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水廠員工年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-19 10:12:02 賽賽 工作總結(jié) 投訴 投稿

水廠員工年終工作總結(jié)(精選16篇)

  時(shí)光匆匆,我們?cè)诿β抵斜甲撸唤?jīng)意間我們又到了歲末年終,回首過去一年來(lái)的工作生活,我們有過挫折,不能光會(huì)埋頭苦干哦,寫一份年終總結(jié),為來(lái)年工作做準(zhǔn)備吧!是不是無(wú)從下筆、沒有頭緒?以下是小編幫大家整理的水廠員工年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

水廠員工年終工作總結(jié)(精選16篇)

  水廠員工年終工作總結(jié) 1

  一年來(lái),我公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以開展“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)供水,誠(chéng)信服務(wù)”的服務(wù)宗旨,真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)拼搏,經(jīng)過全體職工的共同努力,圓滿完成了局黨委下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、主要任務(wù)完成情況

  1、完成全年提水量360萬(wàn)立方米,實(shí)現(xiàn)綜合收入321.3萬(wàn)元。

  2、上繳稅金28.9萬(wàn)元,代征污水處理費(fèi)61.9萬(wàn)元。

  3、足額上繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金62萬(wàn)元。

  4、投資40余萬(wàn)元,在三里莊、李莊、半坡、華府等區(qū)域鋪設(shè)DN63以上的新管網(wǎng)6454米,發(fā)展新用戶880戶;投資20余萬(wàn)元在西小街、外郭莊等街區(qū)改造老化管網(wǎng)2300米,水表改造出戶238戶。

  5、查處并糾正違章用水100余戶,挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)余元。

  6、投入近10萬(wàn)元免費(fèi)維修漏點(diǎn)432處,維修及時(shí)率為100%,確保了管網(wǎng)總體壓力,管網(wǎng)壓力比去年同期供水壓力有所提高。

  7、為市政、園林、綠化、消防、環(huán)衛(wèi)提供用水36萬(wàn)立方米。

  8、按照上級(jí)有關(guān)政策,對(duì)縣城享受低保的700戶用水戶繼續(xù)實(shí)行污水處理費(fèi)減半征收的優(yōu)惠政策。

  9、圓滿完成縣人大建議、政協(xié)提案辦理工作。

  10、全年上報(bào)新聞信息24條,其中被xx新聞采用2條,河南供水報(bào)采用3條,出簡(jiǎn)報(bào)12期。

  11、計(jì)劃生育無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;社會(huì)治安綜合治理無(wú)事故發(fā)生。

  12、按時(shí)完成局黨委交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

  二、水廠項(xiàng)目建設(shè)情況

  日供水2萬(wàn)噸水廠工程已于8月份開工建設(shè)。該項(xiàng)目主要包括20xx噸清水池兩座、絮凝沉淀池一座、微型濾池一座及加藥間、泵房、高低壓配電等其它構(gòu)筑物,總投資2600萬(wàn)元。預(yù)計(jì)明年9月份完工。

  三、主要做法與體會(huì)

 。ㄒ唬┘哟蠡A(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,促進(jìn)供水事業(yè)健康發(fā)展

  今年,我公司投資20多萬(wàn)元在外郭莊、三里莊、西小街等街區(qū)更新主管網(wǎng)4000米;對(duì)縣工會(huì)家屬樓40余戶的供水管網(wǎng)進(jìn)行了整體改造。改造過的區(qū)域,用水戶對(duì)水質(zhì)、水壓都比較滿意。按照“市政道路修到哪里,管網(wǎng)就延伸到哪里,住宅小區(qū)建到哪里,管網(wǎng)就鋪到哪里”的目標(biāo)。今年在半坡、李莊、建西巷等區(qū)域鋪設(shè)新管網(wǎng)20xx米,總投資40余萬(wàn)元。同時(shí),根據(jù)縣城發(fā)展的需求在縣城南環(huán)公路鋪設(shè)DN110的供水管網(wǎng),為縣工業(yè)園區(qū)及周邊居民、單位提供生產(chǎn)生活用水奠定基礎(chǔ)。該工程總長(zhǎng)度為5400米,計(jì)劃總投資200萬(wàn)元,截止11底已鋪設(shè)1800米。

 。ǘ┘訌(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),全面提高職工素質(zhì)

  1、積極開展“轉(zhuǎn)正提”主題教育活動(dòng)。今年8月份,按照局黨委的安排部署,我公司積極開展了“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”主題教育活動(dòng),號(hào)召?gòu)V大職工不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)技能,立足本職工作,扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事。自活動(dòng)開展以來(lái),共組織職工學(xué)習(xí)6期,要求公司中層以上人員撰寫學(xué)習(xí)心得60篇、學(xué)習(xí)筆記3萬(wàn)字。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),開展崗位練兵活動(dòng)。為進(jìn)一步提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)水平,公司把業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一種長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓。堅(jiān)持每周三下午集中學(xué)習(xí)制度,由公司領(lǐng)導(dǎo)及中層人員根據(jù)供水業(yè)務(wù)實(shí)際,結(jié)合自身工作特點(diǎn)輪流授課。全年共舉辦培訓(xùn)班40期。

  3、為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大職工練精湛技藝,做一流員工。通過比武,喬顯芝、劉國(guó)杰等十位職工被評(píng)為本屆“十佳職工”,公司分別給予了物質(zhì)及精神上的`獎(jiǎng)勵(lì)。通過近幾年成功舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動(dòng),在公司內(nèi)形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍,進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技能的工作熱情,增強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,同時(shí)也為技術(shù)工人提供了展現(xiàn)自我才能的平臺(tái),為更好地促進(jìn)城市供水工作起到了積極的推動(dòng)作用。

  4、強(qiáng)化服務(wù)樹形象。為更好地履行“優(yōu)質(zhì)供水,誠(chéng)信服務(wù)”的服務(wù)宗旨,讓用戶用水放心,消費(fèi)明白,我公司采取多種措施,服務(wù)用戶。

  一是積極參加“3.15”宣傳活動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)與用水戶的相互交流和溝通,在“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”來(lái)臨之際,公司在文化廣場(chǎng)前擺放宣傳版面、設(shè)立咨詢臺(tái),開展供水服務(wù)宣傳活動(dòng),宣傳的主要內(nèi)容是供水法規(guī)、供水小常識(shí)及供水服務(wù)承諾等內(nèi)容;顒(dòng)當(dāng)天共征求用戶意見3條,義務(wù)修漏2處,為群眾解答疑難問題4起,接受群眾咨詢30余次。通過此次宣傳活動(dòng),讓我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身在服務(wù)工作中存在的一些不足,以便更好地改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)地做到讓消費(fèi)者滿意。

  二是開展供水大普查活動(dòng)。為進(jìn)一步改變工作作風(fēng),今年我公司在冬、夏兩季開展了兩次供水大普查活動(dòng),在普查活動(dòng)中義務(wù)為用戶擦表銹360塊,更換表芯220塊,修漏30處。冬季到來(lái)之即,公司及早著手,逐戶宣傳冬季水管防寒防凍知識(shí),采購(gòu)珍珠巖、鋸末2000斤、砂子50立方,保暖管200根,對(duì)二次增壓設(shè)備,裸露的供水設(shè)施實(shí)施保暖、防凍保護(hù),確保冬季的安全供水。

  三是及時(shí)對(duì)供水設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù),更新,確保供水安全。截止目前,我公司免費(fèi)維修漏點(diǎn)432處,維修、更換DN100以上供水閥門101個(gè),確保供水設(shè)施的安全。

  四是為讓用戶放心用水,公司規(guī)定把每日的水質(zhì)檢測(cè)結(jié)果在公司供水網(wǎng)站及收費(fèi)大廳電子屏上進(jìn)行公布。今年的水質(zhì)日檢項(xiàng)目由原來(lái)的五項(xiàng)增加到七項(xiàng)。五是增加收費(fèi)點(diǎn)。為便民利民,公司根據(jù)居民繳費(fèi)難的實(shí)際情況,今年4月份,在縣城內(nèi)三皇廟街、清平街、西閣內(nèi)街新增三處收費(fèi)點(diǎn)。新增的收費(fèi)點(diǎn)統(tǒng)一配置了電腦、打印機(jī)等設(shè)備,統(tǒng)一采用與公司收費(fèi)大廳一致的收費(fèi)系統(tǒng)、并與之同步的收費(fèi)時(shí)間,實(shí)行嚴(yán)格的工作管理制度和服務(wù)承諾制度,通過運(yùn)行,得到用戶的一致好評(píng)。

