鍋爐員工工作總結(jié)(12篇)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的鍋爐員工工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
鍋爐員工工作總結(jié)1
取得鍋爐檢驗員資格以來,我深入檢驗一線,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),保證了所檢鍋爐的安全運行,未發(fā)生過安全事故,檢驗技術(shù)經(jīng)驗總結(jié)如下:
一、應(yīng)重視使用單位的鍋爐使用管理記錄。如鍋爐及燃燒和輔助設(shè)備運行記錄、水處理設(shè)備運行及汽水品質(zhì)化驗記錄、交接班記錄、鍋爐及燃燒和輔助設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、鍋爐及燃燒和輔助設(shè)備檢查記錄、鍋爐運行故障及事故記錄、鍋爐停爐保養(yǎng)記錄。這些記錄有利于檢驗員了解到鍋爐的運行情況,便于我們判斷鍋爐各部件的狀況,從而判斷整臺鍋爐的狀態(tài)。
二、檢驗中要認(rèn)真嚴(yán)格細(xì)致。要特別重視鍋爐的安全附件,注意檢查安全閥、壓力表是否在校驗有效期內(nèi),對超過校驗有效期的應(yīng)提醒使用單位及時送到檢驗單位校驗,對在校驗有效期的安全附件如安全閥,有條件的情況下應(yīng)手動試驗,看其閥座是否粘死。要注意水位表是否有效,高低水位標(biāo)識是否清晰準(zhǔn)確,兩邊水位是否一致。內(nèi)部檢驗時,對能進(jìn)去鍋筒的鍋爐,應(yīng)該進(jìn)去進(jìn)行檢驗,進(jìn)去檢驗之前,必須將鍋筒上的人孔和集箱上的手孔打開,使空氣對流一段時間,工作時鍋爐外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。檢驗中注意觀察里面是否有裂紋、鼓包等影響鍋爐安全運行的缺陷,必要時使用無損檢測等手段判斷。在對鍋爐設(shè)備進(jìn)行檢驗的同時,在允許的情況下觀察司爐人員的技能,因為許多事故的發(fā)生與司爐人員的不當(dāng)操作有關(guān),如擅自提高鍋爐壓力、未對安全附件的有效性進(jìn)行檢查等。
三、對出具的整改通知書要跟蹤其整改措施,整改結(jié)果。一些單位管理人員不專業(yè)或者對特種設(shè)備重視不夠,對檢驗單位開出的整改通知書上的'整改項目未能及時整改或干脆不整改,造成特種設(shè)備帶病運行,有很大的安全隱患。對未能及時返回整改通知書的單位,檢驗人員應(yīng)督促使用單位及時整改并返回整改通知書,對未按要求整改的設(shè)備,應(yīng)及時出具不合格報告并報告特種設(shè)備監(jiān)察機構(gòu),讓使用單位停用該設(shè)備,把安全隱患扼殺在萌芽之中。
總之,鍋爐檢驗要做到準(zhǔn)備工作要充足,檢驗中要細(xì)致嚴(yán)格,出具報告要及時準(zhǔn)確,最大限度保證鍋爐的安全運行,杜絕事故的發(fā)生。
鍋爐員工工作總結(jié)2
20xx年即將過去,一年來,我做為一名鍋爐運行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程
在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料;在實踐工作中嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教,個人能達(dá)到獨立上崗,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的運行要求。迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,積極進(jìn)行運行高運調(diào)整,取得了可喜的成績,并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、提升自身能力,包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的`。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗,貫徹廠里“節(jié)能降耗”。
在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。本著安全運行為首要,同時兼顧經(jīng)濟(jì)運行。
四、加強安全生產(chǎn)
在安全生產(chǎn)工作中,加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。
新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了XX年的個人工作方向:
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
在XX年的工作中我取得了一定的成績,在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了廠里的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量!
鍋爐員工工作總結(jié)3
20xx年即將過去,一年來,我做為一名鍋爐運行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
一、自xx年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗室李主任、王經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運行記錄表,特別是設(shè)備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運行,打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果,及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運行參數(shù)及時進(jìn)行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場的拓展,結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進(jìn)行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負(fù)責(zé)的方式,及時加強新員工的培訓(xùn),對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識,已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、公司陳工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于xx公司李工進(jìn)行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。
五、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ)。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗,多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進(jìn)行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。
七、3—10月份,在xx集團(tuán)新建車間和xx擴(kuò)建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點,經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強內(nèi)部管理對長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步,任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識。按照“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,揚長避短。針對當(dāng)前工作現(xiàn)狀,調(diào)整今后的工作思路,加強安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施:
一、結(jié)合車間實際狀況,有計劃,有組織、有步驟地開展車間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)工作。
1、質(zhì)量意識培訓(xùn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量,組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和生存的根本”的'必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要求車間全體員工要加強產(chǎn)品質(zhì)量意識,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,要做到全員抓質(zhì)量,針對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時進(jìn)行改進(jìn),使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。
