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企業(yè)年報抽查工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此好好準備一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)年報抽查工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)年報抽查工作總結(jié)1
接公司領導通知、春節(jié)后上班先到公司開會，20xx年2月16日來到廣州從化項目，17日到珠海公司參加公司會議，會議內(nèi)容為20xx新的一年的工作部署，根據(jù)公司會議20xx年做了一些新的調(diào)整，公司設置了有關(guān)專線技術(shù)服務部門，技術(shù)部由本人負責，全面負責公司在建項目所有工程技術(shù)方案指導管理、質(zhì)量、安全、控制管理。20xx年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質(zhì)量、安全。3月16日回到煙臺項目，3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關(guān)的指導控制。20xx年5月12日應徐經(jīng)理要求將煙臺項目的機械設備搬至大連項目，12日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉(zhuǎn)材和辦公桌用品待，晚上9：30分坐船過大連13日零晨4：30分到達大連星海灣金融大廈項目，6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設備材料拖回中山項目，大連項目將放棄不做了，6月18日后組織聯(lián)系車輛，25日已將大連項目所有設備材料裝完，并與物流公司辦理了相關(guān)運貨手續(xù)，全權(quán)由物流公司負責運輸過程當中的貨物安全，7月2日所有貨物已安全到達了廣東中山項目。
一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)
1、20xx年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。
2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實施控制工程質(zhì)量，在實施過程當中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實，沒有落實的原因分析；
a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應于質(zhì)量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標，因此、導致每個分項工程在施工過程當中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導控制性的有效技術(shù)文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術(shù)實施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標準，施工過程當中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復雜的分項工程，沒有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進入正式實施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
1、建設工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的'質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領導做起，要從領導抓起。
3、工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強度，觀感、功能、使用安全等，目前深圳項目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮，起沙，無法達到正常標準要求，導致下步施工非常困難，無法保證工程質(zhì)量，增加工程造價，原因就是先用的材料錯誤。
企業(yè)年報抽查工作總結(jié)2
一、提高服務質(zhì)量，規(guī)范管家服務。
