年度安全工作總結(jié) （通用23篇）
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編為大家收集的年度安全工作總結(jié) ，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度安全工作總結(jié) 篇1
歲月流光，轉(zhuǎn)眼之間xx年已悄然離去，欣喜之中迎來了充滿希望的20xx年。一年來我從繁忙、緊張、愉快、苦惱中走過，較好的完成本職范圍內(nèi)各項工作，同時也收獲了一些成績與經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處�，F(xiàn)將一年來自己的工作得失進行回顧與總結(jié)，以便以后在工作中發(fā)揚優(yōu)點，完善和彌補缺點，使自己能更好適應(yīng)工作，提高工作能力。
一、工作回顧與總結(jié)
xx年我主要在年初辦理安全生產(chǎn)許可證、開工前安全培訓(xùn)、安全指揮中心成立、開展安全標準化及安全生產(chǎn)專項整治等方面進行參與工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了各項檢查匯報，按時完成安全部的內(nèi)務(wù)資料收集整理匯總、上報等工作。具體主要做了以下工作：
1、2—3月份主要是參與辦理一、二、四公司的安全生產(chǎn)許可證及開工前安全培訓(xùn)工作。
2、參加公司安全生產(chǎn)專項整治工作的開展、檢查、階段性安排總結(jié)、收集整理專項整治資料。為省、市、縣“安全生產(chǎn)專項整治”檢查，收集和整理了大量的準備材料。
3、積極參加省、市執(zhí)法隊和專項整治組對公司安全生產(chǎn)的督查和專項檢查的各項工作。
4、參與公司“安全指揮中心”成立的準備和運行工作，制定和完善了安全指揮中心要求的25項制度，建立12種安全臺帳，并制定了指揮中心各科室的工作職責。
5、從10月份開始主要參與公司開展的“安全標準化”工作，同部室領(lǐng)導(dǎo)和同事共同對安全標準化中的.七大項，26個子單元的內(nèi)容進行了策劃制定和執(zhí)行部分指導(dǎo)運行工作。在策劃中共制定26項制度，各種通知、表格、示意圖等無數(shù)。執(zhí)行部分主要是先對策劃的內(nèi)容制定應(yīng)該如何在分公司運作，確定內(nèi)容和辦法后再下發(fā)到分公司執(zhí)行，并負責自己下發(fā)內(nèi)容指導(dǎo)和收集完成情況。到12月底負責的安全標準化中的內(nèi)容已全部完成執(zhí)行，初步形成了標準化體現(xiàn)雛形。
6、今年5、12月份分別組織參與了二分公司和三分公司的全員安全教育培訓(xùn)工作，并參與培訓(xùn)多個課時。
7、參加二分公司、三分公司選場等事故調(diào)查工作，都形成了事故報告。
8、按時完成本職各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
一年來，自己總是盡力而為，辦好本職和其他交辦的工作�？梢哉fxx年是自己充實的一年，同時也是苦悶的一年，也是獲得知識和提升能力的一年。
二、工作中存在問題
雖然做了許多工作，也盡心盡力去做好每一件事，但是在思想、行動、能力上都存在不同程度的缺點，表現(xiàn)如下：
1、認識不到位，積極性不高。自己在思想上總是想著別人與自己的差別，沒有去考慮自己為什么有差別。由于這種思想的存在，心里有疙瘩，導(dǎo)致工作無積極性。應(yīng)該先對自己從新認識，分析自我的問題，才能認識到自己的不足。只有思想通，認識到位，工作就會有積極性。
2、動力不足，行動懶散。每次領(lǐng)導(dǎo)分配到不是自己分內(nèi)的事，總是有些不想做，總以為自己不該做。有時會采取推脫，不認真去辦，應(yīng)付支差的去做。即使去做也是不情愿、有怨氣�，F(xiàn)在看來是自己看的某些問題重了，其實不該這樣想，應(yīng)該對自己有一個新的評價，不能講條件，多做并不是壞事，這樣就會去努力工作。
3、能力有限，力不從心。特別在標準化工作，我遇到了很大的挑戰(zhàn)，許多問題都是新問題，絞盡腦汁也想不通，這說明自己知識面窄，水平有限能力不高，不能勝任現(xiàn)在工作需要。要求自己要從新開始學(xué)習(xí)，廣閱書本，不恥下問，通過學(xué)習(xí)、交流、溝通來逐步提高能力，適應(yīng)工作需要。
三、新年打算
新的一年即將開始，要端正思想、克服困難、提高能力，腳踏實地、積極努力去做好自己應(yīng)該做的每一項工作每件事。在新的歲月里，我將以一個新的面貌、新的態(tài)度，為公司和自己的未來去努力和拼搏。
年度安全工作總結(jié) 篇2
10月份xxxx車間各類安全事故發(fā)生為零，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)�，F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：
一、在xxxx消防科有關(guān)人員的積極配合下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位，并裝備了兩個消防箱。
二、在xxxx工段停產(chǎn)檢修時機，對主要設(shè)備管道進行了防腐處理；對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關(guān)進行了更換；對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
三、國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度，保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。
四、嚴格按照公司管理制度，認真履行監(jiān)管職責，加強了對外來人員的'安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。
五、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務(wù)。
六、存在的問題：
目前，xxxx工段使用的xxxx型干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。
下一步車間將加大安全管理力度，嚴抓嚴管，配合生計處開展的管理風(fēng)暴行動，對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處，及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴肅處理，震懾以身試法者，保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。
年度安全工作總結(jié) 篇3
20xx年，在局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，行政辦公室堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作原則，科學(xué)統(tǒng)籌，周密部署，認真貫徹《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《遼寧省學(xué)校安全條例》，以學(xué)校安全和校園周邊環(huán)境整治工作為重點，加大了預(yù)案制定、演練和安全隱患排查整改力度，學(xué)校安全工作取得顯著成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、制定完善各類應(yīng)急預(yù)案，組織實際演練。
堅持規(guī)范性、科學(xué)性和實效性的原則，加強了《教育系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《教育系統(tǒng)反恐怖應(yīng)急預(yù)案》等各類預(yù)案的制定。目前，全市各級教育行政部門和各級各類學(xué)校共建立或完善應(yīng)急預(yù)案2356個，并按統(tǒng)一要求，每學(xué)期至少開展一次演練，今年以來，共舉行消防、防洪、防震和防踐踏等應(yīng)急演練900余次，通過實際演練，極大地提高了廣大師生應(yīng)對突發(fā)事件的自救自護能力。
二、積極開展各類安全檢查專項整治活動，確保取得實效。
一是貫徹落實了《關(guān)于提供各市中小學(xué)幼兒園交通安全教育和管理以及農(nóng)村中小學(xué)校車管理工作情況的緊急通知》要求，對全市中小學(xué)幼兒園交通安全教育和校車管理工作進行了專項檢查，重點整治了沒有校車資質(zhì)車輛作為校車運營現(xiàn)象和校車超速、超員、酒后駕駛等違法行為。10月份順利通過了省公安廳、省教育廳對我市中小學(xué)幼兒園校車交通安全集中整治工作情況的聯(lián)合檢查。
二是在市防汛工作部署會議結(jié)束后，立即對全市教育系統(tǒng)防汛工作進行了安排和部署。開展了以防震、防雷、防汛為主要內(nèi)容的專項整治活動，對所有校舍特別是處于低洼地、水庫、塘壩下游、山體附近和礦區(qū)沉降區(qū)的校舍進行了鑒定排查，根據(jù)普查情況，制定規(guī)劃并進行了整改。
三是根據(jù)《關(guān)于加強學(xué)校及周邊建筑安全管理工作的通知》（號）要求，組織開展了學(xué)校及周邊建筑安全隱患排排查整改工作，共排查整改了建筑安全隱患68個。
三、加大了學(xué)校及周邊環(huán)境安全隱患排查檢查整改工作力度。
根據(jù)市政府《關(guān)于市政府召開安全生產(chǎn)“九項專項整治”活動情況匯報會的'通知》（號）要求，共組織各縣（市）區(qū)教育局，市直各院校進行了6次自查。同時，加大了抽查力度，繞預(yù)案演練、校舍安全、防汛、防火、交通安全、衛(wèi)生安全等7項重點任務(wù)，進一步細化《全市學(xué)校安全大檢查工作方案》，制定了《安全大檢查評分標準》，先后4次組成檢查組對市直各學(xué)校進行了拉網(wǎng)式檢查，對各縣（市）區(qū)進行了抽查。下發(fā)了隱患整改通知單，明確整改項目、責任人和時限，并委派專人跟蹤督辦。據(jù)不完全統(tǒng)計，共排查整改各類安全隱患160個，保障了師生生命財產(chǎn)安全，12月份圓滿迎接了省綜治委對我市學(xué)校及周邊環(huán)境治安綜合治理工作的檢查，得到了省綜治委檢查組的高度評價。
四、加強制度建設(shè)，完善安全信息報告工作機制。
3月份，為貫徹落實全市20xx年應(yīng)急管理工作會議精神，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責任表，把工作任務(wù)落實到了具體人員。特別是北京奧運會、殘奧會等敏感時期，要求各地校，在暑期委派專人負責奧運反恐信息報送工作，堅持了安全信息日報告和零報告制度，圓滿完成了教育系統(tǒng)奧運安保工作。根據(jù)市政府應(yīng)急辦的要求，組織各級教育行政部門對本行政區(qū)域內(nèi)容易引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生事件的危險源、危險區(qū)域進行調(diào)查、登記，開展風(fēng)險評估，規(guī)范了突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查工作，建立健全了風(fēng)險隱患監(jiān)管責任制和評估體系。
五、強化安全宣傳教育，提高廣大師生的安全意識。
督導(dǎo)各地校積極開展了安全知識進課堂活動，做到了大綱、教材、師資、課時和法制副校長（輔導(dǎo)員）“五落實”。通過班隊會、校會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、放中毒等安全知識教育，讓學(xué)生掌握了安全常識，增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。10月27日—31日在開展了應(yīng)急管理宣傳周活動，組織市直初中、高中、大中專學(xué)校上街宣傳，全市各級各類學(xué)校共懸掛宣傳橫幅300多條，張貼宣傳掛圖800多套，展出宣傳展板300多塊，發(fā)放宣傳單8000多張，極大地提高了廣大師生的安全意識，營造了濃厚的輿論氛圍。
年度安全工作總結(jié) 篇4
20xx年我們總裝一部甲裝課一工段二班全班員工在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實，大力加強安全生產(chǎn)管理工作，20xx年沒有發(fā)生一起安全事故，為課的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產(chǎn)環(huán)境。09年， 我們班組在安全上主要抓了以下兩方面工作：
一、安全工作認識，狠抓安全工作落實。
安全工作能否真正抓實、抓好，班長是關(guān)鍵。班長作為一名基層管理人員，保證員工的生命安全和生產(chǎn)工作的正常運作是最主要的責任。我們班對安全工作極為重視，把安全生產(chǎn)當作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓。嚴格按照公司安全操作規(guī)程進行管理，狠抓安全不放松，將安全責任落實到具體的人員，有效地防止了安全事故的發(fā)生。確保了20xx年的安全生產(chǎn)，在09年我們我們班組的安全生產(chǎn)工作能夠取得這樣好的成績，與各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的努力是分不開的。
1、堅持安全生產(chǎn)從小事從細處抓起。 認真落實班組安全管理。加強了對各個組員安全檢查力度，完善了崗位責任制，對自查發(fā)現(xiàn)問題及時整改，使安全隱患大大降低，在工作中，我們不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就堅持不折不扣的進行整改，并安排、落實整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。
2、認真執(zhí)行公司“5s”；大力推行總裝一部的安全文明班組建設(shè)，結(jié)合本班組的生產(chǎn)實際，發(fā)動全體員工查隱患、提建議，對現(xiàn)場的工裝和設(shè)備存在的.隱患進行改進和整改，為員工創(chuàng)造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境。每天派工根據(jù)每項工作對員工進行安全工作的布置和生產(chǎn)過程中措施落實情況的檢查，并將檢查的結(jié)果落實到員工的月度考核中。班長每天都要加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，重點檢查員工的勞保用品穿帶情況和遵章操作，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅決制止各種違章行為，把各種隱患消滅在萌芽之中，為員工的安全生產(chǎn)保駕護航；加大對員工安全生產(chǎn)的考評力度，把安全生產(chǎn)工作作為每個員工的月度、年度的一項重要的考核內(nèi)容，凡安全有問題，其他方面成績再突出，也失去評優(yōu)資格，真正做到責任到人。
二、以教育為本，做好傳、幫、帶工作，提高全體員工的安全意識和實際操作技能。
1、提高全員安全知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。充分利用周一進行班前安全學(xué)習(xí)，提醒每個成員時刻繃緊安全弦。促使全體員工的安全意識、知識和本崗位的操作技能都在不斷的提高，我們采取的措就是利用班前的時間，組織員工開展討論，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家一起討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸�。怀浞掷霉鹃_展“安全月”活動、“安康杯”安全知識競賽活動和“消防周”活動，組織員工積極參與，努力提高全體員工的安全意識；進一步提高全體員工的思想素質(zhì)和操作技能。只有全體員工都懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)重要性的認識，堅持安全第一，牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、對新進人員進行安全教育。我們充分利用各種各樣的學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)機會，由班長對這些新員工加強傳、幫、帶。通過安全理論學(xué)習(xí)和實際操作練兵活動，使這些新員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防能力和自我保護能力。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。確保每個班組的員工的整體素質(zhì)能夠適應(yīng)生產(chǎn)要求。每半個月組織中員工學(xué)習(xí)本崗位（工種）操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，保證全體員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程，并要求廣大員工從自身做起，嚴格執(zhí)行相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書和安全操作規(guī)程要求。
