服務(wù)業(yè)工作總結(jié)(集錦15篇)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的服務(wù)業(yè)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)1
根據(jù)省人力資源和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)廣東省20xx年發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作要點(diǎn)的通知》(粵人社函[20xx]3294號)和市人社局《關(guān)于下達(dá)肇慶市20xx年家庭服務(wù)業(yè)新增就業(yè)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)的通知》文件精神要求,依照省發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)聯(lián)席會議辦公室的部署,我局迅速成立發(fā)展“家庭服務(wù)業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),做好發(fā)動宣傳,確保人力投入,配套相關(guān)資源,制訂工作方案,明確責(zé)任分工,通過一系列的工作,取得了一定的`成效,已如期完成了市局下達(dá)我縣的新增任務(wù)指標(biāo)(新增xx0人)。具體做法如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
自9月23日收到市局下發(fā)的《關(guān)于下達(dá)肇慶市20xx年家庭服務(wù)業(yè)新增就業(yè)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)的通知》后,我局于第二天(9月24日)下午召集局班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室、中心負(fù)責(zé)人召開了“新增家庭服務(wù)業(yè)”專題工作會議,會上,局長梁文海同志就該項工作發(fā)表了講話,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由其本人擔(dān)任,莫江副局長擔(dān)任副組長,成員由勞動就業(yè)服務(wù)中心、培訓(xùn)就業(yè)股以及辦公室有關(guān)人員組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由勞動就業(yè)服務(wù)中心主任李雄同志擔(dān)任,確保了該項工作人力上的到位。會上,還同時還制訂落實了工作開展的詳細(xì)方案,明確責(zé)任分工,由組長親自抓,副組長具體抓,各成員做好落實,從上而下,,一抓到底。
二、拓寬家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)領(lǐng)域,做好宣傳、培訓(xùn),提高家庭服務(wù)業(yè)勞工素質(zhì)
一是我局在鞏固發(fā)展縣域內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)機(jī)會的同時,大力主張拓寬區(qū)域外家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)機(jī)會?h內(nèi),先后與縣騰業(yè)實業(yè)有限公司、懷集保潔公司、碧桂園物管部等多家部門長期掛鉤對接;縣域外,具體由勞動就業(yè)服務(wù)中心李雄主任負(fù)責(zé),拓寬就業(yè)渠道,拓展就業(yè)機(jī)會,與廣州、佛山等多個城市家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)中心取得聯(lián)系,在“月嫂”、“家政服務(wù)”等多個行業(yè)勞工輸出方面取得對接。二是加強(qiáng)對從事家庭服務(wù)業(yè)的勞工的技能培訓(xùn),該項工作具體由培訓(xùn)就業(yè)股梁石斌同志負(fù)責(zé),組織勞工定期開展家政專項培訓(xùn),開展“月嫂”、“鐘點(diǎn)工”、“保潔員”等形式多樣的家政行業(yè)培訓(xùn)班,先后辦班7期,其中參班學(xué)習(xí)的有629人次,有效的提升服務(wù)業(yè)就業(yè)技能。今年內(nèi),從事家庭服務(wù)業(yè)的勞工新增人數(shù)xx0人,其中:在縣內(nèi)就業(yè)新增87人;輸送到廣州、佛山等對接單位的有21人;外出到香港就業(yè)的有2人(主要從事“月嫂”行業(yè))。
三、今后努力方向
一是要進(jìn)一步加大宣傳力度,利用多種宣傳媒體,廣泛開展家庭服務(wù)業(yè)宣傳,擴(kuò)大宣傳效應(yīng),大力發(fā)動城鄉(xiāng)閑置勞動力從事家庭服務(wù)業(yè);二是加強(qiáng)培訓(xùn),注重技能培訓(xùn)的同時,更加要注重勞工職業(yè)操守培訓(xùn),應(yīng)人力資源市場之所需,對現(xiàn)行緊缺的“月嫂”行業(yè)有針對性的多開展宣傳和培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道,增加就業(yè)機(jī)會,讓家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作步上一個新臺階。
懷集縣人力資源和社會保障局
20xx年12月26日
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)2
在市統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)處的精心指導(dǎo)下,在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下以及基層企業(yè)的大力支持下,我局認(rèn)真貫徹落實市局相關(guān)文件精神,以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,著力統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),注重統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核,加強(qiáng)統(tǒng)計服務(wù)意識,圓滿地完成了本年度服務(wù)業(yè)工作,F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下:
一、工作開展情況
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視,保障隊伍建設(shè)。設(shè)立專人專職,明確一名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志專職負(fù)責(zé)部分服務(wù)業(yè)相關(guān)統(tǒng)計工作。局分管領(lǐng)導(dǎo)定期掌握專業(yè)統(tǒng)計人員調(diào)查進(jìn)度,幫助其解決問題困難,保證了統(tǒng)計工作的順利開展。
。ǘ⿵(qiáng)化部門協(xié)同,提高服務(wù)質(zhì)量。多次與相關(guān)主管部門銜接工作,開展工作聯(lián)系,除報表報送的協(xié)助指導(dǎo)、答疑工作外,積極配合我局開展報表的催收以及數(shù)據(jù)的審核工作,為更快更好的完成服務(wù)業(yè)工作奠定了基礎(chǔ)。
。ㄈ┘哟笈嘤(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)水平。我局于20xx年多次召開重點(diǎn)服務(wù)業(yè)培訓(xùn)會,由我局專業(yè)人員傳達(dá)市局關(guān)于國家一套表聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計工作會議精神,講解報表制度、報表任務(wù)、指標(biāo)構(gòu)成等,并具體演示國家聯(lián)網(wǎng)直報程序的'操作步驟及流程,宣傳法律法規(guī)要求,提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確上報。
。ㄋ模┳龊脴I(yè)務(wù)指導(dǎo),助推企業(yè)入規(guī)。20xx年,我局聯(lián)合三產(chǎn)辦開展全區(qū)服務(wù)業(yè)摸底工作,通過與稅務(wù)、人社、行政執(zhí)法、交通等主管部門銜接,匯總整理成規(guī)上企業(yè)培育庫。對十余家培育企業(yè)進(jìn)行實地走訪,篩選出4家其他營利性服務(wù)業(yè)企業(yè)作為20xx年底計劃入規(guī)企業(yè)。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)企業(yè)督導(dǎo),保障網(wǎng)報工作。每次開網(wǎng)后,第一時間聯(lián)系企業(yè),通知企業(yè)先填好統(tǒng)計臺賬再進(jìn)行網(wǎng)報,避免企業(yè)數(shù)據(jù)填報出錯。
二、存在的問題
1。部分企業(yè)統(tǒng)計人員變動大,報表人員不固定,指標(biāo)理解不到位,導(dǎo)致開展數(shù)據(jù)核查的時候,發(fā)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)填報出錯。
2。行業(yè)主管部門不重視,統(tǒng)計機(jī)制不健全,基層服務(wù)統(tǒng)計薄弱,工作開展阻力較大。
三、下一步打算
1。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對各企業(yè)存在的問題,對企業(yè)報表人員進(jìn)行了講解指導(dǎo),要求認(rèn)真反思,查漏補(bǔ)缺。并對完善企業(yè)的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作和提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提出要求,規(guī)范了企業(yè)基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。
2。加強(qiáng)企業(yè)督導(dǎo)。每次報表時,督促企業(yè)及時按要求填寫報表,做到數(shù)出有據(jù)。年報會時給統(tǒng)計人員講解規(guī)章制度,報表指標(biāo)含義和報表填報的規(guī)范步驟,并對企業(yè)提出的有關(guān)業(yè)務(wù)問題當(dāng)場解答,提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。
3。提高部門、企業(yè)認(rèn)識。通過數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、QQ微信宣傳等方式,提高部門和企業(yè)對統(tǒng)計工作的重視程度,強(qiáng)化《統(tǒng)計法》等統(tǒng)計法制法規(guī)宣傳,向統(tǒng)計人員反復(fù)強(qiáng)調(diào)要求真實、及時、完整、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計調(diào)查所需資料,為依法統(tǒng)計創(chuàng)造良好的環(huán)境。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)3
要走的路還很長,磨刀不誤砍柴工。面對向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)、新要求。但只要我堅持科學(xué)發(fā)展,樹立大局意識、趕超意識,全力破解制約發(fā)展難題,就一定能到達(dá)勝利的彼岸。
深受教育,參加市交委組織的加快 交通從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型”專題培訓(xùn)后。受益匪淺。學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,各相關(guān)領(lǐng)域的知名專家學(xué)者從國際到國內(nèi)客觀分析了交通行業(yè)發(fā)展的前景和愿景,給了很好的啟示,特別是冼偉雄主任的講課,深刻闡述了市交通轉(zhuǎn)型的必要性和實現(xiàn)途徑,為我搞好今后交通工作提供了智力支持和精神動力,使我更加堅定了加快推進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的信心。通過學(xué)習(xí)和思考,有三個方面的體會。
一、問計于民定決策,實事求是尋規(guī)律。全面推進(jìn)科學(xué)發(fā)展
交委提出了立足兩個服務(wù),交委在省委提出建設(shè)“首善之區(qū)”目標(biāo)和要求后。建設(shè)三大體系,實現(xiàn) 交通產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型”總體貫徹思路,冼主任圍繞這個總體思路進(jìn)行的深刻論述,為我搞好企業(yè)經(jīng)營,向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了目標(biāo)、路向和要求。認(rèn)為,真正實現(xiàn)好轉(zhuǎn)型工作,必須切實地帶領(lǐng)班子其他成員做好兩件事。
交通工作已經(jīng)提升到一個比較高的層次,1實事求是尋規(guī)律。當(dāng)前。主要表現(xiàn)在航空、海運(yùn)、客貨運(yùn)、高速公路為骨架的運(yùn)輸體系已經(jīng)初步形成,并達(dá)到國際或國內(nèi)領(lǐng)先的水平。公交行業(yè)通過資源整合,已經(jīng)形成以三大巴士公司為骨干的公交經(jīng)營新格局,而且,信息化建設(shè)、環(huán)保智能建設(shè)也處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。但如果要繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,向世界先進(jìn)城市的行列邁進(jìn),還存在較大的差距。因此,這次培訓(xùn)班上,冼主任及幾位專家的介紹世界先進(jìn)公交的運(yùn)營管理做法與經(jīng)驗,從比照中我發(fā)現(xiàn)既有優(yōu)勢,也有不足。只要我企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以高視角分析審視,實事求是尋找問題與差距,就一定能發(fā)現(xiàn)突破的方式,找到推動發(fā)展的規(guī)律。
服務(wù)的對象是廣大的人民群眾。也就是說,2問計于民定決策。交通工作是民生工作。工作不能離開民生、民意、民情。要使我公司向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,就必須對企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行深入的調(diào)查分析,充分地了解廣大群眾出行的需求情況。目前,進(jìn)行公交資源整合后,想必須充分利用開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動,從兩個角度入手,傾聽意見,問策于民。
針對公交、客運(yùn)的需求變化,一是圍繞 交通的總體規(guī)劃。問策于民。沒有掌握最真實的'情況和存在問題,就難以對形勢做出正確的判斷和決策。目前,公交線路調(diào)整、站點(diǎn)的設(shè)置、票價的優(yōu)惠,雖然我主觀上做到方便群眾,惠及市民,而客觀上由于群眾的需求多種多樣,與我設(shè)想可能存在一定的差距。因此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就必須放下架子,問策于民,這樣才能把惠民的事情辦得更讓群眾更滿意。