 。ㄈ⿵(qiáng)化內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益

  為強(qiáng)化公司的內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,公司采取了多種措施來(lái)加強(qiáng)管理:一是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,認(rèn)真落實(shí)處理問題限時(shí)制。若因工作不善,造成用戶投訴的,查實(shí)后,一律按規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。全年公司共處罰違紀(jì)人員30余人次,罰款500余元,發(fā)放獎(jiǎng)金4100元。通過嚴(yán)格的管理,職工的服務(wù)水平、工作效率有了根本性的轉(zhuǎn)變,全年各室(隊(duì))任務(wù)完成均達(dá)到96%。二是實(shí)行目標(biāo)管理,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任。公司把全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)全部量化、層層分解,功效掛鉤,確保任務(wù)的完成。三是對(duì)管網(wǎng)施工進(jìn)行精細(xì)化管理。如溝槽開挖、表池筑砌等都有明確的規(guī)定。對(duì)不合格的工程堅(jiān)決返工,確保工程質(zhì)量。四是對(duì)抄表員實(shí)行“三率”(抄表率、準(zhǔn)確率、回收率)考核,基本上杜絕了水費(fèi)拖欠及人情水現(xiàn)象,水費(fèi)回收率均在98%以上。五是加強(qiáng)供水市場(chǎng)管理。為進(jìn)一步凈化供水市場(chǎng),公司加大供水執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊“水耗子”,全年共查處違章用水100余處,挽回?fù)p失近3萬(wàn)元。六是降低管網(wǎng)漏損率。根據(jù)供水現(xiàn)狀,公司對(duì)公共供水管網(wǎng)進(jìn)行了兩次“拉網(wǎng)式”的夜間查漏工作,共查出漏點(diǎn)33處,全部及時(shí)進(jìn)行了修復(fù)。通過這些有效的管理,確保了各項(xiàng)工作的順利開展,公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升。

  (四)、真情關(guān)愛職工,使職工愛公司如愛家。

  為了讓職工愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)互助,公司從各個(gè)方面關(guān)心職工。按照城建局的要求,公司于今年農(nóng)歷二月二搬遷至新水廠辦公樓,為改善辦公條件,努力為職工提供良好的工作環(huán)境,公司為各科室安裝了空調(diào),配備了微機(jī)、打印機(jī),等辦公設(shè)備;在三·八婦女節(jié)、八·一建軍節(jié)、九·九老人節(jié),公司又組織不同形式的座談會(huì)并發(fā)放了慰問品,全年共發(fā)放慰問品近300份;在“五一”節(jié),組織全體職工進(jìn)行了健康檢查;在國(guó)慶節(jié)前夕成功舉辦了第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動(dòng)。通過這一系列活動(dòng)的開展,增強(qiáng)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,推動(dòng)了供水事業(yè)又好又快的發(fā)展。

  水廠員工年終工作總結(jié) 2

  在剛剛過去的一年里,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的積極配合下,本人緊緊圍繞公司20xx年度中心工作和水廠的目標(biāo)任務(wù),按照“努力做好五項(xiàng)管理,打好水廠翻身仗”的.年初目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)水廠各項(xiàng)工作,較好的完成了全年的工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年工作情況給同志們匯報(bào)如下

  一、抓好運(yùn)行管理,確保城區(qū)供水和直供企業(yè)用水安全。

  搞好水廠的運(yùn)行管理,確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水,保證水質(zhì)和水壓正常是水廠最重要的工作任務(wù)。今年水廠新進(jìn)員工較多,老員工又調(diào)出去不少,水廠生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境。

  為盡快使新員工進(jìn)入工作角色,水廠組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)新員工進(jìn)行了半個(gè)月的集中培訓(xùn)。

  通過理論知識(shí)、實(shí)際操作、安全生產(chǎn)等三個(gè)方面的學(xué)習(xí),并采用老員工一對(duì)一幫、扶、帶新員工的方法,使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能,經(jīng)考核合格后及時(shí)充實(shí)到生產(chǎn)崗位上。

  同時(shí)我們又重新制定和完善水廠各崗位職責(zé)和工作制度,按照廠內(nèi)各崗位職責(zé)和管理制度明確分工,狠抓崗位人員工作制度的落實(shí),以生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)為準(zhǔn)繩,科學(xué)調(diào)度取水、配水生產(chǎn),確保供水穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行水廠水質(zhì)管理制度,對(duì)原水、濾前水、濾后水、出廠水隨時(shí)監(jiān)控,加大對(duì)管網(wǎng)水質(zhì)的監(jiān)測(cè)力度,由每周取樣兩次增加到每天一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)水質(zhì)的變化情況,為水廠工藝調(diào)整提供依據(jù)。

  截止十二月底,水廠完成向城區(qū)供水412萬(wàn)噸,其中直供企業(yè)用水近140萬(wàn)噸,出廠水及管網(wǎng)末梢水質(zhì)全部符合國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

  二、抓好設(shè)備、設(shè)施管理,保證工藝運(yùn)行穩(wěn)定

  完善設(shè)備管理制度,制定設(shè)備維修計(jì)劃,建立設(shè)備臺(tái)帳,對(duì)干粉自動(dòng)投加系統(tǒng)、加鹽自動(dòng)控制系統(tǒng)、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),責(zé)任到人。規(guī)范供水設(shè)施管理制度,明確反應(yīng)沉淀池排泥、沖洗時(shí)間、濾池反沖周期等,責(zé)任到班組,并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池,確保供水設(shè)施運(yùn)行正常。

  四月份對(duì)回收水池進(jìn)行了池底硬化改造,即滿足水廠生產(chǎn)工藝運(yùn)行的需要,提高了反沖水的回收利用效率,又方便了水池的清理,減少清理費(fèi)用,起到了較好效果。

  十月份檢查到濾池因運(yùn)行周期較長(zhǎng)出現(xiàn)不正常后,及時(shí)組織人員和物質(zhì)對(duì)三組六格濾池進(jìn)行了濾料更換。

  由于經(jīng)驗(yàn)不足,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)濾料承托層出現(xiàn)的工藝缺陷,我們又對(duì)濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理,對(duì)破損濾板進(jìn)行了更換。

  前后我們忙碌了一個(gè)多月,我們?nèi)齻(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)和維修人員基本沒有休過星期天,克服了無(wú)施工經(jīng)驗(yàn)、無(wú)理論知識(shí)的困難,網(wǎng)上查、多方問,終于把濾池維修正常,水質(zhì)恢復(fù)正常。

  加強(qiáng)對(duì)自備井水源的管理。

  四月份對(duì)三里河自備井運(yùn)行調(diào)試,五月份頂著炎熱對(duì)具備安裝條件的名門世家小區(qū)內(nèi)自備井進(jìn)行了水泵安裝和調(diào)試運(yùn)行。

  目前兩個(gè)自備水源井保持每天運(yùn)行一個(gè)小時(shí),確保能隨時(shí)應(yīng)急啟用,水質(zhì)合格。

  水廠員工年終工作總結(jié) 3

  20xx年我們xx水廠承包基礎(chǔ)商品水量為510萬(wàn)立方米。面臨著勘探局的嚴(yán)峻形勢(shì),年初我們歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)水廠實(shí)際情況,制訂了全年的工作部署,確立了工作重點(diǎn),時(shí)至今日,在全體員工的共同努力下,我們圓滿的完成了水廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作。一年來(lái),我們本著“爭(zhēng)創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活、人文環(huán)境;爭(zhēng)創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠;爭(zhēng)創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進(jìn)的品牌;爭(zhēng)創(chuàng)一流的經(jīng)濟(jì)效益”的指導(dǎo)思想,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn),從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,朝著實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化方向努力,充分調(diào)動(dòng)職工積極性、能動(dòng)性,從而,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟(jì)效益有提高的奮斗目標(biāo)。面臨著供水商品水量在全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢(shì),經(jīng)過全體職工的共同努力,全年共完成商品水量4730351立方米(扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬(wàn)立方米),全年超額完成商品水量30351立方米,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本均控制在指標(biāo)范圍內(nèi);生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將全年總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)運(yùn)行方面

  1、標(biāo)準(zhǔn)化水源站建設(shè)方面。今年水廠將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為全年的工作主線,各項(xiàng)工作都圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作來(lái)開展,由水廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓,并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),下設(shè)表閥井管理小組、水源站現(xiàn)場(chǎng)管理小組、單井管理小組、基礎(chǔ)資料管理小組,各小組由專人負(fù)責(zé),定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、整改。針對(duì)公司的文件精神及考核細(xì)則,水廠成立了“千分制考核”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員親自承包班組,各項(xiàng)考核項(xiàng)目均有專人負(fù)責(zé)。針對(duì)今年的各項(xiàng)工作,水廠領(lǐng)導(dǎo)在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實(shí)、以身作則”的工作作風(fēng)。勞動(dòng)競(jìng)賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效形式,活動(dòng)的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新,適應(yīng)新形勢(shì)的變化貼近實(shí)際求實(shí)效。在去年的基礎(chǔ)上,水廠今年將評(píng)比細(xì)則更加的細(xì)化。

  水廠每月對(duì)水源站進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng),評(píng)比活動(dòng)包括技術(shù)設(shè)備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過這些評(píng)比活動(dòng),使得水源站的各項(xiàng)管理工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階。在評(píng)比中,水廠要求考評(píng)人必須做到公正、公平的打分。并在評(píng)比后由專人進(jìn)行匯總并對(duì)水源站進(jìn)行通報(bào),對(duì)評(píng)比第一名的水源站嘉獎(jiǎng)200元。通過這些評(píng)比活動(dòng),有力的激發(fā)調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),鉆二水源的女班長(zhǎng)高冬梅同志,每天都任勞任怨的堅(jiān)持在自己的崗位上;老黨員鮑春富、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻(xiàn)工來(lái)協(xié)助班組工作。水廠針對(duì)水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開展了“黨員示范崗”活動(dòng),確立了五座“黨員示范井”,以黨員的先鋒模范作用來(lái)帶動(dòng)水廠整體工作的提高。由付偉同志負(fù)責(zé)的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評(píng)。今年水廠繼續(xù)要求水源站運(yùn)行工實(shí)行了掛牌上崗制度,對(duì)員工要求統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一掛牌,并就此項(xiàng)活動(dòng)加大檢查力度。同時(shí)水廠還就作業(yè)指導(dǎo)書的上墻管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,對(duì)三座水源站的作業(yè)指導(dǎo)書都統(tǒng)一重新繪制,并進(jìn)行上墻管理。使職工時(shí)時(shí)刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書上的內(nèi)容牢記于心。

