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流通部工作總結(jié)4篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家整理的流通部工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
流通部工作總結(jié)1
無論是生機盎然的春季，還是如火如荼的夏季，或者碩果累累的秋季，還是萬物凋零的冬季，我們社實部的工作熱情始終如一，秉承著“全心全意服務(wù)同學(xué)，踏踏實實完成工作”的一貫宗旨，社實部的每一位成員都積極工作，認真并且保質(zhì)保量地完成身邊的各項任務(wù)。
這個月我們部門承辦了車模，車模主持人大賽的活動，開始因為分工的原因，大家沒有協(xié)商和準備好，導(dǎo)致在第一次的比賽中，缺少了很多的設(shè)備，開展得十分地部順利。但是在大家的協(xié)作下，我們有序的完成了下面幾次的工作，這成功的考驗了我們部門的干部、干事的應(yīng)變能力。俗話說：成功乃失敗之母。相信這一次的.失誤會是下一次成功最好的鋪墊。
在過去一個月的工作中，社實部的每一位成員的工作能力都得倒了顯著提高，工作中所需要的恒心與耐心也得到了磨練。我們付出的是時間和汗水，收獲的是能力與意志。我相信在社實部每位成員的努力下，我們一定能取長補短，逐步進取，完善自我，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，將社聯(lián)部打造成一個團結(jié)一致，兵貴神速的絢麗舞臺。
流通部工作總結(jié)2
流通部認真學(xué)習(xí)校領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話精神，在館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，貫徹圖書館的工作方針，團結(jié)協(xié)作，認真工作，全年借還圖書60萬冊，熱愛讀者，服務(wù)至上，圓滿完成了本部門的工作：
一、主要工作回顧
1.加強與同事之間的溝通協(xié)商，營造心情舒暢的工作環(huán)境。
目前流通部工作人員，心齊、干勁足，精神面貌好，大家心情舒暢，有事互相幫助，遇事相互商量，是人手最困難的時期，也是精神風(fēng)貌最好的歷史時期。 2.對部分庫室人員進行調(diào)整維持書庫的正常開放。
將外文書庫兩名學(xué)生管理員抽調(diào)到社科二庫。同時社科二庫與法政書庫進行合并。這樣人數(shù)減少的負擔(dān)分解到3個庫室。為此部門做了大量工作，同時也表現(xiàn)了流通部工作人員面對人手不足，團結(jié)協(xié)作克服困難的精神。
3.作好勤工助學(xué)崗位、學(xué)生管理員與志愿者的教育與使用。
在流通部人手少，借還書量大的條件下，如何充分合理的發(fā)揮學(xué)生工的作用，是做好我?guī)旃ぷ鞯年P(guān)鍵。本學(xué)期勤工助學(xué)崗位50名，學(xué)生管理員15名，志愿者100名。是維持流通服務(wù)一支重要力量。本學(xué)期認真審核每位同學(xué)的課程表，根據(jù)他們的課余時間，規(guī)定并合理搭配每位同學(xué)的到崗時間，同時要求每位館員加強對學(xué)生工的督促指導(dǎo)，把每位學(xué)生工的積極性調(diào)動好，作用發(fā)揮好，能力使用好。因而大家對學(xué)生工的作用比較滿意。
4.安排好庫室工作人員的日常工作，對工作人員合理分工。
堅持部里要求的工作時間，嚴格庫室管理，合理換休；調(diào)動好工作熱情，保持好工作人員的體力與精力，提高工作效率。
5.積極配合采編部做好新圖書的'交接、入庫、上架。
過新書是流通工作的一部分，本學(xué)期共過新書4批次，5000余冊，工作人員以嚴肅認真的態(tài)度做好這項工作，認真清點核對、簽字，做到準確無誤。對新書及時上架。
6.對書庫的藏書進行倒架，使排架更加合理有序。
