美麗集鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編精心整理的美麗集鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)，歡迎大家分享。

美麗集鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)1

　　xx年，為加快推進(jìn)我鎮(zhèn)美麗集鎮(zhèn)建設(shè)，不斷改善集鎮(zhèn)環(huán)境，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、功能齊全、彰顯特色，整體推進(jìn)”的思路，緊扣江淮果嶺建設(shè)，配合全域旅游示范縣，狠抓休閑示范農(nóng)業(yè)建設(shè)，圍繞美麗集鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)要求，全力打造霍山北大門花果特色小鎮(zhèn)。XX鎮(zhèn)總面積70.2平方公里，轄六個(gè)村、171個(gè)村民組，總?cè)丝?.1萬。全鎮(zhèn)耕地面積20xx公頃，其中水田1991公頃;林地面積2458公頃，境內(nèi)山川秀麗，有著豐富的自然風(fēng)光和人文景觀，現(xiàn)存文化遺跡有大龍臺(tái)遺址、宋代窯址、摩崖石刻等。集鎮(zhèn)建成區(qū)占地0.78平方公里，現(xiàn)有商住戶550戶，總?cè)丝?750人。

　　一、抓特色，加快完善和提升整治規(guī)劃和建設(shè)詳規(guī)。

　　聘請xx大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院對鎮(zhèn)政府建成片制定整治規(guī)劃，并廣泛征求多方意見，完善整治規(guī)劃方案，同時(shí)委托xx大學(xué)xx學(xué)院對我鎮(zhèn)進(jìn)行概念性規(guī)劃和集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行修編，因地制宜彰顯特色，突出人與自然和諧發(fā)展，打造魅力XX，生態(tài)花果XX。

　　二、抓基礎(chǔ)，加快推進(jìn)“3110”工程。

　　1.推進(jìn)“三個(gè)一批”。結(jié)合礦區(qū)規(guī)劃和105國道環(huán)境整治，實(shí)現(xiàn)三個(gè)一批，即拆遷一批、自建一批、提升一批。鎮(zhèn)政府投入資金480萬元，已拆遷15戶，自建9戶，提升改造15戶。通過“三個(gè)一批”，多措并舉徹底根除集鎮(zhèn)建筑破亂差和不統(tǒng)一美觀的.問題，打造和諧美觀XX。

　　2.開展環(huán)境整治。精細(xì)推進(jìn)“五整治”。即桿線整治率達(dá)100%;道路整治違章停車率達(dá)100%，公共停車場規(guī)范率為100%;街道路面整治，無沿街商鋪店外經(jīng)營，無沿街商鋪占道經(jīng)營，不具備店內(nèi)經(jīng)營的攤點(diǎn)集中規(guī)范凈益率為96%以上;廣告旅游牌整治規(guī)范率達(dá)100%;沿線綠化整治，綠化率覆蓋率為35%以上，綠地率為25%以上。并對鎮(zhèn)區(qū)550戶實(shí)施改水改廁，加強(qiáng)溝渠重點(diǎn)部位治理，打造生態(tài)環(huán)保XX。

　　3.實(shí)施“十大工程”。結(jié)合江淮果嶺建設(shè)、美麗集鎮(zhèn)建設(shè)、重點(diǎn)水利建設(shè)和旅游建設(shè)，推進(jìn)符橋新區(qū)道路及其配套設(shè)施工程、道路“白改黑”升級改造工程、雨污管網(wǎng)改造升級及400噸污水處理廠工程、主街道街景立面改造工程、菜市場建設(shè)工程、新建下埠口大橋及濱河路工程、抗旱應(yīng)急水源圣人河橡膠壩工程、灊邑公園工程、集鎮(zhèn)公廁、停車場工程、景觀工程，總共投入資金5000萬元。通過“十大工程”建設(shè)，大力改善集鎮(zhèn)環(huán)境及群眾娛樂休閑場所建設(shè)，打造美化亮化XX。

　　三、抓管理，切實(shí)完善集鎮(zhèn)管理長效機(jī)制。

　　一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)“管”。成立美麗集鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)相關(guān)單位人員，確保組織落實(shí)。并結(jié)合本鎮(zhèn)鎮(zhèn)情，制定美麗集鎮(zhèn)建設(shè)工作實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，確保工作落實(shí)。同時(shí)對工作任務(wù)逐一節(jié)點(diǎn)，逐項(xiàng)工程，逐項(xiàng)重點(diǎn)，逐項(xiàng)任務(wù)，定人定時(shí)間定任務(wù)，確保措施落實(shí)。

　　二是營造氛圍“管”。三分建、七分管，通過《一封信》、懸掛橫幅等多種形式宣傳發(fā)動(dòng)，實(shí)行居民門前三包、七不準(zhǔn)，引導(dǎo)規(guī)范居民日常生活行為，使美麗集鎮(zhèn)建設(shè)工作重要性和必要性家喻戶曉、人人皆知，營造廣大干群都關(guān)心、參與、支持的濃厚氛圍。

　　三是加強(qiáng)隊(duì)伍“管”。一方面配備綜合執(zhí)法隊(duì)伍。目前，我鎮(zhèn)已經(jīng)配置了7名執(zhí)法隊(duì)員，并配置了一臺(tái)執(zhí)法車。強(qiáng)化管理執(zhí)法隊(duì)伍水平隊(duì)伍，加強(qiáng)集鎮(zhèn)建設(shè)，經(jīng)營程序，落實(shí)經(jīng)常維護(hù)和管理，做好執(zhí)法人員保障，資金保障，裝備保障，全面提高集鎮(zhèn)管理能力。另一方面健全環(huán)境保潔隊(duì)伍。集鎮(zhèn)保潔實(shí)行全縣城鄉(xiāng)一體化保潔，確保全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)無死角無盲點(diǎn)，真正做到整潔衛(wèi)生全覆蓋。其中環(huán)衛(wèi)工80%來自貧困戶家庭，為貧困戶脫貧攻堅(jiān)提供新舉措。

美麗集鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)2

　　自我區(qū)幸福社區(qū)創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來，XX街辦事處高度重視創(chuàng)建工作，在試點(diǎn)社區(qū)XX社區(qū)的創(chuàng)建過程中，堅(jiān)持以服務(wù)民生為根本，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以提升社區(qū)功能為重點(diǎn)，圍繞建設(shè)人民幸福城市的新要求，全面推進(jìn)幸福社區(qū)建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃，努力使居民群眾切實(shí)感受到“生活便捷舒適、服務(wù)無處不在、幸福就在身邊”，全面提升社區(qū)居民生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。

