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市場管理員年終工作總結(jié)

時間:2023-01-16 15:37:01 工作總結(jié) 投訴 投稿

市場管理員年終工作總結(jié)(5篇)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的市場管理員年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

市場管理員年終工作總結(jié)(5篇)

市場管理員年終工作總結(jié)1

  中云所XX年的工作,在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全所干部職工的共同努力下,緊扣年初與中心簽訂的XX年的工作目標(biāo)管理責(zé)任書各項指標(biāo),突出重點,全面開展各項工作,取得了較好的成績。尤其是圓滿成功地完成市場五期租賃,市場經(jīng)營收入也創(chuàng)歷史新高。截止11月30日,中云所共實現(xiàn)市場經(jīng)營收入3246860.50元(預(yù)計到11月30日),占年度目標(biāo)任務(wù)的124.89%,超年度目標(biāo)任務(wù)646860.50元,實現(xiàn)人均年創(chuàng)效24.98萬元,截止XX年,中云所已實現(xiàn)市場退路入室總收入1650萬元,已全部收回市場建設(shè)總投資,七年上了七個大臺階。目前,市場已開始進(jìn)入贏利期和良性發(fā)展期。本年度實現(xiàn)市場設(shè)施出租率達(dá)98%以上,利用率達(dá)到99.5%。同時,中云所還在市場規(guī)范化管理、崗位目標(biāo)責(zé)任管理、培育和發(fā)展新經(jīng)濟增長點、加強職工學(xué)習(xí)教育、強化隊伍建設(shè)、招商引資等方面取得較好的成績。在此,我代表中云所領(lǐng)導(dǎo)班子,向關(guān)心支持中云所領(lǐng)導(dǎo)班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。

  現(xiàn)將XX年的工作情況總結(jié)報告如下:

  一、緊緊圍繞年初中心與中云所簽訂的XX年目標(biāo)責(zé)任書各項工作指標(biāo),突出重點、平衡協(xié)調(diào),促進(jìn)市場持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

  年初,中心與中云所簽訂了XX年目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了中云所本年度的工作目標(biāo)和任務(wù),我們及時召開了所務(wù)會,向全體工作人員傳達(dá)了中心的目標(biāo)管理責(zé)任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標(biāo),使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合中云所工作實際,相繼與副所長、各管理組組長、各單項工作責(zé)任人及管理員層層簽訂了XX年目標(biāo)管理責(zé)任書,目標(biāo)明確,責(zé)任到人,全面有序地開展工作。

  在確保市場穩(wěn)定發(fā)展的前提下,增加市場經(jīng)營收入是中云所XX年度重中之重的工作,千方百計挖掘各方面潛力,不失時機地培育新的經(jīng)濟增長點,增加市場經(jīng)營收入。尤其是今年的市場五期租賃能否較全年增收,取得好的經(jīng)濟效益對于我們能否完成今年的收費目標(biāo)非常重要。因此,今年的市場五期租賃我們采取早動手、早準(zhǔn)備的辦法。7月上旬開始我所先后召開了三次專題會議,明確要求大家要以8月份的續(xù)組為契機,加大市場宣傳力度,緊緊圍繞市場繁榮、穩(wěn)定這一主線,深入市場調(diào)查研究,密切關(guān)注業(yè)戶的思想和動態(tài),及時答復(fù)業(yè)戶提出的問題和反應(yīng)的實際困難。租賃前,我們積極走訪市場業(yè)戶,向業(yè)戶發(fā)征求意見表500余份,走訪40余戶,對其進(jìn)行調(diào)查、摸底,并選了部分業(yè)戶代表進(jìn)行面對面的座談,傾聽他們的意見和建議,從而掌握了第一手資料,同時結(jié)合市場實際情況,制定了切實可行的市場五期租賃方案,并成立了由中心分管領(lǐng)導(dǎo)主持的租賃領(lǐng)導(dǎo)小組和以所長為組長的租賃工作小組及五個職能小組,責(zé)任明確、目標(biāo)清楚、層層把關(guān)。由于準(zhǔn)備工作充分,我們對市場海產(chǎn)區(qū)內(nèi)開門營業(yè)房進(jìn)行大副提高租金辦理續(xù)組,對東大門北側(cè)的面食柜臺和南側(cè)調(diào)整后的海產(chǎn)柜臺進(jìn)行了竟標(biāo)租賃,市場租賃收入也創(chuàng)歷史之最。市場在獲得較高經(jīng)濟效益的同時,保持持續(xù)的發(fā)展,市場五期租賃取得了圓滿成功。

  二、積極開展黨員先進(jìn)性教育活動,形成黨員帶職工、黨員幫群眾、學(xué)以致用,全面提高工作效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

  年初,中云所黨支部根據(jù)上級黨委的安排,相繼分段開展了黨員先進(jìn)性教育活動,通過開展教育活動,全體黨員進(jìn)一步明確開展先進(jìn)性教育活動的重大意義、指導(dǎo)思想、基本原則和要達(dá)到的基本要求;堅持教育活動與推動當(dāng)前工作相結(jié)合;堅持以正面教育、自我教育為主,重在提高黨員干部隊伍的思想和政策水平;堅持發(fā)揚黨內(nèi)民主,走群眾路線;堅持邊學(xué)邊查、邊整邊改;堅持綜合治理、標(biāo)本兼治。