班組是企業(yè)的“細胞”，也是企業(yè)一切安全工作的立足點。只有把班組安全工作重點放在打基礎(chǔ)，完善班組各項管理制度，搞好民主管理，發(fā)揮員工主人翁作用作為重點工作來抓，從而激發(fā)全體員工的生產(chǎn)積極性和提高全體員工的安全責任感。
明年，我們?nèi)w員工一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，相信在部、課頷導(dǎo)的正確頷導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們的各項工作一定能百尺竿頭更進一步！
年度安全工作總結(jié) 篇5
按照縣食安辦的要求，現(xiàn)將2015年食品安全工作開展情況總結(jié)如下：
一、工作情況
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動，營造濃厚的社會氛圍
一年來，鄉(xiāng)黨委、政府始終把實施“食品安全”作為整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的重中之重來抓，把它列為鄉(xiāng)黨委、政府的“民心工程”之一。成立了由分管鄉(xiāng)長任組長，相關(guān)部門負責人為成員的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對發(fā)現(xiàn)的問題采取采取有針對性的措施加以處理。為構(gòu)筑縱向到底、橫向到邊、反應(yīng)敏捷的`食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，全鄉(xiāng)共設(shè)立6名村級協(xié)管員。自設(shè)立村協(xié)管員以來，運行情況良好，90%以上的村級食品安全工作做到了購進合法、記錄規(guī)范，食品質(zhì)量明顯提高，受到了廣大人民群眾的普遍歡迎。同時，還組織了食品安全宣傳周、產(chǎn)品質(zhì)量月、拒絕假劣食品等形式多樣的食品安全宣傳活動。全鄉(xiāng)共印發(fā)張貼《食品衛(wèi)生法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等普法宣傳材料2000多份，印發(fā)工作簡報4期。針對不同季節(jié)其他地方發(fā)生的食品安全事件和食源性疾患及時向村、組、農(nóng)戶進行預(yù)警公告。并開展“三進”和“三結(jié)合”工作，“三進”即“進村組、進學(xué)校、進人口集中區(qū)”，“三結(jié)合”即“普法教育與普及科學(xué)知識相結(jié)合，宣傳教育活動與專項行動相結(jié)合，集中宣傳與長效推進相結(jié)合”。
(二)建章立制，落實責任，食品安全綜合監(jiān)管工作順利開展
在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了《食品安全協(xié)管員工作制度》、《食品安全事故督辦制度》、《重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《建和鄉(xiāng)食品安全專項整治工作實施方案》等一系列規(guī)章制度和文件，為全面落實食品安全綜合監(jiān)管工作提供制度保障，確保了食品安全工作順利開展。并與各村、各部門簽定《食品安全責任書》，明確監(jiān)管目標，將食品安全工作納入干部年終目標管理。
(三)協(xié)調(diào)聯(lián)動，齊抓共管，市場整頓取得實效
為克服分段監(jiān)管、單兵作戰(zhàn)的局限性，我們不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段，針對問題易發(fā)環(huán)節(jié)、高風(fēng)險食品和跨領(lǐng)域違法等問題，采取統(tǒng)一部署、集中行動、互聯(lián)互動的方式，加大了市場整頓力度。今年以來，全鄉(xiāng)聯(lián)合行動五次，食品安全專項檢查10余次，市場整頓工作取得了明顯成效。
一是源頭污染得到初步控制。大力推行了農(nóng)產(chǎn)品例行檢測制度，定期發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品檢測信息。全年抽檢綠色、無公害食品205個樣本，全部合格。在標準化生產(chǎn)基地推行了農(nóng)資購買、銷售及指導(dǎo)應(yīng)用“三統(tǒng)一”制度，在蔬菜集中產(chǎn)區(qū)推行農(nóng)藥專營制度，去年農(nóng)業(yè)部門共出動執(zhí)法人員4人次，檢查企業(yè)10個(次)，整頓市場4個，使劇毒、高毒、高殘留農(nóng)藥和假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品得到嚴格控制。加快產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證步伐，全鄉(xiāng)新認證綠色食品5個，生產(chǎn)基地2000畝;無公害農(nóng)產(chǎn)品4個，基地2個，面積1500畝，農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)規(guī)模進一步擴大。
二是食品市場秩序得到進一步規(guī)范。開展了“兒童食品”、“夏季飲品”、“奶制品”、“雙節(jié)”等專項整治行動，重點查處無照經(jīng)營和銷售無質(zhì)量合格證明、不符合食品質(zhì)量標準、過期變質(zhì)兒童食品的行為。
二、存在問題
食品安全工作，面寬、量大、戰(zhàn)線長，給監(jiān)管工作帶來了很大難度;農(nóng)業(yè)初級品的農(nóng)藥殘留、獸藥殘留問題還不同程度地存在;大量食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊加工工藝落后，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證;農(nóng)村食品經(jīng)營條件差、進貨渠道混亂;街頭食品攤點數(shù)量多、分布廣、流動大，衛(wèi)生條件差;經(jīng)營單位情況復(fù)雜，管理水平參差不齊;檢測手段落后、監(jiān)管力量不足，存在監(jiān)管空白;綜合監(jiān)管作用還沒有完全發(fā)揮出來。
三、下一步打算
一是“食品放心工程”實現(xiàn)新突破。強化食品安全源頭治理。大力實施名牌帶動戰(zhàn)略，提高食品質(zhì)量水平。強化日常監(jiān)管，規(guī)范行政審批，嚴格市場準入。強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測體系建設(shè)，切實加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的監(jiān)管。繼續(xù)全面實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作，認真落實《食品放心工程三年規(guī)劃》，按照《實施食品放心工程綜合評價辦法(試行)》的要求，進一步明確各級、各有關(guān)部門和食品生產(chǎn)經(jīng)營者的工作目標、考核標準和評價辦法。對實施食品放心工程情況進行綜合評價，進一步推動放心工程向縱深發(fā)展。
二是食品專項整治要實現(xiàn)新突破。繼續(xù)開展食品專項整治行動，重點抓好肉、蔬菜、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、飲料、酒、兒童食品、保健食品等重點品種和學(xué)校食堂、學(xué)校周邊、旅游景點周邊等公共場所的食品攤點等重點部位，嚴厲打擊制售假冒偽劣和有毒有害商品的不法行為。
三是農(nóng)村食品監(jiān)管要實現(xiàn)新突破。理順農(nóng)村食品安全監(jiān)管體制，進一步健全和完善食品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)，從根本上解決監(jiān)管空白問題。把工作重心放在加強培訓(xùn)、鞏固機制、發(fā)揮作用上來。繼續(xù)實施超市進村組，檢驗檢測進企業(yè)、進連鎖店，監(jiān)督舉報電話進農(nóng)村的“四進工程”。
四是突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)要實現(xiàn)新突破。建立食品安全應(yīng)急體制，形成分級響應(yīng)、屬地管理的縱向機構(gòu)體系和信息共享、分工協(xié)作的橫向協(xié)作體系。建立應(yīng)急管理和責任追究制度，把應(yīng)急能力評價納入工作績效考核體系，強化食品安全應(yīng)急管理責任。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，實現(xiàn)部門間資源整合共享與綜合利用，保證應(yīng)急費用的足額、及時到位和應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。建立食品安全預(yù)警機制和救援機制，健全統(tǒng)一的重大食品安全事故監(jiān)測、報告網(wǎng)絡(luò)體系，盡快形成統(tǒng)一、科學(xué)的食品安全信息評估和預(yù)警指標體系。
五是信用體系建設(shè)要實現(xiàn)新突破。繼續(xù)抓好信用體系建設(shè)試點工作，全面推進食品安全信用體系建設(shè)。逐步完善信用征集制度、評價制度和信用信息發(fā)布制度，在此基礎(chǔ)上，建立信用信息平臺，實現(xiàn)信用信息共享和互動。建立和完善食品安全信用評價體系，定期組織開展信用評價。
我鄉(xiāng)在食品安全方面雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與上級要求和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有較大差距。我們決心虛心學(xué)習(xí)借鑒他們的先進經(jīng)驗，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，更深入、更扎實、更有效地把食品放心工程推向更高的發(fā)展水平，為營造更加放心的食品消費環(huán)境而努力奮斗。
年度安全工作總結(jié) 篇6
1、建立健全、完善的安全責任制度，堅持“安全第
一、預(yù)防為主”的方針。一直以來，“以人為本，安全第一”是我社重要的經(jīng)營理念，為把旅游安全工作落到實處，我社成立了以總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)的旅游安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時還建立了嚴格的安全事故報告制度，制訂了旅游安全應(yīng)急預(yù)案，責任落實到各部門負責人，并定期對員工進行安全宣傳和培訓(xùn)，做到旅游安全天天講，人人講，團團講。
2、結(jié)合行業(yè)自身實際情況，重點加強旅游交通安全事故的防范工作。
我社嚴格遵守旅游汽車租賃制度，禁止車調(diào)部門租賃任何沒有旅游包車牌照和超期服役的車輛，與正規(guī)旅游包車經(jīng)營單位簽訂用車合同，加強各方安全責任。并要求導(dǎo)游在帶團過程中，隨時提醒司機，不得超速和疲勞駕駛，嚴防交通安全事故的發(fā)生。
3、切實加強員工安全意識，針對游客自身安全積極宣傳旅游安全知識。
為使游客自身加強安全意識，我社積極推薦前來辦理旅游的客人購買旅游意外險，并在旅游行程中附加安全提示，同時要求導(dǎo)游在游覽過程中隨時提醒游客注意安全，防止旅游意外事故的.發(fā)生。
通過在全社開展旅游安全生產(chǎn)教育及管理工作，我社進一步健全了制度，落實了責任，加強了安全意識，牢固樹立了“沒有安全，就沒有旅游”的觀念，進一步完善了安全管理，提高了安全生產(chǎn)管理水平，一年來，沒有發(fā)生安全責任事故，確保了旅游活動的安全。
年度安全工作總結(jié) 篇7
我院20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊安全科的具體指導(dǎo)下，通過全院干部員工的共同努力，全面完成隊下達的安全生產(chǎn)“五無四控制”的目標任務(wù)。實現(xiàn)了零死亡、零事故、零損傷的“三零”優(yōu)良目標和安全行駛16萬余公里無事故的優(yōu)良成績。全院干部員工的安全生產(chǎn)意識、責任意識、安全防范意識、管理水平和安全防范能力都有較大的提高。全年我們主要做了以下幾項工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強領(lǐng)導(dǎo)
院領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作放在工作的議事日程，認真貫徹隊20xx年度安全和產(chǎn)工作意見。院領(lǐng)導(dǎo)親自制訂地勘院20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃，布置安全生產(chǎn)任務(wù)，落實各部門的'責任，并在下半年安排了專職安全管理人員。
院領(lǐng)導(dǎo)定期主持安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，根據(jù)本階段布置安全生產(chǎn)工作重點，每次到到項目檢查生產(chǎn)的同時，檢查安全生產(chǎn)工作，并隨時電話通知各項目在不同季節(jié)抓安全生產(chǎn)工作的重點，做到安全生產(chǎn)管理常抓不懈。
在院領(lǐng)導(dǎo)的督促和帶動下，各項目經(jīng)理也非常重視安全生產(chǎn)工作，并按照隊、院安全生產(chǎn)的要求，把安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)管理放在同一位置，各項目部設(shè)置兼職安全員，明確任務(wù)和責任，安全生產(chǎn)管理貫穿整個生產(chǎn)過程。使安全生產(chǎn)管理無死角、安全生產(chǎn)真正做到橫到邊側(cè)到底。做到安全和產(chǎn)管理網(wǎng)無漏洞，安全生產(chǎn)責任鏈不斷鏈，確保安全生產(chǎn)管理的正常進行和全院生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。
二、落實責任，狠抓落實
根據(jù)院安全生產(chǎn)責任鏈的規(guī)定，全院層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，20xx年度各級共簽訂安全生產(chǎn)責任書83份。在責任書中明確目標、任務(wù)、責任，使各級、各崗位明確自己應(yīng)該在安全生產(chǎn)中做什么？怎樣做。
三、加強安全生產(chǎn)規(guī)范化管理
根據(jù)院安全生產(chǎn)管理網(wǎng)的要求，加強安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化，專職安全管理兼管安全。院領(lǐng)導(dǎo)對各項目進行安全生產(chǎn)管理，按照隊、院安全生產(chǎn)管理的要求進行指導(dǎo)和監(jiān)督，幫助各項目落實安全生產(chǎn)管理。并逐條逐款督促執(zhí)行，確保野外工作順利進行。
四、加強教育，提高防范意識和技能
院結(jié)合“百日”安全活動和“安全月”活動對干部、老職工、新員工進行安全生產(chǎn)再教育和上崗教育，從法律上明確給大家講相關(guān)的法律條款、隊、院的規(guī)定，各自的法律責任、列舉案例、如果發(fā)生事故將會產(chǎn)生的后果。野外工作應(yīng)注意事項如：野外填圖、槽探偏錄、坑道編錄、鉆探編錄、雨季、雷暴天氣，洪水季節(jié)以及野外交通運輸?shù)�，提高大家的防范意識和防范能力。
五、安全資格培訓(xùn)
