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網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作總結(jié)1
我校多年來高度重視家長(zhǎng)學(xué)校工作，針對(duì)新世紀(jì)少年兒童的特點(diǎn)，努力構(gòu)建家長(zhǎng)學(xué)校的新模式，健全家長(zhǎng)學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高了教育的實(shí)效性，取得了顯著的效果，周集小學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校工作總結(jié)。
本學(xué)期來，在全體學(xué)生家長(zhǎng)的支持下，學(xué)校家長(zhǎng)學(xué)校各項(xiàng)工作開展得有聲有色，受到了全社會(huì)的高度評(píng)價(jià)，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、組織機(jī)構(gòu)健全我校有固定的組織機(jī)構(gòu)及人員名單，如“家長(zhǎng)委員會(huì)組織名單”、“家長(zhǎng)學(xué)校組織名單”等，由校長(zhǎng)、教務(wù)人員、教師代表、家長(zhǎng)代表、村委代表等構(gòu)建成家庭教育的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。學(xué)校積極構(gòu)建三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，形成教育合力。
�。�1）定期進(jìn)行家長(zhǎng)學(xué)校授課。在開學(xué)的工作計(jì)劃中定好講授內(nèi)容，授課人及時(shí)間，家長(zhǎng)學(xué)校不斷改變形式，開展各類活動(dòng)，形成三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。
�。�2）學(xué)校通過家長(zhǎng)會(huì)和家訪的形式，共同承擔(dān)起教育孩子的任務(wù)，把家長(zhǎng)會(huì)和家訪作為班主任的一項(xiàng)重要工作來抓，有記錄、有檢查，并要求家訪率每學(xué)期達(dá)到60%，學(xué)校工作計(jì)劃《周集小學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校工作總結(jié)》。
�。�3）請(qǐng)法制副校長(zhǎng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律講座，加強(qiáng)學(xué)生法制觀念，認(rèn)真組織開展預(yù)防未成年人犯罪的法制教育活動(dòng)。
二、各項(xiàng)制度扎實(shí)在家長(zhǎng)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，家長(zhǎng)學(xué)校任課教師授課做到“五認(rèn)真”，認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真聽取意見、認(rèn)真考核、年終認(rèn)真評(píng)選好“優(yōu)秀家長(zhǎng)”。今年元旦我們就表彰了15名“教子有方”優(yōu)秀家長(zhǎng)。注意資料積累 “家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃”、“學(xué)期工作總結(jié)”、“家長(zhǎng)會(huì)簽到名單”、“家長(zhǎng)會(huì)活動(dòng)記錄”等資料齊全。積極向家長(zhǎng)宣傳中外先進(jìn)的科學(xué)育兒經(jīng)驗(yàn)論文。
三、教學(xué)活動(dòng)正常家長(zhǎng)學(xué)校教學(xué)活動(dòng)靈活多樣，受到一致好評(píng)：
1、舉辦家庭教育講座，通過講座幫助家長(zhǎng)確立新的理念，確立新的質(zhì)量觀，全面發(fā)展的高素質(zhì)的人才觀。
2、平時(shí)及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系：一方面鼓勵(lì)家長(zhǎng)校訪，一方面將學(xué)生在校情況通過書面聯(lián)系、電話聯(lián)系及時(shí)與家長(zhǎng)取得溝通，取得家長(zhǎng)的支持與配合。
3、邀請(qǐng)家長(zhǎng)來校參加活動(dòng)。如“元旦節(jié)”等，讓家長(zhǎng)來校和孩子們一起同慶同樂。家長(zhǎng)通過參加學(xué)校豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)，看到了自己的孩子的特長(zhǎng)，又欣賞到別的孩子的'擅長(zhǎng)，倍受鼓舞，調(diào)動(dòng)了其教育子女的積極性，同時(shí)提供了自身文化素養(yǎng)。教子尚須人品高，樹直還需勤培育，孩子的成長(zhǎng)，不僅是家庭的事、學(xué)校的事，還是全社會(huì)的事，只有綜合教子的合力效應(yīng)，才能取得最佳效果。雖然家長(zhǎng)學(xué)校已取得了一定的成績(jī)，但真正把家長(zhǎng)學(xué)校辦到家長(zhǎng)的心坎上，還尚須不斷努力，相信有廣大家長(zhǎng)的配合，我們家長(zhǎng)學(xué)校會(huì)越辦越好。
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作總結(jié)2
光陰如梭，彈指之間，20xx年已接近尾聲。過去的半學(xué)期中在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在學(xué)院團(tuán)總支領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過全體網(wǎng)建部成員自身的不懈努力，在工作中取的了一定的成果，但也存在著諸多不足�；仡櫦磳⒆哌^的半學(xué)期，現(xiàn)總結(jié)工作如下：
一、學(xué)院網(wǎng)站的更新和維護(hù)。
二、舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)系列活動(dòng)。
三、負(fù)責(zé)我院團(tuán)員信息數(shù)據(jù)庫的采集、整理、建立、上報(bào)工作四、收集班級(jí)風(fēng)采、學(xué)生會(huì)成員名單上傳到學(xué)院網(wǎng)站五、積極參與各兄弟部舉辦的活動(dòng)
一、學(xué)院網(wǎng)站的更新與維護(hù)
內(nèi)蒙古大學(xué)公共管理學(xué)院網(wǎng)站是我院師生交流合作的平臺(tái)，我部通過及時(shí)上傳各類信息，使學(xué)校師生能夠及時(shí)了解我院動(dòng)態(tài)，獲悉更多有效信息。不僅可以使生活學(xué)習(xí)更加方便，還可以豐富大家課余文化生活。如今網(wǎng)站運(yùn)作已經(jīng)逐步正規(guī)化。網(wǎng)站主要包括以下幾個(gè)板塊：
�。�1）通知公告主要是由學(xué)院發(fā)布正式的緊急性的文件或者公告，使大家在第一時(shí)間獲悉學(xué)校、學(xué)院的相關(guān)通知和公告。
