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質(zhì)量安全工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-25 14:53:06 工作總結(jié) 投訴 投稿

質(zhì)量安全工作總結(jié)通用15篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的質(zhì)量安全工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量安全工作總結(jié)通用15篇

質(zhì)量安全工作總結(jié)1

  根據(jù)《省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于開展20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合考評(píng)的通知》精神和全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求,我市高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,認(rèn)真按照國(guó)務(wù)院、省政府的要求,確立了預(yù)防為主、源頭治理、屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。在省農(nóng)業(yè)廳的大力支持、有力指導(dǎo)下,積極貫徹實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,全面加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動(dòng),強(qiáng)化農(nóng)藥等農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管力度,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)能力,加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),發(fā)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證,取得了較好成效,今年沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,F(xiàn)將我市20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作保障有力

  1、及時(shí)召開會(huì)議部署。全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會(huì)議召開后,市農(nóng)糧局于5月6日召開了全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作精神,對(duì)全市農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管、檢測(cè)抽樣、“三品一標(biāo)”認(rèn)證、農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治等工作進(jìn)行了布置。出臺(tái)了《20xx全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作計(jì)劃》、《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治方案》、《20xx年市農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”發(fā)展工作意見》、《關(guān)于做好20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢工作的通知》。9月18日,市政府召開了全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管暨重大動(dòng)物疫病防控工作會(huì)議,全面總結(jié)了上半年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),對(duì)下半年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進(jìn)行了部署。市政府將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入縣(市、區(qū))政府科學(xué)發(fā)展綜合考核評(píng)價(jià)內(nèi)容,與各縣(市、區(qū))政府簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任書,并將機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條件保障作為重點(diǎn)考核內(nèi)容。計(jì)劃出臺(tái)《市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作達(dá)標(biāo)建設(shè)考核辦法》。

  2、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議制度。成立了以市農(nóng)糧局主要領(lǐng)導(dǎo)為召集人,市農(nóng)糧局、市場(chǎng)監(jiān)管局、衛(wèi)計(jì)委、環(huán)保、公安、商務(wù)、交通等部門組成的市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議制度,各縣(市、區(qū))政府均成立了以政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會(huì)議制度,明確了各成員單位分工,建立了相關(guān)制度。市農(nóng)糧局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相關(guān)工作方案,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作機(jī)制。

  3、成立專門工作機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作力度,經(jīng)市編委批準(zhǔn),20xx年成立了市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管局,20xx年成立了市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊(duì),主抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。

  二、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作提供有力支撐。

  1、加強(qiáng)全市農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心建設(shè)。為保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作順利開展,我們積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目,將工作重點(diǎn)放在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)上。在省農(nóng)業(yè)廳的大力支持下,20xx年獲得國(guó)家投資664萬(wàn)元,地方配套332萬(wàn)元,建立農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心,該項(xiàng)目目前已完成設(shè)備招投標(biāo),實(shí)驗(yàn)室改造裝修已基本完成,爭(zhēng)取年底投入正常運(yùn)行。余江、貴溪農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心均已通過市級(jí)驗(yàn)收。

  2、實(shí)行經(jīng)費(fèi)保障制度。我們已向市政府申請(qǐng)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元,目前政府正在走審批流程。余江、貴溪均已安排農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元,用于開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

  三、加強(qiáng)日常監(jiān)管,確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全

  1、制定了工作計(jì)劃。制定了20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作計(jì)劃,對(duì)全年工作進(jìn)行了部署。

  2、加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管。制定了農(nóng)資監(jiān)管工作方案,強(qiáng)化了對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,積極推行農(nóng)資經(jīng)營(yíng)檔案管理制度、責(zé)任承諾制度等,促進(jìn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和責(zé)任可追溯;建立全市統(tǒng)一的農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管;建立全市統(tǒng)一的生產(chǎn)記錄檔案;加大執(zhí)法力度,積極開展農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治檢查。開展定期和不定期的農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動(dòng),全年共開展了整治活動(dòng)15次,出動(dòng)執(zhí)法人員150人次,查處案件15起,結(jié)案率達(dá)100%。

  3、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“三品一標(biāo)”認(rèn)證管理工作。為提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,我市大力發(fā)展綠色、有機(jī)、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品,加強(qiáng)了“三品”生產(chǎn)基地建設(shè)工作,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。年初,我們制定了“三品一標(biāo)”認(rèn)證發(fā)展工作意見,根據(jù)省廳要求,結(jié)合我市實(shí)際,我局出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范“三品一標(biāo)”產(chǎn)品認(rèn)證有關(guān)工作的通知》,規(guī)范“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作和程序,加強(qiáng)了證后監(jiān)管,加大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)違法違規(guī)的處罰力度。從20xx年開始,我們對(duì)全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進(jìn)行建檔,建立了電子化檔案,并制作了全市農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證分布圖和監(jiān)管基地分布圖。目前,全市共有種養(yǎng)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)資經(jīng)銷部等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象916家,其中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)629家,農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)企業(yè)287家。有國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)179家;20xx年新認(rèn)證“三品一標(biāo)”產(chǎn)品24家32個(gè)產(chǎn)品,其中有機(jī)食品5家11個(gè)產(chǎn)品。

  4、加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全督導(dǎo)檢查。今年以來(lái),省、市人大對(duì)我市實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,我們重點(diǎn)圍繞機(jī)構(gòu)、制度、項(xiàng)目、基地“四個(gè)建設(shè)”,監(jiān)管、監(jiān)測(cè)、執(zhí)法、宣傳“四個(gè)加強(qiáng)”,形成“監(jiān)管、檢測(cè)、執(zhí)法、認(rèn)證”四位一體工作機(jī)制,目前沒有發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,檢查組對(duì)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進(jìn)行了肯定,也提出了明確的要求。我局也多次組織人員到縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了處理。

  6、加強(qiáng)例行監(jiān)測(cè),監(jiān)控農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。積極配合省農(nóng)業(yè)廳開展蔬菜、水果、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警監(jiān)測(cè),以及對(duì)省、市龍頭企業(yè)和規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)按季節(jié)和重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行定期和不定期的.抽檢和監(jiān)督抽查,加大檢查檢測(cè)力度。制定了全年抽檢工作方案,20xx年對(duì)全市蔬菜、水果、水產(chǎn)、生豬、豬肉、豬肝、牛肉、禽產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和市場(chǎng)進(jìn)行了定期和不定期抽檢檢測(cè)。全年共進(jìn)行快速檢測(cè)2700多批次,定量檢測(cè)200批次,監(jiān)督抽檢150批次,合格率達(dá)100%。同時(shí),根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于地方改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制的指導(dǎo)意見》(國(guó)發(fā)〔20xx〕18號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕106號(hào))、《農(nóng)業(yè)部、食品藥品監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管合作協(xié)議》、《農(nóng)業(yè)部食品藥品監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的意見》(農(nóng)質(zhì)發(fā)〔20xx〕14號(hào)),為進(jìn)一步加強(qiáng)我市食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,確保我市食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作形成合力,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接,我局經(jīng)與市市場(chǎng)監(jiān)督管理局共同協(xié)商,簽署了全市食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管合作協(xié)議,成立了合作協(xié)調(diào)小組。

  7、完善了應(yīng)急體系建設(shè)。出臺(tái)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善了協(xié)調(diào)機(jī)制、督查機(jī)制、安全信息等制度,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品安全責(zé)任制及責(zé)任追究制度。做到快速有效妥善處置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

  8、加強(qiáng)宣傳教育。我局充分利用媒體和各種宣傳途徑,結(jié)合“送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)”“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治”、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、 “安全生產(chǎn)月”、 “陽(yáng)光培訓(xùn)”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)宣傳周”等大型活動(dòng),大力開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳,積極普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基本知識(shí)。今年以來(lái),共舉辦各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)班20余場(chǎng)次,培訓(xùn)20xx余人次,發(fā)放宣傳資料1.5萬(wàn)余份,《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的社會(huì)知曉度逐步提高。

  四、存在問題

  一是市農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心建設(shè)滯后。由于機(jī)構(gòu)改革,該項(xiàng)目幾經(jīng)變更目前仍在實(shí)施,中心要到年底才能正常運(yùn)行,在一定程度上影響我市農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作。二是檢測(cè)隊(duì)伍有待加強(qiáng)。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)隊(duì)伍比較薄弱,尤其是專業(yè)技術(shù)人員缺乏。三是生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地規(guī)模偏小,基地分散,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量安全意識(shí)比較淡薄,給監(jiān)管工作帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。

  五、下一步工作打算

  1、擬出臺(tái)市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作達(dá)標(biāo)建設(shè)考核辦法,將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實(shí)行考核制,對(duì)縣(市、區(qū))實(shí)行量化考核。

  2、擬對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),明確職責(zé)和任務(wù),加強(qiáng)培訓(xùn),提高其監(jiān)管和檢測(cè)水平。

  3、加強(qiáng)監(jiān)管和檢測(cè)體系建設(shè),形成“村、鄉(xiāng)、縣、市”四級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

  4、探索建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系。

  5、規(guī)范“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作,實(shí)行“三品一標(biāo)”認(rèn)證獎(jiǎng)勵(lì)政策和“黑名單”制度。

  6、加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作,實(shí)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用行為。

質(zhì)量安全工作總結(jié)2

  20xx年,是收獲的一年,是公司迅速發(fā)展的一年,也是我們遠(yuǎn)宏公司安全、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年,在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遠(yuǎn)宏公司各部門緊密團(tuán)結(jié)、不懈努力下,各項(xiàng)安全質(zhì)量工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

  一、在安全管理方面

  安全是人類最重要最基本的需求,是開發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾,也是實(shí)現(xiàn)開發(fā)企業(yè)效益的源動(dòng)力。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  年初以來(lái),徐總帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子,牢固樹立“安全保穩(wěn)定,安全出效益,安全促發(fā)展”的管理理念,建立安全長(zhǎng)效管理機(jī)制,明確單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全工作第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全工作負(fù)總責(zé)。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡(luò),結(jié)合單位實(shí)際,明確各職能部門的安全職責(zé),把安全工作納入本單位文明建設(shè)的總體規(guī)劃。分別與職能部門、施工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承諾和綜合治理責(zé)任書,明確安全工作要求。做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)罰。公司定期召開安全工作會(huì)議,并由單位負(fù)責(zé)人親自召開主持,認(rèn)真聽取各職能部門的安全工作專題報(bào)告,分析存在的問題,研究解

  決辦法。

  2、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)

  加大對(duì)一線作業(yè)人員的安全知識(shí)培訓(xùn),深入施工現(xiàn)場(chǎng)從培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果4個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把員工安全知識(shí)、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。

  3、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主

  安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強(qiáng)日常安全檢查,開展專項(xiàng)安全檢查,持續(xù)組織開展項(xiàng)目部安全自查三方面堅(jiān)持,保證了安全預(yù)防到位。

  4、開展各類安全活動(dòng),推動(dòng)安全生產(chǎn)管理

  加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格考核制度,制訂考核實(shí)施細(xì)則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確安全工作各項(xiàng)指標(biāo),組織施工單位開展百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動(dòng),落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識(shí),明確各級(jí)人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程。在每個(gè)項(xiàng)目例會(huì)上,把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容,結(jié)合國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等,進(jìn)行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。

  5、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平

  制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度,安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見,

  生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到了進(jìn)一步完善,職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來(lái)規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細(xì)則,并逐條的、予以實(shí)行,從而實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

  6、強(qiáng)化安全績(jī)效考核,規(guī)范日常生產(chǎn)行為

  把安全工作和績(jī)效掛鉤,對(duì)出現(xiàn)問題較多的部門以一定金額的處罰,使員工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)部門都受到損失,增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí),提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),使遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

  二、質(zhì)量管理方面

  1、提高認(rèn)識(shí),牢固樹立質(zhì)量為本的思想。

  依照《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)要求和規(guī)定,對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識(shí),把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來(lái)抓。質(zhì)量高于一切,狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作,從而達(dá)到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生,確保項(xiàng)目質(zhì)量工作順利進(jìn)行。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。

  遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司成立全面質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量問題整改方案,開展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評(píng)比。根據(jù)施工情況,項(xiàng)目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了質(zhì)量管理制度。為切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,同時(shí),把提高全員質(zhì)量意識(shí)和教育結(jié)合起來(lái),使大家樹立“質(zhì)量為本”的思想。

  3、以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),不斷提高施工質(zhì)量。

  我們?cè)诼鋵?shí)工作責(zé)任中,強(qiáng)化責(zé)任管理,具體到每個(gè)項(xiàng)目部的每個(gè)人,明確各自的.職責(zé)和任務(wù),讓每個(gè)人都感到自己對(duì)所做的工作負(fù)責(zé),想方設(shè)法做好本職工作。在管理中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴(yán)格過程控制和驗(yàn)收程序。定期召開質(zhì)量會(huì)議,建立質(zhì)量保證體系,組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時(shí),我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平,提升到了一個(gè)新的高度,為樹立企業(yè)形象,建設(shè)精品工程,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到了促進(jìn)作用。

