堅(jiān)持經(jīng)常,20年我們從以下幾方面工作

  1、施工前的安全交底,工程施工前技術(shù)組下達(dá)技術(shù)交底交接單,安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組,生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施,詳細(xì)規(guī)定施工過程所注意的各種安全事項(xiàng)和施工方法,未簽施工單前任何人不準(zhǔn)安排施工。

  2、工程施工前的三級(jí)確認(rèn),工程施工前由生產(chǎn)班組、技術(shù)組、安全組三組負(fù)責(zé)人員進(jìn)入工程施工現(xiàn)場做三級(jí)確認(rèn),檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,對查出的問題制定整改措施,確認(rèn)一切正常后方可施工。

  3、班組長安全確認(rèn)工作,班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場中第一指揮人員,負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配,首先對作業(yè)現(xiàn)場的真實(shí)情況要掌握,如何調(diào)動(dòng)班長的安全管理積極性,做好作業(yè)前的安全確認(rèn)工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵,20年安全組把班組長安全確認(rèn)作為工作的重點(diǎn),并制定班組長確認(rèn)制度和考核辦法,提高全體職工對安全確認(rèn)工作的認(rèn)識(shí)并進(jìn)行監(jiān)督。

  六、下大力度抓習(xí)慣性違章工作

  習(xí)慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都與習(xí)慣性違章作業(yè)有關(guān),麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,如不認(rèn)真對照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn),所以,20年我們把抓習(xí)慣性違章當(dāng)作了工作的重點(diǎn),為了能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章作業(yè),首先,加強(qiáng)了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高其辯識(shí)能力,同時(shí)加強(qiáng)了職工的教育和培訓(xùn)工作,有針對性的進(jìn)行對照、糾正,通過一年的努力,習(xí)慣性違章有明顯下降趨勢。

  七、加強(qiáng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的跟蹤監(jiān)督工作

  根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程的發(fā)展,加大對危險(xiǎn)源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會(huì),總結(jié)上月的工作情況,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點(diǎn)和難點(diǎn)或可能出現(xiàn)哪些問題,提前制定預(yù)防和控制措施,合理的安排。

  加大了危險(xiǎn)源的跟蹤檢測工作,不定期的進(jìn)行檢查和檢測,從不馬虎,對危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)跟班監(jiān)督,現(xiàn)場指揮,從而保證采區(qū)生產(chǎn)的正常和作業(yè)人員的人身安全。

  礦山年度工作總結(jié) 7

  20xx年,我公司(礦井)安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級(jí)各主管部門的精心指導(dǎo)下,我公司相關(guān)人員分工負(fù)責(zé),密切配合,上下聯(lián)動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和礦業(yè)公司工作部署,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí),我公司安全生產(chǎn)形勢有了明顯提升。實(shí)現(xiàn)了全年礦山安全生產(chǎn)無死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標(biāo)。

  一、20xx年安全生產(chǎn)總結(jié)

 。ㄒ唬┚o緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)開展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作,以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及從業(yè)人員人身安全為主導(dǎo),開展“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng),加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司(礦井)制定了工作方案,認(rèn)真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng),制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)目標(biāo),開展了各項(xiàng)宣傳教育工作,制定了目標(biāo)考核辦法,與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)管理責(zé)任得到了層層落實(shí),層層有人管,處處有人抓的良好局面,圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。

 。ǘ┘訌(qiáng)隱患排查,狠抓治理整頓工作

  1、狠抓節(jié)后復(fù)工檢查工作

  按照礦業(yè)公司要求,我(公司各)礦井在節(jié)后進(jìn)行安全檢查和隱患治理及整改,然后上報(bào)礦業(yè)公司各職能單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復(fù)工,使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規(guī)化法制化的軌道進(jìn)行。

  2、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)

  根據(jù)礦業(yè)公司要求,我公司積極開展了安全生產(chǎn)隱患報(bào)告,全年共上報(bào)隱患246項(xiàng)次。今年,我們共檢查200余次,下達(dá)整改指令及復(fù)查意見書30余份,對個(gè)別現(xiàn)場管理差、整改行動(dòng)延緩的礦井(責(zé)任人),給予了通報(bào)批評(píng),今年隱患按期整改率達(dá)到98%,整改率達(dá)到100%。

 。ㄈ┨岣呷藛T素質(zhì),加強(qiáng)教育培訓(xùn)

  為了強(qiáng)化安全管理,時(shí)刻敲響安全警鐘,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神,堅(jiān)持每周四召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、觀看影音資料等多種形式,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí),增強(qiáng)了從業(yè)人員的'安全意識(shí)。并專項(xiàng)組織全體安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理提升知識(shí)的培訓(xùn),對參訓(xùn)人員進(jìn)行了礦山安全法律法規(guī)、安全管理等知識(shí)的考評(píng),優(yōu)良率達(dá)到了96%,使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。

 。ㄋ模┤晟a(chǎn)完成情況

  礦業(yè)公司計(jì)劃巷道掘進(jìn)xx米,實(shí)際完成xx米,計(jì)劃采礦xx噸,實(shí)際完成xx噸,按時(shí)保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。

 。ㄎ澹┐嬖诘膯栴}

  1.安全宣傳及培訓(xùn)精品項(xiàng)目不多,內(nèi)容較為單調(diào)。

  2.部分從業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng),對公司管理還有抵觸情緒。

  3.自主管理有待于進(jìn)一步提升。

  4.人員流動(dòng)較大。

 。┱拇胧

  1.加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,積極探索出適應(yīng)該公司具體情況的管理方法,加強(qiáng)和改善管理是企業(yè)永恒的主題,管理主要是抓執(zhí)行,就是要將各項(xiàng)管理規(guī)定真正落到實(shí)處,要抓好現(xiàn)場管理,重點(diǎn)是做好現(xiàn)場的組織指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)。

  2.增加招聘高水平專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員比例,加強(qiáng)從業(yè)人員安全管理專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提升綜合管理水平,確實(shí)做到自主管理。

  3.加大安全生產(chǎn)管理投入,搜集、制作、整理我們礦山安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)(特別是三輪車運(yùn)輸、維修、操作的相關(guān)資料),強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,使從業(yè)人員根本意識(shí)做到安全在心中,能從我要安全到我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi),杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

  4.強(qiáng)化從業(yè)人員的素質(zhì)教育,嚴(yán)把從業(yè)人員錄用關(guān),對于不服從管理的及時(shí)給予辭退。制定人事管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行。

  5.要加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)檢查和保養(yǎng),減少故障率,確保設(shè)備正常作業(yè),從而保證安全生產(chǎn)。

  二、20xx年安全生產(chǎn)管理計(jì)劃安排

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想:深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,堅(jiān)持“安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的理念,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)安全措施基礎(chǔ)的管理工作,建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

  (二)工作目標(biāo):堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn)無事故。

  (三)主要任務(wù):加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,健全安全管理機(jī)構(gòu),完善安全管理制度,配備有資質(zhì)的安全管理人員,開展安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能,強(qiáng)化現(xiàn)場管理和技術(shù)管理,加大隱患排查治理工作,確實(shí)做到自主管理。

 。ㄋ模┕ぷ鞔胧┘耙

  1、繼續(xù)強(qiáng)化崗位達(dá)標(biāo)工作

  為提高安全管理和技術(shù)水平,全員參與,實(shí)現(xiàn)對礦山各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故,有效降低事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  2、加大隱患排查治理力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理

  20xx年以來,我公司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效,但安全生產(chǎn)管理水平還很不是很高,安全投入不足,現(xiàn)場還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦,面對現(xiàn)狀,警鐘長鳴,嚴(yán)防事故,加強(qiáng)主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查制度,明確每月檢查次數(shù),每天必須有主要管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度,每天礦級(jí)管理人員必須帶隊(duì)進(jìn)行全礦安全排查、檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素必須采取有效措施予以處理,確定安全后才能按班作業(yè),同時(shí)作好記錄。

  3、加強(qiáng)勞動(dòng)組織和安全培訓(xùn)管理

  加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場勞動(dòng)組織管理,完善作業(yè)人員崗位責(zé)任制度,特別是特種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象,獎(jiǎng)懲分明,充分調(diào)動(dòng)人員的積極性,嚴(yán)格落實(shí)全員安全培訓(xùn)教育工作,對新錄用的作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育培訓(xùn),考核合格并在有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)滿3個(gè)月后方可獨(dú)立上崗;所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)合格,取得相應(yīng)資格證。

  4、加強(qiáng)應(yīng)急管理和事故處理

  礦山應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,確定事故緊急狀態(tài)下的避災(zāi),救災(zāi)措施和處置程序,完善應(yīng)急救援體系,建立救援隊(duì)伍進(jìn)行演練,配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門并積極組織搶險(xiǎn),不遲報(bào)、誤報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)和事故后逃匿,支持和配合事故調(diào)查工作,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)并作好各項(xiàng)預(yù)防(防洪、防火、防暑等)工作。

