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電氣車間工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-09 10:49:28 雪桃 工作總結(jié) 投訴 投稿

電氣車間工作總結(jié)(通用20篇)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的電氣車間工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

電氣車間工作總結(jié)(通用20篇)

  電氣車間工作總結(jié) 篇1

  20xx年,電氣車間在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和車間全體職工共同努力下,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),全廠電器設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),全年無(wú)安全事故發(fā)生,F(xiàn)將電氣車間全年工作匯報(bào)如下:

  一、電氣安全管理

  1.本年度堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神指導(dǎo)下,加強(qiáng)檢、維修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位;積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)員工安全教育,堅(jiān)持思想到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位,確保安全管理工作落實(shí)到班組、落實(shí)到人、落實(shí)到運(yùn)行的全過(guò)程。

  2.本年度從公司到個(gè)人,層層簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書,建立橫向到邊、縱向到底的安全管理體系,強(qiáng)化了職工安全生產(chǎn)意識(shí),端正了職工的工作態(tài)度,為車間搞好安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ),確保本車間年度安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  3.嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范措施為重點(diǎn),以安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制為基礎(chǔ),開(kāi)展周期性專業(yè)防護(hù)和安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等安全防護(hù)措施的落實(shí),為公司生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

  二、培訓(xùn)與取證

  1.電氣車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度和考核細(xì)則,車間定期組織班長(zhǎng)、技術(shù)員開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),組織技術(shù)員講課,交流經(jīng)驗(yàn),提高員工理論技術(shù)水平;組織班組進(jìn)行模擬操作配電動(dòng)機(jī)控制回路,并由車間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,理論與實(shí)際相結(jié)合,員工技術(shù)水平有明顯提高。

  2.積極參加消防安全知識(shí)和新安全生產(chǎn)法培訓(xùn),提高了員工消防安全意識(shí)、普及消防安全知識(shí),提高防火應(yīng)急處置能力,且堅(jiān)持每周對(duì)消防器材進(jìn)行檢查,確保處于應(yīng)急狀態(tài)。

  3.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,電工證到期人員全都參加電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證年度審核,培訓(xùn),考試合格,持證上崗率100%。

  三、設(shè)備管理

  1.加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度,做到安全隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對(duì)排查出的問(wèn)題及隱患建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,落實(shí)整改措施、責(zé)任人及整改時(shí)間;能整改的立即整改,暫時(shí)無(wú)法整改的采取針對(duì)性防范措施,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2.年度大檢修工作

  按照設(shè)備檢、維修工作計(jì)劃,結(jié)合公司生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際,電氣車間年度大檢修工作,完成情況如下:

  1.對(duì)二號(hào)變電室兩臺(tái)2千伏安變壓器進(jìn)行更換;

  2.對(duì)一號(hào)變電所兩臺(tái)過(guò)期鋁線圈變壓器進(jìn)行拆除;

  3.對(duì)二號(hào)變電所拆卸兩臺(tái)銅線圈變壓器換至一號(hào)變電所;

  (通過(guò)兩項(xiàng)措施對(duì)一號(hào)、二號(hào)變電所安全隱患和供電安全進(jìn)行整改的同時(shí)又節(jié)約了成本)

  4.對(duì)全廠電機(jī)接線盒進(jìn)行檢查,禁錮。電機(jī)軸承檢查,加注潤(rùn)滑油,部分軸承更換。

  5.對(duì)廠區(qū)及各車間照明燈具進(jìn)行檢查整改,對(duì)不用的燈具拆除、更換故障照明設(shè)備。對(duì)防爆等級(jí)不能滿足安全要求的照明設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造。

  6.對(duì)各配電室配電柜進(jìn)行停電清掃、緊固。對(duì)空開(kāi),接觸器等進(jìn)行檢修,更換。

  7.對(duì)裝置區(qū)非防爆檢修配電柜更換成防爆配電箱。

  在大檢修期間,各車間和各部門臨時(shí)用電比較多,車間嚴(yán)格落實(shí)臨時(shí)用電作業(yè)許可管理,現(xiàn)場(chǎng)填寫臨時(shí)用電作業(yè)票,安全防護(hù)措施逐項(xiàng)落實(shí),保證了各工種、車間檢修時(shí)臨時(shí)用電安全。 通過(guò)一系列安全措施,在公司各部門的有力配合下,年度檢修工作順利完成。

  四、存在的主要問(wèn)題

  1.業(yè)務(wù)能力還有待提高,判斷故障和解決故障經(jīng)驗(yàn)還不夠,遇到故障不能很快解決。這點(diǎn)將在今后的培訓(xùn)工作中作為重點(diǎn)任務(wù)來(lái)落實(shí)。

  2.對(duì)巡檢工作抓的還不到位,責(zé)任心不強(qiáng),有時(shí)走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。今后車間在這方面工作嚴(yán)格管理,保證電氣設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  3.車間各方面管理工作還有待完善。

  在新的一年里,除了要將全廠電氣設(shè)備日常維護(hù)和保障電氣設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行外,還要把員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作抓好,積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì),更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)。

  我們將繼續(xù)把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位,牢固樹立“如履薄冰”的憂患意識(shí),采取各種有效措施,確保把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作做細(xì)、抓實(shí),有計(jì)劃、有步驟開(kāi)展各項(xiàng)工作,通過(guò)保障電氣設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行,為公司整體發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

  電氣車間工作總結(jié) 篇2

  20xx年6月,為認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于20xx年“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)安排》精神,緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,結(jié)合我車間安全生產(chǎn)及全廠生產(chǎn)任務(wù)工作的實(shí)際,通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織落實(shí),進(jìn)一步營(yíng)造了我車間“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)氛圍,現(xiàn)將6月工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  本月全車間進(jìn)行各項(xiàng)維護(hù)檢修70余起,完成車間計(jì)劃任務(wù)50項(xiàng):對(duì)全廠局域網(wǎng)、辦公計(jì)算機(jī)、殺毒軟件進(jìn)行更新?lián)Q代、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有皮帶保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)、對(duì)153皮帶軟起柜進(jìn)行起車試驗(yàn),并記錄電流等數(shù)據(jù)、對(duì)儲(chǔ)煤棚東側(cè)刮板經(jīng)常檢測(cè)漏電故障進(jìn)行排查等。同時(shí),積極組織職工參與廠“安全生產(chǎn)月”組織的系列活動(dòng),增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。在理論方面,車間通過(guò)各種方式鼓勵(lì)自我學(xué)習(xí),自我提高,結(jié)合《安全生產(chǎn)每日一題》等一系列的安全生產(chǎn)資料系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全知識(shí),積極努力把安全生產(chǎn)意識(shí)帶到日常生產(chǎn)工作中去,做到絕無(wú)安全生產(chǎn)隱患、無(wú)安全生產(chǎn)事故。同時(shí)組織職工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加了《全國(guó)職業(yè)安全健康知識(shí)競(jìng)賽》答題活動(dòng)、安全板報(bào)展評(píng)活動(dòng)、安全輿論宣傳活動(dòng)、安全漫畫以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)。針對(duì)電工崗位的`特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,集中組織學(xué)習(xí)。教育職工“關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展”,提高職工自我防護(hù)能力。通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全文明氛圍,從而提高全體職工的安全意識(shí)。從不同角度宣傳安全知識(shí),安全技能,不斷提高全車間的安全意識(shí),規(guī)范職工的安全行為,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,從而提高我車間的安全生產(chǎn)管理水平,遏制事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,結(jié)合二季度多經(jīng)局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,我車間實(shí)行條與塊的結(jié)合,點(diǎn)與面的結(jié)合,做了大量的工作,組織職工多次下現(xiàn)場(chǎng)巡檢、清潔衛(wèi)生,排除了安全隱患,解決了一批問(wèn)題。在檢查過(guò)程中贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。同時(shí)對(duì)檢查出的問(wèn)題迅速的采取了有效的整改措施。

  通過(guò)此次活動(dòng),我車間現(xiàn)已逐步形成“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的良好安全氛圍,并達(dá)到“以月促年”的目的,創(chuàng)造了安全有序的外部環(huán)境。下個(gè)月的安全生產(chǎn)工作,就是要在鞏固安全生產(chǎn)月活動(dòng)的成果的基礎(chǔ)上,并圍繞20xx年工作要點(diǎn),做好四個(gè)方面的工作:一是加大宣傳力度,教育廣大職工熟悉安全法,并掌握安全技能;二是抓好崗位培訓(xùn),提高操作技能;三是抓好安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)加大事故隱患整改力度;四是按照“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)肅查處各類隱患和事故。

  電氣車間工作總結(jié) 篇3

  電氣車間始終圍繞“安全供電,服務(wù)生產(chǎn)”這一中心,全方位發(fā)動(dòng)、全員參與、全過(guò)程覆蓋,激發(fā)廣大職工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓落實(shí) 、自覺(jué)干的工作作風(fēng),車間廣大職工用心管安全、精心管生產(chǎn)、細(xì)心管設(shè)備,推動(dòng)了車間各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

  1、全員行動(dòng),落實(shí)“三道防線”,確保我廠電力系統(tǒng)安全運(yùn)行

  電氣車間把全廠電氣設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到人,強(qiáng)化責(zé)任分工以來(lái),班組事事有人管,每個(gè)人身上都感到有約束、有壓力、有動(dòng)力,工作熱情高漲,每天從化工裝置到高低壓配電室、化工操作室,各自到責(zé)任區(qū)排查隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,扎實(shí)筑牢安全生產(chǎn)第一道防線;車間領(lǐng)導(dǎo)以身作則,深入現(xiàn)場(chǎng)帶頭查“薄弱環(huán)節(jié)”,他們采用不定期晝檢夜查的方式,嚴(yán)查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”進(jìn)行責(zé)任追究,為安全生產(chǎn)把好第二道關(guān),有力保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行。

  2、細(xì)心維護(hù)設(shè)備、精心服務(wù)生產(chǎn),為增產(chǎn)創(chuàng)效護(hù)航

  電氣車間健全設(shè)備臺(tái)帳,掌握設(shè)備運(yùn)行第一手資料,建立預(yù)檢修機(jī)制,提前進(jìn)行維護(hù),確保設(shè)備運(yùn)行處于良好狀態(tài);建立低壓設(shè)備測(cè)溫臺(tái)帳,定期對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備觸頭、接點(diǎn)、進(jìn)行測(cè)溫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備過(guò)負(fù)荷、元器件松動(dòng)、接觸不良引起的過(guò)熱隱患;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的電機(jī)定期進(jìn)行注油,完善了電動(dòng)檢維修臺(tái)帳,掌握電機(jī)運(yùn)行狀況規(guī)律,并定期進(jìn)行檢修,避免了因設(shè)備損壞影響生產(chǎn)。同時(shí),不斷推進(jìn)變電所規(guī)范化、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐漸形成了職責(zé)明確、精干協(xié)調(diào)、人員到位、運(yùn)行有效的設(shè)備管理隊(duì)伍。

  3、積極改造,消除生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題,為增產(chǎn)橡膠再推動(dòng)力

  面對(duì)越來(lái)越重的生產(chǎn)任務(wù),全力確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定,包裝線連續(xù)運(yùn)行成了電氣車間需要面對(duì)的難題。電氣車間通過(guò)新技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)改造等措施,消除制約生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題。在變電站安裝了110KV、6KV快切裝置,使全廠電力系統(tǒng)的電源切換達(dá)到百毫秒級(jí),避免了電力系統(tǒng)波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的`影響。同時(shí),對(duì)各生產(chǎn)裝置的重要電動(dòng)機(jī)更換安裝了防晃電接觸器,有效降低電壓波動(dòng)對(duì)連續(xù)生產(chǎn)的影響。改造后處理包裝線,攻克了多個(gè)制約包裝線穩(wěn)定運(yùn)行的瓶頸難題,二丁苯碼垛機(jī)氣動(dòng)回路改造延長(zhǎng)了汽缸壽命、成型三線熱合機(jī)刀架改造解決了切刀經(jīng)常斷裂的難題、螺旋輸送機(jī)增加變頻器,優(yōu)化控制方式,提高自動(dòng)稱稱重的準(zhǔn)確性……改造后,包裝線故障率大幅下降,為我廠增產(chǎn)橡膠再推動(dòng)力。

  電氣車間工作總結(jié) 篇4

  伴隨著新年的鐘聲臨近,20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝。我們依依系別任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年。滿懷熱情的,迎來(lái)了光明燦爛的、充滿希望的20xx年。在這年終之際,回顧已過(guò)去的一年,我們通過(guò)不斷的努力,加強(qiáng)電氣的技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,把好安全關(guān),盡心把工作做到最好;在這一年里我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,以“安穩(wěn)供電,確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo),以“精細(xì)管理年”為契機(jī),從基礎(chǔ)工作入手,扎實(shí)整改,穩(wěn)定電力,確保電氣設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,并圓滿完成了年初制定的計(jì)劃。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施。

  在20xx年度的工作中,我們高度重視電氣裝置的安全工作,充分利用班前班后會(huì),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識(shí)。

