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貧困村干部工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-07 16:55:32 工作總結(jié) 投訴 投稿
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貧困村干部工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編整理的貧困村干部工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

貧困村干部工作總結(jié)

貧困村干部工作總結(jié)1

  一、工作基本情況

  (一)、草地生態(tài)畜牧業(yè)項(xiàng)目工作

  截止目前,片區(qū)內(nèi)的、、三個(gè)村,發(fā)展養(yǎng)羊戶240戶,新增種草2618畝,已建圈5130平方米,修建小水池49個(gè)480立方米,青貯池22個(gè)50立方米。

  (二)、科技興農(nóng)工作

  去年的在村組、組、組實(shí)行大連片,面積為350畝核心樣板,示范效應(yīng)明顯之極。

  (三)、計(jì)劃生育工作

  片區(qū)三個(gè)村的計(jì)生工作的手術(shù)庫(kù)存率、婦檢率等方面,都是達(dá)標(biāo)完成任務(wù),與全鄉(xiāng)其余各村相比,均屬良好。

  (四)、開(kāi)展黨建工作

  針對(duì)三個(gè)村,我們制定村務(wù)公開(kāi)及民主管理制度、村黨支部“五個(gè)好”目標(biāo)、黨員議事會(huì)制度、村黨支部應(yīng)落實(shí)好的五項(xiàng)制度、村長(zhǎng)職責(zé)、計(jì)劃生育村長(zhǎng)職責(zé)、婦代會(huì)工作制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度、村干部廉潔自律制度、村民議事制度、村民小組長(zhǎng)職責(zé)、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、值班制度、衛(wèi)生制度、信訪接待制度等。

  各村建立預(yù)公開(kāi)機(jī)制,意見(jiàn)和建議收集和處理反饋機(jī)制,黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)評(píng)議機(jī)制。凡應(yīng)公開(kāi)的事務(wù),采取專欄、專項(xiàng)公開(kāi)的形式,對(duì)常規(guī)性工作定期公開(kāi),臨時(shí)性事務(wù)及時(shí)公開(kāi),重要事項(xiàng)全程公開(kāi),做到了事前公開(kāi)、決策公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)。

  為了能選拔真正優(yōu)秀的人才加入組織,我們發(fā)展了一批致富能手和有特長(zhǎng)的人才、能為村級(jí)發(fā)展作較大貢獻(xiàn)的人,作為入黨積極分子,共20名。

  (五)、道路建設(shè)

  協(xié)調(diào)資金15000元,投入工程6000余個(gè),修復(fù)“鄉(xiāng)政府xx村xx”路段。

  “xx”總長(zhǎng)4.5公里通村路完工。

  “xx”通組路完成一半。

  完成組的連戶路、院壩硬化建設(shè)。

  (六)安全工作與維穩(wěn)工作

  制定了各村突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,組織包村人員、村干部,定期對(duì)屬地內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查。三個(gè)村的安全事故為零,上訪事件為零。

  (七)、石漠化綜合治理工作

  由于片區(qū)屬“二臺(tái)坡小流域”,是我縣石漠化綜合治理試點(diǎn)區(qū)域。所以,在此區(qū)域內(nèi)我們共組織植樹(shù)造林工程隊(duì)投入勞動(dòng)力10000余個(gè),種植了四千余畝共80萬(wàn)株紫荊和一千余畝共一萬(wàn)株核桃。明確了管護(hù)人員各管護(hù)職責(zé)。共上報(bào)有關(guān)簡(jiǎn)報(bào)7期。

  (八)、學(xué)習(xí)方面

  踏上新的工作崗位,就明顯地感覺(jué)到自身的不足,但我知道,我應(yīng)用對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,從思想上轉(zhuǎn)變,盡快融入新的工作角色。所以,我總在每次縣委組織部、草地中心組織的會(huì)議上,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,長(zhǎng)期向鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)、草地中心的領(lǐng)導(dǎo)、其它工作人員、各村組干部求教,同時(shí),通過(guò)報(bào)刊、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介學(xué)習(xí)黨對(duì)農(nóng)村工作的路線、方針、政策,加強(qiáng)自身理論水平,在實(shí)際工作不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),每天堅(jiān)持撰寫(xiě)工作筆記、工作感悟,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),在這期間,發(fā)表簡(jiǎn)訊、報(bào)道四條。

