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電力員工年度工作總結(jié)

時間:2022-12-20 18:10:06 工作總結(jié) 投訴 投稿

電力員工年度工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的電力員工年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

電力員工年度工作總結(jié)

電力員工年度工作總結(jié)1

  回首過去一年,工作時所發(fā)生的風風雨雨時時在眼前若隱若現(xiàn),但是現(xiàn)實是要去面對的,在工作的時候達到忘我的境界,從不怠慢工作上的每一個細節(jié),即使是回頭的時候,也能清清楚楚的回到每個細節(jié)中來盡自己最大的努力縮短工作時間,不斷提高工作效率,讓自己的工作程序化、條理化、系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達到了一個新的境界,開創(chuàng)一個新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色,在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗,同時找出自己的缺點與不足。

  本人特就這一年的工作總結(jié)如下:

  一、思想工作方面

  工作以來,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學習,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

  二、工作上

  能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點,明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教,隨時筆記、隨時總結(jié)、隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術(shù)上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的'人,但一個人的力量永遠是不夠的。

  只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對電力工程的相關(guān)知識進行重學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)等專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。

  經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

  就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管做了大量的工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導的要求和自己的目標相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

  三、對供電所工作的想法與建議

  (一)建議增強供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標責任制,完善各種獎懲激勵機制,鼓勵大家積極提合理化建議,通過獎懲激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強供電所管理,更好的為電力客戶做好服務(wù)工作。

  (二)建議增強供電所的凝聚力。供電所是一個完整的整體,不能生產(chǎn)、營銷、窗口分家,大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閑暇時間開展集體公益活動。 總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導的要求還有不少的差距:主要是工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負大家對我的期望。

電力員工年度工作總結(jié)2

  20xx年,是礦井由籌建向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的一年,面對井下地質(zhì)條件復雜,老空水積聚量大,出水點多,職工素質(zhì)參差不齊,運輸巷道對設(shè)備安裝的難度大,轉(zhuǎn)運設(shè)備人員不足等不利因素。采掘區(qū)機電在區(qū)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持以“井下生產(chǎn)就是中心”的原則,發(fā)揚積極奉獻,勇于拼搏的精神,排除一切萬難,一切為采掘生產(chǎn)“鋪好路,架好橋”。同時,一年中,我們又以多種方式方法進行對工作的梳理和規(guī)范,無論是井下現(xiàn)場的指導,還是通過技能培訓,教給我們職工日常設(shè)備 維護保養(yǎng)所需注意的地方,建立月度考核標準,對機電的四個隊進行每月評比考核,以此來促進我們的工作有效地開展。隨著礦各職能部門不斷的建立健全,對我們機電工作也起到了重要的監(jiān)督作用,使我們在生產(chǎn)工作中,不斷完善,不斷改進,不斷提高我們的生產(chǎn)水平。通過全年的生產(chǎn)任務(wù)完成情況和一次次的上級檢查達標來看,一年來,我們的工作有了長足的進步。再者,完善建立健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到“操作有章可循,工程有措施保障”,一切工作的`開展,形成措施在前,工作在后。下面從以下幾個方面對全年機電工作做出總結(jié):

  一、一年中的實際工作:

  1、20xx年機電全年工作,主要以安裝機電設(shè)備為重點。0701工作面先后安裝刮板輸送機35部,皮帶輸送機3部,安裝乳化液泵站及其綜合保護裝置和液壓管路系統(tǒng)。20xx年x月x日晚班,集中力量,全力安裝0701集中運輸線,15天的時間總共安裝刮板輸送機9臺,皮帶2部, 1月x日0701集中運輸線全線試車。完善0701工作面各項回采設(shè)施,保證了2月x日0701工作面回采。

  0701工作面回采過程中,根據(jù)實際的生產(chǎn)需要,及時調(diào)整設(shè)備的布置,并且在加強設(shè)備日常維護、更換的同時,對礦提出的要求“大電上架,小電上板”做出了更精細化的改進,機電設(shè)備達到完好標準,電纜、管路吊掛整齊;防塵、防火設(shè)施完好;材料、設(shè)備存放不斷規(guī)范;巷道經(jīng)常性做到無淤泥、積水、雜物等;消滅電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。在整個0701工作面的回采,回撤生產(chǎn)中和礦井達標驗收的順利通過做出貢獻。

  2、2710工作面在掘進過程中,老空水積聚量大,出水點多,巷道失修嚴重,曾一時成為掘進工作的最大困難,面對困難,我們并沒有退縮,區(qū)領(lǐng)導集思廣益,根據(jù)實際情況和對2710地質(zhì)條件的經(jīng)驗,提早對供電進行調(diào)整,井底增設(shè)采區(qū)變電所,增設(shè)500KVA變壓器2臺,200KVA變壓器2臺,實現(xiàn)2710掘進雙路供電,實現(xiàn)掘進“風電閉鎖”。2710掘進過程中,先后安裝150大泵2臺,建立集中排水點,各種潛污泵、單缸泵先后安裝50余臺,為2710工作面的全面貫通保駕護航。