  4、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí),開展各類培訓(xùn)

  遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,因招用的都是農(nóng)民工,文化素質(zhì)低,質(zhì)量意識(shí)淡薄。針對(duì)這種情況,我們組織項(xiàng)目部開展員工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī)、施工技術(shù)指南等,使員工進(jìn)一步明白了質(zhì)量的重要性。

  5、開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)

  公司開展了“質(zhì)量月活動(dòng)”等各項(xiàng)質(zhì)量宣傳活動(dòng),在醒目地方懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造全員參與質(zhì)量管理的氛圍,并對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查,對(duì)檢查出的問題進(jìn)行了通報(bào),要求各項(xiàng)目對(duì)查出的問題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責(zé)任人、逐一制訂整改措、逐一整改

  銷號(hào),專人跟蹤復(fù)查,并制定有效措施進(jìn)行整改,將責(zé)任落實(shí)到具體部門、具體責(zé)任人;對(duì)質(zhì)量通病制定有效措施,消除工程現(xiàn)場(chǎng)各種質(zhì)量隱患。

  三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

  安全、質(zhì)量工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事,我們一定會(huì)始終貫徹“安全為本,質(zhì)量第一”管理理念,時(shí)時(shí)牢記“安全重于泰山,質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿工程施工的全過程,作為安全和質(zhì)量管理的工作者,我們必須確保項(xiàng)目的安全和質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。20xx年,我們要理清工作思路,強(qiáng)化安全管理,完善質(zhì)量體系,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,全面出色的完成20xx年的安全、質(zhì)量管理工作目標(biāo)而努力奮斗。

質(zhì)量安全工作總結(jié)3

  按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級(jí)業(yè)務(wù)部門關(guān)于食品安全監(jiān)管工作要求,我鄉(xiāng)以當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)高、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點(diǎn),積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測(cè)工作,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開展情況

  (一)全面部署,明確 任務(wù)

  1.制定全年工作計(jì)劃。年初,制定了《20xx年xx鄉(xiāng)開展質(zhì)量興鄉(xiāng)工作方案》,明確了監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點(diǎn),確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治活動(dòng),成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作,統(tǒng)一部署有關(guān)重大行動(dòng)。

  2.制定應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合今年實(shí)際,健全了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》,完善了我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急處理機(jī)制,保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)我鄉(xiāng)突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應(yīng)對(duì)處理能力。

  3.安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國(guó)慶等各節(jié)假日,安排監(jiān)管站人員進(jìn)行值班,密切注意全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的'生產(chǎn)情況,對(duì)各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進(jìn)行檢測(cè),保障全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息,及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)門報(bào)告存在的異常情況。

 。ǘ┙⒔∪r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍

  目前,我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站在編人員3人,全鄉(xiāng)7個(gè)村也分別設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理服務(wù)中心,各村工作人員為1-2名。對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢測(cè),并研究和推廣新的檢測(cè)技術(shù)和方法。鄉(xiāng)級(jí)檢測(cè)服務(wù)中心主要承擔(dān)轄鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測(cè)工作的要求。

  (三)加強(qiáng)種植基地日常監(jiān)管,規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為

  1.對(duì)種植基地開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。每周定期、不定期對(duì)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行巡查,規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)、園市守法和樹立質(zhì)量安全第一責(zé)任人意識(shí)。

  2.節(jié)假日期間加強(qiáng)監(jiān)管檢測(cè),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元旦、春節(jié)、國(guó)慶期間進(jìn)行以食品安全為主要內(nèi)容的質(zhì)量安全檢查,重點(diǎn)檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)銷售產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)注內(nèi)容的真實(shí)性、合法性、完整性、規(guī)范性;是否建立生產(chǎn)、營(yíng)檔案,銷售臺(tái)賬記錄等情況。節(jié)假日期間,出動(dòng)執(zhí)法人員25人次,出動(dòng)車輛16輛次。同時(shí),深入各生產(chǎn)基地,加強(qiáng)對(duì)源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測(cè)。

 。ㄋ模╅_展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)檢查,整頓市場(chǎng)秩序

  1.加大檢查力度,加強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任制。對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店分區(qū)劃片,實(shí)行承包責(zé)任制,監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到具體執(zhí)法人員,確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者不經(jīng)營(yíng)五種高毒有機(jī)磷農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥、種子。建立投訴舉報(bào)制度,向社會(huì)公開舉報(bào)電話,鼓勵(lì)群眾舉報(bào)流動(dòng)經(jīng)營(yíng)農(nóng)資和經(jīng)營(yíng)假冒偽劣農(nóng)資的行為,做到有報(bào)必接、有報(bào)必查。今年來(lái),累計(jì)檢查門店18個(gè)次,出動(dòng)執(zhí)法人員35人次,車輛16輛次,檢查種子、農(nóng)藥、化肥85多個(gè)品種,通過檢查,未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品。

  2.加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥銷售門店的管理。與轄區(qū)內(nèi)8家農(nóng)藥、種子銷售門店簽訂了守法經(jīng)營(yíng)承諾書,承諾不銷售甲胺磷等五種劇毒農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥,并向門店傳達(dá)了《關(guān)于打擊違法制售禁限用高毒農(nóng)藥,規(guī)范農(nóng)藥使用行為的通知》精神,發(fā)放《農(nóng)藥安全知識(shí)手冊(cè)》及禁限用農(nóng)藥名單,定期深入企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),重點(diǎn)查看企業(yè)的生產(chǎn)記錄、農(nóng)藥品種及庫(kù)存情況。檢查結(jié)果表明,我鄉(xiāng)8個(gè)農(nóng)藥、種子銷售門店不存在銷售甲胺磷等五種高毒農(nóng)藥的違法行為。

  (五)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)和信息報(bào)導(dǎo)工作

  1.通過開展法制宣傳月、科技周、送法下鄉(xiāng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),積極宣傳普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基本知識(shí)。共計(jì)發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)基本知識(shí)》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品種植手冊(cè)》等宣傳手冊(cè)300多份,發(fā)放識(shí)假辨假、質(zhì)量安全管理及種植技術(shù)等宣傳材料380余份,使廣大群眾增強(qiáng)了依法保護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)。

  2.在宣傳欄公布投訴電話、信箱、地址,方便群眾的舉報(bào),及時(shí)對(duì)接到的投訴做到了及時(shí)處理、答復(fù)。

質(zhì)量安全工作總結(jié)4

  工程概況:XX標(biāo)X分部(以下簡(jiǎn)稱我部)位于江西省X縣境內(nèi),起訖里程為DK526+097。450~DIK532+748。52,線路長(zhǎng)度18。590km。區(qū)段內(nèi)橋梁總長(zhǎng)17。371km,路基總長(zhǎng)1221。21m。計(jì)劃投資總額42800萬(wàn)元(橋梁下部及路基工程)。我主要工程內(nèi)容有特大橋3座、路基3段、涵洞3座。

  一、質(zhì)量安全主要指標(biāo)完成情況

  自開工以來(lái),我分部在上級(jí)各單位的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹安全、質(zhì)量指導(dǎo)方針,保證安全、質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了主體工程質(zhì)量零缺陷,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%的質(zhì)量管理目標(biāo),以及無(wú)人身死亡事故、無(wú)重大交通事故、無(wú)火災(zāi)及爆炸事故、無(wú)一般C類以下安全事故的安全目標(biāo)。

  20xx年是我分部最重要的一年,我部在項(xiàng)目分部安全質(zhì)量會(huì)議上根據(jù)上半年工作計(jì)劃,確定了原材料質(zhì)量控制、墩身施工外觀質(zhì)量、連續(xù)梁預(yù)埋件及混凝土施工質(zhì)量、路基CFG成樁質(zhì)量等定位我部上半年質(zhì)量控制要點(diǎn)。工作中各部門根據(jù)自身的崗位職責(zé),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件要求,較好的完成了質(zhì)量自控工作,無(wú)發(fā)生任何質(zhì)量事故。

  二、我分部目前的主要工作:

 。1)承臺(tái)和墩身

  目前我分部樁基全部施工完畢,承臺(tái)剩余17個(gè),墩臺(tái)剩余41個(gè)。

  (2)連續(xù)梁:

  我分部X特大橋跨滬昆鐵路及320國(guó)道連續(xù)梁已經(jīng)順利完成澆筑,即將進(jìn)行防護(hù)棚架的拆除施工,進(jìn)賢特大橋跨福銀高速公路連續(xù)梁正在進(jìn)行201#第15段及203#邊跨施工。進(jìn)賢特大橋跨跨村道支架現(xiàn)澆連續(xù)梁目前正在鋼筋綁扎施工。

 。3)路基:

  目前我分部路基正在進(jìn)行挖方和CFG樁基施工,我分部級(jí)配碎石拌合站已經(jīng)完成申報(bào),即將投入使用。

  三、我分部存在的主要問題及整改安排。

  通過全體人員的'努力,我部安全、質(zhì)量工作取得了可喜的成績(jī),但在取得成績(jī)的同時(shí)還存在很多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 。1)受野外施工大環(huán)境的影響,部分作業(yè)人員安全、質(zhì)量意識(shí)較差,對(duì)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針理解不到位,個(gè)別班組對(duì)質(zhì)量重視不足,對(duì)安全、質(zhì)量管理人員提出的問題存在抵觸情緒。針對(duì)此種情況,我分部安質(zhì)部計(jì)劃聯(lián)合工程部、實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量班近期對(duì)項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次安全質(zhì)量培訓(xùn)及交底,從而提高工人的安全質(zhì)量意識(shí),保證施工作業(yè)安全有效地進(jìn)行。

 。2)班組執(zhí)行力不足:班組對(duì)整改意見抱有抵觸情緒,總是以這樣或那樣的理由給整改效果打折扣。針對(duì)此種情況,我分部安質(zhì)部將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、局指等有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件要求,本著“四不放過”的原則對(duì)相關(guān)問題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改;同時(shí),我項(xiàng)目安質(zhì)部將加大處罰力度,堅(jiān)決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生

 。3)部分管理人員責(zé)任心不強(qiáng),個(gè)別人總忽略自身的安全、質(zhì)量職責(zé),尤其對(duì)安全問題熟視無(wú)睹,認(rèn)為安全問題是單獨(dú)獨(dú)立的問題,事不關(guān)己。針對(duì)此種情況,我分部安質(zhì)部計(jì)劃聯(lián)合工程部、實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量班近期對(duì)項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),“從我做起”提高項(xiàng)目部管理人員的的安全意識(shí)。

  四、質(zhì)量安全工作安排。

  (1)質(zhì)量安全管理重點(diǎn):

 、、隨著天氣變熱,工人安全防護(hù)用品的佩戴成為我分部安全管理的一個(gè)重點(diǎn),尤其要加強(qiáng)高墩身高空作業(yè)工人安全帶佩戴的安全監(jiān)督。

 、、重點(diǎn)檢查進(jìn)賢特大橋跨村道連續(xù)梁支架現(xiàn)澆施工的支架體系,組織人員對(duì)其驗(yàn)收;排查其模板工程存在的安全質(zhì)量隱患;檢查其鋼筋施工及預(yù)埋件埋設(shè)是否符合要求。

 、、做好進(jìn)賢特大橋跨既有滬昆鐵路封鎖施工的準(zhǔn)備工作,如:與路局相關(guān)部門溝通好;及時(shí)簽訂好各種安全配合協(xié)議等。高度重視跨滬昆既有鐵路連續(xù)梁防護(hù)棚拆除施工時(shí)的封鎖施工,檢查作業(yè)人員防護(hù)用品佩戴,檢查機(jī)械是否運(yùn)行正常,檢查路軌是否有雜物遺落。

 、堋⒓訌(qiáng)進(jìn)賢特大橋跨福銀高速公路連續(xù)梁掛藍(lán)移動(dòng)時(shí)的安全防護(hù)措施,連續(xù)梁澆筑時(shí)派人24小時(shí)值班,嚴(yán)格控制混凝土的振搗,保證連續(xù)梁外觀質(zhì)量合格。

 、、組織安質(zhì)部、工程部、實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量班對(duì)項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次安全質(zhì)量培訓(xùn)及安全技術(shù)交底工作。

 、蕖(duì)橋梁施工過程中的安全文明施工問題進(jìn)行檢查,檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

 、摺⒓訌(qiáng)對(duì)高墩腳手架搭設(shè),基坑圍護(hù)的檢查。⑧、加強(qiáng)路基填料質(zhì)量的抽檢力度。

 、帷⒆龊寐坊┕C(jī)械的檢查,重點(diǎn)檢查機(jī)械的三證情況以及安全用電。

 。2)下半年工作計(jì)劃

  在下半年,我部將繼續(xù)秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng),對(duì)不足的地方加以改正,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的制度、辦法、文件等的要求,針對(duì)今后施工中的重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防控。針對(duì)施工中存在的安全質(zhì)量隱患,我分部將及時(shí)給予糾正,及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議分析安全質(zhì)量隱患產(chǎn)生的原因,積極落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人、整改期限,嚴(yán)格執(zhí)行有隱患不施工的原則。我項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、局指等有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件要求,對(duì)相關(guān)問題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改;同時(shí),我項(xiàng)目安質(zhì)部將加大處罰力度,堅(jiān)決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生,確保年度安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