  二、感悟工作

  隨著時(shí)間的推移,我越來(lái)越覺(jué)得貧困村工作要有“化學(xué)反應(yīng)”,在此道出以供商榷。

  一、“化合反應(yīng)”。在貧困村工作中,我們面對(duì)的有當(dāng)?shù)攸h委政府、村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村兩委班子、數(shù)千老百姓等對(duì)象,情況錯(cuò)綜復(fù)雜,事務(wù)千頭萬(wàn)緒。所以,在貧困村工作中,我們學(xué)會(huì)在他人的贊賞中尋得自信,而不是狂妄自大;學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人的'話語(yǔ),而不是妄加評(píng)論;學(xué)會(huì)客觀地看待他人的言論,而不是偏袒憎惡;學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn),而不是放大缺點(diǎn);學(xué)會(huì)平和的對(duì)待他人的缺陷,而不是挖苦諷刺;學(xué)會(huì)在必要的時(shí)候讓步,而不是斤斤計(jì)較。不但要團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)相同的人,而且要善于團(tuán)結(jié)那些和自己意見(jiàn)不同的人。

  唯寬可以容人,唯厚可以載物,單絲不成線,獨(dú)木不成林,只有全體團(tuán)結(jié)一致,心往一處想,力往一處使,產(chǎn)生“化合反應(yīng)”,一切困難才能迎刃而解,我們的方案或思路才能暢行無(wú)阻。

  二、“分解反應(yīng)”。三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。一個(gè)好的發(fā)展思路,必須靠堅(jiān)強(qiáng)有力的實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)。村里的許多工作有的之所以進(jìn)展緩慢、效果不佳,關(guān)鍵在于責(zé)任不夠明晰,工作分解沒(méi)有到位。要確保各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,就必須明確責(zé)任,抓好決策部署任務(wù)目標(biāo)的細(xì)化量化,進(jìn)行層層分解,每項(xiàng)工作都要有具體的責(zé)任人,具體的推進(jìn)措施,明確干什么、怎么干,以及完成的時(shí)限,特別是對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目,要做到“四個(gè)明確”(工作任務(wù)、完成時(shí)限、責(zé)任人員、獎(jiǎng)罰措施),“五個(gè)不讓”(不讓布置的工作在我里延誤、不讓需要辦理的事項(xiàng)在我這里積壓、不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生、不讓來(lái)辦事的群眾在我這里受到冷落、不讓黨和政府的形象在我這里受到影響。)

  所以,在貧困村工作中,我們應(yīng)以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感,逐項(xiàng)研究意見(jiàn)措施,產(chǎn)生“分解反應(yīng)”,逐項(xiàng)分解目標(biāo)任務(wù),并加大督查力度,以查促改,以查促干,形成抓落實(shí)的強(qiáng)大推動(dòng)力,切實(shí)做到事事有回音,件件有著落。

  三、“置換反應(yīng)”。通過(guò)產(chǎn)生“置換反應(yīng)”,可以充分增進(jìn)彼此對(duì)事物的認(rèn)同面,從而化解沖突達(dá)到對(duì)事物的共識(shí),減少和消除組織內(nèi)耗,有利于工作的進(jìn)行。

  群眾利益無(wú)小事,民生問(wèn)題大于天。民生關(guān)系民心,只有盡心為民謀利,竭力為民造福,才能贏得廣大群眾的真心擁戴和支持。作為貧困村干部,應(yīng)當(dāng)深入和貼近老百姓,真切體味群眾的酸甜苦辣和喜怒哀樂(lè),通過(guò)換位思考,找準(zhǔn)為民服務(wù)的方向和著力點(diǎn),在做涉及到群眾利益的決策時(shí),不僅要站在自己的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,更要站在群眾的立場(chǎng)上,真正了解群眾的需求,最大限度地解決好廣大群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,把實(shí)事、好事辦到群眾心坎上,不斷提升群眾的幸福感和滿意度。多換位思考,可以使我們所做的事更切合實(shí)際,更贏得民心。