根據(jù)《安全法》和局、隊、院的要求，從事安全生產(chǎn)管理的院領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項目經(jīng)理等相關(guān)人員進行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，全院共有36人次進行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，全部考核通過并獲證書，共用資金2.5余萬元。
七、加強制度化建設(shè)
20xx年度擬編了院《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)責任制度考核辦法》、《安全事故報告和處理規(guī)定》、《勞動防護用品使用和管理制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《項目部安全生產(chǎn)管理資料流程》、《民工及協(xié)作隊伍安全和產(chǎn)管理暫行辦法》，修改了《院事故應(yīng)急救援預(yù)案》和制訂地勘院《安全生產(chǎn)管理網(wǎng)》和《安全生產(chǎn)責任鏈》，完善了地勘院的安全生產(chǎn)管理各項制度。
重視野外安全生產(chǎn)檢查
根據(jù)隊、院安全生產(chǎn)檢查制度的相關(guān)規(guī)定，對重要野外項目實行全程跟蹤檢查。專職安全生產(chǎn)管理員和局安全生產(chǎn)檢查組和隊安全科對野外重點項目進行安全生產(chǎn)檢查，了解和熟悉野外項目的安全生產(chǎn)管理情況，對不足提出修改意見，并督促整改，直到完善。對特別遠的西藏和新疆兩項目就委托檢查生產(chǎn)的院領(lǐng)導(dǎo)對該項目的安全生產(chǎn)工作進行檢查。專職安全員隨時用電話跟蹤各項目的安全檢查生產(chǎn)情況，并告之本季節(jié)安全生產(chǎn)工作管理應(yīng)抓的重點，做到基本能掌握野外項目的安全生產(chǎn)情況和各項目安全生產(chǎn)管理工作的重點和難點。
八、強化爆炸物品的管理
重慶市南川項目施工中爆炸物品使用許可證是用我隊的，我院沒有直接參加管理，管理起來有很大難度，根據(jù)這一情況，我院落按照《民用爆炸口安全管理條例》的規(guī)定與施工單位簽訂了安全生產(chǎn)合同，明確雙方的法律責任和經(jīng)濟責任，并要求施工單位必須按《條例》的要求，合法購買、庫存登記、領(lǐng)用登記，按照公安機關(guān)的要求作好各種資料。參加管理使用爆炸物品的人員必須持證上崗，確保零事故，到目前為止，未發(fā)生事故和公安機關(guān)機關(guān)處罰。
九、加強交通車輛的交通安全管理
項目所處地：今年我院項目分布較廣，戰(zhàn)線長，有成都地區(qū)、樂山市、涼山州、海南省、西藏、新疆、重慶市。道路情況復(fù)雜，天氣變化也很大。使用車輛也較多，有稱車和院里的車，運輸任務(wù)較重。從院領(lǐng)導(dǎo)和各項目經(jīng)理到駕駛受都高度重視交通運輸。院領(lǐng)導(dǎo)多次召開交通運輸安全專題會，強調(diào)各級管理部門必須高度重視交通安全，提高安全意識，駕駛?cè)藛T必須依法駕駛車輛、駕駛技術(shù)好駕駛?cè)藛T，確保交通安全。由于車輛和駕駛?cè)藛T經(jīng)常分散在各地難以集中，院里就通過電話提醒駕駛員和項目經(jīng)理要注意交通安全和本季節(jié)應(yīng)注意的事項。通過全體駕駛員和項目經(jīng)理的共同努力，今年到目前安全公里數(shù)已達十萬余公里，無事故和違法記錄。
但全院的安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問題：一、個別項目的安全管理資料不全二、記錄未規(guī)范三、規(guī)章制度未上墻等。
年度安全工作總結(jié) 篇8
xx年，項目部緊緊圍繞新《安全生產(chǎn)法》，根據(jù)公司、EPC總承包單位有關(guān)文件精神，深入貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，牢固樹立“安全發(fā)展”戰(zhàn)略，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產(chǎn)強制性要求，項目部安全形勢良好，安全管理態(tài)勢整體受控。下面就xx年安全管理工作做一簡要總結(jié)：
一、xx年度安全目標（指標）完成情況
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，項目部與各施工隊伍簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了本年度安全生產(chǎn)目標、指標。本年度項目安全事故發(fā)生0起，未有任何傷人事故的發(fā)生，安全目標達成率100%。
二、安全生產(chǎn)責任制和四個責任體系建設(shè)情況
項目部成立以項目經(jīng)理為組長、生產(chǎn)經(jīng)理為副組長、有關(guān)部門負責人及各班組長為組員的安全生產(chǎn)小組，加強了對施工過程安全生產(chǎn)的管理，確保了對施工安全的可控性。同時，項目部設(shè)置了專門的.安全環(huán)保管理部門，配備了專職安全管理人員。為了更好地管理現(xiàn)場安全，在各施工班組中選出了責任心強、了解現(xiàn)場的人員作為兼職安全員，為項目部安全管理體系運行提供了強有力的保障。
三、專項安全檢查情況
項目部為確保安全生產(chǎn)管理的可控性，在項目經(jīng)理的組織領(lǐng)導(dǎo)下，共開展專項安全檢查10次，檢查項目包括秋季安全大檢查、施工用具安全檢查、施工用電安全檢查、施工防護用品安全檢查等。對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，均下發(fā)整改單限期進行整改，并進行復(fù)查，做到閉環(huán)管理。
四、隱患排查治理情況
項目部每月組織開展安全隱患排查治理工作，并不定時進行安全隱患抽查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患36處，整改36處，整改率100%。
五、安全生產(chǎn)投入情況
在施工期間，項目部共投入工作服53套，安全圍欄500米，勞保手套200付，各種安全警示牌20個，接地裝置3個。
六、安全生產(chǎn)標準化開展情況
項目部自開工以來將安全生產(chǎn)標準化達標的各項標準與公司規(guī)章制度結(jié)合起來，并將達標的各項要求下發(fā)班組，要求各班組結(jié)合日常安全生產(chǎn)教育，組織員工學(xué)習(xí)，并加強監(jiān)督管理。專職安全員每月定期對施工安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實責任，并監(jiān)督整改。項目部每月定期組織召開安全工作會議，安全管理部門和各施工班組負責人對安全工作進行匯報、總結(jié)，并布置下一步安全標準化工作。在臺帳建設(shè)方面，項目部定期抽檢相關(guān)記錄，確保各項記錄與實際情況相符，防止員工做表面文章，弄虛作假，將安全工作落到實處。
七、應(yīng)急管理及地質(zhì)災(zāi)害防治工作情況
項目部成立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急小組，制定了高溫作業(yè)中暑、觸電、火災(zāi)、土方坍塌等應(yīng)急預(yù)案，并配備了必要的應(yīng)急救援物資，利用站班會對應(yīng)急預(yù)案組織了學(xué)習(xí)，并開展了火災(zāi)、中暑、觸電應(yīng)急預(yù)案演練，完成并達到了演練目標。
八、安全教育培訓(xùn)情況
項目部一直將安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底視為安全管理工作中的先行官。項目部對進入現(xiàn)場作業(yè)的人員均進行了三級安全教育，并進行了安全考試。每周開展安全教育培訓(xùn)，全員參加，參加培訓(xùn)人員53人次。
九、工作中存在的問題及其他情況
1、現(xiàn)場兼職安全員履職情況還有待改進，對不佩戴勞動防護用品、違章作業(yè)等違規(guī)現(xiàn)象有時不敢管；
2、安全隱患整改的時效性有待提高。
十、20xx年安全管理工作思路和重點工作措施
因本工程已全部施工完成，故不存在此項內(nèi)容。
年度安全工作總結(jié) 篇9
20xx年在區(qū)住建局領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”意識，認真貫徹上級文件精神，提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，采取措施，積極化解不穩(wěn)定因素，現(xiàn)將20xx年信訪維穩(wěn)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)逐步健全
本所高度重視，把信訪及維護社會穩(wěn)定工作納入年初工作目標，與單位工作同安排、同部署、同考核、同獎懲，并進一步健全完善了區(qū)材試所信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全所工作人員共同努力，學(xué)習(xí)信訪維穩(wěn)精神的同時，切實有效的付出行動，為營造“平安婺城”而奮斗。
二、強化工作措施，責任落實
信訪及維穩(wěn)工作的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，在于責任落實，為此，我站在信訪維穩(wěn)工作中強化信訪維穩(wěn)工作一把手責任制，所長任維穩(wěn)工作責任人，下屬各工作人員是信訪維穩(wěn)工作負責人及實行維穩(wěn)工作。這樣，通過一級抓一級，層層抓落實，形成了信訪維穩(wěn)工作人人抓的領(lǐng)導(dǎo)機制隊伍人員落實。安排專人負責每月一次的不穩(wěn)定因素排查和情況收集、匯總、上報及日常的信訪接待。同時，要求全所工作人員搞好信訪維穩(wěn)工作�；鶎泳W(wǎng)絡(luò)落實。全所健全完善了維穩(wěn)工作信息員隊伍，工作人員經(jīng)常到所工作的現(xiàn)場熟悉掌握現(xiàn)場情況，一有苗頭性問題就及時上報。所領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上報的信息，進行分類匯總，做出預(yù)案，落實化解責任人。工作責任落實。明確責任，積極推行維穩(wěn)工作年終考核制度及責任追究制。
三、著力源頭防范，強化主動維穩(wěn)
高度重視群眾信訪問題。我站認真貫徹落實關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待信訪群眾制度的有關(guān)精神和要求，積極開展領(lǐng)導(dǎo)接訪活動，及時合理解決群眾利益訴求。狠抓矛盾糾紛排查化解工作。我所著力加強不穩(wěn)定因素排查，健全工作臺賬，做到上下信息互通，有效化解矛盾。對涉及群眾切身利益的突出問題，深入開展調(diào)查研究，定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定時限解決。
回顧一年來的工作，我所的信訪維穩(wěn)工作也取得了一定的成績，問題的`解決也能做到扎實和深入細致的處置。在今后的工作中，我所將繼續(xù)開展好涉穩(wěn)因素的排查化解工作，做到多匯報、多爭取、在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持下，逐步將我所工作職責內(nèi)的敏感矛盾進行化解。
年度安全工作總結(jié) 篇10
20xx年，車間認真貫徹落實輕烴分餾分公司全年安全工作目標，結(jié)合單位實際，采取有效措施，強化安全管理，做了大量扎實細致的工作，到目前為止我單位全面完成年初制定的安全生產(chǎn)指標，為我單位生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了強有力的保障。
回顧一年來的安全工作，我車間主要從以下幾個方面開展工作：
一、加強有感領(lǐng)導(dǎo)、實現(xiàn)直線責任，加強培訓(xùn)，開展安全活動，認真貫徹落實安全生產(chǎn)管理制度
1、領(lǐng)導(dǎo)的重視、強有力的組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任的落實是實現(xiàn)裝置安全生產(chǎn)最基本的組織保證。20xx年我車間領(lǐng)導(dǎo)認真制定了各自的安全工作計劃，按照計劃開展工作。車間領(lǐng)導(dǎo)班子明確直線責任積極落實屬地管理的相關(guān)制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，明確車間安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的分工，從領(lǐng)導(dǎo)到各專業(yè)負責人各自獨立承擔相應(yīng)的安全責任。建立自我約束、相互監(jiān)督、協(xié)同合作的運行機制，防止互相扯皮推諉，提高工作效率。車間堅持每周開一次生產(chǎn)、安全例會、按時出會議紀要。及時通報信息，及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)中的問題保證了車間各方面的工作順利開展。
2、強化安全規(guī)章制度的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識
一個化工企業(yè)在影響安全生產(chǎn)的所有要素當中，人的因素是最重要的。所以提高職工素質(zhì)，減少人的不安全行為和因素是擺在我們面前的頭等大事。20xx年車間制定了詳細的培訓(xùn)計劃，并按照計劃對班組人員進行相關(guān)知識的培訓(xùn)。安全專業(yè)是培訓(xùn)的重點，安全管理人員從上級下發(fā)的文件規(guī)章、十六項管理規(guī)定、事故案例、安全知識、應(yīng)急知識等各方面制定了培訓(xùn)教案，對崗位人講課。我們還把安全規(guī)章制度、安全知識和上級下發(fā)的事故案例做成多媒體以電腦幻燈片的形式對職工進行全方位的安全教育，每天學(xué)習(xí)安全經(jīng)驗分享。在實際操作方面對班組人員傳授防毒面具、空氣呼吸器等安技裝備的使用方法，經(jīng)常進行演練提高崗位人員素質(zhì)。制度執(zhí)行方面，我們認真貫徹落實“六大禁令”和“HSE九項原則”、“�；菲髽I(yè)十項規(guī)定”到實際工作中，強化崗位生產(chǎn)紀律和勞動紀律，嚴防“三違”保證各項制度的堅決執(zhí)行。
20xx年車間制作安全經(jīng)驗分享幻燈片5個，組織班組開展安全經(jīng)驗分享案例學(xué)習(xí)21起。積極組織崗位人員學(xué)習(xí)分公司OA系統(tǒng)中的安全專欄的內(nèi)容。全年班組學(xué)習(xí)各類事故案例21起，寫體會10余篇，班組進行周安全活動48次，車間開展6.5環(huán)境日、4.22地球日、11.9消防日、6.28安全警示日等專門活動8次。全年組織開展車間級應(yīng)急預(yù)案演習(xí)4次，班組級應(yīng)急預(yù)案演習(xí)40次，參加人次,360人次。積極開展安全觀察與溝通活動，全年填寫“行為安全觀察與溝通表”408張；手寫安全承諾書130余份。20xx年我們還組織車間28人次進行特種作業(yè)復(fù)證、取證培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我們通過重點突出全員性的安全培訓(xùn)教育和安全活動開展、應(yīng)急預(yù)案的演練使全體員工進一步熟練掌握了安全操作技能，增強了安全意識，提高了員工隊伍的整體素質(zhì)，為順利完成全年各項安全指標奠定了基礎(chǔ)。
3、建立、健全規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)為了落實責任，明確職責，更好的規(guī)范員工的安全行為，我車間在今
年年初修訂了《車間安全管理制度》、嚴格執(zhí)行《精細巡檢管理制度》34項、《精細巡檢考核細則》21條等制度，每周對班組巡檢情況打分，每周有專人檢查班組巡檢錄像保證班組人員能夠認真執(zhí)行精細巡檢制度，認真填寫現(xiàn)場確認卡，細化了現(xiàn)場檢查，推動、規(guī)范了“五精”管理。使得車間安全管理有了完善的制度保障。
二、積極開展工作，狠抓現(xiàn)場管理，消除安全管理工作的低標準。
我車間始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以制度為保障，把生產(chǎn)現(xiàn)場作為安全工作的主戰(zhàn)場，切實加強現(xiàn)場管理，有效地促進了安全生產(chǎn)。
1、安全人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理
