機(jī)電科工作總結(jié)(集錦15篇)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編整理的機(jī)電科工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
機(jī)電科工作總結(jié)1
20xx年是個(gè)不平凡的一年,不知不覺(jué)中,一年的時(shí)光匆匆溜走,回顧這一年,機(jī)電科工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,圍繞上一年制定的工作計(jì)劃,本科室全年來(lái)的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:
一、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使機(jī)電設(shè)備處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。在這一年全面推進(jìn)技改,提高企業(yè)整體素質(zhì)。
機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化是安全生產(chǎn)的保障,F(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下,總體來(lái)說(shuō),我們一靠集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的支持,二靠全科員工,三靠團(tuán)結(jié)拼搏,四靠精細(xì)運(yùn)作,逐項(xiàng)工作進(jìn)展順利。我們的主要做法是:
二、全面實(shí)施“三到位”原則
進(jìn)入20xx年,我們機(jī)電科認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn),積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“三到位”管理原則,即“認(rèn)識(shí)到位,工作到位,落實(shí)到位”。認(rèn)識(shí)到位:機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量過(guò)硬才能保證煤礦安全生產(chǎn)。要求機(jī)電科全體員工要認(rèn)識(shí)自己的崗位,認(rèn)清自己的職責(zé),實(shí)事求是,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作;工作到位:努力學(xué)習(xí)本崗位的專業(yè)知識(shí),從理論中走來(lái)到實(shí)踐中去。深入現(xiàn)場(chǎng)了解各種電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)和修理情況。弄清各種開(kāi)關(guān)設(shè)備的原理,發(fā)揮自己的所長(zhǎng),努力拼搏;落實(shí)到位:認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的安全方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定。落實(shí)有關(guān)機(jī)電管理指導(dǎo)方針。機(jī)電管理工程的全面實(shí)施,進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善,有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。
三、保運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo),雙管齊下
進(jìn)入20xx年以來(lái),全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗,在保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。在井下對(duì)六大系統(tǒng)做到了充分的完善。對(duì)主井梯子間也進(jìn)行了加工和安裝。對(duì)主井提升箕斗也進(jìn)行了改造和安裝,對(duì)井口運(yùn)輸方面也加大了改造,大大提高了運(yùn)輸能力。對(duì)主井變電所低壓供電系統(tǒng)進(jìn)行改造安裝,以確保供電安全。對(duì)副井提升系統(tǒng)進(jìn)行了改造和更新,對(duì)提升機(jī)進(jìn)行了更換,井架的拆裝,提升信號(hào)機(jī)的安裝等,并取得了一定的.成果。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實(shí),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面展開(kāi)
機(jī)電科工作作風(fēng),向管理要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí),我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng),變消極為積極,變被動(dòng)為主動(dòng),在工作中逐漸形成了機(jī)電科獨(dú)特的工作作風(fēng)。即:端正思想,以身作則,雷勵(lì)風(fēng)行,注重實(shí)效。 質(zhì)量達(dá)標(biāo),以點(diǎn)帶面,全面展開(kāi),穩(wěn)步推進(jìn)。機(jī)電科牢固樹(shù)立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想,緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,定目標(biāo)、抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,為機(jī)電管理工作搭建有序、高效的平臺(tái)。機(jī)電工作不是一個(gè)科室就能完成的,我們機(jī)電科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,在技術(shù)、裝備、人力、財(cái)力等方面給予了有力的保證,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程,既需要自身付出最大的努力,更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作,集團(tuán)公司及我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作,提出了一些指導(dǎo)性意見(jiàn),同時(shí)對(duì)我們工作中遇到的問(wèn)題和困難給予了及時(shí)的協(xié)調(diào)和解決。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志,激發(fā)了我們的工作熱情,從而更好地推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展。
五、展望未來(lái),任重道遠(yuǎn)
我們機(jī)電科在20xx年度工作中,雖然取得了一定成績(jī),但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們機(jī)電會(huì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。 在新的一年里,我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻(xiàn)。
機(jī)電科工作總結(jié)2
加強(qiáng)安全管理 提升人員素質(zhì) 落實(shí)隱患整改。
一、安全供用電方面:
1、按期對(duì)10KV雙回路供電線路,礦區(qū)、生活區(qū)、變電所、發(fā)電機(jī)房供電線路和設(shè)備的用電安全進(jìn)行了檢查,并對(duì)查出的隱患進(jìn)行了處理。
2、按期對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行了防爆檢查,給各項(xiàng)目部下發(fā)學(xué)習(xí)了“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、失爆判定標(biāo)準(zhǔn)、防爆電氣設(shè)備入井、運(yùn)行管理實(shí)施辦法、機(jī)電獎(jiǎng)罰制度、煤礦禁止使用和淘汰設(shè)備目錄”等,加強(qiáng)了機(jī)電防爆管理。
3、按期對(duì)礦區(qū)和生活區(qū)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了試用轉(zhuǎn)和檢查保養(yǎng)維護(hù)工作,更換了三濾和機(jī)油,發(fā)電機(jī)房增設(shè)了電暖氣、添置了-20號(hào)柴油。確保了發(fā)電機(jī)的隨時(shí)投運(yùn)。
4、按照雨季三防相關(guān)要求進(jìn)行了機(jī)電方面的雨季三防檢查,對(duì)礦內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了防雷接地電阻測(cè)試;并完善了內(nèi)業(yè)資料。
5、完成了回風(fēng)斜井10kv高壓下井安裝、完成了副井、風(fēng)井井底臨時(shí)水倉(cāng)雙回路排水系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了雙回路供電,加強(qiáng)了排水設(shè)備維護(hù),確保正常排水,保證了安全生產(chǎn)。
6、按照冬季三防要求對(duì)地面供、排水管路、用電設(shè)施和供電線路進(jìn)行了安全檢查和管理。
7、完善了機(jī)電設(shè)備入井驗(yàn)收制度,嚴(yán)格把關(guān)真正做到驗(yàn)收合格方可入井投入使用,提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
二、提升運(yùn)輸安全方面:
1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和提升運(yùn)輸管理制度加大提升運(yùn)輸管理和隱患排查力度,尤其是各項(xiàng)保護(hù)的試驗(yàn)、銷軸、鋼絲繩的檢查、探傷,嚴(yán)格考核整改落實(shí),杜絕了提升運(yùn)輸事故發(fā)生。
2、按照提升運(yùn)輸專項(xiàng)大會(huì)戰(zhàn)檢查要求,完善了提升運(yùn)輸各項(xiàng)資料,督促項(xiàng)目部遵照檢測(cè)檢驗(yàn)有效期限,及時(shí)落實(shí)了設(shè)備探傷、檢測(cè)檢驗(yàn)。
3、風(fēng)井安裝了助行器,減少了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,避免了爬車現(xiàn)象,確保了安全。
三、日常工作及現(xiàn)場(chǎng)管理:
1、跟蹤督促各項(xiàng)目部完善井下設(shè)備、配電點(diǎn)、水倉(cāng)、電纜、牌版吊掛等機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、按照停建整頓要求召開(kāi)了專題會(huì),對(duì)當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的安排部署,并三定落實(shí),整改工作已全部完成。
3、完成了暖風(fēng)爐的安裝、投用,解決了副井井筒保溫問(wèn)題。
4、按要求完成了井下壓風(fēng)自救和供水施救設(shè)施的安裝。
5、推行“手指口述、崗位描述、危險(xiǎn)源辨識(shí)”規(guī)范操作、完善基礎(chǔ)管理。
6、完善了災(zāi)防計(jì)劃。
7、遵照《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》,監(jiān)督項(xiàng)目部更換了淘汰設(shè)備。
四、內(nèi)頁(yè)資料的完善:
1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)電、提升運(yùn)輸各項(xiàng)資料進(jìn)行了整理、完善。
2、按照省、市、縣各級(jí)部門停建整頓文件要求和機(jī)電裝備、提升運(yùn)輸專項(xiàng)檢查文件要求對(duì)內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行了全面的'細(xì)化整理、完善,現(xiàn)已整理完畢。
五、安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn):
與新到的職工簽訂師徒協(xié)議,按培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行了全面的培訓(xùn)和實(shí)踐操作練習(xí),提高了職工的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。
20xx年機(jī)電安全工作計(jì)劃:
1、按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求和復(fù)工驗(yàn)收要求加強(qiáng)管理,加大隱患排查督促整改力度,嚴(yán)格考核、落實(shí),杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生。
2、跟蹤落實(shí)了各級(jí)檢查的安全隱患,完善了各項(xiàng)資料。
3、按期召開(kāi)了機(jī)電例會(huì),對(duì)當(dāng)月機(jī)電運(yùn)輸工作進(jìn)行了回顧分析和對(duì)下月的工作進(jìn)行了系統(tǒng)的安排部署與相應(yīng)的
考核。
4、加強(qiáng)夏季三防和冬季三防檢查,狠抓安全用電管理,管路保溫工作,確保我礦供用電設(shè)備、供水管路、設(shè)施,安全、穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行。
5、按要求進(jìn)行各電器設(shè)備的測(cè)試、和提升設(shè)備、鋼絲繩的檢測(cè)工作,督促落實(shí)各項(xiàng)檢修計(jì)劃。按礦井接續(xù)計(jì)劃要求督促完善各項(xiàng)機(jī)電、提升運(yùn)輸工作。
6、繼續(xù)落實(shí)好各項(xiàng)目部“包機(jī)責(zé)任制度”和每旬完好、防爆檢查。
7、落實(shí)好每天的機(jī)電科務(wù)會(huì),加強(qiáng)機(jī)電班組隊(duì)伍的管理,進(jìn)一步提高人員素質(zhì),提高工作效率,做到超前計(jì)劃,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理,把時(shí)間和精力放到現(xiàn)場(chǎng),保證正常的安全生產(chǎn)秩序和人員的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
8、繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)、手指口述、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等專業(yè)知識(shí)的穿、幫、帶和事故案例分析等安全教育工作,做好新到職工的傳、幫、帶工作。
9、督促35kv輸變電工程工程進(jìn)度,確保全礦供電安全、穩(wěn)定。
10、編制20xx年機(jī)電管理制度和安全獎(jiǎng)懲制度。
三百子煤業(yè)機(jī)電科
20xx年x月x日
機(jī)電科工作總結(jié)3
20xx年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全體職工緊緊圍繞礦生產(chǎn)工作重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩級(jí)”公司安全工作會(huì)議及機(jī)電運(yùn)輸工作會(huì)議精神,從系統(tǒng)環(huán)節(jié)改造入手,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力提高機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
具體根據(jù)20xx年安全工作會(huì)議文件,關(guān)于《機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)20xx/年工作安排》部署精神,機(jī)電系統(tǒng)做了以下工作:
一、主要工作
1、為迎接山西焦煤集團(tuán)公司4月中旬來(lái)我礦召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),礦領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)井上井下進(jìn)行了三次辦公,對(duì)治理工作做出了安排,制定了各項(xiàng)達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題劃分出責(zé)任人及整改時(shí)間,最終圓滿完成任務(wù)。
2、900水平中央變電所安裝了三臺(tái)變壓器、六臺(tái)饋電開(kāi)關(guān)。以保證開(kāi)二隊(duì)施工5302工作面做好了準(zhǔn)備。
3、編寫了《店坪煤礦設(shè)備管理者手冊(cè)》,便于我礦職工參考與學(xué)習(xí),從而實(shí)現(xiàn)我礦機(jī)電管理與檢修維護(hù)人員素質(zhì)的整體提高,使礦井機(jī)電管理工作整體向前推進(jìn)。
4、三月份我礦進(jìn)行了春檢工作,對(duì)我礦井下Ⅰ線、井下Ⅱ線、主扇Ⅰ線、主扇Ⅱ線、6KV變電所Ⅰ線、6KV變電所Ⅱ線、地面線、礦井污水處理站線八趟6KV進(jìn)行了巡視檢查,對(duì)井上井下各點(diǎn)進(jìn)行了接地電阻測(cè)試,覆蓋率達(dá)100%。
5、成立了防爆組、大型設(shè)備管理組、設(shè)備動(dòng)態(tài)組、五小電器及電纜組、油脂化驗(yàn)配件組等,覆蓋礦井的各個(gè)方面,做到了臺(tái)臺(tái)設(shè)備有管理,并且數(shù)量清、狀態(tài)明。
