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最新第一季度的工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編收集整理的最新第一季度的工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
最新第一季度的工作總結(jié)1
時(shí)間:20xx年3月15日 周日
地點(diǎn):
主持:
內(nèi)容:一、第一季度幼兒園工作總結(jié)
李園長(zhǎng)是北京蒙特梭利總部的培訓(xùn)教師,以前的兩年是請(qǐng)來(lái)做此園的一月一次的教師培訓(xùn)與指導(dǎo)工作,自20xx年元旦開始聘為中心園長(zhǎng)工作,對(duì)幼兒園的整體工作做了調(diào)整與布署,使這個(gè)幼兒園更具特色與實(shí)力。園長(zhǎng)在工作總結(jié)中談到了一季度的變化:離開了三個(gè)孩子,一個(gè)升小學(xué)了,另外兩個(gè)轉(zhuǎn)入其它幼兒園,反饋說(shuō)適應(yīng)的都很好;這期間來(lái)了三個(gè)新老師:盧老師,沈師學(xué)前專業(yè)畢業(yè),有三年的幼兒園帶班經(jīng)驗(yàn),在張老師忙結(jié)婚的期間,她接任主班老師;于老師:見習(xí)老師;郎老師配班老師。園長(zhǎng)介紹了DIY課程,即動(dòng)手做,輔助蒙氏教學(xué)用的,要求孩子們?nèi)陜?nèi)完成。另外談了一季度調(diào)整活動(dòng)時(shí)間,每天有四個(gè)時(shí)間段在一樓自由活動(dòng),天氣暖了,可以到戶外活動(dòng),鍛煉了孩子們的體能;每天上午有主題課(全體聽)、小組活動(dòng)課,按年紀(jì)分三組,分別由老師帶著活動(dòng),有孩子們自主工作的時(shí)間,下午分別安排了不同的課程,周一音樂,周二英語(yǔ),周三美術(shù),周四思維課,周五分享活動(dòng),孩子們的學(xué)習(xí)、生活秩序都有了進(jìn)步。在一季度中2月底參觀了博物館,得到了家長(zhǎng)的支持,活動(dòng)搞得很好。
二、第二季度的工作安排:
1、新開了蒙氏數(shù)學(xué)班,利用周二晚上五點(diǎn)的時(shí)間,由盧老師來(lái)上,張老師輔助。
2、下周一到三上課,四五六休息,周日上課,連上六天。
3、清明節(jié)過(guò)后,組織孩子們上科技館活動(dòng)、踏青。
4、“六一”活動(dòng):“親子才能大比拼”,地點(diǎn):
5、四到六月呼吸道疾病會(huì)多些,提醒家長(zhǎng)周六日護(hù)理好孩子,平時(shí)手絹和罩衣每天拿回家清洗,做好保潔工作。
三、分組由負(fù)責(zé)老師介紹孩子們的學(xué)習(xí)情況:
昊鵬這組都是屬牛的,由張老師負(fù)責(zé),張老師談到這一階段的學(xué)習(xí)主要是打基礎(chǔ)的階段,如握筆、運(yùn)筆、手的.力量的訓(xùn)練等,常練習(xí)描畫、練筆的控制力,為下一階段寫數(shù)字、寫拼音打基礎(chǔ)。張老師詳細(xì)介紹了DIY課程的內(nèi)容與要求,指出不同水平的孩子會(huì)有不同的要求。
張老師談到了昊鵬這一個(gè)月主要玩嵌板類的教具和乘法板,專注力比較好。初來(lái)的兩周多的時(shí)間里,一直在觀察別的小朋友的工作,集體活動(dòng)時(shí)也是由觀察到進(jìn)入活動(dòng),與小朋友的合作也是由最初的不會(huì)合作到現(xiàn)在主動(dòng)找小朋友交談和游戲,都有了很大的進(jìn)步。在教學(xué)活動(dòng)中,昊鵬也能很好地聽老師講課,主動(dòng)參與其中,老師也能根據(jù)他的興趣與能力為他選擇適合他的工作來(lái)做。
會(huì)后我又分別與老師們和園長(zhǎng)談了一點(diǎn)希望,希望她們關(guān)注昊鵬的自理能力的培養(yǎng)及語(yǔ)言表達(dá)能力的訓(xùn)練,老師和園長(zhǎng)也都表示會(huì)關(guān)注的,并且也讓我隨時(shí)提出一些想法與要求,做好溝通與配合。
此次家長(zhǎng)會(huì)讓我體會(huì)到園里的教學(xué)理念與做法是真正的因材施教,教學(xué)內(nèi)容與要求是呈現(xiàn)出螺蝣式上升的,給孩子們成長(zhǎng)很大的空間,老師們都很有耐心地幫助孩子們成長(zhǎng),如發(fā)現(xiàn)有孩子出現(xiàn)打人的現(xiàn)象,教學(xué)活動(dòng)中就設(shè)計(jì)了“接觸他人身體前先詢問(wèn),任何事不動(dòng)手打人”行為習(xí)慣的教育,所以這些孩子之間是和諧的、友愛的、互助的;老師們也會(huì)等待孩子們的成長(zhǎng),堅(jiān)信孩子們是會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)的,所以不急于一時(shí),不急功近利,不給孩子們壓力,使得孩子們?cè)谟變簣@能快樂地成長(zhǎng),所以我才會(huì)看到這些孩子臉上燦爛的笑容與自信的目光!
