成年女人色视频在线观看网站_一本久精品无码免费_亚洲成a人片在线观看无码专区_开心婷婷五月综合基地六月

檢測公司年度工作總結

時間:2022-12-19 14:06:32 工作總結 投訴 投稿

檢測公司年度工作總結15篇

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編整理的檢測公司年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

檢測公司年度工作總結15篇

檢測公司年度工作總結1

  20xx年我被調入xx擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的工程檢測工作,現(xiàn)將這一年的工程檢測工作總結如下:

  一、不斷完善各項規(guī)章制度

  駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

  二、嚴格遵循規(guī)范要求

  開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

  三、做好材料質量控制

  材料質量控制,是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

  四、嚴格控制施工過程

  施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

  五、工作體會

  20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

  六、不足之處與改進措施

  雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的.問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

  在xx項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好的監(jiān)理試驗工作,任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為xx公司在xx建設樹立良好的企業(yè)形象。

檢測公司年度工作總結2

  一、基本情況

  公司是由重慶市水利工程質量監(jiān)督站和重慶市水電設計院聯(lián)合于20xx年2月19日注冊成立,于同年4月1日開始正式運行的。主要從事水利工程質量檢測及技術咨詢業(yè)務,是水利部實行強制性檢測的兩個試點單位之一。注冊資金為200萬元(其中重慶市水利工程質量監(jiān)督站102萬,重慶市水電設計院98萬元)。

  20xx年4月至20xx年4月,我公司在市局及水電設計院的大力支持和配合下,緊緊圍繞“全面提高公司檢測業(yè)務水平、通過計量認證、拓寬業(yè)務市場”的宗旨,經過公司領導和全體職工的共同努力,成功的取得了國家安全評價資質、國家計量認證資質,開拓了廣大的工程檢測市場,大幅度提高了公司的業(yè)務水平。

  二、業(yè)務開展情況

  我公司從20xx年4月1日開始營業(yè),公司董事會確立了立足本行,拓展其它行業(yè)的經營思路;公司董事會確定了5、3、1的年度考核目標即簽訂合同500萬元,完成產值300萬元、實現(xiàn)利潤10萬元。

  根據(jù)董事會的決策,經營層根據(jù)市場情況確定開展檢測工作的基本思路為主城區(qū)范圍內盡量只建簡易現(xiàn)場檢測站,以公司本部為依托,在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場檢測站為主體,技術性強,設備投入大的檢測項目送入公司本部檢測。本行業(yè)以外的檢測工作采取與其它檢測站聯(lián)合的方式進行。

  根據(jù)董事會的決策,公司經營班子在摸清市場的情況下從以下幾方面入手開展公司業(yè)務。

 。ㄒ唬┌盐盏谭拦こ探ㄔO潮流,開展檢測業(yè)務爭取短期效益。

  20xx年重慶市堤防工程主要集中在豐都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六個地方。公司經營層認真分析認為:堤防工程施工工期短、設備投入小、技術要求相對較低、檢測效益好。因此公司經營層想盡辦法承接堤防工程檢測業(yè)務。目前正在建設中相對上規(guī)模的堤防工程均有我公司參與檢測。我公司承擔的堤防工程檢測業(yè)務有:

  1、豐都堤防(包括南岸、北岸):豐都堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。豐都北岸合同已簽訂E1標金額6萬元,E2標和C標合同正在洽談中;豐都南岸合同于20xx年簽訂,采用單價合同,預計總金額70萬元。

  2、北碚堤防:北碚堤防我公司承擔的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬元。

  3、巴南堤防:巴南堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗收檢測。同業(yè)主單位的合同已簽訂,采用總承包合同,合同總金額48萬元(本合同于20xx年4月26日簽訂)。施工自檢測合同預計30萬元。

  4、江津堤防:江津堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用總承包合同,合同總金額27萬元。

  5、南岸堤防:

 。1)我公司分別于不同標段承擔施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗收檢測,采取總承包方式,合同總價99萬元。

 。2)昌隆段堤防我公司承擔的是施工自檢,采用總承包方式,合同總價75萬元。

 。3)美心段堤防我公司承擔的是C、D、E三標段的監(jiān)理抽檢和驗收檢測,采用總承包方式,合同總價36萬元。

  (4)鵝公巖段我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理的抽檢和驗收檢測,合同還在洽談之中,預計60萬元。

  6、武隆堤防我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理抽檢驗收檢測。

 。ǘ┳プ捎骞こ探ㄔO上馬的機遇,承接檢測業(yè)務為公司的中期發(fā)展奠基。

  澤渝工程是我市水利建設的重頭戲,開展?jié)捎骞こ探ㄔO的檢測業(yè)務是落實董事會確定的立足本行的重點。公司經營層聞“風”而動,根據(jù)澤渝工程特點,確定公司要參與的項目目標,然后全力以赴實現(xiàn)既定的目標。

  我公司目前承擔的水利樞紐工程有:

  1、迎龍湖水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用單價合同。合同總金額155萬。

  2、魚欄咀水利樞紐工程。我公司承擔的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢。施工自檢測合同已簽訂,合同總金額63萬元。與業(yè)主的材料檢測及抽檢合同正在洽談之中。

 。ㄈ╅_拓其它行業(yè)的檢測業(yè)務,為公司發(fā)展成為綜合型檢測公司探路。

  目前我公司開展的其它行業(yè)的檢測業(yè)務主要集中在茶園新區(qū)。

 。ㄋ模┢渌鼨z測業(yè)務

  其它檢測業(yè)務主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測。

  三、公司從業(yè)資格及人員培訓情況

 。ㄒ唬﹩挝粡臉I(yè)資格

  公司的前身雖是水電設計院的試驗室,但是該試驗僅有檢測資質,尚無從業(yè)資格,為了公司的生存,董事會確定了本年度一定要拿下計量認證,獲得從業(yè)資格的目標,公司經營層以此目標為公司的頭等大事,全力以赴,最終實現(xiàn)了這個目標。為了實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標,同時在目前水利主管部門尚未頒發(fā)證書的情況下,也需要建委的資質作護身符。公司經營層率全體職工一道順利通過建委現(xiàn)場審核組對我公司的審核,完成建委的資質就位工作,保住了建委的檢測資質,為公司立足本行拓展業(yè)務打下了基礎。公司董事會高瞻遠矚,為公司的業(yè)務發(fā)展開辟道路,確定公司今后要開展安全評價業(yè)務。為實現(xiàn)這個目標,公司經營層抽選部分人員,進行安全評價資質申請工作,經過兩個月的努力,終于獲得了國家安全總局頒發(fā)的國家安全評價資質。

  在獲取國家安全評價資質、計量認證、建委資質就位的過程中,全體員工在總經理的統(tǒng)一安排下,除了完成自己的本質工作之外,都全力以赴為公司的取證做準備,加班加點,任勞任怨,犧牲了許多休息時間。公司在股東單位的大力支持下,投入了大量的.人力物力之后,終于圓滿達到了預期目標,為公司生存、發(fā)展打下了堅實的基礎。