�。�2）學(xué)院新聞主要是伴隨學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)及時(shí)做出相關(guān)的新聞報(bào)道，內(nèi)容涉及教授講座，學(xué)生活動(dòng)等。新聞內(nèi)容積極向上，富有教導(dǎo)意義，并且附帶滾動(dòng)圖片，形象生動(dòng)，深受大家好評(píng)。（一般在活動(dòng)舉辦后24小時(shí)內(nèi)上傳）
�。�3）就業(yè)信息主要針對(duì)在校學(xué)生和畢業(yè)學(xué)生設(shè)立，本版塊及時(shí)上傳各地招聘信息，為我院學(xué)生及時(shí)了解各種行業(yè)動(dòng)態(tài)及其相關(guān)就業(yè)前景創(chuàng)造了很好的條件。
（4）交流合作主要是介紹我校與國(guó)內(nèi)外各著名院校的交流合作項(xiàng)目，為想要留學(xué)的學(xué)生提供了很好的借鑒。
�。�5）校園生活“班級(jí)園地”為展示我院各班的學(xué)生風(fēng)采，我們以班級(jí)活動(dòng)照片形式展示了各班基本狀況，彰顯了各個(gè)班集體的斗志。
�。�6）社會(huì)服務(wù)本版塊包括培訓(xùn)和咨詢兩大類，及時(shí)向我院學(xué)生提供有利于生活學(xué)習(xí)的各種信息。
�。�7）相關(guān)下載主要提供申請(qǐng)獎(jiǎng)助學(xué)金等的.各種表格。
�。�8）在線留言我們會(huì)根據(jù)大家的意見和建議不斷完善網(wǎng)站并對(duì)其做出回復(fù)。
二、學(xué)生干部培訓(xùn)系列活動(dòng)
為提高公共管理學(xué)院學(xué)生會(huì)全體干部成員的素質(zhì)，公共管理學(xué)院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部特舉辦系列活動(dòng)第七期學(xué)生干部培訓(xùn)活動(dòng)。干部培訓(xùn)大會(huì)的成功舉辦，有利于強(qiáng)化我院學(xué)生干部實(shí)干、奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)黨員學(xué)生干部的模范帶頭作用，為今后我院學(xué)生工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、負(fù)責(zé)團(tuán)員信息數(shù)據(jù)庫的采集、整理、建立、上報(bào)工作
根據(jù)共青團(tuán)中央、校團(tuán)委的要求、遵照學(xué)院團(tuán)總支的指示，我部負(fù)責(zé)對(duì)我院共青團(tuán)系統(tǒng)、全體團(tuán)員、團(tuán)干基本信息進(jìn)行數(shù)據(jù)庫建立和信息采集、整理、上報(bào)工作，根據(jù)校團(tuán)委要求，我部首先前往校本部接受相關(guān)工作培訓(xùn)，然后全面收集我院團(tuán)員、團(tuán)干的基本信息，內(nèi)容涉及學(xué)院各級(jí)團(tuán)組織、團(tuán)單位的組建情況、學(xué)生的姓名、性別、出生年月、入團(tuán)時(shí)間、擔(dān)任職務(wù)、所在班級(jí)等內(nèi)容。本次數(shù)據(jù)庫的建立歷時(shí)近15天，其間對(duì)我院所屬52名團(tuán)干、517名團(tuán)員的基本信息進(jìn)行了詳細(xì)的采集與登記，并及時(shí)將所整理的數(shù)據(jù)生成相關(guān)文件上傳至學(xué)校團(tuán)委，高質(zhì)高效的完成了本次數(shù)據(jù)庫的建立工作。
四、收集班級(jí)風(fēng)采、學(xué)生會(huì)成員名單上傳到學(xué)院網(wǎng)站收集了10級(jí)新生的信息并上傳到學(xué)院網(wǎng)站的班級(jí)園地中。
五、積極參與各兄弟部舉辦的活動(dòng)，并給予其技術(shù)支持。
配合學(xué)院其他兄弟部門，組織好學(xué)生活動(dòng)、比賽及講座。依照?qǐng)F(tuán)總支書記、兼職副書記和主席團(tuán)指示做好日常學(xué)生工作。
公共管理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各兄弟部門的幫助下將積極進(jìn)取，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在接下來的工作中，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部將認(rèn)真履行自己的責(zé)任、義務(wù)，盡職盡責(zé)的認(rèn)真完成學(xué)院的各項(xiàng)工作。
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作總結(jié)3
1、網(wǎng)絡(luò)管理
在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，從車間使用撥號(hào)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)到現(xiàn)在的光纖網(wǎng)絡(luò)，我伴隨著公司網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而成長(zhǎng)。xxxx年公司局域網(wǎng)建設(shè)工程、xxxx年公司局域網(wǎng)二期工程、xxxx年網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)建工程、1號(hào)樓裝修網(wǎng)絡(luò)改造工程、科技樓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程、xxxx年公司主干網(wǎng)絡(luò)改造工程以及零零散散的車間、辦公樓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造工程等等，每一個(gè)工程都是我成長(zhǎng)的足跡。從項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)到工程具體實(shí)施，從內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)到關(guān)鍵設(shè)備管理，不但使我積累大量的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，也讓我學(xué)習(xí)到了很多做人做事的道理。其中比較有代表性的是20xx年的公司主干網(wǎng)絡(luò)改造工程，一方面是方案設(shè)計(jì)上要利用早期的井下光纖并合理布局各建筑物的接入方式，要做好工程的評(píng)審、招標(biāo)、實(shí)施工作，另一方面是公司科技樓落成，要完成公司機(jī)房與網(wǎng)絡(luò)核心的臨時(shí)過渡和順利遷移工作。要同時(shí)與多家施工方協(xié)商好每一步的技術(shù)細(xì)節(jié)和方案調(diào)整以完成網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和平穩(wěn)過渡，還要做好網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃并盡快掌握新網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置調(diào)試等大量的工作對(duì)我來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，那段時(shí)間是忙碌的，也是充實(shí)的，公司里遍布我的足跡，每個(gè)周末基本上都是與施工方一起度過，歷經(jīng)近半年的努力我們順利實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，改善了公司的網(wǎng)絡(luò)布局，使得公司的網(wǎng)絡(luò)至少可以滿足未來十至十五年的應(yīng)用需求。