質(zhì)量安全工作總結(jié)5

  根據(jù)農(nóng)業(yè)部、省海洋與漁業(yè)廳和市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局有關(guān)文件精神要求,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī),鞏固專項(xiàng)整治成果,提高我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障水產(chǎn)品消費(fèi)安全。結(jié)合我區(qū)實(shí)際,開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作,并取得了一定成效。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)

  我局領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)整治工作的重要性和緊迫性,把專項(xiàng)整治工作擺到重要位置,為加強(qiáng)我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究,制定了《水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作方案》,對(duì)整治活動(dòng)進(jìn)行周密部署,明確整治工作目標(biāo)、任務(wù)和工作重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,全面開展以規(guī)范魚藥使用為重點(diǎn)環(huán)節(jié),以規(guī)模養(yǎng)殖戶為重點(diǎn)單位,以集中力量從嚴(yán)打擊為方法手段的水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作,切實(shí)履行好水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督職責(zé)。確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。

  二、積極開展宣傳培訓(xùn)工作

  充分利用重點(diǎn)漁業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“趕圩”天,在人流較為集中的地方進(jìn)行宣傳散發(fā)宣傳材料《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《獸藥管理?xiàng)l例》和《食品動(dòng)物禁用獸藥及其它化合物清單》等600多份。同時(shí)開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治及健康養(yǎng)殖培訓(xùn)班各1期,引導(dǎo)幫助廣大養(yǎng)殖戶掌握健康養(yǎng)殖技術(shù),建立科學(xué)的操作規(guī)程,傳授合理規(guī)范的用藥知識(shí);依法推行養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄、投入品進(jìn)出倉(cāng)登記等制度。

  三、全面開展整治工作

  (一)全面開展水產(chǎn)藥品市場(chǎng)整頓工作

  今年以來(lái),我局組織人員分別前往韭菜園市場(chǎng)、北市場(chǎng)、曹溪市場(chǎng),進(jìn)行水產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查行動(dòng),確保我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  (二)開展生產(chǎn)環(huán)節(jié)整治檢查

  1、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。加大對(duì)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)、出口原料備案基地、無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、水產(chǎn)苗種場(chǎng)等四類生產(chǎn)單位生產(chǎn)檔案記錄和苗種生產(chǎn)許可證制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。

  2、嚴(yán)懲違法行為。針對(duì)執(zhí)法檢查和監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,責(zé)令其限期整改,對(duì)到期不整改或整改不到位的,根據(jù)《漁業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《獸藥管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)給予處罰。

  3、主要檢查內(nèi)容為規(guī)模養(yǎng)殖戶在生產(chǎn)中是否建立生產(chǎn)、銷售、用藥記錄:①是否規(guī)范使用藥物;②飼料、藥品是否專庫(kù)存放,倉(cāng)庫(kù)是否整潔規(guī)范;③是否依法推行養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄、銷售記錄、用藥記錄,記錄是否完整;④飼料、藥品倉(cāng)庫(kù)是否專人管理,是否制定相應(yīng)制度。

  我局于3月21日前往區(qū)永龍魚苗養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行鯉魚苗抽檢,于6月23日分別前往龍巖市龍?chǎng)犛邢薰、龍巖市區(qū)雁石鎮(zhèn)黃莊養(yǎng)鰻場(chǎng)進(jìn)行檢查,于7月7日前往區(qū)西陂鎮(zhèn)紫陽(yáng)朱紹南養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行草魚苗抽檢,未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。

  4、加大抽檢力度

  為確保我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全,我局加大了對(duì)重點(diǎn)苗種場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)的'抽檢力度。今年以來(lái),共開展了3次抽檢行動(dòng),抽檢合格率達(dá)到100%。(三)建立長(zhǎng)效機(jī)制

  為了確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全,我局在白沙、萬(wàn)安水庫(kù)建立水質(zhì)檢測(cè)點(diǎn),9月份起我局每三天一次對(duì)白沙、萬(wàn)安水庫(kù)溶解氧、ph值、亞硝酸鹽、硫化物等指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),白沙、萬(wàn)安鎮(zhèn)政府每天一次對(duì)溶解氧、ph值進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),為水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖打下良好的基礎(chǔ)。

  四、下一階段工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)強(qiáng)化漁業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育。把國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)宣傳貫徹到漁區(qū)、漁民,全面提升漁民群眾履行安全生產(chǎn)行為,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范規(guī)程行為的自覺性,切實(shí)提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能。

  2、繼續(xù)扎實(shí)開展各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)

  繼續(xù)堅(jiān)持每周組織1-2次的安全生產(chǎn)巡查工作,同時(shí)按照上級(jí)和區(qū)委、區(qū)政府的部署,認(rèn)真完成各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng),確保漁業(yè)安全生產(chǎn)的順利開展。

  3、加大對(duì)網(wǎng)箱養(yǎng)殖戶、養(yǎng)鰻場(chǎng)、苗種場(chǎng)的抽檢力度,嚴(yán)懲使用違禁藥物的行為,確保我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)萬(wàn)安、白沙水庫(kù)水質(zhì)監(jiān)測(cè),密切關(guān)注水庫(kù)水質(zhì)狀況。

質(zhì)量安全工作總結(jié)6

  根據(jù)中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司下發(fā)《關(guān)于開展20xx年度安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)、考核的通知》(中葛股安質(zhì)環(huán)【20xx】93號(hào))文件的要求及項(xiàng)目部的實(shí)際情況。項(xiàng)目部立即組織進(jìn)行了關(guān)于安全質(zhì)量環(huán)保工作考核。現(xiàn)將安全質(zhì)量環(huán)保(含節(jié)能減排)、應(yīng)急管理、體系運(yùn)行工作總結(jié)如下:

  1.項(xiàng)目部調(diào)整了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員經(jīng)培訓(xùn)持證而上崗。

  2.20xx年1月層層簽訂了安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書,職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé)。

  3.20xx年1月至3月,加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理,嚴(yán)格執(zhí)行了勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理,加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的檢查力度及隱患整改力度,嚴(yán)格執(zhí)行了《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,樹立“安全第一”的思想保證了人員安全、設(shè)備運(yùn)行完好,嚴(yán)格控制了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)。

  4.由項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針及目標(biāo)。

  5.3月至11月,成立安全質(zhì)量環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作管理和監(jiān)督,強(qiáng)化了職工安全工作意識(shí),嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃安排做好了各項(xiàng)工作,完善了各項(xiàng)目安全及防范措施,嚴(yán)把了開挖、、爆破、拌合樓筒倉(cāng)制作、焊接質(zhì)量關(guān),每個(gè)工序做到工完料盡場(chǎng)地清的標(biāo)準(zhǔn)。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,營(yíng)造了清潔的工作環(huán)境,為項(xiàng)目部混凝土澆筑工作打下良好的.基礎(chǔ)。

  6.認(rèn)真開展了質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),深入開展了安全生產(chǎn)月和質(zhì)量月活動(dòng)。認(rèn)真做好了特種作業(yè)人員審證、持證上崗工作。

  7.落實(shí)了安全生產(chǎn)改進(jìn)措施,完善了員工防護(hù)器材的配備,保持完好的狀態(tài);建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故和勞保用品管理臺(tái)帳。

  8.做好了項(xiàng)目部危險(xiǎn)源評(píng)價(jià),列出了清單,逐項(xiàng)進(jìn)行了整改;環(huán)境因素評(píng)價(jià),列出了清單,逐步進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備的情況完好;日常管理維護(hù)及時(shí)、保養(yǎng)情況良好。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備和危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存容器、運(yùn)輸工具進(jìn)行檢查檢驗(yàn),檢查情況良好。對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨別、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)完善落實(shí)較好。

  9.逐步完善了應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)了預(yù)案實(shí)地演練(防汛演練、消防演練),做到了事故事先預(yù)防工作。同時(shí)項(xiàng)目部建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍;應(yīng)急救援物資配備齊全;已經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行應(yīng)急演練;項(xiàng)目部進(jìn)行了“防坍塌、防墜落、反三違”活動(dòng)實(shí)施方案,加強(qiáng)日常安全巡視工作,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查、防范和治理,確保施工環(huán)境安全良好。

  10.項(xiàng)目部辦公室、生活區(qū)的消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施處于完好備用狀態(tài)。

  11.年終項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門工作進(jìn)行了總結(jié)評(píng)比,按照安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行了考核、實(shí)施了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

質(zhì)量安全工作總結(jié)7

  200X年質(zhì)量工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神,以落實(shí)公司“兩會(huì)”工作部署為中心,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全管理職責(zé),不斷持續(xù)改進(jìn)ISO9000質(zhì)量體系,將各部門制定的相關(guān)安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中,促進(jìn)安全管理。并進(jìn)一步加強(qiáng)物資入庫(kù)檢驗(yàn)工作,加大服務(wù)力度,以物資裝卸、試壓和倉(cāng)儲(chǔ)為重點(diǎn),強(qiáng)化安全日常監(jiān)督檢查,查隱患,補(bǔ)漏洞,切實(shí)為全處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。由于制度完善,責(zé)任明確到崗位,明確到人,全處職工的質(zhì)量、安全防范意識(shí)都有很大的提高,實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)無(wú)事故。主要生產(chǎn)物資入庫(kù)檢測(cè)率100%,不合格物資后處理率100%,杜絕了施工作業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量事故,保證了全處安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)步運(yùn)行。 一年來(lái),我們主要做了以下工作:

  1、完善管理網(wǎng)絡(luò),整章建制,把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實(shí)處。

  根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的變動(dòng)情況結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整,及時(shí)調(diào)整了公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確了各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)要害部位安全掛點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)重要文件精神,把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,對(duì)組織的各種質(zhì)量、安全活動(dòng)積極參與,配合具體落實(shí)。同時(shí)針對(duì)實(shí)際及時(shí)修訂下發(fā)了《QHSE管理工作考核辦法》等規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度做好季度質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作。參與組織迎接上級(jí)部門專項(xiàng)檢查10余次,結(jié)合實(shí)際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查,及時(shí)消除事故隱患和苗頭,對(duì)全年公司組織的各項(xiàng)檢查共查出大小問題432個(gè),監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改422個(gè),整改率達(dá)到98%以上,無(wú)法徹底整改的問題,組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。上級(jí)部門檢查出的21個(gè)問題按檢查團(tuán)要求及時(shí)整改,問題整改及時(shí)率達(dá)到了100%。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng),工作主動(dòng)性和積極性得以提高。

  2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全 。

  200X年全國(guó)上下對(duì)質(zhì)量、安全工作高度重視,上級(jí)相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度,給我公司質(zhì)量安全工作提出了更高的'標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量安全工作方面我們重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,把各基層隊(duì)站作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,嚴(yán)格落實(shí)操作流程,貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,把物資裝卸、堆碼、搬運(yùn)、標(biāo)識(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為保證全處服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重中之重,定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了全部產(chǎn)品質(zhì)量合格。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。

  3、持續(xù)實(shí)施運(yùn)行并不斷改進(jìn)ISO9000質(zhì)量體系。

  保證安全工作不松懈 為確保安全生產(chǎn),滿足顧客需求,提高供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量,在有效運(yùn)行ISO9000質(zhì)量體系的同時(shí),持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系文件,根據(jù)ISO9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求,修改完善了ISO9000質(zhì)量體系20xx版的質(zhì)量手冊(cè)、24個(gè)程序文件43個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)和102個(gè)崗位責(zé)任制,將崗位安全職責(zé)納入崗位規(guī)范,并進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。為物資供應(yīng)各個(gè)流程制定了目標(biāo)、形成了標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了行為。順利實(shí)施了ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)20xx版轉(zhuǎn)版工作,目前整個(gè)質(zhì)量體系工作運(yùn)行順暢。使抓安全有制度可依,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件,嚴(yán)把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān),從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故。

  要求供應(yīng)部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,加強(qiáng)物資采購(gòu)審批和合同履約過程監(jiān)控,從物資采購(gòu)訂貨源頭把關(guān),利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)采購(gòu)物資前期質(zhì)量控制,大宗、關(guān)鍵和批量物資招標(biāo)競(jìng)價(jià)采購(gòu),加大直采比率,預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司,全面落實(shí)采購(gòu)物資質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和采購(gòu)合同履約追究制,保證采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量。物資倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)把物資檢驗(yàn)關(guān),嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn),所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,做到了入庫(kù)物資檢驗(yàn)驗(yàn)收率100%,全年委托質(zhì)量檢驗(yàn)162批次,發(fā)現(xiàn)不合格4批次,比上年度9批次下降56%。對(duì)入庫(kù)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求及時(shí)處理,不合格產(chǎn)品后處理率達(dá)到100%,確保了供應(yīng)物資質(zhì)量。從源頭堵住了因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量可能造成的安全生產(chǎn)事故。并要求生產(chǎn)服務(wù)部門對(duì)加工組裝、試壓混拌的產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量控制,把好過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)關(guān),全年未發(fā)生一起質(zhì)量問題。各部門按服務(wù)規(guī)范和承諾主動(dòng)到各用戶單位,定期開展質(zhì)量回訪,對(duì)產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題了解情況,對(duì)用戶的意見、抱怨認(rèn)真調(diào)查分析,采取措施加以改進(jìn),并將結(jié)果及時(shí)反饋給用戶,全處以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)水平得以提升。確保了公司生產(chǎn)“安全、高效”進(jìn)行。

