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領導幫扶企業(yè)工作總結(精選15篇)
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編收集整理的領導幫扶企業(yè)工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
領導幫扶企業(yè)工作總結 1
20xx年是我校對xx有限公司企業(yè)幫扶第二年。今年以來,我校企業(yè)幫扶工作,采取一系列切實可行的幫扶措施,取得了較好的效果,F將幫扶情況總結如下:
一、領導重視,高度認識到對企業(yè)進行幫扶是學校服務大局的具體表現。
年初,黨組召開了專題會議,專題研究了企業(yè)幫扶工作,制定了20xx年幫扶方案。為確保按年初制定的幫扶計劃一項一項落實到位,學校黨組安排了政治綜合素質高,工作協調能力強,主管工會工作的XX海同志負責企業(yè)幫扶工作,安排責任心強,辦事踏實的XX海同志擔任幫扶干部,在經費上予以傾斜。今年企業(yè)幫扶工作開展以來,我校做到了“四個保證”,即保證一年召開兩次企業(yè)幫扶工作專題研究會議,由學校負責人親自主持;保證幫扶力量,由一位校級領導和一名幫扶干部具體落實;保證每月開展兩次以上走訪活動,深入幫扶企業(yè)了解企業(yè)困難,為企業(yè)解決實際問題;保證幫扶效果,讓企業(yè)幫扶工作不走過場,落到實處。
二、措施得力,充分發(fā)揮了幫扶單位服務企業(yè)的促進作用。
一是積極落實幫扶計劃,按實施方案將幫扶任務分解到xx月,按月實施,逐月落實進程。
二是深入開展調查研究,廣泛聽取企業(yè)意見,了解企業(yè)經營活動中出現的新情況,新問題,掌握企業(yè)的`發(fā)展動態(tài),針對性解決企業(yè)發(fā)展中遇到的實際問題,做到有的放矢,對癥下藥,雪中送炭。
三是協助企業(yè)對員工進行業(yè)務培訓,分兩批對幫扶企業(yè)中層骨干和員工進行了培訓。
四是優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,積極協調企業(yè)周邊關系。
三、效果明顯,企業(yè)幫扶工作亮點紛呈。
一是企業(yè)負擔明顯減輕。通過聯點幫扶,優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境,企業(yè)減負效果非常明顯。
二是企業(yè)員工業(yè)務能力增強。企業(yè)上下員工素養(yǎng)有所提高。特別是在職工勞動保護方面作了有益的措施。
領導幫扶企業(yè)工作總結 2
為認真落實南城縣機關效能建設領導小組辦公室《南城縣開展“雙百雙十增效提能”活動實施方案》的要求,切實為企業(yè)營造一個良好的發(fā)展環(huán)境,幫助企業(yè)解決實際困難,進一步強化服務意識,創(chuàng)新服務方法,提高服務水平,當好企業(yè)娘家,認真進行聯手幫扶,為企業(yè)排憂解難,實現縣域經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,使幫扶行動取得實效,特制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹落實市委二屆十四次全會精神,緊緊圍繞市“兩抓、兩化、兩轉變”(即狠抓項目建設,狠抓固定資產投資,大力推進新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,加速實現我市由農業(yè)大市向工業(yè)強市轉變,由經濟小市向經濟強市轉變)的總體要求,充分發(fā)揮本局的行政職能作用,積極幫助企業(yè)克服困難,促進企業(yè)快速發(fā)展。
二、幫扶對象
xx有限公司
三、幫扶內容
1、促進項目建設。圍繞“簽約項目抓開工、在建項目抓進度、建成項目抓投產、投產項目抓效益”的要求,切實幫助落戶項目建設過程中的困難和問題,協助企業(yè)代辦項目前置審批、營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證和銀行開戶、立項等各類證照,確保項目早建成早見效。
2、落實優(yōu)惠政策。定期收集匯總中央、省、市、縣最新的優(yōu)惠政策信息,及時向企業(yè)宣傳,便于企業(yè)了解和掌握;落實簽約項目合同條款中各項優(yōu)惠政策和條款;積極協助企業(yè)爭取各項政策性優(yōu)惠。
3、解決融資困難。加大銀企協調力度,幫助企業(yè)協調與銀行的關系,宣傳銀行融資產品以及貸款辦理流程手續(xù),協助企業(yè)辦理各類融資貸款。
4、拓展產品市場。積極鼓勵和提倡使用本地產品,落實政府優(yōu)先采購本地產品措施;支持和鼓勵企業(yè)參加國內外產品展銷活動,舉辦本地名優(yōu)工業(yè)產品展銷訂貨會,幫助企業(yè)增加產品銷售;鼓勵和支持企業(yè)提升產品檔次,提高產品質量,爭創(chuàng)國家級和省級名牌產品、馳名商標、著名商標。
5、幫助招聘員工。協助企業(yè)加強與勞動用工等部門的的`聯系溝通,掌握人才、用工供求信息,支持有招聘意向的企業(yè)參加現場招聘會,幫助企業(yè)解決招工問題。
四、保障措施
1、加強領導,加大宣傳。成立幫扶企業(yè)工作領導小組,加大對干部職工的宣傳,擴大幫扶工作的影響力,為幫企業(yè)產業(yè)發(fā)展升級營造良好的社會氛圍。
2、深入企業(yè),開展調研。我們將定期深入幫扶企業(yè)開展調查研究,對企業(yè)的具體問題與困難針對性地開展幫扶工作。
3、定期總結,不斷提高。每季向縣機關效能建設領導小組辦公室書面報告一次幫扶活動進展。交流幫扶工作的好經驗、找出工作中存在的不足和差距,及時安排和部署下一階段幫扶工作任務。
領導幫扶企業(yè)工作總結 3
根據市委對口幫扶工作相關文件精神,我辦與xx有限公司對口幫扶。今年以來,我辦在幫扶上做到了領導重視、計劃周密、措施實在,使幫扶工作取得了一定的成效,為企業(yè)解決實際困難,促進企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻,同時也為加強我辦作風建設發(fā)揮積極作用,F將我辦幫扶工作情況總結如下。
一、領導重視,具體責任到人
