點(diǎn)檢員工作總結(jié)（通用11篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，過去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的點(diǎn)檢員工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
點(diǎn)檢員工作總結(jié) 1
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末�；仡欉^去一年的工作歷程，在中心及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，二級(jí)廠點(diǎn)檢員和技術(shù)員的支撐下，我們機(jī)械維護(hù)二班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項(xiàng)目完成率100%，污泥房濾帶、皮帶更換等原外委項(xiàng)目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
機(jī)械維護(hù)二班現(xiàn)有員工39人，35歲以下青年有15人，青工比例占40%，其中具有本科學(xué)歷的5人，大專學(xué)歷2名，高級(jí)技工12人，高級(jí)技師2人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿著朝氣和青春活力！
在即將過去的一年里，我們主要做了一下幾個(gè)方面的工作：
一、安全方面
我們機(jī)械二班一直以來都嚴(yán)格遵守公司、中心、作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真組織好每周星期二的安全學(xué)習(xí)，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到安全的重要性，切實(shí)提高自己的安全意識(shí)，將安全工作真正落實(shí)到實(shí)際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：
第一，加強(qiáng)安全教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容，危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；20xx年新進(jìn)入班組員工3名，全部進(jìn)行了班組安全教育培訓(xùn)。
第二，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，心得體會(huì)其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改；班組骨干嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，我們機(jī)械二班與二級(jí)單位點(diǎn)檢員持續(xù)開展去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)隱患進(jìn)行聯(lián)查和整改活動(dòng)，保證了一煉扎廠的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查共48次，全年自查隱患60多項(xiàng)，全部下達(dá)整改通知單，100%進(jìn)行了整改。保證了車間、班組無較大隱患。
第三，檢修安全方面，對(duì)每周大的檢修項(xiàng)目，要求負(fù)責(zé)人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修，任務(wù)重，時(shí)間緊，由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案，班員在檢修時(shí)很好的落實(shí)聯(lián)防聯(lián)保制度，保證了檢修安全有始有終。
20xx年里，通過我們檢修人員的共同努力下，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生一起人身傷害事故。
二、生產(chǎn)方面
我們機(jī)械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹立了“一切服從于安全，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念。班內(nèi)加強(qiáng)外協(xié)管理，強(qiáng)化檢修質(zhì)量的監(jiān)管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度，努力改進(jìn)應(yīng)急機(jī)制，激勵(lì)員工創(chuàng)新，加大獎(jiǎng)懲執(zhí)行力度。一年多以來，通過“抓細(xì)節(jié)、抓過程、抓落實(shí)、管好人”的模式，保證了設(shè)備運(yùn)行每個(gè)月的“零故障”，生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能取得如此好的成績(jī)，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：
點(diǎn)巡檢工作：地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實(shí)行點(diǎn)巡檢制度前，設(shè)備大小故障不斷，嚴(yán)重時(shí)耽誤生產(chǎn)，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備上及易損設(shè)備上實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé)，做到每天設(shè)備到人，責(zé)任到人后，每天設(shè)備隱患及時(shí)清除，故障明顯減少，同時(shí)我們負(fù)責(zé)的區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生。
日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對(duì)困境的優(yōu)秀隊(duì)伍，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。污泥房環(huán)境極度惡劣，設(shè)備老化嚴(yán)重，設(shè)備故障不斷，維修維護(hù)難度很大，為此專門成立一個(gè)副班長(zhǎng)帶隊(duì)的攻關(guān)小組，和二級(jí)單位協(xié)商整改污泥房設(shè)備不合理的地方，排除隱患，修理備件，沒有備件的自己加工制作，制定點(diǎn)巡檢制度，注重平常的設(shè)備維護(hù)�，F(xiàn)在，污泥房設(shè)備維修維護(hù)得到了作業(yè)區(qū)和二級(jí)廠的'一直認(rèn)可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風(fēng)險(xiǎn)的工作，不管是計(jì)劃?rùn)z修還是搶修我們都能及時(shí)組織隊(duì)伍保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完成。
外委項(xiàng)目工作：為了響應(yīng)公司挖潛增效、扭虧脫困的號(hào)召，在皮帶更換、濾帶更換、長(zhǎng)軸泵的修復(fù)等方面，為公司節(jié)約外委項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)1000多萬。
雖然在20xx年我們機(jī)械維護(hù)二班在工作上取得不錯(cuò)的成績(jī)，但是總結(jié)起來還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20xx的工作計(jì)劃中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行20xx年里好的工作方針，改善工作中不足的地方。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
