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個人機(jī)電年度工作總結(jié)

時間:2023-01-04 12:47:07 工作總結(jié) 投訴 投稿

個人機(jī)電年度工作總結(jié)9篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的個人機(jī)電年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

個人機(jī)電年度工作總結(jié)9篇

個人機(jī)電年度工作總結(jié)1

  光陰似箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期已接近尾聲,新一屆記者團(tuán)人在機(jī)電工程系團(tuán)委的帶領(lǐng)下奮力拼搏,堅持以人為本,以情制團(tuán),友好合作,共創(chuàng)未來的團(tuán)風(fēng),本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的理念,以培養(yǎng)優(yōu)秀新聞人才、提高學(xué)生綜合素質(zhì)為己任,不斷發(fā)展,不斷完善,對推動我系精神文明建設(shè)和宣傳報道我系時事要聞起到了不開代替的積極作用。下面對本學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié):

  一、組織建設(shè)

  記者團(tuán)在全體成員的共同努力下,上下一心、團(tuán)結(jié)合作、分工細(xì)致、責(zé)任到位。在本學(xué)期的活動策劃中,各負(fù)責(zé)人群策群力,及時擬定活動策劃,為本學(xué)期有計劃有步驟地開展工作奠定了基礎(chǔ)?傊,記者團(tuán)本著以“科學(xué)的理論武裝人,正確對待的輿論引導(dǎo)人”的方針,及時報道我系的重要活動和會議情況、思想動態(tài)及新風(fēng)貌、新形象,同時在工作中,互相關(guān)心,互相幫助,友好團(tuán)結(jié),和平共處,有效地促進(jìn)了記者團(tuán)的健康成長和運作。

  二、人事建設(shè)

  學(xué)期初,機(jī)電工程系記者團(tuán)第五屆領(lǐng)導(dǎo)集體經(jīng)過精心的`準(zhǔn)備和規(guī)劃做好了新學(xué)期的納新與培訓(xùn)工作,既為記者團(tuán)招募一批良才,同時也為廣大同學(xué)提供廣闊的發(fā)展空間,培養(yǎng)了他們的個人能力;各部干部加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng),充分利用人才資源,積極調(diào)動成員積極性;組織內(nèi)部也積極地增進(jìn)交流,成員和諧融洽是各部門展開工作的真是寫照。

  三、新聞建設(shè)

  新聞是記者團(tuán)工作的核心,如何提高新聞的質(zhì)量和時效性,做好宣傳報道工作,是記者團(tuán)人不懈的努力。本學(xué)期記者團(tuán)緊抓新聞部和攝影部的培訓(xùn)工作,努力提高新聞文字和圖片的質(zhì)量,同時要求編輯部和多媒體技術(shù)部做好宣傳媒介《機(jī)電風(fēng)采》、《ME.FLY》和《視頻新聞》的建設(shè)工作,取得了不菲的成效:

  新聞方面,我們的新聞部和攝影部全方位報道了我系迎新、學(xué)生組織納新、黨務(wù)活動、團(tuán)務(wù)活動、社團(tuán)活動、運動會、“1024”英雄集體事跡以及各種會議,貢獻(xiàn)新聞稿60余篇,新聞圖片近200張,切實有效的宣傳報道了我系發(fā)生的各種時事要聞,傳達(dá)了上級的相關(guān)規(guī)定,發(fā)揮新聞良好的導(dǎo)向作用,為我系精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)了巨大的力量。

  媒介方面,我們堅持多方位、多角度,全面立體的宣傳報道,通過報紙、電子雜志、我系網(wǎng)站、視頻新聞,讓新聞有了更加豐厚的羽翼,是同學(xué)們可以從各個方面,輕易的了解到我系發(fā)生的各種時事要聞。報紙《機(jī)電風(fēng)采》和電子雜志《ME.FLY》由編輯部負(fù)責(zé)制作,其內(nèi)容主要包括系里重要新聞、文體活動、學(xué)習(xí)指南、生活小帖士以及同學(xué)們感興趣的熱點話題。并會適時地加入一些專刊,以便讓同學(xué)們盡快今早地了解國家、學(xué)校的指導(dǎo)精神。目前我們這兩個板塊的內(nèi)容正趨向于多樣化,我們希望能夠努力打造出內(nèi)容豐富多彩,值得大家期待的機(jī)電風(fēng)采采和電子雜志。

個人機(jī)電年度工作總結(jié)2

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽,思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷完善自己。

  一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高崗位技能

  本人于20xx年7月正式參加工作,當(dāng)時通過應(yīng)聘至xx集團(tuán)蘇州分公司工作。工作開始之初,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)機(jī)電安裝工程專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行的機(jī)電安裝項目的施工現(xiàn)場管理與操作

  二、組織協(xié)調(diào)方面

  在實際工作中,努力學(xué)習(xí)工程管理知識,靈活運用項目管理規(guī)范,公司的相關(guān)技術(shù)文件,結(jié)合實際情況,積極與項目相關(guān)方,相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào),綜合管理工程項目,并努力向達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)進(jìn)行,為公司創(chuàng)造財富。

  三、項目操作方面

  自參加工作以來,本人主要經(jīng)歷了以下大的超過工程造價1000萬的工程,在工程實踐中,鍛煉并充實了自已。其主要項目經(jīng)歷如下:

  20xx年剛剛畢業(yè)的我,進(jìn)入xx集團(tuán),有幸參與工程總價2300萬的蘇州唯亭正生動力廠房工程的項目,本工程包括動力電氣工程,照明工程,動力工藝水工程,暖通一般送排水工程,生活與辦公給排水工程,室外管線工程等,本人作為助理工程師在項目的前期積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的按排,仔細(xì)閱讀業(yè)主方的招標(biāo)資料,努力運用學(xué)習(xí)過的專業(yè)知識,對招標(biāo)圖紙及技術(shù)文件認(rèn)識研究,在有不明白及不懂的地方時,積極向主辦工程師請教。仔細(xì)核對工程量,在確定工程材料,設(shè)備后,向供應(yīng)方詢?nèi)r格,然后再編制工程師清單。項目中標(biāo)后,我參與了動力電氣項目和生活給排水項目的安裝,本人結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)安裝圖集,設(shè)計圖紙,技術(shù)澄清等文件的要求,對水電項目從技術(shù)上解決了難題,遇有技術(shù)難題積極探討,認(rèn)識克服技術(shù)困難,經(jīng)過公司集體的努力,園滿成功的完成單機(jī)試運行,聯(lián)動試運行,最終工程全部竣工,并贏得業(yè)主的信任。

