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人事員工個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-02-02 11:25:09 王娟 工作總結(jié) 投訴 投稿

人事員工個(gè)人工作總結(jié)(精選19篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的人事員工個(gè)人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

人事員工個(gè)人工作總結(jié)(精選19篇)

  人事員工個(gè)人工作總結(jié) 1

  時(shí)光荏苒,20xx年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎;厥淄,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會(huì)在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。

  行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合潛力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。

  回顧20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。

  為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、人事管理方面

  1、根據(jù)部門人員的.實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

  2、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

  3、配合采購和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

  4、有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

  二、行政工作方面

  1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

  2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

  3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

  4、對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

  三、公司管理運(yùn)作方面

  1、順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

  2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:員工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

  4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé)。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)。

  作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對我們來說,既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

  20xx年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

  一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,20xx年工作將以此為中心。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正好處上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊。

  三、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)推薦。

  繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是xx拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)推薦也是20xx年行政人事部工作的重心。

  其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn),我相信xx會(huì)越做越強(qiáng)。

  人事員工個(gè)人工作總結(jié) 2

  人事部的工作經(jīng)過這一年時(shí)間的磨合,對人員管理、工作流程、規(guī)章制度的建立與執(zhí)行工作上日見成熟。為人事部日常的管理工作創(chuàng)造了便利的條件,也使各項(xiàng)人事工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。經(jīng)過這一年的工作,特別是在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫忙下,我在人事工作上的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

  今年作為企業(yè)的管理年,人事部在對員工培訓(xùn)方面做了很多工作,經(jīng)過企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)能力是各部門之間的交流培訓(xùn),使我在加強(qiáng)了對其他部門工作的了解,同時(shí)也提高了自身工作能力,對今后更好的配合各部門的工作有很大的幫忙。為了進(jìn)一步在業(yè)務(wù)技能上有所提高在今年我參加了勞動(dòng)和社會(huì)保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓(xùn),經(jīng)過對《企業(yè)工資管理》、《勞動(dòng)合同管理》、《勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)仲裁》、《工傷保險(xiǎn)管理》、《法學(xué)與勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)概論》六門課程的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我對日常工作中處理問題的能力,大大提高業(yè)務(wù)技能。隨著國家職業(yè)資格鑒定的開展,在今年的下半年我還參加了"助理人力資源管理師"的學(xué)習(xí)與考試,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)使我增長了專業(yè)知識,開闊了視野,提高了處事能力。

  在今年對各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的管理過程中,除日常工作外主要上半年進(jìn)行了新一年企業(yè)本部及代管部門員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定的工作,及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)是這項(xiàng)工作的重點(diǎn),經(jīng)過人事部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項(xiàng)工作,為日后保險(xiǎn)工作的管理奠定了基礎(chǔ)。另外在社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)方面由于現(xiàn)行制度的制約在門診費(fèi)用及住院費(fèi)用報(bào)銷上存在報(bào)銷基數(shù)比較高的問題,經(jīng)過企業(yè)及人事部領(lǐng)導(dǎo)與總企業(yè)的協(xié)調(diào)和努力在今年6月份我們?nèi)耸虏繛槠髽I(yè)全體員工在太平洋保險(xiǎn)企業(yè)做了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),使報(bào)銷基數(shù)由每年xx元下降至每年500元,這項(xiàng)工作的實(shí)施確實(shí)地解決了員工的'看病問題,體現(xiàn)了企業(yè)對每一位職工的關(guān)心,提高了員工工作的積極性,穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍。

  在工資管理方面,根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“規(guī)范企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)”的要求,我協(xié)助人事部經(jīng)理制定了企業(yè)工資改革方案,明確了企業(yè)各部人員工資級別及標(biāo)準(zhǔn)。并在20xx年初順利實(shí)行了新的工資方案。在平時(shí)日常工作中,經(jīng)過與財(cái)務(wù)部一年的合作,工作開展的也比較順利,經(jīng)過每月從財(cái)務(wù)部抄報(bào)代管各部門的成本費(fèi)用,使我們及時(shí)了解了各部門的費(fèi)用情景,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在今年9月中旬企業(yè)組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假,使大家在緊張的工作之余得到了放松,充分的體現(xiàn)了企業(yè)對員工的關(guān)心,在這次活動(dòng)當(dāng)中企業(yè)一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動(dòng)放棄了參加這次活動(dòng)。這種敬業(yè)的精神是我學(xué)習(xí)的榜樣。

  總的來說我在20xx年度的工作在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫忙下開展還是比較順利的,可是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正,增強(qiáng)工作的條理性,避免工作當(dāng)中的粗心大意,努力提高工作質(zhì)量,爭取更加出色的完成下一年的工作。

  人事員工個(gè)人工作總結(jié) 3

  時(shí)光荏苒,20xx年即將與我們告別,天津分公司成立已半年,回首這年,是分公司奠定基礎(chǔ)的一年,也是分公司所有員工探路和摸索的一年,這段時(shí)間雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算一段不平凡的磨練,對于我們要求進(jìn)步的一代,不免在年終歲末之際對自己進(jìn)行“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種“鞭策”。

  第一部分:下面就對20xx年的工作情況進(jìn)行總結(jié):

  一、行政方面

  1、證照的辦理:6月初加入天津項(xiàng)目這個(gè)小組,著手辦理分公司注冊登記事宜,在用時(shí)近三個(gè)月的時(shí)間里,工商、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記注冊,外埠物業(yè)進(jìn)津備案,分公司基本戶開立,社保、公積金登記。