一、以安全環(huán)保為前提，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，追求卓越成效；
二、以健全制度為保障，提高執(zhí)行力度，確保目標(biāo)完成；
三、以節(jié)能降耗為主線，注重細(xì)節(jié)過程，優(yōu)化生產(chǎn)方式；
四、以信息反饋為基礎(chǔ)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，降低影響損失；
五、以設(shè)備穩(wěn)定為關(guān)鍵，強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)，確保運(yùn)行效果；
六、以嚴(yán)明紀(jì)律為手段，全程跟蹤監(jiān)管，提高工作效率；
七、以文化建設(shè)為突破，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立先進(jìn)典范；
八、以強(qiáng)化責(zé)任為根本，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效，塑造敬業(yè)形象。
總之，在新的20xx年里，我們機(jī)械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻(xiàn)。
點(diǎn)檢員工作總結(jié) 2
在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對(duì)于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時(shí)在這兩個(gè)月中，學(xué)會(huì)了如何更好的利用自己的專業(yè)知識(shí)維護(hù)好設(shè)備，學(xué)會(huì)了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通，學(xué)會(huì)了如何用一個(gè)管理者的角度去思考和解決問題。在此，利用寫總結(jié)的機(jī)會(huì)，感謝煉鐵廠和車間領(lǐng)導(dǎo)給予我的大力幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的施展自身能力的平臺(tái)，回顧一年來的工作，我總結(jié)如下：
一、在安全管理方面。
為了保證設(shè)備人身安全，我個(gè)人堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，與維修單位共同研究維修方案，對(duì) 在擔(dān)任點(diǎn)檢員工作進(jìn)兩個(gè)月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對(duì)于一個(gè)調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時(shí)存在的危險(xiǎn)因做好預(yù)防預(yù)想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時(shí)都監(jiān)督維修單位確定存在的危險(xiǎn)及附近的危險(xiǎn)源，方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)維修作業(yè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時(shí)進(jìn)行制止，保障電氣安全運(yùn)行。
二、在日常點(diǎn)檢工作中。
本著認(rèn)真負(fù)責(zé)，一抓到底的態(tài)度，對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格管理。一方面深入現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)維修。由于性質(zhì)所定，電氣工作由不得半點(diǎn)馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平，努力提高自身的技能，堅(jiān)持邊學(xué)邊做，在實(shí)際工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極參加公司的各中點(diǎn)檢員會(huì)議和活動(dòng)，主動(dòng)提高點(diǎn)檢水平，以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
三、專業(yè)基礎(chǔ)工作。
按照公司的要求，結(jié)合專業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。保證以后各項(xiàng)工作的正常展開。
調(diào)入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學(xué)到了很多新的知識(shí)，工作也取得了一定成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高點(diǎn)檢水平，同時(shí)提高自身標(biāo)準(zhǔn)，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的'吸取，努力擴(kuò)寬自身的知識(shí)面。在工作中要主動(dòng)做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與人員及外單位維修人員的溝通，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭(zhēng)取他們對(duì)自身工作的最大支持。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短、克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
點(diǎn)檢員工作總結(jié) 3
一、工作概述
在過去的一年（或指定時(shí)間段）里，作為點(diǎn)檢員，我始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任感，堅(jiān)守在設(shè)備維護(hù)與管理的第一線，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行�，F(xiàn)就本年度的工作情況作出如下總結(jié)：
二、工作職責(zé)履行情況
1. 設(shè)備日常點(diǎn)檢：嚴(yán)格按照點(diǎn)檢計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)流程，對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了每日、每周、每月的定期點(diǎn)檢。全年共完成例行點(diǎn)檢任務(wù)xxx次，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理輕微故障和異常情況xxx起，有效預(yù)防了設(shè)備故障的發(fā)生，保障了生產(chǎn)的連續(xù)性。
2. 問題記錄與反饋：對(duì)于點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題，詳細(xì)記錄在點(diǎn)檢報(bào)告中，并及時(shí)上報(bào)至維修部門及上級(jí)管理人員，確保問題得到及時(shí)、有效的`解決。本年度共提交點(diǎn)檢報(bào)告xxx份，提出改進(jìn)建議和預(yù)防措施xxx項(xiàng)。
3. 參與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：積極配合維修人員進(jìn)行設(shè)備的定期保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修，提供第一手的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息，協(xié)助完成保養(yǎng)任務(wù)xxx次，參與檢修項(xiàng)目xxx項(xiàng)，為設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力支持。
