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停車場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-12-15 14:11:12 詩琳 工作總結(jié) 投訴 投稿
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停車場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)(精選11篇)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編精心整理的停車場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家分享。

停車場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)(精選11篇)

  停車場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié) 1

  一、設(shè)備問題:

  現(xiàn)停車場(chǎng)設(shè)備基本老化,維修次數(shù)逐漸增多,每次維修間隔時(shí)間逐漸縮短,建議在有可能的情況下更換一批常用易損設(shè)備,F(xiàn)以安排一些日常維護(hù)方案,使現(xiàn)有設(shè)備盡量可以保持更好的工作狀態(tài)。具體,05、07崗?fù)る娔X定期再凌晨客少時(shí)關(guān)閉半小時(shí),使電腦得到休息,各崗?fù)C(jī)器每星期或半個(gè)月停止15分鐘到30分鐘。此方法可以阻止設(shè)備過快老化。管理處服務(wù)器電腦基本沒有關(guān)閉過,由于電腦硬盤長(zhǎng)期不間斷使用也會(huì)過早老化,已定期備份,可以使突發(fā)故障時(shí)造成數(shù)據(jù)最小損失。

  二、業(yè)務(wù)方面:

  一個(gè)月以來的具體觀察,停車場(chǎng)還沒有過車位以滿的情況,也就是說車位一直有余富,如此一來可以考慮同意一些有兩部車的業(yè)主申請(qǐng)兩個(gè)車位,考慮到年底酒店開業(yè),可以提前向業(yè)主說明本公司有權(quán)收回車位相關(guān)事宜,這樣可以使停車場(chǎng)更有效的利用。停車場(chǎng)白天車位比較緊張,夜間比較寬裕,可以考慮夜間泊車優(yōu)惠政策,例如晚10點(diǎn)以后進(jìn)場(chǎng)的車,到早上8點(diǎn)給予半價(jià)優(yōu)惠,如此可以更好利用閑置時(shí)間段的停車位。如此以來,每月可以增加一定效益額。

  三、軟件操作:

  對(duì)于辦月卡軟件,用習(xí)慣了也沒什么太大問題,只是軟件的二次開發(fā)會(huì)有很大的局限性,一但有其他方面要求,軟件很難實(shí)現(xiàn)。不過我會(huì)盡力用現(xiàn)有功能來實(shí)現(xiàn)所要求的。停車場(chǎng)是盈利的.,在盈利的情況下讓盈利額更高才是我工作的目的,世上無難事,只怕有心人。我對(duì)現(xiàn)有的工作環(huán)境很滿意,更好的業(yè)績(jī)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)拭目以待。

  停車場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié) 2

  20xx,在處黨委和處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),努力工作。同各部門通力協(xié)作,完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  一、工作內(nèi)容

  1、今年年初,我們依次走訪在上提出提案?jìng)(gè)各位政協(xié)委員、人大代表。聽取有關(guān)我市車輛停放管理方面意見,并對(duì)提出的問題做出合理化解答。

  2、針對(duì)兩會(huì)委員在政協(xié)提案中提出的問題,我單位制定出全市統(tǒng)一的停車標(biāo)牌,并公示了停車場(chǎng)設(shè)置編碼及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)全市停車場(chǎng)施劃統(tǒng)一的停車標(biāo)線,明確停車場(chǎng)范圍,為停車場(chǎng)收費(fèi)員定制了統(tǒng)一制式的收費(fèi)人員服裝,開創(chuàng)了省停車場(chǎng)收費(fèi)員統(tǒng)一服裝正規(guī)化管理的先端,我部門對(duì)停車場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也加大力度,為有條件的停車場(chǎng)安裝車輛定位器,從而更加規(guī)范、完善停車場(chǎng)管理。

  3、我單位同交警停放處共同按照機(jī)動(dòng)車停放,對(duì)全市所有的停車場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理。從城市建設(shè)管理以及道暢通方面,對(duì)設(shè)置不合理的停車場(chǎng)予以取消。

  4、通過日常巡視,發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機(jī)動(dòng)車仍在人行道上停放,在我單位及市綜合執(zhí)法局進(jìn)行處罰管理下,仍不見效果。針對(duì)這種現(xiàn)象,我單位采取。在保證行人正常通行的前提下,設(shè)置了鐵障阻車設(shè)施。目前,已收到了良好的效果,并得到各界的肯定。

  5、人行路機(jī)動(dòng)車停放做為全市機(jī)動(dòng)車管理的重要組成部分,一直受到廣大市民的特別關(guān)注。我單位為規(guī)范全市機(jī)動(dòng)車人行路臨時(shí)停放緩解道路交通壓力,對(duì)解放路等主干路及繁華地點(diǎn),嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行管理。對(duì)影響行人正常通行不具備停車條件的地點(diǎn),堅(jiān)決不予批準(zhǔn)停車。對(duì)具備門前臨時(shí)停車的單位,必須按泊位線停放,由停車單位派專人負(fù)責(zé)停車管理。我單位定期進(jìn)行巡視檢查,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行解決。

  6、針對(duì)永豐區(qū)及周遍地區(qū)機(jī)動(dòng)車停放混亂等問題,我單位已經(jīng)對(duì)永豐商業(yè)區(qū)進(jìn)行了停車規(guī)劃,并且協(xié)助永豐商業(yè)區(qū)管委會(huì)在中心區(qū)設(shè)置了49臺(tái)泊位的停車場(chǎng)。使永豐商業(yè)區(qū)機(jī)動(dòng)車停放狀況得到了很大改變。

  7、我市公共停車場(chǎng)內(nèi)有汽車修理廠占用停車泊位修車及換輪胎,影響了公共停車場(chǎng)的日常管理。針對(duì)這種現(xiàn)象,我部門致函市綜合執(zhí)法機(jī)關(guān),請(qǐng)市綜合執(zhí)法機(jī)關(guān)予以清理。針對(duì)擅自施劃停車泊位線及未經(jīng)批準(zhǔn)私自占道停車現(xiàn)象。我部門已經(jīng)將違規(guī)名單致函市綜合執(zhí)法機(jī)關(guān),請(qǐng)市綜合執(zhí)法機(jī)關(guān)予以處罰。

  8、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,我部門對(duì)我市館車輛在園林一號(hào)門前亂停停放現(xiàn)象進(jìn)行。針對(duì)這種情況,走訪了園林一號(hào)門周邊的企事業(yè)單位及聽取廣大市民意見,并組織游泳館負(fù)責(zé)人召開游泳館車輛停放管理。針對(duì)目前游泳館車輛停放情況,經(jīng)多方商議最終拿出切實(shí)可行的上報(bào)建委機(jī)關(guān)。我部門也將繼續(xù)對(duì)我市游泳館車輛停放加強(qiáng)管理,并規(guī)劃出更加合理規(guī)范的停車管理方案。