市委關于對口幫扶工作的通知下發(fā)后,我辦黨組立即召開黨組會,研究部署幫扶工作,組織全辦黨員干部認真學習有關文件精神,教育大家從促進全市經濟發(fā)展的高度出發(fā),努力做好這項工作,幫助企業(yè)度過經濟危機難關。并成立了幫扶工作領導小組,由主任何移兵任組長,副主任彭受宗任副組長,譚忠、劉群標為組員,明確由專人負責,強化責任,一抓到底。同時,要求支部把上級的工作要求傳達到每一位黨員干部,動員黨員同志帶領職工積級參與這項活動。
二、制定計劃,落實幫扶措施
我辦按照要求制定幫扶計劃,落實幫扶措施,有針對性地開展各項幫扶活動。堅持既扶貧,又扶志。不僅從物質上給予幫助,更從思想上進行幫扶。幫助他們轉變思想觀念,樹立自強、自立意識。積極開展調研活動,今年以來,辦黨 1組書記、主任何移兵先后5次到企業(yè)深入調研,幫助、指導企業(yè)制訂宏觀發(fā)展計劃,并積極協調城管、科技、商務部門,在管理和技術上為企業(yè)尋求幫助。實實在在的為企業(yè)解難題,副主任彭受宗帶領工作人員就企業(yè)變壓器減免基本電費問題,先后6次到企業(yè)、電力部門進行調研、協調,幫助企業(yè)咨詢政策,通過各種途徑,積極與工商、電業(yè)等部門的協調,為該公司節(jié)約電費5萬多元,并且為該公司積極協調在市區(qū)申請設立“放心早餐”點,幫助解決產品銷售問題,目前正在協調之中,有望得到解決。
三、加強交流,增進相互感情
我辦領導、黨組織、工會多次前往xx有限公司,了解企業(yè)經濟生產發(fā)展情況和工人生活情況,組織黨員走訪企業(yè)貧困對象,重點了解了貧困職工的生活狀況,并組織全辦為其捐助衣物,共同討論對他們采取的'幫扶措施。另外,還邀請企業(yè)干部和職工代表來我辦座談,聽取他們的建議和要求。通過不斷交流信息,增進了相互的感情,促進了幫扶工作的順利開展。
領導幫扶企業(yè)工作總結 4
一、加強組織領導
年初,鎮(zhèn)成了“聯手幫扶企業(yè)”工作領導小組,由黨委書記親自任組長,鎮(zhèn)長、分管領導任副組長,企業(yè)辦、司法所、環(huán)保站、派出所等單位負責人為成員,全面負責組織領導,有效開展企業(yè)幫扶工作。并實行黨政領導聯系企業(yè)制度,對規(guī)模較大企業(yè),困難較多、矛盾較多的企業(yè)安排黨政主要領導及分管領導聯系。制訂了年度“聯手幫扶企業(yè)”工作規(guī)劃,確定了工作目標,明確了工作任務,完善了工作措施,嚴明了獎懲要求。從而切實加強了對幫扶企業(yè)工作的領導,進行了科學合理的組織安排,為確保幫扶工作效果奠定了堅實的基礎。
二、加強調查研究
全面了解鎮(zhèn)域范圍內企業(yè)生產經營狀況、存在的主要矛盾和問題,掌握企業(yè)發(fā)展增效的努力方向,是做好幫扶工作的前提。鎮(zhèn)聯手幫扶企業(yè)工作領導小組高度重視調查研究工作。4月份,鎮(zhèn)幫扶工作領導小組協同縣聯手幫扶企業(yè)牽頭單位,組織召開了一次進企業(yè)廠家的調研活動,并邀請了聯企業(yè)的縣級領導參加。深入廠區(qū)車間后,召開了座談會,收集掌握了各企業(yè)存在的主要問題和迫切訴求,明確了幫扶工作的重點方向。鎮(zhèn)黨政主要領導做到了一年深入企業(yè)了解情況不少于三次,聯企業(yè)的黨政領導每月不少于一次到所聯企業(yè)了解情況。通過深入的'的調查研究,既找準了問題,又增進了政企之間的感情交流,為開展幫扶工作營造了良好的社會氛圍。
三、突出幫扶重點
鎮(zhèn)既有省內很知名的xx茶業(yè)有限公司品牌企業(yè),也有投資達5000萬元的xx鞋業(yè)有限公司規(guī)模企業(yè),還有一些微小型企業(yè),如何突出幫扶重點是關鍵。鎮(zhèn)聯手幫扶企業(yè)領導小組一是將縣定的責任目標企業(yè)作為幫扶工作重點,努力實現縣定的企業(yè)幫扶工作目標;二是將縣幫扶辦交辦的工作作為重點,確保不打折扣地完成縣幫扶辦交辦的工作任務;三是結合鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的實際狀況,將規(guī)模企業(yè)作為幫扶工作重點,努力扶持和促進規(guī)模企業(yè)產業(yè)規(guī)模效益,同時重點解決微小型企業(yè)在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境中存在的突出問題。
四、確保幫扶效果
聯手幫扶企業(yè)工作,實現幫扶工作目標,達到幫扶企業(yè)效果是最終目的。一年來,鎮(zhèn)“聯手幫扶企業(yè)”工作領導小組與牽頭單位一道,同心同力,密切協作,確保了幫扶效果。一是順利實現了縣定的幫扶企業(yè)幫扶工作責任目標。xx茶業(yè)有限公司全年實現產值萬元,完成稅收40萬元;大明工業(yè)砂全年實現產值3000萬元,完成稅收50萬元。二是完成了縣幫扶辦交辦的幫扶工作任務。協調解決了大明工業(yè)砂運輸車輛與村級道路矛盾突出的問題,確保了企業(yè)正常生產秩序和運輸環(huán)境;針對茶場基礎設施特別是道路損壞嚴重的問題,協調爭取了2.6公里村級道路硬化指標,改善了道路運輸條件,并爭取了農業(yè)開發(fā)項目扶持茶場發(fā)展,增強了企業(yè)發(fā)展動力。三是規(guī)模企業(yè)華高鞋業(yè)招工難的問題,廣泛宣傳動員,發(fā)布招工信息,目前企業(yè)已有近百名員工就業(yè)。并切實解決一些微小企業(yè)的突出問題,督促亦成鞋業(yè)及時完成環(huán)境保護評估手續(xù),辦理工商注冊登記,依法生產經營,積極調處黃沙磚廠因環(huán)境影響問題發(fā)生的企業(yè)與村組、集鎮(zhèn)居民之間的阻工矛盾,快速解決問題。
總之,一年來,鎮(zhèn)幫扶企業(yè)工作領導小組認真落實縣委政府決策部署,積極完成幫扶辦交辦的工作任務,較好地實現了全年聯手幫扶企業(yè)工作目標,達到了企業(yè)滿意、群眾滿意、牽頭單位滿意的三滿意工作效果。當然,我們的工作中也還存在很多問題和不足,在后一段的工作中,我們將揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢,克服不足,爭取讓鎮(zhèn)的聯手幫扶企業(yè)工作再上一個臺階。
領導幫扶企業(yè)工作總結 5
去年企業(yè)幫扶工作效果明顯,為企業(yè)解決了很多自身難以或者要花很大精力去解決的問題,受到市領導的肯定和高度評價。今年是我市開展“工業(yè)年”活動的第二年,幫扶企業(yè)在去年的基礎上作了較大幅度的調整和更換,其中新增加16個,調出去4個,比去年凈增加12個,而幫扶隊員沒有增加;去年幫扶企業(yè)一些小的容易解決的問題都得到了妥善處理,留下33個長期性的、難點或是歷史性的問題未解決,因此今年的企業(yè)幫扶工作任務更重也更艱巨。為落實市委、市政府的戰(zhàn)略布署,扶持重點工業(yè)企業(yè)做大做強,幫扶隊員再接再厲,克服困難,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得了階段性的成果。