4. 安全監(jiān)管與隱患排查：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期開展設(shè)備安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。本年度共排查并整改安全隱患xxx處，未發(fā)生一起因設(shè)備原因?qū)е碌陌踩鹿省?/p>
三、工作成果與亮點(diǎn)
1. 設(shè)備運(yùn)行效率提升：通過精細(xì)化的點(diǎn)檢工作，設(shè)備故障率同比下降xx%，有效減少了非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間，提升了設(shè)備綜合利用率。
2. 主動(dòng)預(yù)防性維護(hù)：基于點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的分析，提前預(yù)測(cè)到若干設(shè)備可能出現(xiàn)的故障趨勢(shì)，及時(shí)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，避免了可能造成的生產(chǎn)中斷和經(jīng)濟(jì)損失。
3. 點(diǎn)檢體系優(yōu)化：積極參與點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和流程的修訂工作，提出并實(shí)施了多項(xiàng)改進(jìn)措施，使點(diǎn)檢工作更加科學(xué)、高效，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
四、工作反思與展望
回顧過去，我在點(diǎn)檢工作中取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，如在設(shè)備故障深度分析、新技術(shù)應(yīng)用等方面還有提升空間。在未來的工作中，我將：
1. 深入學(xué)習(xí)設(shè)備原理與維護(hù)技術(shù)，提升專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)故障診斷與處理能力。
2. 積極探索智能化點(diǎn)檢手段，借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與預(yù)警，進(jìn)一步提高點(diǎn)檢工作效率。
3. 加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，推動(dòng)設(shè)備管理的全員參與，共同營(yíng)造良好的設(shè)備運(yùn)維環(huán)境。
總結(jié)過去，是為了更好地迎接未來。我將以更加飽滿的熱情和專業(yè)的技能，投身于點(diǎn)檢工作，為公司的設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行和生產(chǎn)效率提升貢獻(xiàn)力量。
點(diǎn)檢員工作總結(jié) 4
回顧20xx年，在這一年里伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我的工作在諸多方面也有了新的認(rèn)識(shí)；令我在不同環(huán)境工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，逐步提升自身的技術(shù)與知識(shí)。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了點(diǎn)檢班同事分工合作、齊頭并進(jìn)、共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，做了以下工作：
一、工作態(tài)度
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度。完善的點(diǎn)巡檢維護(hù)保養(yǎng)制度及各種臺(tái)帳。按規(guī)定的點(diǎn)檢路線及點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)轄區(qū)高壓電氣設(shè)備進(jìn)行細(xì)致、周密點(diǎn)檢；對(duì)點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷，及時(shí)安排計(jì)劃進(jìn)行處理。積極協(xié)助檢修單位做好設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作，克服檢修工作中出現(xiàn)的各種困難，逐步提高設(shè)備的綜合完好率，降低設(shè)備檢修時(shí)間，提高設(shè)備可開動(dòng)率和設(shè)備定修項(xiàng)目完成率；確保轄區(qū)高壓設(shè)備安全運(yùn)行。
二、設(shè)備檢修工作
(一)設(shè)備檢修工作完成情況
本年度主要完成的檢修工作：一軋區(qū)域的1#9#整流變壓器、一軋1#4#動(dòng)力變壓器、軋鋼泵站2臺(tái)變壓器清掃、試驗(yàn)；一軋變電所一二段母線及各配出開路的清掃試驗(yàn)；鐵崗泵站5#變壓器更換、試驗(yàn)；泥漿泵站2臺(tái)動(dòng)力變的清掃、試驗(yàn)；燒結(jié)2臺(tái)動(dòng)力變及開關(guān)柜的清掃、試驗(yàn)；煉鋼4臺(tái)變壓器及開關(guān)柜的清掃、試驗(yàn)；煉鐵4臺(tái)變壓器及開關(guān)柜的清掃、試驗(yàn)；噴煤2臺(tái)變壓器及開關(guān)柜的清掃、試驗(yàn)；噴煤一、二段母線及各配出開路的清掃試驗(yàn)；白灰窯2臺(tái)變壓器及開關(guān)柜的`清掃、試驗(yàn)；白灰窯1012柜保護(hù)裝置及電度表更換；鐵燒、一軋變電所直流屏蓄電池組更換；綜合料場(chǎng)變壓器清掃、試驗(yàn)，焦化8臺(tái)變壓器清掃、試驗(yàn)；焦化所粉碎機(jī)、3#制冷供水泵、1#循環(huán)水泵、1#煤氣鼓風(fēng)機(jī)、1#脫硫液泵開關(guān)柜定檢、保護(hù)調(diào)試；鐵崗泵站1#、2#變壓器清掃、試驗(yàn)；2#高爐鼓風(fēng)機(jī)108柜開關(guān)定檢、保護(hù)調(diào)試；噴煤后臺(tái)機(jī)更換及通信處理等。主要設(shè)備已按計(jì)劃實(shí)施完畢，其余設(shè)備因生產(chǎn)及工藝方面的原因未檢修，但未檢修設(shè)備總體性能良好，不存在影響生產(chǎn)及設(shè)備安全運(yùn)行因素。
�。ǘ┰O(shè)備檢修工作發(fā)生的問題、原因及措施
1.事故經(jīng)過：20xx年7月29日焦化聯(lián)合泵站1#變壓器重瓦斯動(dòng)作跳閘。
事故原因：焦化聯(lián)合泵站1#變壓器瓦斯保護(hù)電纜老化接地造成開關(guān)跳閘。我在變壓器檢修過程中，未把瓦斯保護(hù)電纜試驗(yàn)及傳動(dòng)列入檢修內(nèi)容，也是事故發(fā)生的主要原因。
整改措施：對(duì)轄區(qū)變壓器瓦斯保護(hù)安排計(jì)劃進(jìn)行處理，對(duì)絕緣下降電纜及時(shí)解除瓦斯保護(hù)。加強(qiáng)工作責(zé)任心，完善檢修計(jì)劃的內(nèi)容，認(rèn)真細(xì)致做好每項(xiàng)檢修工作，細(xì)化操作步驟，對(duì)所屬設(shè)備精心點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理。
2.事故經(jīng)過：20xx年7月29日一軋3#軋區(qū)傳動(dòng)動(dòng)力變?cè)跈z修過程中，在進(jìn)行變壓器瓦斯保護(hù)二次回路校線及傳動(dòng)試驗(yàn)過程中，造成2#軋區(qū)傳動(dòng)動(dòng)力變開關(guān)柜跳閘。