  2、安全生產(chǎn)方面今年,水廠將生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)落實(shí)在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配及加強(qiáng)水質(zhì)管理工作上。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)配,杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時(shí)刻對(duì)職工進(jìn)行安全教育,并在“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識(shí),對(duì)職工貫徹安全意識(shí),讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位,實(shí)行了嚴(yán)格的崗位制度、交接班制度,統(tǒng)一了廠服,正是由于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和職工的重視,使得水廠全年安全工作取得了較好的成績(jī),各水源站無(wú)任何生產(chǎn)事故發(fā)生。

  為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理,水廠于今年下半年開展了一次以“六個(gè)千”為內(nèi)容的活動(dòng),即千次巡檢無(wú)漏點(diǎn)、千次報(bào)表無(wú)涂改、千次化驗(yàn)無(wú)差錯(cuò)、千次修保無(wú)返工、千次操作無(wú)失誤、千天生產(chǎn)無(wú)事故。此項(xiàng)活動(dòng)的開展更加有利于各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開展。設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行離不開維修班全體同志的共同努力,正是由于他們強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達(dá)的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機(jī)維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計(jì)劃內(nèi)工作。水廠還開展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽,使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時(shí)水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進(jìn)行兩周一次的水源站安全大檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內(nèi)電纜漏電,經(jīng)過電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生;針對(duì)歡601#、602#單井外電纜漏電問題進(jìn)行了整改,改為加套管入地。水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改,避免了多次事故的發(fā)生。

  今年水廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一、二、三級(jí)保養(yǎng),逐個(gè)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、分類,認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時(shí)間采取專人負(fù)責(zé),掛牌管理制度,做到不拖欠一臺(tái)設(shè)備漏失保養(yǎng)維修;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、管線的防腐工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)水源單井的維護(hù)管理。同時(shí)水廠成立檢查小組,對(duì)水源站進(jìn)行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn),三座水源站泵類及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞,有的丟失,有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金,將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進(jìn)行了更換。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌,顯的更加規(guī)范化。水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的,水廠在這一方面下了很大力度,堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,時(shí)刻保證水源站的水質(zhì)檢測(cè)工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行。為了加強(qiáng)夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作,水廠組織本廠職工對(duì)歡四過濾池、回收池,鉆二回收池進(jìn)行了清洗,并購(gòu)買了大量漂白粉等消毒劑,堅(jiān)持對(duì)水源站內(nèi)的過濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒,以確保水質(zhì),切斷傳染源。

  二、經(jīng)營(yíng)管理方面

  1、水費(fèi)收繳方面。為了完成承包指標(biāo),水廠在年初將計(jì)劃完成的510萬(wàn)立方米的商品水量進(jìn)行季度、月分解。一年來(lái),水廠以分解的實(shí)際水量為工作目標(biāo)來(lái)部署每一端時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)。針對(duì)xx地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性,水廠在今年3月份深入開展了供水調(diào)查工作,水廠對(duì)營(yíng)業(yè)室合理進(jìn)行調(diào)整,充實(shí)營(yíng)業(yè)室人員,加大工作力度。營(yíng)業(yè)室成員在胡林會(huì)副廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,每天奔波于歡采和鉆二之間,對(duì)所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進(jìn)行了解,以便杜絕跑水、不收費(fèi)現(xiàn)象。營(yíng)業(yè)室成員還堅(jiān)持經(jīng)常性的管線巡查,堅(jiān)持每周進(jìn)行抄表一次,及時(shí)了解水表運(yùn)行動(dòng)態(tài),避免水量損失,同時(shí),水廠還進(jìn)一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作,加大了水費(fèi)的收繳力度。由于物業(yè)公司的成立,xx地區(qū)增加了70多塊水表井,增加了用戶結(jié)算單位,各單位又都在細(xì)算經(jīng)營(yíng)成本帳,所以水費(fèi)收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司,他們耗資十幾萬(wàn)元安裝監(jiān)抄水表,對(duì)水廠的正常收費(fèi)工作形成了很大障礙,加上今年的承包任務(wù)較重。為此,水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對(duì)水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù),防止因水表?yè)p失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中,營(yíng)業(yè)室的班長(zhǎng)鮑春富同志不顧身體不適,堅(jiān)持每周一次的.抄表巡線工作,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了水表?yè)p壞、管線漏點(diǎn)等多次,為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)他們工作也取得了較好的成績(jī),順利完成了全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  2、成本控制方面。今年來(lái)隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入,給我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)帶來(lái)了巨大變化,各用水戶以節(jié)約用水為突破口,來(lái)降低成本,使我們水廠經(jīng)營(yíng)狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。20xx年歡水廠內(nèi)部承包指標(biāo)已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài),為了保證完成任務(wù),我們?nèi)婧粚?shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動(dòng),嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,大力壓縮管理費(fèi)用,帶動(dòng)職工從大處著眼,小處做起,從點(diǎn)滴入手挖潛增效。全廠上下營(yíng)造出一個(gè)人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。在這種環(huán)境下,我們水廠在抓好大的方面的同時(shí)把修舊利廢工作與班組職工的獎(jiǎng)金掛鉤,引導(dǎo)職工大處著眼,小處著手,從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗,挖潛增效。

  以往,水廠每次修理單井提出的潛水泵機(jī)組不是送到其他單位修理,就是放到庫(kù)房閑置,使得維修費(fèi)用較大,為了從根本上解決這一問題,維修班人員通過努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù),熟練的掌握了潛水泵機(jī)組的維修技術(shù),今年以來(lái),水廠維修班人員共計(jì)組裝電潛泵機(jī)組6臺(tái)次,節(jié)約修理費(fèi)6萬(wàn)余元。歡四水源站有9個(gè)電動(dòng)閥,每年的修理、維護(hù)、保養(yǎng)都由廠家來(lái)進(jìn)行維修,費(fèi)用支出較大。今年,水廠維修班人員通過學(xué)習(xí),掌握了維修保養(yǎng)技術(shù),這樣一來(lái),水廠每年可節(jié)約修理費(fèi)達(dá)9000余元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài),為了節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用,水廠將這四套電機(jī)組提取上來(lái),并對(duì)揚(yáng)水管進(jìn)行了除銹防腐,以便再利用,對(duì)四套電潛泵經(jīng)過自行維修后都能投入正常使用,僅此一項(xiàng)就節(jié)約費(fèi)用達(dá)5萬(wàn)余元。同時(shí)電容費(fèi)占去了每年水廠電費(fèi)的很大一塊開支,我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實(shí)際情況停用閑置變壓器,降低電容費(fèi)。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva,停運(yùn)了605#606#、409#410#水源單井使用的200kw變壓器,為水廠節(jié)約容量費(fèi)達(dá)6萬(wàn)元。

  三、隊(duì)伍建設(shè)方面

  1、職工教育方面我們根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況,年初新制定了職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容,并有專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位職工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,為增加培訓(xùn)力度和知識(shí)面,水廠把技術(shù)培訓(xùn)同hse體系培訓(xùn)、iso9001質(zhì)量體系培訓(xùn)工作結(jié)合在一起,堅(jiān)持每周一課,嚴(yán)格按照“四個(gè)一”的要求對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),水廠不定期考試,以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)。通過培訓(xùn)工作,提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),加深了職工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)。

  為了能更好的開展各項(xiàng)工作,今年水廠根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)其他單位進(jìn)行學(xué)習(xí)以補(bǔ)充自己的不足。先后去曙采作業(yè)六區(qū)、歡二聯(lián)合站、歡工程處作業(yè)一公司、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學(xué)習(xí),看看人家是怎么管理的。每次參觀學(xué)習(xí)后,水廠都組織座談會(huì)來(lái)查看自己的不足。通過學(xué)習(xí),我們也學(xué)到了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并得到了實(shí)施。像設(shè)備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡回檢查卡等都得到了實(shí)施,并取得了很好的效果。為了增強(qiáng)職工責(zé)任感使命感,我們認(rèn)真開展了以《形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任》為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),讓職工了解當(dāng)前形勢(shì),確立自己工作目標(biāo)。另外,我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,開展內(nèi)容豐富形勢(shì)多樣的競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)了職工的整體素質(zhì)。例如開展了“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽、運(yùn)行泵工的水質(zhì)化驗(yàn)競(jìng)賽、“節(jié)成本、降能耗、堵漏洞、精細(xì)管理、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等。