  本次工程中,我初次進(jìn)入工程崗位,通過這樣的項目,我深刻認(rèn)識了工程項目的施工管理,設(shè)備安裝工作的流程等工作,并提高了自已的專業(yè)知識水準(zhǔn),為以后的進(jìn)一點提高提供了有利的條件。

  20xx年6月我進(jìn)入了xx機(jī)電設(shè)備安裝有限公司,在此時間,我參與了蘇州奇夢達(dá)二期廠房動力工程,擔(dān)任工程師一職,本次項目要求較高,是針對電子行業(yè)的機(jī)器要求配置相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備,需要的系統(tǒng)有:工藝?yán)鋮s水系統(tǒng),電力供應(yīng)系統(tǒng),機(jī)械工藝排水系統(tǒng),自動化控制系統(tǒng),項目初期與業(yè)主充分交淡,并取得一定深度的.設(shè)備資料以及業(yè)主的要求,據(jù)此制定相應(yīng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,對系統(tǒng)的每一個設(shè)備與參數(shù),尤其是工藝水的換熱效果,電力設(shè)備的功率,電壓等級,計算電流,工藝排水的排水流量等仔細(xì)核算,通過對工程項目的以往積累經(jīng)驗,制定了詳細(xì)的設(shè)計方案,并與業(yè)主進(jìn)行挫商,達(dá)成一致意見。在設(shè)備安裝過程中,充分吸取以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn),制定了詳細(xì)的施工方案,并優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理,采取落實到人,分人分崗分責(zé)任的辦法,將分部分項工程分解分層管理,直到每一個操作人員,并嚴(yán)格實行安全管制度,質(zhì)量管理制度,最終成功完成工程的全部內(nèi)容并竣工驗收。在此工程項目中,我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了工程項目的技術(shù)知識,項目管理知識,進(jìn)一步的提高了自已的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。為以后的項目管提高了有利條件。

  20xx年2月本人參與了金保利(泉州)設(shè)備安裝二期工程,本人任主辦工程師一職,對設(shè)備安裝負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,項目中標(biāo)后,依據(jù)批準(zhǔn)的圖紙,合同條件,工程量清單,設(shè)備材料清單制定詳細(xì)的技術(shù)規(guī)范規(guī)程,施工人力計劃,主要施工方案,質(zhì)量控制計劃,由于工期緊,要求高,所以分包了部分專業(yè)工程,在施工過程中,緊抓施工要點,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量,技術(shù)等相關(guān)要求,對不合格產(chǎn)品,工序及時處理,從而保證了工程質(zhì)量的控制,從而順利驗收,在工程保修階段,采取積極配合的良好的態(tài)度,對質(zhì)量問題及時溝通并處理,最終獲得業(yè)主的良好好評。

  20xx年1月開始本人參與了上海臺積電動力管線工程,本人擔(dān)任主辦工程師一職,項目中標(biāo)之后,根據(jù)工程特點,工程概況,仔細(xì)研究項目工藝,制定了機(jī)電工程施工總進(jìn)度方案,勞務(wù)人力計劃,機(jī)具進(jìn)場計劃,施工組織計劃,質(zhì)量控制計劃,安全控制計劃,環(huán)境衛(wèi)生消防保障計劃,因為有大型水泵,換熱機(jī)組,制冷機(jī)組等大型設(shè)備進(jìn)場,故制定了詳細(xì)的施工吊裝方案,運輸方案,設(shè)備安裝就位方案,焊接方案,壓力管道安裝方案等,并特別重視設(shè)備材料的各項性能,仔細(xì)核算尺寸定位,軸線,平面,做到精準(zhǔn)安裝,依技術(shù)資料及文件復(fù)核設(shè)計給水流量,設(shè)備電流,通風(fēng)管道的風(fēng)量風(fēng)速等。在施工過程中,本人依據(jù)項目部及公司的支持,全面落實安全組織質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各方面的管理要求,積極推進(jìn)項目管理的產(chǎn)鏈化,制定適合于本公司的技術(shù)規(guī)程,方案要求等,將工程項目任務(wù)逐級分解,落實到人到崗,對各個施工班組進(jìn)行項目技術(shù)交底,安全交底,工序交底等,并取得了一定的效應(yīng)。本人在此項目中學(xué)習(xí)了項目管理的知識,對技術(shù)運用知識更進(jìn)一步,使專業(yè)知識精益求精。

  四、總結(jié)

  本人今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí)機(jī)電安裝知識,運用所學(xué)知識努力改進(jìn)技術(shù)工藝,技術(shù)方案,不斷學(xué)習(xí)工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的機(jī)電安裝專業(yè)技術(shù)人員。

個人機(jī)電年度工作總結(jié)3

  時光荏苒,不知不覺中,12個多月的時光匆匆溜走;仡櫼酝,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進(jìn),狠抓管理,基本實現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報。

  一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開始,我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口,打造2210集運巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作,帶動全礦各范圍以此為基點,在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評比,共評出“精品硐室”3處,“精品機(jī)房”2處。

  二、機(jī)電工作完成情況

  1、以來,機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“忻州示范礦井”工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組,鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后,在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程,提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  2、由于受地質(zhì)條件的制約,180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

  3、精心組織,順利完成各項機(jī)電設(shè)備改造工作:

  (1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷售,機(jī)電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造,將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運,在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶,以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,促進(jìn)了我礦煤炭銷售。

  (2)通風(fēng)機(jī)安裝工程:5月份根據(jù)技改設(shè)計要求,對礦井通風(fēng)機(jī)fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進(jìn)行了安裝,并對通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè),實現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運行。

  (3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程:為確保技改施工井下壓風(fēng)需要,兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況:井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3965米,實現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。

  (4)、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:西梁井下消防灑水及用水改造,利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給,撤除原西梁供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3550米,φ1084無縫鋼管共計鋪設(shè)480米。

  (5)35kw變電站安裝工程:西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,導(dǎo)線截面為lgj-185,線路長約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外,所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

  三、運輸工作完成情況

  1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的`完成:

  ,運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設(shè)備運輸工作,累計運送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

  2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運輸水平:

  結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運輸安全,我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換,更換道岔21付。