問策于員工。目前,二是圍繞企業(yè)的改革發(fā)展實際和實情。增收節(jié)支是實現(xiàn)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),而如何才能增收節(jié)支,基層的管理人員和生產(chǎn)一線員工最有發(fā)言權(quán)。增收靠管理,節(jié)支靠更精細(xì)的管理,而方法來源于群眾的智慧,推廣來源于領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)現(xiàn)。因此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就必須放下架子,問策于員工,才能廣泛地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力,把企業(yè)改革發(fā)展的大事成為全體員工的責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有備而“下”才能夠抓住主要矛盾和突出問題,兩個方向的問計。問計于民,問計于實踐,使交通向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型真正成為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的一劑良方。
二、科學(xué)發(fā)展增實力,互惠合作善借力。
可使全行業(yè)在現(xiàn)有條件下實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。但橫向分析目前資源整合后各公交企業(yè)的情況,交工委提出向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的任務(wù)和要求。仍然存在粗放經(jīng)營的問題,與交委的目標(biāo)和要求仍有很大的差距。從縱向分析,企業(yè)內(nèi)部仍存在諸多制約因素,集中表現(xiàn)在干部職工對為什么要加快向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型認(rèn)識不足,還存在疑慮,尤其是對影響發(fā)展的突出問題和突出矛盾還沒有破解的方法。因此,很有必要繼續(xù)加強(qiáng)教育引導(dǎo),讓各級黨員干部掌握發(fā)展的方法,使轉(zhuǎn)型工作達(dá)到事半功倍。
財富的出路,1互惠合作善借力。具有前瞻性的正確發(fā)展思路就是市場的出路。也是企業(yè)做大做強(qiáng)、基業(yè)長青之路。這幾年來,公司根據(jù)交委的部署,把做大做強(qiáng)企業(yè)作為實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容,致力于走品牌、資本擴(kuò)張之路。抱著合作雙贏,拓展市場,規(guī)范經(jīng)營的思路,積極推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也從中嘗到甜頭。例如,公司實施“西出 ,布局 ”戰(zhàn)略,去年成功收購 市 區(qū)交通客運(yùn)有限公司70%股權(quán),使公司擁有了 地區(qū)95%以上的客運(yùn)資源。公司抓住機(jī)遇,配合我市的運(yùn)管部門和當(dāng)?shù)卣龊脧V佛交通同城化工作,使當(dāng)?shù)卣腿罕婓w會到服務(wù)民生的誠意和行動,因此,各鎮(zhèn)政府都主動提出與我合作開行 區(qū)的鎮(zhèn)巴,支持我投標(biāo) 區(qū)環(huán)保出租車項目,從而使我公司在 地區(qū)業(yè)務(wù)成為主要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)之一。
通過不斷的改革來增強(qiáng)企業(yè)自身的造血功能”向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程,2科學(xué)發(fā)展增實力。公交企業(yè)發(fā)展的根本出路在于深化改革。就是企業(yè)邁向新生的過程。因此,必須以此為契機(jī),建立層次清晰,管理到位,機(jī)制靈活,符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的規(guī);(jīng)營的公交企業(yè)。這樣,才能集約企業(yè)內(nèi)部資源,形成一個高效的決策指揮中心、項目投資中心、資源配置中心、宏觀調(diào)控中心、信息服務(wù)中心,沖破過往國有公交企業(yè)管理層次多,環(huán)節(jié)重復(fù),功能不清,機(jī)構(gòu)臃腫,冗員較多等問題,使企業(yè)在邁向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中輕裝前進(jìn)。這幾年來,公司以此為思路,推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。目前已經(jīng)初步完成智能信息、運(yùn)調(diào)管理、搶修維修、人員招聘、招標(biāo)采購、基建工程等內(nèi)外協(xié)同的平臺。內(nèi)部資源的科學(xué)管理,降低了經(jīng)營成本,提高了整體競爭力。
已經(jīng)及早地做好應(yīng)對的準(zhǔn)備,珠三角“騰籠換鳥”省內(nèi)大力發(fā)展軌道交通即將帶來的沖擊。通過投資建設(shè) 、大瀝、從化、新塘等客運(yùn)站,公司已形成以廣佛都市圈為核心的覆蓋省內(nèi)的客運(yùn)線網(wǎng)。通過精心經(jīng)營第二巴士公司業(yè)務(wù),做好番禺、增城、從化公路班線公交化改造工作,使企業(yè)在向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型中有更廣闊的騰越空間。
三、常懷為民之心,常存憂患之念。推動科學(xué)發(fā)展
人與社會,構(gòu)建和諧交通是要人與人。行人與車,員工與企業(yè)實現(xiàn)均衡、穩(wěn)定、有序,相互依存,和諧共處、共同發(fā)展。但是不可理否認(rèn),當(dāng)前我企業(yè)內(nèi)部干部職工的思想觀念、思維方式、工作作風(fēng)仍存在制約阻礙發(fā)展的一些“病灶”職工隊伍中一些利益問題不平衡也存在不穩(wěn)定的隱患。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須常懷憂患之念,常懷為民之心,這樣才能把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài),為實現(xiàn)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好的環(huán)境。
用完善的制度來管人管事。隨著公司的經(jīng)營規(guī)模的日益擴(kuò)大,措施一:加強(qiáng)制度創(chuàng)新。建立一套與企業(yè)發(fā)展相匹配的企業(yè)管理制度十分必要。要在原有制度的基礎(chǔ)上,重視人性化管理,著力抓好企務(wù)公開,深化民主管理,完善了企業(yè)與工會協(xié)商機(jī)制,使企業(yè)內(nèi)部管人管事的制度均有互動的空間和平臺。
加快產(chǎn)業(yè)升級。信息化交通建設(shè)是實現(xiàn)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志,措施二:以信息化手段改造傳統(tǒng)交通。為此,必須迎難而上,積極穩(wěn)步地推進(jìn)智能公交深化應(yīng)用加大對信息建設(shè)。要通過人才隊伍的培養(yǎng)教育,為他提供崗位成長的必要空間和條件,同時,要繼續(xù)堅持以信息技術(shù)手段管理生產(chǎn),促進(jìn)一線操作人員自覺、自愿地運(yùn)用信息手段處理日常工作并更多地互動交流,把信息化轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力。
構(gòu)建確保安全的企業(yè)文化。要向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,措施三:完善安全服務(wù)考核。安全生產(chǎn)是重要的基礎(chǔ)工作,需要經(jīng)過長期的奮斗和不懈的努力,需要社會各方面的支持與參與。為此,必須長期抓,不留死角和盲點(diǎn)。這幾年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)講安全,將之放在每年工作的突出位置,就是要將之確立為公交企業(yè)的文化,以逐步改變職工心智模式,實踐證明,只要管理制度不缺失,文化營造到位,就一定可以有一個新的交通安全氛圍。
建立催人奮進(jìn)的激勵機(jī)制。穩(wěn)定才有繁榮,措施四:樹立典型。安定才能團(tuán)結(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展壯大,企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是必需的前提,公正、公平、公開,比學(xué)趕超的爭先環(huán)境必不可少。這些年來,樹立了職工信服的一大批先進(jìn)典型,增進(jìn)職工榮譽(yù)感和自豪感,公司上下營造一種“人人爭當(dāng)先進(jìn),個個趕超先進(jìn)”工作氣氛,為公司向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型奠定了扎實隊伍基矗。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)4
今年上半年,我市經(jīng)濟(jì)延續(xù)20xx年和一季度的發(fā)展態(tài)勢,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在較高增長平臺上,整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好。上半年我市生產(chǎn)總值完成147.75億元,比去年同期增長17.2%,分別比去年年底和今年一季度增幅高出0.2和0.3個百分點(diǎn)。服務(wù)業(yè)在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)中也保持了較快發(fā)展,全市服務(wù)業(yè)實現(xiàn)增加值50.09億元,同比增長16.5%,比一季度提高0.3個百分點(diǎn),但仍滯后于同期全市生產(chǎn)總值增速0.7個百分點(diǎn)。
一、服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要特征
1、服務(wù)業(yè)內(nèi)部行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,新興服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。從服務(wù)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)增加值來看,批發(fā)和零售貿(mào)易餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融保險業(yè)、社會服務(wù)業(yè)等行業(yè)增長加快,增加值分別增長16.2%、17.6%、16.3%和17.5%。運(yùn)輸郵電業(yè)增長15.2%,其中郵電通訊業(yè)增長27.4%。與此相對應(yīng),新興行業(yè)比重上升,傳統(tǒng)行業(yè)比重持續(xù)下降。金融保險業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、其他服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)的比重分別比上年提高0.1、0.1、0.2個百分點(diǎn),三個行業(yè)已占到服務(wù)業(yè)的46.5%,同比提高0.4個百分點(diǎn);交通運(yùn)輸、倉儲及郵電通信業(yè)雖然通信業(yè)快速發(fā)展,但由于近期公路集中整治,交通運(yùn)輸受到一定程度影響,所占比重下降到17.9%,同比減少0.2個百分點(diǎn);批發(fā)和零售貿(mào)易餐飲業(yè)占服務(wù)業(yè)的比重同樣下降0.2個百分點(diǎn)。
2、金融保險、房地產(chǎn)、信息傳輸計算機(jī)服務(wù)和軟件、旅游、廣電、社會服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,成為我市服務(wù)業(yè)的新增長點(diǎn)。上半年,全市金融機(jī)構(gòu)存貸款業(yè)務(wù)持續(xù)增長,人民幣存、貸款同比分別增長21.8%和23.7%。房地產(chǎn)開發(fā)投資7.43億元,比去年同期增長93.5%,其中商品房建設(shè)投資4.31億元,土地開發(fā)投資1.02億元,分別增長191.2%和232.2%;住房消費(fèi)需求仍然較旺,上半年商品房屋銷售建筑面積15.51萬平方米,增長20.2%,商品房屋銷售額2.67億元,比去年同期增長17.6%。全市旅游總收入約15.86億元,增長85%,其中接待入境旅游者8896人次,接待國內(nèi)旅游者153.79萬人次,分別增長223.8%和88.4%。
3、傳統(tǒng)的商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展加快,新型流通業(yè)快速發(fā)展,商品專業(yè)市場成交活躍。上半年,全市批發(fā)零售貿(mào)易銷售總額達(dá)94.4億元,比去年同期增長15%;社會消費(fèi)品零售總額40.68億元,增長18.7%,同比提高4.7個百分點(diǎn)。從商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)看,一是節(jié)假日消費(fèi)情結(jié)對市場影響更加明顯,春節(jié)和“五一”黃金周的傳統(tǒng)喜慶消費(fèi)以及旅游休閑消費(fèi),拉動了上半年零售市場銷售的快速增長。二是連鎖經(jīng)營等新型流通業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,大商場、大超市的銷售增長較快,占零售總額的比重提高。三是商品交易市場成交活躍。上半年,全市12個億元以上商品交易市場實現(xiàn)成交額26.92億元,比去年同期增長49.2%。
4、金融貸款對服務(wù)業(yè)發(fā)展的支持力度加大。上半年,在全市金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款余額中,商業(yè)貸款12.04億元,比去年同期增長16.1%;個人消費(fèi)貸款18.36億元,增長10.2%,占各項人民幣貸款余額的比重達(dá)9.9%。消費(fèi)信貸的快速增長,對城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級、以及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和即期消費(fèi)的實現(xiàn)起到了極大的促進(jìn)作用,特別是擴(kuò)大了居民的住房、汽車等大額消費(fèi)。
5、居民消費(fèi)水平提高和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級促進(jìn)了服務(wù)業(yè)的發(fā)展。上半年,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)6607元,比去年同期增長11.4%。農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入4898元,增長10.3%,人均生活消費(fèi)支出2181元,增長27%。居民消費(fèi)擴(kuò)大促進(jìn)了服務(wù)業(yè)的發(fā)展,且消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出向發(fā)展型、享受型升級的傾向,服務(wù)性消費(fèi)比重上升。