  通過開展教育活動,全體黨員深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì),進(jìn)一步樹立發(fā)展是硬道理的思想,進(jìn)一步強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步增強干部職工解決工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾的能力,不斷提高員工的市場管理水平和服務(wù)質(zhì)量。由于所黨支部嚴(yán)格落實黨委XX.2號文件精神,使得教育活動與實際工作、與群眾關(guān)心的熱點問題、與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強廉政建設(shè)有機結(jié)合起來。開展教育活動過程中,每位黨員都寫出了不少于4萬字的學(xué)習(xí)筆記、3篇心得體會和不少于3000字的階段性總結(jié)及查找問題的整改方案。召開了由中心分管領(lǐng)導(dǎo)參加的民主生活會三次,廣泛開展批評與自我批評,把問題擺在桌面上,把危害講在明處,解決了會上不說,會后亂說的問題,達(dá)到了非常好的效果。同時,我們借教育活動的東風(fēng),號召黨員帶職工,黨員幫群眾的“一幫一”活動和理論聯(lián)系實際,在實踐工作中,體現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性,在教育活動中,所黨支部先后收到近二十條合理化建議,黨支部進(jìn)行疏理后,以不同形式向黨委、向中心進(jìn)行匯報。其中,中云所向中心提交的改善市場購物環(huán)境一攬子方案,主要內(nèi)容來自于黨員的建議,啟動龍洲路綜合市場也是由黨員提議,支部組織實施的.。

  三、借創(chuàng)城之勢,進(jìn)一步改善市場購物環(huán)境,提升市場經(jīng)營檔次。

  改善市場購物環(huán)境一直是中云所長期抓的一項重要工作之一,但由于我們市場產(chǎn)生的垃圾量大、業(yè)戶衛(wèi)生意識較差、保潔隊伍人力資源的不協(xié)調(diào)等因素,導(dǎo)致市場環(huán)境無根本性轉(zhuǎn)變。今年三月下旬,經(jīng)所長辦公會研究決定將四月份定為“膠州農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生活動月”,全面推行改善市場環(huán)境與強化保潔監(jiān)督,強化經(jīng)營者攤前衛(wèi)生三包,管理組日常管理“三位一體”的緊密互動管理辦法,全所上下齊抓共管,人人有責(zé),并對屢教不改的個別業(yè)戶實施了扣除保證金處罰。經(jīng)過衛(wèi)生活動月的專項治理,市場購物環(huán)境有了根本性的變化,為防止反彈,中云所又采取了一系列的措施和預(yù)案,確保了市場環(huán)境的良性發(fā)展。五月初,中云所借我市創(chuàng)建省級文明城市的東風(fēng),根據(jù)市場經(jīng)營的需要,先后向中心審批了改造市場設(shè)施、提升市場檔次的一攬子方案:一樓北區(qū)鋼結(jié)構(gòu)盤框,解決了亮證經(jīng)營,規(guī)范了用電線路問題;對熟食品42節(jié)柜臺、肉杠33節(jié)柜臺,羊肉、面食13節(jié)柜臺進(jìn)行了不銹鋼板包裝改造;對南四樓平臺進(jìn)行了防水處理;對南北大門兩側(cè)營業(yè)房門前封閉進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)戶出資的標(biāo)準(zhǔn)性搭建;對熟食防塵、防蠅罩,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),業(yè)戶出資制做,實現(xiàn)了部分設(shè)施業(yè)戶出資補充的嘗試;一樓南大門的公開欄、電子公平稱、五個大門及南區(qū)盤框等設(shè)施的去銹粉刷;市場群小海區(qū)路面墊鋪山根土壓實等工程項目,均是借創(chuàng)城之勢,中云所的積極爭取,中心的正確決策實現(xiàn)的,解決了中云所幾年以來想解決而未解決的問題。新的設(shè)施投入使用后,中云所相繼制定了市場設(shè)施的管理維護責(zé)任措施和設(shè)施損壞責(zé)任追究制度。確保了市場設(shè)施的正常利用,提高了市場經(jīng)營檔次,為市場的穩(wěn)定發(fā)展和市場的五期租賃打下了良好的基礎(chǔ)。

  四、挖掘和培育新亮點、增收點,走創(chuàng)品牌市場、多元化經(jīng)營發(fā)展的之路

  膠州農(nóng)貿(mào)市場作為我市的農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)市場,經(jīng)過近年來的快速發(fā)展,其影響力、拉動力之強已日益明顯。而現(xiàn)在的市場經(jīng)濟發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢,我們更應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新潮流,設(shè)法挖掘潛力,走創(chuàng)品牌市場,多元化經(jīng)營發(fā)展之路。