  5、廣泛動(dòng)員,全員參與,積極開展質(zhì)量安全宣傳教育活動(dòng)。

  根據(jù)今年機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動(dòng)的實(shí)際情況,為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系,我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員,每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會(huì),組織學(xué)習(xí)體系文件,重點(diǎn)針對(duì)質(zhì)量體系中存在的問題,需要協(xié)調(diào)的事宜等進(jìn)行交流探討,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)每月質(zhì)量工作例會(huì)精神,由體系管理員將有關(guān)精神傳達(dá)到本部門及各崗位,保證人人熟悉質(zhì)量體系,為體系的良好運(yùn)行打好基礎(chǔ)。 同時(shí)加強(qiáng)部門人員日常安全教育力度,組織積極參加了上級(jí)和公司安全知識(shí)競(jìng)賽和宣講活動(dòng),取得了較好成績(jī)。并要求從自身做起,嚴(yán)格執(zhí)行辦公設(shè)備操作規(guī)范,做好防火、防觸電、防人身傷害。并在全公司范圍內(nèi)積極推行“零缺陷”、“6σ管理”等先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,將有關(guān)書籍及時(shí)發(fā)放到相關(guān)人員手中,不斷提高管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),達(dá)到了良好的效果。

  6、協(xié)助抓好基層基礎(chǔ)管理工作,全力強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和安全基礎(chǔ)工作。

  從重點(diǎn)要害部門和崗位入手,以落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)“三標(biāo)” “三好”和“5s”管理為標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)合開展檢查監(jiān)督,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)安全和生產(chǎn)管理水平不斷上臺(tái)階。通過集中整頓和日常檢查相結(jié)合,清理了多年來(lái)存在的驗(yàn)收工作較為粗心、服務(wù)態(tài)度不達(dá)標(biāo)的問題。同時(shí)對(duì)在用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理,采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)取代已不適用的標(biāo)準(zhǔn),配置各種新標(biāo)準(zhǔn)103個(gè),使公司職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和設(shè)備“十字”作業(yè)的自覺性提高,工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備附件齊全,工具擺放整齊,各種標(biāo)識(shí)牌醒目。所有辦公室各種資料擺放有序,及時(shí)歸檔裝訂。職工的責(zé)任心、主動(dòng)性強(qiáng),危機(jī)意識(shí)和主人翁思想更深了,全公司質(zhì)量、安全管理逐步向現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化、工作程序化、行為標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,逐步樹立良好的企業(yè)形象。 幾點(diǎn)體會(huì):

  一、做好安全工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)健。

  我公司的質(zhì)量管理,發(fā)展到今天,主要是把質(zhì)量安全工作始終納入領(lǐng)導(dǎo)的重要日程和安全管理目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,無(wú)論是公司還是基層單位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都親自過問,定期進(jìn)行工作匯報(bào),對(duì)于重大隱患的治理和不合格項(xiàng),公司領(lǐng)導(dǎo)親自過問。特別是基礎(chǔ)管理、建章建制方面,根據(jù)各個(gè)時(shí)期工作流程的新要求不斷修改和完善,使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道。

  二、建立健全各級(jí)工作責(zé)任制,落實(shí)安全責(zé)任。

  為了加強(qiáng)安全重點(diǎn)要害部位的管理,預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生,作為主要考核管理部門我們始終把安全工作納入每次體系檢查、業(yè)績(jī)管理和基礎(chǔ)工作檢查一并考核。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門配合抓的管理程序,并嚴(yán)格履行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,建立健全了各級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制。

  三、建立和健全安全管理規(guī)章制度。

  做到有章可循 在完善質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上,建立健全了公司各崗位的安全責(zé)任制。從而保障了在生產(chǎn)操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制。經(jīng)過實(shí)踐,證明我們的措施是得力的,管理是到位的,盡管在諸多不利條件下,做到了無(wú)一起事故的發(fā)生,為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用。

  四、強(qiáng)化對(duì)業(yè)績(jī)檢查考核中安全管理的比重。

  根據(jù)我公司的生產(chǎn)特性,我們?cè)诿看螜z查考核中,對(duì)安全隱患檢查整改方面,采取非常主動(dòng)方式,從全員、全方位、全過程的檢查,到極力消除隱患的整改,本著隱患整改“三不推”的原則即:崗位不推向班組、班組不推向車間、車間不推向公司。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發(fā)生 正是由于全公司在質(zhì)量、安全工作方面嚴(yán)格要求,規(guī)范運(yùn)做,因而我們的工作得到了職工的肯定,全公司一年來(lái)未發(fā)生一起因質(zhì)量管理引發(fā)的安全責(zé)任事故。在新的一年,我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),尋找差距,不斷努力,繼續(xù)一如繼往的干好本職工作,抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作,配合安全管理,為全面完成全公司既定目標(biāo)而奮斗。

  二Oxx年三月九日

質(zhì)量安全工作總結(jié)8

  20xx年節(jié)將過去,回過頭來(lái)想想在過去一年里,科室全體人員在總隊(duì)糯扎渡項(xiàng)目部、支隊(duì)質(zhì)量安全股及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)項(xiàng)目部年初制定的質(zhì)量安全工作安排來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)工作,通過一年的努力工作,質(zhì)量安全科起到了職能部門應(yīng)盡的責(zé)任,取得了成效,得到了總隊(duì)糯扎渡項(xiàng)目部及業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)可,為在施工工程質(zhì)量安全方面能圓滿順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為項(xiàng)目部創(chuàng)造良好的社會(huì)信譽(yù)做出了積極的努力,下面把20xx年里科室所做的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、質(zhì)量安全工作從點(diǎn)滴做起

  20xx年項(xiàng)目部工程施工均為高空和高邊坡施工,質(zhì)量安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻。針對(duì)此種情況,項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)工地施工中現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全保證措施,堅(jiān)持落實(shí)“三工”制度,做到工前有安排,工中有檢查,工后有講評(píng),同時(shí)項(xiàng)目部相關(guān)人員不定期的檢查,杜絕性慣性違章,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,每周項(xiàng)目部安排專人給協(xié)作隊(duì)伍施工人員上質(zhì)量安全教育專題課,大力提高和增強(qiáng)了施工人員的質(zhì)量安全防范意識(shí)。

  二、完善制度,增強(qiáng)質(zhì)量安全觀念

  繼續(xù)完善科室的管理制度,履行部門職能作用和職責(zé),科室人員在年度里對(duì)工地的質(zhì)量安全工作主動(dòng)熱情、盡心盡責(zé)、實(shí)事求是、真實(shí)反映在施工工程質(zhì)量安全方面的實(shí)際問題和現(xiàn)狀,本著“創(chuàng)精品工程”的理念,認(rèn)真熱情為施工一線質(zhì)量安全服務(wù),加強(qiáng)工程質(zhì)量安全意識(shí)感,提高工程質(zhì)量安全技術(shù)水平,消除和控制質(zhì)量安全通病隱患,為工程順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。

  三、立足本職、盡職盡責(zé)

  在一年的工作方面,科室全體人員積極主動(dòng)服從分配,任勞任怨,深入施工一線,認(rèn)真履行自己的職責(zé),發(fā)揮質(zhì)量安全部門質(zhì)量安全檢查作用,參與各個(gè)工作面圖紙會(huì)審及協(xié)作隊(duì)伍的質(zhì)量安全控制及驗(yàn)收工作,質(zhì)量方面今年工程驗(yàn)收的'有:事故檢修閘門井EL815以上清水混凝土、事故機(jī)修閘門井啟閉機(jī)排架EL835以上混凝土、事故檢修閘門二期混凝土、泄洪洞進(jìn)口邊坡支護(hù)及錨索等的驗(yàn)收項(xiàng)目,以上工程一次性驗(yàn)收通過,其質(zhì)量合格率為100%,優(yōu)良率為90%以上,安全方面驗(yàn)收的有:事故檢修閘門井啟閉機(jī)排架EL835以上承重腳手架、泄洪洞進(jìn)口左側(cè)邊坡錨索腳手架、泄洪洞進(jìn)口右側(cè)邊坡錨索腳手架、4#導(dǎo)流出口閘室二期混凝土承重腳手架和檢修閘門井二期混凝土腳手架的搭設(shè)和拆除。

  四、以質(zhì)量安全監(jiān)督檢查創(chuàng)精品工程

  1)以質(zhì)量安全及“質(zhì)量安全管理辦法”來(lái)指導(dǎo)施工,以質(zhì)量安全求信譽(yù),加強(qiáng)在施工工程的各項(xiàng)質(zhì)量安全檢查力度,積極參與業(yè)主、監(jiān)理及總隊(duì)項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)檢查,并開展了為期一個(gè)月的全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)和為期一個(gè)月的安全月活動(dòng)。通過平時(shí)檢查及質(zhì)量月、安全月活動(dòng),提高了全體人員的質(zhì)量安全意識(shí),使工程質(zhì)量安全有了進(jìn)一步的提升。

  2)對(duì)項(xiàng)目部的各個(gè)工作面設(shè)置專門的質(zhì)檢員和安全人員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全問題和安全隱患,以此得到了業(yè)主、監(jiān)理及總隊(duì)項(xiàng)目部的.認(rèn)可和贊同,今年工程項(xiàng)目在質(zhì)量安全方面未出現(xiàn)任何事故,也使科室的質(zhì)量安全目標(biāo)得以完成。

  以上是質(zhì)量安全科在20xx年的工作,通過全體科室人員齊心努力,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡職盡責(zé)、任勞任怨,一年四季奮戰(zhàn)在施工一線上,為項(xiàng)目部在工程質(zhì)量安全方面取得的成果付出了辛勤的汗水,也是也盡的責(zé)任。20xx年即將過去,回想過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、再接再勵(lì),在新的20xx年里,按照新的工作安排,結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際情況把質(zhì)量安全工作做好。

質(zhì)量安全工作總結(jié)9

  20xx年,漁政科按照局里年度工作總體思路及部、省漁政工作部署,堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn),一手抓執(zhí)法服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)了漁業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,漁業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制完善。

  漁業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)漁民群眾生命財(cái)產(chǎn),人命關(guān)天。抓好安全生產(chǎn)管理作為漁政工作的重中之重,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視漁業(yè)安全生產(chǎn)工作,將漁業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)納入年度考核內(nèi)容,一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。年初轉(zhuǎn)發(fā)了省局《關(guān)于做好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,同時(shí),為做好漁業(yè)生產(chǎn)管理工作,在3月19日xx市20xx年畜牧獸醫(yī)水產(chǎn) “執(zhí)法年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上黃仲局長(zhǎng)與各縣市區(qū)一把手簽訂了《20xx年xx市漁船漁港安全監(jiān)督管理責(zé)任狀》,強(qiáng)化了7項(xiàng)安全措施,明確了6項(xiàng)安全責(zé)任,并實(shí)行重點(diǎn)考核,嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制。二是加強(qiáng)培訓(xùn)提高素質(zhì)。6月2-3日,為提高漁政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)力推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)“執(zhí)法年”活動(dòng)深入開展,xx市舉辦漁業(yè)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。培訓(xùn)由xx市畜牧醫(yī)獸水產(chǎn)局副調(diào)研員xx主持,邀請(qǐng)了省畜牧水產(chǎn)局漁政處法制專家陳志、xx市法制辦副主任(局法律顧問)xx等專家進(jìn)行授課,省畜牧水產(chǎn)局漁政處處長(zhǎng)xx蒞臨培訓(xùn)開班儀式并作重要講話,縣市區(qū)漁政執(zhí)法人員60人和xx市5人參加培訓(xùn)。三是組織開展安全生產(chǎn)檢查。一方面督促各縣市區(qū)繼續(xù)開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理和安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),分管領(lǐng)導(dǎo)和漁政科人員在“春節(jié)”期間到xx市、xx縣、xx縣、xx縣等重點(diǎn)漁業(yè)縣督促檢查漁業(yè)安全生產(chǎn)情況。另一方面按要求建立和完善漁業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制,公布xx市漁船事故調(diào)查機(jī)關(guān)24小時(shí)值班電話,對(duì)漁船救生、消防、信號(hào)等安全設(shè)備配備及使用情況、船員安全技能實(shí)際操作情況、漁船違章載客情況等進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)督促整改。四是開展?jié)O船檢驗(yàn)執(zhí)法監(jiān)督三大行動(dòng)。根據(jù)《湖南省畜牧水產(chǎn)局 關(guān)于開展全省漁船檢驗(yàn)執(zhí)法監(jiān)督三大行動(dòng)的通知》(湘牧漁發(fā)〔20xx〕50號(hào))文件要求,我科制定下發(fā)《xx市漁船檢驗(yàn)執(zhí)法監(jiān)督三大行動(dòng)實(shí)施方案》,20xx年在全市繼續(xù)開展“漁船基本數(shù)據(jù)普查行動(dòng)”、“漁船安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查與整治行動(dòng)”和“漁船船用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督整治行動(dòng)”三大行動(dòng)。全面摸清我市應(yīng)檢漁船基本情況,核查漁船重要基本數(shù)據(jù),建設(shè)“數(shù)字化”漁船檢驗(yàn)監(jiān)察系統(tǒng),提高漁船檢驗(yàn)工作履職能力,防范“套牌”、船證不符等非法漁船產(chǎn)生;通過開展船長(zhǎng)5米以上漁船重要安全隱患的排查及隱患整治工作,促進(jìn)漁船改造更新,提升漁船安全狀況;通過對(duì)漁船重要船用產(chǎn)品配備及其質(zhì)量情況的檢查、整治,確保漁船船用產(chǎn)品配備到位,保障漁民生命財(cái)產(chǎn)安全。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行禁漁期制度,切實(shí)做好20xx年漁政執(zhí)法工作。