 。ǘ┤藛T培訓情況

  公司成立初期,只有設計院實驗室原來的8名檢測人員,遠遠無法完成公司大量的檢測任務,為了公司今后的發(fā)展,公司領導在擴大人員隊伍的同時也非常重視員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓,先后參加了市建委、市水利局、國家安檢局組織的上崗證培訓,取得了相應的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專門學習了核子密度儀的使用方法,也取的了證書。同時公司為了提高檢測人員的技能和水平,公司聘請重慶市知名專家來公司講課,公司選派部分人員在其它檢測機構學習,為公司開展工作提供了人力保障,F(xiàn)我公司共有員工44人,其中博士1名,兼我公司的技術顧問,工程師7人,本科5人,取得檢測上崗證的29人,保證了公司檢測業(yè)務的開展。

  四、公司財務情況

  公司財務人員兩名,會計由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時注冊資金為200萬,監(jiān)督站出資102萬,設計院出資98萬(其中35萬為檢測設備)。截止20xx年3月31日,公司共簽定檢測合同537.8萬。以完成產值355.6萬。

  20xx年3月31,公司固定資產(原值)為1602703元(其中設計院經評估的設備35萬,監(jiān)督站借入55萬),以收帳款208萬,業(yè)務成本為1393161.01元,稅金及附加為119681.89元,毛利潤564152.01元,減管理費用706841.51,財務費用-7708.86等,凈利潤為-135765.55元。(會計提供)

  由于我公司完成產值與以收帳款之間存在較大差距,故此數(shù)據(jù)不作為目標考核依據(jù)。(由合同部提供資料及說明)。

  五、公司環(huán)境建設

  公司在發(fā)展業(yè)務和提高員工的專業(yè)素質的同時,也不忘通過其他渠道為公司員工的福利以及公司自身的長遠發(fā)展做準備。

  我公司合同開發(fā)部經過大量的市場調查,對多家房地產公司進行比較后,多次談判協(xié)商,最終經公司董事會決定,以絕對低于市場價的價格,訂購了鑫信房地產公司開發(fā)的位于新溉路的巴蜀麗景樓盤1000多平方米的辦公用房,公司員工也根據(jù)自己的購買能力選購了合適的住房,為公司今后的發(fā)展以及員工的生活解決了后顧之憂。

  六、公司后勤保障

  在這一年中,后勤及管理人員積極配合生產一線人員,及時為他們提供后勤保障,規(guī)范了設備管理,制定了一些相應的的管理制度,為公司的正常運轉奠定了基礎。財務人員堅持財務管理制度,認真學習稅法,依法納稅,依據(jù)國家對新辦技術型企業(yè)的支持,收集各種資料,積極向稅務申請,免除了20xx年的企業(yè)所得稅。

  七、總結過去,展望未來

  過去的這一年,在股東單位的大力支持、公司董事會的正確指導下,通過公司領導及全體員工的不懈努力,公司各項工作都取得了相當不錯的成績。但由于是新辦企業(yè),很多事情還處于摸索的過程中,還存在著很多不盡如人意的地方。

  20xx年,在新任董事長及董事會的領導下,公司在擴大業(yè)務的同時,更要抓緊各項制度的建立和完善,使各項工作都能做到有據(jù)可依。全體員工將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)水平,在檢測工作中,繼續(xù)堅持公正、科學、規(guī)范、準確的指導方針,為重慶市的水利事業(yè)盡一份微薄之力。在新的一年里,希望股東單位及董事會一如既往地支持公司的工作,我司全體員工將齊心協(xié)力,爭取公司各項工作都能上一個新的臺階。

檢測公司年度工作總結3

  根據(jù)上級領導的要求,結合我公司實際,20xx年我公司對全區(qū)在建工程開展了建設工程安全生產專項檢查,F(xiàn)對一年來完成的工程檢測工作進行以下總結。

  一、檢查重點

  本年度檢查的重點是:工程施工現(xiàn)場安全生產職責制落實狀況;安全生產內業(yè)資料的建檔歸檔狀況及各種專項方案的編制、審核、落實狀況;施工現(xiàn)場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”;垂直起重運輸設備的備案(使用)登記及使用狀況、操作人員是否持證上崗;施工現(xiàn)場禮貌施工;施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展狀況;消防安全狀況等。

  二、檢查狀況

  20xx年共檢查在建施工工地x個場次,發(fā)現(xiàn)隱患xx條,整改隱患xx條,整改率100%,下發(fā)安全隱患整改指令書x份,存在的主要問題有:現(xiàn)場監(jiān)管人員不在現(xiàn)場,個性是項目經理不在施工現(xiàn)場的現(xiàn)象普通存在,部分特殊工種人員無證上崗。部分塔吊、井字吊設備陳舊,有的`基礎未設排水設施,基座排水不暢;井吊?垦b置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏;有的工地腳手架搭設不規(guī)范,施工用電未按臨時用電規(guī)范連接和操作;在安全防護中,安全網(wǎng)規(guī)格未達國家要求,安全網(wǎng)破損,施工現(xiàn)場仍然有施工工人未戴安全帽,未系安全帶,無安全通道等狀況。

  禮貌施工程度不夠,部分施工現(xiàn)場未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門頭;施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊,工地地面未硬化,未實施灑水降塵;安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。在安全生產教育宣傳工作中,有走過場和應付現(xiàn)象,有的工作人員未經過嚴格的教育培訓就進場工作。安全臺帳不規(guī)范,有的既使做了也是居于形式,無翔實資料,建檔、裝袋也不貼合規(guī)范,F(xiàn)場監(jiān)理人員有未在場現(xiàn)象,監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場隱患查找,監(jiān)督整改不到位,監(jiān)理臺賬建立不貼合規(guī)范,不完整、資料不翔實,監(jiān)理職責履行不到位。

  三、整改要求及落實狀況

  要求負責人要高度重視安全生產工作,把它列入重要議事日程,認真進行落實。要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產技術措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患,制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改。要求監(jiān)理公司要按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的要求切實履行好安全監(jiān)理職責,對發(fā)現(xiàn)的隱患要督促施工企業(yè)及時整改,做到不留死角。

  要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務培訓,樹立安全防范意識,提高業(yè)務潛力,切實把安全生產工作做好、作實。加強起重運輸機械管理,未經檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用,若擅自使用的,一經查實,將從重處罰。加大對違法、違規(guī)、違反強制性標準行為的行政處罰力度,對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的,請執(zhí)法部門參與監(jiān)督,并進行必要的經濟處罰,對拒不整改的施工項目上報建設主管部門記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進行公示。

  透過20xx年的專項整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強,建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高,現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產形勢是動態(tài)的,務必堅持長期抓,我們將以此為契機,進一步在長效管理上下功夫,強化管理,落實職責,更新觀念和創(chuàng)新工作方法,把建筑安全工作做得更好。

  總之,安全生產工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項十分重要的工作,為了公司搞好安全生產工作,每一天都要關注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產形勢,從中查找安全生產工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,制定相應的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產工作。

  做好安全生產工作,不是由一個兩人的努力就能換來的,務必有上級領導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn),安全生產貫穿于整個施工生產過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才能夠實現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策才能夠真正的實現(xiàn)。

檢測公司年度工作總結4

  一年來,本人認真學習馬克思列寧主義,積極實際,按黨員標準嚴格要求自己在工作刷勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好的完成領導和各級部門安排的各項任務。為超限檢測工作盡心盡力努力工作主要情況匯報如下:

  在思想上,認真學習鄧小平理論利用電視、電腦、報紙、雜志、等媒體關注,學習黨的基本知識有關政治思想,時刻牢記為人民服務。明白自己所肩負的責任在工作中起到模范帶頭的作用,做廣大職工的表率,同時認真學習相關業(yè)務的知識,不斷提高自己的的理論水平和綜合素質。在工作上,圍繞超限檢測點的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

  1、強化政治理論學習,筑牢本人執(zhí)法防線

  在各領導的帶領下,認真落實崗前學習。崗后考核制度,堅持警示教育和職業(yè)道德培訓。端正了我全心全意為人民服務的信念,促使我塑造文明執(zhí)法,公正廉潔的執(zhí)法形象,剔除了身上存在的'盲目攀比擺闊氣,拖拉懶散搞怨氣,頭重腳輕擺傲氣,同時,自覺抵制治超的各種腐朽思想。

  2、積極參加業(yè)務技能培訓,提升本人執(zhí)法素質

  強化業(yè)務培訓,增加業(yè)務素質,提升執(zhí)法水平是治超的工作根本,也是提高內部管理效率關鍵,為此,我定期學習車輛超限超載政策,把自身建設在各項公作的首位,通過業(yè)務培訓,我的業(yè)務素質和執(zhí)法水平得到了提高,執(zhí)法意識得以提高。

  3、加大宣傳力度,創(chuàng)優(yōu)文明服務

  在各部門的管理下,我站點堅持‘’以管為主,管教結合‘’的原則,大力宣傳超限超載上的危害性,全方位擴大宣傳,使宣傳面積迅速擴大,也使更多人了解治超工作的重要性,超限執(zhí)法單位是交通行業(yè)文明服務的窗口,事關整個交通行業(yè)形象問題

  4、高度重視行風評議,依法治超再上臺階

  作為一個交通行業(yè)的窗口單位,我們嚴格執(zhí)法,熱情服務,為此,我站全體工作人員將進一步加強文明執(zhí)法,杜絕違規(guī)操作,提高執(zhí)法水平,樹立良好的交通行業(yè)形象,為維護路產路權貢獻自己的力量。

  20xx年,經過xx超限檢測點全體職工的認真努力、細致艱辛工作,使我在作風上遵章守紀,團結同事,名真求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇、任勞任怨,在生活上發(fā)揚艱苦樸素,樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻牢記一名執(zhí)法人員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時刻要起到帶頭作用。

  為此,我將更加勤奮工作,刻苦學習,努力提高文化素質和工作技能,為xx超限作出應有的貢獻。

檢測公司年度工作總結5

  作為工程質量管理人員,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工,通過我方驗收后形成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。

  1、設計質量

  首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好,在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。

  2、施工質量

  施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。

  由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的`指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。

  在工作實踐中,我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

檢測公司年度工作總結6

  本年度我公司通過全體員工的努力取得了不錯的效益,能夠在工作中取得這樣的進展自然是讓全體員工感到高興的,作為其中的一員讓我明白做好本職工作的重要性,至少我在入職以來能夠始終保持對工作的熱忱,而且每當領導安排工作任務的時候自己都能夠積極參與其中,經過一年來的努力已經讓我在工作能力方面得到了很大提升,現(xiàn)對我在本年度工作中的得失進行以下簡要總結。

  認真做好本職工作并根據(jù)公司規(guī)定嚴格要求自己,由于這是我的第一份工作從而讓我很重視自己在工作期間的表現(xiàn),因此我在這一年來能夠以嚴格按照公司的規(guī)定來要求自己,每天都能夠提前到達公司并為當天的工作進行準備,這讓我能夠很好地調整狀態(tài)并再過工作中取得不錯的成效,而且即便到了下班時間也會對當天完成的工作進行反復檢查,對工作多一份責任心能夠讓我從中更好地體現(xiàn)自身的價值,積極地展開自己的本職工作也能夠讓我通過努力獲得公司領導的認可。

  強化工作經驗的積累并從中進步了不少,我明白自己在工作經驗方面與其他同事還是存在著一定的差距,但是我能夠為了減少這種差距而努力并認真做好自己的工作,即在原有工作量的基礎上為自己提出更高的工作目標,這樣的.話即便是每天進步一點都能夠隨著時間的流逝積累不少經驗,而我在本年度的工作中也能夠保持這種積極進取的心態(tài)并超額完成了不少任務,而且我在遇到難以解決的問題之時也會先思考一番再去請教同事,這樣的話我便對工作流程有著更詳細的理解。

  通過分析讓我意識到自己在現(xiàn)階段的工作中存在不少不足之處,雖然說工作效率較高能夠確保每天都超額完成任務,wwW.gz85.coM但是由于對待工作不夠仔細的緣故導致下班前檢查的時候發(fā)現(xiàn)不少疏忽之處,在我看來這種狀況的出現(xiàn)對于自身的職業(yè)發(fā)展是有害無益的,另外我對今后的職業(yè)規(guī)劃還沒有明確的目標從而需要有所準備才行,這樣的話便可以分階段完成任務從而更好地激發(fā)自身的潛力,而且我也要明白員工在工作中的表現(xiàn)對公司的發(fā)展是很重要的。

  我會在下一年度繼續(xù)做好自己的本職工作,在力所能及的情況下也會盡力去幫助公司的同時,為了集體事業(yè)的發(fā)展而努力無疑能夠更好地盡到自己的職責所在。

檢測公司年度工作總結7

  這一年,我本著“把工作做的更好”這個目標,我在領導、同事們的支持和幫助下,用自己所學知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。同時,身為一名化驗員我也在從思想到行動,從理論到實踐,進一步學習,提高自己的工作水平,F(xiàn)將本人本年度工作總結如下:

  一、工作內容與體會

  我的工作主要是配合液相色譜儀有關的檢測項目樣品處理、數(shù)據(jù)分析、出具報告。在領導和同事的悉心關懷和指導下:我共完成食用油中苯并(a)芘檢測610個樣品;飼料谷物中黃曲霉毒素檢測82個樣品、嘔吐毒素檢測57個樣品;鹽霉素含量檢測64個樣品;蔬菜中丁醚脲檢測10個樣品;食品中山梨酸鉀、苯甲酸檢測2個樣品,以及零散的單項檢測。

  作為一名食品檢測員深知檢測數(shù)據(jù)準確性、可靠性對檢測結果的重要性。在樣品檢測過程中嚴格按照有效的檢測規(guī)程操作;檢測的同時利用檢測樣品添加回收、添加“spike”的方法,對檢測過程進行嚴格的質量監(jiān)控。同時積極參于外部機構組織的能力驗證提高自身業(yè)務水平:我本年度參加國家認監(jiān)委組織的葡萄酒中的山梨酸含量的檢測能力驗證項目為滿意結果。

  化驗工作精細瑣碎,我們會經常遇到不同的新問題。所以為了把工作做的.更好,我不怕麻煩,細心觀察實驗現(xiàn)象,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

  二、努力學習,完善自我

  隨著科學技術的發(fā)展,檢測技術更新。為了更好的完成工作,積極利用業(yè)余時間收集并學習最新的檢測方法和了解最新儀器。在公司里積極參加每周五下午組織ISO/IEC17025體系的學習及實驗室安全常識等培訓活動。

  總結這一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但是一些方面還存在著不足。比如部分實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;個別實驗做得不夠熟練,不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

  我熱愛自己的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時完成各項工作。熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  再揮手昨天的時刻,將迎來新的一年。對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去;對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。我將會用行動來證明我的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好。爭取成為一名更加優(yōu)秀全面實驗檢測人員,為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量!