一、以推進全市新型工業(yè)化會議為契機,推動幫扶工作的有序深入開展。
一是加強幫扶對象的針對性。為了將有限的人力和財力資源用在刀刃上,成就一批對懷化經濟產生舉足輕重影響的企業(yè),今年我們對幫扶項目或企業(yè)進行了多輪仔細的遴選,從最初的70家項目或企業(yè)中確定42家進行重點幫扶。
二是進一步加強幫扶隊伍的力量。今年我們共對16名與原單位工作無法脫鉤,精力分散及幫扶不力的工作隊員進行了調換。
三是樹立典型,發(fā)揮先進的模范帶頭作用。我們對去年幫扶工作進行了認真的總結和分析,并進行評比表彰,評選出了11名幫扶工作先進個人,1人在推進全市新型工業(yè)化會議上作了典型發(fā)言。
二、加強對幫扶企業(yè)的走訪和調研,為開展好幫扶工作贏得主動。
今年幫扶辦加大對幫扶企業(yè)的調研,目前為止已走訪和調研幫扶企業(yè)20個,其中少數企業(yè)走訪過多次。特別是在懷化生態(tài)工業(yè)園,我們組織幫扶企業(yè)、幫扶隊員及工業(yè)園領導召開座談會,由企業(yè)介紹情況,市經信委劉眉君總工程師提出幫扶工作要求、強調幫扶工作紀律,幫扶組長作表態(tài)發(fā)言,工業(yè)園領導作出承諾,并提出希望和建議,收到了很好的成效。通過走訪和調研,我們掌握幫扶企業(yè)的第一手資料,為制定幫扶工作計劃和有針對性的開展幫扶工作提供依據。
三、以開展作風建設月活動為抓手,形成一種良好的工作氛圍。
今年3月份市委、市作風建設領導小組在全市開展“轉變方式建‘兩型’,改變作風惠民生”作風建設月主題活動,我們充分利用這次機會,在幫扶隊員中廣泛深入開展,讓幫扶隊員帶著任務、帶著問題扎根企業(yè)開展幫扶工作,取得很好成效,受到省、市的一致好評和表彰。在活動開展中,工作隊員能做到求真務實,深入生產一線開展調研工作,和干部職工座談,和群眾座談,以扎實的工作作風,高質量地完成各項工作任務。各工作組加強了與當地黨委、政府的溝通協調,充分依托當地黨委、政府開展工作,同時加強自身作風建設,切實樹立為民務實和勤政廉政的良好形象。
四、收集整理并督促落實幫扶企業(yè)所面臨的問題,找準幫扶工作的落腳點。
今年我們共收集幫扶企業(yè)所面臨的問題86個,其中去年未解決的問題33個,這些都是長期性的、難點或是歷史性的問題;新問題以市生態(tài)工業(yè)園最為突出,很多是帶共性的矛盾尖銳的.問題,如征地拆遷和土地回填,園區(qū)不能在合同規(guī)定時間向企業(yè)交付土地,一方面企業(yè)正常的項目建設進度受到影響,投產時間滯后,另一方面造成很多矛盾,也有損整個懷化招商引資的聲譽。幫扶隊員下到企業(yè)后,積極為企業(yè)出主意,想辦法,為企業(yè)排憂解難。涉及14家企業(yè)22個特別重大制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,上報市領導,根據領導批示,我們聯系相關責任部門予以跟蹤落實。特別是安紡和惠峰印染的資產處置等歷史性遺留問題市里成立專門的領導班子協調解決。
今年收集的問題部分得到了圓滿解決,如華宏印務、勇利鋼構和綠康蔬菜的環(huán)評手續(xù)繁鎖、收費過高問題,市環(huán)保局開辟了綠色通道,實行了最低收費,企業(yè)十分滿意。大部分問題取得積極進展,但也存在少部分問題進展十分緩慢。
五、緊緊圍繞幫扶企業(yè)的發(fā)展目標,完成市委、市政府交給我們的光榮使命。
今年市里確定進行幫扶的42家重點工業(yè)企業(yè)基本上都有建設項目,有的是新引進項目,有的是整體搬遷,有的是技改擴能項目,有的是產業(yè)配套項目,如何讓項目盡快竣工并達標投產成了我們幫扶工作的重中之重。幫扶隊員下到企業(yè)后,主動深入開展調研,和企業(yè)領導一道將目標任務層層分解,抓落實,找出制約項目進展的關鍵問題和因素,提前做好準備工作。目前企業(yè)項目建設整體進展順利,部分已竣工,開始試生產。
領導幫扶企業(yè)工作總結 6
一、引言
在過去的一年里,我作為xx的負責人,積極響應國家關于優(yōu)化營商環(huán)境、促進企業(yè)發(fā)展的號召,深入實施領導幫扶企業(yè)計劃。通過一系列精準有效的措施,我們旨在幫助企業(yè)解決實際困難,激發(fā)市場活力,推動經濟高質量發(fā)展,F將一年來的幫扶工作總結如下:
二、主要工作回顧
深入調研,精準對接
年初,我們組織專班深入企業(yè)一線,通過問卷調查、座談會、實地考察等多種形式,全面了解企業(yè)在生產經營中遇到的困難和問題。針對收集到的問題,我們進行了分類梳理,并制定了個性化的幫扶方案,確保幫扶措施精準對接企業(yè)需求。
政策宣講,助力發(fā)展
我們積極向企業(yè)宣傳解讀國家及地方出臺的各類惠企政策,包括稅收優(yōu)惠、融資支持、人才引進等,幫助企業(yè)用足用好政策紅利。同時,我們還協助企業(yè)申請相關政策支持,降低企業(yè)運營成本,提升企業(yè)競爭力。
協調資源,解決難題
針對企業(yè)在融資、用工、用地、用電等方面遇到的難題,我們充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,積極協調政府相關部門、金融機構、人力資源市場等各方資源,為企業(yè)提供全方位的支持和服務。通過我們的努力,成功幫助多家企業(yè)解決了融資難、用工荒等突出問題。
優(yōu)化服務,提升效能
我們不斷優(yōu)化服務流程,提高服務效率,確保企業(yè)訴求得到及時響應和有效解決。同時,我們還建立了定期回訪機制,及時了解企業(yè)幫扶效果,并根據企業(yè)反饋調整幫扶措施,確保幫扶工作取得實效。
三、工作成效
企業(yè)滿意度顯著提升
通過我們的幫扶工作,企業(yè)普遍感受到了政府的關懷和支持,對營商環(huán)境的滿意度顯著提升。多家企業(yè)表示,在政府的幫助下,他們成功克服了發(fā)展中的困難,實現了穩(wěn)健發(fā)展。
經濟指標穩(wěn)步增長
幫扶工作的.深入開展,有效激發(fā)了市場活力,推動了經濟指標的穩(wěn)步增長。據統(tǒng)計,今年內,幫扶企業(yè)的產值、利潤等關鍵經濟指標均實現了較大幅度的增長。
營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