  2、走訪咨詢相關(guān)職能部門:工商、稅務(wù)、勞動(dòng)局、社保、銀行,以至后期對外工作更順暢。

  3、對內(nèi)做好辦公用品采購工作,審查各部門初期辦公用品的使用情況,并做好登記工作,降低節(jié)約成本為第一原則,合理的采購辦公用品。

  二、人事方面

  1、根據(jù)總公司人員配置要求,合理對分公司所需崗位人員招聘。

  2、規(guī)范各部門員工檔案信息,并建立電子文檔,嚴(yán)格審查員工檔案,對資料不全者補(bǔ)齊。

  3、為分公司員工簽訂勞動(dòng)合同、購買社險(xiǎn)、公積金,保證員工的福利。

  三、公司方面

  1、根據(jù)總公司組織架構(gòu)逐步完善分公司體制機(jī)構(gòu),沉淀分公司企業(yè)文化。

  2、配合其他部門做好管理工作。

  四、對工作的感悟及對自身的評價(jià)

  1、行政人事部職能介紹:從以上工作就可以看出,行政人事部工作繁雜,既要求具有專業(yè)人力資源工作職能,又要求具有統(tǒng)管整個(gè)后勤工作的細(xì)致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)知識、還是溝通協(xié)調(diào)的能力、服務(wù)一線部門的'意識等都要同樣出色。

  2、對自身的評價(jià):在工作半年的時(shí)間里,我經(jīng)常對自己開展“批評與自我批評”,人事行政部是公司的樞紐部門,目前處在開辦期,尚未真正起到樞紐的作用,經(jīng)總結(jié)我有以下不足:

  2.1人力資源工作要求我原則性強(qiáng),行政工作要求我平衡意識強(qiáng),將這兩項(xiàng)較好的結(jié)合,我還有所欠缺。

  2.2在工作中有時(shí)容易脾氣急躁,心態(tài)不夠端正,遇到問題,不夠冷靜。

  2.3行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。

  2.4和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通還不是很到位,影響工作效率。

  第二部分:新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。隨著新大樓即將在20xx年竣工投入使用,分公司正式與客戶入伙,行政人事部工作也會(huì)有一個(gè)嶄新的開頭,展望20xx年,行政工作著手從以下幾點(diǎn)開展:

  一、完善分公司制度、宣傳企業(yè)文化

  1、根據(jù)總公司組織架構(gòu),逐步建立健全分公司管理制度,從而使分公司“有章可詢,有據(jù)可依”,為了實(shí)現(xiàn)分公司管理規(guī)范化,行政部把此項(xiàng)工作列為重點(diǎn)。

  2、“至誠服務(wù)、有序高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、求真求情”是公司經(jīng)營的理念,我分公司本著以加強(qiáng)共同理念為核心、以提高員工整體素質(zhì)為目標(biāo)、以樹立企業(yè)良好形象為標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)沉淀、繼續(xù)深化,更好的宣傳我公司的企業(yè)文化。

  二、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  繼續(xù)配合各部門的工作,協(xié)助各部門解決各種突發(fā)事件。20xx年是開拓進(jìn)取的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是開展各項(xiàng)工作的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是新一年工作的重心。

  三、20xx年工作展望

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識,加強(qiáng)對同行業(yè)的了解,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

  2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。

  4、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

  人事員工個(gè)人工作總結(jié) 4

  20xx年我店人事部工作在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下堅(jiān)持“尊重、理解克難奮進(jìn)、共創(chuàng)輝煌”的重要思想,在人事工作日益繁重酒店管理標(biāo)準(zhǔn)大幅度提高的新形式下,通過本部門及酒店全體員工的共同努力,基本完成了預(yù)期工作目標(biāo)并且取得了一定的成績。

  一、考勤管理

  20xx年度按照xx總的指示人事部對考勤管理,實(shí)行指紋考勤與紙卡考勤相結(jié)合的方法,認(rèn)真做好每天各部門人員出勤卡的跟蹤檢查工作,及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的能力現(xiàn)象反饋到各部門。并及時(shí)主動(dòng)做好與各部門之間的溝通與反饋工作使得考勤管理與之有很大的改進(jìn)且取得了非常好的效應(yīng)。

  但是在考勤管理取得一定成績的同時(shí)也出現(xiàn)了一些問題,部門考勤管理較混亂管理人員對部門員工的考勤管理不嚴(yán)格,對違反考勤制度的員工的處理不及時(shí)、不嚴(yán)格這些問題,將在20xx年度作為人事部完善考勤管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。人事部將在20xx年度加大加強(qiáng)對各部門的考勤監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行酒店相關(guān)考勤制度絕不姑息和放縱違反考勤制度的行為。

  二、檔案管理

  酒店各類檔案的管理是人事部一項(xiàng)重要而又繁雜、細(xì)致的工作。人事部在原有的基礎(chǔ)上對各類檔案進(jìn)行了較細(xì)的分類。從員工的入職到每一個(gè)環(huán)節(jié)的'資料進(jìn)行了詳細(xì)的歸整嚴(yán)格按部門崗位進(jìn)行整理、編號、存檔。

  在各類檔案的存放管理上比較科學(xué)的進(jìn)行了細(xì)分和對號入庫,使各類檔案的管理逐步達(dá)到了便于查找方便查找一目了然,提高了檔案管理的工作效率,與工作質(zhì)量,避免了缺項(xiàng)解決了亂丟亂放的現(xiàn)象使各類檔案的管理更大規(guī)范化和系統(tǒng)化。

  三、酒店規(guī)章制度的建立

  20xx年人事部針對酒店實(shí)際情況制定了一系列規(guī)章制度逐步規(guī)范酒店管理。使酒店人力資源各項(xiàng)工作有章可循,形成“靠制度管理按制度辦事”的良好機(jī)制。

  20xx年度人事部將加強(qiáng)各部門對各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí),與執(zhí)行力度盡快的使制度與管理與員工相融合。

  四、人事部企業(yè)文化的建立

  人事部在20xx年按照xx總的相關(guān)指示完成了本酒店的企業(yè)文化的初步建立,使得酒店指導(dǎo)思想“尊重、理解克難奮進(jìn)”深入人心,也使得酒店員工在自身素質(zhì)與修養(yǎng)上有很大的提高。