  根據(jù)省局文件和會(huì)議精神,為適應(yīng)兩型社會(huì)發(fā)展和生態(tài)郴州建設(shè)新形勢(shì)、新要求,以保護(hù)漁業(yè)資源、保護(hù)漁業(yè)水域環(huán)境、維護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),我局組織開展執(zhí)法護(hù)漁專項(xiàng)行動(dòng),優(yōu)化漁業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是成立以分管副局長(zhǎng)郭石明任組長(zhǎng),副調(diào)研員陳積友任副組長(zhǎng),漁政科成員及縣市區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的執(zhí)法護(hù)漁檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在漁政科,科長(zhǎng)曹國(guó)寶任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)全市漁政執(zhí)法和禁漁工作的組織、協(xié)調(diào)。二是制定禁漁工作實(shí)施方案。制定下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好20xx年漁政執(zhí)法工作的通知》(郴牧辦發(fā)〔20xx〕8號(hào)),并召開了全市禁漁工作專題會(huì)議,對(duì)執(zhí)法護(hù)漁和春季禁漁工作作了周密安排部署。從4月1日12時(shí)至6月30日12時(shí),組織對(duì)全市主要河流和東江湖、歐陽(yáng)海等大中型水庫(kù)全面實(shí)施春季禁漁,郴州中心城區(qū)河道還實(shí)行常年禁漁。三是繼續(xù)加強(qiáng)郴州城區(qū)河道常年禁漁管理機(jī)制。20xx年,開展“養(yǎng)殖業(yè)執(zhí)法年”活動(dòng),把城區(qū)河道的.非法捕魚列為打擊整治重點(diǎn),制定市城區(qū)河道漁政巡邏方案,牽頭組織xx區(qū)局、xx區(qū)局漁政人員,組成漁政聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,在市城區(qū)河道加強(qiáng)日常漁政巡查。每年在全國(guó)統(tǒng)一禁漁期間和增殖放流活動(dòng)前后等重要時(shí)期,開展多次為期1-2個(gè)月的漁業(yè)執(zhí)法專項(xiàng)整治行動(dòng)。今年來(lái)先后15到市民舉報(bào)有人在郴江河捕魚,我們不管是白天還是深夜,總在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。5月下旬我科牽頭組織xx區(qū)、xx區(qū)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局共40人次,在市城區(qū)河段開展禁漁專項(xiàng)整治行動(dòng),主要查處在河道內(nèi)炸魚、毒魚、電魚、網(wǎng)魚等行為,期間共處置非法捕魚15起,涉案人員20人,沒收電魚機(jī)12套件,現(xiàn)場(chǎng)銷毀6套件,沒收刺網(wǎng)12張,地籠18個(gè)。通過電視臺(tái)等宣傳媒體進(jìn)行正面教育,案件警示,禁漁工作家喻戶曉,深入人心。

  三、加大魚類增殖放流力度,促進(jìn)文明生態(tài)郴州建設(shè)。

  為進(jìn)一步加大我市水域漁業(yè)資源養(yǎng)護(hù)力度,促進(jìn)水生生物增殖,改善和修復(fù)水域生態(tài)環(huán)境,貫徹落實(shí)《中國(guó)水生生物資源養(yǎng)護(hù)行動(dòng)綱要》和省局《關(guān)于開展水生經(jīng)濟(jì)物種增殖放流工作的通知》(湘牧漁辦政〔20xx〕21號(hào))的文件精神,下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年水生生物增殖放流工作的通知》(郴牧辦發(fā)〔20xx〕14號(hào)),將2300萬(wàn)尾放流任務(wù)分解到各縣市區(qū),切實(shí)做好長(zhǎng)江、珠江流域天然水域的保護(hù)和修復(fù)工作,促進(jìn)人與自然和諧相處,維護(hù)水生生物資源,促進(jìn)郴州生態(tài)文明建設(shè)。一是嚴(yán)格目標(biāo)管理。我科制定xx市水生生物增殖放流方案,領(lǐng)導(dǎo)部署魚類增殖放流工作,督促指導(dǎo)縣市區(qū)開展放流活動(dòng)。4月9日,xx縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局在舂陵江舉行漁類人工增殖放流活動(dòng),此次活動(dòng)共投放大規(guī)格的草魚、鳙魚、鰱魚種100萬(wàn)尾。4月15日,永樂江魚類增殖放流活動(dòng)在xx縣永樂江鎮(zhèn)大石村啟動(dòng),向湘江流域永樂江水域投放鰱魚、鳙魚、草魚、青魚等“四大家魚”魚種50萬(wàn)尾。4月22日上午9:30,20xx’xx市春季增殖放流暨市城區(qū)河道集中放魚活動(dòng)在郴江河王仙湖段舉行,投放100萬(wàn)尾草魚、鰱、鳙、鯉、鯽、鳊、鲴、青魚等能改善水質(zhì)的經(jīng)濟(jì)魚苗歡快的游入郴江。為確保放魚效果,活動(dòng)后,xx市、區(qū)兩級(jí)畜牧水產(chǎn)部門將結(jié)合春季禁漁期制度,在城區(qū)河道開展為期一月的禁漁專項(xiàng)整治,打擊電毒炸網(wǎng)魚等捕撈行為。5月xx縣舉行增殖放流活動(dòng),投放魚苗魚種100萬(wàn)尾,6月6日,我市xx縣、xx縣、xx區(qū)在“全國(guó)放流日”都開展了魚類人工增殖放流活動(dòng),投放魚苗魚種300萬(wàn)尾。6月底xx縣、xx市、xx區(qū)、xx縣又舉辦了第二次增殖放流,夏花魚苗種投放。截止到9月30日,全市舉辦人工增殖放流活動(dòng)18次,投放魚種2991.8萬(wàn)尾,銀魚魚卵4004.17萬(wàn)粒,合計(jì)投放數(shù)到達(dá)6995.97萬(wàn)尾(粒),購(gòu)買魚種和舉辦活動(dòng)投入經(jīng)費(fèi)599.27萬(wàn)元,超額完成全年放流任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)重視程度和產(chǎn)生的社會(huì)影響超歷史。二是加大宣傳力度。全市大部分縣市區(qū)開展《漁業(yè)法》、《中國(guó)水生生物資源養(yǎng)護(hù)行動(dòng)綱要》宣傳周活動(dòng),利用電視臺(tái)、標(biāo)語(yǔ)、傳單、橫幅等多種形式,引導(dǎo)推廣多形式的社會(huì)性放流活動(dòng),廣泛動(dòng)員社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位及個(gè)人積極參與增殖放流,擴(kuò)大放流規(guī)模和效果,增強(qiáng)全社會(huì)保護(hù)水生生物資源和漁業(yè)生態(tài)環(huán)境的意識(shí)。全市共組織新聞媒體宣傳報(bào)道58次,發(fā)放宣傳資料 20000份,張貼通告20xx份,懸掛橫幅36幅,出動(dòng)宣傳車160臺(tái)次,走訪漁民800戶,上報(bào)省局網(wǎng)站信息資料3000字。各縣市區(qū)舉行增殖放流活動(dòng)時(shí),都請(qǐng)當(dāng)?shù)禺?dāng)視臺(tái)、郴州主流新聞媒體到場(chǎng),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道,北湖、蘇仙、嘉禾、永興、桂東、臨武等地的放流活動(dòng),都在《郴州日?qǐng)?bào)》、《郴州新報(bào)》、郴州電視臺(tái)進(jìn)行共20多次報(bào)道。三是嚴(yán)格操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《水生生物增殖放流管理規(guī)定》、《sc/t9401-20xx水生生物增殖放流技術(shù)規(guī)程》、湖南省《水生動(dòng)物增殖放流技術(shù)規(guī)范》及落實(shí)《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范水生生物增殖放流活動(dòng)的通知》要求,做到科學(xué)、規(guī)范、文明放流。四是嚴(yán)格監(jiān)督管理。嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)部規(guī)定的人工放流要點(diǎn)操作,本著公開、公正的原則,加強(qiáng)增殖放流的全程監(jiān)管,推行放流公示公證制度,將放流區(qū)域、時(shí)間、品種、規(guī)格和有關(guān)情況通過適當(dāng)形式向社會(huì)公示,接受其監(jiān)督,并請(qǐng)公證機(jī)關(guān)到放流現(xiàn)場(chǎng)予以公證,保證放流真實(shí)性和公信力。各地在放流前認(rèn)真做好放流魚種的檢測(cè)和檢疫,放流后的1-2周內(nèi),加強(qiáng)放流水域的漁政管理工作,嚴(yán)厲打擊一些不法分子使用電魚毒魚炸魚及非法漁具捕魚的違法活動(dòng)。

質(zhì)量安全工作總結(jié)10

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,安全部雖然成立只有1年,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的.得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令安全部的工作更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞本部門工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,作為部門主管深知工作任務(wù)的艱巨性,在工作中充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,本著積極認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作。由于工作的需要,在20xx年度,本部門的工作范圍除了負(fù)責(zé)質(zhì)量的控制及安全以外,上半年同時(shí)還負(fù)責(zé)公司車輛的管理。

  xx年即將過去,安全部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,會(huì)同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項(xiàng)工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中,雖然忠實(shí)的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度,但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜,素質(zhì)參差、工作周期長(zhǎng)、季節(jié)變化大等原因,在落實(shí)與實(shí)施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),避免工作中發(fā)生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失,使得在來(lái)年的工作中能夠出現(xiàn)一派,干勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結(jié)如下:

  一、 截止20xx年12月31日,所有在建項(xiàng)目無(wú)安全事故發(fā)生。

  二、 全年對(duì)所有市政給水配套、中水配套、道路等共計(jì)92個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了至少2次安全檢查,并對(duì)檢查出的安全質(zhì)量問題下發(fā)整改通知單,共計(jì)4份。

  三、 深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn),文明施工,消防等方面的巡回檢查,排查隱患,下發(fā)“安全質(zhì)量問題整改通知單”并監(jiān)督落實(shí)整改。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育。

  四、 6月3日在檢查一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時(shí)發(fā)現(xiàn)供貨商提供的管材與公司所要求的不一致,為防止供貨商以次充好,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并積極配合一二分公司進(jìn)行調(diào)查。

  五、 積極配合完成公司本年度的質(zhì)量體系工作及壓力管道資質(zhì)升級(jí)。

  六、 上半年,為保證車輛的安全正常行駛安排駕駛員對(duì)車輛進(jìn)行定期的保養(yǎng),驗(yàn)車及保險(xiǎn)理賠、貨車通行證的領(lǐng)取發(fā)放、行車證更名。

  七、 由本部門組織參加的紀(jì)莊子再生水廠改擴(kuò)建工程創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)評(píng)比,榮獲了“天津市市政公路工程金獎(jiǎng)”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱號(hào)。

  八、 完成公司宣傳冊(cè)的更新制定任務(wù)。

  在新的一年里,總結(jié)xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識(shí),真正把安全工作落到實(shí)處,使公司減少損失,增加效益。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴(yán)格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),努力增強(qiáng)質(zhì)量安全部在工作過程中的專業(yè)技能。

  最后我代表安全部給大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利,心想事成。

質(zhì)量安全工作總結(jié)11

  一、安全防護(hù)、宣傳

  要求施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴安全帽,高空作業(yè)必須及安全帶,正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,施工現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置各類防護(hù)設(shè)施,并在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛各類安全標(biāo)示牌、宣傳標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造安全施工氣氛。十

  二、安全檢查

  我項(xiàng)目部依據(jù)公司安排制定了自檢、互檢的檢查制度。安全員每天巡視檢查工地,項(xiàng)目部每月組織安全大檢查。對(duì)查出的安全隱患建立登記、整改、復(fù)檢,建立安全檢查檢查臺(tái)帳,將每次檢查情況、整改情況詳細(xì)記錄在案,便于一旦發(fā)生事故時(shí)追究原因和責(zé)任。開展宣傳活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng),防范事故,保障安全。

  同時(shí),嚴(yán)格按照上級(jí)指示,積極開展“安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)”、“安全月活動(dòng)”、“打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)”等專項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成更加完善的安全生產(chǎn)制度,并將其納入長(zhǎng)期安全管理體系當(dāng)中。自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),我們踏踏實(shí)實(shí)從基礎(chǔ)抓起,使各項(xiàng)安全工作井井有條,逐步走向正規(guī)。下一步,我項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度,完善各項(xiàng)安全管理制度及措施,并確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,力爭(zhēng)建立安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地!