  9、我部門所管理的停車場(chǎng),經(jīng)過這三年不斷改進(jìn),停車場(chǎng)管理已日益成熟,但在停車場(chǎng)用人制度上卻存在弊端。由于停車場(chǎng)收費(fèi)員工作要求適應(yīng)能力強(qiáng)的人員,導(dǎo)致收費(fèi)員流動(dòng)性大,無法辦理用工手續(xù),以至于收費(fèi)員因意外傷害所導(dǎo)致的傷、殘等事故無法得到妥善處理。因此,為了更好的管理停車場(chǎng),杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場(chǎng)管理,將我部門管理的停車場(chǎng)給的停車場(chǎng)管理負(fù)責(zé)管理。委托給停車場(chǎng)管理公司后,停車場(chǎng)日常管理過程中出現(xiàn)的問題及意外事故由停車場(chǎng)管理公司負(fù)責(zé)解決。

  二、工作中存在的問題

  1、我市的停車場(chǎng)數(shù)量及提供的`泊位,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長(zhǎng)的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制,停車場(chǎng)的分布不平衡。

  2、我市部分商家及業(yè)主為了利益,擅自改動(dòng)或損壞禁停地點(diǎn)設(shè)置的阻車設(shè)施,這種現(xiàn)象十分嚴(yán)重,我們已向公安機(jī)關(guān)報(bào)警,但仍無有效手段解決。

  3、去年行政大廳收費(fèi)停車場(chǎng)在市領(lǐng)導(dǎo)的指示下,改為免費(fèi)停車場(chǎng)。但目前有二家汽車的車輛24小時(shí)占用停車場(chǎng)泊位,由于免費(fèi)停車場(chǎng),無法對(duì)停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對(duì)這個(gè)問題,我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報(bào),市政府辦公廳也未給出明確答復(fù)。

  4、對(duì)我市熱點(diǎn)地區(qū)停車場(chǎng)的規(guī)劃在得到批準(zhǔn)的情況下,但在實(shí)際建設(shè)中并未得到。

  5、同規(guī)劃等有關(guān)部門在工作中還存在脫節(jié)問題。

  三、xx年度工作計(jì)劃

  1、同規(guī)劃部門共同制定中遠(yuǎn)期的停車規(guī)劃,積極參城市建設(shè)、舊城區(qū)改造過程中有關(guān)停車場(chǎng)的規(guī)劃及建設(shè)。

  2、參加相關(guān)部門對(duì)停車場(chǎng)建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收工作,收集新建停車資源詳細(xì),為以后停車資源合理化建設(shè)提供參考依據(jù)。

  3、繼續(xù)完善公共停車場(chǎng)建設(shè),加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車停放管理。努力為我市的機(jī)動(dòng)車停放創(chuàng)造良好的停車空間。

  4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設(shè)停車設(shè)施,繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場(chǎng)。

  5、挖掘我市各類停車資源,在滿足本單位停車使用條件下,對(duì)社會(huì)開放。

  6、將已改做其它用途的地下停車場(chǎng)恢復(fù)原有使用性質(zhì),來緩解我市停車壓力。

  7、建立更加完善的停車收費(fèi)制度,從而增強(qiáng)停車位使用效率,使得停車資源利用最大化。在處黨委及處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。我單位在強(qiáng)化工作的同時(shí),加強(qiáng)單位的建設(shè)。全體同志都能按上級(jí)部署,及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。今后,我們將通過卓有成效的工作,加強(qiáng)停車場(chǎng)的建設(shè),完善城市停車場(chǎng)功能,使我市停車場(chǎng)真正成為城市建設(shè)工作中的一處亮點(diǎn)。

  停車場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié) 3

  為加強(qiáng)公司管理,提高工作效率,停車場(chǎng)收費(fèi)由財(cái)務(wù)中心直接核對(duì)、管理,日常秩序由物業(yè)中心進(jìn)行管理,具體操作流程如下:

  1、停車場(chǎng)收費(fèi)人員每人配發(fā)一個(gè)收款盒,用于存放當(dāng)天所收款項(xiàng),鑰匙自己保管,收費(fèi)人員應(yīng)于每天7點(diǎn)下班之后將錢箱存放于財(cái)務(wù)中心指定區(qū)域,第二天上班統(tǒng)一將兩個(gè)錢箱帶至收費(fèi)崗?fù)ぃ?cái)務(wù)人員于每天上午去崗?fù)?duì)第一天收取的`停車費(fèi)、免費(fèi)停車券、收費(fèi)異常登記表進(jìn)行收取并現(xiàn)場(chǎng)開具收據(jù)。

  2、財(cái)務(wù)人員對(duì)每天的收費(fèi)金額及免費(fèi)停車券進(jìn)行核對(duì),為便于核對(duì),收費(fèi)人員必須以自己的賬戶進(jìn)行登錄停車場(chǎng)管理系統(tǒng)操作,并于每天早7點(diǎn)、晚7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交接并更換系統(tǒng)操作員,財(cái)務(wù)人員在核對(duì)時(shí)如有疑問,可結(jié)合相關(guān)收費(fèi)人員進(jìn)行核對(duì)并更正、追責(zé)。

  3、停車場(chǎng)收費(fèi)人員的日常、秩序等由物業(yè)中心直接管理。

  停車場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié) 4

  為認(rèn)真做好20xx春運(yùn)工作,XXX部按照《XX機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真做好二О20xx年春運(yùn)保障工作的通知》精神,遵循“ 科學(xué)組織、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的春運(yùn)指導(dǎo)原則,實(shí)現(xiàn)了安全、有序、穩(wěn)定的目標(biāo);仡40天的春運(yùn)工作,現(xiàn)就二○20xx年春運(yùn)工作總結(jié)如下:

  一、制定方案,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),春運(yùn)工作早部署

  1、為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)20xx春運(yùn)工作的落實(shí),認(rèn)真貫徹公司20xx年春運(yùn)工作安排,對(duì)春運(yùn)各個(gè)階段的工作進(jìn)行了詳細(xì)安排,春運(yùn)前組織召開全體員工春運(yùn)動(dòng)員大會(huì),部署了今年春運(yùn)任務(wù),確!叭齻(gè)到位”,保障設(shè)施設(shè)備正常,完善有關(guān)工作預(yù)案,把制度和措施落到實(shí)處,并且將各項(xiàng)工作細(xì)致到個(gè)人,制定了《XXX部20xx年春運(yùn)保障方案》,有力地保障了春運(yùn)工作的順利展開。