  每半年舉行一次安全演練,不僅有力地驗(yàn)證了車間應(yīng)急救援預(yù)案的可行性,增強(qiáng)了一線員工隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置能力和事故搶修能力,為處置類似突發(fā)事故積累了臨戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

  車間加大了自檢自查和獎(jiǎng)罰力度,有效地避免了各類事故的發(fā)生。車間堅(jiān)持每周五檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每月26日我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,通過(guò)我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的安全工作,確保了我車間電氣裝置全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。

  基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初,電氣車間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。根據(jù)車間工作計(jì)劃,認(rèn)真安排好電氣設(shè)備大中小修,并按要求完成了新增技改工作。

  電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持查崗制度,加大監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。每天班長(zhǎng)對(duì)全公司的電器巡檢,包機(jī)人員自檢,車間管理人員抽查,一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了三海肥總柜開(kāi)關(guān)觸頭發(fā)熱、后供水開(kāi)關(guān)發(fā)熱等故障,把事故處理在萌芽狀態(tài)。獎(jiǎng)勵(lì)為減少非計(jì)劃停機(jī)工作出了貢獻(xiàn)員工56次。20xx年我們共發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患60處,設(shè)備消缺率達(dá)到了99.8%,變電站已安全運(yùn)行2185天。保持了安全責(zé)任事故為零的記錄。全年共影響3臺(tái)時(shí)同比下降了60%,燒毀電機(jī)共計(jì)515KW同比減少了1%,為化工系統(tǒng)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力的保障。

  技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,以車間領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)員在車間講課為主,班中提問(wèn)為輔的方式。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。被人力資源處、生產(chǎn)處評(píng)為學(xué)習(xí)型車間。

  三、努力為生產(chǎn)服務(wù),提高服務(wù)意識(shí)。

  今年初,我們?cè)谌囬g開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育,教育職工樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義。一方面走訪生產(chǎn)車間,與各車間干部職工加強(qiáng)溝通;一方面召開(kāi)職工座談會(huì),組織職工討論三個(gè)議題:自己的思想水平如何適應(yīng)公司的發(fā)展?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”。通過(guò)討論,職工明確認(rèn)識(shí)到了,自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,必須充實(shí)自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

  四、以人為本,搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。

  我們做了下面幾項(xiàng)工作:

  1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

  2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為主的`各項(xiàng)制度。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。

  4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

  5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。

  6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。

  7、了解職工思想動(dòng)態(tài),制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。

  8、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對(duì)性和可操作性。

  9、合理搭配人員分配工作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

  10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助

  11、進(jìn)一步完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

  五、繼續(xù)在車間開(kāi)展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支

  年初,我們按照公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間修舊利廢情況,制定嚴(yán)格的成本和節(jié)超考核細(xì)則,車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次,綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。全年,我們共檢修電機(jī)3335KW,檢修斷路器5臺(tái),檢修接觸器41臺(tái),檢修開(kāi)關(guān)21臺(tái),修復(fù)除焦塔變壓器2臺(tái),全年車間,修舊利廢節(jié)約費(fèi)用16余萬(wàn)元。并按計(jì)劃完成了南線型煤、公司、城區(qū)供暖,電器設(shè)備安裝,甲醇羅茨風(fēng)機(jī)變頻器、尿素真空泵變頻器、脫碳發(fā)電機(jī)安裝,為公司節(jié)約安裝費(fèi)用近8萬(wàn)元。甲醇羅茨風(fēng)機(jī)變頻器、尿素真空泵變頻器的使用每年節(jié)約電費(fèi)76.0320萬(wàn)元。設(shè)備名稱每班節(jié)約每天節(jié)約每月節(jié)約單價(jià)月節(jié)約總額羅茨風(fēng)機(jī)1600度4800度144000度0.40元57600元真空泵160度480度14400度0.40元5760元

  六、存在的問(wèn)題:

  1、車間管理還存在,電氣設(shè)備管理不到位的漏洞。

  2、績(jī)效考核、成本管理方面還須進(jìn)一步細(xì)化。

  3、職工的業(yè)務(wù)技能水平,安全意識(shí)還須進(jìn)一步提高。

  4、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義,對(duì)待工作仍然推諉扯皮,嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問(wèn)題,我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。

  七、新一年的努力方向

  20xx年已成為過(guò)去,在電氣車間全體人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績(jī),受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定,全年的供電、檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號(hào)。雖然我們電氣車間做出了一點(diǎn)成績(jī),但是,成績(jī)是屬于過(guò)去的,我們不會(huì)因此而驕傲。要想把供電、檢修、維護(hù)工作的做得更好,我們還任重而道遠(yuǎn)。工作中還有不足之處,我們電氣車間在軟件管理方面,與要求還有點(diǎn)差距,還需加倍努力。另外,在技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)能減排方面,與公司的要求有一定的距離。為此,車間希望在新的一年,帶領(lǐng)全體人員勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn),繼續(xù)加強(qiáng)深化全員質(zhì)量效益意識(shí),加大培訓(xùn)力度,全面提高職工技術(shù)技能水平,嚴(yán)格設(shè)備檢修工藝,提高細(xì)致化管理,充分發(fā)揮職工的潛能,大力開(kāi)展設(shè)備節(jié)能改造工作,為延化的經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階而努力奮斗!

  電氣車間工作總結(jié) 篇5

  20xx年就要在我們的生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了,回顧過(guò)去的時(shí)光,可謂是緊張而有序的。在生產(chǎn)過(guò)程中我們保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,對(duì)暴露出的一些問(wèn)題,不斷進(jìn)行整改完善.我們把車間安全生產(chǎn),車間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)電工素質(zhì)教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作重點(diǎn)。參與生產(chǎn)車間,維修車間的各項(xiàng)與電氣運(yùn)行有關(guān)的工作,爭(zhēng)取為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、滿負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、改造,現(xiàn)在電器設(shè)備完全能夠滿足生產(chǎn)需求,F(xiàn)將我們車間全年工作匯報(bào)如下:

  一、 車間管理工作

 。ㄒ唬、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作

  現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn),并完善制定了《交接班制度》、《電氣設(shè)備巡檢制度》、《電氣車間崗位職責(zé)》三項(xiàng)制度,并嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行。經(jīng)過(guò)我們的努力,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備隱患,及時(shí)的處理,比如開(kāi)關(guān)接觸不良過(guò)熱,主風(fēng)機(jī)滑環(huán)打火,4L1號(hào)電機(jī)皮帶輪擺動(dòng)過(guò)大等.

  (二)、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度

  車間對(duì)管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,愛(ài)惜車間的工器具。要求班長(zhǎng)、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想,使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過(guò)車間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),和諧快樂(lè)的工作,極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

  二、 維修、檢修工作

 。ㄒ唬⑷粘TO(shè)備維護(hù)工作

  日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作,同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行檢修制度,定期進(jìn)行巡檢,記錄好設(shè)備運(yùn)行情況.在突發(fā)事故中每一位參加與檢修的員工更要嚴(yán)格要求自己,按照安全操作規(guī)程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,以最快的速度消除事故.保證設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,我們立足于自己解決,并經(jīng)常和其他車間保持溝通,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  三、 安全管理工作

 。ㄒ唬、認(rèn)真落實(shí)《交接班制度》

  根據(jù)車間制訂的交接班制度,電器工作人員,每天都及時(shí)的將設(shè)備情況和當(dāng)天的工作內(nèi)容記在交接班記錄本上,每月召開(kāi)安全工作例會(huì)一次,將本月進(jìn)行的工作進(jìn)行總結(jié),根據(jù)生產(chǎn)車間的工作要求積極制定下月工作計(jì)劃,確保生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行生產(chǎn)。

  (二)、積極開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作

  我們對(duì)電氣運(yùn)行工作人員安全教育,做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容。

  同時(shí),我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。

  (三)、做好日常安全檢查工作

  我們要求車間值班人員每小時(shí)巡檢一次,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理,屬于我們車間能處理的都安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理.

  四、存在的問(wèn)題

  在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們更應(yīng)該總結(jié)工作過(guò)程中所有的問(wèn)題,因?yàn)槲覀冞不能做到十全十美,在工作過(guò)程中我們的工作實(shí)施計(jì)劃有些還不夠全面,一些細(xì)節(jié)還不夠詳細(xì)得體.有時(shí)候因一些備件沒(méi)有事先準(zhǔn)備充分而使工作無(wú)法及時(shí)處理,工作中有時(shí)還會(huì)存在一些各專業(yè)間維護(hù)人員之間配合上的不足等諸多問(wèn)題,還會(huì)造成工作的延誤,使維修工作無(wú)法順利進(jìn)行,所有存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)我們的深刻反思和認(rèn)真的總結(jié),都會(huì)使我們有所收獲,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后工作順利開(kāi)展做充分準(zhǔn)備.

  總之,過(guò)去的一年只能作為我們以后工作的`寶貴經(jīng)驗(yàn),重要的是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善自己提高自己,加強(qiáng)員工自身的素質(zhì),提高作業(yè)時(shí)的工作效率,與各專業(yè),各車間之間加強(qiáng)合作交流,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度出色地完成每一項(xiàng)工作,使領(lǐng)導(dǎo)放心,職工滿意.

  在新的一年里,除了要將全廠設(shè)備的日常維護(hù)和保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行外,還要將員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)抓好,積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì),更好的為維修工作做保障.

  要更加努力的搞好車間管理工作,以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  電氣車間工作總結(jié) 篇6

  20xx年在我們的生產(chǎn)中匆匆而過(guò),回顧過(guò)去的工作,可謂是緊張而有序的。我們?cè)谝淮未蔚氖鹿手械玫浇逃?xùn),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不斷暴露出的問(wèn)題中探索改進(jìn)。我們把加強(qiáng)車間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)職工素質(zhì)教育作為工作重點(diǎn),同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),技術(shù)創(chuàng)新,積極進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目,爭(zhēng)取為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、滿負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備檢修、維護(hù)、改造,現(xiàn)在電氣設(shè)備已基本能夠滿足生產(chǎn)需求,F(xiàn)將我車間20xx年工作匯報(bào)如下:

  一、車間管理工作:

  1、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作:

  現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也激發(fā)了員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神。經(jīng)過(guò)半年的努力,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大隱患,得到了及時(shí)的處理,避免了更大的損失。

  2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度:

  車間通過(guò)從上到下的思想教育,使每位員工都能各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛(ài)崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

  3、加強(qiáng)崗位練兵:

  為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類問(wèn)題,將所有青年員工分派到各運(yùn)行班組中,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際故障的處理,鍛煉青年員工解決問(wèn)題的能力。

  4、建立、健全各類技術(shù)的制度:

  為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備安全制度,這些制度的建立為車間的技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

  二、維修檢修工作:

  1、日常設(shè)備維護(hù)工作:

  日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作,同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項(xiàng)維護(hù)制度,我們要求每位員工嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,我們立足于自己解決,并經(jīng)常和廠家及相關(guān)部門溝通,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  2、大檢修:

  在十月份安排的大檢修中,我們車間針對(duì)生產(chǎn)期間暴露的設(shè)備缺陷,做了詳細(xì)的計(jì)劃和周密明確的安排,在車間全體員工的共同努力下,為期五天的檢修任務(wù)完全消除了大檢修前部分設(shè)備存在的隱患和缺陷。

  三、安裝、搶修、整改工作:

  1、原料碳材二套上料系統(tǒng)的投運(yùn):

  在生產(chǎn)過(guò)程中,原料碳材上料系統(tǒng)嚴(yán)重影響了分廠的生產(chǎn)和正常運(yùn)行,在現(xiàn)情況下,分廠對(duì)原料碳材上料系統(tǒng)增加了另外一套設(shè)備,在安裝期間,我們車間在沒(méi)有圖紙及工期緊迫的情況下,夜以繼日,組織人員加班工作,放電纜,安裝配電柜,終于在公司領(lǐng)導(dǎo)指定的日期內(nèi),啟動(dòng)設(shè)備并正常運(yùn)行。

  2、設(shè)備的搶修:

  從分廠開(kāi)始生產(chǎn)至今,電器系統(tǒng)由于先天的設(shè)計(jì)安裝存在很多的缺陷,我電氣車間在人員嚴(yán)重不足及技術(shù)力量薄弱的情況下,完成多次搶修任務(wù),排除許多設(shè)備安全隱患,確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。

  3、整改工作:

  在分廠的生產(chǎn)中,我電氣車間在運(yùn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)許多設(shè)備中存在的設(shè)計(jì)不合理及不符合生產(chǎn)運(yùn)行的缺陷,積極進(jìn)行情況分析及拿出具體整改方案,組織技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備的整改,取得較為滿意的效果,為分廠電器設(shè)備的正常運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

  四、安全管理工作:

  我車間對(duì)每位員工進(jìn)行必要的安全教育與培訓(xùn),積極參加安全培訓(xùn)中心的培訓(xùn),從生產(chǎn)管理,業(yè)務(wù)技術(shù),工作責(zé)任心等幾個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性的重點(diǎn)教育,保證每個(gè)員工牢記安全,做到安全警鐘常鳴,認(rèn)真落實(shí)《電氣安全管理制度》,使人人明確自己的安全責(zé)任,促使大家在安全生產(chǎn)中自覺(jué)、主動(dòng),保證了本車間在生產(chǎn)運(yùn)行中的安全穩(wěn)定。

  五、目前存在的'問(wèn)題和需改進(jìn)的措施:

  1、高壓系統(tǒng)不穩(wěn)定,生產(chǎn)中存在操作后臺(tái)經(jīng)常性誤報(bào)動(dòng)作,嚴(yán)重影響生產(chǎn)正常穩(wěn)定運(yùn)行及存在巨大的安全隱患。

  2、照明系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)及安裝不合理,大面積癱瘓,有些部位原始就沒(méi)有安裝照明,存在巨大安全隱患。

  3、一樓與三層半電纜槽及電纜走廊的防護(hù)工作迫在眉睫。

  4、天車滑線雖經(jīng)大檢修期間整改,但并不盡人意,還需繼續(xù)進(jìn)行改造。

  5、配料小皮帶的整改,雖電機(jī)已到貨,但鑒于目前的生產(chǎn)情況無(wú)法進(jìn)行整改,3#電石爐經(jīng)改造非常成功。

  6、原料除塵系統(tǒng)的電器配置,完全不能滿足生產(chǎn)的正常運(yùn)行,保護(hù)設(shè)備起不到太大作用,急需進(jìn)行整改。

  7、五樓電動(dòng)葫蘆滑線由于設(shè)計(jì)及安裝的不合理,也需進(jìn)行必要的改造。

  8、各條皮帶的跑偏與拉繩開(kāi)關(guān)在改造途中,由于人員不足而停頓,存在很大的安全隱患。

  9、電氣人員業(yè)務(wù)水平需更上一層樓,通過(guò)理論與實(shí)踐,加強(qiáng)電氣人員業(yè)務(wù)技能的工作,不斷提高電氣人員整體素質(zhì)與技術(shù)水平,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

  10、由于電氣人員數(shù)量不足,而生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)多面廣,需加大招聘力度,配備能夠獨(dú)立操作與維護(hù)的專業(yè)技術(shù)人員,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  六、20xx年主要工作計(jì)劃:

  1、加強(qiáng)電器設(shè)備管理工作,圍繞分廠的生產(chǎn)目標(biāo),提高電器設(shè)備的完好率,努力完成分廠下達(dá)的運(yùn)轉(zhuǎn)率。

  2、加強(qiáng)電氣設(shè)備的備品備件管理工作,合理申報(bào)電器備品備件,保證生產(chǎn)和電氣設(shè)備維修的需要。

  3、加強(qiáng)用電管理,做好安全用電工作,做好節(jié)約用電工作。

  4、繼續(xù)做好電氣設(shè)備技術(shù)合理化改造工作。

  5、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)管理工作。

  我車間力爭(zhēng)在下一年的工作中,更加努力的搞好車間管理工作,以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,為分廠的長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  電氣車間工作總結(jié) 篇7

  20xx年就要在我們的生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了,回顧過(guò)去的時(shí)光,可謂是緊張而有序的。在生產(chǎn)過(guò)程中我們保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,對(duì)暴露出的一些問(wèn)題,不斷進(jìn)行整改完善。我們把車間安全生產(chǎn),車間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)電工素質(zhì)教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作重點(diǎn)。參與生產(chǎn)車間,維修車間的各項(xiàng)與電氣運(yùn)行有關(guān)的工作,爭(zhēng)取為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、滿負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、改造,現(xiàn)在電器設(shè)備完全能夠滿足生產(chǎn)需求,F(xiàn)將我們車間全年工作匯報(bào)如下:

  一、車間管理工作

 。ㄒ唬⿵(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作

  現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn),并完善制定了《交接班制度》、《電氣設(shè)備巡檢制度》、《電氣車間崗位職責(zé)》三項(xiàng)制度,并嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行。經(jīng)過(guò)我們的努力,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備隱患,及時(shí)的處理,比如開(kāi)關(guān)接觸不良過(guò)熱,主風(fēng)機(jī)滑環(huán)打火,4L1號(hào)電機(jī)皮帶輪擺動(dòng)過(guò)大等。

 。ǘ┳⒅嘏囵B(yǎng)員工工作態(tài)度

  車間對(duì)管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,愛(ài)惜車間的工器具。要求班長(zhǎng)、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想,使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過(guò)車間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),和諧快樂(lè)的工作,極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

  二、維修、檢修工作

 。ㄒ唬┤粘TO(shè)備維護(hù)工作

  日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作,同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的.最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行檢修制度,定期進(jìn)行巡檢,記錄好設(shè)備運(yùn)行情況。在突發(fā)事故中每一位參加與檢修的員工更要嚴(yán)格要求自己,按照安全操作規(guī)程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,以最快的速度消除事故。保證設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,我們立足于自己解決,并經(jīng)常和其他車間保持溝通,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  三、安全管理工作

 。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)《交接班制度》

  根據(jù)車間制訂的交接班制度,電器工作人員,每天都及時(shí)的將設(shè)備情況和當(dāng)天的工作內(nèi)容記在交接班記錄本上,每月召開(kāi)安全工作例會(huì)一次,將本月進(jìn)行的工作進(jìn)行總結(jié),根據(jù)生產(chǎn)車間的工作要求積極制定下月工作計(jì)劃,確保生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行生產(chǎn)。

 。ǘ┓e極開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作

  我們對(duì)電氣運(yùn)行工作人員安全教育,做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容。同時(shí),我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。

 。ㄈ┳龊萌粘0踩珯z查工作

  我們要求車間值班人員每小時(shí)巡檢一次,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理,屬于我們車間能處理的都安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。

  四、存在的問(wèn)題

  在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們更應(yīng)該總結(jié)工作過(guò)程中所有的問(wèn)題,因?yàn)槲覀冞不能做到十全十美,在工作過(guò)程中我們的工作實(shí)施計(jì)劃有些還不夠全面,一些細(xì)節(jié)還不夠詳細(xì)得體。有時(shí)候因一些備件沒(méi)有事先準(zhǔn)備充分而使工作無(wú)法及時(shí)處理,工作中有時(shí)還會(huì)存在一些各專業(yè)間維護(hù)人員之間配合上的不足等諸多問(wèn)題,還會(huì)造成工作的延誤,使維修工作無(wú)法順利進(jìn)行,所有存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)我們的深刻反思和認(rèn)真的總結(jié),都會(huì)使我們有所收獲,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后工作順利開(kāi)展做充分準(zhǔn)備。

  總之,過(guò)去的一年只能作為我們以后工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),重要的是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善自己提高自己,加強(qiáng)員工自身的素質(zhì),提高作業(yè)時(shí)的工作效率,與各專業(yè),各車間之間加強(qiáng)合作交流,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度出色地完成每一項(xiàng)工作,使領(lǐng)導(dǎo)放心,職工滿意。

  在新的一年里,除了要將全廠設(shè)備的日常維護(hù)和保障設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行外,還要將員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)抓好,積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì),更好的為維修工作做保障。

  要更加努力的搞好車間管理工作,以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  電氣車間工作總結(jié) 篇8

  20xx年的上半年在我們的試生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了,回顧過(guò)去的半年,可謂是緊張而有序的。我們?cè)谝淮未蔚氖鹿手械玫浇逃?xùn),在試生產(chǎn)過(guò)程中不斷暴露出的問(wèn)題中探索改進(jìn)。我們把加強(qiáng)車間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)職工素質(zhì)教育作為上半年的工作重點(diǎn)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),技術(shù)創(chuàng)新,積極參與生產(chǎn)部,機(jī)動(dòng)部組織的技術(shù)改造項(xiàng)目,爭(zhēng)取為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、滿負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程中見(jiàn)縫插針的設(shè)備檢修、維護(hù)、改造,現(xiàn)在電器設(shè)備完全能夠滿足生產(chǎn)需求,F(xiàn)將我們車間上半年工作匯報(bào)如下:

  一、車間管理工作

 。ㄒ唬、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作

  現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)指揮部的要求下,我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn),并制定了《電氣車間現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則》、《電氣車間考核制度》、《電氣車間包機(jī)實(shí)施辦法》三項(xiàng)制度,并嚴(yán)格按制度要求采取技術(shù)員主管檢查,主任監(jiān)督抽查執(zhí)行情況,獎(jiǎng)罰分明。經(jīng)過(guò)半年的努力,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患,得到了及時(shí)的處理,避免了更大的損失。

  (二)、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度

  車間對(duì)管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對(duì)工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,愛(ài)惜車間的工器具。要求班長(zhǎng)、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過(guò)車間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

 。ㄈ、加強(qiáng)崗位練兵

  為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各類問(wèn)題,車間建立了嚴(yán)格的《崗位練兵制度》,并出了一套《崗位練兵題集》。其中有電氣基礎(chǔ)知識(shí)題,也有對(duì)口技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出的現(xiàn)場(chǎng)題。通過(guò)《崗位練兵制度》的嚴(yán)格執(zhí)行,最大程度上提高了青工的業(yè)務(wù)素質(zhì),并且經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際故障鍛煉了青工解決問(wèn)題的能力。

  (四)、建立健全各類技術(shù)臺(tái)帳

  為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳,比如《電動(dòng)機(jī)及所屬設(shè)備檔案》、《設(shè)備缺陷管理臺(tái)帳》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理臺(tái)帳》、《巡檢記錄臺(tái)帳》、《設(shè)備密封點(diǎn)管理臺(tái)帳》、《固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳》、《工器具管理臺(tái)帳》、《安全檢查管理臺(tái)帳》《崗位練兵記錄臺(tái)帳》等,這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

  二、維修、檢修工作

 。ㄒ唬、日常設(shè)備維護(hù)工作日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作,同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)制度,我們要求維修班員工嚴(yán)格執(zhí)行,并且有一套行之有效的監(jiān)督管理制度。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,我們立足于自己解決,并經(jīng)常和廠家溝通,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  氣化高、低壓煤漿泵變頻器有時(shí)無(wú)故跳車,經(jīng)與廠家聯(lián)系但得不到答復(fù)。為了保證設(shè)備正常運(yùn)行,在不影響生產(chǎn)的情況下,車間組織技術(shù)力量監(jiān)視變頻器的運(yùn)行,逐步摸清變頻器跳車的規(guī)律,并確定了跳車原因,進(jìn)而采取相應(yīng)的措施保證了變頻器的正常運(yùn)行。

  氣化燒嘴冷卻泵因工藝聯(lián)鎖條件和電氣軟啟動(dòng)的配合不好,在事故情況下不能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切換,并且經(jīng)常跳車,為此我們車間和儀控、氣化的技術(shù)人員共同研究最終找出了行之有效的解決辦法,之后燒嘴冷卻泵的運(yùn)行非常穩(wěn)定。

  動(dòng)力車間輸煤皮帶的控制回路在原設(shè)計(jì)時(shí)就存在很多缺陷,經(jīng)過(guò)20xx年的改造后還是不能完全穩(wěn)定運(yùn)行,為此我們?cè)谌粘>S護(hù)方面就下了很大的力氣,白天兩次的巡回檢查,晚上值班人員再次進(jìn)行檢查,并且班長(zhǎng)技術(shù)員將輸煤系統(tǒng)作為重點(diǎn)巡檢對(duì)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,保證輸煤系統(tǒng)給氣化爐和鍋爐的供煤。

  合成P1605泵、動(dòng)力P1801泵在原設(shè)計(jì)中沒(méi)有油站和電機(jī)的聯(lián)鎖,為此P1605A電機(jī)軸承燒毀,為了解決這個(gè)問(wèn)題為此我們車間和儀控的技術(shù)人員共同研究,在油站的控制繼電器中增加了聯(lián)鎖接點(diǎn),解決了油站和主機(jī)的聯(lián)鎖問(wèn)題。供水車間450A冷卻塔風(fēng)機(jī)由于質(zhì)量問(wèn)題,已經(jīng)有兩臺(tái)電機(jī)的散熱風(fēng)葉在運(yùn)行中散架,由于我們及時(shí)的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)了電動(dòng)機(jī)機(jī)身溫度高,及時(shí)的處理避免了電動(dòng)機(jī)的燒毀,保證冷卻塔的運(yùn)行。

  空分車間氧泵變頻器在運(yùn)行中無(wú)故跳車,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排查發(fā)現(xiàn)是變頻器內(nèi)部問(wèn)題。聯(lián)系廠家到現(xiàn)場(chǎng)也不能解決問(wèn)題,為了保證空分的正常運(yùn)行,車間組織技術(shù)力量對(duì)氧泵的法國(guó)變頻器進(jìn)行研究,最后確認(rèn)換另一個(gè)品牌的變頻器能夠滿足生產(chǎn)需求。