  礦山年度工作總結(jié) 8

  為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管,提高非煤礦山安全管理水平,今年以來,我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程,在強(qiáng)化非煤礦山安全保障條件上加強(qiáng),在監(jiān)管人員職責(zé)、分工上細(xì)化,在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫,在強(qiáng)力推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化上下大力氣,非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高,非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定,全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。

  一、礦山基本情況:

  我市共有非煤礦山企業(yè)49家,其中采石場1家,磚廠48家,取得安全生產(chǎn)許可證的1家。采石場全部實(shí)行中深孔爆破。

  二、全年開展的主要工作

 。ㄒ唬┱J(rèn)真制定監(jiān)察計(jì)劃,全面落實(shí)安全責(zé)任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)察工作,確保礦山監(jiān)察工作取得實(shí)效,我們在安排部署上下功夫,在具體落實(shí)上花精力。一是制定計(jì)劃,全面安排部署,制定了詳細(xì)具體的安全監(jiān)察計(jì)劃表,明確了監(jiān)察內(nèi)容、時(shí)間、每個(gè)礦山企業(yè)全年的監(jiān)察次數(shù)、任務(wù)和要求。二是改進(jìn)監(jiān)察方式,明確監(jiān)管責(zé)任。做到了四個(gè)明確:明確礦山安全監(jiān)管科室,明確了礦山監(jiān)管負(fù)責(zé)人、責(zé)任人,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人,明確了各級(jí)人員的責(zé)任,明確了每個(gè)監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容,將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機(jī)電設(shè)備、安全技術(shù)、提升設(shè)備、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工,為礦山安全監(jiān)察工作奠定了基礎(chǔ)。

 。ǘ⿵(qiáng)化行政執(zhí)法行動(dòng),嚴(yán)厲查處違法行為。我們把嚴(yán)格礦山安全監(jiān)察作為加強(qiáng)礦山安全監(jiān)管的一種有效載體,以監(jiān)察促提高,以監(jiān)察促規(guī)范。一是加強(qiáng)復(fù)工檢查和事前監(jiān)察。組織監(jiān)察執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè),對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,逐條下達(dá)檢查結(jié)論。檢查時(shí),實(shí)行檢查人員與被檢查單位負(fù)責(zé)人雙方簽名簽收制,并下達(dá)責(zé)令改正指令書,明確整改的期限和要求。對可不下達(dá)整改指令書的,我們在三天之內(nèi),以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見和整改要求,并督促礦山企業(yè)及時(shí)整改,及時(shí)將整改情況形成書面報(bào)告上報(bào)備案。復(fù)工期間,共檢查礦山49家,查出隱患500處,下達(dá)整改指令書35份,98℅的隱患得到整改。復(fù)工前,所有企業(yè)都認(rèn)真組織開展了隱患自查,各鎮(zhèn)安辦負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行了初步驗(yàn)收;合格后,市安委會(huì)辦公室組織安監(jiān)、國土、各鎮(zhèn)安辦等進(jìn)行檢查驗(yàn)收、復(fù)查,報(bào)市政府、安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)復(fù)工。二是加強(qiáng)過程監(jiān)察。對存在的事故隱患且已下達(dá)整改指令書的'礦山企業(yè),對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復(fù)查,下達(dá)復(fù)查意見書35份。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的,我們及時(shí)收集相關(guān)的證據(jù),對事故隱患進(jìn)行拍照,對主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,制作詢問筆錄等。對違法行為較輕的,我們主要以教育為主;對無證、無照開采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴(yán)重的,我們及時(shí)立案,及時(shí)下達(dá)行政處罰文書,嚴(yán)肅進(jìn)行查處。

  (三)深入開展專項(xiàng)治理行動(dòng),有效遏止礦山安全事故。在專項(xiàng)治理工作中,我們嚴(yán)格實(shí)行“三鐵”,即鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕,絕不手軟,毫不留情,該停產(chǎn)的停產(chǎn),該處罰的處罰,該關(guān)閉的提請政府關(guān)閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國土、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法,對8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進(jìn)行了專項(xiàng)治理。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動(dòng),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。按照市安監(jiān)局要求,結(jié)合我市礦山實(shí)際,我們采取多媒體教學(xué)的方式,組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員集中到我局學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化主體促達(dá)標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ)降事故。為了夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ),減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故,突出創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ)。在創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中,我們要求做到三個(gè)一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。二是對在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山進(jìn)行建設(shè)。三是對拒不開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的礦山企業(yè),依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進(jìn)行嚴(yán)肅查處。通過創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),全面改善礦山安全生產(chǎn)條件,提高企業(yè)本質(zhì)安全,減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。

  此外,以“誠信守法,強(qiáng)化管理,防范事故,安全發(fā)展”為主題,在全市非煤礦山企業(yè)中開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng),印制了安全生產(chǎn)誠信承諾書49余份,督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書,全面深入地開展安全生產(chǎn)誠信承諾活動(dòng)。

  (六)深入開展隱患治理,全面查改事故隱患。今年以來,按照國家、省、市、區(qū)的安排和部署,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),取得了階段性成果。截至目前,礦山行業(yè)共查出事故隱患535處,整改531處。

  在充分肯定成績的同時(shí),我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題。

  一是礦山安全主體責(zé)任落實(shí)不到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善;安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位,安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位,職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識(shí),“三違”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

  二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴(yán)重不足。生產(chǎn)設(shè)備老化,安全防護(hù)設(shè)施比較缺乏,安全生產(chǎn)條件較差。

  三是新改擴(kuò)建礦山企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作有待于進(jìn)一步規(guī)范。建設(shè)施工超期,不及時(shí)申請竣工驗(yàn)收的現(xiàn)象還存在。

  四是少數(shù)企業(yè)對隱患排查工作認(rèn)識(shí)不到位,排查隱患不及時(shí),整改不到位。

  五是磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)許可證件已過期,按照國家的要求,對磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)不再許可,而國土部門仍然在核發(fā)采礦許可證,存在許可不一致的問題。

  三、建議

 。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變安全監(jiān)管模式。應(yīng)改變安全監(jiān)管模式,不能將查處工作只停留在死亡事故上,而要加大重傷事故和各類安全生產(chǎn)違法行為的查處力度,只要是不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),我們都必須依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處,該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰,該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓,該關(guān)閉的堅(jiān)決關(guān)閉。

 。ǘ┙踩a(chǎn)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法上,僅靠安全監(jiān)管部門力量不夠,只有真正建立由公安、工商、國土資源、質(zhì)監(jiān)、供電、監(jiān)察、工會(huì)等部門整體聯(lián)動(dòng)的機(jī)制,才能嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為,安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治才能取得實(shí)效。

 。ㄈ┙梃b危險(xiǎn)化學(xué)品安全“三同時(shí)”審查、評(píng)審的做法,在基層安監(jiān)系統(tǒng)技術(shù)力量符合要求、條件成熟的情況下,能否將非煤礦山、機(jī)械加工、水電等行業(yè)新改擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目的審查、評(píng)審等事項(xiàng)委托基層安監(jiān)部門負(fù)責(zé)。

  礦山年度工作總結(jié) 9

  一年來,本人認(rèn)真遵守紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作;堅(jiān)守,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

  工作崗位是一名司機(jī),責(zé)任和一直都是我的工作宗旨,在出車的過程中嚴(yán)格要求自己,做到小心安全駕駛車輛,把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦,尤其是夜間出車又困又累,但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的含量較高,在平時(shí)的工作中,我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng),同時(shí)愛護(hù)車輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來完成,盡量的為節(jié)約點(diǎn)維修費(fèi)用,也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這一年來沒有責(zé)任事故,車輛方面也做到公司的要求。

  總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

  一是有時(shí)工作的和標(biāo)準(zhǔn)與的要求還有一定差距。一方面,由于自控能力不太高,有時(shí)在上會(huì)超速。另一方面,為了個(gè)人利益,上主機(jī)挑活。

  二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有按時(shí)完成。由于新司機(jī)上車不懂工作,我沒有認(rèn)真對待這件事,導(dǎo)致后來粘罐事件。

  三是責(zé)任心還不夠強(qiáng),到工地沒有按規(guī)定下來查看路況,麻痹大意。

  下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面工作:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,對下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確、時(shí)限和需要達(dá)到的,加強(qiáng)與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的'狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  三是作為一名司機(jī),一言一行都著公司的形象,在工地認(rèn)真的為著想,熱情的為客戶讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想,只有客戶滿意了我們的公司才會(huì)更加的強(qiáng)大,更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  礦山年度工作總結(jié) 10

  20xx年,是我公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃非常重要的一年,也是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面推進(jìn)戰(zhàn)略管理,繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營成果、努力搶抓機(jī)遇、又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。在這一年里,我中隊(duì)全體干部職工,在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下,緊緊圍繞我隊(duì)中心工作,以建設(shè)“政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力”的軍事化礦山救護(hù)隊(duì)伍為目標(biāo),扎實(shí)開展軍事化礦山救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,振奮精神、求真務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新,牢牢把握“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,積極有效地實(shí)施災(zāi)害事故的預(yù)防檢查和搶險(xiǎn)救災(zāi),為保護(hù)了國家財(cái)產(chǎn)不受損害,做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 。ㄒ唬┱J(rèn)真做好隊(duì)員的培復(fù)訓(xùn)工作,促進(jìn)工作的正常開展