自xxxx、9年3月推出“一對一管家式服務”來，在日常工作中無論遇到任何問題，都能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證公司各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態(tài)下進行，大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計，在“一對一管家式服務”落實的同時，還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲，使我的服務水平有了較大的提高，得到了業(yè)主的認可。
二、規(guī)范服務流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務角度出發(fā)，善意勸導，及時制止并給出合理化建議，并且同公司的相關(guān)部門進行溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書，令其立即整改。
三、加強培訓、提高業(yè)務水平
專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習，學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài)，對于搞好我們的工作是很有益處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平，我們培訓的主要內(nèi)容有：
（一）搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務也會讓其消減一些，以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務，無論是公司領導還是業(yè)主見面時都要說“你好”，這樣，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的.服務性質(zhì)。
�。ǘ└愫脤I(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓以外，專業(yè)知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學習相關(guān)法律知識，從法律上解決實際當中遇到的問題，清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的，也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的，公司還拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學習，發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗。
xxxx年將是嶄新的一年，隨著我們服務質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)入住業(yè)主的增多，物業(yè)將會向著更高、更強的目標邁進，客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁！
xxxx年我們的工作計劃是：
一、針對20xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理，以便提高xxxx年入住率。
二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程，認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責
三、推行《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》，提高員工素質(zhì)及服務水平。
四、全力配合各部門做好房屋交付工作。
企業(yè)年報抽查工作總結(jié)3
本年度本著以”患者為中心，以人為本，以德興護，以創(chuàng)建二甲中醫(yī)醫(yī)院”為指導思想，根據(jù)醫(yī)院長期發(fā)展的方向和總體要求，做了相應的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、根據(jù)二級�？漆t(yī)院的標準再結(jié)合我院的具體情況，制定了護理及感控的制度、職責、流程及預案，并將相關(guān)制度上墻，2月我院順利通過了驗收工作。
二、根據(jù)我院的計劃和安排，結(jié)合實際情況制定了護理及感控的年工作計劃及培訓計劃，每月進行安排和總結(jié)，每周進行小結(jié)。
三、護理工作
1、護理人員在職教育