2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。按時對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn),及時消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂,通過培訓(xùn)活動的開展,進(jìn)一步增強操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護(hù)意識和消防安全知識,堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在日常管理工作中,嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性,繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心,加強現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理,及時對出現(xiàn)的.安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時處理,消滅于萌芽狀態(tài)中。 嚴(yán)格杜絕員工隨意性(習(xí)慣性)的不良動作;同時操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進(jìn)行分析討論原因,舉一反三,落實通報責(zé)任到人,保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
3、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)。為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能,本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,車間加強對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實有效的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保在用設(shè)備完好,降低設(shè)備的故障率,以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因,避免類似故障的發(fā)生。為車間按計劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實的基礎(chǔ),也是關(guān)鍵,緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項工作部署重點展開。
在生產(chǎn)過程中,及時進(jìn)行跟蹤,加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度,提高現(xiàn)場管理水平,保證生產(chǎn)管理工作的提高。強化“嚴(yán)要求、細(xì)管理”目標(biāo),明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責(zé)任,改變不良的工作意識、方式及工作作風(fēng),提高操作及管理人員責(zé)任心,杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點和細(xì)微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破,工作方式有較大的改變。
三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動性。
引導(dǎo)員工樹立“團(tuán)隊精神”是企業(yè)文化的核心理念,牢固樹立主人翁意識,嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為,充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自我促進(jìn)求發(fā)展,營造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強溝通與交流,查找分析管理工作中的缺點、問題與不足,提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強團(tuán)結(jié)協(xié)作配合,按時完成施工任務(wù),對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)行反饋改正,管理人員加強組織協(xié)調(diào),及時進(jìn)行解決,F(xiàn)場管理水平才會不斷改進(jìn)、提高,創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
四、新的工作方向
我清楚自己還有很多不足之處,今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:
1、自覺加強學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),向政治理論知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能,干好本職工作的同時,隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高,以后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,為余熱發(fā)電的長期安全高效運行貢獻(xiàn)自己的一份力量。
鍋爐員工工作總結(jié)4
一、汽包:
1、打開汽包兩側(cè)人孔,通風(fēng)冷卻。
2、打磨汽包兩側(cè)封頭與筒體拼接環(huán)焊縫和熱影響區(qū)。
要求:去除表面銹跡、垢跡,打磨至露出金屬光澤,熱影響區(qū)為焊縫兩側(cè)各20cm。
3、打磨鍋筒內(nèi)部封頭處預(yù)埋件焊縫。
要求:去除表面銹跡、垢跡,打磨至露出金屬光澤。
4、選一個汽包安全閥管座,打開保溫,并打磨管座角焊縫。
要求:去除保溫材料,并清理干凈。留出足夠空間,便于進(jìn)行磁粉探傷。去除表面銹跡、垢跡,打磨至露出金屬光澤。
5、汽包導(dǎo)氣管選取一處彎頭,拆除保溫,彎頭背弧打磨,打磨寬度200×600。
6、打開汽包上的水冷壁給水管兩個,和省煤器給水管一個。
要求:選取一處彎頭,拆除保溫,彎頭背弧打磨,打磨寬度200×600。
二、水冷壁管:
1、爐膛內(nèi)應(yīng)搭好腳手架。
要求:應(yīng)能檢測到水冷壁管的所有部位(重點是燃燒器區(qū)域、折煙角區(qū)域、人孔門、吹灰孔區(qū)域等)。
2、清理水冷壁表面范圍內(nèi)積灰。
三、省煤器管:
1、清理省煤器范圍內(nèi)積灰。打開所有人孔。
四、過熱器管:
1、清理過熱器范圍內(nèi)積灰。打開所有人孔。
2、迎風(fēng)面附近應(yīng)搭設(shè)腳手架。
五、集箱:
1、水冷壁下集箱1只、水冷壁上集箱1只。
各選擇集箱一端,打開保溫,選取一個管座角焊縫打磨,至露出金屬光澤。
2、省煤器進(jìn)口集箱。
打開集箱一端手孔,檢查內(nèi)部情況。
3、低過出口集箱,屏過出口集箱,高再出口集箱,包墻出口集箱。打開安全閥管座附近保溫,露出集箱表面。打磨安全閥管座角焊縫,露出金屬光澤。拆除集箱一端保溫400mm,露出集箱表面。
4、高溫過熱器出口集箱,中間集箱。各拆除一端保溫500mm,露出集箱表面。
5、減溫器集箱
選一只減溫器集箱,噴水管座前后筒體外表面打磨一圈,長400mm。減溫器集箱應(yīng)打開手孔。
六、鍋爐范圍內(nèi)管道:
1、打磨主蒸汽管道一個彎頭前(含彎頭)及焊接焊縫的保溫層;
2、打磨主給水管道一個彎頭前(含彎頭)及焊接焊縫的保溫層;
3、打磨再熱熱段管道一個彎頭前(含彎頭)及焊接焊縫的保溫層;
4、打磨再熱冷段管道一個彎頭前(含彎頭)及焊接焊縫的保溫層;
5、旁路管道選一彎頭,拆除保溫。
對上述焊縫、焊縫兩側(cè)及彎頭背弧打磨,打磨寬度焊縫兩側(cè)各100,背弧300×600。
七、該鍋爐的.風(fēng)、煙、水、汽、電、燃料系統(tǒng)必須可靠的隔斷。
八、以上檢測區(qū)域積灰、保溫清理干凈,搭設(shè)好必要腳手架,準(zhǔn)備好安全照明和工作電源。
鍋爐員工工作總結(jié)5
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗,也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排,在肯定成績,總結(jié)經(jīng)驗的同時,也是檢查與彌補自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報如下:
20xx年,由我重點負(fù)責(zé)的除運檢修班這一塊的工作,在平時做的基本維護(hù)與檢修方面,圓滿地完成了工作任務(wù),保證了機器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行,全年共辦理熱力機械工作票160份,每月對4#5#6#爐排渣機辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,并對排渣機進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道,對6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺,并為干燥塔制作防雨棚一個,要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修,對5#儀用空壓機與灰?guī)炜諌簷C用干燥劑進(jìn)行了更換,對2#灰?guī)?#攪