  2、為了確保春運(yùn)期間航站樓正常有序運(yùn)行,XXX部成立了以經(jīng)理XX為組長(zhǎng),副經(jīng)理XX、XX為副組長(zhǎng),各三級(jí)部門負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)春運(yùn)期間的日常保障工作。積極周密的組織和精心的準(zhǔn)備,使部門各項(xiàng)工作進(jìn)入了春運(yùn)臨戰(zhàn)的狀態(tài),形成了春運(yùn)工作的.環(huán)境氛圍,為圓滿地完成春運(yùn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、強(qiáng)化安全,統(tǒng)一組織,重視責(zé)任落實(shí)。

  春運(yùn)期間,XXX部牢固樹立“持續(xù)安全”理念不動(dòng)搖,端正

  認(rèn)識(shí)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)防范,層層落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議及文件精神,加強(qiáng)了運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度,開展航站樓節(jié)前綜合安全大檢查,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患90余起,各類問題145起,均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行了整改和落實(shí);部門高度重視春運(yùn)防爆安全工作,1月x日連夜趕制防爆安全公告20張,并于28日安裝到位;1月x日連夜趕制出入口管制公告40張,并于29日安裝到位。確保了航站樓內(nèi)安全生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定有序。

  三、優(yōu)化細(xì)節(jié),措施具體,突出服務(wù)亮點(diǎn)。

  部門從細(xì)節(jié)著手,推陳出新,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)得以有效提升。春運(yùn)期間,航站樓問訊中心共受理旅客咨詢141070起,平均每日受理3500余起咨詢,在強(qiáng)大的工作壓力下,30余名問訊服務(wù)人員仍以飽滿熱情迎送旅客,受到旅客好評(píng),共收到旅客感謝信3封。顧客服務(wù)中心共受理投訴13起,其中重大事件(機(jī)場(chǎng)設(shè)施)2起,另外投訴涉及安檢5起,辦理乘機(jī)手續(xù)4起,地面交通服務(wù)2起,航班信息1起。

  為了給旅客營(yíng)造濃濃的節(jié)日氣氛,部門對(duì)問訊柜臺(tái)、旅客流程區(qū)域進(jìn)行春節(jié)裝扮,布置飾物25件,讓旅客在航站樓內(nèi)能感受到濃濃的年味;受到了旅客贊賞和喜愛;1月x日,航站樓內(nèi)15個(gè)綠植場(chǎng)景,2568盆景觀植物,400根景觀仿真竹全部按要求擺放到位,使整個(gè)航站樓內(nèi)面貌煥然一新,給旅客營(yíng)造了一個(gè)舒適清新的服務(wù)環(huán)境。

  四、快速處理,上下齊動(dòng),保證樓內(nèi)巡查質(zhì)量。

  今年春運(yùn),部門領(lǐng)導(dǎo)親自坐鎮(zhèn)一線,主動(dòng)加班加點(diǎn),白天深入現(xiàn)場(chǎng),晚上帶隊(duì)檢查,進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)管理工作。 三位部領(lǐng)導(dǎo)各司其職,既明確分工又密切協(xié)作,克服了一個(gè)又一個(gè)困難,在關(guān)鍵時(shí)刻穩(wěn)定了人心,起到了帶頭作用,在部門員工中樹立了好的榜樣。

  2月x日召開保潔外包單位專項(xiàng)整治工作會(huì)議,開始對(duì)人員在崗、衛(wèi)生間保潔、證件收發(fā)進(jìn)行專項(xiàng)管理,加強(qiáng)航站樓日常保潔巡查,共發(fā)現(xiàn)各類問題90余起,其中主要為:垃圾清理不及時(shí),衛(wèi)生間地面臟、水跡多,衛(wèi)生間人員出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,已當(dāng)場(chǎng)通知各外包單位進(jìn)行處理;綠化方面,發(fā)現(xiàn)問題13起,立即整改11起,未整改2起;土建設(shè)施方面,發(fā)現(xiàn)問題35起,督促施工單位及維保單位整改30起,余5起仍在處理中;航站樓施工監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題17起,均現(xiàn)場(chǎng)整改,發(fā)送施工處罰通知單3份,處罰金額2000元,在春節(jié)放假期間,全面停止航站樓內(nèi)施工,張貼封條,施工形象顯著提升。

  五、關(guān)心員工,以人為本,構(gòu)建和諧氛圍

  本著關(guān)心員工,對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,我部著重安排好員工春節(jié)期間的生產(chǎn)生活,重點(diǎn)關(guān)心春節(jié)期間奮戰(zhàn)在一線職工的生產(chǎn)生活,在春運(yùn)期間先后2次開展了“送溫暖”慰問活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員以及外包單位工作人員共計(jì)發(fā)放了價(jià)值二千余元的慰問品,慰問覆蓋率達(dá)100%。

  停車場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié) 5

  學(xué)生會(huì)外聯(lián)部本著“為廣大師生服務(wù)”的宗旨,以“實(shí)踐自我,服務(wù)同學(xué)”為目標(biāo),以“做大做小,做細(xì)作精,認(rèn)真負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)守信”為總做理念積極開展工作,倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意,團(tuán)結(jié)、濃意,交流、誠(chéng)意,行動(dòng)、有意”部門文化。通過一個(gè)學(xué)期的努力為系科的外聯(lián)部工作取得了很好的成績(jī),為進(jìn)一步做好以后的外聯(lián)工作,現(xiàn)將學(xué)期的外聯(lián)工作方法和心得總結(jié)如下:

  一、對(duì)內(nèi)工作(學(xué)校內(nèi)部)

  1、建立一個(gè)系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會(huì)制度和干事分工為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ);如:

 。1)完成內(nèi)部分組,明確分工,提高效率。

  (2)在每次例會(huì)上部門成員匯總消息并集體討論工作進(jìn)度、成果和近期安排。

 。3)開展部?jī)?nèi)和部外聯(lián)誼,讓其在精神面貌和能林水平上不斷提高,使我們外聯(lián)部每個(gè)成員時(shí)刻牢記自己是經(jīng)管系的一份子,有義務(wù)為經(jīng)管系服務(wù),作出自己的貢獻(xiàn)。

  2、在部門內(nèi)部倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意,團(tuán)結(jié)、濃意,交流、誠(chéng)意,行動(dòng)、有意”部門文化,以活潑靈活的管理模式,促使部員對(duì)工作的認(rèn)識(shí)、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意,形成一個(gè)有創(chuàng)意的團(tuán)體。部門內(nèi)部及和學(xué)生會(huì)各部時(shí)刻保持團(tuán)結(jié),使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)充滿“家”的濃意的集體,對(duì)待所有人,與他人溝通交流,都那自己最大的誠(chéng)意。對(duì)商家、老師、同學(xué)承諾在行動(dòng)時(shí),要對(duì)學(xué)院有意義,學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)。

  二、對(duì)外工作(社會(huì)商家)