�。�1）在院長的安排下，我院十幾名護理人員分別在西安市兒童醫(yī)院、西安市第五醫(yī)院、西安市中醫(yī)醫(yī)院、西安北方中醫(yī)皮膚病醫(yī)院進行了相關(guān)儀器的操作、中醫(yī)護理操作、手術(shù)室及供應室工作流程的學習，使我院能順利的開展工作，更好的為患者服務。
（2）在院長的激勵下，我院8人參加了護理本科的學習，促進我院護理人員專業(yè)水平的提高
�。�3）為提高中醫(yī)護理技術(shù)操作，我院外出學習的人員進行了院內(nèi)的培訓工作。
（4）對新入職人員進行了崗前培訓，每周對在職人員進行護理業(yè)務培訓及考核，于11月底完成了本年度的西醫(yī)護理基礎理論及技能的考核，于12月進行了中醫(yī)護理知識問答的理論考核和中醫(yī)拔罐技術(shù)操作考核，合格率100%，加強了護理人員的業(yè)務技術(shù)。
�。�5）全年組織護理業(yè)務培訓學習 19 次，護理業(yè)務考試 8 次，均合格，進行護理禮儀培訓和演練6次。
2、日常工作進行情況
�。�1）制定了護理十四項核心制度并下發(fā)到科室，人人熟悉。
（2）健全了護理管理組織體系，修訂完善了護士長職責，每月進行一次護理查房并召開護士長會議，通報各科中的亮點、存在的問題及改進措施，并將反饋結(jié)果下發(fā)給科室負責人。
（3）定期進行護理工作流程及護理文書書寫的檢查考核，以達到工作有序，銜接清晰，防止護理差錯事故的發(fā)生。
�。�4）合理分配護理人力資源，安排合適的崗位以發(fā)揮個人特長，營造良好的工作氛圍，提高工作人員積極性。
�。�5）在全院人員的.幾個月的努力下，6月15日我院手術(shù)室、供應室以高分驗收合格。
（6）定期對急救藥品、物品進行檢查完好情況及有無過期，及時更換。
�。�7）建立護理質(zhì)量的檢查、整改及護理追溯制度，防止差錯事故重復發(fā)生。
（8）將新開展的治療技術(shù)（火療及微創(chuàng)排毒療法等）和不常使用的注射劑的操作方法進行全院告知并學習，達到人人掌握。
（9）對全院的治療儀器進行整理、匯總，制定成冊，以便于科室人員學習和掌握。
（10）本年度進行組織醫(yī)護人員外出義診2次，全院組織銀屑病診療技術(shù)研討會一次。
3、優(yōu)質(zhì)護理服務
�。�1）根據(jù)國家標準，建立了優(yōu)質(zhì)護理服務方案、實施措施，結(jié)合本院情況制定了質(zhì)量考核標準及各班職責。
�。�2）為提高我院護理人員的凝聚力和營造積極向上的氛圍，在寧院長的帶領下，我院完滿了舉辦了洋溢著青春氣息的5.12護士節(jié)，不僅對全院人員宣傳了六步洗手法，而且對護理禮儀進行了一次完整的規(guī)范。
（3）對住院患者進行了滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果通報至各個科室負責人，對存在的問題提出改進措施，以更好的為患者服務。
（4）本年度召開護士長會議共計9次，每月進行一次護理查房，每個護士長分項目進行檢查，對存在問題進行討論分析并及時督促整改，提高了護理質(zhì)量及護理安全，不斷提升護理人員的儀容儀表及服務意識。
四、感控工作
1、消毒隔離
�。�1）對全院九十多支紫外線燈管進行了檢查及監(jiān)測，合格率100%。
�。�2）完善了我院的手衛(wèi)生設施，張貼洗手圖總共50張，各樓層衛(wèi)生間安裝烘手機，各診室及治療室配備干手紙。
�。�3）將我院重點科室制定了消毒隔離登記本及醫(yī)廢登記本，并定期對治療室、輸液室、換藥室及搶救室進行消毒隔離的檢查并查看登記本，規(guī)范了消毒隔離工作。
�。�4）將消毒劑的配比及使用下發(fā)相關(guān)科室，建立化學消毒監(jiān)測抽查記錄本，定期抽查科室化學消毒是否合格。
�。�5）5月在市中醫(yī)醫(yī)院的幫助下對我院手術(shù)室、供應室進行了微生物監(jiān)測并記錄。以后定期做了監(jiān)測并記錄。
�。�6）針對各個科室不同的情況，制定了不同的消毒隔離及手衛(wèi)生考核標準，每月考核一次。
2、培訓情況
�。�1）本年度定期對感控基礎知識進行全院性的培訓及考核，以保證我院的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全，本年度感控全院培訓5次，對崗前人員培訓2次，對醫(yī)廢回收人員培訓3次。
�。�2）手衛(wèi)生知識培訓4次，并現(xiàn)場進行考核2次，不合格者到科室重新考核知道合格為止。定期對科室人員手衛(wèi)生依從性進行調(diào)查，提高了醫(yī)務人員的自我防護意識和手衛(wèi)生的依從性。
3、建立了院內(nèi)感染前瞻性及回顧性登記本，查看我院所有出科病歷，住院患者院內(nèi)感染率為0，抗生素使用情況需進一步規(guī)范。