二、服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題和制約因素
。ㄒ唬┓⻊(wù)業(yè)發(fā)展存在的突出問題
在服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的同時,應(yīng)該看到其發(fā)展增速已明顯滯后于gdp增速,傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)所占比重偏大,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展總體水平偏低等問題依然存在。今年以來,服務(wù)業(yè)發(fā)展中還出現(xiàn)了一些新的'情況和問題。
1、服務(wù)業(yè)增速仍滯后于gdp增速,服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后的原因,除了服務(wù)業(yè)發(fā)展本身的原因外,主要是工業(yè)的加快發(fā)展使服務(wù)業(yè)的增長貢獻(xiàn)份額相對減小。
2、市場價格上漲使服務(wù)業(yè)企業(yè)的商務(wù)成本和勞動力成本上升,贏利空間減少。去年四季度和今年上半年開始,我市市場各類價格出現(xiàn)不同程度的上漲,6月份全市居民消費(fèi)價格比去年同期上漲4.7%。一方面,市場價格的上漲尤其是服務(wù)價格上漲有利于服務(wù)業(yè)的發(fā)展。另一方面,也使服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營成本和投資成本大幅上升,且成本的升幅超過服務(wù)產(chǎn)品價格的漲幅。
。ǘ┲萍s服務(wù)業(yè)發(fā)展的因素
我市服務(wù)業(yè)中大部分行業(yè)在改革和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的步伐較慢;服務(wù)業(yè)對外開放程度不高,外商直接投資比重大大低于第二產(chǎn)業(yè)的同一比重;城市化總體水平不高帶來的城市規(guī)模偏小和居民對服務(wù)需求不旺等,都是制約服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要因素。
三、相關(guān)建議
當(dāng)前,電力、水和土地的緊缺,居民收入差距的進(jìn)一步擴(kuò)大,以及銀行貸款從緊等,成為制約服務(wù)業(yè)發(fā)展和居民消費(fèi)擴(kuò)大以及消費(fèi)升級的重要因素。根據(jù)我市服務(wù)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)狀,提供以下建議供參考:
1、提高居民收入,特別是低收入群體的收入水平,擴(kuò)大消費(fèi)水平。提高居民收入,特別是提高低收入群體的收入水平,是提升服務(wù)業(yè)消費(fèi)升級的一個行之有效的辦法。到20xx年底,全市城鎮(zhèn)居民人均收入低于全市平均水平的比重高達(dá)53%;農(nóng)民人均純收入低于全市平均水平的比重達(dá)57%。低收入群體占比偏高,在很大程度上制約消費(fèi)更快發(fā)展,從而也制約服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。因此建議市委、市政府在全面建設(shè)小康社會進(jìn)程中要首先考慮提高居民收入,特別是低收入群體的收入水平。
2、減少資金供給的變化對服務(wù)業(yè)發(fā)展的制約作用。央行決定從20xx年4月25日起,提高存款準(zhǔn)備金率0.5個百分點(diǎn),即存款準(zhǔn)備金率由現(xiàn)行的7%提高到7.5%,金融機(jī)構(gòu)將一次性減少可用資金1100億元左右。各商業(yè)銀行對信貸政策進(jìn)行了調(diào)整,規(guī)模收縮,權(quán)限上收,資金供給減少。這些政策變化,一方面使銀行的放貸能力減弱,經(jīng)營壓力全面上升。另一方面,也影響到服務(wù)業(yè)企業(yè)融資的需求難以滿足,尤其對中小企業(yè)融資和房地產(chǎn)企業(yè)融資的影響較大。在宏觀大環(huán)境形勢下,市委、市政府要統(tǒng)籌兼顧、運(yùn)籌帷幄,盡量減少資金供給的變化對服務(wù)業(yè)發(fā)展的制約作用,保證服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。從而推動整個國民經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展。
3、雖然今年全市供用電缺口越來越大,缺電程度進(jìn)一步加劇,但在通盤考慮工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和投資環(huán)境等因素外,對服務(wù)業(yè)的發(fā)展也應(yīng)放到議事日程中,如不能過分影響賓館飯店以及文化娛樂行業(yè)、人民生活的正常用電用水等。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)5
為進(jìn)一步推動我區(qū)家庭服務(wù)業(yè)健康發(fā)展,拓寬就業(yè)渠道,以促發(fā)展、促和諧、促穩(wěn)定為工作重點(diǎn),扶持廣大家庭服務(wù)業(yè)為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),全區(qū)家庭服務(wù)業(yè)工作實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展。
一、20xx年工作總結(jié)
。ㄒ唬﹪@創(chuàng)業(yè)發(fā)展主題,創(chuàng)優(yōu)載體、深化內(nèi)涵,引領(lǐng)家庭服務(wù)業(yè)在“保增長”中發(fā)揮作用
積極探索家庭服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)新思路,搭建家庭服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)新平臺,創(chuàng)新家庭服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)新模式。全年培訓(xùn)150人次,幫助300人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
1.開展特色培訓(xùn),提升家庭服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。完善公共就業(yè)服務(wù)體系,為家庭服務(wù)從業(yè)人員免費(fèi)提供職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)。把家庭服務(wù)從業(yè)人員作為職業(yè)技能培訓(xùn)工作的重點(diǎn),落實培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)補(bǔ)貼政策。依托創(chuàng)業(yè)就業(yè)載體開展各類培訓(xùn),提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)的成功率。上下聯(lián)動開展手工編織、家政、護(hù)工培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)300人次;舉辦SYB培訓(xùn),孵化創(chuàng)辦家庭服務(wù)業(yè)的企業(yè)3家。
2.發(fā)展家政服務(wù)業(yè),拓寬家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)渠道。利用城市發(fā)展趨勢和社區(qū)居民多元化和市場和群眾的需求,利用政策扶持和創(chuàng)辦老年公寓(活動中心)、家政服務(wù)中心(站)、家庭用品配送中心(站),發(fā)展社區(qū)“三!保ū0、保潔、保綠)、“三托”(托老、托幼、托。、“三項服務(wù)”(家政、配送、醫(yī)療),挖掘“三大管理”(物業(yè)管理、車輛管理、公共管理),新辦社區(qū)就業(yè)實體和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)52個,開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位安置就業(yè)341人。
。ǘ┩怀鼍S權(quán)維穩(wěn)重點(diǎn),履行職能、強(qiáng)化服務(wù),引領(lǐng)家庭服務(wù)業(yè)在“保民生”中積極作為勞動監(jiān)察部門著重從源頭規(guī)范市場秩序,依法規(guī)范家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)行為,維護(hù)家政服務(wù)員勞動報酬和休息權(quán)益。糾正違法勞動合同形式,建立家庭服務(wù)行業(yè)勞動合同備案審查機(jī)制。對各類用工合同進(jìn)行一次全面檢查、審查,及時糾正“霸王”條款,堅決打擊設(shè)置合同陷阱、騙取合同保證金等違法行為
二、20xx年工作思路
一是推進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)公益性信息服務(wù)平臺建設(shè)。整合信息服務(wù)資源,發(fā)揮勞動力市場網(wǎng)絡(luò)信息資源和社區(qū)信息服務(wù)平臺的作用,統(tǒng)籌規(guī)劃,知道各市逐步建立服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程、管理制度和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)成比較規(guī)范,具備信息咨詢、供需對接、人員配置、服務(wù)監(jiān)督等功能的家庭服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心,為家庭服務(wù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者提供對接服務(wù)。
二是采取多種措施促進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)吸納就業(yè)。完善促進(jìn)家庭服務(wù)人員就業(yè)的政策,發(fā)揮公共就業(yè)服務(wù)體系的作用,為家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員免費(fèi)提供政策咨詢、就業(yè)信息、就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù);落實國家對就業(yè)困難人群中從事家庭服務(wù)業(yè)人員的社會保險補(bǔ)貼政策。在家庭服務(wù)從業(yè)人員輸出集中的地區(qū)建立培訓(xùn)輸出基地,打造具有影響力的`家庭服務(wù)勞務(wù)品牌,促進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)的品牌化。
三是實施開展家庭服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動。發(fā)揮社區(qū)在發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)中的重要作用,制定家庭服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動實施方案,并抓好組織實施。將家庭服務(wù)站點(diǎn)納入社區(qū)之中,扶持社區(qū)家庭服務(wù)場所建設(shè),幫助小型家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)解決服務(wù)場所問題。支持大型家庭服務(wù)企業(yè)運(yùn)用連鎖經(jīng)營等方式到社區(qū)設(shè)立各類便民站點(diǎn)。社區(qū)自治組織可為家庭提供服務(wù)信息,組織開展互助服務(wù)活動。
四是加強(qiáng)對家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)。加強(qiáng)家庭服務(wù)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn),把家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員納入“農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃”培訓(xùn)項目,按規(guī)定給予培訓(xùn)補(bǔ)貼;鼓勵從業(yè)人員參加職業(yè)技能鑒定,并按規(guī)定給予職業(yè)技能鑒定補(bǔ)貼。
五是依法保護(hù)家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的合法權(quán)益。引導(dǎo)家庭服務(wù)企業(yè)和家庭服務(wù)從業(yè)人員依法簽訂勞動合同,依法履行合同義務(wù);規(guī)范家庭服務(wù)業(yè)中介機(jī)構(gòu)的職業(yè)介紹行為,探索通過調(diào)解、仲裁、訴訟等多種渠道妥善處理家庭服務(wù)過程中出現(xiàn)的爭議;督促建立勞動關(guān)系的家庭服務(wù)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員依法參加各項社會保險。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)6
(一)轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能
積極為服務(wù)業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策今年是我們服務(wù)業(yè)發(fā)展局成立的第一年。服務(wù)業(yè)內(nèi)涵豐富,涉及面廣。加之,我區(qū)的服務(wù)業(yè)又處在一個加快發(fā)展的關(guān)鍵時刻,時機(jī)寶貴、任務(wù)艱巨。我們認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部統(tǒng)一思想,明確任務(wù),轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變思路,不等不靠,結(jié)合“踐行科學(xué)發(fā)展觀我為泰州作貢獻(xiàn)”主題教育,在機(jī)關(guān)內(nèi)部開展了“踐行科學(xué)發(fā)展觀我為服務(wù)業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)”活動。發(fā)動機(jī)關(guān)干部人人為服務(wù)業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,主動謀劃對服務(wù)業(yè)企業(yè)如何實施有效的指導(dǎo)、監(jiān)控、跟蹤、督查、服務(wù),如何對發(fā)展服務(wù)業(yè)作出我們自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。機(jī)關(guān)每個部門都寫了研討文章,每個人都提出了許多好的建議。同時,我們還抽調(diào)部分同志參與了海陵區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)人才調(diào)研和企業(yè)狀況調(diào)研工作,為及時掌握服務(wù)業(yè)發(fā)展宏觀趨勢和周邊地區(qū)動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了一定的參考和依據(jù)。
(二)突出重點(diǎn),加快步伐,集中精力抓好改制