拌機用大齒輪進(jìn)行了更換,對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺儀用空壓機全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機油濾芯兩只,并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件,對1#儀用空壓機筒體壓力高報警,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警,及時消除了設(shè)備故障缺陷,對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機運行正常,對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警,空壓機啟動不起來這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運行中關(guān)閉間隙變小卡死,不能正常開啟,經(jīng)過檢修調(diào)整,使設(shè)備達(dá)到運行正常狀態(tài),
人常說,吃一塹,長一智,說的是經(jīng)驗教訓(xùn)可以使人成長的更快些,在遇到新問題時,下功夫研究攻克,也會感受到成功與收獲的喜悅的,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不
是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行,也更利于節(jié)能降耗,我們在做這項工作的時候,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機專用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的.一年里,從對電腦的不熟悉,到適應(yīng)電腦消缺,做電子臺賬,做工作計劃,做材料計劃,遞電子工作票,寫工作總結(jié),寫檢修報告,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內(nèi)心也是很愉悅的,
即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的20xx年,在新的一年里,我還會一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運檢修這一塊的工作的同時,把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時,在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,計劃把灰?guī)靸x用空壓機系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運行與節(jié)能降耗,
在做好檢修工作的同時,重點做好人員的管理,安規(guī)的強化與勞動紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,在保證安全的前提下,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長周期運行。
鍋爐員工工作總結(jié)6
今年的工作總體上來說比較忙碌,由于我是檢驗技術(shù)員,要全面保證檢驗工作的正常運轉(zhuǎn),滿足生產(chǎn)和用戶的須求。今年中在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,在同事們的相互協(xié)助中,我學(xué)到了很多知識與技能。
今年中工作主要內(nèi)容包含有:原材料的進(jìn)貨檢驗、外協(xié)加工件的檢驗、產(chǎn)成品檢驗、產(chǎn)成品的提交驗收和日常的事務(wù)處理工作。
外協(xié)加工件檢驗:外協(xié)件一般尺寸要求高,檢驗的尺寸比較多,就給檢查帶來一定的難度。所有產(chǎn)品的加工件都要先送檢到我們部門,為保證產(chǎn)品的質(zhì)量和工作進(jìn)度,對于數(shù)量少的外協(xié)件或者加工要求高的件實施全數(shù)檢,對于要求不高大批量的外協(xié)件,我們會進(jìn)行抽檢驗收。檢查時我會認(rèn)真地對每個產(chǎn)品比照圖紙要求進(jìn)行逐項進(jìn)行核對,檢查并填寫檢驗記錄單,對不符合項開具不合格處理單并通知送檢者。由于機加工件的尺寸多,對專業(yè)知識要求強,那就更好地體現(xiàn)了我對專業(yè)知識過硬和對工作的認(rèn)真。
原材料進(jìn)貨檢驗:原材料的進(jìn)貨檢查是從源頭上保障產(chǎn)品的質(zhì)量,對產(chǎn)品質(zhì)量的控制起到至關(guān)重要的地位。公司所有產(chǎn)品的原材料入庫前我們都要全數(shù)檢查,合格后方可入庫。我要負(fù)責(zé)對原材料的符合性的判斷,對每一種原材料都要全數(shù)和圖紙進(jìn)行比對檢查,對符合要求的進(jìn)行登記并做下檢查記錄,對不符合項要開具不合格處理單并通知送檢者,保證入庫的.材料都是符合要求的原料。
產(chǎn)成品檢驗:成品的檢查是保證我公司產(chǎn)品質(zhì)量及性能的重要性。加工出來的產(chǎn)品都要通過我們成品檢驗進(jìn)行全數(shù)驗收,合格才能入庫,由于成品的種類多數(shù)量大,還要進(jìn)行三溫檢查,就給成品檢查帶來了很大的工作量,我就主動承擔(dān)一些檢查任務(wù),對AMT、左右尾燈和調(diào)壓器產(chǎn)品進(jìn)行成品驗收。AMT產(chǎn)品是我公司的重點產(chǎn)品,我對過程和成品進(jìn)行全程檢查并全部負(fù)責(zé),全套產(chǎn)品其性能要求很高,相應(yīng)對檢查來說要求也就更高,那就更體現(xiàn)了我檢查的專業(yè)技術(shù)。在成品檢驗忙不過來時還親自到成檢進(jìn)行檢查產(chǎn)品,在她們遇到困難時就主動幫她們進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,并指導(dǎo)她們在以后的檢查工作中怎么應(yīng)對處理。
成品的提交驗收:產(chǎn)成品的提交驗收是關(guān)系到用戶代表對我公司產(chǎn)品的一個認(rèn)同。滿足用戶和出庫的需求時就會交驗提交產(chǎn)品,當(dāng)提交產(chǎn)品時我會整理提交產(chǎn)品目錄,統(tǒng)計產(chǎn)品的品種及數(shù)量,并做出相應(yīng)的產(chǎn)品提交單,當(dāng)代表來驗收產(chǎn)品時伙同檢驗進(jìn)行產(chǎn)品的檢查,直到順利提交完產(chǎn)品。
日常的事務(wù)處理工作:對故障品的接收登記,協(xié)助部長處理一些日常工作,調(diào)節(jié)檢驗人員的工作量,協(xié)同技術(shù)部對其故障品的分析和處理,會同他們對一些產(chǎn)品進(jìn)行例外檢查和試驗,協(xié)同生產(chǎn)部對產(chǎn)品和檢驗工作的調(diào)整,協(xié)同綜合部對公司電腦的進(jìn)行一些日常管理。
總之,在今后的工作中一定還要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。工作之余還要經(jīng)?偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高自己工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。檢驗崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時間,不斷學(xué)習(xí)的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成自己的本職工作。
鍋爐員工工作總結(jié)7
年紀(jì)大了,時間越是過得飛快,轉(zhuǎn)眼又是一年,不敢回首,卻又免不了這一年一度的年終總結(jié)。
這一年,始終在帶領(lǐng)全科同志追求檢驗質(zhì)量的路上不斷前行。八月份,牽頭制定檢驗科獎懲考核細(xì)則;利用微信群、借助科務(wù)會等平臺,將檢驗快而準(zhǔn)的目標(biāo)逐步轉(zhuǎn)化為全體科室人員的自覺行動;細(xì)分崗位,明確職責(zé),獎懲結(jié)合,不斷強化工作人員的責(zé)任心、崗位擔(dān)當(dāng)意識。
這一年,始終在帶領(lǐng)全科同志走在不斷強化生物安全理念的路上。以身作責(zé),只有做好自己的個人防護(hù),進(jìn)而去影響、督促科內(nèi)其他工作人員提升生物安全意識。整理臺帳資料,申請配備必要的物資裝備,制作醒目的生物安全標(biāo)識,將檢驗科的生物安全防范水平明顯提升了一個臺階。
然而,這一年很慚愧,在自身的業(yè)績方面,可圈可點甚有欠缺。惟值得欣慰的`是順利通過臨床檢驗技術(shù)副高資格的評審。
20xx年,本人將以“莫等閑,白了少年頭,空悲切”此名言激勵自己,不斷奮斗在路上,力爭新的一年,無論是帶領(lǐng)科室,還是個人業(yè)績發(fā)展方面,能夠完成一份滿意的答卷!