  今年以來,我所一班人以“雙學(xué)三創(chuàng)”活動和保持黨員先進(jìn)性教育活動的開展為契機,積極大膽、改革創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)變觀念,開拓思路,把招商引資做為全年工作的重中之重來抓,經(jīng)過反復(fù)商談和不懈努力,最終以真誠和恒心促成我市藥品零售龍頭企業(yè)——青島救多善大藥房正式落戶膠州農(nóng)貿(mào)市場,并簽訂了8年的租賃合同。救多善的落戶,不僅調(diào)整了市場二樓的經(jīng)營結(jié)構(gòu),盤活了市場內(nèi)部分閑置資產(chǎn),而且活躍了二樓的經(jīng)營,增加了二樓的人氣,促進(jìn)了市場二樓快速、健康的發(fā)展,同時為中心每年創(chuàng)收5萬余元。

  此外,經(jīng)過充分調(diào)查研究,中云所在市場五期租賃過程中,對市場一樓南區(qū)的內(nèi)開門營業(yè)房大副提高了租金,每房每年上調(diào)3500元,一項增加市場經(jīng)營收入84000元;對一樓北區(qū)豬肉市口的肉杠也大副提高了租金,每杠每年上調(diào)2500元,增加經(jīng)營收入72500元。據(jù)統(tǒng)計,僅科學(xué)、合理提標(biāo)和調(diào)整部分經(jīng)營結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)增收23.3萬元,再創(chuàng)膠州農(nóng)貿(mào)市場年經(jīng)營收入的歷史新高。

  去年,三樓家具超市原租賃人未能履行合同、中途撤出。面對舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場,在對外重新租賃面臨重重困難。超市頻臨倒閉的關(guān)鍵時刻,中云所勇挑重?fù)?dān),毅然向中心提出由中云所做為多元化經(jīng)營的試點直接經(jīng)營管理,得到了中心黨委的認(rèn)可。正式接管超市后,中云所采取了一系列措施:如安排一名愛崗敬業(yè)的管理員擔(dān)任超市經(jīng)理;對超市內(nèi)部進(jìn)行了裝修;加大招商力度;擴大對外宣傳,促使家具銷售等。通過采取一系列措施,在穩(wěn)定原有廠家的同時,今年新招廠家3戶入駐超市,并實現(xiàn)超市年收入15.6萬元,比XX年度增收4.6萬元,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟,對我們多元化經(jīng)營是一個大膽的嘗試,開闊了視野,拓寬了我們的經(jīng)營思路。

  五、切實抓好日常經(jīng)營管理工作,全面推行崗位目標(biāo)責(zé)管理。

  為進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作,使各項工作有目標(biāo)、有秩序、有的放矢地開展,根據(jù)我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求,我們實行了崗位區(qū)域管理目標(biāo)責(zé)任制,每位工作人員都有自己的責(zé)任區(qū)域,負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設(shè)施維護、維修、保養(yǎng),水電消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”,如出現(xiàn)責(zé)任問題,則直接追究責(zé)任人的責(zé)任。

  在日常管理中,我們還引導(dǎo)和教育職工要正確處理好管理、經(jīng)營、服務(wù)的關(guān)系,注意與業(yè)戶多溝通,多聯(lián)系,平常多深入業(yè)戶了解他們的經(jīng)營狀況,及時幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難,有效拉近與業(yè)戶的距離,有利于日常管理工作的開展。在一線工作中,我們號召全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會海爾總裁張瑞敏同志的格言:把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。真正實現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機結(jié)合。

  六、強化市場治安管理工作,營造安全、舒心的購物環(huán)境。

  市場的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展離不開安定的交易環(huán)境,中云所一直把治安工作,當(dāng)作重點工作來抓,不斷強化市場治安管理;加強和提高市場治安人員的業(yè)務(wù)管理水平,嚴(yán)厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場偷竊等市場犯罪行為,同時對于交易中出現(xiàn)的各種糾紛,也是及時協(xié)調(diào)解決,避免事態(tài)的擴大。XX年,市場治安機動分隊,共處理治安案件32起,其中,移交派出所4起,調(diào)解處理28起,批評教育43人次,有力地震懾了犯罪,保護了市場穩(wěn)定。

  七、認(rèn)真做好中心考核和臨時交辦的各項工作。

  中云所在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上,還認(rèn)真籌備、做好其它方面工作。如消防安全管理工作,我們成立了專門小組,由專門責(zé)任人采取定期或不定期方式檢查市場消防設(shè)施,及時發(fā)現(xiàn)并消除消防隱患,確保市場消防設(shè)施正常運行,不出任何問題;如市場流動人口計生管理工作,也是由專人負(fù)責(zé),做好流動人口相關(guān)人員的資料存檔等,在上級組織的幾次計生檢查中沒出任何問題,得到一致好評。為了能讓消費者購買到新鮮、放心的蔬菜,我們由專門負(fù)責(zé)人每天嚴(yán)格按照規(guī)定做好無公害蔬菜的檢測工作,并于10月13日順利通過了青島市財委的抽查。此外,我們在市場宣傳、租賃合同管理、水電管理、市場統(tǒng)計、等工作中,也是由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)管理,按照各項工作的具體規(guī)定和要求,全面落實好,均取得了較好的成績。