  四、大型設(shè)備維修工作完成情況

  我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備,支架狀態(tài)差,維修頻繁,井下大修支架共計610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機(jī)2次;大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次;sm-490a空氣壓縮機(jī)維修3次;500gfb發(fā)電機(jī)大修1次,共計節(jié)約維修資金約701萬元。

  五、20xx年機(jī)電計劃

  20xx年,技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個高峰階段,其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦西梁技改各項主要安裝建設(shè)工程都將

  進(jìn)入最后的安裝階段,如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。對于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝,主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。

個人機(jī)電年度工作總結(jié)4

  本學(xué)期,機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,繼承上屆學(xué)生會主抓的工作思路:將我院學(xué)生會建設(shè)成為“學(xué)習(xí)+服務(wù)型學(xué)生會”,經(jīng)過新主席團(tuán)對新學(xué)年學(xué)生會工作重心和思路的多次深刻探討,確立了“精活動,重學(xué)風(fēng),抓服務(wù)”的指導(dǎo)方針,旨在新學(xué)年做好學(xué)生會建設(shè)工作的同時沉淀以往,扎穩(wěn)馬步,找準(zhǔn)方向,闊步向前。切實提高我院學(xué)生會的服務(wù)水平和工作能力。

  20xx年是某大學(xué)學(xué)生會轉(zhuǎn)折的一年,校會起頭根據(jù)看到的學(xué)生會工作問題做了不少調(diào)研和總結(jié),提出追溯學(xué)生會工作本質(zhì)重新思考解決問題的方式。在此大背景下,我院主席團(tuán)對學(xué)院學(xué)生工作從根本上做了詳致的思考,對現(xiàn)行學(xué)生會例事重新做了考量,以“是否有利于提升我院同學(xué)的素質(zhì)能力,是否有利于豐富我院同學(xué)精神層面的文化生活,是否有利于提升學(xué)生干部的能力,以及是否有利于提高我院學(xué)風(fēng)建設(shè)”為標(biāo)尺,“重內(nèi)容,輕形式”為活動舉辦原則,相繼開展了形式多樣又卓有成效的活動。

  主要工作

  一、組織建設(shè):

  我院學(xué)生會從思想教育出發(fā),從規(guī)范化、專業(yè)化、制度化入手,努力建設(shè)一支服務(wù)意識堅定、服務(wù)職能先進(jìn)、工作機(jī)制完善、影響力大的學(xué)生干部隊伍,努力探索團(tuán)學(xué)工作的新途徑和新方法。本學(xué)期主要組織建設(shè)工作包括以下幾點:(一)本學(xué)期將以往和新增的團(tuán)學(xué)物品管理制度、財務(wù)報銷制度、會議請假制度等數(shù)十條較為細(xì)致全面的制度收納至學(xué)生會工作手冊,并由相關(guān)部門監(jiān)督實施,主席團(tuán)協(xié)調(diào)改進(jìn),進(jìn)一步促進(jìn)了團(tuán)學(xué)工作的規(guī)范化,制度化。

  (二)成功更換新一屆團(tuán)學(xué)成員血液,我院于10月份召開了本學(xué)期第一次全委會,不遵循全會以往每個部門做照本宣科式地計劃的方式,本學(xué)期將全委會定義為見面會。每個部門以“亮相”的方式介紹本部門職能和工作計劃,盡快使干部間熟悉彼此,也減少了干部對此種會議的疲勞度。

  (三)通過問卷和以往團(tuán)干培訓(xùn)的經(jīng)驗,本學(xué)期開展了以“增強(qiáng)組織觀念,提高團(tuán)學(xué)干部理論知識水平和工作能力,拓寬團(tuán)學(xué)干部的視野,培養(yǎng)團(tuán)隊合作意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新精神”為主題的第十一期團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)班正式開班,并制定有嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,其中新課程“快樂團(tuán)學(xué)之主題展示”的開展,是一次提升團(tuán)干培訓(xùn)趣味性和提高干部們團(tuán)隊合作的一次雙贏的有效嘗試,干部們反響良好。

  (四)不定期開展工作交流會,團(tuán)學(xué)主要干部進(jìn)一步在素質(zhì)拓展基地進(jìn)行了素質(zhì)拓展活動,通過特定的培訓(xùn)項目,引發(fā)干部對自身、對團(tuán)隊的思考,同時干部間互相收獲了友誼和團(tuán)結(jié)。

  (五)以學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)新聞部牽頭,組建了一支發(fā)布學(xué)院和學(xué)生會信息的信息員隊伍。隊員分布于團(tuán)學(xué)和班級之間,做到學(xué)院信息第一時間的全輻射。并在本學(xué)期退出了照片墻,作為團(tuán)學(xué)工作的宣傳窗口。

  二、常規(guī)工作

  (一)切實做好新生的迎接工作

  1、由主席團(tuán)牽頭,暑期動員全體團(tuán)學(xué)成員完成機(jī)電工程學(xué)院第一本新生寶典的編制工作,在機(jī)電新生群的資源共享作用下,第一時間使新生了解學(xué)院情況和開學(xué)報導(dǎo)步驟等必須了解的信息。

  2、開學(xué)組織團(tuán)學(xué)成員分工,分時段于學(xué)校指定迎接點迎接新生,方便到校新生咨詢報到相關(guān)信息,特別用干部號碼設(shè)立了24小時熱線,并于報到當(dāng)天做好迎接新生和新生家長的工作。

  3、協(xié)助學(xué)生科完成新生始業(yè)教育工作。

  4、組織團(tuán)學(xué)干部與輔導(dǎo)員走訪新生寢室,關(guān)心幫助解決新生初到大學(xué)關(guān)于學(xué)習(xí)生活的各種問題。

  (二)完善和創(chuàng)新團(tuán)學(xué)招新工作

  1、首次開展團(tuán)學(xué)宣講大會,以集中新生并向其展示團(tuán)學(xué)面貌和組織架構(gòu)為主,輔助以團(tuán)學(xué)從解決生活學(xué)習(xí)等問題方面走訪新生寢室。使其對學(xué)院團(tuán)學(xué)具有較為直觀全面的認(rèn)識,盡可能消除新生報名參加團(tuán)學(xué)的盲目跟風(fēng)性,增加其目的性,提升新生在團(tuán)學(xué)工作時的積極性。事實證明效果良好。