在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，主要完成了公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣ㄔO(shè)、地址規(guī)劃、子網(wǎng)劃分、路由配置、集團(tuán)需求改造、DMZ應(yīng)用搭建及雙核心網(wǎng)絡(luò)部署等內(nèi)容。早期公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，使用的地址段也比較混亂，隨著公司網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，逐步規(guī)劃完成了公司網(wǎng)絡(luò)的核心、匯聚、接入三層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，并將各部門的地址段不斷改造最終形成了一個(gè)B類地址段在集團(tuán)路由發(fā)布，同時(shí)將服務(wù)器地址、設(shè)備地址、V PN地址、DMZ地址等等都單獨(dú)做了規(guī)劃，正因?yàn)檫@些工作的不斷實(shí)現(xiàn)，在接入集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)時(shí)，對(duì)我們現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的影響才達(dá)到了最小。在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)方面比較有代表性的工作是公司雙核心網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)部署，該項(xiàng)工作是利用公司主干網(wǎng)絡(luò)改造之前的網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備一起形成了互為主備的雙核心結(jié)構(gòu)，同時(shí)將網(wǎng)絡(luò)匯聚設(shè)備、服務(wù)器和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都接入到雙核心上，從方案設(shè)計(jì)、改進(jìn)、實(shí)施到完成測(cè)試，該項(xiàng)工作大約歷時(shí)兩月左右，其中難點(diǎn)一方面在于不同型號(hào)和廠商的兩臺(tái)核心設(shè)備在避免環(huán)路所使用的協(xié)議和雙機(jī)熱備路由冗余協(xié)議的`選擇和配置，另一方面是各種類型的服務(wù)器如何通過雙網(wǎng)卡接入雙核心。部署完成后，不但避免了公司網(wǎng)絡(luò)核心的單點(diǎn)故障，增加了網(wǎng)絡(luò)的性能和各類應(yīng)用服務(wù)的穩(wěn)定性，還節(jié)省了網(wǎng)絡(luò)核心的維保費(fèi)用。
在網(wǎng)絡(luò)安全方面，主要在設(shè)備物理安全、網(wǎng)絡(luò)病毒防范、訪問控制、系統(tǒng)安全策略等方面做了一些工作。通過自己編寫程序，我將公司各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備機(jī)柜的近期圖片拍照上傳進(jìn)行統(tǒng)一管理；每年對(duì)公司計(jì)算機(jī)的物理安全、病毒防范及網(wǎng)絡(luò)使用情況進(jìn)行安全檢查并對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)；監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊行為并及時(shí)做出相應(yīng)處理；對(duì)公司各信息敏感部門配置訪問控制列表并進(jìn)行管理；對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等的安全配置策略進(jìn)行統(tǒng)一部署并定期維護(hù)等等。網(wǎng)絡(luò)安全無小事，隨著公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和各類應(yīng)用系統(tǒng)的上線網(wǎng)絡(luò)安全的重要性會(huì)更加緊迫，這方面的工作我還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和管理，尤其是在無線接入、內(nèi)外網(wǎng)隔離等方面要多做一些工作。
在其他網(wǎng)絡(luò)管理方面，除日常的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維外，另如視頻會(huì)議，監(jiān)控系統(tǒng)，考勤，售飯，廣播，門禁，工業(yè)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、無線設(shè)備接入等我也做了大量的管理和維護(hù)工作，隨著公司信息化應(yīng)用的不斷深入，相信這些輔助類應(yīng)用會(huì)日漸增多。
2、運(yùn)行維護(hù)
在應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)維方面，主要對(duì)V PN，虛擬機(jī)，郵件系統(tǒng)， DMZ區(qū)應(yīng)用、DNS應(yīng)用、網(wǎng)管系統(tǒng)、服務(wù)器監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行管理和維護(hù)。其中，VP N系統(tǒng)主要用于出差人員、開發(fā)人員、系統(tǒng)運(yùn)維人員以及其他有需要的人員或單位接入公司網(wǎng)絡(luò)，除日常運(yùn)維外還需對(duì)主要的使用人員進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn)。虛擬機(jī)是當(dāng)前的主要應(yīng)用是對(duì)公司現(xiàn)有服務(wù)器結(jié)構(gòu)的有益補(bǔ)充，將一些應(yīng)用范圍小、訪問頻率不高以及一些開發(fā)、測(cè)試性的應(yīng)用部署在虛擬機(jī)上，對(duì)日后而言服務(wù)器虛擬化對(duì)提高服務(wù)器利用率、節(jié)省硬件資源、提升業(yè)務(wù)穩(wěn)定性方面等都有明顯作用，可以作為服務(wù)器的主要部署方向。郵件系統(tǒng)的運(yùn)維包括163企業(yè)郵箱的一年使用及公司自主郵箱的建立部署、管理維護(hù)及備份恢復(fù)等等，目前公司自主郵件系統(tǒng)的使用已融入到公司各部門的主要業(yè)務(wù)中。