我們的幫扶工作不僅解決了企業(yè)的具體問題,還促進了營商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化。通過簡化審批流程、提高服務效率等措施,我們?yōu)槠髽I(yè)營造了更加便捷、高效的營商環(huán)境。
四、存在問題及改進措施
在總結成績的同時,我們也清醒地認識到工作中存在的問題和不足。例如,部分幫扶措施還不夠精準有效;部分企業(yè)對政策的理解和應用還不夠深入等。針對這些問題,我們將采取以下措施加以改進:
加強培訓指導,提高企業(yè)對政策的理解和應用能力。
進一步完善幫扶機制,確保幫扶措施更加精準有效。
加強與企業(yè)的溝通聯系,及時了解企業(yè)需求變化,調整幫扶策略。
五、結語
總之,過去一年的領導幫扶企業(yè)工作取得了顯著成效,但也存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)總結經驗教訓,不斷完善工作機制和方法手段,以更加飽滿的熱情和更加務實的作風投入到今后的幫扶工作中去,為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、促進經濟高質量發(fā)展作出新的更大貢獻。
領導幫扶企業(yè)工作總結 7
一、引言
在過去的一年里,根據上級部門的統(tǒng)一部署與要求,我單位積極開展了領導幫扶企業(yè)工作,旨在通過精準對接、有效服務,幫助企業(yè)解決發(fā)展難題,激發(fā)市場活力,促進經濟平穩(wěn)健康發(fā)展,F將一年來的幫扶工作總結如下:
二、幫扶工作概況
建立幫扶機制:成立了由單位主要領導掛帥的幫扶工作領導小組,制定了詳細的幫扶工作方案,明確了幫扶目標、任務分工和具體措施,確保幫扶工作有序開展。
深入調研摸底:通過實地走訪、座談交流等方式,全面了解幫扶企業(yè)的生產經營狀況、面臨的困難及問題,特別是對融資難、用工難、市場開拓難等共性問題進行了深入分析,為制定針對性幫扶措施提供了有力依據。
實施精準幫扶:
政策扶持:積極向企業(yè)宣傳解讀國家及地方出臺的各項惠企政策,幫助企業(yè)爭取稅收優(yōu)惠、資金補貼、項目扶持等政策支持。
融資服務:協調金融機構加大對幫扶企業(yè)的信貸支持力度,推動銀企對接,解決企業(yè)融資難題。
人才引進與培訓:協助企業(yè)引進急需的專業(yè)人才,同時組織專家團隊開展技能培訓,提升企業(yè)員工整體素質。
市場拓展:利用自身資源和平臺優(yōu)勢,幫助企業(yè)拓寬市場渠道,開展產品推介和品牌推廣活動。
強化跟蹤問效:建立幫扶工作臺賬,定期回訪企業(yè),了解幫扶措施落實情況,及時調整優(yōu)化幫扶策略,確保幫扶工作取得實效。
三、工作成效
企業(yè)困難得到有效緩解:通過一系列幫扶措施的實施,幫扶企業(yè)在融資、用工、市場開拓等方面取得了明顯進展,生產經營狀況得到顯著改善。
企業(yè)競爭力顯著提升:在幫扶過程中,企業(yè)不僅解決了眼前的.困難,還通過人才引進、技術創(chuàng)新等手段,提升了自身的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
政企關系更加和諧:通過幫扶工作,進一步加深了政企之間的溝通與了解,增強了政府服務企業(yè)的意識和能力,為構建親清政商關系奠定了堅實基礎。
四、存在問題與改進措施
存在問題:部分幫扶措施在實施過程中遇到了一些困難和阻力,如政策落地不夠迅速、銀企對接不夠順暢等。
改進措施:一是加強與上級部門的溝通協調,爭取更多的政策支持和資源傾斜;二是進一步完善幫扶工作機制,優(yōu)化幫扶流程,提高幫扶效率;三是加強宣傳引導,提高企業(yè)對幫扶政策的知曉率和利用率;四是建立健全跟蹤問效機制,確保幫扶工作取得實效。
五、結語
領導幫扶企業(yè)工作是一項長期而艱巨的任務。我們將以此次總結為契機,繼續(xù)深化幫扶工作,不斷創(chuàng)新幫扶方式和方法,努力為幫扶企業(yè)提供更加優(yōu)質、高效的服務,推動企業(yè)實現更高質量的發(fā)展。同時,我們也期待與社會各界攜手合作,共同為構建良好的營商環(huán)境、促進經濟繁榮發(fā)展貢獻力量。
領導幫扶企業(yè)工作總結 8
一、引言
在過去的一年里,為積極響應國家關于優(yōu)化營商環(huán)境、促進企業(yè)發(fā)展的號召,我單位深入貫徹落實相關政策要求,積極開展了一系列領導幫扶企業(yè)工作。通過精準對接、精準施策,有效解決了企業(yè)在生產經營中遇到的多項難題,促進了企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。現將一年來的幫扶工作總結如下:
二、主要做法
建立健全幫扶機制:成立由主要領導掛帥的幫扶工作領導小組,明確責任分工,確保幫扶工作有人抓、有人管。同時,建立定期走訪、信息交流、問題反饋等機制,確保幫扶工作落到實處。
深入調研,精準識別:組織專人深入企業(yè)一線,通過實地考察、座談交流等方式,全面了解企業(yè)生產經營狀況、面臨的困難和問題。根據調研結果,對幫扶對象進行精準識別,制定針對性的幫扶方案。
政策宣傳,精準推送:及時收集整理國家及地方出臺的惠企政策,通過線上線下相結合的方式,向企業(yè)廣泛宣傳解讀。特別是針對企業(yè)關心的稅收優(yōu)惠、融資支持、市場開拓等方面政策,進行精準推送和一對一輔導,幫助企業(yè)用足用好政策紅利。
協調資源,精準施策:針對企業(yè)反映的共性問題,如融資難、用工荒等,積極協調政府相關部門、金融機構和社會組織等資源,為企業(yè)提供融資擔保、人才引進、技能培訓等支持。同時,針對企業(yè)的個性化需求,如技術改造、產品創(chuàng)新等,提供專項指導和資金支持。
跟蹤問效,持續(xù)優(yōu)化:建立幫扶工作臺賬,對幫扶措施的落實情況進行跟蹤問效。定期組織企業(yè)回訪,了解幫扶成效和企業(yè)新的需求,及時調整優(yōu)化幫扶方案。同時,通過總結提煉成功經驗,形成可復制、可推廣的幫扶模式。
三、取得成效
企業(yè)生產經營狀況明顯改善:通過幫扶工作,多家企業(yè)在資金、技術、人才等方面得到有效支持,生產經營狀況得到明顯改善。部分企業(yè)實現了轉型升級,市場競爭力顯著增強。
政策紅利得到充分釋放:通過精準推送和輔導,企業(yè)更加深入地了解了國家和地方的惠企政策,并積極申請享受相關政策紅利。這不僅減輕了企業(yè)的負擔,還為企業(yè)的發(fā)展注入了新的動力。