  2、開展了以尊重新生意愿為主的兩輪面試機(jī)制,第一輪面試淘汰的同學(xué)擁有二次選擇面試部門的權(quán)利,配合各部門特色試用機(jī)制,最大化保證人才的不流失。

  (三)狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)與課外學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新工作

  良好的學(xué)風(fēng)是開展一切學(xué)生工作的基礎(chǔ),也是我院學(xué)生工作的重心,在專抓學(xué)風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)期我院學(xué)生會以大一新生為主,進(jìn)行了嚴(yán)格的早晚自習(xí)和上課考勤工作,由黨員牽頭,新實行的早晚自習(xí)簽到制度取得了較為良好的效果。大一學(xué)風(fēng)較以往有所好轉(zhuǎn)。考慮到考研人數(shù)過多,而能申請的考研位置緊張,我院特別開設(shè)了考研自習(xí)室,并按照嚴(yán)格的資格審查和紀(jì)律監(jiān)督增加、剔除自習(xí)人員。

  機(jī)電工程學(xué)院大學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會,重視大學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,通過樹立典型模范的方式,鼓勵學(xué)生參與學(xué)生科研課題研究。除了做好學(xué)生立項課題的管理工作,確保所有項目按時保質(zhì)完成,大力推進(jìn)大學(xué)生科技創(chuàng)新活動,努力培養(yǎng)我院學(xué)生科技創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識,并舉辦各類科技競賽,不斷提升我院同學(xué)的競技水平。

  (四)開展形式多樣的校園文體活動

  開展校園文體活動一直是我院學(xué)生會的工作重點和難點,各項文體活動不僅是傳播校園文化、彰顯團(tuán)學(xué)思想引領(lǐng)的有效載體,更是我院學(xué)生會干部鍛煉自我、提升自我的有效途徑。但由于常年活動一味只為舉辦活動而舉辦活動的錯誤方向,致使我院文體活動的`開展不能得到廣大同學(xué)的支持,干部工作吃力而得不到理解。本學(xué)期我院主席團(tuán)針對此情況進(jìn)行了數(shù)次討論,探究活動舉辦本質(zhì),確定了“重內(nèi)容,輕形式”活動舉辦原則,各類活動開展和創(chuàng)新點如下:

  1、首次采取班級文藝對抗,引入方陣式坐席安排的迎新晚會,促進(jìn)了班級團(tuán)結(jié),班級與班級間的互相了解,也為新生提供了一個展示自我的平臺,晚會的舉辦不完全按照僅是一場晚會的標(biāo)準(zhǔn)。

  2、為發(fā)揚體育運動精神,挖掘體育特長生為目的,積極參加校運動會。

  3、學(xué)生會積極配合學(xué)區(qū)舉辦了“步青學(xué)區(qū)十佳歌手大賽”,學(xué)生能在活動結(jié)束后意猶未盡,歡歡笑離場。

  除此之外,我院積極參加學(xué)校組織的各項文體活動,其中今年“金秋杯”足球賽我院獲得了連續(xù)的第三個亞軍,實屬不易。

  三、特色活動

  本著拓寬知識、開發(fā)智力、培養(yǎng)能力、發(fā)揮特長的主要目的,結(jié)合學(xué)科專業(yè),本學(xué)期主要由我院科技創(chuàng)新協(xié)會開展了第五屆科技之光活動月,活動主要針對我院專業(yè)學(xué)生,開展了科技沙龍、第五屆“科技之星”評比活動、第七屆機(jī)械加工技能大賽(創(chuàng)意鉗工和普通鉗工)、第五屆制圖大賽、成功之路——創(chuàng)業(yè)教育論壇等一系列提高我院學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的活動,活動舉辦專業(yè)且有成效,集中且目的性明確,學(xué)生通過競賽和展示的同時提升了對我院專業(yè)學(xué)科的興趣,同時也鞏固提升了專業(yè)技能。

  四、經(jīng)驗教訓(xùn)

  (一)學(xué)生會自身建設(shè)

  本學(xué)年我院學(xué)生會實行的是主席團(tuán)分管制,每個主席團(tuán)成員分管三個部門,分管制讓每個部門都能夠擁有一個專門的引導(dǎo)者去指導(dǎo)和改進(jìn)工作的不足,各部門工作進(jìn)展有條不紊,盡然有序,并且能在第一時間發(fā)現(xiàn)部門問題,再由主席團(tuán)集體討論制定解決辦法,使團(tuán)學(xué)運作時出現(xiàn)的各種問題最小化解決,這是卓有成效的,但同時也存在著許多問題,不同部門主席

  團(tuán)負(fù)責(zé)人對于部門發(fā)展有其個人理解,容易產(chǎn)生片面性,可能導(dǎo)致部門發(fā)展偏離正確方向。另一方面,分管制度導(dǎo)致除分管主席外,其他主席團(tuán)成員很難對其負(fù)責(zé)部門進(jìn)行指導(dǎo)和深入交流,了解和解決問題不足需要經(jīng)過分管主席,若直接向該部門下達(dá)命令,而同時分管主席又下達(dá)指令,易使部門茫然不知所措,而通過分管主席下達(dá)指令還需商榷,過于繁瑣。針對此問題,這里更需要主席團(tuán)之間的溝通協(xié)調(diào)。形成一套高效的管理辦法。本學(xué)期對外交流是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,整體的出行交流也許并不能切實得到什么解決什么工作辦法,但能提高干部們對團(tuán)學(xué)整體性的印象,提升其對團(tuán)學(xué)的歸屬感。接下來的一個學(xué)期會組織我們的干部向外走,積極與他院交流。

  (二)活動舉辦的改進(jìn)和不足

  從效果上來說,針對我院情況而開展的各項活動基本上是成功的,而最初制定的活動舉辦原則也從中得到了印證。一個活動的策劃和舉辦,說到底就是“目的+手段”的問題,目的明確,才能站正立場去為同學(xué)思考,為同學(xué)舉辦活動,也就是我們常說的服務(wù)。都在說活動要精減,而我院在精減的同時提倡精簡,注重內(nèi)容,靠內(nèi)容去吸引同學(xué),而不是靠多么華麗的包裝和宣傳。本學(xué)期基本沒有增加的新的活動,而是重新思考了歷來活動的本質(zhì)和意義,再思考以最直接,最深入人心的方式宣傳活動,舉辦活動,這里就是手段的問題。問題在于部長承襲的是以往活動的舉辦方式,并沒有深思這些活動為什么這么辦,普通活動如此,汽車文化節(jié)的各項活動亦如此。所以在分管制作用下,在主席團(tuán)討論出一致結(jié)果之后,對活動負(fù)責(zé)的部長進(jìn)行深刻的思想交流。