最新第一季度的工作總結(jié)2
時(shí)光荏苒,第一季度即將過(guò)去,回首過(guò)去的一個(gè)季度,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎;厥淄,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。
我們的工作著重于公司的'使命讓生活更美好,秉著“以人為本”精神,圍繞配合領(lǐng)導(dǎo)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛下,在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將第一季度的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘工作(包括招聘崗位要求的制定/招聘渠道的決定/招聘簡(jiǎn)歷的篩選/面試/錄用);
二、負(fù)責(zé)辦理員工的入職、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)、離職手續(xù);共入職x人,離職x人(其中x名實(shí)習(xí)生),做好員工檔案資料的建立。
三、對(duì)每一個(gè)新員工做好入職培訓(xùn)(培訓(xùn)包括藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范、GMP衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)、公司管理制度、職業(yè)道德、消防安全基礎(chǔ)知識(shí)等)及督促各部門實(shí)施完成第一季度度培訓(xùn)計(jì)劃;錄入培訓(xùn)匯總及個(gè)人培訓(xùn)明細(xì),并做好定期培訓(xùn)評(píng)估。
四、核對(duì)各部門員工考勤,核對(duì)后錄入月考勤給財(cái)務(wù)核實(shí)后存檔。
五、對(duì)員工社保、住房公積金的增加申報(bào)等業(yè)務(wù)辦理;
六、了解員工想法及做法,及時(shí)與員工進(jìn)行思想和工作上的溝通,以免人員流失。
七、公司工會(huì)組織活動(dòng),積極參加活動(dòng)并鼓動(dòng)員工參加。
八、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作(xx的再次注冊(cè)執(zhí)業(yè)藥師、xx等助理工程師、xx、xx等生育費(fèi)用報(bào)銷、生育津貼、xx的工傷等事宜)。
九、按計(jì)劃完成匯總各部門周計(jì)劃總結(jié)、月計(jì)劃總結(jié)、第一季度度培訓(xùn)計(jì)劃。
十、完成行政人事部、質(zhì)量保證部、質(zhì)量控制部門等的管理規(guī)程文件收發(fā)。
十一、協(xié)助各部門完成辦公用品領(lǐng)用、與xx聯(lián)系共采購(gòu)x臺(tái)復(fù)印機(jī)(研發(fā)、行政)及x臺(tái)打印機(jī)(凍干、倉(cāng)庫(kù)),與xx公司聯(lián)系共采購(gòu)電腦x臺(tái)(研發(fā)x臺(tái)、質(zhì)量x臺(tái)、財(cái)務(wù)x臺(tái))。配合外來(lái)人員做好網(wǎng)絡(luò)、電腦及打印機(jī)維護(hù)保養(yǎng)。
十二、外來(lái)客人的接待和服務(wù)。
最新第一季度的工作總結(jié)3
20xx年元至4月,硫酸廠全體員工以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理新春動(dòng)員大會(huì)講話精神為指導(dǎo),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真落實(shí)公司各部門下達(dá)的各項(xiàng)工作,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)核心,逐步向精細(xì)化、規(guī)范化管理靠近,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1。產(chǎn)量:元至四月我廠共購(gòu)進(jìn)硫磺96646萬(wàn)噸,生產(chǎn)硫酸299622。14噸,完成全年計(jì)劃34。68%,去年同期生產(chǎn)硫酸348152。79噸,同比下降了48530。65噸。
2。發(fā)電量:元至四月共發(fā)電40313640。00萬(wàn)千瓦時(shí),完成全年計(jì)劃的47。03%,(其中一線開車約90天,二線開車約122天,三線開車約79天)共向磷銨廠送蒸汽132432萬(wàn)噸,一二三線噸酸發(fā)電量為211。90千瓦時(shí),噸酸發(fā)電量較同期增長(zhǎng)6。08千瓦時(shí)
3。開車率:
、磐\囶l次:一線停車3次(其中1次因外部因素引起停車),二線停車1次(其中1次因外部因素引起停車),三線停車2次(其中1次因外部因素引起停車)
、崎_車率:一線為99。62%,二線為99。83%,三線為99。63%。去年同期一線為99。85%,二線為99。45%,三線為99。53%。
4。臺(tái)時(shí)產(chǎn)量:一線為38。56噸,二線為39。83噸,三線為53。11噸,均未達(dá)到(一二線41噸,三線54噸)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。去年同期一線
為39。86噸,二線為40。84噸,三線為54。35噸
5.輔材耗用為1。15元每噸,較計(jì)劃略有節(jié)余,同比多0。17元硫磺有盈余。
6。修理費(fèi)用:元月至四月修理費(fèi)共用41。249萬(wàn)元,噸酸小修費(fèi)
1。377元,控制在計(jì)劃范圍之內(nèi),略有節(jié)余。
7。能耗情況:元至四月噸酸電耗為72。17千瓦時(shí),較計(jì)劃有節(jié)余;去年同期噸酸電耗為72。72千瓦時(shí),同比少0。55千瓦時(shí)。
8。管理費(fèi)用:電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)未超支,今后要嚴(yán)格控制,厲行節(jié)約。
9.職工離職:元至四月共辭職14人。其中,關(guān)鍵崗位辭職3人(發(fā)電主操1人,轉(zhuǎn)化工2人,占總編制的1。5%),非關(guān)鍵崗位11人。
元至四月,我廠以董事長(zhǎng)安全環(huán)保的講話精神為指導(dǎo),加大宣傳力度,重在過(guò)程監(jiān)管,提高對(duì)安全環(huán)保的認(rèn)識(shí),完善各種安全環(huán)保管理制度及檢修流程。期間我廠發(fā)生輕傷安全事故一起,這次事故發(fā)生以后,我廠深刻分析原因,自查自糾,進(jìn)一步規(guī)范票證辦理程序,加強(qiáng)基層管理人員安全培訓(xùn),增強(qiáng)危險(xiǎn)因素識(shí)別,切實(shí)落實(shí)“四不傷害”原則展開檢修。堅(jiān)持每周四下午開展員工安全、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),提高全體員工的安全意識(shí);堅(jiān)持加強(qiáng)崗位安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持嚴(yán)查“三違”曝光,重在糾錯(cuò)、教育,次在粗暴處罰,目前共查處45起違紀(jì)違章現(xiàn)象,其中1月22起,2月17起,3月4起,4月