營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化:通過領導幫扶企業(yè)工作,進一步暢通了政企溝通渠道,提高了政府服務企業(yè)的效率和質量。同時,也促進了政府相關部門之間的協同配合,形成了推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。
四、存在問題及改進措施
盡管取得了一定成效,但在幫扶工作中仍存在一些問題,如部分企業(yè)對政策理解不夠深入、部分幫扶措施落實不夠到位等。針對這些問題,我們將采取以下改進措施:
加強政策培訓和宣傳:繼續(xù)加大政策培訓和宣傳力度,通過舉辦培訓班、發(fā)放宣傳冊等方式,提高企業(yè)對政策的認知度和理解力。
強化幫扶措施落實:加強對幫扶措施落實情況的監(jiān)督檢查,確保各項幫扶措施落到實處、見到實效。對落實不力的`單位和個人進行問責處理。
完善幫扶工作機制:不斷總結經驗教訓,完善幫扶工作機制。建立健全企業(yè)反饋機制,及時了解企業(yè)需求和困難;加強與政府相關部門的溝通協調,形成更加高效協同的幫扶工作體系。
五、結語
領導幫扶企業(yè)工作是優(yōu)化營商環(huán)境、促進企業(yè)發(fā)展的重要舉措。未來,我們將繼續(xù)秉持“服務至上、精準幫扶”的理念,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供更加有力的支持和保障。
領導幫扶企業(yè)工作總結 9
一、引言
在過去的一年里,為積極響應國家關于優(yōu)化營商環(huán)境、促進企業(yè)健康發(fā)展的號召,我單位深入貫徹落實上級決策部署,積極開展領導幫扶企業(yè)工作。通過實地走訪、政策宣講、問題協調、資源對接等一系列措施,有效推動了幫扶企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,提升了企業(yè)的市場競爭力,F將一年來的幫扶工作總結如下:
二、主要做法
深入調研,精準對接
為確保幫扶工作的針對性和實效性,我們成立了專項工作組,深入企業(yè)一線,通過座談交流、問卷調查、現場查看等方式,全面了解企業(yè)的生產經營狀況、面臨的主要困難及需求。針對收集到的問題,我們進行了分類梳理,制定了詳細的幫扶計劃和措施,確保幫扶工作有的.放矢。
政策宣講,助企解困
針對企業(yè)在政策理解、運用上存在的疑惑和困難,我們組織召開了多場政策宣講會,邀請相關部門專家進行解讀,重點講解了稅收減免、財政補貼、融資支持、市場開拓等方面的政策措施。同時,我們還建立了政策咨詢熱線,隨時解答企業(yè)疑問,幫助企業(yè)用足用好政策紅利。
問題協調,排憂解難
在幫扶過程中,我們堅持問題導向,對于企業(yè)反映的用地難、融資難、用工難等突出問題,我們積極協調相關部門,推動問題得到有效解決。特別是對于一些跨部門、跨區(qū)域的復雜問題,我們建立了聯動機制,通過召開協調會議、聯合調研等方式,形成了工作合力,確保問題得到妥善處理。
資源對接,助力發(fā)展
為幫助企業(yè)拓展市場、提升競爭力,我們充分利用自身資源和渠道優(yōu)勢,積極為企業(yè)搭建交流平臺,組織參加各類展會、洽談會等活動。同時,我們還引導企業(yè)與高校、科研機構等建立產學研合作關系,推動技術創(chuàng)新和產業(yè)升級。此外,我們還協調金融機構為企業(yè)提供貸款支持,幫助企業(yè)解決資金短缺問題。
三、取得成效
企業(yè)生產經營狀況明顯改善
通過一年的幫扶工作,幫扶企業(yè)的生產經營狀況得到了明顯改善。許多企業(yè)實現了扭虧為盈或效益大幅增長,市場競爭力顯著增強。
企業(yè)滿意度大幅提升
我們始終把企業(yè)滿意度作為衡量幫扶工作成效的重要標準。通過問卷調查、座談交流等方式了解企業(yè)反饋意見,結果顯示企業(yè)對我們的幫扶工作給予了高度評價。
促進了地方經濟發(fā)展
幫扶企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展不僅為當地創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會和稅收收入,還帶動了上下游產業(yè)鏈的發(fā)展,為地方經濟的持續(xù)增長注入了新的活力。
四、存在問題及改進措施
盡管我們在幫扶企業(yè)工作中取得了一定成績,但仍存在一些問題和不足。例如:部分幫扶措施落實不夠到位;部分企業(yè)自身發(fā)展能力有待提升;部分政策宣傳還不夠深入等。針對這些問題,我們將采取以下措施加以改進:
加強督促檢查
進一步加大對幫扶措施落實情況的督促檢查力度,確保各項幫扶措施真正落到實處、見到實效。
強化企業(yè)培訓
加大對企業(yè)經營管理者和技術人員的培訓力度,提升他們的綜合素質和創(chuàng)新能力,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。
深化政策宣傳
繼續(xù)加強政策宣傳工作,通過多種渠道和方式向企業(yè)傳遞政策信息,確保企業(yè)能夠及時了解和享受到政策紅利。
五、結語
總之,領導幫扶企業(yè)工作是一項長期而艱巨的任務。我們將繼續(xù)堅持以企業(yè)為中心的發(fā)展思想,不斷創(chuàng)新幫扶方式和方法,努力為企業(yè)提供更加優(yōu)質、高效的服務和支持,為推動地方經濟持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻。
領導幫扶企業(yè)工作總結 10
一、引言
在過去的一年里,我作為領導,積極響應政府號召,深入貫徹落實“放管服”改革精神,將幫扶企業(yè)作為工作重心之一,旨在通過精準施策、優(yōu)化服務,助力企業(yè)紓困解難,促進經濟平穩(wěn)健康發(fā)展,F將本年度領導幫扶企業(yè)工作情況總結如下:
二、主要工作回顧
建立健全幫扶機制
成立了由多部門組成的幫扶企業(yè)工作領導小組,明確職責分工,形成工作合力。
制定并實施了《幫扶企業(yè)工作方案》,明確了幫扶目標、措施、時間表和責任人,確保幫扶工作有章可循、有序推進。
深入調研,精準把脈
組織開展了多輪次的企業(yè)調研活動,通過實地考察、座談交流等方式,深入了解企業(yè)生產經營狀況、面臨的主要困難和問題。
建立了企業(yè)問題臺賬,對收集到的'問題進行梳理分類,確保問題底數清、情況明。
精準施策,分類幫扶