檢測公司年度工作總結8

  20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故,無重復違章,安全促生產”的目標,F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結如下:

  一、領導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾

  安全重于泰山,安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業(yè)的相關人員集合到一塊兒進行協(xié)調,這個時候的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影

  防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事。現(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。

  三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理

  大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行,F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、xx米煙囪的外筒施工、x米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水后分別有xt重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。

  四、眾人拾柴火焰高,我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識

  我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的`防范措施做個總結,會議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。

  輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里,我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強,吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質量第一,從嚴過細,一絲不茍的求實精神;學習技術,尊重知識,注重管理的科學精神;團結奮斗,務實進取,開拓騰飛的進取精神;熱愛大雁,建設大雁,文明高尚的獻身精神繼續(xù)為xx二期無悔的付出。

檢測公司年度工作總結9

  20xx年即將過去,檢測中心在局領導的正確領導和關懷支持下,通過檢測中心全體職工的共同努力,認真貫徹落實省、市、縣工作會議精神,堅持推行先進的管理和服務理念,努力實現(xiàn)“管理零漏洞、工作零差錯、服務零投訴、報告零缺陷”的工作目標,求真務實、開拓創(chuàng)新、團結一致,圓滿完成了各項工作任務,保證檢測中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。為總結工作經驗,今后能更好的做好服務工作,現(xiàn)將全年工作情況總結如下:

  一、檢驗中心檢驗業(yè)務基本情況

  檢驗中心負責全縣食品、農產品、水質、建材、化工、計量等方面產品的檢驗檢測工作。20xx年7月經省專家組現(xiàn)場考核復查,獲得食品、建材、水質、農產品、化工資質認證40類產品400多個檢驗參數(shù),其中有24個獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時通過了省級石墨檢驗站資質認證復查,建立了20個計量標準。

  二、20xx年工作完成情況

  (一)技術機構整合后,中心在管理方面積極轉變思想,努力提升工作服務質量,具體做到微笑服務,耐心、認真受理,熱情禮貌,服務周到,不斷增強主動服務、自覺服務、熱情服務的意識,進一步公開檢驗程序、檢驗標準、檢驗時限。中心的服務水平明顯提升,工作作風不斷改進,辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。設立了合理的內設機構,對檢測環(huán)境、引用標準等都進行了嚴格管理,制定了相應的規(guī)章、制度,中心人員檢測責任明確、行為規(guī)范,保證了第三方的公正立場,以監(jiān)督與服務并舉的一流服務手段和熱情的服務態(tài)度為廣大用戶提供了科學、公正、準確的檢驗服務。

  (二)檢驗任務完成情況

  1、產品質量檢驗。完成食品檢驗150批次,化肥檢驗25批次,農產品檢驗完成350批次,生活飲用水檢驗完成220批次。

  2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個批次;加油機年檢188臺,靜電130點,出租車計價器的'年檢共計300臺;化驗室計量器具40臺;醫(yī)院計量儀器設備130臺,壓力表180塊,燃氣表1200塊,水表800塊,電子汽車衡80臺。

  3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次)。

  三、工作中存在的弱項和短板

  中心通過技術機構檢驗資源整合之后,檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加,并且點多面廣,檢驗專業(yè)技術人員少,并且受年齡、學歷、能力的限制,一些進口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專業(yè)技術能力強的檢驗人才。

  四、20xx年工作思路和措施

  1、進一步加強檢驗質量體系運行的管理,提升服務質量,為用戶、政府和相關執(zhí)法部門提供科學、準確的檢驗檢測數(shù)據(jù)。為政府決策,部門執(zhí)法,企業(yè)提高產品質量提供強有力的技術支持。

  2、加強檢驗人員的技術培訓,主要措施是:

  (1)內部培訓,采取以老帶新,以強帶弱,集中自學等方式。

  (2)采取請進來,送出去等方式。使檢驗人員盡快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術能力和水平。

  3、結合新儀器的檢驗能力,申請資質項目的擴項認證。

  4、按照檢驗檢測計劃,完成好全年的檢驗檢測任務。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務。

檢測公司年度工作總結10

  一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習質量檢測員專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。當然,在工作中,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面。下面對一年工作做如下總結:

  一、工作崗位和工作能力方面

  我的工作崗位是一名檢測員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性,所以我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕,本著笨鳥先飛的思想,我相信只要我付出的`比別人多肯定能彌補我在檢測專業(yè)知識上的不足。

  二、存在不足

  工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力和素質不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。工作敏感性還不是很強。對領導交辦的'事不夠敏感,工作沒有提前,上報情況不夠及時。在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全盤工作情況掌握不細,還不能主動、及早想辦法,許多工作還只能算是一般。在社交方面我還存在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需領導的幫助。

  在檢測方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什么。在檢測過程中又不是很仔細,是因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢測過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。

  三、未來的工作打算

  我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在檢測之前,我首先要了解需要檢測的項目,檢測方法及技術要求等才能在檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢測前應該做好事前準備,檢測時認真踏實。在檢測過程中做好監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢測過程中存在的問題。

  20xx年的工程檢測工作已經結束,是開端也是結束,展現(xiàn)在自己面前是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負單位給我這個機會以及領導和同事對我的栽培,我不是最優(yōu)秀的,但我是最努力的!

檢測公司年度工作總結11

  兩年以來,在局領導和站領導的正確領導下,在單位全體同志的幫助、支持下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高,F(xiàn)將兩年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

  一、加強學習,努力提高自身素質

  我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。根據(jù)站內工作的具體狀況,重點學習了《全國環(huán)境監(jiān)測管理條例》《環(huán)境監(jiān)測技術規(guī)范》《環(huán)境水質監(jiān)測質量保證手冊》《水和廢水監(jiān)測分析方法》《空氣和廢氣監(jiān)測分析方法》等、法律法規(guī)和環(huán)境監(jiān)測專業(yè)知識,在學習中我堅持了理論聯(lián)系實際,具體問題具體分析。在加強理論學習的同時,重點加強了監(jiān)測業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習,為全面做好本職工作打下了堅實的基礎。

  二、恪盡職守,認真作好本職工作

  兩年來,認真履行“靈川縣環(huán)境保護監(jiān)測站崗位責任”,較好地完成了各項工作任務。一是認真履行“靈川縣環(huán)境保護監(jiān)測站崗位責任”,進一步細化工作目標,突出工作重點和難點,確保計劃任務明確,強化工作責任。二是扎扎實實地做好監(jiān)測分析工作。兩年來,認真完成了站內所交給的監(jiān)測任務。三是積極主動地完成了日常工作和領導交辦的其它工作任務。

  三、嚴于律已,不斷加強作風建設

  兩年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守單位各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話不說,積極維護單位的良好形象。