  中云所在XX年度工作中,涌現(xiàn)出大量的先進(jìn)人物和好人好事。如:副所長徐立洲、楊家升同志,一心撲在工作上,嚴(yán)以律己、不怕困難、率先垂范,勇挑重?fù)?dān)、模范地遵守中心、中云所的各項規(guī)定制度,團結(jié)和帶領(lǐng)全所人員,為全面完成各項工作目標(biāo)任務(wù),做出了重要的貢獻(xiàn);黨支部委員、三樓家具超市經(jīng)理王安亮同志,愛崗敬業(yè),不辭勞苦,嚴(yán)格要求自己、敢于挑工作重?fù)?dān),大膽探索和實踐多元化經(jīng)營的實質(zhì),追求進(jìn)步,在廣大業(yè)戶和經(jīng)營廠家中樹立了較高的威信和良好的形象;二樓管理組組長丁淑霞同志,工作嚴(yán)謹(jǐn)潑辣、大膽負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己、身兼數(shù)職,從不叫苦,是一名素質(zhì)較高的管理組組長;組長李圣章同志、馬良友同志、治安組長欒福清同志、原一樓管理組組長劉成才同志,副組長楊華山、宋雪薇、劉中堅,管理員朝春裁、袁城、張良、匡兆森等同志在各自的崗位上大膽管理、樂于奉獻(xiàn),吃苦耐勞,在一線工作中實現(xiàn)了自我價值。

  在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:

  一、組織職工對法律、法規(guī)、市場經(jīng)濟理論、加入世貿(mào)組織理論、成本核算意識、投入產(chǎn)出比例等方面的理論知識學(xué)習(xí)不夠;

  二、部分職工的經(jīng)營市場觀念和多元化經(jīng)營理念,認(rèn)識不夠、理解不足,對重點工作重視的不到位,導(dǎo)致了主次不清、滿足現(xiàn)狀、沒有樹立科學(xué)的發(fā)展觀,給中云所的大局工作帶來了一定的潛在危害;

  三、個別同志的創(chuàng)品牌市場意識和市場經(jīng)營意識較淡薄,只懂得粗獷性的表面管理,而不懂得深層次的經(jīng)營管理,不能正確處理管理、經(jīng)營、服務(wù)的關(guān)系,不適應(yīng)市場經(jīng)濟快速發(fā)展的要求;

  四、極少數(shù)同志的大鍋飯思想,即:平均分配主義仍較嚴(yán)重,思想觀念較陳舊,崗位責(zé)任履行較差,缺乏競爭意識,缺乏上進(jìn)心等。

  這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié),中云所將在今后的工作中引起足夠的重視,早計劃,早安排,不斷加以改進(jìn)和提高。

  總之,在XX年的工作中,在中心黨委正確領(lǐng)導(dǎo)及全所干部職工的共同努力下,中云所各方面工作取得了良好的成績,膠州農(nóng)貿(mào)市場順利通過了青島市文明委、青島市工商局、青島市財委檢查升級,為“青島市規(guī)范化管理文明市場”、中云所黨支部被中心黨委評為“先進(jìn)黨支部”、中云所被中心評為“先進(jìn)單位”等稱號;有五位同志先后被膠州市委組織部評為優(yōu)秀黨員、被膠州市政法委評為“社會治安綜合治理”先進(jìn)個人;被中心黨委評為“優(yōu)秀黨員”“優(yōu)秀科所長”“先進(jìn)工作者”等榮譽稱號,保持黨員先進(jìn)性教育活動顯著。我們將繼續(xù)響應(yīng)中心黨委的號召,以加快發(fā)展為主題,多元化經(jīng)營、增收節(jié)支為目標(biāo),加大目標(biāo)責(zé)任管理,認(rèn)真總結(jié),虛心學(xué)習(xí)兄弟所先進(jìn)經(jīng)驗,抓機遇、迎挑戰(zhàn),為膠州農(nóng)貿(mào)市場的繁榮穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

市場管理員年終工作總結(jié)2

  一、加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思想

  從剛畢業(yè)的大學(xué)生到城管隊員,從一線執(zhí)法到大隊辦公室,盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著,但是我時刻保持著一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時,不斷充電學(xué)習(xí),查遺補漏,在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時,為成為一個好的和稱職下屬而不斷進(jìn)取。

  城管執(zhí)法工作點多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在這一年的實際工作中,端正認(rèn)識態(tài)度的同時,不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí),通過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法,服務(wù)為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊的精神,本著群眾利益無小事,為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點,邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。認(rèn)真深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),并把其深刻的認(rèn)識與實際的工作結(jié)合起來,工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民,城管服務(wù)為人民”。

  二、注重實效、認(rèn)真履行職責(zé)

  把領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做好,為人民做好事,做實事。

  三、切實加強個人素質(zhì)建設(shè)

  “四個注重”。

  注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ),培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,增強責(zé)任感、自豪感。

  深入開展了“四個要有”實踐活動,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,做到著裝整齊、行為端正,擯棄執(zhí)法中冷硬的'工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法,更新觀念,強化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,扎實有效,“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。