每次生產(chǎn)變動，現(xiàn)場作業(yè)，安全人員必須親到現(xiàn)場，及時檢查現(xiàn)場安全措施落實情況，工藝流程、壓力容器是否處于安全狀態(tài)，檢查消防設(shè)施、壓力容器的'附件完好情況，檢查人員崗位情況，做好預(yù)防和監(jiān)督檢查，真正做到嚴防事故發(fā)生。在具體工作中，我車間實行安全、工藝、設(shè)備聯(lián)合大檢查的工作制度，每周對現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式檢查，大到塔、罐小到閥組，不放過任何一個安全死角。并將車間查出的問題、整改情況上報安全環(huán)保部。20xx年我車間共組織各類檢查120余次，檢查出大、小安全隱患260項，發(fā)現(xiàn)集團級重大隱患7項，獲得集團級隱患發(fā)現(xiàn)獎勵6人次。發(fā)現(xiàn)了p203故障、p205泵油品泄漏、E200封頭輕烴泄漏、火炬阻火器本體開裂放空氣泄漏等重大隱患。針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患我們車間嚴格按照隱患上報程序及時上報上級部門并妥善處理。保證了隱患及時、安全的整改。
2、加強工程施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理
今年7月份裝置檢修開始，今年檢修時間短，項目多，任務(wù)非常艱巨。為了在短短20天的時間里安全順利的完成檢修項目順利開工生產(chǎn)，我們做了充足的準備工作，我們首先編制了各項作業(yè)的安全保障措施、風(fēng)險識別表，并逐一落實各項安全措施積極消減風(fēng)險。車間提前對各班組監(jiān)護人員進行培訓(xùn)負責現(xiàn)場施工監(jiān)護，組織進行監(jiān)護培訓(xùn)掌握相關(guān)知識，時刻盯在作業(yè)施工現(xiàn)場，保證作業(yè)安全。車間安全管理人員更是加班加點，做到作業(yè)不完人不走，每一天的作業(yè)結(jié)束后到現(xiàn)場檢查確認沒有任何安全隱患后再離開現(xiàn)場，確保作業(yè)時刻受控不出任何安全問題。今年檢修我們繼續(xù)嚴格執(zhí)行煉化板塊檢修盲板拆裝5級確認制度，確保每一塊盲板的拆裝都受控，真正做到了步步確認。每項動火作業(yè)前車間安全管理人員都到現(xiàn)場確認作業(yè)環(huán)境，進行作業(yè)交底，檢查采樣點和和化驗數(shù)據(jù)。對于每項作業(yè)票的簽署，安全管理人員必到現(xiàn)場將作業(yè)情況和人員落實清楚，方可審批作業(yè)。由于我車間施工安全監(jiān)管到位，嚴把作業(yè)票審批關(guān)、嚴格現(xiàn)場管理，今年裝置檢修拆裝盲扳155塊，壓力容器理化檢驗14臺、壓力管道檢測140余條；安全閥校驗33個；檢修動火項目20項；共開火票30余張；登高作業(yè)票20余張；辦理特殊高處作業(yè)許可證1張；進入有限空間作業(yè)票12余張，以上作業(yè)無一事故發(fā)生，保證了檢修工作順利完成。
今年10月20日我車間火炬區(qū)增設(shè)消防設(shè)施項目開始施工，由于是在裝置運行中施工，屬于邊生產(chǎn)邊施工，施工中涉及挖掘、動火、進入受限空間等特殊作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險很大。所以必須全面落實各項安全措施后進行作業(yè)，車間組織編制了“施工作業(yè)風(fēng)險評價表”識別出施工中的風(fēng)險并加以消減。編制了施工項目交底單、作業(yè)人員培訓(xùn)單，將現(xiàn)場情況向作業(yè)人員
年度安全工作總結(jié) 篇11
xxxxx：
20xx年xxxx在xxx正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責任制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況
�。ㄒ唬⿵娀芾砘A(chǔ)建設(shè)，加強隊伍建設(shè)。
為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《xxxxx工作職責》，安全責任得到落實。
�。ǘ┌踩a(chǎn)月活動開展情況
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展責任人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的'活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用；按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)大檢查開展情況
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查情況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項內(nèi)容得到落實。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況
圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
二、20xx年安全生產(chǎn)重點工作
�。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實安全生產(chǎn)目標責任制及安全生產(chǎn)責任書簽訂，要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)目標責任制。
�。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ�，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
�。ㄈ┘訌娷囕v安全管理責任及交通安全教育培訓(xùn)，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
�。ㄋ模┻M一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。
�。ㄎ澹┻M一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
�。┻M一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。
�。ㄆ撸┤媛鋵嵐�20xx年安全生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。
年度安全工作總結(jié) 篇12
20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我園全體教職員工齊心協(xié)力，團結(jié)合作，認真履行國家相關(guān)法律、法規(guī)以及上級總體部署和要求，建立健全安全管理工作規(guī)章制度，堅決貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，全力營造"和諧社會，和諧教育"的良好氛圍。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格管理，明確責任，抓好幼兒園安全工作。
1、抓安全是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的'頭等大事，安全工作重在落實，為此，我園實行人人齊抓共管，設(shè)專人具體負責安全工作。每天安全負責人員進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報，并認真做好安全記錄，切實將安全工作做扎實。
2、園內(nèi)始終堅持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，加大安全管理力度，為安全工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)，在安全管理中突出重點，堅持開展安全教育和培訓(xùn)工作，通過有計劃、有組織的多種形式的安全教育，使全體教職員工認識到安全工作的重要性。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，使全體教職員工在掌握安全知識、提高了安全意識。
二、加強檢查力度，強化幼兒園安全意識，結(jié)合實際工作，制定相應(yīng)措施，對全園進行各環(huán)節(jié)安全自查，要求每位教職員工必須確保幼兒的生命安全，時刻把幼兒生命和促進幼兒健康發(fā)展放在工作首位。對幼兒進行安全教育(采取兒歌、故事、游戲等形式)，做到安全教育不放松，將安全教育延伸到家庭，讓家長都來重視安全(如：教育幼兒過馬路要走人行橫道，不斜穿馬路，不闖紅燈，自覺遵守交通規(guī)則，加強自我保護能力等)，確保幼兒安全健康平安地成長。
3、加強幼兒園食品衛(wèi)生制度和規(guī)范管理，嚴把食品購買質(zhì)量關(guān)，防治幼兒食物中毒事故發(fā)生。不進過期、腐爛、變質(zhì)食物，做好消毒記錄，物品采購和食品留樣記錄。
4、加強門衛(wèi)管理制度。嚴格執(zhí)行幼兒接送制度，做好晨檢工作，做好幼兒帶藥記錄;嚴禁陌生人接近幼兒，嚴把門衛(wèi)處入關(guān)，做好外來人員出入登記，嚴禁可疑人員入內(nèi)。
通過一年的努力，我園安全工作取得了一定的成績，在新的一年里，我們紅花幼兒園全體教職員工將繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，積極營造安寧、穩(wěn)定、和諧的幼兒園環(huán)境，確保每位幼兒健康平安成長。
年度安全工作總結(jié) 篇13
20xx年,我廠安全工作始終圍繞管理局及集團公司的整體工作目標進行。即：認真貫徹落實上級工作會議精神，以落實公司工作部署為中心，健全安全管理體系和責任制，將各部門制定的相關(guān)安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中去，促進安全管理。
在此基礎(chǔ)上，還進一步強化安全日常監(jiān)督檢查，查隱患，補漏洞，切實為我廠生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常運行保駕護航。由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，全廠職工的安全防范意識都有很大的提高，實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)無事故，從而保證了安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理穩(wěn)步運行。
一年來，我們主要做了以下工作：
一、認真執(zhí)行反違章禁令、實施安全工作重心下移為認真貫徹執(zhí)行文件要求，我單位成立了“隱患治理、反違章禁令”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了動員會，堅決執(zhí)行集團公司反違章禁令，牢固樹立“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”理念，大力推進HSE管理體系建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實。要突出圍繞“治理隱患、防范事故”這一活動主題開展宣傳教育，在單位顯著位置設(shè)立板報，張貼安全生產(chǎn)的標語，調(diào)動全體職工積極參與到活動中來。
二、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、把安全工作落到實處。為把安全工作落到實處，我廠廣泛動員，全員參與，積極開展安全宣傳教育活動，在向利達總公司立下了安全責任狀的同時，又和廠內(nèi)所有工作人員簽下了安全生產(chǎn)合同。真正做到人人關(guān)注安全，人人肩負安全生產(chǎn)責任。
為更好的貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作，我廠組織了所有員工（34人）進行了安全培訓(xùn)，并根據(jù)《Q/HSE管理工作考核辦法》對所有參訓(xùn)人員進行了相關(guān)考核，考核的合格率為100%。
20xx.我廠結(jié)合實際、組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患和苗頭，對全年公司組織的各項檢查共查出大小問題15個，其中監(jiān)督現(xiàn)場整改問題有5個。上級部門檢查出的問題按檢查團要求及時整改，問題整改合格率達到了100%。
通過檢查與考核的有機結(jié)合，促進全廠人員的安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高。
三、結(jié)合生產(chǎn)積極參與“查隱患、反違章”活動。
20xx年.利達公司對安全工作高度重視，更加大了安全監(jiān)督檢查的深度和力度，對安全工作提出了更高的標準和要求，我廠結(jié)合實際情況提出開展“查隱患、反違章”活動。
對此，我廠在強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，確保重點關(guān)鍵部位安全的同時，堅決貫徹公司決策積極參與到該活動中去，并取得了良好的成效。
通過這次組織的“查隱患、反違章”活動幾個階段的實施，首先，在宣傳上，我們在車間顯著位置上張貼了此次活動的內(nèi)容和各種安全宣傳板報安全條幅，各種操作規(guī)章制度，使員工積極參與進來，其中自查階段共查出隱患17個、互查階段共查出隱患9個、專檢階段共查出隱患8個、抽查階段共查出隱患2個，在此次活動中共查處隱患36個，并在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢。通過此次活動，我們廠的安全工作得到了質(zhì)的跨越，員工們無論從思想上還是行動上都能夠?qū)⒋舜位顒拥恼嬲饬x落實到實處。使我們認識到安全工作是一項長抓不懈的工作，加強預(yù)案的演練工作；同時進一步加強車輛三交一封，車輛定點停放，以身作則，加強安全意識，使全員安全素質(zhì)不斷提高，把我廠今后安全工作的著重點，放在預(yù)防或消除隱患上，使我廠安全工作在上一個新臺階，提高到一個新水平。
四、完善安全管理體系，為安全生產(chǎn)保駕護航。
為確保我廠的生產(chǎn)工作“安全、高效”進行，為了加強安全重點要害部位的管理，預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生，我們始終把安全工作納入每次體系檢查、業(yè)績管理和基礎(chǔ)工作檢查并考核。做到了主管領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門配合抓的管理程序，并嚴格履行“誰主管，誰負責”原則，建立健全了各級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責任制。我廠成立了以廠長為組長的安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，責任落實到人。全廠有2個車間，每名廠領(lǐng)導(dǎo)劃分了具體承包點，按照活動精神，全員參與，不怕揭底，徹底
把存在身邊的隱患查找出來。
為完善崗位安全操作規(guī)程，各車間班組重新建立相應(yīng)的組織機構(gòu)，重新制定了崗位安全應(yīng)急預(yù)案，做到每天工作前進行安全講話，讓每名員工都了解安全工作的重要性，在工作中力爭作到不傷害自己，不傷害他人，也不被別人傷害。
根據(jù)我廠的生產(chǎn)特性，我們在每次檢查考核中，對安全隱患檢查整改方面，采取非常主動方式，從全員、全方位、全過程的檢查，到極力消除隱患的整改，本著隱患整改“三不推”的原則即：崗位不推向班組、班組不推向車間、車間不推向領(lǐng)導(dǎo)。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發(fā)生，
五、改善工作環(huán)境、配備消防器材、加強安全管理、保證安全生產(chǎn)無事故。
為了進一步搞好安全工作，保證我廠安全生產(chǎn)無事故，廠領(lǐng)導(dǎo)決定對消防設(shè)施、車間工作環(huán)境進行改善，在資金短缺的情況下，抽出了部分資金配備消防器材，其中防火捅6個、防火鍬8個、防火斧2個、新增加8公斤（ABC）滅火機10個、更換滅火機藥粉（4、8、35、60）公斤36個，同時，更換暖氣管線150米，增加暖氣7組，更換烤漆房過濾器濾芯。費用總計92420元。這不但使我廠的工作環(huán)境得到了改善，還提高了預(yù)防安全事故發(fā)生的'能力，保證了我廠生產(chǎn)的正常運行，為我廠順利完成公司下達的各項工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
