成年女人色视频在线观看网站_一本久精品无码免费_亚洲成a人片在线观看无码专区_开心婷婷五月综合基地六月

生產(chǎn)技術部個人工作總結

時間:2023-02-01 11:24:50 工作總結 投訴 投稿

生產(chǎn)技術部個人工作總結

  總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)技術部個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)技術部個人工作總結

生產(chǎn)技術部個人工作總結1

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已接近尾聲,回顧這xx年的工作,在公司領導及各位同事的配合下,認真學習貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,及時完成領導布置的工作,現(xiàn)將今年工作總結:

  1、認真學習公司各項規(guī)章制度,并嚴格遵守。

  2、工作中,不計較個人得失,以公司為家。作為一名員工,同事的'人身安全,保證公司的財產(chǎn)安全,具體來說,也是對公司的負責。

  3、做好自己本職工作,發(fā)揮“眼口勤”和“手腳勤”的工作作風。

  4、嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度。

  5、做好本職工作,發(fā)揮“眼口勤”和“手腳勤”的工作作風。

  6、學會溝通和團隊協(xié)作。

  在這xx年中,我也有一些不足之處,在處理問題時還需要有一定的冷靜和沉著。

  在今后的工作中,我會努力的做到以下幾點:

  7、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,加強學習,向理論學習,向?qū)I(yè)知識學習,向身邊的同事學習,向自己的工作生活實踐學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

  8、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創(chuàng)造出更大的輝煌。

  9、繼續(xù)提高自身修養(yǎng),強化為服務的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工,爭取為公司做出更大的貢獻。

生產(chǎn)技術部個人工作總結2

  一、生產(chǎn)設備完好率100%。

  xx年,生產(chǎn)技術部在公司的正確領導下,積極響應公司的生產(chǎn)技術部工作要求,認真貫徹落實公司的指示精神。按照公司生產(chǎn)設備的實際情況,做好生產(chǎn)設備的保養(yǎng)工作,提高設備的完好率,使設備的完好率和生產(chǎn)的效益都達到公司的要求。

  二、生產(chǎn)技術部工作總結。

  在過去的xx年中,生產(chǎn)技術部在公司領導的大力支持和指導下,嚴格按照“三檢”標準的要求,全面完成了生產(chǎn)技術部下達的年度工作目標,同時,也為公司創(chuàng)下了很多優(yōu)秀的技術成果,F(xiàn)將xx年的工作情況匯報:

  1、生產(chǎn)過程中,嚴格按照生產(chǎn)要求,對操作工實行交底。

  2、認真執(zhí)行生產(chǎn)管理制度,保障了生產(chǎn)的有序進行,提高了工人的工作效率,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生;

  3、積極配合生產(chǎn)、安裝、調(diào)試工程部工作,提出生產(chǎn)質(zhì)量合格的建議。

  4、認真執(zhí)行公司的技術方案,嚴格要求工人完成生產(chǎn)任務,不得在生產(chǎn)過程中給工人和班組帶來任何不利影響和工人工作,確保生產(chǎn)的正常生產(chǎn);

  5、按時完成生產(chǎn)任務,并保質(zhì)保量地完成。

  三、生產(chǎn)工作存在的不足。

  6、生產(chǎn)技術部在生產(chǎn)工作的.過程中,還存在很多問題,需要我們的積極探索,解決的辦法。在生產(chǎn)設備出現(xiàn)問題時,不能很好地把生產(chǎn)中的各種問題及時的解決辦法都用到生產(chǎn)過程的管理當中,而是應該加強生產(chǎn)部的日常管理工作。

  7、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作還需加強,生產(chǎn)現(xiàn)場不僅僅是我們的作業(yè)場地,也是我們的作業(yè)場地。

  8、設備的維修工作還需加強,因此我們的設備維修工作還是很難做的。

  9、設備的潤滑維護工作還需加強,因此對設備的管理工作還做的很不到位

  10、在生產(chǎn)現(xiàn)場的管理方面,對于工作的各個環(huán)節(jié)都要嚴格把關,并進行詳細的規(guī)定,做到防患于未然。

  總結過去,是為了更好地面向未來。在這xx年中,生產(chǎn)技術部的工作有得有失,在新的xx年里,我們要再接再勵,認真做好每一件事情。為公司的發(fā)展貢獻一份力量!