  總之,兩年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展工作不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。一是進一步強化學習意識,在提高素質能力上下功夫。把學習作為武裝和提高自己的.首要任務,牢固樹立與時俱進的學習理念,養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來,一方面積極參加集中組織的學習活動,另一方面根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要,本著缺什么補什么的原則,搞好個人自學,不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領。二是進一步強化職責意識,在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫。進一步樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務,埋頭苦干,奮發(fā)進取,追求卓越,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。三是進一步強化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,努力做到由只注意做好當前工作向善于從實際出發(fā)搞好超前服務轉變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創(chuàng)造性開展工作轉變;由只注意搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統(tǒng)一起來轉變,努力為各排污單位提供優(yōu)質高效的服務。

檢測公司年度工作總結12

  轉眼間我來到xxx安全檢測事業(yè)部已將近半年的時間了。在這半年的時間里,自己學習到了很多與鐵路相關的知識。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將工作情況總結如下:

  自從xx年7月16日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐漸提高。剛進入新的工作崗位時,為了了解公司的業(yè)務,開始了近10天的磨合,熟悉公司,了解公司業(yè)務,認識各位同事,為以后的工作打好堅實的基礎。

  緊接著就開始接觸業(yè)務,展開工作,第一次出差到錦州,跟著客服部的經理,調試這臺出現(xiàn)故障的設備,從檢查鐵軌下,和兩側的相機,到調試服務器,逐步排除故障。相繼用了幾種辦法,來解決它可能出現(xiàn)的問題,從中學到很多專業(yè)上的知識。

  接著,我從錦州直接被派到綏芬河,組織、協(xié)調在綏芬河車站的微機室安裝一套服務器和兩個小型機。這也是我人生中第一次,一個人單槍匹馬出差工作。初到綏芬河,立刻開始組織和協(xié)調,安裝服務器需要的,設備和環(huán)境。還有聯(lián)系人員,進行工作。并階段性將工作的進度,與問題反饋給領導。同時也積極思考如何能解決問題,怎樣將工作保質保量并盡快的完成。從這次工作中,學習到了很多以前未接觸到的知識,尤其是人與人之間的`溝通。既保持著謙卑的態(tài)度,同時也不卑不亢的精神,投入在工作當中。

  隨后,我被留任在哈爾濱,繼續(xù)為鐵路事業(yè)盡我最大的力量,在哈爾濱期間,開始接觸鐵路局貨運站場示意圖,這個項目。是在原有的地圖上,進行修改、填加新的路線和其他標識,并做指導服務工作。在和其他同事的共同努力下,我們在路局規(guī)定的時間內,協(xié)助各個站段順利完成任務,路局領導也十分認可。這使我們對工作更加的有信心和熱情。

  緊接著站場示意圖項目的順利結束,我又立即參加了,公司為路局研發(fā)的安全日報系統(tǒng)的項目當中。經過調研、開發(fā)、再調研、再修改幾個過程之后,順利完成這個項目,在交接之前又跟路局的各個相關部門,進行培訓指導,尤其是在局領導開會時,用到這個系統(tǒng)陶然局長表示很滿意,我們這些同事的加班加點的工作總算沒有白費,在局各位領導的面前又為公司掙到一個滿分,我們也很感興奮。

  隨后又馬不停蹄的投入到路局全局現(xiàn)車管理信息系統(tǒng)改造設備簽收這個工作當中。這項工作,總的來說沒有前幾項工作復雜,只是驗收不在統(tǒng)一地點,隨即,我便踏上“征程”為了能盡快簽收完全部設備,盡量能不在當?shù)赝A簦土⒖虇⒊倘ハ乱粋地點。雖然是趕著時間走,但也花費了不少的時間,好在工作順利的完成。也可以投入到下一個工作當中了。

  之后,開始進行路局貨運的安防監(jiān)控系統(tǒng)的安裝當中,同樣也是個大工程。在佳木斯貨運處和同事學習了一下之后,我們分開,分別到其他的站段開始安裝,截止到目前為止,我?guī)ьI的施工隊伍用兩天時間完成了七臺河市貨運處的安防、視頻的安裝調試,比我們預期的時間早了一天半,并且貨運處的宋主任,對我們工作的效果評價很高。隨即當晚感到牡丹江市,明天一早將進行這邊的工程實施。

  總的來說,投入到新的工作環(huán)境這半年里,工作內容很多,也學到了很多,從專業(yè)知識到人際溝通,從不甚了解到熟悉業(yè)務,每一天都很充實。每一天我都保持著飽滿的精神態(tài)度投入到工作當中,無論在鐵路局里,還是在各個站段的業(yè)務處,我都嚴格要求自己,謹小慎微,我知道,每一句話都代表著公司的形象,每一個工程都代表著公司的能力,所以每一項工作我都做到細致入微,每一個姿態(tài)都做到盡善盡美,希望每一個任務的完成都能為公司博得掌聲。

  俗話說,火車跑的快還靠車頭帶,由于我是剛畢業(yè)的大學生,剛參加工作,無論從業(yè)務能力,還是思想上都存在著許多的不足,在這些方面,都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導與幫助,使我在工作能力得到提高,方向上更加明確。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

檢測公司年度工作總結13

  今年,檢測站在市處黨委的領導下,全面貫徹落實全市運管工作會議精神,緊緊圍繞“鞏固成果、深化改革、規(guī)范管理、重點突破、整體推進、爭先創(chuàng)優(yōu)”的基本思路,轉機建制,強化管理,向內挖潛,向外拓展,面對當前嚴峻的形勢,開拓進取,務實創(chuàng)新,搶抓機遇,檢測站的改革、發(fā)展和兩個文明建設呈現(xiàn)出齊抓共建的良好態(tài)勢,各項工作取得了階段性成績:全年完成檢測生產任務臺次,實現(xiàn)檢測收入萬元;開源節(jié)流,創(chuàng)收增效,努力向管理要效益,奠定了檢測站長遠發(fā)展基礎;從小處入手,從大處著眼,優(yōu)質服務深入人心;仡櫲旯ぷ鳎渲饕攸c有以下幾方面:

  一、狠抓班子作風建設。

  “群雁高飛,靠的是頭雁”。支部對成員提出:從辦實事做起,深入一線,深入群眾,提高解決群眾最關心的問題,最突出的困難,最頭痛棘手焦點的能力。

  首先要求成員觀念統(tǒng)一、思想同步、步調同一。始終堅持集體領導和分工負責相結合的民主集中制原則,“從嚴治黨”,不搞一人說了算,做到大事研究、小事通氣,不搞內耗,加強思想溝通和工作交流,要求班子領導站在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度做事。議事時不僅談問題現(xiàn)象,更要講方法解決問題,各人分管工作個人先拿工作方案,支部集體討論決定。將成員與成員間的橫向責任聯(lián)系、責任劃分、協(xié)作方法通過考核標準明確規(guī)定,提倡一人做事,他人協(xié)作,杜絕協(xié)作責任不清,相互扯皮,破壞團結的現(xiàn)象發(fā)生。其次將班子成員放到群眾中,接受群眾的監(jiān)督。改變去年班子成員工作業(yè)績考核,先群眾評議,后支部審核的程序為經群眾評議,支部只通氣,一切尊重群眾評議結果的方法。促使班子成員經常深入到基層,與一線職工一道作業(yè)勞動,在全站帶頭樹立腳踏實地、真抓實干的工作作風,由被動轉向主動聯(lián)系群眾,了解、掌握、解決職工工作和思想生活上的難題。同時將全年既定目標作為行政工作目標與臨時性的階段性的支部分工目標同月考核,提倡領導干部多做事、多想事、多擔責任,形成管理層緊,執(zhí)行層勤,職工層動的良好工作局面。