由于新書架不斷按排架規(guī)律充實到書架中，使得原來架位預(yù)留不準確的號段出現(xiàn)了藏書擁擠，不便于藏書下架上架，也不利于借閱，往往使圖書磨損，為此，對有些藏書進行了倒架。
7.及時整架排架，保證書庫的規(guī)范有序。書庫排架準確才能為讀者提供滿意的服務(wù)，流通部借還量大，加之藝術(shù)類圖書本薄書密，很容易亂架，為此工人員及時尋庫，加強督導(dǎo)，與學(xué)生工密切配合，還書及時上架，對亂架及時糾正，保證了書庫的規(guī)范有序。本學(xué)期沒發(fā)生藏書壓架現(xiàn)象。
8.配合館里做好有關(guān)檢查。
由于流通部所處的位置，使得書庫在每次領(lǐng)導(dǎo)的參觀、檢查中都成為重點書庫，流通部工作人員認真對待每次對外任務(wù)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，打掃衛(wèi)生、調(diào)整書架、正裝上崗，保持良好的儀表和精神面貌，順利完成多次對外任務(wù)。
9.保持良好的服務(wù)態(tài)度，加強讀者服務(wù)，讓讀者滿意。
堅持首問責(zé)任制，微笑服務(wù)讀者。讀者的要求和需要我們盡量滿足，不能滿足的，我們給以耐心的說明解釋，給讀者一個好的態(tài)度，使讀者有信任感與滿意感。對于讀者的不良習(xí)慣我們總的判斷是：由于讀者不知道正確借閱習(xí)慣造成的，因而我們的總的態(tài)度是以批評教育為主，只要和顏悅色的、心平氣和的給學(xué)生講明白，學(xué)生就會按老師的要求做。
10.做好庫室的衛(wèi)生、安全工作，保證書庫的整潔。堅持安全到人，保證人走燈滅，及時取下燒水的電源線，保護好計算機的程序，嚴格按照工作機的操作程序進行操作。堅持周四的衛(wèi)生大掃除制度，衛(wèi)生掃除不留死角，桌子、凳子、地面、燈管、窗臺、暖氣片全面打掃，同時日常天天保持。為讀者創(chuàng)造一個良好的借閱環(huán)境。
11.認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀與十八大精神，使書庫的管理與服務(wù)上個新臺階。流通部全體黨員認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，全體工作人員認真實踐科學(xué)發(fā)展觀。在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的過程中大家做好筆記，認真聽講，自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。同時對照學(xué)習(xí)找差距，不斷提高思想認識，不斷改正工作中的不足，不斷改進服務(wù)質(zhì)量。目前同志們對本庫室的團結(jié)、友好、和諧、融洽的工作氛圍非常滿意，讀者對本庫室的服務(wù)質(zhì)量也比較滿意。
13做好畢業(yè)班的清書離校與庫室假期開放工作。
畢業(yè)生清書離校工作是做好畢業(yè)生工作的一項重要內(nèi)容。為了增強畢業(yè)生與母校的感情，使他們滿懷信心的走上工作崗位，流通部認真對待一年一度的畢業(yè)生清書離校工作。今年完成畢業(yè)生清書離校42班級，6千人次。為了方便讀者假期借書，流通部安排30人次暑假值班，工作人員不怕夏日的炎熱，按時值班，贏得了師生的贊揚。
14.做好對有病職工的慰問工作。
對遇有困難的職工及時進行慰問是增強部門凝聚力的有效形式。凡在工作中遇到困難的職工，部門及時伸出援助之手，能解決的一定幫助解決，不能解決的也要給予精神和感情上的關(guān)懷。本學(xué)期，宮劍波同志在工作中受傷，我們及時慰問，幫助解決困難，贏得了該同志及其他同志的稱贊，增加了部門的向心力。
15.部門與黨支部密切協(xié)作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