  五、結(jié)束語

  今年的團(tuán)學(xué)處在由“活動型”向“服務(wù)型”變革的風(fēng)口浪尖上,不是因為校學(xué)生會單方面的指導(dǎo)和建議,而是學(xué)院的團(tuán)學(xué)工作也確實到了不得不停下腳步思考的地步,以往出現(xiàn)的學(xué)生會活動學(xué)生不支持,學(xué)生干部努力工作不被理解,沒有幸福感等等問題。需要我們回望本質(zhì)甚至倒退幾步去思考,去總結(jié)。所以本學(xué)期的工作基本圍繞“思考本質(zhì)”出發(fā),從主席團(tuán)從上而下貫徹。本學(xué)期我院的干部班子最終確定,在更好地做好學(xué)生工作的基礎(chǔ)上,來年迎來的將是汽車文化節(jié)這個對整個機(jī)電團(tuán)學(xué)的大挑戰(zhàn),如果說這學(xué)期地工作都是練兵的話,來年將是我們上戰(zhàn)場檢驗自身能力的一學(xué)期,相信在不斷的努力下,我院團(tuán)學(xué)必將收獲累累碩果。

個人機(jī)電年度工作總結(jié)5

  20xx年我隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在各區(qū)隊的相互配合下,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,強(qiáng)化管理,狠抓落實,以人為本,全面提高勞動技能,杜絕了各事故的發(fā)生,取得了安全與生產(chǎn)雙豐收的可靠成績,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  一、全面實施精細(xì)化管理,推動推動各項工作順利開展。

  自年初以來,全隊上下嚴(yán)格實施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合本隊實際,積極探索機(jī)電管理的新經(jīng)驗,新方法,在機(jī)電隊管理方面全力推行“抓安全,鐵面無私、抓質(zhì)量,細(xì)致入微、抓消耗,斤斤計較、抓紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)不怠、抓生產(chǎn),萬無一失、抓創(chuàng)建,持之以恒”并制定獎罰制度、強(qiáng)化管理明確隊委分工和班組長帶頭示范作用,以及職工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開,促使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動了精細(xì)化管理工作不斷深入完善。

  二、隊伍管理

  一個企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動力,基于這種認(rèn)識,我們主動發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,充分發(fā)揮人才效益為宗旨,首先對全隊大中專學(xué)生摸底排查,了解他們所學(xué)的專業(yè),針對他們的工作能力和技術(shù)能力,然后根據(jù)具體情況給預(yù)定崗、對于技術(shù)好,能力強(qiáng)的職工委予重任,由于機(jī)電設(shè)備不斷更新,年初經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我隊派出一批技術(shù)骨干外出淮南廠家學(xué)習(xí),新技術(shù),使他們熟練掌握設(shè)備的性能原理。同時隊部不定期的對全對工人進(jìn)行技術(shù)比武,為廣大職工提供機(jī)會,搭建學(xué)習(xí)平臺。以便相互交流學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)了人盡其才,物盡其用的目的。大大提高了機(jī)電隊整體隊伍素質(zhì)。隊部規(guī)定每月月末按時召開班組長考評會議從安全、工作落實、三違、影響時間、等十一項制度進(jìn)行考核,先進(jìn)者給與獎勵,落后者給予處罰,進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的競爭意識調(diào)動了廣大職工積極性。

  三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  機(jī)電隊設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素,是推動各項工作有點到面的整體推進(jìn)的有效途徑,因此隊部成立了,以隊長xx為組長、xx、xx為副組長的達(dá)標(biāo)小組。嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求制定達(dá)標(biāo)制度和方法。

  1、推行設(shè)備包機(jī)制,隊部把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計后,按班組劃分,分片承包并掛牌落實到人,在正常檢修的基礎(chǔ)上,同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化,要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度,增加了工作人員的責(zé)任心。力爭機(jī)電設(shè)備零缺陷運轉(zhuǎn),組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

  2、在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中,我礦有些地方條件差,但標(biāo)準(zhǔn)不能降低,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,實行精細(xì)化管理,大到一臺設(shè)備、小到電纜懸掛。甚至對每一個定位孔都要求專人負(fù)責(zé),以求做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)絲毫馬虎,要求職工精心操作,認(rèn)真維護(hù)設(shè)備。在公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中機(jī)電設(shè)備綜合考核達(dá)到90.5.1標(biāo)準(zhǔn)。

  3、由于措施得力,方法得當(dāng)落實到位,標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,經(jīng)全隊干部職工的共同努力,成果喜人,全年共安裝皮帶1500米。拆卸皮帶20xx余米,敷設(shè)風(fēng)水管路4000余米。并且順利完成南翼變電所的搬遷任務(wù)。保證機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn),完成全年原煤運輸任務(wù)。

  4、春節(jié)期間工人利用放假休息時間更換了上倉主運輸皮帶,保證了xx年的生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  5、對副井底、南翼軌道、北翼軌道管子刷漆1500余米,更換和安裝電器設(shè)備50余臺,011一、二聯(lián)巷各安裝乳化泵一臺,011下順槽安裝臨時配電點一個,同時完成中央變電所至11011掘進(jìn)工作面整個供電線路改造。保證了機(jī)電設(shè)備正常運行,順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的上半年以來原煤運輸任務(wù)。為后來標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收打下良好基礎(chǔ)。

  四、強(qiáng)化職工安全與技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能。

  各種新技術(shù)的推廣應(yīng)用,必須通過培訓(xùn)來實現(xiàn),強(qiáng)化職工培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全防范意識和業(yè)務(wù)水平是我們的必經(jīng)之路,因此我們機(jī)電隊制定了長期培訓(xùn)計劃和短期目標(biāo)計劃。規(guī)定每周一、三、五對職工進(jìn)行安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),并指定專人組織負(fù)責(zé),為保證培訓(xùn)效果,制定了《安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》,對無故不參加學(xué)習(xí)者實行扣分處罰,連續(xù)不參加停班,同時不定期進(jìn)行考試,考核分?jǐn)?shù)與工資掛鉤,全年來培訓(xùn)學(xué)習(xí)100多期,達(dá)1000多余人次,職工培訓(xùn)率達(dá)到100%,通過強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工安全意識、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,有效的.促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

