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計財部年度工作總結

時間:2023-01-01 19:04:37 工作總結 投訴 投稿

計財部年度工作總結4篇

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家整理的計財部年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

計財部年度工作總結4篇

計財部年度工作總結1

  20xx年是集團公司改制創(chuàng)新年,也是計財部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。計財部以改制上市為主線,緊緊圍繞公司整體工作部署和財務工作重點,團結奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的各項任務,現(xiàn)就財務工作總結如下:

  一、20xx年年財務工作簡要回顧

  1、全面配合改制上市工作。

  為完成集團公司改制上市整體戰(zhàn)略部署,確保我公司改制上市工作按時按質完成,計財部全力參與配合改制上市工作。

  (1)、協(xié)同教材業(yè)務部門認真做好庫存商品的盤點和分年核價工作。

  (2)、協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務所和中信證券公司盡職調查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。

  (3)、配合華普審計事務所對我公司xx年至xx年年6月30日財務狀況進行審計和國信資產評估事務所對我公司xx年年6月30日資產狀況進行評估工作。

  (4)、協(xié)同物業(yè)部門認真做好固定資產和土地的清查和資產確認工作,使我公司順利完成階段性改制上市工作。

  2、嚴格按照財經紀律進行會計核算 。

  計財部全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)和集團公司的財務規(guī)章制度,認真履行計財部的工作職責。從原始憑證審核、記賬憑證錄入,到會計報表編制;從各項稅費的計提到申報納稅上繳,從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,會計人員都努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息傳遞的及時性和數(shù)據(jù)的準確性。

  3、切實加強財務管理。

  根據(jù)公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量的要求,計財部制定了商品進、銷、調、存、退業(yè)務核算流程,會計核算流程,貨款結算流程,費用核算流程,統(tǒng)一了子、分公司核算和結轉方法,使子、分公司報出數(shù)據(jù)口徑一致,加強了對分公司會計基礎工作的規(guī)范力度,特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作,從而逐步提高了會計信息質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有效的信息保證。

  4、增強財務服務意識提高服務質量。

  切實增強服務的主動性,努力創(chuàng)新工作方式,推行分管責任制,根據(jù)實際情況,梳理輕重緩急。每月根據(jù)流轉表和進銷部門對帳,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,主動同往來客戶單位相對帳,做到賬賬相符,賬卡相符。在集團托收貨款高峰期時,做好資金融通和調劑工作,緩解資金短缺壓力。加強部門之間的溝通和協(xié)作,增強全局意識和主人翁精神,認真組織會計人員學習十七大文件和各項法律法規(guī),不定期進行業(yè)務知識學習和探討,不斷提高工作效率,努力提升服務質量和服務水平。

  5、預算管理得到一定的發(fā)展

  預算指標根據(jù)集團公司下達指標和各分公司實際情況經董事會審議通過形成,并以文件形式下達,使各公司對本公司的預算一目了然,增強了預算的透明度,增加了領導的責任感。雖然全面預算還存在不盡人意的'地方,但在預算執(zhí)行過程中也關注了對存在的問題和預算偏差的分析,不定期的向領導反饋情況,對于超預算等問題進行預警。一年以來,各分公司的預算觀念也較以前有較大的提高和增強,為做好20xx年全面預算工作積累了經驗。

  二、存在的問題

  xx年年,計財部財會工作雖取得了一定的進步,但仍然存在著問題,主要表現(xiàn)在:

  1、需要加大財務制度建設和內部控制力度;

  2、需要加強對分公司的財務管理;

  3、需要提高財會人員的整體業(yè)務水平。

  三、20xx年工作計劃

  20xx年是公司改制上市的關鍵年,如何提高企業(yè)財務管理,提升經濟運行質量,對我公司的長遠發(fā)展至關重要。從計財部角度,我們將打算從以下幾個方面開展工作:

  1、加強全面預算管理

  全面預算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指導下,對未來的經營活動和相應財務結果進行充分、全面的預測和籌劃,并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控,將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析,從而及時指導經營活動的改善和調整,以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。通過經營預算、財務預算和專項預算實行動態(tài)規(guī)劃,量化安排來指導經營活動,從而真正實現(xiàn)事前、事中和事后的全過程控制。

 。1)、增加預算編制的客觀性。今年將是所有相關部門參與,根據(jù)企業(yè)內外部的環(huán)境變化,運用一定的預測方法進行科學預測。改變以前預算編制方法,以前基本是財務以歷史指標和過去經濟活動為基礎,沒有充分考慮剔除現(xiàn)行經濟活動中不合理的因素和未來變化情況,運用增量或減量預算的方法確定預算數(shù)。