流通部現(xiàn)有11名黨員，分布在每個庫室。在流通部人手不足的情況下，每名黨員在關(guān)鍵的時刻總能頂上去，自覺主動的工作，及時默默的化解一些矛盾。表現(xiàn)出了良好的政治素質(zhì)與工作能力，他們識大體、顧大局，聽從組織安排，維護部門團結(jié)是一支靠得住的中堅力量。
二、存在的不足與今后的打算
流通部的存在的不足，說到底還是由于部門人員的老化與人員的不足造成的。本年度流通部人才流失2名，退休職工2名，加之往年人員沒有及時補充，實際人員缺口8名。目前流通部人員平均年齡在50歲。目前的隊伍狀況，距年輕高效富于活力的的流通部人員要求相差很遠，與圖書館的窗口地位是不相稱的。今后流通部一方面團結(jié)帶領(lǐng)現(xiàn)有職工要發(fā)揮好志愿者的作用，保證書庫的正常開放，維持流通部的基本運轉(zhuǎn)；另一方面積極爭取引進年輕化高素質(zhì)人才充實流通隊伍，增強流通部的活力，從點到面逐步提升流通部在學(xué)科導(dǎo)航與信息咨詢方面的作用。流通部在新的一年一定進一步克服自身地不足，努力將工作做得更好！
流通部工作總結(jié)3
時間轉(zhuǎn)瞬即逝，匆忙之中，不知不覺又度過了一年。本年度，流通部的工作在館長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)與大力支持之下，本著“教書育人，服務(wù)于人”的宗旨，以讀者為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，進一步整頓和加強部室建設(shè)，努力做到了：思想政治工作經(jīng)�；�，部室管理民主化，常規(guī)工作標準化，把傳統(tǒng)管理努力提高到現(xiàn)代化管理水平上，繼續(xù)發(fā)揮著流通部的“窗口”作用。茲將本學(xué)年流通部工作所取得的主要收獲和一些經(jīng)驗教訓(xùn)簡述如下：
一、思想政治工作經(jīng)�；�
思想教育是黨和國家的傳統(tǒng)優(yōu)勢。為配合各部門之間的'合作，我們要積極響應(yīng)黨組織的號召，努力學(xué)習(xí)。
圖書館流通部門內(nèi)部之間不能因為團隊之間的士氣不振，造成隱潛的消極因素。在部室管理中，我們努力做到重要問題大家討論，正付主任協(xié)商決定；認真聽取大家的意見建議，正確的予以采納。對于工作人員做出的成績，利用部室會、工作匯報等機會予以肯定表揚；批評則盡量采用提醒、建議等婉轉(zhuǎn)的方式提出，尤其是要避免無意的指責(zé)挫傷工作熱情。由于每個人的工作都得到了尊重與肯定，所以部室形成了一種團結(jié)合作的氛圍，大家工作特別主動，并能互相協(xié)作。
二、其他方面：
1、為了提高工作人員的綜合素質(zhì)，我們集中精力把《圖書館文明服務(wù)手冊》及漢字輸入法進行了集體培訓(xùn)，并鼓勵大家自學(xué)：原流通部的王彩絨、趙麗、宋文娟均因自學(xué)而被調(diào)到采編部搞分類著錄工作；本年度全部室共發(fā)表論文5篇，其中一篇被選為第十九屆華北圖協(xié)年會參會論文。
2、于11月15日在（6號樓）大會議室協(xié)助館里舉辦了“圖書館讀書活動與優(yōu)秀讀者表彰大會”，為配合學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)、提高讀者服務(wù)工作作了點滴貢獻。
3、鼓勵大家積極參加校館的各項活動，在館20xx年元旦聯(lián)歡晚會上，我們?nèi)w人員參加的《拉罐健身舞》榮獲三等獎。
三、不足之處：
1、由于實際原因，我們的工作還不夠深入，服務(wù)還不夠到位。如超期圖書的催還工作有待完善。
2、工作配合還需協(xié)調(diào)，爭取達到最佳狀態(tài)。
3、人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還需提高，以便更快、更準地為讀者提供高質(zhì)量的服務(wù)。
流通部屬于圖書館諸多工作中的一個環(huán)節(jié)，和其他部室的工作緊密相關(guān)，不能獨立存在。