生產(chǎn)技術部個人工作總結3

  從20xx年走上生產(chǎn)技術部經(jīng)理副經(jīng)理這個崗位,一轉(zhuǎn)眼已過去了三個年頭,這段時間在季橋廠工作得到各位領導和同事的大力支持。盡管有了一定的進步和成績,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法,個別工作做的不夠完善,現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己認真、負責的工作態(tài)度,不斷完善,細化自己工作的同時,努力提高自己的工作能力。

  下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理:

  一:工作情況

  認真貫徹年度工作計劃要求,按時完成相應的工作,制定每日必做工作并實施。如日常生產(chǎn)過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視,包括中控、設備、現(xiàn)場運行情況、衛(wèi)生、各項制度執(zhí)行情況等,發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知相關人員進行處理;

  根據(jù)每日化驗數(shù)據(jù)對工藝運行、藥劑使用上進行調(diào)整,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達標。每月按時上報公司和環(huán)保部門的.各項報表,通過各種報表分析當月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量,分析各類運行參數(shù),合理的調(diào)控工藝運行方案,在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本,做好“降本增效”工作。

  經(jīng)常開展運行及安全操作的培訓,提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作,對存在的問題和隱患立即進行整改。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,開展各類安全應急演練活動,通過此類活動的開展,提高大家的安全意識和事故應急處理能力,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。

  嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關制度進行處理,杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  二:存在的不足

  回首過去,工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進行總結,導致有些工作完成的沒有達到預期的效果,同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通,沒有正面了解他們在工作的想法和建議。

  三:下一步工作打算

  目前負責楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運行,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問題,因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠程監(jiān)控平臺,發(fā)揮中央控制室運行人員功效,密切關注各廠設備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等;并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運行需求,合理的進行遠程操作,為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。

生產(chǎn)技術部個人工作總結4

  200x年,生產(chǎn)技術部在公司的統(tǒng)一管理和指導下,緊緊圍繞生產(chǎn)技術部門的工作目標,結合本部門的實際情況,在以求真務實精神做好技術質(zhì)量管理體系建設、加強人員素質(zhì)培養(yǎng)和管理,完善各工段的工作,為生產(chǎn)的發(fā)展提供了良好的技術支持和管理支持。

  一.技術質(zhì)量工作情況

  1.完善技術質(zhì)量管理體系,加強人員培訓。在技術質(zhì)量管理上,生產(chǎn)技術部門始終堅持以生產(chǎn)管理為中心任務來開展質(zhì)量工作,在公司生產(chǎn)技術部的大力配合下,完善了技術質(zhì)量管理體系的運行和管理。

  2.完善質(zhì)量管理體系,強化質(zhì)量意識,制定了質(zhì)量管理體系的實施計劃和考核細則,使質(zhì)量體系在公司的組織和管理中得以順利實施。

  3.制訂了技術質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗制度體系文件,并認真組織實施。

  4.完成了公司生產(chǎn)技術部門下發(fā)給我們的各項文件及會議記錄。

  5.組織技術質(zhì)量管理人員學習,并認真做好學習筆記和學習記錄。

  6.按照公司質(zhì)量管理體系的要求,認真組織學習公司各項規(guī)章制度及質(zhì)量控制措施。

  7.組織各工段的技術質(zhì)量培訓,并認真貫徹執(zhí)行。

  二.質(zhì)量管理體系的建設

  為了保證生產(chǎn)質(zhì)量,生產(chǎn)技術部門始終把質(zhì)量工作放在首位來抓,為了確保生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品符合公司的要求,生產(chǎn)技術部門按照公司的要求,認真做好生產(chǎn)過程的每道工序——產(chǎn)品交檢驗收。

  8.組織全部門人員學習公司各項文件和會議精神并做好學習筆記和學習記錄。

  9.組織每月進行一次員工質(zhì)量意識培訓并進行考試。

  10.組織參加公司內(nèi)部的質(zhì)量管理人員培訓并考試。

  三.生產(chǎn)技術部門的管理

  11.組織各工段的工藝技術人員對現(xiàn)場的工藝流程及設備進行質(zhì)量檢查,確保每道工序?qū)υO備有效地進行檢測及故障的排除。

  12.組織各工段對產(chǎn)品的工藝進行質(zhì)量抽查,通過現(xiàn)場檢測、試驗、平衡等方法找出工藝中不合格品,并進行及時處理,以提高產(chǎn)品的工藝水平和產(chǎn)品的性能,從而確保產(chǎn)品的`質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