  1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性、持續(xù)性的。在平時(shí)就要密切注意和同學(xué)相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息,在同學(xué)中開展調(diào)查,了解同學(xué)與商家的共同需要與利益所在,以兩者的集合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),做到市場(chǎng)調(diào)查的深入化,外聯(lián)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)化。

  2、外聯(lián)部的.工作是步驟化、層次化的。要以收集信息、分析信息、聯(lián)系廠家、與商家商討、認(rèn)真落實(shí)為步驟,一步步走、一層層做,踏踏實(shí)實(shí)走好每一步,漂漂亮亮做好每一層。

  (1)積極收集信息,不管坐公交車、逛街、看報(bào)紙時(shí)都要時(shí)刻想著有沒有商家信息,培養(yǎng)自己意識(shí);應(yīng)與合作過的商家時(shí)刻保持良好的關(guān)系,以便促成下次合作的機(jī)會(huì)及通過他的介紹聯(lián)系其他商家而促成合作。

  (2)、分析信息,以學(xué)生市場(chǎng)為主要進(jìn)行研究,抓住商家的活動(dòng)目的,繼而達(dá)到互利;注意學(xué)生的延伸市場(chǎng)(學(xué)生家庭市場(chǎng)、學(xué)校老師市場(chǎng)、學(xué)校周邊市場(chǎng)等),以此吸引商家的目光,使外聯(lián)商家的范圍擴(kuò)大,更好的做好外聯(lián)工作。

 。3)、以電話推銷或登門拜訪的方式聯(lián)系商家。

  3、發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系,大力宣傳我院的活動(dòng),通過并于其他高校的聯(lián)系交流,把其他高校的特色引入我院,把我院的特色工作推廣到其他高校,達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活,擴(kuò)展同學(xué)的視野,加強(qiáng)高校間聯(lián)系交流的目的。

  4、對(duì)外要形成規(guī)范化、正規(guī)化、詳細(xì)化且有本院特色的合作方式,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的“外聯(lián)市場(chǎng)”中搶占先機(jī),爭(zhēng)取為學(xué)院作出更大貢獻(xiàn)。

  三、工作成就

  自本院外聯(lián)部工作以來,校院共舉行了“新老生聯(lián)誼”“運(yùn)動(dòng)會(huì)”“籃球賽”等大型活動(dòng)。

  四、工作展望

  雖然本外聯(lián)部在以往的工作中存在一些方面的不足,但總體上已基本完成本學(xué)期的工作任務(wù),對(duì)此,我部感到自豪與榮耀。在接下來的工作中,本部依然秉承以“為廣大師生服務(wù)、為學(xué)院發(fā)展服務(wù)”的宗旨,以“實(shí)踐自我、服務(wù)同學(xué)”的目的,以“做大做小,做精做細(xì),認(rèn)真負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)守信”的工作理念積極開展工作。戒驕戒躁,充滿自信,做好工作計(jì)劃,迎接下個(gè)學(xué)期的到來

  停車場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié) 6

  不知不覺,我已在收費(fèi)站工作了大半年的時(shí)間,從最初一個(gè)只有理論而沒有任何實(shí)踐操作,碰到工作無從下手的學(xué)生,成長(zhǎng)為一個(gè)可以熟練掌握工作流程的職場(chǎng)新人,我要特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事給予我的幫助。

  大學(xué)畢業(yè)以后,我和很多大學(xué)生的一樣,選擇了公考這條道路,在經(jīng)歷了幾次挫敗后,我?guī)е纱髮W(xué)文憑帶給我的最初的夢(mèng)想,僅存的最后一絲自信,于三月十日來到臨汾收費(fèi)站,開始了我的實(shí)習(xí)生涯。由于之前從未接觸過這一行業(yè),與生俱來的好奇心使我在跟班實(shí)習(xí)中表現(xiàn)出很大的熱情,很快,一個(gè)星期的`時(shí)間,我便熟悉了整個(gè)收費(fèi)工作的業(yè)務(wù)和流程,之后就開始獨(dú)立上崗。剛開始,我很認(rèn)真的對(duì)待每一次發(fā)卡收費(fèi),將跟班過程中有經(jīng)驗(yàn)的同事的囑咐銘記于心,遇到不懂的問題也積極的向相鄰的同事請(qǐng)教,漸漸地,我的工作步入正軌,但相關(guān)的問題也隨之而來,每天重復(fù)機(jī)械的操作逐步耗盡了我原有的熱情,計(jì)算著百位以內(nèi)的加減法使我感覺枯燥乏味,再加之每次十二個(gè)小時(shí)的工作強(qiáng)度,以及在日常工作中與司乘人員不可避免的摩擦,讓我第一次有了退卻的想法,大學(xué)生那種盲目的自信讓我對(duì)每天重復(fù)的工作變得消極被動(dòng),對(duì)于同事的教導(dǎo)也顯得不屑一顧,終于,在一次車輛緩存出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候,由于我的粗心大意,沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以修改,導(dǎo)致收費(fèi)出現(xiàn)錯(cuò)誤。事后,我并沒有及時(shí)反思,所以時(shí)隔幾天之后又犯了同樣的錯(cuò)誤,我開始變得焦躁不安,曾經(jīng)讓我充滿激情的工作對(duì)我來說也變得煎熬無比,在周圍同事的耐心開導(dǎo)之下,我也第一次對(duì)自己的工作和態(tài)度進(jìn)行反思。

  我雖然從事收費(fèi)工作時(shí)間不長(zhǎng),但對(duì)其工作性質(zhì)也深有體會(huì)。收費(fèi)員,看似很普通的一份工作,但每天重復(fù)操作的枯燥乏味,一天十二個(gè)小時(shí)的工作強(qiáng)度,再加之必須長(zhǎng)時(shí)間高度集中的精神緊張,這些要求對(duì)于任何一個(gè)從事此份工作的人來說都是不小的考驗(yàn)。

  作為一名畢業(yè)不久的大學(xué)生,每天總是想著實(shí)現(xiàn)自己的理想抱負(fù),要為社會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量,然而在真正步入社會(huì),參加到工作中,總是或多或少存在眼高手低的缺點(diǎn),看不起一些基層工作,可事實(shí)上,在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,各行各業(yè)都是社會(huì)健康運(yùn)轉(zhuǎn)所必須的,基層工作更是如此。工作不分尊卑,同樣也不分大小,收費(fèi)員看似是一個(gè)再普通不過的基層職位,但它的存在卻是保證高速公路暢通無阻的不可或缺的一部分,其看似簡(jiǎn)單枯燥的工作背后,其實(shí)也是為人民提供便捷出行,為社會(huì)作貢獻(xiàn)的一份工作。更何況,這份實(shí)習(xí)工作來之不易,我怎么能遇到一點(diǎn)困難就輕言放棄,所以我積極的調(diào)整自己的心態(tài),努力的回到認(rèn)真工作的狀態(tài)中。

