- 工廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
工廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的工廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
20xx年，我廠緊緊圍繞年初制訂的廠安全生產(chǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持把生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定、設(shè)備的無故障作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，立足現(xiàn)場(chǎng)，大力開展反違章和隱患排查治理工作，認(rèn)真處理好生產(chǎn)、檢修、技改與安全之間的關(guān)系，通過全廠干部職工的共同努力，基本達(dá)到均衡、穩(wěn)定、高效、安全的生產(chǎn)目的。但從1—11月安全指標(biāo)完成情況看，不太理想，6月15日二連鑄車間發(fā)生一起重傷事故，對(duì)我廠完成全年安全工作任務(wù)帶來較大影響，也對(duì)我廠實(shí)現(xiàn)長周期的安全穩(wěn)定生產(chǎn)敲響了警鐘。回顧我廠近一年來的安全生產(chǎn)工作，我們主要做了以下幾方面。
一、明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際，制訂下發(fā)“轉(zhuǎn)爐煉鋼廠20xx年安全環(huán)保工作目標(biāo)及工作計(jì)劃”。廠黨委、工會(huì)、團(tuán)委圍繞安全目標(biāo)，根據(jù)各自工作特點(diǎn)制訂并下發(fā)了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員名單；修改了轉(zhuǎn)爐廠職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)和煤氣安全管理網(wǎng)絡(luò)。層層簽訂了包含維檢中心作業(yè)區(qū)人員和勞務(wù)人員在內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（承諾書）；修訂了安全環(huán)保管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。并重點(diǎn)抓好培訓(xùn)教育工作，按計(jì)劃完成廠特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審免試、復(fù)審考試等工作；新任班組長的安全培訓(xùn)及派人參加公司舉辦的車間主任、安全管理人員的安全培訓(xùn)；對(duì)新工人進(jìn)廠、調(diào)崗人員、外來培訓(xùn)人員、復(fù)工人員、勞務(wù)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，到11月30日止共計(jì)教育234人次。
2、繼續(xù)實(shí)行以值班主任為當(dāng)班安全生產(chǎn)主要責(zé)任者的安全生產(chǎn)管理模式，由值班主任負(fù)責(zé)召開由有關(guān)車間當(dāng)班工長和值班安全員參加的班前會(huì)，值班主任在總結(jié)上一班生產(chǎn)情況和布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，總結(jié)和布置安全工作，認(rèn)真落實(shí)“五同時(shí)”，并負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故召開班后分析會(huì)，由事故責(zé)任單位填寫《轉(zhuǎn)爐廠生產(chǎn)運(yùn)行事故故障登記表》，分清原因，落實(shí)責(zé)任；安環(huán)科負(fù)責(zé)組織由各車間安全員和設(shè)備、生產(chǎn)部門以及保潔公司、海穆公司人員參加的安全工作班后會(huì)，由各車間安全員和其它單位人員匯報(bào)當(dāng)天各單位安全工作情況，安環(huán)科對(duì)安全工作進(jìn)行具體的布置；安環(huán)科負(fù)責(zé)每月制訂安全工作提要，各車間每月結(jié)合實(shí)際以書面形式制訂出安全工作計(jì)劃上交廠部，經(jīng)分管廠長批準(zhǔn)后布置到車間和班組，由班組長傳達(dá)到每位職工；堅(jiān)持開好每天的早會(huì)和班后會(huì)，由廠領(lǐng)導(dǎo)和職能科室安排布置每天生產(chǎn)和安全工作；班組堅(jiān)持每月一次的安全學(xué)習(xí)，及時(shí)了解公司及廠有關(guān)安全生產(chǎn)信息等，通過學(xué)習(xí)舉一反三，吸取自身和兄弟單位安全事故教訓(xùn)；堅(jiān)持每季一次的安全操作規(guī)程、崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等的安全考試；堅(jiān)持班班進(jìn)行崗位安全檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
3、針對(duì)委外施工、委外服務(wù)和勞務(wù)用工安全管理的實(shí)際情況，年初修訂完善下發(fā)了“轉(zhuǎn)爐煉鋼廠委外施工、委外服務(wù)及勞務(wù)用工安全管理制度及考核辦法”，貫徹“管項(xiàng)目必須管安全”和“勞務(wù)用工誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，并明確了各職能部門的安全聯(lián)帶責(zé)任。
4、落實(shí)事故責(zé)任，抓防范。對(duì)我廠6月15日發(fā)生的工傷事故，認(rèn)真按照“四不放過”的原則，對(duì)事故進(jìn)行原因分析、責(zé)任分析，落實(shí)防范措施，并按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)有關(guān)人員和相關(guān)單位進(jìn)行嚴(yán)格的考核，杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生。
二、立足現(xiàn)場(chǎng)抓實(shí)安全管理工作
1、在組織生產(chǎn)的同時(shí)始終堅(jiān)持“安全第一”思想，全廠各項(xiàng)工作在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上以“安全—質(zhì)量—成本—生產(chǎn)”排序展開。當(dāng)生產(chǎn)、檢修、技改與安全發(fā)生矛盾時(shí)，讓位于安全已在我廠形成一個(gè)共識(shí)，尤其在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)協(xié)調(diào)組織整改。各單位檢修過程中都能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，特別是落實(shí)檢修過程崗位操作人員安全監(jiān)護(hù)制度，按規(guī)定辦理危險(xiǎn)作業(yè)許可證和動(dòng)火證，同時(shí)根據(jù)檢修項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制訂相應(yīng)的安全措施，把措施和責(zé)任落實(shí)到崗位、到人。如轉(zhuǎn)爐的爐檢期、連鑄機(jī)更換斷面等日常比較大和危險(xiǎn)的項(xiàng)目均能做到精心組織，檢修過程必要時(shí)設(shè)立專人全程跟蹤，監(jiān)督過程安全管理，使檢修與安全兩不誤。