正是由于全廠在安全工作方面嚴格要求，規(guī)范運做，因而我們
的工作得到了職工的肯定，全廠一年來未發(fā)生一起因安全管理引發(fā)的安全責任事故。
六、嚴抓質(zhì)量，提升服務(wù)水平，保證修理車輛安全生產(chǎn)無事故。20xx年，我廠在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)開展24小時救援、現(xiàn)場修理、現(xiàn)場及電話回訪等“綠色服務(wù)”、“親情服務(wù)”。我廠通過對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康三體系認證準備工作及對全廠從業(yè)人員的培訓(xùn)，員工的修理技術(shù)和服務(wù)水平得到提高，保證了修理車輛的質(zhì)量，為生產(chǎn)用戶單位的車輛正常運行提供安全可靠保障。
通過一年堅持不懈的安全管理工作，我們的各項安全資料已經(jīng)全面建立起來，進一步完善了安全管理體系，從而真正做到了為安全生產(chǎn)保駕護航。全廠職工的責任心、主動性強，危機意識和主人翁思想更深了，全廠安全管理逐步向現(xiàn)場規(guī)格化、工作程序化、行為標準化方向發(fā)展，逐步樹立起了良好的企業(yè)形象。
在新的一年，我們將發(fā)揚成績，尋找差距，不斷努力，繼續(xù)一如繼往的干好本職工作，抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作，配合安全管理，為全面完成全公司既定安全工作目標而奮斗。
年度安全工作總結(jié) 篇14
20xx年帶燒車間安全生產(chǎn)工作在燒結(jié)廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實燒結(jié)廠關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的工作要求和工作重點，堅持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)深化整治工作，以班組建設(shè)為中心，強化細節(jié)管理，堅持以日查、互查、周聯(lián)查為主要方式的安全檢查不斷檔。關(guān)注職工崗位所需，結(jié)合暑期、汛期、秋冬季節(jié)不利于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，重點對現(xiàn)場易發(fā)生事故點位進行專項治理，嚴格控制和減少職工的“三違”行為，不斷完善車間、班組的安全基礎(chǔ)管理工作，保證了生產(chǎn)有條不紊的進行。以對企業(yè)和職工生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，深入開展安全檢查、治理和宣傳教育工作及部署20xx年工作目標。
一、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，認真落實安全管理制度。
為保證安全工作的順利開展，車間各級管理人員以班組的安全例會為突破口，協(xié)助班組開展好安全活動，提高班組的安全管理水平，使車間的整體安全管理形成了橫到邊、豎到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。人人參與安全管理，人人負責安全生產(chǎn)，逐步達成“我的安全我負責，他的安全我有責”的共識，為安全管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。并力爭職工在生產(chǎn)過程中做到“四不傷害”，認真執(zhí)行公司、分廠制定的各項安全管理制度。
二、強化職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全意識。
1）、車間從新職工入廠開始抓起，車間全年培訓(xùn)新員工35人，全部按要求完成三級安全教育，并確定了包教師傅和互保對象，重點對車間工藝生產(chǎn)情況，危險源點辨識，崗位操作技能及安全操作規(guī)程培訓(xùn)，確保新職工安全教育率達100%，同時保證培訓(xùn)的有效率。
2）、本年度車間每季度都以各種形式組織安全培訓(xùn)工作，每周車間和各作業(yè)區(qū)都召開安全例會，總結(jié)和講評車間安全工作，教育
員工遵守安全規(guī)程。全年組織看火工、看火班長參加空氣呼吸器佩戴使用培訓(xùn)及煤氣突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練，全員消防知識培訓(xùn)等各種安全培訓(xùn)10余次，并考試存檔對不及格人員落實了考核。
3）、在安全月期間車間對危險源點懸掛安全警示標識，醒目位置張貼安全宣傳標語，對不清晰的警示標識更換30余塊，同時對崗位的消防水帶進行了檢查更換，更換水帶15條，以提高崗位的防范能力，避免安全事故的發(fā)生。
三、加強現(xiàn)場管理，堅決制止“三違”現(xiàn)象。
1、安全檢查及隱患排查是避免事故發(fā)生的管理手段，車間定期組織聯(lián)查，且管理人員及安全員每天不定時對現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；全員參與隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，當天處理不了的制定臨時措施，確保不出問題，限責任人按期落實整改，并反饋安全科備案。12年共組織車間聯(lián)查40余次，查出安全生產(chǎn)項目300多項，隱患排查項目90多項，其中更換各類煤氣管道閥門14個，1.2米煤氣管道橡膠補償器更換；各類違章60余人次，全部落實考核教育，并發(fā)布通報全員傳達。
2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行“動火作業(yè)審批”“檢修操作牌使用”等安全作業(yè)制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。檢修期間嚴格執(zhí)行檢修安全程序化措施，項目指定安全具體負責人，保證了檢修中的安全順利進行。
3、車間為迎接貫標復(fù)審驗收工作，對職工進行兩個體系的重點內(nèi)容組織學(xué)習(xí)和進一步提高貫標認識與重視程度，已順利通過驗收。
4、冬夏季五防工作，車間根據(jù)季節(jié)變化，做到早布置、早行動，一級抓一級，責任落實到人，提前完成主機清蓖條處及主機布料加裝軸流風(fēng)機進行冷卻和現(xiàn)場各種水管路的保溫工作內(nèi)容，確�，F(xiàn)場安全生產(chǎn)順行。
5、全年共投入安全專項資金4.5230萬元，重點用于完善廠區(qū)內(nèi)的安全基礎(chǔ)設(shè)施，確保我車間安全工作順利進行。對總公司安全處提出的要求，做了認真的整改。
1）、對主機臺車過橋護欄改造，兩側(cè)加裝活頁開門，保證了職工在操作中的安全。
2）、進一步完善了煤氣系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施，根據(jù)分廠安全科的要求，利用9月5日8小時檢修，主要對車間內(nèi)的煤氣管DN600蝶閥和DN1200電動蝶閥進行更換和008#疏水器換水作業(yè)，DN600盲板膠圈更換工作，確保了煤氣管網(wǎng)冬季的正常運行。
3）、對8#皮帶更換2個拉繩開關(guān)，確保皮帶兩側(cè)有緊急斷電裝置，切實提高了皮帶系統(tǒng)的安全性能。
4）、對主控室內(nèi)配電室和操作箱下加裝了絕緣膠板2塊，有效地降低了觸電事故的發(fā)生幾率，確保了員職工的用電安全。
5）、對崗位室及主控室加設(shè)壁扇5臺，冷風(fēng)機1臺。保證職工暑期的安全。
6）、完成了CO檢測裝置的年檢工作，淘汰了不合格品，確保生產(chǎn)現(xiàn)場CO濃度監(jiān)測準確、真實、全面，避免了煤氣中毒事故的發(fā)生。
7）、為保證吊裝作業(yè)的安全，對維修和主機天車及吊臺車使用的鋼絲繩扣及倒鏈進行了更換和維修，更換鋼絲繩扣10余條，修復(fù)倒鏈12個。
8）、在第三季度對檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管中，共發(fā)現(xiàn)問題16項，均已現(xiàn)場整改。為強化對參檢人員的'管理，避免安全事故的發(fā)生，進一步嚴肅了安全措施的落實，加大對違規(guī)作業(yè)行為的處罰力度，逐步完善檢修現(xiàn)場的安全管理，確保了檢修過程的安全。
四、加強環(huán)境治理 改善職工工作環(huán)境。
在職業(yè)衛(wèi)生方面，嚴格作業(yè)程序，認真執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系標準，確保了外審工作順利通過，對外審時專家提出的改進意見積極落實了整改，進一步完善了體系運行。同時，對機尾除塵放灰處建造了放灰間，解決了現(xiàn)場的二次揚塵問題，另外，對配料室各點位除塵管道清灰孔進行了改造，將原來的插板式擋鐵全部改為了法蘭孔螺栓固定，避免了風(fēng)量流失。并進一步強化對各收塵口風(fēng)量及閘閥開度的檢查、調(diào)整。合理利用各打水點位的抑塵效用，有效地降低了崗位的粉塵濃度，使得職工的身體健康得到了有力地保障。另外，車間嚴格按照分廠要求，按時、足額地發(fā)放勞動保護用品，加強日常檢查，督促職工按要求佩戴，并于9月初組織廠內(nèi)粉塵、高溫、煤氣等崗位人員共58人參加了安全部組織的體檢，未發(fā)生職業(yè)病。燒結(jié)車間環(huán)境比較薄弱，車間通過制定《燒結(jié)車間環(huán)境治理方案》，規(guī)劃了車間環(huán)境治理的項目10余項，經(jīng)廠長審批后，按照方案和時間表進行治理，主要項目
�。�1）、對配料、機頭除塵、一混、二混、冷篩等部位進行外墻粉刷，地面打地坪、墻圍刷漆。
�。�2）、車間內(nèi)新建崗位室及班組庫房3個（小礦槽、帶冷、返一通廊下側(cè)），解決職工的工作環(huán)境和物資的管理。
�。�3）、現(xiàn)場做花池、砌樹坑，20余個，栽種花草樹木300余株，完善廠區(qū)綠化工作。
�。�4）對帶冷機尾、返一機頭、3#帶機頭除塵管進行改造，大大提高了粉塵吸收率改善工作環(huán)境。
�。�5）對各通廊封閉、各部缺損玻璃安裝，返一帶通廊進行復(fù)合板密封、配料室、機尾除塵、成一加裝暖氣10余組及車間內(nèi)部各種管路的保溫等各項保溫工作順利完成，對冬季安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
�。�6）在6--10月份對車間內(nèi)部的主下水道進行了徹底清理，保證現(xiàn)場積水順利排出。通過上述項目的整改大大改善了車間及崗位的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，充分調(diào)動了崗位的工作積極性。
五、工作不足。
1、雖然車間下大力氣抓安全管理，抓崗位安全教育，但還是出現(xiàn)了疏漏，在二月十三日檢修中乙班配料崗位張三在機頭除塵清理灰倉時不慎掉入灰倉內(nèi)將手腳燙傷。六月份四點乙班主控工李梅出現(xiàn)中暑跡象，全年發(fā)生兩起微傷事故。人員管理上還存在睡崗、串崗、玩手機等違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，車間對違紀人員共考核4860元。
2、冬季管路保溫工作落實不到位，致使車間部分管路未作保溫存在死角，影響正常使用，主要體現(xiàn)在車間管理力度不夠，專業(yè)日常檢查不到位。
3、安全基礎(chǔ)管理還有一定差距，如基礎(chǔ)臺帳不完善、職工轉(zhuǎn)崗教育不全面、滅火器過期更換不及時等。車間要在今后工作中加強基礎(chǔ)管理，完善各項基礎(chǔ)工作，使安全基礎(chǔ)工作有一個新的起色。
4、安全隱患排查存在整改不及時情況，對整改落后的班組落實了考核。
5、現(xiàn)場存在死角衛(wèi)生等，高空管道支架不能及時清理。
六、20xx年安全工作規(guī)劃。
為確保20xx年安全生產(chǎn)無事故，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，在總結(jié)20xx年安全工作基礎(chǔ)上，制定20xx年安全重點工作：
1、全面落實安全生產(chǎn)責任制，逐級負責，層層把關(guān)，認真落實安全管理制度。
2、突出重點，繼續(xù)深化安全隱患的專項整治，定期組織安全大檢查，加大現(xiàn)場檢查力度，將隱患消滅在萌芽之中。
3、加強崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳教育，提高職工安全意識，不斷提高崗位的事故處理能力和應(yīng)急技能，全面促進安全生產(chǎn)順利有序進行。
4、堅持“預(yù)防為主 防治結(jié)合”的方針，做好職工職業(yè)健康的監(jiān)護，按時發(fā)放勞保用品，檢查職工勞保使用情況，同時加強除塵器的維護及現(xiàn)場環(huán)境的治理，進一步改善職工工作環(huán)境，杜絕職業(yè)病的發(fā)生。
5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來人員和廠內(nèi)職工的人身安全。
6、繼續(xù)開展現(xiàn)場環(huán)境治理工作，提高現(xiàn)場崗位作業(yè)環(huán)境，主要項目有：帶冷機尾整改揚塵問題。
7、繼續(xù)嚴格執(zhí)行“動火作業(yè)審批”“檢修操作牌使用”“檢修程序化安全措施”等安全作業(yè)制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。檢修
年度安全工作總結(jié) 篇15
首先，我代表公司全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我公司進行安全標準化考評和工作指導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我從三個方面進行簡要匯報：
一、企業(yè)基本情況
我公司位于寧夏石嘴山市惠農(nóng)區(qū)紅果子工業(yè)園區(qū)蘭山園中心地段，交通十分便利。公司法人、總經(jīng)理：張西峰，公司始建于20xx年7月，注冊資金1000萬元，占地面積72000㎡。公司依托寧夏得天獨厚的電力、煤碳、硅石等資源優(yōu)勢。硅鐵（錳鐵）年生產(chǎn)能力13000噸，其產(chǎn)品主要銷往東北、西北、西南地區(qū)。公司機關(guān)設(shè)安監(jiān)部、綜合部、財務(wù)部、供銷部、生產(chǎn)技術(shù)部和保衛(wèi)科。公司現(xiàn)有員工103人，其中：管理崗位16人，操作崗位87人。
二、目前安全管理運作機制及現(xiàn)狀
根據(jù)上級對安全主體責任劃分要求并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，我公司目前，安委會有成員人；安監(jiān)部獨立掛牌辦公并配備部長1人、安全專責1人、9個生產(chǎn)班組配備兼職安全員15人；擁有安全管理資格證7人、安全標準化自評資格證1人、22名特殊崗位人員持證率達100%。與此同時，還強力推行安全考核、安全工資等經(jīng)濟手段強化安全管理，取得了自公司成立以來無重傷及以上安全事故發(fā)生的顯著成績。
三、安全標準化工作開展情況
開展安全標準化工作，不僅是貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，更是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推進安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的基礎(chǔ)�；谶@一認識，我公司自20xx年年初起，在市區(qū)兩級安監(jiān)部門的大力指導(dǎo)和幫助下，動員全公司力量，按照標準精心組織、各司其職、各負其責，全面規(guī)范和改進。經(jīng)過一年多的努力，目前管理制度建設(shè)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、現(xiàn)場管理等方面均達到了標準化考評文件與標準的要求，并通過公司標準化領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)評，自評得分92分。