4、本年度共召開感控管理委員會2次，明確了各部門在感控中應履行的職責，提出了感控工作中存在的問題并解決。
5、對我院一次性用品、消毒劑、消毒器械的資質(zhì)進行了審核，將合格資質(zhì)登記并存檔。
6、醫(yī)廢的管理
（1）規(guī)范了我院醫(yī)廢暫存間的布局，標識及制度上墻。
（2）制定了我院醫(yī)廢的運送流程，定期檢查醫(yī)廢回收及運送情況。
�。�3）確定我院醫(yī)廢專職人員，對醫(yī)廢回收人員進行了崗前培訓。
�。�4）加強醫(yī)廢的監(jiān)督檢查，防止醫(yī)廢混放、泄露、流失、擴散現(xiàn)象的發(fā)生。
�。�5）制定了污水處理標準及登記表。
7、制定了集中空調(diào)處理系統(tǒng)的規(guī)范登記檔案。
五、傳染病的管理
1、根據(jù)國家政策法規(guī)，制定了傳染病管理制度及上報流程并下發(fā)相關(guān)科室。
2、3月份參加了西安市衛(wèi)生監(jiān)督中心的培訓，主要內(nèi)容有：各重點區(qū)域的消毒隔離、規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)的傳染病管理、消毒產(chǎn)品的衛(wèi)生監(jiān)管。
3、7月份參加了未央?yún)^(qū)疾控中心對傳染病防治的培訓，主要內(nèi)容有：流行性出血熱、手足口病、狂犬病、艾滋、結(jié)核病、地方病的防控工作，及健康教育。
4、制定了傳染病自查登記并定期到門診及住院部查看，本年度上報傳染病3例，無傳染病漏報現(xiàn)象。
5、本年度從7月份開始每月8號參加區(qū)疾控中心的例會，將與我院有關(guān)事宜報告領導。
6、本年度傳染病全院培訓一次并考核。
六、7月在區(qū)衛(wèi)生局學習了統(tǒng)計報表，從8月開始每月進行一次醫(yī)院醫(yī)務人員、醫(yī)療設備、出入院及門診人數(shù)、收支情況的上報，12月底參加了未央?yún)^(qū)衛(wèi)生局舉的年報培訓會，主要講解了醫(yī)療單位年終報表的項目及注意問題。20xx年1月7日前完成年報工作。
七、對我院醫(yī)療儀器進行了查看，并通過了計量局審核，現(xiàn)通過計量局檢測后，進行網(wǎng)報，以獲取計量賦碼。
八、12月完善了我院慢病、健康教育、控煙工作的組織、制度、職責及相關(guān)培訓資料，順利迎接了區(qū)疾控中心對我院的檢查。
九、完成醫(yī)院領導交辦的其他事宜。
十、以上是我院本年度主要取得的成果，也存在以下問題：
1、護理人員對患者的宣教應加強。
2、護理文書的書寫和登記需進一步完善和規(guī)范。
企業(yè)年報抽查工作總結(jié)4
在接到區(qū)教育局關(guān)于學校財務管理檢查的通知后，我校對20xx年度、20xx年度（1-10）月份義務教育經(jīng)費資金管理使用情況、財務基礎工作規(guī)范情況、在校學生人數(shù)情況進行了認真、全面的自查，現(xiàn)將我校自查情況匯報如下：
一、高度重視，強化領導
學校組織相關(guān)人員認真學習了義務教育經(jīng)費資金管理的相關(guān)規(guī)定和《中小學校會計制度》，統(tǒng)一了思想，強化了認識。該項自查工作由校長領導、自查小組執(zhí)行。財務檢查迎檢工作由總務處全力執(zhí)行。校長要求自查小組成員吃透精神，認真對待，嚴格對照本次檢查的內(nèi)容和要求，切實做好義務教育經(jīng)費資金自查工作，以確保我校財務管理工作進一步規(guī)范化。 自查小組組長：XXX
副組長：XXX
組員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
二 、 自查方式
為了加強學校的財務管理，規(guī)范我校的財務工作，根據(jù)教育局財務檢查通知的各項要求， 財務檢查自查小組組長XXX帶領副組長XXX及自查小組的五位組員，對我校20xx年度、20xx年度（1-10）月份的義務教育經(jīng)費資金使用情況；財務資料規(guī)范情況；財務管理制度以及在校學生人數(shù)情況進行了認真、全面的自查。
三、自查內(nèi)容
1、義務教育經(jīng)費資金使用情況
20xx年度、20xx年度（1-10）月份義務教育經(jīng)費資金的使
用嚴格按照部門預算及政府采購計劃執(zhí)行，量入為出，保證了學校教育教學活動正常進行。會計人員嚴格按照《會計基礎工作規(guī)范》的要求設置會計賬簿、會計科目，規(guī)范核算各類資金，正確反映學校各項經(jīng)濟業(yè)務。