  我們車間組織維修力量對(duì)全廠照明系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)。702和802的四個(gè)高塔上的照明都不亮,經(jīng)查是安裝單位在安裝時(shí)將鋼管內(nèi)的電纜線扭傷,在運(yùn)行中發(fā)生接地。為了保證生產(chǎn)安全,維修班在零下20多度的大風(fēng)環(huán)境下將這8個(gè)塔上的照明電纜統(tǒng)統(tǒng)換了一遍。還有給氣化更換了30多套照明燈具,動(dòng)力車間更換20多套照明燈具。空分車間更換照明燈具10多套,安裝探照燈3套。

 。ǘ┐髾z修

  在四月份的大檢修中,我們車間針對(duì)是生產(chǎn)期間暴露出的設(shè)備缺陷,作了詳細(xì)的計(jì)劃和周密、明確的安排,在車間全體員工的共同努力下,為期20多天的共完成檢修項(xiàng)目70多項(xiàng),完全消除了大修前設(shè)備存在的隱患和缺陷。

  主要有動(dòng)力車間高壓電動(dòng)機(jī)的檢修工作,大檢修前通過(guò)巡檢發(fā)現(xiàn)鍋爐高壓機(jī)大部分軸承部位有異音。因?yàn)殄仩t高壓電動(dòng)機(jī)沒(méi)有備機(jī),因此它的檢修工作就尤其重要。經(jīng)過(guò)檢修后鍋爐高壓電動(dòng)機(jī)軸承異音基本消除。合成C1601閃蒸汽壓縮機(jī)的電源柜設(shè)計(jì)容量太小,空氣開(kāi)關(guān)經(jīng)常跳閘,主插接件也經(jīng)常發(fā)熱變形。因?yàn)楸P柜基礎(chǔ)限制改造難度較大,所需時(shí)間也較多,因此我們利用晚上時(shí)間加班檢修,改造后的空氣開(kāi)關(guān)和主插接件都能正常運(yùn)行。

  還有許多檢修項(xiàng)目也取得了預(yù)想的效果,如:P1201泵電機(jī)的移位;各配電室通風(fēng)機(jī)加風(fēng)筒的改造;P1801電流互感器的`更換等。另外在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行修舊利廢工作,將檢修更換下來(lái)的元器件分類保存,對(duì)一些損壞不嚴(yán)重的元器件進(jìn)行修復(fù),對(duì)不可修復(fù)的元器件可以拆卸備件。

  三、運(yùn)行、調(diào)試工作

 。ㄒ唬┌l(fā)電機(jī)的投運(yùn)

  在試生產(chǎn)階段發(fā)電機(jī)投運(yùn)被列為廠控項(xiàng)目,由于設(shè)計(jì)問(wèn)題發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)柜放在發(fā)電機(jī)旁無(wú)法正常運(yùn)行,環(huán)境溫度高、振動(dòng)大嚴(yán)重威脅勵(lì)磁系統(tǒng)的運(yùn)行安全,為此車間依靠自己的力量將勵(lì)磁調(diào)節(jié)柜從672廠房移至301總空室,從而徹底消除了因振動(dòng)、環(huán)境穩(wěn)定高造成的潛在事故隱患。

  車間依靠自己的力量安裝調(diào)試了電力系統(tǒng)故障錄波儀及低周減載裝置,其間克服了設(shè)備與圖紙不相符的困難,多方聯(lián)系設(shè)計(jì)院與廠家,趕在發(fā)電機(jī)并網(wǎng)前完成安裝調(diào)試任務(wù)。并且監(jiān)督安裝發(fā)電機(jī)出口電度計(jì)量表,組織運(yùn)行人員放電纜,配合安裝計(jì)量表。

  發(fā)電機(jī)并網(wǎng)運(yùn)行成功后至20xx年5月9日應(yīng)跳速氣門CPC卡塞汽機(jī)保護(hù)動(dòng)作,由于高壓油泵沒(méi)有及時(shí)停運(yùn),造成5#軸瓦潤(rùn)滑油噴入勵(lì)磁機(jī)整流盤,造成發(fā)電機(jī)被迫解列。車間立即組織力量進(jìn)行檢修,將勵(lì)磁機(jī)整流盤拆開(kāi)清洗。之后發(fā)電機(jī)5次開(kāi)車都因轉(zhuǎn)子接地被迫解列,原因是發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子繞組引出線處設(shè)計(jì)不合理,出線處沒(méi)有倒角,發(fā)電機(jī)在高速旋轉(zhuǎn)時(shí)因離心力的作用使絕緣受損,再加上5#軸瓦向勵(lì)磁機(jī)噴油,加速絕緣老化,造成轉(zhuǎn)子接地。后經(jīng)廠家到現(xiàn)場(chǎng)更換引出線,并對(duì)轉(zhuǎn)子引出線處進(jìn)行倒角處理,以及5#軸瓦更換油封,消除了故障隱患,20xx年6月15日并網(wǎng)成功,安全運(yùn)行至今。

 。ǘ┍Wo(hù)試驗(yàn)工作

  在大檢修中,調(diào)試班依靠自己5個(gè)人的力量完成了全廠10KV母線的耐壓試驗(yàn)、高壓開(kāi)關(guān)預(yù)試、全廠防雷接地網(wǎng)檢測(cè)、所有高壓保護(hù)校驗(yàn)等20多項(xiàng)保護(hù)試驗(yàn)工作。為電氣設(shè)備的正常運(yùn)行奠定了可靠基礎(chǔ)。

  發(fā)電機(jī)在運(yùn)行中后臺(tái)機(jī)報(bào)文打出“定子接地”報(bào)警,經(jīng)多次檢查確認(rèn)發(fā)電機(jī)定子不接地,而是保護(hù)方面的問(wèn)題。經(jīng)多次倒運(yùn)行方式,發(fā)現(xiàn)與10KV站用變消弧線圈配合存在問(wèn)題,經(jīng)聯(lián)系廠家,將位移電壓調(diào)小后徹底消除發(fā)電機(jī)零序電壓高報(bào)警的問(wèn)題。

  還有許多問(wèn)題的處理都非常的及時(shí),如鍋爐輔機(jī)過(guò)負(fù)荷定值問(wèn)題;301站蓄電池欠壓處理;304站母聯(lián)開(kāi)關(guān)PT斷線造成檢測(cè)無(wú)流定值錯(cuò)誤等,這些工作為電氣設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行打下了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

 。ㄈ┳冸娬揪S護(hù)

  利用大檢修機(jī)會(huì)對(duì)全廠10KV母線及低壓母線進(jìn)行清掃,在清掃中發(fā)現(xiàn)303開(kāi)關(guān)所電流互感器二次有開(kāi)路現(xiàn)象,303Ⅱ段小母線虛接現(xiàn)象,都因發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理及時(shí)而消除隱患,保證變電站設(shè)備的正常運(yùn)行。

  四、安全管理工作

 。ㄒ唬、認(rèn)真落實(shí)《電氣車間安全生產(chǎn)管理制度》

  車間主任、安全員按時(shí)參加每月10日、25日公司組織的安全例會(huì),并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到班組和個(gè)人。車間每月召開(kāi)安全工作例會(huì)兩次,各班組每周進(jìn)行一次次安全活動(dòng),保證開(kāi)會(huì)有內(nèi)容、有臺(tái)帳、有效果。

  (二)、車間全員簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》

  今年3月中旬,在公司安委會(huì)的統(tǒng)一部署下,我車間安排組織了車間主任與主任助理、技術(shù)員、班長(zhǎng),班長(zhǎng)與本班員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),使人人明確自己的安全責(zé)任,促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺(jué)、主動(dòng)。

 。ㄈ、積極開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作

  1、我們對(duì)車間新進(jìn)工人、保運(yùn)人員及時(shí)進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)安全教育,做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容,成績(jī)不合格者不能上崗。同時(shí),我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。

  2、公司“1.24”爆炸事故發(fā)生以后,在安環(huán)部的指導(dǎo)下,車間多次組織學(xué)習(xí)討論事故通報(bào),從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行,車間每位員工都寫了心得體會(huì)。

 。ㄋ模、大修安全管理工作

  為保證大檢修其間車間的安全工作,車間制定了《大檢修安全、質(zhì)量、進(jìn)度考核辦法》,又給每一個(gè)檢修項(xiàng)目編寫了檢修方案,其中包括有安全注意事項(xiàng)。技術(shù)員分片包干直接參與每一個(gè)項(xiàng)目的檢修,作為項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)人,保證在每一個(gè)項(xiàng)目的檢修中都做到安全檢修。

 。ㄎ澹⒏愫昧路莸陌踩a(chǎn)月活動(dòng)

  在六月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,為了營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,我們積極組織員工觀看安全錄像,撰寫的安全征文獲得全公司特等獎(jiǎng),全員學(xué)習(xí)安全知識(shí)競(jìng)賽問(wèn)答題,派精兵強(qiáng)將參加公司舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽,并取得了全公司安全知識(shí)競(jìng)賽第三名的好成績(jī)。并且在車間舉辦了一次安全知識(shí)趣味競(jìng)賽活動(dòng),均取得了良好的效果

 。⒆龊萌粘0踩珯z查工作

  我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場(chǎng)巡檢至少兩次,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理,每周四由主任帶領(lǐng)管理干部進(jìn)行安全大檢查,共查出安全隱患100多項(xiàng),屬于我們車間能處理的都安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。

  五、目前存在的問(wèn)題和需改進(jìn)的措施

  1、10KV電容器保護(hù)未投運(yùn),原因是設(shè)計(jì)院沒(méi)有給開(kāi)口三角電壓定值。

  2、全廠保護(hù)定值配合存在問(wèn)題。

  3、五防機(jī)不能進(jìn)行發(fā)電機(jī)的傳票工作,及五防機(jī)標(biāo)準(zhǔn)操作票的制作問(wèn)題。

  4、發(fā)電機(jī)運(yùn)行規(guī)程及變電站運(yùn)行規(guī)程的修訂。

  5、旭輝接地造成死機(jī)問(wèn)題。

  6、304、302出線零序電流互感器沒(méi)有安裝

  7、檢修規(guī)程的編制與修訂。

  8、氧泵變頻器問(wèn)題還沒(méi)有完全處理。

  我們車間力爭(zhēng)在下半年的工作中將上述問(wèn)題一一解決。并且更加努力的搞好車間管理工作,以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  電氣車間工作總結(jié) 篇9

  我叫xx,男,河南省xx縣人,20xx年6月畢業(yè)于xx師范學(xué)院,時(shí)間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走,回顧在城郊選煤廠工作的這一年,這是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年;這一年有辛苦、有勞累;有成功、有失;有付出、有收獲;有感悟、有心得。經(jīng)過(guò)車間的充分鍛煉,我迅速成長(zhǎng)。按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,按時(shí)完成自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。過(guò)去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我在工作上也取得了一定的成果,同時(shí)也看到了自己的不足;現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下:

  一、初識(shí)城郊選煤廠

  城郊選煤廠是煤炭行業(yè)對(duì)生產(chǎn)原煤進(jìn)行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,大量機(jī)電設(shè)備的操作和管理都涉及人身安全,為保證選煤廠能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,制定出適應(yīng)選煤廠生產(chǎn)安全和客觀規(guī)律,體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護(hù)環(huán)境和現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)。

  安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)一年來(lái),為實(shí)現(xiàn)城郊選煤廠年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),本著以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進(jìn)、綜合治理的原則,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),以安全促生產(chǎn)增產(chǎn)增效,倡導(dǎo)全廠上下開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),靠求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干推進(jìn)安全管理向精細(xì)化邁進(jìn),全年在安全方面實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故。

  二、思想政治學(xué)習(xí)方面

  在政治學(xué)習(xí)方面,通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)傳達(dá)的文件,提高了自己政治站位,牢固樹立了全心全力為城郊選煤廠服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在平時(shí)的工作中,也始終不斷學(xué)習(xí)廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行。一舉一動(dòng),不斷充實(shí)自己,提高自己的思想認(rèn)知水平。

  三、回顧電氣車間實(shí)習(xí)工作

  輪崗學(xué)習(xí)之后,我被安排電氣車間技術(shù)員工作,在車間內(nèi),我參與到車間的日常管理,利用自己的所學(xué)所長(zhǎng),對(duì)車間管理積極建言獻(xiàn)策。在現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范操作、和諧班組建設(shè)和自主創(chuàng)新改造方面做出了自己的貢獻(xiàn)。

  在業(yè)務(wù)水平方面,平時(shí)不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)和不斷收集整理各項(xiàng)工作資料,翻閱了大量有關(guān)電氣設(shè)備管理、電氣安裝、電工機(jī)械手冊(cè)等方面的書籍,認(rèn)真鉆研電氣知識(shí),學(xué)習(xí)供電流程,到現(xiàn)場(chǎng)參與電氣設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù),提高自己技術(shù)知識(shí)水平,按時(shí)、保質(zhì)保量完成自己工作和車間領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。在和諧班組建設(shè)方面,我參與了車間的各項(xiàng)班組活動(dòng),例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競(jìng)賽等活動(dòng)。在豐富自己工作生活的同時(shí)促進(jìn)了班組的和諧。在技術(shù)創(chuàng)新改造方面,我全程參與了車間的.各項(xiàng)創(chuàng)新改造,對(duì)這些創(chuàng)新改造進(jìn)行了分析總結(jié)并使其形成了車間的例行制度,比如“全廠噴淋系統(tǒng)控制改造”、“主動(dòng)預(yù)防系統(tǒng)”的建設(shè)。