  年初,我隊(duì)通過進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、技戰(zhàn)術(shù)水平的學(xué)習(xí),使我隊(duì)在今年3月份順利的通過了省局對我隊(duì)隊(duì)員的復(fù)訓(xùn)考核工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)戰(zhàn)備,主動(dòng)預(yù)防,積極搶救,為我礦安全

  生產(chǎn)保駕護(hù)航

  我隊(duì)在20xx年上半年,緊緊圍繞下井熟巷、預(yù)防檢查、排放瓦斯、監(jiān)控火區(qū)、礦井災(zāi)害演習(xí)、巷道恢復(fù)等安全技術(shù)工作,牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火、防患勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。深入到各采掘工作面,重點(diǎn)瓦斯管理區(qū),認(rèn)真檢查各類事故隱患,并及時(shí)掌握服務(wù)礦井的.安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),全力協(xié)助礦井搞好安全生產(chǎn),抓三違,堵漏洞,把災(zāi)害事故消滅在萌芽狀態(tài)。截止6月底共參與排放瓦斯3次(15102膠帶巷封閉段、15102軌道巷封閉段、14105回風(fēng)巷封閉區(qū)),出動(dòng)救護(hù)指戰(zhàn)員80人次;恢復(fù)巷道660米;下井預(yù)防檢查共25隊(duì)次(佩戴呼吸器及其他裝備),280人次;查處了多處事故隱患,并及時(shí)協(xié)助礦井進(jìn)行了處理;參加煤與瓦斯突出、火災(zāi)事故演習(xí);回收北翼回風(fēng)巷瓦斯抽放管550余根;在今年四月份我礦南北翼通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整時(shí),我隊(duì)積極響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,積極配合通風(fēng)科、抽采公司進(jìn)行搬運(yùn)料石、回收瓦斯抽放管工作,共搬運(yùn)料石4000余塊,80根瓦斯抽放管,為保證我礦南北翼回風(fēng)系統(tǒng)的順利實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)做出了貢獻(xiàn)。上半年,我隊(duì)共參與演習(xí)了大面積停電演習(xí)、煤與瓦斯突出演習(xí)、冒頂事故演習(xí)等,期間我隊(duì)內(nèi)部都制訂了詳細(xì)的演習(xí)措施。

 。ㄈ⿵(qiáng)化專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和軍事化管理,不斷提高指戰(zhàn)員安全生產(chǎn)水平

  為了不斷提高指戰(zhàn)員的安全技術(shù)素養(yǎng),打下堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)理論和安全知識(shí)基礎(chǔ),牢固遵循“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”的救護(hù)原則,堅(jiān)持日常理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)從不間斷。組織隊(duì)員以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦救護(hù)規(guī)程》、《業(yè)務(wù)理論知識(shí)100題》等重點(diǎn)內(nèi)容強(qiáng)化理論知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并配合相關(guān)事故案例進(jìn)行分析、戰(zhàn)評(píng),開展“各類災(zāi)害事故處理方案”案例講解競賽活動(dòng),形式生動(dòng)活潑、內(nèi)容貼近實(shí)際,極大地提高了隊(duì)員學(xué)習(xí)、討論救護(hù)案例的興趣,從而提高指戰(zhàn)員的分析能力、判斷能力和決策能力。

  (四)加強(qiáng)體能訓(xùn)練提高指戰(zhàn)員身體素質(zhì)

  體能訓(xùn)練是提高指戰(zhàn)員身體素質(zhì),適應(yīng)搶險(xiǎn)救災(zāi)艱苦環(huán)境的根本途徑。隊(duì)員身體素質(zhì)的好壞,將直接關(guān)系到搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)能否順利有效地完成,關(guān)系到能否在搶險(xiǎn)救災(zāi)中保證自身的安全,因此,我隊(duì)始終高度重視加強(qiáng)指戰(zhàn)員的身體素質(zhì)的訓(xùn)練。從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),本著“平時(shí)多流汗、戰(zhàn)時(shí)不流血”的原則,積極開展基本功訓(xùn)練和崗位技術(shù)大練兵活動(dòng),堅(jiān)持“冬練三九、夏練三伏”把業(yè)務(wù)技術(shù)提高到一個(gè)新的水平。

  一方面,堅(jiān)持以《軍事化礦山救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求的八個(gè)項(xiàng)目為基礎(chǔ),作為各隊(duì)每天的必修課,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對指戰(zhàn)員進(jìn)行強(qiáng)制性體能訓(xùn)練。特別是今年即將申請標(biāo)準(zhǔn)化的幾個(gè)月里,隊(duì)領(lǐng)隊(duì)親自帶隊(duì),對那些體能差的隊(duì)員,進(jìn)行開小灶單獨(dú)訓(xùn)練,上午兩次、下午一次,要求每次不少于2次2000米跑,爬繩每次不少于5回,單杠每次不少于8次。通過訓(xùn)練,這些隊(duì)員的體能都有了很大的提高。

  另一方面,為了增強(qiáng)體能訓(xùn)練的趣味性,充分調(diào)動(dòng)指戰(zhàn)員的積極性和主動(dòng)性,各小隊(duì)在完成規(guī)定訓(xùn)練任務(wù)的前提下,廣泛開展了以小隊(duì)為單位的籃球、羽毛球、等豐富多彩的體質(zhì)比賽活動(dòng),既活躍了氣氛、增進(jìn)了團(tuán)結(jié),又在潛移默化中提高了身體素質(zhì)。通過多次的演習(xí)拉練證實(shí)我對是一支能夠經(jīng)得起戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

 。ㄎ澹╅_展設(shè)備操作訓(xùn)練和維護(hù)保養(yǎng),提高救護(hù)指戰(zhàn)員技術(shù)素質(zhì)

  設(shè)備操作訓(xùn)練是提高指戰(zhàn)員技術(shù)素質(zhì),有效實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的基本保障。截止六月底,我隊(duì)設(shè)備操作近1200次,一般技術(shù)操作320余次。我隊(duì)將儀器、設(shè)備的操作作為日!叭笥(xùn)練”內(nèi)容之一,每天在理論培訓(xùn)之后,以小隊(duì)為單位進(jìn)行呼吸器席位操作、蘇生器的快速連接、多功能液壓起重器的操作和瓦檢器、一氧化碳鑒定器的使用操作訓(xùn)練及儀器故障的處理訓(xùn)練,還定期進(jìn)行高倍數(shù)泡沫滅火機(jī)、惰氣發(fā)生裝置、高溫濃煙、測風(fēng)等項(xiàng)目訓(xùn)練。各隊(duì)在抓設(shè)備操作訓(xùn)練的同時(shí),始終把儀器、裝備的維護(hù)保養(yǎng)作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈。從裝備庫到值班救護(hù)車,從中隊(duì)裝備到小隊(duì)以及個(gè)人裝備,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行掛牌管理,專人定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)并作好記錄,確保所有儀器裝備按要求達(dá)到“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”的要求。發(fā)現(xiàn)不合格的裝備及時(shí)維修或更換,過期藥品和報(bào)廢儀器及時(shí)申報(bào)補(bǔ)充,對大型的救護(hù)裝備至少每季度檢查、演習(xí)1次。在操作水平提高的同時(shí),確保儀器、裝備100%完好。使指戰(zhàn)員人人對救護(hù)裝備、儀器從工作原理到正確使用、維護(hù)保養(yǎng)得到了系統(tǒng)的了解和熟練的掌握,達(dá)到懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、會(huì)熟練使用,會(huì)維護(hù)保養(yǎng),為搶險(xiǎn)救災(zāi)打下了良好的基礎(chǔ)。

 。﹪(yán)格管理、始終保持隊(duì)伍高度的戰(zhàn)備狀態(tài)

  為確保隊(duì)伍始終處于高度的戰(zhàn)備狀態(tài),主要加強(qiáng)了以下幾方面工作:一是加強(qiáng)對各級(jí)值備班人員的管理。值備班人員必須堅(jiān)守崗位,杜絕脫崗、空崗、酒后上崗等現(xiàn)象發(fā)生,中、小隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對各級(jí)值備班人員進(jìn)行督查,確保隊(duì)伍始終處于高度戰(zhàn)備狀態(tài)。同時(shí)組織對值班人員突擊檢查,包括車輛、裝備、儀器、工具等完好情況進(jìn)行全面檢查。對個(gè)別小隊(duì)和隊(duì)員的裝備不規(guī)范,出動(dòng)不及時(shí)給予批評(píng)、整頓,對表現(xiàn)突出者給予表揚(yáng)、鼓勵(lì)。二是嚴(yán)格24小時(shí)值班制度,每天保證有兩個(gè)小隊(duì)值備班。嚴(yán)格請假制度,無非常特殊情況,任何人不得擅自離隊(duì),保證值班指戰(zhàn)員24小時(shí)留守隊(duì)部待命。三是加強(qiáng)儀器裝備的檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保完好。同時(shí),加強(qiáng)配件、藥品、氧氣等物品的管理,做到供應(yīng)及時(shí),保障有力。