共2起,數(shù)據(jù)穩(wěn)步下降,目前已經(jīng)走上正軌;堅(jiān)持每周由廠長(zhǎng)組織進(jìn)行一次安全環(huán)保隱患大排查,橫向到邊,縱向到底,并及時(shí)整改和建立臺(tái)賬。針對(duì)夏季防汛物質(zhì)和人員準(zhǔn)備工作,隨時(shí)處于待命狀態(tài),保證我廠汛期安全生產(chǎn)不受影響。
元至四月,沒有發(fā)生任何環(huán)保事故。但一線高過(guò)有漏氣現(xiàn)象,開車難以處理,計(jì)劃在中修或大修徹底解決。清污分流工作持續(xù)推進(jìn),改造原料工段水及干吸循環(huán)水,增加水循環(huán)利用率,進(jìn)一步降低成本。加強(qiáng)工藝控制,特別是轉(zhuǎn)化工段,保證了我廠三條生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)化率穩(wěn)定,尾氣排放始終保持在國(guó)標(biāo)范圍內(nèi)。同時(shí)員工環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)還需進(jìn)一步加強(qiáng),提高員工環(huán)保意識(shí)。
鑒于我廠元月至四月辭職人數(shù)較多,為扭轉(zhuǎn)此被動(dòng)局面,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,本著對(duì)職工留得住,用得好的原則,牢固樹立“不惟學(xué)歷看能力、不惟職稱看技術(shù)、不惟資歷看業(yè)績(jī)、不惟身份看素質(zhì)”的思想觀念,把人才作為無(wú)形資產(chǎn),把管理的視角由工作移向人,尊重員工的人格和權(quán)利,理解員工的思想、個(gè)性、能力、興趣和愛好,對(duì)員工進(jìn)行準(zhǔn)確的工作分析和定崗定編設(shè)計(jì),搭建“想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有舞臺(tái),干成事的人有地位”平臺(tái)。在發(fā)揮個(gè)體效能的同時(shí),引導(dǎo)鼓勵(lì)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),開展管理人員與職工幫扶結(jié)對(duì),班組間通過(guò)工齡、居住地遠(yuǎn)近、婚否、學(xué)歷高低及能力大小合理分配,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。同時(shí),從實(shí)際出發(fā),有計(jì)劃、有目的性的組織員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握其他崗位操作技能,提高工作執(zhí)行能力,培養(yǎng)一崗多能的'工作骨干和復(fù)合型人才。組織開展各種活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工積極性,豐富員工生活,增強(qiáng)員工的向心力和凝聚力,提高員工的工作熱情和集體榮譽(yù)感。
1、基層管理人員管理水平亟待提高。車間主任多數(shù)時(shí)間花在忙于具體事情,忽略了人力資源調(diào)配,分工,檢查,督辦,特別是班長(zhǎng)管理作用沒有充分發(fā)揮好。
2、不到一年新員工較多,操作水平參差不齊,要全面提升業(yè)務(wù)操作技能,做好傳幫帶,老員工盡量實(shí)現(xiàn)一崗多能,儲(chǔ)備人才。
3、員工的安全環(huán)保意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),安全環(huán)保宣傳培訓(xùn)力度要加大,要逐步從思想認(rèn)識(shí)上得到提高;
4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任到人需要落到實(shí)處,設(shè)備管理的指導(dǎo)思想和觀念要改變,即變?cè)瓉?lái)臨時(shí)搶修為有計(jì)劃?rùn)z修,提高維修技術(shù)水平,強(qiáng)化實(shí)操檢修培訓(xùn),實(shí)施誰(shuí)維修誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,杜絕設(shè)備檢修不到位事故停車。
我們后期工作重點(diǎn)將是全面提升基層管理人員管理水平,轉(zhuǎn)變觀念,以抓好安全環(huán)保工作為前提,以設(shè)備管理為基礎(chǔ),以精心操作為保障,穩(wěn)定生產(chǎn)提高開車率,逐步培養(yǎng)員工講原則守規(guī)矩的好習(xí)慣。在穩(wěn)定員工隊(duì)伍上,除了改善員工工作生活環(huán)境外,我們還需給他們提供鍛煉的機(jī)會(huì)和平臺(tái),展現(xiàn)他們的才能;工作中生活中多關(guān)心員工,經(jīng)常召開職工座談會(huì),了解他們的思想動(dòng)態(tài),為他們排憂解難,做他們的知心朋友。
最新第一季度的工作總結(jié)4
1-3月份,我局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬文體旅游工作全局,深入開展“三新”主題教育活動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,以活動(dòng)促發(fā)展、以管理促效益,有效地推動(dòng)了全縣文體旅游事業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了第一季度各項(xiàng)工作開門紅,F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下:
一、第一季度工作
。ㄒ唬┱J(rèn)真做好年終目標(biāo)責(zé)任制考核工作
元月份,我局分兩個(gè)小組,對(duì)全縣十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及全系統(tǒng)七個(gè)基層單位的目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行了考核。通過(guò)此次考核,評(píng)選出了亭口鎮(zhèn)文化站等4個(gè)目標(biāo)管理先進(jìn)單位、昭仁鎮(zhèn)文化站等3個(gè)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查先進(jìn)單位、丁家鎮(zhèn)文化站等4個(gè)文物普查先進(jìn)單位及謝靜華等19名先進(jìn)個(gè)人。