  質(zhì)量方面

  1、建立健全質(zhì)量保證體系及各種質(zhì)量管理制度

  全面推行施工自檢制度,建立健全質(zhì)量保證體系,制訂并完善了《項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量控制技術(shù)措施》、《質(zhì)量管理主治機(jī)構(gòu)》、《質(zhì)量管理程序》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》等一些列的辦法加強(qiáng)施工中的質(zhì)量控制。

  項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),總工為副組長(zhǎng),有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、加大質(zhì)量通病的檢查治理力度

  項(xiàng)目部成立由技術(shù)質(zhì)量部及中心試驗(yàn)室主要人員參加的質(zhì)量檢查組,加大了對(duì)工程質(zhì)量的檢查力度,通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)手段,對(duì)施工階段和各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面質(zhì)量管理,按規(guī)定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢,憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實(shí)情況;

  項(xiàng)目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢工作,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢,工程施工中沒有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程,不得報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,嚴(yán)禁擅自進(jìn)行下道工序施工,工地試驗(yàn)室認(rèn)真做好工地檢測(cè)試驗(yàn)工作,隨時(shí)對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測(cè),以試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量,消除質(zhì)量隱患。通過質(zhì)量保證體系,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控,對(duì)查出的質(zhì)量問題及時(shí)下發(fā)指令,為工程質(zhì)量管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  項(xiàng)目部制定了工程首例分析制度,第一個(gè)墩柱、第一個(gè)系梁、第一片箱梁、第一片T梁等,將工程質(zhì)量的控制情況及存在的問題組織分析,并制定了相關(guān)的控制辦法,在以后的施工中落實(shí)。

  項(xiàng)目部規(guī)定每月15號(hào)、30號(hào)為質(zhì)量檢查日,項(xiàng)目部組織各部門及現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)施工隊(duì)管理人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,會(huì)議總結(jié)分析,根據(jù)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理辦法進(jìn)行獎(jiǎng)罰處理,很好的控制了工程質(zhì)量。

  3、明確質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人我項(xiàng)目部根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn),分別明確質(zhì)量目標(biāo),并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分,將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實(shí)到人,通過這一舉措大大增強(qiáng)了參建人員質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任心,施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證。

  為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,我們主要做了以下兩個(gè)方面的工作:一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì),對(duì)參與施工的所有管理人員和施工人員采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化施工指南,明確施工要求;二是實(shí)行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)罰掛鉤,工區(qū)、項(xiàng)目部各部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合考核評(píng)比,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,規(guī)范施工行為,通過考核,增加了各施工班組的積極性,增強(qiáng)了施工人員責(zé)任心,推動(dòng)了整體工程質(zhì)量的提高。

  4、精心組織施工,加強(qiáng)質(zhì)量全過程控制

  一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。在項(xiàng)目部、各工區(qū)及各施工班組,通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育,營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。

  二是加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制。項(xiàng)目部明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。項(xiàng)目部編制了《工程質(zhì)量控制要點(diǎn)》下發(fā)到每個(gè)技術(shù)人員和管理人員手中,形成了人人抓質(zhì)量的局面。經(jīng)常對(duì)工地進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,使工程質(zhì)量不留隱患。對(duì)隱蔽工程實(shí)行全過程旁站,有目的地加強(qiáng)監(jiān)管,使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo),不留死角。

  三是重視質(zhì)量通病的治理。針對(duì)施工中遇到的質(zhì)量難題,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成QC科技攻關(guān)小組,收集一手資料,綜合吸收其他工程項(xiàng)目較為成功的經(jīng)驗(yàn),實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與研究。項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)展:先后開展了樁基施工質(zhì)量控制QC小組、隧道中隔墻施工QC小組等,有效的控制了質(zhì)量通病,保證了施工質(zhì)量。

  5、強(qiáng)化工程交工驗(yàn)收程序,全面完成工序管理

  我項(xiàng)目部加強(qiáng)工程質(zhì)量管理堅(jiān)持從每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)微部分抓起,每道工序完成都要通過嚴(yán)格驗(yàn)收程序,只有驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序的施工。我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照交通部頒《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程交、竣工驗(yàn)收辦法》進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,并總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)為以后的施工做好積累。

  一年以來(lái),隨著工程的開展,我項(xiàng)目部工程質(zhì)量控制工作越加完善,但也存在諸多不足:

 、僦贫炔煌晟疲合虏叫枰M(jìn)一步完善、細(xì)化各種質(zhì)量管理規(guī)章制度,靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有的管理人員去主動(dòng)工作,而不是被動(dòng)工作,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

 、诮逃嘤(xùn)不足:加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),特別是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的.使用等學(xué)習(xí)和掌握,使得自我的知識(shí)得到更新。

 、鄄块T協(xié)調(diào):加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

  ④次要工序質(zhì)量的控制欠缺:下步狠抓次要工序的質(zhì)量控制,避免因小事生大事的情況發(fā)生,從細(xì)節(jié)控制,從嚴(yán)控制。

  20xx年即將過去,在新的一年里,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升管理水平,努力把工程質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平。

  貫標(biāo)工作總結(jié)

  貫標(biāo)工作取得的成績(jī)

  1、通過貫標(biāo)工作使部門的工作目標(biāo)更加明確了,工作程序化趨于完善,各種規(guī)章制度建立健全。

  2、安全、質(zhì)量、環(huán)保等工作控制更上一個(gè)臺(tái)階,施工中加強(qiáng)了過程控制,規(guī)范了施工作業(yè)。

  3、管理文件的理解應(yīng)用更加靈活,能夠貫穿到各項(xiàng)工作中去,可追溯性增強(qiáng)。存在問題

  1、部門的質(zhì)量目標(biāo)、崗位職責(zé)存在重疊現(xiàn)象;

  2、對(duì)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)不全、控制措施不夠完整,針對(duì)性不強(qiáng)。

  3、對(duì)人員的培訓(xùn)工作、隊(duì)伍建設(shè)做得不夠,尤其缺乏應(yīng)急救援人員的培訓(xùn),以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位的質(zhì)量意識(shí)、環(huán)境意識(shí)的培訓(xùn);

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等不能按要求提供等問題

  5、對(duì)爆破物資的管理方面:外審開具不合格項(xiàng),暴露出對(duì)危險(xiǎn)物資管理方面的漏洞。

  針對(duì)以上的問題項(xiàng)目部組織人員有針對(duì)性的進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問題限期進(jìn)行整改,并認(rèn)真做好記錄工作,特別加強(qiáng)了對(duì)爆破人員及爆破物資的管理,目前項(xiàng)目部專門組織4人參加了福建省的爆破培訓(xùn),爆破員2名,倉(cāng)管員1名、安全員1名,爆破管理人員全部為項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人員,從源頭根治爆破管理問題。

質(zhì)量安全工作總結(jié)12

  年安全質(zhì)量監(jiān)察部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力

  支持及全體安質(zhì)人員共同努力下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,圍繞分公司年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。針對(duì)分公司北京兩個(gè)地鐵項(xiàng)目均處于前期交通導(dǎo)改、管線改移等前期工作中,在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)分包單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時(shí),重點(diǎn)做好各項(xiàng)安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作。全年安全質(zhì)量無(wú)事故,環(huán)境、職業(yè)健康管理到位,各項(xiàng)工作全面受控,實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),F(xiàn)將安全質(zhì)量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、整章建制、強(qiáng)化管理、把安全質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處。

  今年是整章建制、完善管理打基礎(chǔ)的一年,也是安全生產(chǎn)年,

  尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,組織分公司在建項(xiàng)目全體參建員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式和宣誓活動(dòng),并通過懸掛標(biāo)語(yǔ)、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營(yíng)造了濃厚的安全月活動(dòng)氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,及時(shí)調(diào)整了安委會(huì)和稽查隊(duì)成員,保證了安全質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)法工作的有效運(yùn)行。根據(jù)集團(tuán)公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》,充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證職業(yè)

  健康安全質(zhì)量工作受控。針對(duì)地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性,收集整理出臺(tái)了“地鐵項(xiàng)目安質(zhì)部資料臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)清單”共18項(xiàng)41條,為今后安質(zhì)部門工作標(biāo)準(zhǔn)化起到指導(dǎo)作用。同時(shí)針對(duì)安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多,翻閱不便的特點(diǎn),通過網(wǎng)絡(luò)電子書庫(kù),整理下發(fā)了“分公司安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件85個(gè)。根據(jù)集團(tuán)公司要求,今年共制定出臺(tái)了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個(gè),使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。

  二、廣泛動(dòng)員,全員參與,積極開展安全質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作。強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn),是為了不斷提高職工和施工人員的

  安全質(zhì)量意識(shí)和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“北京市消防二號(hào)行動(dòng)”等活動(dòng)的良好氛圍,借助各種宣傳手段,大力宣傳活動(dòng)主題,營(yíng)造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。分公司安質(zhì)部針對(duì)項(xiàng)目施工特點(diǎn),做到培訓(xùn)項(xiàng)目有計(jì)劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評(píng)價(jià)、有獎(jiǎng)罰,做到“7有”,累計(jì)全年共開設(shè)培訓(xùn)班9次,參培人員398人次。同時(shí)組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行考核,累計(jì)考核三次145人次,通過培訓(xùn)考核,引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象

  ”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識(shí)競(jìng)賽、全員消防知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽,參與人數(shù)覆蓋率達(dá)90%以上,并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),并取得第

  一名的好成績(jī),通過積極構(gòu)筑安全文化,在分公司范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超,學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識(shí)的氣氛,通過培訓(xùn)、考核、競(jìng)賽等一系列活動(dòng)的開展,教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。

  三、工作重心下沉、服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督工作。

  安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段,根據(jù)項(xiàng)目施

  工不同階段的安全控制要點(diǎn),開展定期檢查、臨時(shí)性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項(xiàng)稽查共18次,下發(fā)整改通知書11份,發(fā)現(xiàn)問題35個(gè),做到檢查有記錄,整改有照片,問題整改閉合,記錄真實(shí)準(zhǔn)確,整改率100%,并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。通過現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查監(jiān)督,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理,有效的推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系的完善,促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷上臺(tái)階,為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ)。

  四、建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,做好應(yīng)急管理工作。

  應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地

  減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施,尤其地鐵工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的高風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)工程,為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生,根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)通過對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí),有針對(duì)性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案27項(xiàng),建立應(yīng)急救援體系,責(zé)任落實(shí)到人。年針對(duì)不同施工極端分別開展了3次消防應(yīng)急演練,參加人員186人次,應(yīng)急救援隊(duì)伍機(jī)構(gòu)設(shè)置完善,制度、辦法齊全,應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備充足。

  五、20xx年安全質(zhì)量工作中存在的`不足。

  1、由于地鐵前期項(xiàng)目的特殊性,甲方指定分包工程,施工期較短,施工人員流動(dòng)性大,存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。

  2、在項(xiàng)目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想,對(duì)分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,管理不嚴(yán)。

  3、個(gè)別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn),對(duì)安全質(zhì)量考核不重視,有待于在今后工作中加強(qiáng)。

  六、年工作要點(diǎn)。

  1、加強(qiáng)安質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。目前分公司安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理,經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志工作熱情高,作用發(fā)揮好,對(duì)分公司安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實(shí)到安質(zhì)隊(duì)伍的年輕同志,學(xué)歷高、專業(yè)強(qiáng),工作熱情積極,是今后安質(zhì)部門的棟梁。年地鐵兩個(gè)項(xiàng)目主體將全面展開,工期緊、任務(wù)重,安全質(zhì)量工作壓力大。在補(bǔ)充安質(zhì)隊(duì)伍新成員的同時(shí),堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的思想,通過對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目的觀摩,和經(jīng)驗(yàn)豐富的安質(zhì)管理人員的交流,豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識(shí),提高自身管理水平。同時(shí)組織安質(zhì)人員定期、不定期進(jìn)行注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)教育,逐步實(shí)現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證率達(dá)到85%以上,為分公司打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍。

  2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。新的一年將延續(xù)20xx年廣動(dòng)員、

  大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。針對(duì)主體開工后大量農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng),各工序全面展開的局面,要求項(xiàng)目做好班前安全講話、“周一”安全活動(dòng)日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時(shí)根據(jù)年各階段安全質(zhì)量工作特點(diǎn),積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過各種形式宣傳教育員工,“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。