  在公司教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)及水廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,水廠于20xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術(shù)比賽。本次比賽以理論考試與實(shí)際操作考試相結(jié)合的方式進(jìn)行,并由郭立軍、楊寶明、胡林會(huì)、司志鵬組成了評(píng)卷小組,采取當(dāng)場(chǎng)打分,取平均分的方式?荚嚦煽(jī)真實(shí),評(píng)出了孫巧華、趙成、王麗為、李麗華等人為水廠技術(shù)能手,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。此舉大大提高了職工學(xué)文化的積極性與自覺性。同時(shí)在公司舉辦的技術(shù)表演賽中,歡水廠取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。歡水廠自去年來(lái)就注重對(duì)軟件資料的規(guī)范化管理,在全廠范圍內(nèi)開展了仿宋體“天天練”活動(dòng)。今年水廠繼續(xù)堅(jiān)持此項(xiàng)活動(dòng)并成功的舉行了兩次鋼筆仿宋體書法比賽。分階段、分層次進(jìn)行全員性的鋼筆仿宋體技法練習(xí)活動(dòng),并對(duì)優(yōu)勝者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)了各項(xiàng)報(bào)表、記錄跡的規(guī)范、工整。“仿宋體”練習(xí)的內(nèi)涵的不僅僅在于練本身,而是在潛移默化的磨練職工的意志,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神,通過這項(xiàng)活動(dòng)的開展,水廠整體工作普遍有所提高,員工自身素質(zhì)提高的同時(shí),更實(shí)現(xiàn)了水廠各項(xiàng)工作的規(guī)范管理。水廠并指派技術(shù)組同志定期對(duì)各類軟件資料進(jìn)行檢查,在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行總評(píng),此項(xiàng)活動(dòng)的開展帶動(dòng)了全員性的對(duì)整體基礎(chǔ)建設(shè)的提高。

  2、班子建設(shè)方面在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),水廠領(lǐng)導(dǎo)班子還時(shí)刻深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),健全了水廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)一致,全心全意為職工辦好事、辦實(shí)事。今年班子成員的總體要求就是團(tuán)結(jié)好、思路好、形象好、業(yè)績(jī)好。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為員工的小事就是廠領(lǐng)導(dǎo)的大事。為了做到這些,班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起,在大大小小的任何事情上,從不搞特殊化。廠長(zhǎng)郭立軍每周日下午乘交通車回xx,在水廠一住就是一周,用自己的實(shí)際行動(dòng)影響大家,使我們遠(yuǎn)離公司的邊遠(yuǎn)水廠全廠員工都能安心工作,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,班子團(tuán)結(jié)一心;副廠長(zhǎng)胡林會(huì)以身作則,吃苦在前,克服孩子小等困難,出色地完成各項(xiàng)工作。

  廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到職工當(dāng)中了解職工情況,掌握職工思想動(dòng)態(tài),盡力解決職工實(shí)際困難,慰問困難職工;每逢節(jié)日,廠領(lǐng)導(dǎo)都親自上水源站慰問值班工人;水廠還為各個(gè)班組配備了醫(yī)藥箱,里面裝上各種醫(yī)療用品,以備職工急用。廠領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻到都在關(guān)愛著職工,努力為職工創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作、生活環(huán)境,努力營(yíng)造家的氛圍,從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情。局黨委書記宋道堂在20xx年局四屆四次全委擴(kuò)大會(huì)議上提到了做好新形勢(shì)下思想政治工作和群眾工作要認(rèn)真貫徹的幾項(xiàng)原則,其中包括:堅(jiān)持貼近生活、貼近實(shí)際、貼近群眾的原則;堅(jiān)持思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作相融合的原則;堅(jiān)持解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合的原則;堅(jiān)持尊重人、理解人、關(guān)心人的原則等等。水廠領(lǐng)導(dǎo)通過對(duì)這次會(huì)議的學(xué)習(xí),深深的知道求真務(wù)實(shí)的重要性。

  深知職工的困難就是領(lǐng)導(dǎo)工作的出發(fā)點(diǎn)。在日常工作中,水廠領(lǐng)導(dǎo)通過了解干部員工的思想動(dòng)態(tài)有針對(duì)性的開展各項(xiàng)工作。為員工辦好事、辦實(shí)事是我們班子成員總在思考的問題。在具體工作中也體現(xiàn)了很多。例如xx地區(qū)蚊子多,職工夜間值班環(huán)境較差,水廠領(lǐng)導(dǎo)就為三座水源站配備了空調(diào),以來(lái)改善職工工作條件;水源站每名職工到生日時(shí),水廠都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過生日;水廠領(lǐng)導(dǎo)每月都對(duì)困難職工家庭進(jìn)行定期走訪。職工陳秀國(guó)家庭困難、父親又突然病逝,單位領(lǐng)導(dǎo)親自看望,并安排車輛處理后事及對(duì)其進(jìn)行困難補(bǔ)助500元。之所以能做到這些,廠領(lǐng)導(dǎo)就是要把歡水廠營(yíng)造一種家的氛圍,讓員工愛崗敬業(yè)、愛站如家。

  穩(wěn)定員工隊(duì)伍是歡水廠班子一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作。我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)水廠負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真做好扎實(shí)的思想政治工作。一年來(lái),通過開展各項(xiàng)工作、文體活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,員工隊(duì)伍奮發(fā)向上,水廠的各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。好人好事層出不窮。在7月份的今年基礎(chǔ)工作考核前,廠長(zhǎng)郭立軍親自組織、親自參加對(duì)表閥井進(jìn)行整改,每天早上5:30廠長(zhǎng)郭立軍就帶領(lǐng)者整改小組出發(fā)了,一干就是一天,就這樣整整干了一個(gè)月,歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀;鉆二水源站組織人員上站刷漆,為了趕工作進(jìn)度,水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來(lái)刷漆;為了將離心泵電機(jī)清理的更干凈,歡六水源站員工王曉東用牙刷對(duì)電機(jī)縫隙進(jìn)行徹底清洗,象這樣感人的事例還有很多,這充分的說(shuō)明了歡水廠的員工隊(duì)伍時(shí)穩(wěn)定的,員工的工作態(tài)度時(shí)認(rèn)真的。

  四、20xx年工作打算:

  20xx年,水廠不但要鞏固20xx年取得的成績(jī),更要完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),同時(shí)注重內(nèi)部挖潛、外部增效。20xx年,水廠還要抓好hse、iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作及提高職工素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。在設(shè)備管理方面,做好日常設(shè)備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護(hù)、表閥井維護(hù)保養(yǎng)、管網(wǎng)巡線、配電系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)等工作。爭(zhēng)取在20xx年,歡水廠的各項(xiàng)工作都取得較好的成績(jī)。

  以上是我水廠20xx年的工作總結(jié),在成績(jī)面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處,在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),在明年的工作中我們將克服困難,加大工作力度,完善各項(xiàng)管理措施禰補(bǔ)不足,為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力。

  水廠員工年終工作總結(jié) 4

  本人于20XX年xx月份加入本污水廠,在此,我對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),以期更好地提升自己的工作能力和服務(wù)水平。

  一、工作概況

  1、污水處理

  我在污水處理部門工作,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作、工藝管理和設(shè)備維護(hù)。過去一年,我與同事們共同完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保了污水處理的穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、環(huán)境保護(hù)

  污水廠是環(huán)境保護(hù)的.重要設(shè)施,我始終把環(huán)保工作放在第一位。在過去一年,我積極參與了各項(xiàng)環(huán)保工作,包括污染物排放監(jiān)測(cè)、廢水處理設(shè)施維護(hù)和污染源控制等。

  3、質(zhì)量管理

  我所在的污水處理部門是污水廠的核心部門,質(zhì)量管理工作是我們的重中之重。在過去一年,我積極參與了各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,包括質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析和質(zhì)量控制等。

  二、工作成績(jī)

  在過去一年,我和同事們共同完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保了污水處理的穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí),我們還優(yōu)化了工藝流程,提高了處理效率,減少了污水處理的成本。

  三、工作總結(jié)

  通過過去一年的工作,我深刻認(rèn)識(shí)到污水廠在環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展方面的重要性,也體會(huì)到了污水廠員工的艱辛和責(zé)任。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),努力提高自己的工作能力和服務(wù)水平,為污水廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  謝謝!

  水廠員工年終工作總結(jié) 5

  一、工作目標(biāo)

  本年度,污水處理廠的主要工作目標(biāo)是確保污水處理設(shè)施的正常運(yùn)行和達(dá)標(biāo)排放,保障城市環(huán)境的健康和安全。

  二、工作進(jìn)展

  1、污水處理設(shè)施運(yùn)行狀況良好。在全年的運(yùn)行過程中,污水處理廠設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,出水水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  2、加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)污水處理設(shè)備進(jìn)行了定期檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了設(shè)備運(yùn)行中的問題,保證了設(shè)備的`正常運(yùn)行。

  3、完善了工藝流程。對(duì)污水處理廠的工藝流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn),提高了處理效率,減少了污水處理的時(shí)間和成本。

  4、提高了人員素質(zhì)。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高了污水處理廠員工的技能和知識(shí)水平,提高了員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  5、積極開展環(huán)保宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)了對(duì)污水處理的宣傳和教育,提高了公眾的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保知識(shí)水平。

  三、存在的問題

  1、污水處理設(shè)施運(yùn)行中仍存在一些技術(shù)難題,需要進(jìn)一步研究和解決。

  2、在環(huán)保宣傳和教育方面,仍需要加大力度,提高公眾的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保知識(shí)水平。

  3、污水處理設(shè)施的管理和運(yùn)營(yíng)仍需要加強(qiáng),確保設(shè)施的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

  四、下一步工作計(jì)劃

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)污水處理設(shè)施的管理和運(yùn)營(yíng),確保設(shè)施的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、研究和解決污水處理設(shè)施運(yùn)行中的技術(shù)難題,提高處理效率和水質(zhì)達(dá)標(biāo)率。

  3、加強(qiáng)環(huán)保宣傳和教育,提高公眾的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保知識(shí)水平。