  四、“消去反應(yīng)”。新時(shí)期,廣大農(nóng)村充滿了發(fā)展的生機(jī)活力,同時(shí),各種利益關(guān)系矛盾相對(duì)突出。主要表現(xiàn)為土地承包、資源開(kāi)發(fā)、國(guó)家征用土地與賠償?shù)冗^(guò)程的利益分配矛盾,農(nóng)村私人借貸、交易、繼承等方面的經(jīng)濟(jì)糾紛,還有村級(jí)干部在經(jīng)濟(jì)管理中缺乏透明度、分配不公、貪污腐化等引發(fā)的矛盾,權(quán)力之爭(zhēng)、宗派矛盾、婚姻問(wèn)題等等。這些矛盾如果不能得到合理解決,就會(huì)嚴(yán)重影響和妨礙人民群眾根本利益的實(shí)現(xiàn)。所以我們要深入群眾,傾聽(tīng)群眾呼聲,努力幫助群眾解決具體問(wèn)題,真正了解群眾的所思所想,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除引發(fā)矛盾的具體誘因、努力用發(fā)展來(lái)解決問(wèn)題,從根本上預(yù)防矛盾,真正做到“消去反應(yīng)”。

  五、“還原反應(yīng)”。近年來(lái),隨著有關(guān)法律法規(guī)、政策的日益完善,農(nóng)民維權(quán)意識(shí)顯著增強(qiáng),但許多政策法規(guī)落實(shí)不到基層,宣傳走樣,多年沉積的矛盾也逐漸顯現(xiàn),各類信訪案件逐年上升,一定程度上影響了農(nóng)村發(fā)展和大局穩(wěn)定。

  我們貧困村干部要把有關(guān)農(nóng)村的方針政策和法律法規(guī)“還原”到農(nóng)民手中,尤其是“屆中全會(huì)”精神,要引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)好、用好農(nóng)村政策,抓好村文化陣地建設(shè),不斷鞏固發(fā)展并進(jìn)一步發(fā)揮作用,逐步形成村、組、戶三級(jí)宣傳文化網(wǎng)絡(luò)。正確處理好新形勢(shì)下農(nóng)村工作各方面出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)民增收,推動(dòng)“三農(nóng)”工作,達(dá)到營(yíng)造良好的農(nóng)村和諧發(fā)展社會(huì)環(huán)境的目的。

  貧困村工作是實(shí)現(xiàn)黨委和政府工作重心下移、創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制的途徑。因此,作為一名貧困村指導(dǎo)員,我們要知道“農(nóng)村工作無(wú)小事,點(diǎn)點(diǎn)滴滴為民生!薄

  “認(rèn)真只能把事情做對(duì),只有用心才能把事情做好!蔽覀儜(yīng)從規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和流程入手、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐入手,增強(qiáng)精細(xì)化操作的意識(shí)和能力,增強(qiáng)“從大處著眼,從小處著手,從細(xì)節(jié)著力”的思想,養(yǎng)成注重工作細(xì)節(jié)、科學(xué)安排時(shí)間的良好習(xí)慣,強(qiáng)化對(duì)工作過(guò)程的管理,完善受理事項(xiàng)登記制度。做一名稱職的農(nóng)村工作干部。

貧困村干部工作總結(jié)2

  一、前期施工準(zhǔn)備階段之地質(zhì)勘查

  仔細(xì)研究《巖土工程勘察報(bào)告》,包括土層分布、含水分布(滯水、淺水或是承壓水),對(duì)于基坑支護(hù)和土方開(kāi)挖方案極有針對(duì)性。

  二、前期施工準(zhǔn)備階段之文物勘察

  施工單位入場(chǎng)后(開(kāi)工前),建設(shè)單位(或委托施工單位)通知文物勘探單位勘測(cè),發(fā)現(xiàn)文物后,原則上層層上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),停止施工。

  三、前期施工準(zhǔn)備階段之支護(hù)方案

  開(kāi)工前編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工方案》、危險(xiǎn)性較大工程由施工單位組織專家論證。

  四、前期施工準(zhǔn)備階段之工程測(cè)量定位

  建筑物定位參加人員:城市規(guī)劃部門(mén)(下屬測(cè)量隊(duì))、施工單位測(cè)量員;根據(jù)《建筑規(guī)劃定位圖》進(jìn)行定位,最后在現(xiàn)場(chǎng)至少形成4個(gè)定位樁。放線工具為“全站儀、高級(jí)經(jīng)緯儀、GPS衛(wèi)星定位”。