鍋爐員工工作總結(jié)8
一、安全運行方面
1.針對
爐在冬季、夏季大負(fù)荷期間,爐內(nèi)結(jié)焦問題,在總工、安生部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了本專業(yè)的燃燒調(diào)整工作,統(tǒng)計了相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行了分析研究,制定了相關(guān)運行措施,根據(jù)公司來煤煤種的不同,逐漸摸索出合理的配燒方式和最佳的運行模式,使今年掉焦情況明顯低于去年,特別是對準(zhǔn)格爾、張家口煤的配燒,在本著確保安全的前提下,降低了公司運營的成本。
2.針對往年運行中出現(xiàn)噴燃器燒損問題,今年加強了這方面的工作,分析、研究、總結(jié)了以往的現(xiàn)象、原因、措施,分別從煤質(zhì)方面、一次風(fēng)風(fēng)速、一次風(fēng)風(fēng)溫和噴燃器構(gòu)造等方面著手,采取了相應(yīng)的措施,確保了今年未出現(xiàn)噴燃器燒損現(xiàn)象的發(fā)生。
3.針對
爐撈渣機因運行年頭長,設(shè)備老化,容易出現(xiàn)故障而影響機組運行的情況,采取了由除灰班長與零米值班工共同加強對撈渣機的巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系檢修處理,避免了事故的擴(kuò)大,在今年未因撈渣機故障造成機組降負(fù)荷甚至被迫停爐的事故的發(fā)生.4.針對脫水倉經(jīng)常出現(xiàn)溢流問題,組織了除灰專業(yè)進(jìn)行了分析,通過零米與回水泵兩崗位之間反復(fù)調(diào)試,在目前設(shè)備狀況下(灰管路積灰,流通面積變窄),在保證除灰、除渣系統(tǒng)正常的情況下,在保證撈渣機、渣泵正常運行的前提下,控制額外用水量,多用回水,減少溢流情況的發(fā)生.5.天然氣調(diào)壓站系統(tǒng)、油站系統(tǒng)泄漏檢查
做為防火重點的天然氣升壓站,檢漏工作非常重要,尤其在系統(tǒng)有泄漏點后,從新制定巡檢路線和巡檢次數(shù),并建立了檢漏記錄。在油站運行中除正常巡檢外,配備了油氣濃度檢測儀,建立了檢漏記錄,尤其在汽車卸油過程中,加強了油氣濃度的測檢工作,確保了安全卸油工作,強化了油站出入登記制度和防火制度.
二、經(jīng)濟(jì)運行方面
1.按照公司的月度指標(biāo)計劃,認(rèn)真執(zhí)行并加以落實,首先確保每月發(fā)電量任務(wù)的完成,沒有因鍋爐專業(yè)問題造成機組出力受阻,如因#6爐屏過第一點溫度測點指示偏高問題,影響#6爐指標(biāo),經(jīng)過認(rèn)真分析、觀察,在對照其材質(zhì)查閱了相關(guān)資料后,并報總工批準(zhǔn)進(jìn)行了定值修改,從而提高了機組的效率。
爐排煙問題
2.針對
爐尤其爐排煙溫度偏高,進(jìn)行了專項試驗工作,組織運行各值燃燒調(diào)整試驗工作,分析了影響排煙溫度的每項因素,如一次風(fēng)風(fēng)速的高低的影響,一次風(fēng)風(fēng)溫高低的影響,二次風(fēng)配風(fēng)的影響,爐膛氧量的影響,不同媒質(zhì)的影響,基本控制在#7機滿負(fù)荷時排煙溫度在160℃左右,比去年同負(fù)荷下要降低10℃.3.飛灰問題
3.飛灰可燃物直接影響鍋爐的效率,年度組織了多次針對鍋爐飛灰的幾次專題分析,對飛灰出現(xiàn)異常時進(jìn)行了跟蹤調(diào)查、統(tǒng)計,找出了影響飛灰的因素,制定了降低飛灰可燃物的措施,鍋爐運行人員班班注意飛灰的變化,根據(jù)媒質(zhì)、負(fù)荷情況,合理控制爐膛氧量,加強燃燒調(diào)整,提高了鍋爐效率.
4.水耗分析
根據(jù)公司用水水源情況及費用分析,進(jìn)行了全廠用水情況的摸底調(diào)整工作,鍋爐專業(yè)在保證安全的前提下,對轉(zhuǎn)動設(shè)備的冷卻水進(jìn)行限量控制,對撈渣機鍋爐冷灰斗水封用水進(jìn)行了調(diào)整,對停用的渣泵、灰漿泵射水、軸封水關(guān)閉或調(diào)小,減少了工業(yè)水的用量,多用回水及循環(huán)水,降低了用水量.
三、本專業(yè)運行人員的.培訓(xùn)
運行人員的技術(shù)素質(zhì)的提高,是安全經(jīng)濟(jì)運行的前提條件,為此采取了自上而下逐級培訓(xùn)的辦法,通過運行崗位分析、技術(shù)問答、專題分析的形式,專工對司爐、除灰班長進(jìn)行培訓(xùn),司爐、除灰班長對班組成員進(jìn)行培訓(xùn),使員工的技術(shù)水平有了很大的提高,使安全生產(chǎn)有了保證.
四、安評整改工作
根據(jù)集團(tuán)公司安評檢查組提出的整改意見,鍋爐專業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真落實,能夠進(jìn)行的立即進(jìn)行了整改,當(dāng)時不具備條件的制定了整改時間,并已在期限內(nèi)完成,對根據(jù)公司具體情況暫不進(jìn)行整改的,也制定了相關(guān)措施及應(yīng)急預(yù)案,圓滿地通過了專家組的安評復(fù)查審核.
雖然在今年做了許多工作,取得了一定的成績,但離公司、發(fā)電部的要求還有一定距離,自己在工作中還有不足之處,主要在下面幾個方面. 1.年內(nèi)出現(xiàn)了幾次爐內(nèi)掉焦,造成鍋爐保護(hù)動作鍋爐熄火的事故,雖然制定有防結(jié)焦燃燒調(diào)整的措施,有后夜負(fù)荷波動的制度等,說明在防止鍋爐結(jié)焦掉焦滅火方面工作還有待進(jìn)一步加強和摸索.2.對于因天然氣調(diào)壓站值班工誤操作造成燃機跳機的事故,說明在防止誤操作方面相應(yīng)的措施不細(xì);在對新人員培訓(xùn)方面工作還不到位. 3.對于燃機在做定期設(shè)備輪換,做給水泵倒換工作時,因水位低燃機跳機事故,說明在運行管理,在規(guī)范現(xiàn)場操作方面還有漏洞.
根據(jù)公司明年具體情況,
機面臨關(guān)停,燃機改供熱、啟動鍋爐的建設(shè),新機組擴(kuò)建前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作等,任務(wù)多、責(zé)任大,做為鍋爐專工有信心繼續(xù)做好本職工作,吸取20xx年工作中好的經(jīng)驗,改進(jìn)工作中不足,并有能力去面對新的形勢和新的任務(wù).
明年的工作思路:繼續(xù)嚴(yán)格控制本專業(yè)事故、障礙、異常的發(fā)生,牢牢樹立“安全第一”方針,在確保安全的前提下,抓好濟(jì)濟(jì)運行工作,認(rèn)真對待運行指標(biāo)工作,降低發(fā)電成本,搞好在崗人員的技術(shù)培訓(xùn)工作及擴(kuò)建新機組人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),為我公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn).