  隨著2710工作面設(shè)計的不斷修改,機電設(shè)備安裝計劃不斷調(diào)整,2710工作面先后安裝刮板輸送機23部,皮帶輸送機5部,

  安裝運料絞車9部,大大減輕工人勞動量。安裝乳化液泵站2次。完善127V和36V供電及其各種保護裝置,于20xx年x月x日,提前形成生產(chǎn)能力,在保障供電安全的同時,確保生產(chǎn)的有序進行。

  3、配套設(shè)施的建設(shè):

  一年中,隨著生產(chǎn)水平的不斷提高,各種機電配套設(shè)施不斷地完善,我們已經(jīng)基本形成在掘進和回采工作中,不同的設(shè)施完善經(jīng)驗。人道經(jīng)到2710轉(zhuǎn)道口,共計鋪設(shè)4寸主干路壓風管路730余米;中央泵房至0701和2710工作面鋪設(shè)2寸供水管路共計3240余米;0701和2710工作面共計鋪設(shè)2寸壓風管路2960余米;全年鋪設(shè)6寸排水管870余米;4寸排水管1600余米。完善各運輸設(shè)備機頭噴霧及防塵噴幕等防塵設(shè)施,完善皮帶和機電硐室防火實施共計11套,安裝皮帶綜合保護8套;實現(xiàn)采區(qū)變電所硐室及2710主要運輸巷道的照明及其保護裝置。完善127V煤電鉆綜合保護裝置,安裝乳化液泵站保護裝置1套。建立健全壓風、供水試驗,各種綜合保護檢修、調(diào)試等試驗記錄本。巷道文明經(jīng)常性保持無淤泥、積水文明生產(chǎn)條件,機電設(shè)備消除失爆和不完好現(xiàn)象。0701集中運輸線先后創(chuàng)建3條“文明運輸線”。

  4、車間工作:

  生產(chǎn)車間作為采掘區(qū)的一個重要組成部分,其井下的設(shè)備、材料、制作件等幾乎全部由車間裝運和制作,上井設(shè)備、材料批放、歸類及其維修,材料的領(lǐng)取、發(fā)放都由車間工作人員負責,所以車間的工作肩負著全礦生產(chǎn)的重任,可謂是井下生產(chǎn)的“總供應(yīng)”,面對如此繁重的工作量,克服夏季天氣的炎熱,人員有限等客觀現(xiàn)實,并沒有過多的抱怨,始終以不耽誤井下生產(chǎn)為原則,材料、設(shè)備供應(yīng)不延時不推脫,。遇到特殊情況時,更是加班加點,不計個人得失,為生產(chǎn)的有序進行提供了堅實可靠的后方力量。

  二、職工技能提高方面、工作責任心

  1、采掘區(qū)機電20xx年全年為加強職工機電技能水平,盡快適應(yīng)井下生產(chǎn),以各種培訓貫穿全年。每周二定為“機電培訓日”,先后開展以電鉗工、輸送機司機、小絞車司機等工種的理論培訓,模擬井下生產(chǎn),現(xiàn)場實際操作培訓,一多種形式加強職工技能培訓。通過多種形式的培訓和日常井下工作總的指導,職工從年初對機電工作的“無從下手”的狀態(tài)已經(jīng)大大提高認識到自己所應(yīng)進到的責任和職責。20xx年,共迎接上級質(zhì)量達標、礦井驗收等各種檢查30余次,從日常生產(chǎn)和檢查的效果來看,機電工對給人的職責范圍認識有了很大的提高,技能水平也有較大的增長。

  6月份,在礦組織的技能比武大練兵中,取得了預期的效果,周建華、許潤庭代表礦參加局技能比武。

  2、職工通過一年的學習和工作,能夠遵守礦各項規(guī)章制度, 嚴格按照各項操作規(guī)程,技術(shù)措施規(guī)范工作行為。隨著礦井生產(chǎn)

  工作的逐步穩(wěn)定和工資收入的提高,職工的工作態(tài)度也由消極的應(yīng)付轉(zhuǎn)為積極主動,更加有效的避免的生產(chǎn)事故的發(fā)生,對區(qū)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)能夠積極有效地組織落實。

  三、突出表現(xiàn):

  1、6月x日早班,0701-2工作面順槽拆除30T刮板輸送機,安裝40T刮板輸送機,在安裝過程中,在機電副區(qū)長張月瑞的指揮下,三隊機電組發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,在已經(jīng)快到下班的時間了,溜子開不了車,他們沒有把問題留到下一班,組長郄智兵、組員馬儒惠、王拉廷加班加點一直干到了5點把問題處理了才上井,為全區(qū)樹立了好榜樣。