  五、堅持不懈反“三違”,保安全

  在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時,我們機(jī)電隊借“全國安全月”活動?xùn)|風(fēng),把“三違”作為保安全的重點嚴(yán)抓、嚴(yán)管,隊部給各班班長下達(dá)了每月20-30起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實,并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者,停班學(xué)習(xí),寫保證書與工資掛鉤,月末評選優(yōu)秀者給予獎勵,通過采取多種措施嚴(yán)加防范,杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生,大大減少了事故的發(fā)生率,實現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。

  展望未來,任重道遠(yuǎn),我們機(jī)電隊在xx年度工作中,雖然取得了一定成績,但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們機(jī)電隊一定會在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項工作都在上一個新的臺階。

  在新的一年里,我們要發(fā)揚成績,克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻(xiàn)。

個人機(jī)電年度工作總結(jié)6

  20xx年,我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標(biāo)為中心,以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手,加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下,在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下,主要完成了以下工作:

  一、設(shè)備管理:

 、、針對施工隊機(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實際情況,組織我公司的機(jī)電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓,做到了臺臺開蓋檢查,發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進(jìn)行處理,確保了設(shè)備無安全隱患。

 、、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機(jī)進(jìn)行了重點監(jiān)管,嚴(yán)格對照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定,要求施工隊對提升絞車、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級改造,目前提升絞車全部實現(xiàn)了變頻調(diào)速。

  ③、針對注漿期間機(jī)電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀,要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必須由井巷施工隊的專職電工進(jìn)行安裝,并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度,確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn),為順利通過流沙層提供堅實的'基礎(chǔ)。

  ④、督促各施工隊對大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗檢測。

 、荨⑼ㄟ^市場走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí),對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范,順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。

 、蕖⒔Y(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度,達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

  二、供電管理:

 、佟10KV雙電源工程順利開工,截止目前,已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作,共計8。5km。

 、凇⑷〉昧35KV供電系統(tǒng)的批復(fù),設(shè)計已完成,待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進(jìn)行施工。

 、邸⑼瓿闪说孛孀{、井下注漿期間的供電工作。

  ④、完成了鉆深水井的供電工作。

 、、協(xié)助各施工隊完成了供電系統(tǒng)圖的修改,并對供電線路進(jìn)行了優(yōu)化。

 、蕖f(xié)助各施工隊對井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計算,并按照計算的整定值進(jìn)行了精確整定。

  ⑦、結(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度,達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

  三、防爆管理:

 、、對施工隊所有的防爆設(shè)備進(jìn)行了四次全面排查,對檢查出的失爆及時進(jìn)行了處理。

 、、安排了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作。

 、邸⒗妹恐芩臋C(jī)電專項檢查,重點檢查失爆問題。

 、、出臺了《機(jī)電隱患處罰管理辦法》,對查出的失爆問題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

  四、技術(shù)培訓(xùn):

 、、對施工隊電工進(jìn)行了培訓(xùn),特別是對電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn)。

  ②、對饋電開關(guān)、啟動器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn)。

  ③、對《防爆五十條》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)。

 、、利用每周四機(jī)電專項檢查會議結(jié)束后的時間,集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

個人機(jī)電年度工作總結(jié)7

  一、11月份機(jī)電工作完成情況:

  1、車間召開職工會,全面貫徹學(xué)習(xí)公司及礦井一系列安全會議精神,重點學(xué)習(xí)了陳祥恩董事長在集團(tuán)公司20xx年第四季度安全辦公會上的講話———十個反思。

  2、開展反習(xí)慣性違章活動:按照11月份活動要求,繼續(xù)深入開展此項活動,共計2人次三違。

  3、開展了質(zhì)量精細(xì)化管理:二級車房操作間裝修亮化及六號泵房水泵、電機(jī)、管路刷漆亮化。

  4、搞好冬季“四防”工作。車間按照礦井安辦會精神積極組織檢查,加強(qiáng)人員管理,特別是對暖氣管路進(jìn)行了全面檢修,確保冬季安全供暖。

  5、對各崗位工種培訓(xùn):根據(jù)下發(fā)的《呂溝煤礦11月份職工全員培訓(xùn)計劃》的要求,組織于每周三對職工進(jìn)行煤礦三大規(guī)程、員工獎懲暫行規(guī)定、操作規(guī)程、ZH30D型自救器的使用方法等內(nèi)容的理論培訓(xùn)及實操培訓(xùn),11月17日—20日,由車間組織進(jìn)行了培訓(xùn)考核,考核優(yōu)秀者獎50元,礦級考核優(yōu)秀者獎100元,不合格者取消學(xué)習(xí)工資;對考試成績大于98分者,每高一分獎10元;對考試不合格者,取消其學(xué)習(xí)工資200元,并重新補考。補考不及格者,停班進(jìn)行學(xué)習(xí),工資兌現(xiàn)了獎優(yōu)罰劣。

  6、地面生產(chǎn)系統(tǒng)整治:清理生活污水廠沉淀池、主井口信號及照明改造亮化、35kv線路和東西風(fēng)井線路的巡回檢查,等工作。

  二、11月份存在問題

  1、職工培訓(xùn)效果不明顯,質(zhì)量差、崗位個別職工對應(yīng)知應(yīng)會知識不能熟練掌握,手指口述、崗位描述現(xiàn)場操作不自然,抓不住重點,導(dǎo)致在檢查時出現(xiàn)問題。

  2、設(shè)備巡回檢查不到位,責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致在永煤督導(dǎo)組檢查時,查出六號變電所一高爆開關(guān)螺栓松動、平地車房制動閘漏油,影響到了安全生產(chǎn),出現(xiàn)此類現(xiàn)象,主要還是職工責(zé)任心不強(qiáng),巡回檢查力度不夠。

  3、工作場所維修及待修設(shè)備、配件擺放不整齊、油漆與稀料混放、職工對勞動保護(hù)用品穿戴不齊全,影響到了個人安全。

  4、單獨崗位存在交接班不嚴(yán),安全確認(rèn)記錄不能按照要求對崗位設(shè)備主要部分進(jìn)行確認(rèn),有弄虛作假現(xiàn)象。

  5、設(shè)備維修質(zhì)量差,不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢修,以至于采面溜子有掉卡現(xiàn)象,不但職工勞動強(qiáng)度增加了,還影響到井下安全。