DMZ區(qū)是公司提供對(duì)外服務(wù)的一個(gè)邏輯區(qū)域，提供手機(jī)移動(dòng)辦公等業(yè)務(wù)，使用微軟Hyper-V虛擬機(jī)技術(shù)部署，方便日后擴(kuò)展。DNS服務(wù)的部署是公司各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)不斷增多后的必然結(jié)果，除了將不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)映射為不同域名外，還統(tǒng)一了內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)DNS設(shè)置方便用戶使用，日后在繼續(xù)深化DNS應(yīng)用方面還可以多做些工作。網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、服務(wù)器監(jiān)控系統(tǒng)是對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備的統(tǒng)一管理和監(jiān)控平臺(tái)，可以對(duì)網(wǎng)絡(luò)流量、服務(wù)器性能等做出實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，便于我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除相應(yīng)的設(shè)備故障。除這些主要運(yùn)維的系統(tǒng)外，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)如辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、單點(diǎn)登錄系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)等業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)也都有不同程度的參與和運(yùn)維。
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作總結(jié)4
20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局一年。一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣廣電局的關(guān)心、支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞鎮(zhèn)域發(fā)展戰(zhàn)略，以夯實(shí)農(nóng)村文化活動(dòng)陣地為抓手，以豐富農(nóng)村群眾文化活動(dòng)為內(nèi)容，以保障群眾生活生產(chǎn)安全為目的，抓緊實(shí)施農(nóng)村廣播應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，賦予廣播更多功能，讓農(nóng)村廣播的小喇叭在文化惠民和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中發(fā)揮大作用，扎實(shí)有效的推進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開展，農(nóng)村廣播應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)工作也取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
農(nóng)村應(yīng)急廣播體系在文化惠民和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中發(fā)揮著不可替代的'重要作用，是最符合農(nóng)村實(shí)際，傳播最快捷、覆蓋最廣泛的現(xiàn)代化應(yīng)急調(diào)度指揮工具。我鎮(zhèn)地處山區(qū)，農(nóng)村文化生活落后，而且夏季雨水較多易發(fā)生洪澇災(zāi)害，鎮(zhèn)政府充分認(rèn)識(shí)到了農(nóng)村廣播應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的重要性，本著對(duì)人民群眾文化活動(dòng)和生活生產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，組織召開了會(huì)議，組織成立了任組長(zhǎng)、任副組長(zhǎng)、為成員的農(nóng)村廣播應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)管理工作機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，細(xì)化了工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村廣播應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二、配套設(shè)備，規(guī)范制度
我鎮(zhèn)有三分之一的人口居住在偏遠(yuǎn)農(nóng)村，信息不暢、環(huán)境惡劣，若發(fā)生險(xiǎn)情廣播就成為最快捷、最廣泛的應(yīng)急調(diào)度指揮工具，可以有效避免人員傷亡、減少財(cái)產(chǎn)損失、動(dòng)員各方力量處理突發(fā)事件。所以鎮(zhèn)政府在和廣電局的聯(lián)系下，給五個(gè)村配備了音響、喇叭、固定電話，并制定專人負(fù)責(zé)，并要求相關(guān)人員保持手機(jī)暢通。此外，還制定了農(nóng)村廣播應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)室管理規(guī)章制度，并要求制度上墻。
三、完善檔案資料，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)
鎮(zhèn)政府嚴(yán)格要求各村負(fù)責(zé)人員把廣播預(yù)警和政策文化宣傳結(jié)合起來，平時(shí)轉(zhuǎn)播各類惠民政策和國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，遇到緊急情況時(shí)提前預(yù)警，減少財(cái)產(chǎn)損失，并將相關(guān)播放記錄和設(shè)備運(yùn)行情況記錄在檔。鎮(zhèn)政府和各村負(fù)責(zé)人員規(guī)范操作相關(guān)設(shè)備，并定期進(jìn)行設(shè)備檢查與維護(hù)。
四、提升服務(wù)，積極發(fā)揮效用