2、加強(qiáng)對(duì)委外施工項(xiàng)目和委外服務(wù)以及勞務(wù)用工的安全管理，對(duì)其進(jìn)行入廠安全教育和安全技術(shù)交底，施工前必須辦理施工單位、項(xiàng)目管理部門、安全部門、生產(chǎn)部門及所轄單位的“五方”確認(rèn)登記單，使各單位明確施工內(nèi)容范圍、時(shí)間、地點(diǎn)，并對(duì)每個(gè)委外施工項(xiàng)目都建立由施工項(xiàng)目管理員、所轄單位安全監(jiān)管員組成的安全網(wǎng)絡(luò)。為了確保我廠5#、6#LF精煉爐工程安全、順利、按期完成，成立了“轉(zhuǎn)爐煉鋼廠5#、6#LF精煉爐施工安全（網(wǎng)絡(luò)）管理小組”，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制訂“5#、6#LF精煉爐本體施工期間的安全注意事項(xiàng)”。在作業(yè)、施工過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)不按規(guī)范施工和作業(yè)的單位予以教育，必要時(shí)進(jìn)行停工再教育，并上報(bào)公司安環(huán)處及財(cái)務(wù)部門落實(shí)考核，全年共考核6200元，并按專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)相關(guān)職能部門及所轄單位（車間）進(jìn)行聯(lián)�？己�。對(duì)委外服務(wù)和勞務(wù)用工也采取相應(yīng)辦法進(jìn)行管理。
3、切實(shí)樹立“煤氣安全無小事”的觀念，嚴(yán)格轉(zhuǎn)爐煤氣回收及煤氣使用點(diǎn)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“轉(zhuǎn)爐廠爐子跨11。8米平臺(tái)以上區(qū)域煤氣回收過程人員出入及作業(yè)安全制度”及“轉(zhuǎn)爐煤氣連續(xù)自動(dòng)回收作業(yè)安全確認(rèn)程序”。各煤氣使用點(diǎn)認(rèn)真做好每小時(shí)檢查記錄及每小時(shí)向計(jì)量處匯報(bào)煤氣使用情況工作，發(fā)現(xiàn)隱患做到及時(shí)整改，確保系統(tǒng)的安全運(yùn)行。在一季度開展了煤氣管網(wǎng)隱患排查工作，對(duì)全廠煤氣管道及其附屬設(shè)備進(jìn)行一次專項(xiàng)隱患排查，共查出隱患16項(xiàng)，均由相關(guān)單位予以落實(shí)整改。
4、樹立“隱患違章就是事故”安全生產(chǎn)管理理念，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》精神，深化隱患排查治理工作和反“三違”工作。積極查找崗位事故隱患，嚴(yán)抓違章，特別是習(xí)慣性違章。重點(diǎn)對(duì)冶煉過程、液體金屬吊運(yùn)過程、檢修過程以及一級(jí)危險(xiǎn)源等進(jìn)行隱患排查，1—11月廠部共檢查出100項(xiàng)隱患，均開具隱患整改聯(lián)系單限期整改，執(zhí)行閉環(huán)管理。1—11月共查出違章行為71人次，考核13500元。對(duì)有違章行為的.人員由所屬單位領(lǐng)導(dǎo)帶到廠早會(huì)上說明對(duì)其行為的認(rèn)識(shí)。
三、做好職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系的相關(guān)工作
20xx年1月25日9：00分左右，維檢中心轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)（二連鑄車間）電工組組長駱××獨(dú)自一人爬上火切機(jī)，站在二、三流火切機(jī)檢修通道上調(diào)整二流割嘴電氣箱內(nèi)的程序，當(dāng)二流火切機(jī)小車返回時(shí)，駱××被擠壓在火切機(jī)小車與支撐拖纜橫梁的立柱之間，致使駱××被火切機(jī)小車與立柱夾住，造成其肋骨骨折。xx年6月15日19：55分左右，二連鑄車間乙班出坯組朱××在4＃連鑄機(jī)步進(jìn)式冷床尾部側(cè)面通道上檢查鑄坯情況，并用石筆對(duì)冷床尾部倒數(shù)3－4齒板間有缺陷鑄坯（端部以內(nèi)400—500mm處）的側(cè)面加作記號(hào)時(shí)，步進(jìn)式冷床上運(yùn)行中的鑄坯倒翻回來，將朱××的右手?jǐn)D壓在兩支紅熱的連鑄坯之間，造成其右手食指、中指、無名指燙傷而被截指。針對(duì)以上兩起傷害事故，在堅(jiān)持“四不放過”原則處理事故的同時(shí)，根據(jù)體系“持續(xù)改進(jìn)”的管理要求，對(duì)所在班組的危險(xiǎn)源重新進(jìn)行了辨識(shí)補(bǔ)充。對(duì)其它崗位班組的危險(xiǎn)源也進(jìn)行了補(bǔ)充完善。
四、開展事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)，加強(qiáng)各級(jí)危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理
根據(jù)年初制訂的年度事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)計(jì)劃，開展預(yù)案演習(xí)，如開展“連鑄液化氣泄漏事故”、“鋼水包漏包事故”、“煤氣泄漏事故”、“放射源事故”、“連鑄大包、中間包漏包事故”、“行車設(shè)備故障”等事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)。廠危險(xiǎn)源管理技術(shù)小組（廠安全綜合檢查小組）及各車間危險(xiǎn)源管理技術(shù)小組按“危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理工作規(guī)定”正常開展工作，廠危險(xiǎn)源管理技術(shù)小組堅(jiān)持每月2次對(duì)廠Ⅰ級(jí)危險(xiǎn)源檢查，各車間危險(xiǎn)源管理技術(shù)小組對(duì)所轄的廠Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)危險(xiǎn)源進(jìn)行每月4次和2次的檢查，并認(rèn)真填寫“危險(xiǎn)源安全監(jiān)控檢查記錄”，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。廠安全綜合檢查小組每月進(jìn)行兩次安全綜合檢查，并將檢查情況編寫《安全綜合檢查情況通報(bào)》發(fā)至全廠，同時(shí)在通報(bào)上選登有關(guān)安全法律知識(shí)進(jìn)行法規(guī)宣傳。
五、認(rèn)真開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)和安全自我防護(hù)能力