企業(yè)改制是我們今年工作的重要內(nèi)容。對已改制企業(yè),我們加快做好掃尾工作,確保真正、徹底改制到位;對正在改制的企業(yè),加快工作進(jìn)度,確保一步到位;對具備破產(chǎn)終結(jié)條件的企業(yè),明確時間,限期終結(jié)。今年以來,先后終結(jié)了集成公司的破產(chǎn)終結(jié)和機(jī)電公司的人員分流工作。
泰州肉聯(lián)廠XX年5月31日裁定破產(chǎn),原運(yùn)行的8500噸冷庫長期年久失修,超期使用,是市政府安全辦掛牌督辦的重大安全隱患限期整改項目。在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)班子成員駐廠辦公,現(xiàn)場組織,現(xiàn)場指揮,現(xiàn)場疏導(dǎo),化解矛盾,實施了冷庫拆除工程,確保了安全隱患從根本上得以消除,確保了人民生命財產(chǎn)安全,得到了市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
泰康食品廠:在做了大量的基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作后,該企業(yè)已按程序向區(qū)法院提交了企業(yè)破產(chǎn)申請,區(qū)政府已發(fā)會議紀(jì)要明確由海潤資產(chǎn)公司先行墊付500萬元啟動資金,只要資金一到帳,法院即可以裁定破產(chǎn)。目前,這項工作正在落實之中。糖酒公司:今年主要是資產(chǎn)處置,第一批需處置的資產(chǎn)于今年5月10日經(jīng)拍賣行按程序拍賣,第一輪處于流拍狀態(tài),目前已做好相關(guān)基礎(chǔ)性工作,正按按法定程序組織第二輪拍賣。金屬回收公司:從XX年下半年以來經(jīng)營嚴(yán)重虧損,鑒于該企業(yè)現(xiàn)狀,區(qū)政府已發(fā)會議紀(jì)要明確,該企業(yè)的改制必須盡快進(jìn)入破產(chǎn)程序,要求法院依法裁定破產(chǎn),目前破產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作已基本就緒,待法院審理后即可進(jìn)入破產(chǎn)程序。泰州一百、集慶不銹鋼兩家國有控股企業(yè),已形成公有股權(quán)退出的方案,目前,泰州一百的審計、評估已結(jié)束,正在向區(qū)委、政府匯報下一階段的工作安排,力爭年內(nèi)完成。集慶不銹鋼正在安排審計工作。
(三)圍繞中心工作,齊心協(xié)力
有效開展各項中心活動上半年,我們組織機(jī)關(guān)黨員干部參加了5月23日奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動,為維護(hù)社會穩(wěn)定,加強(qiáng)安全防范做了大量工作;8月份和10月份,我們組織機(jī)關(guān)干部積極參加省和國家級文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動,配合共建單位方洲社區(qū),為環(huán)境整治作出了貢獻(xiàn);切實抓好安全生產(chǎn),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真開展“安全百日賽”、迎奧運(yùn)保安全等活動,收到明顯成效,沒有發(fā)生一起責(zé)任事故。今年我們還組織機(jī)關(guān)干部參加了全區(qū)開展的拆違專項整治和拆遷工作,通過專項調(diào)查和自查自糾,沒有發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作人員中有違建行為,并協(xié)助區(qū)政府有關(guān)部門,做好被拆遷企業(yè)的疏導(dǎo)工作,較好地完成了拆遷拆違工作任務(wù)。
組織機(jī)關(guān)黨員義工服務(wù)隊和中百一店黨員義工服務(wù)隊適時開展黨員義工服務(wù)活動,義務(wù)為群眾進(jìn)行食品安全知識宣傳、電器修理、測量血壓等,受到群眾好評。與此同時,受區(qū)總工會委托,系統(tǒng)工會牽頭舉辦了XX海陵十萬職工技能大賽開幕式暨收銀員操作比武活動,提升了職工的勞動本領(lǐng)和業(yè)務(wù)技能。重要節(jié)日和重大活動前夕,我們都分別組織大下訪活動,重點(diǎn)走訪慰問困難黨員、特困職工、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等特殊群體,認(rèn)真接待處理來信來訪,有效地化解了大量社會矛盾,使人民群眾感受到黨的溫暖,共享改革發(fā)展的成果。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督,專項整治
搞好好食品安全等行政執(zhí)法工作俗話說:“民以食為天,食以安為先”,食品安全、生豬屠宰、酒類流通、煤炭執(zhí)法等,是關(guān)系到人民生活質(zhì)量和生命安全的大事。今年,我們著重從三個方面入手。一是做好日常監(jiān)督管理。特別是結(jié)合國家新的行政法規(guī)的制定實施,結(jié)合我區(qū)實際,建立健全新的一系列便于操作的規(guī)章制度,要求被監(jiān)管對象自覺形成自律制度,服從監(jiān)管。二是搞好各項專項整治活動,xx奶粉事件發(fā)生后,按照省、市兩級政府的要求,組織農(nóng)委、衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)等部門及時處置,取得階段性成果。嚴(yán)格執(zhí)行食品經(jīng)營主體資格的審查制度,嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營等違法行為;嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理條例,常年嚴(yán)查過期變質(zhì)和“三無”食品;開展“創(chuàng)建食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動,整體提升管理水平。三是建立健全依法行政的各項規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。煤炭執(zhí)法結(jié)合新的政策法規(guī),建立健全了監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和臺帳資料,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為,提升了依法行政的水平。招商引資工作已完成考核指標(biāo)。我們決心在新的一年里,發(fā)揚(yáng)成績,糾正不足,克服困難,努力工作,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),奮力拼搏,使各項工作都能上一個新的臺階。
今年以來,我們緊緊圍繞“率先達(dá)小康,建設(shè)新菱塘”的工作要求,進(jìn)一步加大工作力度,搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取、扎實工作,強(qiáng)勢推進(jìn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,較好地完成了上級今年下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。全年實現(xiàn)三產(chǎn)增加值1.75億元,占年度下達(dá)計劃1.73億的101%,同比增長20.6%,服務(wù)業(yè)占gdp的比重達(dá)到21%。完成三產(chǎn)投入7700萬元,占年度下達(dá)目標(biāo)6000萬元的128.3%。在工商部門登記注冊的個體工商戶新增210戶。全鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)運(yùn)行呈加速發(fā)展趨勢,對全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)份額逐步加大,對一、二產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用日益顯現(xiàn)。
一、以招商引資為抓手,推動服務(wù)業(yè)發(fā)展
我們把招商引資作為加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的活水源頭,堅持把招商引資作為發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的總抓手,不斷加大招商引資力度,全方位、多渠道、大力度引人才、引資金、引項目。今年以來先后引進(jìn)揚(yáng)州開宏置業(yè)有限公司投資6000萬元,興建久居圓別墅區(qū)及商住樓;引進(jìn)天長客商季志林投資500萬元興辦順得利物流公司;引進(jìn)揚(yáng)州匯銀家電投資300萬元開辦匯銀家電菱塘店;引進(jìn)浙江客商投資500萬元興辦金利服飾廣場;引進(jìn)國資
5 500多萬元修繕改造古清真寺及二次改水等項目。據(jù)統(tǒng)計全年預(yù)計引進(jìn)“三資”達(dá)8500萬元,引進(jìn)三產(chǎn)項目12個。這些項目的實施將成為我鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn),同時對優(yōu)化我鄉(xiāng)三產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高整體競爭能力等方面將產(chǎn)生積極影響。
二、以項目建設(shè)為載體,加快服務(wù)業(yè)發(fā)展
項目建設(shè)是加快發(fā)展的首要要素,有了項目就有了加快發(fā)展的基礎(chǔ),我們創(chuàng)新發(fā)展思路,強(qiáng)勢推進(jìn)項目建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁,推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。今年以來,我們主要抓了提升三產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)態(tài)的四大基礎(chǔ)性工程:
一是啟動古清真寺修繕工程,為廣大穆斯林同胞提供優(yōu)越的了族宗教活動場所,更好地展示穆斯林的形象,同時為發(fā)展我鄉(xiāng)的民族旅游奠定了基礎(chǔ);
二是加速推進(jìn)居住休閑功能區(qū)建設(shè),不斷提升菱塘的人居環(huán)境和健身場所;
三是整合商業(yè)資源,騰籠換鳥,創(chuàng)建誠信銷售一條街,提升了團(tuán)結(jié)路商業(yè)功能區(qū)建設(shè);四是按照創(chuàng)一流的要求,建設(shè)工業(yè)集中區(qū),促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展;A(chǔ)設(shè)施條件的改善、人氣的集聚、財源的增多,催生了服務(wù)業(yè)的大發(fā)展。
三、以發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)為重點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展
我們充分整合利用現(xiàn)有的物流資源,與專業(yè)市場建設(shè)相銜接,加快建設(shè)包括交通運(yùn)輸、倉儲配運(yùn)、信息網(wǎng)絡(luò)等功能齊全的現(xiàn)代物流體系,努力優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu),改進(jìn)技術(shù)裝備,提高交通運(yùn)輸能力。
一是進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)。發(fā)展高中檔客車,新開辟了客運(yùn)線路,實現(xiàn)線路客運(yùn)車輛上檔次、上規(guī)模。發(fā)展專用貨車、重型貨車,使貨車車型向多元化發(fā)展,滿足不同類型貨物運(yùn)輸?shù)男枨蟆?/p>
二是加快發(fā)展道路運(yùn)輸。抓住國家對服務(wù)業(yè)發(fā)展扶持的機(jī)遇,以全鄉(xiāng)的骨干企業(yè)曙光公司為載體,依托本鄉(xiāng)運(yùn)輸大戶順得利車隊組建了順德利物流公司。
三是加快發(fā)展水上運(yùn)輸業(yè),以鄉(xiāng)航運(yùn)站為載體組建水上運(yùn)輸專業(yè)隊伍。吸引外資、民資在天菱河新建水上運(yùn)輸碼頭,初步形成我鄉(xiāng)陸地運(yùn)輸和水上運(yùn)輸同步發(fā)展的運(yùn)輸格局,促進(jìn)全鄉(xiāng)交通業(yè)的跨越式發(fā)展。
四、以發(fā)展旅游為突破,優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展
我們把發(fā)展民族旅游作為推動服務(wù)業(yè)發(fā)展的突破口,充分挖掘回文化資源,做足民族游文章。按照全鄉(xiāng)旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)分步實施、彰顯特色的原則,今年已投入了數(shù)百萬元,利用古清真寺被評為省級文物保護(hù)單位的'金字招牌,多方籌措資金,對古清真寺及周邊環(huán)境進(jìn)行了修繕和改擴(kuò)建,委托揚(yáng)州古建公司進(jìn)行施工,修舊如舊,以期恢復(fù)古清真寺原貌,目前工程正在緊張實施之中,12月底前完成一期工程。同時積極打造農(nóng)民公園建設(shè),目前已對雙慶河進(jìn)行河底清淤,啟動綠化及景點(diǎn)設(shè)置,栽植菱角、荷藕等觀光水生植物,形象地展示“菱塘”的由來。大力促進(jìn)我鄉(xiāng)旅游經(jīng)濟(jì),特別是民族旅游的快速發(fā)展,為全鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展起到了有益的補(bǔ)充和推動作用。
五、以“四鎮(zhèn)同創(chuàng)”為平臺,提升服務(wù)業(yè)發(fā)展
為改善我鄉(xiāng)的投資環(huán)境和生活環(huán)境,進(jìn)一步提升集鎮(zhèn)檔次和品味,集聚商機(jī)和人氣,為服務(wù)業(yè)發(fā)展增添后勁。我鄉(xiāng)提出了“四鎮(zhèn)同創(chuàng)”的目標(biāo),即通過3—5年努力,把我鄉(xiāng)創(chuàng)建成國家級衛(wèi)生鎮(zhèn)、國家級新型示范小城鎮(zhèn)、國家級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、江蘇省城市化示范鎮(zhèn)。按照目標(biāo)和要求,加大集鎮(zhèn)的建設(shè)力度,加速建設(shè)步伐,投入近600萬元以上,完善、配套了集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要完成了老鎮(zhèn)區(qū)巷道硬質(zhì)化建設(shè),揚(yáng)菱路綠化和人行道彩鋪及垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)等等,目前已成功創(chuàng)建成為國家級衛(wèi)生鎮(zhèn)、江蘇省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,集鎮(zhèn)人口逐年增加,提升了集鎮(zhèn)承載能力,完善了集鎮(zhèn)服務(wù)功能。
六、明年的工作思路