回顧開展標準化創(chuàng)建以來的工作，我們的基本做法是：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織、周密安排、全面落實。有關(guān)安全標準達標文件下發(fā)后，公司就成立了以總經(jīng)理為組長、安監(jiān)部長為副組長、各部門負責人為成員的公司標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照標準化考評標準所涉及的范圍逐一對各部門的工作進行了具體劃分和落實，并對完成時間、質(zhì)量等提出了具體要求和獎罰辦法，定期檢查、限期復(fù)查、逐條逐項討論確定，確保各項工作卓有成效的穩(wěn)步推進。
�。ǘ┦斑z補缺、規(guī)范管理、全面夯實安全管理基礎(chǔ)工作。強化安全管理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)是我公司多年常抓不懈的一項重點
工作，在開展標準化達標工作中，我們在熟悉且準確掌握標準的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、責任制文件、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、隱患排查與治理、安全設(shè)施管理、現(xiàn)場安全管理、職業(yè)危害告知和防護、事故應(yīng)急預(yù)案制定與演練等進行補充、修訂和完善，形成了一整套較為完善的`安全管理基礎(chǔ)體系，為安全生產(chǎn)工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。
�。ㄈ┘哟笸度�、提升安全生產(chǎn)裝備水平。安裝了失壓報警裝置、各種檢測儀器儀表、防滅火器具等，并按照要求定期檢驗，確保安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施始終處于安全完好狀態(tài)。
�。ㄋ模┻_標創(chuàng)建與貫標落實并舉，全面提升安全管理水平。在開展標準化達標工作中，我們對經(jīng)內(nèi)評通過的每項制度、規(guī)定及規(guī)范要求，及時下發(fā)、學(xué)習(xí)和監(jiān)督執(zhí)行，采取班前提問、專題考試、現(xiàn)場專人落實等方式全面推進。使之真正成為指導(dǎo)工作、規(guī)范操作、強化管理且易于操作的標準。
以上是我公司在安全管理和安全標準化方面所做工作的簡要回顧，通過總結(jié)我們做了一些工作，取得了一定成績，但與上級和標準化標準要求，仍有一定差距和不足。對此，我們將以此次檢查考評為契機，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見和建議，積極制定措施、方案，認真查改存在的問題和不足，切實將公司標準化工作推向一個新的高度，實現(xiàn)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展，為區(qū)、市安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻。
我的匯報完了，不妥之處請各位批評指正！
謝謝大家！
年度安全工作總結(jié) 篇16
即將過去的一年，天臺物業(yè)管理部在總公司的各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和支持下，在天臺物業(yè)管理部全體工作人員的努力工作，認真履行工作職責下順利、平穩(wěn)的完成了物業(yè)部各項工作，并取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅持服務(wù)與收費工作同時抓、同時搞的方針。
服務(wù)是物業(yè)公司的宗旨，物業(yè)各項費用的及時收取是物業(yè)公司生存的基本保證。為此，物業(yè)管理部經(jīng)常組織教育全體員工堅持“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，在強化員工服務(wù)意識的同時4月份我們在小區(qū)設(shè)立了“物業(yè)服務(wù)意見箱”進一步加強了物業(yè)業(yè)主之間的溝通，得到了廣大業(yè)主對物業(yè)服務(wù)工作的認可和支持。同時，物業(yè)部員工采取收費單通知，電話、上門等催費方式狠抓各項收費工作，經(jīng)過努力，物業(yè)部的各項收費率接近100%。
二、不斷完善物業(yè)部各項規(guī)章制度，為物業(yè)標準化、制度化的管理奠定基礎(chǔ)。
20xx年，天臺物業(yè)部在總公司下發(fā)的物業(yè)各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上不斷完善內(nèi)部各項管理制度，并組織員工經(jīng)常學(xué)習(xí)國家物業(yè)方面相關(guān)的法律法規(guī)及公司、物業(yè)部的各項管理制度，使所有員工做起事來有章可循、有據(jù)可依，樹立勤奮的工做作風(fēng)，真正做到標準化、制度化的`管理與服務(wù)。
三、不斷完善小區(qū)的綠化工作，加大共用設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、檢查力度。
過去的一年，物業(yè)部在完善維修制度的基礎(chǔ)上加強了小區(qū)所有共用設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護力度，定期保養(yǎng)、檢查并及時處理檢查過程中遇到的問題，使得小區(qū)的共用設(shè)施設(shè)備完好率達98%以上。同時，物業(yè)部根據(jù)本小區(qū)的實際情況及公司的統(tǒng)一部署對小區(qū)的綠化進行了不斷的完善，僅植樹就近100株，使得小區(qū)的整體環(huán)境有了大幅度的提升。
四、想業(yè)主之所想，辦業(yè)主所想之事。
10月份，物業(yè)部在征求業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見時得知，大部分入住的業(yè)主對今冬的供暖比較關(guān)注，希望今冬能夠享受到暖氣。因此，物業(yè)部提前組織人力對小區(qū)供暖設(shè)施進行再次檢修，對小區(qū)熱水池進行及時清理等。在征求業(yè)主對今冬是否供暖意見并加以匯總后報總公司批準，并在總公司的大力支持下使業(yè)主今冬享受到了暖氣。另外，我們還采納業(yè)主的意見及時對小區(qū)停車位進行調(diào)整等。經(jīng)過努力，物業(yè)部的工作有一次得到廣大業(yè)主的肯定和認可。
20xx年即將過去，展望20xx年，天臺物業(yè)部將重點做好以下幾方面的工作；
一、進一步加大物業(yè)各項收費的收繳力度，爭取物業(yè)各項收費率達到100%。
二、加強員工的培訓(xùn)力度，充實物業(yè)部員工的專業(yè)知識，提高員工的的綜合素質(zhì)，使得員工的工作效率得到進一步提高，穩(wěn)定員工思想，并樹立團隊意識。
三、開源節(jié)流，增加收入，協(xié)助財務(wù)完善財務(wù)手續(xù)，堵塞漏洞，增加服務(wù)項目，爭取能夠讓業(yè)主20xx年用上熱水。
四、加強小區(qū)的公共環(huán)境安全及公共設(shè)施安全，力爭20xx年全年無重大安全事故。
年度安全工作總結(jié) 篇17
20xx年工藝一班班組在公司及各級部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下認真貫徹落實總廠“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ)，用心完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)的具體狀況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，用心調(diào)動班組間的生產(chǎn)競爭力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴格執(zhí)行公司頒布的各項規(guī)章制度，加強對班組員工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控巡檢手段和各項安全技術(shù)措施，以維護公司的生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對化工企業(yè)：“易燃、易爆、易中毒”的特點，工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場的安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個人”競賽活動，狠抓安全規(guī)章制度的落實，嚴厲查處習(xí)慣性違章，規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通�，F(xiàn)將20xx全年的工作狀況總結(jié)如下：
一、增強員工安全生產(chǎn)意識
在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強的安全防范意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。
首先，員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行付班培訓(xùn)。我班抽出付班學(xué)習(xí)時間根據(jù)鉀鹽公司實際狀況，思考到本班大多數(shù)職工(個性是應(yīng)思考到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工)，的實際理解和理解狀況，由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握。
其次，在安全學(xué)習(xí)過程中我班組還將安全工作從側(cè)面進行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸�！庇^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、提高員工安全生產(chǎn)技能
落實“預(yù)防為主”方針，要求班組員工務(wù)必較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓(xùn)，建立班組完善的培訓(xùn)機制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計劃，實行學(xué)習(xí)一幫一制度以及一人多崗位制度，鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。
針對鉀鹽公司實際狀況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等，利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)、考評，務(wù)必班組每位員工人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn)(以氯化銨蒸發(fā)為主)，以實際操作培訓(xùn)為主。對重大危險源(鹽酸、蒸汽)，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵資料進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。
在工作20xx年工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點，調(diào)動班組全體人員自覺主動參與，對崗位現(xiàn)存和潛在安全問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解決，其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終到達消除事故隱患的'目的。
三、主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理
生產(chǎn)現(xiàn)場是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次，現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各種專項管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所，落實“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，最終也務(wù)必歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。
對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理，我班進行工作細分，立體監(jiān)管，班組安全第一職責人等現(xiàn)場把關(guān)外，上一層管理級還加強了安全督導(dǎo)力度。采取專職負責專項巡檢的方法，即：班組安全第一職責人在當班期間定時進行各崗位巡視，并做好檢查日記;及時進行現(xiàn)場處理當班出現(xiàn)的各類安全問題，并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
總之，20xx年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產(chǎn)工作，取得了必須的成績。這是我廠領(lǐng)導(dǎo)以及安全部門對安全工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視、以及全體班組員工共同努力結(jié)果，但離總廠要求還有必須的距離。在以后的工作中，我們將發(fā)揚成績，克服困難在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫忙進一步貫徹落實總廠對安全生產(chǎn)的指示精神，明確職責，加大力度，把班組安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈地開展下去，抓出特色，抓出成效，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階而努力奮斗。
年度安全工作總結(jié) 篇18
20xx年，登峰熱源客服部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實安全生產(chǎn)各項防范措施，圓滿的完成了分公司安委會部署的工作任務(wù)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持以人為本，牢固樹立安全生產(chǎn)的理念，全面加強安全生產(chǎn)管理�，F(xiàn)將我客服部安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責任制
今年，我客服部始終把安全生產(chǎn)作為保民生、保安全的頭等大事來抓，把安全生產(chǎn)工作列入重要的日程，圍繞“打基礎(chǔ)，強監(jiān)管”做文章，主動工作，嚴格實行安全生產(chǎn)一崗雙責制度，實現(xiàn)和推進安全生產(chǎn)的“三個”轉(zhuǎn)變過程：一是積極推進安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，嚴格按照分公司安全生產(chǎn)要求認真貫徹執(zhí)行；二是推進安全生產(chǎn)工作從事后整治向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，積極開展安全質(zhì)量活動，夯實安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)；三是推進安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。《責任書》明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作的.任務(wù)和責任，使安全生產(chǎn)工作形成了有人抓、有人管、有人負責、有人檢查的良好局面。
二、真抓實干，確保熱力安全生產(chǎn)工作的落實與完成
一是加強對所屬站的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。認真落實安全生產(chǎn)責任，安全生產(chǎn)責任覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，明確各崗位的具體責任，進一步梳理完善各項安全生產(chǎn)管理制度，提高針對性和可操作性；嚴格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，確保每個員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。建立和完善安全隱患排查制度，并切實落實隱患排查整改工作。對查出的隱患，切實整改，落實到位，遏制重特大事故的發(fā)生。