3月18日,我局召開了全縣文體旅游工作會(huì)。會(huì)上,宋相武同志做了工作報(bào)告,回顧了的工作,安排部署了的各項(xiàng)工作任務(wù),并對(duì)今后的工作提出了明確的要求。表彰獎(jiǎng)勵(lì)了15個(gè)先進(jìn)單位和17名先進(jìn)個(gè)人。會(huì)上,副縣長(zhǎng)馮榮軍以及我局的主管領(lǐng)導(dǎo)分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、文化站長(zhǎng)、業(yè)余文保員簽訂了文物保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書,明確任務(wù),夯實(shí)責(zé)任。
(二)精心組織開展春節(jié)、元宵節(jié)前后的文化活動(dòng)
、舉行了社火表演。春節(jié)、元宵節(jié)期間,縣城共接待社火表演隊(duì)60余家,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別舉辦了地故事等形式的社火表演活動(dòng),金醇古酒業(yè)有限公司、永德宏購(gòu)物廣場(chǎng)分別舉辦了迎元宵慶元霄燈謎晚會(huì),豐富了群眾文化生活。(2)開展送戲下鄉(xiāng)活動(dòng),縣劇團(tuán)為我縣周邊地區(qū)群眾演戲93場(chǎng)(次),活躍了城鄉(xiāng)群眾的文化生活。(3)整理上報(bào)第一批及第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人名錄!段浼覝媳承尽、《長(zhǎng)武道場(chǎng)》、《柳毅傳書》、《崔少峰社火臉譜》、《長(zhǎng)武廟宇泥塑》5個(gè)項(xiàng)目7個(gè)傳承人已上報(bào)市非遺中心,其中《武家溝背芯》和《崔少峰社火臉譜》推薦上報(bào)省非遺中心。(4)加大文化市場(chǎng)管理;殛(duì)堅(jiān)持日巡查制度,不定時(shí)深入全縣5家網(wǎng)吧,專項(xiàng)整治網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。(5)配合縣書畫學(xué)會(huì)舉辦了慶祝長(zhǎng)武縣書畫學(xué)會(huì)成立25周年邀請(qǐng)展。我縣及外縣共展出作品205幅,加強(qiáng)了縣域文化交流。(6)邀請(qǐng)陜西省著名書法家陳天民老師來(lái)我縣,對(duì)我縣部分書法愛好者的作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并提出了寶貴意見。(7)努力爭(zhēng)項(xiàng)目、跑資金。第一季度,我局向省文化廳已上報(bào)了文化信息資源共享工程、完成昭仁社區(qū)文化活動(dòng)中心、宜祿社區(qū)、金宇社區(qū)文化活動(dòng)室項(xiàng)目、農(nóng)民體育健身工程、農(nóng)家書屋工程等上報(bào)工作。目前,文化共享工程縣級(jí)支中心和4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)點(diǎn)(鼓公、地掌、亭口、棗元)項(xiàng)目已下達(dá),待設(shè)備到位后即可實(shí)施。
。ㄈ┰鷮(shí)有效的`開展文物保護(hù)工作。(1)分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、文化站長(zhǎng)、業(yè)余文保員簽訂了文物保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書,明確任務(wù),夯實(shí)責(zé)任。并進(jìn)一步完善《值班巡查制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制》和田野文物保護(hù)機(jī)制,加強(qiáng)值班,嚴(yán)格考核,確保館藏文物萬(wàn)無(wú)一失,田野文物安全無(wú)事故。(2)積極完成文物保護(hù)“xx”規(guī)劃7個(gè)項(xiàng)目的上報(bào)工作,涉及資金9800多萬(wàn)。
。ㄋ模﹫A滿完成機(jī)構(gòu)改革工作。2月25日,縣上召開政府機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)。會(huì)后,我局高度重視,切實(shí)加大機(jī)構(gòu)改革的組織實(shí)施和組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合單位實(shí)際,制定《長(zhǎng)武縣文體旅游局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》,圓滿完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。
。ㄎ澹┓e極參加西洽會(huì)、咸陽(yáng)湖賞花節(jié),擴(kuò)大對(duì)外宣傳。
積極籌備,于4月上旬參加了第xx屆西洽會(huì),咸陽(yáng)湖賞花節(jié)及禮泉桃花節(jié),很好地宣傳了我縣旅游資源。
(六)深入開展“三新”主題教育活動(dòng)
1、成立機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保教育活動(dòng)取得實(shí)效,我局成立了以解仁強(qiáng)同志任組長(zhǎng)的文體旅游系統(tǒng)“三新”主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)組織開展“三新”主題教育活動(dòng)。2月25日,我局召開了全系統(tǒng)開展“三新”主題教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。使大家充分認(rèn)識(shí)了在全黨開展“三新”主題教育活動(dòng)的重大意義,準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要原則和關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實(shí)把“三新”主題教育活動(dòng)貫穿到工作各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。會(huì)后,各基層、各支部高度重視,迅速成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施方案,明確了指導(dǎo)思想與目標(biāo)要求,為此項(xiàng)活動(dòng)的順利開展指明了方向。
2、狠抓學(xué)習(xí)。在開展“三新”主題教育活動(dòng)中,我局始終把學(xué)習(xí)作為提高業(yè)務(wù)能力和道德素質(zhì)的重要途徑來(lái)抓。我們立足崗位、結(jié)合實(shí)際,精心制定了《開展“三新”主題教育活動(dòng)實(shí)施方案》,每天利用2小時(shí)組織干部職工深入學(xué)習(xí)《長(zhǎng)武縣“三新”主題教育活動(dòng)》學(xué)習(xí)讀本、《建設(shè)國(guó)際化大都市》教育讀本以及中、省、市、縣系列文件精神,并把“三新”主題教育活動(dòng)與政治理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與省、市、縣重要會(huì)議精神和文體旅游工作新形勢(shì)新任務(wù)新要求結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)了干部職工貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。為了使政治學(xué)習(xí)與文化學(xué)習(xí)相促進(jìn),今年繼續(xù)擠出5000多元經(jīng)費(fèi)為每個(gè)同志訂購(gòu)了一份期刊,豐富機(jī)關(guān)圖書內(nèi)容,在全體干部中倡導(dǎo)“我閱讀,我我快樂;你學(xué)習(xí),你智慧”的口號(hào),要求全體干部職工每人每周至少推薦一篇美文,交流讀后感,相互交流,共同提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),局機(jī)關(guān)先后集中組織學(xué)習(xí)16次,撰寫心得體會(huì)30篇,人均記學(xué)習(xí)筆記1萬(wàn)字。