6、對(duì)我礦井下的開(kāi)關(guān)底座、三采區(qū)的電纜鉤、皮帶過(guò)橋、設(shè)備標(biāo)志牌、電機(jī)喇叭嘴以及設(shè)備刷漆的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一,并對(duì)皮帶機(jī)頭進(jìn)行了硬化。
7、配合5209回撤出損壞的槽子、支架,聯(lián)系設(shè)備管理中心對(duì)多余支架進(jìn)行退租。
8、自動(dòng)化排水安裝完成,并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
9、900南翼重型皮帶安裝兩套緩沖床,提高了皮帶運(yùn)行質(zhì)量。
10、為進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和示范礦井的相關(guān)規(guī)定,我礦為減少井下運(yùn)輸系統(tǒng)事故發(fā)生,現(xiàn)已淘汰舊式的腳踏瞌頭式阻車器,全部啟用風(fēng)動(dòng)阻車器。最終確保了安全。
二、具體工作內(nèi)容
(一)供電方面:
1、對(duì)電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、主扇在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、程控總機(jī)進(jìn)行了搬家,全部搬至自動(dòng)化監(jiān)控室,集中管理。
2、二采區(qū)二部皮帶電壓升級(jí),由原660V升級(jí)到1140V,并對(duì)皮帶管架進(jìn)行治理、調(diào)整(加密托滾,機(jī)尾加裝抬輥)。
3、完成了5-208工作面電源調(diào)整,確保5-208工作面設(shè)備正常安裝。
4、在春檢過(guò)程中,完成以下幾項(xiàng)工作:
1)辦公樓配電點(diǎn)的的接線緊固及變壓器油樣的提取工作。
2)展開(kāi)了地面35kv變電站至井下變電所、地面6KV變電所地溝電纜以及至風(fēng)井變電所架空線的巡線工作。
3)對(duì)井下二采區(qū)5#煤變電所、900水平軌道巷配電點(diǎn)、5-211配電點(diǎn)、5-208配電點(diǎn)及中央泵房變電所各設(shè)備接線緊固消缺及保護(hù)整定的調(diào)整工作。
4)圓滿完成了絕緣用具、驗(yàn)電筆的耐壓試驗(yàn)工作。
5、對(duì)井下所有標(biāo)示牌進(jìn)行了統(tǒng)一更換。
6、開(kāi)拓二隊(duì)本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工,針對(duì)此情況,我們及時(shí)進(jìn)行了供電調(diào)整,保證了開(kāi)拓二隊(duì)搬家工作的順利進(jìn)行。
7、主扇變頻安裝調(diào)試。
8、完成了地面家屬區(qū)線路改造所用電表的修理校驗(yàn)工作。
9、組織拆除副斜井配電點(diǎn),以減少多余供電環(huán)節(jié),最終保證了供電安全。
10、強(qiáng)化工作票培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行力度,把好安全技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)操作安裝規(guī)范這一關(guān)。
。ǘ┻\(yùn)輸方面:
1、組織了集團(tuán)公司風(fēng)動(dòng)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)會(huì),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、觀看專題片在研討會(huì)上得到了兄弟單位的贊揚(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,與此提升了我礦員工的專業(yè)水平。
2、為迎接山西焦煤集團(tuán)4月中旬來(lái)我礦召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),礦領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)井上、下進(jìn)行了三次辦公,對(duì)井上下治理做出了詳細(xì)安排,制定了各項(xiàng)達(dá)標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題指定了責(zé)任人和完成時(shí)間。并強(qiáng)調(diào)按部就班、忙而不亂、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn),以點(diǎn)帶面,全部達(dá)標(biāo)。
3、組織了5-302綜采工作面轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、支架到礦。
4、900車場(chǎng)地面硬化,巷道內(nèi)標(biāo)志牌、排版統(tǒng)一規(guī)范,線路整理,以達(dá)到示范標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄈ┵|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:
1、各隊(duì)組相繼更換新式電氣標(biāo)志牌,四月份已更換完成。
2、對(duì)900水平南翼皮帶巷水管、風(fēng)管重新進(jìn)行了噴號(hào)。
3、健全完善了機(jī)電20項(xiàng)管理制度,制定了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)班組建設(shè)考核辦法。
4、對(duì)5#煤變電所高開(kāi)進(jìn)行防腐處銹,延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命。
5、完善了機(jī)電系統(tǒng)20種管理制度,指定了機(jī)運(yùn)系統(tǒng)班組考核標(biāo)準(zhǔn)。
6、900軌道巷車場(chǎng)進(jìn)行治理硬化。巷道內(nèi)標(biāo)示統(tǒng)一。
7、對(duì)井下所有設(shè)備進(jìn)行了編號(hào)管理,使設(shè)備管理進(jìn)入了正規(guī)化。
8、治理了二采區(qū)二部皮帶巷后部電纜(由于安裝了5-208工作面電纜、回轍了5-209工作面電纜造成二部皮帶巷后部電纜懸掛亂)。
9、完成了矸石山絞車保護(hù)的升級(jí)更換,以確保運(yùn)輸安全。
10、機(jī)電科成立了設(shè)備管理小組,由楊冬冬、王建虎、張文軍主要負(fù)責(zé)設(shè)備到礦驗(yàn)收、入庫(kù)驗(yàn)收、設(shè)備下井、回收設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備待修備用等工作。
(四)節(jié)能方面:
1、加強(qiáng)大型固定設(shè)備避峰運(yùn)行管理,對(duì)主排水泵、主提升絞車、主井強(qiáng)力皮帶、水源井等設(shè)備指定避峰運(yùn)行措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、加強(qiáng)外供電管理,外供電及工程用電必須辦理用電手續(xù)和用電協(xié)議,并按規(guī)定安裝電表計(jì)量,嚴(yán)禁私拉亂接。
3、控制地面單位和個(gè)人使用大功率用電設(shè)備,所有生活及辦公用電(包括工程用電及外供電),嚴(yán)禁使用電熱水器、電爐、電暖氣、大燈泡(150W及以上)等大功率設(shè)施,每月由機(jī)電科組織不定期檢查。
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1、防治水設(shè)備進(jìn)行了清查,建檔管理;根據(jù)雨季“三防”物資設(shè)備要求配備雨季三防物資。
2、4月18日,組織了為期3天包機(jī)組長(zhǎng)互檢工作。各隊(duì)包機(jī)組長(zhǎng)寫出總結(jié)找出了本隊(duì)的`差距和不足并切制定了治理計(jì)劃。
3、加工電滾筒3部,滿足了我礦掘進(jìn)工作的正常進(jìn)行。
4、聯(lián)系空壓機(jī)廠家對(duì)漏油空壓機(jī)散熱器進(jìn)行了更換。
5、組織對(duì)830水平排水、灑水管路安裝,為830開(kāi)采做好準(zhǔn)備,目前已經(jīng)施工。
6、清理830水倉(cāng),并聯(lián)系廠家來(lái)礦培訓(xùn)調(diào)試,目前830水倉(cāng)已清理完畢,效果顯著。
7、強(qiáng)力皮帶機(jī)頭溜煤斗內(nèi)安裝緩沖墻。
8、4月14日召開(kāi)了包機(jī)組長(zhǎng)會(huì)統(tǒng)一了四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。(一是設(shè)備防腐標(biāo)準(zhǔn)。二是井下接地標(biāo)準(zhǔn)。三是電機(jī)喇叭嘴方向標(biāo)準(zhǔn)。四是設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)牌另掛標(biāo)準(zhǔn)。)
9、修理完善了探水鉆兩臺(tái),保證了綜一隊(duì)正常探水。
10、調(diào)試了滾槽機(jī)為900水平軌道巷兩趟4寸管路安裝奠定了基礎(chǔ)。
11、制定了井下路標(biāo)電子指示燈箱的標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)完成了燈箱安裝,在我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面又提升一個(gè)臺(tái)階。
三、六月份工作安排:
1、900軌道巷硬化200米。
2、對(duì)二采區(qū)工作面的照明電纜線路進(jìn)行整治,以確保正常運(yùn)行。
3、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)矸石山進(jìn)行治理,以保證冬季排矸正常進(jìn)行。
4、組織電鉗工比武(培訓(xùn))。
5、抓好包機(jī)組長(zhǎng)集中檢查的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),保證包機(jī)人員包機(jī)質(zhì)量。
強(qiáng)化供電現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)車間的檢修工作質(zhì)量要求。整修平板車,為211工作面回撤搬家做好準(zhǔn)備。
安裝900水平南翼第二部重型皮帶,為三采區(qū)銜接做好準(zhǔn)備工抓好830水平采區(qū)水泵及273兩趟排水管路安裝質(zhì)量,保證一機(jī)電科
機(jī)電科工作總結(jié)4
20xx年模具專業(yè)科緊緊圍繞學(xué)院工作中心,貫徹以就業(yè)為導(dǎo)向的教育理念,始終把就業(yè)工作作為專業(yè)科工作的重點(diǎn),在學(xué)院就業(yè)辦及系就業(yè)工作小組的指導(dǎo)下,就業(yè)工作取得一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、總體情況
20xx年機(jī)電系模具專業(yè)有三個(gè)畢業(yè)班模具0511、模具0512、模具0331(五年專),共154人。其中男生136人,女生18人。通過(guò)就業(yè)教育和指導(dǎo),他們的就業(yè)觀念較為成熟,定位較為準(zhǔn)確,能基本了解當(dāng)前社會(huì)就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì),能積極地面對(duì)各種就業(yè)情況或?qū)で蟾鼮楹线m的用人單位。今年雖受金融危機(jī)的影響,但模具專業(yè)的畢業(yè)生年初就業(yè)率和年終就業(yè)率分別達(dá)96%和95%以上,就業(yè)情況良好,在學(xué)院幾個(gè)專業(yè)當(dāng)中處于優(yōu)勢(shì)。
二、具體工作
1、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),整合專業(yè)課程設(shè)置,適當(dāng)增加實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)比重,廣大任課教師應(yīng)該利用暑期積極到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,改進(jìn)教學(xué)方法,探索教學(xué)新思路。在課程當(dāng)中適當(dāng)增加企業(yè)管理、生產(chǎn)流程等方面的教育,增強(qiáng)了學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、推進(jìn)教學(xué)改革,提高學(xué)生的聽(tīng)課效率。模具專業(yè)教學(xué)中模具實(shí)作等實(shí)踐一體化教學(xué)取得了較好的實(shí)際效果,用人單位的普遍反映學(xué)生上手比較快就是很好的`例證,學(xué)生在應(yīng)用的時(shí)候也有明顯感覺(jué)。
3、加強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo),在低年級(jí)就應(yīng)該及時(shí)開(kāi)展就業(yè)的相關(guān)指導(dǎo),特別是就業(yè)觀念的引導(dǎo),通過(guò)講座指導(dǎo)、談心教育使得一些畢業(yè)生就業(yè)觀念有所改變,。針對(duì)個(gè)別學(xué)生存在心態(tài)不穩(wěn)定等通病、出現(xiàn)多次跳槽、不能安心呆在生產(chǎn)一線等現(xiàn)象,加強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)觀、職業(yè)道德的教育,提高畢業(yè)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì),以滿足用人單位的需求,同時(shí)也要加強(qiáng)學(xué)生對(duì)社會(huì)的了解,增強(qiáng)認(rèn)識(shí),縮短他們的適應(yīng)期,幫助他們找準(zhǔn)自己的定位,將高職生的“不上不下”變?yōu)椤翱缮峡上隆薄?/p>
4、積極探索校企合作新途徑,建立多個(gè)實(shí)習(xí)基地,目前我系已經(jīng)與“駿鵬五金”、“福日模具”、“福州模具廠”、“福州興偉達(dá)”等二十幾家知名企業(yè)簽訂實(shí)習(xí)基地的協(xié)議,保證了模具畢業(yè)生的實(shí)習(xí)崗位不低于1:1,為提高學(xué)生的動(dòng)手能力和就業(yè)機(jī)會(huì)提供了強(qiáng)有力的保證。
5、積極開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)能力提升活動(dòng),從學(xué)生的入學(xué)開(kāi)始就開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃的教育活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行認(rèn)真和較為準(zhǔn)確的規(guī)劃。重視學(xué)生的職業(yè)能力的提升,結(jié)合學(xué)院百項(xiàng)技能大賽,在模具專業(yè)開(kāi)展了多項(xiàng)技能比賽,學(xué)生參與率達(dá)80%以上。并加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng),組織指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)技能大賽,其中雷國(guó)超、謝定長(zhǎng)、俞權(quán)組成的代表隊(duì)在20xx年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽獲注塑模具CAD與主要零件加工項(xiàng)目三等獎(jiǎng),江彌峰同學(xué)在第三屆全國(guó)數(shù)控技能大賽獲得高職學(xué)生組數(shù)控車工工種全國(guó)第3名,王雪飛同學(xué)在“正保教育杯”第四屆全國(guó)ITAT教育工程就業(yè)技能大賽”AUTOCAD機(jī)械設(shè)計(jì)總決賽獲得一等獎(jiǎng),另外好有多人在這些項(xiàng)目上獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。通過(guò)比賽大大提高了學(xué)生的職業(yè)能力。
6、積極引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè),聘請(qǐng)企業(yè)人士到我系開(kāi)展創(chuàng)業(yè)講座,鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),拓寬就業(yè)面。鼓勵(lì)幫助部分學(xué)生繼續(xù)深造。
三、努力方向
畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題永遠(yuǎn)是學(xué)院發(fā)展的一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題。在今后的工作中我們要認(rèn)真貫徹中央16號(hào)文件和周濟(jì)部長(zhǎng)的講話精神,求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)、扎扎實(shí)實(shí),做好以下工作:
1、要一如既往地做好畢業(yè)生就業(yè)的思想政治工作,使學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、就業(yè)觀,以積極的人生態(tài)度,正確對(duì)待就業(yè)問(wèn)題。