  6、平地照明線路巡檢不到位,線路老化、有明線頭、個別職工使用大功率電器的現(xiàn)象。

  7、班前會組織不力,布任務(wù)重點不明確,值班隊干不簽名現(xiàn)象時有發(fā)生。

  8、勞動紀(jì)律松懈,井下有睡崗現(xiàn)象,平地崗位工作效率低,上班期間竄崗、上班遲到,無合理利用工時。

  三、針對以上問題,車間要取長補短,采取措施搞好12月份安全工作

  1、搞好防爆電器的維修和保養(yǎng)等工作,對井下設(shè)備責(zé)任到人,分機(jī)包片,要求電修工對設(shè)備的外觀、整定值、保護(hù)每天檢查一次,4點、0點由崗位值班人員檢查,檢查后填寫防爆電器記錄,每缺一次不檢查,罰款20元,車間查出一臺開關(guān)失爆罰責(zé)任人200元,從根本上杜絕電器設(shè)備失爆。

  2、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,保證上崗人員遵章守紀(jì)、按章作業(yè),保證設(shè)備安全運行;加大查崗力度,每周不低于4次查,凡查出有違章違紀(jì)現(xiàn)象,罰款100元,當(dāng)班出勤不計,并納入月底三級考核。

  3、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高培訓(xùn)質(zhì)量,保證培訓(xùn)工作圓滿完成。每周三時xxx的培訓(xùn)學(xué)習(xí)日,要求職工全員參加,有教案、有記錄、有考核、有獎罰,采取現(xiàn)場抽查的方法,提高職工應(yīng)知應(yīng)會的能力,每班有值班隊干在崗位、班前會進(jìn)行考核,理論結(jié)合實際,考核結(jié)果記錄在冊,工資兌現(xiàn)獎罰,以達(dá)到激勵員工學(xué)技術(shù)的'積極性;車間管理人員分片包干,職工考核不及格,罰所報隊干50元,不罰職工。

  4、搞好大型設(shè)備的巡回檢查、維修、保養(yǎng)工作;主提升、主排水、主供電、主通風(fēng)的安全大檢查工作。協(xié)調(diào)好各班的工作,嚴(yán)格落實操作規(guī)程、安全措施,每天檢修人員到崗位巡回檢查不低于2次,并填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)處理,把不安隱患處理在未發(fā)生之前,保證設(shè)備安全運行,凡設(shè)備在檢查后出現(xiàn)問題,按三違追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  5、本月繼續(xù)把防觸電、防跑車、防電器設(shè)備失爆作為安全工作重點,重點加強(qiáng)井下電氣設(shè)備管理,做好高爆、水泵、電機(jī)絞車等設(shè)備的合理布使用,堅決杜絕失爆、超負(fù)荷使用,電纜懸掛整齊,各類機(jī)械設(shè)備的操作使用,必須做到持證上崗、應(yīng)知應(yīng)會。

  6、搞好冬季三防工作,查不安因素,嚴(yán)防偷盜現(xiàn)象發(fā)生,油漆與稀料由車間統(tǒng)一管理,按照要求分庫存放,工作場所嚴(yán)禁抽煙,查出一個煙頭罰組長10元。

  7、提高工效,保證設(shè)備維修質(zhì)量。升井的設(shè)備要嚴(yán)格

  按照標(biāo)準(zhǔn)檢修,檢修后逐臺試驗,并經(jīng)機(jī)電科驗收,簽發(fā)合格證后,方可入井,加工配件車間嚴(yán)把驗收關(guān),不合格的嚴(yán)禁入井使用,并罰責(zé)任人100元,拒付工費。

  8、搞好修舊利廢工作,對設(shè)備配件,加工物件能用舊的絕不用新的,各班組材料根據(jù)實際情況分定額,超罰節(jié)獎,與工資掛鉤。

  9、利用班后會時間給職工多講“交通事故案例”,以便于提醒職工在上下班行車安全。

  12月份主要工作:

 、偃壧嵘惭b信號器

  ②八號泵房拆除排水管路及水泵③煤樓主線路改造④二級車房更換地板磚

 、莘辣娖鞯墓芾砑肮芫的吊掛

個人機(jī)電年度工作總結(jié)8

  20xx-20xx的第二學(xué)期,我承擔(dān)電氣18-2班的《C語言應(yīng)用》和機(jī)電17-1、2班的《控制電機(jī)及其應(yīng)用技術(shù)》課程。

  20xx-20xx的第一學(xué)期,我承擔(dān)機(jī)電19-2班和機(jī)電19-5班的《C語言應(yīng)用》課程、機(jī)器人18-1級《工控組態(tài)與現(xiàn)場總線技術(shù)》課程。

  并根據(jù)電氣自動化技術(shù)專業(yè)和機(jī)電一體化專業(yè)學(xué)習(xí)C語言編程的目的,對課程內(nèi)容和側(cè)重點進(jìn)行了修改,并按照“講練結(jié)合、邊學(xué)邊練”的原則安排具體的`教學(xué)實施,強(qiáng)化學(xué)生對所學(xué)知識的實際運用能力的鍛煉,把更多的時間留給學(xué)生上機(jī)練習(xí),而不是被動地聽老師講枯燥的編程知識,收到了較好的效果。

  日常教學(xué)過程中,注意對機(jī)房計算機(jī)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),學(xué)期初對全部40臺計算機(jī)重新安裝了操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件和硬盤保護(hù)軟件,有力保證了課程教學(xué)的正常進(jìn)行。平時嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生行為,如出勤、課堂表現(xiàn)、愛護(hù)機(jī)房衛(wèi)生環(huán)境、愛護(hù)計算機(jī)設(shè)備等,獎罰分明,并作詳細(xì)記錄,便于在平時成績中予以體現(xiàn)。

  課程考察,加入對實際編程能力和硬件調(diào)試能力的考察,并與期末筆試進(jìn)行綜合,較好地反應(yīng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,比較公平地評判學(xué)生的課程學(xué)習(xí)成績,獲得了學(xué)生的好評。