  13.組織員工學習工藝知識,提高操作技能和管理水平。

  四.產(chǎn)品的工藝技術管理

  14.組織生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需要,對生產(chǎn)部門需要的產(chǎn)品進行工藝設計、工藝編制、工序交接等工作。

  15.對部門員工的工作進行質(zhì)量考核,對在產(chǎn)品中出現(xiàn)較大工藝失誤的工序進行原因分析并進行處理。

  16.通過質(zhì)量檢查,對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題,及時采取有效措施予以解決(例如:質(zhì)量記錄不完整、質(zhì)量記錄不統(tǒng)一等)。

  五.產(chǎn)品的工藝設計

  17.為了滿足生產(chǎn)需要,提高生產(chǎn)效率,生產(chǎn)部門對產(chǎn)品的工藝設計上,對產(chǎn)品工序環(huán)節(jié)進行了詳細規(guī)劃,包括:工藝設計;產(chǎn)品工藝執(zhí)行標準;產(chǎn)品檢驗報告。工藝設計過程中產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制等。

  18.產(chǎn)品的工藝設計上實行工藝設計,并對產(chǎn)品的工藝設計、工序交接情況實施跟蹤。從而,有效地降低了產(chǎn)品的工藝缺陷,提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)率,保證了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本。

  19.為了提高生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識,生產(chǎn)部門對新進員工的培訓工作進行了重點的跟蹤,通過生產(chǎn)人員的共同努力,新員工對產(chǎn)品的工藝基本知識和操作技能已掌握,新工也已能操作。

  20.產(chǎn)品工藝技術人員在工作中具有高度的責任心和良好的工作態(tài)度,工作嚴謹,工作標準高。

  六、實施工程質(zhì)量管理

  在工程施工過程中,嚴格按施工質(zhì)量標準和設計文件施工,在質(zhì)量管理體系的指導下,加強了質(zhì)量目標、責任、過程控制和成本控制,使全員質(zhì)量觀念、質(zhì)量責任、質(zhì)量目標、成本控制和工藝技術、生產(chǎn)工藝和管理等方面形成了良好的共識和統(tǒng)一體系,使產(chǎn)品工藝過程質(zhì)量控制工作更加具體,有序,有效,為產(chǎn)品質(zhì)量提供保證和依據(jù)。

  21.嚴格按照《工程質(zhì)量手冊》施工質(zhì)量,做到“嚴格工序控制,提高工藝設備”,加強“質(zhì)量意識教育”,加強工藝管理。在工藝設計上,嚴格按照工藝設備工藝要求和設

生產(chǎn)技術部個人工作總結5

  生產(chǎn)技術部成立以來,通過制定部門崗位職責,進一步明確業(yè)務流程,明晰權責,擔負起公司生產(chǎn)管理、技術管理、安全管理的主要職能,積極服務于公司大生產(chǎn)、大營銷戰(zhàn)略。

  生產(chǎn)技術部成立以來4個月以來主要進行了以下工作:

  1、充分發(fā)揮生產(chǎn)管理職能,配合財務部開展各供水公司資產(chǎn)管理、配合人力資源部開展xx年度供水公司績效考核目標制定及考核。采取多種措施有效整合現(xiàn)有供水資源,目前在正積極組織對報廢水源井修復工程的論證工作。

  2、充分發(fā)揮技術管理職能,協(xié)助總工參與南區(qū)加壓泵站初步設計方案的起草及第四水廠粉末活性炭投加系統(tǒng)的前期工作。

  3、充分發(fā)揮安全管理職能,共組織安全生產(chǎn)檢查12次,出安全簡報5期。協(xié)調(diào)物資供應部及有關化工企業(yè)處理北區(qū)二水廠高危液氯鋼瓶2個,并開展液氯安全使用、水源防護等專項安全檢查,針對重大安全隱患,督促各供水公司按期落實整改,確保城區(qū)供水安全,確保奧運圣火傳遞活動在我市的順利進行。