  五、20xx年人力資源現(xiàn)狀分析

  截止20xx年xx月xx日酒店員工xx人,酒店職能部門人員占比例為xx,業(yè)務(wù)人員占比例為xx,一線服務(wù)崗位占比例為xx。

  六、招聘工作盤點(diǎn)

  1、現(xiàn)場招聘

  今年的招聘效果不明顯后期主要采用了網(wǎng)絡(luò)招聘和發(fā)放傳單的形式進(jìn)行招聘20xx年將采用傳單、現(xiàn)場招聘會(huì)、招聘宣傳廣告、員工推薦等形式加強(qiáng)招聘力度。

  2、報(bào)紙招聘

  今年共進(jìn)行了xx次報(bào)紙招聘主要針對酒店緊缺的管理人才和服務(wù)人員另外通過報(bào)紙,酒店也做了相應(yīng)的宣傳工作。

  3、網(wǎng)絡(luò)招聘

  今年我們使用了xx網(wǎng)招聘使用幾個(gè)月來發(fā)現(xiàn)在招聘基層崗位比較適合人員也比較穩(wěn)定。

  4、內(nèi)部員工介紹

  20xx年通過內(nèi)部員工的介紹,有員工到我酒店工作,20xx年還將加大內(nèi)部員工的介紹力度做好宣傳。

  人事員工個(gè)人工作總結(jié) 5

  今年,我通過人才招聘,在xx公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司人事專員的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。

  在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,都免不了會(huì)在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策,F(xiàn)就近一年來的工作情況做一個(gè)總結(jié)。

  一、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

  初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,xx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。

  在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是的統(tǒng)計(jì)考勤,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。

  二、歸檔人事檔案

  我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。

  我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的'一律補(bǔ)齊,并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

  三、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶

  由于我本人也是剛剛參加工作,對社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。

  社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。

  此外,我自己也常常通過現(xiàn)場請教辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

  四、招聘新員工

  根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作;叵肫鸢肽昵暗那舐毥(jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

  作為人事專員,我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;

  其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

  人事員工個(gè)人工作總結(jié) 6

  春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,20xx年過去了,20xx年來了。行政人事部門在諸位同事的支持下,運(yùn)轉(zhuǎn)順利,現(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié):

  一、20xx年的工作回顧

  1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。

  2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

  3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

  4、按照公司制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

  5、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等。

  6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;

  在20xx年,公司制造部員工由20xx年12月末的xx人下降到了xx人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20xx年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,積極進(jìn)行內(nèi)部工作的'建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作報(bào)酬、績效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。

  二、工作中存在的主要問題

  回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

  2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

  3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

  4、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,賦予辦公室工作新,持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

  5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

  6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

  新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年,行政人事部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中。

  人事員工個(gè)人工作總結(jié) 7

  我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  1、招聘:

  按照公司的年度規(guī)劃,通過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點(diǎn),共發(fā)布了10個(gè)崗位信息,從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人,進(jìn)入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競聘。

  為配合此次競聘工作,精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題,競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)光,用心做好整個(gè)面試過程中的后勤保障工作。

  2、培訓(xùn):

  對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。

  3、社保、公積金、各類保險(xiǎn):

  每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財(cái)務(wù)對帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

  對于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。對于20xx—20xx年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,共計(jì)7200元。

  4、福利:

  全年一次的高溫補(bǔ)貼,全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼,每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里。對于每二年一次的職工體險(xiǎn),先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最后確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。

  5、合同管理:

  本年度自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

  6、各類報(bào)表:

  每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總,按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。

  7、完成上藥布置的.工作:

  為配合20xx年校園招聘,年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20xx校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。

  上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性,改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率,將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作。

  近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自己更好地做好本職工作,服務(wù)公司。

  針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:

  一、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。

  二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識,用知識指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作潛力和工作水平。

  三、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進(jìn)行改善,養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問題的好習(xí)慣。

  最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。

  人事員工個(gè)人工作總結(jié) 8

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入xx公司已經(jīng)將近一年的時(shí)間,在這一年的時(shí)間里,我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)職場人士,期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著,但為了自己最初的夢想,我一直在不斷的奮斗著。

  我是20xx年2月14日進(jìn)入公司工作的,那時(shí)的我還沒有畢業(yè),按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后,受領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛,提升為綜合管理部主管一職,由于趙總身體原因退居二線,整個(gè)部門的擔(dān)子落在我的身上。剛開始接手這個(gè)重任的我多少有些不適應(yīng),多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵(lì)和幫助,我才鼓起勇氣在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了下來。

  回想起來,在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去,總的來講,自己基本上能夠勝任工作,還是稱職的。雖然面對困難時(shí)曾經(jīng)不知所措,雖然太累的時(shí)候想到過放棄,但是在這個(gè)集體中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下,這些念頭也只是一閃而過,因?yàn)樽畛醯膲粝胍恢痹谝龑?dǎo)著我,這么多關(guān)心我的人在鼓勵(lì)著我,我不能放棄。下面就將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下:

  一、適應(yīng)從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變,在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中掌握工作的基本技能和知識

  2月份出校門,在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位,開始了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識并沒有切身實(shí)踐過,謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)好的平臺讓我充分的施展所學(xué)。

  近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司的角度來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè),相當(dāng)于一切從零開始,無論從哪個(gè)角度講都處在起步階段,必須在工作中不斷提高自己,同時(shí)在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力,增強(qiáng)對本職工作的勝任力。

  二、懷有感恩的心,用積極的心態(tài)來工作和生活。

  工作近一年,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯(cuò)誤。有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。

  如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時(shí)為我指正,恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己,謝謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練,我逐漸認(rèn)識到,只有懷有一顆感恩的心,對工作感恩,對生活感恩,對生命感恩,才能體會(huì)出生活的真滋味。并且要用積極的心態(tài)來面對這一切,這樣生命才會(huì)更精彩。