  自年初網(wǎng)絡改造以來,安全檢測線第三工位上的數(shù)據(jù)一直漂移不定,經班子成員“在線蹲點”——每天一開機就測電壓、查零位、摸規(guī)律,可調試多天仍不見根本好轉,而車輛軸荷數(shù)據(jù)的真實、準確對于判斷該車的制動性能起著至關重要的作用。為了對車主負責,對檢測結果負責,確保量值傳遞的準確、可靠,班子成員研究決定,徹底清查軸重臺故障原因。說干就干,當天晚上下班后,以班子成員為龍頭,由技術骨干組成的技改小組借來吊車,將軸重臺吊離工位,發(fā)現(xiàn)因使用年限過長,軸重臺已與水泥基座脫離,導致稱重臺不穩(wěn),傳感數(shù)據(jù)失準,最終影響檢測結果。原因一經查明,刻不容緩,因時值技評高峰,為不耽誤第二天的正常檢測工作,班子成員一致決定連夜改裝。于是分頭行動:買水泥的買水泥;測實值的測實值;清掃的清掃……直至次日凌晨三點,終于大功告成,軸重臺穩(wěn)穩(wěn)地“長”在了三工位上,大家的臉上露出了會心的微笑。通過這項技改,不僅為單位節(jié)約了資金數(shù)千元,班子成員身體力行,步調整齊劃一,與職工同流汗同勞動的務實形象也在職工心中生根,用自己的一言一行,踐行了“做管理的知情者,做技術的引導者”的諾言。

  正是通過一系列卓有成效的工作,徹底扭轉了以往班子成員各自為政;會上不說會下亂說;當面不說背后亂說的自由主義泛濫局面;達到了在工作中求同存異、團結統(tǒng)一;在思想上與時俱進、目標統(tǒng)一;在行動上步調一致、言出必行,行必有果;在組織生活中既有民主又有集中,開誠布公,襟懷坦白,班子的整體合力得以大力提升。

  二、加強職工思想教育,奠定改革基礎

  人是工作的主體,對人的思想教育是搞好各項工作的根本。而一個好的領導層不僅要善于做好管理工作,更要善于做好職工的思想政治工作。

  一年來,我們根據(jù)職工的特點,采取分類施教的方式,強化了以下三項教育:

  第一,抓積極向上的主線教育。在創(chuàng)新職工思維理念上,我們站在哲學的高度,引導職工認識幾個關系,即:集體利益與個人利益的關系,眼前利益與長遠利益的關系,積累與發(fā)展的關系,個人價值與社會價值的關系,人類三層需求關系,人生中現(xiàn)實、理想、幻想的關系等,指導職工在外界變幻莫測中看清自身價值,找準人生定位。借助《襄樊檢測》和職工思想交流會等宣傳陣地,積極宣傳改革與發(fā)展的關系,通過國內外成功典型范例的正面引導和企業(yè)化運作理念的灌輸,使職工及時調整心態(tài),正視改革,對當前形勢有了進一步清醒、正確的`認識,心理承受能力進一步增強,為明年的深入改革和檢測站的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎。兩期“職工調查問卷”表明,當前我站職工隊伍穩(wěn)定,目標明確,團結向上,文化生活健康。

  第二,抓“化整為零”的分散教育。將每位職工的思想教育融入到以科室為集體,以崗位為落腳點的實際工作中。通過在科室內相互探討、思考“如何看創(chuàng)新?如何落實敏、謀、快、敢實如何增強科室凝聚力”來培養(yǎng)職工的集體榮譽感和協(xié)作精神;通過與本崗工作的對接,為職工提供崗位創(chuàng)績、自學成才的機會。使我站的各科室建設和各崗位技能都得到明顯提高。

  第三,抓激勵教育。從職工中走出來的先進最具有代表性、說服力、影響力和示范效果。支部通過制定激勵措施,鼓勵職工崗位成材,自學成才,利用櫥窗、黑板報、專欄宣傳先進,通過職工大會進行經驗交流。不論年輕好學的職工,年長愛護公物的臨時工,一貫鉆研技術的骨干和及時轉變思想的后進人員,還是財務科的窗口優(yōu)質服務,技術科修舊利廢的節(jié)能降耗方法,計量科吃苦耐勞的技術攻關精神等都在職工中起到了表率作用。讓職工深深感到,先進就在身邊,只要做好做精本崗工作就能成為先進。

  三、向管理要效益,積極推進企業(yè)化管理方式

  去年全員聘用、派工計酬、責任追究、工效掛鉤的企業(yè)化管理方式讓全體職工清楚了每個崗位該做什么,在崗應該怎樣做,基本實現(xiàn)了工作有目標,目標有責任的既定方針。今年,我站進一步深化企業(yè)化管理方式,由模式管理變?yōu)閯?chuàng)新管理,向管理要效益。鼓勵管理者開動腦筋想辦法做工作,提倡從舊事物中找新辦法做工作。提出創(chuàng)收目標,實行創(chuàng)收試點,廣開收入之源。支部放開工作的自主管理權,對創(chuàng)收資金使用權實行報告管理,激發(fā)管理人員爭創(chuàng)、力創(chuàng)的積極性,培養(yǎng)經營人才。同時加強成本控制,嚴縮消耗之門。對勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗有突出貢獻的同志和科室,給予適當獎勵,對提出合理化建議、有建設性意見可供操作的給予合理化建議獎。

  觀念一變天地寬。三產門面房的衛(wèi)生管理一直是扯皮的工作,雖然每年的管理費如數(shù)交給形象辦,但衛(wèi)生管理情況卻是經常出力不討好。今年以來,我們轉變觀念,變被動管理為主動管理,自己承擔衛(wèi)生管理工作。為各租戶免費配置垃圾筒和垃圾袋,實行垃圾帶裝化;斥資近千元修蓋兩個垃圾站,集中收集清運垃圾;加強日常門面租戶的衛(wèi)生管理,按標準收取垃圾清運費。不僅徹底扭轉了往年為垃圾清運費和形象辦扯皮的不利局面,而且保證了場院的衛(wèi)生情況,在無形中以置換的方式為站內開辟了一條節(jié)約創(chuàng)收資金的新途徑。三產管理者利用節(jié)約創(chuàng)收的資金,配置了一些服務工具,為各租戶提供力所能及的服務,融洽了與租戶的租用關系。

  針對去年水、電費嚴重虧損的情況,在全站查原因,找漏洞,及時補救。今年,一是全面清查三產各租戶水電線路,杜絕亂牽、亂搭現(xiàn)象;二是堅持高峰期對各租戶水電表進行日清查、月匯總的工作制度,作好記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改;三是更換老化電線,減小電損;四是對站內水電開關定人、定崗、定責,列入目標考核,嚴格獎懲兌現(xiàn)。通過一系列行之有效的措施,截止目前,與去年同期相比,節(jié)約水電費用近三萬元,堵住了資金管理的大漏洞。