2、規(guī)范《就業(yè)指導(dǎo)課》納入日常教學(xué)上,做到就業(yè)指導(dǎo)工作的全程化、專業(yè)化和信息化,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、多方協(xié)調(diào),拓展就業(yè)渠道。
3、在產(chǎn)學(xué)合作的同時(shí),還要爭(zhēng)取探索出一條切實(shí)可行的多渠道,多方位,多元化的就業(yè)工作思路,提高我院畢業(yè)生的就業(yè)率。
機(jī)電科工作總結(jié)5
我礦原煤提升和掘進(jìn)進(jìn)尺成績(jī)喜人,安全形勢(shì)平穩(wěn),機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好,為各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)。
在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)電科上下統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,樹(shù)立了安全運(yùn)行,管理創(chuàng)新,服務(wù)到位,追求卓越的管理理念和機(jī)電業(yè)務(wù)保安“零”傷害、機(jī)電運(yùn)行“零”事故的奮斗目標(biāo),通過(guò)強(qiáng)推點(diǎn)檢制度,狠抓檢修,狠抓精品工程創(chuàng)建,狠抓專項(xiàng)整治活動(dòng),狠抓機(jī)電隱患整改,狠抓設(shè)備的審批回收,確保井上下機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,充分發(fā)揮機(jī)電龍頭作用。
一、主要成績(jī)與主要工作
1、元月份,礦機(jī)電運(yùn)輸整體達(dá)標(biāo)工作邁上新臺(tái)階,各機(jī)電隊(duì)迅速掀起達(dá)標(biāo)高潮,其中運(yùn)一隊(duì)—600車場(chǎng)、北井工區(qū)北副井井底大巷、機(jī)五隊(duì)—370機(jī)巷及三2—21051機(jī)巷皮帶線實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
2、二月份,開(kāi)展了《電纜排查專項(xiàng)治理》活動(dòng),基本消除了電纜吊掛死角,并對(duì)全礦運(yùn)輸材料車輛進(jìn)行改造,規(guī)范了斜巷材料車的加工、使用及維護(hù)。
3、三月份,開(kāi)展了《斜巷軌道運(yùn)輸專項(xiàng)治理》活動(dòng),完成機(jī)電設(shè)備年度測(cè)試工作。
4、四月份,開(kāi)展《主排水系統(tǒng)專項(xiàng)治理》活動(dòng),完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的除銹、防腐工作,并且完成對(duì)井上電氣設(shè)備防雷測(cè)試工作。
5、五月份,完成三煤二部猴車及—630水平變電的安裝運(yùn)行工作。
6、六月份,主井改造項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,前期土建工程施工進(jìn)展順利。
7、七月份完成了年度檢修計(jì)劃編制及設(shè)備、材料上報(bào)工作,新莊煤礦獲得《20xx年度國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦》的光榮稱號(hào)。
8、八月份,信息自動(dòng)化建設(shè)取得新成效,機(jī)一隊(duì)壓風(fēng)機(jī)房實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守。壓風(fēng)機(jī)控制由人工控制改為PLC電腦控制,通過(guò)光纖通信方式將數(shù)據(jù)傳輸至調(diào)度室,實(shí)現(xiàn)了壓風(fēng)機(jī)調(diào)度室全面監(jiān)控、啟動(dòng)與停止。
9、九月份,完成—700至—600共1200米三部強(qiáng)力皮帶的安裝調(diào)試工作。主井進(jìn)入機(jī)電安裝階段。
10、十月份,百年大計(jì)工程主井改絞后試運(yùn)行成功;北井工區(qū)成功對(duì)副井鋼絲繩進(jìn)行了更換,用時(shí)25小時(shí),創(chuàng)北副井換繩新記錄;礦井反風(fēng)演習(xí)歷時(shí)2小時(shí),反風(fēng)期間主通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行正常,獲得了圓滿成功。
11、十一月份,順利完成年度檢修所有項(xiàng)目,達(dá)到了年度檢修的預(yù)期績(jī)效,我礦引進(jìn)大功率硬巖掘進(jìn)機(jī)井上試車成功。
1—11月份,新莊煤礦共進(jìn)行綜采設(shè)備整體安裝、回撤5次,大修4次;綜掘機(jī)安裝回撤5次,大修4次,有力的保證了礦井的安全生產(chǎn);在機(jī)電業(yè)務(wù)保安工作方面,重點(diǎn)排查了主提升、運(yùn)輸,礦井通風(fēng)、供電、排水系統(tǒng)等方面的隱患,并做好關(guān)鍵設(shè)備的日常檢修、維護(hù)工作,杜絕系統(tǒng)事故的發(fā)生。同時(shí)不放松生產(chǎn)設(shè)備的管理,截止9月份,共開(kāi)展機(jī)電專項(xiàng)檢查36次,檢查401隊(duì)次,查出隱患1816條,全部按要求整改,確保了機(jī)電安全。
另外,我們還加強(qiáng)了機(jī)電科內(nèi)部管理,實(shí)行專業(yè)服務(wù)承諾制,要求專業(yè)技術(shù)人員“四到現(xiàn)場(chǎng)”,即設(shè)備管理到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢查到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備工作協(xié)調(diào)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備問(wèn)題處理到現(xiàn)場(chǎng)。
積極開(kāi)展創(chuàng)建機(jī)電亮點(diǎn)工程,為了激發(fā)和調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)工作積極性,我們開(kāi)展了月度機(jī)電亮點(diǎn)工程創(chuàng)建工作,以點(diǎn)帶面,要求機(jī)運(yùn)隊(duì)每月不少于兩個(gè)亮點(diǎn),采掘隊(duì)每月不少于一個(gè)亮點(diǎn),并且對(duì)保持的和增加的均有特殊獎(jiǎng)勵(lì)政策,目前通過(guò)抓亮點(diǎn)對(duì)整體工作產(chǎn)生強(qiáng)烈的.推動(dòng)作用,亮點(diǎn)不斷出現(xiàn)。
有效開(kāi)展了機(jī)電專項(xiàng)治理活動(dòng),專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,使工作更具有針對(duì)性,確保了在不同時(shí)段、不同區(qū)域、不同類別的機(jī)電工作更扎實(shí)有效。堅(jiān)持了機(jī)電設(shè)備定期檢查,提高了檢查質(zhì)量,加大了機(jī)電隱患整改力度,對(duì)查出的機(jī)電隱患嚴(yán)格執(zhí)行“三不”處理政策,即:機(jī)電隱患檢查出來(lái)可以不罰款,但是凡出現(xiàn)對(duì)查出的隱患不整改、不及時(shí)整改、不徹底整改一律進(jìn)行嚴(yán)厲的行政和經(jīng)濟(jì)懲罰。今年以來(lái),機(jī)電隱患基本做到了100%整改。
加強(qiáng)小型設(shè)備的管理與檢修,組建了“小電器、小工具”修理車間,將以前不被重視的燈、鈴、按鈕、接線盒、錨桿機(jī)、風(fēng)鉆進(jìn)修統(tǒng)管統(tǒng)修,管理逐步細(xì)化,即做到物盡其用,又節(jié)約了成本。
二、存在問(wèn)題
1、隨著礦井開(kāi)采延深,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、線路長(zhǎng)、范圍大,設(shè)備管理難度逐漸增大。
2、主井提升系統(tǒng)的井筒裝備仍是薄弱環(huán)節(jié),需要加強(qiáng)管理,以后需要改造。
3、新莊礦沒(méi)有設(shè)備周轉(zhuǎn)場(chǎng)地,設(shè)備回收、周轉(zhuǎn)、考核難度大。
4、一些機(jī)電配件質(zhì)量難保證,嚴(yán)重影響了設(shè)備正常運(yùn)行,導(dǎo)致影響生產(chǎn)。
5、熟練的機(jī)電維護(hù)人員缺乏,設(shè)備正常維護(hù)保養(yǎng)很難保證,致使設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量下降,運(yùn)行成本增加。
三、下一步工作打算
1、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,為機(jī)電管理提供完善的制度保證。
2、繼續(xù)強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)的預(yù)防檢修意識(shí),充分利用好檢查檢修時(shí)間,保證檢修質(zhì)量。
3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢,確保設(shè)備運(yùn)行良好。
4、繼續(xù)深入開(kāi)展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,亮點(diǎn)創(chuàng)建工作,定期檢查工作,專項(xiàng)政治活動(dòng)等,進(jìn)一步夯實(shí)機(jī)電管理的基礎(chǔ),提高機(jī)電管理效果。
5、走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井的新的管理方法,提高管理水平。
6、加強(qiáng)基層技術(shù)培訓(xùn),提高職工的整體素質(zhì),機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)分解到區(qū)隊(duì),形成區(qū)隊(duì)的自我培訓(xùn)的自我造血機(jī)制。
7、積極做好副井提升系統(tǒng)的改造方案考察與確定工作,徹底改變落后的調(diào)速方式,積極使用先進(jìn)的變頻節(jié)能技術(shù)。
機(jī)電科工作總結(jié)6
20xx年度,我科緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標(biāo)以及我科計(jì)劃開(kāi)展工作。本著“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),努力提高礦井機(jī)電管理與技術(shù)水平。堅(jiān)持“管理,教育,培訓(xùn)”三并重原則,積極參加各種技能培訓(xùn),著力提高人員素質(zhì);同時(shí)結(jié)合本礦實(shí)際情況,制定了“堅(jiān)持人性化管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化,確保礦井安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的工作方針,在這一方針的引導(dǎo)下開(kāi)展機(jī)電工作,具體工作如下:
一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常抓不懈,確保機(jī)電安全
在鞏固09年工作成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,實(shí)行精細(xì)化管理。大到一臺(tái)設(shè)備,小到一個(gè)接線盒,都有具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)日常的檢修和維護(hù)。機(jī)電管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,從而使得機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又步上一個(gè)新的臺(tái)階。特別是后半年技改完成后,每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分都在90分以上,達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
二、實(shí)施“三到位”管理原則,推動(dòng)精細(xì)化管理的深入和完善。
進(jìn)入20xx年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新方法、新經(jīng)驗(yàn)。在機(jī)電管理上全力推行“三到位”原則,即“認(rèn)識(shí)到位,
工作到位,落實(shí)到位”。認(rèn)識(shí)到位:機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,是安全生產(chǎn)的重要保證,要求機(jī)電科職員要認(rèn)識(shí)自己的崗位,認(rèn)清自己的職責(zé),實(shí)事求是,扎實(shí)地做好本職工作。工作到位:努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能,從理論中來(lái)到實(shí)踐中去。深入了解各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、修理情況。弄清設(shè)備原理、構(gòu)造、特點(diǎn)。發(fā)揮自己所長(zhǎng),從設(shè)備進(jìn)礦開(kāi)始直至運(yùn)轉(zhuǎn)全程跟蹤服務(wù),做到對(duì)設(shè)備的了如指掌。特別是在安裝和調(diào)試期間,指定專人負(fù)責(zé)與工人同上同下,對(duì)每一處細(xì)節(jié)每一個(gè)角落充分了解。設(shè)備試運(yùn)行后及時(shí)指導(dǎo)維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);落實(shí)到位;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的.安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令,落實(shí)有關(guān)機(jī)電管理的規(guī)章制度。10月份集團(tuán)公司“四檢”制度出臺(tái)后,我們根據(jù)“四檢”的有關(guān)制度、辦法制訂了檢修制度,編寫了檢修內(nèi)容。進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了規(guī)范化的軌道,推動(dòng)了機(jī)電管理的不斷深入和完善。
三、事事?lián)寱r(shí)間,人人爭(zhēng)先進(jìn),齊心協(xié)力保運(yùn)轉(zhuǎn)。
今年上半年,技改基建工程進(jìn)入尾聲。機(jī)電安裝工作面臨時(shí)間緊,任務(wù)重的壓力。全礦機(jī)電人員同心協(xié)力,共同奮斗,新中央變電所建成后,只用一天時(shí)間將中央變電所高低壓設(shè)備全部搬遷并投入使用;7月中旬行人平硐起底工程完工后,猴車安裝隨即展開(kāi)。通過(guò)有序組織和安裝人員的努力,半個(gè)月時(shí)間使兩部猴車安裝完畢。并一次性試驗(yàn)成功;11月份因5#煤層下山大巷開(kāi)拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進(jìn)機(jī),機(jī)電隊(duì)抽調(diào)精兵強(qiáng)將,從拆除
到升井再到全面檢修、下井、運(yùn)行,前后不到二十天時(shí)間掘進(jìn)機(jī)以嶄新的面貌出現(xiàn)在新的工作地點(diǎn);在做好設(shè)備安裝檢修工作的同時(shí),改造了主水泵房,對(duì)各巷道內(nèi)的電纜重新懸掛,完善了機(jī)電設(shè)備管理牌,責(zé)任卡,完好牌。定期對(duì)所有開(kāi)關(guān)整定值進(jìn)行調(diào)整,校驗(yàn)。20xx年全礦設(shè)備運(yùn)行正常,沒(méi)有出現(xiàn)影響生產(chǎn)的故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設(shè)備安裝期間涌現(xiàn)很大一部分積極分子,面對(duì)繁重的任務(wù),主動(dòng)加班加點(diǎn),不計(jì)報(bào)酬,不講條件,全力配合做好本職工作,在全礦員工中樹(shù)立了榜樣。
在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),我們把提高操作技能和培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會(huì)入手,開(kāi)展“兩日一題”學(xué)習(xí)活動(dòng)并針對(duì)職工的實(shí)際情況對(duì)機(jī)電各工種人員分期分批進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。積極參加集團(tuán)公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中,我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎(jiǎng),展示了個(gè)人技能,為集體爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)求真,提高管理水平。