重點做好下面幾點:
1.明年1—4月份,兩臺煤機仍將擔(dān)負(fù)發(fā)電供熱的任務(wù),且供熱期間負(fù)荷較大,工作重點是防止鍋爐大面積結(jié)焦,防止因掉焦造成鍋爐滅火,從這幾個方面:入爐煤煤種及配比、鍋爐根據(jù)不同煤種的燃燒調(diào)整、防止結(jié)焦后夜負(fù)荷波動等措施,減少或杜絕掉焦滅火事故的發(fā)生.
2.整理、修編運行各種專業(yè)管理制度,各項運行措施和應(yīng)急預(yù)案,修編運行規(guī)程,并且主要抓落實情況,重點是“兩票三制”和習(xí)慣性違章行為,嚴(yán)格管理,獎罰分明,真正做到有章可循
3.明年除繼續(xù)做好在崗人員的技術(shù)培訓(xùn)外,對煤機停產(chǎn)后人員按照發(fā)電部統(tǒng)一布置,組織好培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要是大機組集控運行的研究學(xué)習(xí)工作.
20xx年的工作要在今年的基礎(chǔ)上,使本專業(yè)更上一個新的臺階,要有新的發(fā)展,新的突破,確保明年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,為公司做大、做強做出貢獻(xiàn).
鍋爐員工工作總結(jié)9
一、20xx年鍋爐檢修年度總結(jié)簡介
1、完成的檢修任務(wù)
檢修車間鍋爐專業(yè)20xx年共完成1#、2#、3#、4#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次。其中1#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;2#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;3#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次;4#鍋爐停爐搶修n次,中修次,大修次。
2、其它
按時完成鍋爐缺陷消除工作;完成《熱電廠鍋爐檢修規(guī)程》的修訂工作、鍋爐檢修工作計劃和總結(jié)的資料整理工作;完成鍋爐專業(yè)20xx年的修舊利廢、節(jié)能減排總結(jié)工作;完善補充設(shè)備檢修臺帳、缺陷管理臺帳等。
根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,提交合理化建議6項,其中有5項已實施。完成20xx年所轄設(shè)備防暑度夏與“夏季三防”工作;并做好4#鍋爐計劃停爐檢修工作,保證供暖工作如期正常進(jìn)行,同時做好“冬季三防”工作,積極與相關(guān)專業(yè)做好溝通,解決現(xiàn)場的配合工作。
二、20xx年鍋爐檢修工作具體內(nèi)容
1、設(shè)備隱患處理及科技創(chuàng)新亮點
。1)修舊利廢、節(jié)約成本
我廠于今年4月份對3#、4#除塵器的輸灰和放灰系統(tǒng)進(jìn)行了改造,由原來的離散開放式放灰改造成密閉送灰、集中性放灰,該套設(shè)備目前已投入運行,效果良好,困擾電廠多年的“灰塵暴”得到了很好治理,為了積極響應(yīng)生產(chǎn)節(jié)能減排的號召。電廠計劃下一步將會對1#、2#除塵器的輸、放灰系統(tǒng)也進(jìn)行上述的改造,若4臺機組同時運行,那么原來設(shè)計的空氣壓縮機的儲氣罐容量將不足,勢必造成空氣壓縮機頻繁動作,才能保證供氣要求,這將會加大空氣壓縮機的電機和壓縮機的使用率和故障率,
為解決這一缺陷,檢修車間鍋爐專業(yè)輔機班積極開展創(chuàng)新工作,對原來廢棄的放灰系統(tǒng)的儲氣罐的進(jìn)、出口進(jìn)行了焊補和改造,同時安裝了壓力表和安全門,改造后的儲氣罐將同時向兩臺布袋式除塵器的脈沖器供氣。此項技改將大大降低了放灰系統(tǒng)供氣方面的故障率,同時為我廠“修舊利廢節(jié)能減排”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
。2)細(xì)微觀察、解決根本
1#、2#鍋爐的返料器為U型回料閥,返料風(fēng)室被中間隔板分為松動風(fēng)室和輸送風(fēng)室兩個部分,風(fēng)管布置在風(fēng)室的底部,運行中,被分離器收集下的返料灰,有部分灰塵會通過風(fēng)帽漏到風(fēng)室和風(fēng)管內(nèi),隨著運行時間推移,灰塵積累過多,風(fēng)管堵塞,造成返料器結(jié)焦,回料閥無法正常運行,這不僅影響到鍋爐運行的效率,而且大大影響到鍋爐連續(xù)運行的經(jīng)濟(jì)性、安全性和穩(wěn)定性。甚至?xí)蚍盗隙氯斐赏t,并且在停爐檢修時,需要割開返料風(fēng)管,清除積灰和焦塊,增加了不必要的勞動強度和費用。為了能節(jié)省檢修費用和增加設(shè)備運行的穩(wěn)定性,鍋爐本體班人員通過細(xì)心觀察,對回料閥進(jìn)行了改造。具體項目有:
。ㄒ唬⿲L(fēng)管的入口均布置在風(fēng)室的側(cè)面,以避免漏灰落進(jìn)風(fēng)管里而造成堵塞;
。ǘ榱四軌蚨ㄆ诘那謇盹L(fēng)室內(nèi)的積灰,在松動風(fēng)室和輸送風(fēng)室的底部各增加一個漏斗裝置,漏斗頂部設(shè)置一閥門,當(dāng)漏灰積累到一定程度時,可開啟閥門放灰。如此改造后,設(shè)備運行良好,大大減輕了職工的勞動強度,并且延長了運行周期,減小了因返料器堵塞而造成停爐的幾率。為廠節(jié)約大量資金。
(3)根除缺陷、消除隱患
我廠的電除塵器,共有三個電場,每個電場內(nèi)懸掛了約20組陽極板和陰極芒刺線,每排陰極芒刺線又分為上、中、下三層,一層中的一排大約有10根芒刺線,如此算來,一個電場內(nèi)將近有600余根芒刺線,由于陰極芒刺線要進(jìn)行高壓放電,所以陰極和陽極是不能相連接的,否則將造成短路無法放電而造成電場停運。
由于排至除塵器的煙氣溫度高、速度高、含塵量大、呈酸性,水分高等因素。陰極芒刺線需長期在如此惡劣的環(huán)境下工作,故障率高是可想而知的,3#除塵器便因為三個電場皆由于芒刺線斷裂與陽極板連接形成短路,造成設(shè)備停運。嚴(yán)重影響到鍋爐的正常運行,并最終造成了3#鍋爐停運的事故,為了避免類似問題的再一次發(fā)生,檢修車間鍋爐專業(yè)對此問題做了認(rèn)真的分析:根據(jù)芒刺線兩端用螺栓連接在陰極框架上,芒刺線上端斷裂后,余下的芒刺線在重力作用下,向任意方向傾斜的特點,提出了用兩根鐵絲拉直并夾緊一排芒刺線后固定在陰極框架上。如果芒刺線在運行中折斷,那么也只能順著此排的芒刺線傾斜,而避免了與陽極板相搭造成短路的結(jié)果。20xx年08月07日鍋爐專業(yè)輔機班對3#除塵器的1#電場進(jìn)行了改造。通過運行時與其余三臺除塵器比較的結(jié)果來看,運行效果很好。為提高設(shè)備的運行周期,鍋爐輔機班人員對其余除塵器也進(jìn)行上述改造。
。4)壓縮成本、提高效益
2#鍋爐尾部煙道是按照煤粉爐的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的,自安裝以來沒有大的變動,只是做了日常維護(hù)工作,20xx年06月將2#鍋爐改為循環(huán)流化床鍋爐,鍋爐改造后煙氣中的灰塵粒徑以及速度遠(yuǎn)大于同比的煤粉爐,根據(jù)磨損速率正比于顆粒速度的三次方來看,尾部煙道的使用壽命將大大縮短,漏風(fēng)處此起彼伏,這不僅降低了鍋爐效率,而且加大了檢修力度、勞動強度和材料費用。
為解決此缺陷帶來的影響,鍋爐輔機班人員利用2#鍋爐大修期間,做了更換尾部煙道的計劃,為壓縮檢修成本,檢修人員利用Φ89×4mm的廢棄鋼管和4mm的鋼板制作6個膨脹節(jié),僅此一項,便為廠里節(jié)約了6萬余元的檢修費用!