  四、工作簡(jiǎn)要:

  1、按時(shí)完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作。在平時(shí)的工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度及車間的各項(xiàng)規(guī)程,按時(shí)、保質(zhì)保量完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作。并按照廠閉合管理制度的要求,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)其工作情況。

  2、設(shè)備的日常維護(hù)方面,平時(shí)嚴(yán)格要求自己多到配電室、電纜架設(shè)區(qū)域查看,與電工一起對(duì)供電設(shè)備及用電設(shè)備檢查、檢修與維護(hù),通過(guò)這一年來(lái)的工作,我對(duì)電氣車間設(shè)備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀察、多思考,在平時(shí)的工作中也發(fā)現(xiàn)和解決了一些問(wèn)題,在以后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)、多觀察、多思考,提高自己發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力,干好本職工作。

  3、電路原理圖方面,在電器元件的原理圖圖、裝配圖和分布圖方面有了很大的進(jìn)步,平時(shí)嚴(yán)格要求自己小心謹(jǐn)慎,不斷查閱本廠各個(gè)配電室資料,以防出錯(cuò),保質(zhì)保量完成工作。

  4、通過(guò)到現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)修人員一起對(duì)設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù),在安全方面有了很大的認(rèn)識(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),對(duì)材料計(jì)劃、安全技術(shù)措施、規(guī)程、零星工程的立項(xiàng)申請(qǐng)、計(jì)算等資料的制作整理方面有了很大的進(jìn)步。

  五、強(qiáng)化創(chuàng)新理念、融入單位發(fā)展步伐

  在電氣車間工作中,創(chuàng)新是我自身素質(zhì)提高的重要途徑和工作重點(diǎn),是城郊選煤廠更快更好發(fā)展的必經(jīng)之路。幸運(yùn)的是我恰逢時(shí)機(jī),來(lái)到電氣車間工作;自身的創(chuàng)新水平得到充分提高,創(chuàng)新理念得到進(jìn)一步加強(qiáng),創(chuàng)新工作能力得到更好地提升,更好地融入了我廠的發(fā)展步伐。認(rèn)真落實(shí)個(gè)人創(chuàng)新計(jì)劃,提高創(chuàng)新能力每季度制定個(gè)人的創(chuàng)新工作計(jì)劃,在計(jì)劃中明確了自身的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)行。一年來(lái),通過(guò)不斷的計(jì)劃和總結(jié),我的創(chuàng)新能力得以較大提高,在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得優(yōu)秀成績(jī),并在各個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目中發(fā)揮了貢獻(xiàn)。

  六、存在不足及改進(jìn)辦法

  到城郊選煤廠工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,自身素質(zhì)得到提高,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作和任務(wù),但與老同志相比、與辦公室要求的獨(dú)當(dāng)一面相比,還有較大差距。一是做事不夠細(xì)心,對(duì)細(xì)節(jié)的把控和謹(jǐn)慎程度不夠,考慮問(wèn)題不夠全面,改進(jìn)辦法:需要進(jìn)一步培養(yǎng)自己的責(zé)任意識(shí),重視小事和細(xì)節(jié),牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的訓(xùn)言,從小事和細(xì)節(jié)上加強(qiáng)對(duì)自身的要求,遇事多換位思考,多角度思考后在制定方案;二是工作上時(shí)而有拖拉現(xiàn)象,有時(shí)候以思考不周為由導(dǎo)致部分事情實(shí)施和執(zhí)行時(shí)間推后和延遲,改進(jìn)辦法:在制定計(jì)劃時(shí),思考周全,制定詳細(xì)的時(shí)間進(jìn)度表,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,不斷說(shuō)服自我,突破心理障礙,養(yǎng)成及時(shí)行動(dòng)的習(xí)慣,牢記“時(shí)間價(jià)值”,定期總結(jié)和反省自己“工作實(shí)效性”。

  總之,經(jīng)過(guò)一年的見(jiàn)習(xí)期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,并能積極全面的配合單位下達(dá)的要求去開(kāi)展工作,與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調(diào),在以后的工作中我會(huì)一如繼往,以城郊選煤廠的利益為利益,做到誠(chéng)實(shí)守信、言行一致,踏實(shí)、勤懇、不弄虛作假,為廠節(jié)約成本,與大家相互支持,主動(dòng)配合他人工作,不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì),以期為城郊選煤廠的發(fā)展盡自己的一份力量。

  電氣車間工作總結(jié) 篇10

  20xx年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以為公司董事會(huì)生產(chǎn)16萬(wàn)立方中纖板為目標(biāo),認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會(huì)議的工作方針和各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo),統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項(xiàng)工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用,保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,做了大量的工作,我電氣部現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。

  1.加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我電氣部在年初根據(jù)我電氣部設(shè)備比較分散,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),加強(qiáng)日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對(duì)巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每日巡檢落實(shí)到人,由跟常白班電氣、進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。這樣就能夠使電氣人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí),能夠?qū)τ袉?wèn)題的設(shè)備進(jìn)行重巡處理、嚴(yán)重時(shí)及時(shí)處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間,而且能有針對(duì)性的解決問(wèn)題,確保檢修質(zhì)量。熱油泵房P15-M01號(hào)90kw電動(dòng)機(jī)、水泵房2#消防大泵75kw電機(jī)等就是在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供壓機(jī)、磨機(jī)、制膠反應(yīng)釜的間變電所的電容的熔斷器座子接頭、空壓機(jī)雙電源開(kāi)關(guān)接頭等發(fā)熱多次及時(shí)更換沒(méi)有釀成事故和長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)、35KV隔離3113號(hào)C相燒紅及時(shí)處理沒(méi)有造成更大的設(shè)備損壞和造成長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)等等。

  2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。

  二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。

  為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,公司對(duì)一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功。具體如下:

  1、污水處理站灰水過(guò)濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝

  2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

  3、低壓配電室電容器柜改造

  4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉改造

  5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造

  6、氧泵兩臺(tái)變頻器更換,控制回路改造

  7、p1605有站控制回路改造

  8、p1605新增油站安裝

  9、雨水收集泵的改造安裝

  10、801注塞泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝

  11、702、802塔上照明改造

  12、鍋爐二次回收水泵的電氣安裝、設(shè)計(jì)

  13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝

  14、撈渣機(jī)項(xiàng)目照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)電氣設(shè)計(jì)

  15、過(guò)濾機(jī)項(xiàng)目電氣配合

  16、硫回收項(xiàng)目電氣配合

  17、氣化新增風(fēng)機(jī)、照明的電氣設(shè)計(jì)

  三、年度大檢修工作。

  為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我電氣實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,并且還要求使用人驗(yàn)收,驗(yàn)收后該工作單存檔,以便對(duì)檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)號(hào)入座,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個(gè)大問(wèn)題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時(shí),為避免誤操作送電,我電氣在檢修前對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時(shí),先有申請(qǐng)人簽字確認(rèn)后、我們電氣人員嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。經(jīng)過(guò)我們采取以上措施,經(jīng)過(guò)我電氣檢修人員的共同努力,終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù),為檢修工作的`順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了:

  1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場(chǎng)配電柜檢修;全廠電動(dòng)機(jī)接線盒檢查等37個(gè)檢修項(xiàng)目。

  2.110kv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn),保護(hù)整組校驗(yàn);10kv設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn),保護(hù)整組校驗(yàn);全廠接地電阻測(cè)試,直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目。

  四、電氣檢修、維護(hù)人員培訓(xùn)工作。

  我們車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度,并有相應(yīng)的考核細(xì)則。車間經(jīng)常組織班長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查,并組織各相關(guān)技術(shù)員講課,提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動(dòng)機(jī)控制回路,并由車間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,提高員工的實(shí)際操作水平。五電氣設(shè)備臺(tái)帳管理工作。根據(jù)公司及機(jī)動(dòng)管理的要求,我電氣部對(duì)全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),具體如下:

  1.備品備件儲(chǔ)備定額統(tǒng)計(jì)。

  2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),固定資產(chǎn)臺(tái)帳完善。

  3.XX年大檢修計(jì)劃編制,材料計(jì)劃編制。

  4.動(dòng)、靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。

  5.設(shè)備管理臺(tái)帳完善。

  7.電動(dòng)機(jī)外送修理制度編寫。

  五、車間在設(shè)備管理維護(hù)方面還存在許多問(wèn)題:

  1.各車間在辦理《檢修許可證》時(shí)不安排規(guī)定的人來(lái)辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負(fù)責(zé)人來(lái)辦理《檢修許可證》,但由于各種原因常常來(lái)辦票的卻是化工運(yùn)行人員。

  2.檢修結(jié)束送電時(shí)沒(méi)有檢修負(fù)責(zé)人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運(yùn)行人員,在交接班時(shí)《檢修許可證》通常丟失。

  3.車間設(shè)備管理臺(tái)帳還需進(jìn)一步細(xì)化。車間將按照機(jī)動(dòng)管理的要求逐步進(jìn)行設(shè)備管理臺(tái)帳的完善、細(xì)化。

  4.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)線管理還存在隱患。如:現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝的照明、電焊機(jī)等臨時(shí)線,在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現(xiàn)場(chǎng)檢修是否結(jié)束,這樣臨時(shí)線一直帶電放在現(xiàn)場(chǎng),形成隱患。

  電氣車間工作總結(jié) 篇11

  20xx年,電氣車間在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和車間全體職工共同努力下,圓滿完成公司及廠部安排的各項(xiàng)工作任務(wù),電氣車間設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),全年無(wú)安全事故發(fā)生。現(xiàn)將電氣車間全年工作匯報(bào)如下:

  一、電氣安全管理

  1.本年度堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,加強(qiáng)檢、維修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位;積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)員工安全教育,確保安全管理工作落實(shí)到班組、落實(shí)到人;

  2.積極參與動(dòng)力廠組織的每周安全聯(lián)查,對(duì)聯(lián)查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題及時(shí)的整改;

  3.開(kāi)展周期性專業(yè)防護(hù)和安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等安全防護(hù)措施的落實(shí),為公司生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障;

  4.20xx年我車間未出現(xiàn)一例工傷事故:未發(fā)生火災(zāi)事故:未發(fā)生誤操作事故;保證了全公司的可靠供電。

  二、成本完成情況、產(chǎn)量完成情況、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

  1.完成20xx年春、秋檢工作并取得優(yōu)異的成績(jī);

  2.完成煤氣發(fā)電配套工程,保障了煤氣發(fā)電工程順利投產(chǎn)發(fā)電;

  3.完成20xx年度主變預(yù)試工作,并對(duì)1#、3#主變預(yù)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理;

  4.完成新制氧高壓配電工程,保障了新制氧工程順利投產(chǎn);

  5.完成新帶鋼高壓配電工程,保障了新帶鋼工程順利投產(chǎn);

  6.完成公司電纜橋架通廊防腐工程;

  7.完成20xx年公司亮化工程,合計(jì)安裝路燈135盞、射燈16盞;

  8.功率因數(shù)滿足公司規(guī)定0.93以上標(biāo)準(zhǔn);

  9.1-11月份用電量合計(jì)526439584KWH。

  三、降本增效工作

  1、電網(wǎng)持續(xù)保持最經(jīng)濟(jì)狀態(tài)運(yùn)行。電氣車間非常重視公司電網(wǎng)功率因數(shù)管理工作。今年1-11月份,110KV變電站功率平均因數(shù)為0.96,唐山供電公司共獎(jiǎng)勵(lì)給我公司功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)共計(jì)2621294.85元。

  2、根據(jù)負(fù)荷要求,聯(lián)系唐山供電公司,4月1日-6月5日?qǐng)?bào)停三號(hào)主變,為公司節(jié)約變壓器基本容量費(fèi)約318萬(wàn)元。

  四、設(shè)備管理工作

  1.加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度,做到安全隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對(duì)排查出的問(wèn)題及隱患建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,落實(shí)整改措施、責(zé)任人及整改時(shí)間;能整改的立即整改,暫時(shí)無(wú)法整改的`采取針對(duì)性防范措施,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2.檢修情況

  2.1、全年合計(jì)為宿舍樓安裝、更換消防應(yīng)急燈140盞;

  2.2、5月22日配合唐山供電公司對(duì)三臺(tái)主變預(yù)試,并對(duì)三臺(tái)主變進(jìn)行吹掃、擦拭,對(duì)預(yù)試中出現(xiàn)的高壓套管末屏故障等故障于6月1日進(jìn)行消缺;