3、緊密聯(lián)系實(shí)際,突出學(xué)習(xí)特色。學(xué)習(xí)“三新”主題活動(dòng)內(nèi)容,重在學(xué)習(xí),貴在實(shí)踐。我們確定了圍繞中心,服務(wù)大局,更新理念,爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)”的實(shí)踐載體,要求每個(gè)干部練書法、學(xué)繪畫、寫文章、學(xué)專長(zhǎng)、鉆業(yè)務(wù),切實(shí)做到才能勝其任、言能成其意、書能成其文、智能成其事。使機(jī)關(guān)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,在全體干部中形成了比學(xué)習(xí)、比思想、比境界的良好風(fēng)尚。我局大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),廣泛開展調(diào)查研究活動(dòng),由主管局長(zhǎng)帶隊(duì)深入文體系統(tǒng)基層單位,積極探索新形勢(shì)、新任務(wù)下文體旅游工作新思路新辦法,為縣委、縣政府正確決策建言獻(xiàn)策。此外,按照縣委要求,我們認(rèn)真開展“三新”主題教育意見征詢活動(dòng),局機(jī)關(guān)通過(guò)設(shè)立意見征詢箱、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求服務(wù)對(duì)象意見建議。我局還圍繞“五看五增強(qiáng)”活動(dòng)開展了集體討論。通過(guò)討論,我們找準(zhǔn)了差距,明確了目標(biāo),增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)略意識(shí),爭(zhēng)先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)及實(shí)干意識(shí)。每個(gè)人還結(jié)合自己的工作實(shí)際,做出了公開承諾。隊(duì)伍的紀(jì)律性明顯增強(qiáng)。
二、存在問(wèn)題
3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)已基本竣工。近期,省文化廳下發(fā)通知,將對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)近期自查,仍存在以下問(wèn)題:
1、去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工時(shí),因資金有限,都將文化站建于鄉(xiāng)政府院內(nèi),近期省文化廳將對(duì)3個(gè)文化站進(jìn)行驗(yàn)收,根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),我局對(duì)文化站進(jìn)行督促整改。目前,地掌鄉(xiāng)文化站已整改到位,對(duì)鄉(xiāng)政府及文化站作了隔墻,基本符合要求。
2、證件辦理不齊全。地掌、彭公鄉(xiāng)已辦理了土地證、房產(chǎn)證,棗元鄉(xiāng)正在辦理當(dāng)中。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站事業(yè)單位法人證因鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站編制不明確,目前3個(gè)文化站均未辦理文化站法人證。
三、第二季度工作設(shè)想
(一)積極開展文化活動(dòng)
1、配合縣總工會(huì)舉辦慶“五一”“工人偉大、勞動(dòng)光榮”
主題文藝晚會(huì)。
2、與團(tuán)縣委聯(lián)合舉辦慶“五四”“放歌青春、唱響長(zhǎng)武”主
題歌詠比賽。
3、配合縣總工會(huì)舉辦職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
4、昭仁寺景點(diǎn)舉辦古文化藝術(shù)節(jié)。
5、舉辦廣場(chǎng)納涼晚會(huì)。
。ǘ┳龊梅俏镔|(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作
1、繼續(xù)做好縣內(nèi)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的普查、挖掘、整理
及資料上報(bào)工作。
2、公布我縣第二批非物質(zhì)遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目。
。ㄈ┘訌(qiáng)文物管理確保文物安全
啟動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村古建維修工程及天齊殿彩繪工程。
。ㄋ模┓e極爭(zhēng)取項(xiàng)目,并做好項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作。
積極做好12個(gè)村文化室建設(shè)項(xiàng)目;51個(gè)村農(nóng)民體育健身工
程項(xiàng)目;45個(gè)村農(nóng)家書屋建設(shè)項(xiàng)目;文化信息資源共享工程,1個(gè)縣級(jí)支中心,11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)點(diǎn)及160個(gè)村級(jí)服務(wù)點(diǎn);1個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)中心(昭仁社區(qū)),2個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)室(金宇社區(qū)、宜祿社區(qū))的項(xiàng)目實(shí)施前期準(zhǔn)備工作。
最新第一季度的工作總結(jié)5
今年以來(lái),華容加快變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,狠抓糧棉油板塊建設(shè)和優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)創(chuàng)建工作,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),穩(wěn)定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