  停車場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié) 7

  時(shí)間過得很快,20XX年11月28日入職到現(xiàn)在已有7個(gè)月,我的半年工作總結(jié)其實(shí)也是我入職以來的工作總結(jié)。這半年中的工作對(duì)我有很大幫助,讓我了解物業(yè)同時(shí)改掉自身的很多壞習(xí)慣,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

  一、半年主要工作:

  1.新入職員工培訓(xùn),剛到公司參加部門為期一周的新員工培訓(xùn),通過一周的培訓(xùn),讓我對(duì)部門的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、執(zhí)勤規(guī)范有了清晰的認(rèn)識(shí),還學(xué)習(xí)了隊(duì)列、擒敵拳、消防知識(shí)、消防滅火器、消防水帶的使用,增強(qiáng)了我對(duì)這一崗位專業(yè)技能的鍛煉,讓我更有信心勝任這份工作。

  2.工作流程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),下中隊(duì)后,經(jīng)過中隊(duì)長(zhǎng)及其他同事的幫助,我熟知了工作流程,每個(gè)班次該做什么,檢查崗位區(qū)域物品是否丟失,設(shè)施設(shè)備是否存在異常,了解時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)園區(qū)照明設(shè)施的管控,樓宇巡查簽到、停車場(chǎng)的管理。

  3.提高崗位服務(wù)意識(shí),幫助業(yè)主做力所能及的事情,對(duì)進(jìn)出小區(qū)的業(yè)主問好,對(duì)手提重物的業(yè)主主動(dòng)上前提供幫助,幫助喝醉酒的業(yè)主回家,在惡劣的天氣下通知業(yè)主做好防范措施。

  4.參加消防培訓(xùn),園區(qū)的防火工作比較嚴(yán)峻,高層一旦發(fā)生火災(zāi),面對(duì)我們簡(jiǎn)單的防火設(shè)備,我們只有依靠現(xiàn)有裝備,認(rèn)真刻苦的訓(xùn)練,用技能的熟練度彌補(bǔ)裝備的不足,通過參加訓(xùn)練,我認(rèn)真的'學(xué)習(xí)各種消防設(shè)備的使用,以備不時(shí)之需。

  5.參加部門各類專項(xiàng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,學(xué)習(xí)了突發(fā)事件的處理流程,學(xué)習(xí)了電梯困人的施救方案,還學(xué)習(xí)了園區(qū)打架斗毆的處理流程。

  6.參加公司舉辦軍事訓(xùn)練,為期一周的軍事訓(xùn)練,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦訓(xùn)練,體會(huì)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有講紀(jì)律才能講戰(zhàn)斗力。我只是其中的一份子,我要發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,在團(tuán)隊(duì)的日常工作中貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  二、存在的問題:

  1.通過新員工培訓(xùn),我看到自己身上還有可進(jìn)步的地方,理論基礎(chǔ)知識(shí)比較薄弱,自身協(xié)調(diào)性很差,學(xué)習(xí)隊(duì)列和擒敵拳中總是犯錯(cuò)。

  2.在工作中許多問題還需要請(qǐng)示,自身并沒有處理的能力。大門口車輛哪些可以進(jìn),哪些不可以進(jìn),什么情況下需要辦理放行條,進(jìn)出入人員車輛需要檢查哪些內(nèi)容還比較模糊。

  3.服務(wù)意識(shí)還有待提高,現(xiàn)在的工作逐漸提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)內(nèi)容過于單一,我們工作不僅僅是幫助業(yè)主拿物品,還要從各個(gè)方面為業(yè)主著想。

  4.消防專業(yè)技能有待提高,消防知識(shí)比較欠缺,消防工具的使用方法不夠嫻熟。

  三、整改措施:

  1.積極參加部門中隊(duì)組織的各類培訓(xùn),加強(qiáng)理論知識(shí),擒敵拳的學(xué)習(xí),打好基礎(chǔ)。

  2.在以后的執(zhí)勤中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,鍛煉處理突發(fā)事件的能力。

  3.積極為業(yè)主著想,從衣食住行為業(yè)主著想。

  4.利用消防培訓(xùn),積極主動(dòng)學(xué)習(xí),只有多練習(xí)才能掌握其中的精髓。

  四、下一步計(jì)劃:

  1.從工作中磨練自己的說話、行為、為人處事。

  2.提高自己的執(zhí)行力,服從領(lǐng)導(dǎo),積極配合。

  3.提高自己面對(duì)突發(fā)事件的處理能力

  停車場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié) 8

  20xx年是停車收費(fèi)管理處一個(gè)艱苦奮斗之年,同時(shí)也是一個(gè)健康發(fā)展之年。根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署,20xx年5月4日我公司在市中心城區(qū)正式啟動(dòng)了道路停車泊位收費(fèi)管理工作。在市委市政府的大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策下,全體員工精誠(chéng)協(xié)作,緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和年度工作目標(biāo),夯實(shí)管理基礎(chǔ)、健全監(jiān)督機(jī)制、狠抓經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)、銳意進(jìn)取,努力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。現(xiàn)將20xx年度工作情況匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作回顧:

  (1)健全組織,完善制度,狠抓管理。

  (a)、建立標(biāo)準(zhǔn)管理體系,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理制度化、科學(xué)化和規(guī)范化。

  停車收費(fèi)管理處創(chuàng)辦之初,距離正式上路收費(fèi)僅剩1個(gè)月時(shí)間,而前期的準(zhǔn)備工作十分繁重,面對(duì)種種困難,公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工迎難而上,根據(jù)國(guó)內(nèi)停車行業(yè)的現(xiàn)狀,結(jié)合優(yōu)秀停車管理企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),在停車收費(fèi)管理處設(shè)置了管理部、督查部和停車收費(fèi)管理大隊(duì)。各部門圍繞停車收費(fèi)管理處的總體目標(biāo),分工明確,各司其職。

  在制度建設(shè)方面,始終堅(jiān)持把完善內(nèi)部管理制度體系的建設(shè)作為工作的中心,用制度來保證管理處的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,經(jīng)過反復(fù)的實(shí)踐和不斷的總結(jié),逐步建立起比較完善,針對(duì)性強(qiáng),可操作性強(qiáng)的制度體系,用制度來管人管事,突顯公平和效益。制定了管理處各部門崗位職責(zé)、各崗位工作職責(zé)、員工入離職制度、薪酬管理制度、考勤管理規(guī)定、請(qǐng)休假制度、績(jī)效考核管理體系、督查工作手冊(cè)、晨會(huì)、周會(huì)制度等,逐步完善了目標(biāo)責(zé)任制、工作日結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制,將員工日常行為納入管理體系,做到事事可依,管理有據(jù)。