二是進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)�？头恐饕撠熑�、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；加強有針對性的培訓(xùn)教育，在生產(chǎn)早會上學(xué)習(xí)安全知識，安全經(jīng)驗分享，定期開展安全演練，使廣大職工做到知其任、明其責、盡其職。
三是深入開展隱患排查整改，防范各類事故發(fā)生。工程施工階段，客服部在工程施工現(xiàn)場進行安全隱患排查。查施工現(xiàn)場職工的安全用具佩戴情況，查管道施工作業(yè)機器設(shè)備的安全性能，查用電安全，查施工車輛運輸狀況。對查出的隱患，切實整改，落實到位。
四是加強管道施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管和管理。在夏季各項改造工程施工期間，對施工場地都進行了有效的防護，設(shè)立了安全標牌、安全防護網(wǎng)。在緊要安全施工區(qū)域，還派專人進行了看護，確保施工場地安全工作萬無一失。我客服部在夏季工程改造安全生產(chǎn)工作方面沒有出現(xiàn)任何事故。
五是搞好冬季運行前的各項準備工作。為了今年冬季鍋爐安全運行，今年10月，由客服部協(xié)調(diào)分公司向事業(yè)部爭取400多萬資金購買對3#、4#、5#鍋爐爐排進行全面大修；對1#、2#鍋爐沖灰水系統(tǒng)進行全面升級改造；對3#、4#、5#灰水沉降系統(tǒng)進行工藝改造，增加循環(huán)水地溝400余延長米；為20xx-20xx年采暖期安全經(jīng)濟運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據(jù)鍋爐安全運行要求，我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術(shù)監(jiān)督局進行嚴格的檢驗，由檢驗部門出具了安全閥檢驗報告。
三、今后努力方向
在今后的工作中，我客服部將牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)各項制度的學(xué)習(xí)，提高從安全防范意識和能力，健全完善安全生產(chǎn)基本制度和臺帳，進一步提升安全生產(chǎn)水平。為我登峰供熱分公司安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻！以上是我公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任制落實情況匯報，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。附:熱源客服部安全工作理念
安全第一、牢記心間，鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)精通，
操作規(guī)程、嚴格遵守，檢查巡視、安全運行，燃料水電、節(jié)約消耗，故障檢查、遵照規(guī)程，有求必應(yīng)、保證供應(yīng)，設(shè)備面貌、銅鐵分明，室內(nèi)整潔、室外干凈，定置管理、記錄齊全。
年度安全工作總結(jié) 篇19
轉(zhuǎn)眼間20xx年已成為過去，一年的工作有得有失。一年來，我廠安全工作在公司及廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開拓進取、不斷創(chuàng)新，取得了一定的成績，同時還有許多不足之處，現(xiàn)對20xx年的安全工作作如下總結(jié)：
一、現(xiàn)場隱患排查及反三違：
1、堅持每周進行安全隱患排查
本著“及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改”的原則，一年來對各崗位的安全隱患排查共150余項，并全部整改完成，實現(xiàn)了全年隱患整改率98%以上的目標。
2、嚴抓“三違”現(xiàn)象，勞保穿戴、勞動紀律等嚴格監(jiān)督、檢查、考核堅持每天巡查現(xiàn)場，根據(jù)公司及微粉廠有關(guān)制度對現(xiàn)場違章人員現(xiàn)場教育、制止、并考核處理，累計考核違規(guī)人員1970元，始終教育職工安全工作警鐘長鳴。
二、加強職工安全培訓(xùn)教育工作：
1、新入廠職工、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗職工的四級安全教育
對全年新進員工、復(fù)崗員工30余人做了四級安全教育培訓(xùn)，成績均在80分以上。
2、全員的日常安全教育培訓(xùn)
�。�1）堅持每月16日組織班組長以上安全管理人員，參加公司安全教育培訓(xùn)會議。全年共計培訓(xùn)12次，培訓(xùn)內(nèi)容有國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、職業(yè)健康、典型事故和應(yīng)急救援案例分析等。
�。�2）組織各班學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程及事故案例。9月3日至9月6日分別組織運行甲、乙、丙及長皮帶班共73人培訓(xùn)學(xué)習(xí)；并于9月10日、9月12日、9月14日組織考試，10人不及格，經(jīng)補考全部合格。
�。�3）7月份協(xié)助了曲沃縣安監(jiān)局認真組織27人進行培訓(xùn)考試，成績?nèi)亢细瘛?/p>
�。�4）12月份協(xié)助安全處組織13名焊工、電工和煤氣工參加了縣安監(jiān)局組織的特種作業(yè)人員取證安全培訓(xùn)。
三、監(jiān)督各班組定期召開安全例會
每周五對各班組的安全臺賬進行檢查，嚴格執(zhí)行公司“安全臺賬檢查制度”。每周二、三、四參加監(jiān)督運行班的安全例會活動，首先是對上周的安全工作進行總結(jié)及安排下周的工作重點，其次就是領(lǐng)導(dǎo)精神及各種文件的貫徹學(xué)習(xí)，最后通過總結(jié)提高員工對車間危險源的辨識，發(fā)現(xiàn)隱患及時治理。
四、開展了5次應(yīng)急演練活動
煤氣中毒搶救演練1次;停電事故演練1次;受限空間事故演練1次；消防演練2次；
通過演練不僅增強了職工的安全意識，而且在崗職工對自救和互救能力有了很大的提高。
五、特種設(shè)備的定期檢查
嚴格按照特種設(shè)備定期檢查記錄表進行監(jiān)督落實各項運行情況，共進行檢查48次，發(fā)現(xiàn)隱患2項如下：
1、7月6日電葫蘆北側(cè)限位失靈，并于當天整改完畢。
2、10月23日電葫蘆東側(cè)限位失靈，并于當天整改完畢。
六、積極組織全廠職工，認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神和內(nèi)容
認真組織員工開展學(xué)習(xí)了《全縣冶金等工貿(mào)行業(yè)第二個百日安全生產(chǎn)活動實施方案的通知》、《關(guān)于對全縣生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)衛(wèi)生進行檢查的通知》、《山西省人民政府關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于班組長以上干部安全知識學(xué)習(xí)會相關(guān)要求的通知》、《關(guān)于開展全市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《曲沃縣安全生產(chǎn)委員會關(guān)于組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的通知》、《氧氣瓶爆炸典型事故案例》、《關(guān)于對安全事故的管理規(guī)定》、《關(guān)于做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下發(fā)工作通知要求，我們利用班前班后會、安全例會等多種形式進行了深入宣傳，使所有員工認識到活動的重大意義。
七、認真組織并開展了安全生產(chǎn)月的各項活動
1、利用現(xiàn)場定置化管理、板報宣傳等方式，不斷消除生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)和控制生產(chǎn)過程中人的不安全行為，持續(xù)推進安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，防止事故發(fā)生。
2、重點崗位安規(guī)及操作要點提問活動
為了進一步提高重點崗位對安規(guī)和操作要點的.知曉率，增強員工安全操作與防范能力，杜絕意外事故發(fā)生并提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力，我和安全處配合對重點崗位人員對操作要點的熟悉程度進行了抽查，使員工在愉快的提問氛圍中牢記安全知識，提高安全意識，為生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行提供了保障。
通過全體職工的共同努力，微粉廠全年基本實現(xiàn)了“安全事故五為零”的安全目標，但也存在很多不足，如廠外交通事故和微傷事故較多、設(shè)備事故的發(fā)生仍存在較大的必然性、員工的安全意識普遍不強、自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)水平還需很大的提高、自己和班組長的安全意識也許極大的提高、同時安全管理力度不夠、安全基礎(chǔ)管理也不扎實等很多都是我們明年需要加強的工作重點；因此明年加大安全知識培訓(xùn)力度，提高所有員工和干部的安全意識和安全形式的緊迫感、確保安全管理工作更進一步是我廠明年安全工作的重中之重，我決心來年使安全工作切實為生產(chǎn)起到保駕護航的作用。
20xx年度安全工作計劃及目標
為了20xx年更好的開展工作，取得更優(yōu)異的成績，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，本著“一切為安全讓路”的指導(dǎo)思想，我對20xx年的安全工作計劃如下：微粉廠20xx年度安全工作目標：
重大安全生產(chǎn)事故為零；重大火災(zāi)事故為零；重大設(shè)備事故為零;重傷以上安全事故為零;輕傷事故為零、安全隱患整改率98%以上的安全目標。
1、嚴格執(zhí)行微粉廠的各項安全管理制度，做好安全管理和監(jiān)督工作。
2、從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組、各部門層層簽訂安全目標責任書，安全聯(lián)�；ケＸ熑螘�，真正做到“誰主管、誰負責”、達到安全管理天天講、人人抓、人人有責的目標。
3、嚴格落實新入廠職工四級安全教育制度，同時對在崗職工長期不懈的開展班組每周一次的培訓(xùn)教育，真正做到安全意識深入人心。
4、堅持現(xiàn)場“查隱患、反三違”，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除隱患，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。杜絕出現(xiàn)因檢查不到位，而出現(xiàn)安全事故。
5、為進一步提高職工的安全意識，開展每周一次的班組安全例會活動，每年組織兩次安全考試，每年開展五次事故應(yīng)急演練。
6、積極配合好公司安環(huán)處的各項安全管理工作，并完成廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各種臨時性工作任務(wù)。
7、20xx年安全管理計劃書；
為了圓滿完成年度安全目標，我有決心在新的一年里找出差距，彌補不足，使我廠的安全工作更上一層樓。
年度安全工作總結(jié) 篇20
20xx年，在集團公司各級安全部門及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，經(jīng)過車間全員的共同努力，安全生產(chǎn)工作扎實、有效地順利推進，連續(xù)兩年實現(xiàn)了安全“零”事故目標，為20xx年安全工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
按照安全標準化創(chuàng)建工作要求，對車間設(shè)備設(shè)施等工作進行完善，規(guī)范車間各設(shè)備的安全操作規(guī)程，健全設(shè)備附件，保障設(shè)備安全，堅持“以人為本”制定安全預(yù)防措施及應(yīng)急措施等，確保了設(shè)備的安全使用。通過車間安全標準化實施工作，使廣大員工對安全生產(chǎn)工作在思想上有了更深層次的認識。
積極組織全員參加“安全月”各項活動，增強員工安全意識。組織安全知識競賽答題活動及職業(yè)健康知識競答活動，使全體員工對安全法律、法規(guī)有了更近一步的`認識。組織參加安全漫畫宣傳，讓員工在展示自身才華的同時，重視安全生產(chǎn)工作。
對新職工進行車間級、班組級安全知識培訓(xùn)，提高自我防護意識。在新職工進入生產(chǎn)現(xiàn)場前，進行生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、不安全行為和狀態(tài)等安全生產(chǎn)培訓(xùn)，給新職工從思想行動上念了一個“緊箍咒”，確保自身的安全。
對生產(chǎn)現(xiàn)場進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知責任人進行整改；車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組利用周保養(yǎng)時間進行安全專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題責令相關(guān)人員進行整改，排除安全隱患，將事故事故消滅在萌芽狀態(tài)中。車間本著“寧聽罵聲不聽哭聲”的安全管理原則，杜絕員工不安全行為的發(fā)生，下半年，在公司指示下，加大了安全處罰力度，讓員工充分重視安全生產(chǎn)。
以安全為先推行精益改善，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和協(xié)助下，更新熱處理設(shè)備。告別了以往嚴重危害員工身心健康、環(huán)境污染重、勞動強度大的老式熱處理設(shè)備，引進新式熱處理爐四臺，集一站式操作，大大改善了車間現(xiàn)場環(huán)境，提高了職工工作積極性。對外圓磨防護罩進行改善，防止飛件的發(fā)生，提高了安全系數(shù)。并對曲軸磨拐部工序人員進行砂輪知識培訓(xùn)，使員工在使用時能正確辨別砂輪是否完好，確保安全、正確使用。
回顧過去，我們有成績也有許多不足之處。展望20xx年，車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)加大安全培訓(xùn)和教育宣傳力度，組織好員工的安全生產(chǎn)工作。以負責任的態(tài)度，把職工的安全放在工作的首位，不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與重托！
年度安全工作總結(jié) 篇21
按照中絲集團公司和地方政府做好安全生產(chǎn)工作的要求，我公司在抓好經(jīng)營管理工作同時，安全生產(chǎn)管理工作有效得到提升。今年1-12月未發(fā)生任何安全責任事故，取得了一定的工作成績，現(xiàn)將年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、層層落實安全責任
今年初，公司召開安全工作專題會議，總結(jié)去年工作，布置今年安全生產(chǎn)工作重點，對取得的`成績和存在問題以及制度執(zhí)行情況進行全面梳理，要求做到“誰主管誰負責”，逐級落實安全責任制。公司總經(jīng)理與六個經(jīng)營管理部門分別簽訂年度安全責任承包書，將安全責任與部門崗位工資掛鉤，主管部門每月對各部門進行安全考核，將安全工作抓緊抓實。
二、做好安全基礎(chǔ)管理
1、公司安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督小組實行日常監(jiān)督和集中檢查相結(jié)合，今年春節(jié)前和防汛防臺期間，對愚園路、淮云大廈、南京路二期集中進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正。
2、公司要求各部門根據(jù)消防有關(guān)規(guī)定，對大樓和各場地滅火器放置數(shù)量、規(guī)格、品種，是否過期進行全面核對清理，經(jīng)匯總后，更新和新增滅火器共19只，滅火器箱2只，均已安放到位。