  五、前期施工準(zhǔn)備階段之臨水臨電報(bào)批

  建設(shè)單位取得《施工許可證》之后,建設(shè)單位(或委托施工單位)拿許可證到電力公司、水利公司辦理臨時(shí)審批手續(xù)。

  六、前期施工準(zhǔn)備階段之三通一平

  三通:水通、路通、電通,隨著現(xiàn)場(chǎng)辦公信息化,增加了通訊、通網(wǎng)、通郵、通氣等。

  一平:場(chǎng)地平整。建設(shè)單位交付施工單位的場(chǎng)地一般為平整過(guò)的,施工前確定現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高,開(kāi)挖標(biāo)高一般為±0或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)高,多余開(kāi)挖土方,做好《洽商單》。

  七、前期施工準(zhǔn)備階段之施工部署

  《施工總體部署》按照“先地下后地上,先土建后安裝,先結(jié)構(gòu)后裝飾”的施工原則,加強(qiáng)施工過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,合理安排勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備的投入,在確保每道工序的工程質(zhì)量與安全的前提下,立足搶時(shí)間,爭(zhēng)速度,科學(xué)的組織交叉施工。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)肅施工調(diào)度命令,“縱向到底,橫向到邊”,全面實(shí)施質(zhì)量、安全、進(jìn)度、計(jì)劃管理。嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期,確保按期優(yōu)質(zhì)高效的完成工程施工任務(wù)。

  施工部署

  根據(jù)《施工合同》要求,合理進(jìn)行工期安排,科學(xué)地組織施工,分階段進(jìn)行工期控制。以高層為例,合同工期為300天,地基基礎(chǔ)多少天完成,主體施工、裝飾、水電、竣工驗(yàn)收定在哪一天。確定里程碑事件土方開(kāi)挖完成、基礎(chǔ)底板完成、出±0以及每5層或10層等為里程碑事件。

  在總體安排上,粗裝修及維護(hù)結(jié)構(gòu)提前插入施工。交叉作業(yè),充分離用時(shí)間和空間。以28層為例,施工至10層或15層時(shí),從地下或首層開(kāi)始插入粗裝和維護(hù)(開(kāi)工前與建設(shè)單位和監(jiān)理單位約定好分段驗(yàn)收)。

  配套項(xiàng)目不得占用工期,應(yīng)及早安排,做到主次結(jié)合,相互銜接。主體完成之前,配套工程完工。

  由于工程中結(jié)構(gòu)、給排水、電氣采暖等專業(yè)交叉施工,應(yīng)合理安排專業(yè)施工程序。解決各專業(yè)和各專業(yè)工種在時(shí)間上的搭接施工,對(duì)縮短工期、提高施工質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)十分重要。

  電氣專業(yè)施工程序在整體安排下,原則上“先配合土建預(yù)埋,后設(shè)備安裝和預(yù)埋管線同步進(jìn)行!

  時(shí)間部署

  根據(jù)工程實(shí)際情況,主體施工時(shí)無(wú)法避開(kāi)雨季,唯一的辦法既是確保雨季施工的各種措施到位,盡量避開(kāi)在大雨中澆筑混凝土。尤其夜間施工混個(gè)凝土澆筑存在“擾民問(wèn)題”,隨之而來(lái)的既是“民擾問(wèn)題”,要慎重處理。

  按照均衡施工來(lái)安排每天澆筑量,做到每個(gè)工種每天都有工作面,避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。

  空間部署

  為了充分利用空間和時(shí)間,有節(jié)奏均衡的進(jìn)行施工,確保按照總控計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,在主體結(jié)構(gòu)與二次結(jié)構(gòu)和裝飾工程以及專業(yè)安裝各分項(xiàng)的安排上采用“立體交叉”的方法進(jìn)行施工。滿足上部進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工,下部進(jìn)行二次圍護(hù)結(jié)構(gòu)的施工和安裝、裝修的插入,與結(jié)構(gòu)驗(yàn)收相配合。