發(fā)揮效用是工作的基礎(chǔ)和保證，只有效用發(fā)揮到位了，老百姓滿意了，群眾才會(huì)有積極性，這項(xiàng)工作才算做到了實(shí)處。鎮(zhèn)政府深入研究建得好、管得住、用得上的新機(jī)制，切實(shí)改變以往重建設(shè)、輕服務(wù)的現(xiàn)象，全面提高全鎮(zhèn)廣播應(yīng)急服務(wù)的能力和水平，把這項(xiàng)民心工程做實(shí)、做細(xì)、做好，讓農(nóng)村老百姓真正離不開。一是不斷豐富農(nóng)村文化生活和宣傳各項(xiàng)惠民政策。要求各村播放內(nèi)容健康向上、技術(shù)先進(jìn)的種植、養(yǎng)殖等科學(xué)技術(shù)，給老百姓帶來實(shí)惠。在三八婦女節(jié)、七一建軍節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日時(shí)，播放與之有關(guān)的內(nèi)容，豐富和提高群眾的知識(shí)水平。在開展收繳新農(nóng)合、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)等各項(xiàng)農(nóng)村工作時(shí)使用大喇叭進(jìn)行宣傳，都取得了良好的效果。二是在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮廣播的應(yīng)急功能。我鎮(zhèn)處在陜南，夏季雨水較多，今年夏天廣播就發(fā)揮了很大的救災(zāi)救急功能。像在今年7月，接到省市縣防汛通知或特大暴雨通知后，立即打電話到各村廣播負(fù)責(zé)人處，各村的大喇叭立馬響起，向村民預(yù)告即將到來的險(xiǎn)情，請(qǐng)村民做好準(zhǔn)備工作，處于危險(xiǎn)地段的立即撤離，杜絕了生命財(cái)產(chǎn)的損失。
過去一年中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，對(duì)取得的成績(jī)我們將進(jìn)一步鞏固并拓展廷伸。但在工作中還存在著不足：一是農(nóng)村廣播應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資金不足。二是農(nóng)村廣播應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)組織和管理、獎(jiǎng)勵(lì)等長(zhǎng)效機(jī)制尚未建立健全。對(duì)此，在以后的工作中，我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短，改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，多方征求意見建議和扶持，充分發(fā)揮農(nóng)村廣播應(yīng)急網(wǎng)的應(yīng)急性能，將災(zāi)害性天氣以信息能夠及時(shí)傳達(dá)到廣大群眾中去，傳播科學(xué)文化知識(shí)，豐富廣大群眾的文化生活，讓農(nóng)村廣播應(yīng)急網(wǎng)的性能發(fā)揮到極致，不斷提高全鎮(zhèn)廣播應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)管理和服務(wù)水平，促進(jìn)全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作總結(jié)5
20xx年，在省局（公司）的正確部署領(lǐng)導(dǎo)下，按照省局（公司）的統(tǒng)一部署和協(xié)調(diào)下，遵照國(guó)家局、省局（公司）的各項(xiàng)卷煙銷售政策和制度及要求，結(jié)合我市卷煙銷售市場(chǎng)的實(shí)際情況，緊緊圍繞著“大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)、大效益”工作思路，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為指導(dǎo)，堅(jiān)持市場(chǎng)原則、效益原則，以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為己任，通過全市干部職工上下一心的共同努力，確保了卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工作取得了顯著的成效。現(xiàn)就20xx年的卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作情況匯報(bào)
一、20xx卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作情況：
（1）、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況：
20xx年，在省局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持集中、統(tǒng)一、規(guī)范的原則，經(jīng)過堅(jiān)持不懈地努力工作，建立并逐步完善了電話訪銷、電子結(jié)算、網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理模式，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量有了大幅度的提升。
1、市場(chǎng)占有率。全市全年累計(jì)銷售卷煙*****箱，完成年計(jì)劃的***％，其中城網(wǎng)銷售卷煙****箱，完成了年計(jì)劃的****％。
2、電話訂貨。截至12月底，全市共有電話訂貨戶****戶，占零售戶總數(shù)的90.45％，其中城網(wǎng)電話訂貨戶****戶，占城網(wǎng)零售戶總數(shù)的73.54％。
3、電子結(jié)算：全市現(xiàn)有戶電子結(jié)算戶***，占全市零售戶的11.45％，其中城網(wǎng)***戶，占城網(wǎng)零售戶的60.6％。
4、客戶滿意度。根據(jù)我們調(diào)查，全市客戶滿意度在82％以上。其中城網(wǎng)客戶滿意度在85％以上。
5、卷煙單箱銷售收入。全市卷煙單箱銷售收入為**8元，較上年同期的***元增長(zhǎng)了9.97％；其中城網(wǎng)單箱銷售收入為****元，較上年同期的****元增長(zhǎng)了18.78％。
6、卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。全市累計(jì)實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)****萬元，較好的完成了下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。
7、“二減一合理”工作。卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)工作人員由20xx年底的***人下降到現(xiàn)在的****人，客戶由***戶下降到現(xiàn)在的***戶。
�。�2）、卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中存在的問題
盡管我們?cè)诂F(xiàn)代化卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上付出了艱辛的努力，也取得了可喜的工作成績(jī)，但實(shí)事求是地講還存在一些不容忽視的問題：
1、基礎(chǔ)管理工作不夠細(xì)致、扎實(shí)。近年來，我們按照上級(jí)的規(guī)定和要求，制定了大量的基礎(chǔ)管理制度，有效地促進(jìn)了我們各項(xiàng)工作的順利開展。但隨著04年卷煙銷量尤其是后半年的大幅度增長(zhǎng)，部分網(wǎng)建指標(biāo)的順利完成，放松了對(duì)一些基礎(chǔ)性制度的落實(shí)，基層管理部門的管理力度有所降低，對(duì)四員工作質(zhì)量的檢查力度有所減弱；四員的文書作業(yè)較以往在質(zhì)量上有所降低。