一、20xx年一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
(一)糧食生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)
1、油菜。20xx年我夏收油菜籽面積115萬(wàn)畝,比去年同期增48萬(wàn)畝,增43%;預(yù)計(jì)總產(chǎn)量為165萬(wàn)噸,同比增加84萬(wàn)噸,增加5%。
2、小麥。20xx年我夏收小麥播種面積4萬(wàn)畝,同比增加99萬(wàn)畝,增長(zhǎng)43%;預(yù)計(jì)小麥總產(chǎn)量439噸,同比增產(chǎn)81噸,增長(zhǎng)35%。
3、早稻。20xx年我落實(shí)早稻種植面積6966萬(wàn)畝,與去年同期增長(zhǎng)3%。預(yù)計(jì)產(chǎn)量達(dá)3萬(wàn)噸,較1年增359%。
(二)蔬菜產(chǎn)量面積增長(zhǎng)。13年一季度蔬菜播種總面積31萬(wàn)畝,其中露地菜播種面積萬(wàn)畝,大中棚設(shè)施栽培面積9萬(wàn)畝,實(shí)現(xiàn)蔬菜總產(chǎn)量91萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)15%。
。ㄈ┬笄蒺B(yǎng)殖總量增加。今年我大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,新建豬舍、雞舍的養(yǎng)殖戶引苗投產(chǎn)積極。一季度全牲豬出欄3萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng)56%;家禽出籠1365萬(wàn)只,同比增長(zhǎng)4%牛出欄185頭,同比增長(zhǎng)14%;禽蛋產(chǎn)量55萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)11%。
(四)造林面積不斷擴(kuò)大。依托低產(chǎn)林改造項(xiàng)目,全面發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),一季度新增造林面積達(dá)35畝,其中低產(chǎn)林改造15畝,“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”活動(dòng)植樹折合面積15畝,其他造林5畝。
二、主要做法
(一)切實(shí)加強(qiáng)春耕備耕工作。春節(jié)后,農(nóng)林局結(jié)合基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目,成立農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)小組,深入到千家萬(wàn)戶,田間地頭,開展巡回指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),幫助農(nóng)民及早做好春耕備耕工作,引導(dǎo)農(nóng)民合理安排種植結(jié)構(gòu),穩(wěn)定春播作物面積,力爭(zhēng)夏季糧油獲得好收成。同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管,聯(lián)合工商、市種子站等部門開展春耕生產(chǎn)物資打假,確保農(nóng)民選購(gòu)合格種子和農(nóng)藥。
。ǘ┐罅﹂_展早稻集中育秧工作。積極開展早稻集中育秧工作,目前我早稻育秧工作已基本完成,華容鎮(zhèn)、段店鎮(zhèn)、蒲團(tuán)鄉(xiāng)三個(gè)集中育秧示范片共育機(jī)插秧4畝,可供栽插大田4畝,水育秧135畝,可供栽插大田135畝。
。ㄈ┘訌(qiáng)農(nóng)作物病蟲害防治。我局加強(qiáng)以病蟲害防治為主的春季田間管理,積極指導(dǎo)農(nóng)戶清溝排漬、追肥和“一促四防”工作,堅(jiān)持“抓住適期、主動(dòng)出擊、藥肥混噴、保桿增重”的防治策略,及時(shí)抓好油菜菌核病防治工作,有效降低病蟲危害程度。
。ㄋ模┖葑マr(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。一是抓好在建項(xiàng)目。做好基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助資金項(xiàng)目的績(jī)效考評(píng)與查工作,迎接省級(jí)檢查。二是積極組織申報(bào)農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村勞動(dòng)力陽(yáng)光工程培訓(xùn)等項(xiàng)目。
三、當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。一是投入仍顯不足,農(nóng)業(yè)抗御風(fēng)險(xiǎn)能力弱,基礎(chǔ)設(shè)施條件和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)一步提升。二是農(nóng)村勞動(dòng)力不足。從調(diào)查情況看,我外出青壯勞動(dòng)力較上年進(jìn)一步增加,農(nóng)村從業(yè)農(nóng)民年齡老化、知識(shí)弱化的問(wèn)題日益突出。這些都影響我農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
2、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制仍未建立,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入資金不足。目前,我農(nóng)村金融體系不健全,農(nóng)民貸款途徑少,貸款數(shù)額小,一些種養(yǎng)殖大戶想投入沒資金。
四、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響因素分析
。ㄒ唬┎焕蛩
1、勞動(dòng)力缺乏。由于糧食生產(chǎn)比較效益低,青壯年勞動(dòng)力大量外出打工,在家務(wù)農(nóng)勞力嚴(yán)重不足,且多為體弱病殘的中老年人,新知識(shí)接受能力差,個(gè)別留守在家的也多從事二、三產(chǎn)業(yè),種田僅僅作為副業(yè)來(lái)做,糧食生產(chǎn)粗耕粗種現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增加,農(nóng)資價(jià)格漲幅較大。從上年農(nóng)資價(jià)格走勢(shì)來(lái)看,基本是春耕春播時(shí)節(jié)上漲幅度最大,從了解的情況看,今年農(nóng)資價(jià)格有所提高。