。ㄒ唬┲ν七M(jìn)重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展。充分利用我鄉(xiāng)區(qū)位、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢,大力推進(jìn)旅游、物流、房地產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是做大旅游經(jīng)濟(jì)板塊。一方面進(jìn)一步培植和打造民族風(fēng)情及生態(tài)旅游品牌,在恢復(fù)古清真寺原貌的基礎(chǔ)上,傾注人力、財力搞好二期工程的景點(diǎn)擴(kuò)建和配套設(shè)施建設(shè),全力打造旅游品牌。加快推進(jìn)農(nóng)民公園旅游景點(diǎn)建設(shè),積極啟動北崗旅游度假村建設(shè)。把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,將我鄉(xiāng)打造成為揚(yáng)州的后花園,使我鄉(xiāng)的旅游景點(diǎn)融入揚(yáng)州民族風(fēng)情旅游線路,力爭開辟菱塘一日游。二是努力提升集鎮(zhèn)檔次。進(jìn)一步加大集鎮(zhèn)投入,堅持推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展與加快集鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程相配套,促進(jìn)人流、物流、資金流和信息流向集鎮(zhèn)聚集,為服務(wù)業(yè)發(fā)展拓展空間。要注重全鄉(xiāng)的市場建設(shè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃搞好銜接,超前謀劃,整體推進(jìn),加快興菱路綜合開發(fā),打造成我鄉(xiāng)又一商貿(mào)聚集區(qū)。三是推進(jìn)交通運(yùn)輸發(fā)展。引導(dǎo)順得利物流公司進(jìn)一步擴(kuò)張經(jīng)營總量,使其由主要承擔(dān)曙光電纜公司的運(yùn)輸業(yè)務(wù),向其他工業(yè)企業(yè)拓展,實現(xiàn)年營業(yè)額5000萬元的目標(biāo)。同時進(jìn)一步推進(jìn)天菱河物流碼頭建設(shè),爭取組建天菱河物流儲備中心。抓住郵天路建設(shè)通車的契機(jī),大力開辟我鄉(xiāng)交通運(yùn)輸業(yè)的新格局。
。ǘ┲ν七M(jìn)重點(diǎn)企業(yè)培育。服務(wù)業(yè)要想取得突破,實現(xiàn)總量遞增,必須突出培大培強(qiáng),著力打造服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)。要力爭年內(nèi)培育1—2個實現(xiàn)營業(yè)收入過千萬元以上的規(guī)模企業(yè)。
。ㄈ┲ν七M(jìn)重大項目建設(shè)。項目是服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要抓手,沒有項目,發(fā)展服務(wù)業(yè)就是無源之水、無本之木。一是強(qiáng)化重大項目的開發(fā),認(rèn)真籌劃服務(wù)業(yè)招商項目,要將招商引資作為服務(wù)業(yè)發(fā)展的主攻點(diǎn),充分利用各種資源,廣泛開展“走出去”、“請出來”的招商活動。堅持“吸引外資、聚集民資、盤活閑資、爭取國資”的原則,做好項目推介,力爭引進(jìn)一批重大項目。精心包裝推出商貿(mào)中心、北崗度假村、專業(yè)市場、房地產(chǎn)開發(fā)等一批大型服務(wù)業(yè)項目,吸引外來客商投資。二是強(qiáng)化重大項目建設(shè)考核激勵機(jī)制,要建立重大項目掛鉤幫扶責(zé)任制、明確責(zé)任人,細(xì)化考核措施,鄉(xiāng)干部聯(lián)績計獎,村干部聯(lián)績計酬,促使項目早竣工、早運(yùn)營、早見效,形成服務(wù)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。同時對列入市縣服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目并完成投資額度的,幫助積極向上爭取服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金。三是強(qiáng)化重大項目的協(xié)調(diào)服務(wù)。通過擴(kuò)大開外,制訂優(yōu)惠政策,在土地、建設(shè)、供電、供水、辦證等方面實施一站式、保姆式服務(wù),讓更多項目落戶菱塘。通過項目的加快實施,增強(qiáng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展后勁。
我鄉(xiāng)在發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上雖然做了些工作,取得了一定的成績,但也還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步解放思想,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷開辟新空間、增強(qiáng)新動力、創(chuàng)造新優(yōu)勢,全力推進(jìn)全鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)實現(xiàn)更好更快的發(fā)展,使我鄉(xiāng)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)實現(xiàn)新跨越。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)7
回顧過去的一年里,工作有喜、有憂,從服務(wù)和衛(wèi)生都有著逐步的改善和提高,但要做到“細(xì)微化”服務(wù)還需要上一個新的臺階,隨著新店的即將籌備開業(yè),通過自身的工作總結(jié)和提高,將做以下幾點(diǎn)要求和計劃:
一、安全防范意識:要做好廳面及時的提醒服務(wù),讓員工做到客來客走都有提醒安全保管意識。加強(qiáng)自身的現(xiàn)場巡查力度,保證客人用餐的氛圍和安全意識,提高觀察力。
二、衛(wèi)生要求:通過一年的午餐檢查衛(wèi)生情況,并同樣要求晚餐檢查力度,嚴(yán)格根據(jù)“衛(wèi)生檢查制度”和“衛(wèi)生獎罰制度”,加以實施和改進(jìn),同樣以午餐檢查為主嚴(yán)格要求,保證晚餐也同樣衛(wèi)生合格,把自己當(dāng)作消費(fèi)者來評價衛(wèi)生工作。
三、服務(wù)要求:細(xì)節(jié)決定成敗,每天的“服務(wù)巡臺檢查記錄本”根據(jù)十三點(diǎn)的服務(wù)為主,加以整改或通報餐中服務(wù)質(zhì)量的不足之處,讓員工了解餐中服務(wù)的重要性,點(diǎn)評餐后服務(wù)工作,總結(jié)服務(wù)心得,以主動、熱情、周到的服務(wù)要求每一位員工操作的規(guī)范化。
四、建立一套績效的工作評估表,進(jìn)行考核,培養(yǎng)內(nèi)部人才。主要以“工作能力”具有開拓、創(chuàng)新、溝通能力和工作態(tài)度的主動性,責(zé)任感,注重團(tuán)隊精神的種種考驗來評價員工對工作的積極性。
五、制定完善的'制度流程,了解各崗位不同的工作職責(zé)做好自身的本職工作,要具有約束力,詳細(xì)了解實際形態(tài)整理分析各類問題,備好過去一年所發(fā)生的各種預(yù)案?偨Y(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),邁出改革的第一步。責(zé)任分工明確,善于用制度管理,做好質(zhì)控和人控。
六、溝通工作:加強(qiáng)部門與部門之間的溝通,崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作,提高賓客的滿意度。賓客對酒店的滿意度是衡量服務(wù)質(zhì)量高低的重要指標(biāo),這就要求我們在明年必須通力配合各部門之間的交流。在日常中遇到的問題矛盾以及不合格的地方,通過分析,共同有效的改進(jìn)措施方案。
七、人員的穩(wěn)定性:從目前的工作狀況來看,餐飲業(yè)本身流動量較大。首先要做好管理層應(yīng)該做的事情,與員工之間樹立親和力,培養(yǎng)屬于員工合適的位置,擺正好每位員工的工作心態(tài),對于員工合理的要求予以滿足,要進(jìn)行正面的宣傳教育,營造和諧的工作氛圍。
八、節(jié)約意識:酒店已被評為“綠色飯店”,它將代表著餐飲業(yè)的持續(xù)發(fā)展,要嚴(yán)格以“開源節(jié)流 節(jié)能降耗”員工要求必須具備有良好的自我節(jié)能意識,加大力度控制成本,一切從零開始,以店為家,創(chuàng)造新的“綠色”工作氛圍。
九、宴會招待:注重各種大小型的宴會注意事項,了解客人所提的各種特殊要求,做好餐前的準(zhǔn)備工作及環(huán)境布置的風(fēng)格化,讓客人感到一種“歸屬感”,實行“賓客至上”的原則,以服務(wù)客人為榮,營造客人用餐氣氛。
十、等級服務(wù):實行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,它可以提高員工的服務(wù)心得,以“高”“中”級來衡量服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化要求,讓員工有著奮發(fā)向上、自我展現(xiàn)的舞臺,來評價員工服務(wù)態(tài)度的高低。
十一、管理要求:要提高自身的管理視野,工作中會出現(xiàn)各種疑難問題,要不斷的克服,沒有規(guī)矩不成方圓,要以德服人,具有人品、敬業(yè)、有思想的管理者,建立穩(wěn)健的“金字塔”,從細(xì)微小事做起,整肅紀(jì)律,有組織、協(xié)調(diào)能力的要求。
十二、培訓(xùn)工作:在20xx年也是工作中的重點(diǎn)工作,對所有的員工進(jìn)行一次培訓(xùn),讓員工提升自身的服務(wù)水準(zhǔn),技能、技巧的提高,從學(xué)習(xí)中獲取經(jīng)驗,熱切地提高個人職業(yè)道德品質(zhì)要求,高素質(zhì)、高要求,從最基本的服務(wù)技能開始,創(chuàng)立成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)8
今年以來,甘棠鎮(zhèn)黨委政府高度重視服務(wù)業(yè)工作,堅持以項目建設(shè)為第一要務(wù),以招商引資和小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手,以培育服務(wù)業(yè)規(guī)模企業(yè)為目標(biāo),精心組織,扎實推進(jìn),今年全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)工作取得新成效。
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
社會消費(fèi)品零售總額539xx萬元,較上年同期增長21%;服務(wù)業(yè)增加值占gdp比重27%;服務(wù)業(yè)增加值同比增長xx.5%;服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占全社會從業(yè)人員比重40%;升級改造農(nóng)貿(mào)市場1個;培育限額以上商貿(mào)流通企業(yè)2戶。
二、規(guī)模企業(yè)培育情況
我鎮(zhèn)以加快工業(yè)化進(jìn)程為理念指導(dǎo)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作,對全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)企業(yè)建立一企一檔,對規(guī)模企業(yè)實施動態(tài)管理,20xx年新培育規(guī);2個,君德利商場和金鑫鑫副食店,引進(jìn)業(yè)主投資400萬元新辦居家興涂料廠和依蘭家具廠。
三、為民服務(wù)情況
我鎮(zhèn)著力抓好放心消費(fèi)、家電下鄉(xiāng)、農(nóng)貿(mào)市場升級改造等工作,扎實開展創(chuàng)建放心消費(fèi)示范鎮(zhèn)活動,加強(qiáng)商品流通領(lǐng)域食品安全消費(fèi)監(jiān)管,完成家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品4136件,政府補(bǔ)貼106.5萬元,汽車摩托車335輛,補(bǔ)貼25萬元,總付率100%,完成年初計劃的5.4%。
四、組織推進(jìn)情況
20xx年我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對服務(wù)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),選派精干力量充實了服務(wù)業(yè)辦公室,實行服務(wù)業(yè)工作議會制度;服務(wù)業(yè)重大項目負(fù)責(zé)人掛鉤制度;服務(wù)業(yè)發(fā)展考核獎懲制度。從而有力推動了全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)工作的'健康發(fā)展。
今年以來雖然取得了一定的成績,但是,離上級的要求還有一定的差距,來年我們將在黨的十八大精神指引下加倍努力工作,取得更加優(yōu)異的成績。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)9
忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時間以來的`收獲肯定不少吧,是時候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧,以下是小編收集整理的服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)(精選26篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)10
畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中,我感觸很多,我完成了從學(xué)校走上社會的過渡了,我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快,我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。
屈指算來,到公司已近半年的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算,項目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報價、成本分析工作。
我對半年來的工作做了一個小結(jié)。
一、即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。
二、態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事,而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
三、學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的.是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實際的問題。
四、我也存在著一些不足之處:因為去工地的機(jī)會少,實地學(xué)習(xí)的機(jī)會也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機(jī)會;過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。
另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。
我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
相信我在以后的工作中,我還是會不斷的努力的,只是我的努力程度就是這樣的,不會出現(xiàn)大變化,我會一步一個腳印,開始走上一個新的工作歷程的。以后的路還有很長,我會在公司中不斷的努力,為實現(xiàn)公司美好的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)!