針對(duì)機(jī)電科人員年齡結(jié)構(gòu)偏小,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的狀況。首先定期在科室內(nèi)部開(kāi)展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),將自己工作中的心得體會(huì)和困難同大家交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),共同提高。為把機(jī)電管理工作真正做實(shí)做細(xì),我們要求全科人員放下架子,拉下面子,背起工具包,深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行全面深入的檢查。每次下井必須攜帶隨身工具,紙、筆,在井下發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,自己能處理的自己處理,不能處理的召集電工、檢修工共同處理,虛心向老工人學(xué)習(xí)。20xx年全科人員共下井800余次,每次下井填寫隱患排查表,查出問(wèn)題由本人督查整改。有效地推動(dòng)了機(jī)電工作的開(kāi)展。
回首20xx年,有艱辛的汗水,也有收獲的喜悅。機(jī)電工作有了很大的突破。但也還存在著很多不足:一是安全隱患仍然存在,設(shè)備檢修,保養(yǎng)做得還不是很好;二是員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;三是日常管理還有漏洞,需要我們提高管理水平。
展望20xx年,我們的任務(wù)還很艱巨。120萬(wàn)噸技改項(xiàng)目驗(yàn)收后,馬上要進(jìn)行3441工作面的搬家和3442工作面安裝工作。同時(shí)5#煤層下山開(kāi)拓及掘進(jìn)工作面的供電系統(tǒng)也需要在近期內(nèi)完善,下半年還要進(jìn)行5#煤層下山皮帶機(jī)和綜采面的安裝。機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作也要常抓不懈。20xx年做得不足之處需進(jìn)一步改進(jìn)完善。
新的任務(wù)就是新的挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn),我們有必勝的信念;新的挑戰(zhàn)就有新的困難。面對(duì)困難我們永不言敗。相信在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科員的共同努力下,我們一定會(huì)做得更好。
機(jī)電科工作總結(jié)7
機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機(jī)電科運(yùn)轉(zhuǎn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),我們緊密結(jié)合以“抽、壓、排、絞”為重點(diǎn)的工作實(shí)際,依托檢修班組,積極制定工作目標(biāo),在科領(lǐng)導(dǎo)下全面開(kāi)展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作,通過(guò)努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機(jī)電工作總結(jié)如下:
一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度
我隊(duì)多以xx年以后技校畢業(yè)及轉(zhuǎn)崗的新工人,技術(shù)全面的職工少,為檢修帶來(lái)了一定的難度,加上車間多維修人員少。檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。
針對(duì)面臨的問(wèn)題,我們隊(duì)制定了切實(shí)可行的管理機(jī)制:
。ㄒ唬⿲(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長(zhǎng),負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。
。ǘ┖葑C(jī)電事故責(zé)任追究制,對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。
。ㄈ⿲(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝,檢修等制定計(jì)劃,避免無(wú)計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
。ㄋ模┙C(jī)電配件備用臺(tái)帳,經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。
。ㄎ澹┰跈C(jī)電修安排值班,及時(shí)及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。通過(guò)上述措施有效地解決了檢修問(wèn)題,保證了設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí),積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。目前我隊(duì)有技師三名、高級(jí)工三十一名,結(jié)合實(shí)際情況,我對(duì)認(rèn)真抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的開(kāi)展,為青工成才提供服務(wù),促進(jìn)青工以工作需求為導(dǎo)向,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不斷提高技能水平,對(duì)師徒進(jìn)行嚴(yán)管理細(xì)要求,對(duì)師徒每月的帶教計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)跟蹤,隨時(shí)了解和掌握師傅和徒弟間的教與學(xué)的動(dòng)態(tài),由科團(tuán)支部每月對(duì)師徒的帶教計(jì)劃進(jìn)行定期考核,按照師徒簽訂的`授課題常督促勤檢查,促使“導(dǎo)師帶徒”管理走向了經(jīng);、正規(guī)化。每月評(píng)選優(yōu)秀青年標(biāo)兵,進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了青工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和熱情,推動(dòng)了新工藝、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,有效地提高了檢修質(zhì)量和效率。
三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,都要求專人負(fù)責(zé);對(duì)主副井絞車、五臺(tái)壓風(fēng)機(jī)、兩臺(tái)抽風(fēng)機(jī)、五臺(tái)主排水泵、35千伏變電所每一臺(tái)控制柜都進(jìn)行編號(hào)管理,經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常保持車間窗明幾亮、設(shè)備無(wú)灰塵、照明燈干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長(zhǎng)抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見(jiàn)精神。
我們礦是一個(gè)新礦,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱,“欠帳”較多,和其他兄弟礦相比,我們還有很大的差距,還存在許多缺點(diǎn)和不足之處,但是我們堅(jiān)信,只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開(kāi)展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎頭趕上,并能形成具有袁二特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
總結(jié)過(guò)去,規(guī)劃未來(lái),今后的工作我對(duì)自己有了新的目標(biāo)和要求,在今后的工作中,更加努力,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我決心加強(qiáng)以下工作:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力提高自己的政治水平,不斷的提高自身綜合素質(zhì),以更加飽滿的熱情和積極性出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新,在工作中大膽的進(jìn)行小改小革,對(duì)影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)在可能的范圍內(nèi)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,減少生產(chǎn)影響。
三、加強(qiáng)各類事故處理和預(yù)防措施,提高預(yù)見(jiàn)性,將事故防患于未然,做好各類事故處理和應(yīng)急能力。
四、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作,查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排、整改落實(shí),對(duì)材料實(shí)行定置化管理,嚴(yán)防材料浪費(fèi)現(xiàn)象;同時(shí)深挖內(nèi)潛,合理利用廢舊材料,有效降低生產(chǎn)成本。
五、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系職工,全心全意依靠廣大職工,與職工打成一片,凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體,從解決職工關(guān)心的實(shí)際出發(fā),辦好職工生活中的瑣事、小事和實(shí)事,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
機(jī)電科工作總結(jié)8
隨著我礦采煤工作面的不斷延深,采煤工藝機(jī)械化和自動(dòng)化程度的提高,機(jī)電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要,作用日益突出。如何做好機(jī)電安全管理工作,如何工作中貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,是每一位機(jī)電工作者首要考慮和解決的問(wèn)題。一年來(lái),我們機(jī)電安全工作做了很多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、建立健全機(jī)電安全管理規(guī)章制度,確保各項(xiàng)安全管理責(zé)任落實(shí)到位;
機(jī)電安全管理規(guī)章制度是機(jī)電管理工作的框架,是全體機(jī)電工作者行為準(zhǔn)則。
我礦為了能使機(jī)電安全管理規(guī)章制度建設(shè)作為首要任務(wù),煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電安全管理工作,設(shè)立專門機(jī)構(gòu),明確分管負(fù)責(zé)人,配備足夠的x技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購(gòu)供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報(bào)廢淘汰等制度,明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺(tái)賬和技術(shù)資料檔案,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和x作規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng),必須建立現(xiàn)代化的組織機(jī)構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、x系統(tǒng)的數(shù)字化,礦井機(jī)電管理的復(fù)雜x、xx大大增加,組織機(jī)構(gòu)必須體現(xiàn)x化管理。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建立,需要進(jìn)行一系列的職能x建設(shè)和x化訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運(yùn)行程序的全面鏈接。
二、強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度,確保全礦機(jī)電安全生產(chǎn);
要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,只靠憑空想象的做不到的,必須了解現(xiàn)場(chǎng),熟悉設(shè)備,抓好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理才是關(guān)鍵。從事機(jī)電管理工作,必須做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
(1)、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上,夯實(shí)微觀基礎(chǔ),加大現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安全的投入,配好安全設(shè)施,提高安全標(biāo)準(zhǔn),消除事故隱患,治理存在缺陷的危險(xiǎn)源,加強(qiáng)機(jī)電安全管理,杜絕“三違”想象,促進(jìn)工作落實(shí)。
(2)、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備潤(rùn)滑管理,規(guī)范加油方式,確保設(shè)備健康運(yùn)行。現(xiàn)代潤(rùn)滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用x能和壽命,大大減少能耗,而在設(shè)備使用的全過(guò)程中,潤(rùn)滑是貫穿始終的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為此,制定了專項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人、定量、定點(diǎn)加油制度,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)根據(jù)反饋結(jié)果,按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防x維修,對(duì)預(yù)防事故可起到一定作用。
(3)、推行預(yù)防x檢修和靈活檢修管理理念,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)電一體化。實(shí)施預(yù)防x檢修要做到“三統(tǒng)一”:檢修計(jì)劃統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實(shí)施。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理,“小故障不交班”、“大故障不過(guò)夜”、不讓設(shè)備“帶病”運(yùn)行,使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用,有效降低機(jī)電故障率。
(4)、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對(duì)主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和處理經(jīng)驗(yàn),制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案,及時(shí)采取超前預(yù)防x檢修和維護(hù)措施,重點(diǎn)抓好綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)的.維護(hù),最大限度克服其對(duì)生產(chǎn)的制約。利用班前會(huì),將預(yù)案內(nèi)容對(duì)各崗位工進(jìn)行講解,提高崗位工在故障搶修時(shí)的故障處理能力,最大限度地降低故障影響時(shí)間。
三、加大機(jī)電職工的安全培訓(xùn)力度,提高機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì);
以人為本,做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同,文化背景不同的人組成的,我國(guó)煤礦事故頻發(fā),在很大程度上,是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì),隨著礦井機(jī)械化的普及,對(duì)于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展,最切實(shí)的途徑就是加強(qiáng)廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識(shí)、x作技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
要提高員工的素質(zhì),首先,我們要擁有高素質(zhì)的管理人才。管理過(guò)程從某種意義上說(shuō)也是管理者學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。學(xué)習(xí)沒(méi)有止境,提高也沒(méi)有止境。在安全管理方面,都必須責(zé)任明確,不斷提高各級(jí)管理人員的安全意識(shí)和安全管理水平。對(duì)所有的煤礦從業(yè)人員,根據(jù)不同的層次,全面組織安全管理人員資格培訓(xùn)、特殊工種資格培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)等,培訓(xùn)必須密切聯(lián)系生產(chǎn),注重實(shí)際效果,不能流于形式。在培訓(xùn)中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識(shí)的掌握,而且更要注重安全管理者的超前意識(shí)、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、事故的超前預(yù)測(cè)和對(duì)突發(fā)事故的處理能力的培訓(xùn),從根本上提高各級(jí)管理層人員的整體安全管理水平,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
