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采購(gòu)業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-12 13:24:29 工作總結(jié) 投訴 投稿

采購(gòu)業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)3篇

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編為大家整理的采購(gòu)業(yè)務(wù)年終工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

采購(gòu)業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)3篇

采購(gòu)業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)1

  一年的工作結(jié)束了,能夠在xx酒店做采購(gòu)工作我感到非常幸運(yùn)。這一年來(lái),我真的覺(jué)得成長(zhǎng)又是就是在不知不覺(jué)中,自己意識(shí)沒(méi)意識(shí)到不重要,重要的是能夠保證在工作當(dāng)中有所進(jìn)步,有所積累,這是非常關(guān)鍵的。

  我真的很感激xx酒店給我?guī)?lái)的所有,這讓我非常的受益。我知道在工作當(dāng)中做好了這些非常的有必要,這不僅僅是對(duì)自己的一種鍛煉還是一種積極的工作狀態(tài)。在部門同事幫助下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下面,這一年還是非常有收獲的,其實(shí)工作看上去就是這么簡(jiǎn)單,做起來(lái)又是一種樂(lè)趣,我也就這一年來(lái)的工作總結(jié)一番:

  一、積累工作經(jīng)驗(yàn)

  一年來(lái)的采購(gòu)工作其實(shí)也是一種工作積累,我覺(jué)得在不同地方做不同的.采購(gòu)都是一種新的進(jìn)步,這是非常有意義的,積累工作經(jīng)驗(yàn)也是一種學(xué)習(xí),一年來(lái)我虛心的請(qǐng)教同事,在采購(gòu)工作這一塊還有很多能力高的同事,他們都是采購(gòu)工作方面的能人,對(duì)于我來(lái)講這些都非常有意義。

  積累工作技巧,面對(duì)日常的采購(gòu)工作做到游刃有余,不管什么樣的工作只要是肯花時(shí)間,在這一方面不斷的積累,我相信你一定會(huì)有收獲的,工作上面我很多次都在告誡自己,一定要積極向上,這才會(huì)有足夠的時(shí)間去拼搏,去為工作奮斗,我想只有在工作當(dāng)中存在正面情緒這幾點(diǎn)才能夠做好,我一定會(huì)繼續(xù)加油努力的,積累足夠的工作經(jīng)驗(yàn),在這方面做好自己,恪守本職,踏實(shí)的的做好酒店采購(gòu)。

  二、衛(wèi)生方面

  酒店食材的衛(wèi)生很重要,我們一直保持了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),酒店對(duì)這一塊非常的重視,一定要保證在采購(gòu)的過(guò)程當(dāng)中,保證食材的衛(wèi)生,新鮮。我想在什么時(shí)候這都是排在首位的,為顧客提供一個(gè)衛(wèi)生的環(huán)境,讓顧客放心大膽的用食是非常有必要的。因此,每次去采購(gòu)食材我都是非常的細(xì)心,嚴(yán)格的按照酒店的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新鮮食材的采購(gòu),我不會(huì)因?yàn)椴少?gòu)食材的麻煩就忽略到這一點(diǎn),一年來(lái)我在衛(wèi)生這一塊可以說(shuō)是非常用心,還將會(huì)繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

  這一年以來(lái),我發(fā)現(xiàn)了自己身上的一些缺點(diǎn),但我總是在第一時(shí)間就改好,絕不讓這些缺點(diǎn)影響到工作,而我也相信,我更好地完成以后的工作。

采購(gòu)業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)2

  忙碌的一個(gè)學(xué)年過(guò)去了,做為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開(kāi)飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié):

  第一、嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全。

  作為一個(gè)集體食堂,食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。

  首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不於上崗。

  其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。

  如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第二、先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接。

  每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。如衛(wèi)生情況:由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀,使大家身心疲憊,沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的'不好印象。

  為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱、地面、以及庫(kù)房等,統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,保持下去是關(guān)鍵。

  金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本降低,購(gòu)買了大量的冬儲(chǔ)菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。

  第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。

  100多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,如:肉、菜、蛋、主、副食等。由我親自去采購(gòu)的嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

  另外,我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的?顚S、不亂花亂支,每天堅(jiān)持記好臺(tái)帳,抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。