　　一、XX社區(qū)基本情況

　　XX社區(qū)位于XX街中心部位，占地0.93平方公里，現(xiàn)有居民1448戶，總?cè)丝赬X人，共有XX個(gè)居民小組。社區(qū)黨員人，駐社區(qū)企事業(yè)單位家，社區(qū)安保隊(duì)員 人，社區(qū)居委會(huì)成員XX人，社區(qū)志愿者人。今年按照社區(qū)網(wǎng)格化管理的相關(guān)要求，XX社區(qū)共劃分為五個(gè)網(wǎng)格，從社區(qū)干部中選取五名擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格員，聘請一名社區(qū)綜合專干。

　　二、前期工作成效

　　(一)以人為本，服務(wù)群眾，全力推進(jìn)服務(wù)體系建設(shè)。我們以服務(wù)居民群眾為根本，進(jìn)一步健全政府公共服務(wù)、便民服務(wù)和志愿互助服務(wù)有效銜接的社區(qū)服務(wù)體系。結(jié)合社區(qū)網(wǎng)格化管理，通過多種方式，積極為社區(qū)居民提供良好的服務(wù)。一是推進(jìn)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，已規(guī)劃新社區(qū)服務(wù)中心面積平方米，設(shè)立窗口個(gè)，并設(shè)置多功能活動(dòng)室XX個(gè)，集中開展等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)便捷化、集中化。二是建立特殊人群服務(wù)檔案，社區(qū)網(wǎng)格管理員調(diào)查各自網(wǎng)格居民，將特困戶、孤寡老人、留守兒童、殘疾人等特殊困難人群歸類，XX社區(qū)現(xiàn)有XX，建立專項(xiàng)服務(wù)檔案，定期上門服務(wù)，留下聯(lián)系方式，盡力關(guān)愛特殊人群。今年以來，社區(qū)進(jìn)行老年人照料活動(dòng)XX人次，結(jié)對幫扶人次，特困救助XX人次，推薦就業(yè)XX人次。

　　(二)、文明風(fēng)尚，文化宣傳，積極打造社區(qū)文化氛圍。為了加強(qiáng)社區(qū)的業(yè)余文化活動(dòng)，推進(jìn)精神文明建設(shè)，營造良好的文化氛圍，我們以群眾性文化活動(dòng)為載體，多種類、多形式的開展各種文化體育活動(dòng)。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。社區(qū)現(xiàn)有能容納人劇場一個(gè)，體育鍛煉設(shè)施XX處套，群眾活動(dòng)廣場XX平方米，并投資 元，準(zhǔn)備新建活動(dòng)場地XX平方米，將于XX月投入使用。二是結(jié)合學(xué)雷鋒日、武漢精神宣傳月、“書香江夏”等活動(dòng)，開展有書大家讀、楚劇進(jìn)社區(qū)、一人一件做好事等各類群體性文體活動(dòng)。三是牽頭組織建立居民文化隊(duì)伍，社區(qū)現(xiàn)有文化隊(duì)伍只10人。

　　(三)和諧穩(wěn)定，創(chuàng)新管理，努力加快平安社區(qū)創(chuàng)建。為保障社會(huì)的和諧穩(wěn)定，使居民知法、懂法、守法，維護(hù)居民的`合法權(quán)益，我們采用的多形式、多種類的工作努力創(chuàng)建平安社區(qū)。一是結(jié)合“六五”普法，制定社區(qū)普法方案，利用傳單、展板、廣播等形式開展法律六進(jìn)活動(dòng)，針對多種類的人群宣傳法律意識、道德意識。二是建立“大調(diào)解”工作體系，采用上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)作的方式，及時(shí)了解群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，定期排查矛盾糾紛，確保矛盾不擴(kuò)大、不發(fā)展，今年以來社區(qū)矛盾調(diào)解率達(dá)90以上。三是全力推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，五名配備的網(wǎng)格員借助社區(qū)“e”通平臺(tái)，全面了解社區(qū)社情民情。

　　(四)節(jié)能環(huán)保，持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)創(chuàng)新生態(tài)宜居環(huán)境。為打造“宜居XX、幸福社區(qū)”，我們持續(xù)推進(jìn)“城管革命”，加大力度開展社區(qū)城市管理工作。一是投資XX元，設(shè)置垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站個(gè)，投資XX元，新增垃圾桶個(gè)，投資元，招聘人進(jìn)行社區(qū)日常清潔工作。二是進(jìn)一步完善社區(qū)道路，硬化路面、修整道路，投資元，對XX路XX路段進(jìn)行修整鋪XX米。三是建立城管工作長效管理機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任并重，定期開展安全檢查、清潔抽查等活動(dòng)，完善相關(guān)管理制度。

　　(五)民主建設(shè)，組織管理，不斷強(qiáng)化“五務(wù)合一”工作。

　　為達(dá)到“五務(wù)合一”的要求，社區(qū)已籌資XX元，準(zhǔn)備新建社區(qū)服務(wù)中心，建筑面積XX米，規(guī)劃包含等功能室，全面實(shí)現(xiàn)黨務(wù)、居務(wù)、服務(wù)、商務(wù)、事務(wù)“五務(wù)合一”，新社區(qū)服務(wù)中心擬定于月開始動(dòng)工，XX月投入使用。建立健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)居委會(huì)開展工作的各類相關(guān)制度，完善黨組織、居委會(huì)、駐社區(qū)單位聯(lián)系會(huì)議制度。制定居民參與社區(qū)服務(wù)活動(dòng)方案，成立登記社區(qū)居民組織個(gè)，登記志愿者人。深入開展以居民會(huì)議、社區(qū)聽證、社區(qū)論壇、社區(qū)對話、門棟自治等形式的民主決策，加快社區(qū)民主建設(shè)。

　　三、前期主要做法

　　(一)積極研究，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)幸福社區(qū)創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)召開后，街道工委、辦事處高度重視此項(xiàng)工作的開展，第一時(shí)間召開專題會(huì)議，研究制定幸福社區(qū)創(chuàng)建方案，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道辦事處主任任組長，民政辦、綜治辦負(fù)責(zé)人任副組長，社區(qū)兩委、城管、衛(wèi)生、計(jì)生、公安、工商、司法、教育、文體等相關(guān)部門為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，在街民政辦辦公，負(fù)責(zé)幸福社區(qū)創(chuàng)建工作的具體安排和整體協(xié)調(diào)。