  礦山年度工作總結(jié) 11

  20xx年,在生產(chǎn)管理部和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,x礦技術(shù)部高標(biāo)準(zhǔn)干技術(shù),立足實(shí)際,精益求精,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),提高工作執(zhí)行力,并嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理工作的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,經(jīng)過工程技術(shù)人員的共同努力,上半年礦井沒有發(fā)生一起技術(shù)失誤,采掘上臺(tái)階隊(duì)伍創(chuàng)建工作進(jìn)展順利,采、掘關(guān)系正常,技術(shù)管理工作井然有序,F(xiàn)將我礦在20xx年生產(chǎn)技術(shù)管理方面所做的工作總結(jié)如下:

  一、明確和細(xì)化技術(shù)管理責(zé)任制

  1、對基層技術(shù)員的管理:

  明確基層技術(shù)員的主要職責(zé):

 、拧⒄J(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施并監(jiān)督措施在現(xiàn)場的落實(shí);

 、、嚴(yán)把現(xiàn)場中腰線管理;

 、恰(yán)把撥門、貫通、交岔點(diǎn)等特殊地點(diǎn)的施工技術(shù)管理;

 、、施工現(xiàn)場的圖牌板管理。

  2、專門制訂了采區(qū)技術(shù)員匯報(bào)制度,每個(gè)技術(shù)員每星期向技術(shù)科匯報(bào)不少于x次。

  3、每個(gè)掘進(jìn)工作面施工結(jié)束,技術(shù)員編制技術(shù)工作總結(jié)報(bào)技術(shù)科備案。

  4、每周二下午召開采掘技術(shù)員會(huì),由采、掘副總主持,對本周的技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié),對下周的技術(shù)工作進(jìn)行排查和安排。

  5、每月由x總工程師主持召開一次全礦技術(shù)例會(huì),副總、全礦采、掘、輔助、職能科室的技術(shù)人員等參加,就一些重要技術(shù)問題進(jìn)行討論和研究。

  6、定期組織對技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。

  對生產(chǎn)技術(shù)部的管理:

  1、編制下月技術(shù)管理工作計(jì)劃,將下月的任務(wù)進(jìn)行細(xì)致分析,提前查擺問題,提出超前解決方案,使技術(shù)工作有序化、條理化、科學(xué)化。

  2、編制月度技術(shù)工作總結(jié),對本月存在的技術(shù)問題進(jìn)行認(rèn)真分析,對一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

  3、實(shí)行技術(shù)部技術(shù)人員分片包干管理,保證責(zé)任明確,工作有針對性。

  4、定期檢查管控的圖牌板、迎頭位置、中腰線、巷道斷面等狀況,及時(shí)控制井下各頭面的情況。

  5、對所有技術(shù)方案、安全技術(shù)措施采用會(huì)審制度,生產(chǎn)技術(shù)部提出的所有設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)過采掘技術(shù)平衡會(huì)的集體討論后付諸實(shí)施,確保方案的最優(yōu)化。

  二、20xx年的主要技術(shù)工作總結(jié)

  1、落實(shí)淮礦生x號(hào)文《關(guān)于強(qiáng)化采區(qū)設(shè)計(jì)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理的實(shí)施辦法》情況。

  1)優(yōu)化設(shè)計(jì),真正實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化。

  技術(shù)部設(shè)計(jì)組經(jīng)過近半年的辛苦努力,根據(jù)實(shí)際和生產(chǎn)需要對原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善,以及對x塊段和工作面及x工作面進(jìn)行設(shè)計(jì),具體完成了:xx工作面設(shè)計(jì)等。

  2)進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)程措施的編制和落實(shí)工作。

  制定了詳細(xì)的規(guī)程措施編制管理規(guī)定,在作業(yè)規(guī)程和措施的編制、審批、貫徹落實(shí)、評(píng)比四個(gè)環(huán)節(jié)方面都作出了明細(xì)的規(guī)定,對出現(xiàn)的問題制定了處罰辦法。該規(guī)定對規(guī)程措施的編制質(zhì)量的提高以及在現(xiàn)場的落實(shí)都起到了綱領(lǐng)性的指導(dǎo)作用。

  2、采掘?qū)m?xiàng)整治和頂板管理工作落實(shí)情況

  1)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開展采掘安全專項(xiàng)整治的通知》精神,礦井安全效果好。

  該文件在x月x日下發(fā)以后,礦采、掘和技術(shù)系統(tǒng)立即進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),礦下發(fā)了《開展采掘安全專項(xiàng)整治會(huì)戰(zhàn)的通知》,制定了具體實(shí)施辦法和細(xì)則,成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)管理辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部,明確了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的職責(zé),提出了具體的工作要求,制定了獎(jiǎng)罰辦法。上半年礦井杜絕了重傷及重大非人身事故的發(fā)生,采掘安全專項(xiàng)整治效果明顯。

  2)頂板管理工作更規(guī)范,力度更大,安全效果好。

  20xx年,為認(rèn)真落實(shí)《x礦業(yè)集團(tuán)公司特殊地段頂板管理特別規(guī)定》,進(jìn)一步做好頂板管理工作,在礦領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷下,頂板管理工作基本走向正規(guī)化。20xx年在圍巖治理、支護(hù)科研項(xiàng)目、錨桿巷道的設(shè)點(diǎn)觀測和分析、支護(hù)材料的加工驗(yàn)收、特殊地段的施工、頂板管理的檢查等方面做了大量的工作,礦壓組成員勤跑現(xiàn)場,重點(diǎn)加強(qiáng)錨噴巷道錨固力和架棚巷道卡纜扭力測定等的日常監(jiān)督與管理。同時(shí),嚴(yán)格要求基層單位正常開展小班自檢、區(qū)隊(duì)日檢制度,定期上報(bào)礦壓組,礦壓組不定期進(jìn)行抽檢,頂板管理工作做到規(guī)范化,工作效果非常明顯。

  3、重點(diǎn)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況

  20xx年,我礦圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的重點(diǎn)工程計(jì)劃。

  對于工程質(zhì)量的控制方面,我礦采用了動(dòng)態(tài)抽查,定期檢查驗(yàn)收的辦法,嚴(yán)格管控施工單位的工程質(zhì)量。為完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),我礦具體采取以下措施:根據(jù)工程進(jìn)展情況,合理安排施工力量,優(yōu)化勞動(dòng)組合;防范措施到位,及時(shí)、準(zhǔn)確、超前探查地質(zhì)變化情況,科學(xué)安排施工進(jìn)度,做到有的放矢;加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作,合理優(yōu)化施工設(shè)計(jì),監(jiān)控到位,支護(hù)質(zhì)量施工到位,杜絕重復(fù)施工現(xiàn)象;加強(qiáng)后運(yùn)機(jī)械化施工管理,提高單進(jìn)水平。

  4、集團(tuán)公司檢查提出問題的落實(shí)情況

  集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在季度檢查和動(dòng)態(tài)檢查中提出的問題,礦總工程師都及時(shí)組織技術(shù)部門和施工單位及時(shí)研究和解決。對于提出的施工現(xiàn)場存在的問題,安排施工單位按期按質(zhì)進(jìn)行了整改,對提出的其它問題也進(jìn)行了落實(shí)。

  5、20xx年生產(chǎn)技術(shù)管理重大事項(xiàng)

  1)克服壓力,保證安全高效生產(chǎn)

  20xx年以來,由于受地質(zhì)條件的影響,x工作面始終沒有少于x條以上的斷層,最多時(shí)斷層達(dá)x條,落差達(dá)xm;x工作面4x月份著手準(zhǔn)備收作,x月份僅x一個(gè)工作面生產(chǎn),產(chǎn)量較低,我礦的煤炭生產(chǎn)形勢較被動(dòng),20xx年預(yù)計(jì)原煤產(chǎn)量x萬噸沒能完成了生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃。雖然采煤產(chǎn)量較為被動(dòng),但是采煤組在力求改善當(dāng)前被動(dòng)局面的基礎(chǔ)上做了大量工作。

  xx工作面由于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期長,設(shè)備損壞嚴(yán)重,支架多數(shù)不能放煤,伸縮梁不能有效伸縮,運(yùn)輸機(jī)溜槽多數(shù)磨穿,設(shè)備事故影響較多。同時(shí)工作面x月份采至收作位置,并在x月份成功拆除了后部運(yùn)輸機(jī),x月初開始鋪網(wǎng)使大棚,x月中旬開始拆除,至x月初拆除結(jié)束。我們經(jīng)常深入現(xiàn)場,量取數(shù)據(jù),確定絞車的安裝位置、拆除峒室的尺寸和位置,對拆除路線進(jìn)行考察、模擬。為x工作面的順利拆除創(chuàng)造了很好的`條件。

