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主管轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)

時間:2023-01-22 16:07:26 工作總結(jié) 投訴 投稿

主管轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)7篇

  總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的主管轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

主管轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)7篇

主管轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)1

尊敬的公司領導:

  您好!

  本人有幸于20xx年9月14號來到XX物業(yè)擔任秩序維護部經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)眼間近三個月過去了,在此回顧并總結(jié)一下這段時間的工作,反思一下自己的不足,思考一下今后的工作,思考一下今后的工作計劃是非常必要和及時的。近三個月說長不長,說短也不短,回想期間的點點滴滴,心里感觸頗多,此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章,不如說是對過往近三個月工作的一次審視,更是一次心靈深處的自我對話。

  近三個月以來,在領導和同事的共同支持幫助下,在為公司的發(fā)展做出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進步。領導質(zhì)樸真誠的處事風格,以人為本的文化管理,諄諄善誘式的指導理念,使我意識到了廣闊的上升空間和發(fā)展機遇。

  我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面我將任職以來的工作情況匯報如下:

  思想方面:

  自覺加強學習,努力適應工作。XXXX中心作為城市商業(yè)綜合體是城市名片之一,位于XX繁華的商業(yè)中心圈,導向分流、出入口易擁堵、車位難找、車輛安全、停車繳費及車位充分利用等問題都是工作中不斷研究的重點。為了盡快適應新的工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷的`清理工作思路,總結(jié)工作方法:一方面干中學學中干,不斷的掌握方法,積累新業(yè),較快的進入角色;另一方面問書本,問同事,不斷的豐富知識,掌握技巧。在公司領導和同事的幫助指導下,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中基本情況,找到了切入點。把握住了,重點和難點。

  以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷地學習中掌握干好工作的基本技能和知識。秩序維護部是公司的形象和窗口,需要人員有較強的責任心和一絲不茍的工作態(tài)度。我們的一言一行儀表儀容都代表著公司的形象,這就要求我們要努力鉆研秩序維護服務知識服務技巧,熟悉崗位操作流程,保持旺盛的精力。我積極參加了公司組織的各項培訓,學習了公司所提供的培訓材料,通過領導以及同事的傳幫帶,使我在業(yè)務技能方面得到了很大的提高。我也通過各種渠道加強了對道閘系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、圍墻防護系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)等知識的學習。同時,利用業(yè)余時間閱讀相關(guān)物業(yè)方面的書籍,通過網(wǎng)絡查看有關(guān)知識,在不斷地學習中掌握干好工作的基本技能和知識,只有這樣才能適應公司發(fā)展的需要,適應形勢任務的需要,適應完成正常工作的需要。

  工作方面:

  1.停車場管理方案的編寫。

  2.停車場經(jīng)營方案及停車場收益分成方案確定。

  3.裝修車輛及人員動線圖編制。

  4.編寫秩序維護服務外包招投標工作。

  5.協(xié)助客服部對《物業(yè)服務手冊》、《裝修手冊》及《高端物業(yè)服務手冊》秩序維護內(nèi)容的編寫。

  6.秩序維護崗位職責、作業(yè)手冊、制度的編寫。

  7.應急預案的編寫。

  8.秩序維護員崗位分布人員配置。

  9.人員面試。

  學習及工作中的不足:

  1.學習內(nèi)容仍然不夠豐富,雖然進行了專業(yè)方面的持續(xù)學習,但管理方面及溝通能力方面我還需要進一步挖掘自身潛力,多向公司領導、同事及團隊伙伴學習,日常注重溝通,并不斷對工作溝通內(nèi)容進行復盤,從而在溝通中學習。

  2.工作中的不足:對項目提出的建設性意見不多,且需要就其可落地性進一步進行探討研究,與項目上專業(yè)的同事一起研究設備設施更科學的管理手段。為物業(yè)資產(chǎn)保值增值共同努力。

  下一步的工作計劃從以下幾個方面著手開展:

  1、繼續(xù)積極融入公司團隊,并持續(xù)深入一線對項目運營進行有力支撐,工作中,向各位優(yōu)秀工程師學習,學習集團、公司的各種要求和工程管控標準化流程。此外,形成定期自我復盤反省的思維,對自身的管理能力持續(xù)學習,觀察員工動態(tài),學習并尋找有效的溝通技巧,因為近幾個月的工作中我越來越發(fā)現(xiàn),溝通及管理能力的重要性,在一定程度上要高于專業(yè)能力的重要性。在以后的工作中,我會一如既往對人與人為善,對工作力求更好。

  2、繼續(xù)提升自身的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),并且學習各個專業(yè)的新知識、新事物,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。雖然此前也接觸過商業(yè)綜合體項目,但目前借助集團優(yōu)勢平臺,我們服務的項目品質(zhì)遠遠高于XX同類項目,對我們所有人員來說都是專業(yè)學習上的挑戰(zhàn),我非常珍惜這樣難得的學習機會,也堅定了持續(xù)將自己專業(yè)能力融入其中并得以提升的決心。尤其在XX中心能耗管理方面,我將在近期工作基礎上提出對項目更有意義的建設性意見。

  3、加強對項目的技術(shù)支持、監(jiān)督考察力度,協(xié)助XX中心項目對供應商進行合理有效的管控。尤其就XX中心的多業(yè)態(tài)形式,研究各業(yè)態(tài)不同的技術(shù)支撐辦法,同時配合項目經(jīng)理對一線人員進行科學管理,提高工作效率,提升全員技術(shù)水平及工作能力。這也是我鍛煉自己管理水平的寶貴平臺。

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)工作近三個月,在緊張忙碌而又充實的工作中,自己已經(jīng)漸漸的融入團隊,在實際工作中不斷的學習與自我完善,自我改善,力求匹配企業(yè)發(fā)展,與時俱進,在實現(xiàn)自我價值的同時,認真服務于企業(yè),團隊以及公司各部門。謝謝!

主管轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)2

  回顧這x個月,感慨良多,作為一名剛進入職場的菜鳥,懵懂懂、不知所謂,但在行政部各位前輩的助下,一路磕磕絆絆的走過。通過這x個月,我也學到了很多,終于轉(zhuǎn)正成為行政部主管,快速的融入到xx行政部這個小家庭中,個人的工作認識和工作能力也有了相應的提高,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、以誠實的工作態(tài)度,嚴格要求自己,適應辦公室工作特點

  行政部作為公司主要的后勤工作地點,它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是,行政部的人也相對的比較少,我作為一個新人,能夠主動的去忙,遇到不懂的就去請教,積極的配合各位前輩,快速高效的完成各項工作。

  在工作中,我努力從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己還是新人,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學習、請教,學習他們的長處,思自己不足,不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)。我時刻會提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論事小事,我都要盡能力去做到完美。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

  二、加強學習的'力度,注重自身修養(yǎng)的提高

  在中聯(lián),企業(yè)文化相當?shù)奶貏e,除去第一條的誠實,我最欣賞的就是:終身學習。而這一點正是我想要積極做到的。也因為這樣,我不斷的通過網(wǎng)絡、書籍等學習人力資源相關(guān)的案例分析,利用下班時間學習語言知識,不斷提高自己的業(yè)務水平和個人能力。工作中,雖然沒有什么特別的貢獻,但是能夠配合同事完成各項指標,從中學習,以便以后自己能夠更好的立完成工作。

  另外,我也特別注重從工作中吸取教訓,不斷的總結(jié),認真的學習寫作、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識。也虛心向前輩請教,取長補短,增強自己的服務意識。希望能夠盡快的融入到這個家庭中去。

  三、堅持做好每一項日常工作,快樂工作,自我肯定

  1、出勤方面:每天都能提前至少三十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準備,并能及時檢查各個辦公區(qū)域的清潔、設備的完好等,并更新好SPS,方便蔣花查詢。

  2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面:在工作中,我注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。

  四、存在的不足

  1、在本職工作中我還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步的提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在業(yè)務能力方面,我還有很多不足,比如在整理會議紀要時,沒有抓住重點,記錄不全,不能突出主要內(nèi)容,給領導的會后工作也帶來了不便。

  2、對工作程序掌握不充分,對公司業(yè)務熟悉不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性,對未來也有了些許的灰暗情緒。