　　(二)全面發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化宣傳。為營造“幸福在社區(qū)”的良好氛圍，把廣大居民群眾組織動(dòng)員起來聚合各方面的力量上下齊心，團(tuán)結(jié)合作，我們利用多種宣傳方式全面發(fā)動(dòng)，積極宣傳。先期印發(fā)傳單份，每家每戶的直接宣傳，再通過設(shè)立廣告橫幅XX米，宣傳牌面，強(qiáng)化居民印象，然后召開社區(qū)居民代表會(huì)議XX次，發(fā)放意見征求函份，聽取社區(qū)居民對幸福社區(qū)創(chuàng)建的意見，使居民參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來，將幸福社區(qū)間的方針、政策、目標(biāo)任務(wù)和意義潛移默化映入社區(qū)居民心中，耐心細(xì)致的做好思想工作和宣傳教育工作。

　　(三)加強(qiáng)考核，督促檢查。跟據(jù)幸福社區(qū)創(chuàng)建方案，將具體工作任務(wù)層層細(xì)化，分解到各個(gè)相關(guān)部門，將幸福社區(qū)創(chuàng)建工作納入各部門目標(biāo)考核。建立健全獎(jiǎng)罰制度，對表現(xiàn)突出的部門站所和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對落實(shí)不力的部門和人員給予批評并督促整改。街道辦事處成立專項(xiàng)工作督辦小組，不定期的對工作進(jìn)度和相關(guān)情況進(jìn)行督辦檢查，要求社區(qū)支部、居委會(huì)定期提交整體進(jìn)度匯報(bào)材料，時(shí)時(shí)掌握幸福社區(qū)創(chuàng)建的第一手資料，便于領(lǐng)導(dǎo)辦公室統(tǒng)籌規(guī)劃。

　　(四)加大投入，資金扶持。街道加大投入的同事，積極爭取上級部門的資金項(xiàng)目，�？顚Ｓ�，嚴(yán)格管理，提高資金的使用效益。制定激勵(lì)政策，引導(dǎo)各類企業(yè)參與，組織黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的援建捐助，努力動(dòng)員駐社區(qū)單位共駐共建。全力保障項(xiàng)目資金投入，為幸福社區(qū)創(chuàng)建工作的順利開展保駕護(hù)航。

美麗集鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)3

　　自我區(qū)幸福社區(qū)創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來，xx街辦事處高度重視創(chuàng)建工作，在試點(diǎn)社區(qū)xx社區(qū)的創(chuàng)建過程中，堅(jiān)持以服務(wù)民生為根本，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以提升社區(qū)功能為重點(diǎn)，圍繞建設(shè)人民幸福城市的新要求，全面推進(jìn)幸福社區(qū)建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃，努力使居民群眾切實(shí)感受到“生活便捷舒適、服務(wù)無處不在、幸福就在身邊”，全面提升社區(qū)居民生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。

　　一、xx社區(qū)基本情況

　　xx社區(qū)位于xx街中心部位，占地0.93平方公里，現(xiàn)有居民1448戶，總?cè)丝?人，共有 個(gè)居民小組。社區(qū)黨員人，駐社區(qū)企事業(yè)單位家，社區(qū)安保隊(duì)員 人，社區(qū)居委會(huì)成員 人，社區(qū)志愿者人。今年按照社區(qū)網(wǎng)格化管理的相關(guān)要求，xx社區(qū)共劃分為五個(gè)網(wǎng)格，從社區(qū)干部中選取五名擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格員，聘請一名社區(qū)綜合專干。

　　二、前期工作成效

　　(一)以人為本，服務(wù)群眾，全力推進(jìn)服務(wù)體系建設(shè)。我們以服務(wù)居民群眾為根本，進(jìn)一步健全政府公共服務(wù)、便民服務(wù)和志愿互助服務(wù)有效銜接的社區(qū)服務(wù)體系。結(jié)合社區(qū)網(wǎng)格化管理，通過多種方式，積極為社區(qū)居民提供良好的服務(wù)。一是推進(jìn)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，已規(guī)劃新社區(qū)服務(wù)中心面積平方米，設(shè)立窗口個(gè)，并設(shè)置多功能活動(dòng)室 個(gè)，集中開展 等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)便捷化、集中化。二是建立特殊人群服務(wù)檔案，社區(qū)網(wǎng)格管理員調(diào)查各自網(wǎng)格居民，將特困戶、孤寡老人、留守兒童、殘疾人等特殊困難人群歸類，xx社區(qū)現(xiàn)有 ，建立專項(xiàng)服務(wù)檔案，定期上門服務(wù)，留下聯(lián)系方式，盡力關(guān)愛特殊人群。今年以來，社區(qū)進(jìn)行老年人照料活動(dòng) 人次，結(jié)對幫扶人次，特困救助 人次，推薦就業(yè) 人次。

　　(二)、文明風(fēng)尚，文化宣傳，積極打造社區(qū)文化氛圍。為了加強(qiáng)社區(qū)的業(yè)余文化活動(dòng)，推進(jìn)精神文明建設(shè)，營造良好的文化氛圍，我們以群眾性文化活動(dòng)為載體，多種類、多形式的開展各種文化體育活動(dòng)。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。社區(qū)現(xiàn)有能容納人劇場一個(gè)，體育鍛煉設(shè)施 處套，群眾活動(dòng)廣場 平方米，并投資 元，準(zhǔn)備新建活動(dòng)場地 平方米，將于 月投入使用。二是結(jié)合學(xué)雷鋒日、武漢精神宣傳月、“書香江夏”等活動(dòng)，開展有書大家讀、楚劇進(jìn)社區(qū)、一人一件做好事等各類群體性文體活動(dòng)。三是牽頭組織建立居民文化隊(duì)伍，社區(qū)現(xiàn)有文化隊(duì)伍只10人。

　　(三)和諧穩(wěn)定，創(chuàng)新管理，努力加快平安社區(qū)創(chuàng)建。為保障社會(huì)的和諧穩(wěn)定，使居民知法、懂法、守法，維護(hù)居民的合法權(quán)益，我們采用的多形式、多種類的工作努力創(chuàng)建平安社區(qū)。一是結(jié)合“六五”普法，制定社區(qū)普法方案，利用傳單、展板、廣播等形式開展法律六進(jìn)活動(dòng)，針對多種類的人群宣傳法律意識、道德意識。二是建立“大調(diào)解”工作體系，采用上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)作的方式，及時(shí)了解群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，定期排查矛盾糾紛，確保矛盾不擴(kuò)大、不發(fā)展，今年以來社區(qū)矛盾調(diào)解率達(dá)90以上。三是全力推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，五名配備的網(wǎng)格員借助社區(qū)“e”通平臺(tái)，全面了解社區(qū)社情民情。