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)11
根據(jù)鎮(zhèn)黨委的工作布置安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作情況總結(jié)如下:
一、20xx年工作完成情況
20xx年我們緊緊圍繞市級下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),細(xì)化目標(biāo)抓落實,積極推動全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。當(dāng)年考核要求新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)1個,我們完成了2個;新增限上批零住餐企業(yè)任務(wù)2個,我們完成了4個;服務(wù)業(yè)稅收增幅要求8%,新增納稅過百萬服務(wù)業(yè)企業(yè)1個。當(dāng)年我們國稅增幅51.2%,地稅增幅3.2%,新增納稅過百萬服務(wù)業(yè)企業(yè)2個,并成功創(chuàng)成江蘇省農(nóng)村電子商務(wù)示范鎮(zhèn)光榮稱號,智慧物流園當(dāng)年新招引物流企業(yè)33家,順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù),當(dāng)年考核得分123.9分,折合百分制得分93.09分,獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)二等獎,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合排名第五名。
二、存在的短板及原因分析
綜合考核得分,雖然我們的各項指標(biāo)均較往年成效突出,但與周邊先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比我們還存在一定的差距,主要原因應(yīng)該有:1、基礎(chǔ)薄弱,后勁乏力。雖然當(dāng)年我們稅收增幅較為明顯,但與排名在前的四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,差距也較大,月塘國稅增幅高達(dá)500.8%,新城地稅增幅294.1%,真州、新集增幅都比我們高出很多,后勁發(fā)力明顯不足。2、規(guī)劃制約、發(fā)展受阻。由于我鎮(zhèn)站前路商貿(mào)區(qū)已統(tǒng)一納入市級規(guī)劃,目前正在規(guī)劃調(diào)研,新招引的項目均無法審批,當(dāng)年我們雖已順利完成三產(chǎn)服務(wù)業(yè)新開工3000萬元重大項目2個任務(wù),但項目至今還未能通過發(fā)改委審批備案。
三、來年工作謀化
1、圍繞服務(wù)業(yè)規(guī)劃調(diào)整,合理布局把方向。積極配合市發(fā)改委做好xxx綜合貿(mào)易區(qū)的規(guī)劃編制工作,合理調(diào)整我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,對物流、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、水果批發(fā)市場、汽車后市場及站前路綜合服務(wù)區(qū)等項目做好規(guī)劃對接,爭取項目規(guī)劃早落地、早實施,破解我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的瓶頸難題。
2、圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),精準(zhǔn)發(fā)力搞招商。準(zhǔn)確把握全鎮(zhèn)食品產(chǎn)業(yè)主攻方向,分析其上下游配套企業(yè)的主要特征,加快對其相應(yīng)的物流、貿(mào)易、餐飲等配套項目招引力度。圍繞現(xiàn)有的智慧物流、電商創(chuàng)業(yè)園及大有酒店等服務(wù)業(yè)項目平臺,加大二次招商力度,填補(bǔ)相應(yīng)的項目空缺;搶抓“兩園”建設(shè)和市委市政府全域做旅游的發(fā)展機(jī)遇,加快推進(jìn)黑莓一二三產(chǎn)快速融合發(fā)展;以方營村的特色田園鄉(xiāng)村項目建設(shè)為抓手,結(jié)合353沿線綠色觀光帶建設(shè),配合宣傳科挖掘出一批具有馬集地方文化特色的鄉(xiāng)村旅游項目,在服務(wù)業(yè)重大項目招引上,積極配合招商部門跟蹤賽車公園和通航機(jī)場等項目,爭取在20xx萬元項目上實現(xiàn)新突破。
3、圍繞當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色,扶優(yōu)培強(qiáng)樹品牌。結(jié)合泗大線拓寬改造,加快推進(jìn)xxx鎮(zhèn)萌鵝風(fēng)情街的規(guī)劃建設(shè),積極倡導(dǎo)區(qū)域范圍內(nèi)的.各鵝產(chǎn)品加工經(jīng)營戶自發(fā)成立xxx鎮(zhèn)萌鵝協(xié)會,打造統(tǒng)一標(biāo)識,制定相關(guān)協(xié)會互助章程,借助與江南大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作契機(jī),創(chuàng)新口感溫差補(bǔ)救,塑造真正意義上的地方產(chǎn)業(yè)特色。借助汽車工業(yè)園及城區(qū)輻射的區(qū)位優(yōu)勢,依托現(xiàn)有的絡(luò)集仕二手車、城東二手車和福特4S店等初具成形的汽車后市場,主動完善相關(guān)配套設(shè)施,逐步打造功能齊全的優(yōu)質(zhì)汽車后市場。
4、圍繞市級目標(biāo)考核,細(xì)化任務(wù)爭進(jìn)位。對照來年目標(biāo)任務(wù),全面做好企業(yè)培育、稅收增長和20xx萬元新開工項目的跟蹤服務(wù)工作,積極倡導(dǎo)有條件的村居自主成立物業(yè)服務(wù)公司,推進(jìn)政府購買服務(wù),規(guī)避行政管理風(fēng)險,增強(qiáng)我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)規(guī)模競爭力度。緊盯現(xiàn)有的規(guī)上、限上服務(wù)企業(yè)需求,做好跟蹤,切實幫助企業(yè)解決一些經(jīng)營過程中的瓶頸難題,助推企業(yè)各項指標(biāo)快速增幅。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)12
今年以來,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作要求,街道上下高度重視,明確工作目標(biāo),強(qiáng)化工作責(zé)任,健全工作機(jī)制,完善工作方案,細(xì)化推進(jìn)措施,狠抓落實,大力推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作,取得了一定成效,現(xiàn)作如下工作總結(jié):
一、主要工作完成情況
(一)項目招引
街道始終把大項目招引作為推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的重中之重,擺在突出位置,年初即制定項目招引工作計劃,明確具體措施,任務(wù)層層分解,壓力人人傳遞,積極努力招引各類生產(chǎn)性、生活型服務(wù)業(yè)項目,對有意向投資的客商,積極宣傳相關(guān)稅費(fèi)減免政策,協(xié)助其辦理各種手續(xù),通過努力上半年竣工投產(chǎn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目江蘇華遠(yuǎn)物流有限公司,投資近4000萬元,其中固定資產(chǎn)投資2700萬元,擁有各類大型長途特種運(yùn)輸車輛近百臺,經(jīng)營范圍10多個省市,年營業(yè)收入近3000萬元。
目前在手正在積極推進(jìn)建設(shè)的有景區(qū)母嬰會所、中央商場電玩城等,街道安排專人積極跟進(jìn),做好項目幫辦服務(wù)工作,計劃三季度竣工驗收。
(二)物流企業(yè)培育
街道加大重點(diǎn)物流企業(yè)的培育力度,將其作為推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的重要抓手,通過調(diào)查、研究、分析,根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對物流企業(yè)的多元化、多層次需求,確定重點(diǎn)培育對象,責(zé)任分工到人,采取切實可行措施,精心安排、科學(xué)組織、穩(wěn)步推進(jìn),為相關(guān)企業(yè)發(fā)展壯大提供優(yōu)惠寬松的政策環(huán)境和生存土壤,上半年重點(diǎn)培育的物流企業(yè)有德祥物流、永迅物流、及時雨物流、貴合物流、芳誠物流、新東渡物流、振發(fā)物流、新安物流、波力物流有限公司等.
擬新增規(guī)上物流企業(yè)為鴻祥物流有限公司,注冊資本1200萬,因是20xx年之前注冊的老企業(yè),按照統(tǒng)計新增規(guī)上企業(yè)要求必須到今年年底才能新增入統(tǒng)計庫,目前正在積極跟進(jìn),預(yù)計年底前新增入庫。
同時街道加大招引培育3A級物流企業(yè)力度,深入摸排規(guī)模大、實力強(qiáng)的物流企業(yè),做好跟蹤服務(wù),政策扶持、升級引導(dǎo)工作,下一步將積極企幫助企業(yè)申報創(chuàng)建3A物流標(biāo)準(zhǔn)。
(三)推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
積極鼓勵現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展,對于規(guī)模較小的服務(wù)業(yè)企業(yè)及個體經(jīng)營戶,充分利用其經(jīng)營方式靈活的優(yōu)勢,積極探索線上網(wǎng)店與實體店相結(jié)合的發(fā)展模式,加快扶持一些規(guī)模較大的零售及住宿餐飲服務(wù)業(yè)單位的轉(zhuǎn)型升級,重點(diǎn)培育一批有競爭力、上規(guī)模的服務(wù)業(yè)企業(yè),鼓勵企業(yè)樹立品牌意識,創(chuàng)建文化品牌,推動企業(yè)內(nèi)涵建設(shè)及可持續(xù)發(fā)展。
(四)做好服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)性工作
完善服務(wù)業(yè)發(fā)展監(jiān)測體系,建立工作網(wǎng)格,成立服務(wù)業(yè)發(fā)展監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組,街道辦主任任組長,條線領(lǐng)導(dǎo)任副組長主抓,具體責(zé)任人具體抓,各社區(qū)居委會主任作為小組成員負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作。同時切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用,積極摸排轄區(qū)內(nèi)情況,分行業(yè)完成相關(guān)企業(yè)經(jīng)營、用工、納稅等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、歸類、匯總。積極配合區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作,準(zhǔn)時參加各類會議、落實相關(guān)通知、及時準(zhǔn)確上報各類材料、報表,向企業(yè)傳遞區(qū)級各類信息和引資資金的`爭創(chuàng)。
二、主要存在問題
(一)服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱、結(jié)構(gòu)比較單一,轄區(qū)內(nèi)服務(wù)業(yè)多以商業(yè)零售和住宿餐飲為主,普遍存在注冊資本低、商鋪規(guī)模小、規(guī)劃部局散的現(xiàn)象,缺乏統(tǒng)一的政策導(dǎo)向,市場隨意性較大。傳統(tǒng)模式多,新型業(yè)態(tài)少,類別單一,缺乏特色和優(yōu)勢,難于滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平日益提高的需求。
。ǘ┥虡I(yè)積聚性較若,輻射能力有待提高,轄區(qū)內(nèi)商業(yè)圈建設(shè)相對滯后,商業(yè)關(guān)聯(lián)度不高,難以形成競爭合力。
三、下半年工作計劃
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大項目招引力度,提高幫辦服務(wù)水平,爭取更多項目落戶。進(jìn)一步拓展物流企業(yè)培育渠道,做大規(guī)模,做強(qiáng)實力,做響品牌。
(二)大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),充分利用轄區(qū)特有的區(qū)位和資源優(yōu)勢,科學(xué)規(guī)劃、精準(zhǔn)定位,擴(kuò)大服務(wù)業(yè)積聚效應(yīng)。
。ㄈ┻M(jìn)一步對照目標(biāo)找差距,進(jìn)一步找準(zhǔn)差距強(qiáng)措施,凝心聚力,齊心協(xié)力,群策群力,不遺余力,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)13
在過去的半年中很有幸加入到XXX公司來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié):
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。
具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識;二是學(xué)習(xí)了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度;三是在前輩指導(dǎo)下聯(lián)系實際學(xué)習(xí)電子商務(wù)的工作技巧,注意收集相關(guān)信息。對公司領(lǐng)導(dǎo)各次會議中的講話總是認(rèn)真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐;四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實自己、提高自己?梢哉f在這半年中,由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨(dú)立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。
二、踏實肯干、做好本質(zhì)工作
我的主要工作內(nèi)容是客戶服務(wù),完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息客戶接待訂單處理售后處理和評價管理。前期在淘寶平臺運(yùn)用,收集商品網(wǎng)絡(luò)信息做得比較充分?蛻艚哟梢哉f是比較重要的一個環(huán)節(jié),是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口,在這半年的是實際操作里,我秉持著巨細(xì)靡遺的態(tài)度,在不斷總結(jié)日常工作提升交流技巧的同時,參看一些優(yōu)秀的實例和經(jīng)驗分享,逐步形成了日常工作體系,對工作技巧進(jìn)行不斷的更新和查漏補(bǔ)缺。訂單的達(dá)成以及售后處理過程,現(xiàn)階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理、統(tǒng)計的方法,在售后問題中,能有效解決普遍問題,對于少有的復(fù)雜的難以處理的問題,做到第一次看、問,看前輩同事怎么處理,問與之相關(guān)的生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)明細(xì),再次遇到同類問題可以獨(dú)立解決。
三、不足待改進(jìn)之處
我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點(diǎn)。
1、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性、提高時間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實踐中提高自己。
3、精于專業(yè)技能,勤于觀察總結(jié),盡量將工作總結(jié)規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、直觀化。
四、歲首年終,一年之計在于春
1、能力學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升是一個推陳出新的過程。隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴(kuò)大,可預(yù)見更多的產(chǎn)品會面世,會接觸到更廣的客戶層面,所以產(chǎn)品知識的更新、學(xué)習(xí),客服經(jīng)驗的總結(jié)、完善,是需要始終堅持的過程。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣,結(jié)合已有案例,配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點(diǎn)。
2、樹立全局觀,加強(qiáng)兼容性發(fā)展。電子商務(wù)部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個部門都緊密相關(guān),客戶服務(wù)工作也與部門內(nèi)策劃、運(yùn)營、推廣等等分不開,所以在做好本職工作的同時,個人需要加強(qiáng)各方面信息的涉獵,對各個職責(zé)崗位有所了解,加強(qiáng)溝通,互相進(jìn)步。3、危機(jī)公關(guān)和關(guān)鍵點(diǎn)控制。尤其在活動期間工作內(nèi)容增加,許多電子商務(wù)工作中的細(xì)節(jié)問題逐漸顯現(xiàn)出來?头聞(wù)中的應(yīng)變、處理是最直接最有效解決方法,所以在歷次活動中注重并總結(jié)這些關(guān)鍵部分會使工作開展更加效率;歷次活動中存在的不足也積累了經(jīng)驗教訓(xùn),預(yù)先的判斷、危機(jī)意識的培養(yǎng)會使工作的開展更加游刃有余。
半年時間里,公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我,嶄新的一年相信我會與XXX共同成長!