四、提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)和檢修水平,確保設(shè)備本質(zhì)安全;
1、加強(qiáng)設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理
嚴(yán)格設(shè)備選型:把好設(shè)備選型關(guān),選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況。
管理要責(zé)任到人:設(shè)備從調(diào)人、驗(yàn)收、建檔、建冊(cè)、圖紙資料的保管,清點(diǎn)、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過(guò)程管理中要資料齊全,責(zé)任到人。
把好安裝質(zhì)量關(guān):對(duì)主要設(shè)備、新型號(hào)設(shè)備的出廠驗(yàn)收、安裝、使用,設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、x作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好地面驗(yàn)收關(guān),努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴(yán)重問(wèn)題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完畢后,應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗(yàn)收,試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后,才能投人使用。
2、加強(qiáng)設(shè)備使用中的維護(hù)
做好使用前的準(zhǔn)備工作:在新型設(shè)備投人使用前,應(yīng)由機(jī)電技術(shù)員詳細(xì)研究設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)及技術(shù)資料,制定出x作使用維護(hù)規(guī)程,并對(duì)使用、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)后,才能交付使用。
使用中要跟蹤檢查:在使用初期及使用中,技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況,及時(shí)反饋信息。
嚴(yán)格制度管理:主要設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)制,x作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度,設(shè)備均應(yīng)有詳細(xì)運(yùn)行記錄,并放在工作現(xiàn)場(chǎng),以便設(shè)備管理人員隨時(shí)檢查,更深入地了解設(shè)備運(yùn)行狀況。
3、加強(qiáng)機(jī)電工作規(guī)章制度的建設(shè)
貫徹落實(shí)現(xiàn)章制度是做好機(jī)電管理工作的紀(jì)律保x,應(yīng)建立健全。當(dāng)前,規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問(wèn)題。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備,落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前,我們需要重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度有:機(jī)電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用x作規(guī)程;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度;機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理等制度。
總之,煤礦的設(shè)備管理工作,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠x為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作,確保礦井機(jī)電設(shè)備安全、可靠、高效運(yùn)行。
機(jī)電科工作總結(jié)9
回顧過(guò)去,滄桑洗礪,春華秋實(shí),一年來(lái),機(jī)電的員工在楊礦長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,厲兵秣馬,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,突破和解決了人員少而工作量大的難題,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。
一、工作完成情況如下:
1. 完成了主通風(fēng)機(jī)的安裝,并投入使用,實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)控。
2. 完成了主提升機(jī)的安裝,投入使用并日常維護(hù)。
3. 完成了熱風(fēng)機(jī)組的安裝。
4. 棧橋基礎(chǔ)設(shè)施的安裝,實(shí)現(xiàn)皮帶的集中控制和保護(hù),并安裝 一鍵啟動(dòng),為節(jié)省人力,提高效率。
5. 完成了15#主排水泵軟啟動(dòng)器的安裝,現(xiàn)已投入使用。
6. 完成防跑車裝置的安裝,目前處于試運(yùn)行階段。
7. 完成礦區(qū)主要地方監(jiān)控以及井下瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝。
8. 開(kāi)始安裝洗煤設(shè)備,為20xx年驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
9. 3#抽水工作一直在進(jìn)展,由之前的水位13m降到水位0米, 為3#煤開(kāi)拓的順利進(jìn)行掃清障礙。
10. 澡堂,鍋爐房,充燈設(shè)備以及供水系統(tǒng)從臨時(shí)已經(jīng)步入正規(guī) 化標(biāo)準(zhǔn)。
二、所存在的問(wèn)題:
1. 機(jī)電管理職能部門作用沒(méi)有充分發(fā)揮。機(jī)電的.工作包括兩大方面:一是機(jī)電管理,另一是機(jī)電生產(chǎn)。由于管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒(méi)有充分發(fā)揮,以至造成機(jī)電 管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。
2. 機(jī)電技術(shù)力量薄弱,機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低,部分職工對(duì)機(jī)電標(biāo) 準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足。
3. 機(jī)電培訓(xùn)和考試走過(guò)場(chǎng),達(dá)不到提高自身素質(zhì)和技能的作用,未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
三、經(jīng)驗(yàn)心得:
以往礦上的設(shè)備安裝均由廠家承擔(dān),這樣會(huì)有許多弊端,但現(xiàn)在廠家由技術(shù)安裝轉(zhuǎn)為技術(shù)指導(dǎo),有以下優(yōu)勢(shì):
1. 提高本礦工人技術(shù)技能,給工人提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
2. 相比廠家安裝,節(jié)省了資金,降低了成本。
3. 若設(shè)備出現(xiàn)故障,本礦工人可即可解決,方便快捷。
因此,古人的話“師夷長(zhǎng)技以制夷” ,亦可用于我們的工作進(jìn)展當(dāng)中,不變的是學(xué)習(xí),傳承的是經(jīng)驗(yàn),用自己本礦擁有的有生資源發(fā)揮最大化可以解決難以克服的困難。
四、明年工作計(jì)劃:
1. 大力發(fā)展機(jī)械化,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)礦井裝備的自動(dòng)化、數(shù)字化進(jìn)程,發(fā)揮科技興“機(jī)”,科技興“安”,實(shí)現(xiàn)機(jī)電系統(tǒng)本質(zhì)安全化,使我礦逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。
2. 建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理 人員,實(shí)行流程化管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化、正;⒁(guī)范化,扎實(shí)的做好設(shè)備綜合管理工作,確保我礦設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。
3. 加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),常抓不懈,善于思考,敢于創(chuàng)新。
4. 穩(wěn)定人才隊(duì)伍,提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),引導(dǎo)他們樹(shù)立主動(dòng)工作觀,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)技能。
總之,我們一定不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,我們將鼓足干勁,乘勢(shì)而上,以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的斗志投身到機(jī)電工作中去,盡快完成從30萬(wàn)噸到120萬(wàn)噸礦井的轉(zhuǎn)化,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),積極配合,齊心協(xié)力,為建設(shè)安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮斗!
機(jī)電科工作總結(jié)10
時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,一年的時(shí)光匆匆溜走;仡欉@一年,機(jī)電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,F(xiàn)就20xx年全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。
一、結(jié)合每月安排的工作計(jì)劃,20xx年全年主要工作計(jì)劃可規(guī)劃以下幾點(diǎn):
。ㄒ唬⒘⒆惆踩(guī)程,加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:
1、地面變電站改造,安裝完工,實(shí)現(xiàn)了雙回路供電;
2、井下中央變電所、采區(qū)變電所實(shí)現(xiàn)雙回路供電;
3、完成文化長(zhǎng)廊燈箱42塊,安裝防爆燈150盞;
4、機(jī)電科組織專項(xiàng)檢查,培訓(xùn)機(jī)修工、電鉗工、風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)和地面變電站值班電工,并做好井上、下各種開(kāi)關(guān)的整定工作;
5、完善地面各個(gè)重要場(chǎng)所的防雷電裝置的安裝工作;
6、掘進(jìn)一隊(duì)專用配電點(diǎn)安裝,專用變壓器,動(dòng)力變壓器安裝完成并投入運(yùn)營(yíng);
7、完成地面變電站——中央變電所——采區(qū)變電所雙電源相序核對(duì)工作;
8、補(bǔ)充完善了各種資料及檢測(cè)十余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)大型設(shè)備一臺(tái)一檔管
理;
9、軌道下山水倉(cāng)安裝水泵,完善其排水管路,并實(shí)現(xiàn)雙電源供電;
10、副井更換鋼絲繩并做檢測(cè)報(bào)告;
11、下井兩回路及中央至采區(qū)變電所兩回路電纜的搖測(cè),確保礦井的'供電安全;
。ǘ⒃O(shè)備更新改造
1、中央變電站更換低壓開(kāi)關(guān)7臺(tái);
2、地面機(jī)修廠完善了660V試驗(yàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)了入井設(shè)備臺(tái)臺(tái)試驗(yàn)的目的;
3、采區(qū)變電所變電所安裝高壓開(kāi)關(guān)14臺(tái)、變電器兩臺(tái)、饋電六臺(tái),并投入使用;
4、1505水倉(cāng)及掘進(jìn)一隊(duì)水倉(cāng)安裝離心泵三臺(tái),并投入使用;
(三)、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理和設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng):
1、加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備回收管理工作,對(duì)井下閑置的設(shè)備及配件進(jìn)行回收管理,保證設(shè)備使用的及時(shí);對(duì)地面設(shè)備及配件進(jìn)行整理并分類管理;
2、完成對(duì)井下回收上設(shè)備進(jìn)行全部檢修;
3、完成了對(duì)掘進(jìn)檢修,實(shí)現(xiàn)了各種保護(hù);
4、完成了中央水泵房水泵的檢修,中央變電所、采區(qū)變電所各開(kāi)關(guān)的檢修;
5、主井備用箕斗的修復(fù);
6、地面空壓機(jī)、主通風(fēng)機(jī)房設(shè)備的正常檢修;
7、檢修熱風(fēng)爐和供暖爐,更換其不完好的輔助部件;對(duì)辦公樓及公寓樓等供暖管路進(jìn)行全面檢修;
。ㄋ模、工程建設(shè)
1、機(jī)修廠及振動(dòng)篩處搭建房棚;
2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統(tǒng);
。ㄎ澹、技術(shù)改造:
1、實(shí)現(xiàn)主風(fēng)機(jī)停電切斷井下總電源;
2、實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)工作面運(yùn)輸供電系統(tǒng)升級(jí)改造;
3、實(shí)現(xiàn)軌道巷一坡三擋技術(shù)改造;
。⑷粘9ぷ鳎
1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號(hào);
2、完成供電線路的整理;
3、完成了所有設(shè)備的編號(hào)管理;
展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),在機(jī)電管理工作中雖然取得了一定成績(jī),但有些事情還存在不盡人意的地方,員工素質(zhì)有再提高。在今后的工作中要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度,為礦井建設(shè)本質(zhì)安全型礦奠定基礎(chǔ)。
二、20xx年總體工作計(jì)劃安排:
1、做好春檢計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)完成;
2、優(yōu)化供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)的改造;
3、完成120萬(wàn)噸/年采區(qū)變電所及采區(qū)水泵房安裝工程;
機(jī)電科
20xx年x月
機(jī)電科工作總結(jié)11
20xx年以來(lái),我科在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全礦機(jī)電系統(tǒng)全體職工的共同努力與配合下,狠下決心、嚴(yán)抓細(xì)管,使我礦的機(jī)電管理工作取得了一定成績(jī),但也存在不少問(wèn)題和不足。下面我代表機(jī)電科對(duì)我礦20xx年機(jī)電管理作一總結(jié),同時(shí)對(duì)我礦20xx年機(jī)電管理工作做一安排。
一、20xx年機(jī)電管理工作回顧
1、我們實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo):機(jī)電大系統(tǒng)、大型設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定;消滅了“機(jī)電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)事故和機(jī)電人身傷害事故;對(duì)井下變電所按照三段式保護(hù)原理進(jìn)行了重新整定,使越級(jí)跳閘次數(shù)較去年同期下降了60%以上。