結(jié)合我廠實(shí)際除了積極開展事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)，提高員工對(duì)突發(fā)性事故的處理能力、應(yīng)變能力及自我防范能力外。還組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)標(biāo)桿車間達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》和崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉并執(zhí)行本崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在安全合格班組和各車間安全管理工作的基礎(chǔ)上，與集團(tuán)公司開展的爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)桿車間（工段）、班組活動(dòng)接軌，引導(dǎo)和推動(dòng)不斷完善基層自主安全管理。6月份開展主題為“安全發(fā)展、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)月活動(dòng)，廠部下發(fā)了開展活動(dòng)的通知，廠部及各車間都制訂了活動(dòng)的計(jì)劃，在認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)工作的同時(shí)，還在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，廠、車間（科室）與班組召開活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)，層層布置宣傳發(fā)動(dòng)。廠部在電子屏上進(jìn)行宣傳，突出主題，形成宣傳輿論氛圍。組織活動(dòng)黑板報(bào)專刊。組織全員參加浙江省安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。組織全員職業(yè)安全衛(wèi)生考試。以“三不傷害”卡為載體，開展查找崗位危險(xiǎn)源（危險(xiǎn)因素）競(jìng)賽活動(dòng)，并要求在崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中加以補(bǔ)充完善。將“6。15”傷害事故通報(bào)全廠，要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，舉一反三，從中吸取教訓(xùn)，以筑起防范事故的思想防線，防止和杜絕同類事故的發(fā)生。
六、認(rèn)真做好防暑降溫、防凍保暖季節(jié)性工作和職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境整治工作
根據(jù)我廠的特點(diǎn)，提前做好重點(diǎn)高溫崗位的空調(diào)維修保養(yǎng)工作，做到需要用時(shí)用得上。清涼飲料和防暑降溫設(shè)施材料，防暑藥品發(fā)放到各單位。整個(gè)高溫季節(jié)中未發(fā)生一起中暑現(xiàn)象。
根據(jù)公司要求安排好接觸高溫、粉塵、一氧化碳、電焊煙塵、噪聲人員的體檢組織工作。對(duì)作業(yè)崗位上的職業(yè)危害因素檢測(cè)結(jié)果及時(shí)告知到所屬單位。堅(jiān)持對(duì)環(huán)保設(shè)施的日常運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生和定置管理等進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核。使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道暢通，干凈整潔，舒適宜人。
20xx年即將過去，這一年我廠的安全工作雖然總體保持基本穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，全體員工也付出了很大的努力，有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，但安全指標(biāo)不太理想，有不少教訓(xùn)需要吸取，如何更好地做好我廠的安全工作，實(shí)現(xiàn)全廠長周期的安全穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，需要我們付出更大的艱辛和努力。
xx年，我們將牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面貫徹落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)，以“零事故”為目標(biāo)，以推行、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化和提高全員安全意識(shí)、技能為主線，繼續(xù)堅(jiān)持把生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定、設(shè)備的無故障作為做好安全工作的前提和基礎(chǔ)，倡導(dǎo)本質(zhì)安全，同時(shí)，繼續(xù)加大“反三違”特別是反習(xí)慣性違章和事故隱患排查治理力度，立足現(xiàn)場(chǎng)，立足崗位，規(guī)范人的行為，培養(yǎng)良好作業(yè)習(xí)慣，以保障人身和設(shè)備安全，使我廠的安全管理工作始終處于穩(wěn)定和受控狀態(tài)。
工廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
20xx年，企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，化工廠安全工作總結(jié)。根據(jù)企業(yè)具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)職工在“四紀(jì)”（工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保）等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。針對(duì)“6。1”高處墜落事故，企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章，規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：
做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。
㈠有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的'安全技能和意識(shí)。（安全管理交流企業(yè)在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”，對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育，同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一。對(duì)民工、臨時(shí)工按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理，并經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對(duì)外來實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