  2)采區(qū)和工作面接替方向確定。我礦的采區(qū)接替和綜采工作面接替一直非常緊張,為解決礦井大小接替問題,集團(tuán)公司和礦都進(jìn)行了認(rèn)真的研究和相互溝通,形成了一個(gè)比較好的采區(qū)和工作面接替方向。

  為改善被動(dòng)局面,礦全面展開了x工作面會(huì)戰(zhàn),并成功提前貫通。x工作面剛剛收作結(jié)束,又積極投入的8203工作面安裝會(huì)戰(zhàn)中。我們深入現(xiàn)場,為工作面和無極繩及機(jī)巷皮帶機(jī)的安裝進(jìn)行實(shí)地考察,研究方案,為工作面的順利安裝創(chuàng)造條件。

  xx工作面現(xiàn)已安裝結(jié)束,已能正式出煤,x工作面也已逐漸采過x斷層,工作面影響將減小。在x和x工作面的同采下,我礦的產(chǎn)量將出現(xiàn)歷史新高,年底,我們有信心完成全年的產(chǎn)量目標(biāo)。

  3)加強(qiáng)科研攻關(guān),促進(jìn)全礦發(fā)展

  掘進(jìn)組加大對新工藝和新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研究,并積極的推廣應(yīng)用。20xx年,繼續(xù)加強(qiáng)與各大院校及科研單位的聯(lián)系,努力尋求適合自己的支護(hù)方式。分別xx有限公司合作,對渦北的支護(hù)形式進(jìn)行了研究探討,并開展了一系列科研項(xiàng)目。

  xx區(qū)下部變電所回風(fēng)道預(yù)計(jì)上山穿煤,技術(shù)部掘進(jìn)組及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況改變設(shè)計(jì),采取提前變坡,降低穿煤支護(hù)難度,并與武漢力學(xué)研究所合作,采用新型充填材料對煤層進(jìn)行固化,邊注邊掘,有效防止了漏頂事故的發(fā)生。為研究新的支護(hù)工藝,與x研究所及x公司緊密配合,在x風(fēng)巷選取xm試驗(yàn)段,進(jìn)行壁后充填,取得了很好的效果。

  另外,又與x大學(xué)共同研究了xx新的支護(hù)形式,采用錨桿配合槽鋼鎖棚腿的方式,對原有的支護(hù)方式進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng),低廉的成本取得了非常好的支護(hù)效果,有效控制了巷道支架的變形量,避免了巷道前掘后修情況的出現(xiàn),降低了支護(hù)成本,并加快了施工進(jìn)度,保證了工作面的順利接替。該支護(hù)方式已在全礦范圍內(nèi)開展推廣。

  礦山年度工作總結(jié) 12

  我公司開展節(jié)能降耗以來,全心全意依靠員工的智慧和力量,通過主觀努力,化解由于能源市場緊張、激烈競爭等各種因素帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),在全廠范圍內(nèi)營造節(jié)能氛圍,抓住節(jié)能戰(zhàn)機(jī),深入內(nèi)部挖潛,持久地開展全員節(jié)能工作,使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起,降低成本,為工廠解壓,為工廠發(fā)展蓄積能量。

  一、建立約束、監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制,形成節(jié)約與節(jié)約文化發(fā)展的長效機(jī)制。

  建設(shè)節(jié)約型工廠,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,落實(shí)責(zé)任是保障,形成自覺意識(shí)是根本。特別是要通過制度有效地激勵(lì)節(jié)約,通過制度有效地遏止浪費(fèi),不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境,從而形成節(jié)約資源的長效機(jī)制,保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開展。公司20xx年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬元。具體工作如下:

  一是制定行為規(guī)范,建立相關(guān)的管理制度,形成有效的監(jiān)督體系。

  二是納入培訓(xùn),圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法,積極開展員工教育培訓(xùn),把員工節(jié)約觀念與能力,作為長期工作納入員工培訓(xùn)計(jì)劃,不斷對員工進(jìn)行養(yǎng)成性教育,提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),組織了經(jīng)常性的.節(jié)能宣傳活動(dòng)。

  二、落實(shí)指標(biāo),按照KPI考核要求

  把考核指標(biāo)落實(shí)到各部門、班組直至每個(gè)崗位,形成科學(xué)、完善的責(zé)任體系。四是成果獎(jiǎng)勵(lì),把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤,不斷調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)約的積極性,把降低能耗、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結(jié)合起來。五是定期評(píng)價(jià),對干部、人才、員工建立定期節(jié)約績效評(píng)價(jià)制度。通過工廠、部門與個(gè)人的量化指標(biāo)考核,將工廠戰(zhàn)略與個(gè)人目標(biāo)、資源配置、激勵(lì)制度、考核評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來,促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型工廠工作長效機(jī)制的形成。

  三、運(yùn)用先進(jìn)管理思想和方法,建立完備的監(jiān)控體系,強(qiáng)化細(xì)節(jié)與過程管理。

  加強(qiáng)設(shè)備自主保全工作。目前,工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化,部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在20xx年以上,存在較為嚴(yán)重的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。通過全面開展設(shè)備自主保全,達(dá)到恢復(fù)設(shè)備精度,提高設(shè)備綜合效能的目的,并按照國家標(biāo)準(zhǔn)合理配備能源計(jì)量器具和儀表,定期對計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn),為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,定期開展能量平衡測試,并按照要求報(bào)送能源利用狀況報(bào)告。

  嚴(yán)格成本預(yù)算,實(shí)施KPI目標(biāo)管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額,建立相關(guān)的管理制度。運(yùn)用方針管理體系、成本指標(biāo)預(yù)測預(yù)控體系和績效考評(píng)體系的作用,建立能耗統(tǒng)計(jì)體系,分解費(fèi)用總量,落實(shí)單向目標(biāo)值,對成本費(fèi)用指標(biāo)實(shí)施具體有效控制,為定量化管理提供依據(jù),推進(jìn)精益生產(chǎn)。不斷強(qiáng)化責(zé)任單位對費(fèi)用指標(biāo)的監(jiān)控,營造“人人頭上有指標(biāo),人人肩上有壓力,人人關(guān)注指標(biāo)”的良好氛圍。開展資源耗損普查工作,抓緊制定出臺(tái)節(jié)約重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),突出抓好生產(chǎn)車間等重點(diǎn)耗能部門的節(jié)約。不斷增強(qiáng)員工成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。

  四、按照省節(jié)能辦要求開展了能源審計(jì),并編制節(jié)能規(guī)劃并有效的組織實(shí)施。

  編制了年度節(jié)能計(jì)劃,制定了整改措施并組織實(shí)施。

  廣泛推進(jìn)QCD改善工作。QCD改善是企業(yè)活力的源泉,是企業(yè)內(nèi)部降低成本、減少浪費(fèi)的一大法寶。20xx年,我們對生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善,提高谷電利用率,1—5月實(shí)現(xiàn)降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上,不斷加大QCD改善推進(jìn)力度,全面、全過程、全方位地開展QCD改善工作,促進(jìn)此項(xiàng)工作不斷向縱深發(fā)展,在工廠內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約、人人參與改善”的良好氛圍,不斷消除工廠浪費(fèi)現(xiàn)象。建立節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),并按照標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作。

  充分發(fā)揮CFT小組的功效。通過成立CFT課題小組,靈活運(yùn)用V—UP方法,把浪費(fèi)嚴(yán)重的關(guān)鍵點(diǎn)、降成本的重要環(huán)節(jié)以及管理、技術(shù)方面的重點(diǎn)和復(fù)雜問題,作為對象,確定改善課題,把握現(xiàn)狀,分析要因,策劃改善對策,進(jìn)而展開實(shí)施,最后對改善效果予以評(píng)價(jià)確認(rèn),達(dá)到降低成本、消除浪費(fèi)的目的。20xx年上半年,我們面臨著豆粕價(jià)格下降及水電蒸汽價(jià)格不斷攀升,拉高生產(chǎn)成本的重重壓力。為規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),克服材料、動(dòng)能等漲價(jià)因素的影響,我們通過CFT管理模式的有效運(yùn)作,分別成立了8個(gè)CFT團(tuán)隊(duì),各部門(車間)確立44個(gè)改善課題,大力開展節(jié)能降耗活動(dòng),材料利用率明顯提高,由75%提高到82%左右,完成降成本1742.11萬元,大大消化了各種不確定因素的影響,為今后科學(xué)運(yùn)用CFT這一活動(dòng)形式解決問題,充分發(fā)揮CFT的力量,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),節(jié)能效益按年平均市場價(jià)格860元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)算,節(jié)約1246.651噸標(biāo)煤,節(jié)約效益為:107.212萬元。

  五、節(jié)能、環(huán)保目標(biāo)體系建設(shè)情況

  企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點(diǎn)實(shí)施方案》中承諾的指標(biāo)完成情況。到20xx年底:

 。1)噸(產(chǎn)品)綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗,分別下降到33千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,分別比原計(jì)劃(簽自愿協(xié)議前,下同)下降4.85%,28.26%。

 。2)節(jié)能0.125萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)能效益達(dá)107.5萬元,比原計(jì)劃多節(jié)約0.038萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)能效益多32.68萬元;

 。3)節(jié)能率為4.26%,比原計(jì)劃增1.28個(gè)百分點(diǎn);K總之達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)要求

  礦山年度工作總結(jié) 13

  作為一名司機(jī),踏踏實(shí)實(shí)開好自己的車才是永遠(yuǎn)最重要的。駕駛技術(shù)過硬,才可以做一名合格的駕駛員。我在里給科室開車,閑暇時(shí)間也為單位做一點(diǎn)其他的工作,總之一切都是為了更好的工作。上一的工作結(jié)束了,我將會(huì)對我這一年來的工作做一下個(gè)人總結(jié):

  作為單位的一名司機(jī),為領(lǐng)導(dǎo)提供周到細(xì)心的服務(wù),是我的職責(zé),我堅(jiān)持做到車輛時(shí)刻處于良好的狀態(tài),保持車內(nèi)衛(wèi)生,給領(lǐng)導(dǎo)和同志們提供一個(gè)衛(wèi)生舒適的乘車,做好出車前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,隨叫隨到,不誤領(lǐng)導(dǎo)和同志們用車,嚴(yán)格按照駕駛員操作要求,搞好車輛的維修和保養(yǎng),節(jié)約車輛的用油,確保車輛的安全。現(xiàn)將我上一年學(xué)習(xí)、履行的.情況如下。

  在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)物價(jià)知識(shí),了解物價(jià)的業(yè)務(wù),使自己能夠成為名付其實(shí)的物價(jià)。不斷的提高駕駛技術(shù),苦練基本功,不斷提高自己的駕駛水平和服務(wù)水平。

  在我上班后,自己時(shí)時(shí)處處以熱情的工作態(tài)度,嚴(yán)格按照單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,在思想上嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持做到早上班,晚下班,不遲到,不早退,出滿勤,干滿點(diǎn)。工作中服領(lǐng)導(dǎo)具體分工,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)干好每一項(xiàng)工作。永遠(yuǎn)把安全做為工作中的座右銘。在每一次出車或下鄉(xiāng)中時(shí)刻都在提醒自己,把好手中的方向盤,安全回家是關(guān)鍵。作為一名駕駛員,把安全第一放在第一位,這樣不僅是對自己、家人、別人以及公司都是一個(gè)好的交待。

  單位就是我的家,我能夠自覺維護(hù)單位形象,不說有損單位形象的話,不做有損單位的事,能夠和同志們和睦相處,搞好團(tuán)結(jié),集體榮譽(yù)大于個(gè)成績,積極地參加集體,向老同志虛心請教,把在上一年學(xué)到的勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的工作作風(fēng)堅(jiān)持下來。

  下一年,我相信我會(huì)做的更好,這是我一直以來不斷的努力,不斷的進(jìn)步得到的的啟示。只要努力去工作了,萬事大吉,沒有什么人會(huì)來為難你,也不會(huì)有人對你說三道四,所以我相信,只要我去努力了,我就一定能夠做好,我相信我的能力和我的毅力。我會(huì)在下一年做的更好!

  礦山年度工作總結(jié) 14

  測量工作被喻為煤礦安全生產(chǎn)工作的“眼睛”,在煤礦安全生產(chǎn)工作中起著舉足輕重的作用,是一項(xiàng)不可缺少的特殊性的工作。20xx年已將要接近尾聲,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全礦同事的共同配合下,根據(jù)20xx年度礦工作生產(chǎn)計(jì)劃,我們測量組圓滿的完成了本年度測量工作,為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),了解工作進(jìn)度,找出工作中存在的不足,為下年工作計(jì)劃提供依據(jù),更好的做好下年的工作,現(xiàn)將測量組20xx年工作總結(jié)如下:

  一、井巷導(dǎo)線控制測量工作

  1、我們對地面基準(zhǔn)控制點(diǎn)、主、副、風(fēng)井導(dǎo)線進(jìn)行全部復(fù)測。并精確的控制了主水倉、副水倉、xx盤曲變電所回風(fēng)道、xxx大巷與xx帶式輸送機(jī)大巷聯(lián)絡(luò)巷等巷道貫通。歷次的貫通測量實(shí)踐證明:井下控制測量的誤差是貫通誤差的主要來源,而井下測角誤差則是井下控制測量誤差的主要來源。因此,在貫通測量工作中,采取精確的對中整平,減少測站數(shù),盡可能在能通視的情況下加大測邊邊長,提高測角精度是保證高精度貫通的關(guān)鍵。

  2、xxx工作面地表移動(dòng)觀測站的布設(shè)及觀測:我們經(jīng)過一年的艱苦野外作業(yè),在xxx工作面的周邊和中間布設(shè)了八個(gè)永久點(diǎn)和三十二個(gè)臨時(shí)點(diǎn),并在工作面采動(dòng)前、移動(dòng)穩(wěn)定后進(jìn)行了全段面觀測,工作面開采后,日常觀測根據(jù)工作面推進(jìn)度和頂板巖性來確定,我們們每半個(gè)月觀測一次(規(guī)定一般x個(gè)月)。并整理和計(jì)算觀測的資料:計(jì)算所有測點(diǎn)的高程、各點(diǎn)觀測線方向的水平距離、下沉值、水平變形、水平移動(dòng)、填寫測點(diǎn)移動(dòng)和變形綜合計(jì)算表。根據(jù)實(shí)測參數(shù)總結(jié)和分析巖層和地表移動(dòng)的變形規(guī)律,為礦井留設(shè)保護(hù)煤柱和制定相應(yīng)的采煤方法與措施提供有價(jià)值的參考依據(jù)。

  二、下一步主要工作

  1、更加認(rèn)真的做好對xxx工作面、強(qiáng)排硐室、人行車庫及等候硐室、永久管子道、緊急避險(xiǎn)硐室、消防材料庫、機(jī)頭變電所、無軌膠輪車庫加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘進(jìn)施工時(shí)的基準(zhǔn)點(diǎn)的.布設(shè)和導(dǎo)線控制。

  2、對xx工作面地表移動(dòng)觀測站的繼續(xù)觀測,適當(dāng)及時(shí)地加密。布設(shè)好xxx工作面地表移動(dòng)觀測站并在開采前進(jìn)行全段面觀測。

  三、總結(jié)

  過去的一年,我們克服困難,知難而進(jìn),秉著一種負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦山最佳的測量方法?炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識(shí),積極深入到井下每個(gè)工作面操作測量,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實(shí)做到了測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。

  以上是我們量組一年來的工作情況,通過我們自己所掌握的理論知識(shí),再結(jié)合實(shí)際工作,加上我們自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會(huì)成為我們們學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累,我們將不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),彌補(bǔ)不足,把自己的工作做的更好,也懇請領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定、缺點(diǎn)的批評(píng)。以指導(dǎo)在我們在今后做好每一步工作。

  礦山年度工作總結(jié) 15

  一、進(jìn)一步完善勞動(dòng)用工機(jī)制

  為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理,保障外聘人員的切身利益,根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求,我礦26xx外聘人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工機(jī)制,與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同,將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范,提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性,有利于工作效率的提高。

  二、保證人力資源儲(chǔ)備

  根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入,為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲(chǔ)備工作。今年我礦與公司勞資處向社會(huì)公開招聘大型卡車司機(jī)學(xué)員xx,推土機(jī)司機(jī)學(xué)員xx,這些學(xué)員已按計(jì)劃培訓(xùn)完畢,取得上崗資格;電鏟司機(jī)xx;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機(jī)xx,現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓(xùn);為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員3xx,招聘工作已結(jié)束。

  三、培訓(xùn)工作

  1、招聘人員的崗前培訓(xùn)

  我礦對公開招聘的5xx大車司機(jī)學(xué)員和xx推土機(jī)司機(jī)學(xué)員制定了培訓(xùn)方案,成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,從各二級(jí)單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員,采取實(shí)地講授、現(xiàn)場實(shí)踐操作培訓(xùn)為主,室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式,對以上學(xué)員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機(jī)械電器常識(shí)、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的訓(xùn)練環(huán)境,礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成,考試全部合格,并取得了特種作業(yè)操作證。

  從大、中專院校招聘的xx吊斗鏟司機(jī)學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實(shí)際結(jié)構(gòu),培訓(xùn)地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校,培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械制圖與常識(shí)、電工基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動(dòng)、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計(jì)劃理論培訓(xùn)在xx年2月13日前完成。

  2、在崗職工的教育培訓(xùn)