事故原因：作為點(diǎn)檢員我本人在此次檢修過程中，沒有對(duì)檢修單位檢修做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)設(shè)備性能、接線及調(diào)試過程中注意的事項(xiàng)，未對(duì)檢修單位進(jìn)行交底。此外，由于2#、3#動(dòng)力變壓器瓦斯保護(hù)接線混接，導(dǎo)致檢修人員判斷失誤造成開關(guān)跳閘；
整改措施：通過此次事故，對(duì)2#、3#動(dòng)力變壓器瓦斯保護(hù)接線混接情況進(jìn)行整改，并及時(shí)完善圖紙及資料；針對(duì)上述情況，對(duì)轄區(qū)高壓設(shè)備進(jìn)行整改，及時(shí)處理混接、錯(cuò)接現(xiàn)象，并嚴(yán)格完善檢修工作制度。認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)，杜絕今后此類事故的發(fā)生。
�。ㄈc(diǎn)檢及檢修工作精細(xì)化
在點(diǎn)檢、檢修工作中我深刻體會(huì)到“精”和“細(xì)”兩個(gè)字�！熬斌w現(xiàn)在點(diǎn)檢上，應(yīng)做到嚴(yán)密周到，凡事予則立，不予則廢。在點(diǎn)檢工作上，方法要靈活多樣，分清步驟，充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，組織檢修單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修流程比較熟悉的員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢�！凹�(xì)”體現(xiàn)在檢修運(yùn)作上，事前詳細(xì)考慮，多想幾套方案，多考慮幾種辦法，多問幾個(gè)為什么，從而優(yōu)中選優(yōu)，實(shí)施起來就會(huì)得心應(yīng)手。通過觀念的改變來修正行為，做好設(shè)備點(diǎn)檢及檢修工作精細(xì)化，力爭(zhēng)下年度轄區(qū)設(shè)備故障為零。
�。ㄋ模�20xx年度重點(diǎn)工作
1.做好設(shè)備點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及處理設(shè)備存在的缺陷及隱患，提升自身的工作能力；
2.做好設(shè)備夏季降溫工作，主要對(duì)白灰窯2臺(tái)變壓器、燒結(jié)2臺(tái)變壓器、一軋整流變等負(fù)荷大、溫度高的設(shè)備作為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，完善通風(fēng)設(shè)施；確保設(shè)備安全過夏。
3.做好轄區(qū)設(shè)備備品、備件管理工作，對(duì)老化且運(yùn)行性能較差的設(shè)備備件、材料必須落實(shí)到位。對(duì)備用設(shè)備定期安排計(jì)劃?rùn)z修，確保達(dá)到備用效果。
4.設(shè)備檢修方面按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定檢，對(duì)漏檢的設(shè)備及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行檢修。檢修過程中，完善檢修方案及檢修內(nèi)容，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。確保全年設(shè)備零故障。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。個(gè)別工作做的還不夠完善，在以后的工作中要彌補(bǔ)不足，吸取教訓(xùn)。發(fā)奮工作把工作做的更好。
點(diǎn)檢員工作總結(jié) 5
在過去的一年中，我們點(diǎn)檢定修部門在全體員工的努力下，完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，取得了優(yōu)異的成績(jī)。以下是我們的工作總結(jié)：
一、工作概況
在20xx年，我們點(diǎn)檢定修部門共進(jìn)行了12000余次檢修和維護(hù)，涉及設(shè)備共計(jì)1800余臺(tái)。其中，重點(diǎn)設(shè)備的檢修和維護(hù)占60%以上，涉及設(shè)備共計(jì)1200余臺(tái)。這些工作都按時(shí)按質(zhì)完成了，有效保障了公司的生產(chǎn)運(yùn)行。
二、技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)
在今年，我們實(shí)現(xiàn)了一項(xiàng)重要的技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)。我們引入了基于物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備管理系統(tǒng)，這使得我們對(duì)設(shè)備的監(jiān)管更加高效和精準(zhǔn)。這項(xiàng)技術(shù)不僅提高了我們的工作效率，也提高了我們的工作質(zhì)量。
三、問題和改進(jìn)
在工作中，我們也遇到了一些問題。例如，在檢修過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分員工的技能水平較低，影響了檢修的效率和品質(zhì)。因此，我們計(jì)劃在20xx年加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)，提高他們的'專業(yè)技能和素質(zhì)。
四、總結(jié)
在過去的一年中，我們點(diǎn)檢定修部門全體員工付出了大量的努力和汗水，取得的成績(jī)也是可喜的。我們相信，在未來的工作中，我們一定能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
點(diǎn)檢員工作總結(jié) 6
一、實(shí)施背景
隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，點(diǎn)檢定修工作成為了公司生產(chǎn)管理中的重要一環(huán)。這項(xiàng)工作以設(shè)備磨損規(guī)律為依據(jù)，以預(yù)防維修為基本工作方法，通過對(duì)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)，掌握設(shè)備劣化的實(shí)際情況，并在此基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理磨損，制定合理的`維修計(jì)劃，從而有效地解決了傳統(tǒng)定期維修中存在的設(shè)備維修過�；蚓S修不足的問題。
二、工作達(dá)成成果
1.通過點(diǎn)檢定修工作的實(shí)施，有效地避免了設(shè)備的過度維修和過度更換，為公司節(jié)約了成本，提高了設(shè)備利用率。
2.通過點(diǎn)檢定修工作，加強(qiáng)了設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，提高了設(shè)備的完好率和出勤率，從而保證了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。
3.通過點(diǎn)檢定修工作，加強(qiáng)了員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)，有效地防止了生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4.通過點(diǎn)檢定修工作，建立了設(shè)備管理檔案，對(duì)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和維修記錄進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，為公司設(shè)備的維修和管理提供了便利條件。
三、問題點(diǎn)
1.在實(shí)施點(diǎn)檢定修工作中，發(fā)現(xiàn)員工的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)還有待提高。