  由于本人水平有限,對(duì)食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。我會(huì)在接下來(lái)的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時(shí),對(duì)食品的采購(gòu)、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。

  總之,食堂工作正在日漸步入正;、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

采購(gòu)業(yè)務(wù)年終工作總結(jié)3

  時(shí)光飛逝,xx年即將過(guò)去,為更好地梳理本人本年度采購(gòu)工作得與失,更清晰地做好明年工作計(jì)劃,現(xiàn)對(duì)本年度本人負(fù)責(zé)的采購(gòu)業(yè)務(wù)做以總結(jié)。

  一、本年度采購(gòu)工作回顧

  本人主要負(fù)責(zé)無(wú)縫鋼管、無(wú)縫化鋼管、螺旋焊管三類鋼管采購(gòu)業(yè)務(wù),回顧一年來(lái)的采購(gòu)業(yè)務(wù),簡(jiǎn)要概括如下。

  鋼管類物質(zhì)屬于公司大宗物料類,近幾年隨著公司業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大、業(yè)務(wù)量的不斷攀升,鋼管類采購(gòu)金額也呈逐年遞增趨勢(shì),2022年采購(gòu)鋼管類采購(gòu)金額達(dá)x萬(wàn)元,其中無(wú)縫鋼管采購(gòu)額達(dá)x萬(wàn)元,無(wú)縫化鋼管采購(gòu)額達(dá)x萬(wàn)元,螺旋焊管采購(gòu)額達(dá)x萬(wàn)元。訂單比較零散,采購(gòu)批次較多。

  本年度,新開(kāi)發(fā)無(wú)縫鋼管供應(yīng)商x家,無(wú)縫化鋼管供應(yīng)商x家,螺旋焊管供應(yīng)商x家。三類鋼管都有相對(duì)穩(wěn)定的合作供應(yīng)商,保障了訂單的及時(shí)執(zhí)行。

  在質(zhì)量、價(jià)格、交付等KPI核心指標(biāo)達(dá)成上,質(zhì)量合格率本年度達(dá)成x%,同比提升x%。交付及時(shí)率達(dá)x%,同比提升x%。通過(guò)各類采購(gòu)降本方式,通過(guò)談判、優(yōu)化采購(gòu)方案、消化呆滯鋼管等方式,本年度共為公司節(jié)約采購(gòu)金額x萬(wàn)元。

  二、本年度亮點(diǎn)工作及不足

  本年度亮點(diǎn)工作有以下幾點(diǎn):

  1、優(yōu)化采購(gòu)方案,助力營(yíng)銷路訂單達(dá)成

  營(yíng)銷x公司x經(jīng)理無(wú)縫鋼管業(yè)務(wù)訂單純利潤(rùn)率經(jīng)財(cái)務(wù)評(píng)估為x%,低于公司標(biāo)準(zhǔn)3個(gè)百分點(diǎn),面臨訂單合同無(wú)法簽訂的.局面。供應(yīng)商已給予優(yōu)惠價(jià)格,無(wú)法再進(jìn)一步優(yōu)惠。營(yíng)銷訂單中要求是5.6米定尺,該型號(hào)無(wú)縫鋼管出廠定尺為12米/根。通過(guò)協(xié)商,將12米定尺的鋼管拉至公司截管、平頭、倒角,下腳料用于加工管件等方式,節(jié)約了供應(yīng)商的截管及運(yùn)費(fèi)支出,最終供應(yīng)商又給予每噸150元/噸的優(yōu)惠,最終該營(yíng)銷訂單純利潤(rùn)率提升了4個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到公司要求,順利完成簽訂。通過(guò)積極協(xié)商、轉(zhuǎn)換、談判等方式,本年度實(shí)現(xiàn)采購(gòu)降本x萬(wàn)元,促成營(yíng)銷訂單簽訂13筆,助力公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成。

  2、變被動(dòng)采購(gòu)為主動(dòng)作為,擇機(jī)備存、鎖價(jià)實(shí)現(xiàn)較大幅度的采購(gòu)降本

  通過(guò)對(duì)無(wú)縫、無(wú)縫化、螺旋焊管近三年的價(jià)格走勢(shì)分析,擇鋼管價(jià)格低位時(shí)做好備存;預(yù)測(cè)鋼管價(jià)格即將上漲時(shí),打款鎖價(jià)等,通過(guò)以上方式本年度實(shí)現(xiàn)采購(gòu)降本x萬(wàn)元。