2、人員培訓(xùn)工作落后于網(wǎng)建工作發(fā)展的進(jìn)度。去年以來，隨著電話訪銷工作的全面實(shí)施，以及大配送工作的不斷深入，我們雖然做了一些基礎(chǔ)性的培訓(xùn)工作，但培訓(xùn)內(nèi)容局限在基本的工作流程、崗位職責(zé)和相關(guān)的制度的學(xué)習(xí)上，缺乏對(duì)四員尤其是客戶經(jīng)理、電訪人員從營(yíng)銷理論、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧等方面進(jìn)行深層次的培訓(xùn)，加之從業(yè)人員總體素質(zhì)較低，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，導(dǎo)致在日常工作中不能及時(shí)、有效地掌握客戶銷售動(dòng)態(tài)、不能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化趨勢(shì)、不能很好的服務(wù)客戶，在一定程度上影響了客戶滿意度的提高。
3、對(duì)市場(chǎng)缺乏有效的管理。近年來我們通過治理卷煙體外循環(huán)，狠抓卷煙銷售和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，有效提高了卷煙市場(chǎng)的凈化率，促使卷煙銷量穩(wěn)步提升。但隨著去年下半年卷煙貨源的緊張，暴露出我們?cè)诰頍熓袌?chǎng)管理方面存在的不足：一是沒有全面掌握下轄區(qū)內(nèi)卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的真實(shí)容量。在卷煙市場(chǎng)不斷得到凈化的形式下，雖然開展了一些市場(chǎng)調(diào)研工作，但調(diào)研的內(nèi)容不夠全面、詳實(shí)，忽略了對(duì)市場(chǎng)有效容量的調(diào)查，給我們后期的卷煙銷售工作造成了一定的被動(dòng)局面。二是市場(chǎng)的調(diào)控能力不強(qiáng)。我們?cè)谌ツ昵鞍肽甑木頍熶N售工作中仍堅(jiān)持以穩(wěn)定銷量為主，主要是保證滿足零售戶的需求，放松了對(duì)市場(chǎng)的主動(dòng)調(diào)控和引導(dǎo)工作；而在下半年卷煙貨源不足時(shí)，沒有利用有效的調(diào)控手段來調(diào)節(jié)市場(chǎng)，平衡零售戶的需求，導(dǎo)致了個(gè)別零售戶出現(xiàn)不滿情緒。三是沒有落實(shí)好貨源預(yù)警制度。由于我們主銷牌號(hào)多為省內(nèi)廠家的`產(chǎn)品，在主觀上對(duì)貨源預(yù)警制度認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為省內(nèi)卷煙不會(huì)存在貨源短缺情況；在客觀上由于分縣兩級(jí)庫房容量有限，基層單位卷煙購(gòu)進(jìn)資金不充足，也是我們對(duì)貨源預(yù)警制度落實(shí)不夠好的原因之一。
4、電子結(jié)算等工作進(jìn)展遲緩。由于受到地域消費(fèi)觀念的影響，以及合作銀行在電子結(jié)算工作上行動(dòng)遲緩，導(dǎo)致了我市電子結(jié)算工作遲遲不能正常開展。網(wǎng)上配貨上受信息平臺(tái)功能的制約，開展不夠好。卷煙零庫存工作也因?yàn)榉ㄈ艘惑w化工作的滯后而沒有有效開展。
二、當(dāng)前卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作
進(jìn)入20xx年后，我們針對(duì)04年卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中存在的問題，采取了一系列有效的措施，確保今年卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工作的順利開展：
1、完成基層批發(fā)部的撤銷工作。進(jìn)入20xx年后，我們對(duì)全系統(tǒng)剩余的基層批發(fā)部進(jìn)行了調(diào)查了解，在上級(jí)的指導(dǎo)幫助下，縣級(jí)公司截至到2月底完成了基層批發(fā)部的撤銷工作，進(jìn)一步理順了網(wǎng)絡(luò)工作流程，提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，為全市實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一集中呼叫、集中配送奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、加快電子結(jié)算工作的步伐。進(jìn)入20xx年后，我們通過主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，又有三個(gè)縣級(jí)公司實(shí)施了電子結(jié)算工作，使我市的電子結(jié)算率不斷得到提高，截至2月底，我系統(tǒng)電子結(jié)算戶已達(dá)到×**戶，占零售戶總數(shù)的13.74%，其中城網(wǎng)****戶，占城網(wǎng)零售戶戶數(shù)的57.19%；農(nóng)網(wǎng)***戶，占農(nóng)網(wǎng)總戶數(shù)2.93%。
3、法人一體化工作順利開展。根據(jù)省局公司的要求和部署，我們?cè)?月中旬前已經(jīng)完成了上劃縣級(jí)公司的法人一體化工作，其余的縣級(jí)公司有望于6月底前完成上劃和法人一體化工作。隨著法人一體化工作的順利開展，進(jìn)一步明確和加強(qiáng)了分公司經(jīng)營(yíng)主體的地位，為我們下一步開展的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、下一步工作的打算
按照上級(jí)公司《20xx年?duì)I銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提升方案》的要求，我們根據(jù)自己的實(shí)際情況制定了全系統(tǒng)的卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提升方案及實(shí)施細(xì)則，待省局公司批復(fù)后立即按照實(shí)施細(xì)則的具體要求和布置逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任到人，確保20xx年各項(xiàng)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)和完成。為了保證完成20xx年的卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提升目標(biāo)的完成，我們將采取以下措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任，精心組織，統(tǒng)一實(shí)施，確保網(wǎng)建工作目標(biāo)全面完成。我們將根據(jù)省局公司批復(fù)后的網(wǎng)建提升方案和實(shí)施細(xì)則，精心組織，統(tǒng)一部署；按照提升方案的要求，對(duì)照實(shí)施細(xì)則統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一組織實(shí)施，落實(shí)具體的實(shí)施人員、完成時(shí)間和實(shí)施目標(biāo)。