  (b)、監(jiān)督體制強(qiáng)化管理效果。

  為狠抓制度的貫徹落實(shí),嚴(yán)格按制度辦事,糾正員工不規(guī)范行為,制定了層層監(jiān)督的體制。將工作目標(biāo)、日常行為、工作態(tài)度納入員工考核體系,以《員工考核表》中的考核細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn),安排專門的督查員進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督和檢查,并形成《每日督查通告》,分別對(duì)表現(xiàn)好的員工和落實(shí)不力的部門或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰通報(bào)。同時(shí),出臺(tái)了《督查工作手冊(cè)》明確規(guī)定督查人員工作落實(shí)情況的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。

  監(jiān)督體制環(huán)環(huán)緊扣,相互制約,強(qiáng)化了管理的效果,規(guī)范了員工的行為,各項(xiàng)工作的開展與推進(jìn)有條不紊。

  (c)、權(quán)責(zé)分明,激勵(lì)與約束相結(jié)合,充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性。

  為充分調(diào)動(dòng)收費(fèi)管理處各部門及員工的工作積極性與創(chuàng)造性,最大限度地提升泊車位收費(fèi)率,盡快使企業(yè)扭虧為盈,20xx年7月實(shí)行了績(jī)效考核,對(duì)完成任務(wù)的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),但只獎(jiǎng)不罰的措施使得員工積極性不高,11月份,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商議決定實(shí)行了新的績(jī)效考核管理方案,將各個(gè)崗位的目標(biāo)任務(wù)量化,對(duì)完成任務(wù)的崗位員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成任務(wù)的崗位員工按完成比例罰款,將員工的工作情況與工資直接掛鉤,該方案的實(shí)施極大地調(diào)動(dòng)了員工工作的熱情與積極性,崗位與崗位之間也開展了競(jìng)爭(zhēng),形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

  (2)注重素質(zhì),武裝頭腦,狠抓培訓(xùn)。

  (a)、崗前培訓(xùn)助力員工適應(yīng)新的組織目標(biāo)和要求。

  凡新入職員工必須經(jīng)過為期4天的崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括軍訓(xùn)、公司的現(xiàn)狀和發(fā)展前景、福利待遇、收費(fèi)規(guī)范化流程、規(guī)章制度、企業(yè)文化、心理輔導(dǎo)和實(shí)踐收費(fèi)等。軍訓(xùn)內(nèi)容包括軍姿、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮、禮畢齊步行進(jìn)與立定、交通指揮手勢(shì)等。軍訓(xùn)目的在于鍛煉員工的體魄,提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),增強(qiáng)凝聚力,并使員工具備了完成角色轉(zhuǎn)變的良好心態(tài)。 文化課的培訓(xùn)使員工對(duì)停車行業(yè)和公司的發(fā)展現(xiàn)狀有了初步的了解,有效提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)了員工對(duì)企業(yè)的.滿意感和歸屬感,激發(fā)員工在工作中積極性和主動(dòng)性。 (b)、崗中培訓(xùn)提高員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。

  公司大力實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè),培育知識(shí)型員工,堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用,把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的重要方法,不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效。對(duì)員工進(jìn)行的崗中培訓(xùn),旨在用理論知識(shí)武裝員工,用優(yōu)秀員工現(xiàn)身說法來指導(dǎo)和激勵(lì)其他員工。

  崗中培訓(xùn)主要強(qiáng)調(diào)規(guī)范化服務(wù)的作用,使停車收費(fèi)從業(yè)者以規(guī)范的、統(tǒng)一的精神風(fēng)貌和專業(yè)技能面向廣大市民,從而使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)到最大化;體現(xiàn)出泊車收費(fèi)員良好的風(fēng)度與素養(yǎng),讓車主深刻體會(huì)到泊車收費(fèi)員熱情、主動(dòng)及周到的服務(wù),徹底改變車主不愿繳費(fèi)和惡意逃費(fèi)的觀念,得到市民對(duì)停車收費(fèi)行業(yè)的認(rèn)同感;增強(qiáng)員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在本職工作中能體現(xiàn)出工作能力與經(jīng)濟(jì)效益。

  停車場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié) 9

  緊張繁忙的20xx年即將結(jié)束,回顧一年的工作,充滿了快樂和艱辛。20xx年,南景區(qū)停車場(chǎng)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下正式投入運(yùn)營(yíng),F(xiàn)就將20xx年南景區(qū)停車場(chǎng)主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、xx區(qū)停車場(chǎng)20xx年收費(fèi)收入總計(jì)xxx元整,接待旅游車輛xx千余輛次

  全年無旅游停放車輛投訴,無發(fā)生停放車輛損壞和游客財(cái)物失竊事件,實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)20xx年全年零投訴的工作目標(biāo)。

  二、 20xx年是xx區(qū)停車場(chǎng)第一年進(jìn)行有償停車——收停車場(chǎng)管理費(fèi)

  所以開始的時(shí)候,我們面臨和解決了許多工作中的問題、困難。由于南景區(qū)多年以來都從未收過停車費(fèi),停車場(chǎng)管理無序混亂,加之許多車輛都是周邊地區(qū)的,他們自由形成習(xí)慣,我們?cè)庥鼍芙煌\囐M(fèi),對(duì)此我們進(jìn)行了細(xì)致耐心的講解,做通了他們的思想工作,理順了工作關(guān)系,使得亂停亂放的車輛有了秩序,也確保了游客車輛及財(cái)物的安全。

  三、由于xx區(qū)剛剛開始建設(shè),停車場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和硬件設(shè)施都不完備

  為了確保停放車輛的安全和有序停放,對(duì)于旅游旺季,停車場(chǎng)地狹小,許多車輛沒有辦法停入停車場(chǎng),我們也加強(qiáng)了人員力量,做到車輛只要進(jìn)入景區(qū)旅游,就要負(fù)責(zé)好游客安全,使游客放心去游玩。

  四、規(guī)范管理,恪盡職守,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作

  旅游工作,我們不光向游客開放我們大美的自然風(fēng)光,同時(shí)也向游客展示我們的人文文化。我們針對(duì)旺季游客多,游客亂扔垃圾增多的現(xiàn)象,我們?cè)谧龊谜f教的'同時(shí),也抽調(diào)有限的管理人員,進(jìn)行停車場(chǎng)衛(wèi)生的管理與清除,做到停車場(chǎng)垃圾不在地面停留八分鐘,深入落實(shí)集團(tuán)景區(qū)管理的規(guī)章制度,確保景區(qū)窗口形象的良好!