(5)合理改造、優(yōu)化設(shè)備
我廠1#、2#、3#、4#爐煤泥分配器下部至鍋爐入口煤泥管道,由于各種原因經(jīng)常造成堵塞,疏通起來非常困難,有時需要五、六個人利用高壓清洗機沖和鋼管捅的辦法,半天的時間才能疏通,消耗很大人力和物力,嚴(yán)重影響了煤泥的燃燒量。
為了降低檢修人員的勞動強度,鍋爐輔機班人員利用廢舊儀表管和割槍上的割咀,自制可長可短、多節(jié)可控的管道疏通器,大大提高了高壓清洗機的射水壓力,徹底改變了以前那種一邊注水一邊幾個人抱著鋼管用力捅的笨方法,大大提高了工作效率,一個人就能輕松自如的操作,在一般情況下兩、三個人半小時就能解決煤泥管道堵塞的問題,不但節(jié)省了人力,節(jié)約了時間,更主要的是增加了鍋爐燃燒煤泥量,為鍋爐的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行提供了可靠保障。
2、鍋爐檢修設(shè)備臺帳建立完善
在20xx年工作期間,針對所轄設(shè)備進(jìn)行了一系列的臺帳整理工作,包括4臺鍋爐設(shè)備的臺帳,輸灰、脫硫設(shè)備的臺帳等,均從無到有進(jìn)行建立和完善。目前4臺鍋爐大修的設(shè)備臺帳和檢修臺帳正在建立中。
三、20xx年的整體工作思路
1、檢修工作
結(jié)合20xx年鍋爐的檢修情況,合理制定20xx年鍋爐設(shè)備的技改和大修項目;淘汰1#、2#過時的放灰系統(tǒng),更換為密封輸送、集中放灰的輸、放灰系統(tǒng);增加3#、4#鍋爐冷渣器,提高鍋爐綜合效率。
結(jié)合20xx年#1、#2發(fā)電爐的檢修,對網(wǎng)上缺陷和點檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患進(jìn)行列項處理,通過加強檢修質(zhì)量、提高檢修工藝和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方法,來保證修后設(shè)備的.可靠性和完整性,力求在檢修中尋找頑固缺陷的癥結(jié)所在,并予以消除。
通過日常點檢定修發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患,摸索設(shè)備的劣化趨勢,把握設(shè)備的健康水平,搜集設(shè)備的狀態(tài)參數(shù),力爭將設(shè)備的缺陷與隱患消除在故障的萌芽狀態(tài)。
2、點檢定修臺帳完善
改進(jìn)、完善、豐富現(xiàn)有的各類檢修臺帳、設(shè)備臺帳和缺陷臺帳等;完成發(fā)電爐、啟動爐汽水系統(tǒng)管道閥門的設(shè)備臺帳和檢修臺帳;建立重要設(shè)備的病歷卡;合理的使各類臺帳融匯貫穿,減少各類臺帳的煩瑣與重復(fù),增強其實用性。
3、節(jié)能工作
結(jié)合設(shè)備現(xiàn)場的實際情況,提出切實可行的合理化建議和節(jié)能建議,通過日常點檢定修,消除設(shè)備潛在隱患和不安全因素,以達(dá)到延長設(shè)備的檢修周期和使用壽命。
響應(yīng)公司20xx年為節(jié)能降耗年,利用日常宣傳,推動鍋爐專業(yè)的節(jié)能工作,使人人要節(jié)能,積極想節(jié)能,力爭使節(jié)能工作做到實處,并將每月的節(jié)能工作寫入月度總結(jié)中。
4、其它
已經(jīng)提出對項目經(jīng)理人、設(shè)備點檢定修知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求,以便更好的滿足現(xiàn)崗位的要求。
現(xiàn)通過網(wǎng)上遺留缺陷,可以分析出,10。2米平臺公用系統(tǒng)設(shè)備缺陷4項,占缺陷總數(shù)的30%,尚有部分閥門內(nèi)漏運行未予統(tǒng)計6項,由于大部分缺陷均需系統(tǒng)雙機停運后方能處理,幾率較少,且目前供應(yīng)庫房無合適的備件(大型閥門采購周期長),建議:購買部分公用系統(tǒng)閥門,以便一但系統(tǒng)隔離后予以更換,提高系統(tǒng)的安全性和可靠性。
鍋爐員工工作總結(jié)10
入職以來,本人努力工作,勤奮學(xué)習(xí)本專業(yè)理論知識,由學(xué)校剛畢業(yè)的純書生,成長為理論扎實,實踐經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才。成為值班長后,開始加強自己管理水平的提高,使自己成為德才兼?zhèn),專業(yè)技術(shù)與管理能力都具備的復(fù)合人才。
20xx年,我結(jié)束了四年的學(xué)校生活,帶著在學(xué)校受到的專業(yè)訓(xùn)練,來到青島,來到這個面朝大海,春暖花開的地方。記得畢業(yè)典禮上,校長對我們語重心長的說“山東電校58年建校,為山東省電力系統(tǒng)培養(yǎng)了一萬多名骨干人才。就是因為我們的學(xué)生到哪里都頂?shù)钠,扛得住,才為學(xué)校贏得巨大的聲譽。”從那時起我就暗下決心,一定要用多學(xué)習(xí),勤實踐,爭取早日成為公司的技術(shù)骨干,用專業(yè)的知識,可靠地技術(shù),去證明自己。
來到公司時,是公司成立的第二年吧,記得當(dāng)時供熱規(guī)模很小,公司也只有兩臺鍋爐。但公司離得氣氛特別好,領(lǐng)導(dǎo),同事都很照顧我們,也對我們寄托很大的希望。為了讓我們學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,20xx年6月,公司安排我們?nèi)?jì)南明水熱電廠進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要是循環(huán)流化床鍋爐的運行技術(shù)。明水熱電是濟(jì)南鍋爐廠的培訓(xùn)基地,是中國第一批運行循環(huán)流化床鍋爐的地方之一。
因為常年對外培訓(xùn),明水熱電建立了一套完整的鍋爐理論和實踐的培訓(xùn)制度。還有專門的業(yè)務(wù)人員給我們講解理論知識,我們還進(jìn)入到真實的工作,參與到他們的運行中。給當(dāng)時的我打下了良好的專業(yè)知識。為今后的實踐工作打下基礎(chǔ)。
在結(jié)束了三個月的培訓(xùn),回青后,我有以極大地?zé)崆,投入到XX采暖季的`準(zhǔn)備工作中,當(dāng)時參與了所有鍋爐,系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備工作,具體包括外網(wǎng)的注水,鍋爐注水試壓,鍋爐的點火準(zhǔn)備和輔機的試運行。