2、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及防爆檢查:全年共查出各類機(jī)電隱患6203條,其中現(xiàn)場(chǎng)處理隱患4079條,“三定”落實(shí)隱患2124條。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重隱患的隊(duì)組及處理隱患不及時(shí)的隊(duì)組給予了一定的處罰,全年累計(jì)罰款479250元,其中正規(guī)隊(duì)組罰款共計(jì)270500元,外委隊(duì)組罰款共計(jì)208750元。共驗(yàn)收各類開(kāi)關(guān)206臺(tái),電機(jī)420臺(tái),各類五小電氣元件546個(gè),變壓器13臺(tái)、各類電纜121045m;對(duì)全礦高壓供電系統(tǒng)圖、井下供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、沙曲礦供水系統(tǒng)圖、沙曲礦排水系統(tǒng)圖、沙曲礦壓風(fēng)系統(tǒng)圖重新進(jìn)行了編制完善。
二、20xx年工作中存在的問(wèn)題
1、安全方面:全年發(fā)生的主要典型機(jī)電事故有:20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35KV站二回進(jìn)線速斷跳閘,造成井下7個(gè)掘進(jìn)工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110KV站檢修時(shí)由于誤操作發(fā)生站內(nèi)2號(hào)主變斷電,造成四個(gè)掘進(jìn)面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風(fēng)巷局扇由于局扇開(kāi)關(guān)保護(hù)誤動(dòng)作發(fā)生局扇停運(yùn),造成工作面瓦斯超限事故。
2、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展不平衡,綜采隊(duì)優(yōu)于掘進(jìn)隊(duì),正規(guī)隊(duì)組好于基建隊(duì)組。井下仍然存在失爆、開(kāi)關(guān)封保護(hù)、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護(hù)不投、打鉆施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備擺放亂、接地系統(tǒng)不規(guī)范、私拉亂接等問(wèn)題。
3、機(jī)電安全抓的不夠狠,機(jī)電管理重視程度需要進(jìn)一步提高。這是我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高,現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的主要原因。
4、機(jī)電管理創(chuàng)新意識(shí)不高,機(jī)電新工藝、新技術(shù)推廣和使用力度還不大。
5、我礦供電系統(tǒng)還不夠堅(jiān)強(qiáng),抵抗災(zāi)害能力不強(qiáng),不能完全杜絕無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)事故和越級(jí)跳閘事故。
6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高,以適應(yīng)我礦綜采銜接需要。
7、配件管理、設(shè)備管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)化管理。
8、現(xiàn)場(chǎng)管理:掘進(jìn)機(jī)和采煤機(jī)缺油或無(wú)油及操作臺(tái)漏油運(yùn)行;采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)截齒損壞或磨損嚴(yán)重不及時(shí)更換或添加;刮板輸送機(jī)減速器沒(méi)有冷卻系統(tǒng)或不使用冷卻系統(tǒng);沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行添加潤(rùn)滑油,超負(fù)荷運(yùn)行,導(dǎo)致電機(jī)燒毀或減速器齒輪輪齒打斷,損壞設(shè)備及零部件;電氣設(shè)備的零部件或備用件不按照有關(guān)制度進(jìn)行安全防護(hù),隨意亂扔亂放現(xiàn)象嚴(yán)重;沒(méi)有或不按時(shí)檢查液壓支架和乳化液泵站的運(yùn)行情況,閥組漏液、跑液或損壞不及時(shí)更換或不更換;各類絞車不按照規(guī)定對(duì)其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況,牌板與實(shí)際情況不符等;對(duì)升井交回的設(shè)備及零部件沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,造成丟失或碰壞。對(duì)以上問(wèn)題我們一定要加強(qiáng)管理和處罰力度。
三、20xx年工作安排
1、提高機(jī)電管理的重視程度。機(jī)電系統(tǒng)要繼續(xù)樹(shù)立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”,“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。
2、深入貫徹落實(shí)包機(jī)制。使每臺(tái)設(shè)備、每條電纜都有專人管理、專人維護(hù),并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理,共同作為包機(jī)人。
3、加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)的隱患排查。每月對(duì)機(jī)電系統(tǒng)(井上下供電系統(tǒng)、運(yùn)輸提升系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)系統(tǒng)的壓風(fēng)機(jī)、供排水系統(tǒng)的主水泵、抽采系統(tǒng)的鉆機(jī)和瓦抽泵、采掘設(shè)備等共七大專業(yè))分專業(yè)進(jìn)行一次專業(yè)性隱患排查,對(duì)排查出的問(wèn)題三定處理,對(duì)三定的問(wèn)題要嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查,對(duì)拒不處理的.單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機(jī)電科專項(xiàng)自檢的方式進(jìn)行,由機(jī)電科安排時(shí)間和人員。
4、一如既往加強(qiáng)機(jī)電防爆檢查工作,加大機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理力度,克服人員不足和點(diǎn)多面廣的困難,采取靈活有效的檢查手段,堅(jiān)決杜絕失爆現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕機(jī)電三把火。提高設(shè)備日常維護(hù)和檢修質(zhì)量,大幅度降低機(jī)電事故,提高開(kāi)機(jī)率。
5、提高機(jī)電科的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,做好機(jī)電設(shè)備配件的采購(gòu)、檢修工作,并嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收關(guān),提供質(zhì)量合格的設(shè)備。設(shè)備配件管理方面要本著急安全生產(chǎn)之所急,想安全生產(chǎn)之所想,服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全的思想,確保設(shè)備配件供應(yīng)及時(shí)、充足。根據(jù)20xx年專項(xiàng)資金計(jì)劃和各單位需求及時(shí)與公司聯(lián)系購(gòu)置,加緊對(duì)綜采、掘進(jìn)等設(shè)備檢修和購(gòu)置,確保生產(chǎn)銜接順利進(jìn)行。對(duì)新購(gòu)置和檢修的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān),不合格的嚴(yán)禁入庫(kù),嚴(yán)禁入井,驗(yàn)收時(shí)要請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員,為此機(jī)電科內(nèi)部特成立設(shè)備驗(yàn)收小組,嚴(yán)格把關(guān),能在地面進(jìn)行試驗(yàn)的一定要試驗(yàn),并建檔登記,確保設(shè)備質(zhì)量合格。同時(shí)要求各單位在機(jī)電科統(tǒng)籌考慮的同時(shí)、提前做好配件計(jì)劃,以保證機(jī)電科能夠提前購(gòu)置。
(二)結(jié)合一礦變二礦的工程推進(jìn),繼續(xù)對(duì)供電系統(tǒng)加大投入力度,加快改造步伐,確保供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。
(三)明年我們要努力完成:
機(jī)電科工作總結(jié)12
本月,在上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,我礦機(jī)電工作總體良好,機(jī)電設(shè)備規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在逐步層層推進(jìn),取得顯著效果,各項(xiàng)技術(shù)措施也正穩(wěn)步落實(shí)。
我科室人員團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的各項(xiàng)措施,抓安全技術(shù)措施,抓設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn),抓職工思想教育,深入第一線,了解設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況,補(bǔ)添了各種記錄和設(shè)備圖紙等第一手資料,發(fā)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)中存在的漏洞,制定了一系列改造方案,訂購(gòu)了新型先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備。針對(duì)存在安全隱患及不規(guī)范行為的機(jī)電設(shè)備,提出了整改方案,編寫了一系列安全技術(shù)措施,制定了全部的技術(shù)規(guī)范要求,下達(dá)到機(jī)電隊(duì)與掘進(jìn)隊(duì)并責(zé)成其職工學(xué)習(xí)。同時(shí)積極參與了機(jī)電設(shè)備搬遷硐室的工作任務(wù),承當(dāng)了大型設(shè)備采購(gòu)運(yùn)輸及調(diào)試安裝檢修的監(jiān)察管理工作,密切配合供應(yīng)科進(jìn)行設(shè)備到貨的.驗(yàn)收工作,整理制訂了每次的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表。通過(guò)對(duì)每臺(tái)設(shè)備編號(hào)掛牌,符合了機(jī)電設(shè)備一臺(tái)一檔的要求。整理了全部科室資料,對(duì)其重新分類分檔,并建立了計(jì)算機(jī)模式化管理制度,強(qiáng)化了科室管理的業(yè)務(wù)水平。在其他科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,工作程序有條不紊,逐步走上正規(guī)渠道。
但還存在很多問(wèn)題
第一:材料設(shè)備進(jìn)貨嚴(yán)重滯后,致使機(jī)電改造工作不能如期進(jìn)行,不能圓滿完成。在下一次的材料購(gòu)置計(jì)劃申報(bào)時(shí)間擬訂為每半月一次,更早的提交材料設(shè)備計(jì)劃單。
第二:由于新型機(jī)電設(shè)備的引進(jìn),突顯出機(jī)電工技術(shù)水平偏低,已不能滿足安全生產(chǎn)的需求,在以后的一段時(shí)間內(nèi),需把培訓(xùn)機(jī)電工工作作為工作的重心來(lái)抓,定期培訓(xùn),定期評(píng)比考核,盡快提高機(jī)電工的技術(shù)水平,同時(shí)加大對(duì)機(jī)電工操作過(guò)程中的管理力度。
第三:由于廠家的不同,設(shè)備之間存在不可兼容性,從而達(dá)不到理想的供電模式。不同型號(hào)的設(shè)備混亂替代,也使供電系統(tǒng)存在不合理性,嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)的要求,還需進(jìn)一步整改完善。
第四:一些設(shè)備的資料還有欠缺,還需進(jìn)一步搜集補(bǔ)充和完善。
第五:電纜及設(shè)備出入井審批手續(xù)簡(jiǎn)單,故不能有效合理的管理在以后的工作當(dāng)中,我科室人員同心協(xié)力,將以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,任勞任怨,一如繼往的圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo),為公司的發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
機(jī)電科工作總結(jié)13
20xx年上半年已經(jīng)接近尾聲,在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室同事的幫助下,我礦機(jī)電工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了人員不足、時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)境復(fù)雜等多方面的困難因素,我礦機(jī)電管理工作取得了一定的成績(jī),各項(xiàng)管理制度逐步落實(shí),開(kāi)始走向正軌,F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下:
一、20xx年上半年工作情況20xx年上半年工作完成情況匯總:
1、中央泵房設(shè)備安裝完成并具備使用條件。
2、井下中央變電所設(shè)備安裝完成并投入使用。
3、北風(fēng)井瓦斯泵站安裝完成,并移交給鉆機(jī)隊(duì)。
4、北風(fēng)井風(fēng)機(jī)房正式投入使用。
5、動(dòng)篩車間設(shè)備安裝:動(dòng)篩跳汰機(jī)安裝完成;原煤分級(jí)篩安裝完成;壓濾機(jī)安裝完成;斗提機(jī)安裝完成;高頻脫水篩安裝完成;破碎機(jī)安裝完成4部皮帶機(jī)安裝完成(不含皮帶)。
6、綜合自動(dòng)化系統(tǒng)安裝:安全檢測(cè)系統(tǒng)安裝完成;人員定位系統(tǒng)安裝完成;無(wú)線通訊安裝完成。
7、空氣壓縮機(jī):空壓機(jī)到貨。
8、主井裝備:主井井筒裝備標(biāo)準(zhǔn)段、非標(biāo)段及防撞裝置安裝完成;主井井架副斜架組織裝完成;立架組裝完成;預(yù)計(jì)6月底井架起立完成;井架平臺(tái)安裝完成;絞車機(jī)械設(shè)備安裝完成;絞車電控設(shè)備就位,二次線敷設(shè)。
9、機(jī)電科每月定期開(kāi)展機(jī)電專項(xiàng)檢查活動(dòng),成立了防爆檢查小組,對(duì)我礦井上、下供用電及設(shè)備安全使用情況進(jìn)行全面的`檢查,共查出隱患100多條,全部落實(shí)整改完畢。通過(guò)此次活動(dòng)使我礦供用電安全管理及安全生產(chǎn)工作有了很大提高。
10、嚴(yán)格把控各施工單位五小件及電纜、配件的使用,該用的用,能省則省,合理安排,杜絕浪費(fèi),有效控制生產(chǎn)投入成本。
11、配合機(jī)電部于5月份進(jìn)行了機(jī)電技術(shù)比武活動(dòng),主要內(nèi)容為礦井電鉗維修工停送電操作、防爆電氣設(shè)備接線、故障處理等,通過(guò)理論加實(shí)踐的考驗(yàn),提高了我礦機(jī)電人員的積極性和職工的實(shí)際操作水平。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、還需要加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。
2、繼續(xù)建立健全機(jī)電各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
3、隨著安裝工程的逐步增加,需要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
三、20xx年下半年工作安排
20xx年下半年對(duì)我礦非常重要,為了實(shí)現(xiàn)礦井的早日投產(chǎn),一系列的安裝工程也將繼續(xù)展開(kāi),因此下半年對(duì)我礦機(jī)電工作是一個(gè)很大的考驗(yàn),我機(jī)電人員在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)情后,對(duì)下半年的工作做了如下安排:一、20xx年下半年工作安排1、主井井筒裝備6月底完成2、主井絞車及電控安裝5月底完成
3、井下給煤機(jī)設(shè)備、皮帶機(jī)安裝7月底完成(要求皮帶基礎(chǔ)6月底完成)
4、動(dòng)篩車間至原煤倉(cāng)皮帶8月20日完成5、動(dòng)篩車間至矸石倉(cāng)皮帶8月15日完成6、主井至動(dòng)篩車間皮帶9月10日完成7、原煤倉(cāng)及矸石倉(cāng)設(shè)備7月20日完成8、動(dòng)篩車間設(shè)備安裝6月底完成9、中央風(fēng)井瓦斯泵站設(shè)備8月底完成10、壓風(fēng)機(jī)安裝10月15日完成
11、機(jī)修車間設(shè)備安裝及配電10月底完成12、中央風(fēng)井井筒裝備10月15日完成
13、生活水處理設(shè)備及污水處理設(shè)備安裝7月底完成14、裝車系統(tǒng)安裝8月底完成
15、地面環(huán)網(wǎng)、無(wú)線通訊系統(tǒng)、大屏幕、安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)安裝5月底完成