  4、配合水質(zhì)檢測中心、客服中心、營銷一公司、三公司共同處理光復街、睢陽區(qū)青年路等處水質(zhì)投訴。

  5、起草《商丘市水務公司關于加強城區(qū)供水安全保障工作的`實施方案》,并于xx年4月24日印發(fā)執(zhí)行。

  6、起草《商丘市水務公司防洪排澇工作應急預案》,并于xx年月7日印發(fā)執(zhí)行。

  7、修訂《商丘市水務公司城市供水系統(tǒng)重大事故應急救援預案(xx年)》

  8、組織xx年度供水企業(yè)從業(yè)人員健康體檢(80人)并辦理從業(yè)人員健康證明,辦理《商丘市水務公司衛(wèi)生許可證》以及《商丘市正源水務有限公司衛(wèi)生許可證》年審。

  9、協(xié)調(diào)各供水公司、各營銷公司、管網(wǎng)管理處等部門科學調(diào)度管網(wǎng)壓力,不斷平衡管網(wǎng)壓力,服務于大營銷戰(zhàn)略,提高供水量,降低漏失率。6月中下旬協(xié)調(diào)各供水公司、各營銷公司、管網(wǎng)管理處開展商丘市城區(qū)供水全網(wǎng)壓力調(diào)查,并針對上述測壓結果有針對性、分階段實施調(diào)壓,目前已協(xié)調(diào)管網(wǎng)管理處初步完成二水廠啟動及清泉水廠啟動的相關問題。

  10、按公司黨委及上級黨委要求積極開展“嚴肅勞動紀律、整頓工作秩序、加大處理力度、提升執(zhí)行力”活動及思想大解放、經(jīng)濟大開放、全民大創(chuàng)業(yè)”實踐活動。

  11、加強人員業(yè)務培訓,科室人員業(yè)務水平大大提高,xx年上半年有3人順利通過助理工程師評審,F(xiàn)在生產(chǎn)技術部人員具有中級職稱1名,初級職稱4名,占全部人員比例的83%。

  生產(chǎn)技術部20xx年下半年工作計劃:

  1、生產(chǎn)技術部將進一步強化服務意識,加強與各部門溝通與協(xié)調(diào),服務于公司大營銷戰(zhàn)略,確保公司xx年度整體目標的順利完成。

  2、繼續(xù)加強生產(chǎn)管理,加強成本分析及用電管理,積極開展節(jié)能降耗工作。

  3、配合總工繼續(xù)開展技術管理,深入開展水源井修復工程的可行性研究,繼續(xù)采取多種途徑有效整合供水資源,提高供水能力。

  4、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理,下半年將開展液氯安全使用及用電安全的專項安全檢查,組織實施城區(qū)供水突發(fā)事件應急預案的演練。

  5、繼續(xù)協(xié)調(diào)各部門科學調(diào)度管網(wǎng)壓力,并不斷調(diào)整調(diào)度方案,實施管網(wǎng)調(diào)壓,配合有關部門解決用戶壓力問題,水質(zhì)問題,全力配合營銷工作。

  6、繼續(xù)加強內(nèi)部管理,強化績效考核,提升整體執(zhí)行力。

  7、繼續(xù)加強業(yè)務技能培訓,提高員工業(yè)務技能水平。

  8、完成領導交辦的各項工作

生產(chǎn)技術部個人工作總結6

  在公司領導的正確領導、關心指導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  作為一名項目部的技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制與完善了項目部的技術、質(zhì)量、安全等技術性文件及施工方案,并及時報送公司新產(chǎn)品試驗臺軟件。

  參加工程部管理的技術工作,主持完成了一些工程的技術工作。參加一些工程的圖紙會審工作,并幫助他們會審問題,以及協(xié)助完善后期工程的施工手續(xù)工作。

  參加一些工程的會議記錄及會議紀要的編寫。

  在這些工作中,我用心發(fā)揮我特長,極大的提高了自己的.組織協(xié)調(diào)與寫作水平,并提高了自己的業(yè)務水平。

  光陰似箭,一晃眼,20xx年就快過去了。展望鄰近的20xx年,我的心情是感恩的。借用一句話來結束我的總結:“xx年之計在于春,xx日之計在于晨,千里之行始于足下。”

  新的xx年意味著新的起點新的機遇新的跳戰(zhàn),在這xx年里,我要認真學習貫徹公司的各項方針政策,全面完成公司的指標,把安全生產(chǎn)牢記心中。

  我在公司主要從事的是工程的預算,因此,作為一名預算員在剛進公司的時候,首先要熟悉施工圖紙,掌握工程的建設進度。為了能更好的完成公司的任務,我參加了xx工程圖紙會審,會審內(nèi)容包括:

  1)工程概況:

  2)技術資料:包括、設計變更、相應設計變更及相關文件的編制。在公司領導及同事的幫助指導下,順利完成了圖紙會審及施工圖紙會審,并順利的完成了各個工程的預算和投資審核工作。

  我作為公司的一員,也在公司的大家庭中,感受到了公司的團隊凝聚力,體會到了公司的向心力。在領導及同事的幫助指導下,順利完成了相應的工作,看圖和審核各類工程的預算及報價。

  我知道,公司領導對我的信任將是我今后工作的動力,我會加倍的努力,將工作做的更好。

生產(chǎn)技術部個人工作總結7

  20xx年上半年即將過去,我們生產(chǎn)部在公司領導的正確指導下,在相關兄弟部門的密切配合下,基本完成了年初制定的各項工作計劃,這也充分體現(xiàn)了公司全體員工的工作熱情。在這上半年里,生產(chǎn)部門克服了很多困難,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,全體員工團結協(xié)作,克服了許多困難,順利完成了各項工作任務。為了在下半年更好的完成公司下達的生產(chǎn)任務,我們做了以下幾方面的工作:

  一、制定生產(chǎn)計劃,落實生產(chǎn)任務

  在生產(chǎn)過程中堅持每周一早會及每周五早會上及時傳達公司領導及生產(chǎn)部門的指示和要求;做好生產(chǎn)例會會議上及時匯報生產(chǎn)情況,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;做好生產(chǎn)設備的日常維護與保養(yǎng),保證了生產(chǎn)設備能正常運轉(zhuǎn),滿足了生產(chǎn)需要;做好了“五防”及“六治”的宣傳工作,完成了公司交辦的各項任務。

  在安全生產(chǎn)月的活動中,積極配合各部門,圓滿完成了安監(jiān)局和公司下達的各項任務。在車間組織的“安全知識競答”活動中,取得了團體第一的好成績。

  二、加強現(xiàn)場勞動管理

  在日常生產(chǎn)中我們堅持定期進行現(xiàn)場安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;加強車間勞動紀律管理,嚴格控制和堅持操作規(guī)程,防止各類事故的發(fā)生;做好了公司組織的各類活動,如員工運動會、員工籃球賽、五一文藝匯演等。這些活動的舉辦受到了員工們的喜愛,豐富了員工業(yè)余生活,增強了團隊凝聚力。

  三、做好了公司各項安全檢查工作

  認真貫徹執(zhí)行安全第一,預防為主的方針,完善了公司內(nèi)部的各項安全管理制度。

  四、做好了車間的環(huán)境保護工作

  我們始終把環(huán)境衛(wèi)生作為一項重要工作來抓,不論是硬件還是軟件,每天沖洗車間樓層,都嚴格按照公司的衛(wèi)生標準進行打掃。保持地面整潔干凈,無紙屑、果殼,車內(nèi)物品擺放整齊,保持室內(nèi)空氣清新潔凈。

  五、組織各項活動

  20xx年上半年組織了項目部“迎奧運

  建和諧校園”籃球比賽,我部門也取得了較好的成績,作為第一名我部得到了領導的'表彰,在這期間也得到公司的表彰獎勵,這些成績的取得離不開每一位員工的努力。在下半年的工作中,我們將會努力改正工作中的不足,把今后的工作做得更好。

生產(chǎn)技術部個人工作總結8

  20xx年元月份,XX煤業(yè)生產(chǎn)技術部認真貫徹落實上級文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,“從零開始、向零奮斗”的安全理念,持續(xù)深化河南能源“012345”主動預防型安全管理模式,著力強化“雙基”、風險預控管理和標準化建設,深化隱患排查治理,突出安全工作重點,強化安全過程管理,深入排查治理隱患,狠抓事故超前防范,著力推進安全“五自”管理,落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的'工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務必須同時管安全”的原則,以“抓系統(tǒng)”形成導向,以“系統(tǒng)抓”形成合力,充分發(fā)揮業(yè)務系統(tǒng)部室的管理職能,安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  (一)按照“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”工作要求,落實崗位職責