一年來，在抓好日常安全教育的同時(shí)，培訓(xùn)新職工12人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對(duì)全廠27名二級(jí)單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人，新培訓(xùn)焊工2人，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人，新培訓(xùn)危化物品操作工40人，復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人（其中：操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲(chǔ)存保管人員8人），從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙，開展了全員安全教育，包括安全知識(shí)、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二、三級(jí)教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的安全技能和意識(shí)得一定提高。
㈡認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。
1、認(rèn)真開展“三查、三反活動(dòng)”，杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)（20xx）41號(hào)文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅(jiān)持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動(dòng)，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞，認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程，加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識(shí)，大力營造反對(duì)違章、關(guān)愛生命的氛圍。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氛圍。活動(dòng)緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動(dòng)主題“遵章守法，關(guān)愛生命”，貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件、會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《xxx市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》、《xxx化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，企業(yè)積極組織職工參加xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法，關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，并要求各單位開展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動(dòng)，通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)。企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開始，對(duì)違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象，采用“違章告知卡”形式，送達(dá)違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)（首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查），對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。廠工會(huì)、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。
3、組織相互交叉安全檢查活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，共同提高。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動(dòng)中，各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長積極參與，并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見，提出好的建議，使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識(shí)和管理水平的目的。
工廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于開展20xx安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”主題，在全廠范圍內(nèi)開展此次活動(dòng)，為了使此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)不流于形式，公司做了如下工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，由廠長親自負(fù)責(zé)本次安全月的活動(dòng)的組織實(shí)施，各部門積極配合。6月初制定安全月活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)時(shí)間安排表，明確各部門在本次活動(dòng)中的具體職責(zé)，使活動(dòng)“有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)”。并召開安全月動(dòng)員大會(huì)。
二、開展形式多樣的宣傳活動(dòng)
安全月活動(dòng)期間，由辦公室負(fù)責(zé)出版一期內(nèi)容豐富的'安全月宣傳欄;由安環(huán)部負(fù)責(zé)懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入員工心中。
三、積極開展安全教育培訓(xùn)工作
由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識(shí)光碟”;由廠長負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)公司的事故應(yīng)急預(yù)案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習(xí)慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動(dòng)。
四、開展形式多樣的安全檢查
(1)由職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組在月初對(duì)全廠的安全、衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查。
(2)組織生產(chǎn)部班組長對(duì)生產(chǎn)部的安全、衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查。從中讓班組長發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處，并加以改正。
五、開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)