  4、進(jìn)一步完善污水處理工藝流程,提高處理效率和水質(zhì)達(dá)標(biāo)率。

  本年度,污水處理廠在確保污水處理設(shè)施正常運(yùn)行和達(dá)標(biāo)排放方面取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問題和挑戰(zhàn)。在未來(lái)的工作中,污水處理廠將繼續(xù)加強(qiáng)管理和運(yùn)營(yíng),提高處理效率和水質(zhì)達(dá)標(biāo)率,加強(qiáng)環(huán)保宣傳和教育,提高公眾的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保知識(shí)水平,為城市環(huán)境的健康和安全作出更大的貢獻(xiàn)。

  水廠員工年終工作總結(jié) 6

  今年是深水龍崗污水有限公司管理年,在這一年里完成了從運(yùn)營(yíng)到管理的轉(zhuǎn)變。個(gè)人也在這一年中有收獲,也有不足。

  一、完成工作

  1、對(duì)廠部的技術(shù)支持:

 。1)上洋二次提升泵房的超聲波液位計(jì)由于安裝到泵坑導(dǎo)致無(wú)法測(cè)量真實(shí)液位,將超聲波液位計(jì)移到二次提升泵的集水井平臺(tái)上就能測(cè)量整個(gè)二次提升集水井液位。

 。2)沙田新安裝兩個(gè)DO探頭:由于沙田廠的工藝控制要求需要增加兩個(gè)DO監(jiān)測(cè)點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)有的DO控制器,只需增加兩個(gè)探頭就可以解決問題,無(wú)需另購(gòu)控制器,節(jié)約了成本。

 。3)指導(dǎo)葵涌廠對(duì)1#CASS池液位計(jì)的遷移。

  2、技術(shù)改造

  (1)、上洋粗格柵安裝液位差計(jì):粗格柵設(shè)計(jì)時(shí)只有時(shí)間控制,沒有按液位控制,故在原有的時(shí)間空間基礎(chǔ)上增加了液位差控制,這樣可以根據(jù)需要選擇合理的控制方式。

 。2)、取樣器:上洋進(jìn)水取樣器是集體智慧創(chuàng)造出來(lái)的成果,它可以取混合樣,瞬時(shí)樣。

  3、培訓(xùn)

  完成了對(duì)5個(gè)廠的維修人員儀表現(xiàn)場(chǎng)清洗維護(hù)的培訓(xùn),讓維修人員對(duì)儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個(gè)認(rèn)識(shí),能做一些簡(jiǎn)單的維護(hù)。在技術(shù)論壇中對(duì)儀表的維護(hù)點(diǎn)做了講解,由此生成的維護(hù)計(jì)劃和維護(hù)記錄的填寫也做了講解,讓維護(hù)人員的儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。

  4、技術(shù)部工作

  完成對(duì)廠部的儀表維護(hù)保養(yǎng)的計(jì)劃工作,編寫相關(guān)的'生產(chǎn)運(yùn)行手冊(cè),完善相關(guān)的設(shè)備檔案。

  5、學(xué)習(xí)

 。1)參加高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證的培訓(xùn),并通過了考試。提高了自己的知識(shí)和技能,增強(qiáng)了安全意識(shí),對(duì)工作有很大的幫助。

 。2)參加威立雅“自動(dòng)化的實(shí)際操作”的培訓(xùn)增強(qiáng)了自己的專業(yè)技能。

  二、存在問題

  1、專業(yè)人才需要培養(yǎng):公司需要在各廠各專業(yè)培養(yǎng)出想干敢干能干的人員,提高他們的專業(yè)技能,只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作。

  2、學(xué)習(xí):不僅要培養(yǎng)專業(yè)工程師的技能,還應(yīng)該根據(jù)各廠對(duì)廠內(nèi)設(shè)備的維護(hù)維修培訓(xùn)人員,每個(gè)設(shè)備都應(yīng)該有對(duì)此熟悉的人員?梢葬槍(duì)某一個(gè)設(shè)備做一個(gè)專題的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

  三、計(jì)劃工作

  1、規(guī)范和完善維護(hù)計(jì)劃:對(duì)現(xiàn)有的維護(hù)計(jì)劃根據(jù)各廠進(jìn)行核對(duì),包括設(shè)備的銘牌信息,安裝位置和數(shù)量,才能對(duì)設(shè)備有整體的把握,了解設(shè)備的運(yùn)行情況。

  2、在每個(gè)廠培養(yǎng)一個(gè)懂儀表的人員,能處理簡(jiǎn)單設(shè)備故障,修改設(shè)備參數(shù)。

  3、對(duì)未完成的工作進(jìn)行完善,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理,多發(fā)現(xiàn)能技改的設(shè)備。

  水廠員工年終工作總結(jié) 7

  作為污水處理廠的一名污水操作工,我在過去一年中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)。以下是我的年度總結(jié):

  一、工作任務(wù)

  作為污水操作工,我的主要工作任務(wù)是確保污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。這包括檢查和維護(hù)設(shè)備、監(jiān)測(cè)水質(zhì)和廢水排放、處理突發(fā)故障等。我還需要與其他部門密切合作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

  二、工作技能

  在過去的一年中,我學(xué)習(xí)了許多新的技能和知識(shí),包括污水處理工藝、設(shè)備維護(hù)、故障排除和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。我還參加了培訓(xùn)課程和研討會(huì),提高了我的專業(yè)技能和管理能力。

  三、工作成果

  在我的努力下,污水處理系統(tǒng)的運(yùn)行效率得到了顯著提高。我通過優(yōu)化操作流程、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方式,成功降低了廢水排放的超標(biāo)率和維修成本。我還積極參與了環(huán)保宣傳和社區(qū)服務(wù),為提高社會(huì)環(huán)境質(zhì)量做出了貢獻(xiàn)。

  四、工作反思

  在工作中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。例如,某些設(shè)備的'故障頻繁發(fā)生,需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力來(lái)處理。我認(rèn)為,要更好地解決這些問題,需要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和預(yù)防措施,以提高設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。

  總的來(lái)說(shuō),作為一名污水操作工,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技能和管理能力,為污水處理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  水廠員工年終工作總結(jié) 8

  20xx年,是不平凡的一年,新的單位,新的工作,新的挑戰(zhàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次全新的考驗(yàn),根據(jù)這一年來(lái)的工作情況,現(xiàn)對(duì)這一年的工作總結(jié)如下:

  一、中控室是全廠的核心部分。

  中控工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作,對(duì)儀表和自控程序一無(wú)所知。中控室最主要的設(shè)備就是儀表探頭,而且部分儀表運(yùn)行情況不是十分完好,這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟陌l(fā)現(xiàn)問題,解決問題,在廠家來(lái)人維修時(shí)做到多問、多聽不斷積累經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握中控操作程序和儀表保養(yǎng)和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,努力學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),向廠家學(xué)習(xí)。這樣下來(lái)感覺自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

  三、存在的問題和不足。

  雖然經(jīng)過這一年來(lái)的學(xué)習(xí)在業(yè)務(wù)方面有了些許的進(jìn)步和提高,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,中控室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的`不是十分到位;

  第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)中控工作的要求。在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

  我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。熟悉本職工作業(yè)務(wù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)努力學(xué)習(xí)儀表專業(yè)知識(shí);

  第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

  第三,團(tuán)結(jié)同事,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守本廠規(guī)章制度,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),為污水事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力。

  水廠員工年終工作總結(jié) 9

  光陰似箭,20xx年過去了,在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和支持,使我基本完成了崗位職責(zé)內(nèi)的工作指標(biāo)。但在工作中也存在諸多失誤;一年來(lái)我的最大感受就是要在工作中不斷進(jìn)取,善于發(fā)現(xiàn)問題和糾正自身不足。

  一、由于沒有能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)污水廠電力設(shè)計(jì)中的安保缺陷

  在3月份的一次高壓電網(wǎng)的缺相供電事故中,導(dǎo)致本廠兩臺(tái)水泵線圈燒毀,給公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失;深感自責(zé)。事后立馬給予加裝了缺相保護(hù)裝置,在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設(shè)備安好無(wú)損,避免了不必要的.損失。

  二、在7月份時(shí)候發(fā)現(xiàn)進(jìn)水泵房的提升泵噪音及振動(dòng)性大

  后經(jīng)售后服務(wù)人員檢查發(fā)現(xiàn)是軸承和機(jī)械密封件壞了,由于超過了保修期,廠家報(bào)價(jià)貴的離譜,于是我另外聯(lián)系了有實(shí)力有資質(zhì)的維修企業(yè),其給予了合理的報(bào)價(jià)并進(jìn)行了維修,達(dá)到了既有質(zhì)量保證又節(jié)約資金的目的。

  三、在新的壓泥設(shè)備安裝完好后

  由于人手不足,我閱讀了大量的資料,并在鳳工的指導(dǎo)和幫助下,很快掌握了污泥處理的工藝,在設(shè)備試運(yùn)行一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)污泥流量現(xiàn)場(chǎng)不好控制,嚴(yán)重影響了出泥量,在仔細(xì)研究后,自己動(dòng)手決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)泥管路上加裝閥門,這樣成本最小且效果最好。

  四、本人除了努力做好本職工作以外

  還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情,比如參與了電機(jī)軟起動(dòng)器控制柜的調(diào)試驗(yàn)收工作;到美芝制冷設(shè)備公司污水站做現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的連線調(diào)試工作;配合王超做了一些在線設(shè)備的維護(hù)工作:到望塘污水廠維修取樣泵,到蔡田鋪解決在線儀表數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼`差問題等。