 。2)、加大預算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度。明年每月編制預算分析表,對超支的支出和未按預算完成的進行標識預警或做簡要說明,每季度編寫預算執(zhí)行狀況說明書,對預算執(zhí)行情況進行詳細的分析,給領導對經營指標的完成和修正提供有效的參考依據(jù)。

 。3)、加強對分公司貨幣資金預算管理。根據(jù)集團公司要求,明年分公司資金將實行收支兩條線,分公司的貨款支付、受托辦理等各項投資支出由子公司按照預算統(tǒng)一支付,費用類支出子公司按月按預算劃撥到各分公司支出賬戶,現(xiàn)金流將通過進貨、銷售、應收帳款和銀行對帳單情況進行監(jiān)督,通過預算加強對資金收支的管理。

  2、加大內部控制力度。

  內部會計控制制度是指單位為了提高會計信息質量,保護資產的安全完整,保證其經營活動符合國家法律、法規(guī)和內部規(guī)章要求,提高經營管理效率,防止舞弊,控制風險等而在單位內部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法。一邊要完善內控制度,但更重要的是內控制度執(zhí)行。

 。1)、流動資產類管理。

 、儇泿刨Y金將嚴格執(zhí)行集團公司的收支兩條線,加大對現(xiàn)金支票等票據(jù)的領用登記管理,對分公司銀行存款將全部實行在nc網(wǎng)上對帳,確保資金的安全有效。

 、趹湛铐棇床块T(個人)和客戶建立明細賬,每季就全市應收款項增減變化報經理室,對手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長期欠款作出標識或說明,特別是對因改制上市而賬銷案存三年以上的應收類款項的收款情況,建立個人責任制,加大催收貨款力度,保證公司正常的經濟運行。對xx分公司截至到xx年年11底1495萬應收帳款進行核實清理,掌握真實情況,防止出現(xiàn)教材款挪用現(xiàn)象。

 、蹘齑嫔唐窇⒂行У墓芾砟J,以銷代進,以進促銷,實行零庫存管理,防止再次產生大量的不良資產,分公司粗放式的庫存管理,可能還給私自進貨等違法行為創(chuàng)造條件。

  (2)、固定(無形)資產管理。對全市賬內資產要登記造冊實時管理并實行定期或不定期抽查盤點。對帳外資產要進行全面摸底,分析形成的原因,確定處置辦法。對無證房產和土地要督促完善。對分公司新建的建筑物類固定資產要從審批、預算、審計、付款、決算上全程監(jiān)管,防止出現(xiàn)產權不清,財產糾紛等不合理現(xiàn)象。對電子類固定資產有的分公司采取開多張發(fā)票,然后逐個入低值易耗品或費用,脫離固定資產管理,日后有的不了了之,形成資產流失,要加強對低值易耗品和費用支出管理,杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。

 。3)、應付款項類管理。明年每季度根據(jù)集團公司要求將對應付帳款按客戶進行核對清查,編制調節(jié)表,對在途商品要按單號逐個填寫,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符。這也是加強對倉庫等業(yè)務部門的進貨管理。

  3、增強服務意識。

 。1)、加強對各分公司的服務。從09年開始,分公司取消獨立核算,對分公司進行兩級核算,我們將按照財務管理制度,確保各分公司財務數(shù)據(jù)真實可靠、合法有效。每月或每季將把財務狀況說明書、預算執(zhí)行情況說明書、主要指標對比明細表和預算分析表、應收帳款明細表等傳給分公司,盡可能多的對分公司管理提供有用信息。

 。2)、加強對公司領導服務。及時提供真實有效的財務信息,為領導決策作好保障。

  (3)、加強對集團公司的服務。按照集團公司財務部的要求,及時準確提供財務管理信息,為集團掌握我公司財務運行狀況作好必要的服務。

 。4)、加強對相關職能部門的服務。收集真實信息,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關部門特別是業(yè)務部門提供及時可靠的信息。

  在這即將過去的一年中,經過全部門同志的共同努力,計財部的工作得到領導的認可和支持,取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進,我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執(zhí)行等問題。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在集團公司的指導下,按照公司領導的總體部署,結合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務工作再上新臺階。

計財部年度工作總結2

  20xx年是集團公司改制關鍵年,也是計財部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。計財部以改制上市為主線,緊緊圍繞公司整體工作部署和財務工作重點,團結奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的各項任務,現(xiàn)就財務工作總結如下:

  一、20xx年財務工作簡要回顧

  1、全力配合審計,完成改制上市工作。

  為完成集團公司改制上市整體戰(zhàn)略部署,確保我公司改制上市工作按時按質完成,計財部全力配合改制上市工作。(1)配合華普審計事務所每季度對我公司財務狀況進行審計工作。 (2)完成20xx-20xx年三年一期的稅項報告填寫工作。 (3)協(xié)作辦公室完成律師事務所要求上報的土地、房產補充資料。(4)協(xié)同業(yè)務部門認真做好庫存商品的盤點和分年核價工作。目前已是改制上市的最后攻堅階段,按照集團最新要求進行全面盤點工作,當前教材教輔盤存數(shù)據(jù)是作為20xx年一體化平臺期初數(shù)據(jù),對以后一體化平臺正常使用至關重要,也是以后加強內部控制的重要依據(jù),我們按照集團下發(fā)的盤存實施細則和市公司的盤存要求嚴格進行盤存。

  2、強力落實一體化和業(yè)態(tài)創(chuàng)新工作。

  按照上級要求和部署,年初實行的圖書一體化平臺工作和秋季實行教材教輔的一體化工作,,對從專業(yè)子公司進貨的圖書進銷全部在一體化上進行,由于平臺剛剛使用,平臺傳遞的數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)每月都有差異,我們積極配合業(yè)務部門分析形成差錯原因,找出解決辦法,按實際金額進行調整,嚴格按照集團一體化規(guī)章制度辦事,努力做好一體化平臺工作。在6月黃山會議上集團要求對中心賣場進行獨立核算,我們本著認真負責的態(tài)度,迅速對賬務進行反結轉,從1月開始對中心賣場實際發(fā)生的銷售和費用等進行歸集或攤銷,做好業(yè)態(tài)創(chuàng)新工作。

  3、大力加強財務管理,嚴格按照財經紀律進行會計核算。

  計財部全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)和集團公司的規(guī)章制度,認真履行計財部的工作職責。從原始憑證審核、記賬憑證錄入,到會計報表編制;從各項稅費的計提到稅收的上繳,從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,會計人員都努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,努力提高會計信息的真實性和數(shù)據(jù)的準確性。

 。1)、對分公司貨幣資金嚴格執(zhí)行收支兩條線管理,對分公司支出賬戶除備用金外,實行的是“零庫存”管理,分公司所有支出款項必須先報明細計劃到市公司,經審核后,將該分公司收入賬戶上的貨幣資金轉到支出賬戶上,對不合理支出或超預算支出,堅決在事前給予回絕,切實加大對資金的監(jiān)督力度。同時加強對支票等票據(jù)的領用登記管理,對銀行存款將全部實行在NC網(wǎng)上對帳,確保資金的安全有效。

 。2)、加強對全區(qū)出租收入的管理,針對各公司簽訂租賃合同內容的簡單和格式的不規(guī)范,全區(qū)制定了統(tǒng)一的房屋出租合同,報市公司備案,對沒按時收上的房租按合同約定的支付時間和方式進行提醒,同時制定了重大經濟合同審批備案的規(guī)定,以切實加強對分公司的管理。

  (3)、每月提供各種經營分析表,將每月的主要指標和上年比,和預算比,對增減異常大的和超預算的進行標識,給管理者進行經營分析提供參考。

  4、努力增強財務服務意識,提高服務質量。

  切實增強服務的主動性,努力創(chuàng)新工作方式,推行分管責任制,每人負責一個公司賬,根據(jù)實際情況,梳理輕重緩急。

 。1)、加強對各分公司的服務。從08年開始,分公司取消獨立核算,對分公司進行兩級核算,我們將按照財務管理制度,確保各分公司財務數(shù)據(jù)真實可靠、合法有效。每月或每季將把財務狀況說明書、預算執(zhí)行情況說明書、主要指標對比明細表和預算分析表、應收帳款明細表等傳給分公司,盡可能多的對分公司管理提供有用信息。

 。2)、加強對公司領導服務。及時提供真實有效的財務信息,為領導決策作好保障。

 。3)、加強對集團公司的服務。按照集團公司財務部的要求,及時準確提供財務管理信息,為集團掌握我公司財務運行狀況作好必要的服務。

 。4)、加強對相關職能部門的服務。收集真實信息,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關部門特別是業(yè)務部門提供及時可靠的信息。

  二、存在的問題

  20xx年,計財部財會工作雖取得了一定的進步,但仍然存在著問題,主要表現(xiàn)在:

  1、需要加大財務制度建設和內部控制力度;

  2、需要加強對分公司的財務管理;