在演習(xí)前由安環(huán)部對(duì)演習(xí)進(jìn)行策劃，由廠長負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人討論策劃內(nèi)容，并加以修改。通過演習(xí)來檢驗(yàn)公司應(yīng)急預(yù)案的適宜性、員工對(duì)預(yù)案程序的了解性以及在火災(zāi)發(fā)生時(shí)正確處理的應(yīng)急能力水平。在演習(xí)后及時(shí)總結(jié)、評(píng)價(jià)，為明年針對(duì)性的演習(xí)打好基礎(chǔ)工作。
六、開展安全知識(shí)競(jìng)賽、消防技術(shù)比武
在安全月活動(dòng)期間，采取筆答的形式組織員工進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽;開展滅火器滅火演習(xí)和二人一帶一槍出水打靶比賽，并設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)及參與獎(jiǎng)，做到每位員工都參加。
通過這次安全月活動(dòng)，全公司上下一心，積極落實(shí)各項(xiàng)工作和要求，不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，目前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
工廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。20xx年工作成果：
�。ㄒ唬┖葑グ踩�、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自我不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的決定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點(diǎn)都不足稱道，僅有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機(jī)絲杠斷的問題，僅有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰澳軌蛴谩钡?說辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
本年度在應(yīng)急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最終編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最終才組織班組進(jìn)行演練。在1112月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
（二）班組建設(shè)已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一向認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，應(yīng)對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。所以，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎(jiǎng)罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評(píng)議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的用心態(tài)度開展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
工廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
今年以來，我xxxxxxxx場(chǎng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)xxxx，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我xxxxxxxx場(chǎng)未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的`管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“xxxx場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我xxxx場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。xxxx場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我xxxx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(xxxx場(chǎng)重大危險(xiǎn)源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
工廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
一、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項(xiàng)安全工作
去年9月，我參加了省安科中心舉辦的"危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化"一期培訓(xùn)班，《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員，我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，按照10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素編制了詳細(xì)的"安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案"，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。
20xx年7月，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng)，評(píng)得了98分的好成績。在此次自評(píng)結(jié)束后，對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改，并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗(yàn)收。
二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)
在新的一年里，我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的'充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì)努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
工廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