  3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)工程。深刻吸取重

  大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn),堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽(yù),質(zhì)量就是效益”的觀念,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系,做好工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師(質(zhì)檢員),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作,施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員,建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段,加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性,扎實(shí)深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。年創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)項(xiàng)目為地鐵號(hào)線標(biāo)、號(hào)線標(biāo)外站,創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程、北京市長(zhǎng)城杯,力爭(zhēng)中鐵股份公司、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

  4、建設(shè)具有特色的安全文化。集團(tuán)公司在十二五企業(yè)文化

  建設(shè)規(guī)劃中將安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要舉措。要做出分公司特色的安全文化,需要廣大員工集思廣議,共同深入探討并積極開展構(gòu)建活動(dòng)。年要以“以人為本、遵法守規(guī),安全作業(yè),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容開展安全文化建設(shè),努力形成以文化促管理,以

質(zhì)量安全工作總結(jié)13

  為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及龍化公司安全工作精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立起長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制,層層落實(shí)安全責(zé)任,切實(shí)保障職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),推進(jìn)全員安全管理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下:

  一、指導(dǎo)思想

  在20xx年的安全生產(chǎn)管理中,要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場(chǎng)管理為主要手段,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以人為本,堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,全力進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為全年安全工作開一個(gè)好頭。

  二、一季度安全工作目標(biāo)

  1、繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化亮點(diǎn)工程,率先使亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

  2、無(wú)重傷無(wú)死亡。

  3、建立和完善各項(xiàng)管理制度。

  4、加強(qiáng)安全治理,監(jiān)控系統(tǒng)全面煤礦安全體系要求。

  5、做好冬季生產(chǎn),為全年安全生產(chǎn)工作做準(zhǔn)備。

  三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,保障安全生產(chǎn)

  1、由安全副經(jīng)理親自組織,每月定期進(jìn)行一次隱患排查,并召開專題會(huì)議制定整改措施,做到項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、責(zé)任

  人五落實(shí)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,及時(shí)消除隱患,保障安全生產(chǎn)。

  3、嚴(yán)格值班領(lǐng)導(dǎo)巡查制度,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)、技術(shù)和安全指導(dǎo),全面加強(qiáng)安全管理。

  4、嚴(yán)格各單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班制度,跟班作業(yè),規(guī)范職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)人,全力抓好隊(duì)伍建設(shè)。

  5、班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、組織、指揮負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全負(fù)責(zé),并履行賦予的職責(zé)。

  6、每個(gè)職工在現(xiàn)場(chǎng)管理上必須自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,接受他人的監(jiān)督檢查,變“要我安全”為“我要安全,人人安全”,共筑安全長(zhǎng)城。

  三、開展各項(xiàng)會(huì)戰(zhàn),促進(jìn)安全生產(chǎn)

  1、繼續(xù)開展冬季百日安全生產(chǎn)活動(dòng)

 。1)由總工程師親自組織有關(guān)部門制定一季度百日安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃,并通過會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效。

 。2)活動(dòng)要突出安全治理。

  (3)通過活動(dòng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格制度落實(shí),提高安全責(zé)任心。

  2、做好冬季機(jī)電檢修工作

  (1)由公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定機(jī)電檢修計(jì)劃。

  (2)機(jī)電檢修要圍繞提高完好,杜絕失爆,完善保護(hù),淘汰老舊設(shè)備的目標(biāo)進(jìn)行。

 。3)通過檢修確保機(jī)電管理工作達(dá)到如下要求:

  ①機(jī)電設(shè)備四率達(dá)到要求。

 、趶氐锥沤^無(wú)計(jì)劃停風(fēng)、停電。

  ③加強(qiáng)各崗位的培訓(xùn)、管理,提高管理素質(zhì)。

 、芙⒔∪黝悪C(jī)電設(shè)備管理制度。

 、萃晟浦饕O(shè)備的各種保護(hù)。

  五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及三大體系建設(shè)

  1、健全基層機(jī)構(gòu),全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  2、各隊(duì)組都必須設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)、督促、檢查、驗(yàn)收,并報(bào)安質(zhì)部備案以便開展工作。

  3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)必須由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)親自擔(dān)任,每個(gè)生產(chǎn)班必須有專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并建立原始記錄、資料備查。

  4、明確各段隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人。 明確各班班長(zhǎng)是本班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一執(zhí)行人。 明確各隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員是第一監(jiān)督人。 明確各班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收人是第一把關(guān)人(考核人)。

  5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行年度負(fù)責(zé)制,年內(nèi)出現(xiàn)問題,所屬隊(duì)組義務(wù)返工,并取消評(píng)比資格。

  6、用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)來(lái)規(guī)范各類施工,用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)來(lái)驗(yàn)收施工,沒有標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的一律不得施工。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)按具體分類,由各分管副總負(fù)責(zé)親自組織,施工隊(duì)組開工前一星期予以學(xué)習(xí)貫徹,方可開工。

  7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行計(jì)劃管理,每月例會(huì)上,由安監(jiān)站公布考核驗(yàn)收情況,下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃任務(wù)。質(zhì)量驗(yàn)收以安質(zhì)部質(zhì)量驗(yàn)收小組為準(zhǔn),平時(shí)打分與月底打分,匯總評(píng)定。

  8、建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  七、以人為本,加強(qiáng)培訓(xùn),大力創(chuàng)建企業(yè)安全文化

  1、由安全副經(jīng)理親自組織,相關(guān)部門制定第一季度職工培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)按計(jì)劃實(shí)施。

  2、采取長(zhǎng)期培訓(xùn)和集中培訓(xùn)方式,提高職工素質(zhì)。

  3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容為:

 、虐踩a(chǎn)的法律、法規(guī)、文件精神。

 、瓢踩a(chǎn)各類相關(guān)的規(guī)章制度。

 、前踩a(chǎn)的《三大規(guī)程》。

 、让旱V職工各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。

 、擅旱V事故處理與預(yù)防。

 、适鹿拾咐逃。

 、诵录夹g(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的使用學(xué)習(xí)。

  4、黨群等部門也要制定全年安全文化建設(shè)計(jì)劃,紀(jì)檢、安監(jiān)等

  部門要認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督。

  ⑴宣傳方式:廣播、電視、版報(bào)、專欄。

  ⑵教育方法:宣傳教育、親情教育、法制教育、談話教育、典型教育、素質(zhì)教育。

  七、抓好環(huán)境治理,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)

  1、以人為本,提高勞動(dòng)保護(hù),改善職工生活和工作環(huán)境,最大限度地保障職工的身體健康,構(gòu)建和諧礦山。

  2、完善采區(qū)各種安全標(biāo)識(shí)和標(biāo)志牌板,尤其是危險(xiǎn)源的標(biāo)識(shí),按規(guī)定落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)用品,配備勞動(dòng)保護(hù)用具等。

  八、黨政工團(tuán)齊抓共管

  1、安全的核心是人,要達(dá)到“我要安全、人人安全”的'安全境界,變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。

  2、搞好安全工作是黨政工團(tuán)的首要任務(wù),必須齊抓共管。

  3、組織人事部門要將各級(jí)管理人員的安全業(yè)績(jī)列入考核,作為干部人事任免的重要依據(jù)。

  4、紀(jì)檢部門要加大安全效能監(jiān)察力度,監(jiān)督和檢查安全獎(jiǎng)懲、考核兌現(xiàn)情況。

  5、黨群科制定可行方案,搞好宣傳教育,真正發(fā)揮好群監(jiān)網(wǎng)的作用,以及家屬聯(lián)保的幫教作用。

  總之,各單位、部門要圍繞企業(yè)的各項(xiàng)管理逐步向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展的要求,全面、系統(tǒng)、科學(xué)地建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步明確責(zé)任,加強(qiáng)管理.

質(zhì)量安全工作總結(jié)14

  一、工程簡(jiǎn)介

  昌平線一標(biāo)起訖里程為K10+150~K13+732,全長(zhǎng) 3582m,包括一站一區(qū)間,其中城南站246m,明挖區(qū)間1962.5m,暗挖區(qū)間1027.5米,共設(shè)置7座豎井,安全質(zhì)量工作總結(jié)。

  二、工程進(jìn)展情況

  截止目前為止,累計(jì)完成投資約3.45億元,占中標(biāo)價(jià)的80%,安全質(zhì)量管理有序可控,開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。

  三、人員情況

  項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員108人,其中專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部?jī)墒,現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計(jì)3412人次,累計(jì)送北交大培訓(xùn)50人次。

  四、20xx年度安全質(zhì)量管理總結(jié)

  1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

  項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊(duì)、各工區(qū)、各班組共同參與,開展黨員先鋒工程活動(dòng),層層負(fù)責(zé),層層包保,分解安全質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。

  2.加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)。

  項(xiàng)目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員16名。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)管中心【20xx】41號(hào)文件要求,統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對(duì)講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志,由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。建立安全員檔案并報(bào)項(xiàng)管中心備案,對(duì)安全員崗前實(shí)施培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。工地大門口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌(含姓名、照片、電話、編號(hào)、安全責(zé)任區(qū)域等),另配備38名安全群眾監(jiān)督員,由各班組長(zhǎng)擔(dān)任,安全員及群安員每月發(fā)放津貼,并表彰先進(jìn)。

  2.加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

  凡是進(jìn)場(chǎng)施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗,結(jié)合昌平線工期緊的實(shí)際,在各工點(diǎn)開展分工序安全教育。

  項(xiàng)目部對(duì)安全員、質(zhì)檢員、群安員實(shí)行統(tǒng)一管理,有針對(duì)性地對(duì)其開展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。

  3.加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作。

  施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌,增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍;另外項(xiàng)目部在每周的生產(chǎn)例會(huì)等大會(huì)、小會(huì)均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量工作。

  4.加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作。

  項(xiàng)目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員,對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的'安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除,對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。另外每月25日對(duì)標(biāo)段進(jìn)行安全質(zhì)量隱患大排查,總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。

  5.加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。

  入場(chǎng)以來(lái),累計(jì)編制各類應(yīng)急預(yù)案18份,在施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工點(diǎn)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資,并于6月12日下午在2號(hào)豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練,于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練,于11月12日下午在3號(hào)豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。

  6.認(rèn)真開展安全月、安標(biāo)工地、國(guó)慶及冬春季安保工作。

  7.加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理工作。

 。1)編制了《北京軌道交通昌平線一標(biāo)危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案編制及審查規(guī)定》,并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

  (2)我標(biāo)段對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工方案共舉行了13次專家論證并通過。

  8.加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作。

 。1)加強(qiáng)材料質(zhì)量控制

  1)所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及時(shí)履行了質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù),并復(fù)試通過,現(xiàn)場(chǎng)下墊上蓋標(biāo)識(shí)清楚。

  2)所有進(jìn)場(chǎng)半成品均及時(shí)履行了質(zhì)量驗(yàn)收及復(fù)試手續(xù)。

  (2)加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制

  1)項(xiàng)目部采取措施有效克服了蜂窩、麻面、錯(cuò)臺(tái)、跑模、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護(hù)層厚度不夠等質(zhì)量通病。

  2)項(xiàng)目部齊抓共管,確保工程質(zhì)量。

  9.強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理,預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故。

  重點(diǎn)做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的消防安全管理,合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設(shè)施,掌握使用滅火器材和設(shè)施,掌握滅火、救護(hù)以及逃生等知識(shí);現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房、倉(cāng)庫(kù)等要布局合理,確保安全通道暢通,標(biāo)識(shí)醒目;加強(qiáng)對(duì)防水工程、裝飾裝修工程中需要進(jìn)行焊接、燒烘等明火作業(yè)的管理;對(duì)各類易燃易爆物品按要求存放,確保冬季防火工作落實(shí)到位。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火證”審批制度,動(dòng)火點(diǎn)滅火器及看火人員到位。

  10.嚴(yán)格規(guī)章制度,預(yù)防發(fā)生中毒事故。

  宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用木柴、炭火取暖,防止發(fā)生煙氣中毒以及火災(zāi)等事故。教育職工正確使用取暖設(shè)施,并采取有效措施保持作業(yè)場(chǎng)所和室內(nèi)通風(fēng)良好,嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。督促現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)作業(yè)人員生活區(qū)管理,嚴(yán)禁將未完工工程地下室等作為住宿場(chǎng)所,嚴(yán)禁明火取暖和亂拉、亂接電器,嚴(yán)防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電事故。

  11.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)防凍、防滑管理。

  根據(jù)氣候變化,靈活安排不同工種工作,遇到惡劣天氣立即停止室外作業(yè),及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)的積水、積雪,采取有效防凍、防滑措施后再正常施工;施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施的拆除,嚴(yán)格實(shí)行內(nèi)部審批制度,不得隨意拆除,預(yù)防事故發(fā)生。

  12.采取有力措施,預(yù)防發(fā)生高空墜落事故。

  切實(shí)做好了腳手架操作層防護(hù)、卸料平臺(tái)安裝使用、大模板等管理。各類樓梯臨邊、屋面臨邊及預(yù)留洞口、電梯井口等安全防護(hù)設(shè)施符合要求,登高作業(yè)人員嚴(yán)格配戴防滑鞋、防護(hù)手套等防滑、防凍措施,并按要求正確使用安全帽、安全帶,確保施工安全。