為此，非常感謝兄弟部室的支持與配合，今后，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)關(guān)心、支持流通部的工作，懇請指出我們在工作中的不足之處。我們相信，經(jīng)過大家的共同努力，一定能夠把流通部工作提高到一個新水平，開創(chuàng)一個新局面。
流通部工作總結(jié)4
本年度流通部在館領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，在本部門全體館員的共同努力下，以全國公共圖書館第五次評估定級為契機，本著一切為讀者服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展圖書館教育和信息功能，從讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理入手，克服人員緊缺、工作量繁雜巨大等不利因素，扎扎實實工作，成效明顯。館員思想政治素質(zhì)不斷提高，業(yè)務(wù)水平持續(xù)提升。通過一年勤奮努力，圓滿地完成了20xx年的各項工作�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、思想政治理論與時俱進
黨的十八大報告提出，在全黨深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，提高新形勢下群眾工作的能力。本部門全體館員認真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中大家認真聽講，做好筆記，自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。同時對照學(xué)習(xí)找差距，不斷提高思想認識，不斷改正工作中的不足，不斷改進服務(wù)質(zhì)量。流通部是圖書館與群眾聯(lián)系最頻繁最密切的窗口部門，館員的一言一行都直接代表著圖書館的形象和榮譽，所以都嚴格要求自己。圍繞館員愛館、愛部的意識出發(fā)，目前我部門館員團隊凝聚力強，精神面貌好，工作氛圍和諧、融洽，讀者全年來對本部門的服務(wù)質(zhì)量滿意度也提升了一大截，全年投訴率較上一年大幅下降。
二、業(yè)務(wù)工作成效明顯
亮點
一、及時整架排架，保證圖書規(guī)范有序。為迎接第五次全國公共圖書館評估，我部門抓住“以評促建、以評促改”的指導(dǎo)原則。自2月份開始，在本部門人員忘我的工作狀態(tài)下，克服各種困難，加班加點，歷時3個半月將本部門開架借閱的近30萬冊圖書全部排列整齊。極大的提高了讀者查詢、借閱書籍的效率。也方便了自身管理圖書的難度。此項工作完成之后讀者的滿意率大幅提升，也是全年投訴率降低的主要因素之一。在此，我代表流通部全體員工對館領(lǐng)導(dǎo)的支持，辦公室的大力協(xié)助及各部門年輕館員參與圖書排架工作付出的艱辛深表感謝。
亮點
二、自動化業(yè)務(wù)上了一個新臺階。3月底我館引進了自助借還書機，我部門全體館員接受了電子書簽加工及自助借還業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作，與此同時館辦公室招聘了在校大學(xué)生，利用1個月的時間，集中完成了本部門開架借閱30萬冊圖書的電子標簽加工工作。并于4月底正式啟用自助借還服務(wù)，我部門館員對新老讀者經(jīng)過半年多的耐心講解與培訓(xùn)，讀者現(xiàn)已基本適應(yīng)了在自助機上自助借還圖書，讀者反映良好。自助借還機的啟用提高了讀者借還圖書的效率，降低了過去人工借還圖書的漏借、錯借等問題，使我館的自動化服務(wù)又上了一個臺階。這又是全年投訴率降低的另一個主要因素。
亮點
三、期刊的外借成為圖書外借的有益補充。自5月1日，我部門在五樓社科借閱室開辟了期刊外借區(qū)，共開放借閱期刊37種，以供讀者借閱、瀏覽。此舉也成為了我館借閱服務(wù)的又一亮點。
三、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作落實制度，提高工作實效。