針對企業(yè)反映的融資難、用工難、市場開拓難等問題,我們積極協調金融機構、人社部門、商務部門等,為企業(yè)提供融資支持、用工保障、市場開拓等方面的幫助。
實施了一企一策、一事一議的精準幫扶措施,對重點企業(yè)、重點項目進行重點扶持,確保幫扶工作取得實效。
優(yōu)化服務,提升效能
深化“放管服”改革,簡化審批流程,提高審批效率,為企業(yè)創(chuàng)造更加便捷、高效的營商環(huán)境。
加強政策宣傳解讀,通過線上線下相結合的方式,及時將國家和省市出臺的各項惠企政策傳達給企業(yè),幫助企業(yè)用足用好政策紅利。
強化跟蹤問效,確保幫扶成果
建立了幫扶工作跟蹤問效機制,定期對幫扶企業(yè)進行回訪,了解幫扶措施落實情況和企業(yè)生產經營狀況變化。
對幫扶工作成效進行評估總結,及時總結經驗教訓,調整優(yōu)化幫扶措施,確保幫扶工作取得實效。
三、工作成效
通過一年的努力,我們成功幫助了一批企業(yè)解決了實際困難,促進了企業(yè)健康發(fā)展。具體成效包括:
融資難問題得到有效緩解,多家企業(yè)成功獲得銀行貸款支持;
用工難問題得到一定改善,通過線上線下招聘會等方式,幫助企業(yè)招聘到了一批合適的人才;
市場開拓難問題得到積極應對,通過組織企業(yè)參加各類展會、開展線上營銷等方式,幫助企業(yè)拓寬了銷售渠道;
企業(yè)經營狀況明顯改善,生產效率提升,市場競爭力增強。
四、存在問題與改進措施
在取得成績的同時,我們也清醒地認識到工作中存在的問題和不足:
部分幫扶措施落實不夠到位,需進一步加強跟蹤督促;
部分企業(yè)對政策了解不夠深入,需加大政策宣傳力度;
幫扶工作機制還需進一步完善,以提高工作效率和幫扶效果。
針對上述問題,我們將采取以下改進措施:
加強督查考核力度,確保幫扶措施落地見效;
加大政策宣傳力度和精準度,確保企業(yè)充分享受政策紅利;
持續(xù)優(yōu)化幫扶工作機制和服務流程,提高幫扶工作效率和滿意度。
五、結語
展望未來,我們將繼續(xù)把幫扶企業(yè)作為工作重點之一,以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加有力的措施,為企業(yè)提供更加精準、高效、優(yōu)質的服務。我們相信,在各級領導的關心和支持下,在社會各界的共同努力下,我們一定能夠推動企業(yè)實現更高質量的發(fā)展!
領導幫扶企業(yè)工作總結 11
一、引言
在過去的一年里,我作為xx的一員,深入貫徹落實上級關于優(yōu)化營商環(huán)境、促進企業(yè)發(fā)展的指示精神,積極投身到領導幫扶企業(yè)的具體工作中。通過實地調研、政策宣講、問題協調等多措并舉,有效推動了幫扶企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,現將主要工作總結如下:
二、工作回顧
深入調研,精準施策
為全面了解幫扶企業(yè)的經營狀況、發(fā)展難題及未來規(guī)劃,我?guī)ьI工作小組多次深入企業(yè)一線,通過座談會、問卷調查、現場考察等方式,收集了大量第一手資料。基于調研結果,我們制定了針對性的幫扶措施,確保政策紅利精準滴灌到企業(yè)最需要的地方。
政策宣講,增強信心
針對企業(yè)對政策理解不透徹、運用不充分的問題,我們組織了多場政策宣講會,邀請政府相關部門負責人和專家現場解讀最新惠企政策,包括稅收優(yōu)惠、融資支持、技術創(chuàng)新補貼等。通過政策宣講,不僅增強了企業(yè)的政策獲得感,也激發(fā)了企業(yè)的發(fā)展信心和動力。
問題協調,解決難題
在幫扶過程中,我們注重傾聽企業(yè)訴求,及時協調解決企業(yè)在生產經營中遇到的實際問題。無論是用地審批、資金短缺,還是市場開拓、人才引進等方面的難題,我們都積極與相關部門溝通協調,尋求最佳解決方案。通過不懈努力,成功幫助多家企業(yè)解決了長期困擾其發(fā)展的瓶頸問題。
搭建平臺,促進合作
為促進企業(yè)間的交流合作,我們搭建了多種形式的交流平臺,包括行業(yè)交流會、產品對接會、產學研合作論壇等。通過這些平臺,企業(yè)不僅可以了解行業(yè)動態(tài)、拓展市場渠道,還可以與科研機構、高校等建立合作關系,共同推動技術創(chuàng)新和產業(yè)升級。
三、工作成效
經過一年的努力,幫扶企業(yè)的整體經營狀況得到了顯著改善。具體表現在以下幾個方面:
經營效益提升:多家?guī)头銎髽I(yè)的營業(yè)收入、利潤等指標實現了穩(wěn)步增長,市場競爭力顯著增強。
創(chuàng)新能力提高:通過政策支持和產學研合作,企業(yè)的`研發(fā)投入不斷加大,技術創(chuàng)新成果豐碩,產品附加值和市場競爭力得到有效提升。
發(fā)展環(huán)境優(yōu)化:隨著營商環(huán)境的不斷改善,企業(yè)的運營成本降低,市場準入更加便捷,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。
四、存在問題與改進措施
在總結成績的同時,我們也清醒地認識到工作中存在的不足之處。如部分政策落實不夠到位、幫扶措施還需進一步細化等。針對這些問題,我們將采取以下改進措施:
加強政策跟蹤落實:建立健全政策落實跟蹤機制,定期對幫扶企業(yè)政策享受情況進行回訪檢查,確保各項政策真正落到實處。
優(yōu)化幫扶措施:根據企業(yè)實際需求和發(fā)展階段,不斷優(yōu)化幫扶措施,提供更加精準、有效的服務支持。
強化溝通協調:加強與政府相關部門、行業(yè)協會、科研機構的溝通協調,形成工作合力,共同推動幫扶企業(yè)健康發(fā)展。
五、結語
總之,領導幫扶企業(yè)工作是一項長期而艱巨的任務。我們將繼續(xù)以高度的責任感和使命感,深入貫徹落實上級決策部署,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,努力為幫扶企業(yè)提供更加優(yōu)質、高效的服務支持,為促進企業(yè)健康發(fā)展、推動地方經濟繁榮作出新的更大貢獻。
領導幫扶企業(yè)工作總結 12
一、引言
在過去的一年里,我作為xx部門,積極響應政府號召,深入貫徹“優(yōu)化營商環(huán)境,助力企業(yè)發(fā)展”的指導思想,積極開展了一系列領導幫扶企業(yè)的活動。通過實地走訪、政策宣講、問題協調、資源對接等多種方式,我們努力為企業(yè)排憂解難,促進了企業(yè)的健康發(fā)展,也為地方經濟的穩(wěn)定增長貢獻了力量。現將一年來的幫扶工作總結如下:
二、主要工作回顧
深入調研,精準對接
我們組織專班,對轄區(qū)內的重點企業(yè)和中小微企業(yè)進行了全面深入的調研,詳細了解企業(yè)的生產經營狀況、存在的困難和問題以及發(fā)展需求。通過調研,我們建立了企業(yè)問題清單和需求臺賬,為后續(xù)的精準幫扶打下了堅實基礎。
政策宣講,釋疑解惑
針對企業(yè)普遍關心的稅收政策、融資政策、人才政策等,我們組織開展了多場政策宣講會,邀請相關部門負責人和專家進行解讀。同時,通過微信公眾號、企業(yè)微信群等渠道,及時發(fā)布政策信息,確保企業(yè)能夠及時了解和享受到政策紅利。
問題協調,排憂解難
針對企業(yè)在生產經營中遇到的具體問題,我們積極協調政府各部門,為企業(yè)提供“一站式”服務。無論是用地難題、融資瓶頸還是環(huán)保審批等,我們都力求在最短時間內幫助企業(yè)找到解決方案。同時,我們還建立了問題跟蹤反饋機制,確保問題得到有效解決。
資源對接,助力發(fā)展
我們充分利用政府資源和平臺優(yōu)勢,積極為企業(yè)對接市場、技術、資金等關鍵資源。通過組織參加各類展會、對接會等活動,幫助企業(yè)拓展市場渠道;通過搭建產學研合作平臺,促進企業(yè)與高校、科研院所的合作交流;通過引導金融機構加大對企業(yè)的信貸支持,緩解企業(yè)融資難、融資貴的問題。
三、工作成效
經過一年的努力,我們取得了顯著的工作成效:
企業(yè)滿意度顯著提升。通過我們的幫扶工作,企業(yè)普遍感受到了政府的關懷和支持,對營商環(huán)境的滿意度大幅提升。
企業(yè)發(fā)展活力明顯增強。在政策扶持和資源對接的助力下,企業(yè)的.生產經營狀況不斷改善,創(chuàng)新能力和市場競爭力得到有效提升。
營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。我們的幫扶工作不僅解決了企業(yè)的實際問題,也促進了政府各部門之間的協同合作,推動了營商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化。
四、存在問題與改進措施
在總結成績的同時,我們也清醒地認識到存在的問題和不足:
部分企業(yè)反映政策落實不夠到位。針對這一問題,我們將進一步加強與相關部門的溝通協調,確保政策真正落到實處。
幫扶資源分配不夠均衡。我們將進一步優(yōu)化資源配置機制,確保更多的中小微企業(yè)能夠享受到幫扶政策的紅利。
幫扶方式還需創(chuàng)新。我們將積極探索新的幫扶方式和方法,如利用大數據、云計算等現代信息技術手段提高幫扶效率和質量。
五、結語
展望未來,我們將繼續(xù)秉承“服務企業(yè)、促進發(fā)展”的宗旨,以更加飽滿的熱情和更加務實的作風投入到幫扶企業(yè)的工作中去。我們相信在政府的堅強領導下和社會各界的共同努力下一定能夠推動企業(yè)實現更高質量的發(fā)展為地方經濟的繁榮做出更大的貢獻!
領導幫扶企業(yè)工作總結 13
一、引言
在過去的一年里,作為xx的一員,我積極響應國家關于優(yōu)化營商環(huán)境、促進企業(yè)發(fā)展的號召,深入一線,積極履行領導幫扶企業(yè)的職責。通過實地考察、政策宣講、問題協調等一系列措施,有效助力了多家企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。現將一年來的幫扶工作總結如下:
二、主要工作內容及成效
深入調研,精準施策
為確保幫扶工作的針對性和有效性,我?guī)ьI工作小組多次深入企業(yè),通過座談會、問卷調查、個別訪談等形式,全面了解企業(yè)的生產經營狀況、面臨的'困難及需求;谡{研結果,我們制定了“一企一策”的幫扶方案,確保政策措施能夠精準對接企業(yè)實際需求。
政策宣講,強化引導
針對企業(yè)普遍關心的稅收優(yōu)惠、融資支持、人才引進等政策,我們組織舉辦了多場政策宣講會,邀請相關部門專家進行解讀,幫助企業(yè)準確理解和把握政策要點,引導企業(yè)用足用好政策紅利。同時,我們還建立了政策咨詢熱線,為企業(yè)提供便捷的政策咨詢服務。
協調資源,解決難題
針對企業(yè)在生產經營過程中遇到的具體問題,我們積極協調政府相關部門、金融機構、行業(yè)協會等各方資源,為企業(yè)提供一站式服務。特別是在融資難、用地緊張、用工荒等方面,我們通過搭建銀企對接平臺、推動土地資源整合、協助舉辦招聘會等措施,有效緩解了企業(yè)的燃眉之急。
優(yōu)化服務,提升效能
我們始終將優(yōu)化服務作為幫扶工作的重要內容,通過簡化審批流程、提高審批效率、強化跟蹤問效等措施,不斷提升政府服務效能。同時,我們還建立了企業(yè)訴求快速響應機制,對企業(yè)反映的問題實行限時辦結制度,確保企業(yè)訴求得到及時有效解決。
三、存在問題及改進措施
盡管我們在幫扶企業(yè)方面取得了一定成效,但仍存在一些不足之處。例如,部分企業(yè)對政策了解不夠深入,導致政策紅利未能充分釋放;部分企業(yè)在轉型升級過程中缺乏技術和人才支持等。針對這些問題,我們將采取以下改進措施:
加強政策宣傳和培訓力度,提高企業(yè)對政策的認知度和利用率。
深化產學研合作,推動科技成果轉化和人才交流,為企業(yè)提供技術和人才支持。
建立健全企業(yè)服務體系,完善服務網絡和服務功能,為企業(yè)提供更加全面、高效的服務。
四、結語
總之,領導幫扶企業(yè)工作是一項長期而艱巨的任務。我們將繼續(xù)秉持服務企業(yè)的宗旨,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,努力為企業(yè)提供更加精準、有效的幫扶服務。同時,我們也期待廣大企業(yè)能夠積極響應政府號召,加強內部管理、提高創(chuàng)新能力、實現可持續(xù)發(fā)展,共同為推動經濟社會高質量發(fā)展貢獻力量。
領導幫扶企業(yè)工作總結 14
一、引言
在過去的一年里,為積極響應國家關于優(yōu)化營商環(huán)境、促進企業(yè)健康發(fā)展的號召,我司領導層高度重視并親自部署了針對轄區(qū)內重點及潛力企業(yè)的幫扶工作。通過深入調研、精準施策、跟蹤服務等一系列舉措,有效助力了企業(yè)解決發(fā)展難題,激發(fā)了市場活力,現就本年度領導幫扶企業(yè)工作進行總結如下。
二、主要做法
深入調研,摸清底數:領導親自帶隊,組織相關部門人員深入企業(yè)一線,通過座談交流、實地考察等方式,全面了解企業(yè)的經營狀況、存在困難及發(fā)展需求。特別是對受疫情影響較大的行業(yè)和企業(yè)給予了特別關注,確保幫扶工作有的放矢。