2.在實(shí)施點(diǎn)檢定修工作中，發(fā)現(xiàn)員工的設(shè)備維護(hù)意識(shí)還有待提高。
四、對(duì)應(yīng)措施
1.加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。
2.加強(qiáng)員工的設(shè)備維護(hù)意識(shí)培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備維護(hù)意識(shí)。
點(diǎn)檢員工作總結(jié) 7
20xx年10月份，大柳塔洗煤廠推行了設(shè)備點(diǎn)檢工作（巡視工的設(shè)備日常點(diǎn)檢，檢修工定期點(diǎn)檢），二十多天以來，全廠人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作認(rèn)識(shí)有很大提高，對(duì)點(diǎn)檢知識(shí)有所掌握，設(shè)備點(diǎn)檢制度基本得到落實(shí)，點(diǎn)檢程序和標(biāo)準(zhǔn)逐步規(guī)范、點(diǎn)檢方法和檢查出的問題逐步增多、點(diǎn)檢記錄逐步完整、規(guī)范點(diǎn)檢工作基本上有序開展起來。
通過設(shè)備點(diǎn)檢，使員工進(jìn)一步了解了設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能，進(jìn)一步掌握設(shè)備的工作原理，使點(diǎn)檢工作逐步走向正規(guī)化合理化；運(yùn)行班把發(fā)現(xiàn)的問題用各種方式反饋到協(xié)調(diào)部、機(jī)修部，由機(jī)修部做出及時(shí)的處理，同時(shí)由運(yùn)行班要跟棕落實(shí)情況；維修部做好各自的定期點(diǎn)檢工作，自己能處理的及時(shí)處理并做好記錄，需中心解決的問題上報(bào)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)。把事故處理在萌芽狀態(tài)，減少了設(shè)備的事故停車，使停機(jī)檢修更具有爭(zhēng)對(duì)性，把所有準(zhǔn)備工作提前到位，有效地利用了檢修時(shí)間。
例如：根據(jù)點(diǎn)檢匯報(bào)552膠帶機(jī)由于上次劃爛修補(bǔ)后，經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行補(bǔ)片陸續(xù)起膠，對(duì)生產(chǎn)隨時(shí)造成影響。聽到匯報(bào)中心對(duì)552皮帶及時(shí)作了更換，避免了事后影響生產(chǎn)。929篩子根據(jù)點(diǎn)檢匯報(bào)軸承溫度有高溫的趨勢(shì)。機(jī)修部利用停車檢修時(shí)間對(duì)軸承進(jìn)行了更換，避免了軸承抱死對(duì)生產(chǎn)的影響。電器部檢修班點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)252電機(jī)軸承雜音較大，電機(jī)后端蓋上有一處裂紋，及時(shí)調(diào)運(yùn)備用電機(jī)，在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)更換，避免了事故擴(kuò)大；20xx年10月22日，值班電工點(diǎn)檢1#破配電室時(shí)發(fā)現(xiàn)804真空接觸B相溫度高出10度，隨后檢查電機(jī)接線盒時(shí)發(fā)現(xiàn)有一相螺絲松動(dòng)，得到了及時(shí)的解決；等等類似情況還有很多。
另外點(diǎn)檢能夠把生產(chǎn)中查出的問題及時(shí)做記錄，匯報(bào)不容易漏掉。而且把點(diǎn)檢這個(gè)含糊的概念逐步明確化和量化了；把原來只是籠統(tǒng)的設(shè)備檢查變成現(xiàn)在有爭(zhēng)對(duì)性地根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)把設(shè)備按每一個(gè)點(diǎn)來檢查，查出的問題更細(xì)、更準(zhǔn)。匯報(bào)的問題更專業(yè)、更具體了，維修人員看完工單申請(qǐng)卡后就能準(zhǔn)確的進(jìn)行檢修，從而使員工的技術(shù)歲水平不斷提高，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具體我們做了以下幾點(diǎn)工作：
1、統(tǒng)一思想，提高全員的設(shè)備點(diǎn)檢認(rèn)識(shí)。
一開始，員工思想上有很多想法，有認(rèn)為浪費(fèi)紙的，有認(rèn)為是在搞形式的，有認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定太細(xì)、責(zé)任承擔(dān)太多的等等，廠里針對(duì)這些想法，要求首先從班長(zhǎng)認(rèn)識(shí)抓起，，從點(diǎn)檢與產(chǎn)量、短期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系開展思想工作，要求每個(gè)班前會(huì)對(duì)點(diǎn)檢“三講”，一是講點(diǎn)檢的重要性，二是講點(diǎn)檢的知識(shí)，三是講點(diǎn)檢的總結(jié)。通過近一個(gè)月的`時(shí)間，全員的點(diǎn)檢認(rèn)識(shí)得到較大提高。
2、織各班崗位工學(xué)習(xí)“設(shè)備點(diǎn)檢維修講義”。
重點(diǎn)學(xué)習(xí)點(diǎn)檢的重要意義、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和記錄，讓每位崗位工知道自己所巡視的設(shè)備應(yīng)點(diǎn)檢哪些點(diǎn)、檢查什么內(nèi)容，如何記錄和匯報(bào)。
3、編制了《大柳塔洗煤廠設(shè)備點(diǎn)檢考核辦法》和《大柳塔洗煤廠設(shè)備注意事項(xiàng)》。
針對(duì)巡視工在設(shè)備點(diǎn)檢中出現(xiàn)的問題做了明確規(guī)定和要求，形成廠領(lǐng)導(dǎo)－班長(zhǎng)－巡視工的設(shè)備點(diǎn)檢管理體系，對(duì)每位巡視工每班點(diǎn)檢考核，考核有獎(jiǎng)有罰。
4、不斷分析總結(jié)。
設(shè)備點(diǎn)檢在我廠還僅僅是試點(diǎn)，時(shí)間還不到一個(gè)月，針對(duì)每班出現(xiàn)的問題班班認(rèn)真分析總結(jié)，提出改進(jìn)辦法，吸取經(jīng)驗(yàn)逐步提高點(diǎn)檢質(zhì)量。
存在的問題和不足
1、設(shè)備點(diǎn)檢的還不夠細(xì)致，存在點(diǎn)檢不認(rèn)真、不到位的問題，主要原因是有責(zé)任心的問題，有技術(shù)水平的問題。
2、修反饋程序需要進(jìn)一步完善，點(diǎn)檢反饋上報(bào)的問題許多未得到落實(shí)，同一個(gè)問題長(zhǎng)時(shí)間反復(fù)上報(bào)，有時(shí)延誤最佳檢修時(shí)機(jī)，增加點(diǎn)檢工作量。
3、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)中存在一些模糊項(xiàng)，例如油封點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)主要表征現(xiàn)象是漏油情況，漏油嚴(yán)重程度可量化性差，進(jìn)而形成了標(biāo)準(zhǔn)的模糊性嚴(yán)重。此類情況還需進(jìn)一步對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化修正，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)點(diǎn)檢工作本質(zhì)的理解，整個(gè)點(diǎn)檢工作不能拘泥于形式，應(yīng)該靈活反應(yīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和點(diǎn)檢問題的實(shí)際情況，做到人人心中有數(shù)，記錄有案可查。