3、公司物業(yè)部淮云大廈舉行應(yīng)急救援演練，參加人數(shù)5人，演練主要內(nèi)容為：消防設(shè)備模擬火災(zāi)聯(lián)合演練。演練結(jié)果：設(shè)備正常，崗位明確。需改進的是：縮短響應(yīng)時間，增加疏散內(nèi)容。
三、抓好重點部門安全工作
公司物業(yè)部、業(yè)務(wù)部是公司重點安全部門，物業(yè)部主要承擔淮云大廈防火防盜、防汛防臺，保證設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。業(yè)務(wù)部主要承擔食品衛(wèi)生、停車安全、外來人員管理等安全責任。公司特別要求這二個部門制定具體崗位職責，將安全制度和規(guī)定進一步細化，并做好日常監(jiān)督管理，將檢查督促工作常態(tài)化。
四、進行專業(yè)崗位培訓(xùn)
根據(jù)安全專業(yè)崗位需持證上崗規(guī)定，逐步提高相關(guān)專業(yè)人員技能，公司全年對涉及電梯、低壓電工、消防等專業(yè)崗位分期分批有12人參加了相關(guān)培訓(xùn)，為安全管理提供有效保障。
五、做好安全制度建設(shè)和日常工作
結(jié)合“管理提升”活動和貫徹集團公司《關(guān)于實施〈中國中絲集團公司安全生產(chǎn)管理制度〉的通知》，我公司下發(fā)了《關(guān)于進一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》并召開專題會議，要求各部門將精神傳達到每個職工，并結(jié)合公司實際，擬制了四類安全申報表格，要求各部門按照安全事故，緊急救援、突發(fā)事件情況及時逐級上報，建立了部門安全工作網(wǎng)上“安全月報”申報制度，經(jīng)公司匯總后，上報集團公司。
六、20xx年工作打算
1、進一步做好安全生產(chǎn)工作方面的管理提升。
2、進一步加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督和檢查。
3、進一步健全規(guī)章制度及安全崗位責任制。
4、進一步提高安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力。
5、進一步完善職工的安全意識教育。
年度安全工作總結(jié) 篇22
今年以來，在上級安全主管部門的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)、國務(wù)院、省、市政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動，全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導(dǎo)重視，用心宣傳，認真學(xué)習(xí)，切實履行安全生產(chǎn)職責制和各項安全規(guī)章制度，堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關(guān)精神，及時解決安全管理工作中存在的各種隱患，大力推行安全生產(chǎn)職責制，不斷完善安全管理工作機制，提高安全防范意識。xx年度我局全面實現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責明確
按照安全生產(chǎn)職責重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體抓安全工作，組織干部職工認真學(xué)習(xí)，對抓安全生產(chǎn)工作的指示精神，嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全管理意識;二是結(jié)合單位的行業(yè)特點和工作實際，健全安全生產(chǎn)職責制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是明確分工，落實職責，層層簽訂職責書，將落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作用局機關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個人。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，為安全生產(chǎn)第一職責人;副組長為安全生產(chǎn)直接職責人，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責，又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責。按照“誰主管，誰負責”原則和“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理新機制，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關(guān)精神，做到時刻關(guān)注安全，下大力氣地抓好安全職責制的落實工作。
二、宣傳到位，意識提高
今年以來，我局注意結(jié)合各項活動和重大節(jié)日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，資料豐富的安全宣教工作，組織學(xué)習(xí)《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發(fā)生任何火災(zāi)事故。組織大家認真學(xué)習(xí)《道路交通法》，加強小車司機和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通安全教育，遵守交通規(guī)則和增強安全意識。堅持定期組織安全知識學(xué)習(xí)，定期召開安全工作分析會，堅持組織安全工作檢查，開展安全工作，做到及時分析安全工作形勢，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在問題和安全隱患苗頭及時制定整改措施;用心開展“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”和“預(yù)防重特大事故”等活動，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預(yù)防了各類事故的發(fā)生。
三、結(jié)合實際，措施得力
我局能用心發(fā)揮職能，起到領(lǐng)頭羊的`作用。能及時組織系統(tǒng)各局傳達、學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神、安全政策、法規(guī)和有關(guān)文件，研究解決存在問題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動和社會治安綜合治理等工作，及時整改存在的安全隱患。今年在局機關(guān)經(jīng)費比較困難狀況下，對全局辦公室的門窗、用電線路等進行更換，及時消除了安全隱患，使局機關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時加強局機關(guān)重點部位的安全防范，每逢節(jié)假日，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，并對電腦、文檔室、財會室、會議室等設(shè)定專人管理和使用，消除隱患，確保安全。
一年來，透過全局干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進一步加強，安全生產(chǎn)工作到達了上級的要求，全局未發(fā)生安全事故，有力地推進全市安全工作的順利開展，發(fā)揮了用心作用。
年度安全工作總結(jié) 篇23
20xx年是公司實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年，是“強化安全基礎(chǔ)年”，是“打基礎(chǔ)，抓攻堅，促發(fā)展”之年，公司工會嚴格依照年度安全工作目標，制定工會安全工作要點，在群眾監(jiān)督、安全協(xié)管、班組管理、井口慰問等工作上亮點突出，成效卓著，與各生產(chǎn)經(jīng)營部門密切配合，多措并舉，推動華晉焦煤公司全年安全經(jīng)營管理工作有效順利開展。
一、開展經(jīng)常性的井口慰問，維護職工安全生產(chǎn)
1、春節(jié)期間，公司工會與黨政辦、安監(jiān)局、宣傳部一同開展“大拜年”活動，看望慰問春節(jié)期間堅守在生產(chǎn)一線的廣大干部職工，拜大年、送祝福，使每個人時刻擔當起安全生產(chǎn)的職責。
2、春節(jié)期間，公司工會女工部協(xié)同沙曲礦工會組織開展
了井口“送祝福、聚人心、保安全、送溫暖”活動，送去了蘋果、糖、雞蛋等食品，祝福礦工們新的一年“平平安安、甜甜蜜蜜、圓圓滿滿”，為礦井全年的安全生產(chǎn)把好關(guān)，起好頭。
3、“六月安全月”期間，組織開展了“送溫暖、保安全、獻愛心”活動，活動現(xiàn)場表演了形式多樣的文藝節(jié)目并穿插有安全有獎知識答題，女工協(xié)管員現(xiàn)場給沙曲礦井下職工縫衣釘扣，給選煤廠車間工人送上消暑食品。
4、10月16日，在山西焦煤集團公司成立十周年之際，公司工會組織各基層工會開展了“井口、一線送溫暖”活動，
職工家屬們?yōu)樯�、下井的一線礦工們送上新鮮的水果、甜點、牛奶，并叮囑他們注意安全，每一名職工切身感受到華晉大家庭的溫暖，并深刻認識到到安全責任重于天，安全生產(chǎn)保發(fā)展的重要性。
二、推進群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證安全責任落實到人
1、根據(jù)上級單位和公司“警示三月行”活動安排，公司工會制定下發(fā)了《關(guān)于開展“安全為誰”討論活動、群監(jiān)網(wǎng)建設(shè)安排的通知》（華晉焦煤工發(fā)[20xx]4號），以進一步提高職工安全意識，增強職工安全責任感，落實“三抓一促”（ 抓基層、抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場、促安全）。建立健全群監(jiān)員管理制度，在各礦完善安全隱患排查與分析、信息反饋等制度，確保群監(jiān)網(wǎng)運行暢通。
2、三月份，公司工會在各生產(chǎn)礦井共選派10名群眾監(jiān)督員參加山西省總工會勞動保護部舉辦的“特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員崗前培訓(xùn)班”，促進華晉焦煤公司群監(jiān)員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識的提高，從而進一步加強群眾監(jiān)督在礦井安全生產(chǎn)中的監(jiān)管作用。
三、發(fā)揮女職工協(xié)管作用，推進安全協(xié)管有效開展
1、3月7日，由工會女工部組織并隆重召開了華晉焦煤公司20xx年“三·八”先進女職工表彰會。大會表彰了20xx年度先進女職工、安全文明家庭、優(yōu)秀安全協(xié)管員和巾幗崗位標兵，對她們在公司安全生產(chǎn)中所做出的突出貢獻給予了充分肯定并提出新的要求，展示出華晉女職工良好的精神風(fēng)貌。
2、“六月安全月”期間，公司工會分別于6月17日、20日在沙曲礦井口、沙曲選煤廠組織開展女職工“送溫暖、保安全、獻愛心”活動，現(xiàn)場給井下職工縫衣釘扣，給選煤廠車間工人送去消暑食品。女職工用愛心筑牢安全生產(chǎn)第二道防線，為安全生產(chǎn)營造了良好氛圍。
3、八月份，公司工會參加省總女職工委員會召開的女職工工作聯(lián)系點工作會議。學(xué)習(xí)交流各聯(lián)系點開展工會女職工工作經(jīng)驗，就如何圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)大局充分發(fā)揮工會女職工組織作用開展研討。
四、落實班組管理機制體制，規(guī)范礦井班組長準入制度
1、四月份，為加強公司安全生產(chǎn)管理，加強班組長隊伍建設(shè)，公司工會起草下發(fā)了《關(guān)于進一步推進班組長準入工作實施方案的'通知》（華晉焦煤發(fā)[20xx]120號），對班組長基本要求、任職條件、選聘解聘、檢查考核等內(nèi)容做出了規(guī)定，使班組長選聘、任用、培養(yǎng)工作有章可循，使華晉公司班組管理工作有序開展進一步規(guī)范和完善了華晉公司班組長準入制度和安全管理責任制度。
2、組織購買了“班組職工安全知識”等有關(guān)書籍，發(fā)放給各有關(guān)部門、各基層工會，由各單位集中討論學(xué)習(xí)，探討如何在嚴峻的安全形勢下加強礦井班組建設(shè)。
五、組織安全理論學(xué)習(xí)，以安全理論引導(dǎo)安全行為
1、進一步推動“手指口述”工作法。積極配合有關(guān)部門推廣《山西焦煤煤炭主體專業(yè)工種“手指口述”操作標準》，
實現(xiàn)“手指口述”操作的規(guī)范化、制度化和長效化，不定時深入現(xiàn)場檢查，分別在礦、廠舉辦了一次“手指口述”工作法模擬演練大賽，使安全生產(chǎn)標準化建設(shè)順利開展。
2、根據(jù)公司“六月安全月”活動和上級部門安排，公司工會組織開展“安康杯”職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識試卷答題活動，共征訂試題3900份，公司答題覆蓋率100%，使廣大職工以考促學(xué)，深入學(xué)習(xí)了有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)。
3、七月份，根據(jù)山西焦煤函[2011]124號《關(guān)于開展“煤礦安全知識競賽活動”的通知》精神，公司工會認真完成任務(wù)，協(xié)同安監(jiān)局、職教中心等部門，籌備開展了華晉焦煤公司“煤礦安全知識競賽”，比賽選拔出三名優(yōu)秀選手，參加山西焦煤集團的知識競賽活動。
六、承諾員工“十件實事”，為安全生產(chǎn)保駕護航
1、根據(jù)山西焦煤集團的安排，年初提出為職工辦好“十件實事”的承諾。華晉公司根據(jù)文件精神對本單位工作進行了任務(wù)分解，形成了華晉公司對職工“十件實事”承諾，其中包括工資共決機制和保障機制、保障性安居工程建設(shè)、礦區(qū)環(huán)境綜合治理、員工勞動保護、職工體檢及療休養(yǎng)等。職工的各項勞動經(jīng)濟權(quán)益得到了維護，為公司安全生產(chǎn)夯實了保障基礎(chǔ)。
2、十月份，公司工會起草下發(fā)了《關(guān)于組織職工代表巡視檢查的通知》（華晉焦煤函[20xx]180號），要求各二級單位在督促、自檢的基礎(chǔ)上，做好向職工群眾承諾的“十件實事”、公司集體合同、職工勞動安全、勞動保護、民主管理、民生工程等方面工作的完成和落實。
公司工會20xx年安全工作計劃
為全面推進華晉公司20xx年安全工作平穩(wěn)發(fā)展，進一步把公司“爭樹增提”活動和“徹查、徹整”大行動落到實處，公司工會進一步對安全工作要點細化落實，通過制作各類安全標語，烘托安全生產(chǎn)氛圍；通過安全文藝演出，進行安全情感教育；通過開展安全教育，使廣大職工不斷提高安全生產(chǎn)和自我保安意識。通過多層次、多內(nèi)容的活動方式，夯實安全基礎(chǔ)，促進安全生產(chǎn)。
1、落實《特聘群眾安全監(jiān)督員管理辦法》，制定下發(fā)華晉焦煤公司群眾安全監(jiān)督員工作條例》，不斷健全完善工會勞動保護監(jiān)督檢查二級網(wǎng)絡(luò)體系，落實群眾安全責任制度。
2、對安全生產(chǎn)四個按鈕之一的“班組長準入”工作進行監(jiān)督落實，推進《關(guān)于進一步推進班組長準入工作實施方案的通知》（華晉焦煤發(fā)[20xx]120號）的貫徹執(zhí)行。
3、組織公司職工代表定期巡回檢查，對礦、廠、各二級單位存在問題進行摸底，通過對各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)環(huán)境、勞動器械、安全防護、管理制度、用工強度等方面調(diào)查研究，形成總結(jié)性意見建議，督促各單位進行整改，以保障職工安全生產(chǎn)等各項利益落實到位。
【年度安全工作總結(jié)】相關(guān)文章：
年度安全工作總結(jié)06-22
車間年度安全工作總結(jié)12-23
學(xué)校年度安全工作總結(jié)03-31
【熱】年度安全工作總結(jié)11-17
年度安全工作總結(jié)【熱】11-17
年度小學(xué)安全工作總結(jié)01-15
車隊年度安全工作總結(jié)11-23
電廠年度安全工作總結(jié)03-07
企業(yè)年度安全工作總結(jié)06-11