  3、偶有缺少細心,辦事不夠謹慎,顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁、雜、多,這就要求我必須細心、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心意、做事草率的情況,有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。

  五、以后工作及學習計劃

  1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與家進行協(xié)調(diào)、溝通,從趨勢、格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

  2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我省。

  3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。

  4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

  5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把理論學習和業(yè)務學習結(jié)合起來,提高自身的素質(zhì)和業(yè)務能力,以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量,為本職事業(yè)做出更的貢獻。

主管轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)3

  xx年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

  一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

  通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

  二、財務信息化建設取得新突破。

  在核算體系改革方面,以“推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務骨干,積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

  在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

  在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

  在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止xx年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的`摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

  四、注重過程、加強監(jiān)控,預算管理水平穩(wěn)步提升。

  一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

  通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì),取得了較好地成績。

  一是通過努力,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;

  二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);

  三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務風險。

  六、充實力量、加強培訓,隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

  一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務力量。xx年對機關(guān)財務處領導崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關(guān)財務部門骨干力量,地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展,基層的財務管理能力不斷提升;

  二是全年財務系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上,重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能,豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備;

  三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,xx年舉辦不同層次財務研討會4次,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標志著財務隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

  七、強化執(zhí)行、嚴格考核,內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。

  xx年,公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強風險管理為導向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標,不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。

  一是發(fā)布xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

  二是強化宣貫,注重溝通,營造和諧內(nèi)控環(huán)境。xx年舉辦內(nèi)控培訓班59期,培訓2362人次,篩選、整理出與庫、站業(yè)務密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊。

  三是反復測試,嚴格考核,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。xx年先后組織3次自我測試,覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

  在財務工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊,學習了在中紀委會議上和會議上的講話,學習了xxxx大政府工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學習,增強了黨性修養(yǎng),豐富了知識儲備,優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。

主管轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)4

尊敬的公司領導:

  我于20xx年9月3日有幸加入xx工作,對領導給予良好的工作機會表示十分的感謝;在兩個月的工作中,對各部門主管及員工的配合和支持表示敬意。回顧兩個月以來的工作,基本上按預定的計劃完成任務,現(xiàn)將有關(guān)事項總結(jié)如下:

  一、工作熟悉階段(9.3—9.7)

  1、認真深入各專業(yè)進行調(diào)研,全方位了解公司運作情況及員工現(xiàn)場作業(yè)標準,掌握大廈物業(yè)管理工作;

  2、了解公司管理體制,熟悉公司各項制度,領會公司企業(yè)文化。

  二、工作展開階段(9.10~今)

  1、在公司各級領導及x經(jīng)理、x經(jīng)理的精心指導和廣大同事的積極配合下,本人能在較短的時間內(nèi)進入正常的工作角色,且有較清晰的工作思路,按各種計劃分步實施,緊密圍繞“創(chuàng)省優(yōu)管理”工作,開展各項現(xiàn)場整改(整改項達60多項);

  2、結(jié)合創(chuàng)優(yōu)目錄,全面整理匯編了各項物業(yè)工作記錄檔案;

  3、繼續(xù)推行人性化管理理念,營造xx工程良好文化氛圍,樹立員工良好服務形象;

  4、重新規(guī)范內(nèi)部管理,優(yōu)化了部分管理職責及流程,細化值班及巡查工作,梳理了庫房管理,并逐步實施。

  三、下步工作目標

  1、強化內(nèi)部管理,加大工作監(jiān)督力度,延續(xù)創(chuàng)優(yōu)工程的各項管理制度和作業(yè)流程管理工作;

  2、抓好工作的計劃性和協(xié)調(diào)性,如工作計劃、用資計劃、采購計劃等,開展預防性物業(yè)維保工作;

  3、控制好各項工程費用,做好各種節(jié)能管理(包括公共用水電、日常低值耗品等),杜絕各種浪費現(xiàn)象。

  四、小結(jié)