3、農(nóng)資入戶率不高。目前全市只有少數(shù)農(nóng)戶庫(kù)存化肥等農(nóng)資,農(nóng)戶較少主動(dòng)提早購(gòu)買。農(nóng)資入戶率不高的原因,主要是絕大多數(shù)農(nóng)民習(xí)慣在春耕生產(chǎn)期間,需要用什么農(nóng)資時(shí)就臨時(shí)購(gòu)買什么農(nóng)資,很少有農(nóng)民提前儲(chǔ)備,這一是農(nóng)民可支配現(xiàn)金有限,二是傳統(tǒng)型農(nóng)民對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)缺乏了解和分析,提前儲(chǔ)備意識(shí)不高。
。ǘ┯欣蛩
1、國(guó)家良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼等各種惠農(nóng)政策標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的投入力度加大,將會(huì)直接增加農(nóng)民收入,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
2、由于今年氣候條件較好,春播工作開展順利,只要后期田管措施到位,能夠?qū)崿F(xiàn)夏油夏糧增產(chǎn)豐收,為全年農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收打下了基礎(chǔ)。
五、下步工作安排
(一)下階段重點(diǎn)工作
穩(wěn)定糧食生產(chǎn),落實(shí)中稻種植面積43萬(wàn)畝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量萬(wàn)噸;擴(kuò)大蔬菜設(shè)施栽培面積,力爭(zhēng)蔬菜設(shè)施栽培面積達(dá)到13萬(wàn)畝;依托防林項(xiàng)目,新增植樹造林面積畝;積極推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技推廣和創(chuàng)新;努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)水平,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)跨越式發(fā)展。
。ǘ┲饕ぷ髋e措
1、嚴(yán)格落實(shí)惠農(nóng)政策。加大惠農(nóng)政策宣傳力度,嚴(yán)格落實(shí)中央和省、市支持發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,重點(diǎn)向種糧大戶傾斜,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾種糧食的積極性。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和資金管理,提高使用效益。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作。
2、加快發(fā)展畜牧業(yè)。加快發(fā)展大、中型標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),重點(diǎn)發(fā)展以生豬15模式等為主的`家庭標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖,力爭(zhēng)規(guī)模化養(yǎng)殖比重提高3個(gè)百分點(diǎn)以上。
3、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策,加大政策傾斜力度,扶持發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶和農(nóng)機(jī)合作。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和推廣,力爭(zhēng)農(nóng)機(jī)綜合作業(yè)水平達(dá)到5%以上。
4、高標(biāo)準(zhǔn)打造凡寺線都市農(nóng)業(yè)示范帶。依托華容現(xiàn)有的然、人文、位、環(huán)境、生態(tài)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以生態(tài)環(huán)境資本建設(shè)為基礎(chǔ)、以現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)為支撐、以加工貿(mào)易企業(yè)為龍頭、以產(chǎn)業(yè)化開發(fā)為形式,將現(xiàn)代科技和傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植、加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,建成產(chǎn)業(yè)特征鮮明、生態(tài)關(guān)系協(xié)調(diào)、環(huán)境質(zhì)量?jī)?yōu)良、技術(shù)運(yùn)作通暢、研發(fā)能力充足、功能布局合理、景觀特色鮮明,具有成熟的加工貿(mào)易體制和風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制,具有充足的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力的新興的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)開發(fā)園。
5、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理。加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度,配合工商部門,開展經(jīng)常性農(nóng)資打假活動(dòng),開展禁限農(nóng)藥、飼料和飼料添加劑等專項(xiàng)整治活動(dòng),從源頭保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保不出現(xiàn)重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
6、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍建設(shè)。一是以基層農(nóng)技推廣體系改革和陽(yáng)光工程培訓(xùn)項(xiàng)目為依托,按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)布局要求,開展分層分類培訓(xùn),分批選送基層農(nóng)技骨干到大專院校深造,加強(qiáng)知識(shí)更新,提高服務(wù)能力。二是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)一批種養(yǎng)大戶、合作負(fù)責(zé)人、農(nóng)機(jī)手、科技示范戶等,提高農(nóng)民素質(zhì)。
7、加強(qiáng)農(nóng)、林業(yè)行政執(zhí)法,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。積極協(xié)調(diào),建立管理規(guī)范、運(yùn)行高效的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍,推進(jìn)農(nóng)業(yè)法制化建設(shè),切實(shí)依法保護(hù)群眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全。