  四、廉潔自律,提高拒腐防變的能力

  在廉政問題上,嚴(yán)格按照廉政責(zé)任制要求自己,不做違法亂紀(jì)的事,不拿原則作交易。要求自己做到:

  1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的隊員。

  五、存在的問題和不足

  1.政策、業(yè)務(wù)水平還不高,要不斷學(xué)習(xí)。

  2.工作還不夠細(xì)致,有時急躁。

市場管理員年終工作總結(jié)3

  20xx年以來,x市場監(jiān)管所在根據(jù)旗局相關(guān)文件精神要求,立足轄區(qū)自身立場,進(jìn)一步加強了對農(nóng)資市場的監(jiān)督管理力度,保障了農(nóng)業(yè)順利的生產(chǎn)。x市場監(jiān)管所始終將農(nóng)資市場的監(jiān)管當(dāng)成一項重要工作來抓,經(jīng)過大半年的檢查工作和市場監(jiān)管執(zhí)法人員的不懈努力,x市場監(jiān)管所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資市場形勢大好,得到了消費者的肯定。

  x市場監(jiān)管所根據(jù)轄區(qū)農(nóng)業(yè)種植面積廣的特點,對農(nóng)資市場進(jìn)行了一系列的.監(jiān)管措施:

  一是配合旗、市局對化肥進(jìn)行了抽樣檢驗,其中有一例復(fù)合化肥抽樣不合格,進(jìn)行了立案查處,案件現(xiàn)已結(jié)案,罰沒款8400元。

  二是對轄區(qū)內(nèi)節(jié)水滴灌帶及相關(guān)材料的生產(chǎn)企業(yè)和銷售市場進(jìn)行了重點排查。在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)1戶個體工商戶經(jīng)營“三無”農(nóng)資滴灌帶,已立案查處現(xiàn)已結(jié)案,罰沒款2500元。

  三是對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專用設(shè)備市場進(jìn)行重點排查。在執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)1戶個體工商戶經(jīng)營“三無”農(nóng)機具打藥機,已立案查處現(xiàn)已結(jié)案,罰沒款3000元。

  四是對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營戶的主體資格進(jìn)行全面的排查,對所有的經(jīng)營戶立檔歸類,確保轄區(qū)內(nèi)底數(shù)清。

  五是對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營戶在經(jīng)營過程中是否履行進(jìn)貨查驗制度進(jìn)行了全面的檢查。

  六是對各農(nóng)資經(jīng)營戶的進(jìn)貨渠道、索證索票、銷售記錄等經(jīng)營行為進(jìn)行了檢查。

  通過近大半年的檢查整治,有效的維護了x所轄區(qū)的農(nóng)資市場秩序,嚴(yán)肅了市場監(jiān)管執(zhí)法隊伍的表率作用。

市場管理員年終工作總結(jié)4

  一、工作情況

  (一)理論學(xué)習(xí)情況。

  作為一名剛參加工作的市場監(jiān)管人員,我注重加強自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì),深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國憲法》《中華人民共和國食品安全法》《中華人民共和國藥品管理法》《化妝品監(jiān)督管理條例》和《行政許可法》等法律法規(guī)知識,增強法制意識,自覺遵紀(jì)守法,無違法亂紀(jì)的行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)了省市縣鎮(zhèn)市場監(jiān)管各類文件、會議精神,不斷掌握市場監(jiān)管工作的方式方法,為今后的工作夯實基礎(chǔ),通過學(xué)習(xí),強化了自我教育,積累了一定的工作經(jīng)驗,為今后做好基層市場監(jiān)管工作夯實良好的政治思想基礎(chǔ)。

  (二)疫情防控工作。

  面對突如其來的新冠疫情,我積極在xX市場監(jiān)管所的領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助下,落實各項疫情防控工作任務(wù)。

  一是做好宣傳,引導(dǎo)群眾做好防控工作。我充分利用微信工作群、朋友圈等自媒體手段及時做好疫情防治基本知識的宣傳和普及,逐所有商戶發(fā)放宣傳資料共890份,確保做到全鎮(zhèn)商戶知曉、自覺行動;在街道顯眼位置張貼通告、告示,宣傳引導(dǎo)個體工商戶做好自我防護。通過上門走訪、微信溝通、電話聯(lián)絡(luò)等多種形式,及時做好餐飲服務(wù)單位、個體工商、農(nóng)專社、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人等思想工作,幫助監(jiān)管對象正確認(rèn)識新型冠狀病毒,及時推送發(fā)布疫情防控信息知識,引導(dǎo)他們不信謠、不傳謠、不造謠、不恐慌。

  二是全面摸底排查,做好疫情監(jiān)測、管控和信息上報工作。對全鎮(zhèn)農(nóng)村流動廚師管理,疫情防控期間,全鎮(zhèn)所有流動廚師及專業(yè)加工團隊,承接、承辦農(nóng)村群體性聚餐宴席,必須到本村村委會或鎮(zhèn)市場監(jiān)管所進(jìn)行備案登記。累計備案登記較大型聚餐“三書一合同”48戶,農(nóng)村集體聚餐備案56戶。