  自進入xx,我已深深被公司的`企業(yè)文化氛圍所吸引。公司領導注重人性化管理,注重員工自身素質(zhì)的提高和具有整體團隊凝聚力。在這樣的工作氛圍中,可以極大地激發(fā)我自身的工作潛能,使我以更加積極的心態(tài)投入到每天的工作中。經(jīng)過兩個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、有效的完成各項管理工作,能帶領整個工程團隊不斷優(yōu)化各項管理,確保xx設施設備安全、保值運行。在以后的工作中我將一如繼往、力求完美,不斷的提升整個工程團隊的專業(yè)水平及綜合保障素質(zhì),為xx創(chuàng)造價值。以上小結(jié),敬請領導審核指導。

主管轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)5

  作為一個在前任公司做到了行政主管,跳槽到本公司進行行政主管試用,再到現(xiàn)在正式在本公司行政主管轉(zhuǎn)正,本人又有了當年從試用期行政專員到公司行政正式工的感覺,既有欣慰,也有辛酸,不過更多的,還是對自己的肯定。先將轉(zhuǎn)正工作做一下總結(jié),讓未來工作更加有方向:

  一、行政能力更上層樓

  不管是做行政還是行政主管,首先要過硬的還是行政能力。畢竟本人也是來了一家新的公司,在行政工作上,難免會有因為公司的不同而產(chǎn)生的工作經(jīng)驗上的區(qū)別。本人在這段時間里,適應了新的公司,也在工作上,提高著自己的行政能力,生怕自己的行政能力不足以讓人信服,更擔心自己的行政能力不能夠達到本公司的要求,本人也就在工作中,發(fā)揮出了自己最大的潛力去提高自己的行政能力。值得慶幸的是這份行政能力得到了領導以及同事的認可,在這段時間使行政能力更上層樓了。

  二、管理能力不斷提升

  行政主管,畢竟也是一個公司的管理層了,除了過硬的行政能力,管理能力也是考驗我的一項工作。本人秉著做好工作的態(tài)度,在讓行政能力更上層樓的`同時,也不斷提升著自己的管理能力。本人為了做好管理工作,提升自己的管理能力,不僅在工作中時刻思考著,而且也在工作之余時刻充著電,既去圖書館借來管理類的書籍學習,也會去聽一些管理相關(guān)的培訓課,這些對本人管理能力的提升帶來了許多的幫助。

  三、增加耐心添加愛心

  在這次的行政主管轉(zhuǎn)正工作中,我對自己提出的最重要的要求,或許就是“增加耐心”和“添加愛心”了,而這個要求卻使得本人作為行政主管的工作有了溫度。本人在工作中,盡可能的為下屬增加耐心,包容每一個行政能力還有待進步的行政下屬,盡可能地把自己對家人朋友的愛心放進工作中。這一點是過去本人沒有做到但是又意識到非常重要的,所以本人在這次的轉(zhuǎn)正工作中,有特意去提高這兩方面,為得就是努力打造一個和諧的工作環(huán)境,讓下屬們都能夠在穩(wěn)定的情緒和狀態(tài)下工作。

  如今本人已經(jīng)轉(zhuǎn)正為行政主管了,這意味著本人未來的工作也需要更加認真來對待了,為了讓本公司的行政工作做得更好,我這個行政主管是會繼續(xù)加油的!

主管轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)6

  邊工作邊熟悉,每天都是新的體驗,每天都有不同的工作職責的學習。在這段試用期的時間里,我邊了解著公司,邊了解這著公司。對于一個經(jīng)驗并不是太足的員工來說,一切都要從基礎的地方學起。這讓我在一開始的時候感到非常的困擾,但是也同樣感到非常的幸運。困擾自己沒辦法在工作上做的非常順利,幸運自己能從基礎了解這個公司,了解這份工作。

  雖然自己的專業(yè)對口,但是缺少實際的工作經(jīng)驗這方面是改不了的,只能靠我自己在工作中累積。而且作為行政主管,對各部門的了解以及對公司員工的了解都是非常重要的。這段時間的試用期我在提升,也在獲得大家的`認可,現(xiàn)在試用期結(jié)束,即將轉(zhuǎn)正,我也該開始總結(jié)好自己之前的所得,好好的運用在之后的工作里。以下是我對自己試用期的工作總結(jié):