  13.加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備管理,確保設(shè)備安全使用。

  重點(diǎn)做好了設(shè)備的檢測(cè)、維修和保養(yǎng),確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠;做好了電動(dòng)葫蘆等設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控,提高設(shè)備的防凍、防風(fēng)及防坍塌的能力;施工現(xiàn)場(chǎng)使用的起重機(jī)械嚴(yán)格懸掛使用登記牌,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和登記制度,規(guī)范使用行為。

  14.加強(qiáng)綜合治理。

 。1)加強(qiáng)日常安全管理

  (2)加強(qiáng)液化石油氣使用專項(xiàng)治理

 。3)加強(qiáng)生活區(qū)管理

  (4)落實(shí)冬季施工防盜搶工作

 。5)落實(shí)預(yù)警及處置工作

 。6)加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作

  15.開展安全質(zhì)量隱患排查治理“回頭看”和“補(bǔ)課”活動(dòng)。

  制定具體的"回頭看"工作方案,深入組織開展“回頭看”活動(dòng)。把過去難以監(jiān)管的,過去排查治理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)隱患較少的,以及今年發(fā)現(xiàn)隱患多的區(qū)域、項(xiàng)目列入“補(bǔ)課”重點(diǎn),將轄區(qū)內(nèi)的建筑工程全部納入排查治理范圍,不留監(jiān)管盲區(qū)和死角。

  16.加大力度,搞好整改

  加大安全質(zhì)量隱患整改力度。堅(jiān)決消除遺留的安全質(zhì)量隱患,嚴(yán)禁“帶病”作業(yè)。對(duì)于正在進(jìn)行施工的作業(yè)面,嚴(yán)格按照有關(guān)程序和步驟,加快進(jìn)度,如期完成。每道工序完成后,經(jīng)過驗(yàn)收方可正式繼續(xù)作業(yè)。

  17.搞好防范,加強(qiáng)值班

  施工期間,完善和熟知應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,進(jìn)行應(yīng)急演練,以確保遇有突發(fā)情況拉得出、用得上、救得了。安排好節(jié)日值班,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)親自夜間值班巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患苗頭及時(shí)妥善處理和上報(bào)。對(duì)重要部位加強(qiáng)力量死看死守。庫(kù)區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)開機(jī)監(jiān)控,嚴(yán)防貴重物品的丟失、被盜。

  18.化解矛盾、確保穩(wěn)定

  關(guān)心職工生活,按時(shí)發(fā)放職工工資,幫助職工解決實(shí)際困難,及時(shí)化解各種矛盾,充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性,確保企業(yè)的安全、穩(wěn)定,確保社會(huì)的安全、穩(wěn)定。

  19.認(rèn)真檢查、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

  加大安全質(zhì)量檢查頻次和力度。對(duì)忽視安全質(zhì)量生產(chǎn),對(duì)安全質(zhì)量生產(chǎn)隱患整改不力的個(gè)人及勞務(wù)隊(duì),堅(jiān)決進(jìn)行懲處,嚴(yán)防生產(chǎn)安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

  五、20xx年度安全質(zhì)量管理形勢(shì)及計(jì)劃

  20xx年昌平線一標(biāo)主體工程已完80%,雖然未發(fā)生安全質(zhì)量事故,但是本標(biāo)段20xx年度安全質(zhì)量管理形勢(shì)依然嚴(yán)峻,依然存在僥幸心理、力度不夠現(xiàn)象,為此,我們擬計(jì)劃開展的重點(diǎn)工作如下。

  1.繼續(xù)跟蹤城南站二次交通導(dǎo)改、房屋拆遷工作等安全監(jiān)管工作。

  2.重點(diǎn)監(jiān)控暗挖工程施工及附屬工程施工安全質(zhì)量。

  3.監(jiān)督檢查施工場(chǎng)地內(nèi)多家設(shè)備安裝單位安全工作。

  4.?dāng)M創(chuàng)建“北京市綠色施工文明安全工地”。

  5.做好各類自檢、迎檢工作。

質(zhì)量安全工作總結(jié)15

  一、監(jiān)理工作概況

 。ㄒ唬┕こ谈艣r

  尖小高速公路A駐地辦由貴州省交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司中標(biāo)承擔(dān)監(jiān)理任務(wù),負(fù)責(zé)LK0+000~ZK131+370施工監(jiān)理工作,路線全長(zhǎng)25.308km,A監(jiān)辦所轄4個(gè)施工合同段,各合同段工程概況如下:

  第1A合同段:LK0+000~LK4+500,路線全長(zhǎng)4.5公里。路基挖方93.56萬(wàn)m3,路基填方44.79萬(wàn)m3;路基防護(hù)、排水圬工3.34萬(wàn)m3;涵洞、通道306.85m/10道;拆除重建大橋450m/2座,跨成黔鐵路都拉營(yíng)老橋加固1座,大橋678m/1座,中橋45m /1座;互通立交1處。

  第1B合同段:LK4+500~LK15+689.444、YK118+867.858~YK119+210.808、ZK118+180~ZK119+157.245段,李資樞紐互通A匝道、B匝道屬于本合同段,路線全長(zhǎng)11.53公里。路基挖土石方571.78萬(wàn)m3,路基填方411.93萬(wàn)m3,路基防護(hù)、排水圬工8.14萬(wàn) m3;互通立交3處,停車區(qū)1處;大橋2417.6m/ 6座,中橋236m /3座,匝道橋927m/4座,天橋138m /2座;環(huán)保人才網(wǎng)通道、涵洞1474.6m /34道;中隧道718m/1座、短隧道210.5m/1座。

  第2合同段:YK119+210.808~YK125+900,路線全長(zhǎng)6.69公里,合同價(jià)5.01億元。路基挖方189.1萬(wàn)m3,路基填方175.3萬(wàn)m3,路基防護(hù)、排水圬工27322 m3;有老路改移1483.5m/5處,改移溝渠1863m/7處;涵洞737.4m/21座(其中改路涵4座); 特大橋975m/1座、大橋1325.5m/4座、小橋72m/2座、匝道橋390m/2座;中隧道836m/1座,互通立交2處。

  第3A合同段:YK125+900~YK127+953.463、YK130+682~YK131+340,路線全長(zhǎng)2.59公里,合同價(jià)3.202億元。路基挖方39.30萬(wàn)m3,路基防護(hù)、排水圬工5482 m3;大橋1892.25m/4座;短隧道336米/1座。

  本監(jiān)理合同簽訂的日期:20xx年11月29日。合同價(jià)為21264718元,本項(xiàng)目預(yù)計(jì)監(jiān)理服務(wù)時(shí)間為 45個(gè)月,其中準(zhǔn)備期 1 個(gè)月,施工期監(jiān)理 20 個(gè)月,缺陷責(zé)任期監(jiān)理 24 個(gè)月。監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)日期:20xx年10月23日。

  駐地辦織機(jī)構(gòu)設(shè)置在貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)東風(fēng)鎮(zhèn),本監(jiān)理合同段設(shè)駐地高監(jiān)1人,駐地副高監(jiān)1人,計(jì)量與合同監(jiān)理工程師1人,試驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)監(jiān)理工程師2人,測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師1人,安全、環(huán)水保專業(yè)監(jiān)理工程師1人,路基專業(yè)監(jiān)理工程師2人,橋梁業(yè)監(jiān)理工程師1人,隧道業(yè)監(jiān)理工程師1人,監(jiān)理及試驗(yàn)員共計(jì)18人。

 。ǘv地辦織機(jī)構(gòu)

  按照與業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同,結(jié)合尖小高速的施工特點(diǎn),根據(jù)交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等,全面履行對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全環(huán)保、工程費(fèi)用及合同的監(jiān)督管理工作。

  二、工程質(zhì)量管理

 。ㄒ唬┵|(zhì)量管理措施

  尖小高速A駐地辦“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理方針,在施工過程中,各級(jí)監(jiān)理人員始終牢記“百年大計(jì)、質(zhì)量為本”的質(zhì)量宗旨,以督促承包人建立健全的質(zhì)量體系,認(rèn)真監(jiān)督質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn),全面推行落實(shí)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理工作機(jī)制,以首件工程制為先導(dǎo)試點(diǎn),深入貫徹“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”的控制手段,全面推進(jìn)尖小高速A駐地的工程質(zhì)量管理工作。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

  嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“開工報(bào)告、工序自檢、工序驗(yàn)收、中間交工、中間計(jì)量”的質(zhì)量程序。深化過程控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每道工序必須經(jīng)承包人自檢合格,并報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下道工序的施工,對(duì)重要的隱蔽工序的封閉,有隱蔽工程檢查記錄和隱蔽工程照片資料。每個(gè)分項(xiàng)工程經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定合格后才能進(jìn)行后續(xù)工程的施工。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師作好了事前、事中、事后的監(jiān)理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正不合格工程,造價(jià)人才網(wǎng)防患于未然,減少損失,不留死角,不留隱患。在監(jiān)理工作中采用各種試驗(yàn)手段真實(shí)采集各種數(shù)據(jù),憑客觀真實(shí)的.數(shù)據(jù)說(shuō)話,做到科學(xué)公正。

  2、嚴(yán)格審查施工方案

  嚴(yán)格審查各合同段的總體施工方案、橋梁、隧道、高邊坡等重大施工方案,對(duì)單位、分部、分項(xiàng)工程關(guān)鍵工程施工技術(shù)方案進(jìn)行審批。

 。1)駐地辦編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并報(bào)總監(jiān)辦審批,細(xì)則重點(diǎn)對(duì)首件制和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作了具體要求。

 。2)監(jiān)理工程師對(duì)施工方案工期安排的合理性、施工技術(shù)措施的可行性、人員設(shè)備設(shè)施的保證性進(jìn)行審批,保證施工方案對(duì)施工的正常指導(dǎo)。

 。3)監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查承包人在施工方案中上報(bào)的特種作業(yè)人員的資格,上崗證件,特種作業(yè)施工資質(zhì)和許可證,不符合條件的不允許進(jìn)行特種作業(yè)。

  3、對(duì)承包人質(zhì)量保證體系的審查和運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督

 。1)監(jiān)理工程師通過書面文件要求承包人提交質(zhì)量保證體系文件,要求各施工合同段建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。

  (2)承包人按照監(jiān)理工程師的要求,配備了符合要求的質(zhì)量管理人員,并正常的開展了質(zhì)量保證體系的運(yùn)行工作。

 。3)監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量保證體系依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了審查,提出了相應(yīng)的審查意見。

 。4)施工過程中,監(jiān)理工程師不定期對(duì)承包人質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查,監(jiān)理工程師論壇保證了質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、工程試驗(yàn)方面

  (1)駐地辦制定了工程試驗(yàn)管理辦法,明確了工程試驗(yàn)的監(jiān)理管理要求和監(jiān)理人員在工程試驗(yàn)中的職責(zé)以及相關(guān)的記錄和報(bào)告的要求。要求承包人和監(jiān)理人員認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的管理辦法,建立完善的自檢、抽檢、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工程試驗(yàn)臺(tái)帳,準(zhǔn)確反映、跟蹤工程施工過程中的試驗(yàn)情況,確保抽檢頻率符合規(guī)范要求,監(jiān)理抽檢試驗(yàn)資料進(jìn)行完善的分類保存,充分發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)、測(cè)量抽檢的作用。

 。2)監(jiān)理工程師要求承包人在動(dòng)工之前對(duì)路基、路面底基層、基層、面層、高邊坡錨索防護(hù)、橋梁旋挖鉆施工及其他需要進(jìn)行分項(xiàng)工程工藝試驗(yàn)的工程進(jìn)行工藝試驗(yàn)。監(jiān)理工程師對(duì)承包人的工藝試驗(yàn)進(jìn)行了全過程的旁站監(jiān)理,并做了詳細(xì)的記錄。試驗(yàn)結(jié)束后由監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)承包人的試驗(yàn)報(bào)告,然后依試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工。

  5、工程測(cè)量方面

  駐地辦制定了適用于本工程項(xiàng)目的測(cè)量管理辦法,規(guī)定測(cè)量工作臺(tái)帳的建立使用以及相關(guān)監(jiān)理人員工作要求,對(duì)承包人的定線控制測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可程序。監(jiān)理工程師按規(guī)定要求在各項(xiàng)工程開工之前,對(duì)承包人的施工放線測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。施工進(jìn)行中,對(duì)控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)可。及時(shí)組織全線的聯(lián)測(cè)工作。駐地辦行文明確了各種測(cè)量?jī)x器的使用范圍,定期按規(guī)范要求承包人進(jìn)行對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)。在中間交工和竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測(cè)量檢查、匯總并提出各項(xiàng)工程的測(cè)量成果資料,審核合格后及時(shí)進(jìn)行簽認(rèn)。監(jiān)理工程師參與、檢查各個(gè)階段的測(cè)量工作,并做好相應(yīng)的測(cè)量工作記錄。

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