  3、積極消化呆滯鋼管,降低庫(kù)存成本,增加公司效益

  與供應(yīng)商積極協(xié)商,消化因營(yíng)銷訂單變更造成的庫(kù)存呆滯鋼管x噸,本年度呆滯鋼管消化金額為x萬(wàn)元。

  鋼管采購(gòu)業(yè)務(wù)存在的短板及不足主要有以下兩點(diǎn):

  1、現(xiàn)合作供應(yīng)商貿(mào)易商占比偏高,生產(chǎn)廠家供應(yīng)商還需提升

  由于我公司屬于訂單式采購(gòu),造成單次采購(gòu)鋼管型號(hào)雜,數(shù)量對(duì)鋼管廠家無(wú)吸引力,造成了現(xiàn)合作供應(yīng)商貿(mào)易商居多的局面,在采購(gòu)降本方面受到一定局限。

  改善提升措施。在明年采購(gòu)工作中,通過(guò)采購(gòu)訂單整合,增加同型號(hào)鋼管采購(gòu)數(shù)量,積極開(kāi)發(fā)相匹配的一些鋼管生產(chǎn)廠家。

  2、對(duì)疫情及其他不確定因素給鋼管采購(gòu)帶來(lái)的不確定性認(rèn)識(shí)不足,應(yīng)急方案還需再細(xì)化提升

  在本年度采購(gòu)業(yè)務(wù)中,受疫情因素影響,供應(yīng)商在交貨及時(shí)性方面受到一定影響。

  改善提升措施。在明年鋼管采購(gòu)業(yè)務(wù)中,細(xì)化應(yīng)急方案,多開(kāi)發(fā)不同區(qū)域供應(yīng)商,協(xié)調(diào)計(jì)劃部盡可能早下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃,提升疫情背景下采購(gòu)應(yīng)對(duì)的靈活性。

  三、明年鋼管采購(gòu)工作計(jì)劃

  1、以質(zhì)量、價(jià)格、交付等KPI核心指標(biāo)為抓手,進(jìn)一步提升采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。開(kāi)發(fā)不同地域的優(yōu)質(zhì)鋼管供應(yīng)商,尤其是生產(chǎn)廠家供應(yīng)商,逐步淘汰與公司不相匹配的部分供應(yīng)商。

  2、傳承發(fā)揚(yáng)本年度工作亮點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)作為,積極溝通協(xié)調(diào),進(jìn)一步助力營(yíng)銷訂單達(dá)成,為提升公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)做出貢獻(xiàn)。

  3、針對(duì)工作中的短板及不足,制定對(duì)應(yīng)整改提升措施,需要公司、相關(guān)部門支持的,積極提報(bào)申請(qǐng)、溝通協(xié)調(diào)。

  四、需公司及相關(guān)部門支持事項(xiàng)

  為更好地做好明年鋼管采購(gòu)業(yè)務(wù),需公司及相關(guān)部門提供如下支持。

  1、請(qǐng)計(jì)劃部針對(duì)零散鋼管采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行整合,對(duì)相同材質(zhì)、相同型號(hào)、相同壁厚、相同技術(shù)要求的鋼管“合并同類項(xiàng)”。只有采購(gòu)量具有優(yōu)勢(shì),才能吸引更多的供應(yīng)商參與,包括廠家供應(yīng)商,才能爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的價(jià)格。

  2、請(qǐng)營(yíng)銷部門、計(jì)劃部門做好溝通,結(jié)合營(yíng)銷預(yù)測(cè)計(jì)劃,盡可能地早一些下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃,盡可能拉長(zhǎng)采購(gòu)周期,以應(yīng)對(duì)疫情及其他不確定因素對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)造成的沖擊。

  在明年采購(gòu)工作中,我必將發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,主動(dòng)作為,積極溝通協(xié)調(diào),善作善成,將鋼管采購(gòu)業(yè)務(wù)提升一個(gè)新的高度,助力營(yíng)銷業(yè)務(wù)達(dá)成、利潤(rùn)提升,為公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成做出自己的貢獻(xiàn)。

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