二、根據(jù)“20xx年度機(jī)電設(shè)備安裝工程計(jì)劃表”的安排,做好下半年的機(jī)電設(shè)備選型,合理安排設(shè)備進(jìn)礦時(shí)間、施工時(shí)間,控制設(shè)備運(yùn)量,防止設(shè)備積存過(guò)多,全面協(xié)調(diào)井巷工程、土建工程與機(jī)電設(shè)備安裝工程有序進(jìn)行,保證我礦20xx年供電系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、等各系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備安裝順利施工。
三、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)電提升運(yùn)輸隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),
全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的機(jī)電提升運(yùn)輸隊(duì)伍,以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。
四、繼續(xù)完善管理機(jī)制,強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),提高機(jī)電事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力,掌握必要
的知識(shí)和技能,提高機(jī)電職工自救、互救能力。
五、積極推進(jìn)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),干標(biāo)準(zhǔn)活,每完成一項(xiàng)工作,標(biāo)準(zhǔn)化就達(dá)標(biāo)一處。嚴(yán)格實(shí)行機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),杜絕失爆,保證設(shè)備的完好性,做到“五不漏”,井下供電做到“三無(wú)”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”。
20xx年下半年,機(jī)電科將在機(jī)電礦長(zhǎng)和其他礦領(lǐng)導(dǎo)的支持領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力工作,為實(shí)現(xiàn)我礦安全順利投產(chǎn)而努力。
機(jī)電科工作總結(jié)14
安全才能發(fā)展、服務(wù)才能發(fā)展,轉(zhuǎn)眸之間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束;仡欁哌^(guò)的一年,20xx年是寶石山公司歷經(jīng)拼搏取得采礦權(quán)的關(guān)鍵一年;20xx年是寶石山公司踐行安全發(fā)展的實(shí)踐年;20xx年是寶石山公司發(fā)揚(yáng)龍馬精神真抓實(shí)干的一年。20xx年是寶石山公司踐行項(xiàng)目發(fā)展的一年。機(jī)電設(shè)備科在公司、董家河磷礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為己任、以供用電服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司總體工作目標(biāo)開(kāi)展了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、全年安全工作的回顧
做好安全工作是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要前提;做好安全工作就是公司最大的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)不重視安全工作的員工是一個(gè)不合格的員工,一個(gè)不重視安全工作的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。因此在日常工作中,我們始終把機(jī)電安全工作放在首位。經(jīng)過(guò)全員的共同努力,全年無(wú)用電事故,無(wú)人身事故、無(wú)設(shè)備事故發(fā)生,全年實(shí)現(xiàn)安全“零”事故目標(biāo)。
1、做好全員安全培訓(xùn)工作。做好崗前培訓(xùn)、開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)是防范安全事故的有效方法。年初我們對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。公司拿出專項(xiàng)資金分批次對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行了作業(yè)資格取證學(xué)習(xí),做到了先培訓(xùn),后持證上崗。針對(duì)寶中變電站電壓等級(jí)高、危險(xiǎn)系數(shù)大的現(xiàn)狀,為確保寶中變電站安全運(yùn)行,達(dá)到與國(guó)家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求,避免誤操作事故的發(fā)生,公司選派專人到國(guó)家電網(wǎng)培訓(xùn)基地進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。
2、對(duì)機(jī)電設(shè)備做到定人定機(jī)。目前,公司所屬的機(jī)電設(shè)備較多,單臺(tái)設(shè)備經(jīng)濟(jì)價(jià)值均較高,我們有義務(wù)、有責(zé)任保持設(shè)備的完好性。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)行了定人定機(jī)。通過(guò)定人定機(jī),有效提高了操作人員的熟練程度,減少了誤操作的發(fā)生。通過(guò)定人定機(jī),完善了設(shè)備的保養(yǎng),同時(shí)也提高了操作人員的責(zé)任心。通過(guò)定人定機(jī),提高了設(shè)備的完好率,全年沒(méi)有發(fā)生影響安全生產(chǎn)的事例,促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
3、實(shí)行“橫向到邊、縱向到底”的安全管理模式。我們的生產(chǎn)區(qū)域點(diǎn)多面廣,人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,因此要明確每個(gè)人的安全責(zé)任。安全工作成于眾人之功,安全工作需要人人把關(guān)、人人努力。安全工作不可能由個(gè)別人或者某個(gè)部門做好,因此我們對(duì)機(jī)電人員劃定了責(zé)任區(qū)域,實(shí)行責(zé)任到人的辦法。我們對(duì)所有的機(jī)電人員都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并交納了一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)保證金。通過(guò)明確責(zé)任到人的辦法,收到了“事事有人做,行行有人管”的效果。
4、加強(qiáng)巡回檢查,開(kāi)展隱患排查工作。“責(zé)任重于泰山、隱患險(xiǎn)于明火”,我們不能頭痛治頭、腳痛治腳,安全工作重在預(yù)防。我們?cè)谌粘9ぷ髦校龅蕉ㄆ、不定期進(jìn)行巡回檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)深入一線的走動(dòng)式管理,掌握了生產(chǎn)一線的安全狀況,從源頭治理了安全隱患,此舉有效促進(jìn)了安全工作。
二、全年參與的工作
1、參與井下復(fù)工前的安全治理工作。要確保安全生產(chǎn)工作,首先要確保有一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。為此我們對(duì)所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè)、保養(yǎng)、檢修,只有安全性能合格的機(jī)電設(shè)備才能投入使用。為確保用電安全,我們盡一步規(guī)范了井下照明、動(dòng)力線路。為開(kāi)好頭、布好局,我們努力做好復(fù)工驗(yàn)收前的各項(xiàng)工作。根據(jù)公司要求,3月3號(hào)將S9-250KVA變電臺(tái)區(qū)啟用,用于安全生產(chǎn)。
2、公司大力增加安全投入,增設(shè)購(gòu)置整改設(shè)備設(shè)施。為實(shí)現(xiàn)機(jī)電本質(zhì)安全,提高作業(yè)效率,公司今年先后購(gòu)買HBT-75KW輸送泵1臺(tái)、混凝土攪拌運(yùn)輸車1臺(tái)、東風(fēng)工程車1臺(tái)、混凝土噴射機(jī)1臺(tái)用于井下噴錨支護(hù)工作;購(gòu)買LWT-60電動(dòng)挖掘機(jī)1臺(tái)用于井下充填工作;購(gòu)買CAT-306液壓挖掘機(jī)1臺(tái)用于井下整改工作。為解決井下線路長(zhǎng)、壓降大的現(xiàn)狀,改善井下用電條件,確保井下通風(fēng)、采掘用電,今年四月份在998下磷層架設(shè)95銅芯電纜500米。
3、為確保1080井下卷拱支護(hù)用風(fēng)的安全需要,公司購(gòu)買雙螺桿20立方米LU-110空壓機(jī)一臺(tái)。為不影響安全生產(chǎn),針對(duì)寶中變電站的實(shí)際建設(shè)情況決定分二步走:前期用柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電供空壓機(jī)使用,后期寶中變電站投入后用寶中變的電供空壓機(jī)使用。LU-110空壓機(jī)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,用最快速度組裝了柴油發(fā)電機(jī)和啟動(dòng)配電裝置。通過(guò)多方協(xié)作配合,現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試后,以最快的速度交付生產(chǎn)使用。
4、為治理井下安全隱患,創(chuàng)造安全作業(yè)條件,安排專人參與卷拱臺(tái)車的制作與安裝。1080井下地質(zhì)結(jié)構(gòu)較差,破碎帶較多。為確保卷拱支護(hù)安全,公司決定自制卷拱臺(tái)車。針對(duì)以前沒(méi)有做過(guò)的現(xiàn)狀,公司高度重視,組建專班。前期抽調(diào)專人參與學(xué)習(xí)制作;后期抽調(diào)由張國(guó)新?tīng)款^、余丙華負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制做卷拱臺(tái)車。今年共計(jì)制作卷拱臺(tái)車二臺(tái)并順利投入卷拱使用。
5、為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,改善用電質(zhì)量,1080工區(qū)重新布置安裝變電臺(tái)區(qū),安裝增設(shè)使用S11-500KVA變壓器一臺(tái),安裝低壓配電柜三面。該變電臺(tái)區(qū)的投入使用,有效確保了1080井下整改與地面工程建設(shè)的用電需求。
6、根據(jù)公司的統(tǒng)一用電規(guī)劃,為確保用電的安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性,今年10月15日將原998工區(qū)的S9-250KVA變電臺(tái)區(qū)、辦公大樓的S11-100KVA變電臺(tái)區(qū)負(fù)荷由農(nóng)網(wǎng)殷董線轉(zhuǎn)移到寶中變電站內(nèi)。
7、為確保998地面貨倉(cāng)的改擴(kuò)建,根據(jù)董家河磷礦的安全需要,將原貨倉(cāng)上部的變電臺(tái)區(qū)遷移至1022井口。該變電臺(tái)區(qū)架設(shè)70鋁芯10KV高壓電纜410米。為鍛練隊(duì)伍,節(jié)約費(fèi)用,我們?cè)诓徽?qǐng)外來(lái)技術(shù)人員的條件下,組織自已的人員制作10KV高壓電纜終端頭二套,埋設(shè)接地網(wǎng)70米,安裝S9-250KVA變壓器一臺(tái)。
三、35KV寶中變電站的項(xiàng)目建設(shè)與使用情況
1、寶中變電站的項(xiàng)目建設(shè)得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的前期論證、科學(xué)決策。由于我公司探轉(zhuǎn)采后用電負(fù)荷較大,而原有的農(nóng)網(wǎng)殷董線已無(wú)法滿足安全生產(chǎn)的需要。為了今后20年內(nèi)的發(fā)展需要,公司領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆,放眼未來(lái)、超前規(guī)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)與原夷陵水電公司、樟村坪鎮(zhèn)政府多次溝通、協(xié)調(diào)、規(guī)劃,按照技術(shù)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化決定從35KV果管線上T接取得用電電源。我公司張董事長(zhǎng)親自參加前期35KV果管線路輸電工程建設(shè)專題辦公會(huì)議。通過(guò)此次辦公會(huì),為寶中變電站的用電來(lái)源打下了基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益、合作共贏、科學(xué)發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)際出發(fā),從節(jié)約土地、節(jié)約資金、節(jié)約人員角度,決定和中海油化學(xué)宜昌礦業(yè)有限公司共同合資建設(shè)寶中變電站。
2、寶中變電站的建設(shè)情況。寶中變電站外線架設(shè)于20xx年9月18日開(kāi)始。我們?cè)诩茉O(shè)該外線過(guò)程中一并考慮了998井口和土地埡風(fēng)井的架線用電要求。我們架設(shè)35KV線路一條,共計(jì)2.7Km;架設(shè)10KV線路二條,共計(jì)2Km。寶中變電站站內(nèi)土建和電建于20xx年7月19日正式開(kāi)工建設(shè)。寶中變電站在建設(shè)中始終把安全和質(zhì)量放在首位,始終做到按圖紙、按施工工藝和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。寶中變電站在建設(shè)過(guò)程中指定專人加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,建設(shè)中沒(méi)有發(fā)生安全事故和質(zhì)量事故。寶中變電站完成場(chǎng)地平整及硬化840平方米;完成二層全框架混凝土機(jī)房581平方米;安裝完成35KV開(kāi)關(guān)柜5面;安裝完成10KV開(kāi)關(guān)柜21面;安裝完成二次保護(hù)測(cè)控柜15面;安裝主變壓器二臺(tái),共計(jì)6500KVA。
3、寶中變電站的申報(bào)工作。由于20xx年度國(guó)家電力體制進(jìn)行重大改革,原夷陵水電公司被分割為發(fā)電公司和供電公司兩大塊,寶中變電站的搭火方案與申報(bào)方案遭到否決。公司面臨著變電站無(wú)電源可用的難題,面臨著推翻原有設(shè)計(jì)新建一個(gè)35KV開(kāi)閉所搭火的兩難選擇。如果推翻原有設(shè)計(jì),我公司將面臨增加大額投資,延長(zhǎng)建設(shè)工期的后果。公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視并積極應(yīng)對(duì)。通過(guò)與市、區(qū)供電公司領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通與協(xié)調(diào),20xx年6月20日寶中變電站的T接供電方案通過(guò)了市供電公司組織的專家評(píng)審并取得用電批文。
4、寶中變電站的資金使用情況。寶中變電站計(jì)劃投資預(yù)算為1300萬(wàn)元。中海油化學(xué)宜昌礦業(yè)有限公司和宜昌寶石山礦業(yè)有限公司實(shí)際投資911.6390萬(wàn)元,我公司實(shí)際為寶中變電站投資383.20xx萬(wàn)元(不含20xx年度果管線集資款33萬(wàn)元, 不含變電站土地及土地平整費(fèi))。
5、寶中變電站的運(yùn)行情況。寶中變電站的建設(shè)得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。通過(guò)多方努力,20xx年9月19日,寶中變電站一次性的通過(guò)了市供電公司組織的專家驗(yàn)收并搭火送電成功。目前寶石山公司所有用電負(fù)荷均由寶中變電站提供。寶中變電站已投入使用了兩個(gè)回路,用電容量共計(jì)850KVA。按照與國(guó)家電網(wǎng)同網(wǎng)、同管理的要求,寶中變電站現(xiàn)安排有二名運(yùn)行值班人員,實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制。目前,寶中變電站各運(yùn)行記錄完善、設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),其安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性已初步顯現(xiàn)。
四、開(kāi)展成本管理,力求為公司創(chuàng)造效益