  (三)履職盡責(zé),認(rèn)真學(xué)完成了各項年度工作任務(wù)。我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計得失,不挑輕重,積極參加全系統(tǒng)的各項活動。按照單位的安排部署,我認(rèn)真積極對待,扎實有序開展,始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來腳踏實地的干好本職工作并取得了一定的.成效。

  一是開展各項專項整治!八幤奉I(lǐng)域違法專項行動”、“非洲豬瘟防控”、“隴原護老專項行動”、“化妝品質(zhì)量安全專項檢查”、“廣告市場專項整治行動”、“網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管專項行動”、“計量器具強制鑒定”、“煤炭質(zhì)量專項整治”、“鍋爐等特種設(shè)備安全檢查”“端午、國慶、重大等節(jié)前”專項檢查;“秋季學(xué)校食堂及校園周邊檢查”;配合“文旅局、公安局百里棋牌室清理整治”專項活動;“進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称贰睂m棛z查;“小作坊質(zhì)量安全隱患排查”;“不合格藥品集中排查”;“醫(yī)療器械專項整治”;“中藥片飲片專項檢查”;“火鍋丸子(豬肉類)”專項檢查;“勁酒系列專項檢查”;“保健食品”專項檢查;“農(nóng)村食品安全”專項整治;校園及周邊“辣條及五毛食品”專項檢查;“嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)經(jīng)營使用醫(yī)療器械”專項整治;“中高考期間食藥安全”專項檢查;“厄瓜多爾進(jìn)口凍南美白蝦”專項檢查;“商標(biāo)價格專項監(jiān)督檢查”等27專項檢查,有效促進(jìn)百里轄區(qū)食藥安全、商品質(zhì)量提升、商品物價動態(tài)監(jiān)測,進(jìn)一步提升行業(yè)領(lǐng)域的質(zhì)量安全監(jiān)管能力。

  二是其他結(jié)合工作開展情況。快檢抽檢相結(jié)合,監(jiān)管全覆蓋。積極開展快檢檢測工作,累計完成食用農(nóng)產(chǎn)品快速檢查12類162批次,有效保障農(nóng)貿(mào)市場食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;開展靈臺縣“雙安雙創(chuàng)”示范城市創(chuàng)建宣傳;積極推進(jìn)“明廚亮灶”、“智慧+監(jiān)管”工作。對新開辦的餐飲服務(wù)單位,引導(dǎo)其按照“明廚亮灶”的要求,優(yōu)化布局場所,達(dá)到“明廚亮灶”要求;安裝“智慧+監(jiān)管”8戶,開通并線上運行、實施了網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管,對轄區(qū)餐飲單位進(jìn)行了量化分級工作,達(dá)到了以“點帶面”全面優(yōu)化監(jiān)管;百里市場監(jiān)管所聯(lián)合支部委員會,扎實、認(rèn)真、積極開展“主題黨日”活動12次;小作坊辦理換證業(yè)務(wù)25戶、食品小經(jīng)營登記證18戶,辦理到期健康證68人次,行政許可指導(dǎo)咨詢458戶次;指導(dǎo)持照企業(yè)、農(nóng)專社、個體工商戶辦理年報累計265戶次(不含空殼執(zhí)照戶年報辦理106戶),其中自行注銷持照戶3戶,對出現(xiàn)填寫年報過程中出現(xiàn)的異常情況,及時上下銜接,處理各種疑難問題。

  (四)忠于職守,吃苦耐勞,努力做好各項工作(勤、績) 我以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好市場監(jiān)管工作,較好的完成了上級交辦及個人所承辦的各項工作任務(wù)。

  遵守單位管理制度,嚴(yán)守工作紀(jì)律。全年應(yīng)出勤總計260天,實際出勤總計280天(含節(jié)假日值班天數(shù)),其中:請假6天(事假3天)。

  二、存在問題

  一是學(xué)習(xí)政治理論不深入,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不緊。對待理論學(xué)習(xí)有時有應(yīng)付心理,只是滿足于表面,而沒有更進(jìn)一步研究如何結(jié)合實際,將工作做的更好、更深入、更細(xì)致,放松了對政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)為工作與學(xué)習(xí)沒有多大的關(guān)系,學(xué)習(xí)理論沒多大用處。在業(yè)務(wù)方面,滿足現(xiàn)狀,外業(yè)工作多,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不足,對現(xiàn)代辦公軟件使用學(xué)習(xí)不夠,電腦辦公不能運用自如,辦公自動化水平不高。

  二是法律法規(guī)、執(zhí)法能力不足。作為剛?cè)肼毎肽甑氖袌霰O(jiān)管人員,對辦案法律法規(guī),執(zhí)法程序不足夠熟悉,缺乏執(zhí)法技巧跟經(jīng)驗,執(zhí)法能力有待于不斷提高,對藥品和醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識掌握不夠透徹。