  2、國慶2天的檢修時間,2710運輸線計劃拆除5臺刮板輸送機,安裝3部皮帶輸送機,機電嚴格組織,生產(chǎn)積極配合,于10月x日中班,2710運輸線總共拆除7臺刮板輸送機,安裝4部皮帶,全線試車成功。

  3、12月在1613的工作中,12月x日中班,1613 迎頭出水量增大,井下工人和井上人員加班加點,共裝、下4寸管290米,膠管50米;12月x日晚班,二隊回二配合機電,當班接通4寸排水管路300余米,安裝11kw泵1臺。

  4、12月份,礦要求建設(shè)“六大系統(tǒng)”,全月共接通2寸壓風施救管路1100余米,并按規(guī)定距離(100m)增設(shè)2寸分風閘閥;接通2寸供水施救管路340余米,并按規(guī)定距離(50m)增設(shè)分水16mm高壓球型截止閥。所有采掘工作地點、回風巷道、

  主要運輸巷道及避災(zāi)路線全部按要求完成相關(guān)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。

  四、技術(shù)資料完善方面

  采掘區(qū)機電在區(qū)長梁春雷的帶領(lǐng)下,副區(qū)長張月瑞的指導下,不斷完善技術(shù)方面的資料和圖紙,建立健全各項規(guī)章制度,先后完善《采掘機電工作業(yè)規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》等,并根據(jù)井下實際生產(chǎn)編制各種安全技術(shù)措施。建立各種管理制度,如《井下機電工交接班制度》、等。以多種方式方法確保機電設(shè)備的正常運行。隨著井下戰(zhàn)場的不斷變化,及時更改供電系統(tǒng)圖及其整定計算,每月報相關(guān)職能部門審批,并且能夠在檢查中隨時出圖,完善井下《電氣設(shè)備布置圖》、《壓風施救系統(tǒng)圖》、《供水施救系統(tǒng)圖》,并根據(jù)井下變更及時修改出圖。

  五、展望20xx年

  20xx年已經(jīng)過去,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯枪ぷ髦械牟蛔氵很多,質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)還很薄弱,還需要我們不斷地改進和完善。我們將以安全第一為第一目標,加強我們質(zhì)量標準化的建設(shè),針對三礦的地質(zhì)條件,繼續(xù)加強防治水工作,一步一個腳印的干好每一項工作,為實現(xiàn)三礦20xx年各項生產(chǎn)任務(wù)指標作出貢獻。

電力員工年度工作總結(jié)3

  自參加xxx電力局工作以來,我工作認真負責,研究技術(shù),無論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長足發(fā)展。

  xx年的的這一年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產(chǎn)管理目標,特別是,我們公司全年大小工程100余項,競無一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質(zhì)量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

  一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績,主要是公司各級領(lǐng)導的高度重視和正確指導,公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認為,有一個決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的.重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰(zhàn)略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎(chǔ)。在實際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應(yīng)。

  二、基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導。也只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領(lǐng)導下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準,也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。

  三、由于今年的工程多人員少,空閑時間也少,所以在對施工作業(yè)人員的安全學習和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了4次的學習和教育,又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)達到了98%。安規(guī)安技的學習是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認為,雖然大家學習和教育的時間少,但通過學習和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。

  最后談一下我工作中不足的地方

  現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。 班組的安全活動記錄檢查督促不夠。 發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。 組織作業(yè)人員安全學習及教育工作有差距。

電力員工年度工作總結(jié)4

  200x年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結(jié)合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將20xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下:

  200x年工作開展的主要做法:

  一、目標細化分解,目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結(jié)合目標任務(wù),出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在20xx年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任,加大對質(zhì)量標準體系文件的學習,增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的.操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

  四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范。一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序,四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感,提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

  五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養(yǎng)設(shè)備,認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

  六、實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益。年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實現(xiàn)最佳效益。

  我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

  1、加大工作執(zhí)行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執(zhí)行,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現(xiàn)的問題,能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內(nèi)給予解決,對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

  2、從細節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實,細節(jié)決定成敗,細節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節(jié)培訓,如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎(chǔ)管理意識。

  3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰(zhàn)。

  4、積極開展崗位練兵活動,在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn),也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展 ;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。

  5、從強化考核著手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標認真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目的。

電力員工年度工作總結(jié)5

  下頭我對20xx年承擔車間技術(shù)員工作進行總結(jié):

  一、我對電儀技術(shù)員工作的認識及態(tài)度

  我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,開始逐漸進入這一主角。雖然以前我在x制藥有限公司承擔電氣設(shè)備員一職,對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了x新工地以后,在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,感到要想當好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因:

  1、公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;

  2、電氣設(shè)備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;

  3、新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;

  4、新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;

  5、我有三、四年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。

  應(yīng)對這種壓力,我感到自我職責的重大。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運行,供給技術(shù)支持,處理突發(fā)故障,就成了我的工作重點。我相信我有本事把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期,我對以前不熟悉的.7-aca發(fā)酵車間、7-aca提煉車間、動力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設(shè)備進行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護保養(yǎng)及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進行探討,確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通,了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決。