那年的冬天特別冷,我們卻以極大地?zé)崆閰⑴c到供熱運行中,當(dāng)時主要還是學(xué)習(xí)階段,但已經(jīng)在師傅們的監(jiān)督下進(jìn)行輔機的巡檢保養(yǎng)和鍋爐正常情況下的調(diào)節(jié)操作。
懵懂的階段很快就結(jié)束了,因為我們前期有很好的知識儲備,進(jìn)入到工作中,很快就適應(yīng)了工作的節(jié)奏和基本的技術(shù)操作。
到20xx-20xx采暖季我們就可以獨立進(jìn)行很多工作了,那個采暖季我公司的三號鍋爐投入運行,四號爐也在緊張建設(shè)中,所以三號路的試運調(diào)試我都參與其中,并從中學(xué)到很多知識。
20xx年,公司為了進(jìn)一步提高供熱運行水平,學(xué)習(xí)別人的運行技術(shù)和管理方法,組織我們?nèi)ネ2┩犭妼W(xué)習(xí)。來到威海后,我們也由當(dāng)初的學(xué)習(xí)者,轉(zhuǎn)變成交流者。威海的培訓(xùn)給我最大的地方時,我開始關(guān)注鍋爐的磨損問題,并在培訓(xùn)終結(jié)中以很長篇幅,對循環(huán)流化床鍋爐的磨損問題進(jìn)行論述。包括了防磨機理,和如何在設(shè)計中有效地進(jìn)行結(jié)構(gòu)的安排布局。除此我還開始關(guān)注空預(yù)器的實效問題,對空預(yù)器的磨損,腐蝕問題開始了思考。
最近幾年的經(jīng)歷證明了我那時的判斷,由于鍋爐的老化,省煤器,水冷壁爆管已經(jīng)成為平穩(wěn)運行的主要問題。而空預(yù)器也開始大修更換的階段。
省煤器的爆管飛灰磨損是主要原因,而空預(yù)器的問題很大程度上是低溫腐蝕,在以后的運行中也是我想要去研究解決的問題。磨損,腐蝕不可避免,但我們要從技術(shù)上減緩這個過程。
到20xx年,我就由副操升為鍋爐主操,開始獨立擔(dān)當(dāng)單臺鍋爐的運行任務(wù),主操就要開始獨立點停爐,并完成鍋爐的重要操作。
20xx年我公司50mw循環(huán)流化床鍋爐建成,我當(dāng)時也參與到調(diào)試試運中,因為我們的前四臺鍋爐是太原鍋爐廠產(chǎn)的24mw的低溫返料循環(huán)流化床鍋爐。而5號爐是濟(jì)南鍋爐廠產(chǎn)的高溫返料鍋爐,我們沒有運行經(jīng)驗。但我們還是依靠扎實的理論知識克服困難,順利的點火成功,并成功度過那個采暖季。
在20xx年XX月份,我開始迎來新的挑戰(zhàn),成為運行丙班的值班長。這時的我,雖然專業(yè)知識已經(jīng)成熟,理論知識也更加深入,卻沒有絲毫的管理經(jīng)驗。我開始由單純的技術(shù)工作,向?qū)I(yè)和管理工作轉(zhuǎn)變。人都是有壓力才有動力,有困難才有挑戰(zhàn)。我開始覺得自己的知識開始不夠了,以前負(fù)責(zé)單臺鍋爐運行,現(xiàn)在要位整個系統(tǒng)考慮。怎樣保證系統(tǒng)的安全,經(jīng)濟(jì),平穩(wěn)運行。
鍋爐員工工作總結(jié)11
20××年上半年,在黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安監(jiān)部各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞今年的的重點工作,扎實推進(jìn)安全工作開展。結(jié)合機組檢修、維護(hù),兩票強化治理等專項活動,完成了上半年的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)回顧,認(rèn)真查找安全管理工作中存在的問題,找出薄弱環(huán)節(jié),制定今后的努力方向,作為完成全年安全管理工作的依據(jù)。
一、主要工作開展情況:
1、開展了春季安全大檢查工作。
2、開展了執(zhí)行力檢查活動。
3、開展了消防安全專項檢查及火災(zāi)隱患排查活動。
4、深入開展了可燃粉塵、體氣防火防爆隱患排查活動。
5、開展了安全生產(chǎn)專項檢查活動及廠冬季防火及隱患排查檢查活動。
6、開展了兩票自查、抽查工作。
7、開展了反違章治理年活動、打非治違活動。
8、開展了防汛和迎峰度夏工作。
9、開展了安全月活動。
10、完成了常規(guī)安全培訓(xùn)工作。
二、安全管理好的經(jīng)驗及亮點:
1、加強了對工作票的使用管理工作,特別加大了對無票作業(yè)的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行有缺陷就要有工作票的規(guī)定,杜絕無票作業(yè),加強了工作票票面的檢查力度,做到票面不出漏洞,工作票負(fù)責(zé)人、工作班成員及時簽名,完善。
2、加強了檢修現(xiàn)場作業(yè)安全管理、現(xiàn)場監(jiān)督工作。開展了安全月全員查違章活動,查出違章匯報安監(jiān)部統(tǒng)一進(jìn)行考核,鍋爐檢修現(xiàn)場,交叉作業(yè)多,工作面多,危險性大,安全管理人員每天隨時在現(xiàn)場檢查工作人員違章現(xiàn)象,對不及時整改者,不留情面,嚴(yán)格考核,有效遏制違章,
3、加強了7S現(xiàn)場治理工作的安全管理力度,針對7S治理工作危險因素大的'情況,針對性的進(jìn)行培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,凡是外來參加7S治理人員都要進(jìn)行安全培訓(xùn),辦理安全上崗證。
4、檢修用外包工程隊伍、臨時工入廠后嚴(yán)格進(jìn)行三級安全培訓(xùn)、考試合格,進(jìn)行安全交底,辦理安全上崗證后才允許進(jìn)行現(xiàn)場,監(jiān)護(hù)人到位的情況下才開始工作,始終處于受控狀態(tài)。
5、針對今年安全生產(chǎn)形勢,近期國內(nèi)發(fā)生的重大傷亡事故,組織外包隊伍學(xué)習(xí)了華電國際20××第14號文,學(xué)習(xí)各類事故通報,強調(diào)現(xiàn)場施工安全注意事項,對容易發(fā)生問題的氧氣瓶、乙炔氣瓶的使用,要求外包隊伍在采購氧氣、乙炔時,把好入口關(guān),膠圈不齊全的、無保護(hù)帽的、氣瓶宏觀檢查明顯不合格的、銹蝕嚴(yán)重地一律不能收貨,卸車時要監(jiān)督好不要野蠻裝卸。使用中的氧氣瓶、乙炔氣瓶安全距離,防護(hù)帽、減壓閥、阻火器一定要符合要求放置牢固規(guī)范。