  生產(chǎn)技術部始終圍繞“012345”安全管理模式,堅持“從零開始,向零奮斗”的安全理念,認真落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全管理工作,遵循“抓系統(tǒng)橫向到邊,系統(tǒng)抓縱向到底”的工作思路,建立健全了礦井18項管理制度并認真落實,重點關注問題和難題,剖析存在問題,制定整改措施,充分發(fā)揮職能部室安全工作指導、服務職能。管理人員各盡其責,針對月度工作重點,制定月度安全工作計劃,逐項落實,促進安全生產(chǎn)。

  (二)強化隱患排查,狠抓落實整改

  生產(chǎn)技術部每月對本系統(tǒng)進行兩次隱患排查,召開隱患排查會議,詳細記錄會議內(nèi)容,認真落實整改。同時利用安全辦公會,對生產(chǎn)系統(tǒng)存在的隱患進行通報分析,嚴格按照“誰分管,誰負責”的原則進行了責任劃分,對排查的隱患重點監(jiān)控,制定整改措施,落實整改進度。

  (三)加強考核力度,完善考核機制

  元月我礦隊生產(chǎn)技術部進行了系統(tǒng)考核。通過考核,認真對標自查問題和不足,生產(chǎn)系統(tǒng)查出的問題主要有5條。

  1、未按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求制定采掘?qū)I(yè)安全生產(chǎn)責任制扣2分

  2、采掘系統(tǒng)管理制度落實不到位扣1分。

  3、采掘?qū)I(yè)元月份安全工作計劃內(nèi)容不全面,不具有可操作性扣1分。

  4、工作面支護共有6根液壓柱失效扣3分5、11011工作面上巷有兩處支架變形扣1分。

  (四)認真落實安全工作計劃

  元月份,生產(chǎn)技術部持續(xù)堅持對安全工作實行計劃管理,針對月度工作重點,制定月度安全工作計劃,逐項落實,嚴格按照安全工作計劃開展各項工作,加強關鍵環(huán)節(jié)的安全管理,認真組織安全“雙基”工作會議,研究部署“雙基”工作,認真進行標準化自檢,強化對生產(chǎn)區(qū)隊工程質(zhì)量驗收工作,做到有計劃、有落實、有總結,真正解決安全工作的實際問題。

  本月安全“雙基”建設存在的問題

  1、生產(chǎn)技術部對區(qū)隊“雙基”考核存在不嚴格不深入、扣分原因不具體,考核較片面等問題,需進一步改進。

  2、隱患排查不嚴謹、不規(guī)范,隱患整改不能及時閉合。3。采煤工作面工程質(zhì)量管理仍存在較多問題,不良現(xiàn)象未徹底根治。

生產(chǎn)技術部個人工作總結9

  過去的一年,我工作部在局黨委的正確領導下,在有關單位的大力協(xié)助支持下,以安全、多供、少損為核心,圍繞我部生產(chǎn)目標責任制,以農(nóng)網(wǎng)工程為重點,兼顧其他生產(chǎn)任務開展工作,F(xiàn)將今年工作情況匯報如下:

  一、 20xx年生產(chǎn)完成情況

  1、 1x年全年完成購電量萬KWH,比去年萬KWH少完成萬KWH,下降 %;扣除化肥電量萬KWH,完成購電量萬KWH,比去年萬KWH少完成萬KWH,下降%;供電量完成萬KWH,比去年萬KWH少完成萬KWH,下降 %;今年完成化肥電量萬KWH,比去年萬KWH少完成萬KWH,下降 %;城鎮(zhèn)供電量完成萬KWH,比去年萬KWH多完成萬KWH,上升%;農(nóng)村供電量完成萬KWH比去年同期萬KWH少完成萬KWH,下降%。

  2、 1x年1xKV線路跳閘(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);1xKV線路接地(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);1xKV線路停電檢修(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);1xKV線路拉閘限電(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);1xKV農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時)。

  二、 積極協(xié)調(diào)局各生產(chǎn)單位完成局日常生產(chǎn)任務

  1、 針對今年修試工區(qū)及各個站、所生產(chǎn)任務重,為確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進行,協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗的通知,短短一星期就完成了對全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗的工作。

  2、 每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報表,作到準確及時。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計劃,結合局所屬設備存在的缺陷,安排停電工作計劃,在安排工作計劃時,對條件允許同時工作的,安排同時工作,以減少停電次數(shù)和時間;針對農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁,規(guī)范了臨時停電手續(xù),臨時停電必須提前一天辦理,安排停電盡量躲過用電高峰,減少了停電的隨意性。