  資源部署

  隨著人工費(fèi)越來(lái)越高,原則上盡量提高機(jī)械化施工水平,設(shè)備的投入量詳見(jiàn)《機(jī)具設(shè)備需用計(jì)劃表》,包括垂直運(yùn)輸、塔吊、物料提升機(jī)、外用電梯、泵送混凝土等;炷敛捎帽盟图夹g(shù)結(jié)合布料桿進(jìn)行布料施工;直徑20mm以上的鋼筋采用直螺紋連接技術(shù);模板多采用木模板,在勞動(dòng)力投入上,按工作量和工期進(jìn)行投入,不同的施工階段進(jìn)行合理調(diào)整。

  八、前期施工準(zhǔn)備階段之工地圍欄及大門(mén)

  現(xiàn)場(chǎng)圍擋,實(shí)行“封閉式”管理,城區(qū)主要施工路段高以上,其他路段高以上。

  主入口處設(shè)置大門(mén),高度與圍擋相適應(yīng)(考慮消防車、混凝土罐車、渣土車、吊車等大型設(shè)備),寬度不宜小于5米。大門(mén)內(nèi)設(shè)置門(mén)衛(wèi)室,其內(nèi)張貼門(mén)衛(wèi)制度,人員及車輛出入登記表。大門(mén)外側(cè)應(yīng)當(dāng)在圍墻醒目處懸掛“五牌一圖”,即:“工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖“。根據(jù)單位宣傳需要可適當(dāng)增加。

  辦公區(qū)、生活區(qū)盡量采用永久性建筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù),降低施工設(shè)施造價(jià)費(fèi)用,盡量采用裝配式施工設(shè)施,提高安裝速度,一般多采用活動(dòng)板房。

  九、前期施工準(zhǔn)備階段之培訓(xùn)及圖紙會(huì)審

  開(kāi)工前項(xiàng)目培訓(xùn)

  培訓(xùn)的.目的是為了提高項(xiàng)目部參建員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,有必要在項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

  培訓(xùn)的內(nèi)容包括開(kāi)工前把鋼筋、模板、混凝土等的施工內(nèi)容和要求,以及文明施工等。

  培訓(xùn)是以規(guī)范為基礎(chǔ),以現(xiàn)場(chǎng)使用為目的來(lái)培訓(xùn),一般由項(xiàng)目總工組織。圖紙會(huì)審

  圖紙會(huì)審是指工程各參建單位(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位)在收到設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)文件之后,對(duì)圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉,審查出《施工圖》中存在的問(wèn)題及不合理情況,并提交設(shè)計(jì)院處理的一項(xiàng)活動(dòng),以施工單位為主。

  圖紙會(huì)審由建設(shè)單位組織并記錄(一般為施工單位),通過(guò)圖紙會(huì)審可以使各參建單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn)。找出需要解決的設(shè)計(jì)難題,并擬定解決方案。例如大體積混凝土施工、深基坑支護(hù)專項(xiàng)方案。從而將設(shè)計(jì)缺陷消滅在施工之前。

  技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及專項(xiàng)施工方案

  組織有關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)、地方級(jí)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),并加以嚴(yán)格執(zhí)行。及時(shí)收集、整理工程有關(guān)技術(shù)資料。對(duì)新技術(shù)和規(guī)范的培訓(xùn)、指導(dǎo),提高全面管理質(zhì)量的素質(zhì)。對(duì)于尚無(wú)規(guī)范的施工工藝,制定或明確參照標(biāo)準(zhǔn),并取得建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)認(rèn)可。

  總工程師組織工程管理部門(mén)和項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真審查,熟悉圖紙,會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。

  有針對(duì)性的編制《施工組織設(shè)計(jì)》,并對(duì)工程重點(diǎn)部位和專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,如基坑支護(hù)、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊、物料提升機(jī)、外用電梯等均應(yīng)編制專項(xiàng)的施工和安全《施工組織設(shè)計(jì)》或?qū)m?xiàng)施工方案。尤其深基坑和高支模,需要組織專家論證。