  2.3、5月20日-27日全廠停產(chǎn)檢修期間,對(duì)全廠煤氣管道閥門進(jìn)行調(diào)試,合計(jì)26臺(tái);

  2.4、全年合計(jì)為新帶鋼、新制氧、煤氣發(fā)電、煉鐵廠、燒結(jié)廠制作高壓電纜頭53套;

  2.5、全年合計(jì)安裝路燈135盞、射燈16盞(包括:煉鐵1#路、煉鐵2#路、煉鐵3#路、東環(huán)路南段、11萬(wàn)站西側(cè)、停車場(chǎng)、新帶鋼北側(cè)等);

  2.6、圓滿的完成10月17日全公司停電及臨時(shí)電停送的倒閘操作,對(duì)平時(shí)不能停電的設(shè)備進(jìn)行檢查,并請(qǐng)?zhí)粕焦╇姽緦?duì)苗莊電站-本公司110KV變電站線路進(jìn)行檢查及緊固螺栓;

  3、設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題

  3.1、1、2#雨水泵站高壓電機(jī)啟動(dòng)頻繁,嚴(yán)重影響高壓柜及高壓電機(jī)的使用壽命,高壓斷路器經(jīng)常出現(xiàn)故障,需增加低壓水泵,在水少時(shí)啟動(dòng)低壓泵;

  3.2、由于新帶鋼、新制氧及1#高爐擴(kuò)容后負(fù)荷增大,拉低了電網(wǎng)的功率因數(shù),交接班時(shí)間負(fù)荷變化比較大,由于SVG容量小,滿足不了負(fù)荷變化時(shí)的功率因數(shù),因此,手動(dòng)投切電容器比較頻繁,影響電容器組的使用壽命。

  4、非計(jì)劃停車原因

  4.1、6月5日1#主變跳閘,原因是云智環(huán)能科技(北京)有限公司施工人員在501-4柜上安裝數(shù)據(jù)采集設(shè)備,誤將保護(hù)電流線當(dāng)成測(cè)量電流線,將保護(hù)電流線進(jìn)行短接,造成1#主變差動(dòng)保護(hù)跳閘,由于及時(shí)投入3#主變,未造成大的影響。

  4.2、12月初,帶鋼廠由于電機(jī)故障,3次至使110KV變電站5216線路跳閘,并影響各分廠生產(chǎn)。

  5、重點(diǎn)備件到貨情況

  5.1、煤氣車間新增加壓機(jī)電纜到貨;

  5.2、煤氣車間煤氣柜體照明燈具及停車場(chǎng)燈具到貨。

  五、協(xié)助其他部門檢修和工程方面

  1、協(xié)助各分廠完成20xx年春、秋檢高壓設(shè)備實(shí)驗(yàn)工作;

  2、協(xié)助燒結(jié)廠檢修兩段高壓進(jìn)線;

  3、協(xié)助燒結(jié)廠維修2#主抽風(fēng)機(jī)高壓柜,并做傳動(dòng)實(shí)驗(yàn);

  4、協(xié)助線材廠更換B線13次電容柜避雷器;

  5、協(xié)助帶鋼廠更換電容器組,并做實(shí)驗(yàn);

  6、協(xié)助煉鐵廠維修水泵房斷路器;

  7、在完成公司、廠部布置的任務(wù)外,并積極協(xié)助后勤工作,為后勤接線,換插座、修燈、維修設(shè)備等。

  六、全年工作亮點(diǎn)

  1、完成煤氣發(fā)電配套工程,并送電;

  2、完成20xx年多3臺(tái)主變預(yù)試,并對(duì)預(yù)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行消缺;

  3、完成5月下旬大修期間的檢修任務(wù);

  4、圓滿完成20xx年春、秋檢工作,并受到設(shè)備工程部的肯定;

  5、完成新制氧供電工程,并送電;

  6、完成新帶鋼供電工程,并送電;

  7、完成20xx年亮化工程,安裝路燈135盞、射燈16盞。

  七、工作不足

  無(wú)

  八、存在的為題及需要廠部公司解決的問(wèn)題

  無(wú)

  九、20xx年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)強(qiáng)化員工安全意識(shí),加大安全生產(chǎn)管理力度,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作,使安全生產(chǎn)工作保持良好局面。

  2、完成公司及廠部安排的各項(xiàng)任務(wù);

  3、完成變壓器進(jìn)線柜通風(fēng)改造及母線橋的檢查;

  4、加強(qiáng)電網(wǎng)功率因數(shù)管理,繼續(xù)保持在0.95以上標(biāo)準(zhǔn);

  5、完成20xx年電氣春、秋檢工作;

  6、完成燒結(jié)料場(chǎng)高桿燈的轉(zhuǎn)移工作;

  7、完成煤氣加壓機(jī)電氣安裝工作;

  8、完成反滲透、生產(chǎn)服務(wù)中心、西水庫(kù)高壓柜改造;

  9、完成20xx年公司亮化工程。

  電氣車間工作總結(jié) 篇12

  根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,電氣車間積極開(kāi)展了“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。車間根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)電氣車間全體職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。電氣車間積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生。現(xiàn)將20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

  電氣車間成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由車間主任(王軍)任組長(zhǎng),車間副主任(羅世全)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。使職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人系安全,安全系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動(dòng)期間,車間根據(jù)實(shí)際情況,組織全車間的員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,觀看事故案例光盤兩次在各個(gè)變電站醒目的地方懸掛安全宣傳掛圖六副,出板報(bào)四期。等方式預(yù)防事故的`發(fā)生和自我保護(hù)。對(duì)特殊工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了嚴(yán)格的專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。

  三、開(kāi)展“反三違”,創(chuàng)建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。

  活動(dòng)期間,車間開(kāi)展反違章活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,爭(zhēng)取徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

  四、存在的問(wèn)題

  盡管車間的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問(wèn)題。

  一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

  二是車間衛(wèi)生及時(shí)清理,保證設(shè)備和環(huán)境的干凈衛(wèi)生。

  五、努力的方向

  我們將認(rèn)真總結(jié)近期開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一是在思想認(rèn)識(shí)上,再提高;二是在增強(qiáng)效果上,再下功夫;三是在整改安全隱患上,再努力。

  總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,在車間上下收到了良好的效果,提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無(wú)小事,安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為大家的普遍共識(shí),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

  電氣車間工作總結(jié) 篇13

  20xx年的在我們的生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了,回顧過(guò)去的時(shí)光,可謂是緊張而有序的。在生產(chǎn)過(guò)程中不斷暴露出的問(wèn)題中探索改進(jìn)。我們把加強(qiáng)車間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)電工素質(zhì)教育作為一整年的工作重點(diǎn)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行整改,參與生產(chǎn)車間,維修車間的各項(xiàng)與電氣運(yùn)行有關(guān)的工作,爭(zhēng)取為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、滿負(fù)荷、低消耗的`生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程中見(jiàn)縫插針的設(shè)備檢修、維護(hù)、改造,現(xiàn)在電器設(shè)備完全能夠滿足生產(chǎn)需求,F(xiàn)將我們車間上年度工作匯報(bào)如下:

  一、車間管理工作

 。ㄒ唬、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作

  現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)指揮部的要求下,我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn),并制定了《交接班制度》、《電氣設(shè)備巡檢制度制度》、《電容器的運(yùn)行》三項(xiàng)制度,并嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行。經(jīng)過(guò)上年度的努力,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備隱患,及時(shí)的處理,避免了更大的損失。

 。ǘ、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度

  車間對(duì)電氣工作人員除了有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對(duì)工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,愛(ài)惜車間的工器具。要求工作態(tài)度決定一切的思想。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過(guò)車間從思想認(rèn)識(shí)各方面不斷地進(jìn)行灌輸,電氣工作人員都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

  二、維修、檢修工作

  日常設(shè)備維護(hù)工作

  日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作,同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)制度,我們要求電氣運(yùn)行工作人員嚴(yán)格執(zhí)行,并且有一套行之有效的監(jiān)督管理制度。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,我們立足于自己解決,并經(jīng)常和廠家溝通,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  三、安全管理工作

 。ㄒ唬⒄J(rèn)真落實(shí)《交接班制度》

  根據(jù)車間制訂的交接班制度,電器工作人員,每天都及時(shí)的將沒(méi)填的工作內(nèi)容天在交接班記錄本上,每月召開(kāi)安全工作例會(huì)一次,將本月進(jìn)行的工作進(jìn)行總結(jié),跟生產(chǎn)車間的工作要求積極制定下月工作計(jì)劃,確保生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行生產(chǎn)。

 。ǘ、積極開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作

  我們對(duì)電氣運(yùn)行工作人員安全教育,做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容。同時(shí),我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。

 。ㄈ⒆龊萌粘0踩珯z查工作我們要求車間運(yùn)行工作人每小時(shí)巡檢一次,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理,屬于我們車間能處理的都安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。

  我們車間在明年更加努力的搞好車間管理工作,以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  電氣車間工作總結(jié) 篇14

  20xx年在我們的試生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了,回顧過(guò)去的一年,可謂是緊張而有序的。我們?cè)谠嚿a(chǎn)過(guò)程中保證了電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,也暴露出的一些問(wèn)題,不斷進(jìn)行改進(jìn)。我們把車間安全生產(chǎn),車間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,施工管理為工作重點(diǎn)。積極參與工藝試生產(chǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行處理、技術(shù)改造,確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。現(xiàn)將我們車間工作匯報(bào)如下:

  一、安全管理工作

  1、車間主任、安全員按時(shí)參加公司組織的調(diào)度會(huì)、安全例會(huì),并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到班組和個(gè)人。車間每月召開(kāi)安全工作例會(huì)兩次,各班組每周進(jìn)行一次次安全活動(dòng),保證開(kāi)會(huì)有內(nèi)容、有臺(tái)帳、有效果。

  2、在公司的統(tǒng)一部署下,我車間安排組織員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),使人人明確自己的安全責(zé)任,促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺(jué)、主動(dòng)。

  3、積極開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作

  我們對(duì)車間新進(jìn)工人、及時(shí)進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)安全教育,做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容,成績(jī)不合格者不能上崗。同時(shí),我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。通過(guò)學(xué)習(xí)事故案例,從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場(chǎng)巡檢,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。經(jīng)過(guò)車間員工共同努力,完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  二、車間管理工作

  1、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作

  現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)處、機(jī)動(dòng)處的要求下,我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn),并制定了電氣巡回檢查表、電動(dòng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)檢修記錄表,要求檢查人員認(rèn)真執(zhí)行,認(rèn)真填寫,并嚴(yán)格按制度要求技術(shù)員檢查,主任監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。經(jīng)過(guò)努力,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患,得到了及時(shí)的處理,避免了更大的損失。

  2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度。

  車間對(duì)管理干部的.要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對(duì)工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,愛(ài)惜車間的工器具。要求班長(zhǎng)、技術(shù)員在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想,使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過(guò)車間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

  3、加強(qiáng)崗位練兵。

  為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各類問(wèn)題,崗長(zhǎng)、技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)圖紙,認(rèn)真分析講解,提高了青工的業(yè)務(wù)素質(zhì),并且經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際故障鍛煉了青工解決問(wèn)題的能力。

  4、建立健全各類技術(shù)臺(tái)帳。

  為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳,比如電動(dòng)機(jī)、變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

  5、車間制定了電動(dòng)機(jī)、高低壓柜接線檢查制度,對(duì)所有電動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢查,落實(shí)到人,填寫檢查記錄表,防止施工過(guò)程中接線出現(xiàn)問(wèn)題,影響生產(chǎn),避免4#鍋爐給水泵電機(jī)接線問(wèn)題再次發(fā)生。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,適當(dāng)增加易損插頭容量,解決發(fā)熱問(wèn)題。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施,來(lái)解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問(wèn)題。

  三、運(yùn)行、調(diào)試、維修、檢修工作

  1、值班人員認(rèn)真監(jiān)控變壓器穩(wěn)定運(yùn)行,仔細(xì)調(diào)節(jié)變壓器功率因數(shù),達(dá)到0、98以上,得到供電公司功率因數(shù)嘉獎(jiǎng)119397元(1—10月)。

  2、設(shè)備的日常維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作,同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項(xiàng)電動(dòng)機(jī)維護(hù)檢修規(guī)程,我們要求維修班員工嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,我們立足于自己解決,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  3、根據(jù)機(jī)動(dòng)處下達(dá)的檢修任務(wù),認(rèn)真完成。檢修電動(dòng)機(jī)20臺(tái),小修電動(dòng)機(jī)(加油)51臺(tái)。

  4、氣化、凈化、甲醇、凝結(jié)水、合成變電所施工完成,順利送電運(yùn)行,正式接管變電所運(yùn)行管理。南北臨時(shí)箱變停止運(yùn)行。硝酸電纜重新敷設(shè)、電纜接頭、試車工作。