　　(四)節(jié)能環(huán)保，持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)創(chuàng)新生態(tài)宜居環(huán)境。為打造“宜居xx、幸福社區(qū)”，我們持續(xù)推進(jìn)“城管革命”，加大力度開展社區(qū)城市管理工作。一是投資 元，設(shè)置垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站個(gè)，投資 元，新增垃圾桶個(gè)，投資元，招聘人進(jìn)行社區(qū)日常清潔工作。二是進(jìn)一步完善社區(qū)道路，硬化路面、修整道路，投資元，對xx路xx路段進(jìn)行修整鋪黑 米。三是建立城管工作長效管理機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任并重，定期開展安全檢查、清潔抽查等活動(dòng)，完善相關(guān)管理制度。

　　(五)民主建設(shè)，組織管理，不斷強(qiáng)化“五務(wù)合一”工作。

　　為達(dá)到“五務(wù)合一”的.要求，社區(qū)已籌資 元，準(zhǔn)備新建社區(qū)服務(wù)中心，建筑面積 米，規(guī)劃包含等功能室，全面實(shí)現(xiàn)黨務(wù)、居務(wù)、服務(wù)、商務(wù)、事務(wù)“五務(wù)合一”，新社區(qū)服務(wù)中心擬定于月開始動(dòng)工， 月投入使用。建立健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)居委會(huì)開展工作的各類相關(guān)制度，完善黨組織、居委會(huì)、駐社區(qū)單位聯(lián)系會(huì)議制度。制定居民參與社區(qū)服務(wù)活動(dòng)方案，成立登記社區(qū)居民組織個(gè)，登記志愿者人。深入開展以居民會(huì)議、社區(qū)聽證、社區(qū)論壇、社區(qū)對話、門棟自治等形式的民主決策，加快社區(qū)民主建設(shè)。

　　三、前期主要做法

　　(一)積極研究，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)幸福社區(qū)創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)召開后，街道工委、辦事處高度重視此項(xiàng)工作的開展，第一時(shí)間召開專題會(huì)議，研究制定幸福社區(qū)創(chuàng)建方案，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道辦事處主任任組長，民政辦、綜治辦負(fù)責(zé)人任副組長，社區(qū)兩委、城管、衛(wèi)生、計(jì)生、公安、工商、司法、教育、文體等相關(guān)部門為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，在街民政辦辦公，負(fù)責(zé)幸福社區(qū)創(chuàng)建工作的具體安排和整體協(xié)調(diào)。

　　(二)全面發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化宣傳。為營造“幸福在社區(qū)”的良好氛圍，把廣大居民群眾組織動(dòng)員起來聚合各方面的力量上下齊心，團(tuán)結(jié)合作，我們利用多種宣傳方式全面發(fā)動(dòng)，積極宣傳。先期印發(fā)傳單份，每家每戶的直接宣傳，再通過設(shè)立廣告橫幅 米，宣傳牌面，強(qiáng)化居民印象，然

　　后召開社區(qū)居民代表會(huì)議 次，發(fā)放意見征求函份，聽取社區(qū)居民對幸福社區(qū)創(chuàng)建的意見，使居民參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來，將幸福社區(qū)間的方針、政策、目標(biāo)任務(wù)和意義潛移默化映入社區(qū)居民心中，耐心細(xì)致的做好思想工作和宣傳教育工作。

　　(三)加強(qiáng)考核，督促檢查。跟據(jù)幸福社區(qū)創(chuàng)建方案，將具體工作任務(wù)層層細(xì)化，分解到各個(gè)相關(guān)部門，將幸福社區(qū)創(chuàng)建工作納入各部門目標(biāo)考核。建立健全獎(jiǎng)罰制度，對表現(xiàn)突出的部門站所和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對落實(shí)不力的部門和人員給予批評并督促整改。街道辦事處成立專項(xiàng)工作督辦小組，不定期的對工作進(jìn)度和相關(guān)情況進(jìn)行督辦檢查，要求社區(qū)支部、居委會(huì)定期提交整體進(jìn)度匯報(bào)材料，時(shí)時(shí)掌握幸福社區(qū)創(chuàng)建的第一手資料，便于領(lǐng)導(dǎo)辦公室統(tǒng)籌規(guī)劃。

　　(四)加大投入，資金扶持。街道加大投入的同事，積極爭取上級部門的資金項(xiàng)目，�？顚Ｓ茫瑖�(yán)格管理，提高資金的使用效益。制定激勵(lì)政策，引導(dǎo)各類企業(yè)參與，組織黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的援建捐助，努力動(dòng)員駐社區(qū)單位共駐共建。全力保障項(xiàng)目資金投入，為幸福社區(qū)創(chuàng)建工作的順利開展保駕護(hù)航。

美麗集鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)4

　　XX區(qū)委、區(qū)政府歷來高度重視社區(qū)建設(shè)，特別是今年5月全市加快推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)大會(huì)之后，我們認(rèn)真對照市委、市政府《關(guān)于加快推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的意見》和兩辦《關(guān)于印發(fā)和諧社區(qū)建設(shè)有關(guān)工作任務(wù)分工落實(shí)意見的通知》要求，大力進(jìn)行推動(dòng)，逐條進(jìn)行落實(shí)，取得了明顯的階段性成果。

　　一、實(shí)施新“三項(xiàng)制度”，加強(qiáng)社區(qū)自治組織建設(shè)

　　我區(qū)在原有社區(qū)聽證會(huì)、評議會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)的“三會(huì)制度”。20xx年重點(diǎn)落實(shí)《XX區(qū)居務(wù)公開實(shí)施辦法》，通過全面實(shí)行“居務(wù)公開”，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)民主監(jiān)督，進(jìn)一步密切與居民的聯(lián)系。同時(shí)，在社區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)成員代表會(huì)議的作用，使社區(qū)居民最大限度地參與社區(qū)生活，共同建設(shè)“和諧社區(qū)”。市大會(huì)后，在全區(qū)全面推行“社工掛牌持證上崗”、“社工走訪居民年度全覆蓋”和“社區(qū)居委會(huì)錯(cuò)時(shí)上班”新“三項(xiàng)制度”，增強(qiáng)了社工服務(wù)居民的意識，提高了社工服務(wù)居民的質(zhì)量，拉近了社區(qū)居委會(huì)和居民的距離。我們還與XX理工大學(xué)、XX師范大學(xué)社工系合作，由學(xué)生組成社會(huì)工作小組，分別針對老年人、青少年等人群的需求，與各社區(qū)居委會(huì)協(xié)作開展專業(yè)化的團(tuán)體社會(huì)工作，從觀念上改變了居民對社區(qū)居委會(huì)工作模式的看法，也拓展了居民參與的渠道。