  施工場(chǎng)地現(xiàn)狀及水文分析施工場(chǎng)地現(xiàn)狀對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)踏勘,測(cè)出外邊線與周邊建筑物距離,為支護(hù)方案做準(zhǔn)備;娱_(kāi)挖邊線與周邊建筑物最近距離,合理設(shè)置生活區(qū)、施工區(qū),找出施工區(qū)大門(mén)及進(jìn)出口位置(以東南側(cè)為宜),設(shè)置場(chǎng)內(nèi)材料、機(jī)械、設(shè)備、人員進(jìn)出道路,基坑開(kāi)挖后的施工區(qū)能有效利用的場(chǎng)地,以及基坑開(kāi)挖時(shí)開(kāi)挖順序及出入車輛進(jìn)出道路。塔吊等重大設(shè)備安裝與拆卸設(shè)置位置。

  水文分析

  場(chǎng)區(qū)內(nèi)地下物質(zhì)情況,必須現(xiàn)場(chǎng)探查,以及依據(jù)建設(shè)單位提供的《場(chǎng)地內(nèi)管線綜合圖》,說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)是否有天然氣、電纜、市政給排水、雨水管線、污水管線等地下物。

  場(chǎng)區(qū)內(nèi)地下水文地質(zhì)情況,地下水位標(biāo)高及埋深,場(chǎng)區(qū)內(nèi)主要土層等,為基坑支護(hù)方案及開(kāi)挖方案做準(zhǔn)備。

  根據(jù)會(huì)審后的圖紙內(nèi)容,核查工程量,編制、調(diào)整預(yù)算書(shū)

  以勞動(dòng)定額為依據(jù),按照合同總工期,根據(jù)各階段中的工程特點(diǎn),編制各階段生產(chǎn)計(jì)劃,合理組建作業(yè)人員,確保每道工序保質(zhì)按期完成。

貧困村干部工作總結(jié)3

  20xx年,鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的總體要求,在縣委組織部、縣扶貧移民局和縣直機(jī)關(guān)工委的具體指導(dǎo)下,以帶領(lǐng)貧困村群眾脫貧致富為總目標(biāo),深入開(kāi)展干部駐村幫扶工作,通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作目標(biāo)、強(qiáng)化監(jiān)督考核等有效措施,全面推進(jìn)3個(gè)貧困村的扶貧工作整體推進(jìn),取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年度我鎮(zhèn)貧困村干部駐村幫扶工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  我鎮(zhèn)通過(guò)省級(jí)審定并納入全國(guó)扶貧信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建檔立卡貧困村有3個(gè),分別為建新村、村和村,共有貧困戶871戶,1900多人。

  二、主要做法

  1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委市政府、縣委縣政府對(duì)干部駐村幫扶工作的意見(jiàn)和有關(guān)文件精神,制定工作計(jì)劃,組織和動(dòng)員全體鎮(zhèn)村干部獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,齊心協(xié)力把駐村幫扶工作做好。鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書(shū)記任組長(zhǎng),黨委副書(shū)記為副組長(zhǎng),全體黨委班子成員為組員的'專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃3個(gè)貧困村的干部駐村幫扶工作,同時(shí)成立了以包片領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),市縣下派駐村幫扶干部和鎮(zhèn)派駐村干部為組員的駐村幫扶工作組,負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)3個(gè)貧困村的扶貧工作,并為每個(gè)貧困村配備了一名駐村農(nóng)業(yè)科技人員指導(dǎo)具體的增產(chǎn)增收工作。

  2.明確工作目標(biāo)。一是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主、精準(zhǔn)幫扶為輔,立足貧困村實(shí)際,動(dòng)員群眾自力更生,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)落實(shí)資金,爭(zhēng)取幫扶項(xiàng)目,幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。二是細(xì)化助農(nóng)增收工作措施,主要包括:組織動(dòng)員群眾參與技能培訓(xùn),拓寬就業(yè)渠道,開(kāi)展勞務(wù)輸出,拓展群眾經(jīng)濟(jì)收入渠道,幫助培育致富帶頭人。三是完善輔助措施,重點(diǎn)包括解決好社會(huì)治安綜合治理、村容村貌改變等工作,使村民的致富能力明顯增強(qiáng),生產(chǎn)生活條件得到改善,形成家庭和睦、民風(fēng)淳樸、互助合作、穩(wěn)定和諧的良好社會(huì)氛圍。