  根據(jù)公司下發(fā)的《xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計(jì)劃》和我礦員工的實(shí)際情況,我礦制定了具體的培訓(xùn)計(jì)劃,由于生產(chǎn)任務(wù)緊,我礦只能利用倒班休息時(shí)間對xx工種的進(jìn)行了崗位培訓(xùn),其中包括爆破工、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、前裝機(jī)司機(jī)、平路機(jī)司機(jī)、供電電工、輪斗司機(jī)、卡車司機(jī)。

  3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)

  根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,我礦今年對鉆機(jī)司機(jī)、汽車駕駛員、集控操作員三個(gè)工種10xx員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn),到今年我礦已按計(jì)劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。

  通過各種形式的培訓(xùn),使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高,優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu),整體素質(zhì)明顯加強(qiáng)。

  四、認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作

  根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù),我礦結(jié)合自己的實(shí)際情況制定了《xx年工資分配辦法》,并嚴(yán)格執(zhí)行,5月份,根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》,我部對74xx職工的工作崗位進(jìn)行了核對和檢查,做到了人崗相符。11月份,公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例的'通知》,由于繳費(fèi)工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按xx年的標(biāo)準(zhǔn),在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,通過查工資卡片、查檔案,及時(shí)的為職工補(bǔ)發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)。

  工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益,是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大的工作,以后還要在實(shí)踐中繼續(xù)摸索,逐步的完善工資分配方式,最大程度的調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,確保我礦各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

  五、養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作

  3月份我部對全礦74xx職工的xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對并裝檔,對xx年欠繳的786.xx養(yǎng)老保險(xiǎn)金進(jìn)行了補(bǔ)繳,對查出的數(shù)據(jù)存在出入的xx職工的檔案進(jìn)行了查實(shí)整改,使每個(gè)人的養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案準(zhǔn)確無誤,解決了職工的后顧之憂,為養(yǎng)老保險(xiǎn)移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基本信息進(jìn)行了公示,尤其是出生年月、參加工作時(shí)間、身份證號(hào)碼等重要信息進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的整合,對查出的身份證號(hào)碼、xx的出生年月、xx的參加工作時(shí)間進(jìn)行了核實(shí)整改,做到了參保職工基本信息準(zhǔn)確無誤。9月份對全礦聘用的xx職工的xx年1月份到xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行了徹底整理,并為每個(gè)職工建立了一份養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案,做好了移交地方的準(zhǔn)備。12月份整理并錄入了xx年到xx年上半年職工年金數(shù)據(jù),對8xx后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明,一一進(jìn)行了查實(shí)并進(jìn)行了錄入。

  六、勞動(dòng)保護(hù)管理工作

  根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實(shí)際情況,今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式,更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境,受到了廣大職工的好評(píng)。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時(shí)反饋給了供應(yīng)處,與供應(yīng)處及時(shí)協(xié)商進(jìn)行更換。對一些期限不合理的防護(hù)用品也進(jìn)行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨,避免了以往勞保供應(yīng)不及時(shí)的問題。力爭做到勞動(dòng)防護(hù)用品及時(shí)、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足,立足一切為了生產(chǎn),使勞動(dòng)防護(hù)用品真正與工種掛起鉤來,切實(shí)解決了勞保發(fā)放過程中存在的實(shí)際問題。

  但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題,比如由于勞動(dòng)防護(hù)用品的規(guī)格、式樣不合適,導(dǎo)致發(fā)放不及時(shí),為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。

  經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時(shí)的改進(jìn),勞動(dòng)保護(hù)用品工作已經(jīng)日臻完善,基本做到了讓職工滿意、放心,真正滿足了生產(chǎn)的需要,切實(shí)起到了勞動(dòng)保護(hù)的作用。

  七、其它工作

  由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā),自12月份開始,按公司計(jì)劃和要求,抽調(diào)各二級(jí)單位有關(guān)人員,對我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。

  以上是對我部一年來的工作總結(jié),雖然取得了一些成績,但工作中還有很多不足之處,在明年的工作中需要加強(qiáng)。

  一、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

  二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。

  三、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。

  四、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。

  五、強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài),使員工隊(duì)伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定,使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。

  礦山年度工作總結(jié) 16

  為進(jìn)一步規(guī)范全縣用人單位勞動(dòng)用工行為,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,根據(jù)市勞社監(jiān)字[xxx]58號(hào)文件的要求,并及時(shí)吸取重慶川九建設(shè)公司松藻同華煤礦事故教訓(xùn),我局于20xx年6月3日—6月14日在全縣范圍的煤礦、非煤礦山等行業(yè)開展了勞動(dòng)用工專項(xiàng)檢查,現(xiàn)將檢查情況進(jìn)行以下總結(jié)匯報(bào):

  一、工作開展情況

  (一)制定實(shí)施方案,成立專項(xiàng)行動(dòng)檢查組

  我局按照文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,制定了此次非煤礦山等行業(yè)勞動(dòng)用工執(zhí)法檢查活動(dòng)的實(shí)施方案,做好準(zhǔn)備,詳盡明確這次檢查活動(dòng)的范圍、內(nèi)容、方法、步驟,做到任務(wù)明確、方法合理、步驟有序,確保這次檢查行動(dòng)的有序開展進(jìn)行。聯(lián)合各監(jiān)管網(wǎng)格成立了兩個(gè)勞動(dòng)用工執(zhí)法檢查組,明確了各組所負(fù)責(zé)檢查的企業(yè)及每個(gè)人的職責(zé)和分工,強(qiáng)化了責(zé)任的落實(shí)。

 。ǘ熬W(wǎng)格化”監(jiān)察及責(zé)任制

  為加大本次行動(dòng)的檢查及監(jiān)管力度,提高工作效率,明確和強(qiáng)化職責(zé),落實(shí)目標(biāo)和責(zé)任,我局根據(jù)網(wǎng)格化監(jiān)管具體負(fù)責(zé)的企業(yè)將檢查責(zé)任落實(shí)到各網(wǎng)格。

  1、明確監(jiān)管責(zé)任。各檢查組本著宣傳、檢查、監(jiān)管同時(shí)進(jìn)行的原則,認(rèn)真開展了本次行動(dòng)。檢查中按照“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,做到次次有記錄,并將檢查情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)。

  2、嚴(yán)格監(jiān)管措施。各組從思想上高度重視本次行動(dòng)的意義,按照實(shí)施方案的.要求,嚴(yán)格檢查,對發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)及時(shí)提出整改建議。

  3、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。通過制定工作責(zé)任制,落實(shí)既定目標(biāo),把煤礦用工管理工作中的成果延伸到非煤礦山、磚廠、危險(xiǎn)化學(xué)品和建筑施工等行業(yè),使全縣勞動(dòng)用工更加規(guī)范。

  二、專項(xiàng)檢查情況

  此次專項(xiàng)行動(dòng)中,兩個(gè)檢查組共檢查各類企業(yè)24戶,涉及勞動(dòng)者5703人,下達(dá)詢問通知書1份,責(zé)令整改決定書7份。

  (一)煤炭企業(yè)9戶,涉及勞動(dòng)者4875人,其中農(nóng)民工4907人,本省1790人。通過檢查發(fā)現(xiàn),經(jīng)過去年的煤礦勞動(dòng)用工基礎(chǔ)性管理工作及多次專項(xiàng)行動(dòng),各企業(yè)能夠按照要求落實(shí)“四個(gè)百分之百”,勞動(dòng)用工也較往年有很大的提高,但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)1戶企業(yè)沒有及時(shí)與新招用的職工簽訂勞動(dòng)合同,對此我們及時(shí)下達(dá)責(zé)令整改決定書,要求限期整改。

  (二)非煤礦山企業(yè)4戶,涉及勞動(dòng)者人數(shù)348人,其中農(nóng)民工348人,本省348人。下達(dá)責(zé)令整改決定書1份。通過規(guī)范礦山企業(yè)勞動(dòng)用工管理工作,各礦山企業(yè)勞動(dòng)用工漸趨規(guī)范,建立了勞動(dòng)用工領(lǐng)導(dǎo)組,懸掛了勞動(dòng)用工六項(xiàng)制度和維權(quán)公示牌,能夠積極配合工作,努力完成“四個(gè)百分之百”的任務(wù)。

  (三)磚瓦窯企業(yè)5戶,涉及勞動(dòng)者205人,其中農(nóng)民工192人,本省192人。下達(dá)責(zé)令整改決定書1份,為沒有全員簽訂勞動(dòng)合同。

  (四)建筑企業(yè)3戶,涉及勞動(dòng)者275人,其中農(nóng)民工262人,本省175人。下達(dá)責(zé)令整改決定書3份,分別是未依法繳納工資保證金2起,未全員辦理勞動(dòng)用工手續(xù)1起。

  (五)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)1戶,檢查中發(fā)現(xiàn)瑞泰實(shí)業(yè)公司到目前仍未辦理勞動(dòng)備案、簽訂勞動(dòng)合同,針對這種情形我們及時(shí)下達(dá)了責(zé)令整改決定書。