　　二、定位于政府“合作伙伴”，培育發(fā)展社區(qū)民間組織

　　以“讓每位居民都能在社區(qū)找到并參加一個(gè)自己喜歡的民間組織”為目標(biāo)，截止20xx年11月，全區(qū)備案的社區(qū)民間組織已達(dá)到567家。機(jī)關(guān)部門、街道和社區(qū)居委會(huì)與民間組織相互信賴與合作的良好關(guān)系正在逐步建立。對于社區(qū)民間組織，特別是服務(wù)類的社區(qū)民間組織，只要其組織不以盈利為目的、真正能為群眾提供公益性服務(wù)，社區(qū)居委會(huì)都能為它們妥善安排好活動(dòng)場地，有些更是將場地直接交由民間組織自行管理使用。對起步艱難但有發(fā)展?jié)摿�和群眾反映良好但缺乏資金來源的民間組織，我區(qū)都會(huì)在經(jīng)費(fèi)上給予必要的扶持，采取減免房租、配備設(shè)備、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等方式，為其發(fā)展提供“助推劑”，全年用于社區(qū)民間組織發(fā)展經(jīng)費(fèi)10萬元左右。根據(jù)社區(qū)民間組織的工作特點(diǎn)，我們還專門安排街道、部門的干部擔(dān)當(dāng)“家庭教師”，不定期地上門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助解決一些實(shí)際困難和問題，扶持其逐步走上自我發(fā)展、良性運(yùn)行的軌道。

　　三、建設(shè)管理好“社區(qū)中心”，實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù)全覆蓋

　　20xx年，我們在市河西指揮部和河西規(guī)劃分局的大力支持下，積極落實(shí)“社區(qū)中心”、“基本社區(qū)中心”的規(guī)劃。目前，規(guī)劃中的7個(gè)街道社區(qū)中心已有2家投入使用，1家年底交付，2家年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工，按照《XX區(qū)社區(qū)中心建設(shè)和管理辦法》規(guī)定，社區(qū)服務(wù)中心的面積都在6000平方米以上;11個(gè)基本社區(qū)中心中有2個(gè)由市河西指揮部在建，年底有望交付�？偯娣e達(dá)17500平方米的區(qū)級社區(qū)服務(wù)中心已經(jīng)建成，近期將實(shí)現(xiàn)進(jìn)駐。對于教育、文化、衛(wèi)生、交通、保障等關(guān)系民生的社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施，我們也堅(jiān)持從規(guī)劃源頭抓起，科學(xué)布點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、同步或提前建設(shè)。目前，一批現(xiàn)代化的學(xué)校相繼建成投入使用，一批名校、名校長、名教師的.成功引進(jìn)，在短時(shí)間內(nèi)迅速提升了XX優(yōu)質(zhì)教育資源在全市的占有份額;區(qū)文化館、圖書館均已創(chuàng)成國家一級館，并順利通過國家文化部的復(fù)查，南苑、興隆2個(gè)街道文化站先后創(chuàng)成市五星級文化站，南湖沿河社區(qū)、雙閘江南村創(chuàng)成市示范點(diǎn);全區(qū)已有各級各類醫(yī)院10個(gè)和5個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、10個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的覆蓋率已達(dá)到了85%。20xx年，區(qū)政府每年補(bǔ)貼300萬元的兩條河西公交環(huán)線也已投入使用，大大方便了群眾出行。

　　四、培養(yǎng)“社會(huì)工作人才”，全面提高社工隊(duì)伍素質(zhì)

　　通過兩次規(guī)模調(diào)整，我區(qū)目前的社區(qū)規(guī)模大多在2400-3000戶之間。按照新的統(tǒng)計(jì)口徑，從社工總數(shù)看，已超過每300戶配一名的標(biāo)準(zhǔn)。20xx年著重深化落實(shí)《XX區(qū)社工管理辦法》，就社區(qū)工作者從“入口”到“出口”的各個(gè)環(huán)節(jié)做了明確規(guī)定，新進(jìn)社工全部面向社會(huì)公開招聘，必須通過資格審查、筆試、面試、計(jì)算機(jī)操作考試和體檢，試用合格后，方能正式聘用，今年已成功組織了三次。在對社區(qū)工作者的.教育培訓(xùn)方面，我們一直堅(jiān)持與高校社會(huì)工作專業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)、與機(jī)關(guān)部門聯(lián)手培訓(xùn)、專家教授講理論與一線社區(qū)工作者談實(shí)踐相結(jié)合的做法，取得了很好的實(shí)效。對于新聘社工，我們都先送到先進(jìn)社區(qū)實(shí)習(xí)，使其盡快掌握社區(qū)公共服務(wù)的基本知識和工作技巧。下一步，結(jié)合社會(huì)工作師資格考試的實(shí)行，我們還將集中組織社工參加培訓(xùn)考證，逐步提高社工隊(duì)伍的專業(yè)化程度。我區(qū)社工工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案現(xiàn)正在制定之中，漲幅在40%以上，退養(yǎng)居委會(huì)主任生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)也將參照全市退休職工平均養(yǎng)老金水平作同步調(diào)整。

　　五、推行“社區(qū)工作規(guī)范化”，提升社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平

　　截止20xx年11月，我區(qū)社區(qū)居委會(huì)辦公服務(wù)用房總面積19000平方米，平均面積500平方米，基本達(dá)到每百戶20平方米省頒標(biāo)準(zhǔn)。20xx年，按照“縮減辦公面積、放大服務(wù)空間、拓展服務(wù)功能”的指導(dǎo)思想，全區(qū)有30個(gè)社區(qū)居委會(huì)實(shí)施了規(guī)范化建設(shè)和改造，全面推行“一站式”服務(wù)，全部提供公益性服務(wù)，服務(wù)居民、開展活動(dòng)、為民辦事的基本功能不斷增強(qiáng)�！兑庖姟烦雠_(tái)后，區(qū)財(cái)政又追加了1000萬元專項(xiàng)資金，并明確今后三年每年在社區(qū)建設(shè)資金盤子之外另安排1000萬元資金，以確保“到20xx年底前消滅用房在300平方米以下社區(qū)”目標(biāo)的圓滿完成。6月份以來，共有9個(gè)社區(qū)的辦公服務(wù)用房面積得到了改善，并通過了市有關(guān)部門驗(yàn)收。結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，為避免新難題的產(chǎn)生，我們堅(jiān)持新建社區(qū)在組建之初就能使社區(qū)辦公服務(wù)用房得到一次性落實(shí)。今年新組建的5個(gè)社區(qū)，用房問題有的已經(jīng)得到解決，其余也都有了解決方案，正在實(shí)施之中。