  3.強(qiáng)化監(jiān)督考核。為切實(shí)抓好干部駐村幫扶工作,鎮(zhèn)黨委專門(mén)制發(fā)了駐村幫扶干部管理考核辦法,與駐村幫扶干部和其聯(lián)系村簽訂了責(zé)任書(shū),明確要求:聯(lián)系村必須具備簽到冊(cè),做好出勤情況記錄,每月上報(bào)接受檢查;駐村幫扶干部必須具備“民情日記本”,記錄重點(diǎn)工作,每月匯報(bào)一次工作情況,每季度上交一份階段性工作總結(jié);鎮(zhèn)黨委成立由黨委副書(shū)記任組長(zhǎng)的監(jiān)督管理小組,每月必須對(duì)駐村幫扶干部的出勤和工作情況進(jìn)行一次督查或暗訪,督查或暗訪情況作為年終考核的重要依據(jù)。

  三、主要成效

  1.提高了政策宣傳力度。積極宣傳黨和國(guó)家各項(xiàng)扶貧工作政策,幫助群眾轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),積極組織動(dòng)員群眾加快發(fā)展,脫貧致富。在各貧困村內(nèi)設(shè)立宣傳欄、閱報(bào)欄、政務(wù)公告欄及時(shí)傳達(dá)黨的聲音,幫助群眾黨的相關(guān)政策。通過(guò)展板、宣傳語(yǔ)等方式,強(qiáng)化文化陣地建設(shè),營(yíng)造濃厚的文化氛圍,增強(qiáng)了群眾感恩意識(shí)。

  2.制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃。鎮(zhèn)黨委結(jié)合貧困村實(shí)際情況,充分利用現(xiàn)有資源,科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃:一是計(jì)劃以太陽(yáng)湖農(nóng)業(yè)發(fā)展公司為依托,為3個(gè)貧困村建立核桃種植專業(yè)合作社,并通過(guò)發(fā)放優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗、實(shí)施跟蹤指導(dǎo)等方式提高產(chǎn)量;二是因地制宜分村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在上級(jí)聯(lián)系部門(mén)和鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下,3個(gè)貧困村分別制定了3至5年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別強(qiáng)調(diào)符合實(shí)際、科學(xué)可行,為3個(gè)貧困村長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

  3.積極爭(zhēng)取上級(jí)幫扶支持。針對(duì)3個(gè)貧困村不同的實(shí)際困難,協(xié)助了村兩委做好項(xiàng)目立項(xiàng)工作,積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)支持,主要包括:市軍分區(qū)免費(fèi)為建新村發(fā)放優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗200多株;市糧食局解決了村兩名貧困大學(xué)生無(wú)錢(qián)讀大學(xué)的問(wèn)題;縣紀(jì)委為村多方爭(zhēng)取資金,建成水泥路7.8公里,基本實(shí)現(xiàn)了村組水泥路全覆蓋;縣衛(wèi)計(jì)局積極協(xié)調(diào)救災(zāi)扶貧物質(zhì),為3個(gè)貧困村發(fā)放應(yīng)急生活包50套;縣工商局對(duì)成規(guī)模的養(yǎng)魚(yú)戶每戶補(bǔ)助了1000元錢(qián),并聯(lián)系了相關(guān)部門(mén)開(kāi)展技能培訓(xùn)。

  四、問(wèn)題建議

  我鎮(zhèn)還需加強(qiáng)在探索長(zhǎng)效幫扶機(jī)制上的力度,才能真正使幫扶工作由輸血型向造血型轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)貧困村經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。同時(shí)希望上級(jí)部門(mén)加大對(duì)我鎮(zhèn)貧困村的政策、資金、技術(shù)等扶持力度,早日促進(jìn)貧困群眾脫貧致富奔向小康。

  20xx年,鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)按照縣委、縣政府扶貧工作的具體要求,堅(jiān)持抓好干部駐村幫扶工作,利用召開(kāi)村組黨員干部會(huì)議,群眾座談?dòng)懻、入戶走訪等形式,及時(shí)找準(zhǔn)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,收集民意和掌握干部群眾發(fā)展意見(jiàn),找準(zhǔn)工作突破口,將扶貧幫扶工作推上新臺(tái)階,確保20xx年3個(gè)貧困村全部脫貧。

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