本部門在加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，對服務(wù)咨詢、圖書管理等重點崗位制定了詳細的、一目了然的業(yè)務(wù)制度流程，使輪崗的新館員盡快適應(yīng)新的工作崗位，讓服務(wù)工作迅速步入正軌。對工作任務(wù)進行合理分工，達到了省級館評估達標中對圖書開架準確率及開放時間的要求，合理換休；調(diào)動好館員的工作熱情，保持好館員的體力與精力，使得團隊凝聚力增強，精神風(fēng)貌煥然一新。以提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量，解決好若干讀者問題。
全年業(yè)務(wù)工作統(tǒng)計如下：
全年接待讀者：xx4189人次，月平均11182人次，日平均近400人次。
全年借還圖書：全年27萬余冊，月平均2.2萬余冊，日平均近800冊。
全年接收新書：11069種，32337冊。
完善本部門網(wǎng)站3個板塊內(nèi)容，每月更新讀者借閱排行榜。
四、推廣閱讀，將文化民生工程落到實處
�。ㄒ唬┐蛟熳x者活動品牌，亮點突出
圖書館作為全民素質(zhì)的教育基地，在很大程度上是通過舉辦一系列讀者活動來實現(xiàn)的，我部門在本年度依然延續(xù)了往年的慣例，繼續(xù)打造“尚書品讀”品牌講座，并將講座從館內(nèi)延伸到了學(xué)校、軍營、敬老院、社區(qū)等更貼近社會公眾的地方。加深了圖書館與社會的溝通，提高了我館的服務(wù)水平，其實，舉辦讀者活動不僅是娛樂讀者、服務(wù)讀者的手段，更是我們自身提高的一個很好的機會。以圖書館為中心開展讀書活動,能提高圖書館各種資源的利用率，宣傳圖書館的資源與服務(wù),讓圖書館主動向社會靠攏,提高圖書館的知名度,樹立良好的形象,吸引更多的讀者到圖書館來,引領(lǐng)讀者多讀書、好讀書,為構(gòu)建學(xué)習(xí)型的社會營造濃厚的氛圍,讓愛讀書、好讀書成為風(fēng)尚。
此外，我部門與廣東省館聯(lián)合舉辦了“環(huán)球圖書館之旅”大型圖片展，向廣大讀者展示全球100多家圖書館風(fēng)貌，讓讀者領(lǐng)略世界各地區(qū)不同圖書館的建筑特色、閱讀氛圍與文化理念。將帶有藝術(shù)符號的圖書館建筑引入大眾的視野。
�。ǘ┲匾晫Ψ逐^、流通站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷擴大圖書館的服務(wù)范圍
分館、流通站的建設(shè)，一直是我部門的一項重點工作。因為它能充分發(fā)揮我館作為全區(qū)中心圖書館的館藏優(yōu)勢，提高文獻利用率，是實現(xiàn)圖書館延伸服務(wù)的有效途徑。同時，擴大了我館的社會知名度和文化影響力，增強了我館對全區(qū)文化的“輻射力”。本年度共新增流通站5個，交換圖書45674萬冊。
五、工作中還存在的問題
（一）人員不足，結(jié)構(gòu)還不夠合理
流通部現(xiàn)有人員只夠維持本部們的基本運轉(zhuǎn)，并且還是在無人請病事假的情況下，其次，目前的隊伍狀況，距年輕高效富于活力的流通部人員要求還有差距。望館領(lǐng)導(dǎo)今后能否根據(jù)流通崗位的特點安排適合的管理人員，從而加強流通崗位工作力量，對流通業(yè)務(wù)注入活力。
�。ǘ^員服務(wù)意識和主人翁意識有待提高
流通服務(wù)工作是圖書館重要工作之一，是圖書館服務(wù)部門的重要窗口。現(xiàn)代化的圖書館為管理人員提出了“為人找書，為書找人”的服務(wù)理念，大部分的館員認為自己是圖書的管理者，并非服務(wù)者。習(xí)慣于“坐等”讀者的被動服務(wù)。在接待讀者時不夠主動，在學(xué)科導(dǎo)航及信息服務(wù)方面稍顯欠缺，任由讀者在庫中盲目找尋。
其次，圖書館管理的本質(zhì)是服務(wù),在崗員工能否從被管理轉(zhuǎn)到主動參與管理和服務(wù),對實現(xiàn)圖書館管理系統(tǒng)的效率目標至關(guān)重要,為此,應(yīng)該培養(yǎng)館員的“我代表圖書館”的管理意識,并落實到如何提高崗位績效上。