最新第一季度的工作總結(jié)6
第一季度工作的總體情況:整車銷售業(yè)績(jī)有較大幅度提高,售后服務(wù)收入實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,公司基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范有序,整體企業(yè)形象建設(shè)更上一層臺(tái)階。
其具體情況如下:
一、一月至三月份各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況
從公司整體經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看,第一季度略有盈利,已轉(zhuǎn)入良性經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
二、第一季度的主要市場(chǎng)狀況
公司取得了較好的利潤(rùn),這也是第一季度盈利的因素之一。通過(guò)組織一系列答謝和回饋新老客戶活動(dòng)的實(shí)施(如:部分服務(wù)項(xiàng)目免費(fèi)檢測(cè)、獅友俱樂部所組織的車輛保養(yǎng)技術(shù)講座等),進(jìn)一步提升了售后服務(wù)的品質(zhì)和聲譽(yù),業(yè)務(wù)量也增加了許多。
三、第一季度所做的主要工作
1、我們認(rèn)真地回顧和總結(jié)了過(guò)去的一年在工作上各方面的`一些情況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,取其精華。工作的重點(diǎn)落在兩手抓“一手抓整車銷售,一手抓服務(wù)維修;”確保銷售任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)及整合售后服務(wù)維修技術(shù),狠抓技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,跟保險(xiǎn)公司進(jìn)行資源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手等。
2、對(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能等綜合方面的培訓(xùn),反復(fù)強(qiáng)調(diào)“抓銷售和抓業(yè)務(wù)就是抓服務(wù)的理論思想毫不動(dòng)搖”。
3、按照集團(tuán)公司的要求和東風(fēng)標(biāo)致“4S店”的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步抓好了店內(nèi)基礎(chǔ)管理和企業(yè)文化建設(shè)工作。如:?jiǎn)T工思想動(dòng)員、鼓勵(lì)士氣、展廳環(huán)境布置及店內(nèi)、外形象建設(shè)等。
4、根據(jù)xx年的商務(wù)政策,重新規(guī)范和優(yōu)化二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的銷售結(jié)構(gòu),加大對(duì)大客戶資源的開發(fā)力度;始終把銷售、維修保養(yǎng)及利潤(rùn)放在首位,確!叭c(diǎn)一線”工作的全面向上有序協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、新招聘了部分員工,調(diào)整了部分崗位等,使工作得到了更加高效有序的廣泛開展。
四、第一季度存在的主要問(wèn)題
1、資源與市場(chǎng):自從xx年春節(jié)過(guò)后直到新年開業(yè)上班后較長(zhǎng)一段時(shí)間,資源與市場(chǎng)一直處于矛盾狀態(tài),好銷車型資源非常緊張,很多訂單不能按時(shí)交車,導(dǎo)致部分客戶退單和丟失了很多潛在客戶,從而影響了總體整車銷售目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)。
2、xx兩家一級(jí)經(jīng)銷商仍然存在同品牌車型價(jià)格惡性竟?fàn)幍木置妫皇潜纫酝院靡恍?/p>
3、整體營(yíng)銷水平和售后服務(wù)技術(shù)水平都還有待進(jìn)一步提高,二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)還有待科學(xué)靈活促銷,特別是大客戶及政府采購(gòu)的資源深挖力度還不夠。
4、從整體汽車市場(chǎng)情況來(lái)看,年初出現(xiàn)了很多新型品牌上市,在我們所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品中,綜合性價(jià)比與其它汽車品牌相比不見優(yōu)勢(shì),這也是影響綜合銷售狀況的因素之一。
五、第二季度的工作部署
1、嚴(yán)格內(nèi)部各項(xiàng)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
2、進(jìn)一步對(duì)銷售和技術(shù)人員的綜合業(yè)務(wù)水平、素質(zhì)和技能等多方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),堅(jiān)定以客戶為中心,繼續(xù)抓好銷售和對(duì)新老客戶的跟蹤及回訪等工作。
3、繼續(xù)狠抓“銷售”和“售后”兩大塊的服務(wù)禮儀、環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)、質(zhì)量和效率工作。
4、繼續(xù)把握好“五一節(jié)”前后的黃金銷售時(shí)機(jī),分別配合做好銷售指標(biāo);立足在堅(jiān)持原則的前提下,按制度講程序辦事,靈活經(jīng)營(yíng)。
5、進(jìn)一步搞好品牌推廣和“湖南運(yùn)達(dá)東風(fēng)標(biāo)致”的知名度推廣工作;搞好五月份所轄營(yíng)銷區(qū)域的巡展工作等。
6、配合完成部分二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的品牌考察、網(wǎng)點(diǎn)授權(quán)及資格驗(yàn)收的工作,規(guī)范二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的銷售、維修網(wǎng)絡(luò),以最佳狀態(tài)促進(jìn)銷售。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)銷售和維修兩方面的隊(duì)伍建設(shè),使員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神達(dá)到全體和諧。
總之,“抓”是強(qiáng)手段;“發(fā)展”是硬道理;最終達(dá)到“盈利”的直接目的。
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