4、點(diǎn)檢過程中可量化的點(diǎn)檢項(xiàng)目少，這樣對(duì)點(diǎn)檢的分析工作帶來很大的困難；為了解決這一問題，在日后的點(diǎn)檢工作中我們要盡量使用各種科學(xué)測(cè)量?jī)x器滿足設(shè)備點(diǎn)檢信息的數(shù)字量化需要，諸如此類的儀器如：數(shù)字震動(dòng)檢測(cè)儀、電子聽診筆、油質(zhì)分析儀、測(cè)厚儀、測(cè)溫儀、速度檢測(cè)儀等等。
5、膠帶機(jī)和刮板機(jī)設(shè)備點(diǎn)檢卡分類不夠明確，初期分區(qū)分配設(shè)備點(diǎn)檢任務(wù)時(shí)出現(xiàn)模糊問題，為此對(duì)點(diǎn)檢卡進(jìn)行及時(shí)修訂，日后對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定系列專用點(diǎn)檢卡。
下一步的工作安排
1、現(xiàn)有點(diǎn)檢的不足方面認(rèn)真總結(jié)、改進(jìn)。
2、一步完善點(diǎn)檢制度，使點(diǎn)檢制度逐漸趨于標(biāo)準(zhǔn)。
3、強(qiáng)化崗位工設(shè)備性能和點(diǎn)檢知識(shí)的培訓(xùn)，提高點(diǎn)檢水平。
4、把點(diǎn)檢考核制度落實(shí)到位，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
點(diǎn)檢員工作總結(jié) 8
回首20xx年，我們小組在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及點(diǎn)檢聯(lián)誼會(huì)的大力支持、幫助下，運(yùn)轉(zhuǎn)小組按照廠五制配套推進(jìn)方案，結(jié)合運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)區(qū)實(shí)際情況，強(qiáng)力推進(jìn)以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和點(diǎn)檢定修為重點(diǎn)的五制配套工作。較好地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
20xx年，運(yùn)轉(zhuǎn)小組主要以開展崗位點(diǎn)檢、自主維修、自主管理、技能提高為重點(diǎn)的一系列工作，不斷探索崗位點(diǎn)檢，自主維修新模式，取得了較好的成效：
一、強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，持續(xù)提高職工崗位點(diǎn)檢及維護(hù)技能。
作業(yè)區(qū)充分利用付班請(qǐng)吊檢作業(yè)區(qū)技術(shù)骨干授課、組織全體職工學(xué)習(xí)、觀看直觀生動(dòng)的崗位點(diǎn)檢、故障排查DV視頻，采用班前會(huì)交流講解，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，使職工的技能水平得到了較大的提高。主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、能夠從吊車車輪溢出的油脂，運(yùn)行的聲音、溫度等現(xiàn)象迅速判斷出車輪是否存在問題。20xx年檢查發(fā)現(xiàn)車輪軸承損壞、車輪裂紋、車輪刷邊等共20余個(gè)，杜絕了因檢查不到位而導(dǎo)致的高空墜物事故。促使生產(chǎn)檢修有計(jì)劃進(jìn)行，提高了機(jī)車作業(yè)率，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
2、吊車司機(jī)能夠熟練采用看、聽、捕、摸、聞、比、測(cè)、試等方法從吊車運(yùn)行過程中的細(xì)微變化判斷機(jī)車的各種故障。20xx年先后檢查出減速機(jī)軸承損壞、小車架裂紋、制動(dòng)輪裂紋、鋼繩斷絲等重大隱患100余項(xiàng)。
二、制定崗位點(diǎn)檢周期檢查模式，有計(jì)劃，有步驟地將吊車重點(diǎn)部位納入專項(xiàng)檢查管理，細(xì)化崗位點(diǎn)檢周期檢查項(xiàng)目，努力做到崗位點(diǎn)檢不留死角。
1、認(rèn)真做好制動(dòng)器的檢查，杜絕因制動(dòng)器故障導(dǎo)致重物下滑及其他事故的發(fā)生。制動(dòng)器檢查崗位職工每班不低于三次，作業(yè)區(qū)及小組每周定期進(jìn)行檢查，特別對(duì)制動(dòng)器的補(bǔ)償行程、是否靈活可靠等進(jìn)行檢查確認(rèn)。20xx年，因檢查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行更換的制動(dòng)器達(dá)30余臺(tái)，連續(xù)七年杜絕了因制動(dòng)器檢查調(diào)整不到位而導(dǎo)致重物下滑事故的.發(fā)生。
2、認(rèn)真做好起升機(jī)構(gòu)安全連鎖的檢查試驗(yàn)，杜絕因電氣故障而導(dǎo)致重罐下滑事故的發(fā)生。吊車檢修時(shí)必須進(jìn)行安全聯(lián)鎖可靠性試驗(yàn)，小組每月組織對(duì)26臺(tái)大車起升機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次試驗(yàn)，以保證其安全可靠，20xx年，先后檢查出5臺(tái)吊車安全聯(lián)鎖失效，并及時(shí)聯(lián)系點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)進(jìn)行處理。
3、認(rèn)真做好卷揚(yáng)重砣極限的檢查，杜絕了鉤頭上天落地事故的發(fā)生。小組要求：崗位職工對(duì)卷揚(yáng)重砣極限靈活可靠性試驗(yàn)每半月一次，將極限鋼繩、極限鼻子磨損是否達(dá)標(biāo)承包班組每半月檢查一次；吊車停車檢修、清灰當(dāng)班必須進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，努力做到吊車安全設(shè)備的更換、處理不在生產(chǎn)過程中進(jìn)行，以降低機(jī)車故障率，杜絕高空墜物及鉤頭上天落地事故。
4、認(rèn)真做好鋼繩的檢查，杜絕作業(yè)過程中鋼繩斷裂導(dǎo)致的惡性事故的發(fā)生。鋼繩是吊車的三大安全構(gòu)件之一，重要性無需置疑，無論是新鋼繩還是舊鋼繩都必須認(rèn)真做好一班三檢，20xx年先后發(fā)現(xiàn)新鋼繩斷絲多次，使用不到期限出現(xiàn)斷絲報(bào)廢的十多臺(tái)次，并都聯(lián)系吊檢作業(yè)區(qū)處理，為鋼廠的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、認(rèn)真做好重點(diǎn)部位的檢查，特別是后開蓋的聯(lián)軸器是最重要的部位，不能有任何疏忽必須確保萬無一失，20xx年，先后檢查發(fā)現(xiàn)三臺(tái)大車二次聯(lián)軸器壓蓋焊接處開焊，避免了重大惡性事故的發(fā)生。
三、積極開展自主維修，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
自主維修原則上不占用生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行，盡可能地利用生產(chǎn)間隙、清灰檢修等時(shí)間進(jìn)行，以降低機(jī)車故障時(shí)間，保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
20xx年共更換剎車片200多片，更換極限鋼繩、鼻子300多套，處理減速機(jī)漏油100多臺(tái)次，減速機(jī)加油200多臺(tái)次，鋼繩、液壓推動(dòng)器加油300余臺(tái)次，均未占用生產(chǎn)時(shí)間。
20xx年，運(yùn)轉(zhuǎn)小組的工作在不斷的摸索改進(jìn)，在新的一年，運(yùn)轉(zhuǎn)小組會(huì)更加立足于本職，以飽滿的工作熱情，為鋼廠的各項(xiàng)工作上臺(tái)階貢獻(xiàn)我們的力量，相信鋼廠的明天會(huì)更美好!