  二、本年度工作資料

  1、日常工作資料

  (1)克拉維酸口服無菌車間離心機,在料滿的情景下,無法啟動。我去檢查后,發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前,負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機無法啟動。了解工作原因以后,我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻,延長了啟動時間,保證了該離心機的正常使用。

  (2)鍋爐車間1引風機變頻器在正常停車時,總報“停車時過電流”,經(jīng)我分析,發(fā)現(xiàn)停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情景下,就迅速停車。為徹底解決本問題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和注意事項。

  (3)克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過程中,壓力一向處于高位,無法保證生產(chǎn)的正常運行,對此我與楊波協(xié)商后,提議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,經(jīng)過一個時期的運行,確定效果到達預期要求。

  (4)克拉維酸發(fā)酵一車間3反滲透高壓泵,在試用行時,變頻器無法正常工作,我檢查后,發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過,造成變頻器運行參數(shù)沖突。為解決本問題,我重新設(shè)定參數(shù),確保了該設(shè)備的正式使用。

  (5)污水站脫水機房離心機,在運行中,報過電流故障,我在現(xiàn)場檢查后,確認該變頻器所帶電機有問題。經(jīng)進一步檢查電機,發(fā)現(xiàn)電機匝間短路。對電機維修后,設(shè)備恢復正常。

  (6)鍋爐車間主熱水電磁閥,電路板經(jīng)常被擊穿,我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,導致電壓疊加,構(gòu)成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我提議車間安裝穩(wěn)壓器,單獨為儀表類設(shè)備供電,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運行穩(wěn)定。

  這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場,盡自我所能盡快為車間排除故障,恢復設(shè)備的正常運行。

電力員工年度工作總結(jié)6

  一年來,在上級電力管理部門的指導下,在鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導下,我鄉(xiāng)很好地完成了縣府下達的電力安全管理工作的任務(wù),并取得了顯著的工作業(yè)績,主要做了以下幾項工作。

  一、健全電力安全管理組織。

  今年我鄉(xiāng)由于人事變動和班子成員分管領(lǐng)導的調(diào)動,鄉(xiāng)黨委政府及時作了調(diào)整,成立了以鄉(xiāng)長為組長、分管領(lǐng)導為副組長的鄉(xiāng)電力安全管理領(lǐng)導小組,小組進一步健全充實了電力安全管理組織,做到領(lǐng)導分工責任明確,做到有人管事,有人干事,沒有發(fā)生因領(lǐng)導調(diào)動而影響電力安全管理工作的現(xiàn)象。同時督促各行政村建立健全管電組織,加強日常用電安全管理,按供電部門要求及時調(diào)整了超齡電工和不合格的村務(wù)電工,確保各村電工的正常管理和使用,并做到持證上崗。

  二、基礎(chǔ)管理工作。

  鄉(xiāng)政府每季召開一次電力安全管理工作會議,由分管領(lǐng)導召集、主要領(lǐng)導參加會議,并邀請新宅、熟溪二個供電所領(lǐng)導參加例會,例會主要分析轄區(qū)內(nèi)電力安全管理方面存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題的力爭當場布署解決,能整改解決的及時整改,做到不留隱患,確保安全有序用電。同時,每年2次對電力安全管理工作進行自查考核,將結(jié)果及時上報,對自查當中發(fā)現(xiàn)的問題能及時有效的解決,做到認真自查不走過場,不應(yīng)付了事,達到自查一次對安全管理水平提高一次的目的。加強對村電工的安全宣傳教育,鼓勵其積極參加技能培訓,提高他的管電用電水平和安全。認真及時的完成上級布置的安全用電和電力設(shè)施保護工作。積極配合有關(guān)部門調(diào)查有關(guān)人身觸電和破壞電力設(shè)施的案件,并做好善后處理工作。

  三、做好日常安全用電及電力建設(shè)項目的管理工作。

  認真落實和保護好電網(wǎng)規(guī)劃所址和線路通道,落實政策處理責任,有效解決好變電用房、電線桿安裝等電力設(shè)施、項目建設(shè)的土地、通道問題,工作當中碰到疑難糾紛的做到及時有效處置,特別是今年有三條國家特高壓線路通過我鄉(xiāng),是縣重點工程,在任務(wù)重時間緊的情況下,鄉(xiāng)里還專門抽出一名有工作經(jīng)驗的鄉(xiāng)干部來處理施工中遇到的政策和糾紛問題,做到了確保無障礙施工。積極配合供電部門做好線路改造的各項政策處理和補償工作。加強電力設(shè)施的'保護,依法及時制止在電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)的違章施工,違法亂建等損壞電力設(shè)施,危害電網(wǎng)安全運行的行為。在批建房屋時,確保網(wǎng)線的安全距離。做到依法審批,安全建房。年初與各行政村簽訂安全用電管理責任書,落實村務(wù)電工工作任務(wù)制定村務(wù)電工管理辦法,落實責任,落實工作補貼并做到按時發(fā)放。做好有關(guān)村的農(nóng)網(wǎng)改造工作,積極協(xié)助縣供電部門處理改造中遇到的各類矛盾糾紛,確保農(nóng)網(wǎng)改造順利進行。做好企業(yè)安全用電工作,我鄉(xiāng)雖然沒什么企業(yè),但十分重視有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品,來料加工等企業(yè)的安全用電工作,不定期組織開展企業(yè)安全用電管理檢查,確保企業(yè)安全用電達標,按上級要求做好限電等節(jié)能減排工作,同時加強對企業(yè)主的管理教育,遵守電力法規(guī),未發(fā)生違章用電和偷盜電能行為,發(fā)現(xiàn)用電安全隱患及時整改,使安全用電專項整治達標。