2、財務基礎工作規(guī)范情況 我校嚴格按照《會計基礎工作規(guī)范》的要求，設置會計人員崗位，建立健全內(nèi)部控制制度。我校的'財務管理制度健全，《財務管理制度》、《財務人員職責》制度張貼上墻；《辦公用品、辦公設備采購制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》詳盡、細致。
固定資產(chǎn)實行專人管理，建立了固定資產(chǎn)總賬、明細賬和實物臺帳。每年11月定期對資產(chǎn)進行盤點，對于需要報廢的資產(chǎn)提請校委會審批、研究，校委會同意后再向教育局計財科進行國有資產(chǎn)處置申報（5萬以上的資產(chǎn)報廢需向財政局國資所申報），計財科（或財政局國資所）審批后進行資產(chǎn)報廢處理。
我校長期以來實行會審會簽的財務公開制度，確保收支的公開化、透明度。
會計賬簿中扉頁、賬頁內(nèi)容填寫齊全規(guī)范；會計憑證中各項內(nèi)容填寫齊全。會計憑證按月及時裝訂、歸檔；會計賬簿、會計報表按年及時規(guī)范裝訂、歸檔保管。
3、學校在校學生人數(shù)情況
自查小組深入班級清點學生人數(shù)，并與統(tǒng)計年報學生人數(shù)核對，經(jīng)查不存在多報、虛報學生人數(shù)現(xiàn)象。
XXXXXXXXX
X年X月X日
企業(yè)年報抽查工作總結(jié)5
20xx年是我公司發(fā)展史上最不平凡的一年，面對市場機遇不暢，內(nèi)部管理需要革新，服務方式需要轉(zhuǎn)變等問題，發(fā)展任務可謂繁重。在諸多不利因素影響下，我公司廣大干部員工團結(jié)一致、知難而進、開拓創(chuàng)新，把各項工作穩(wěn)步向前推進。現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下，望各位領導批評指正。
一、20xx年各項工作情況的簡要回顧。
(一)以完善激勵機制為目標，推行新的崗位工資制。為激勵干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，壺關(guān)公司本著多勞多得、按勞取酬的原則，20xx年二月份，由公司綜合辦公室和財務管理部牽頭，各部門配合，對崗位工資進行了重新擬定，并出臺了《崗位工資試行方案》。工資分配收入傾斜于一線職工，與安全風險和勞動強度相掛鉤，從而極大地調(diào)動了一線干部員工的工作積極性，為煤銷工作的開展起到了積極推進作用。
(二)加大了安全生產(chǎn)管理力度，做好安全生產(chǎn)自查自糾工作。20xx年，壺關(guān)公司對安全生產(chǎn)管理高度重視，公司成立了“雨季三防”和“冬季三防”領導組，加強了對安全工作的組織領導，并與煤炭經(jīng)銷工作同安排、同部署、同落實。按照市公司安監(jiān)部的要求，進一步完善安全管理運行機制，對三個煤場站和供熱公司生產(chǎn)中存在的安全問題，進行了及時排查和治理，確保了公司的安全運行。
(三)充分展示公司輝煌發(fā)展歷程，編撰完成了《公司三十年大事記》。為迎接煤銷系統(tǒng)成立三十周年，壺關(guān)公司按照市公司的要求，從去年就開始著手編撰《壺關(guān)公司三十年大事記》。為了確保大事記編撰工作的順利完成，壺關(guān)公司成立了《三十年大事記》編撰委員會，編委會成員努力工作，通過采訪當事人，收集公司發(fā)展歷史資料和對內(nèi)容精心編寫與修改，按時完成了《三十年大事記》的編撰工作，為煤銷系統(tǒng)成立三十周年獻上了一份厚禮。
(四)極力打造市場品牌，努力拓寬兩路經(jīng)銷。20xx年，面對市場需求疲軟，電廠發(fā)電量減少，煤炭庫存量飽和，銷售價格不斷下調(diào)等不利因素，壺關(guān)公司狠抓運量提高，在市場競爭激烈的情況下，以提高煤炭質(zhì)量和經(jīng)銷服務功能為目標，大力推進了煤炭經(jīng)銷工作，極力打造壺關(guān)煤銷品牌形象，在用戶中樹立了良好的經(jīng)銷口碑，為今后的經(jīng)銷工作打下了良好的基礎，使壺關(guān)煤銷這塊品牌，在市場站穩(wěn)了腳跟。
(五)加強了供熱擴能改造和檢修，確保供熱工作健康運行。20xx年為了滿足xx縣城的供熱需求，壺關(guān)煤銷熱力有限公司繼續(xù)加強供熱管網(wǎng)建設和檢修，使供熱能力達到200萬平方米，供熱實際面積達到151萬平方米。
二、20xx年煤炭經(jīng)銷工作存在的主要問題。
一是壺關(guān)所產(chǎn)煤炭熱值不穩(wěn)、煤質(zhì)差。特別是趙屋、東井嶺兩礦，所產(chǎn)煤炭含矸、含硫量較大，給壺關(guān)公司煤炭經(jīng)銷帶來了困難。二是煤炭銷售市場20xx年趨于飽和狀態(tài)，競爭態(tài)勢進一步加劇。三是壺關(guān)公司為提高所售煤炭質(zhì)量，增加了配比加工環(huán)節(jié)，煤炭加工進度有時影響銷售進度。