  三、工資保證金繳納情況

  去年我局于20xx年1月在中國農(nóng)業(yè)銀行左權(quán)縣支行開設(shè)工資保證金賬號(hào),實(shí)行專戶存儲(chǔ)、專項(xiàng)支齲截至目前,按照建設(shè)單位和用人單位各承擔(dān)50%工資保證金的原則,我縣已有14家單位共繳納工資保證金30萬元。行動(dòng)期間,為切實(shí)落實(shí)工資保證金制度,保護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,我們及時(shí)將未繳納工資保證金的2戶企業(yè)下達(dá)了責(zé)令整改決定書,要求限期整改。

  四、存在的問題

  (一)仍需加強(qiáng)對用人單位勞動(dòng)保障法律法規(guī)知識(shí)的宣傳。部分用人單位尤其是私營企業(yè)等非公有制用人單位法律意識(shí)淡薄,對職工勞動(dòng)保障工作不夠重視,對勞動(dòng)保障監(jiān)察工作也不積極配合。

  (二)個(gè)別企業(yè)未依法和部分職工簽訂勞動(dòng)合同,主要表現(xiàn)在:

  1、不能及時(shí)與新招用職工簽訂勞動(dòng)合同;

  2、以各種理由隱瞞企業(yè)用工數(shù);

  3、在工人流動(dòng)性較大的行業(yè),企業(yè)不愿意辦理勞動(dòng)合同。

  出現(xiàn)上述問題的原因主要是:第一,部分企業(yè)經(jīng)營者守法用工意識(shí)不強(qiáng),對合法經(jīng)營、規(guī)范用工等缺乏足夠的認(rèn)識(shí);第二,企業(yè)自主招工,勞動(dòng)者自主擇業(yè)的就業(yè)模式和企業(yè)用工的快速流動(dòng)都給監(jiān)管造成極大困難。

  總之,在以后的工作中我們要強(qiáng)化宣傳服務(wù)意識(shí),提高用人單位自覺守法。一是主動(dòng)送政策到企業(yè),舉辦企業(yè)勞資人員培訓(xùn)班,提高用人單位自覺守法意識(shí)。二是認(rèn)真做好勞動(dòng)保障政策輿論宣傳工作,提高廣大勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)。三進(jìn)一步推行“網(wǎng)格化”管理機(jī)制。對用人單位的勞動(dòng)用工、工資發(fā)放、工傷保險(xiǎn)辦理等基本情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,變被動(dòng)接受投訴舉報(bào)為主動(dòng)出擊,增強(qiáng)監(jiān)察的時(shí)效性和預(yù)防性,及時(shí)查糾用人單位違法違規(guī)行為。

  礦山年度工作總結(jié) 17

  本月度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門單位的大力支持與幫助下,我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、勤奮工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績,現(xiàn)將本月度工作情況總結(jié)如下:

  一、圍繞中心,努力做好供應(yīng)工作

  本月我礦首個(gè)工作面xx綜采面設(shè)備要進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工竭盡全力做好設(shè)備采購工作,確保綜采面設(shè)備驗(yàn)收確認(rèn)成功。本月上旬在人員少任務(wù)重的情況下,我對設(shè)備采購工作進(jìn)行認(rèn)真謀劃,細(xì)致安排,落實(shí)任務(wù),要求每個(gè)供應(yīng)員務(wù)必努力工作,及時(shí)采購到設(shè)備,不影響綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度。本月中旬部分設(shè)備到貨不及時(shí),嚴(yán)重影響綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,在此情況下,我們積極與供應(yīng)商聯(lián)系,要求他們引起高度重視,加快設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度,按時(shí)把設(shè)備發(fā)往我公司。為確保安裝進(jìn)度,我們先后兩次派人去廠方督促他們,經(jīng)過我們努力,設(shè)備及時(shí)到貨,基本沒有影響xx綜采面設(shè)備的`安裝。本月下旬綜采面設(shè)備安裝工作接近尾聲,但缺少一些零星物資,仍然嚴(yán)重制約缺綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度,比如一些高壓膠管,還有設(shè)備所使用的潤滑油等,在此情況下,我們特事特辦,一邊收集整理缺少零星物資的品種數(shù)量上報(bào)公司,一邊積極聯(lián)系供應(yīng)商,使缺少的零星物資及時(shí)到貨,把對綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度的影響降到最小。

  二、勤奮工作,完成倉庫盤點(diǎn)工作

  本月由于xx綜采面設(shè)備安裝,我們?nèi)蝿?wù)重、工作緊張。在繁重的工作前面,我們根據(jù)公司的要求,開展倉庫盤點(diǎn)工作。為做好倉庫盤點(diǎn)工作,我們召開會(huì)議,學(xué)習(xí)公司文件,就如何做好倉庫盤點(diǎn)工作,作了認(rèn)真細(xì)致的安排部署,要求盤點(diǎn)人員以負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真做好倉庫盤點(diǎn)工作,保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過大家的共同努力和勤奮工作,我們盤點(diǎn)摸清了副井倉庫的庫存情況,主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢,并于25號(hào)按期上報(bào)了庫存。在做好倉庫盤點(diǎn)工作的同時(shí),我們對加強(qiáng)倉庫管理,提高物資管理水平,提出了新的要求,力爭把倉庫管理得更好,為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

  本月我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得較好成績。下個(gè)月是我們公司xx綜采面出煤的首個(gè)月份,我要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作精神與工作部署,進(jìn)一步振奮精神,鼓足干勁,帶領(lǐng)全體供應(yīng)科全體員工共同做好各項(xiàng)工作,為公司生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。

  礦山年度工作總結(jié) 18

  為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),全面貫徹我縣非煤礦山大氣污染防治工作的重要指示精神,結(jié)合我鎮(zhèn)大氣污染防治工作實(shí)情,F(xiàn)將我鎮(zhèn)大氣污染防治工作情況總結(jié)如下:

  一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  為保證舒磊石料廠大氣污染防治工作順利進(jìn)行,鎮(zhèn)安監(jiān)所到舒磊石料有限公司專門召開了大氣污染防治工作會(huì)議,會(huì)議集中學(xué)習(xí)了 “關(guān)于進(jìn)一步做好我縣非煤礦山大氣污染防治工作的通知”精神。強(qiáng)化管理、明確責(zé)任,針對舒磊石料廠大氣污染防治工作具體明確到相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人,并在會(huì)后立即開展有關(guān)工作。

  二、采取措施,取得成效

  1、完善了生產(chǎn)加工場地的鋼結(jié)構(gòu)大棚設(shè)施,實(shí)現(xiàn)了礦石加工、儲(chǔ)備的`全封閉作業(yè)。

  2、已配備相應(yīng)的除、收塵設(shè)施,能在生產(chǎn)工作中有效的控制粉塵。

  3、新建了車輛沖洗設(shè)施,在車輛出場時(shí),對車輛進(jìn)行全方位的噴淋,保證車身干凈無灰塵,達(dá)到抑塵目的。

  4、已建設(shè)完成污水沉淀池和排水溝渠,做到了污水有效處理,達(dá)標(biāo)排放,并能再次利用于廠區(qū)的除塵、噴淋等工作。

  5、廠區(qū)主干道已完成道路硬化,新硬化道路覆蓋了廠區(qū)內(nèi)主要交通要道,安排了灑水車定時(shí)作業(yè)并隨時(shí)待命,保持道路潮濕,可以有效避免道路揚(yáng)塵。

  6、舒磊石料廠現(xiàn)已嚴(yán)格規(guī)范車輛運(yùn)輸,車輛出廠都會(huì)進(jìn)行過磅檢查,絕不允許車輛超高超限運(yùn)輸,且每輛運(yùn)輸車在工作時(shí)都會(huì)用遮布、擋板等將車廂封閉覆蓋,并在出廠時(shí)進(jìn)行噴淋除塵,有效控制了跑冒滴漏現(xiàn)象。

  7、舒磊石料廠大氣污染防治工作相關(guān)責(zé)任人已對廠區(qū)內(nèi)所有員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生宣導(dǎo);廠區(qū)內(nèi)多處擺放垃圾桶,要求員工分類投放生活垃圾,并安排了清潔人員隨時(shí)做好衛(wèi)生工作,做到垃圾及時(shí)收集、分類處理,保證了廠區(qū)的環(huán)境整潔衛(wèi)生。

  以上是XX鎮(zhèn)目前大氣污染防治工作情況及成果。XX鎮(zhèn)在以后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)大氣污染防治工作力度,積極響應(yīng)我縣大氣污染防治工作要求,做好非煤礦山大氣污染防治工作。

【礦山年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:

礦山年度工作總結(jié)范文06-06

礦山年度工作總結(jié)6篇03-01

礦山年度工作總結(jié)15篇12-07

礦山年度工作總結(jié)(15篇)12-07

礦山企業(yè)年度工作總結(jié)08-22

礦山年度工作總結(jié)精選10篇08-19

礦山測量年終工作總結(jié)04-17

礦山工作總結(jié)03-10

礦山年度工作總結(jié)通用10篇08-24