  停車場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié) 10

  今年來,停車場(chǎng)在候機(jī)樓管理公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,以“服務(wù)旅客為宗旨”, 認(rèn)真貫徹落實(shí)年初確定的工作思路和具體工作安排,嚴(yán)格規(guī)范管理,完善基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化安全預(yù)防,提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面,取得了一定的成效;仡櫚肽旯ぷ,主要做了以下幾點(diǎn):

  一、加強(qiáng)制度建設(shè),健全基礎(chǔ)管理

  1、在1月份召開了春節(jié)前安全工作會(huì),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,布置了春運(yùn)期間的安全工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全預(yù)防、服務(wù)管理、“三防”工作目標(biāo),停車場(chǎng)從部門基礎(chǔ)管理著手,建立和健全安全服務(wù)的各項(xiàng)管理制度,制定了安全、服務(wù)、設(shè)備等方面的管理規(guī)定,調(diào)整部門崗位的設(shè)定,制定了崗位責(zé)任制,使安全停車的工作做到有章可循,注重實(shí)效、規(guī)范了工作流程,提高了辦事效率。同時(shí)增加設(shè)備安全主管的工作職責(zé),定期進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的管理、維護(hù)、修理。設(shè)備設(shè)施的完好率得到提高,為停車場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)、安全、服務(wù)提供了保障。

  2、停車場(chǎng)工作人員認(rèn)真做好停車收費(fèi)工作。嚴(yán)格按照規(guī)定收取停車費(fèi)用,無錯(cuò)收費(fèi)和亂收費(fèi)情況。安排了引導(dǎo)員對(duì)車輛進(jìn)行分流和引導(dǎo),保證停車秩序,為旅客提供了安全、整潔的停車環(huán)境。從20XX年1月至今,停車場(chǎng)進(jìn)出車輛約60萬輛,收取停車費(fèi)520萬余元。

  二、注重現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全措施

  確保停車安全是停車場(chǎng)工作重點(diǎn),停車場(chǎng)按照上級(jí)各項(xiàng)安全工作的指示要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)安全停車的'責(zé)任感和緊迫感,務(wù)求抓緊抓實(shí)。做到明確安全預(yù)防的各項(xiàng)工作要求,落實(shí)具體的安全防范措施。

  1、強(qiáng)化設(shè)備安全管理,為保證停車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)作,停車場(chǎng)設(shè)備管理人員定期對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查,規(guī)定了車輛、人員進(jìn)出的道路及走向;增加了標(biāo)志標(biāo)識(shí)、減速帶、等安全設(shè)施。對(duì)停車場(chǎng)的安全管理制度進(jìn)行了梳理,進(jìn)一步明確了各崗位的安全責(zé)任范圍和工作要求,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度和頻率。對(duì)存在的安全隱患注重落實(shí)整改措施。對(duì)不按停車位停放的違章違規(guī)行為,進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,確保整改的落實(shí),徹底消除安全隱患。

  2、停車場(chǎng)在公司的支持下,在安全設(shè)施的投入上予以保證。上半年,為確保引導(dǎo)員晚上車輛引導(dǎo)安全,購買10件反光背心。更換減速帶6根,增加引導(dǎo)停車標(biāo)志牌4塊;更換損壞照明燈20個(gè),購買已損壞收費(fèi)系統(tǒng)配件主板2塊,對(duì)收費(fèi)崗?fù)び昱镞M(jìn)行全面加固,達(dá)到預(yù)防8級(jí)以上臺(tái)風(fēng)。進(jìn)一步完善安全設(shè)施。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)抓素質(zhì),服務(wù)質(zhì)量有提高。

  1、停車場(chǎng)組織全體員工利用休息時(shí)間進(jìn)行《現(xiàn)代安全管理》培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  2、學(xué)習(xí)《航班大面積延誤應(yīng)急預(yù)案》,針對(duì)航班大面積延誤時(shí),需要注意的情況和各項(xiàng)應(yīng)急處理方法。

  3、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范商場(chǎng)和停車場(chǎng)的規(guī)章制度,參加機(jī)場(chǎng)公司組織的禮儀培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。重新梳理地面服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)窗口服務(wù)人員規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn),從規(guī)范員工著裝、儀表、舉止入手,進(jìn)一步明確服務(wù)禮儀和文明用語規(guī)范。半年來員工參訓(xùn)率達(dá)到百分之百,取得了良好的效果。

  四、工作存在不足

  盡管取得了一定成績(jī),但我部工作還是存在以下不足:

  1、停車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備受雷雨天氣影響較大,對(duì)正常收費(fèi)有一定的影響。

  2、航班起落高峰期由于車流量較大導(dǎo)致停車位緊張,造成一定的擁堵。

  五、下半年工作安排

  下半年我部將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

  1、加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)。加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

  2、是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  3、進(jìn)一步完善落實(shí)安全制度,加強(qiáng)巡查,確保安全停車零事故。

  4、加大服務(wù)質(zhì)量檢查力度,創(chuàng)新服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)相結(jié)合,切實(shí)提升停車場(chǎng)服務(wù)水平。

  停車場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié) 11

  城陽區(qū)正河路路面工程為創(chuàng)建精品工程,以“文明施工是龍頭,安全設(shè)施是保障”作為總體工作思路,層層把好安全文明施工關(guān),同時(shí)采取有力舉措,確保安全文明施工。項(xiàng)目經(jīng)理部提出了以安全文明施工為龍頭來確保精品目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的思路,并將這一思路切實(shí)貫穿于現(xiàn)場(chǎng)施工中,收到了良好的效果。在項(xiàng)目開工到完工,無人身重傷及以上事故的發(fā)生,無機(jī)械設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故、重大交通事故的發(fā)生,形成了一個(gè)良好的現(xiàn)場(chǎng)文明施工氛圍,保持了安全文明施工的良好局面。

  一、建立、健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)

  安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象,更直接關(guān)系著職工的身心健康和安全。項(xiàng)目一進(jìn)場(chǎng),項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)召開了安全文明施工專題會(huì)議,確定了“文明施工是龍頭,安全設(shè)施是保障”的總體工作思路,提出了:杜絕人身死亡事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的具體目標(biāo)。之后,各科室部門召開會(huì)議進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)并根據(jù)總體思路和目標(biāo)制定了各自具體的目標(biāo)和措施。

  從進(jìn)場(chǎng)著手施工準(zhǔn)備開始,項(xiàng)目部就健全了安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),建立了一個(gè)完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全管理、監(jiān)督體系,對(duì)工程項(xiàng)目的安全施工“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一組織,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一監(jiān)督”。規(guī)定了專職安全人員享有安全文明施工獎(jiǎng)、罰的權(quán)力,在各類評(píng)先中享有安全一票否決的權(quán)力。因而,從工程一開始,安全工作就得到了有力的保障和加強(qiáng)。