  3、 協(xié)同變運工區(qū)、安監(jiān)工作部對變電站電氣設備進行設備定級。

  4、 據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保全局安全生產(chǎn),結合我局實際,與安監(jiān)作部共同制定了20xx年反事故技術措施和安全措施;確!叭摹逼陂g安全供電,制定了“20xx渡夏迎峰方案”,結合“渡夏迎峰方案”及時調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結構。

  5、 完成局20xx年兩措計劃、大修計劃、科技進步計劃、生產(chǎn)費用預算方案、電壓質(zhì)量及無功電壓管理制度的`制定工作。

  6、 為配合用電理論線損管理軟件的應用,提高我局科學管理水平,我科室積極協(xié)助用電辦收集了1xKV線路、臺區(qū)資料,F(xiàn)已完成1x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1xKV線路地理接線圖的繪制工作。

  7、 配合縣教委規(guī)劃、設計了二高1xKV高、低壓線路工程,積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進行該工程的施工。

  8、 結合大修計劃內(nèi)容,組織協(xié)調(diào)有關生產(chǎn)單位完成設備、線路消缺工作,組織并參于了淮路線路搶修消缺工作;結合11xKV站預試完成了鄲實線、龐清線升高改造及部分35KV刀閘檢修。、

  9、 積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進行箕城路路燈工程的施工工作,確保此工程在國慶節(jié)前順利完工。

  1x、 協(xié)助用電辦完成1xKV新增配電變壓器及線路的驗收工作。

  三、協(xié)調(diào)有關單位完成農(nóng)網(wǎng)工程任務

  1、 作好農(nóng)網(wǎng)程材料的計劃,協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質(zhì)招標;在工程施工期間工程的順利開展,積極與有關供貨廠家聯(lián)系,保證設備、材料及時到貨。

  2、 結合農(nóng)網(wǎng)工程預算,配合局農(nóng)改辦進行35KV工程資金的撥付工作。

  3、 積極協(xié)助有關單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測、設計及組織工作。現(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運行。

  4、 協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調(diào)度光纜的施工工作。

  5、 積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集、整理和歸檔工作。

  6、 根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實際編制了工程決算,現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計科上報完畢,財務決算正在編制中。

  四、明年工作打算

  1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學、規(guī)范、合理,使局各項生產(chǎn)進入有序的工作狀態(tài),盡力避免造成不必要的損失。

  2、繼續(xù)作好技術資料、圖紙、臺帳等基礎工作,在條件允許的情況下,努力作好1xKV走徑圖的繪制。

  3、協(xié)同變運工區(qū),定期對變電站的設備進行定級,通過定級對變電設備進行一次全面檢查,找出設備缺陷,為及時消缺提供依據(jù)。

  4、完善縣城1xKV圖變更工作,力爭做到每個設備實際位置和圖紙所標位置相符。

  5、利用11xKV變電站預試時,組織有關人員對35KV出線線路進行一次大修,組織人員對相關35KV變電站進行一次大修。

  8、會同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計劃。

  9、作好無功優(yōu)化配置及電壓質(zhì)量管理工作。

  10、在安排好計劃停電檢修的同時協(xié)同調(diào)度中心作好臨時停電工作。做到在安全保證情況下,進行零點檢修,堅持以多供為主導,兼顧解決,該停必停的原則。

  五、工作中的不足

  在過去的一年中,顯然取得了一些成績,工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動性、仍存在有一定差距,另與外界交往較少,致使創(chuàng)新意識較差。

生產(chǎn)技術部個人工作總結10

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年進入了年底,生產(chǎn)技術部在公司領導的正確領導與公司各部門的大力協(xié)助下,出色的完成了部門各項工作。在此,我代表公司生產(chǎn)技術部以及我個人向公司作20xx年度工作總結及20xx年生產(chǎn)技術部的打算。

  一、回顧20xx年的工作歷程及工作業(yè)績:

 。ㄒ唬└鶕(jù)部門的職責范圍,完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務煤礦。

  1、生產(chǎn)技術部始終把各項技術任務放在首位,年初駱總安排,包總與韋總審批,為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術措施編制(初次放頂安全技術措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎資料:

 。1)礦井探放水設計說明書(模板)。

 。2)防治水措施、預測預報和預案編制及基礎臺賬建立(模板)。

 。3)礦井水文地質(zhì)類型劃分報告范例文本。

 。4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。

 。5)礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計劃編制(模板)。

  (6)工作面探放水專項設計編制(模板)。

  (7)礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。

  (8)中紙廠煤礦安全設施設備竣工驗收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。

 。9)公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。

  2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術方面的規(guī)定及管理辦法。

 。1)編制了技術管理制度(駱總安排)。

  (2)編制了加強煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設管理的通知(劉總安排)。

 。3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。

  (4)編制認真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。

 。5)編制礦井獨頭巷道掘進預防后路堵塞安全技術措施的通知。

 。6)編制了加強技術管理的通知。

 。7)編制了認真做好編制20xx年采掘計劃的通知。

 。8)編制了加強煤礦防治水管理工作的通知。

 。9)根據(jù)20xx年5月1日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標準化考核試行辦法,擬定了公司安全質(zhì)量標準化檢查考核評分表。

  (二)刻勤刻守、認真履行工作職責,完成了部門及公司的常務工作。

  1、組織機關相關生產(chǎn)部門對公司屬各煤礦編制的`規(guī)程、措施、計劃進行會審,共計77次。

  2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板管理專題會,共計16次,完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月11日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要。

  3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標準化大檢查,共計70次,查出安全隱患共計120條,并督促煤礦整改。

  4、每天對公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進行了調(diào)研,并填寫生產(chǎn)技術告知牌。

  5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術及采掘計劃方案審定。

  6、對中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來,進行了調(diào)研,下礦兩次,完成了調(diào)研情況報告。

  7、履行公司安排日常的值班任務,并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅守在值班的崗位上。

  8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。

  9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評估資產(chǎn)統(tǒng)計工作,下礦10次。

  10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。

  二、存在的不足

  回顧今年的工作,與公司的要求還是有一定得差距,特別現(xiàn)在科技發(fā)展,知識更新,有很多理念、觀點都跟不上時代的步伐,工作起來有捉襟見肘的感覺,所以在以后的日子里必須加強學習,鞏固專業(yè)知識。

  三、20xx年生產(chǎn)技術部及個人的打算

 。ㄒ唬┱J真學習、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范,落實省、市、縣文件及會議精神,堅持“以人為本”、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,加強業(yè)務學習,千錘百煉、百煉成鋼,提高自身的業(yè)務水準。高技術、高水準、高標準、嚴要求地服務公司屬各煤礦。

 。ǘ┘訌娂夹g基礎管理工作,使公司生產(chǎn)技術管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化,為安全生產(chǎn)搞好技術保障。

 。ㄈ┚慕M織、科學計劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計劃,確保采掘工作面按期布置到位,實現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。

 。ㄋ模┻M一步加強采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作(各環(huán)節(jié)工作),督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標準化建設與安全隱患排查治理工作及安全工作。

 。ㄎ澹┍M職盡責完成部門的日常工作及公司安排的各項任務。

  四、公司的發(fā)展思路及發(fā)展方向

  1、提高工資薪酬待遇與福利待遇,或?qū)嵭小案晒伞敝,引進與留住尖端型技術人才與高級管理人才,穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。

  2、兼并重組工作已經(jīng)明朗,要優(yōu)化整合、擴能礦井的總體布局與方案設計,井型設計按能滿足要求,盡量做到做強,要加快整合、擴能礦井基本建設與加大安全投入力度,確保礦井達標、投產(chǎn)。

  3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源,確保煤炭資源的利用與合法化開采。

  4、要狠抓安全知識教育與培訓,提高全員抗災自救能力。

  5、引進高科技、新知識、新工藝、新技術,狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作,提高煤礦及公司的經(jīng)濟效益。

  6、強化系統(tǒng)建設與“六化”礦井建設,提升辦礦水準,構建“本質(zhì)安全型”礦井(公司)。

【生產(chǎn)技術部個人工作總結】相關文章:

生產(chǎn)技術部個人工作總結10篇02-01

生產(chǎn)技術部個人工作總結(10篇)02-01

生產(chǎn)技術部工作總結(精選15篇)07-14

生產(chǎn)技術部工作總結14篇07-10

生產(chǎn)技術部工作總結15篇07-09

生產(chǎn)技術部工作總結(15篇)07-09

生產(chǎn)技術部工作總結(通用15篇)07-14

技術部個人工作總結04-06

技術部個人工作總結08-17