我們將在省局（公司）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)對(duì)全市的網(wǎng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、實(shí)施、檢查和考評(píng)，通過與各縣級(jí)單位簽定目標(biāo)責(zé)任書，明確任務(wù)、定期檢查。各縣級(jí)單位將繼續(xù)實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)指揮、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，做到落實(shí)人員，夯實(shí)責(zé)任，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位，執(zhí)行到位，取得實(shí)效，以確保20xx年工作目標(biāo)的全面完成。
2、以三個(gè)滿意為目標(biāo)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。在05年的卷煙經(jīng)營(yíng)工作中，我們將繼續(xù)遵守國(guó)家局、省局公司有關(guān)銷售政策，不斷完善管理措施，在系統(tǒng)內(nèi)狠抓卷煙體外循環(huán)治理工作，認(rèn)真自覺地做好轄區(qū)內(nèi)的卷煙銷售工作，做到100％的入網(wǎng)銷售、100%的落地銷售、100％的落戶銷售。在實(shí)現(xiàn)三個(gè)滿意工作上，一是通過品牌培育工作，不斷提高卷煙品牌的市場(chǎng)集中度以及單品牌的市場(chǎng)占有率、知名度，和廠家共同做大做強(qiáng)品牌，同時(shí)在市場(chǎng)信息、調(diào)研等方面和廠家積極溝通、合作，確保工業(yè)企業(yè)滿意；二是通過調(diào)整零售戶布局，使之趨于合理，給零售戶創(chuàng)造一個(gè)有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境；通過提高零售戶盈利水平，進(jìn)一步增強(qiáng)客戶對(duì)公司的依賴度；還要在分配貨源時(shí)做到合理分配，為零售戶營(yíng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。三是通過誠(chéng)信等級(jí)、打假宣傳、名優(yōu)卷煙推廣等活動(dòng)，豐富產(chǎn)品信息，增加卷煙消費(fèi)的透明度，創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境，使廣大消費(fèi)者在卷煙消費(fèi)上可以買的放心，抽的放心。
3、加快銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。我們要按照省局（公司）及我們的網(wǎng)建提升方案的要求，加大卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的步伐，通過完善網(wǎng)絡(luò)的規(guī)章制度，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程；要通過提高規(guī)范化管理水平來推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的良性發(fā)展。因此，一是不要斷提高電話訪銷率、電子結(jié)算率，力爭(zhēng)在20xx年底在全市縣城范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)電話訪銷率97％、電子結(jié)算率80％以上。二是實(shí)行以分公司為主體的大配送物流模式。隨著我市法人一體化工作的開展，為建立以分公司為主體的大配送模式奠定了基礎(chǔ)。我們將在全市各個(gè)縣級(jí)單位實(shí)施了卷煙零庫存，在全市范圍內(nèi)開展卷煙大配送工作，通過實(shí)施分級(jí)、接力棒式的配送工作達(dá)到降低成本，提高工作效率的效果，實(shí)現(xiàn)物流工作的快捷、便利、高效的目的。
4、加大培訓(xùn)工作力度，不斷提高營(yíng)銷人員素質(zhì)。鑒于目前我們營(yíng)銷人員整體素質(zhì)參差不齊，在一定程度上制約了我們營(yíng)銷工作向更高水平的邁進(jìn)。為此，我們一是要按照省局公司的要求繼續(xù)積極開展卷煙營(yíng)銷員的培訓(xùn)工作，保證所有營(yíng)銷人員都經(jīng)過培訓(xùn)并取得相應(yīng)的崗位證書；二是要建立定期培訓(xùn)制度，開展多層次、全方位的培訓(xùn)工作，推廣新知識(shí)、新技術(shù)、新理念，不斷提高營(yíng)銷人員的思想觀念、理論水平、營(yíng)銷水平和專業(yè)技能，為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化提供良好的人才基礎(chǔ)，確保行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
總之，我們相信，在省局公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們?nèi)到y(tǒng)干部職工的共同努力，我們一定能夠圓滿地完成05年的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作總結(jié)6
回望20xx年，是一個(gè)建設(shè)發(fā)展的歷史年，在這一年里，延長(zhǎng)石油油氣勘探公司天然氣項(xiàng)目建設(shè)指揮部延氣2井區(qū)和延128井區(qū)的建設(shè)已進(jìn)入高峰，作為通信、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控基本全面完成單體試車前的測(cè)試調(diào)節(jié)工作，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
延氣2井區(qū)及延128井區(qū)站控室內(nèi)各安裝了兩臺(tái)網(wǎng)管服務(wù)器，一臺(tái)用于辦公網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及工業(yè)以太網(wǎng)設(shè)備的日常監(jiān)控及數(shù)據(jù)維護(hù)，另一臺(tái)用于語音軟交換設(shè)備及調(diào)度設(shè)備（調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備安裝在延氣2井區(qū)）的日常監(jiān)控及數(shù)據(jù)維護(hù)。
網(wǎng)管服務(wù)器安裝有專業(yè)的網(wǎng)管軟件，可用于值班人員對(duì)現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)在線查看，在發(fā)生故障時(shí)，能夠在網(wǎng)管上查看具體告警信息，快速定位故障點(diǎn)。
網(wǎng)管軟件可用于在設(shè)備業(yè)務(wù)需要更改的時(shí)候進(jìn)行操作。例如：交換機(jī)網(wǎng)絡(luò)端口的`改變、電話號(hào)碼的增加、刪除、修改等操作。