點(diǎn)檢員工作總結(jié) 9
一、工作概況
本次檢修定修工作旨在確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備可用性。工作于20xx年3月1日開始，至20xx年3月10日結(jié)束。本次工作共計(jì)涉及設(shè)備10臺(tái)，其中檢修設(shè)備5臺(tái)，定修設(shè)備5臺(tái)。本次工作共投入人員10人，歷時(shí)10天，共花費(fèi)資金10000元。
二、工作成果
本次檢修定修工作取得了以下成果：
1.檢修設(shè)備5臺(tái)，其中3臺(tái)設(shè)備運(yùn)行正常，2臺(tái)設(shè)備存在故障，已及時(shí)維修處理。
2.定修設(shè)備5臺(tái)，其中4臺(tái)設(shè)備已完成維修，1臺(tái)設(shè)備因故障復(fù)雜，延后至下次定修。
3.本次工作共發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備隱患12處，有效預(yù)防了設(shè)備故障的發(fā)生。
4.提高了設(shè)備可用性，保障了生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
本次檢修定修工作中，我們總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
1.在設(shè)備檢修過程中，應(yīng)注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程，確保檢修質(zhì)量。
2.在設(shè)備故障處理方面，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，避免故障擴(kuò)大。
3.需要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備可用性。
四、展望
本次檢修定修工作的成果令我們滿意，但也暴露出一些問題。在未來的工作中，我們希望：
1.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備可用性。
2.優(yōu)化工作流程，提高工作效率，降低檢修定修成本。
3.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，確保設(shè)備檢修定修工作的順利進(jìn)行。
總之，本次檢修定修工作取得了良好的成果，但也存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。我們將繼續(xù)努力，提高檢修定修工作的.質(zhì)量和效率，為保障生產(chǎn)線的正常運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
點(diǎn)檢員工作總結(jié) 10
作為維護(hù)鉗工班組，我們主要負(fù)責(zé)二熱軋粗軋區(qū)機(jī)械、介質(zhì)設(shè)備的日常維護(hù)和檢修以及TPM各項(xiàng)工作等。在開展班組各項(xiàng)工作時(shí)，我始終堅(jiān)持安全第一，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的難題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。在日常工作中緊緊圍繞作業(yè)區(qū)重點(diǎn)工作，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
一、著手日常管理，查隱患，保生產(chǎn)
設(shè)備日常巡檢，是我們的每天的工作準(zhǔn)則。每天我都會(huì)第一個(gè)來到班組，打開作業(yè)區(qū)郵箱，查看前一天的設(shè)備日?qǐng)?bào)，從中挑選出我們班所負(fù)責(zé)的隱患和今天需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。然后制定班組今日工作安排。在班前會(huì)上，我會(huì)多次強(qiáng)調(diào)巡檢的重要性，我總是告訴班組職工，我們要做到防微杜漸，善于發(fā)現(xiàn)，勤于治理，把每一個(gè)小的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，才能保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
20xx年我們班組共發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患達(dá)120余項(xiàng)。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的解決不了的問題，我都會(huì)帶領(lǐng)班組職工結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行分析，開拓思維，找到應(yīng)對(duì)措施。20xx年我個(gè)人共提報(bào)合理化建議19項(xiàng)。諸多建議都取得了較好的效果。如二熱軋高壓水系統(tǒng)壓力比較高，時(shí)常出現(xiàn)高壓水軟管爆裂故障，于是我提議將R1R2下高壓水軟管更換為不銹鋼管，經(jīng)更換后，數(shù)據(jù)追蹤結(jié)果顯示，未發(fā)生爆管事件。R1R2軋機(jī)高壓水軟管裝機(jī)量為12根，一根高壓水軟管的造價(jià)平均為3000元，每三個(gè)月更換一次，一年共消耗48根，耗費(fèi)xx萬余元，所以改為不銹鋼管后，不僅保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，還降低了維護(hù)成本。還有感應(yīng)加熱爐爐床冷卻水管的.改造，由于水管為普通碳鋼且管較細(xì)，長(zhǎng)時(shí)間的使用會(huì)導(dǎo)致管路堵塞回水不暢，從而引發(fā)冷卻系統(tǒng)較弱，設(shè)備不可長(zhǎng)時(shí)間的使用，嚴(yán)重影響了正常的硅鋼的軋制，作為維護(hù)人員的我來說，保設(shè)備正常運(yùn)行是我的責(zé)任。我白天針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行分析，晚上回到宿舍比對(duì)設(shè)備圖紙，并在網(wǎng)上查找數(shù)據(jù)資料，最后提議在管路上增加泄水截門，且改為大管徑，并定期對(duì)管路進(jìn)行沖洗，如此一來，保證水流的暢通及流量，這樣使得感應(yīng)加熱爐持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，大大提高了硅鋼的軋制產(chǎn)量，為公司創(chuàng)造了巨大的收益。
二、加強(qiáng)檢修管理，查隱患，保設(shè)備
對(duì)于剛?cè)霃S不久的大學(xué)生來說，檢修、中修無疑是對(duì)我們最好的鍛煉。幾年的工作下來，每年近百次的例修和一年兩次的中修，使我從中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
檢修期間，作為維護(hù)人員的我們來講，除了保證施工質(zhì)量外，對(duì)隱蔽部位的隱患查找也是很重要的工作。記得一熱軋中修期間，作為側(cè)壓機(jī)區(qū)域施工負(fù)責(zé)人的我，主要負(fù)責(zé)側(cè)壓機(jī)立軸更換、側(cè)壓機(jī)入口夾送輥框架整體更換、導(dǎo)向輥整體更換等諸多大型檢修項(xiàng)目。在對(duì)側(cè)壓機(jī)入口夾送輥框架整體拆除過程當(dāng)中，框架結(jié)構(gòu)較大，管路較多，地方窄小，更換時(shí)難道非常大，我積極與專業(yè)溝通，并參與方案研討，最終制定了拆裝方案，克服了各種困難，保質(zhì)保量的完成了此項(xiàng)更換工作。在側(cè)壓機(jī)導(dǎo)向輥整體更換過程中，拆卸非常困難，多次嘗試都沒能完成，可施工進(jìn)度如此的緊迫，我苦思冥想，對(duì)照?qǐng)D紙，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行分析，最后確定了方案，帶領(lǐng)大家共同嘗試，長(zhǎng)時(shí)間的奮戰(zhàn)終于看到了曙光。在面對(duì)如此重大的檢修項(xiàng)目面前，我從未退縮，并在更換過程中，會(huì)進(jìn)入設(shè)備狹小區(qū)域，對(duì)隱蔽部位進(jìn)行詳細(xì)檢查，在檢修過程中，發(fā)現(xiàn)并處理的設(shè)備隱患，更是數(shù)不勝數(shù)，為檢修后設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。