6、結(jié)合7S工作,對鍋爐零米設(shè)備治理中的危險點進(jìn)行分析,對制粉系統(tǒng)煤粉爆燃進(jìn)行分析,制定演練方案,組織施工隊伍進(jìn)行了現(xiàn)場人員疏散演練。
7、做好高處作業(yè)防墜落措施,高度超過4米時,必須張掛安全網(wǎng),作業(yè)人員推行使用安全繩和防墜器,重點施工部位交叉作業(yè)裝設(shè)安全通道。
8、加強職工安全教育上下功夫,特別是對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的人身傷害事故通報的學(xué)習(xí)不含糊,高度重視傳達(dá)到每個人,加強了職工安全技能的學(xué)習(xí)和考試工作。
9、加強了對高處作業(yè)腳手架的驗收管控工作,使用的腳手架不規(guī)范不驗收、不使用,做到不安全不工作,不遷就。
10、加大了違章考核力度,特別是對工作票使用中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了嚴(yán)格的考核?刂谱×斯ぷ髌辈灰(guī)范的現(xiàn)象。
11、對現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修改,對燃油泵房防汛進(jìn)行了實戰(zhàn)演習(xí)。
三、存在問題原因分析:
1、班組安全活動不扎實流于形式現(xiàn)象時有發(fā)生,周二的安全活動時間大都保證不了,理由是現(xiàn)場工作忙,沒時間,學(xué)習(xí)也是一言堂的多,記錄不詳細(xì),不準(zhǔn)確,效果不理想。
2、對外包工程項目監(jiān)護(hù)人起不到應(yīng)有的作用,有的項目因為班組人少派不出監(jiān)護(hù)人,監(jiān)護(hù)人發(fā)現(xiàn)問題不及時制止、糾正,形同虛設(shè),怕得罪人,寧愿參加檢修工作,也不愿意對外包項目進(jìn)行監(jiān)護(hù)工作。
四、今后的努力方向及改進(jìn)措施:
1、加強反違章責(zé)任心教育,不論是領(lǐng)導(dǎo)、管理人員班組長在思想意識上都要服從于“安全”二字,在安全上不具私心,特別是防人身傷害方面,只有遵守安全規(guī)程,沒有“命令”可言,力求各級人員都要做到遵章行事。
2、要使大家都要認(rèn)識到,設(shè)備壞了可以花錢更新,發(fā)生設(shè)備缺陷可以消除。如果人沒了,不會因有錢死而復(fù)生,人身受到傷害,不會因花錢而復(fù)原。
3、強化全員安全素質(zhì)教育,重在提高各級人員的安全責(zé)任心上下功夫,加大安全價值觀宣傳力度,加強人的生命是第一位的思想的灌輸。
鍋爐員工工作總結(jié)12
轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去,從我進(jìn)入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等,無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個月,但是工作感受很多,收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關(guān)心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,認(rèn)真履行自己的本職工作。
今年是公司拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,雖然取得了一定的成績,但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補缺,持續(xù)進(jìn)步。
供熱工作存在的主要問題:
。ㄒ唬╅_發(fā)熱用戶不合理,平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,散熱量大、保溫設(shè)施不好,后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會導(dǎo)致公司名譽受損。
(二)供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現(xiàn)象,供暖設(shè)施在其居室內(nèi),不好查處。
。ㄈ┡c物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì),而我們畢竟人少,直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大,比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強。
回顧這三個月,完成了一些工作,取得了一些成績,總結(jié)下來有以下幾方面的收獲。
。ㄒ唬┲挥袛[正自己的`位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
。ㄈ┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
。ㄋ模┮訌娕c同事的交流,要與同事做好溝通,解決同事工作上的情緒問題,要與同事進(jìn)行思想交流。
關(guān)于下一年的工作計劃和目標(biāo):
利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,不斷開拓先的熱用戶,提高供熱量,降低供熱損耗。
今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行,新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們在一定程度上取得了些成績,但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴(yán)峻。
面對新的任務(wù),我們充滿了堅定的信念和必勝的決心,我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去,齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
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