　　六、加快建設(shè)“數(shù)字社區(qū)”，力爭社區(qū)信息化領(lǐng)跑全國

　　截止20xx年11月，XX社區(qū)網(wǎng)關(guān)于各社區(qū)居委會(huì)的信息條目新增超過10000條。通過XX社區(qū)網(wǎng)，每個(gè)社區(qū)居委會(huì)的工作的過程和成果都實(shí)現(xiàn)了“陽光展示”。XX主流媒體的社區(qū)記者已習(xí)慣于從XX社區(qū)網(wǎng)上獲取新聞線索，XX社區(qū)網(wǎng)作為XX社區(qū)工作宣傳主渠道的地位逐步確立。今年，在爭取建設(shè)部試點(diǎn)和國信辦、民政部認(rèn)可的基礎(chǔ)上，我們又啟動(dòng)了“數(shù)字社區(qū)”建設(shè)，計(jì)劃投入1000萬元，用2-3年時(shí)間，建成社區(qū)綜合服務(wù)、綜合管理和小區(qū)智能化三大平臺(tái)，使XX的社區(qū)信息化水平在繼續(xù)領(lǐng)跑全市的基礎(chǔ)上達(dá)到全國一流水平。綜合管理平臺(tái)正在招標(biāo)，元月份啟動(dòng)項(xiàng)目。

　　七、建立“資金預(yù)算模型”，加大和諧社區(qū)建設(shè)投入力度

　　我區(qū)高度重視建立社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入的保障機(jī)制，確立了常規(guī)補(bǔ)貼和項(xiàng)目撥款相結(jié)合，區(qū)和街道投入相結(jié)合的社區(qū)建設(shè)投入模式，形成了區(qū)財(cái)政、區(qū)社區(qū)建設(shè)發(fā)展基金、福彩基金、體彩基金組成的多元化投入機(jī)制，20xx年達(dá)到1500萬元，年增幅在20%以上。今后幾年，還將繼續(xù)保持這個(gè)增幅，這還不包括每年1000萬元用于社區(qū)辦公服務(wù)用房達(dá)標(biāo)工程的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。我區(qū)社區(qū)建設(shè)專項(xiàng)資金有完善的預(yù)算模型，分為人員經(jīng)費(fèi)、工作經(jīng)費(fèi)、設(shè)備經(jīng)費(fèi)、機(jī)構(gòu)補(bǔ)助、部門補(bǔ)助5大類16個(gè)科目。社區(qū)建設(shè)資金預(yù)算每年由民政局、財(cái)政局共同編制，每年底由組織部、民政局、財(cái)政局、審計(jì)局、作風(fēng)辦共同組成監(jiān)察小組，對使用情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，以保證合理使用和科學(xué)管理。

美麗集鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)5

　　深入貫徹省、市、縣關(guān)于美麗集鎮(zhèn)建設(shè)的決策部署,鎮(zhèn)黨委政府積極作為,以“兩治理、一提升”為抓手,以“五個(gè)一”建設(shè)為目標(biāo),全面開展鎮(zhèn)政府駐地建成區(qū)綜合整治工作,現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

　　一、集鎮(zhèn)建成區(qū)基本情況。

　　鎮(zhèn)位于縣城北部,省道202(南陽大道)南北穿境而過,距縣城10公里,北與XX區(qū)三塔鎮(zhèn)接壤。鎮(zhèn)政府距機(jī)場20分鐘車程,到阜新高速僅有5分鐘車程,區(qū)位優(yōu)勢明顯。鎮(zhèn)政府集鎮(zhèn)建成區(qū)總規(guī)劃面積5.52平方公里,轄、XX2個(gè)村,常駐人口6000人。有蘿卜、長壽礦泉水、養(yǎng)生溫泉等特色資源。境內(nèi)有XX等歷史文化遺址。集鎮(zhèn)建成區(qū)內(nèi)共有主干道路“三橫兩縱”,總長度6.1公里,道路控制紅線30-40米寬,原建設(shè)行車主干道6-12米不等,集鎮(zhèn)路網(wǎng)基本形成,但由于道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,年久失修,XX路等道路已多年破塤,無法通行,兩側(cè)生活垃圾,建筑垃圾、廢舊物品、采草垛等長期堆放,臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重。其他街道店外店、占道經(jīng)營較為普遍,下水道不通,宅間道路,房前屋后垃圾隨處可見,溝塘水系淤塞,成為臭水溝、垃圾溝,XX等古建筑屋檐脫落,破損嚴(yán)重。群眾無休閑娛樂場所,鎮(zhèn)域文化氛圍不濃。

　　二、建成區(qū)建設(shè)計(jì)劃。

　　重點(diǎn)做好建成區(qū)內(nèi)道路、農(nóng)貿(mào)市場、住宅小區(qū)、給排水、公共停車場、公共廁所、溝河塘清淤護(hù)坡、綠化亮化、文化健身廣場、便民服務(wù)等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);全方位開展房前屋后環(huán)境衛(wèi)生等改造提升,拆除店外店,規(guī)范市場管理,實(shí)行分行就市;完善道路標(biāo)識標(biāo)線,治理車輛亂停亂放,占道經(jīng)營行為;結(jié)合扶貧開發(fā)易地搬遷項(xiàng)目,投資2億元,建設(shè)東岳安置區(qū)及基礎(chǔ)設(shè)施配套。