  三、以樹立良好的形象為牽引,激發(fā)部屬工作熱情

  俗話說“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為部門主管,如果說的`一套,做的又是一套,就會(huì)對部門員工造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我學(xué)會(huì)了注重自身的形象,要求員工做到的,我首先自己堅(jiān)決做到,要求員工不做的,我?guī)ь^不去違反。開始時(shí),并沒有注意到這方面的重要性,有時(shí)自己會(huì)忽視了自身形象的重要性,久而久之,便體會(huì)到了自己的失職。在以后的工作中,爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日畢。

  四、將理論用于實(shí)踐,為公司做出薪酬和績效方案

  在總經(jīng)理的安排下,由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計(jì)。剛剛接手這個(gè)任務(wù),我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中,一時(shí)間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持,我理清思路,收集了大量這方面的資料,由咨詢了一些學(xué)長和老師,終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意,但是我努力了,第一步終于邁出去了,所以心里還是很欣慰,也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會(huì)全力以赴的把它改好,盡量做到完美。

  回顧這一年,由于年紀(jì)較輕,工作方法過于簡單,有些問題的處理還是不夠妥當(dāng),在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

  在以后的工作中,我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。并時(shí)刻關(guān)注國家出臺的各種勞動(dòng)方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,不斷進(jìn)步,爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺階貢獻(xiàn)出自己的力量。

  人事員工個(gè)人工作總結(jié) 9

  20xx年9月,我有幸作為一名人事專員加入xx公司,成為這個(gè)大家庭的一份子。于是,在開放和諧的氛圍之下,我和一群友好、團(tuán)結(jié)又積極向上的同事們一起攜手度過了入職以來的三個(gè)多月。這三個(gè)多月以來,幸有他們對我抱以微笑,伸以援手,我才能盡快調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)一個(gè)全新的城市和工作環(huán)境。

  這段時(shí)間,我的主要工作內(nèi)容可以分為兩大類,人事類和行政類,具體可劃分為以下幾項(xiàng):

  1、人員招聘,包括20xx年度校園招聘和社會(huì)招聘。

  2、員工面談,包括績效面談、轉(zhuǎn)正面談、老員工面談及離職面談。

  3、內(nèi)部文件的修訂,包括職位說明書和其它制度。

  4、展會(huì)協(xié)助,提供接待及展示服務(wù)。

  5、年會(huì)協(xié)助,包括視頻采訪、排桌、現(xiàn)場協(xié)助。

  6、其他事務(wù)性工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。

  通過了幾個(gè)月的工作與實(shí)踐,與初來乍到對公司內(nèi)部情況一無所知的狀況有所不同,我對公司所處的行業(yè)、外部的環(huán)境以及內(nèi)部的人員、規(guī)章、制度及辦事流程有了一定的了解。這些了解幫助我認(rèn)識真正的xx,也明確了在日后的工作中可能會(huì)遇到的挑戰(zhàn)及今后努力的方向。盡管有一些收獲,但過去三個(gè)多月的實(shí)踐同時(shí)也暴露了我自身存在的一些不足,主要有以下幾個(gè)方面:

  1、對技術(shù)類招聘需求的理解還不夠快速、準(zhǔn)確。

  由于到公司的時(shí)間尚不長,且對安防行業(yè)缺乏深入的了解,對于一些技術(shù)術(shù)語、開發(fā)流程等方面的知識也不夠熟悉,因此在招聘技術(shù)類的崗位的時(shí)候,在簡歷篩選和面試需考察的`素質(zhì)提取上,會(huì)走一些彎路。

  2、缺乏人生閱歷,面試技巧需要進(jìn)一步提升。

  私以為,一名優(yōu)秀的面試官,不僅需要具備良好的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)的理論知識,更重要的是要掌握扎實(shí)的面試實(shí)操技巧,豐富的人生閱歷則是畫龍點(diǎn)睛之筆。業(yè)務(wù)知識和理論知識可以通過后天的努力習(xí)得,但豐富的人生閱歷只能靠時(shí)間去沉淀,扎實(shí)的面試技巧則只有在不斷的觀察、實(shí)踐與總結(jié)之中才能淬煉而成。12年畢業(yè)至今,不過一年有余,無論從人生閱歷還是工作經(jīng)驗(yàn)來說,都處于起步階段,因此在這兩方面,我都還有很長一段路要走。

  3、職業(yè)化的心態(tài)與習(xí)慣尚未完全建立。

  HR對外代表公司形象,對內(nèi)是一個(gè)輔助和支持的部門,需要處理各種紛繁的事務(wù),因此職業(yè)化的形象和處事方法顯得很重要。目前,我在工作上的一些言行舉止,依舊保留著過去的習(xí)慣,考慮問題大部分時(shí)候不夠周全,遇事不夠鎮(zhèn)定有時(shí)甚至抱有幼稚的心態(tài),這些都是不夠職業(yè)化的表現(xiàn)。

  基于以上不足,為了更好地完成工作任務(wù),更有效率地為公司其他部門提供支持和服務(wù),在未來的一年,我將主要從以下幾個(gè)方面不斷進(jìn)行自我完善:

  1、加深對公司和行業(yè)的了解,努力成為業(yè)務(wù)伙伴

  加深對公司和行業(yè)的了解主要通過兩種方式:一是熟讀并熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以便更好的為業(yè)務(wù)部門提供支持。

  二是關(guān)注安防行業(yè)及公司發(fā)展的最新動(dòng)向,行業(yè)的了解有助于我們理解業(yè)務(wù)部門的需要,從而找到有價(jià)值點(diǎn)的工作。