  四、安全無事故。

  一年來,我鄉(xiāng)未發(fā)生涉電安全生產(chǎn)事故,沒發(fā)生觸電死亡事故和設(shè)施責任性電網(wǎng)事故,也沒有發(fā)生盜竊破壞電力設(shè)施的案件,總之,一年來,通過供電部門的直接指導下和各村的大力配合支持下,確保了安全用電無事故,保護了人民群眾的生命財產(chǎn)的安全。雖然取得了一定的成效,但離上級安全用電管理的要求還有很大的距離,各村電工的技能參差不齊,管理工作還不夠到位,無障礙施工還做的不夠等問題的存在,需在今后的工作中不斷加以改正,使電力安全管理工作更上一層樓。

電力員工年度工作總結(jié)7

  歲月如梭,20xx年即將和我們揮手告別;光陰似箭,20xx年正向我們走來,回首過去的一年,我對自己在電工這個崗位上的總結(jié)“三百六十行,行行出狀元”。初中畢業(yè)我就來到了技校學習,打算學一門適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后,我決定學習電氣與自動化,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學習十分優(yōu)秀,之后來到了xx水泥廠工作。我工作以來,一直從事一線電工專業(yè)工作,嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。

  一年來,我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心地投入到熱愛的電工事業(yè)中,為x水泥廠的發(fā)展傾注了滿腔熱血。我對工作認真負責,勤于學習,刻苦鉆研。積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識,供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,軟起動器、儀器儀表、DCS系統(tǒng)及PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事。

  在工作中,我求實上進,遇到不懂的地方,虛心向別人求教。與同班組成員協(xié)力、互相學習、共同進步。上班期間一起巡檢,找出影響正常生產(chǎn)所出現(xiàn)的問題,共同解決設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中遇到的故障。對巡檢過程中所出現(xiàn)的引出線絕緣破損及老化,電動機的震動大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻柜缺水及水溫過高,變壓器油位低、有漏油現(xiàn)象、有異響,接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象及時處理并總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法、記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。有些投入生產(chǎn)的機電設(shè)備自動化程度高,技術(shù)含量較高,技術(shù)精密度高的要求,機電設(shè)備種類繁多,對維護電工的技術(shù)水平要求也很高,身為一名技校畢業(yè)生文化水平遠遠適應(yīng)不了新技術(shù)的要求,我深深感到學習壓力很重。面對困難,在實踐中不斷充實自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在以后的工作中,使自己變得更加成熟。

  電工是一個危險的職業(yè),一切從事電氣工作的人員必須遵守電氣安全管理制度,嚴格執(zhí)行工作票進行檢修、預測工作時間,工作負責人應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一名電工,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設(shè)備的缺陷進行分析,對故障進行正確的判斷,迅速的處理.這就要求值班人員必須有深厚的理論知識,熟練的實踐工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,保障不影響生產(chǎn)。

  在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上,我堅信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學習,爭取在各方面取得更大的進步。

  數(shù)載春華秋實似如水,數(shù)載風雨同行輝煌歷程;數(shù)載心意相連攜手共進,數(shù)載盈溢感恩全賴有你。愿xx水泥有限責任公司的明天更輝煌。

  電工班長的`年終總結(jié)與下年計劃電力員工年終總結(jié)報告最新這一年中,我一向在項目部工作,負責電工施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導工作,憑借自我的努力和領(lǐng)導的提攜,從一名普通的電工監(jiān)理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間,我除負責對x廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外,還承擔電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我供給了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機會,加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和掌握,并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的本事,為我進一步從事電工技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

電力員工年度工作總結(jié)8

  一年來,在上級電力管理部門的指導下,在鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導下,我鄉(xiāng)很好地完成了縣府下達的電力安全管理工作的任務(wù),并取得了顯著的工作業(yè)績,主要做了以下幾項工作。