  5、及時(shí)完成鍋爐減溫減壓間損壞電纜,保證鍋爐按時(shí)開(kāi)車。

  6、拆除提前批敷設(shè)的臨時(shí)電纜,全部改為正式電纜。

  7、認(rèn)真調(diào)整、修復(fù)通訊電話,保證電話暢通。

  8、配合基建處協(xié)調(diào)電氣施工管理,參與電氣設(shè)備驗(yàn)收,電氣設(shè)備具備試生產(chǎn)條件。

  9、配合施工單位進(jìn)行發(fā)電機(jī)系統(tǒng)調(diào)試,發(fā)電機(jī)具備并網(wǎng)發(fā)電條件。

  四、目前存在的問(wèn)題和需改進(jìn)的措施

  1、1x發(fā)電機(jī)試車為完成,1x主變壓器未送電運(yùn)行。

  2、部分原材料未到貨,影響現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝、改造工作。

  3、電氣設(shè)備檔案已建立,細(xì)節(jié)內(nèi)容需進(jìn)一步完善。發(fā)電機(jī)操作規(guī)程及變電站操作規(guī)程需進(jìn)一步完善、修訂。

  4、電氣人員數(shù)量不足,新員工素質(zhì)需提高,急需電氣技術(shù)人員。

  5、電動(dòng)起重設(shè)備部分安裝不規(guī)范,需整改。

  6、物資、材料招標(biāo)中建議避免最低價(jià)中標(biāo),以提高材料質(zhì)量。

  7、中水變電所施工沒(méi)有完成,變壓器未送電,發(fā)電機(jī)并網(wǎng)運(yùn)行手續(xù)未完成。水汽濃水處理工程因材料未到?jīng)]有完成。全廠弱電系統(tǒng)正在施工,沒(méi)有完成。

  我們車間力爭(zhēng)在明年的工作中將上述問(wèn)題一一解決,人員問(wèn)題需公司協(xié)調(diào)解決。明年,我們車間將努力搞好車間安全、生產(chǎn)管理工作,以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  電氣車間工作總結(jié) 篇15

  我叫xx,從事電氣設(shè)備維修工作已有5年時(shí)間。自xx年x月來(lái)到哈xx公司工作,至今工作已有兩年多時(shí)間。從進(jìn)公司至今一直以來(lái)從事變電運(yùn)行維護(hù)和管理工作。先后參加并組織了高壓計(jì)量與繼電保護(hù)的整定及校檢;無(wú)功補(bǔ)償與電壓整定;直流屏檢驗(yàn)維護(hù);變電所二次線路故障與處理;高壓柜的故障與處理;高壓電纜頭的制作與處理;變電所春秋季全所檢修與維護(hù);戶外高壓架空線路的故障處理與維護(hù)。我始終把刻苦鉆研技術(shù)與提高高壓技術(shù)作業(yè)率相結(jié)合,積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)高壓設(shè)備的原理及其維修經(jīng)驗(yàn),并堅(jiān)持不斷提高自己的理論和實(shí)際操作技能,解決了變電運(yùn)行中遇到的好多技術(shù)難題,為提高受電及輸電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率奠定了良好的基礎(chǔ)。

  變電所是電力系統(tǒng)中對(duì)電能的電壓和電流進(jìn)行變換、集中和分配的場(chǎng)所。為保證電能的'質(zhì)量以及設(shè)備的安全,在變電所中還需進(jìn)行電壓調(diào)整、潮流(電力系統(tǒng)中各節(jié)點(diǎn)和支路中的電壓、電流和功率的流向及分布)控制以及輸配電線路和主要電工設(shè)備的保護(hù),F(xiàn)將變電所兩年來(lái)的所經(jīng)歷過(guò)的工作總結(jié)如下:

  一、真空斷路器在日常運(yùn)行中出現(xiàn)的故障類型與處理。

  20xx年11月8日由于電力公司線路故障對(duì)我公司大網(wǎng)電進(jìn)行停電3小時(shí)。接到通知后,我們對(duì)各用電線路按變電所正規(guī)停電步驟進(jìn)行停電。當(dāng)電力公司處理故障送電以后,按送電步驟進(jìn)行送電。這時(shí)發(fā)現(xiàn)35KV一號(hào)主變真空斷路器拒絕合閘,這也是我公司剛投產(chǎn)兩個(gè)月變電所第一次所出現(xiàn)的問(wèn)題,我公司變電所35KV高壓柜所應(yīng)用的真空斷路器是正泰ZN85—40、5斷路器。在實(shí)驗(yàn)狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)斷路器得到合閘命令后,合閘電磁鐵動(dòng)作,鐵心頂桿將合閘掣子頂開(kāi),合閘彈簧釋放能量,帶動(dòng)斷路器合閘,但斷路器滅弧室不能合閘。經(jīng)過(guò)分析,說(shuō)明機(jī)械故障已排除在外,工作總結(jié)說(shuō)明就是二次線路故障,在檢查中發(fā)現(xiàn)二次輔助插頭有一根針頭與控制線脫焊,處理以后對(duì)真空斷路器進(jìn)行合閘,故障問(wèn)題解決。在日常工作中對(duì)真空斷路器最易出現(xiàn)的故障得以總結(jié):

  1、正空斷路器拒絕分(合)閘

  2、真空斷路器機(jī)構(gòu)儲(chǔ)能后,儲(chǔ)能電機(jī)不停

  3、真空斷路器滅弧室不能斷開(kāi)

  二、電流互感器二次開(kāi)路與處理

  xx年x月份底,電力公司傳來(lái)了二月份的電費(fèi)明細(xì),跟我公司變電所所計(jì)量的電量相差20xx2KW.h。我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員對(duì)高壓計(jì)量進(jìn)行全面檢查,由于條件有限,沒(méi)能找到故障問(wèn)題。公司邀請(qǐng)了電力公司計(jì)量檢定中心進(jìn)行變電所二次線路檢定測(cè)試。對(duì)35KV及10KV各開(kāi)關(guān)柜電流互感器,電壓互感器,二次壓降及二次負(fù)荷,電能表進(jìn)行測(cè)試。在電力公司儀器的測(cè)試中發(fā)現(xiàn)35KV高后備保護(hù)接線端子有間接性開(kāi)路現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)處理,在規(guī)定的時(shí)間里與電力公司計(jì)量中心相對(duì)照,問(wèn)題已解決。

  電流互感器即CT一次繞組匝數(shù)少,使用時(shí)一次繞組串聯(lián)在被測(cè)線路里,二次繞組匝數(shù)多,與測(cè)量?jī)x表和繼電器等電流線圈串聯(lián)使用,測(cè)量?jī)x表和繼電器等電流線圈阻抗很小,所以正常運(yùn)行時(shí)CT是接近短路狀態(tài)的。CT二次電流的大小由一次電流決定,二次電流產(chǎn)生的磁勢(shì),是平衡一次電流的磁勢(shì)的。若二次開(kāi)路,其阻抗無(wú)限大,二次電流等于零,其磁勢(shì)也等于零,就不能去平衡一次電流產(chǎn)生的磁勢(shì),那么一次電流將全部作用于激磁,使鐵芯嚴(yán)重飽和。磁飽和使鐵損增大,CT發(fā)熱,CT線圈的絕緣也會(huì)因過(guò)熱而被燒壞。還會(huì)在鐵芯上產(chǎn)生剩磁,增大互感器誤差。最嚴(yán)重的是由于磁飽和,交變磁通的正弦波變?yōu)樘菪尾ǎ诖磐ㄑ杆僮兓乃查g,二次線圈上將感應(yīng)出很高的電壓,其峰值可達(dá)幾千伏,如此高的電壓作用在二次線圈和二次回路上,對(duì)人身和設(shè)備都存在著嚴(yán)重的威脅。

  三、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作。

  一年來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):

  1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),心錦集逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

  電氣車間工作總結(jié) 篇16

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入電氣公司,成為一名電氣工程師,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來(lái),我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺。

  一、扎實(shí)工作

  在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車間開(kāi)始,可以說(shuō)車間是我們對(duì)箱變公司的第一印象。不得不說(shuō),車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。

  十月份,我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí),我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開(kāi)始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時(shí)刻牢記這句話要給別人一碗水,自己就要有一桶水。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。

  二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

  在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。從最簡(jiǎn)單的制造規(guī)范畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開(kāi)辦公室同事的'答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

  成為一名電氣工程師也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。

  電氣車間工作總結(jié) 篇17

  xxxx年我仍然在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。從結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作,電氣項(xiàng)目標(biāo)施工隊(duì)伍是秦皇島本地的建筑公司,我的另一個(gè)身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對(duì)他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己供給一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),要想說(shuō)服別人當(dāng)然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

  這個(gè)項(xiàng)目標(biāo)情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅(jiān)硬的巖石,由此遇到兩個(gè)情況,我就我電氣工作中面臨的問(wèn)題做一篇工作總結(jié)范文:

  一、海邊的腐蝕特別重。

  原設(shè)計(jì)中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實(shí)用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過(guò)的防銹漆早已沒(méi)了作用。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn),一開(kāi)端半信半疑。在設(shè)計(jì)贊同的情況下只把強(qiáng)電地上部分改為PVC管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個(gè)半月后,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留的.結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)是不聽(tīng)老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗(yàn)之談?wù)婀苡冒?

  二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石。

  防雷功效不好,原設(shè)計(jì)的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒(méi)有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。

  xxxx年我的工作重要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡(jiǎn)單,但因?yàn)榉桨覆豢隙▓D紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過(guò)還好算是對(duì)自己的一個(gè)考驗(yàn)吧,多一些機(jī)會(huì)多一些成長(zhǎng)。

  電氣車間工作總結(jié) 篇18

  未來(lái)是信息的時(shí)代,而我們所學(xué)的電子技術(shù)其實(shí)也算信息技術(shù),而儀器我深深的感覺(jué)到其實(shí)這些儀器更多的是儀表,更多的是傳感器的控制技術(shù),在未來(lái)的生活中,越來(lái)越多的電子技術(shù)和儀器傳感器結(jié)合的會(huì)越來(lái)越多。未來(lái)的社會(huì)是便捷的社會(huì),而便捷的社會(huì)在于很多東西都是自動(dòng)的,而不需要我們?nèi)说氖止げ僮,如何使這些操作變得智能而且不需要手工操作呢。

  經(jīng)過(guò)我的觀察,關(guān)鍵點(diǎn)就在于反饋,我們需要采集到的是當(dāng)前的信息,將當(dāng)前的信息經(jīng)過(guò)一系列的傳輸路徑傳輸?shù)街鳈C(jī),主機(jī)經(jīng)過(guò)處理然后控制各項(xiàng)機(jī)器進(jìn)行調(diào)整,最終可以達(dá)到無(wú)憂的自動(dòng)控制。這些,在污水處理廠的自動(dòng)系統(tǒng)中得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。一般的結(jié)構(gòu)都是這樣的:傳感器首先采集數(shù)據(jù),然后將采集到的數(shù)據(jù)發(fā)送到主機(jī),主機(jī)在經(jīng)過(guò)一系列的處理控制機(jī)器的增減。這里我們便可以很自豪的.說(shuō),這些都是與我們的專業(yè)學(xué)習(xí)的非常相關(guān)的。

  而我們需要在里面挖掘的東西什么呢,我想,主要的因該有如何是采集和傳輸信息的網(wǎng)絡(luò)更具有效率,如何通過(guò)物理和化學(xué)技術(shù)生產(chǎn)出更具有效率的傳感器,如何將傳感器得到的信號(hào)轉(zhuǎn)化為可以測(cè)量的電信號(hào),等等等等。將這些問(wèn)題,在具體的場(chǎng)合中解決好,便會(huì)是一筆巨大效益的產(chǎn)生。

  想想自己以前學(xué)的物理化學(xué)也不是一無(wú)是處,各科之間是相互聯(lián)系的,而我們的電子信息技術(shù)及儀器專業(yè)便是需要對(duì)于這些知識(shí)都有所了解才可以解決一系列的實(shí)際問(wèn)題。說(shuō)完了學(xué)習(xí)和我們的專業(yè),接下來(lái)就說(shuō)說(shuō)工作吧,不管是學(xué)到了什么程度,不管是什么樣的人,最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的方式應(yīng)該就是工作吧!