今年以來，我車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安全管理部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng)，、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任，車間將安全責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各班組、個(gè)人，層層簽訂安全責(zé)任書，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設(shè)備事故。
一、取得的主要成績
1、貫徹落實(shí)上級(jí)精神，增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗。
及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會(huì)議，專題研究安全生產(chǎn)的'突出問題，對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級(jí)骨工的自覺行動(dòng)。
2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。
隱患險(xiǎn)于明火，隱患是顆定時(shí)xx，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對(duì)重點(diǎn)部位更是毫不放松，同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患，通過大家努力，xx—xx月我們共查出隱患xx項(xiàng)，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到xx%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
3、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究；強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識(shí)，提高安全操作及個(gè)人防護(hù)技能；強(qiáng)化安全檢查，落實(shí)隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲，層層落實(shí)�；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級(jí)各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度，對(duì)查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。
車間xx各班組每月開展一次安全活動(dòng)，要求全員參與并記錄在案。xx了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定》。
4、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能。
全車間xx開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況，車間xx抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識(shí)培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
5、以人為本”，加強(qiáng)安全建設(shè)。
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識(shí)不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷xx階。
6、制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報(bào)警裝置的管理、維護(hù)制度。
7、抓制度、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時(shí)完成了各項(xiàng)檢修工作。特別是對(duì)一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)xx力量及時(shí)搶修，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
8、建立健全應(yīng)急機(jī)制，鍛煉應(yīng)急防護(hù)能力。
為了能正確面對(duì)、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力，持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。xx年xx月xx日，車間xx相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級(jí)安全主管部門的一致好評(píng)。
同時(shí)為了提高員工面對(duì)突發(fā)事故防護(hù)自救能力，車間于xx年xx月xx日開展了“119消防、防護(hù)演練”比賽，xx員工滅火實(shí)戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實(shí)有效地提高車間全體員工安全消防意識(shí)。
9、認(rèn)真開展安全月活動(dòng)，xx開展了xx月份的“安全無事故月”活動(dòng)；xx月xx日至xx月xx日xx了車間百日安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)；以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為活動(dòng)主題，xx開展了xx月份的年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
二、存在的問題和不足
1、管理制度還不夠完善，由于集團(tuán)公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實(shí)際。
2、安全隱患整改力度還需要加強(qiáng)，由于各種原因，我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。
3、近期車間新進(jìn)員工較多，青工對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不熟，對(duì)潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強(qiáng)安全教育，不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護(hù)相關(guān)知識(shí)。
工廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
安全生產(chǎn)關(guān)系到職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化“以人為本”的理念，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為建設(shè)和諧連隊(duì)，加強(qiáng)安全創(chuàng)建，切實(shí)關(guān)注職工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)連隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成。連隊(duì)黨支部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)單位實(shí)際制定了相應(yīng)的制度和措施，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)�，F(xiàn)將XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