  一、健全電力安全管理組織。

  今年我鄉(xiāng)由于人事變動和班子成員分管領(lǐng)導的調(diào)動,鄉(xiāng)黨委政府及時作了調(diào)整,成立了以鄉(xiāng)長為組長、分管領(lǐng)導為副組長的鄉(xiāng)電力安全管理領(lǐng)導小組,小組進一步健全充實了電力安全管理組織,做到領(lǐng)導分工責任明確,做到有人管事,有人干事,沒有發(fā)生因領(lǐng)導調(diào)動而影響電力安全管理工作的現(xiàn)象。同時督促各行政村建立健全管電組織,加強日常用電安全管理,按供電部門要求及時調(diào)整了超齡電工和不合格的村務(wù)電工,確保各村電工的'正常管理和使用,并做到持證上崗。

  二、基礎(chǔ)管理工作。

  鄉(xiāng)政府每季召開一次電力安全管理工作會議,由分管領(lǐng)導召集、主要領(lǐng)導參加會議,并邀請新宅、熟溪二個供電所領(lǐng)導參加例會,例會主要分析轄區(qū)內(nèi)電力安全管理方面存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題的力爭當場布署解決,能整改解決的及時整改,做到不留隱患,確保安全有序用電。同時,每年2次對電力安全管理工作進行自查考核,將結(jié)果及時上報,對自查當中發(fā)現(xiàn)的問題能及時有效的解決,做到認真自查不走過場,不應(yīng)付了事,達到自查一次對安全管理水平提高一次的目的。加強對村電工的安全宣傳教育,鼓勵其積極參加技能培訓,提高他的管電用電水平和安全。認真及時的完成上級布置的安全用電和電力設(shè)施保護工作。積極配合有關(guān)部門調(diào)查有關(guān)人身觸電和破壞電力設(shè)施的案件,并做好善后處理工作。

  三、做好日常安全用電及電力建設(shè)項目的管理工作。

  認真落實和保護好電網(wǎng)規(guī)劃所址和線路通道,落實政策處理責任,有效解決好變電用房、電線桿安裝等電力設(shè)施、項目建設(shè)的土地、通道問題,工作當中碰到疑難糾紛的做到及時有效處置,特別是今年有三條國家特高壓線路通過我鄉(xiāng),是縣重點工程,在任務(wù)重時間緊的情況下,鄉(xiāng)里還專門抽出一名有工作經(jīng)驗的鄉(xiāng)干部來處理施工中遇到的政策和糾紛問題,做到了確保無障礙施工。積極配合供電部門做好線路改造的各項政策處理和補償工作。加強電力設(shè)施的保護,依法及時制止在電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)的違章施工,違法亂建等損壞電力設(shè)施,危害電網(wǎng)安全運行的行為。在批建房屋時,確保網(wǎng)線的安全距離。做到依法審批,安全建房。年初與各行政村簽訂安全用電管理責任書,落實村務(wù)電工工作任務(wù)制定村務(wù)電工管理辦法,落實責任,落實工作補貼并做到按時發(fā)放。做好有關(guān)村的農(nóng)網(wǎng)改造工作,積極協(xié)助縣供電部門處理改造中遇到的各類矛盾糾紛,確保農(nóng)網(wǎng)改造順利進行。做好企業(yè)安全用電工作,我鄉(xiāng)雖然沒什么企業(yè),但十分重視有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品,來料加工等企業(yè)的安全用電工作,不定期組織開展企業(yè)安全用電管理檢查,確保企業(yè)安全用電達標,按上級要求做好限電等節(jié)能減排工作,同時加強對企業(yè)主的管理教育,遵守電力法規(guī),未發(fā)生違章用電和偷盜電能行為,發(fā)現(xiàn)用電安全隱患及時整改,使安全用電專項整治達標。

  四、安全無事故。

  一年來,我鄉(xiāng)未發(fā)生涉電安全生產(chǎn)事故,沒發(fā)生觸電死亡事故和設(shè)施責任性電網(wǎng)事故,也沒有發(fā)生盜竊破壞電力設(shè)施的案件,總之,一年來,通過供電部門的直接指導下和各村的大力配合支持下,確保了安全用電無事故,保護了人民群眾的生命財產(chǎn)的安全。雖然取得了一定的成效,但離上級安全用電管理的要求還有很大的距離,各村電工的技能參差不齊,管理工作還不夠到位,無障礙施工還做的不夠等問題的存在,需在今后的工作中不斷加以改正,使電力安全管理工作更上一層樓。

電力員工年度工作總結(jié)9

  一、勤勤懇懇做實事

  我不是一個花里胡哨的人,一大把的年紀也使得我這個電工更喜歡勤勤懇懇地做實事,我的意思是做好我們電工該做的事情。在今年里,我從正月里就已經(jīng)開始忙活了,一直忙到現(xiàn)在又要到大年三十了,沒辦法,既然我做的是這個事兒,我就不能讓小區(qū)里的每戶人家過沒有光亮的生活。大家一個電話,我就排好時間去了,去了,就給這戶人家?guī)ス饬亮耍@是我一直以來的幸福感受,今年也不例外。今年我總共為xx戶人家裝了燈具,為xx戶人家維修了燈泡,還為xx戶人家修改了電路,這些都是我工作成績單上清楚記錄著的數(shù)字,記錄的也是我這一年的勤勤懇懇。