  加強成本核算管理,對生產成本、建設成本、材料、物耗等加強管理和考核,建立規(guī)范的賬本和領發(fā)手續(xù),從一事一物、一點一滴抓起,堵死跑、冒、滴、漏,減少非工作消耗,提倡修舊利廢,勵行節(jié)約。行管上從辦公經費、招待費中擠牙膏,從固資管理中找準漏洞,樹立節(jié)約即創(chuàng)收的思想。辦公室、財務科工作人員繼續(xù)保持、發(fā)揚勤儉的光榮傳統(tǒng),盡力降低辦公消耗,自覺履行單位的節(jié)約倡議。生產上積極修舊利廢,最大限度的自己動手完成技改、設備維護,減少資金支出。隨著時間的推移,站內各大設備都已由保養(yǎng)期進入了維修期。站支部結合實際,適時修訂了《檢測站設備維修保養(yǎng)計劃》,落實了設備責任制,對不同的設備按不同的周期由專人進行保養(yǎng)維護,日記錄、周維護、月保養(yǎng)、季大修。并由總工程師和生產副站長進行抽查監(jiān)督,技術科、質量科負責具體執(zhí)行。通過詳實的制度、得力的措施,設備技術狀況明顯好轉,設備突發(fā)性故障明顯下降,全年維修設備僅23臺次,與去年同期相比下降5個百分點,居歷史最好水平。

  四、規(guī)范服務行為,端正服務態(tài)度,提升檢測形象

  檢測站是一個服務單位,服務質量關系到單位的整體形象和信譽。因此,我們針對工作涉及全市,服務面廣,影響面大的特點。牢固樹立“車主就是上帝”的思想,從小事入手,從大處著眼,狠抓優(yōu)質服務,促進優(yōu)質化達標。

  一是規(guī)范服務行為。今年以來,我們對全站在崗職工進行了崗前培訓,主要從規(guī)范服務行為入手,學習禮貌用語,學習職業(yè)道德,并在全站開展“優(yōu)質服務”競賽活動,對車主堅持印發(fā)“給車主的一封信”“檢測意見反饋表”,在車間內設立舉報箱、意見本,公布各環(huán)節(jié)負責人名單和舉報電話,被舉報違規(guī)者,一經查實予以重罰,是正式職工的給予記過和經濟處罰,并輔以下崗擇業(yè)政策,是臨時工的堅決予以清退。這項活動的開展深得車主好評。

  二是端正服務態(tài)度,完善服務設施。我站是全省“雙優(yōu)”檢測站,是鄂西北設備、技術力量最雄厚的一家機動車綜合性能檢測基地。但我們從不因車多車少、晴天雨天而厚此薄彼。相反,我們始終把“車主永遠是上帝”、“車主的事無小事”、“嚴格標準、熱情服務”作為自己的服務宗旨。只要車主需要,不論是節(jié)假、雙休日,還是白天黑夜,我們都義無反顧的謁誠為車主服務。

  在春運檢測高峰期間,因車多人多事多,車主不理解檢測人員的事件時有發(fā)生,甚至故意刁難、惡語中傷的也不乏其人。元月8號,市運鑫公司車號為鄂F-B3948的車主因車況太差需要復檢,一時惱怒,認為我們在故意為難他,遂謾罵檢測員,強行索退其檢測費用,還將口香糖吐在檢測員的桌子上,但我們的檢測員始終面帶微笑,耐心細致的對他們進行解惑答疑,并請來站內富有經驗的老師傅幫他調試剎車,上線復檢一次合格。事后,該車主認識到確實是自己車況太差,主動向檢測員賠禮道歉。在非典肆虐的五月,為保證車主安全,杜絕病源,確保市區(qū)車輛技術狀況良好,我們免費為車主提供消毒物品、器具,記得市神州集團一車號為鄂F-00721的車主來站上線,因其車跑河南線路,而當時的河南已發(fā)現(xiàn)數(shù)名非典患者,但我們沒有因此拒他于千里之外,反而立即帶上消毒用具為他的車子進行消毒處理,并為他辦理好所有檢測手續(xù)。還有導檢員親切的笑容、真誠的話語;登記員、收費員的站式服務;以及車主有難時的慷慨解囊、援助之手,更是將我們的優(yōu)質服務送到了每一位車主的心坎上,使我們在全市行風評議活動中贏得譽聲陣陣,檢測形象得以無形提高。

  五、差距與不足

  總的來講,檢測站在歷經磨礪之后,綜合實力明顯增強,呈現(xiàn)出積極向上的良好發(fā)展態(tài)勢?梢哉f,我們已步入新的起跑線,正朝著更新、更高的目標前進。但是,我們必須清醒的看到工作中存在的差距與不足:

  1、與國內同等規(guī)模的檢測站相比,我們的整體實力還不強,發(fā)展步伐還不快,在人事、分配制度上,改革的步子還不大。

  2、設備、儀器陳舊老化,網(wǎng)絡技術需要進一步完善。

  3、經營管理中,成本管理面要進一步擴大,管理深度要進一步挖掘,開源節(jié)流,增收創(chuàng)效。

  六、明年的工作打算

  今后的三、五年,是檢測站必須緊緊抓住并且大有作為的重要時期,也是檢測行業(yè)圍繞改革與發(fā)展,進行全面攻堅和沖刺的關鍵時期。既要向企業(yè)或股份制管理體制并軌,又面臨檢測市場的大開放,實現(xiàn)自主經營、自負盈虧、自擔風險。因此,在新的一年里,我們圍繞三點開展工作:

  1、如何在體制轉變后繼續(xù)確保完成全年車輛檢測任務。

  2、如何建立適應體制改革的內部管理機制。

  3、如何按照發(fā)展規(guī)劃,處理好積累與發(fā)展的矛盾,加快新站的建設步伐。

  改革的真龍呈現(xiàn)了,我們要么當葉公,要么就努力去學點御龍的本事。針對檢測站即將實施的改革,班子統(tǒng)一指導思想和工作框架:

  一、以優(yōu)惠的條件鼓勵職工興辦、創(chuàng)辦實體,拓寬經營渠道,為職工分流做好準備。

  二、以崗擇人,以崗定薪,封存原有檔案工資,徹底體現(xiàn)多勞多得,少勞少得,不勞不得的分配原則。

  三、打破論資排輩,全員聘用,職務能上能下,工資能高能低,人員進出自由。

  新的一年我們面臨的任務十分艱巨,讓我們堅定信心、搶抓機遇、趨利避害,克難求進,為全面推進檢測站改革和發(fā)展而奮斗。

檢測公司年度工作總結14

  時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧20xx年來,我作為公司質檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

  一年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就20xx年的工作總結為以下幾項:

  一、職業(yè)道德

  進入公司以來,我遵守公司各項規(guī)章制度,以廠為家,堅持只做對公司有益的事,也深刻體會到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻,明白了個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,只有每個人都忠于自己的公司,全體員工齊心協(xié)力,公司才能不斷發(fā)展,同時在公司的發(fā)展過程中,也帶動了個人的發(fā)展,提高了個人的工作能力和生活水平。