精準施策,分類幫扶:針對調研中發(fā)現的問題,結合企業(yè)實際情況,制定了個性化的幫扶方案。對于資金短缺的企業(yè),協調金融機構提供低息貸款、融資擔保等金融服務;對于技術升級困難的企業(yè),對接高校、科研機構等資源,促進產學研合作;對于市場開拓受限的企業(yè),組織參加各類展會、推介會,拓寬銷售渠道。
強化服務,優(yōu)化環(huán)境:不斷優(yōu)化政務服務流程,簡化審批手續(xù),提高辦事效率。同時,建立健全企業(yè)訴求快速響應機制,確保企業(yè)反映的問題能夠及時得到回應和解決。此外,還加強了政策宣傳解讀,確保企業(yè)能夠充分享受政策紅利。
注重實效,跟蹤問效:建立了幫扶工作臺賬,定期對企業(yè)幫扶情況進行跟蹤評估。通過實地回訪、電話詢問等方式,了解幫扶措施的實際效果,并根據評估結果及時調整幫扶策略,確保幫扶工作取得實效。
三、工作成效
企業(yè)困難得到有效緩解:通過一系列幫扶措施的實施,有效緩解了企業(yè)在資金、技術、市場等方面的'困難,增強了企業(yè)的發(fā)展信心和動力。
營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化:通過優(yōu)化政務服務、強化政策落實等舉措,進一步提升了轄區(qū)內的營商環(huán)境,吸引了更多優(yōu)質企業(yè)入駐。
經濟社會效益顯著提升:幫扶工作的深入開展,不僅促進了企業(yè)的健康發(fā)展,還帶動了當地就業(yè)和稅收的增長,為經濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。
四、存在問題及改進措施
盡管取得了一定的成績,但在幫扶工作中仍存在一些問題和不足。如部分幫扶措施落實不夠到位、企業(yè)訴求解決效率有待提升等。針對這些問題,我們將采取以下措施加以改進:
加強溝通協調:進一步加強與企業(yè)的溝通聯系,及時了解企業(yè)訴求和困難,確保幫扶措施更加精準有效。
完善工作機制:建立健全幫扶工作長效機制,明確責任分工,加強督查考核,確保各項幫扶措施落到實處。
提升服務水平:加強培訓學習,提高工作人員的業(yè)務能力和服務水平,確保企業(yè)能夠享受到更加高效、便捷的服務。
五、結語
總之,領導幫扶企業(yè)工作是促進企業(yè)健康發(fā)展的重要手段,也是優(yōu)化營商環(huán)境、推動經濟社會發(fā)展的重要舉措。我們將繼續(xù)秉持“服務企業(yè)、助力發(fā)展”的宗旨,以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,推動幫扶工作再上新臺階,為轄區(qū)經濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻。
領導幫扶企業(yè)工作總結 15
一、引言
在過去的一段時間里,根據上級部門的統(tǒng)一部署與要求,我作為幫扶工作的負責人,深入一線,積極履行幫扶職責,對指定企業(yè)進行了全面而細致的幫扶工作。通過一系列有針對性的措施與努力,不僅促進了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,也進一步加深了政企之間的合作與信任,F將幫扶企業(yè)工作進行總結如下:
二、幫扶企業(yè)基本情況
本次幫扶的企業(yè)是一家(具體行業(yè))企業(yè),面臨的主要困難包括(如:市場競爭加劇、技術升級壓力、資金鏈緊張、人才流失等)。在深入了解企業(yè)實際情況的基礎上,我們制定了詳細的.幫扶計劃,旨在幫助企業(yè)解決實際問題,推動其轉型升級,實現可持續(xù)發(fā)展。
三、主要幫扶措施及成效
政策宣講與指導:組織專業(yè)團隊,向企業(yè)詳細解讀國家及地方的相關扶持政策、稅收優(yōu)惠、融資支持等,幫助企業(yè)充分利用政策紅利,降低運營成本,增強市場競爭力。通過政策指導,企業(yè)成功申請到了多項政府補貼和稅收減免,有效緩解了資金壓力。
技術支持與升級:針對企業(yè)技術升級的需求,我們積極對接科研機構、高校及行業(yè)專家,為企業(yè)提供技術咨詢、研發(fā)合作、技術改造等支持。通過引進新技術、新工藝,企業(yè)生產效率顯著提升,產品質量也得到了市場的廣泛認可。
市場拓展與品牌建設:協助企業(yè)制定市場拓展策略,參與行業(yè)展會、交流活動,拓寬銷售渠道。同時,加強品牌宣傳,提升企業(yè)知名度和影響力。在幫扶過程中,企業(yè)成功開拓了多個新市場,訂單量大幅增長,品牌價值也得到了顯著提升。
人才培訓與引進:針對企業(yè)人才流失的問題,我們聯合人力資源機構,為企業(yè)提供定制化的人才培訓服務,提升員工技能水平。同時,積極引進高端人才,優(yōu)化企業(yè)人才結構。通過人才培訓與引進,企業(yè)團隊素質顯著提升,為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。
融資支持與金融服務:協助企業(yè)與金融機構對接,提供融資咨詢、貸款擔保等金融服務,幫助企業(yè)解決融資難題。通過我們的努力,企業(yè)成功獲得了多筆銀行貸款,有效緩解了資金鏈緊張的問題。
四、存在問題與改進措施
在幫扶過程中,我們也發(fā)現了一些問題,如部分政策落實不夠到位、企業(yè)創(chuàng)新能力有待提升等。針對這些問題,我們將采取以下措施進行改進:一是加強與相關部門的溝通協調,確保政策落實到位;二是鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,提升自主創(chuàng)新能力;三是繼續(xù)深化政企合作,為企業(yè)提供更加全面、精準的幫扶服務。
五、結語
通過本次幫扶工作,我們深刻認識到政企合作對于推動企業(yè)發(fā)展的重要性。未來,我們將繼續(xù)秉承“服務企業(yè)、促進發(fā)展”的宗旨,加強與企業(yè)的溝通與合作,為企業(yè)提供更加優(yōu)質、高效的幫扶服務。同時,我們也希望企業(yè)能夠抓住機遇、勇于創(chuàng)新、不斷發(fā)展壯大,為實現經濟社會的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。
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