  關(guān)于畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo),雖然我平時不在學(xué)校,但是沒有因此而疏忽對學(xué)生畢業(yè)設(shè)計的指導(dǎo)和進(jìn)度把控,通過電話、QQ、電子信箱等通訊手段,及時為學(xué)生解答疑難問題,提供下一步建議等,起到了比較好的效果。對學(xué)生發(fā)來的文本,及時使用軟件進(jìn)行詳細(xì)批注,將意見反悔給學(xué)生,對照修改。

  20xx年6月,我通過了副教授職稱評審,獲得了副教授任職資格,專業(yè)能力提升了一個檔次。

  科研方面,授權(quán)實用新型專利4項。

個人機(jī)電年度工作總結(jié)9

  隨著時間的推移,不知不覺我來到本項目部也一年多了。在這一年中既忙碌又充實,在這段時間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓(xùn)要吸取。在此,我對這段時間的工作 做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電氣管理工作。在項目上,我作為一名新加入施工員主要負(fù)責(zé)一期B、C段的照明、消防等電氣和給 排水工程, 目前是32-37座樓前期預(yù)埋和材料申報。工作中有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自 己的工作。

  我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審 核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時協(xié)商,便于工程 的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。

  二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

  為 了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正 錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做 到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體 工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的 情況下要追求美觀整潔。

  三、原材料控制與資料歸檔

  隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場,為了保證工程 質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材 料利用通知。材料做到及時、準(zhǔn)確能夠與實際施工相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

  四.安全文明施工

  根據(jù)項目部安全指示精神,經(jīng)常對施工現(xiàn)場文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的安全事故的發(fā)生,為總體工程的`順利施工創(chuàng)造有利條件。

  在 這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的 不足,質(zhì)量意識不夠高,對一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會盡快努力去學(xué)習(xí),在平時多看、多問及查閱相關(guān)資料,認(rèn)真學(xué)習(xí)好各類規(guī)范規(guī)程。對于一名施 工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人 能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

  在 今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完 善自己,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為我們項目部美好的明天,讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的 管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

  機(jī)電工程年度個人工作總結(jié)二

  20xx年即將過去,回顧這一年,工程機(jī)電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅守崗位、努力工作,保障了各個系統(tǒng) 設(shè)備正常運行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的貢獻(xiàn),但是通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得 到了相應(yīng)的充實和提高,F(xiàn)就工程機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報.

  本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面:

  一、 完善落實各項制度

  公 司在去年已經(jīng)通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設(shè)備的運 行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對化糞池進(jìn)行清理疏通;應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo) 識;按時進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。

  二、 系統(tǒng)基本運行情況

  工 程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運行維護(hù)工作.而這些設(shè)備都是公司運行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn) 故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓.我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識到這一點,明白我們責(zé)任的重大..所以我們時刻提高警惕, 不容許有半點疏忽大意,密切關(guān)注各系統(tǒng)的運行狀況,嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,隨時巡視各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預(yù)兆,就及時進(jìn)行維修排除, 盡可能防患于未然..同時我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄,這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方 面延長了設(shè)備的使用壽命.所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個大樓個設(shè)備在20xx年基本運行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整 個大樓提供了良好的工作環(huán)境.

  三、 系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作

  整個大樓的各個系統(tǒng)設(shè)備通過幾年來運行實踐,基本上還是比較 完善,經(jīng)得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題,我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計不周全或其他原因,還是存在著極大的隱患。一個隱患是:屋面水箱上水控 制簡單不足、溢流管道設(shè)計過高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機(jī)房倒灌下來,從而造成電梯電器損壞,幾次險些造 成比較大的損失。針對這種情況我們通過研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,盡可能避免其失控情況出現(xiàn),并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴,即便是在 水泵失控的情況下,值班人員聽到報警即可迅速手動關(guān)閉水泵;還有一個隱患是:地下設(shè)備間的700噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影 響,容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時發(fā)現(xiàn),即可在不長時間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室,那樣后將會導(dǎo)致整個大樓癱瘓,后果不堪設(shè)想。 就這個問題我們通過反復(fù)研究商討后,給水池加裝了2套(四路)液位報警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班 室、監(jiān)控室值班人員,可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事實驗證,確實行之有效,達(dá)到了預(yù)期的效果。

  四、配合公司房屋銷售工作

  在 公司的房屋銷售過程中,我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷售,繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進(jìn)行了裝修,在裝修工作中,我們除了監(jiān) 督裝修保證裝修質(zhì)量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表,這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作,我們?nèi)?體人員對已入住業(yè)主(租戶)的服務(wù)也是盡心盡力,想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶 開通……,讓業(yè)主切實體會到我們比較周到的服務(wù),及完善的物業(yè)服務(wù)體系,通過大量的工作提高公司的聲譽,這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售 工作。

  五、 業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作

  在今年我們除了做好工作的同時,也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,我們在每周禮 拜一機(jī)電例會時間除了貫徹、傳達(dá)公司的一些制度、政策,還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問題進(jìn)行討論,讓大家各抒己見,這樣一方面使 這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認(rèn)識,增長了各自的業(yè)務(wù)知識。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作,使得各 工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造,現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí),使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。

  六、 節(jié)流開源方面

  在 節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。首先、我們對于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制,一般在使用空調(diào)的季節(jié),天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機(jī),在 負(fù)荷量較大的時候開兩臺,在負(fù)荷下降時只運行一臺,甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào),而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我 們加強(qiáng)對空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調(diào)的工作效能,節(jié)約了燃?xì)獾氖褂。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其 次、我們利用空調(diào)檢修時間,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),這樣在維護(hù)設(shè)施設(shè)備的同時為公司在人力、物力上節(jié)省 了一定的費用開支。還有就是,我們要求值班人員夜間對樓層過道進(jìn)行巡查,在保證必要照明的情況下及時關(guān)掉不必要的燈具。再次、對于損壞的設(shè)備或配件,我們 盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造。當(dāng)然在這一方面,我們目前還沒有作出比較突出的工作,但相信通過繼續(xù)努力,在以后的 工作中一定會大有改觀。

  總之、20xx年我們基本完成了公司的各項工作任務(wù),保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運行,完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備,增長 了工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)水平,提高了管理水平,較之往年各方面大有長進(jìn)。但同時也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處,如人員服務(wù)意識不強(qiáng)、工作中時不時有違反公司 紀(jì)律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過去,相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來, 吸取以往的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷總結(jié),將20xx年的工作中會做得更好,為公司的運作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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