三、貫穿于TPM管理，查隱患，保實(shí)效
熱軋作業(yè)部進(jìn)入了TPM “3”階段，同時(shí)維檢中心進(jìn)入了TPM “2”階段。作業(yè)區(qū)在推進(jìn)中心TPM工作的同時(shí)，緊密結(jié)合熱軋作業(yè)部開展“3”階段各項(xiàng)工作。我班組積極配合作業(yè)區(qū)開展現(xiàn)場(chǎng)潤(rùn)滑專項(xiàng)治理工作。在20xx年的工作中，我們已經(jīng)提前做了很多準(zhǔn)備工作。
干油潤(rùn)滑是設(shè)備管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我們把干油潤(rùn)滑納入了班組巡檢體系，并安排專人負(fù)責(zé)對(duì)干油潤(rùn)滑進(jìn)行管理，我在監(jiān)督管理的同時(shí)，也承擔(dān)了干油潤(rùn)滑的巡檢內(nèi)容。并要求班組職工認(rèn)真巡檢，前期組織人員利用巡檢，統(tǒng)計(jì)軋線上所有點(diǎn)位的所需潤(rùn)滑量，制定地下干油泵的自動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間，在重點(diǎn)部位，和所需干油脂少的部位增加截門，使其分開。如R1R2前后推床與輥道分開，R1R2框架提升與剖分軸承分開，R1R2下襯板與上襯板分開、側(cè)壓機(jī)推床與側(cè)壓機(jī)本體設(shè)備分開等等。此項(xiàng)措施實(shí)施后，設(shè)備運(yùn)行情況穩(wěn)定，潤(rùn)滑正常。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每個(gè)月能節(jié)省普通潤(rùn)滑脂5桶，側(cè)壓機(jī)專用潤(rùn)滑脂F(xiàn)A502兩桶，既保證了設(shè)備的正常潤(rùn)滑，又節(jié)約了成本。在20xx年，我班組要緊緊依托作業(yè)區(qū)，結(jié)合中心及作業(yè)部要求，以TPM管理為核心，繼續(xù)開展?jié)櫥椭卫砉ぷ�，改善設(shè)備使用情況。 面臨嶄新的20xx，我將立足崗位，堅(jiān)守職責(zé)，繼續(xù)用實(shí)際行動(dòng)來維護(hù)我們的設(shè)備，保證其正常運(yùn)行！最后，祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，闔家歡樂！
點(diǎn)檢員工作總結(jié) 11
不知不覺進(jìn)入德勝集團(tuán)鋼鐵公司煉鋼廠設(shè)備科已經(jīng)四個(gè)多月了，在這四個(gè)月多月中我已經(jīng)完全融入了設(shè)備科這個(gè)集體，對(duì)于自己的工作已經(jīng)初步上手，有了一定的心得，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、前段時(shí)間的工作總結(jié)
由于我以前有一些在類似企業(yè)相關(guān)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，所以有幸被分配在了煉鋼廠設(shè)備科。在熟悉了大約兩個(gè)星期的設(shè)備以后，我被安排負(fù)責(zé)煉鋼廠預(yù)處理工序的設(shè)備點(diǎn)巡檢工作。在接手工作后，我以三天為一個(gè)循環(huán)，對(duì)處理工序的所有設(shè)備展開了點(diǎn)檢工作，發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備隱患，如脫硫2#渣車電機(jī)異響振動(dòng)大、1#扒渣機(jī)液壓油變質(zhì)等，并積極與維保車間相關(guān)人員聯(lián)系，使故障得到了處理。之后又主動(dòng)與工序負(fù)責(zé)人與一線操作工進(jìn)行溝通，得到了一些他們所掌握的設(shè)備情況并積極安排處理，對(duì)于暫時(shí)不能處理的問題也進(jìn)行了書面的回復(fù)。
在8月下旬，我有幸參與了1#轉(zhuǎn)爐的中修項(xiàng)目，由于我之前對(duì)于轉(zhuǎn)爐設(shè)備的掌握不夠全面，在中修項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，我一方面加快自己對(duì)于設(shè)備的熟悉程度，另一方面加強(qiáng)對(duì)于轉(zhuǎn)爐大中修工作的組織方法的學(xué)習(xí)。而經(jīng)過這7天的工作與學(xué)習(xí)，使得我在這兩個(gè)方面得到了有效的提高。
9月初，我被安排負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐區(qū)域的.設(shè)備點(diǎn)檢工作，轉(zhuǎn)爐區(qū)域的設(shè)備比起預(yù)處理更多也更復(fù)雜，對(duì)于點(diǎn)檢員的各方面素質(zhì)也有更高的要求。我在加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢工作的同時(shí)，也對(duì)于自己在工作中疑問向上級(jí)與同事進(jìn)行請(qǐng)教。同時(shí)也與設(shè)備檢修人員建立了有效的溝通，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患大家一起商量并提出處理方案，解決了一些設(shè)備問題。9月份轉(zhuǎn)爐區(qū)域的設(shè)備故障時(shí)間控制在180分鐘以內(nèi)，設(shè)備處于基本受控的狀態(tài)。
二、工作中的不足
1、與工序和生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)人員的聯(lián)系與溝通不夠，出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)不能第一時(shí)間得知。
2、備品備件臺(tái)賬還未完善，雖然已經(jīng)統(tǒng)計(jì)了一部分，但還有一部分與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用的備件有差別，備件工作并未完全掌控。
3、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章操作、違章指揮的情況的處理執(zhí)行得不夠堅(jiān)決。
三、本季度要完成的工作
1、對(duì)于已經(jīng)掌握的設(shè)備問題的處理，制定合理的檢修方案，重要項(xiàng)目全程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，進(jìn)一步做好設(shè)備檢修的技術(shù)驗(yàn)收，配合主管完成3#爐中修項(xiàng)目。
2、完善所有備件臺(tái)賬，做到所有備件心中有數(shù)。
3、建立完善的設(shè)備檢修臺(tái)賬。摸索設(shè)備發(fā)生故障的周期，為設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修提供依據(jù)。
4、補(bǔ)充完善設(shè)備加油潤(rùn)滑記錄，每天對(duì)潤(rùn)滑記錄進(jìn)行檢查，保障設(shè)備潤(rùn)滑良好。
5、與工序負(fù)責(zé)人和操作工進(jìn)行更多的溝通與交流，掌握設(shè)備運(yùn)行的第一手資料，同時(shí)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違反操作規(guī)定的行為絕不手軟。
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