從報到的那一天開始,我就被安排到xx小區(qū)支行,給我的感覺,這里的同事都特別的友善,不計較個人得失,對于我這個新來的員工,都是毫無保留,有什么就教給什么。
九月十六號開始,我就加入了工作,先認(rèn)識了一些硬件設(shè)施,學(xué)習(xí)了怎么填寫各種單據(jù),有定期存單、存折開戶,建行龍卡開戶,轉(zhuǎn)賬、匯款單據(jù)的填寫,跨行轉(zhuǎn)賬,掛失單的填寫,以及各種特殊業(yè)務(wù),比如更換工資存折,消磁換本,消磁換卡,維護(hù)個人信息等。這些在一開始對于我來說都是新的,從未接觸過,我就拿筆和本做筆記,說過的東西以便事后再慢慢消化。同時,在大廳要學(xué)會怎么說標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語。
客觀原因所致,客戶很多,時刻都會出現(xiàn)客戶咨詢問題的情況,還有柜員機(jī)的一些使用方法,經(jīng)常,問我的問題我都無從回答,我只好再跟同事們問,然后再答復(fù)客戶,很長一段時間,經(jīng)常會聽到客戶說我是新來的,感覺自己很沒面子,心想,一定要早點(diǎn)終結(jié)對我的這種評價。我要成為一名建行的老員工。
不再記得度過了多少個日日夜夜,我從外面轉(zhuǎn)入里面了,剛到柜臺,不知所措,看著別人操作很簡單,我自己卻是摸不著頭腦,就坐在同事的后面看人家怎么操作,怎么跟客戶交流,電腦屏幕上哪些是該捕捉的重點(diǎn)信息,不同的業(yè)務(wù)的不同做法。開工資的最簡單,也是我最先掌握住的。
不管面對什么,首先問清辦什么業(yè)務(wù),然后自己心里明白該用哪個交易碼,認(rèn)真做好每一步,敲對每一下鍵盤,不能忘了讓客戶簽字,有些是給客戶的回執(zhí),相當(dāng)一部分是簽完字銀行留存的,不能少了單據(jù),錯誤無大小,一旦出錯很麻煩。辦業(yè)務(wù)講究速度,更重要的是精準(zhǔn)。認(rèn)真、微笑服務(wù)好每一位顧客,不急不躁,來去有迎有送,這就是服務(wù)的窗口。
經(jīng)過數(shù)天的學(xué)習(xí),自己也或多或少悟出了其中的道理,后來就自己在窗口辦業(yè)務(wù),從拙劣到一點(diǎn)點(diǎn)熟練,同事們都在熱心地告訴我我所不會的,很感激。有時覺得一些業(yè)務(wù)很繁瑣,也有過厭倦,但客戶來了,決不能拒絕,銀行就是為客戶服務(wù)的.,剛開始,辦卡開電子銀行很不習(xí)慣,經(jīng)常犯錯,但后來接觸的多了也就會了,熟練了,經(jīng)歷了這個過程感覺很有成就感。掛失業(yè)務(wù)也是非常令我傷腦筋,活期、定期存折,龍卡,尤其是卡丟了的情況,有時會打錯單子,就更使得業(yè)務(wù)繁瑣,還好有同事不厭其煩地指正,給自己一次次提醒。
蓋章和簽字是必不可少的內(nèi)容,有的要蓋公章,有的要蓋訖章,有的要蓋結(jié)清、提前支取或部分提前支取章,有的不能少了個人名章,存取大數(shù)額的要主管授權(quán)簽字,點(diǎn)好錢,錢是絕對不能差的,手點(diǎn),機(jī)點(diǎn),都是必須的,跟客戶核實好錢數(shù),在此基礎(chǔ)上才能保證業(yè)務(wù)不出差錯。假幣有時也會不期而至,這就更要擦亮我們的眼睛,看清每一張不同面額的鈔票,進(jìn)來的假幣一律不能再遞出窗口,這是行規(guī),更是原則,但要和客戶解釋清楚,只有得到客戶的配合,才有我們不斷提升的業(yè)績,因此,我們更要服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會。
有些還需要個人身份證件以及復(fù)印件、核實件,一切都要心中有數(shù),該怎么做信手拈來。工作中,很重要的一點(diǎn),我們不能忘記要善于發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶,積極主動營銷我們的各項產(chǎn)品,比如信用卡,電子銀行,保險,基金等,本著為客戶著想、負(fù)責(zé)的態(tài)度向客戶推薦,盡可能達(dá)到預(yù)期目的。
一天的工作從押賬開始,又從結(jié)賬結(jié)束,早起,晨會完,開始準(zhǔn)備,撥好日期,開始一天緊張忙碌的工作,晚上到下班時間,更要點(diǎn)清手里的錢和重要空白憑證。小事不計較,大事有原則,但是,銀行工作沒小事。
再多的文字不能表達(dá)我此時的感受,在建行,在稅鋼小區(qū)支行工作是我的榮幸,結(jié)識了這些同事是我更大的榮幸,感謝親朋對我工作的支持,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和每一位同事的幫助,今后定當(dāng)加倍認(rèn)真努力地工作,以優(yōu)異的業(yè)績作為回報大家的禮物。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)14
今年以來,在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下,在全鎮(zhèn)各級的共同努力下,緊緊圍繞年初各項目標(biāo)要求,攻堅克難,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的原則,扎實開展各項工作,各項目標(biāo)任務(wù)達(dá)到了時序進(jìn)度的要求,F(xiàn)就我鎮(zhèn)三產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下:
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、服務(wù)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1—6月三產(chǎn)服務(wù)業(yè)預(yù)計完成納稅營銷38億元,同比增長5.6%,占年目標(biāo)75億元的50.6%;限額以上社會消費(fèi)品零售額總年目標(biāo)為增幅11%,預(yù)計1—6月份完成社消12.1億元,同比增長11%,;預(yù)計1—6月完成接待游園人數(shù)32萬人次,占全年61萬人次的52.5%。
2、樓宇經(jīng)濟(jì)完成情況
1、載體出租情況。全年出租目標(biāo)20xx平方米。1—6月金融街新增出租2189.1平方米,另有670 M2的出租正在辦理手續(xù)中,還未簽協(xié)議。
2、企業(yè)招引情況。全年目標(biāo)為引進(jìn)3家規(guī)模企業(yè)。1—6月新引進(jìn)企業(yè)7家。其中1家租賃1639.1 M2;1家物流貿(mào)易有限公司,已完成工商稅務(wù)登記,注冊資本11.6億元,稅收前景好。1家xxxxx有限公司,注冊資本1258萬元,預(yù)計年稅收500萬元以上。
二、三產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行情況
從全鎮(zhèn)三產(chǎn)行業(yè)情況分析,汽車行也銷售、稅收預(yù)計增速達(dá)超10%、豐田銷售預(yù)計增速達(dá)超8%,稅收預(yù)計達(dá)超30%,奧迪銷售、稅收略有增幅,本田銷售、稅收基本與去年持平。克萊斯勒正在換東本品牌,6月份辦理相關(guān)手續(xù),預(yù)計8月份正式營業(yè),預(yù)計5家4S店上半年完成社消12億元,同比增11%,預(yù)計上半年完成稅收2600萬元,同比增長23.8%;流通行業(yè),市場回暖,原輔助材料價格有所上漲,以及鋼貿(mào)等新企業(yè)開始正常運(yùn)營等因素,預(yù)計鋼管上半年銷售增幅超50%、鋼貿(mào)上半年銷售增幅超80%。預(yù)計上半年流通行業(yè)完成銷售25億元,增幅20%;因房地產(chǎn)庫存房不多,建筑業(yè)市場疲軟等因素,房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)預(yù)計上半年完成銷售1.5%,同比減25%。交通運(yùn)輸業(yè),預(yù)計全年完成銷售0.58億元,與去年比略有下降;其他行業(yè)全年完成銷售2.92億元,與去年比略有增幅。
三、重點(diǎn)項目推進(jìn)情況
今年重點(diǎn)項目共5個:
1、地產(chǎn)xxx二期項目:占地100畝,建筑面積14萬平方米。由xxx地產(chǎn)公司投資建設(shè),總投資5億元。目前2幢已建到4層,2幢已建到2層,預(yù)計將于20xx年12月竣工。
2、xxxx地產(chǎn)項目:目前正在建設(shè)售樓處,2期已做好方案,10月份開始動工,3期正在做方案。
3、xxx房地產(chǎn)項目:目前正在平整土地,及辦理規(guī)劃、建設(shè)許可證,預(yù)計3季度開工。
4、物流倉儲項目:該項目擬用地97畝,目前項目正在洽談中。
5、高端品牌汽車4S店項目:占地15畝,建筑面積10000平方米,總投資1億元,目前已與保時捷達(dá)成意向協(xié)議,正在積極爭取授權(quán)。
四、條線工作情況
1、商務(wù)工作。一是凝心聚力,積極主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的困難和問題,營造良好的運(yùn)營環(huán)境,為社消等重要指標(biāo)的完成提供基礎(chǔ)保障;二是做好上下對接,確保政令暢通,與重點(diǎn)企業(yè)保持經(jīng)常性溝通。三是積極爭取政策,為3家4s店爭取區(qū)級稅收獎勵;為奔馳二期項目爭取到區(qū)級扶持資金,目前項目投資的審計工作正在進(jìn)行。
2、安全生產(chǎn)工作,一是每月開展對全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)、市場、商場、超市、賓館、飯店的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,把各種安全隱患解決在萌芽之中,確保無重大安全事故發(fā)生。二是推進(jìn)餐飲行業(yè)瓶裝燃?xì)獍踩芾,每月督促餐飲單位簽訂正?guī)供氣協(xié)議,無證照的辦理工商執(zhí)照,并將每月情況上報區(qū)商務(wù)局。
3、旅游工作,積極配合花彩小鎮(zhèn)項目建設(shè)。每月按時申報游園接待人數(shù)。
4、物價工作,認(rèn)真做好物價價格法律法規(guī)的政策宣傳工作,協(xié)同物價局做好監(jiān)督管理工作,處理好轄區(qū)內(nèi)價格方面的投訴,確保我鎮(zhèn)物價價格規(guī)范、穩(wěn)定、健康的運(yùn)作。今年申報區(qū)級價格誠信單位1家。完成轄區(qū)內(nèi)全部商品房小區(qū)及白領(lǐng)公寓物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示工作。指導(dǎo)住宿費(fèi)核準(zhǔn)備案工作,預(yù)計6月底完成書面材料申報。下階段將配合好衛(wèi)生服務(wù)中心做好床位費(fèi)核價工作。
7、農(nóng)貿(mào)市場管理工作。配合263行動做好控污截流,做好垃圾收集房改造。完成臨時過渡市場的建設(shè),到6月底前完成搬遷工作。完成市場改造設(shè)計方案,正在招投標(biāo),爭取6月辦結(jié)手續(xù),加快進(jìn)場施工。同時推進(jìn)好兩個市場的長效管理工作,加強(qiáng)管理隊伍建設(shè),協(xié)調(diào)化解好市場內(nèi)的矛盾糾紛,確保穩(wěn)定。
8、其他工作。做好協(xié)稅、護(hù)稅工作;配合分管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)好有關(guān)公司、村抓好樓宇經(jīng)濟(jì)工作;圍繞大局,做好黨委政府下達(dá)的各項中心工作和重點(diǎn)工作。
五、存在問題
從全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況看,各項指標(biāo)基本達(dá)到時序進(jìn)度的要求,但是縱觀整個行業(yè),仍然存在一些問題,一是企業(yè)規(guī)模偏小,品質(zhì)不優(yōu),與生產(chǎn)性、生活性的發(fā)展需求相比還存在差距,后勁不足,整體不強(qiáng);二是村與村之間發(fā)展仍不平衡,部分村發(fā)展三產(chǎn)力度不夠;三是服務(wù)業(yè)發(fā)展在新常態(tài)下,招商方法不多,成效不大。
六、下階段主要工作思路措施
下階段我們將緊緊圍繞全年的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)三產(chǎn)隊伍建設(shè),提升人員素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,切實抓好重大項目、重點(diǎn)工作推進(jìn)力度,精心組織,把握關(guān)鍵,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),狠抓落實,確保全年工作任務(wù)的`圓滿完成。重點(diǎn)將抓好以下幾方面的工作:
一是著力抓好各項指標(biāo)完成。圍繞納稅營銷、規(guī)模企業(yè)稅收增幅、經(jīng)營性投入、限額以上社消、樓宇經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)指標(biāo),加大服務(wù)力度,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),化解企業(yè)發(fā)展中的困難和問題,確保全年各項指標(biāo)圓滿完成。