  一、自我提升

  作為一名新手加新人,我在開始埋頭工作之前,先對公司的各方面都深入的了解和學習,認識各部門的情況和負責人,并對公司的規(guī)定和情況仔細的研究。

  之后我勤于對工作進行了解和熟悉,在進行工作的同事也積極的向同事們請教。作為新人,哪怕是在公司的基礎老員工都會比我更加的了解公司,所以在平常休息時的閑聊中都能學到不少。

  在這樣的學習下,我也感到自己雖然提升很快,但是學到的卻過于雜亂,為了能更好的整理自己的理解,我也會花時間去分析整理自己知道的東西。

  二、在工作中

  在工作中我作為新人自然還有很多不明白的地方,但是我也在努力的做好。像是公司的后勤以及基本的安全工作方面,我都在盡自己的努力做到最好。而在那些還不熟悉的規(guī)劃以及計劃的制定上,我多數(shù)還是先去請教其他人的意見總結(jié)后作為參考。

  對于行政主管,我因該咱工作上做的更好,更加的準確才行,F(xiàn)在經(jīng)驗不足是我最大的難題,這需要我更加的努力,不斷的去追趕上本該有的知識儲備和經(jīng)驗才行。在之后的工作中我也會努力的提升自己。

  三、總結(jié)

  現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本上熟悉了自己的工作,但是我知道還有很多不足的地方,之前的工作有很多地方也很粗糙。我會在轉(zhuǎn)正后的工作中不斷的努力提升自己,讓自己能成為一名合格的行政主管!

主管轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)7

尊敬的公司領導:

  我于20xx年9月3日有幸加入****工作,對領導給予良好的工作機會表示十分的感謝;在兩個月的工作中,對各部門主管及員工的配合和支持表示敬意;仡檭蓚月以來的工作,基本上按預定的計劃完成任務,現(xiàn)將有關(guān)事項總結(jié)如下:

  一、工作熟悉階段(9.3-9.7)

  1、認真深入各專業(yè)進行調(diào)研,全方位了解公司運作情況及員工現(xiàn)場作業(yè)標準,掌握大廈物業(yè)管理工作;

  2、了解公司管理體制,熟悉公司各項制度,領會公司企業(yè)文化。

  二、工作展開階段(9.10~今)

  1、在公司各級領導及*經(jīng)理、*經(jīng)理的精心指導和廣大同事的積極配合下,本人能在較短的時間內(nèi)進入正常的工作角色,且有較清晰的工作思路,按各種計劃分步實施,緊密圍繞“創(chuàng)省優(yōu)管理”工作,開展各項現(xiàn)場整改(整改項達60多項);

  2、結(jié)合創(chuàng)優(yōu)目錄,全面整理匯編了各項物業(yè)工作記錄檔案;

  3、繼續(xù)推行人性化管理理念,營造**工程良好文化氛圍,樹立員工良好服務形象;

  4、重新規(guī)范內(nèi)部管理,優(yōu)化了部分管理職責及流程,細化值班及巡查工作,梳理了庫房管理,并逐步實施。

  三、下步工作目標

  1、強化內(nèi)部管理,加大工作監(jiān)督力度,延續(xù)創(chuàng)優(yōu)工程的各項管理制度和作業(yè)流程管理工作;

  2、抓好工作的計劃性和協(xié)調(diào)性,如工作計劃、用資計劃、采購計劃等,開展預防性物業(yè)維保工作;

  3、控制好各項工程費用,做好各種節(jié)能管理(包括公共用水電、日常低值耗品等),杜絕各種浪費現(xiàn)象。

  四、小結(jié)

  自進入****,我已深深被公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司領導注重人性化管理,注重員工自身素質(zhì)的提高和具有整體團隊凝聚力。在這樣的工作氛圍中,可以極大地激發(fā)我自身的工作潛能,使我以更加積極的心態(tài)投入到每天的'工作中。經(jīng)過兩個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、有效的完成各項管理工作,能帶領整個工程團隊不斷優(yōu)化各項管理,確保**設施設備安全、保值運行。在以后的工作中我將一如繼往、力求完美,不斷的提升整個工程團隊的專業(yè)水平及綜合保障素質(zhì),為**創(chuàng)造價值。 以上小結(jié),敬請領導審核指導。篇二:工程管理員試用期工作小結(jié)轉(zhuǎn)正申請

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