　　三、美麗集鎮(zhèn)建設(shè)資金來源及用途。

　　今年計(jì)劃投資1950萬元,其中爭取縣財(cái)政專項(xiàng)建設(shè)資金800萬元,鎮(zhèn)財(cái)政投入200萬元,用于治臟治亂和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);爭取交通暢通工程建設(shè)資金460萬元建設(shè)東岳路及橋梁;爭取水利建設(shè)資金320萬元,完成拉邊溝及七星公園外環(huán)河道疏浚及集鎮(zhèn)拉邊溝生態(tài)護(hù)坡;吸納社會(huì)資本55萬元,制作過街宣傳牌、燈桿宣傳、店招廣告等;群眾籌資籌勞65萬元用于水利“一事一議”項(xiàng)目和補(bǔ)貼保潔人員工資;爭取電信、移動(dòng)等公司資金50萬元,實(shí)施弱電入地工程。

　　四、資金管理和工程項(xiàng)目管理情況。

　　資金管理:多方籌集,整合資源,財(cái)政統(tǒng)管,打捆使用。多方努力爭得上級支持,爭取項(xiàng)目支撐;整合美麗集鎮(zhèn)建設(shè)、建成區(qū)提升、便民服務(wù)中心建設(shè)等項(xiàng)目資金,橇動(dòng)社會(huì)資本和農(nóng)村集體資金參股,鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)管,鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌安排,讓項(xiàng)目資金發(fā)揮更大效益,把有限資金都用在刀刃上。項(xiàng)目管理:一個(gè)項(xiàng)目一套班子。在鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排的前提下,一個(gè)項(xiàng)目成立一個(gè)指揮部,一個(gè)主要班子成員任組長,行政包村干部、涉及村書記、規(guī)劃建設(shè)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員。指揮部現(xiàn)場辦公、一線指揮,即當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員、監(jiān)督員,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

　　五、建成區(qū)環(huán)境綜合治理長效機(jī)制建立---建立專業(yè)保潔隊(duì)伍。

　　明確了專職保潔員,按500人配備一名保潔員的標(biāo)準(zhǔn),建成區(qū)內(nèi)保潔人員達(dá)到35人,每月對保潔員進(jìn)行嚴(yán)格考核和管理。---全面整治交通秩序。對街道上各種車輛停放制定停車地點(diǎn),在學(xué)校、醫(yī)院、商場等公共場所的主要街道兩側(cè)機(jī)動(dòng)車輛停放加強(qiáng)管理。確保了我鎮(zhèn)街道交通安全暢通,停車有序,行人車輛各行其道。---規(guī)范建筑管理秩序。按照法律法規(guī)規(guī)定的程序,拆除嚴(yán)重影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的'違法違章建筑物及其他設(shè)施。積極進(jìn)行聯(lián)防巡查,對違法違章建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)早制止。

　　七、下一步工作目標(biāo)

　　下一步鎮(zhèn)將圍繞“兩治理一提升”重點(diǎn)工作,通過污水處理工程、道路暢通工程、綠化亮化工程等。全面提升我鎮(zhèn)建成區(qū)建設(shè),切實(shí)改善集鎮(zhèn)人居環(huán)境努力打造環(huán)境優(yōu)美、人口集聚、功能完善、特色鮮明、管理有序、文明和諧的特色小鎮(zhèn)。

美麗集鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)6

　　為深入貫徹省、市關(guān)于美麗集鎮(zhèn)建設(shè)決策和部署，推進(jìn)蘇巷鎮(zhèn)美麗集鎮(zhèn)建設(shè)，蘇巷鎮(zhèn)黨委、政府積極作為，"以兩治理一提升"為抓手，全面開展政府駐地建成區(qū)綜合整治工作，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報(bào)如下：

　　一、工作開展情況

　　一是以規(guī)劃建設(shè)為引領(lǐng)，進(jìn)一步優(yōu)化功能分區(qū)。20xx年底完成蘇巷鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編、鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃修編，和政府駐地建成區(qū)整治建設(shè)規(guī)劃編制工作，實(shí)現(xiàn)"多規(guī)合一".在規(guī)劃的編制過程中，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開會(huì)議、分層次廣泛地征求意見，集思廣益，努力做到規(guī)劃即符合鎮(zhèn)情民意又切實(shí)可行。

　　二是以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，全面提升集鎮(zhèn)形象。按照高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，完善基礎(chǔ)配套的要求，實(shí)現(xiàn)"硬化、綠化、亮化、美化"目標(biāo)，對鎮(zhèn)區(qū)xx路等10條主街道進(jìn)行綜合改造提升，新建雨污分流排水系統(tǒng)，對居民門前鋪設(shè)彩磚硬化，增添行道樹、路燈，主干道路面實(shí)行"白改黑"改造。對背街小巷下水道進(jìn)行集中整治，對背街小巷道路進(jìn)行了全面硬化，增添太陽能路燈進(jìn)行亮化。對集鎮(zhèn)主干道明女線的兩側(cè)實(shí)施了整治提升工程，破除損壞路面，硬化露土路面，增添節(jié)點(diǎn)綠化和景觀，實(shí)施兩側(cè)居民房屋墻體美化工程。新建東西出入口景觀游園，提升集鎮(zhèn)形象。征收25畝土地，新建文化廣場和文體中心，完善相關(guān)配套設(shè)施，為群眾提供休閑娛樂文化場所。對原農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改造，拆除原破舊鋼構(gòu)大棚，擴(kuò)建框架結(jié)構(gòu)農(nóng)貿(mào)市場、完善功能設(shè)備，滿足群眾生活需求。

　　三是以治臟治亂為重點(diǎn)，開展環(huán)境綜合整治。新建集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)系統(tǒng)，鋪設(shè)污水管網(wǎng)約9000米，新建污水提升泵站，對鎮(zhèn)區(qū)收集污水進(jìn)行統(tǒng)一處理，通過泵站形式輸送到市化工園污水處理廠集中統(tǒng)一處理。對鎮(zhèn)區(qū)溝塘渠進(jìn)行集中整治，整治了原大溝臭水溝，打造蘇溪景觀，整治了原張郢大塘舊貌，打造蓮池景觀塘新景，新建蘇苑景觀游園，新建公共停車場3處，新建公廁5座，對鎮(zhèn)區(qū)主干道、主街道的弱電進(jìn)行集中整治。圍繞環(huán)境綜合整治集中開展拆違拆危行動(dòng)，拆除旱廁40余座，拆除豬圈30余座，拆處違建房和違建棚50余處，拆除危房20余間，清理雜樹幾千棵。投資170萬元，實(shí)行垃圾市場化管理模式，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)垃圾保潔全覆蓋。