  五、展望新的一年

  加強(qiáng)自我業(yè)務(wù)技能,提高管理水平,進(jìn)一步提高工作效力。

  水廠員工年終工作總結(jié) 10

  20xx年,我廠在城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市縣業(yè)務(wù)部門的大力支持下,通過全廠職工的共同努力,各項(xiàng)工作取得了決定性進(jìn)展,市環(huán)保局已正式批準(zhǔn)我廠試運(yùn)行,F(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報(bào)如下:

  一、工程建設(shè)情況

  慶城縣城區(qū)污水處理廠位于慶城縣慶城鎮(zhèn)張家大灘村,是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[20xx]704號(hào)《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》和甘發(fā)改投資[20xx]899號(hào)《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》文件批準(zhǔn)的污水處理項(xiàng)目,設(shè)計(jì)日處理污水能力10000立方米,城區(qū)管網(wǎng)11.95公里,工程預(yù)算投資4387萬(wàn)元,該工程由西北市政設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),慶陽(yáng)市建筑公司承建,于20xx年2月15日開工建設(shè),20xx年6月20日完成污水處理廠土建及設(shè)備安裝,7月18日完成交接,建成的構(gòu)筑物包括粗、細(xì)格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機(jī)械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內(nèi)污水提升泵房。城區(qū)管網(wǎng)由于資金缺口較大,尚未動(dòng)工。

  二、污水處理廠試運(yùn)行情況

  一是組建班子,培訓(xùn)職工

  今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子,并決定面向社會(huì)招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠現(xiàn)有職工23名,其中廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)各1名,生產(chǎn)工人18名,后勤工人3名(門衛(wèi)、廚師、司爐工各1名)。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù),我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進(jìn)行了為期35天的專業(yè)崗位培訓(xùn),使所有職工基本掌握了污水處理的基礎(chǔ)知識(shí)和常規(guī)設(shè)備的使用保養(yǎng),6人獲得了污水處理技能中級(jí)工資格證,12人獲得了污水處理技能初級(jí)工資格證2人獲得了污水化驗(yàn)技能初級(jí)工資格證,持證上崗率100%。9月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(zé)(試行)》,涉及管理制度及崗位職責(zé)38個(gè),進(jìn)一步規(guī)范了職工管理,使各項(xiàng)工作有章可循。

  二是查缺補(bǔ)漏,完善設(shè)施

  污水廠的初步設(shè)計(jì)是由西北市政設(shè)計(jì)院20xx年可研,20xx年完成初步設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)中有很多不完善之處,如設(shè)計(jì)中沒有設(shè)計(jì)化驗(yàn)室、職工宿舍、食堂等,尤其是進(jìn)入“十二五”后,污染源在線監(jiān)測(cè)成為了硬性指標(biāo),進(jìn)出水口污染源在線監(jiān)測(cè)設(shè)施也未設(shè)計(jì),為了使污水廠正式投運(yùn)后能達(dá)到上級(jí)各有關(guān)部門的`要求,有效地發(fā)揮環(huán)境效益,經(jīng)匯報(bào)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意補(bǔ)充建設(shè)廠區(qū)附屬工程,7月22日正式開工,工程主要包括進(jìn)出水污染源在線監(jiān)測(cè)機(jī)房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等,并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗(yàn)室,9月20日全面峻工,11月8日進(jìn)行了工程驗(yàn)收。

  三是成立組織,聯(lián)動(dòng)試車

  在完善基礎(chǔ)配套設(shè)施的同時(shí),為了少走彎路,能如期完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),我們高薪聘請(qǐng)污水處理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)備電氣工程師1名,擔(dān)任我廠總工,并成立了污水廠聯(lián)動(dòng)試車領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)廠區(qū)所涉及的所有設(shè)備及其安裝情況進(jìn)行了徹底的摸底清查,對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙逐一核對(duì)并做了詳細(xì)記載,多次與土建、安裝、設(shè)備供應(yīng)等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)磋商協(xié)調(diào),加快工作節(jié)奏,提前完成了交接任務(wù)。由于當(dāng)時(shí)天氣干旱少雨,城區(qū)供水極為困難,為了不影響工程進(jìn)度,及早解除環(huán)保藍(lán)色預(yù)警,我們采用清水調(diào)試設(shè)備,7月22日氧化溝水位具備調(diào)試條件,7月23日—9月1日對(duì)廠區(qū)所有設(shè)備進(jìn)行了單機(jī)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試,調(diào)試期間三方技術(shù)代表(土建、安裝、設(shè)備供應(yīng))現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問題;為正式試運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從職工進(jìn)廠到調(diào)試完成累計(jì)召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)9次,完善整改土建、安裝、設(shè)備上的遺留問題66處。

  四是克服困難,進(jìn)行試運(yùn)行。

  9月1日省環(huán)保廳督察組對(duì)我廠進(jìn)行了全面督查,就當(dāng)時(shí)存在的問題提出了整改意見,并規(guī)定了整改時(shí)間。對(duì)此,我們及時(shí)調(diào)整工作思路,加大工作力度,根據(jù)時(shí)限要求,制定了《污水處理廠試運(yùn)行前期準(zhǔn)備工作倒排時(shí)間表》,并呈送上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督執(zhí)行。9月5日,南街城區(qū)污水正式進(jìn)廠,9月15日開始采用罐車?yán)\(yùn)活性污泥接種的方式,先后從西峰、環(huán)縣拉運(yùn)活性污泥1400余立方,培養(yǎng)并馴化活性污泥,10月16日,氧化溝污泥濃度、微生物種群及數(shù)量達(dá)到一定程度,活性污泥培養(yǎng)成功,出水水質(zhì)穩(wěn)定;9月20日進(jìn)出水環(huán)保在線監(jiān)測(cè)機(jī)房建成,監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝到位并調(diào)試成功,于10月9日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定,通訊協(xié)議正確,數(shù)據(jù)傳輸正常。10月1日啟用化驗(yàn)室,日常監(jiān)測(cè)項(xiàng)目10項(xiàng);10月20日市環(huán)保局正式批準(zhǔn)試運(yùn)行,提前10天完成了工作任務(wù)。截至目前,污水廠生產(chǎn)運(yùn)行狀況良好,累計(jì)處理污水6萬(wàn)余立方,削減cod出水水質(zhì)已達(dá)到國(guó)家一級(jí)b排放標(biāo)準(zhǔn)。

  三、存在的問題及下一步打算

  一是由于城區(qū)污水管網(wǎng)未完成改造,進(jìn)廠污水量嚴(yán)重不足,每天晚23點(diǎn)至次日凌晨4點(diǎn)幾乎斷流,導(dǎo)致環(huán)保上傳數(shù)據(jù)傳輸波動(dòng)很大,達(dá)不到試運(yùn)行期各項(xiàng)指標(biāo)要求;

  二是廠區(qū)沒有專業(yè)電工、工藝師及機(jī)械師,嚴(yán)重制約廠區(qū)生產(chǎn);

  三是污水廠是一個(gè)環(huán)保污染治理企業(yè),有投入沒有產(chǎn)出,即只有環(huán)境效益沒有經(jīng)濟(jì)效益,運(yùn)行成本會(huì)年年增加,目前,運(yùn)行經(jīng)費(fèi)困難;

  四是生產(chǎn)運(yùn)行工人工資待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

  20xx年我們將力爭(zhēng)做好一下幾方面的工作:

  1、多渠道爭(zhēng)取資金,確保污水廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、根據(jù)試運(yùn)行期間暴漏出的問題,制定并實(shí)施污水處理廠技術(shù)提升改造方案,最大限度地降低運(yùn)行成本,確保完成全城污水進(jìn)廠處理達(dá)標(biāo)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點(diǎn)培養(yǎng)實(shí)操能力,全面提高職工綜合素質(zhì),培養(yǎng)一批合格的污水處理工。

  水廠員工年終工作總結(jié) 11

  20xx年即將到來(lái),我們又將迎來(lái)新的一年;仡20xx年全年的工作,我們污水處理廠全體員工通過共同努力,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達(dá)到國(guó)家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級(jí)B排放標(biāo)準(zhǔn),有效保護(hù)了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報(bào)效社人”的口號(hào)做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次總結(jié)全年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),找出好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足之處,為以后的工作做出一個(gè)明確的工作路標(biāo)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力

  污水廠開工一年半以來(lái),操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)也相對(duì)穩(wěn)定,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,出水達(dá)到污水外排的指標(biāo)要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  20xx年,為了提高職工自身的操作技術(shù),廠部組織全廠員工去廈門水務(wù)集團(tuán)學(xué)習(xí),通過努力學(xué)習(xí),大家都能更好的掌握了技術(shù),保證了工作的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時(shí),廠長(zhǎng)定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問題處理方面的知識(shí),使得職工在工作的同時(shí)慢慢掌握一些能應(yīng)急的實(shí)用性技術(shù),保證了生產(chǎn)的長(zhǎng)周期正常運(yùn)行。

  二、抓好生產(chǎn)管理,確保年度目標(biāo)責(zé)任制的完成

  我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè),因此,我廠工作的形勢(shì)嚴(yán)峻。為打好攻堅(jiān)戰(zhàn),本廠所有員工對(duì)工作高度重視,廠領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開專題會(huì)議,部署了階段性的工作任務(wù)和計(jì)劃安排,給各科室下達(dá)了工作任務(wù)。在大家的通力合作下,我廠順利通過了考驗(yàn),圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。從09年4月份到目前為止,本廠的日均污水處理量均保持在2萬(wàn)噸以上,并穩(wěn)定地正常運(yùn)行,出水達(dá)標(biāo)率為100%。目前我廠正著手二期工程,以保證我廠能處理更多的污水。

  隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來(lái)公司視察和參觀學(xué)習(xí)。生產(chǎn)部由于特殊的'工作使命,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常到車間來(lái),這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去,為了給各行業(yè)的來(lái)廠人員留下更好的印象,車間職工自己動(dòng)手,努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設(shè)備、設(shè)施、道路,都做到了定時(shí)打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時(shí)清除,上班時(shí)間沒完成就加班干拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥干,為誰(shuí)干,無(wú)從怨言。讓每一位來(lái)廠視察、參觀的人員都不虛此行,滿意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來(lái)他人的美好視覺。

  三、存在的問題

  1、學(xué)習(xí)的針對(duì)性、系統(tǒng)性、時(shí)效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后還要繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)、新要求。

  2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。

  3、對(duì)黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

  四、今后努力方向

  下一步,我廠緊緊圍繞著公司中心工作,進(jìn)一步改革創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),全力提升污水處理能力,著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。

  1、進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,注重學(xué)習(xí)效果,堅(jiān)持學(xué)以致用,及時(shí)把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

  2、保持與時(shí)俱進(jìn)的良好精神狀態(tài),分析新問題,努力做到問題想在前,決策做在前,措施落實(shí),讓每項(xiàng)決策,每項(xiàng)工作都符合本廠的實(shí)際,都有利于污水處理能力的提升。

  3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式,和技術(shù)先進(jìn)的同行多交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù),管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法,為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

  4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,堅(jiān)定環(huán)保觀念進(jìn)一步推進(jìn)我廠的節(jié)能減排工作。

  總之,一年的工作當(dāng)中有得也有失,得的部分通過總結(jié)更好地發(fā)揚(yáng)下去,失的部分通過總結(jié)得出教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)以后做到更好。通過大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,做好公司領(lǐng)導(dǎo)的一切工作安排,讓企業(yè)在今后的工作之中,會(huì)做得更好,為“造福人民,報(bào)效社會(huì)”和創(chuàng)造更加和諧的社會(huì)做出我們最大的努力。我們堅(jiān)信,今后的碧水藍(lán)天會(huì)更好。

  水廠員工年終工作總結(jié) 12

  今年以來(lái),我廠在市委、市住建局正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹上級(jí)各項(xiàng)會(huì)議精神,緊緊圍繞20xx年工作目標(biāo),認(rèn)真履行水務(wù)行業(yè)職能職責(zé),攻堅(jiān)克難,創(chuàng)新思路,扎實(shí)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。通過全體職工的共同努力,較好地完成了年初既定工作目標(biāo)任務(wù),我廠生產(chǎn)運(yùn)行情況始終保持良好態(tài)勢(shì),現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┥a(chǎn)運(yùn)行

  1、污水處理量:20xx年全年累計(jì)4746萬(wàn)噸,與去年同期相比增長(zhǎng)6.15%。本年度平均每日污水處理量:12.97萬(wàn)噸(其中城北廠9.02萬(wàn)噸,城南廠1.17萬(wàn)噸,城西廠2.78萬(wàn)噸)。

  2、污水處理率:97%。

  3、本年度排放水質(zhì)合格率:ss100%,bod5100%,cod100%,tp100%,nh3-n100%,綜合合格率100%。

  4、污泥處置量:本年度累計(jì)58800噸。

 。ǘ┕芫維護(hù)養(yǎng)護(hù)

  1、污水收集管線養(yǎng)護(hù):本年度完成污水管線養(yǎng)護(hù)180.5公里,窨井29214只。

  本年度污水管線養(yǎng)護(hù)路段為:湖苑一區(qū)~四區(qū)、琴湖一區(qū)~五區(qū)、洪涇里南北、常福別墅區(qū)、常福二區(qū)、三區(qū)、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區(qū)、建華新村、言里小區(qū)、三元小區(qū)、張家宅基、顏港一區(qū)~七區(qū)、顏港南村、北顏七弄小區(qū)、金沙江路兩側(cè)、泰安新村、元和一區(qū)~六區(qū)、元豐園小區(qū)、楓涇新村一區(qū)~三區(qū)、聯(lián)盟小區(qū)、漕涇一區(qū)~六區(qū)、虞園小區(qū)、新顏東路、長(zhǎng)江路小區(qū)、西莊街、甸橋小區(qū)、榆樹坊、荷花坊、菜園村街、牛場(chǎng)村、杜家村、建華新村、安定小區(qū)、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區(qū)、吳家角、衡山花園等小區(qū)污水管道。

  2、社會(huì)接水:本年度接入社會(huì)小區(qū)收水管道35.1公里。

  本年度完工的社會(huì)接入工程有:琴湖片區(qū)安置動(dòng)遷房15號(hào)房、xx市建發(fā)醫(yī)藥有限公司、常熟質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、蘇州正大電子科技發(fā)展有限公司、夢(mèng)蘭路18號(hào)社區(qū)服務(wù)用房、城市花園二期14-22號(hào)、慶豐家園二期、億通生產(chǎn)用房8#9#、夏普辦公設(shè)備常熟有限公司第二廠房建設(shè)工程、教堂翻建1#、2#樓、寶鋼常熟領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有限公司、衡山一號(hào)、恒基曼城2期、港澳城、xx市紡織品進(jìn)出口有限責(zé)任公司、清風(fēng)和院4-11#、28#及1#地下車庫(kù)、尚湖荷香洲、中盈國(guó)際廣場(chǎng)1#2#住宅樓(商海路39號(hào))、xx市心族服飾有限公司,中南世紀(jì)城北c組團(tuán)12號(hào)樓、15號(hào)樓及商業(yè)用房、xx市元和路行灶橋海光加油站、蘇州百騏電子材料有限公司、江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)有限公司、江蘇中科夢(mèng)蘭電子科技有限公司、湖濱商業(yè)廣場(chǎng)1號(hào)樓、衡泰錦苑1-26幢、xx市家怡電器有限責(zé)任公司、中冶虞山尚園23、29-37棟、d組團(tuán)19、20號(hào)樓、老街泰德坊1-4號(hào)、虞山鎮(zhèn)新厙村村民委員會(huì)、xx市兄妹服飾廠、xx市江南文化藝術(shù)中心、xx市體育中心體育館、信一景天花園、xx市常源機(jī)電有限公司、楓林路15-5號(hào)、xx市鑫盛建筑安裝工程有限公司、農(nóng)副產(chǎn)品交易城、xx市公安交通指揮控制中心、xx市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時(shí)代廣場(chǎng)、常熟世茂交家電廣場(chǎng)、江蘇興達(dá)利集團(tuán)有限公司、常福菜場(chǎng)、正大科技1號(hào)廠房等。

 。ㄈ┢渌矫

  1、本年度辦理市長(zhǎng)熱線4起,12345、12319服務(wù)熱線950起,污水報(bào)修熱線150起,寒山聞鐘論壇3起,對(duì)其反映的情況,及時(shí)安排相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,并落實(shí)專人做好回復(fù)工作。

  2、完成城北廠、城南廠、城西廠清潔生產(chǎn)工作。

  3、協(xié)助xx市市政公用事業(yè)管理處對(duì)150家餐飲單位進(jìn)行檢查,本年已辦理130家建設(shè)項(xiàng)目污水環(huán)評(píng)勘察意見。

  4、配合房管處老小區(qū)改造工作,加強(qiáng)改造小區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)的養(yǎng)護(hù)維修,確保污水管網(wǎng)正常運(yùn)行。

  5、配合江南水務(wù)實(shí)施南三環(huán)城西污水主管遷移工程,參與江南水務(wù)組織的城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分污水主干管及小區(qū)污水收水工程的驗(yàn)收。

  二、20xx年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┥a(chǎn)運(yùn)行

  1、全年污水處理量:5030萬(wàn)噸。

  2、污水處理率:97.2%。

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  1、繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)寒山聞鐘、網(wǎng)絡(luò)論壇、市長(zhǎng)熱線、12345便民服務(wù)熱線、12319市政服務(wù)熱線等污水報(bào)修熱線的處理工作,并做好回復(fù)工作。

  2、做好管道養(yǎng)護(hù)維修工作,加強(qiáng)巡視工作,了解管網(wǎng)的運(yùn)行情況,合理調(diào)配養(yǎng)護(hù)區(qū)域,對(duì)經(jīng)常堵塞的小區(qū)重點(diǎn)安排疏通,對(duì)報(bào)修電話能認(rèn)真、及時(shí)處理,盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對(duì)居民生活帶來(lái)的不便。

  3、制定好城區(qū)各泵房低水位運(yùn)行計(jì)劃,摸清各泵房運(yùn)行情況,減少污水主管網(wǎng)的'堵塞情況,并及時(shí)安排養(yǎng)護(hù)單位對(duì)各泵房的清污工作,確保泵房的正常運(yùn)行。

  4、完善中心化驗(yàn)室的分析儀器配備工作,增加污水化驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目(糞大腸桿菌、重金屬、動(dòng)植物油等),提高中心化驗(yàn)室的化驗(yàn)分析能力。

  5、xx市城西污水處理廠擴(kuò)建工程在土地計(jì)劃落實(shí)的前提下,力爭(zhēng)20xx年10月份開工。

  水廠員工年終工作總結(jié) 13

  我是污水處理廠的一名新職工,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為察素齊的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

  一、在工作態(tài)度方面

  我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以積極上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以,我懷著樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

  二、在工作業(yè)績(jī)方面

  我積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。20xx年9月我廠開始正式運(yùn)行,我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率。當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的`重要?jiǎng)恿Α?/p>

  三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢(shì)

  以明確在未來(lái)工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

  回首過去,幾多風(fēng)雨;展望未來(lái),信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī),期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌!