  三是思想認(rèn)識不足。工作上不求上進(jìn),認(rèn)為只要過得去,不出問題就行,產(chǎn)生了懶惰思想。自我要求不嚴(yán),缺乏大局意識,不能在考慮業(yè)務(wù)工作的同時考慮到整體工作落實,市場監(jiān)管工作經(jīng)驗欠缺。

  三、下步打算

  一是加強學(xué)習(xí),提高工作能力。作為剛?cè)肼毎肽甑氖袌霰O(jiān)管人員,干工作光憑熱情不行,不更新自己的知識,提升自己的能力,就會出現(xiàn)“舊辦法不敢用、新辦法不會用、軟辦法不項用”的情況。在工作中我體會到,現(xiàn)在的商戶對政策問題非常敏感,通過電視時時了解國家政策,但大多又片面主張權(quán)利,作為剛?cè)肼毎肽甑氖袌霰O(jiān)管人員不學(xué)習(xí)和掌握國家的法律、法規(guī)、政策等方面的知識,那么在工作中就不能更好地為商戶服務(wù),工作推動起來就不順利,只有通過學(xué)習(xí),把握政策、上情,提升工作能力。準(zhǔn)確摸清下情、以理服人,才能頭腦清醒、思路清楚,工作起來得心應(yīng)手,所上的工作就能上新臺階。

  二是重視加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高依法執(zhí)法行政能力。在今后的工作中,為了更好的適應(yīng)準(zhǔn)確運用到實際監(jiān)督檢查工作中,堅持邊學(xué)邊做,在工作實踐中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識。適應(yīng)市場監(jiān)管工作的新形勢和崗位要求,結(jié)合實際工作,堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)法律、法規(guī)知識,堅持理論聯(lián)系實際,把所學(xué)的法律條款從實踐中來到實踐中去,努力提高自己的行政執(zhí)法能力和依法辦事能力,認(rèn)真履行法律賦予的監(jiān)管職責(zé),堅持以民為本,依法行政,為促進(jìn)食品藥品各項工作和人民群眾用藥安全有效,做出個人的一份力量,確保自己做一名合格的食藥監(jiān)衛(wèi)士。

  三是著眼細(xì)節(jié),提高業(yè)務(wù)能力。剛?cè)肼毎肽甑氖袌霰O(jiān)管人員工作離不開細(xì)心,無論是填報報表還是統(tǒng)計上報數(shù)字都需要認(rèn)真對待,不在細(xì)節(jié)上馬虎大意,才能真正做好當(dāng)前本職工作。

市場管理員年終工作總結(jié)5

  一、今年以來的主要成效

  (一)觀念認(rèn)識有新提高

  今年以來,各縣(市、區(qū))局對網(wǎng)監(jiān)工作的重要性有新的認(rèn)識,把網(wǎng)監(jiān)工作列入了工作日程,逐步將網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管與實體市場監(jiān)管同步推進(jìn),網(wǎng)監(jiān)工作取得積極成效。

  (二)基礎(chǔ)工作扎實推進(jìn)

  1.網(wǎng)絡(luò)主體基本摸清。通過走訪約談電子商務(wù)協(xié)會、第三方交易平臺經(jīng)營者和網(wǎng)站建設(shè)運營商,基本摸清轄區(qū)網(wǎng)絡(luò)主體情況。全市現(xiàn)有各類網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體達(dá)x74家,其中新羅區(qū)830家、上杭縣288家、武平縣x8家、永定縣x9家、連城縣x5家。

  2.主體數(shù)據(jù)得到完善。全市企業(yè)類經(jīng)營主體采集率達(dá)89%,其中新羅區(qū)局、長汀縣局、連城縣局采集率均達(dá)90%以上。

  3.貼標(biāo)工作穩(wěn)步推進(jìn)。全市提交貼標(biāo)申請并經(jīng)審核通過的涉網(wǎng)企業(yè)占全部涉網(wǎng)企業(yè)的36%,其中長汀縣局74%、新羅區(qū)局73%、連城縣局51%。

  4.監(jiān)管措施不斷強化。武平縣局、漳平市局和永定縣局通過發(fā)放責(zé)令整改通知書,推動電子標(biāo)識申領(lǐng)發(fā)放工作;新羅區(qū)局約談轄區(qū)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者,發(fā)放《網(wǎng)絡(luò)商品誠信經(jīng)營倡議書》;各網(wǎng)絡(luò)專管員運用物流倒查、運營商倒查和網(wǎng)絡(luò)動態(tài)監(jiān)測等手段對涉網(wǎng)信息進(jìn)行監(jiān)測。僅6月以來,就發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)案源線索x條。

  (三)網(wǎng)絡(luò)辦案邁出步伐

  今年來,全市已辦理網(wǎng)絡(luò)案件8起,其中新羅區(qū)局3起;長汀縣局、漳平市局各2起;永定縣局1起。還有一批案件線索正在排查,已立案的正在辦理。