（三）、館員對讀者的地位認識不足
讀者是圖書館服務(wù)的對象，每一位館員要認清并理解他們地位的特殊性，要用寬容的心懷、冷靜的態(tài)度，以熱情、周到的服務(wù)去感化讀者、教育讀者。努力實現(xiàn)公共圖書館開展社會教育、傳遞科學(xué)信息、開發(fā)智力資源的職能，使我館的服務(wù)水平更上一個新的臺階。
今后流通部一方面團結(jié)帶領(lǐng)現(xiàn)有館員發(fā)揮好服務(wù)職能，另一方面積極爭取引進年輕化高素質(zhì)人才充實流通隊伍，增強流通部的活力，從點到面逐步提升流通部在學(xué)科導(dǎo)航與信息咨詢方面的作用。流通部在新的`一年一定進一步克服自身地不足，努力將工作做得更好！
20xx年流通部工作計劃
一、閉館服務(wù)不間斷
正式閉館后，服務(wù)依然不間斷，我部門將做好服務(wù)的延伸工作，按照館內(nèi)的統(tǒng)一安排，在四個分館繼續(xù)做好服務(wù)工作。加大與流通站的聯(lián)系工作，將館藏圖書合理分配，最大限度的滿足分館、流通站的需求。在我館閉館期間能讓更多的市民更方便的享受到圖書館的文化服務(wù)。
二、做好圖書宣傳工作
加強對外宣傳工作。按照“走出去”與“請進來”相結(jié)合的思路，根據(jù)我館的實際情況和資源特色，不斷拓展外宣工作的新空間、新平臺、新思路，打造新亮點，有效地提高我館服務(wù)的力度和廣度。來吸引更多的讀者開發(fā)和利用圖書館資源。主動的收集讀者需求和建議、收集圖書的利用信息，不斷改進工作。
三、拓展圖書館功能 ，形成與用戶交互式的服務(wù)特色
從傳統(tǒng)的借還服務(wù)到教育和信息導(dǎo)航的功能轉(zhuǎn)化，是當(dāng)前形式下對圖書館工作的新要求，基于這一要求，我們要努力探索工作新路子，不斷拓展圖書館的各項教育功能。
�。ㄒ唬�、開展利用圖書館教育。對新老讀者開展基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、怎樣利用圖書館資源及讀者借閱制度等培訓(xùn)；讓讀者參與到管理圖書資源與利用的角色中來，形成交互式的服務(wù)特色。通過一系列培訓(xùn)教育，吸引了更多市民走進圖書館、利用圖書館。
�。ǘ㈤_展豐富多彩的讀書活動。堅持打造服務(wù)品牌，讓“尚書品讀”活動更貼近大眾。
四、未雨綢繆，讓館員提前適應(yīng)“一站式”服務(wù)
新館落成后，讀者服務(wù)工作將會形成非常人性化的“一站式”服務(wù)�！耙徽臼健狈⻊�(wù)模式集“藏、閱、查、咨、借”于一體,圖書館服務(wù)功能不是按條線而是按塊進行分割,閱覽室已不只承擔(dān)書刊的借閱功能,館員已不再承擔(dān)簡單的借借還還、上架整架的“二傳手”角色,信息查閱、咨詢服務(wù)已成為大部分館員都須面對的課題。在現(xiàn)代圖書館服務(wù)中,館員必須將視線從“書”轉(zhuǎn)移到“人”的身上,由靜態(tài)走向動態(tài)、由單一走向多元、由被動走向主動,重視人的價值、人的服務(wù),所以現(xiàn)代圖書館要求館員成為信息資源管理者、網(wǎng)絡(luò)向?qū)�、咨詢專家。隨著角色的轉(zhuǎn)變,拓展知識面、掌握現(xiàn)代化管理技術(shù)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力成為圖書館員刻不容緩的任務(wù)。圖書館應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展的眼光,不斷加強館員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力打造具有專業(yè)知識、專業(yè)技能、寬泛知識面的圖書館專業(yè)人才,以適應(yīng)圖書館的發(fā)展要求。
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