三、壺關(guān)公司應對煤炭經(jīng)銷困難的基本方式。
20xx年以來，我們在煤炭經(jīng)銷工作上主要采取了以下方式應對市場風險：一是派出部分同志實行駐礦經(jīng)銷，工作重點放在加強與煤礦溝通和煤炭采購上;二是將銷售市場定位在壺關(guān)臨近的河南、河北各大電廠和化工企業(yè)，通過設立辦事處，起到及時掌握市場信息、加強與用戶溝通的作用;三是在壺關(guān)所產(chǎn)煤炭質(zhì)量、數(shù)量下降的`情況下，公司以煤場為基地，通過外縣購煤和煤場配煤，解決壺關(guān)煤源不足和煤質(zhì)不高等問題;四是20xx年通過在公司設立煤質(zhì)化驗室，對采制化工作人員進行培訓，為公司的煤炭銷售提供準確的煤質(zhì)數(shù)據(jù)，提高了和用戶談判煤價的話語權(quán);五是發(fā)揮東井嶺新建儲配煤場的地位優(yōu)勢，增大煤炭存儲力度，形成對河南煤炭經(jīng)銷市場的強大輻射功能。
通過以上方式的運行，使壺關(guān)公司煤炭銷售穩(wěn)步向前推進。
四、20xx年的工作計劃與安排。
20xx年我們在總結(jié)以往工作的基礎上，要完成好以下工作：一是狠抓煤炭采制化工作，確保煤炭質(zhì)量。采取劣質(zhì)煤不達標不發(fā)運的銷售戰(zhàn)略，以產(chǎn)品質(zhì)量高、精、優(yōu)贏得用戶的青睞。二是以項目建設為抓手，在完成煤炭儲存的基礎上，積極參與籌建大型洗煤廠的計劃行動，以質(zhì)優(yōu)價廉的煤炭產(chǎn)品占領煤炭經(jīng)銷市場，推動經(jīng)濟指標的順利完成。
企業(yè)年報抽查工作總結(jié)6
為積極推進我縣企業(yè)信息公示工作，確保《企業(yè)信息公示暫行條例》及配套規(guī)章的順利實施，我們主要做了以下工作：
一是成立組織機構(gòu)。我局成立了由局長、黨組書記姜海軍任組長，其他黨組領導成員為副組長，相關(guān)業(yè)務股室為成員單位的企業(yè)信息公示工作領導小組，領導小組下設辦公室，并將“一條例”“五規(guī)章”貫徹落實的目標進行任務分解，明確責任，為確保這項工作的順利開展提供了組織保障。
二是強化宣傳，營造輿論氛圍。我局采用在電視臺發(fā)布全屏公告、播放滾動字幕、懸掛宣傳橫幅、張貼標語、出動宣傳車輛等各種宣傳手段，并印發(fā)宣傳資料6000份，加大對《條例》及配套規(guī)章的宣傳力度，并在全縣工商系統(tǒng)登記服務大廳和工商窗口，設立咨詢操作平臺，現(xiàn)場演示公示信息系統(tǒng)登錄、輸入的方式，輔導企業(yè)準確掌握年度報告的報送方法、報送內(nèi)容、報送程序，提高報送效果。
三是積極爭取當?shù)攸h委政府的'大力支持。國家召開企業(yè)信息公示工作電視電話會議后，我局黨組立即就此項工作撰寫了匯報材料向縣政府主管領導進行了專題匯報。并且，我們每到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣講的同時，首先向當?shù)攸h委政府的主要領導進行匯報“一條例”“五規(guī)章”出臺的背景、意義、特點、主要內(nèi)容及下一步政府和相關(guān)職能部門所要做的工
作，贏得了當?shù)攸h委、政府主要領導的高度贊揚，并指派主管理領導幫我們整理會議室、主持會議，為巡回宣講取得圓滿成功打下了良好基礎。
四是搞好培訓工作。首先是開展系統(tǒng)內(nèi)培訓，我局召開了各工商所所長、注冊登記人員、法制副所長參加的《企業(yè)信息公示暫行條例》及配套規(guī)章的專題培訓會。然后對我縣17個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場、區(qū)及專業(yè)工商所管轄的企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社代表進行了18場巡回宣講培訓，宣講信息公示系統(tǒng)的登錄、輸入方式，輔導企業(yè)熟悉和掌握報送內(nèi)容、報送程序，教育企業(yè)及時公示企業(yè)信息，正確履行信息公示義務，參訓人員達1500多人次，取得了良好的社會效果。截止5月10日，我縣已有1087戶企業(yè)公示了20xx年年報，占應公示戶數(shù)的86.13%。1388戶企業(yè)公示了20xx年年報，占應公示戶數(shù)的83.72%，。8623戶個體工商戶提交了20xx年年報，占應公示戶數(shù)的99.99%。10865戶個體工商戶提交了20xx年年報，占應公示戶數(shù)的99.76%。636戶農(nóng)民專業(yè)合作社公示了20xx年度報告，占應公示戶數(shù)的73.02%。
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