一、建立健全各項(xiàng)制度和措施，加強(qiáng)堅(jiān)持和落實(shí)
年初，連黨支部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)連隊(duì)實(shí)際制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、安全消防事故應(yīng)急處理預(yù)案，由于計(jì)劃和措施的制定，連隊(duì)層層簽定責(zé)任書，每月進(jìn)行一次安全設(shè)備、安全生產(chǎn)檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見并對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)。連隊(duì)根據(jù)不同的季節(jié)采取不同的安全措施和要求。例如：“兩節(jié)”期間小孩鳴放禮花，3月環(huán)境衛(wèi)生的檢查，春播、夏管、秋收的農(nóng)機(jī)安全作業(yè)和飼草的粉碎堆放，特別是嚴(yán)禁非工作人員自己接營區(qū)的生產(chǎn)、生活用電。真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，提高職工安全文化素質(zhì)
連隊(duì)根據(jù)不同季節(jié)，利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)及安全生產(chǎn)的基本常識(shí)，營造全社會(huì)“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，提高廣大職工安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識(shí)。全年共張貼標(biāo)語85幅，出板報(bào)15期，掛橫幅3條，舉辦安全知識(shí)教育培訓(xùn)班6期，共計(jì)329人次。其中，在“安全月”活動(dòng)期間出板報(bào)2期，橫幅一條，標(biāo)語46條。通過一系列的安全學(xué)習(xí)教育，樹立了職工的.安全防范意思，增強(qiáng)了大家對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)
根據(jù)團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，在不同季節(jié)對(duì)本單位的外來人員、重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)、冬季的取暖設(shè)備及農(nóng)忙時(shí)節(jié)的機(jī)力作業(yè)和農(nóng)藥的噴施，及時(shí)進(jìn)行全面檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育。連隊(duì)在認(rèn)真完成團(tuán)安全部門下達(dá)的任務(wù)的同時(shí)，連隊(duì)安全員負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)各種臺(tái)帳、組織安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職工群眾安全教育活動(dòng)，讓廣大職工群眾樹立“以人為本，安全第一”的思想。
一年的工作結(jié)束了，由于連隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和檢查，促進(jìn)了連隊(duì)安全生產(chǎn)工作的順利開展，使我單位XX年未發(fā)生一起安全事故。一年來，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面雖然取得了一定成績，但也存在著不少問題。部分養(yǎng)殖戶的飼草不能及時(shí)粉碎，或堆放在不安全的地方。對(duì)職工群眾的安全知識(shí)教育力度不夠，缺乏廣泛性和深度。使部分職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不夠。
這些問題的存在，說明我們的工作還有漏洞，職工群眾的思想意識(shí)不到位，還需加強(qiáng)檢查督促，真正做到以安全促生產(chǎn)，確保連隊(duì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
工廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
一、12月份工傷情況
1、一廠工傷情況工傷工作日損失總工傷損失日：約0天傷害平均嚴(yán)重率：0日/人事故傷害率：0/百萬工時(shí)傷害嚴(yán)重率：0/百萬工傷工時(shí)注：按1285人，29天出勤計(jì)算
經(jīng)濟(jì)損失直接經(jīng)濟(jì)損失：519元總經(jīng)濟(jì)損失：約519元千人經(jīng)濟(jì)損失率：元/千人/12月份一分廠共發(fā)生1起門診工傷事故注解
二、典型安全隱患、問題
序號(hào)問題點(diǎn)整改措施責(zé)任人個(gè)別車間使用的電氣設(shè)備在
1、安全小組加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)不符合安全規(guī)定下班后未及時(shí)關(guān)閉電源，有的的電器設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)整改。
（1）各車間主任和科長電氣設(shè)備電源線接線不規(guī)范，
（2）各車間加強(qiáng)對(duì)電器設(shè)備的.安全使用管理。電器設(shè)備下方擺放易燃、可燃
�。�3）班組加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物料擺放及5S管理；物品，存在消防安全隱患。
2、危險(xiǎn)機(jī)臺(tái)操作人員違章操加強(qiáng)員工安全自我保護(hù)意識(shí)培訓(xùn)，在分廠開展反三違作，安全意識(shí)薄弱，勞保安全員用品未及時(shí)發(fā)放，應(yīng)引起活動(dòng)，杜絕工傷事故發(fā)生。各車間高度重視，控制工傷事故的發(fā)生。班組電氣、設(shè)備隱患未及時(shí)整責(zé)任班組和分廠設(shè)備組及時(shí)溝通并整改安全隱患問安全員3改,各車間引起重視督促設(shè)備題點(diǎn)，安全小組加大監(jiān)管力度！確保生產(chǎn)安全科及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。新入職臨時(shí)工較多，安全意識(shí)不每周在班前會(huì)進(jìn)行一次安全作業(yè)宣導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)員工按要求佩戴勞保用品。
4、勞保用品佩戴不足。
【工廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
工廠安全生產(chǎn)標(biāo)語10-27
工廠安全生產(chǎn)總結(jié)03-02
工廠生產(chǎn)安全標(biāo)語03-25
工廠安全生產(chǎn)標(biāo)語08-21