  3、需要提高財會人員的整體業(yè)務水平。

  三、下一年年工作計劃

  1、加強全面預算管理

  通過全面預算實行動態(tài)規(guī)劃量化安排來指導經營活動,從而真正實現(xiàn)事前、事中和事后的全過程控制,從而及時指導經營活動的改善和調整,以幫助經營者更加有效地管理和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。增加預算編制的客觀性。最主要的是加大預算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度,對超支的支出和未按預算完成的進行標識預警或做簡要說明,每季度編寫預算執(zhí)行狀況說明書,對預算執(zhí)行情況進行詳細的分析,給領導對經營指標的完成和修正提供有效的參考依據(jù)。

  2、加大內部控制力度。

  內部會計控制制度是指單位為了提高會計信息質量,保護資產的'安全完整,保證其經營活動符合國家法律、法規(guī)和內部規(guī)章要求,提高經營管理效率,防止舞弊,控制風險等而在單位內部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法。一邊要完善內控制度,但更重要的是內控制度執(zhí)行。(1)、流動資產類管理。①繼續(xù)加強對貨幣資金的管理,確保資金的安全有效。②應收款項將按部門(個人)和客戶建立明細賬,每季就全市應收款項增減變化報經理室,對手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長期欠款作出標識或說明,特別是對因改制上市而賬銷案存三年以上的應收類款項的收款情況,建立個人責任制,加大催收貨款力度,保證公司正常的經濟運行。③庫存商品將力圖嚴格通過一體化平臺管理,防止再次產生大量的不良資產。(2)、固定(無形)資產管理。對全市賬內資產要登記造冊實時管理并實行定期或不定期抽查盤點。對分公司新建的建筑物類固定資產要從審批、預算、審計、付款、決算上全程監(jiān)管,防止出現(xiàn)產權不清,財產糾紛等不合理現(xiàn)。(3)、目前支付教委費用和各公司的承包方案在財務監(jiān)控上還是盲區(qū),都是事后做帳才明白,業(yè)務怎么報,財務就怎么認可,如果董事會同意的話,想在08年對上述費用進行事前了解,事中參與,使費用支出更加合理規(guī)范。

  3、加快財務隊伍建設

  20xx年財務將力爭改變高素質低效益的局面,將嚴格按照財務崗位設置流程來做,同時在指定一人負責一家分公司整體帳務,使每一筆賬要經過好幾個人的審核,確保會計資料的真實完整,減少錯誤。每月初要求每個會計人員報本月的工作計劃和上月工作的落實情況,每月報賬時召開一個小會,學習財務制度,交流工作經驗,集思廣益,變被動做帳為主動做帳,爭取六安公司在全省財務考評排序上有一個提升。

  在這即將過去的一年中,經過全部門的共同努力,計財部的工作得到領導的認可和支持,取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進,我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執(zhí)行等問題。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在集團公司的指導下,按照公司領導的總體部署,結合公司實際,開創(chuàng)性工作,努力使財務工作再上新臺階。

計財部年度工作總結3

  忙碌的20xx年即將成為過去,回顧過去,計財部在汽車城管委會及公司領導的正確指導和各部門的通力合作及全力的支持下,在圓滿完成計財部各項工作的同時也較好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證拆遷、青苗補償、征地款及工程款的支付,及時準確地辦理各種業(yè)務,使財務工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高,F(xiàn)將計財部一年來的工作完成情況及不足作以下總結:

  一、財務核算和財務管理工作

  組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記賬、登賬工作越來越重要。我部采用電算化與手工相結合的'記賬方法,使各種款項的收付更加清晰明了,并及時向領導提供準確的財務數(shù)據(jù),為領導決策提供有效的依據(jù),同時亦滿足了各部門對數(shù)據(jù)的要求。公司的資金流一直都很大,但計財部全體工作人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,使各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付xxxxx.xx萬元,其中收入款項xxxxx.xx萬元(含園區(qū)保安費、管理費xxx.xx萬元,土地出讓金xxxx.xx萬元,政府撥入專項xxxx萬元,中心轉來汽車產業(yè)基地貸款xxxxx.xx萬元及其他暫收暫借款xxxx.xx萬元);支出款項xxxxx.xx萬元(其中支付園區(qū)市政工程項目款xxxx.xx萬元,支付農民租地租金及利息xxxx.xx萬元,支付收地款xxxx.xx萬元,支付拆遷及征地補償款xxxx.xx萬元,支付青苗補償款xxx.xx萬元,支付辦證費xxx.xx萬元,支付辦公大樓工程款xx.xx萬元,支付辦公設備及辦公家具款xx.xx萬元,支付園區(qū)物管費、保安費xxx.xx萬元,支付公司營運資金xxxx萬元,支付農行貸款利息xxx.xx萬元,歸還農行及其他借款xxxxx.xx萬元,退xx公司地款xxx萬元,代付其他款項xxxx.xx萬元,支付稅金等款xxx.xx萬元)。在財務核算工作中每一位財務人員都盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,全年審核原始單據(jù)xxxxx多張,準確無誤地出具各類會計報表。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功企業(yè)無一例外地都有嚴格的規(guī)章制度,隨著公司的發(fā)展壯大,規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,計財部相繼出臺了關于資產管理,合同簽訂,費用控制等方面的規(guī)章制度,并對原制度加以完善,進一步規(guī)范公司的各項經濟活動,使每一經濟活動的進行都依法合規(guī),有理有據(jù),充分合理。