  2、加強(qiáng)溝通,補(bǔ)充技術(shù)常識,了解相關(guān)技術(shù)開發(fā)的流程

  接到招聘需求時(shí),加強(qiáng)與用人部門的溝通,多問幾個(gè)“是什么”“為什么”“怎么樣”,確保對招聘職位有一定程度的理解。另外,積極補(bǔ)充技術(shù)常識,了解相關(guān)開發(fā)流程,為理解同類型的招聘需求奠定基礎(chǔ)。

  3、積極參加內(nèi)外部的培訓(xùn)或分享,在實(shí)戰(zhàn)中不斷總結(jié)

  實(shí)踐是最好的老師。有意識地學(xué)習(xí)心理學(xué)、行為學(xué)方面的知識,并試著運(yùn)用到面試過程中去。按時(shí)總結(jié)面試過程中的不足,并將新總結(jié)到的技巧運(yùn)用于下一次的面試之中。

  4、關(guān)注細(xì)節(jié),從小事做起,提高職業(yè)素養(yǎng)

  從學(xué)生向職場人的轉(zhuǎn)變盡管在畢業(yè)證書拿到的那一刻就已經(jīng)開始,但真正完成這個(gè)過程必然要經(jīng)過不少的錯(cuò)誤與教訓(xùn)。關(guān)注工作中的細(xì)節(jié),從言行舉止方面設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),并不斷堅(jiān)持,從而努力養(yǎng)成職業(yè)化的習(xí)慣和心態(tài)。

  羅馬非一日之功,萬事皆不可一蹴而就。但只要目標(biāo)明確,并持之以恒的付出努力,必能有所收獲。HR之路遙遙無盡,在全新的一年,定當(dāng)勤勉,對于自己的不足,正視并努力改進(jìn),對于需要保持的,堅(jiān)持并爭取做到更好,以便發(fā)揮個(gè)體的價(jià)值,創(chuàng)造更好的績效。

  人事員工個(gè)人工作總結(jié) 10

  春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,20xx年過去了,20xx年來了。行政人事部門在諸位同事的支持下,運(yùn)轉(zhuǎn)順當(dāng),現(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié):

  一、20xx年的工作回憶

  1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。

  2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;按時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

  3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以順應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。

  4、根據(jù)公司制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)備、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

  5、依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等。

  6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,是企業(yè)利潤價(jià)值制造的源泉和進(jìn)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;

  在20xx年,公司制造部員工由20xx年12月末的xx人下降到了xx人,因此,員工的聘請、穩(wěn)定和鼓勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20xx年,人事行政管理工作緊伴著公司地進(jìn)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)學(xué)問,主動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員聘請配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作酬勞、績效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。

  二、工作中存在的主要問題

  回憶人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新,也取得了一些成果,但同樣存在一些問題和缺乏。主要表如今:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的.高效要求還有肯定距離;對部門人員的管理不夠細(xì)致詳細(xì)。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注意對下屬的培育和管理上的進(jìn)一步強(qiáng)化。

  三、20xx年工作方案

  充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展充足奉獻(xiàn)自己的力量,努力做到:

  1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律法規(guī)常識。強(qiáng)化對行業(yè)進(jìn)展的了解,強(qiáng)化對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供肯定的依據(jù)和參考。

  2、本著腳踏實(shí)地的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。按時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),強(qiáng)化溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題按時(shí)反應(yīng)給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

  3、注意部門工作作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化管理,團(tuán)結(jié)全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。

  4、在工作中堅(jiān)持以專心服務(wù)為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素養(yǎng),提高辦事的實(shí)效性,不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識,給予辦公室工作新,持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持力量和服務(wù)水平。

  5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

  6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,主動(dòng)為公司制造更高價(jià)值。

  新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年,行政人事部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成果。以嶄新的工作風(fēng)貌、更昂揚(yáng)的工作熱忱和更敬業(yè)的工作看法投入到各項(xiàng)工作中。

  人事員工個(gè)人工作總結(jié) 11

  我今年在人事部已經(jīng)工作了一年。經(jīng)過這一年的工作,我逐漸熟悉了公司的人事管理流程和規(guī)程,也收獲了不少在職業(yè)生涯和團(tuán)隊(duì)合作中的經(jīng)驗(yàn)。在這一年中,我愉快地從自己的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作環(huán)境、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目以及與部門同事們合作等五個(gè)方面分別進(jìn)行了自我總結(jié)。

  一、職責(zé)

  作為人事部的員工,我的職責(zé)是人才招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系和薪酬管理方面的工作。在薪酬管理、人才招聘等方面我與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,避免誤操作,并且優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理流程,使團(tuán)隊(duì)得以更快速,更有效率地完成項(xiàng)目。

  二、工作內(nèi)容

  我參與了公司大量的項(xiàng)目。我的工作內(nèi)容主要包括項(xiàng)目招募、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才儲備等方向。此外,我還承擔(dān)了一些文檔管理、數(shù)據(jù)整理匯總、招聘公告設(shè)計(jì)制作等輔助工作。

  三、工作環(huán)境

  我認(rèn)為在工作環(huán)境下,要有不斷思考改進(jìn)、不斷探索創(chuàng)新的精神。作為一個(gè)員工,我也要在工作中努力,帶動(dòng)周圍的同事們一起進(jìn)步,推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。

  四、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目

  我在過去的一年中負(fù)責(zé)了不少項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)人事團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作、人才招聘和培訓(xùn)管理。在接受這些任務(wù)時(shí),我感到深深的責(zé)任和挑戰(zhàn)感,我全力完成任務(wù),并在工作中展現(xiàn)了高效必要的協(xié)作精神和解決問題的.能力。

  五、團(tuán)隊(duì)合作

  團(tuán)隊(duì)的合作和支持是我工作中很重要也很有價(jià)值的一部分。我成功地配合公司項(xiàng)目部門的工作,幫助團(tuán)隊(duì)及時(shí)解決問題,并提供有效的解決方案。此外,我深刻意識到,在團(tuán)隊(duì)中,需要互相支持和協(xié)作,只有共同的工作目標(biāo),才能使團(tuán)隊(duì)處在良妙的狀態(tài),使自己的工作有更好的結(jié)果。