  二、狠抓制度和措施的完善

  嚴(yán)明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的前提。項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后,經(jīng)理部就著手完善了一系列安全文明施工管理制度和措施,行文規(guī)定了安全文明施工獎(jiǎng)罰細(xì)則、安全文明施工設(shè)施及行為的管理規(guī)范與要求,制定了對(duì)施工勞務(wù)合作隊(duì)伍的安全管理規(guī)定,明確了安全施工責(zé)任;同時(shí)還重點(diǎn)制訂了特種操作、用電安全等安全技術(shù)交底措施,防火災(zāi)事故以及重大危險(xiǎn)源控制的反事故措施。

  三、狠抓安全文明施工職責(zé)的'落實(shí)與執(zhí)行

  落實(shí)各級(jí)人員安全文明施工職責(zé)是搞好安全文明施工的組織保證,為不斷細(xì)化管理,確保各級(jí)人員職責(zé)到位,在完善了各級(jí)人員安全文明施工職責(zé)的基礎(chǔ)上,將整個(gè)項(xiàng)目安全文明施工目標(biāo)具體分解落實(shí)到各現(xiàn)場(chǎng)施工員,并同各勞務(wù)合作隊(duì)伍第一責(zé)任人簽訂安全文明施工目標(biāo)責(zé)任承包書,且相應(yīng)建立了嚴(yán)格的檢查考評(píng)方法;并督促勞務(wù)合作隊(duì)伍又將責(zé)任目標(biāo)細(xì)化,落實(shí)到各班、各施工作業(yè)項(xiàng)目責(zé)任人。

  四、采取有力舉措,確保安全文明施工良好局面

  搞好安全文明施工不僅有利于施工人員的安全,而且更是保障施工任務(wù)順利完成的首要條件,對(duì)理順工程建設(shè)的各項(xiàng)管理工作、錘煉施工隊(duì)伍、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力有著十分重要的促進(jìn)作用。

  五、塑造企業(yè)良好的外部形象

  文明施工是安全施工的基礎(chǔ),也是企業(yè)形象的體現(xiàn)。為狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明施工,從工程一開始,就采取了一系列扎實(shí)有效的對(duì)策:

  1、對(duì)施工路段進(jìn)行了全面、合理的規(guī)劃,對(duì)主要施工場(chǎng)區(qū)如拌合場(chǎng)、工地實(shí)驗(yàn)室、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)、隧道施工現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目部駐地以及原材料的堆放作了定點(diǎn)定位布置,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工電源電纜的敷設(shè)、電火焊皮線的牽接、施工腳手架的搭設(shè)作出了明確、規(guī)范的要求和設(shè)計(jì)。

  2、制定了污染預(yù)防的原則,對(duì)施工的重要環(huán)境因素如:噪聲、粉塵、固廢、沖刷等進(jìn)行有效控制;節(jié)能降耗,合理使用資源、能源,防止或減少對(duì)環(huán)境的污染,以及對(duì)污染物的處理辦法及廢鐵、廢油料回收處理規(guī)定,統(tǒng)一在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾箱,分區(qū)域指定廢鐵、廢油料堆放點(diǎn),并成立現(xiàn)場(chǎng)垃圾清運(yùn)小組,及時(shí)將垃圾清運(yùn)出施工場(chǎng)區(qū)。

  3、根據(jù)施工總平面和范圍,劃分各專業(yè)文明施工責(zé)任區(qū)域,并明確了責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人。

  4、現(xiàn)場(chǎng)施工用電電線牽接一直是困擾文明施工的一大難題,在進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布置的基礎(chǔ)上,保證架設(shè)的電線絕緣良好,懸掛高度及線間距符合電力部門的安全規(guī)定,并且各種用電機(jī)械設(shè)備均配有專用開關(guān),臨時(shí)線路必須用絕緣物支撐。現(xiàn)場(chǎng)的變(配)電設(shè)備處,必須備有滅火器材和高壓安全用具。嚴(yán)厲禁止非電工人員接近帶電設(shè)備。施工電源均采用了集中箱布置,地面的電源電纜均做到埋設(shè)布置且設(shè)置了明顯的標(biāo)示牌,機(jī)房、爐旁的電源電纜均沿柱、梁牽設(shè),所有電源柜、電源小箱均做到了規(guī)范制作、布置且設(shè)置了明顯的標(biāo)示牌,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備做到了定位堆放,并掛牌明確了責(zé)任人。

  5、現(xiàn)場(chǎng)施工堅(jiān)持每天做到工完料盡場(chǎng)地清。施工廢料、垃圾每天清掃,確保施工現(xiàn)場(chǎng)天天整潔。

  6、大力推行材料、設(shè)備堆放定位化、施工人員行為規(guī)范化。

  7、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的檢查與考核,堅(jiān)持每月定期對(duì)文明施工情況進(jìn)行檢查、評(píng)比,對(duì)文明施工好的隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)差的施工隊(duì)伍予以曝光并處罰。

  六、構(gòu)筑安全文明施工防護(hù)網(wǎng)

  安全管理措施的落實(shí)以及安全防護(hù)用品的齊全、規(guī)范是保障安全施工的重要措施。為此,項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)安全文明施工設(shè)施的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一進(jìn)行購置,并將安全帽、安全帶以及防滑鞋等防護(hù)用品及時(shí)發(fā)放到施工人員手中。在我合同段與正陽路交叉處設(shè)置交通標(biāo)志,并在交通繁忙時(shí)段指派專職交通安全員進(jìn)行交通協(xié)調(diào),以確保安全文明生產(chǎn)。在積極完善現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的同時(shí),堅(jiān)持實(shí)行各分項(xiàng)開工前的報(bào)告審批制度,無論哪個(gè)子分項(xiàng)開工,均要經(jīng)過安全檢查,檢查其各項(xiàng)安全措施是否到位,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否符合文明施工要求。

  經(jīng)理部重視,是確保安全文明施工局面穩(wěn)定的關(guān)鍵;诖,堅(jiān)持實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理親自抓管安全文明施工的做法,我項(xiàng)目經(jīng)理首先布置、安排的就是有關(guān)安全文明施工的工作;在安全與進(jìn)度、安全與效益出現(xiàn)矛盾時(shí),安全員更是態(tài)度鮮明,始終堅(jiān)持安全第一的立場(chǎng);在安全檢查與整改上也堅(jiān)持了親自組織的做法。由于項(xiàng)目經(jīng)理部成員的身體力行,安全文明施工才能得以不斷的深入開展,也才能取得實(shí)質(zhì)性的效果。

  通過上述一系列工作的開展,營(yíng)造了一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序、安全防護(hù)設(shè)施齊全規(guī)范、安全文明施工氣氛濃厚的施工環(huán)境,確保工程順利完工。

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