  不同人的工作內(nèi)容不同,老師在于教書育人,而手工勞動(dòng)者們則是在于如何生產(chǎn)出大量問(wèn)題,工程師需要在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)挺身而出,讓機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們?cè)趯?shí)習(xí)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)所有的員工無(wú)論是處在下級(jí)的工人,還是在空調(diào)房中的工程師,他們都是非常認(rèn)真的在做著自己手中的事情,其專注度是我們難以想象的,感覺(jué)我們上課的時(shí)候很多都是無(wú)精打采,不認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  對(duì)比之下,我想原因可能在于我們的生活太美好了,并沒(méi)有收到生活的壓迫,生于憂患死于安樂(lè),就是這個(gè)道理吧,看到了這些在崗做崗位上辛勤工作的人們我開(kāi)始領(lǐng)悟到我們當(dāng)今時(shí)候需要努力學(xué)習(xí)好知識(shí)的重要性,這樣不僅僅是對(duì)自己的未來(lái)更有好處,也是為國(guó)家未來(lái)的建設(shè)作出自己應(yīng)有的力量的基礎(chǔ)。所以,我們更因該抓住大把的美好時(shí)光放在學(xué)習(xí)上,不僅僅是書本上的學(xué)習(xí),更是實(shí)踐上的學(xué)習(xí)。最終,就說(shuō)說(shuō)這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)吧,對(duì)于我們實(shí)習(xí)的地方,我們不可能完全知道其中的內(nèi)部結(jié)構(gòu),以及他們的工作原理,我們所能做的只是對(duì)這些生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)過(guò)程有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。

  在實(shí)習(xí)過(guò)程中,通過(guò)一些感性的認(rèn)識(shí),對(duì)于我們的未來(lái)有一個(gè)更加形象化的了解。盡管是這樣,在理論知識(shí)方面,我還是有所得的——例如模塊化的思想,對(duì)于工業(yè)或者是工作,很多情況下我們對(duì)工作的可靠性需要一個(gè)保障,這時(shí)候,模塊化的作用就可以大放異彩,因?yàn)槊總(gè)模塊相互獨(dú)立,所以,出了問(wèn)題只要將相應(yīng)模塊替換掉即可,而不會(huì)影響其他模塊的工作。

  這樣的可靠性會(huì)有大幅度提高,龍?jiān)春娨曀墓β史糯笃鞅闶腔谶@樣的原理。還有的就是,設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品的時(shí)候,應(yīng)該充分考慮到余量問(wèn)題,第一機(jī)器長(zhǎng)時(shí)間工作在滿負(fù)荷狀態(tài)下會(huì)使機(jī)器老化的速度加快,第二是為未來(lái)的一些變化提供一些提前的準(zhǔn)備。

  這也是我們學(xué)校在不停的擴(kuò)招,不停的新建宿舍,配電房仍然可以運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)來(lái)的原因。作為生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),便是通過(guò)測(cè)試。在開(kāi)封儀表廠里面,每一樣產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的測(cè)試后才最終投入使用。我們以后做的課程設(shè)計(jì),也要注意測(cè)試的這個(gè)環(huán)節(jié)。最終,我想說(shuō)的是,這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)還是有所作用的,至少是認(rèn)識(shí)到不少有用的東西,這些將會(huì)在我未來(lái)的學(xué)習(xí)生活中,在生產(chǎn)生活中起到一定的指引作用。

  電氣車間工作總結(jié) 篇19

  時(shí)光如梭轉(zhuǎn)眼xx年又過(guò)去,不知不覺(jué)在新滬工作已有兩年多了,有了更多的感嘆也有越來(lái)越多的收獲;仡欉@一年來(lái)的工作,作為一名黨員在公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及檢修電氣組員的團(tuán)結(jié)努力支持與幫助下,本人嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)電氣方面專業(yè)知識(shí),遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行"兩票"和"三制"的各項(xiàng)規(guī)定,聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),盡力盡責(zé)的完成了檢修電氣專責(zé)的工作。平時(shí)抓緊時(shí)間做好日常零碎缺陷的檢修工作,如班組沒(méi)有缺陷工作安排的情況下,盡力做好電氣方面的定期維護(hù)工作,使機(jī)組各種輔助設(shè)備得到最好的運(yùn)行狀態(tài)。盡力與同事們和睦相處,搞好同事們的關(guān)系,只有這樣才能更好的開(kāi)展我的本質(zhì)工作,及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

  一、 電氣設(shè)備運(yùn)行情況:

  xx年我廠電氣一次設(shè)備及二次設(shè)備總體運(yùn)行比較良好,未出現(xiàn)危及設(shè)備及人身安全事的事故,但還是出現(xiàn)了一些小的事故,如4月21日1樓機(jī)因碳刷過(guò)短導(dǎo)致機(jī)組打火被迫停機(jī)。9月5日,2樓發(fā)電機(jī)同期轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)故障,延遲了發(fā)電機(jī)的并網(wǎng)時(shí)間。10月17日2樓發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)故障不能顯示,但不影響開(kāi)機(jī)。7月8日運(yùn)行中的2樓生水泵電機(jī)燒壞更換電機(jī)。

  二、設(shè)備維護(hù)情況:

  1、1月8日:1樓主變1樓、3樓、8樓冷卻風(fēng)扇電機(jī)跳閘檢查。

  2、1月15日:細(xì)灰?guī)?樓庫(kù)頂風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞送修。

  3、1月22日:1樓機(jī)1樓低加疏水泵更換新電機(jī)接線。

  4、2月5日:2樓發(fā)電機(jī)保護(hù)裝置NDG300檢查

  5、2月4日:我廠進(jìn)入年度檢修計(jì)劃階段,電氣檢修項(xiàng)目如下:

  三、設(shè)備改造情況:

  1、2月11日: 2樓機(jī)循環(huán)泵坑自吸泵從400V二段放置電纜至循環(huán)泵坑試轉(zhuǎn)正常。

  四、備品備件情況:

  電氣設(shè)備相關(guān)的備件種類繁多數(shù)目較少,經(jīng)常都是遇到庫(kù)房沒(méi)備品就再買什么,基本不影響正常設(shè)備的檢修工作。建議一些常用的電氣設(shè)備備件應(yīng)多準(zhǔn)備備品,以便在電氣設(shè)備檢修時(shí)可以加快進(jìn)度。

  五、學(xué)習(xí)情況:

  1、8月26日參加企業(yè)舉行的xx年變頻器培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要內(nèi) 容介紹企業(yè)常用變頻器的基本維護(hù)保養(yǎng)和檢修。

  2、9月16日組織班組全體員工學(xué)習(xí)我廠主要設(shè)備及電氣基本規(guī)范知識(shí)。

  3、9月26日參加電力公司組織電氣檢修人員技能比武。

  4、每周一下午參加公司安排安全知識(shí)培訓(xùn)

  5、每周五早上參加公司組織的專業(yè)技能考試。

  六、電氣班組建設(shè)情況:

  電氣崗有四位兄弟,算得上是檢修的多能手,從來(lái)不怕臟不怕臭更不怕累,大大小小的活都干,經(jīng)常參與鍋爐汽機(jī)外圍崗的搶修工作,與各崗位人員和睦相處。在日常彼此間相互幫忙學(xué)習(xí),工作時(shí)大家都很買力的干活,平時(shí)遇到不懂的問(wèn)題大家一起討論,遇到大家有空的時(shí)間也坐在一起討論電氣工作方面,下面是電氣班具體建設(shè)情況:

  1、專業(yè)技術(shù):

  認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程及《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》輔導(dǎo)教材中的各項(xiàng)規(guī)定及反措要求,根據(jù)反措要求研究我廠目前繼電保護(hù)運(yùn)行情況是否存在不足,利用停機(jī)及各種重大操作時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)熱控相關(guān)控制技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)接線情況。

  2、事故預(yù)想:

  事故預(yù)想是保證計(jì)劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段,為了把事故預(yù)想的作用真正動(dòng)用到實(shí)際工作中去,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,電氣班組人員之間時(shí)不時(shí)的參與事故預(yù)想分析會(huì),讓每個(gè)班的人員都清楚了解自己在事故處理過(guò)程中應(yīng)該做什么,明確目標(biāo),處理迅速果斷,對(duì)于存在的問(wèn)題,我電氣班組吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定有效的措施,保證此類事故不會(huì)再發(fā)生在我公司電氣班。

  3、安全運(yùn)行管理:

  "兩票"和"三制"是保證安全生產(chǎn)的`重要手段,是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施,xx年電氣班組在執(zhí)行"兩票""三制"方面取得了不少的的進(jìn)步,在大部分情況下電氣崗人員填寫工作票時(shí)字跡清楚,沒(méi)有隨意涂改的現(xiàn)象,工作票中的工作任務(wù)具體明確,安全措施詳細(xì)清楚,設(shè)備用雙重名稱,安全裝置及接地線寫明實(shí)際地點(diǎn)及編號(hào),認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項(xiàng),指明危險(xiǎn)部位,保持安全距離,認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。但由于電氣班人員相對(duì)偏少,有時(shí)還是存在不足的地方,有時(shí)執(zhí)行不到位。

  七、xx年展望:

  xx年已經(jīng)成為過(guò)去時(shí),但xx年那份寶貴的經(jīng)驗(yàn)與工作的責(zé)任心將在繼續(xù)保持與發(fā)揚(yáng)。給我公司也帶些實(shí)實(shí)在在的利益及名利,也給新滬全廠的員工帶更好多的好處。

  電氣車間工作總結(jié) 篇20

  在過(guò)去的一學(xué)年里,電氣專業(yè)全體師生共同努力,圓滿完成了本學(xué)年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、緊抓專業(yè)特色,積極參加電子大賽

  在過(guò)去的一年中,電氣專業(yè)抓住“天華杯”全國(guó)電子設(shè)計(jì)大賽的契機(jī),鼓勵(lì)學(xué)生參加大賽,在上半學(xué)年的大賽中,取得了不錯(cuò)的成績(jī),在參賽的10名學(xué)生中,××賽區(qū)預(yù)賽獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名,優(yōu)秀獎(jiǎng)三名,兩名同學(xué)進(jìn)入全國(guó)決賽,并取得較好的成績(jī)。在成績(jī)的背后,體現(xiàn)了如下幾個(gè)特點(diǎn):

 。ㄒ唬╇姎鈱I(yè)課程設(shè)置合理

  電氣專業(yè)所開(kāi)設(shè)的理論課程如電子技術(shù)、電力電子技術(shù)、自動(dòng)檢測(cè)技術(shù)及單片機(jī)應(yīng)用技術(shù)為大賽提供了良好的理論基礎(chǔ)。

  電子技能實(shí)訓(xùn)讓學(xué)生熟悉了電烙鐵、萬(wàn)用表、雙蹤示波器等基本工具儀表的使用訓(xùn)練,常用元器件如二極管、三極管、模擬集成運(yùn)算放大器等的識(shí)別和檢測(cè)訓(xùn)練,較復(fù)雜電子電路的組裝、焊接、調(diào)試和檢測(cè)能力訓(xùn)練。

  單片機(jī)技能實(shí)訓(xùn)通過(guò)學(xué)生設(shè)計(jì)制作一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)用單片機(jī)控制系統(tǒng)的完整過(guò)程,從硬件電路設(shè)計(jì)、選型、焊接、組裝、調(diào)試,到編制程序、調(diào)試程序,訓(xùn)練學(xué)生對(duì)單片機(jī)的使用技巧。

  實(shí)訓(xùn)為學(xué)生打下了良好的實(shí)踐基礎(chǔ)。

 。ǘ⿲W(xué)生的動(dòng)手能力顯著加強(qiáng)

  參加大賽的學(xué)生,動(dòng)手能力得到了顯著的提升,學(xué)生能夠獨(dú)立完成電路制版到焊接,獨(dú)立編寫程序,實(shí)現(xiàn)軟硬件聯(lián)調(diào);沒(méi)有參加大賽的同學(xué),在大賽這樣的氛圍的帶動(dòng)下,自己從網(wǎng)上或者別的渠道購(gòu)買板子來(lái)進(jìn)行練習(xí),學(xué)生的整體能力得到了好的提升。

 。ㄈ┓嫌萌藛挝灰螅苿(dòng)了專業(yè)的就業(yè)前景

  在20XX屆畢業(yè)生中,參加大賽獲得證書的同學(xué),因自身整體能力比較強(qiáng),很受用人單位的'喜愛(ài)。有的學(xué)生甚至是多家單位搶用。

  二、加強(qiáng)課程建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)

  在課程建設(shè)方面,根據(jù)學(xué)生的就業(yè)需求,加強(qiáng)某些課程的實(shí)踐環(huán)節(jié),要求學(xué)生實(shí)際動(dòng)手做,盡量向教、學(xué)、做一體化接近,取得了較好的效果。師資隊(duì)伍建設(shè)方面,加強(qiáng)老師的業(yè)務(wù)水平,通過(guò)邀請(qǐng)專業(yè)行家,企業(yè)的一些高工來(lái)對(duì)本專業(yè)進(jìn)行實(shí)際指導(dǎo),提出了一些合理性的建議。

  三、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方面

  在學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節(jié)當(dāng)中,存在一些不足:

  首先,缺少專門的單片機(jī)實(shí)訓(xùn)室,現(xiàn)在單片機(jī)做實(shí)訓(xùn),都是和電工實(shí)訓(xùn)、電子實(shí)訓(xùn)在一個(gè)教室,班級(jí)太多,排不下。希望能有所改善。

  其次,通過(guò)參加全國(guó)電子大賽,發(fā)覺(jué)老師需要進(jìn)行一些針對(duì)性的培訓(xùn),比如,嵌入式系統(tǒng)方面。希望能考慮老師出去進(jìn)修,在這方面加強(qiáng)一下,以便能更好的指導(dǎo)比賽。

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