  感謝您耐心地聽完我這一年的工作總結(jié)。我會(huì)更加認(rèn)真地履行自己的職責(zé),繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長。同時(shí)也希望更好地配合團(tuán)隊(duì),以持續(xù)的高度熱情和飽滿的精神,為公司新一年的發(fā)展,盡我的全部力量。

  人事員工個(gè)人工作總結(jié) 12

  感謝公司在百忙之中抽出時(shí)間收看我的工作總結(jié),通過這一年的工作,我深感自己的能力得到了提升,自己的認(rèn)知和思考也得到了改善和升華,讓我更加明白自己的職場方向和追求,下面是我一年來在人事部的工作總結(jié):

  一、招聘工作

  我與團(tuán)隊(duì)一起合作招募了大量的員工,相信我們的工作已經(jīng)幫助公司招到了一批優(yōu)秀的人才。我們注意到了招聘流程中的問題,例如面試環(huán)節(jié),通過對應(yīng)聘者的情況進(jìn)行評估、分析和篩選。我們還不斷的完善招聘流程,增加技能測試,推進(jìn)面試評估工具的建設(shè),目的是讓我們的面試評估更加科學(xué)更準(zhǔn)確,并讓更多優(yōu)秀的人才加入我們的團(tuán)隊(duì)。

  二、培訓(xùn)、激勵(lì)和升職

  培訓(xùn)、激勵(lì)和升職是員工重要的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制,是提升員工滿意度和留存率的重要方法。我主導(dǎo)了團(tuán)隊(duì)的相關(guān)工作,制定并執(zhí)行了培訓(xùn)計(jì)劃,例如團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的分享會(huì)、組織有高質(zhì)量的外部培訓(xùn),并持續(xù)推進(jìn)激勵(lì)和升職機(jī)制的設(shè)計(jì)和落實(shí),讓員工感到公司始終如一的關(guān)注和支持,更好的`發(fā)揮員工的工作價(jià)值。

  三、薪酬管理

  薪酬管理是管理的制度層面,評測和調(diào)整是及時(shí)和合理回應(yīng)員工貢獻(xiàn)和福祉的重要體現(xiàn)。我們在遵循公司薪酬制度準(zhǔn)則和政策規(guī)定下,運(yùn)用公開透明、客觀公正的原則,維護(hù)公司內(nèi)部公平和秩序、爭取員工的合理福利待遇。

  總的來說,我的團(tuán)隊(duì)和我在過去一年的工作中,能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢和個(gè)人能力,在人才招聘、培訓(xùn)和激勵(lì)升職、薪酬管理等方面做出了優(yōu)秀的貢獻(xiàn)和成績。在未來的工作中,我們將不斷錘煉自己的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),把自己更好的投入到團(tuán)隊(duì)和公司的發(fā)展之中。

  人事員工個(gè)人工作總結(jié) 13

  時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我在人事部已經(jīng)工作滿一年了。通過這一年的工作,我感到自己在工作技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面均得到了大幅度的提升和進(jìn)步。下面是我對過去一年的工作總結(jié):

  一、對招聘工作的總結(jié)

  在招聘工作中,我負(fù)責(zé)了xx數(shù)場面試,審閱了xx萬字以上的各類簡歷和背景調(diào)查材料。我逐漸形成了系統(tǒng)的招聘方式:在招聘前,試圖把握候選人的性格特點(diǎn)和缺點(diǎn),盡可能排除品行不良者;在招聘后,我將每一個(gè)崗位員工的具體情況細(xì)分實(shí)施,確保人員崗位匹配。

  二、對培訓(xùn)工作的總結(jié)

  在培訓(xùn)工作中,我擔(dān)任了多次培訓(xùn)的講師。我將工作中的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)材料,務(wù)求將培訓(xùn)內(nèi)容表達(dá)得深入淺出。我?guī)ьI(lǐng)新員工填寫自省表,感受工作所帶來的挑戰(zhàn),讓更多的人能夠表達(dá)自己對團(tuán)隊(duì)的感悟和思考。我還創(chuàng)造了一些有趣的培訓(xùn)模式,例如拍攝視頻分享培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),以及開展社交模擬活動(dòng)等。

  三、對薪酬管理的總結(jié)

  薪酬管理在公司中非常重要。我按照公司制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用公平、公正的'原則,擬定了員工的薪酬方案。同時(shí)我也了解到了員工對于工資的看法,他們希望得到更多的提升和激勵(lì),工資并非唯一的激勵(lì)方式,我們還可以通過豐富的福利、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)等多種方式進(jìn)行激勵(lì)。

  總之,這一年的工作經(jīng)歷讓我有了許多收獲。我感謝公司給我這樣一個(gè)平臺,能夠讓我學(xué)習(xí)和成長。同時(shí),我也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持和幫助。在未來的日子里,我會(huì)不斷努力,為公司的發(fā)展繼續(xù)盡自己的一份力。謝謝!