安全生產(chǎn),提升物流園區(qū)的整體形象。商業(yè)街:一是加強(qiáng)對已簽約入駐商戶的跟蹤服務(wù)工作,生產(chǎn)資料大賣場內(nèi)各商戶確保年內(nèi)投入正常運(yùn)營。
二是加強(qiáng)商業(yè)街管理工作,抓好安全生產(chǎn),營造好經(jīng)營環(huán)境,提升物業(yè)管理服務(wù)水平,提升商業(yè)街品質(zhì)。
三是積極抓好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實上級政府關(guān)于安全生產(chǎn)的決策、決定和文件精神,加強(qiáng)商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識宣傳,提高全員安全意識,協(xié)同有關(guān)部門做好商貿(mào)企業(yè),賓館、飯店、超市、農(nóng)貿(mào)市場等場所常規(guī)的安全檢查工作。與各相關(guān)村、單位密切配合,切實抓好瓶裝燃?xì)獾陌踩芾砉ぷ鳌?/p>
四是強(qiáng)化規(guī)模企業(yè)培育。在服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)關(guān)注好6家4S店、3家房地產(chǎn)公司、運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)、等一批重點(diǎn)企業(yè),培育好新辦企業(yè),繼續(xù)加大力度服務(wù)好入駐企業(yè),做好工商、稅務(wù)、商務(wù)、統(tǒng)計等有關(guān)局的對接,協(xié)調(diào)解決好企業(yè)發(fā)展中的困難和問題,使企業(yè)做大做強(qiáng),為我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
服務(wù)業(yè)工作總結(jié)15
本人工作年十余年,從基層逐步走向管理,具有很強(qiáng)的酒店服務(wù)意識和豐富的酒店實踐管理經(jīng)驗,全面掌握酒店的開業(yè)籌備、營銷推廣,熟悉各部門的工作程序、崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉酒店的財務(wù)核算,能有效地控制成本和費(fèi)用,具很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和優(yōu)秀的團(tuán)隊合作意識;十分敬業(yè),有很強(qiáng)的責(zé)任心,對企業(yè)忠誠,人品很好;始終以創(chuàng)造新的業(yè)績?yōu)樽约旱膴^斗目標(biāo)。
本人一直在餐飲行業(yè)從事服務(wù)業(yè),從服務(wù)員做起到管理層,參加過幾家酒店的籌劃,培訓(xùn),管理經(jīng)驗很豐富,且我個人極具有上進(jìn)心、責(zé)任心強(qiáng),忠誠敬業(yè),處事細(xì)致。對新事物的接受能力及環(huán)境適應(yīng)能力較強(qiáng),喜歡從事餐廳工作、經(jīng)過多年在餐飲業(yè)界的鍛煉,尤其是在飲食有限公司積累了很多寶貴經(jīng)驗,愛崗敬業(yè)、以身作則是我一貫的工作作風(fēng),我相信團(tuán)隊的力量,并堅持以團(tuán)結(jié)協(xié)作在為原則。
由于工作緊、任務(wù)重等原因本人在洞察力和督導(dǎo)能力上稍有不足,沒能對下屬給予正確的工作崗位安排和指導(dǎo)。日后本人會竭盡全力愿與諸位同仁共同進(jìn)步。
從事餐飲行業(yè)要面臨很大的威脅同樣也存在很大的機(jī)遇。這很有可能是餐飲業(yè)一個最重要的特點(diǎn)。雖然是餐飲業(yè),但是它本質(zhì)上還是商業(yè),要承受其他商業(yè)所要承受的壓力。把這個銘記在心,開始實施你的計劃。如果我們沒有認(rèn)識到這點(diǎn),那么要想成功我們就必須要經(jīng)歷更大的困難和危機(jī)。
我們在現(xiàn)實世界中學(xué)到、拓展和磨煉出來的技能都可以在這一行業(yè)中得到應(yīng)用,像熟練地討價還價,機(jī)智地管理以及靈活地談判。但是這一行業(yè)中的很多不同方面都不是那么容易學(xué)會的。
從事餐飲需要我們所在壓力中保持冷靜,在混亂中保持清醒,以及協(xié)調(diào)各種不同觀點(diǎn)和個性的能力從而使你在餐飲業(yè)中受益。在處理人際關(guān)系時,不管是處理和顧客、員工、承包商之間的關(guān)系,還是面對變化的形勢和變化的客戶,我們都必須耐心十足。餐館內(nèi)部的壓抑氛圍會造成員工的急躁心理。我們的工作還應(yīng)側(cè)重于消除那些怒氣,穩(wěn)定他們的情緒,讓暴風(fēng)雨得以平息。
工作中我們面對的人物繁雜,工作環(huán)境也在不斷變化。我們必須能夠根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行思考和調(diào)整。有人注重過程,有人注重結(jié)果,我們必須客觀對待這兩類人。注重過程的人會做好他們計劃好的每一件細(xì)微的事,而注重結(jié)果的人只在乎最后的結(jié)果。有時候這兩類人你都需要。這就要求我們極具靈活性與交際能力。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的到來,給人們的生活習(xí)慣和生活方式帶來了很大變化。現(xiàn)在,人們可以足不出戶而享受各種各樣的服務(wù);ヂ(lián)網(wǎng)的興起為各企業(yè)提供了一條新的成功之路,伴隨著這種需求,一種新型的餐飲業(yè)營銷方式誕生了,那就是網(wǎng)上餐飲服務(wù)市場。我們認(rèn)為開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)能夠提升企業(yè)的客戶服務(wù)能力,能服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,能為企業(yè)增加效益。
滿足顧客的不同需求,挖掘子市場的銷售潛力,擴(kuò)大市場占有率,以提高企業(yè)競爭力、樹立企業(yè)形象,增強(qiáng)用戶的信賴,有利于新產(chǎn)品打開市場,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。為了更好的開展網(wǎng)絡(luò)營銷計劃,達(dá)到以上目的,開發(fā)一套性能優(yōu)良,功能強(qiáng)大的電子商務(wù)系統(tǒng)自然必不可少。上為此我制定了我們網(wǎng)上業(yè)務(wù)的主要業(yè)務(wù)模塊
(一)網(wǎng)上訂餐訂位
對客戶進(jìn)行管理,對客戶消費(fèi)記錄提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。這是系統(tǒng)功能的最大亮點(diǎn)之一。
企業(yè)客戶一經(jīng)注冊,就可以在信息平臺上發(fā)布企業(yè)提供的網(wǎng)上訂餐食譜及價格介紹。包括文字信息和圖片信息。
網(wǎng)上一般顧客在瀏覽信息后,選擇想要的菜進(jìn)行網(wǎng)上訂餐。客戶需要填寫一份訂餐訂單,包括餐廳名稱、所要菜名、份數(shù)等等。在確認(rèn)訂單后提交。顧客還可以在填寫訂位訂單。
系統(tǒng)接下來進(jìn)行訂單處理,通知餐廳在規(guī)定的時間內(nèi)送貨,并將相關(guān)信息送入數(shù)據(jù)庫。同時向客戶發(fā)出確認(rèn)信息。
系統(tǒng)會定期處理企業(yè)和一般客戶的信息,保證系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和運(yùn)行的快速性。
(二)網(wǎng)上支付多種支付手段
貨到付款,即網(wǎng)下支付,對于初次登陸該網(wǎng)站的消費(fèi)者來說,他們可能沒有電子貨幣,或優(yōu)惠餐券。所以,貨到付款是為方便他們而設(shè)定的,目的在于吸引潛在消費(fèi)者,通過享受到的優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)后,使他們轉(zhuǎn)變成為穩(wěn)定的顧客群在線交易系統(tǒng)為商家經(jīng)營和消費(fèi)者網(wǎng)上購物提供在線結(jié)算服務(wù)。客戶可以通過招商銀行的一卡通的子賬戶——網(wǎng)上支付卡進(jìn)行消費(fèi)和結(jié)算。客戶只要擁有一卡通(屬于借記卡),在柜臺或者網(wǎng)上申請了虛擬支付卡,即可憑此在網(wǎng)上支付訂餐費(fèi)用。
購買餐券,一次性的購買一定適量的餐券,不僅可得到打折優(yōu)惠,也可實現(xiàn)在線支付功能。
(三)內(nèi)容查詢
顧客通過內(nèi)容查詢,可以以最快的速度查詢到自己想知道的各種信息。如各地美食、本地餐館信息、行車路線、價位查詢等。
各地美食:介紹國內(nèi)國外有名的風(fēng)味小吃、各大菜系、部分菜的烹飪方法等。餐館信息:包括在公司網(wǎng)站上注冊的所有餐飲企業(yè)的地點(diǎn)、招牌菜、價位、歷史等等。
行車路線:顧客可以通過搜索引擎查到想去的餐館的最近行車路線。價位查詢:只要您輸入理想的價位,就可以找到同價位的所有美食信息。同時還提供飲食小常識,美食小故事、餐飲新聞等與餐飲美食有關(guān)的信息。
(四)網(wǎng)上論壇
通過業(yè)界論壇、業(yè)界與網(wǎng)民的對話窗口,可實現(xiàn)消費(fèi)者和經(jīng)營者的直接對話。經(jīng)營者能更迅速捕捉到市場需求信息,聽到消費(fèi)者的呼聲,真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的互動性。
總結(jié)上季度我們餐飲毛利率上漲2。85個百分點(diǎn)、三項費(fèi)用增長適度。年內(nèi)公司投入使用的中央廚房項目使得為公司保證原材料采購成本合理可控起到了關(guān)鍵的作用。
20xx年公司總體費(fèi)用增長38。68%,其中銷售費(fèi)用增長30。46%,管理費(fèi)用增長54。71%,財務(wù)費(fèi)用增長942。03%。費(fèi)用增長主要是由于年內(nèi)新開門店增加,業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大所致;而從費(fèi)用占比情況看,銷售費(fèi)用相比去年降低0。91個百分點(diǎn),管理費(fèi)用增加1。67個百分點(diǎn),財務(wù)費(fèi)用上漲0。96個百分點(diǎn),總體費(fèi)用增加適合于營業(yè)收入增長,公司控制較為良好持續(xù)推進(jìn)橫縱兩條線發(fā)展,加強(qiáng)整合和多元化服務(wù)。
20xx年公司計劃直營拓展與加盟發(fā)展并重,使得加盟門店數(shù)量相比去年有較大增幅;加快企業(yè)并購步伐、審慎選擇并購對象;擇機(jī)發(fā)展新業(yè)態(tài)結(jié)合公司已有的中央廚房等采購加工優(yōu)勢配送優(yōu)勢,依托公司雄厚的出品研發(fā)水平,選擇好新業(yè)態(tài),釋放公司現(xiàn)有產(chǎn)能。我們維持增持評級,預(yù)計xx年每股收益0。63元、0。88元、1。04元,對應(yīng)PE33倍、23倍、20倍。
我在對餐飲業(yè)進(jìn)行長期深人的.調(diào)查后,很容易發(fā)現(xiàn)了下面一種普遍存在的現(xiàn)象:搞好一家餐館不容易,這需要許多人共同付出極大的努力,但是,搞垮一家餐館很容易,只要經(jīng)理一個人就足夠了——其中的原因非常簡單,那就是:兵熊熊一個,將熊熊一窩。正如西方有句諺語所說:一只獅子率領(lǐng)的羊群隊伍,總是能夠打敗一只羊率領(lǐng)的獅群隊伍。中國古人也曾經(jīng)說過:一將無能,累死千軍。
這個道理同樣適用于企業(yè)界,餐飲業(yè)當(dāng)然也不例外。在餐飲企業(yè)中,經(jīng)理就是餐館的帶頭人。優(yōu)秀的餐館經(jīng)理是餐館持續(xù)發(fā)展壯大的強(qiáng)有力推手,他們能夠做到一呼百應(yīng),充分激發(fā)員工的潛能,使員工有效發(fā)揮出以一當(dāng)十的干勁;反之,平庸甚至無能的餐館經(jīng)理,則是阻礙餐館發(fā)展壯大的絆腳石,不但自己在經(jīng)營管理工作中常常一籌莫展、捉襟見肘,而且有意無意地壓抑員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使員工產(chǎn)生嚴(yán)重的無力感和挫敗感。由此可見,我作為餐館經(jīng)理在餐館中扮演著極其重要的角色,時時處處都起著溝通上下、協(xié)同左右、聯(lián)通內(nèi)外的關(guān)鍵作用。這些都是我行動的鞭策與指導(dǎo)。
餐館是我事業(yè)的沃土,在這里,我要用自己的經(jīng)驗、智慧、才能以及不懈的努力實現(xiàn)著人生的價值。我要充分發(fā)揮我認(rèn)真、踏實的執(zhí)行能力、較好的團(tuán)隊協(xié)作能力從而協(xié)調(diào)各部門之間工作的正常運(yùn)行和開展,讓我們的餐館創(chuàng)造日進(jìn)萬金的神話!
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