　　四是以健全機(jī)制為保障，不斷完善長效管護(hù)機(jī)制。組建蘇巷街道新型農(nóng)村社區(qū)，成立蘇巷街道黨支部，把街道日常管理劃分5大片區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理，采取理事會(huì)形式推選片長人選，強(qiáng)化街道日常監(jiān)督和管理。推行三級聯(lián)動(dòng)機(jī)制，政府發(fā)揮主導(dǎo)作用，支部發(fā)揮引導(dǎo)作用，理事會(huì)發(fā)揮主體作用。街道支部書記兼任理事會(huì)會(huì)長，定期召開工作推進(jìn)會(huì)議，及時(shí)梳理分析問題和化解矛盾，強(qiáng)化建設(shè)過程中的`監(jiān)管，注重建成后管護(hù)，采取集中清理和日常巡查相結(jié)合方式推行街道日常管護(hù)工作。

　　二、存在的主要問題

　　一是項(xiàng)目建設(shè)周期較短，有效項(xiàng)目建設(shè)周期只有1年，加上部分項(xiàng)目工程多次流標(biāo)，造成個(gè)人項(xiàng)目建設(shè)滯后，影響成效成果的展現(xiàn)。

　　二是集鎮(zhèn)文明創(chuàng)建活動(dòng)有待于進(jìn)一步深化，居住戶亂搭亂掛、垃圾亂堆亂放陋習(xí)時(shí)有反彈，集鎮(zhèn)臟亂差整治仍需強(qiáng)力推進(jìn)，提高居民素質(zhì)教育方法還要進(jìn)一步探索。

　　三是依法行政有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。受執(zhí)法權(quán)等多方面因素的影響，依法打擊違法占道、違法建筑行為的力度不夠，受到多方面條件制約，打擊力度和實(shí)效性不夠。

　　三、下一步工作打算

　　我鎮(zhèn)將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化隊(duì)伍，明確責(zé)任，制定制度，形成共建共管的多方協(xié)調(diào)機(jī)制。強(qiáng)化管理意識，細(xì)化管理方案，落實(shí)管理措施，立足長效管理，嚴(yán)格考核制度。加大宣傳力度，宣傳美麗集鎮(zhèn)建設(shè)的重要性，營造集鎮(zhèn)建設(shè)人民建，建好集鎮(zhèn)為人民的良好氛圍。對照集鎮(zhèn)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)，下大氣力開展整治，工作積極主動(dòng)，不等不靠，全面做好美麗集鎮(zhèn)建設(shè)收官工作，迎接省級驗(yàn)收考核。

　　問題一。蘇巷鎮(zhèn)美麗集鎮(zhèn)建設(shè)，總投入大約多少，項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容是哪些，如何來實(shí)施的項(xiàng)目建設(shè)。

　　1、蘇巷鎮(zhèn)人居環(huán)境融資投入資金約4000萬。

　　2、項(xiàng)目建設(shè)主要投入在完善基礎(chǔ)設(shè)施、配套公共服務(wù)、開展環(huán)境整治三個(gè)方面。完善基礎(chǔ)設(shè)施主要是新建雨污分流排水系統(tǒng)，主街道實(shí)施了"白改黑"改造，對居民門前鋪設(shè)彩磚硬化，栽植行道樹，增添路燈，打通街道斷頭路，新建街道循環(huán)路網(wǎng)，對背街小巷實(shí)施了全面硬化，改善群眾生活條件。配套公共服務(wù)主要是新建文體中心和文化廣場，改擴(kuò)建農(nóng)貿(mào)市場，滿足群眾生活需求。開展環(huán)境整治主要是對鎮(zhèn)區(qū)溝塘渠進(jìn)行全面整治，新建蘇溪景觀和蓮池景觀、新建蘇苑游園、東游園和西入口景觀。同時(shí)對主干道明女線兩側(cè)進(jìn)行全面整治，破除損壞路面，硬化露土路面，增添節(jié)點(diǎn)綠化和景觀，實(shí)施兩側(cè)居民房屋墻體美化工程。

　　3、蘇巷鎮(zhèn)美麗集鎮(zhèn)建設(shè)總設(shè)計(jì)和招標(biāo)有鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，具體的項(xiàng)目實(shí)施采取分段包干、責(zé)任到人、掛圖作戰(zhàn)等方式，每位班子成員牽頭3-4項(xiàng)目來共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　問題二，美麗集鎮(zhèn)建設(shè)，群眾最大的實(shí)惠表現(xiàn)在哪些方面。

　　美麗集鎮(zhèn)建設(shè)是一項(xiàng)惠民政策，也是一項(xiàng)民生工程，美麗集鎮(zhèn)建設(shè)通過道路改造方面了群眾出行，通過對污水集中整治，改善了群眾居住環(huán)境，通過新建文化廣場和公共服務(wù)中心，改擴(kuò)建農(nóng)貿(mào)市場實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)及配套逐步完善，提高群眾生活品味。通過新建游園，節(jié)點(diǎn)景觀，提升集鎮(zhèn)形象，提升了群眾幸福感。

　　問題三，美麗集鎮(zhèn)建設(shè)如何做好日常管護(hù)的

　　主要措施：一是成立組織，推行網(wǎng)格管理模式，加強(qiáng)日常管。20xx年年初組建了蘇巷鎮(zhèn)街道社區(qū)黨支部，街道社區(qū)黨支部成員5人，社區(qū)支部將街道劃分5個(gè)片區(qū)進(jìn)行日常管理，每個(gè)片區(qū)推選一名片長，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)日常管理和巡查工作。二是完善制度，建立片長月考核制度，片長對轄區(qū)居民負(fù)有宣傳教育等義務(wù)，引導(dǎo)居民自覺遵守街道公約。片長負(fù)有日常巡查監(jiān)管職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向社區(qū)匯報(bào)。片長對轄區(qū)保潔工作負(fù)有監(jiān)督和管理責(zé)任，對保潔工作不到位，留存圖片資料反饋鎮(zhèn)里，由鎮(zhèn)分管進(jìn)行約談保潔工作，并做出相應(yīng)的處罰。對片長考核結(jié)果與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。三是集中整治，針對街道臟亂差重點(diǎn)路段和區(qū)域，鎮(zhèn)社區(qū)集中力量開展整治，整治后交社區(qū)進(jìn)行管護(hù)。四是長效管護(hù)，街道社區(qū)日常管理采取網(wǎng)格化，在巡查中發(fā)現(xiàn)問題和現(xiàn)象及時(shí)梳理，匯報(bào)鎮(zhèn)分管和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)進(jìn)行維修和處理。

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