  人事員工個(gè)人工作總結(jié) 14

  在過去的一年里,作為人事部門的一員,我在公司的人力資源管理工作崗位上盡職盡責(zé),積極完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

  1、人員招聘與配置:

  我參與并主導(dǎo)了多次招聘活動(dòng),從發(fā)布職位信息、篩選簡歷、組織面試到錄用決策,確保了人才引進(jìn)的高效性和準(zhǔn)確性。全年共成功招聘合適員工xx名,滿足了公司各部門的用人需求,并對新入職員工進(jìn)行了系統(tǒng)的.培訓(xùn)和跟進(jìn)。

  2、薪酬福利管理:

  根據(jù)公司的薪酬政策和市場薪資水平,協(xié)助制定了合理的薪酬體系,及時(shí)完成了員工工資調(diào)整、福利發(fā)放等各項(xiàng)工作,確保員工權(quán)益得到保障,有效激發(fā)了員工的工作積極性。

  3、員工關(guān)系管理:

  通過定期開展員工滿意度調(diào)查,及時(shí)了解員工心聲,處理員工投訴和建議,有效維護(hù)了公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。同時(shí),我也積極參與策劃并組織各類團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。

  4、績效考核與激勵(lì):

  按照公司績效管理制度,嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行員工績效考核工作,公正公平地評價(jià)每位員工的工作表現(xiàn),并以此為依據(jù)進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)崗等人力資源決策,有效推動(dòng)了員工的工作效率和質(zhì)量提升。

  5、法規(guī)遵從與風(fēng)險(xiǎn)防控:

  密切關(guān)注國家勞動(dòng)法律法規(guī)動(dòng)態(tài),適時(shí)對公司人力資源相關(guān)政策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,確保公司在人力資源管理過程中符合法律規(guī)定,避免出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛或法律風(fēng)險(xiǎn)。

  總結(jié)過去,展望未來,我將繼續(xù)深化專業(yè)技能,提高工作效率,堅(jiān)持以人為本的原則,為公司的人力資源管理工作提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持,助力公司持續(xù)健康發(fā)展。

  人事員工個(gè)人工作總結(jié) 15

  在過去的一年里,我在公司人事部門擔(dān)任職務(wù),全面負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效管理以及員工關(guān)系等相關(guān)工作。現(xiàn)將我這一階段的工作總結(jié)如下:

  一、招聘工作:

  我積極參與并主導(dǎo)了多個(gè)崗位的招聘流程,從需求分析、職位發(fā)布、簡歷篩選到面試安排和錄用決策,成功引進(jìn)了一批高素質(zhì)的專業(yè)人才,有效緩解了公司的人員需求壓力,優(yōu)化了團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。

  二、培訓(xùn)與發(fā)展:

  在員工培訓(xùn)方面,我根據(jù)公司戰(zhàn)略及各部門需求設(shè)計(jì)并執(zhí)行了一系列培訓(xùn)計(jì)劃,包括新員工入職培訓(xùn)、職業(yè)技能提升培訓(xùn)等,旨在提高員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì),助力公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展。

  三、績效管理:

  我深入推行和完善了績效考核體系,確保公正公平地評估每位員工的工作表現(xiàn),并及時(shí)給予反饋和指導(dǎo),以此激發(fā)員工潛能,提高工作效率。同時(shí),通過定期組織績效面談,了解員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為公司制定合理的激勵(lì)政策提供依據(jù)。

  四、員工關(guān)系與企業(yè)文化建設(shè):

  重視每一位員工的聲音,積極處理各類勞動(dòng)關(guān)系問題,營造和諧的工作氛圍。同時(shí),積極推動(dòng)企業(yè)文化的傳播與落地,策劃并組織了多次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸屬感。

  總結(jié)過去,展望未來,我深感自己在人力資源管理工作中還有很大的.提升空間,將繼續(xù)學(xué)習(xí)新的管理理念與方法,以更高效、更專業(yè)的姿態(tài)服務(wù)公司與員工,推動(dòng)公司人力資源管理工作邁上新的臺階。

  人事員工個(gè)人工作總結(jié) 16

  在過去的一年中,我在公司的人事崗位上勤勉盡責(zé),現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、招聘與配置方面

  全年參與并成功完成了多次招聘活動(dòng),通過線上線下多種渠道發(fā)布招聘信息,嚴(yán)格篩選簡歷,組織面試,共為公司引入各類優(yōu)秀人才xx名,有效緩解了各部門的人力需求壓力。

  對新入職員工進(jìn)行了系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)和跟蹤指導(dǎo),提高了員工的適應(yīng)性和穩(wěn)定性,離職率較去年同期下降xx%。

  二、員工關(guān)系管理方面

  1、定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果對存在的問題提出改進(jìn)方案,推動(dòng)公司內(nèi)部溝通機(jī)制的優(yōu)化,增強(qiáng)了員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  2、負(fù)責(zé)員工入轉(zhuǎn)調(diào)離手續(xù)的辦理,確保流程合規(guī),同時(shí)在處理勞資糾紛時(shí),堅(jiān)持以公正公平的原則,積極協(xié)調(diào),妥善解決,維護(hù)了公司的和諧穩(wěn)定。

  三、薪酬福利與績效考核方面

  1、根據(jù)市場調(diào)研和公司戰(zhàn)略目標(biāo),協(xié)助制定并執(zhí)行了新的薪酬福利制度,進(jìn)一步激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)新性。

  2、參與實(shí)施了年度績效考核工作,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地完成數(shù)據(jù)收集、分析和反饋環(huán)節(jié),使考核結(jié)果公正透明,有助于員工明確自身職業(yè)發(fā)展路徑,也為公司的決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。

  四、自我提升與展望

  回顧過去,我深感自身在人事工作的`專業(yè)技能和人際交往能力上都有所提升。然而,面對人力資源領(lǐng)域日新月異的發(fā)展,我深知還需不斷學(xué)習(xí),以適應(yīng)更復(fù)雜多變的環(huán)境。未來,我將繼續(xù)深化對行業(yè)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)理解,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為企業(yè)的人力資源管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

  以上就是我今年度的主要工作總結(jié),感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持與幫助,期待在新的一年里共同進(jìn)步,共創(chuàng)佳績。

  人事員工個(gè)人工作總結(jié) 17

  在過去的一年里,我在公司人力資源部擔(dān)任人事專員的工作崗位上,全面參與并完成了各項(xiàng)人事管理工作。以下是我對本年度工作進(jìn)行的總結(jié)與反思:

  一、招聘與配置方面

  我成功協(xié)助部門進(jìn)行了多輪招聘活動(dòng),包括發(fā)布職位信息、篩選簡歷、組織面試等,共為公司引進(jìn)各類優(yōu)秀人才數(shù)十名,有效滿足了各部門的人力需求。同時(shí),我也深入理解了公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,優(yōu)化了人員配置方案,確保人盡其才,崗得其人。

  二、培訓(xùn)與發(fā)展方面

  積極推動(dòng)員工培訓(xùn)計(jì)劃的'實(shí)施,針對新入職員工開展了系統(tǒng)的新員工培訓(xùn),并配合各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提升了員工整體素質(zhì)和工作效率。此外,我還負(fù)責(zé)搭建并完善了員工職業(yè)發(fā)展通道,鼓勵(lì)和支持員工持續(xù)提升自己,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的雙贏。

  三、績效管理與薪酬福利

  嚴(yán)格按照公司績效管理制度,公正、公平地完成了全體員工的績效考核工作,及時(shí)反饋結(jié)果,引導(dǎo)員工改進(jìn)提升。在薪酬福利管理上,我按時(shí)完成薪資核算、社保公積金繳納以及各類福利發(fā)放,確保員工權(quán)益得到充分保障。

  四、員工關(guān)系與文化建設(shè)

  注重維護(hù)和諧的勞動(dòng)關(guān)系,處理員工日常咨詢和問題反饋,積極舉辦各類團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí),積極參與企業(yè)文化建設(shè),通過多種渠道傳播企業(yè)價(jià)值觀,營造積極向上的工作氛圍。

  在未來的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)和提升人力資源管理的專業(yè)知識和技能,堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理流程,助力公司吸引、保留和發(fā)展更多優(yōu)秀人才,推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

  人事員工個(gè)人工作總結(jié) 18

  在過去的一年中,作為人事部門的一員,我在公司的人力資源管理工作中取得了顯著的進(jìn)步與成長。以下是我對個(gè)人工作的.總結(jié):

  1、招聘工作:

  我積極參與并主導(dǎo)了公司的招聘流程,從職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排到錄用決策等環(huán)節(jié),確保每個(gè)環(huán)節(jié)高效、公正且符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)。成功為各部門引進(jìn)了一批優(yōu)秀人才,有效緩解了公司的人才需求壓力。

  2、培訓(xùn)與發(fā)展:

  我策劃并實(shí)施了一系列員工培訓(xùn)項(xiàng)目,包括新員工入職培訓(xùn)、職業(yè)技能提升培訓(xùn)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等,提升了員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí),我也在績效考核的基礎(chǔ)上,協(xié)助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,推動(dòng)其在公司內(nèi)部的成長晉升。

  3、薪酬福利管理:

  我對公司薪酬體系進(jìn)行了深入研究和優(yōu)化調(diào)整,保證了薪酬制度的公平性和激勵(lì)性。同時(shí),我及時(shí)處理員工的社保公積金繳納、假期申請等問題,保障員工的合法權(quán)益。

  4、勞動(dòng)關(guān)系管理:

  面對員工關(guān)系問題,我始終堅(jiān)持公平公正原則,妥善處理各類勞動(dòng)爭議,維護(hù)了和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系。并且,我定期組織員工滿意度調(diào)查,收集反饋意見,持續(xù)改進(jìn)人力資源管理工作。

  5、自我提升:

  在專業(yè)技能方面,我通過參加行業(yè)研討會(huì)、閱讀相關(guān)書籍及在線課程等方式不斷提升自己在人力資源領(lǐng)域的理論知識和實(shí)踐能力,以更好地服務(wù)于公司的人事管理工作。

  總結(jié)過去,展望未來,我將繼續(xù)秉承“以人為本”的理念,深化落實(shí)各項(xiàng)人事政策,進(jìn)一步提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,助力公司實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

  人事員工個(gè)人工作總結(jié) 19

  在過去的一年里,我作為公司的人事專員,始終堅(jiān)持公司“以人為本”的管理理念,致力于構(gòu)建和諧、公正、高效的人力資源管理體系。在此,我對自己的`工作進(jìn)行如下總結(jié):

  1、人力資源規(guī)劃與招聘:

  全年共協(xié)助完成數(shù)十個(gè)崗位的招聘計(jì)劃,成功引入各類優(yōu)秀人才近50人,有效滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展對人力資源的需求。同時(shí),通過優(yōu)化招聘流程,提升了招聘效率,并建立了較為完善的人才儲備庫。

  2、培訓(xùn)與發(fā)展:

  組織并實(shí)施了多場新員工入職培訓(xùn)及在職員工技能提升培訓(xùn),進(jìn)一步提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。同時(shí),推動(dòng)并參與了員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計(jì)與執(zhí)行,為員工提供了良好的發(fā)展空間。

  3、考核與激勵(lì):

  嚴(yán)格執(zhí)行公司的績效考核制度,確?己诉^程公平公正,及時(shí)反饋員工的工作表現(xiàn),并根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整薪酬福利和晉升策略。此外,我還積極參與到員工福利政策的制定中,力求實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平,激發(fā)員工積極性。

  4、勞動(dòng)關(guān)系管理:

  妥善處理員工關(guān)系,定期進(jìn)行員工溝通交流,了解員工需求與困惑,積極協(xié)調(diào)解決各種勞動(dòng)糾紛,維護(hù)了企業(yè)與員工的良好合作關(guān)系,營造了和諧穩(wěn)定的工作氛圍。

  在未來的工作中,我將持續(xù)提升自身專業(yè)素養(yǎng),緊跟人力資源管理的新趨勢,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措服務(wù)于公司的人力資源管理工作,助力公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  以上就是我在過去一年的主要工作內(nèi)容及自我評價(jià),期待在新的一年中能夠有更大的進(jìn)步和突破。

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