  二、認認真真做好人

  在給每家每戶上門服務(wù)的時候,我也會幫著一些家庭做一些其他的小事。不是什么我工作份內(nèi)的事兒,但作為一個有力氣有頭腦的電工師傅,沒辦法干看著別人不知道怎么處理那些小事兒。我就在有閑余時間有余力的情況下給別人家搭一把手,不為別的,只為可以幫助大家更好的過日子。當然,在這樣幫助別人的同時,我也收獲了大家對我的好評,大家都樂于找我維修,甚至小區(qū)里很多年老的`業(yè)主只愿意我上門去為他們維修,說我人好,說我認真。這些話總結(jié)出來還真有些不好意思,畢竟我不是圖啥才去幫的,不過既然在總結(jié)工作了,那我也寫上我的優(yōu)點我的成績,讓自己在一種自信中繼續(xù)為小區(qū)的電力做好服務(wù)工作。

  三、矜矜業(yè)業(yè)過每年

  一個年頭一個年頭的過下來,我在小區(qū)做電工的時間也快十年了。在這將到十年之際,我也得感謝一下自己這十年的矜矜業(yè)業(yè),也得在這種矜矜業(yè)業(yè)里給自己一個繼續(xù)保持下去的肯定,讓自己來年,哦,讓自己每年都矜矜業(yè)業(yè)的繼續(xù)保持下去,成為照亮每家每戶的小太陽,給大家?guī)ス饬,給大家?guī)嘏?/p>

電力員工年度工作總結(jié)10

  本人于xx年6月畢業(yè)xxxx大學電氣工程及其自動化專業(yè),并于xx年xx月進入xx公司工作,x年x月轉(zhuǎn)調(diào)入華能xx電廠工作。從工作至今,我參加了從入廠教育、軍訓到運維部實習,以下就是電力專業(yè)技術(shù)年度總結(jié)。

  一、安全方面

  防止事故發(fā)生,保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對設(shè)備進行的多次操作及維護工作中,始終堅持貫徹執(zhí)行"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程,認真分析安全工作中各類難點,針對各個工作任務(wù)的特點,有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。除此之外,還認真學習班組組織的日常安全學習,細心體會,并認真討論分析安全事故案例,從中吸取經(jīng)驗教訓,防止安全責任事故的再次發(fā)生。

  二、學習工作方面

  1、基礎(chǔ)理論的提高

  在大學里面,我們所學習的更多的是理論上的東西,而對現(xiàn)實的實物、實例了解較少。理論聯(lián)系實際方面做的不夠,理論與實際相脫節(jié),這對深入學習是不利的,是所謂的閉門造車,沒有實踐的指導,理論不會得到很高提升。而來到景洪電廠之后,以前理論的東西得到了實物的指導,使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)在對發(fā)電機轉(zhuǎn)子、定子、水輪機,勵磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、水工建筑等的結(jié)構(gòu)有很深感性認識。

  2、專業(yè)技能的提高

  在運行期間,我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設(shè)備開始學習,在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用巡檢儀,在師傅們的帶領(lǐng)下,我們慢慢地開始學習監(jiān)盤及一些簡單的操作,在監(jiān)盤過程中需要重點監(jiān)視的.對象、設(shè)備的正常運行狀態(tài)及如何判斷機組故障及故障處理,在每次運行值守期間,師兄都要對我們提出問題,爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。值班期間,一定要做好事故預想,一定要掌握當前全廠設(shè)備的狀況,對存在缺陷的設(shè)備要加強監(jiān)視。

  在這個過程中我學到了很多,很多方面都有了較大的收獲和進步,已經(jīng)從一名在校大學生轉(zhuǎn)變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工,并且對現(xiàn)在的工作也有了很深刻的認識。

電力員工年度工作總結(jié)11

  20xx年以來,本人以公司為服務(wù)理念,努力學習,認真工作,現(xiàn)對此期間的工作總結(jié)如下。

  一、參加前期交接房工作。

  本日于20xx年2月21日進入公司x物業(yè)管理部,在老員工的帶領(lǐng)下,本人虛心學習,為x二期D.E棟設(shè)施設(shè)備驗收。為交房及日后的物業(yè)服務(wù)做充分的準備工作。

  二、x二期交房工作。

  從3月30日交房起,本人隸屬于驗房組,陪同前來接房的業(yè)主驗房,為其對戶內(nèi)的配套設(shè)施做介紹,就其有疑問的地方做詳細解釋。在為期一個月的集中交房期間,我學會了許多東西,學會了如何更融洽的與人溝通,學會了用更專業(yè)的知識去為客戶排憂解難。