  二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

  1、專業(yè)知識

  在這一年中,我更加充分的了解了公司產品的性質及檢測方法,學習了肥料的檢測,使我的專業(yè)知識更加豐富,檢測水平也有所提高。

  2、工作能力

  這一年里,我的管理能力有所提高,感謝領導對我的信任和支持,讓我一直擔任組長這一職務,讓我對檢測工作有了更深更廣泛的認識,拓寬了我的知識面,提高了我的能力。

  3、具體工作

 。1)日常檢測工作

  20xx年,我一直在做檢測工作。x月份,我負責進廠物資、生產過程以及倉庫調配過程樣品的檢測。那時正是忙季,每天都有5-6的辣椒粉運到我公司,又有5-6批辣椒粒在加工車間造成,再加上零星的進廠物資以及各過程樣品的檢測,每天忙得不可開交,還經常加班。那段日子是緊張而興奮的,工作雖然很忙碌,但是都比較順利地完成了,基本沒有因為檢測耽誤公司的`生產。xx月份,檢驗工作人員進行了重新分組,我被分到了進廠物資組,只負責進廠物資的檢測,其后因為進廠辣椒粉逐漸不少了,我的工作也沒有那么忙碌了。這段時間里,我做了一些其他工作,比如工作量統(tǒng)計、旬報、月報、加班總結及登記、質量報表、組內成員考評、下個生產季度實驗室工作安排、統(tǒng)計一層玻璃器皿、找相關人員處理u8升級后遺留問題等。

 。2)檢測實驗

  這一年中我做了2個檢測實驗:第一,次4#溶劑萃取辣椒粒效果實驗,次4#溶劑經過2次與水1:4混合分離,可以基本去除此4#溶劑中的溶水部分,達到和原來的4#溶劑基本相同的萃取效果。第二,色價損失實驗,主要做了紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置等條件色價的變化情況,辣椒粉在車間放置過程中的損失情況,得出紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置過夜,色價沒有變化,而辣椒粉在車間的放置過程中色價損失嚴重的實驗結論。

 。3)員工以及二車間員工培訓工作

  5-6月份晨光公司的幾名員工和二車間的2名員工來實驗室培訓,這期間我負責了他們部分的色價、辣度、含量、溶殘等的培訓及考核工作。他們在短時間內基本掌握了實驗室的常規(guī)檢測,達到了培訓的目的。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,如:對公司的新產品了解不夠,作為組長對管理方面還欠缺經驗,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中,我將更加努力工作,多多學習,提升自己的各方面素質,跟上晨光公司的發(fā)展步伐,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!

檢測公司年度工作總結15

  一年來,在上級領導部門的關懷指導下,在各職能部門和業(yè)務科室的支持配合下,營銷科全體成員以提升服務質量為目的,以方便群眾辦事為原則,適時調整工作崗位與業(yè)務流程,不斷改進工作思路與工作方法。在內強素質、外樹形象、文明服務、規(guī)范管理上下功夫,積極進取、努力創(chuàng)新,較好的完成了全年工作任務,F(xiàn)將一年來工作情況總結如下:

  一、采取多種形式,加大宣傳力度

  隨著市場化競爭愈演愈烈,單位性質與職能隨之轉變。應運而生的營銷科無疑為我單位的長遠發(fā)展注入了新的活力。從消極被動的工作模式到積極主動的營銷理念,我們從成立之初便擔負著對內接待、對外宣傳、踐行服務理念,重塑企業(yè)形象的使命。我們要面對的也不僅僅只是紛繁復雜的日常工作,更多的是來自社會各界質疑的眼光與懷疑的態(tài)度。都說態(tài)度決定高度,現(xiàn)實面前我們必須端正態(tài)度、合理定位、時刻保持積極樂觀的心態(tài),隨時迎接新形式下的新挑戰(zhàn)。

  眾所周知:營銷之道,重在宣傳。于是我們依托各種新聞媒體、社交網(wǎng)絡、公交廣告、公眾設施開展了形式多樣的宣傳活動。本著不成功便成魔的宣傳理念,上山下鄉(xiāng),走街串巷,由點到面,層層鋪開。通過張貼公告、發(fā)放彩頁、分發(fā)名片使群眾對我們的工作性質有了一定的了解;通過深入店鋪詳細詢問、耐心解答、認真記錄、及時回復使群眾對我們的工作態(tài)度有了一定的認可。由于宣傳到位,反饋及時群眾對我們工作的信任度與滿意度逐步提升,為我中心日常工作的順利開展打下了良好基礎。

  二,提升服務理念,加強理論學習

  營銷科承擔著宣傳服務咨詢接待工作,是我中心重要的對外服務窗口。一直以來,我們秉持全心全意為人民服務的宗旨,以“公正、便民、廉潔、高效”為基本要求,以保護人民群眾經濟利益為目的,把人民群眾的呼聲作為第一信號,把人民群眾的需求作為第一選擇,把人民群眾的建議作為第一考慮,把人民群眾的滿意作為第一標準。積極轉變思想觀念,深入詮釋服務內涵,廣泛拓展市場領域,踐行文明高效的服務理念。

  螻蟻之穴潰千里之堤的古訓,警示我們必須時刻保持強烈的責任心與神圣的使命感,懷著深深的憂患心理與危機意識,立足本職,盡職盡責。從而悉心引導群眾辦理各項業(yè)務,耐心解答相關咨詢服務,誠心聽取各界意見建議,深化服務理念,提升服務質量。同時我們還適時調整工作崗位,簡化業(yè)務流程,推行首問責任制、一站服務制、當日結辦制等一系列便民服務制度;在醒目位置公布咨詢服務、投訴舉報電話,廣泛接受社會各界監(jiān)督;開展微笑服務,規(guī)范文明用語,從根本上杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,譜寫了急民之所急,想民之所想,排民之所憂,解民之所難的新篇章。

  一個人的.知識面從根本上決定了他的社交能力與業(yè)務范圍。身處學習型社會的我們必須認識到:只有通過學習,不斷拓展知識的深度和廣度,及時更新服務理念、適時提升業(yè)務能力,才能適應新形勢下的新要求。于是我們在內部開展了諸如每天一個小故事,每周一次小總結,每月一次大匯總等形式多樣的學習交流活動來提高員工的業(yè)務素質;通過聘請專業(yè)營銷人士對員工進行崗前培訓,日常業(yè)務指導以提升員工的專業(yè)能力。同時要求員工認真對待每次培訓,系統(tǒng)掌握各類知識,從而建立良好的知識形態(tài);積極倡導員工通過網(wǎng)絡媒體了解政治時事,關注社會生活,逐步提高學習的積極性與主動性。通過系統(tǒng)、全面、深入的學習,基本達到了勤于學、敏于思、精于言、踐于行、學以致用、穩(wěn)步提升的效果。

  三、更新管理模式,加速隊伍建設

  管理大師彼得·德魯克說過:在企業(yè)里沒有垃圾,只有放錯位置的人才。說明在日常管理中只有發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢和特長,并把他們放在相應的位置,才能達到事半功倍的效果。在這一理念的引領下,我們在團隊管理方面做了以下努力:

【檢測公司年度工作總結】相關文章:

檢測公司年度工作總結12-19

檢測公司工作總結02-07

2022工程檢測公司年度工作總結05-30

檢測公司年度工作總結(15篇)12-19

檢測公司年度工作總結7篇02-02

公司質量檢測工作總結05-06

檢測公司年度工作總結(集錦15篇)12-19

檢測公司年度總結(精選6篇)12-02

檢測公司年度工作總結集錦15篇12-19