企業(yè)在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),要為自身獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。因此我們?cè)谌粘9ぷ髦,要用較少的投入,獲得較大的產(chǎn)出。我們礦山成本費(fèi)用中,電費(fèi)支出占較大比例,而我們?nèi)粘5碾娰M(fèi)支出中,基本電費(fèi)又占較大比重。因此如何控制基本電費(fèi)的支出,是我們控制費(fèi)用成本的一個(gè)重點(diǎn)。通過(guò)深入了解國(guó)家電網(wǎng)的電費(fèi)政策,目前基本電費(fèi)的交納方式有二種:一種是按KVA收取,即28元/KVA;一種是按用電需量收取,即42元/KW。通過(guò)對(duì)比,如按基本電費(fèi)繳納,寶中變電站每月要交71400元的基本電費(fèi);如按40%的需量繳納,寶中變電站每月只需交42840元的基本電費(fèi)。通過(guò)多方論證,最后我們選擇第二種交費(fèi)模式,此種方式每月可為公司節(jié)約28560元的基本電費(fèi)。寶中變電站投入運(yùn)行后,本著規(guī)模用電、集約用電的理念,向規(guī)模要效益。20xx年10月15日,我們及時(shí)把998工區(qū)的S9-250KVA臺(tái)區(qū)、辦公大樓的S11-100KVA臺(tái)區(qū)并入寶中變電站內(nèi),由寶中變電站統(tǒng)一對(duì)外供電。此舉每月可為公司節(jié)約基本電費(fèi)9800元。
五、明年的工作思路
1、進(jìn)一步做好特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和取證工作。 明年我們面臨的基建與改造任務(wù)繁重、面臨的不確定因素較多,因此所承擔(dān)的安全壓力也較大。要做好明年的工作,必須依靠我們的員工隊(duì)伍。在以后的工作中我們會(huì)使用更多的機(jī)械設(shè)備,這給我們提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,但同時(shí)也造成了一定的安全隱患。做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,是我們做好安全生產(chǎn)的有效方法。因此我們要改進(jìn)和加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。我們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)要和實(shí)際工作更好的加以對(duì)接,要在實(shí)踐中加以總結(jié)和提高。
2、做好西采區(qū)土地埡風(fēng)井高壓配電室的規(guī)劃與建設(shè)工作。 土地埡風(fēng)井是董家河磷礦的主通風(fēng)井,它的安全作用較大,起點(diǎn)較高,服務(wù)年限較長(zhǎng)。因此我們要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃好、建設(shè)好、使用好。明年我們要對(duì)土地埡風(fēng)井進(jìn)行科學(xué)的選址。風(fēng)井地址確定后,我們要確定變壓器的容量和線路架設(shè)工作,要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好配套配電硐室并投入使用。我們要確保配電容量能滿足今后30年內(nèi)的安全通風(fēng)需求。
3、要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好1080地面的壓風(fēng)站。
在今后的采礦技術(shù)中,風(fēng)動(dòng)鑿巖和風(fēng)動(dòng)噴錨支護(hù)設(shè)備較多,用氣量較大,因此我們要科學(xué)規(guī)劃好壓風(fēng)站。目前壓風(fēng)站的廠房建設(shè)已接近尾聲,明年面臨的主要工作是從安全可行性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性的角度對(duì)空壓機(jī)及配套配電柜進(jìn)行論證、定型和安裝工作。在壓風(fēng)站的建設(shè)過(guò)程中,存在最大的難度在于空壓機(jī)與配電啟動(dòng)裝置的匹配問(wèn)題。要處理好匹配問(wèn)題,就要將空壓機(jī)與配電啟動(dòng)裝置統(tǒng)一綜合考慮,不能將空壓機(jī)與配電啟動(dòng)裝置分割處理。我們建成的空壓機(jī)站既要技術(shù)先進(jìn)、安全環(huán)保、又要節(jié)能經(jīng)濟(jì)。
4、井下中央配電所的論證及建設(shè)。
要達(dá)到年產(chǎn)80萬(wàn)噸的規(guī)模,井下配電設(shè)施需要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和論證。根據(jù)董家河磷礦的安全需要,井下共需配備6個(gè)高壓配電硐室和一個(gè)集控中央配電所。明年我們?cè)诳茖W(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,要先期建成中央配電所并投入使用。由于中央配電所是今后井下的用電負(fù)荷中心,因此建設(shè)起點(diǎn)要高、安全性能要可靠、容量充足并留有發(fā)展余地;要能滿足今后20年內(nèi)發(fā)展用電。
5、998井下主運(yùn)輸?shù)肋\(yùn)輸系統(tǒng)的建設(shè)與投入使用。 要達(dá)到年產(chǎn)80萬(wàn)噸的規(guī)模,運(yùn)輸系統(tǒng)的完善與否是制約的一個(gè)重要因素。因此我們明年要高標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)700米的雙運(yùn)輸軌道系統(tǒng)。在架設(shè)過(guò)程中,我們要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案、按工藝組織施工。建成以后的軌道運(yùn)輸系統(tǒng)要能滿足安全生產(chǎn)的需要。
六、在以后的工作中應(yīng)努力的方向
1、努力做好機(jī)電安全工作,確保人員和設(shè)備安全。我們不僅需要一時(shí)的安全生產(chǎn),但更需要長(zhǎng)期的安全生產(chǎn),因此我們要開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作理論性較強(qiáng),因此理論要與實(shí)踐相結(jié)合,要用理論促進(jìn)實(shí)踐工作。我們要用標(biāo)準(zhǔn)化的管理、標(biāo)準(zhǔn)化的操作、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)踐,用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作從而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
2、規(guī)范機(jī)電設(shè)備的內(nèi)業(yè)管理。我們要科學(xué)制定各工種的操作規(guī)程和作業(yè)流程。科學(xué)實(shí)用的操作規(guī)程是確保安全生產(chǎn)的有力保障,因此我們要對(duì)各工種的規(guī)程要不斷加以總結(jié)和完善。我們要用科學(xué)的規(guī)程為安全工作保駕護(hù)航。我們要建立規(guī)范的機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)帳,對(duì)各種設(shè)備的使用狀況要做到心中有數(shù)。我們要收集整理設(shè)備的各種技術(shù)資料,并分類別建立機(jī)電設(shè)備檔案。只有規(guī)范的設(shè)備技術(shù)檔案,才能為我們合理使用設(shè)備提供科學(xué)的參考。
3、要下功夫開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),掌控各工種的危險(xiǎn)源而加以防控。對(duì)待安全生產(chǎn)工作,我們要時(shí)刻保持清醒的`頭腦,保持清晰的思路。我們要在預(yù)防上多下功夫,要多到生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,確保安全零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、要與時(shí)俱進(jìn),要有針對(duì)性開(kāi)展各項(xiàng)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。目前寶石山公司正在經(jīng)歷又一個(gè)大發(fā)展、大跨越的機(jī)遇期。公司正在大量采用各種新設(shè)備、新工藝、新材料。因此,我們唯有不斷的主動(dòng)學(xué)習(xí)才能適應(yīng)公司的快速發(fā)展。目前,機(jī)電操作人員結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,操作的水平高低不同,但學(xué)習(xí)的氛圍不濃。因此我們要從機(jī)制上下功夫,要建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的員工隊(duì)伍。
5、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。個(gè)人的力量是有限的,個(gè)人英雄主義是做不好工作的。一個(gè)人有他的長(zhǎng)處,也有他的短處,因此僅僅個(gè)人的優(yōu)秀是不夠的,我們需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀。我們要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),因此我們要加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力度,要用好現(xiàn)有的人員,要對(duì)年青人加以培養(yǎng),要實(shí)行傳、幫、帶。我們只有思想統(tǒng)一了、認(rèn)識(shí)提高了,我們才能形成合力,才能形成1+1>2的效率。
6、做好溝通協(xié)調(diào)工作。我們處在一個(gè)信息共享的社會(huì),閉門造車是做不好工作的。我們要反對(duì)部門本位主義,要加強(qiáng)各部門和各工種的分工和協(xié)作。我們要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。只有人員用對(duì)了,我們的安全生產(chǎn)才有保障。我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸v究方式方法,要征求各方面的不同意見(jiàn),要用項(xiàng)目管理的方法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的參考。
回顧一年的工作,我們有付出、有收獲、有成長(zhǎng)、也有希望。我們?cè)诠、在董家河磷礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然做了一定的工作,但離公司的跨越式發(fā)展還有較大的差距。在今后的工作中,我們要進(jìn)一步提高部門的安全意識(shí),用安全促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展;我們要進(jìn)一步提高部門責(zé)任意識(shí),我們只有本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)態(tài)度,我們就能做好各項(xiàng)工作。我們要進(jìn)一步提高部門服務(wù)意識(shí),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)公司的安全發(fā)展。我們要進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),集體的力量是無(wú)限的。只要我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)寶石山公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展!
機(jī)電科工作總結(jié)15
一季度已經(jīng)過(guò)去,設(shè)備科在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),以“三抓一提升”為主線,積極協(xié)調(diào)車間開(kāi)展各項(xiàng)設(shè)備管理工作,圓滿完成了一季度的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就主要工作情況總結(jié)入下:
一、積極組織參與安全設(shè)備大檢查
一季度設(shè)備科共組織設(shè)備安全檢查3次,參與廠部組織各項(xiàng)檢查12次,設(shè)備科人員不定期下現(xiàn)場(chǎng)檢查31次,期間就停運(yùn)設(shè)備和啟動(dòng)的電解生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了深入的處理,盡自己最大的能力保證各種設(shè)備的完好,從設(shè)備層面確保了電解生產(chǎn)系統(tǒng)的全面順利啟動(dòng)。
二、細(xì)致組織,全面協(xié)調(diào),確保設(shè)備安全過(guò)節(jié)、過(guò)冬
隨著環(huán)境溫度的不斷降低和冬天的道來(lái),做好冬季“三防”工作的重要性和緊迫性是設(shè)備科的一項(xiàng)重要工作,一季度設(shè)備繼續(xù)科積極協(xié)調(diào)國(guó)貿(mào)公司購(gòu)進(jìn)相應(yīng)的冬季防護(hù)材料,及時(shí)安排各車間調(diào)整相應(yīng)的.安全措施,確保所有的防凍材料敷設(shè)到位,同時(shí)安排專門的人員審核,確保冬季防護(hù)措施到位、有效,確保設(shè)備安全過(guò)冬。
春節(jié)前夕,設(shè)備科織各單位開(kāi)展了節(jié)前設(shè)備安全大檢查,檢查的主要項(xiàng)目及內(nèi)容包括:設(shè)備是否健康良好,有無(wú)帶病運(yùn)行現(xiàn)象,缺陷是否做到了“在控”和閉環(huán)管理;停運(yùn)設(shè)備是否狀態(tài)良好,是否可以隨時(shí)熱啟動(dòng);空壓機(jī)機(jī)、鍋爐運(yùn)行方式是否達(dá)到要求;各電纜孔洞是否按要求封堵嚴(yán)密;各配電室、A類設(shè)備的消防設(shè)備、器材是否完整齊全;各種預(yù)防措施和事故應(yīng)急預(yù)案是否完善等。檢查出的各項(xiàng)問(wèn)題均已在節(jié)前處理完畢,確保做到“不讓帶病的設(shè)備過(guò)年,不讓安全隱患過(guò)節(jié)”,始終確保了整體的設(shè)備的完好率保持在95%以上,A類關(guān)鍵設(shè)備完好率保持在100%。
三、協(xié)調(diào)動(dòng)力車間開(kāi)展春季預(yù)防試驗(yàn)
根據(jù)生產(chǎn)的情況和動(dòng)力車間的實(shí)際情況,本著鍛煉職工隊(duì)伍、提升員工技能的原則,組織動(dòng)力車間對(duì)車間高壓部分設(shè)備進(jìn)行春季預(yù)防性試驗(yàn),將原來(lái)全部由外協(xié)完成的工作部分自己完成,一部分由于設(shè)備和技術(shù)條件限制無(wú)法完成的工作,由機(jī)電科協(xié)調(diào)外部完成,在既保證試驗(yàn)效果,有鍛煉隊(duì)伍的前提下進(jìn)行春季預(yù)防性試驗(yàn),目前工作正在順利進(jìn)行中。
四、一季度亮點(diǎn)工作
1、冷水塔大修,針對(duì)空壓站冷卻水塔使用過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,及時(shí)確定對(duì)冷水塔的大修方案,用最短的時(shí)間在節(jié)前將冷水塔的大修工作圓滿完成,確保了設(shè)備節(jié)日期間設(shè)備的有效運(yùn)行,提升了設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。
2、停運(yùn)電解槽的順利啟動(dòng),伴隨著經(jīng)濟(jì)情況的逐步好轉(zhuǎn),沁陽(yáng)鋁廠及時(shí)決定電解槽的啟動(dòng)計(jì)劃,在緊張的電解槽啟動(dòng)期間,機(jī)電設(shè)備科加大了在設(shè)備保障方面的投入,及時(shí)的消除停運(yùn)設(shè)備的缺陷,協(xié)調(diào)各單位調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式,確保設(shè)備的順利再啟動(dòng),從設(shè)備層面保證了電解槽啟動(dòng)工作的順利進(jìn)行。
3、緊急備品備件的采購(gòu),電解槽的啟動(dòng)是一項(xiàng)全面細(xì)致的系統(tǒng)工程,雖然國(guó)貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)站的備品備件與材料可以滿足大部分的材料的需求,但是對(duì)在電解槽啟動(dòng)中隨時(shí)都可能出現(xiàn)的備品備件缺少的問(wèn)題,國(guó)貿(mào)公司的采購(gòu)過(guò)程就相對(duì)比較長(zhǎng),在此期間,機(jī)電設(shè)備科利用自己的備件采購(gòu)渠道,在人員少、日常工作量大的情況下購(gòu)進(jìn)了大批緊急需求的備品備件與必須啟動(dòng)材料,確保了電解槽啟動(dòng)的順利進(jìn)行。
五、下步的工作:
1、積極做好各類設(shè)備的春季預(yù)防性試驗(yàn)工作,力爭(zhēng)做好設(shè)備的各項(xiàng)保障工作,消除缺陷,提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,為完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)添一份力;協(xié)調(diào)各車間做好對(duì)工人的設(shè)備操作技能培訓(xùn)工作,提高設(shè)備的使用效率;
2、為電機(jī)變頻改造做好準(zhǔn)備工作;
3、繼續(xù)做好備品備件計(jì)劃和緊急備品備件采購(gòu)工作,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
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