  在此期間,本人收獲頗多,也總結(jié)了一點點如何順利的完成陪同業(yè)主驗房的經(jīng)驗,x二期的交房工作比較順利也相當?shù)膱A滿,其中也有著一份我的努力,為此我感到衷心的高興和自豪。

  x二期交房工作完成后,本人于20xx年4月25日x調(diào)入西彭西城華府。負責西城華府的前期工程進度追蹤與工程質(zhì)量監(jiān)督,西城華府是我司的一個新樓盤,也是公司的一個新窗口,在這里,很多來自各個地方的我們走到了一起,大家成為了同事,成為了朋友,都為著公司的發(fā)展壯大而努力。

  三、x的交房及準備工作。

  在接房前的籌備工作中,我們都很努力,各種資料,細節(jié),說辭都準備得很充分,美中不足的就是,因為時間關(guān)系,未能夠進行分戶驗收,以致后期維修量偏高。為期一個星期的集中交房期間里,交房數(shù)量達百分之八十,而至今,接房數(shù)已經(jīng)超過了百分之九五以上。

  四、設(shè)備設(shè)施的驗收

  自x交房前一周開始,我們工程維修班的同事就開始了對小區(qū)里面的'設(shè)備設(shè)施的驗收,經(jīng)常都是加班加點,維修班工程人員連續(xù)加班半個月。我始終堅持在自己的崗位上,新樓盤交房開始后,我和同事們起早貪黑,雖然很累,但是我們都覺得過得很巴適。

  五、裝修監(jiān)管

  在接房后到今日已有五百多戶業(yè)主辦理了裝修手續(xù),近百家業(yè)主已入住,來年我們將繼續(xù)對裝飾裝修進行監(jiān)管。

  六、設(shè)備的保養(yǎng)及監(jiān)管

  在設(shè)備交接后,緊接著就是設(shè)備的保養(yǎng),我與維修班同事做到了每月對發(fā)電機,配電設(shè)備,供水設(shè)備,消防設(shè)備,照明設(shè)施,運動健身設(shè)施等進行定期保養(yǎng),并對電梯保養(yǎng)進行定期檢查督促,由于很多設(shè)備好在保質(zhì)期,我們要做好與廠家的溝通,有問題及時通知廠家。

  在具體的工作中,我努力做好服務(wù)工作,

  一是認真收集各項信息資料,全面準確的了解和掌握各方面工作開展的情況,分析工作中存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面,準確的了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題做出科學的、正確的決策。

  二是領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量的完成任務(wù)。

  三是在接待來訪的業(yè)主中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪業(yè)主,認真聽取來訪業(yè)主反映的問題、提出的要求、建議。同時,對業(yè)主要求解決又一時解決不了的問題認真解釋,耐心做好業(yè)主的思想工作。爭取把工作做得更細、更好,以獲得業(yè)主們對我司工作的認可。

  在20xx年,我要在公司領(lǐng)導的英明決策下,我會帶領(lǐng)維修班的所有維修工倍加的努力,踏實工作,將西城華府的裝修監(jiān)管工作做出成績,對小區(qū)的設(shè)施設(shè)備進行全方位的保養(yǎng),維護,以期獲得小區(qū)業(yè)主的認可,認可我,認可世家物業(yè)。

電力員工年度工作總結(jié)12

  轉(zhuǎn)眼間到了年底,回顧這一年來的工作,既有收獲也有不足。上半年,作為一個巡視電工,通過請教老師傅,再加自學,已基本掌握了現(xiàn)有設(shè)備的基本性能,在平時的巡視中,能做到勤轉(zhuǎn)、勤看、勤聽、勤查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,及時向領(lǐng)導匯報并積極配合消除隱患,保證設(shè)備正常運行。聽從班長的安排,對自己所管轄的'設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生及時的擦拭、清掃,并保持干凈。下半年,由于工作需要,我當上了班長。有了很大的壓力。我以此為起點,盡自己最大的努力,以積極的心態(tài)干好工作。由于沒有管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識的欠缺,使我在工作中暴露出很多不足之處總結(jié)如下:

  一、 業(yè)務(wù)學習方面

  業(yè)務(wù)知識的不足一直是自己的薄弱環(huán)節(jié)對設(shè)備的掌握熟悉程度還是不夠,理論知識還很欠缺。我將在新的一年里,通過車間培訓、自己自學的方式,努力提高自己的技術(shù)技能水平,以適應(yīng)工作的需要。

  二、 在班組管理方面

  沒有工作經(jīng)驗,對工作的安排不合理。在管理中抹不開面子,不好意思安排工作,致使有些工作做得不好。自己在工作中也有一些不符合要求的行為。在今后的工作中,以一個合格的班長標準來要求自己,在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中學習,當好一個合格的班長。

  在新的一年里,我把學習擺在首要位置,提高管理和自己的技術(shù)技能。盡力配合段長完成車間、工段下達的各項工作任務(wù),嚴格遵守公司和車間的各項規(guī)章制度,力爭明年做得更好。

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