  (四)組織保障得到加強

  加強了組織保障,長汀縣局、上杭縣局、連城縣局、永定縣局和漳平市局均成立了網(wǎng)監(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;長汀縣局召開專題會研究網(wǎng)監(jiān)工作,新羅區(qū)局召開黨組會部署落實網(wǎng)監(jiān)工作,并成立網(wǎng)絡(luò)案件專案組;7個縣(市、區(qū))局和開發(fā)區(qū)分局實行了網(wǎng)絡(luò)專管員制度;長汀縣局、上杭縣局、永定縣局和連城縣局下發(fā)了《關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作意見》,連城縣局還下發(fā)了《關(guān)于開展專題學(xué)習(xí)宣傳網(wǎng)絡(luò)交易管理辦法的通知》;市局和永定縣局、連城縣局分別成立了網(wǎng)監(jiān)執(zhí)法大隊、中隊。

  二、存在的問題

  1.網(wǎng)絡(luò)主體情況及主體數(shù)據(jù)不夠完善。全市重復(fù)采集的相同網(wǎng)址數(shù)占涉網(wǎng)主體總數(shù)的23%,其中新羅區(qū)局和長汀縣局重復(fù)率較高,分別為37%和36%;全市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營類型和域名填寫錯誤率為70%。連城縣局和長汀縣局采集的轄區(qū)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體情況與實際情況存在較大差距,涉網(wǎng)主體信息采集工作滯后。

  2.貼標(biāo)工作進(jìn)度偏慢。部分縣(市、區(qū))局對涉網(wǎng)主體貼標(biāo)工作的指導(dǎo)和督促不夠到位,電子標(biāo)識申請率低,武平縣局、上杭縣局和永定縣局申請率分別僅為20%、6%和1%。

  3.網(wǎng)絡(luò)案件查處力度小。部分縣(市、區(qū))局執(zhí)法人員對查辦網(wǎng)絡(luò)案件的`思路不夠清晰,對電子證據(jù)取證方式方法不夠了解;部分縣局網(wǎng)絡(luò)案件查辦工作不到位。上杭縣局、連城縣局、武平縣局尚未查辦網(wǎng)絡(luò)案件。

  4.組織保障不夠有力。各縣(市、區(qū))局組織保障工作不夠平衡。新羅區(qū)局和武平縣局尚未成立網(wǎng)監(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;新羅區(qū)局、武平縣局和漳平市局尚未根據(jù)省、市局要求,結(jié)合實際制發(fā)關(guān)于加強網(wǎng)監(jiān)工作的具體意見;大部分縣(市、區(qū))局還未成立網(wǎng)監(jiān)執(zhí)法中隊。

  三、下一步工作要求

  (一)增強網(wǎng)監(jiān)意識

  要加強國家工商總局60號令和巖工商市〔20x〕63號《龍巖市工商局關(guān)于印發(fā)加強網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作意見的通知》的學(xué)習(xí)宣傳,進(jìn)一步樹立網(wǎng)絡(luò)市場和實體市場監(jiān)管并重的理念,采取更加有力措施,深化網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作。

  (二)做實基礎(chǔ)工作

  1.加強主體身份管理。在做實網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體信息采集工作的同時,加快推進(jìn)電子標(biāo)識申領(lǐng)發(fā)放工作,還原網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體真實身份,亮標(biāo)率應(yīng)達(dá)90%以上。

  2.完善主體數(shù)據(jù)。各縣(市、區(qū))局、開發(fā)區(qū)分局要做好轄區(qū)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體數(shù)據(jù)庫的采集、更新、維護工作,為加強網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管奠定基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體的采集率和準(zhǔn)確率均應(yīng)達(dá)80%以上。

  3.組織專項行動。市局將于9至x月份組織開展全市系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管專項行動,請各縣(市、區(qū))局和開發(fā)區(qū)分局認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織,確保專項行動取得良好成效。

  (三)加強案件查辦

  把網(wǎng)絡(luò)案件的查辦作為網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管的重要工作,加大網(wǎng)絡(luò)巡查力度,及時監(jiān)測、排查網(wǎng)絡(luò)相關(guān)信息,多渠道獲取案件線索;發(fā)揮執(zhí)法辦案骨干作用,及時交流、傳授調(diào)查取證等執(zhí)法辦案技巧,加大大案和特色案件的查辦力度,強力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法辦案工作。

  (四)打造示范亮點

  積極推進(jìn)新羅區(qū)培斜“淘寶村”網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管服務(wù)工作,充分發(fā)揮職能作用,打造培斜“淘寶村”電子商務(wù)升級版;創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管與服務(wù)示范點,以點帶面促進(jìn)我市網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作上水平。

  (五)強化工作保障

  進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化工作保障。各縣(市、區(qū))局和開發(fā)區(qū)分局要定期召開專題會議,研究部署和落實網(wǎng)監(jiān)工作,強化措施,認(rèn)真落實市局關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作的意見。完善網(wǎng)絡(luò)專管員制度;尚未成立網(wǎng)監(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和網(wǎng)監(jiān)執(zhí)法中隊的縣(市、區(qū)),要盡快落實,以強化網(wǎng)監(jiān)保障工作。實行全市工商系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作定期通報制度,實現(xiàn)情況互通、資源共享,加強對網(wǎng)監(jiān)工作的檢查督促,推動網(wǎng)監(jiān)工作的深入開展。

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