  水廠員工年終工作總結(jié) 14

  20xx年對(duì)于我們水廠是非同尋常的一年,經(jīng)過了半年多的升級(jí)改造以后,對(duì)于整個(gè)水廠是一個(gè)全新的開始。在集團(tuán)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,水廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,無(wú)重大安全事故,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

  一、運(yùn)行概況

  20xx年水廠累計(jì)處理污水240余萬(wàn)方,同比增長(zhǎng)25個(gè)百分點(diǎn);完成產(chǎn)值1150余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)收入940萬(wàn)元,在增收的同時(shí),我們把降低成本、減少浪費(fèi)作為一項(xiàng)重要措施,在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)均上調(diào)的情況下,全年的運(yùn)行成本僅為260萬(wàn)元,同20xx年持平。

  二、升級(jí)改造項(xiàng)目

  20xx年,升級(jí)改造項(xiàng)目是全廠工作的重中之重。由年初開始,膠州廠開始進(jìn)行了一級(jí)A升級(jí)改造項(xiàng)目的土建部分,4月底,水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請(qǐng),對(duì)生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進(jìn)行更換。在改造過程中,我們水廠員工不怕臟,不怕冷,充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份,水廠開始進(jìn)行調(diào)試。在整個(gè)調(diào)試過程中,化驗(yàn)室與工藝工作配合緊密,使得出水在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)標(biāo)排放。各設(shè)備調(diào)試成功,出水達(dá)標(biāo)后,我廠馬上給環(huán)保局遞交驗(yàn)收申請(qǐng),在整個(gè)驗(yàn)收過程中,我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào),圓滿的完成了環(huán)保驗(yàn)收工作。

  三、運(yùn)營(yíng)管理:

  1、深化安全生產(chǎn)意識(shí):安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。在日常工作中,我廠要求廣大員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不斷深化安全意識(shí),從“人員安全”及“設(shè)備安全”兩個(gè)方面進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全教育,全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中,水廠將繼續(xù)堅(jiān)持貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等手段,使安全意識(shí)深入人心。

  2、細(xì)化管理,定崗定責(zé):下半年我廠被列入國(guó)控單位,為了進(jìn)一步加大生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理力度,結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員中,根據(jù)平時(shí)工作業(yè)績(jī)考核及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)選出運(yùn)行班班長(zhǎng)、污泥脫水班班長(zhǎng)、維修班班長(zhǎng)各一名,將崗位及責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整,既保證了工作人員人人有崗、人人有責(zé),同時(shí)也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費(fèi)和工作遺漏造成的損失。現(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和,穩(wěn)定,安心本職工作。

  3、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),有效降低運(yùn)營(yíng)成本:藥劑費(fèi)占運(yùn)行費(fèi)用中很大的`比例,為了有效地降低運(yùn)營(yíng)成本;(yàn)室每天進(jìn)行加藥小試,并將結(jié)果用表格形式及時(shí)通知工藝運(yùn)行班組,對(duì)每天加藥量根據(jù)水質(zhì)進(jìn)行調(diào)整,在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談,更應(yīng)該落到實(shí)處,分解到每個(gè)部門、每個(gè)員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)約外,對(duì)各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購(gòu)買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí),關(guān)閉電燈、空調(diào)、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。通過以上舉措的實(shí)施,我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了一定的成效。

  4、加大監(jiān)測(cè)力度,增強(qiáng)工藝操作水平:化驗(yàn)室對(duì)紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測(cè)一次的基礎(chǔ)上,在進(jìn)水水質(zhì)異常時(shí),對(duì)重點(diǎn)排污企業(yè)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,并做到在企業(yè)再次超標(biāo)的時(shí)候,及時(shí)上報(bào)給環(huán)保局。今年應(yīng)環(huán)保局要求,化驗(yàn)室在常規(guī)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加重金屬等監(jiān)測(cè)指標(biāo)。由于化驗(yàn)員對(duì)重金屬指標(biāo)的檢測(cè)方法接觸較少,從12月份開始,化驗(yàn)室陸續(xù)對(duì)六價(jià)鉻、總鉻等項(xiàng)目的檢測(cè)方法進(jìn)行學(xué)習(xí),并在操作上不斷摸索,對(duì)每一項(xiàng)指標(biāo)做到操作熟練,使水廠的監(jiān)測(cè)程序及監(jiān)測(cè)項(xiàng)目更加完善。

  5、其他:今年我廠協(xié)助集團(tuán)公司對(duì)一期建設(shè)手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)辦。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目及辦理手續(xù)我們是完全不熟悉,但我們及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系,多問多看,終于于11月份順利拿到施工許可證,其他手續(xù)還在辦理中。

  20xx年我廠還多次接待外來(lái)參觀及上級(jí)考察,水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務(wù),考察及參觀人員對(duì)水廠的運(yùn)行效果及整體環(huán)境給予非常好的評(píng)價(jià)。

  20xx年我們水廠的穩(wěn)定運(yùn)行,傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)做好本職工作,結(jié)合水廠實(shí)際情況,加大力度不斷來(lái)完善水廠管理;優(yōu)化處理工藝,使出水能長(zhǎng)期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)員工的技術(shù)練兵,建設(shè)一支高素質(zhì)的污水處理員工隊(duì)伍。

  新的一年,在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們膠州水廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

  水廠員工年終工作總結(jié) 15

  時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間又到了年度總結(jié)的時(shí)候。在過去的一年里,我們污水廠的工作團(tuán)隊(duì)克服了重重困難,付出了巨大的努力,取得了令人矚目的成績(jī)。

  一、工作亮點(diǎn)

  建設(shè)工程項(xiàng)目:污水廠的建設(shè)工程項(xiàng)目一直是我們工作的.重點(diǎn)。在過去的一年里,我們積極推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè),按時(shí)完成了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),為環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。

  生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理:污水廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理一直是我們工作的核心。在過去的一年里,我們加強(qiáng)了生產(chǎn)管理,提高了污水處理的效率,降低了生產(chǎn)成本,保證了污水的穩(wěn)定運(yùn)行。

  環(huán)境保護(hù)宣傳:污水廠作為環(huán)境保護(hù)事業(yè)的重要組成部分,我們積極開展環(huán)境保護(hù)宣傳工作,提高了廣大市民的環(huán)保意識(shí),推動(dòng)了環(huán)境保護(hù)事業(yè)的發(fā)展。

  二、工作不足

  1、人員配備不足:由于種種原因,污水廠的人員配備一直不足,導(dǎo)致了工作效率低下和生產(chǎn)成本增加等問題。

  2、設(shè)備老化:污水廠的設(shè)備老化,需要更新?lián)Q代,但是由于經(jīng)費(fèi)不足等原因,無(wú)法及時(shí)更新設(shè)備,影響了污水處理的效率。

  三、下一步工作計(jì)劃

  1、人員配備:加強(qiáng)人員配備,提高工作效率,保證污水處理的穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、設(shè)備更新:積極爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi),更新設(shè)備,提高污水處理的效率。

  3、環(huán)境保護(hù)宣傳:加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳,提高市民的環(huán)保意識(shí),推動(dòng)環(huán)境保護(hù)事業(yè)的發(fā)展。

  四、總結(jié)

  在過去的一年里,污水廠的工作團(tuán)隊(duì)付出了巨大的努力,取得了令人矚目的成績(jī)。但是,我們也要看到工作中存在的不足,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,為環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  水廠員工年終工作總結(jié) 16

  感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們污水廠這個(gè)年度工作的評(píng)價(jià)。以下是我們污水廠20xx年度的工作總結(jié):

  1、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面

  我們始終堅(jiān)持定期檢查和維護(hù)設(shè)備,以確保其正常運(yùn)行。在這個(gè)年度中,我們完成了一系列維護(hù)工作,包括清洗濾網(wǎng)、更換電機(jī)、更換軸承等。這些工作確保了設(shè)備的正常運(yùn)行,延長(zhǎng)了設(shè)備的`使用壽命,為生產(chǎn)提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

  2、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面

  我們致力于提高生產(chǎn)效率,優(yōu)化工藝流程。在這個(gè)年度中,我們采用了一些新的生產(chǎn)技術(shù)和工藝,使得生產(chǎn)效率有了明顯提高。同時(shí),我們加強(qiáng)了生產(chǎn)過程中的監(jiān)管和控制,確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定性和安全性。

  3、環(huán)保治理方面

  我們始終把環(huán)保作為工作的重點(diǎn),積極推進(jìn)環(huán)保治理工作。在這個(gè)年度中,我們完成了一系列環(huán)保治理工作,包括水質(zhì)監(jiān)測(cè)、廢水處理等。我們通過加強(qiáng)監(jiān)管和管理,有效減少了污水對(duì)環(huán)境的影響,為城市的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

  4、人員管理方面

  我們重視人員管理,注重員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升。在這個(gè)年度中,我們組織了一系列培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我們也注重員工的工作生活平衡,關(guān)心員工的身心健康。

  總的來(lái)說(shuō),這個(gè)年度中,我們的污水廠取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足和問題。我們將在今后的工作中,不斷完善和改進(jìn),努力提高工作水平和效率,為城市的環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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