  計財部除認真負責地處理公司內部財務關系外,還要妥善處理外部各方面的財務關系,與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度計財部友好妥善地處理了與各單位往來款項的收支,同時與銀行保持良好的銀企關系,與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、外經貿局等有關部門的數(shù)據(jù)資料上報工作,并做好管委會及汽車城公司各種證照的年審工作。

  二、資金調度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來說,猶如“血液”對于人體一樣重要。公司為配合重點落戶項目的建設,各項工作全面展開,征地、拆遷及市政配套設施建設等需要大量的資金投入,資金需求日益緊張,公司承受著巨大的資金壓力。我部根據(jù)公司發(fā)展要求,為確保各項目的順利推進,與領導一起籌劃,合理安排調度資金,確保重點項目的順利推進。

  今年年初,由于銀行暫停了汽車城貸款的發(fā)放,公司資金短缺與日俱增。在公司、中心領導的帶領下,徐航財務總監(jiān)的指導下,對國家的金融財稅政策進行深入地分析,與各大金融機構進行廣泛地聯(lián)系,通過查閱大量的資料,根據(jù)公司的財務狀況,進行了詳實的數(shù)據(jù)分析,重新編寫了汽車城未來5年的財務收支預算,預算經廣州市農村信用社審貸部審查核實,認為詳實、有據(jù)、可行,之后又圍繞這份預算做了大量政策文件上的收集饌寫工作。在領導的帶領下,集思廣益,提出種種解決問題的方法、途徑,奔走于區(qū)各有關部門之間,尋求解決問題的辦法,最終找到突破口,成功實現(xiàn)一期融資工作的置換,解決了汽車城土地開發(fā)的資金問題,大大緩解了公司資金短缺的壓力,為汽車城公司贏得果敢、務實的美譽,創(chuàng)下了xx區(qū)貸款業(yè)務規(guī)模最大、還款期最長、

計財部年度工作總結4

  辭舊迎新,在 XX 年這一年里,在同事們的關心與幫助下認真學習各項工作,努力提高自身業(yè)務水平。一年的個人工作總結主要有以下幾項:

  一、 認真貫徹各項規(guī)章制度

  認真學習上級行下發(fā)的各類規(guī)章制度,各類文件,辦法及工作指引。如 : 《人民銀行結算賬戶管理辦法》《中國農業(yè)銀行防范案件工作指引》《強化內控管理,全員防范案件專項治理活動實施意見》等。

  二、 工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛自己的本職工作,正確認真對待每一項分配的工作。

  1. 由于 07 年初剛調入計財部工作,負責管理全區(qū)各網(wǎng)點人民銀行結算賬戶管理情況。在認真了解開立 變更 銷戶的基本制度下,把各網(wǎng)點送來的.單位帳戶開銷戶資料認真審查后,及時送人民銀行核準開立,變更。在沒有固定登記表的情況下,自制表格登記各網(wǎng)點的單位結算開銷戶情況,為今后工作的方便查找做好基礎。認真學習開立賬戶中出現(xiàn)的一些特殊情況,及時傳達給各網(wǎng)點。

  2. 跟隨部門負責人及監(jiān)管員每月按時到各網(wǎng)點進行常規(guī)檢查,專項檢查,認真學習監(jiān)管知識,鞏固自身的業(yè)務知識。對于違反制度的操作,一經發(fā)現(xiàn),及時要求經辦人員改正。杜絕案件的發(fā)生,要求會計主管按時帶領柜員認真學習下發(fā)的各種規(guī)章,制度,提高柜員的總體水平。

  3. 總結一年來的工作情況,根據(jù)自身情況,我還存在一定的不足之處,業(yè)務知識還不是很牢固,還有待于繼續(xù)學習各種基本制度。

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