在延氣2井區(qū)安裝有調(diào)度系統(tǒng)，所有調(diào)度操作在延氣2井區(qū)站控室進(jìn)行操作，包括電話號(hào)碼的查詢與轉(zhuǎn)接，調(diào)度電話為8012345，此調(diào)度電話可實(shí)現(xiàn)永不占線，可隨時(shí)查看呼叫人員電話等所有調(diào)度操作。
在延氣2井區(qū)、延128井區(qū)及液化廠及九個(gè)地面集輸站安裝了電視監(jiān)控設(shè)備，通過網(wǎng)絡(luò)傳輸，可以在液化廠和倒班生活區(qū)的大屏幕上觀看到現(xiàn)在設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)變化情況，能對(duì)選擇的監(jiān)控點(diǎn)在電視墻上進(jìn)行實(shí)時(shí)視頻顯示、不間斷的數(shù)字視頻存儲(chǔ)，能夠根據(jù)時(shí)間對(duì)存儲(chǔ)的歷史圖像數(shù)據(jù)進(jìn)行檢索和回放。
在延氣2井、延128井倒班生活區(qū)調(diào)度室、液化廠主控室各安裝電子大屏幕一塊用來顯示電視監(jiān)控傳輸回來的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)圖像，在兩液化廠大門口安裝了一塊LED電子屏用來顯示宣傳標(biāo)語、廠內(nèi)事故問題通報(bào)表揚(yáng)、集團(tuán)公司電視新聞、安全規(guī)章制度等視頻圖像的播放。
倒班生活區(qū)電視、電話安裝調(diào)試
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作總結(jié)7
為進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷完善食鹽供應(yīng)鏈管理，保障食鹽供應(yīng)和食鹽安全，提高食鹽“三率”水平，根據(jù)食鹽流通現(xiàn)代化的要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定以下意見，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、依法許可，合理布局，把好食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的準(zhǔn)入關(guān)
1.繼續(xù)實(shí)行食鹽零售許可證制度。按照布局合理、方便群眾、保障供應(yīng)、管理規(guī)范的總體要求，合理設(shè)置食鹽零售點(diǎn)。
2.合理布局，嚴(yán)格控制數(shù)量。以每千人居住區(qū)1至2處的密度許可設(shè)置食鹽零售點(diǎn)，對(duì)申請(qǐng)辦理食鹽零售許可證的業(yè)戶，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，把好零售網(wǎng)點(diǎn)的準(zhǔn)入關(guān)。
3.依法許可。各縣區(qū)鹽務(wù)局應(yīng)當(dāng)將食鹽零售許可的依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及需要提交的全部材料的目錄和申請(qǐng)書示范文本等予以公示，并嚴(yán)格按照食鹽零售的許可條件、許可程序依法辦理。
二、加強(qiáng)監(jiān)督，分類管理，增強(qiáng)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的責(zé)任感
1.健全食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)“戶籍化”電子數(shù)據(jù)檔案。對(duì)各食鹽零售業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)地址、規(guī)模、銷售區(qū)域、經(jīng)營(yíng)情況、聯(lián)系電話等要詳細(xì)登記，建立和完善電子臺(tái)帳，積極推進(jìn)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的管理規(guī)范化。
2.推行分級(jí)管理。根據(jù)食鹽零售業(yè)戶的守法經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)協(xié)管、銷售數(shù)量、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等情況，對(duì)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（一般）、D（較差）四級(jí)管理，并注重抓好“食鹽零售示范點(diǎn)”的'培育建設(shè)工作，以正確引導(dǎo)和激勵(lì)零售網(wǎng)點(diǎn)自覺地維護(hù)專營(yíng)、宣傳專營(yíng)。
各縣區(qū)鹽務(wù)局要盡快制定配套管理方案，并上報(bào)市局鹽政管理科。
3.嚴(yán)格監(jiān)管。要依法從嚴(yán)查處持證業(yè)戶超范圍從事食鹽轉(zhuǎn)批發(fā)經(jīng)營(yíng)或者夾帶購(gòu)銷私鹽的違法行為，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營(yíng)，不斷凈化食鹽零售市場(chǎng)，維護(hù)合法食鹽零售業(yè)戶的正當(dāng)利益。
4.加強(qiáng)監(jiān)督。市局將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，采取多種形式對(duì)各縣區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查、監(jiān)督，積極受理零售網(wǎng)點(diǎn)的舉報(bào)投訴，并及時(shí)向縣區(qū)反饋。市局將對(duì)督查的有關(guān)情況進(jìn)行不定期通報(bào)。
三、堅(jiān)持宣傳，強(qiáng)化服務(wù)，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作健康發(fā)展
1.利用多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)鹽業(yè)法規(guī)、碘鹽知識(shí)的宣傳和普及工作，特別是對(duì)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的宣傳教育，要為其提供必要的簡(jiǎn)易宣傳設(shè)施、各類宣傳資料和咨詢服務(wù)，努力擴(kuò)大宣傳的覆蓋面和知曉率。
2.實(shí)行服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)制度。干部職工要深入基層調(diào)查研究，傾聽網(wǎng)點(diǎn)呼聲，幫助網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際問題。
3.繼續(xù)加強(qiáng)和創(chuàng)新“四個(gè)一”管理服務(wù)。制定服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)考評(píng)考核；創(chuàng)新服務(wù)方式，履行服務(wù)承諾，使服務(wù)工作逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
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